Firma de outsourcing in franciza. Franciza „Personal de lucru” - centrul de externalizare a personalului. Comandă de stat, licitații

Compania „Personal Solution”, dezvoltând activ o rețea de agenții profesionale pentru închirierea de muncitori independenți, vă invită să deveniți partener și să vă deschideți propria agenție de outsourcing ca parte a rețelei pe teritoriul Rusiei și al țărilor CSI în cadrul unui acord de franciză.

Vă oferim să cumpărați o franciză „Soluție personală”, care include un plan de afaceri, instrucțiuni pas cu pas pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri, un pachet de actualizare „live” de materiale de instruire, marketing și suport juridic, sfaturi de la experiența noastră. profesioniști în toate etapele dezvoltării și managementului companiei dvs., publicitate și multe altele.

Despre rețea „Soluție personală” - cea mai mare rețea de agenții pentru închirierea de personal necalificat din Federația Rusă și țările CSI

„Personal Solution” este un grup de firme pentru selecția și angajarea de lucrători temporari: încărcătoare, muncitori, lucrători auxiliari pentru lucru pe șantiere, în port, în hipermarketuri, depozite etc.

Clienții noștri au nevoie de servicii temporare ale încărcătoarelor sau lucrătorilor de mână, iar angajații au adesea nevoie de muncă suplimentară la un moment convenabil pentru ei. „Personal Solution” recrutează angajați, îi distribuie echipelor organizate și îi trimite clienților săi pe bază de închiriere temporară.

Agenția „Soluție personală” oferă gamă largă de serviciiși are o gamă largă de angajați:

• Operațiuni de descărcare/încărcare (vagoane, camioane, mutare apartament și birou etc.);
• Curățarea teritoriului (zăpadă, resturi de construcție etc.);
• Șoferi (stivuitoare, mașini electrice, stivuitoare etc.);
• casierii;
• Comercianti;
• Acoperișuri;
• Lucrari de constructie;
• Excavare;
• și mult mai mult.

Agențiile „Personal Solution” au mulți clienți:

• Întreprinderi în care este nevoie de muncă manuală masculină - Fabrici, Depozite, Şantiere, Hipermarketuri, Centre de afaceri, porturi etc.;
• Întreprinderile de stat– Teatre, Biblioteci, Muzee, Școli, Grădinițe, Instituții Municipale etc.;
• Clienți particulari – mutări de mobilă, Încărcare lucru, Lucrări de terenuri în țară etc.

Compania „Personal Solution” și-a început dezvoltarea în 2007. Fondatorul acesteia, Denis Reshanov, era student la Universitatea din Sankt Petersburg când a adunat pentru prima dată o echipă de încărcători și muncitori - aceasta a fost nașterea afacerii cu soluții personale. După un an și jumătate de dezvoltare, compania a atins o cifră de afaceri de 6 milioane de ruble pe lună.

Până în prezent, am deschis 45 de sucursale sub brandul nostru, peste 250 de parteneri și-au deschis agențiile sub franciza Personal Solution pe teritoriul Federației Ruse și al CSI. Datorită noastră, peste 11.000 de muncitori au reușit să-și găsească locuri de muncă.

Pe parcursul existenței noastre, am dezvoltat un model de afaceri eficient, care a fost remarcat în mod repetat în publicații eminente precum Forbes, Delovoy Petersburg. „Personal Solution” este câștigătoarea a numeroase concursuri, inclusiv fiind recunoscută drept cea mai bună companie inovatoare conform Deloitte, iar fondatorul companiei a fost recunoscut drept cel mai bun tânăr antreprenor din Rusia conform „Ernst & Young”.

Compania noastră a trecut cu succes de criza din 2008-2009 și 2014 și și-a mărit profitul de mai multe ori.În acest timp, am reușit, de asemenea, să ne consolidăm ferm poziția pe piață.

În 2017, compania a trecut de la o redevență fixă ​​la o redevență procentuală. Compania câștigă cu partenerii săi, nu pe ei. Primește % din veniturile întregii rețele de franciză, prin urmare este direct interesat să-ți facă afacerea profitabilă.

Cu franciza „Soluție Personală”, vei primi un profit din fiecare oră lucrată de un angajat oferit clientului. 22 de lucrători angajați cu o zi de lucru de 8 ore = profit de 200.000 de ruble pe lună.

Compania este mândră de sistemul său de management al personalului temporar necalificat HRM 4.0. Sistemul alcătuiește o evaluare personală a fiecărui angajat și calculează absente. De asemenea, selectează solicitanții pentru executarea comenzii, concentrându-se pe ratingul și geolocalizarea angajatului, găsindu-i pe cei care locuiesc cel mai aproape de obiectul clientului. Robotul încorporat cheamă toți solicitanții, îi introduce în domeniul de activitate, află despre decizia de a merge la șantier și formează componența echipei. Robotul efectuează apeluri repetate cu o zi și cu o oră înainte de începerea lucrului. Astfel, Sistemul HRM 4.0 petrece în medie de 4 ori mai puțin timp selecționării unei echipe de încredere.

Pentru succesul francizatului, compania „Personal Solution” a dezvoltat un program unic de instruire – „Shuttle”.În cadrul acestuia, împărțindu-se în grupuri mici, partenerii își stabilesc obiective serioase pentru a crește veniturile și a le atinge cu ajutorul mentorilor și experților în rețea.

Vom fi bucuroși să vă ajutăm să vă deschideți propria agenție pentru selecția și angajarea de personal temporar „Soluție personală” în regiunea dvs., inclusiv monitorizarea pieței regionale, suport de marketing și PR, precum și asistență juridică.

Sprijin în deschiderea unei agenții de franciză de închiriere de personal „Soluție personală”

Pentru un început încrezător și pentru managementul și dezvoltarea ulterioară de succes a afacerii dvs., vă vom oferi:

• Plan de afaceri de încredere;
• Instrucțiuni pas cu pas pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri;
• Foaia de parcurs pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri - 11 lecții video de la fondator;
• Lecții și cursuri de recrutare în masă;
• Asistență în asigurarea unui flux constant de clienți (instruire în plasarea competentă a reclamelor și vânzărilor, vom furniza materiale de prezentare de vânzare);
• Secretele unei căutări de succes a unui client și al creării unei echipe de vânzări eficiente;
• sistem de control resurselor de muncă HRM4.0(bază automatizată de meșteri cu rating și geolocalizare a muncitorilor - cel care responsabil și o face bine primește treaba, astfel încât clienții tăi să apeleze din nou la tine);
• Site puternic de vânzare + site cu multi-landing;
• asistenta legala;
• Asistenta contabila;
• intensiv la Sankt Petersburg;
• Programul unic de instruire Shuttle;
• Consultații privind problemele emergente pe toată perioada de cooperare cu noi;
• Asistență în dezvoltarea afacerii;
• Asistență în reducerea costurilor;
• Chat general pentru parteneri și sediul central;
• Apartenența la comunitatea de parteneri exclusivi ai „Personal Solution”;
• Sistem de control al calității. Monitorizăm calitatea rețelei. Vă vom găsi greșelile și vă vom ajuta să le corectați;
• Și mult mai mult.

Avantajele lucrului în cadrul unei francize de închiriere pentru lucrători „Soluție personală”

• Investiție mică;
• Obții un model de business care a trecut prin toate etapele de dezvoltare și formare în practică;
• Venituri deja în prima lună de funcționare;
• Nu aveți nevoie de un personal mare, achiziționarea de bunuri și echipamente;
• Afacerile nu depind de cursul de schimb, de sancțiuni și de politica externă;
• Marca și reputația promovate;
• Prima dată este posibilă fără birou. Odată cu creșterea numărului de comenzi și lucrători pe zi la șantiere, va fi necesar un mic birou pentru interviuri și negocieri în masă cu clienții;
• Risc scazut;
• Lucrați numai pentru profit fără un „plafon” al câștigurilor(mai multe comenzi - mai multe venituri);
• Oportunitatea de a primi compensații de la stat(subvenții pentru dezvoltarea afacerilor).

„First Outsourcing Company” este angajată în servicii de închiriere a personalului și curățenie la unități de diferite niveluri de complexitate.

Direcții de activitate ale „Prima Companie de Outsourcing”:

1. Închiriere de personal: mutatori, comisori, lucrători.
2. Toate tipurile de servicii de curatenie.
3. Servicii de tachelaj.
4. Servicii de mutare.

Atunci când se furnizează servicii de închiriere de personal, este important să se asigure nu doar o forță de muncă, ci și personal calificat cu experiență în acest domeniu, cu un nivel de cunoștințe și abilități care se potrivesc cel mai bine cu competențele solicitate.

„First Outsourcing Company” garanteaza accesul in timp util al oamenilor la facilitatile clientilor, inlocuire rapida in cazul unor situatii neprevazute. Clientul nostru economisește timp și bani.

Operăm în franciză în Vladivostok și avem birouri îndepărtate în Syktyvkar și Cherepovets. Până în prezent, am finalizat 8.000 de comenzi de complexitate diferită.

De ce ne alege clientul?

Suntem profesionisti in domeniul nostru. Clienții noștri nu cheltuiesc resurse și bani pentru angajarea și formarea personalului, salopete și instrumente. Clienții noștri sunt ca companii mari precum și antreprenori începători precum:

Vă invităm să cooperați!

Deveniți partener al „First Outsourcing Company” și obțineți un profit de 100.000 de ruble în fiecare lună.

Franciza „Prima companie de outsourcing” - afaceri promițătoare cu investiții minime și rambursare rapidă.

Clienții tăi

• Clienți privați

• fabrici
• întreprinderilor
• firme de constructii
• depozite
• fabrici
• centre logistice
• magazinele
• hipermarketuri

• spitale
• scoli
• grădinițe
• instituţiile municipale

Serviciile dvs

Închiriere de personal

• producție
• centre logistice
• șantiere de construcții

Curățare după lucrări de construcție
curatenie

Suport pentru parteneri

Oferim sprijin partenerilor în toate etapele cooperării!

1. Dreptul de utilizare a mărcii „First Outsourcing Company”.
2. Ajutor cu contractorii. Există contractori ai companiei noastre în majoritatea orașelor din Federația Rusă.
3. Un set de instrucțiuni gata făcute pentru deschiderea „Prima companie de outsourcing” în regiunea dumneavoastră.
4. Model organizațional: Zona de responsabilitate a diviziilor companiei și sistemul de interacțiuni cu o descriere.
5. Lista detaliată a echipamentelor necesare.
6. Instrucțiuni gata făcute pentru angajarea personalului. Texte de posturi vacante, scenarii pentru interviuri ale concurenților.
7. O listă detaliată a standardelor de lucru la unități.
8. Pachet gata de documente legale.
9. Acces la bază comună toți furnizorii „First Outsourcing Company”.
10. scripturi de vânzări. Descrierea scriptului de întâmpinare, apel de intrare, apel de ieșire, apel repetat.
11. Plasarea pe site-ul federal al companiei este posibilă.
12. Plasarea pe resurse de Internet.
13. Aspecte gata făcute de cărți de vizită, cataloage, broșuri, documente, plăcuțe și diverse liste de prețuri.
14. Instruirea Partenerului in centrul propriu de training al Prima Companie de Outsourcing. Antrenament înainte de deschidere și pe toată durata cooperării.
15. Asistenta in selectia personalului. Instruirea si certificarea personalului.
16. Conectarea la propriul sistem CRM.

Investiții necesare pentru deschiderea „Prima companie de outsourcing”

Investiție de pornire: de la 250 000 de ruble

Perioada de rambursare: 6 luni
Cifra de afaceri medie pe luna: 900 000 de ruble
Royalty: 20.000 de ruble
Sumă forfetară: 149 000 de ruble

Alte plăți curente: dispărut

Trimiteți o cerere

Modelul de afaceri în franciză al „Primei companii de externalizare”

Calcul aproximativ al „Prima companie de outsourcing” pentru a 6-a lună de muncă pentru un oraș de 300.000 de locuitori:
Cec mediu: de la 4.000 de ruble
Numar de comenzi pe zi: de la 70
Venituri: 300.000 de ruble
Cheltuieli: 245.000 de ruble
Profit: 55.000 de ruble
Rentabilitatea 18%
Rambursare medie a afacerii: 6 luni

Perioada de rambursare depinde direct de calitatea muncii dumneavoastră și de implementarea competentă a recomandărilor pe care vi le oferim.

Antreprenorii aspiranți vor găsi idee interesanta cum să deschizi o companie de outsourcing de la zero. Acest lucru nu necesită mari investitii financiare doar experienta in anumite domenii este suficienta. Dar chiar și fără el, în unele cazuri, te poți descurca și fără să angajezi profesioniști.

Companiile rusești devin din ce în ce mai interesate să atragă specialiști individuali din exterior, capabili să îndeplinească anumite funcții secundare la un preț mic. Și dacă în Europa această practică s-a dovedit de mult timp a fi cea mai bună, atunci în țara noastră această direcție abia începe să se dezvolte, deschizând perspective largi pentru oamenii întreprinzători.

Caracteristici de externalizare

Mai întâi, să ne dăm seama ce este. Externalizarea este transferul de funcții secundare ale companiei către agenți speciali. Uneori, acest lucru se întâmplă pe o bază temporară, dar mai des pe o bază permanentă.

Conducerea unei afaceri nu este atât de ușoară pe cât pare la prima vedere. Pe lângă activitățile primare în care compania este specializată, este necesar să se desfășoare o serie de muncă în plus– tine cont (uneori complex), cauta si angajeaza personal calificat, gestioneaza-l competent, face publicitate bunurilor, promoveaza idei pe piata, se ocupa de transport, monitorizeaza functionarea echipamentelor si multe altele.

Toate acestea nu sunt incluse în atribuțiile directe ale directorului. Și dacă mai devreme era necesară angajarea de angajați suplimentari pentru fiecare direcție, astăzi este suficient să inviți un specialist extern care va face totul la nivel profesional și va cere o taxă relativ mică pentru asta. Astfel, costurile cu personalul sunt reduse cu până la 50%!

Pentru a lucra într-o companie de outsourcing sunt potriviți doar specialiști de nivel înalt, care vor face față sarcinilor care le sunt atribuite eficient și într-un timp scurt. O astfel de firmă poate fi angajată în afacerile mai multor întreprinderi simultan.

Avantajele alegerii serviciilor de outsourcing sunt:

1. Vă puteți concentra complet asupra activității dvs. de bază.
2. Calitatea serviciilor oferite va fi mai mare comparativ cu angajarea de specialisti specializati.
3. Costurile cu forța de muncă sunt reduse semnificativ.
4. Datorită unor astfel de contacte, legăturile de afaceri se extind.
5. Afacerea se dovedește a fi asigurată împotriva majorității greșelilor.

Experții consideră că în țara noastră cererea de servicii de outsourcing crește cu 20-30% în fiecare an. Concurența aici nu este încă prea mare, iar investiția inițială aproape că nu este necesară. Acest lucru deschide perspective bune pentru antreprenorii începători care au competențe profesionale în anumite domenii.

Servicii oferite

Enumerăm principalele activități care pot fi realizate în acest mod. De obicei, acestea sunt secundare pentru majoritatea companiilor, dar cu toate acestea sunt necesare pentru a-și menține funcționarea. Outsourcing oferă următoarele servicii:

• pe contabilitate(audit intern, raportare fiscală);
• suport juridic;
• rezolvarea problemelor de logistică (livrare, aprovizionare, transport);
• la recrutare;
• în domeniul serviciilor IT;
• curatenie;
• pentru vânzarea și vânzarea de mărfuri;
• caracter publicitar;
• presă de birou și tipografie;
• centre de apeluri etc.

Înainte de a crea o companie de outsourcing, decideți singur ce va oferi, ce va face și ce fel de specialiști va trebui să găsiți pentru a desfășura activitatea principală. Pentru a face acest lucru, vă puteți baza pe cunoștințele și abilitățile, experiența dvs. sau puteți analiza piața din regiune și puteți evalua cererea pentru anumite servicii.

Hârtii

Pentru a începe, trebuie să vă înregistrați cu serviciul fiscal. În funcție de numărul de co-fondatori, precum și de perspectivele de dezvoltare viitoare, se alege o formă mai potrivită - un antreprenor individual sau SRL. Prima varianta ( antreprenoriat individual) presupune ținerea unor evidențe contabile simple, costuri reduse de înregistrare, dar responsabilitate personală față de creditori.

Creare entitate legală(LLC) este potrivit atunci când există mai mulți fondatori ai companiei. Acest formular este mai benefic dacă doriți să primiți comenzi serioase de la marile corporații. În orice caz, trebuie să alegeți o formă convenabilă de impozitare, indicați coduri OKVED conform serviciilor oferite si inregistreaza-te la autoritatile de statistica si la Fondul de pensii.

Dacă nu te simți încrezător în a începe o afacere de la zero, dar vrei să faci o astfel de afacere, atunci este mai bine să profiti de o ofertă garantată - cumpără o franciză în zona de interes. Ca urmare, veți avea un plan de acțiune clar, un plan de afaceri competent, un nume de companie binecunoscut și antreprenori cu experiență vă vor învăța cum să gestionați un mecanism care funcționează bine.

Intocmirea contractului

Vă rugăm să rețineți că pentru a lucra cu fiecare client trebuie semnat un contract competent pentru prestarea serviciilor. Pentru a întocmi un document de bază, este indicat să vă consultați cu un avocat cu experiență. Va ajuta la clarificarea tuturor punctelor și va sublinia principalele subtilități.

Un astfel de acord specifică îndatoririle unui specialist, durata implementării acestora, sfera serviciilor oferite, costul etc. Este, de asemenea, important să se prescrie responsabilitatea dezvăluirii. informații confidențiale. Și acest lucru este valabil pentru ambele părți. În cazul încălcării oricăror puncte, se aplică amenzi mari. Toate acestea ar trebui explicate în detaliu.

Amenajarea localului

Pentru a desfășura afaceri și a încheia acorduri cu clienții, trebuie să închiriați un birou potrivit. Este de dorit ca acesta să fie situat în zona centrală a orașului, în cartierul de afaceri. Nu vă zgâriți în închirierea unor spații de prestigiu într-un complex de afaceri. Aceasta va servi drept o reclamă bună pentru dvs. și vă va ajuta să câștigați încrederea clienților.

Dimensiunea camerei poate fi de 20-30 de metri pătrați. m. sau mai mult, depinde de numărul de angajați angajați și de posibilitatea plasării gratuite a locurilor de muncă. Biroul trebuie să fie ușor, curat, reparațiile sunt de înaltă calitate, punând accent pe respectabilitate, dar fără bibelouri. Este de dorit să se delimiteze zonele pentru munca personalului și primirea clienților.

Asigurați-vă că includeți în planul de afaceri costul achiziției de echipamente tehnice și de altă natură. Deci, pentru desfășurarea activităților contabile sau juridice, este suficient:

1. Mobila de birou.
2. Calculatoare sau laptopuri pentru fiecare angajat.
3. Mai multe dulapuri de dosare.
4. Un dispozitiv multifuncțional care realizează fotocopiere, scanare și imprimare a hârtiei.
5. Telefoane, modem, fax.
6. În unele cazuri, aveți nevoie de o licență software(de exemplu, 1C).

Nu uitați de papetărie și alte rechizite.

Recrutare

Adesea, astfel de servicii sunt oferite de o singură persoană, un expert în domeniul său, și numai odată cu creșterea bazei de clienți crede că ar trebui să angajeze asistenți. Dar daca te hotarasti sa-ti deschizi o firma de outsourcing si te declari pe piata ca o institutie competitiva, atunci este indicat sa cauti imediat angajati specializati.

Toți trebuie să aibă experiență, abilități și cunoștințe semnificative într-un anumit domeniu. Atentie speciala acordați atenție nivelului de profesionalism al acestora, deoarece reputația agenției dvs. depinde de cât de competent și eficient își vor îndeplini sarcinile.

Deoarece profitul unei astfel de afaceri se bazează în întregime pe volumul muncii prestate și pe numărul de clienți, trebuie să îi atrageți pe toți. moduri accesibile. Prin urmare, nu economisiți pe publicitate, folosiți metode diferite sa te faci cunoscut:

• Plasați anunțuri în ziare, reviste, TV și radio locale.
• Imprimați cărți de vizită, fluturași și multe altele produse de imprimare pentru a informa cât mai multe persoane despre descoperirea ta.
• Creați un site web care să descrie în detaliu tipul de activitate al companiei dvs., să indicați lista serviciilor oferite, precum și principalele beneficii pentru proprietarii de companii în cooperare cu dvs. De asemenea, merită să oferiți clienților posibilitatea de a-și lăsa recenziile.
• Înregistrați-vă în diferite directoare.
• Utilizați publicitatea online - banner, direcționare, contextuală etc.
• Răspândește informații despre tine în în rețelele sociale, grupuri, forumuri specializate.
• Unul dintre cele mai bune practici pentru astazi ramane asa-zisul gura in gura - daca primii tai clienti sunt multumiti de calitate si serviciu, cu siguranta vor recomanda compania prietenilor lor.

Amintiți-vă, cu cât clienții potențiali învață mai multe despre activitățile dvs., cu atât sunt mai mari șansele de a obține rambursarea completă într-un timp scurt și de a obține un profit semnificativ.

Este important să înveți nu numai ce este nevoie pentru a deschide o companie de outsourcing, ci și să alegi strategia corectă de dezvoltare a companiei încă de la început. Pentru aceasta, antreprenorii cu experiență dau următoarele recomandări:

1. Nu încercați să faceți mai multe tipuri de activități de externalizare simultan. Concentrează-te mai întâi pe un lucru, o specializare îngustă, dar în care ești bine versat.
2. Este de dorit să se extindă și să se dezvolte treptat.
3. Tratează în mod responsabil redactarea unui contract de prestare de servicii. Nu economisiți bani pentru sfatul unui specialist competent care vă va prescrie toate punctele importante care vă pot proteja de situații neplăcute în viitor.
4. Acordați o atenție deosebită campanie publicitara. Cât de curând veți avea clienți va depinde de succesul și concentrarea acestuia.
5. Păstrați întotdeauna un ochi pe reputația companiei. Calitatea muncii specialiștilor dvs., un birou prezentabil, recenzii pozitive - toate acestea ridică ratingul companiei în rândul concurenților și atrage noi clienți.
6. Nu neglijați numele. Fă-ți timp pentru a găsi un nume armonios și memorabil pentru companie.

Aici puteți descărca gratuit ca probă.

Întrebări financiare

Este destul de dificil să dai cifre exacte pentru crearea unei companii de externalizare. La urma urmei, multe aici depind de regiune, de numărul de angajați, de direcția aleasă și de prețurile de pe piață. Principalele investiții de capital vor fi investite în:

• inchiriere, reparare si amenajare de spatii;
• plata pentru munca personalului;
• echipament tehnic;
• publicitate;
• înregistrarea activității.

De exemplu, pentru a deschide o agenție care oferă servicii de contabilitate sau de personal, va trebui să cheltuiți aproximativ 300 de mii de ruble. Puteți ajunge la amortizare în șase luni, dacă aveți inițial cel puțin 2-3 clienți obișnuiți. Experții spun că după un an de muncă fructuoasă, profitabilitatea proiectului ajunge la 40%.

Video: Cum funcționează externalizarea?

Pentru a deschide o afacere în sectorul serviciilor, nu este nevoie să ai un mare capital de pornireși echipamente scumpe. Acesta este un avantaj semnificativ atunci când începeți propria afacere. Outsourcing-ul este una dintre cele mai populare și din ce în ce mai solicitate direcții în domeniul serviciilor în fiecare an.

aceasta un fel deosebit interacțiunea între întreprinderi, atunci când una dintre părți prin contract transferă unele funcții legate de activitati de productie, altul contra cost. Din acest articol, veți afla cum să deschideți o companie de outsourcing și de ce această idee de afaceri poate fi considerată relevantă.

Ce fac companiile de outsourcing?

Companiile de externalizare preiau o parte din producția sau alte funcții ale unei alte firme. Afacerile includ mai multe procese decât ar părea la prima vedere. La urma urmei, managementul companiei tale, chiar dacă antreprenorul lucrează independent, sau cu un personal restrâns, pe lângă cele principale, include și funcții secundare. Acesta poate fi transportul mărfurilor, evidența contabilă, gestionarea contului în sistemele de plată, munca de birou etc.

Executarea suplimentară, dar responsabilitățile necesare firma terță este principala activitate a companiilor de outsourcing. Spre deosebire de contractorii unici, astfel de întreprinderi lucrează cu clientul pentru o perioadă lungă de timp, de obicei cel puțin un an.

Echipa site-ului World of Business recomandă tuturor cititorilor să urmeze cursul Lazy Investor, unde veți învăța cum să vă puneți ordine în finanțele personale și să învățați cum să obțineți venituri pasive. Fără tentații, doar informații de înaltă calitate de la un investitor practicant (de la imobiliare la criptomonedă). Prima săptămână de antrenament este gratuită! Înregistrează-te pentru o săptămână gratuită de antrenament

Beneficiile externalizării

Unul dintre motivele popularității dezvoltării externalizării este dificultatea de a gestiona orice, chiar și mici afaceri cu formalitati.

Pentru o companie care se confruntă cu o problemă similară, există două opțiuni pentru a o rezolva:

• recurge la ajutorul unei firme de outsourcing;
• folosirea resurselor interne (insourcing).

Prima modalitate vă permite să optimizați sistemul de management al companiei prin transferarea rutinei și loc de muncă bine plătit proprii angajați către specialiști în outsourcing, ale căror servicii sunt mai ieftine. Antreprenorii apelează din ce în ce mai mult la firme specializate, căutând să economisească timp și resurse, iar externalizarea pe măsură ce o afacere atrage din ce în ce mai mulți clienți.

Dacă doriți să începeți să lucrați în acest domeniu, veți găsi multe avantaje: cerere mare de servicii, cooperare constantă cu clientul pentru o perioadă lungă de timp, venituri stabile, lipsă de cheltuieli curente mari etc.

Tipuri de companii de outsourcing

Marea majoritate a companiilor lucrează în următoarele domenii:

• publicitate și marketing;
• resurse de muncă;
• aprovizionare, transport, transport;
• audit intern;
• optimizare fiscală;
• Suport IT, design și conținut al site-urilor web.

Alegeți singur un domeniu în care sunteți bine versat și nu ezitați să înregistrați o companie.

Cum să înființezi o companie de outsourcing

Există o părere că acesta este un proces costisitor care poate dura o perioadă lungă de timp. Cu toate acestea, pentru cei care caută un răspuns la întrebarea cum să creeze o companie de outsourcing, există o veste bună - în acest caz, nu vor fi necesare investiții mari și trecerea prin numeroase cazuri.

Înregistrare

Pentru a oferi astfel de servicii, este suficient să contactați biroul fiscal și sau prin intermediul unei agenții, precum și să alegeți sistemul de impozitare adecvat. Citit . Procedura de înregistrare nu va dura mult timp și va duce la costuri semnificative - va trebui să plătiți doar o taxă de stat pentru eliberarea unui certificat în valoare de 800 de ruble.

Baza materială și tehnică

Pentru a începe, va trebui să închiriați un birou mic și să achiziționați următoarele echipamente:

• un calculator;
• dispozitiv multifunctional (imprimanta, scanner, copiator);
• modem pentru acces permanent la Internet;
• mijloace de comunicare - este de dorit să vă organizați propria centrală telefonică automată multicanal.

În plus, veți avea nevoie de un set standard de mobilier de birou pentru angajați și clienți.

Un rol important în activitățile de outsourcing îl joacă disponibilitatea software-ului – software special. Deci, atunci când furnizați servicii de contabilitate, va trebui să cumpărați la zi produse software Compania 1C.

Important! Nu vă zgâriți cu software-ul. Tot software-ul trebuie să fie licențiat.

Personal

Există multe exemple în care o afacere de outsourcing a început cu munca unui contabil întreprinzător (comerciant manager, programator etc.), care a preluat comenzile spot și, îndeplinindu-le, a extins treptat domeniul de activitate și a recrutat personal.

Poți merge și pe aici. Cu toate acestea, dacă lucrați independent, nu veți putea deservi mai mulți clienți în același timp. În plus, externalizarea implică nu doar onorarea comenzilor, ci și managementul profesional cu drepturi depline a unui anumit domeniu de activitate al companiei clientului.

Prin urmare, pentru funcționarea cu succes a întreprinderii dumneavoastră, este recomandat să recrutați un personal format din specialiști calificați, cu abilități și abilități suficiente pentru a lucra în domeniul solicitat. Numărul de angajați va depinde de amploarea activităților planificate și de direcția aleasă. Așadar, pentru a începe munca unei mici companii de outsourcing angajată în suport contabil, va fi suficient un personal de 3-4 contabili practicanți. De-a lungul timpului, pe măsură ce întreprinderea se dezvoltă și numărul de clienți crește, se pot deschide locuri suplimentare vacante.

Publicitate

Pentru a promova serviciile unei companii de outsourcing, publicitatea pe Internet (banner, contextuală, direcționată) este cea mai potrivită. Asigurați-vă că luați în considerare crearea unei „pagini de destinație” - o pagină de destinație care să conțină informații despre serviciile oferite de compania dvs., permițându-vă să creșteți eficiența publicității.

Pe lângă aceste metode, puteți utiliza publicitate tipărită, articole în direcționate periodice etc.

Vorba în gură joacă, de asemenea, un rol semnificativ. Munca făcută cu bună credință este cea mai buna reclama tot timpul.

O opțiune alternativă este o franciză în outsourcing

O franciză este un tip special de parteneriat care permite uneia dintre părți (francizatul) să utilizeze marcăși să furnizeze servicii sub numele de marcă al altuia (francizor).

Citiți mai multe despre ce beneficii primește cumpărătorul. Concepte de bază ale francizei și condiții pentru încheierea unei tranzacții.

Salvează un om de afaceri începător de o mulțime de dificultăți care apar la început, află la ce trebuie să fii atent atunci când alegi un partener.

Te gandesti la subiect? Citiți despre principalele avantaje și dezavantaje ale lucrului ca francizat.

Esența tranzacției se rezumă la faptul că un antreprenor începător cumpără aproape plan de afaceri gata cu mecanisme de profit bine stabilite. Franciza este la mare căutare. Nu a ocolit această formă de afaceri și de externalizare.

Franciza companiilor de outsourcing doar câștigă amploare, dar mulți antreprenori preferă deja să folosească un brand decât să promoveze o companie de la zero.

Outsourcing de afaceri - în rezumat

Externalizarea intră cu încredere pe piața internă a serviciilor. Spre deosebire de comerț sau producție, nu necesită investitii mari capital. Tot ce aveți nevoie pentru a începe afacerea dvs. de externalizare este să închiriați un birou, să cumpărați echipamentul necesar, angajați angajați calificați și înregistrați o companie. Imediat după înregistrare, puteți începe lucrul.

Modelul de afaceri al francizei centrului „Personal muncitor”

Perioada de rambursare: 2 - 5 luni.
Cifra de afaceri medie pe lună: de la 400.000 de ruble.
Veți câștiga din furnizarea de servicii ale lucrătorilor într-un sistem de salarizare pe oră.
Costul serviciilor muncitorilor pentru clienți: 200 - 250 de ruble pe oră.
Salariul muncitorului: 130 - 150 de ruble pe oră.
Profit brut: 50 - 120 de ruble pentru fiecare oră de muncă a unui lucrător.
Venituri pe zi de la 14 lucrători - de la 180.000 de ruble.
Venitul total, sub rezerva muncii a 14 lucrători timp de 6 ore pe zi timp de 24 de zile, va fi pe lună: 450.000 de ruble (24 de zile lucrătoare pe lună, iar de fapt cererea de muncitori este non-stop și zilnic) , care va reprezenta cel puțin 40% din profitul brut = 180.000 de ruble pe lună cu 14 lucrători. Profit net după deducerea costurilor generale de aproximativ 135.000 de ruble (sub rezerva muncă independentă fără birou).

Pe cine invităm să se alăture rețelei noastre de parteneri?

• Atât antreprenori cu experiență, cât și începători în afaceri.
• Cei care vor să câștige și să se dezvolte.

Partenerii noștri sunt:

• Foști angajați din domenii similare care au atins plafonul la locul de muncă și doresc să devină ei înșiși lideri ai propriei companii.
• Antreprenori cu experiență din alte domenii și similare, care își extind afacerea și cunosc elementele de bază ale construirii acesteia.
• Tineri cu inițiativă și intenționați, antreprenori la început de drum. Ei compensează lipsa de capital și experiență cu ambiție și o mare dorință de a-și construi propria afacere și de a câștiga bani.

Dacă oricare dintre cele de mai sus vă este aproape, lăsați o solicitare, vă vom oferi toate informațiile necesare și vă vom răspunde la oricare dintre întrebările dvs.

Cerințe pentru sediul centrului de externalizare „personal de lucru”:

• 15-25 mp cu o reparație bună și o locație convenabilă pentru interviuri și întâlniri cu clienții.

Beneficiile unei francize pentru forța de muncă

şef avantaj competitiv este o metodologie de recrutare dezvoltată de specialiștii Grupului de Companii Personal de Muncă pe baza calităților personale și a caracteristicilor individuale. Această tehnică s-a dovedit în deservirea celor mai multe întreprinderi diferite industriiși forme de proprietate, se încadrează perfect într-o nouă direcție - externalizarea personalului necalificat.

Unicitatea metodologiei de recrutare „Grupul personalului de lucru de companii” este că permite unui manager să controleze munca a până la 100 de persoane pe zi, fără dificultăți aparente. Obținerea unor astfel de performanțe înalte a devenit posibilă datorită utilizării software-ului specializat dezvoltat de Grupul de Personal de Muncă, care a fost creat folosind toată experiența noastră acumulată pe parcursul a 6 ani de activitate de succes. Prin urmare, software-ul unic poate fi considerat și avantajul nostru competitiv.

Un alt avantaj competitiv al Grupului de Companii Personal de Muncă este sistemul de vânzare dezvoltat de noi și adus la perfecțiune. Sistemul nostru de vânzări este extrem de eficient datorită utilizării de scripturi unice pentru negocierea cu clienții „calzi” și „reci”, prezenței unui script de întâlnire și de apelare la rece, elaborate până la cel mai mic detaliu. Prin utilizarea sistemului nostru de vânzări, mai mult de 70% dintre primii clienți fac achiziții repetate.

Oferim partenerilor noștri francizați materiale de instruire care se bazează pe experiența noastră de întâlniri și negocieri conduse de specialiștii companiei-mamă și care și-au dovedit eficiența.