Specifická hmotnost k celkovému počtu. Podíl pracovníků na celkovém počtu vzorce. Podíl na medicíně

Vše je aktuálně zdravotnických pracovníků s průměrem a vysokoškolské vzdělání musí mít osvědčení o právu provozovat lékařské činnosti. V roce 2009 v Ruská Federace toto číslo u lékařů bylo 83 %, u sester - 76 %.

Ukazatele objemu ambulantní péče. Objem ambulantní péče charakterizují tyto ukazatele:

průměrný počet návštěv na 1 obyvatele;

· specifická váha preventivních návštěv APU;

· specifická váha návštěv APU z důvodu nemocí;

podíl domácích návštěv.

Velký význam pro hodnocení dostupnosti ambulantní péče pro obyvatelstvo i pro kalkulaci zdrojů nezbytných pro její rozvoj má ukazatel průměrného počtu návštěv na 1 obyvatele. Skutečná hodnota tohoto ukazatele za sledované období je porovnána s ukazatelem plánovaného objemu ambulantní péče, který je každoročně standardně schvalován v územním programu státních záruk za poskytování bezplatných služeb občanům Ruské federace. zdravotní péče. Ukazatel se vypočítá podle vzorce:

Ukazatel lze vypočítat samostatně pro návštěvy v kanceláři a pro návštěvy doma.

Kromě toho je důležité mít představu o návštěvách lékařů v konkrétní specializaci, například:

V některých případech je nutné odděleně analyzovat návštěvy prováděné pro preventivní účely a pro nemoci. K tomu počítají ukazatele podílu návštěv pro preventivní účely a v souvislosti s nemocemi podle vzorců:

Tento ukazatel by měl být alespoň 30 % všech lékařských návštěv.

Chcete-li analyzovat činnost lékařského dohledu u pacientů trpících akutními a chronickými onemocněními, vypočítat ukazatel podílu návštěv doma:

Tento údaj v rozmezí 15-20 % vypovídá o dostupnosti ambulantní péče pro tyto kategorie pacientů.

Indikátory personální zátěže. Pracovní zátěž zdravotnického personálu se posuzuje podle ukazatelů:

skutečný průměrný hodinový úvazek lékaře na schůzce na APU;

plánovaná funkce lékařské pozice (na recepci, doma);

Vlastní funkce lékařské pozice (na recepci, doma);

Plnění funkcí lékařské pozice.

Ukazatel skutečné průměrné hodinové zátěže lékaře na schůzce v APU slouží pro operativní denní analýzu pracovní zátěže lékařů různé speciality a vypočítá se podle vzorce:

Ukazatel lze vypočítat zvlášť pro návštěvy na APU a pro návštěvy doma pro jednotlivé lékařské obory. Plánované ukazatele pro jednotlivé lékařské obory jsou uvedeny v tabulce. 12.3.

Konec tabulky. 12.3

Na základě plánovaného ukazatele průměrné hodinové zátěže odborného lékaře kalkulují ukazatel plánované funkce lékařské pozice, což představuje plánovanou roční zátěž odborného lékaře v úhrnu na ambulantních a poliklinikách a v domácím prostředí. Tento ukazatel je každoročně schvalován vedoucím zdravotnické organizace na základě ukazatele plánovaného objemu ambulantní péče v rámci úkolu obce k realizaci územního programu státních záruk.

Ukazatel plánované funkce lékařského místa slouží k rozboru úvazku a výpočtu potřebného počtu lékařských míst s přihlédnutím k plánovaným objemům ambulantní péče a mzdovému fondu.

Plánované ukazatele funkce lékařské pozice jsou uvedeny v tabulce. 12.4.

Tento ukazatel je porovnán ukazatel aktuální funkce lékařské pozice, který umožňuje provádět operativní (týdenní, měsíční, čtvrtletní) analýzu zátěže lékařů různých odborností a je součtem ukazatelů skutečné funkce lékařské pozice na recepci a doma:

* Ukazatele jsou kalkulovány pro jednotlivé lékařské obory.

Poměr skutečné funkce lékařského místa k plánované umožňuje analyzovat práci lékařů při plnění plánovaných objemů ambulantní péče o obyvatelstvo.

K analýze efektivity využití pracovní síly je nezbytné neustálé studium pracovní zátěže personálu finanční zdroje, rozvoj progresivních forem odměňování, které by diferencovaně zohledňovaly objem a kvalitu odvedené práce.

Ukazatele preventivní práce. Pro analýzu preventivní práce se používají ukazatele:

úplné pokrytí populace lékařskými prohlídkami;

Úplnost pokrytí populace dispenzárním dohledem;

Úplnost pokrytí pacientů dispenzární observací;

Včasnost převzetí pacientů pod dispenzárním dohledem;

účinnost lékařského vyšetření.

Ukazatel úplnosti pokrytí populace lékařskými prohlídkami je hlavní charakteristikou preventivní činnosti kliniky a počítá se podle vzorce:

Optimální ukazatel by se měl blížit 100 %.

Kromě toho se pokrytí populace preventivní prací posuzuje na základě výsledků cílených (screeningových) lékařských vyšetření k identifikaci společensky významných onemocnění (zhoubné novotvary, tuberkulóza, STI atd.), například:

Na základě výsledků vyšetření se vypočítá frekvence záchytu jednotlivých onemocnění (patologické postižení) a určí se skupiny pro dispenzární pozorování.

Ukazatel úplnosti pokrytí populace dispenzárním pozorováním dává hlavní myšlenka o organizaci lékařské prohlídky obyvatelstva a vypočítává se podle vzorce,%:

U jednotlivých subjektů Ruské federace se ukazatele pohybují v rozmezí 60-70 %.

Ukazatel úplnosti pokrytí pacientů dispenzární observací slouží k hlubšímu posouzení organizace práce na lékařském vyšetření obyvatelstva. Ukazatel se vypočítá podle vzorce:

U pacientů trpících společensky významnými nemocemi (onemocnění oběhové soustavy, diabetes mellitus, zhoubné novotvary, duševní poruchy a poruchy chování, HIV infekce, tuberkulóza apod.) by se toto číslo mělo blížit 100 %.

Ukazatel včasnosti odběru pacientů na dispenzární pozorování je důležitou charakteristikou díla lékařské ústavy a umožňuje vyhodnotit, za jakou dobu je pacient s diagnózou poprvé v životě registrován k dynamickému pozorování. Ukazatel se vypočítá podle vzorce:

Pro výpočet tohoto ukazatele se zpravidla bere časový interval od okamžiku zjištění onemocnění do okamžiku registrace pacienta k dispenzární registraci, rovný 1 roku. Přitom u některých nozologických forem (bronchiální astma, hypertenze, žaludeční vřed apod.) by tato doba neměla přesáhnout 30 dnů.

Ukazatel účinnosti lékařské prohlídky se používají k analýze kvality dispenzární práce prováděné ambulancemi a vypočítávají se podle vzorce:

Analýza těchto a dalších ukazatelů je velmi důležitá pro plánování, hodnocení kvality ambulantní péče o populaci jako celek a rozvoj prioritních oblastí jejího rozvoje. Zároveň je využívána řada speciálních ukazatelů pro hloubkovou statistickou analýzu činnosti předporodních poraden a dětských poliklinik.

Při výpočtu počtu zaměstnanců je třeba se řídit vyhláškou Rosstatu ze dne 20. listopadu 2006 č. 69 (dále jen vyhláška č. 69). Podrobně popisuje, jak určit výplatní páska složení organizace a celková síla všichni zaměstnanci, včetně externích pracovníků na částečný úvazek a těch, kteří pracují na základě občanskoprávních smluv.

Průměrný počet zaměstnanců

Účetní v podstatě vypočítá průměrný počet zaměstnanců. Například v jedné z možností výpočtu podílu na zisku připadající na samostatné divize, je nutné určit podíl průměrného počtu zaměstnanců (článek 288 daňového řádu Ruské federace). Tento ukazatel se také používá v kapitolách 21 „Daň z přidané hodnoty“ (článek 149 daňového řádu Ruské federace), 24 „Jednotná sociální daň“ (článek 239 daňového řádu Ruské federace) atd.

Na základě tohoto kritéria je navíc poskytována možnost podávat daňové přiznání v listinné podobě. To je definováno v článku 80 kodexu. Připomeňme, že toto právo mají v roce 2007 poplatníci, jejichž průměrný počet zaměstnanců v roce 2006 nepřesáhl 250 osob. To je uvedeno v odstavci 6 federální zákon ze dne 30. prosince 2006 č. 268-FZ. Od 1. ledna 2008 bude limit 100 osob. Ostatní poplatníci musí podat daňové přiznání na v elektronické podobě, pokud právní předpisy Ruské federace nestanoví jiný postup předkládání informací představujících státní tajemství.

Denní počet pracovníků

Průměrný počet zaměstnanců za období se vypočítá na základě mzdové agendy za každý kalendářní den podle docházky. (Schválena vyhláška Státního statistického výboru Ruska ze dne 05.01.2004 č. 1 jednotné formyč. T-12 "Časový výkaz a mzdy" a č. T-13 "Časový výkaz".)

V seznamu zaměstnanců za každý kalendářní den jsou zahrnuti zaměstnanci, se kterými je uzavřen pracovní poměr a kteří vykonávají trvalé, dočasné popř sezónní práce jeden den nebo více, zejména pracující vlastníci organizace. Počet zaměstnanců za každý den zahrnuje ty, kteří skutečně pracují, a ty, kteří jsou z jakéhokoli důvodu nepřítomni v práci. Uvádí to paragraf 88 usnesení č. 69. Jinými slovy zaměstnanec, který je na dovolené nebo na pracovní cestě, se za tyto dny započítává do mzdové agendy. Zaměstnanci, včetně pracovníků na částečný úvazek, jsou zahrnuti do počtu zaměstnanců jako celá jednotka. Ti, kteří v jedné organizaci dostávají více než jednu sazbu nebo jsou evidováni jako interní brigádníci, se také započítávají do výplatní listiny jako jedna osoba (celá jednotka).

Zaměstnanci, kteří se při výpočtu nezohledňují, jsou uvedeni v paragrafu 89 vyhlášky č. 69. Jedná se o externí brigádníky, zaměstnance vykonávající práci na dohodu, atp.

Zaměstnanec, který je na mzdové agendě organizace a má s ní uzavřenou občanskoprávní smlouvu, je započítán do mzdové agendy a průměrného stavu jednou v místě hlavního zaměstnání.

K 31.10.2007 má organizace zaměstnance, se kterými je uzavřena pracovní smlouva:

- plný úvazek - 150 lidí. Z nich na tento moment 10 lidí je na nemocenské, 3 lidé jsou vysláni do vzdělávací instituce u dalšího vzdělávání s přestávkou v práci a získání stipendia na náklady organizace byla 1 osoba nepřítomná;
- částečný úvazek - 40 osob;
- domácí pracovníci - 2 osoby.

Na smluvní dohody pracuje 14 lidí. Organizace má jediného vlastníka (zakladatele), který není jejím zaměstnancem.

Počet zaměstnanců k 31. říjnu 2007 bude 189 lidí. (150 osob - 3 osoby + 40 osob + 2 osoby). K zaměstnancům vyslaným na školení se v tomto případě nepřihlíží (písm. „e“, odst. 89 usnesení č. 69).

Pozor: mzda se určuje za každý kalendářní den v měsíci včetně nepracovních svátků a víkendů.

Výpočet období

Průměrný počet se počítá za období. Pro zjištění průměrného počtu zaměstnanců za měsíc je nutné nejprve sečíst údaje na výplatní pásce za každý kalendářní den v měsíci a výslednou částku pak vydělit počtem kalendářních dnů v měsíci. Například za říjen se stav zaměstnanců sečte od 1. do 31. dne včetně dnů volna. Výsledek se vydělí 31. Číslo je uvedeno v celých jednotkách.

- ženy na mateřské dovolené, osoby na dovolené v souvislosti s osvojením novorozence přímo z porodnice, jakož i v dodatečná dovolená pro péči o děti;
- zaměstnanci studující ve vzdělávacích institucích, kteří byli na dodatečné dovolené bez spoření mzdy, jakož i ti, kteří vstupují do vzdělávacích institucí, kteří měli volno ke složení přijímacích zkoušek v souladu s právními předpisy Ruské federace.

Některé kategorie zaměstnanců jsou navíc při výpočtu průměrného stavu zohledňovány zvláštním způsobem.

Tedy osoby, které nejsou na výplatní listině a jsou přijaty k práci na základě zvláštních smluv vládní organizace pro poskytování pracovních sil (vojenský personál a osoby ve výkonu trestu odnětí svobody) se zohledňují v průměrném stavu jako celé jednotky podle dnů docházky do zaměstnání.

Mzdové zaměstnance, kteří pracují na pracovní smlouvyčástečný úvazek, částečný úvazek se započítává do průměrného počtu zaměstnanců v poměru k odpracovaným hodinám. Výpočet lze provést dvěma způsoby.

Metoda 1. Nejprve se vypočítá celkový počet člověkodnů odpracovaných takovými zaměstnanci. Za tímto účelem se počet člověkohodin odpracovaných ve vykazovaném měsíci vydělí délkou pracovního dne na základě délky pracovního týdne (tabulka 1).

Pak je určeno průměrná populace pracovníci na částečný úvazek za vykazovaný měsíc, pokud jde o zaměstnání na plný úvazek. Odpracované člověkodny by se měly vydělit počtem pracovních dnů v daném měsíci.

Metoda 2 (zjednodušená). Zaměstnanci se počítají za každý pracovní den v poměru k odpracovaným hodinám. Výsledná hodnota se vynásobí počtem jimi odpracovaných dnů a vydělí počtem pracovních dnů v měsíci.

Organizace se 40hodinovým pětidenním pracovním týdnem má tři zaměstnance na částečný úvazek pracovní čas(Tabulka 2.).

Stůl 1. Pracovní doba

Tabulka 2Částečné úvazky odpracované zaměstnanci v říjnu 2007

Průměrný počet zaměstnanců za měsíc spočítejte dvěma způsoby.

Způsob 1. Zaměstnanci odpracovali během měsíce celkem 230 člověkohodin (16 člověkohodin + 76 člověkohodin + 138 člověkohodin). Celkový počet je 28,75 člověkodnů. (230 člověkohodin: 8 hodin). Průměrný počet zaměstnanců v říjnu je 1,25 osoby. (28,75 člověkodnů: 23 dnů), kde 23 dnů je počet pracovních dnů v říjnu. V celých jednotkách - 1 osoba.

Způsob 2. Za každý pracovní den se tito zaměstnanci účtují následovně: A.N. Ivanov jako 0,25 lidí. (2 hodiny: 8 hodin), V.I. Petrov - 0,5 osoby. (4 hodiny: 8 hodin), K.B. Sidorov - 0,75 lidí. (6 h: 8 h). Pak se vypočítají člověkodny za měsíc: A.N. Ivanov - 2 osobodny. (0,25 osob x 8 dní), V.I. Petrov - 9,5 osobodnů. (0,5 osoby x 19 dní), K.B. Sidorov - 17,25 člověkodnů (0,75 lidí x 23 dní).

Průměrný počet v celých jednotkách bude 1 osoba. [(2 osoby + 9,5 osob + 17,25 osob): 23 dní].

Jak vidíte, výsledek při výpočtu jakýmkoli způsobem je stejný.

Pokud zaměstnanci na částečný úvazek v pracovní dny chyběli v práci (z důvodu nemoci, dovolené apod.), do počtu odpracovaných člověkohodin se podmíněně započítávají hodiny odpracované v předchozí pracovní den.

Upozornění: zvažovaná skupina nezahrnuje určité kategorie pracovníků, kteří mají podle zákona nárok na zkrácenou pracovní dobu. Jedná se např. o pracovníky do 18 let, pracovníky zaměstnané na pracovních místech s škodlivé podmínky práce, ženy, které dostávají další přestávky v práci, aby nakrmily své děti, ženy pracující v venkov, osoby se zdravotním postižením skupiny I a II, jakož i osoby převedené na částečný úvazek z podnětu správy (bez písemného souhlasu zaměstnanců). Takoví zaměstnanci se počítají jako celá jednotka.

Následující zaměstnanci pracují ve společnosti Gamma LLC na základě pracovních smluv:

- plný úvazek (se 40hodinovým pětidenním pracovním týdnem) - 10 osob, z toho 1 osoba od 1. října do 14. října v souladu se zákonem byla v studijní volno bez placení;
- za 0,5 platu (4 hodiny denně) - 1 osoba;
- se zkrácenou pracovní dobou - osoba se zdravotním postižením skupiny I (35 hodin týdně).

Celkem má organizace 12 lidí.

Počet zaměstnanců za každý kalendářní den zahrnuje všechny zaměstnance. Při výpočtu průměrného stavu od 1. října do 14. října se vylučuje zaměstnanec, který měl studijní volno. Zaměstnanec, kterému zákon ukládá zkrácený pracovní den, se u tohoto ukazatele počítá jako celá jednotka. U brigádníka se výpočet provádí samostatně: 4 hodiny x 23 dní. : 8 dní : 23 dní = = 0,5 osoby, kde 23 dní je počet pracovních dní v měsíci. Vyúčtování za říjen 2007 je uvedeno v tabulce. 3.

Do průměrného počtu osob je tedy od 1. října do 14. října včetně započítáno 10,5 osoby a od 15. října do 31. října - 11,5 osoby. Celková částka je 342,5 osob. (10,5 osob x 14 dní + 11,5 osob x 17 dní). Průměrný počet zaměstnanců za měsíc v celých jednotkách je 11 osob. (342,5 osob: 31 dní), kde 31 dní je počet kalendářních dnů v říjnu.

Tabulka 3 Průměrný počet zaměstnanců za říjen 2007

datum	výplatní páska	včetně zaměstnanců		Počet brigádníků pro výpočet průměrné mzdy čísla	Zahrnout do průměrného počtu zaměstnanců (skupina 2 - skupina 3 - skupina 4 + skupina 5)
		poloviční úvazek	nezahrnuje do průměrného počtu zaměstnanců

Průměrný počet za čtvrtletí se určí tak, že se sečte průměrný počet zaměstnanců za všechny měsíce práce organizace ve čtvrtletí a přijatá částka se vydělí 3. Obdobně se výpočet provede za libovolné období v roce.

Předpokládejme, že organizace potřebuje určit průměrný počet zaměstnanců za 9 měsíců roku 2007. Průměrný počet za každý měsíc tohoto období je uveden v tabulce. čtyři.

Průměrný počet zaměstnanců této organizace za 9 měsíců roku 2007 bude 177 osob. (1594 lidí: 9 měsíců).

Tabulka 4 Průměrný počet zaměstnanců podle měsíců

Průměrný počet zaměstnanců za rok se zjistí tak, že se sečte průměrný počet za všechny měsíce letošního roku a výsledná částka se vydělí 12.

Organizace pracuje na částečný úvazek

Obdobně se provádí výpočet průměrného počtu zaměstnanců v organizacích, které jsou nově vzniklé nebo mají sezónní charakter práce.

Alfa LLC byla zaregistrována 25. září 2007. V tabulce. 5 je uveden údaj o mzdovém počtu zaměstnanců od 25. do 30. září. Předpokládejme, že do výpočtu průměrného stavu jsou zahrnuti všichni zaměstnanci na výplatní pásce.

Při zjišťování průměrného stavu zaměstnanců za září je nutné vydělit přijatou částku celkovým počtem kalendářních dnů v měsíci, tedy 30, bez ohledu na to, kolik dní firma odpracovala. Průměrný počet zaměstnanců za září bude 5 osob. (148 lidí: 30 dní).

Průměrný počet zaměstnanců za čtvrtletí se určí tak, že se sečte průměrný počet zaměstnanců za měsíce práce ve vykazovaném čtvrtletí a výsledná částka se vydělí třemi.

Využijme podmínku z předchozího příkladu a vypočítejme průměrný stav zaměstnanců za třetí čtvrtletí roku 2007. Budou to 2 osoby. (5 osob: 3 měsíce).

Chcete-li určit ukazatel za rok 2007, měli byste sečíst údaje za všechny měsíce práce organizace a vydělit přijatou částku 12. Předpokládejme, že průměrný počet zaměstnanců společnosti Alpha LLC byl 52 lidí v říjnu, 60 lidí v listopadu a 66 lidí v prosinci. Průměrný počet za rok je tedy 15 osob. [(5 osob + 52 osob + 60 osob + 66 osob) : 12 měsíců].

Průměrný počet zaměstnanců

V některých případech je nutné počítat nikoli průměr, ale průměrný počet zaměstnanců. Omezení tohoto ukazatele je stanoveno pro organizace, které mají právo uplatňovat zjednodušený daňový systém (ustanovení 3 článku 346.12 daňového řádu Ruské federace). Při výpočtu jednotné daně z přičtených příjmů za určité druhy činností se jako fyzický ukazatel používá počet zaměstnanců, který je definován jako průměrný počet zaměstnanců organizace nebo jednotlivého podnikatele za každý kalendářní měsíc (§ 346.27 zákona č. daňový řád Ruské federace). Navíc jedním z kritérií pro označení malých a středních podniků je právě průměrný počet zaměstnanců. Omezení tohoto ukazatele jsou stanovena článkem 4 federálního zákona ze dne 24. července 2007 č. 209-FZ.

Průměrný počet zaměstnanců zahrnuje (bod 86 usnesení č. 69):

— průměrný počet zaměstnanců;
- průměrný počet externích pracovníků na částečný úvazek;
- průměrný počet zaměstnanců, kteří vykonávali práci na základě občanskoprávních smluv.

Připomeňme, že externí zkrácený úvazek je výkon pravidelné placené práce zaměstnancem na podmínky pracovní smlouvy ve volném čase z hlavního zaměstnání u jiného zaměstnavatele. V pracovní smlouvě musí být uvedeno, že zaměstnanec pracuje na částečný úvazek (článek 282 zákoníku práce Ruské federace).

Délka pracovní doby v kombinaci nepřesáhne 4 hodiny denně. V ty dny, kdy má zaměstnanec volno na hlavním pracovišti pracovní povinnosti, může pracovat na částečný úvazek na plný úvazek (směny). Délka pracovní doby by v rámci jednoho měsíce (nebo jiného účetního období) neměla přesáhnout polovinu měsíční normy pracovní doby (normy pracovní doby pro jiné účetní období) stanovené pro příslušnou kategorii zaměstnanců. To je uvedeno v § 284 zákoníku práce.

Průměrný počet externích brigádníků se zjišťuje stejným způsobem jako počet brigádníků.

Výpočet průměrného počtu osob pracujících na základě občanskoprávních smluv je obdobný jako při výpočtu průměrného počtu zaměstnanců. Tito zaměstnanci jsou účtováni za každý kalendářní den jako celé jednotky po celou dobu trvání smlouvy bez ohledu na dobu výplaty odměn. Počet zaměstnanců za předchozí pracovní den se bere jako víkend nebo svátek (nepracovní). Výpočet nezohledňuje:

- jednotliví podnikatelé bez vzdělání právnická osoba kteří s organizací uzavřeli občanskoprávní smlouvu a pobírali odměnu za vykonanou práci a poskytnuté služby;
- neregistrované osoby, které s organizací neuzavřely občanskoprávní smlouvy.

CJSC "Omega" uzavřela následující smlouvy:

— se zaměstnancem organizace od 8. do 12. října 2007;
- dva občané, kteří nejsou zaměstnanci organizace, od 1. října do 12. října a od 8. října do 25. října;
- fyzická osoba podnikatel od 1. října do 31. října.

Zaměstnanec organizace se bere v úvahu pouze jako součást průměrného stavu zaměstnanců, individuální podnikatel se rovněž nezapočítává do výpočtu průměrného počtu podle občanskoprávních smluv.

Tabulka 6 Průměrný počet zaměstnanců organizace za jednotlivé měsíce roku 2007

Měsíc	Průměrnýčíslo, os.	Průměrný počet, os.
		externí brigádníci	práce na základě občanskoprávních smluv
Za první čtvrtletí
Za II. čtvrtletí
Na půl roku
září
Za III čtvrtletí
Na 9 měsíců
Za čtvrté čtvrtletí

Tedy od 1. října do 7. října a od 15. října do 25. října byl počet na každý kalendářní den 1 osoba, od 8. října do 12. října - 2 osoby, 13. a 14. října - 2 osoby (o víkendech počet se bere stejně jako předchozí pracovní den), od 26. do 31. října - 0.

Celkový počet za měsíc je 32 osob.
Průměrný počet za měsíc je 1 osoba. (32 lidí: 31 dní).

Chcete-li určit průměrný počet za období, musíte sečíst údaje za každý měsíc tohoto období a výslednou částku vydělit počtem měsíců.

Na závěr spočítáme průměrný počet všech zaměstnanců organizace za období a vyplníme formulář hlášení, který je nutné odevzdat finančnímu úřadu.

Od roku 2007 přešla Delta LLC na zjednodušený daňový systém. Po dobu uplatňování tohoto zvláštního režimu by průměrný počet zaměstnanců společnosti za zdaňovací (vykazovací) období neměl přesáhnout 100 osob.

Údaje o počtu zaměstnanců organizace jsou uvedeny v tabulce. 6.

Podle výsledků za 1. čtvrtletí 2007 byl průměrný počet 92 osob. [(262 osob + 13 osob): 3 měsíce], na půl roku - 98 osob. [(517 osob + 20 osob + 50 osob) : : 6 měsíců], na 9 měsíců - 98 osob. [(776 osob + 22 osob + + 81 osob): 9 měsíců], za rok - 101 osob. [(1065 osob + 44 osob + 106 osob): 12 měsíců]. Společnost ztrácí od října 2007 právo na uplatňování zjednodušeného daňového systému a od čtvrtého čtvrtletí je povinna počítat daně podle obecného systému.

Do 20. ledna 2008 musí organizace předložit informace o průměrném počtu zaměstnanců za rok 2007 ve formě schválené nařízením Federální daňové služby Ruska ze dne 29. března 2007 č. MM-3-25 / [e-mail chráněný] Toto číslo je 89 lidí. (1065 lidí: 12 měsíců). Proto má organizace v roce 2008 právo podávat výkazy do Finanční úřady na papíře. Základem je odstavec 3 článku 80 daňového řádu Ruské federace.

Údaje potřebné k vyplnění formuláře jsou uvedeny v tabulce. 7.

Tabulka 7. Údaje k vyplnění formuláře

1) Podíl pracujících na celkovém počtu zaměstnanců ekonomiky:

kde ∆Ud je podíl pracovníků na celkovém počtu pracovníků;

Dpl - podle plánu počet dní odpracovaných jedním pracovníkem za rok;

2) Počet dní vybraných jedním pracovníkem za rok:

∆D - počet dní odpracovaných jedním pracovníkem za rok;

Ppl - podle plánu průměrná délka pracovního dne;

NVpl - dle plánu výroba hrubého výkonu za jednu člověkohodinu.

) Pracovní doba:

kde Udf je skutečný podíl pracovníků na celkovém počtu pracovníků;

∆P - průměrný pracovní den;

NVpl - dle plánu výroba hrubého výkonu za jednu člověkohodinu.

) Průměrný hodinový výkon pracovníků:

kde Udf je skutečný podíl pracovníků na celkovém počtu pracovníků;

Df - skutečný počet dní odpracovaných jedním pracovníkem za rok;

Pf - vlastně průměrná délka pracovního dne;

∆CV - hrubý výkon za člověkohodinu.

Je povinné analyzovat změnu průměrného hodinového výkonu jako jednoho z hlavních ukazatelů produktivity práce a faktoru, který určuje průměrný denní a průměrný roční výkon pracovníků. Hodnota tohoto ukazatele závisí na mnoha faktorech: na stupni mechanizace výrobní procesy, kvalifikace pracovníků, jejich seniorita a věk, organizace práce a její motivace, vybavení a technologie výroby, klimatické a ekonomické podmínky řízení atd. Ke studiu vlivu těchto faktorů na úroveň průměrného hodinového výkonu lze využít více metod korelační analýzy.

Úroveň průměrného hodinového výkonu v ekonomice závisí také na změnách ve struktuře odvětví (tab. 4). Pokud se zvýší podíl odvětví, ve kterém je průměrný hodinový výkon vyšší než v jiných, povede to za jinak stejných okolností ke zvýšení jeho průměrné úrovně pro ekonomiku a naopak.

Tabulka 4 - Výpočet vlivu odvětvové struktury produkce na změnu průměrného hodinového výkonu

Průmysl	Průměrný hodinový výkon, rub.	Struktura odvětví, %			Změna průměrného hodinového výkonu, rub.
rostlinná výroba
chov zvířat

Analýza finanční a ekonomické činnosti podniku OOO Voroshilovskaya Operating Company
čtení Relevance seminární práce dáno tím, že v současné době výsledky v jakékoli oblasti podnikání závisí na dostupnosti a efektivitě využití finančních zdrojů, které jsou přirovnávány k "oběhovému systému", který zajišťuje život podniku...

Finanční a ekonomická činnost a technicko-ekonomické ukazatele práce opravárenského lokomotivního depa Dalnevostochnoe
Strategickým úkolem reformy železniční dopravy je snížení přepravních nákladů a zvýšení efektivity práce společnosti. Expanze vnějšího konkurenčního prostředí vyžaduje, aby ruské dráhy hledaly nové rezervy pro snížení nákladů a zároveň poskytovaly...

I přes pokles podílu specialistů v roce 2011 na 38 % zaujímá tato skupina větší podíl v personální struktuře. Jak vypočítat podíl zaměstnanců podle věku? Vypočítejte měrnou hmotnost (podíl) každého z nich věková skupina. Spočítejme si specifickou váhu (podíl) každého stupně vzdělání.

Vlastnosti výpočtu podílu na průměrném počtu zaměstnanců

Struktura podniku - složení zaměstnanců podle kategorií a jejich podíl na celkovém počtu. Personální strukturu lze vypočítat poměrem počtu určitých kategorií pracovníků a celkového počtu určitých kategorií pracovníků k celkovému počtu procent v podniku. 1.3.2 Výpočet počtu zaměstnanců podle kategorií. Docházka - počet zaměstnanců, kteří se musí denně hlásit do práce dle normy.

Průměrný počet zaměstnanců za vykazované období se vypočítá jako součet průměrného počtu zaměstnanců za každý měsíc vykazovaného období a dělený počtem měsíců ve vykazovaném období.

Měrná hmotnost - hlavní pracovní

Sníží-li se podíl hlavních pracovníků, vede to ke snížení výkonu pracovníků. Přitom podíl hlavních dělníků je 61 5 %, pomocných dělníků - 26 5 % a strojírenských a technických dělníků 12 % na celkovém počtu. Skutečná technologická pracnost je stanovena na základě množství práce a fondu pracovní doby odpracovaných hlavními pracovníky.

Ukazatele
počet a složení zaměstnanců podniku.

Počet volebních účastí lze určit na základě procenta absence v práci. Struktura personálu je charakterizována specifickými váhami určité kategorie pracovníků v jejich celkovém počtu. Kvalifikační struktura je dána kvalitativními změnami pracovního potenciálu (růst dovedností, znalostí, dovedností) a odráží především změny v osobní charakteristiky pracovníků.

Při plánování a vyhodnocování PT se používají různé ukazatele: produkce obchodovatelných, brutto, standardních, prodaných výrobků na zaměstnance hlavní činnosti nebo pracovníka. V tabulce. 4.2 uvádí hodnocení zajištění podmíněného podniku zaměstnanci a struktury zaměstnanců. 2. Skutečná struktura personálu odpovídá plánované: pouze u kategorií zaměstnanců a specialistů dochází k mírným odchylkám skutečného podílu od plánovaného. Tabulka 4.5 uvádí údaje o objemu výroby a počtu zaměstnanců podniku. Růst výkonu 1 zaměstnance podniku vedl ke zvýšení objemu vyrobených výrobků v plánovaných cenách o 2536,1 tis. hřiven. Údaje z výše uvedené tabulky. 4.6 naznačují, že došlo ke zhoršení struktury zaměstnanců - podíl pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců se mírně snížil. Změnu mzdové agendy ovlivňuje kromě objemu výroby i počet zaměstnanců podniku. V tabulce. 3.2 uvádí analýzu pohybu počtu zaměstnanců podniku.

Počet zaměstnanců - důležitý ukazatel stavu pracovních zdrojů podniku. Zároveň je třeba vzít v úvahu, že důležitou podmínkou pro zvýšení výkonu je zvýšení celkového počtu pracovníků přímo zapojených do vývoje produktů. Čím vyšší je podíl pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců, tím efektivněji pracovní zdroje podniky. Dochází-li však k růstu produkce především zvýšením počtu zaměstnanců, pak to vede k poklesu produktivity práce a růstu nákladů.

Průměrný počet zaměstnanců za období se vypočítá na základě mzdové agendy za každý kalendářní den podle docházky. Mzdoví zaměstnanci, kteří pracují na částečný úvazek na základě pracovních smluv, jsou zahrnuti do průměrného počtu zaměstnanců v poměru k odpracovaným hodinám na částečný úvazek. Poté se určí průměrný počet pracovníků na částečný úvazek za vykazovaný měsíc z hlediska plné zaměstnanosti. Obdobně se provádí výpočet průměrného počtu zaměstnanců v organizacích, které jsou nově vzniklé nebo mají sezónní charakter práce. Předpokládejme, že do výpočtu průměrného stavu jsou zahrnuti všichni zaměstnanci na výplatní pásce.

Počet pracovníků / Počet zaměstnanců

2. Průměrná roční produkce na pracovníka= Objem TP / Počet zaměstnanců

3. Průměrná roční produkce na pracovníka= Objem TP / Počet pracovníků

4. St. počet dní odpracovaných jedním pracovníkem= Celkový počet odpracovaných člověkodnů / Počet pracovníků

5. st. pracovní doba = Celkový počet odpracovaných člověkohodin / Celkový počet odpracovaných člověkodnů

6. Průměrný hodinový výkon na pracovníka= Objem TP / Celkový počet odpracovaných člověkohodin

7. Příkon práce = Celkový počet odpracovaných člověkohodin / objem TP

Z tabulky vyplývá, že průměrný počet zaměstnanců oproti plánu se nezměnil. Pokud jde o průměrný počet pracovníků, ten se zvýšil o 12,53 %, což v absolutním vyjádření činilo 460 osob. Podíl pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců se přitom oproti plánu zvýšil o 12,53 %.

Průměrný roční výkon na 1 pracovníka se zvýšil o 4,66 %, na 1 pracovníka se snížil o 1,31 %.

Celkový počet člověkodnů se oproti plánu zvýšil o 13,51 % a odpracovaných člověkohodin o 14,92 %. Zároveň se zvýšil průměrný počet dnů odpracovaných jedním pracovníkem o 2 dny, resp. o 0,87 %. Průměrná délka pracovního dne se zvýšila oproti plánu o 0,1 hodiny (1,24 %). Průměrný hodinový výkon na 1 pracovníka je nesplněn o 8,92 %. Skutečný vstup práce se oproti plánu zvýšil o 9,8 %.

Metoda absolutní rozdíly a následující faktoriální model, který použijeme k provedení faktorová analýza průměrný roční výkon na pracovníka:

GVpp \u003d UD x D x P x PV, kde GVpp je průměrná roční produkce na pracovníka;

UD - podíl pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců, %;

D - průměrný počet dnů odpracovaných jedním pracovníkem, dny;

P - průměrná doba trvání pracovního dne, h;

CV - průměrný hodinový výkon na pracovníka, rub.

ΔGWud = Δ UD´Dpl´Ppl´ChVpl = 0,09´240 ´ 7,85 ´9967,04= 1690011,30 tisíc rublů

ΔGVd =UDf´ Δ D´Ppl´ChVpl = 0,70´ 2 ´ 7,85 ´ 99967,04 = 109537,77 tisíc rublů.

Rb

ΔGVchv = UDf´Df´Pf´ΔChV= 0,70 ´ 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1173151,73 tisíc rublů

========================

Celkem: = 793843,62 tisíc rublů

V důsledku toho činila průměrná roční produkce na 1 pracovníka 793 843,62 tisíc rublů s malou chybou ve výpočtech. Průměrná roční produkce na 1 pracovníka vzrostla o 1 690 011,30 tisíc rublů. v důsledku zvýšení podílu pracovníků na celkovém počtu průmyslových a výrobních zaměstnanců o 12,53 %. Došlo k nárůstu průměrného počtu dní odpracovaných jedním pracovníkem, díky čemuž se výkon zvýšil o 117 527,39 tisíc rublů. v souvislosti se zkrácením celodenních ztrát pracovní doby. Průměrná délka pracovního dne se zvýšila o 0,1 hodiny a výkon se díky tomu zvýšil o 167446,27 tisíc rublů. Průměrný hodinový výkon na 1 pracovníka se snížil o 1 173 151,73 tisíc rublů. To vše způsobilo nárůst průměrného ročního výkonu na 1 pracovníka.

Průměrný roční výkon na pracovníka je ovlivněn počtem odpracovaných dnů jedním pracovníkem za rok, průměrným pracovním dnem a průměrným hodinovým výkonem.

GWr \u003d D x P x CV, kde GVppp je průměrná roční produkce na pracovníka;

ΔGVd \u003d Δ D´Ppl´ChVpl \u003d 2 ´ 7,85 ´ 9967,04 = 156482,53 tisíc rublů.

ΔGVp = Df´ Δ P´ChVpl = 240 ´ 0,1 ´ 9967,04 = 239208,96 tisíc rublů.

ΔGVcv = Df´Pf´ΔChV = 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1675931,04 tisíc rublů

=======================

Celkem: = -1280239,55 tisíc rublů.

Podle faktorové analýzy je vidět, že průměrný roční výkon na 1 pracovníka byl ovlivněn zvýšením průměrného pracovního dne o 239 208,96 tisíc rublů. Navíc došlo ke snížení celodenních a nárůstu ztrát pracovní doby v rámci směny o 156482,53 a 1675931,04 tisíc rublů. respektive. Co vedlo k tomu, že průměrná roční produkce na 1 pracovníka klesla o 1280239,55 tisíc rublů.

6. ANALÝZA NÁKLADŮ PRÁCE

Spočítejme si absolutní a relativní odchylky mzdy. Výpočty jsou shrnuty v analytické tabulce 6.1.

Tabulka 6.1

Ukazatele	Předchozí rok	Vykazovaný rok		Odchylka
						Z předchozího roku
1.VTP, milion rublů
2. Průměrný roční počet zaměstnanců
3.GV na 1 pracovníka, mil. rub.
4.FZP zaměstnanců, milion rublů
5. Průměrný rok mzdy zaměstnanců, miliony rublů
6.FZP pracovníků, mil. rub.