Примерна поръчка за бонуси за празничната дата. Как изглежда примерна заповед за награждаване. Примерна поръчка за бонуси на служителите

Като добра мотивация за един служител за постигане повишена ефективносттруд и дисциплина работодателят може да ползва промоцията. В този материал описваме как правилно да съставим заповед за насърчаване на служител. Трябва да се предостави и попълнен образец.

Какво представляват стимулите за служителите?

За подобряване на трудовата дисциплина и показателите за ефективност в различни организации често се практикуват комплексни стимули за работа и наказания за хакерска работа. Въз основа на Кодекса на труда на Руската федерация, по-специално член 191, от страна на работодателя насърчаването на служителите може да се изрази в следното:

• назначаване на наградата;
• официална благодарност;
• дарение на ценна вещ;
• избор на служител като най-добър в екипа;
• издаване на удостоверение.

Правила за награждаване

Най-често работодателят използва бонусна система за възнаграждение на служителите. За да създаде такива условия в своята организация, лидерът трябва:

• изчислете размера на възнаграждението;
• планирайте условията за издаване на бонуси;
• помислете за реда на тяхното изчисляване;
• изберете необходимите показатели и критерии.

Размерът на бонуса се определя в заповедта за насърчаване на служителя. Може да се изрази:

• като фиксирана стойност;
• като процент от заплатата.

Друга възможност за изчисление е използването на въведения коефициент на надбавка.

Посочената заповед за стимулиране може да бъде издадена като награда за повишена производителност на труда и за различни постижения.

Такъв бонус трябва да се организира въз основа на изчислени показатели за ефективност. Ако тази информация е правилно дефинирана и съобщена на персонала, служителите ще видят ясно дефинирани цели, а не размита концепция за упорита работа, към която трябва да се стремите, за да получите бонус.

Така например за оператор на кол център това може да бъде определен брой ефективни обаждания.

Още веднъж припомняме, че в заповедта е задължително да се разпише поощрителният мотив. Пример за това е увеличен брой продажби или произведени продукти за даден период от време.

Поощрителна заповед

Въпросният вид възнаграждение се издава под формата на заповед за насърчаване на служител във формуляр T-11 (одобрен с постановление на Държавния комитет по статистика на Русия от 05.01.2004 г. № 1).

Основанията за издаването на този документ са:

• юридически бизнес документи;
• отчети за работата на служителите.

Друг критерий може да бъде бележка за насърчаване на служителя, извадка от която се изготвя в свободна форма. Обикновено тези документи идват от прекия ръководител, назначен за този служител.

Заповед за бонуси на служителите - образец на такъв документ е необходим за всеки работодател, който предоставя финансови стимули трудов колектив. Нашата статия ще ви запознае с нюансите на издаване на заповед и нейното съдържание.

Гледайте нашето видео защо е необходима такава поръчка и как да я съставите правилно.

Разберете във форума как вашите колеги оформят документи за награди. Например можете да прочетете как и кога се създава поръчка за бонуси на служители /

Кога се издава заповед за бонуси на служителите

Заповедта за бонуси на служителите обикновено се издава въз основа на резултатите от работата за определен период от време: месец, тримесечие, година. Освен това други видове премии могат да се плащат с различна редовност и еднократно.

За да има бонусът правна форма, възможността за изплащането му е предвидена във вътрешния местен акт - разпоредбата за бонуси или заплати.

Прочетете как се изготвя регламентът за заплатите.

Алгоритъмът за издаване на заповед за бонуси на служители включва няколко етапа:

• формиране на първоначални списъци за бонуси по дивизии;
• проверка на спазването на условията за бонуси;
• коригиране на списъка на достойните за материално възнаграждение служители, свързани с наличието на основания за лишаване от наградата за някои от тях;
• съгласуване и уточняване на окончателния размер на премията лично за всеки служител от списъка с ръководителите на отдели;
• представяне на окончателния вариант на заповедта за одобрение на ръководителя.

Разновидности на "премиум" поръчки

Видовете поръчки за възлагане са както следва:

1. По количество информация:

• масови - съставят се в случай на бонуси за група служители или по-голямата част от членовете на трудовия колектив;
• единични - издадени с поощрението индивидуален работникза определени постижения или заслуги.

2. Според редовността на регистрацията:

• планирани – публикуват се с установени вътр местни актовепериодичност (поръчки за месечни, тримесечни или годишни бонуси);
• извънпланови - издават се при необходимост по решение на ръководството.

3. Въз основа на възнаграждението:

• производство - за постигане на производствени показатели, рационализаторски разработки и др.;
• организационни - за активно участие в обществения живот на колектива, спортни постижения и др.;
• празник - до професионален празник, годишнина и във връзка с други подобни дати.

Всички тези разновидности на "премиум" поръчки, въпреки различната формулировка на техните основания и различната периодичност на публикуване, имат обща структура.

Шаблон за награда за добра работа

Поръчката за бонус може да бъде издадена както на унифициран формуляр (T-11, T-11a), така и да има свободна форма(при спазване на задължителни данни).

Структурата на поръчката за възлагане:

• заглавие (име на работодателя, номер и дата на поръчката, нейният предмет);
• основният раздел (формулировката на заповедта на ръководителя относно бонусите на служителите);
• последната част (подпис на ръководителя, подписи на служители, показващи запознаване).

Ако първата и последната част на поръчката са познати и не изискват допълнителни обяснения, тогава е необходимо да се спрем по-подробно на съдържанието на основния раздел. Следните важни нюанси трябва да бъдат ясни от текста:

• кой подлежи на премиране (трите имена, длъжност, персонален номер);
• за какви постижения и заслуги;
• какъв е размерът на възнаграждението;
• за какъв период се плаща премията.

В този случай е по-добре да избягвате неясни формулировки. Например фразата „за Добра работа” трябва да се замени с по-точен, например „във връзка с изпълнението на планираната задача в срок”.

Примерно писмо за награда може да изглежда така:

Общество с ограничена отговорност"Атмосфера"

ПОРЪЧКА

Относно бонусите за представяне за 1-во тримесечие на 2019 г

В съответствие с клауза 3.4 от наредбата за бонусите на Atmosfera LLC във връзка с постигането на планираните показатели за изпълнение на цеха за монтаж на машини след резултатите от 1-во тримесечие на 2019 г., нареждам:

1. Изплатете паричен бонус на следните служители на цеха за монтаж на машини:

ПЪЛНО ИМЕ.	Личен номер	Длъжност	Сума, търкайте.
Кулябин В.Н.		Търнър	32 000,00
Вершинин Г. А.		Търнър	32 000,00
Назаров П.Л.		монтьор	31 500,00
Р. Н. Кондратиев		Механик	32 500,00

1. Да възложи контрола върху изпълнението на заповедта на главния счетоводител Воронина А.Г.

Директор на Atmosfera LLC Дорошин / Дорошин Р. Е. /

Запознат с поръчката:

Воронина / Воронина А. Г. / 23.04.2019 г

Кулябин / Кулябин В. Н. / 23.04.2019 г

Вершинин / Вершинин Г. А. / 23.04.2019 г

Назаров / Назаров П. Л. / 23.04.2019 г

Кондратиев / Р. Н. Кондратиев / 23.04.2019 г

Резултати

Заповедта за награждаване, извадка от която е разгледана в нашата статия, може да бъде съставена както в произволна форма, така и с помощта унифицирана формаТ-11. Основното е, че той съдържа всички необходими подробности: името на работодателя, номера и предмета на заповедта, датата, на която е съставена, основния раздел (съдържащ указание за причината за бонуса, данните на бонус работниците и размера на бонуса, който им се дължи), както и подписите на ръководителя и запознатите с поръчката работници.

Служители, които работят качествено голям обем, както и многократно доказалите лоялност към компанията, могат да разчитат не само на съставяне положителна характеристикаот местоработата (образец -), но и да получават бонуси. Издаването на бонуси се извършва или на определени интервали от време, или в специални случаи. За да се приложи тази процедура, трябва да се издаде специална заповед, попълнена въз основа на изискванията Кодекс на труда RF.

Също така за същата цел може да се използва документ като бележка. Тази категория включва различни документи, изготвени както от служителя, така и от работодателя в различни ситуации. Можете да разберете как да напишете правилно бележка в статията за.

Основания за бонуси на служителите съгласно Кодекса на труда на Руската федерация

Разбира се, паричните бонуси на работа не се дават без причина. Служителят трябва да спечели правото да ги получи. Общ реди мотивите за откриване на процедурата са описани в .

Основания за бонуси на служителите в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация:

• качествено изпълнение на работата:
• работа без нарушения;
• изпълнение или преизпълнение на работния план;
• липса на отпуск, отпуск по болест;
• във връзка с корпоративни празници;
• рожден ден на служителя
• по други причини, посочени в устава на организацията.

Бонусите се използват като една от основните мерки за стимулиране и са допълнителна мотивация за служителите на компанията, както за тези, които са получили бонус, така и за тези, които го очакват (разбира се, за бонуси ръководството трябва да има стабилен достъп, който ви позволява да прехвърляте средства в рамките на минути).

Видове премии

При разглеждането на въпроса за бонусите на служителите е необходимо да се справим с съществуващи видовестимулиращи плащания и свързани с тях поръчки.

Видове премийни плащания:

• По брой предмети на наградата:
  • маса- извършва се за определен брой отдели на организацията или за целия екип като цяло;
  • Неженен- на отделен служител за особени заслуги;
• Честота на награждаване:
  • Планирано- извършва се всеки месец, тримесечие или година, например при редовно изпълнение на плана;
  • Един път- издава се на служители в изключителни случаи, с цел стимулиране на работния процес;
• Метод на награждаване:
  • Във фиксирана сума, която не се променя от позиция и заплатислужител
  • Като процент от месечната заплата на конкретен служител;
• За целта на наградата:
  • Общ- за добросъвестно изпълнение на служебните задължения;
  • За резултата- при изпълнение на конкретна задача;
• По вид правен акт:
  • Според системата за заплащане на трудовата дейност;
  • По желание на работодателя.

Работодателят има право да разработи допълнителни опции и условия за бонуси в своето предприятие, ако те не противоречат трудовото законодателство RF и не нарушават правата на служителите.

Последната версия на член № 162 от Наказателния кодекс на Руската федерация

Размер на наградата

Всяка фирма има система за заплащане, която трябва да отговаря на изискванията на трудовото законодателство. Въпреки това, работодателят може да направи свои собствени изменения и характеристики, по-специално, като регулира процедурата за издаване и размера на сумите на бонусите.

Последното е особено важно за служителите – какви парични бонуси да очакват за съвестна работа? По правило изчисляването на бонусите се извършва по двата горни варианта - или като фиксирана сума, или като процент от заплатата на служителя.

Струва си да се разгледа точката за данъчното облагане на премиите. Наградата се прави или от чиста печалбафирма, или от нейния фонд работна заплата (данъци различни ситуацииизчислено по различен начин).

Максималният бонус на служител може дори да надхвърли месечната му заплата, ако е надхвърлил плана или е решил сериозен проблем за компанията. Тази сума не е ограничена от закона и остава по преценка на работодателя.

В Кодекса на труда на Руската федерация няма задължителни бонуси, но липсата на мотивация за добросъвестни служители може да доведе до намаляване на ефективността на работата им или дори до уволнение. Поради това повечето работодатели практикуват текущо бонуси на служителите.

Как да кандидатствам?

По правило бонусите са включени в заплатата на служителя. Тоест заплатата е разделена на два компонента - основен и бонус. Първият се изплаща на всички служители, вторият - на тези, които са изпълнили и / или надхвърлили разработения план нова технологияпроизводство и др.

Този подход ви позволява да мотивирате както добросъвестни служители (те ще се стремят да получат бонуса отново), така и други, които все още не са получили бонуси (те ще се стремят към бонуси).

Данъчната инспекция взема предвид и бонусните плащания при своите изчисления и ревизии. На първо място - съотношението на разходите за заплати с бонуси към разходите, които намаляват данъците върху печалбите на тази организация.

Според законодателството на Руската федерация бонусите към служителите са право на работодателите, но не и тяхно задължение. Ако обаче съответният момент е фиксиран вътрешни документиорганизации, тогава бонусите стават задължителни, а неиздаването им дава право на служителите да подадат жалба до инспекцията по труда или до искова молбадо Световния съд.

На първо място, необходимостта от бонуси е фиксирана в наредбата за възнагражденията, когато се разглежда въпросът за наемане на нови служители за работа. Вторият документ, в който това се вписва, е трудов договор, сключен с търсещи работа лица в организацията. Може да бъде както колективен, така и индивидуален договор.

Заповед за бонуси за служителите

В работата на всяко предприятие имаше ситуации, когато беше необходимо напишете писмо за награда- формуляр, образец за попълване трябва да бъде за всеки работник по персонала. Има определена структура. Освен това съдържанието на документите трябва да отразява определени разпоредби, да има определена информация

Съгласно стандарта формулярът за поръчка на бонус има следните разпоредби:
общ;
размера на бонуса;
редът за издаване на наградата;
факти, въз основа на които се намалява премията.

Първият раздел определя целите, от които се ръководи работодателят, когато изписва бонуси на служителите в заповедта за награждаване. Това може да бъде повишаване на производителността или качеството на извършената работа, услуги, стоки, намаляване на производствените разходи, модернизация на съоръжения и различно оборудване, което се използва в предприятието.

Под бонусни показатели се разбират ставки, размери, техниката на тяхното изчисляване, както и рамката, в която се извършва изчисляването на извършената и преизпълнената работа в организацията. Също така поръчката за бонус в този раздел трябва да съдържа информация за отделите и професиите, на които се присъжда бонусът. Посочва се и по какви методи и на какви принципи и размери се начислява възнаграждението.

Да речем големи предприятиядайте тук всички показатели за всички отдели, които работят в организацията. Малките показват не повече от три. Въпреки това, ако заповед за възлаганетози раздел ще съдържа индикации по няколко показателя, това няма да е нарушение. Всички показатели се формират въз основа на специално приложение, което регулира процедурата за бонуси на служителите в предприятието.

Размерът на бонусите е фиксиран в раздела за процедурата за бонуси за изпълнение на определен обем работа, както и за нейното преизпълнение. В същия раздел заповед за възлаганесъдържа информация относно процедурата за издаване на възнаграждение, както и установява отдела и лицето, отговорно за издаването му.

Всички нарушения, въз основа на които може да бъде намален размерът на премията, са посочени в съответния раздел - списък на нарушенията, в резултат на които се намалява размерът на премията.

Законодателството също така предвижда допълнителен раздел от заповедта за бонусите, който определя процедурата за изчисляване на възнаграждението за отделен изгледработа, включена в основните задължения на служителя. Това възнаграждение може да се начисли, когато работата е извършена въз основа на отделна заповед на ръководителя или по лично искане на служителите, въз основа на текущата ситуация в предприятието. Тази категория включва различни награди за значими дати или въз основа на резултатите от работата на компанията. Този раздел от поръчката за бонус също отразява принципите и условията за изчисляване на този вид бонус.

Примерно писмо за награда

В шапката на поръчката за бонуси трябва да има попълнени колони "Съгласно" или "Одобрявам". Те посочват името на предприятието и неговия ръководител, както и датата на съставяне и регистрационния номер.

1. Общи положения

1.1. Тази наредба за бонуси на служителите на JSC Galatea (наричана по-нататък наредбата) е съставена въз основа на Кодекса на труда и Данъчния кодекс на Руската федерация, други нормативни актове и регулира условията и реда за изплащане на премии на служители на АД Галатея (наричано по-долу Предприятието).
1.2. Настоящият регламент се прилага за служители на пълен работен ден, включително тези, които работят на непълно работно време.
1.3. Под бонус Правилникът разбира финансовото възнаграждение на служителите в размер на заплатите им, фиксирани в персонал, а именно заплатата и надбавките, определени във фирмата.
1.4. Бонусите се начисляват, за да се заинтересуват материално служителите на АД "Галатея" за повишаване на производителността на труда.
1.5. Издаването на награда от предприятието е негово право. Размерът му зависи от качеството и обема на извършената работа и редица други фактори.

2. Източници и видове бонуси:

2.1. Тази наредба предвижда еднократни и текущи бонуси.
2.2. Текущите се начисляват в съответствие с резултатите от извършената работа на месечна база за специални постижения:
2.2.1. Увеличаване на обема на продажбите от служители на търговския отдел.
2.2.2. Навременно представяне на отчети от служители на финансовия отдел.
2.2.3. Безопасността на стоково-материалните бази в организацията, липсата на престой на оборудването за производствените работници.
2.3. Еднократни такси:
2.3.1. При преизпълнение на основния работен план.
2.3.2. При високи годишни ставки.
2.3.3. В случай на качествена и навременна доставка на работа.
2.3.4. В случай на намаляване на разходите.
2.3.5. При юбилеи: при непрекъсната работа в организацията до 5 години - 10% от заплатата, 10 години - 25%, 15 години - 50%, повече от 15 години - 75%.
2.3.6. При пенсиониране - в размер на трудовото възнаграждение.

3. Размери на наградите

3.1. Възнаграждението се изплаща от свободни средства, ако предприятието не понася загуби.
3.2. Размерът на бонуса може да бъде до 100% от месечната заплата на служителя, без допълнителни такси.
3.3. Еднократният бонус се начислява индивидуално или като процент от заплатата, или във фиксирана сума.
3.4. Размерът на бонусите зависи само от финансовото състояние на организацията.

4. Процедурата за начисляване и изплащане на бонуси.

4.1. Размерът на възнаграждението се определя ежегодно със съответната наредба.
4.2. Еднократните награди се издават въз основа на резултатите от всяка отделно изпълнена задача и зависят от приноса на служителя.
4.3. Текущите бонуси зависят от отработените часове през последния месец.
4.4. Текущото възнаграждение на новопристигналите служители се начислява по искане на ръководството на организацията.
4.5. Не се присъжда бонус за работа с лошо качество.
4.6. Неначисляването се отразява в отделен ред, като се посочват съответните причини.
4.7. Бонусите се изплащат заедно с основната заплата.
4.8. Еднократните бонуси се начисляват въз основа на меморандум от ръководителя на отдела или ръководството на самата организация.

5. Заключение

5.1. Контролът върху изпълнението на тази заповед се възлага на ръководителя на отдела по персонала на тази организация.

Подпис и печат.

Това са основните разпоредби, в съответствие с които се формира поръчка за бонус - формуляр, желателно е да има образец за попълване във всеки отдел по персонала.

Критериите за оценка на труда са ключовите параметри, на които се основава представянето на служителите (индивидуално или колективно). Критериите за оценка отговарят за определянето на това как функционални отговорностида съвпадне необходими изискваниябизнеси и клиентски бази.

Критериите са разделени на групи:

• Общоорганизационни критерии – приложими за целия персонал, работещ във фирмата, изпълняващ задълженията си своевременно и пълноценно. Тези критерии са специализирани и трябва да отговарят на вашето работно място, вид дейност.
• Количествени критерии - оценяват се въз основа на вече постигнатите резултати в работата (определяне на количеството продукти, освободени индивидуално от всеки служител над нормата), като същевременно се оценява качеството на продукта и производителността на труда.
• Обективни критерии са когато стандартите, необходимата производителност на труда, стандартите се определят от ръководителя за почти всички видове работа. Всъщност се оценява цялата извършена работа.
• Субективни критерии - оценяват се въз основа на мнението на експертите.
• Интегрални критерии - базирани на комбинация от процеса на оценка и няколко индикатора едновременно. Това може да бъде прилагането на вътрешните правила на компанията, качеството на извършената работа, предоставяните услуги, времето, изразходвано за тяхното изпълнение или предоставяне.
• прости критерии. Прави се оценка на определени аспекти от работата на служителя, като инспекторът от отдел „Човешки ресурси“ избира определен показател, по който разкрива всички необходими данни.

Всякакви независимо предприятие, въз основа на заповед на ръководството, има право самостоятелно да коригира, разработва допълнителни критерии. Те трябва да съответстват на вида на организацията и да отразяват качеството на дейността на служителите и не трябва да надхвърлят действащото законодателство.

Обща процедура за възлагане

1. В края на отработения период, на осн финансово положениекомпания, ръководителят на отдела, определя критериите за изплащане на бонуси.
2. Издава се бележка или друг документ, с който се обосновава необходимостта от изплащане на бонус. Посочен е списък на служителите със сумата за изплащане.
3. Тази сума трябва да бъде съгласувана с финансовия отдел.
4. Данните се прехвърлят към мениджъра за окончателно решение относно плащанията.
5. Създаден под подписа на ръководството.
6. Счетоводният отдел извършва плащането.

Нормативни документи за плащане

Най-конфликтните в отношенията между служителите и работодателя са въпросите, свързани със заплатите.

Съгласно трудовото законодателство размерът и редът за изплащане на заплати (заплата) са фиксирани (член 57 от Кодекса на труда на Руската федерация).

Изплащането на бонуси в законодателството не посочва определени норми и няма процедура за прилагане на бонуси на персонала на организациите.

В тази връзка е необходимо да се регламентират условията и показателите за бонуси на ниво самата организация.

За да направите това, предприятие от всякаква форма на собственост трябва да има вътрешен колективен договор, който се разработва от ръководството, въз основа на законови разпоредби(Член 191 от Кодекса на труда на Руската федерация). Колективният трудов договор трябва да съдържа всички критерии, по които се извършва бонусирането на персонала.

Член 191. Стимули за работа

Работодателят насърчава служителите, които изпълняват съвестно трудови задължения(обявява благодарност, раздава награда, награждава с ценен подарък, диплома, представлява титлата на най-добрия в професията).

Други видове стимули за служителите за работа се определят от колективния трудов договор или вътрешния правилник работен графиккакто и устав и правилник за дисциплината. За специални трудови заслуги към обществото и държавата служителите могат да бъдат номинирани за държавни награди.

Необходимо е също така да се предпише списък със ситуации, при които не се плащат премии.

Ако този документ не предвижда всички процедури за бонуси, тогава е необходимо да се разработи и одобри въз основа на дейността на компанията (прочетете как да съставите заповед за одобряване на предоставянето на бонус).

В заключение трудов договорне трябва да се отнася до гарантираните доходи на служителите. Ако бонусът е посочен в определен размер, тогава ще бъде възможно да се направят промени в плащането само въз основа на член 74 от Кодекса на труда на Руската федерация или със съгласието на двете страни (член 72 от труда Кодекс на Руската федерация).

чл.72

Промяната на условията на трудовия договор, определени от страните, включително преместване на друга работа, е разрешена само по съгласие на страните по трудовия договор, с изключение на случаите, предвидени в този кодекс. Споразумение за промяна на условията на трудовия договор, определени от страните, се сключва в писмена форма.

Следователно става необходимо да се посочи, че всички плащания на бонуси се извършват въз основа на колективен трудов договор или „Правила за бонуси“.

Когато служителят изпълни всички условия за бонус, работодателят няма право да откаже изплащането на бонуса дори при уволнение, тъй като това действие е дискриминация в заплащането (част 2 от член 132 от Кодекса на труда на Руската федерация).

Член 132. Заплащане според работата

Заплатата на всеки служител зависи от неговата квалификация, сложността на извършената работа, количеството и качеството на вложения труд и не се ограничава до максималния размер, с изключение на случаите, предвидени в този кодекс.

Забранена е всякаква дискриминация при определяне и изменение на условията на възнаграждението.

Независимо от критерия, по който се дължи изплащането на бонуса, то трябва да има правно основание и да е придружено с необходимия документ.

Основната причина за това е главата, където трябва да бъде посочена цялата необходима информация.

Ключовата информация в документа включва:

• името на институцията, без съкращения, както е предписано в Хартата.
• Информация за работодателя и служителя, като се посочват пълното име, адрес на действително пребиваване, длъжност, наименование на звеното, в което се извършва трудова дейност.
• Нормативен документ, който определя основата за получаване на бонус (процедурата за бонуси, която е в сила в предприятието или колективен договор и др.).
• Точният размер на бонуса и основанието за изплащането му (успех в работата, преизпълнение на нормата, високо качество на работа и др.).
• други Допълнителна информация, което е от немалка важност в дадена ситуация.

Можете да разберете как изглежда примерна заповед за награда за професионален празник и в говорихме за процедурата за начисляване на стимул за годишнина.

Заповедта се заверява от ръководителя на предприятието. След това е необходимо да се запознае служителят, който лично се подписва в регистъра, представен му от служителя на отдела за персонал.

Снимката показва готовия документ:

Как правилно да напишете обосновка в поръчка?

Най-важното е да използвате разбираеми, конкретни и неясни формулировки (прочетете какви са основанията за възнаграждение на служител и как да ги формулирате правилно, а от тук ще научите как да направите компетентна формулировка на бонусите за пълно време профсъюзни работници).

Примери:

1. За години трудов стаж във фирмата, тоест за дългогодишна съвестна и непрекъсната работа.
2. За изпълнение на допълнително натоварване, за изпълнение, в допълнение към основните, второстепенни задължения.
3. За въвеждане и провеждане на различни събития и дейности, които имат благоприятен ефект върху работната среда.
4. За висока производителност. Например, един работник, вместо 20 единици стоки, продаде цели 35.

Показване на премия в счетоводството

Всички видове бонусни плащания в счетоводството се отразяват по различни начини.

Изборът остава за ръководството на предприятието или друго упълномощено лице.

Всеки метод има свои собствени различия.

Всички бонусни плащания се отнасят до доходите на работещия персонал и подлежат изцяло на данъчно облагане и изискват строго счетоводство (говорихме за характеристиките на данъчното облагане на средствата, разпределени за бонуси на служителите).

Производствени плащания

Да приемем, че работникът е надхвърлил плана и затова е получил определен процент от заплатата си. Тъй като този вид стимул е производствен тип, плащането се включва в заплатите.

Начисляване на други възнаграждения

Шефът сметна за необходимо да награди един от служителите с еднократна премия. Тези финанси се вземат предвид от други разходи, тъй като те са непродуктивни и не са включени в заплатите и се изплащат съответно от главната каса (говорихме за това как да организираме и записваме изплащането на еднократни бонуси в).

Как се отразява в счетоводството:

Заключение

В заключение бих искал да отбележа, че бонусът е страхотен стимул за всеки служител.С негова помощ можете да постигнете възможно най-високо ниво на работа на предприятието. Благодарение на поощрението за добра работа се повишава качеството на работа и производителността.

Нараства търговският оборот в търговските предприятия. Всеки служител се стреми да подобри работата си, за да получи допълнително възнаграждение. Но най-важното е отговорният подход на главата към това плащане.

Необходимо е правилно и компетентно да се съставят необходимите документи, включително финансови отчети.