அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

அன்று வெளியிடப்பட்டது http://www.allbest.ru

அன்று வெளியிடப்பட்டது http://www.allbest.ru

அறிமுகம்

பொருளாதாரம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் நவீனமயமாக்கலின் பின்னணியில் வணிக செயல்முறைகளின் மாதிரியாக்கம் என்பது நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் வணிக செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் உதவும் ஒரு முக்கியமான பகுதியாகும். வணிக செயல்முறை மாடலிங் பற்றி பேசுகையில், பொருளாதாரம், கணினி அறிவியல், மாடலிங் தொடர்பான அறிவின் பல பகுதிகளின் சொற்களைப் பயன்படுத்துவோம். சிக்கலான அமைப்புகள். எனவே, அடிப்படை வரையறைகள் மற்றும் கருத்துகளை வரையறுப்போம்.

ஒரு வணிகச் செயல்முறையானது, தர்க்கரீதியாக நிறைவுசெய்யப்பட்ட ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் நிகழும் செயல்பாடுகளின் சங்கிலியாக வரையறுக்கப்படுகிறது, இதன் விளைவாக ஒரு நிறுவனத்தின் வளங்கள் ஒரு பொருளை (உடல் ரீதியாகவோ அல்லது மெய்நிகராகவோ) செயலாக்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அல்லது வெளிப்புற நுகர்வோர்.

"மாடலிங்" என்ற வார்த்தைக்கு இரண்டு முக்கிய அர்த்தங்கள் உள்ளன. முதலாவதாக, மாடலிங் என்பது ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான செயல்முறையாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இது அசலின் ஒரு வகையான பிரதிநிதித்துவமாக (படம்) அதன் மிக முக்கியமான அம்சங்களையும் பண்புகளையும் பிரதிபலிக்கிறது. மாதிரி ஏற்கனவே கட்டமைக்கப்பட்டிருந்தால், மாடலிங் என்பது அமைப்பின் செயல்பாட்டைப் படிக்கும் (பகுப்பாய்வு) செயல்முறை, அல்லது அதன் மாதிரி. வணிக செயல்முறை மாதிரியாக்கத்தின் அடிப்படை நோக்கம் ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளின் உண்மையான போக்கை விவரிப்பதாகும். அதே நேரத்தில், செயல்முறையின் முடிவு என்ன, யாரால், என்ன செயல்கள் செய்யப்படுகின்றன, அவற்றின் ஒழுங்கு என்ன, செயல்பாட்டின் போது ஆவணங்களின் இயக்கம் என்ன, அதே போல் செயல்முறை எவ்வளவு நம்பகமானது என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம் ( தோல்வியுற்ற செயல்பாட்டின் நிகழ்தகவு) மற்றும் எதிர்காலத்தில் அதை எவ்வாறு விரிவாக்கலாம் / மாற்றலாம்.

வணிக செயல்முறைகளின் போக்கின் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம், ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே வணிக செயல்முறையின் உரிமையாளர் (வணிக செயல்முறையின் போக்கை நிர்வகிக்கும் நிறுவனத்தின் ஊழியர் மற்றும் பொறுப்புஅதன் முடிவுகள் மற்றும் செயல்திறனுக்காக), வணிக ஆய்வாளர், மேலாண்மை மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுக்கு வேலை எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பது பற்றிய தெளிவான யோசனை இருக்கும். தற்போதுள்ள வணிக செயல்முறைகளின் ஓட்டத்தைப் புரிந்துகொள்வது அவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது மற்றும் வணிகத்தை ஆதரிக்கும் IT உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு அவசியம். வணிக செயல்முறைகளை ஆரம்பம் முதல் இறுதி வரை செயல்படுத்துவதை ஆதரிக்கும் பயன்பாட்டு அமைப்புகளின் வெற்றிகரமான மேம்பாடு, செயல்முறைகள் விரிவாக புரிந்து கொள்ளப்பட்டால் மட்டுமே சாத்தியமாகும்.

ஒரு வணிக செயல்முறை மாதிரி என்பது அதன் முறைப்படுத்தப்பட்ட (வரைகலை, அட்டவணை, உரை, குறியீட்டு) விளக்கமாகும், இது நிறுவனத்தின் உண்மையான அல்லது நோக்கம் கொண்ட செயல்பாடுகளை பிரதிபலிக்கிறது.

இந்தப் பாடப் பணியின் சிக்கல் இப்படித் தெரிகிறது: எம்எஸ் விசியோவில் வடிவமைக்கப்பட்ட (எளிமை, காட்சி மற்றும் தகவல்) வரைபடங்களைப் பயன்படுத்துவது எவ்வளவு நடைமுறை.

பொருள் வணிக மாதிரி.

ஒரு பாடமாக நியமிப்போம்: எம்எஸ் விசியோவில், ஆட்டோ டிரான்ஸ்போர்ட்டேஷன்களில் சேவைகளை வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளின் மாதிரியாக்கம்.

சிக்கலின் அடிப்படையில், இலக்கை நிர்ணயிப்போம்: MS Visio இல் வடிவமைக்கப்பட்ட வரைபடங்கள் எவ்வளவு நடைமுறையில் உள்ளன என்பதைத் தீர்மானிக்க, ஒரு உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி போக்குவரத்து நிறுவனம்(TK) EcoTrans LLC.

இந்த இலக்கை அடைய, பின்வரும் பணிகளை தீர்க்க வேண்டியது அவசியம்:

வணிக செயல்முறை மாடலிங் முறைகளைக் கண்டறிந்து படிக்கவும்;

MS Visio இல் வணிக வரைகலைகளுடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்துங்கள்;

TC "EcoTrans" LLC இன் வணிக செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்யவும்

மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோவில் வணிக மாதிரியைப் பயன்படுத்தி TC LLC "EcoTrans" இன் வணிக செயல்முறைகளை விவரிக்கவும்

வணிக செயல்முறைகளை மாதிரியாக்க, நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் பல்வேறு முறைகள். மாடலிங் முறை அல்லது முறையானது, மாதிரியை உருவாக்க செய்ய வேண்டிய செயல்களின் வரிசையை உள்ளடக்கியது, அதாவது மாடலிங் செயல்முறை மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட குறியீடு (மொழி). இதில் பகுதிதாள், IDEF0, IDEF3 முறைகள் வணிக செயல்முறைகளை மாதிரியாகப் பயன்படுத்தப் பயன்படும்.

1. பாடப் பகுதியை விவரிக்கும் முறை

வணிக மாதிரியாக்கத்தின் செயல்முறை பல்வேறு முறைகளின் கட்டமைப்பிற்குள் செயல்படுத்தப்படலாம், அவை முதலில், ஒரு மாதிரியான அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான அணுகுமுறையில் வேறுபடுகின்றன. முறைகளின் அமைப்பு பற்றிய பல்வேறு கருத்துக்களுக்கு இணங்க, அவற்றை பொருள் மற்றும் செயல்பாட்டு (கட்டமைப்பு) எனப் பிரிப்பது வழக்கம்.

பொருள் முறைகள் மாதிரியான அமைப்பை ஊடாடும் பொருள்களின் தொகுப்பாகக் கருதுகின்றன - உற்பத்தி அலகுகள். ஒரு பொருள் ஒரு உறுதியான யதார்த்தமாக வரையறுக்கப்படுகிறது - ஒரு பொருள் அல்லது நிகழ்வு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட நடத்தை. இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதன் நோக்கம் நிறுவனத்தை உருவாக்கும் பொருள்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் நிகழ்த்தப்பட்ட செயல்களுக்கு அவற்றுக்கிடையேயான பொறுப்புகளை விநியோகிப்பது.

செயல்பாட்டு முறைகள், இதில் மிகவும் பிரபலமானது IDEF0 முறை, உள்வரும் தகவல் ஸ்ட்ரீமை வெளியீட்டு ஸ்ட்ரீமாக மாற்றும் செயல்பாடுகளின் தொகுப்பாக நிறுவனத்தை கருதுகிறது. தகவலை மாற்றும் செயல்முறை சில ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. ஆப்ஜெக்ட் முறையியலில் இருந்து முக்கிய வேறுபாடு, தரவுகளிலிருந்து செயல்பாடுகளை (தரவு செயலாக்க முறைகள்) தெளிவாகப் பிரிப்பதில் உள்ளது.

வணிக மாதிரியின் பார்வையில், வழங்கப்பட்ட ஒவ்வொரு அணுகுமுறைக்கும் அதன் சொந்த நன்மைகள் உள்ளன. பொருளின் அணுகுமுறை மாற்றங்களுக்கு அதிக எதிர்ப்புத் திறன் கொண்ட ஒரு அமைப்பை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. நிறுவன அமைப்பு மாற்றத்தின் செயல்பாட்டில் அல்லது பொதுவாக மோசமாக வடிவமைக்கப்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில் செயல்பாட்டு மாடலிங் தன்னை நன்றாகக் காட்டுகிறது. நிகழ்த்திய செயல்பாடுகள் அணுகுமுறை, அவர்களின் தற்போதைய வேலை பற்றிய தகவல்களை அவர்களிடமிருந்து பெறும்போது கலைஞர்களால் உள்ளுணர்வாக நன்றாகப் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

1.1 தரநிலைகளின் IDEF குடும்பத்தைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு தகவல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான திட்டத்தைத் தயாரிக்கும் போது மிக முக்கியமான குறிக்கோள்களில் ஒன்று தெளிவான மற்றும் சரியாக புரிந்து கொள்ளப்பட்ட சிக்கல் அறிக்கை. இந்த இலக்கை அடைய, தற்போதைய அனைத்து நிதி மற்றும் பொருளாதார செயல்முறைகளையும் படிப்பது அவசியம், மேலும் நிறுவனத்தில் தொடர்புடைய தகவல்கள் பாய்கின்றன, முதலில் மறுசீரமைக்கப்பட வேண்டியவற்றை அடையாளம் காண, அதாவது. வணிக மாதிரி என்று அழைக்கப்படும். நிறுவனங்களின் இத்தகைய விரிவான ஆய்வுகள் எப்பொழுதும் சிக்கலானவை மற்றும் ஒவ்வொரு வழக்கிற்கும் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. மாடலிங் சிக்கலான அமைப்புகளின் இத்தகைய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான நன்கு நிறுவப்பட்ட முறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் உள்ளன. இந்த தரநிலைகளில் IDEF குடும்ப முறைகள் அடங்கும். அவர்களின் உதவியுடன், பல்வேறு பிரிவுகளில் பரந்த அளவிலான சிக்கலான அமைப்புகளின் செயல்பாட்டு மாதிரிகளை நீங்கள் திறம்படக் காட்டலாம் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யலாம். அதே நேரத்தில், அமைப்பில் உள்ள செயல்முறைகளின் ஆய்வின் அகலம் மற்றும் ஆழம் டெவலப்பரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது தேவையற்ற தரவுகளுடன் உருவாக்கப்பட்ட மாதிரியை ஓவர்லோட் செய்ய அனுமதிக்காது.

IDEF முறையானது அமெரிக்காவில் உள்ள ICAM (ஒருங்கிணைந்த கணினி உதவி உற்பத்தி) தொழில்துறை கணினிமயமாக்கல் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உருவாக்கப்பட்டது, இதன் போது தொடர்பு செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறைகளை உருவாக்குவதற்கான தேவை வெளிப்படுத்தப்பட்டது. உற்பத்தி அமைப்புகள். எனவே இந்த தரநிலைகளின் குடும்பத்தின் பெயர் - Icam DEFinition - IDEF.

தற்போது, ​​பின்வரும் தரநிலைகள் IDEF குடும்பத்திற்குக் காரணமாக இருக்கலாம்:

IDEF0 என்பது ஒரு செயல்பாட்டு மாதிரியாக்க முறை. ஒரு காட்சி வரைகலை மொழி IDEF0 இன் உதவியுடன், ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பு டெவலப்பர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்களுக்கு ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய செயல்பாடுகளின் தொகுப்பாகத் தோன்றுகிறது (செயல்பாட்டுத் தொகுதிகள் - IDEF0 அடிப்படையில்). பொதுவாக, IDEF0 மாடலிங் என்பது எந்தவொரு அமைப்பையும் கற்றுக்கொள்வதற்கான முதல் படியாகும்;

IDEF1 - மாடலிங் தகவலுக்கான ஒரு முறையானது ஒரு அமைப்பினுள் அவற்றின் அமைப்பு மற்றும் உறவுகளைக் காண்பிக்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது;

IDEF1X (IDEF1 விரிவாக்கப்பட்டது) - தொடர்புடைய கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முறை. IDEF1X என்பது நிறுவன-உறவு (ER) முறைகளின் வகையைச் சேர்ந்தது மற்றும் பொதுவாக பரிசீலனையில் உள்ள கணினியுடன் தொடர்புடைய தொடர்புடைய தரவுத்தளங்களை மாதிரியாகப் பயன்படுத்தப் பயன்படுகிறது;

IDEF2 என்பது சிஸ்டம்ஸ் பரிணாமத்தின் மாறும் மாதிரியாக்கத்திற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். இயக்கவியல் அமைப்புகளின் பகுப்பாய்வில் மிகவும் கடுமையான சிரமங்கள் தொடர்பாக, இந்த தரநிலை நடைமுறையில் கைவிடப்பட்டது, மேலும் அதன் வளர்ச்சி ஆரம்ப கட்டத்தில் நிறுத்தப்பட்டது.

IDEF3 என்பது ஒரு அமைப்பில் நிகழும் செயல்முறைகளை ஆவணப்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையாகும், எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனங்களில் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் பற்றிய ஆய்வில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. IDEF3 ஒவ்வொரு செயல்முறைக்கும் செயல்பாட்டின் காட்சி மற்றும் வரிசையை விவரிக்கிறது. IDEF3 ஆனது IDEF0 முறையுடன் நேரடித் தொடர்பைக் கொண்டுள்ளது - ஒவ்வொரு செயல்பாடும் (செயல்பாட்டுத் தொகுதி) IDEF3 கருவிகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு தனி செயல்முறையாகக் குறிப்பிடப்படலாம்;

IDEF4 என்பது பொருள் சார்ந்த அமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். IDEF4 கருவிகள் பொருள்களின் கட்டமைப்பையும் அவற்றின் தொடர்புகளின் அடிப்படைக் கொள்கைகளையும் பார்வைக்குக் காண்பிக்க உங்களை அனுமதிக்கின்றன, இதன் மூலம் சிக்கலான பொருள் சார்ந்த அமைப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது;

IDEF5 என்பது சிக்கலான அமைப்புகளின் ஆன்டாலஜிக்கல் ஆய்வுக்கான ஒரு முறையாகும். IDEF5 முறையைப் பயன்படுத்தி, சிஸ்டம் ஆன்டாலஜி என்பது விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட சொற்களஞ்சியத்தைப் பயன்படுத்தி விவரிக்கப்படலாம், அதன் அடிப்படையில் ஒரு கட்டத்தில் கருத்தில் கொள்ளப்படும் அமைப்பின் நிலை குறித்த நம்பகமான அறிக்கைகளை உருவாக்க முடியும். இந்த அறிக்கைகளின் அடிப்படையில், அமைப்பின் மேலும் வளர்ச்சி குறித்து முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டு அதன் தேர்வுமுறை மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

இந்த பாடத்திட்டத்தில் வணிக செயல்முறைகளை விவரிக்கும் போது தேவைப்படும் தரநிலைகளை கூர்ந்து கவனிப்போம், அவை: IDEF0, IDEF3.

செயல்பாட்டு முறை IDEF0.

ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பின் செயல்பாட்டு வரைபடத்தை உருவாக்குவதே இந்த முறையின் நோக்கமாகும், இது கணினியின் செயல்பாட்டின் தெளிவற்ற மாதிரியாக்கத்திற்கு போதுமான துல்லியத்துடன் தேவையான அனைத்து செயல்முறைகளையும் விவரிக்கிறது.

இந்த முறை நான்கு முக்கிய கருத்துகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது: செயல்பாட்டு தொகுதி, இடைமுக வில், சிதைவு, சொற்களஞ்சியம்.

அ) ஒரு செயல்பாட்டுப் பெட்டி என்பது சில வகையானது குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகருதப்படும் அமைப்புக்குள். தரநிலையின் தேவைகளின்படி, ஒவ்வொரு செயல்பாட்டுத் தொகுதியின் பெயரும் வாய்மொழி மனநிலையில் உருவாக்கப்பட வேண்டும் (உதாரணமாக, "சேவைகளை உருவாக்க"). வரைபடத்தில், செயல்பாட்டுத் தொகுதி ஒரு செவ்வகத்தால் குறிக்கப்படுகிறது (படம் 1.1). செயல்பாட்டுத் தொகுதியின் நான்கு பக்கங்களில் ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த குறிப்பிட்ட பொருளை (பாத்திரம்) கொண்டுள்ளது:

மேல் பக்கம் "கட்டுப்பாடு";

இடது பக்கம் "உள்ளீடு";

வலது பக்கம் "வெளியீடு" என அமைக்கப்பட்டுள்ளது;

கீழ் பக்கத்தில் "மெக்கானிசம்" (மெக்கானிசம்) மதிப்பு உள்ளது.

அத்தகைய பதவி சில அமைப்புக் கொள்கைகளை பிரதிபலிக்கிறது: உள்ளீடுகள் வெளியீடுகளாக மாற்றப்படுகின்றன, கட்டுப்பாடு வரம்புகள் அல்லது மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான நிபந்தனைகளை பரிந்துரைக்கின்றன, ஒரு செயல்பாடு என்ன, எப்படி செயல்படுகிறது என்பதை வழிமுறைகள் காட்டுகின்றன.

பரிசீலனையில் உள்ள ஒற்றை அமைப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு செயல்பாட்டு அலகும் அதன் சொந்த தனிப்பட்ட அடையாள எண்ணைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

படம் 1.1 - செயல்பாட்டு தொகுதி

b) ஒரு இடைமுக வளைவு (அம்பு) என்பது ஒரு செயல்பாட்டுத் தொகுதியால் செயலாக்கப்படும் அல்லது இந்தச் சார்புத் தொகுதியால் குறிப்பிடப்படும் செயல்பாட்டைப் பாதிக்கும் ஒரு கணினி உறுப்பைக் குறிக்கிறது. இடைமுக வளைவுகள் பெரும்பாலும் ஓட்டங்கள் அல்லது அம்புகள் என குறிப்பிடப்படுகின்றன.

இடைமுக வளைவுகளின் உதவியுடன், பல்வேறு பொருள்கள் காட்டப்படுகின்றன, அவை ஒரு பட்டம் அல்லது இன்னொரு அளவிற்கு, கணினியில் நிகழும் செயல்முறைகளை தீர்மானிக்கின்றன. இத்தகைய பொருள்கள் நிஜ உலகின் கூறுகளாக இருக்கலாம் (பாகங்கள், வேகன்கள், பணியாளர்கள், முதலியன) அல்லது தரவு மற்றும் தகவல் ஓட்டங்கள் (ஆவணங்கள், தரவு, அறிவுறுத்தல்கள் போன்றவை).

கொடுக்கப்பட்ட இடைமுக வில் செயல்பாட்டுத் தொகுதியின் எந்தப் பக்கத்தைப் பொருத்தது என்பதைப் பொறுத்து, அது "உள்வரும்", "வெளிச்செல்லும்" அல்லது "கட்டுப்படுத்துதல்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

எந்தவொரு செயல்பாட்டுத் தொகுதியும், தரநிலையின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப, குறைந்தபட்சம் ஒரு கட்டுப்பாட்டு இடைமுக வில் மற்றும் ஒரு வெளிச்செல்லும் வில் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது - ஒவ்வொரு செயல்முறையும் சில விதிகளின்படி நிகழ வேண்டும் (கட்டுப்பாட்டு வளைவால் காட்டப்படும்) மற்றும் சில முடிவுகளை (வெளிச்செல்லும் ஆர்க்) உருவாக்க வேண்டும், இல்லையெனில் அதன் கருத்தில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை.

கட்டுப்பாட்டு இடைமுக வளைவுகளின் கட்டாய இருப்பு IDEF0 தரநிலை மற்றும் DFD (தரவு ஓட்ட வரைபடம்) மற்றும் WFD (வொர்க் ஃப்ளோ வரைபடம்) வகுப்புகளின் பிற முறைகளுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகளில் ஒன்றாகும்.

c) சிதைவு என்பது IDEF0 தரநிலையின் முக்கிய கருத்தாகும். ஒரு சிக்கலான செயல்முறையை அதன் கூறு செயல்பாடுகளாக உடைக்கும்போது சிதைவின் கொள்கை பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், செயல்முறையின் விவரத்தின் நிலை நேரடியாக மாதிரியின் டெவலப்பரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

சிதைவு, தனிப்பட்ட வரைபடங்களின் படிநிலை கட்டமைப்பின் வடிவத்தில் கணினி மாதிரியை படிப்படியாகவும் கட்டமைக்கப்பட்டதாகவும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது குறைந்த சுமை மற்றும் எளிதில் ஜீரணிக்கக்கூடியதாக ஆக்குகிறது.

IDEF0 மாதிரியானது எப்பொழுதும் கணினியின் ஒட்டுமொத்த பார்வையுடன் தொடங்குகிறது - கருதப்பட்ட பகுதிக்கு அப்பால் நீட்டிக்கப்படும் இடைமுக வளைவுகளுடன் கூடிய ஒற்றை செயல்பாட்டுத் தொகுதி. ஒரு செயல்பாட்டுத் தொகுதி கொண்ட அத்தகைய வரைபடம் சூழல் வரைபடம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது "A-0" என்ற அடையாளங்காட்டியால் குறிக்கப்படுகிறது (படம் 1.2).

படம் 1.2 - சூழல் வரைபடத்தின் எடுத்துக்காட்டு

சூழல் வரைபடத்திற்கான விளக்க உரையில், வடிவத்தில் வரைபடத்தை உருவாக்குவதன் நோக்கம் (நோக்கம்) குறுகிய விளக்கம், மற்றும் கண்ணோட்டம் நிலையானது.

IDEF0 மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான நோக்கத்தின் வரையறை மற்றும் முறைப்படுத்தல் மிகவும் முக்கியமான புள்ளியாகும். உண்மையில், ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பில் தொடர்புடைய பகுதிகளை இலக்கு தீர்மானிக்கிறது, முதலில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, எதிர்காலத்தில் இந்த மாதிரியின் அடிப்படையில் ஒரு தகவல் அமைப்பை உருவாக்க ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை நாங்கள் மாதிரியாகக் கொண்டால், இந்த மாதிரியானது அதே நிறுவனத்திற்காக நாங்கள் உருவாக்கும் ஒன்றிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடும், ஆனால் மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் விநியோக தொடர்.

கண்ணோட்டம் மாதிரியின் வளர்ச்சியின் முக்கிய திசையையும் தேவையான விவரங்களின் அளவையும் தீர்மானிக்கிறது. பார்வையின் தெளிவான நிர்ணயம், கணினியில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பார்வையின் அடிப்படையில், தேவையில்லாத தனிப்பட்ட கூறுகளை விரிவாகவும் படிக்கவும் மறுத்து, மாதிரியை இறக்குவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தலைமை தொழில்நுட்பவியலாளர் மற்றும் நிதி இயக்குனரின் பார்வையில் ஒரே நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மாதிரிகள் அவற்றின் விவரங்களின் திசையில் கணிசமாக வேறுபடும். இறுதியில், நிதி இயக்குனர் உற்பத்தி இயந்திரங்களில் மூலப்பொருட்களை செயலாக்கும் அம்சங்களில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, மேலும் தலைமை தொழில்நுட்பவியலாளர் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட திட்டங்களில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பதே இதற்குக் காரணம். நிதி ஓட்டங்கள். பார்வையின் சரியான தேர்வு இறுதி மாதிரியை உருவாக்க செலவழித்த நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

சிதைவின் செயல்பாட்டில், செயல்பாட்டுத் தொகுதி, சூழல் வரைபடத்தில் கணினியை ஒட்டுமொத்தமாகக் காண்பிக்கும், மற்றொரு வரைபடத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இரண்டாம் நிலையின் விளைவான வரைபடம், சூழல் வரைபடத்தின் செயல்பாட்டுத் தொகுதியின் முக்கிய துணைச் செயல்பாடுகளைக் காண்பிக்கும் செயல்பாட்டுத் தொகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அது தொடர்பாக குழந்தை வரைபடம் (குழந்தை வரைபடம்) என்று அழைக்கப்படுகிறது (குழந்தை வரைபடத்தைச் சேர்ந்த ஒவ்வொரு செயல்பாட்டுத் தொகுதிகளும் முறையே. குழந்தை தொகுதி என்று அழைக்கப்படுகிறது - குழந்தை பெட்டி). இதையொட்டி, செயல்பாட்டுத் தொகுதி - மூதாதையர் குழந்தை வரைபடம் (பெற்றோர் பெட்டி) தொடர்பாக பெற்றோர் தொகுதி என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் அது சேர்ந்த வரைபடம் - பெற்றோர் வரைபடம் (பெற்றோர் வரைபடம்). குழந்தை வரைபடத்தின் துணைச் செயல்பாடுகள் ஒவ்வொன்றும் அதன் தொடர்புடைய செயல்பாட்டுத் தொகுதியின் ஒத்த சிதைவின் மூலம் மேலும் விவரிக்கப்படலாம். ஒரு செயல்பாட்டுத் தொகுதியின் சிதைவின் ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், இந்தத் தொகுதியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அல்லது அதிலிருந்து வெளியேறும் அனைத்து இடைமுக வளைவுகளும் குழந்தை வரைபடத்தில் சரி செய்யப்படுகின்றன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இது IDEF0 மாதிரியின் கட்டமைப்பு ஒருமைப்பாட்டை அடைகிறது. சிதைவின் கொள்கை தெளிவாக படம் 1.3 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது. செயல்பாட்டுத் தொகுதிகள் மற்றும் வரைபடங்களின் எண்ணிக்கைக்கு இடையிலான உறவுக்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் - ஒவ்வொரு தொகுதிக்கும் வரைபடத்தில் அதன் தனித்துவமான வரிசை எண் உள்ளது (செவ்வகத்தின் கீழ் வலது மூலையில் உள்ள எண்), மற்றும் வலது மூலையில் உள்ள பதவி எண்ணைக் குறிக்கிறது. இந்தத் தொகுதிக்கான குழந்தை வரைபடத்தின். இந்த பதவி இல்லாதது இந்த தொகுதிக்கு சிதைவு இல்லை என்பதைக் குறிக்கிறது.

படிநிலையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைக்குக் கீழே உள்ள குழந்தை வரைபடங்களில் தனிப்பட்ட இடைமுக வளைவுகளைத் தொடர்ந்து கருத்தில் கொள்வதில் அர்த்தமில்லாத சந்தர்ப்பங்கள் பெரும்பாலும் உள்ளன, அல்லது நேர்மாறாக - தனிப்பட்ட வளைவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைக்கு மேல் நடைமுறை அர்த்தத்தை ஏற்படுத்தாது. எடுத்துக்காட்டாக, "செயல்முறையில்" உள்ளீட்டில் ஒரு "விவரத்தை" சித்தரிக்கும் இடைமுக வளைவு கடைசல்” உயர் நிலைகளின் வரைபடங்களைப் பிரதிபலிப்பதில் அர்த்தமில்லை - இது வரைபடங்களை ஓவர்லோட் செய்து அவற்றைப் படிக்க கடினமாக்கும். மறுபுறம், தனித்தனி "கருத்துசார்" இடைமுக வளைவுகளை அகற்ற வேண்டிய அவசியம் உள்ளது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை விட ஆழமாக அவற்றை விவரிக்க வேண்டாம். இத்தகைய சிக்கல்களைத் தீர்க்க, IDEF0 தரநிலை சுரங்கப்பாதையின் கருத்தை வழங்குகிறது. இடைமுக வளைவின் தொடக்கத்தில் இரண்டு அடைப்புக்குறிக்குள் "சுரங்கப்பாதை" (அம்பு சுரங்கம்) என்ற பெயர், இந்த வளைவு செயல்பாட்டு பெற்றோர் தொகுதியிலிருந்து பெறப்படவில்லை மற்றும் இந்த வரைபடத்தில் மட்டுமே ("சுரங்கத்திலிருந்து") தோன்றியது என்பதாகும். இதையொட்டி, ரிசீவர் தொகுதிக்கு அருகில் உள்ள இடைமுக வளைவின் முடிவில் (அம்புக்குறி) அதே பதவி என்பது இந்த வில் காட்டப்படாது மற்றும் இந்தத் தொகுதியின் குழந்தை வரைபடத்தில் கருதப்படாது என்பதாகும். பெரும்பாலும், தனிப்பட்ட பொருள்கள் மற்றும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய இடைமுக வளைவுகள் படிநிலையின் சில இடைநிலை மட்டங்களில் கருதப்படுவதில்லை - இந்த விஷயத்தில், அவை முதலில் "சுரங்கப்பாதையில் மூழ்கும்", பின்னர், தேவைப்பட்டால், "சுரங்கப்பாதையில் இருந்து திரும்பும்".

ஈ) சொற்களஞ்சியம். IDEF0 இன் ஒவ்வொரு கூறுகளுக்கும் - வரைபடங்கள், செயல்பாட்டுத் தொகுதிகள், இடைமுக வளைவுகள் - தற்போதுள்ள தரநிலையானது பொருத்தமான வரையறைகளின் தொகுப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரிப்பதைக் குறிக்கிறது, முக்கிய வார்த்தைகள், கதை அறிக்கைகள், முதலியன, இந்த உறுப்பு மூலம் காட்டப்படும் பொருளை வகைப்படுத்துகிறது. இந்த தொகுப்பு ஒரு சொற்களஞ்சியம் என்று அழைக்கப்படுகிறது மற்றும் இந்த உறுப்பு சாரத்தின் விளக்கமாகும். சொற்களஞ்சியம் காட்சி கிராஃபிக் மொழியை இணக்கமாக நிறைவு செய்கிறது, தேவையான கூடுதல் தகவல்களுடன் வரைபடங்களை வழங்குகிறது.

IDEF3 செயல்முறை ஆவணப்படுத்தல் தரநிலை.

IDEF3 என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் நிகழும் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளை ஆவணப்படுத்துவதற்கான ஒரு தரநிலையாகும், மேலும் காட்சி ஆய்வு மற்றும் அவற்றின் காட்சிகளை மாதிரியாக்குவதற்கான கருவிகளை வழங்குகிறது. இந்த வழக்கில், ஒரு காட்சி (காட்சி) என்பது பரிசீலனையில் உள்ள செயல்முறையின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு பொருளின் பண்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் வரிசையின் விளக்கமாகும் (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பட்டறையில் ஒரு பகுதியை செயலாக்கும் நிலைகளின் வரிசையின் விளக்கம் மற்றும் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் கடந்த பிறகு அதன் பண்புகளில் மாற்றம்).

IDEF3 ஆவணங்கள் மற்றும் மாடலிங் கருவிகள் பின்வரும் பணிகளைச் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கின்றன:

கேள்விக்குரிய செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கப் பொறுப்பான திறமையான ஊழியர்களை நேர்காணல் செய்யும் செயல்பாட்டில், செயல்முறையின் தொழில்நுட்பம் குறித்த கிடைக்கக்கூடிய தரவை ஆவணப்படுத்தவும்;

தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் சூழ்நிலையில் அதனுடன் இணைந்த பணிப்பாய்வுகளின் செல்வாக்கின் புள்ளிகளைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல்;

பாதிக்கக்கூடிய ஒரு முடிவு தேவைப்படும் சூழ்நிலைகளை அடையாளம் காணவும் வாழ்க்கை சுழற்சிசெயல்முறை, எடுத்துக்காட்டாக, இறுதி தயாரிப்பின் வடிவமைப்பு, தொழில்நுட்ப அல்லது செயல்பாட்டு பண்புகளில் மாற்றம்;

தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளை மறுசீரமைப்பதில் உகந்த முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு பங்களிப்பு செய்யுங்கள்.

IDEF3 தரநிலையில் இரண்டு வகையான வரைபடங்கள் உள்ளன, வெவ்வேறு கோணங்களில் இருந்து ஒரே செயல்முறை காட்சியின் விளக்கத்தைக் குறிக்கும். முதல் வகையுடன் தொடர்புடைய வரைபடங்கள் செயல்முறை ஓட்ட விளக்க வரைபடங்கள் (PFDD) வரைபடங்கள் என்றும், இரண்டாவது வகை ஆப்ஜெக்ட் ஸ்டேட் டிரான்ஸிஷன் நெட்வொர்க் (OSTN) வரைபடங்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு தயாரிப்பு கடையில் ஒரு பகுதியை ஓவியம் வரைவதற்கான செயல்முறையை நீங்கள் விவரிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். PFDD வரைபடங்களின் உதவியுடன், ஆய்வு செய்யப்பட்ட தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு பகுதியை செயலாக்கும் நிலைகளின் வரிசை மற்றும் விளக்கம் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. செயலாக்கத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் ஏற்படும் பகுதி மாற்றங்களை விளக்குவதற்கு OSTN வரைபடங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

அதன் மேல் பின்வரும் உதாரணம், IDEF3 வரைகலை கருவிகள் மேலே உள்ளவற்றை ஆவணப்படுத்த எப்படி அனுமதிக்கின்றன என்பதை விவரிப்போம் உற்பத்தி செய்முறைவிவரம் வண்ணம். பொதுவாக, இந்த செயல்முறை நேரடியாக ஓவியத்தை உள்ளடக்கியது, இது சிறப்பு உபகரணங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் அதன் தரக் கட்டுப்பாட்டின் நிலை, இது பகுதியை மீண்டும் பூச வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிக்கிறது (தரநிலைகள் மற்றும் திருமணத்திற்கு இணங்காத நிலையில் கண்டறியப்பட்டால். ) அல்லது மேலும் செயலாக்கத்திற்கு அனுப்பப்பட்டது.

படம் 1.4 PFDD வரைபடத்தைக் காட்டுகிறது, இது பகுதி செயலாக்க சூழ்நிலையின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவமாகும். PFDD வரைபடத்தில் உள்ள செவ்வகங்கள் செயல்பாட்டு கூறுகள் அல்லது நடத்தை கூறுகள் (நடத்தை அலகு, UOB) என்று அழைக்கப்படுகின்றன மற்றும் ஒரு நிகழ்வு, ஒரு செயல்முறை படி அல்லது முடிவைக் குறிக்கின்றன. ஒவ்வொரு UOB க்கும் அதன் சொந்த பெயர் வாய்மொழி மனநிலையில் காட்டப்படும் மற்றும் தனிப்பட்ட எண்ணைக் கொண்டுள்ளது. அம்புகள் அல்லது கோடுகள் செயல்பாட்டின் போது UOB தொகுதிகளுக்கு இடையிலான பகுதியின் இயக்கத்தைக் குறிக்கின்றன.

படம் 1.4 - பகுதி செயலாக்க சூழ்நிலையின் வரைபடம் PFDD

J1 என்று குறிக்கப்பட்ட பொருள் ஒரு சந்திப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. அம்புகள் (பாய்ச்சல்கள்) ஒன்றிணைக்கும் மற்றும் கிளைக்கும் போது எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதற்கான தர்க்கத்தைக் காட்ட அல்லது அடுத்த வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன் முடிக்கக்கூடிய அல்லது முடிக்க வேண்டிய நிகழ்வுகளின் தொகுப்பைக் காட்ட கிராஸ்ரோட்ஸ் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இணைப்பதற்கான குறுக்குவழிகள் (விசிறி-இன் சந்திப்பு) மற்றும் கிளைக்கும் (விசிறி-வெளிச் சந்திப்பு) அம்புகள் உள்ளன. ஒரு குறுக்குவெட்டு ஒரே நேரத்தில் ஒரு இணைப்பு மற்றும் முட்கரண்டி பயன்படுத்த முடியாது. வரைபடத்தில் குறுக்குவெட்டைச் சேர்க்கும்போது, ​​குறுக்குவெட்டு வகையை நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும். சாத்தியமான குறுக்குவெட்டுகளின் வகைப்பாடு அட்டவணை 1 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

அட்டவணை 1 - குறுக்குவெட்டு வகைகளின் வகைப்பாடு

பெயர்	அம்புகளை ஒன்றிணைக்கும் விஷயத்தில் அர்த்தம் (விசிறி-இன் சந்திப்பு)	மின்விசிறி-அவுட் சந்திப்பின் பொருள்
ஒத்திசைவற்ற மற்றும்	முந்தைய அனைத்து செயல்முறைகளும் முடிக்கப்பட வேண்டும்	பின்வரும் அனைத்து செயல்முறைகளும் இயங்க வேண்டும்
	முந்தைய அனைத்து செயல்முறைகளும் ஒரே நேரத்தில் முடிந்தது	பின்வரும் அனைத்து செயல்முறைகளும் ஒரே நேரத்தில் இயங்கும்
	ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முன்னோடி செயல்முறைகள் நிறுத்தப்பட வேண்டும்	பின்வரும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட செயல்முறைகள் இயங்க வேண்டும்
	ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முன்னோடி செயல்முறைகள் ஒரே நேரத்தில் முடிவடையும்	பின்வரும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட செயல்முறைகள் ஒரே நேரத்தில் இயங்கும்
XOR (பிரத்தியேக அல்லது)	ஒரு முன்னோடி செயல்முறை மட்டுமே முடிந்தது	ஒரே ஒரு அடுத்த செயல்முறை தொடங்குகிறது

வரைபடத்தில் காட்டப்படும் காட்சியை பின்வருமாறு விவரிக்கலாம்:

பகுதி ஓவியம் வரைவதற்கு தயாரிக்கப்பட்ட வண்ணப்பூச்சு கடைக்குள் நுழைகிறது. ஓவியம் செயல்பாட்டின் போது, ​​அதிக வெப்பநிலையில் பற்சிப்பி ஒரு அடுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. அதன் பிறகு, பகுதி உலர்த்தப்படுகிறது, அதன் பிறகு பயன்படுத்தப்பட்ட அடுக்கின் தரத்தை சரிபார்க்கும் நிலை தொடங்குகிறது. பயன்படுத்தப்பட்ட அடுக்கின் போதுமான தரத்தை சோதனை உறுதிப்படுத்தினால் (போதுமான தடிமன், பன்முகத்தன்மை போன்றவை), பின்னர் பகுதி ஓவியம் கடை வழியாக மீண்டும் அனுப்பப்படும். பாகம் தரக் கட்டுப்பாட்டை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றினால், அது மேலும் செயலாக்கத்திற்கு அடுத்த பட்டறைக்கு அனுப்பப்படும்.

ஒவ்வொரு UOB செயல்பாட்டுத் தொகுதியும் சிதைவுகளின் வரிசையைக் கொண்டிருக்கலாம், எனவே விரும்பிய எந்தத் துல்லியத்திற்கும் விவரிக்க முடியும். சிதைவு என்பதன் மூலம், ஒவ்வொரு UOB ஐயும் தனித்தனி IDEF3 வரைபடத்துடன் குறிப்பிடுகிறோம். எடுத்துக்காட்டாக, பெயிண்ட் பகுதி UOB ஐ ஒரு தனி செயல்முறையாகக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் அதை சிதைக்கலாம் மற்றும் அதற்கான எங்கள் சொந்த PFDD வரைபடத்தை உருவாக்கலாம். இந்த வழக்கில், இந்த வரைபடம் ஒரு குழந்தை வரைபடம் என்று அழைக்கப்படும், படம் 1.4 இல் காட்டப்பட்டுள்ள ஒன்றுடன், அது முறையே, பெற்றோர். குழந்தை வரைபடங்களின் UOB எண்கள் தொடர்ச்சியாக எண்ணப்படுகின்றன, அதாவது, பெற்றோர் UOB இல் "1" எண் இருந்தால், அதன் சிதைவில் உள்ள UOB தொகுதிகள் முறையே "1.1", "1.2" போன்ற எண்களைக் கொண்டிருக்கும். IDEF3 இல் சிதைவு கொள்கையின் பயன்பாடு, தேவையான எந்த அளவிலான விவரங்களுடனும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வழியில் செயல்முறைகளை விவரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

PFDD விளக்கப்படங்கள் என்றால் தொழில்நுட்ப செயல்முறை"பார்வையாளரின் பார்வையில் இருந்து", பின்னர் மற்றொரு IDEF3 வரைபட வகுப்பு - OSTN அதே செயல்முறையை "பொருளின் பார்வையில் இருந்து" கருத்தில் கொள்ள அனுமதிக்கிறது. OSTN வரைபடத்தின் பார்வையில் வண்ணமயமாக்கல் செயல்முறையின் காட்சியை படம் 1.5 காட்டுகிறது. "பொருள் நிலைகள்" (எங்கள் விஷயத்தில், விவரங்கள்) மற்றும் "நிலை மாற்றம்" ஆகியவை OSTN வரைபடத்தின் முக்கிய கருத்துகளாகும். பொருளின் நிலைகள் வட்டங்களாகவும், அவற்றின் மாற்றங்கள் இயக்கப்பட்ட கோடுகளாகவும் காட்டப்படும். ஒவ்வொரு வரியும் தொடர்புடைய UOB செயல்பாட்டுத் தொகுதிக்கான இணைப்பைக் கொண்டுள்ளது, இதன் விளைவாக அது குறிக்கும் பொருளின் நிலையில் மாற்றம் ஏற்பட்டது.

படம் 1.5 - OSTN வரைபடத்தின் அடிப்படையில் வண்ணமயமாக்கல் செயல்முறை

2. வணிக செயல்முறை மாடலிங் கருவிகள்

வணிக செயல்முறைகளை விவரிக்க, பல உள்ளன கருவிகள் BPWin, ERWin, PowerDesigner, Business Studio, ELMA BPM, Visual Paradigm மற்றும் பிற.

மேலே உள்ள பட்டியலில், நீங்கள் மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோவைச் சேர்க்கலாம், இது மென்பொருள் துறைத் தலைவர் தயாரித்த அலுவலக தயாரிப்புகளின் முன்னணி குடும்பத்தைச் சேர்ந்தது. நிச்சயமாக, வணிக செயல்முறை மாடலிங் அடிப்படையில் இது மிகவும் செயல்பாட்டுடன் இல்லை, ஆனால் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த விலை காரணமாக இது மிகவும் பிரபலமானது மற்றும் மிகப்பெரியது.

2.1 தொழில்நுட்ப அம்சங்கள். தரவு சேமிப்பு

தொழில்நுட்ப ரீதியாக, விசியோ என்பது தனிப்பட்ட கோப்புகளை (ஆவணங்கள்) கையாளும் டெஸ்க்டாப் பயன்பாடாகும். ஒரு விசியோ வரைதல் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பக்கங்களில் அமைக்கப்பட்ட ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வரைபடங்களை உள்ளடக்கியது. ஒவ்வொரு ஆவணத்திலும் குறியீடுகள் (மாடல் பொருள்களுடன் தொடர்புடையது) மற்றும் இணைப்பிகள் (உறவுகளுடன் தொடர்புடையவை) உள்ளன, அதே சமயம் சின்னங்கள், பெயர்கள் தவிர, மாடலிங் போது பயனரால் வரையறுக்கப்பட்ட கூடுதல் பண்புக்கூறுகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

தேவைப்பட்டால், தயாரிப்புடன் சேர்க்கப்பட்டுள்ள எழுத்துத் தொகுப்பை பயனர் உருவாக்கிய எழுத்துகளுடன் நீட்டிக்க முடியும். விதிகள் மற்றும் தயாரிப்பில் சில வகையான சின்னங்களுக்கு இடையில் இணைப்புகளை உருவாக்கும் திறன் ஆகியவற்றில் உலகளாவிய கட்டுப்பாடுகள் எதுவும் இல்லை, இருப்பினும், வரைபட வார்ப்புருக்கள் என்று அழைக்கப்படுபவற்றின் பொறிமுறையானது அதில் கிடைக்கிறது, இதன் பயன்பாடு தொகுப்பைக் கட்டுப்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. மாடலிங் செயல்பாட்டின் போது தொடர்புடைய கருவிப்பட்டியில் நேரடியாக குறியீடுகள் கிடைக்கும். வார்ப்புருக்கள் பயனர்களால் உருவாக்கப்படலாம், மேலும் தயாரிப்பு தொகுப்பில் ஆயத்த வார்ப்புருக்கள் (படம் 2.1) அடங்கும்.

ஒரு விதியாக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை விவரிக்கும் மாதிரிகளின் தொகுப்பு தனித்தனி கோப்புகளின் தொகுப்பாகும், மேலும் போதுமானதாக இருக்கும் பெரிய நிறுவனங்கள்மற்றும் செயல்பாட்டின் விரிவான விளக்கம், அத்தகைய கோப்புகளின் எண்ணிக்கை பல ஆயிரம் இருக்கலாம். தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள்வெவ்வேறு கோப்புகளில் சேமிக்கப்பட்ட மாதிரிகள் இடையே உறவுகளை வழங்க, தயாரிப்பு மட்டத்தில் செயல்படுத்தப்படவில்லை, இருப்பினும் தயாரிப்பு அத்தகைய உறவுகளை சுயாதீனமாக செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளை வழங்குகிறது (அவற்றைப் பற்றி சிறிது நேரம் கழித்து பேசுவோம்). எனவே, விசியோவைப் பயன்படுத்துவது இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், குறிப்பாக தொடர்ந்து மாறிவரும் செயல்முறைகளின் நிலைமைகளில், அத்தகைய ஈர்க்கக்கூடிய மாதிரிகளுக்கு கணிசமான அளவு பராமரிப்பு தேவைப்படுகிறது.

படம் 2.1 - ஆயத்த MS Visio வார்ப்புருக்களின் தொகுப்பு

2.2 ஆதரிக்கப்படும் முறைகள் மற்றும் குறிப்புகள்

விசியோவின் சின்னங்கள் மற்றும் வார்ப்புருக்களின் தொகுப்பை தன்னிச்சையாக நீட்டிக்க முடியும் என்பதால், சின்னங்கள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான உறவுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மீதான உலகளாவிய கட்டுப்பாடுகளை தயாரிப்பு குறிக்கவில்லை என்பதால், விசியோவைப் பயன்படுத்தி வணிக செயல்முறைகளின் விளக்கமானது கிட்டத்தட்ட கட்டமைப்பிற்குள் மேற்கொள்ளப்படலாம். எந்த முறையும். அதே நேரத்தில், எந்தவொரு பதிப்பிலும் உள்ள தயாரிப்பு தொகுப்பு (தரநிலை, தொழில்முறை) தரவு ஓட்ட வரைபடங்கள், தரம் சேர்க்கப்பட்ட சங்கிலி வரைபடங்கள், நிகழ்வு-உந்துதல் செயல்முறை சங்கிலி, IDEF0, ஸ்விம்லேன் வரைபடங்கள் போன்ற பொதுவான குறியீடுகளுக்கான மாதிரி டெம்ப்ளேட்களின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது. , அத்துடன் நிறுவனங்களின் நிறுவன கட்டமைப்புகளை மாடலிங் செய்வதற்கான வார்ப்புருக்கள்.

3. பொருள் பகுதியின் பகுப்பாய்வு LLC "EcoTrans"

போக்குவரத்து நிறுவனம் EcoTrans LLC 2008 இல் நிறுவப்பட்டது. ஓரியோல் பகுதியில் வணிகம் செய்யும் நுகர்வோருக்கு முதல் டிரக்கிங் சேவைகள் வழங்கப்பட்டன. பல மிகப்பெரிய நிறுவனங்கள்பிராந்தியங்கள் சரக்கு மற்றும் பயணிகள் போக்குவரத்துக்காக நிறுவனத்துடன் நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டன. EcoTrans LLC க்கு, பிராந்தியத்திற்குள் சரக்கு போக்குவரத்து சேவைகள் (ஓரியோல் பகுதி) மேலும் வளர்ச்சிக்கான வெற்றிகரமான தொடக்கமாக மாறியுள்ளது. இன்று, போக்குவரத்து சேவைகளின் புவியியல் பூர்வீக பிராந்தியத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. அதன் செயல்பாடுகளின் புவியியல் விரிவாக்கத்திற்கு நவீன லாரிகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு தேவைப்பட்டது, எனவே, பொருட்களின் விநியோகத்திற்காக, அதன் சொந்த விரிவான வாகனங்கள் இப்போது பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் கூட்டாளர்களின் வாகனங்களும் கூட.

EcoTrans LLC ரஷ்யாவில் சரக்கு போக்குவரத்தை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு பகிர்தல் மற்றும் சரக்கு காப்பீடு போன்ற தொடர்புடைய சேவைகளையும் வழங்குகிறது.

a) போக்குவரத்து அனுப்புதல். இந்த சேவை வாடிக்கையாளருக்கு சரக்கு போக்குவரத்து செயல்முறையை எளிதாக்குவது மட்டுமல்லாமல், அதன் செலவைக் குறைக்கவும் அனுமதிக்கிறது. சரக்கு அனுப்புதல் பல வகையான சேவைகளைக் கொண்டுள்ளது:

அலங்காரம் தேவையான ஆவணங்கள். ஷிப்பிங் வே பில்கள், சுங்க அறிவிப்புகள், காப்பீட்டு நிறுவன ஆவணங்கள் போன்றவை. ஆவணங்கள், அத்துடன் அவற்றின் கையொப்பமிடுதல், இனி வாடிக்கையாளரைப் பற்றியது அல்ல;

வாகன தேர்வு. சரக்கு எடை, அதன் பரிமாணங்கள் மற்றும் பாதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன;

பாதை திட்டமிடல். வேகமான மற்றும் பாதுகாப்பான போக்குவரத்து முறை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது;

வழியில் எழும் பிற சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது.

b) சரக்கு காப்பீடு. வழியில் சரக்குகளுக்கு எதுவும் நடக்கலாம். இது சேதமடையலாம், கெட்டுப்போகலாம், திருடப்படலாம். இந்த அபாயங்களை அகற்ற காப்பீட்டு நிறுவனங்கள்சரக்கு, அதன் விநியோகத்திற்கான போக்குவரத்து செலவுகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தின் ஒரு பகுதியைக் கூட காப்பீடு செய்யுங்கள்.

EcoTrans LLC இன் நோக்கம், தற்போதுள்ள நுகர்வோருடன் நீண்டகால கூட்டாண்மைகளை நிறுவுவதற்கும் புதியவர்களை ஈர்ப்பதற்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயர்தர, உயர்-தொழில்முறை போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்குவதாகும்.

3.1 நிறுவன கட்டமைப்பு EcoTrans LLC

EcoTrans LLC இல், பொது இயக்குனர் பின்வருமாறு தெரிவிக்கிறார்: தலைமை கணக்காளர், முதன்மை பொறியியலாளர், மின் பொறியாளர், கணினி நிர்வாகி. கணக்காளர் தலைமை கணக்காளருக்கு அறிக்கை செய்கிறார். கடைக்காரர் கணக்காளரிடம் அறிக்கை செய்கிறார். தலைமைப் பொறியாளருக்குக் கீழ்ப்பட்டவர்: கடைக்காரர், மெக்கானிக், மருத்துவ பணியாளர், அனுப்புபவர். பின்வருபவை அனுப்பியவருக்குக் கீழ்ப்பட்டவை: மெக்கானிக், கார் டிரைவர்கள், பஸ் டிரைவர்கள், லோடர் டிரைவர்கள். மெக்கானிக்ஸ் உட்பட்டது: கார் டிரைவர்கள், பஸ் டிரைவர்கள், ஃபோர்க்லிஃப்ட் டிரைவர்கள்.

3.2 வணிக செயல்முறை "சரக்கு போக்குவரத்து"

வணிக செயல்முறை "சரக்கு போக்குவரத்து" அடங்கும்:

1 விண்ணப்பத்தைப் பெறுதல். வாடிக்கையாளர் அனுப்பியவருக்கு ஒரு கோரிக்கையை அனுப்புகிறார், அனுப்பியவர் அதை ஏற்றுக்கொள்கிறார்.

2 ஒப்பந்தத்தின் முடிவு. போக்குவரத்து மேற்கொள்ளப்படும் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளருக்கும் இயக்குனருக்கும் இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது.

3 ஒப்பந்தத்தின் இருப்பை சரிபார்க்கவும். அனுப்பியவர் ஒப்பந்தத்தின் இருப்பை சரிபார்ப்பார்.

4 விண்ணப்ப செயலாக்கம். அதற்கு ஏற்ப தொழில்நுட்ப குறிப்புகள்விண்ணப்பத்தின் அடிப்படையில் வாகனம் அனுப்புபவர், பரிமாணங்கள், சரக்குகளின் எடை மற்றும் போக்குவரத்து நிலைமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, வாகனங்களை விநியோகிக்கிறார்.

5 வழி பில் வழங்குதல். அனுப்பியவர் டிரைவரை அழைத்து, வரவிருக்கும் விமானம் மற்றும் வழியைப் பற்றி அவருக்குத் தெரிவித்து, ஒரு வழிப்பத்திரத்தை வழங்குகிறார்.

6 மருத்துவ பரிசோதனையில் தேர்ச்சி. ஓட்டுநருக்கு மருத்துவ பரிசோதனை நடத்தப்பட்டு வருகிறது.

7 மருத்துவ பரிசோதனையில் தேர்ச்சி பெறுவதைக் குறிக்கவும். சுகாதார பணியாளர் ஆல்கஹால் உள்ளடக்கத்தை தீர்மானிக்கிறார் மற்றும் சைக்கோட்ரோபிக் பொருட்கள்உடலில், சுகாதார நிலை: துடிப்பு, இரத்த அழுத்தம், வெப்பநிலை, சோர்வு மற்றும் தூக்கத்தின் தரம் ஆகியவற்றை அளவிடுகிறது. மருத்துவப் பரிசோதனையில் தேர்ச்சி பெற்றால், மருத்துவ பணியாளர் வே பில்லில் ஒரு குறி வைக்கிறார்.

8 வாகனத்தின் தினசரி பராமரிப்பு. ஓட்டுநர் வாகனத்தின் தினசரி பராமரிப்பு செய்கிறார். காசோலைகள்: காரின் முழுமை, குளிரூட்டும் மற்றும் மசகு திரவங்களின் நிலை, காரின் அமைப்புகளின் இறுக்கம், சக்கரங்களின் நிலை மற்றும் கட்டுதல், ஒளி மற்றும் ஒலி அலாரங்களின் பிரேக் அமைப்புகளின் செயல்பாடு.

9 வே பில்லில் வாகனத்தின் சேவைத்திறன் பற்றிய குறிப்பு. வே பில்லில் வாகனத்தை பரிசோதித்ததில் ஓட்டுநர் ஒரு குறி வைக்கிறார்.

10 வாகன சோதனை. ஓட்டுனர் வாகனத்தை மெக்கானிக்கால் பரிசோதிக்க வழங்குகிறார். மெக்கானிக் வாகனத்தை ஆய்வு செய்கிறார். காசோலைகள்: பிரேக் அமைப்புகள், மின்சாரம் வழங்கல் அமைப்புகள், குளிரூட்டும் அமைப்புகள், வெளியேற்ற வாயு அமைப்புகள் ஆகியவற்றின் இறுக்கம் மற்றும் செயல்பாடு; ஒரு திசைமாற்றி, வெளிப்புற ஒளி சாதனங்கள், விண்ட்ஷீல்ட் வைப்பர்கள் ஆகியவற்றின் சேவைத்திறன்; சக்கரம் கட்டுதல்; முதலுதவி பெட்டி, தீயை அணைக்கும் கருவி, அவசரகால நிறுத்த அடையாளம்.

11 வே பில்லில் வாகனத்தின் சேவைத்திறன் குறித்த குறி. மெக்கானிக், வே பில்லில் வாகனத்தின் சேவைத்திறன் குறித்து ஒரு குறி வைக்கிறார்.

12 கப்பல் போக்குவரத்து. டிரைவர் வரிக்கு புறப்பட்டு, குறிப்பிட்ட இடத்தில் சரக்குகளை எடுத்து, பெறுநருக்கு சரக்குகளை வழங்குகிறார்.

13 ஆவணங்களின் ரசீது. ஓட்டுநர் வாடிக்கையாளரிடமிருந்து சரக்கு கட்டணத்தை வசூலிக்கிறார்.

14 வரியிலிருந்து திரும்பவும். வரியிலிருந்து டிரைவர் கேரேஜுக்குத் திரும்புகிறார்.

15 வாகன சோதனை. வரியிலிருந்து திரும்பும் போது, ​​ஓட்டுனர் வாகனத்தை மெக்கானிக்கின் சோதனைக்காக வழங்குகிறார்.

16 வே பில்லில் வாகனத்தின் நிலையைக் குறிக்கவும். மெக்கானிக், வே பில்லில் வாகனத்தின் நிலையைக் குறி வைக்கிறார்.

17 ஆவணங்களை கணக்கியல் துறைக்கு மாற்றுதல். ஓட்டுநர் சரக்கு கட்டணத்தை கணக்கியல் துறைக்கு அனுப்புகிறார்.

18 கணக்கியல் துறை மூலம் ஆவணங்களை வழங்குதல். கணக்கியல் துறை ஆவணங்களை எழுதுகிறது: நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் செயல், விலைப்பட்டியல், பணம் செலுத்துவதற்கான விலைப்பட்டியல்.

19 வாடிக்கையாளர் சேவைக்கான கட்டணம். கணக்கியல் துறை வாடிக்கையாளருக்கு பணம் செலுத்துவதற்காக வழங்கப்பட்ட ஆவணங்களை அனுப்புகிறது. வழங்கப்பட்ட சேவைக்கு வாடிக்கையாளர் பணம் செலுத்துகிறார்.

3.3 தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு

தகவல் நெட்வொர்க் மாடலிங்

நெட்வொர்க் கட்டமைப்பு என்பது டோபாலஜிகள், மீடியா அணுகல் முறைகள் மற்றும் செயல்படும் நெட்வொர்க்கை உருவாக்க தேவையான நெறிமுறைகள் ஆகியவற்றின் கலவையாகும்.

லேன் - லோக்கல் ஏரியா நெட்வொர்க் (லேன், லோக்கல் ஏரியா நெட்வொர்க்).

EcoTrans LLC நிறுவனத்தில், நட்சத்திர இடவியல் படி LAN ஆனது.

ஆய்வுப் பொருளின் IS ஆனது Microsoft Corporation - Active Directory இன் அடைவுச் சேவையைப் பயன்படுத்துகிறது. டொமைன் குழு கொள்கைகளை ஒழுங்குபடுத்த இந்த சேவை பயன்படுத்தப்படுகிறது. களங்கள் ஒரு படிநிலை அமைப்பைக் கொண்டுள்ளன.

IS பொருளின் வன்பொருள் பகுதியில்: 2 சேவையகங்கள்; 16 பணிநிலையங்கள்.

EcoTrans LLC மென்பொருள்: இயக்க முறைமை Windows XP Servise Pack 2/3, MS Office 2007, anti-virus software - Panda Antivirus Platinum, Taxpayer Legal Entity, 1C: Accounting, 1C: சம்பளம் மற்றும் மனித வளங்கள், PP "சான்றிதழ்களின் அடைவு", CIPF Crypto Pro CSP, PP " STEK-Trust" ". பணிநிலையம் "TRUST-Client", System "STEK-Trust". காப்பீடு செய்யப்பட்ட பணிநிலையம், FSS பயன்பாடு, ஆவணங்கள் PU 5, CheckXML, Canon Solution Menu, ABBYY FineReader Professional Edition, Total Commander, WinDjView, Adobe Acrobat Professional, WinRAR மற்றும் பிற.

4. மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோவில் வணிக மாதிரியைப் பயன்படுத்தி TC LLC "EcoTrans" இன் வணிக செயல்முறைகளின் விளக்கம்

4.1 IDEF0 குறியீட்டில் ஒரு மாதிரியை உருவாக்குதல் மற்றும் அதன் சிதைவு

IDEF0 முறையின்படி ஷாப்பிங் சென்டர் LLC "EcoTrans" மாதிரியை உருவாக்குவோம். முதலில், "சரக்கு போக்குவரத்து" வணிக செயல்முறையின் சூழல் வரைபடத்தை உருவாக்குவோம் (படம் 4.1). IDEF0 குறியீட்டின் படி, இந்த செயல்பாட்டுத் தொகுதியை "போக்குவரத்து சரக்கு" என்று அழைப்போம்.

படம் 4.1 - "சரக்கு போக்குவரத்து" செயல்முறையின் சூழல் வரைபடம்

பின்னர் "சரக்கு போக்குவரத்து" வணிக செயல்முறையை கூறுகளாக உடைப்போம்: "விண்ணப்ப செயலாக்கம்", "ஒரு ஒப்பந்தத்தின் முடிவு", "சரக்கு போக்குவரத்துக்கான தயாரிப்பு", "சரக்கு போக்குவரத்துக்கு தேவையான ஆவணங்களை செலுத்துதல்", "சரக்கு போக்குவரத்து". மேலும், அதன்படி, நாங்கள் செயல்பாட்டுத் தொகுதி "போக்குவரத்து சரக்கு" (படம் 4.2) சிதைக்கிறோம்.

படம் 4.2 - "சரக்கு போக்குவரத்து" செயல்முறையின் சிதைவு வரைபடம்

வணிக செயல்முறைகளில் ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுப்போம்: "விண்ணப்ப செயலாக்கம்" (படம் 4.3); "பொருட்களின் போக்குவரத்துக்கான தயாரிப்பு" (படம் 4.4); "பொருட்களை எடுத்துச் செல்வதற்கு தேவையான ஆவணங்களை நிறைவேற்றுதல்" (படம் 4.5); "சரக்கு போக்குவரத்தை செயல்படுத்துதல்" (படம் 4.6).

படம் 4.3 - "விண்ணப்ப செயலாக்கம்" செயல்முறையின் சிதைவு வரைபடம்

படம் 4.4 - "பொருட்களின் போக்குவரத்துக்கான தயாரிப்பு" செயல்முறையின் சிதைவு வரைபடம்

படம் 4.5 - செயல்முறையின் சிதைவு வரைபடம் "பொருட்களை எடுத்துச் செல்வதற்கு தேவையான ஆவணங்களை செயல்படுத்துதல்"

படம் 4.6 - "சரக்கு போக்குவரத்தை செயல்படுத்துதல்" செயல்முறையின் சிதைவு வரைபடம்

4.2 IDEF3 குறியீட்டில் ஒரு மாதிரியை உருவாக்குதல்

இப்போது IDEF3 முறையைப் பயன்படுத்தி TC LLC "EcoTrans" மாதிரியை உருவாக்குவோம். "சரக்கு போக்குவரத்து" செயல்முறையின் சிதைவு படம் 4.7 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது

படம் 4.7 - "சரக்கு போக்குவரத்து" செயல்முறையின் சிதைவின் PFDD வரைபடம்

"" என்பது "பிரத்தியேகமான OR" என்று பொருள்படும், இது "XOR" (பிரத்தியேக OR) ஆகும்.

முடிவுரை

"MS Visio இல் சாலை போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளின் விளக்கம்" என்ற தலைப்பைப் படிக்கும் போது, ​​ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான வணிக செயல்முறைகளை விவரிப்பதன் முக்கியத்துவம் தீர்மானிக்கப்பட்டது.

வணிக செயல்முறைகளின் விளக்கம் சாத்தியமாகும் வெவ்வேறு வழிகளில்: உரை, அட்டவணை, வரைகலை. அவற்றை விவரிக்க, பல வழிமுறைகள் (IDEF0, IDEF3, DFD, WORKFLOW, UML, ARIS மற்றும் பிற) மற்றும் கருவிகள் (BPWin, ERWin, PowerDesigner மற்றும் பிற) உள்ளன.

TC LLC "EcoTrans" இன் வணிக செயல்முறைகளை வரைகலை வடிவத்தில் விவரிக்க, IDEF0, IDEF3 போன்ற வணிக செயல்முறைகளை மாதிரியாக்குவதற்கான வழிமுறைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன. மைக்ரோசாஃப்ட் தயாரிப்பு - விசியோவைப் பயன்படுத்தி மாடலிங் மேற்கொள்ளப்பட்டது. இந்த நிரல் IDEF0 குறியீட்டில் மாடலிங் செய்வதற்கான ஆயத்த டெம்ப்ளேட்டைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் IDEF3 க்கு நான் எனது சொந்த கூறுகளை உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. இது குறைந்த செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்துகிறது, ஆனால், அதே நேரத்தில், வடிவமைப்பு செயல்பாட்டில் உலகளாவிய கட்டுப்பாடுகள் இல்லாதது.

EcoTrans LLC இன் வணிக செயல்முறைகளின் எளிய உரை விளக்கத்துடன் வரைகலை விளக்கத்தைச் சேர்த்தது அவற்றைத் தெளிவாக்கியது. இதன் விளைவாக, கணினி பகுப்பாய்வு மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கு இது அதிக வாய்ப்புகளை வழங்கியது.

ரஷ்ய பயனருக்கான மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோ திட்டத்தின் கிடைக்கும் தன்மை, அதன் பயன்பாட்டின் எளிமை மற்றும் வணிக செயல்முறைகளின் வரைகலை மாதிரியாக்கத்தின் வளர்ந்து வரும் நன்மைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், MS Visio இல் வடிவமைக்கப்பட்ட வரைபடங்கள் போதுமான நடைமுறைத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளன என்று வாதிடலாம். அதிக எண்ணிக்கையிலான பயனர்களுக்கு.

இலக்கியம்

1 கோலிசெவ் வி.டி., கோலிச்சேவா என்.டி., குசரோவா ஓ.எம். Aktualnye voprosy ekonomiki i upravleniya v usloviyakh modernizatsii [நவீனமயமாக்கலின் நிலைமைகளில் பொருளாதாரம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் உண்மையான சிக்கல்கள்]. கூட்டு மோனோகிராஃப். - ஸ்மோலென்ஸ்க்: Smolgortipografiya, 2014. - 212p.

2 குசரோவா ஓ.எம். ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் மாடலிங் வணிக முடிவுகள் // அறிவியல் மற்றும் கல்வியின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள். - தம்போவ்: வணிக-அறிவியல்-சங்கம், 2014. - ப. 42-43.

Allbest.ru இல் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்டது

...

ஒத்த ஆவணங்கள்

வைத்திருக்கும் திட்டத்திற்கு முந்தைய ஆய்வுநிறுவனங்கள். நிறுவனத்தின் நிறுவன மற்றும் செயல்பாட்டு கட்டமைப்பின் மாதிரியை உருவாக்குதல். MS Visio இல் நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்குதல். தகவல் அமைப்பால் உருவாக்கப்பட வேண்டிய ஆவணங்களின் பட்டியல் மற்றும் அமைப்பு.

நடைமுறை வேலை, 02/14/2012 சேர்க்கப்பட்டது


நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிவதற்கான வழிமுறையாக வணிக செயல்முறைகளின் மாதிரியாக்கம். SADT முறை (கட்டமைப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் வடிவமைப்பு), தரநிலைகள் மற்றும் வழிமுறை மொழிகளின் IDEF குடும்பம் வணிக செயல்முறை மாதிரியாக்க முறைகளின் இதயத்தில் உள்ளது.

சுருக்கம், 12/14/2011 சேர்க்கப்பட்டது


ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்புகளின் கட்டமைப்பு ARIS, வணிக செயல்முறைகள், நன்மைகள் மற்றும் பயன்பாட்டின் தீமைகளை மாதிரியாக்குவதற்கான ஒரு முறையாகும். மாடலிங்கிற்கான வணிகச் செயல்முறையின் தேர்வு மற்றும் அதன் அர்த்தமுள்ள விளக்கம், அதன் விளக்கத்திற்கான அட்டவணை வடிவம்.

கால தாள், 06/19/2015 சேர்க்கப்பட்டது


மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோவின் நோக்கம். சில வகையான பொருட்களின் படங்களின் தொகுப்பு. மென்பொருள் தேவைகள். பயனர் இடைமுகத்தின் பண்புகள். மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோவின் செயல்பாடுகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் வேலை முறைகள். பயன்பாடுகளுடன் வடிவமைப்பாளரின் தொடர்பு.

கட்டுப்பாட்டு பணி, 12/19/2010 சேர்க்கப்பட்டது


வணிக செயல்முறை மாதிரியாக்கத்தின் சாராம்சம், பொருள் மற்றும் முறை. மாடலிங் முறைகளின் வளர்ச்சியின் வரலாறு. பெறப்பட்ட தகவல்களின் பகுப்பாய்வு செயலாக்கத்திற்கான காட்சி வரைகலை வடிவத்தில் நிறுவனம் மற்றும் அதன் வணிக செயல்முறைகள் பற்றிய அறிவை முறைப்படுத்துதல்.

சுருக்கம், 04/29/2009 சேர்க்கப்பட்டது


UML ஐ விவரிப்பதன் முக்கிய நோக்கம். மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோ தொடர்பான முக்கிய கூறுகளின் விளக்கம். மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோ 2010 இல் வகுப்பு வரைபடங்களை உருவாக்குதல் அமைப்பின் அமைப்பு, її வகுப்பு, їх பண்புக்கூறுகள் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள்.

நடைமுறை வேலை, 05/07/2014 சேர்க்கப்பட்டது


உள்ளூர் பகுதி நெட்வொர்க்கை வடிவமைத்தல். நெட்வொர்க் டோபாலஜி, கட்டிடக்கலை மற்றும் கணினி அமைப்பு ஆகியவற்றின் தேர்வு. விநியோகிக்கப்பட்ட அமைப்பில் தகவல் ஓட்டங்களின் பகுப்பாய்வு, உருவகப்படுத்துதல் அமைப்பின் தேர்வு. அமைப்பின் உருவாக்கம் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செலவுகளை தீர்மானித்தல்.

ஆய்வறிக்கை, 05/21/2015 சேர்க்கப்பட்டது


தொலைநிலை கட்டமைப்பு மற்றும் மென்பொருள் நிறுவலின் மேலாண்மை. VMware ThinApp வளர்ச்சியின் வரலாறு. Microsoft Office Visio Professional 2007க்கான தானியங்கி நிறுவல் தொகுப்பை உருவாக்குதல். அதற்கான மென்பொருள் பகுப்பாய்வு. பெறப்பட்ட msi தொகுப்பை சோதிக்கிறது.

கால தாள், 03/14/2013 சேர்க்கப்பட்டது


ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வுஹோட்டல் தகவல் அமைப்புகள். வணிக செயல்முறைகளை மாடலிங் செய்வதற்கான CASE கருவிகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் தேர்வு. காட்சி மற்றும் கணித மாதிரிபொருள் பகுதி, தகவல் அமைப்பின் கட்டிடக்கலை மற்றும் தளத்தின் தேர்வு, ஒரு தரவுத்தளத்தின் கட்டுமானம்.

ஆய்வறிக்கை, 07/20/2014 சேர்க்கப்பட்டது


மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோ சூழல்: கருத்து, முக்கிய செயல்பாடுகள். ஆஃபீஸ் விசியோ 2007 இல் ஆட்டோ கனெக்ட் அம்சம். பதிவு-சாத்தியமான செயல்பாடு. மென்பொருள் பதிப்பு தோல்வி நிகழ்தகவுகளின் வரைபடம். UML இல் விஷுவல் மாடலிங். பொது வடிவம்வகுப்பு வரைபடங்கள்.

இந்தப் பாடத்தில், எளிமையான (மேல்-கீழ் வரைபடம், தரவு கண்காணிப்பு வரைபடம், செயல்முறை திட்டமிடல் வரைபடம், முதலியன) மற்றும் செயல்பாட்டுத் தொகுதி வரைபடங்கள் (வணிக செயல்முறை மற்றும் துறைகளுக்கு இடையிலான உறவைக் காண்பித்தல்) பற்றி நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்.

எளிய தொகுதி வரைபடம்

எளிய ஃப்ளோசார்ட் டெம்ப்ளேட் பாய்வு விளக்கப்படங்கள், மேல்-கீழ் வரைபடங்கள், தரவு கண்காணிப்பு வரைபடங்கள், செயல்முறை திட்டமிடல் வரைபடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்பு முன்னறிவிப்பு வரைபடங்களை வடிவமைப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. டெம்ப்ளேட்டில் தேவையான வடிவங்கள், இணைப்பிகள் மற்றும் இணைப்புகள் உள்ளன.

உடற்பயிற்சி 1

அரிசி. 3.3எளிய தொகுதி வரைபடம் (படி 3)

8. பாய்வு விளக்கப்பட வடிவங்களில் உரையை உள்ளிடவும் (படம் 3.4 ஐப் பார்க்கவும்). ஒரு வடிவத்தில் உரையை உள்ளிட, இந்தப் படிகளைப் பின்பற்றவும்:

9. தாவல் வீடுஒரு குழுவில் சேவைகருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் சுட்டி.

• நீங்கள் உரையை உள்ளிட விரும்பும் வடிவத்தைக் கிளிக் செய்யவும்.
• விரும்பிய உரையை உள்ளிடவும்.

குறிப்பு:

1. படத்தை பெரிதாக்க, விசைப்பலகை குறுக்குவழியை அழுத்தவும் + நீங்கள் விரும்பிய அளவை அடையும் வரை வடிவத்தின் மீது இடது கிளிக் செய்யவும்.
2. படத்தை பெரிதாக்க, விசைப்பலகையில் உள்ள விசை கலவையை அழுத்தவும் + நீங்கள் விரும்பிய அளவை அடையும் வரை வடிவத்தின் மீது வலது கிளிக் செய்யவும்.

அரிசி. 3.4எளிய தொகுதி வரைபடம் (படி 4)

ஒரு தொகுதி வரைபடத்தில் எண்ணிக்கை எண்

விசியோ ஒரு பாய்வு விளக்கப்படத்தில் வடிவங்களை எண்ணலாம். எண்ணிடுதல் விருப்பங்களைக் குறிப்பிட, தாவலில் காண்கஒரு குழுவில் மேக்ரோக்கள்பொத்தானை கிளிக் செய்யவும் add-onsமற்றும் குழுவில் தேர்ந்தெடுக்கவும் கூடுதல் விசியோ தீர்வுகள்கட்டளை படம் எண்ணுதல். திறந்த சாளரத்தில் படம் எண்ணுதல்விரும்பிய எண்ணிடல் விருப்பங்களைக் குறிப்பிட்டு பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும் சரி.

பணி 2

1. பணி 1 இன் போது தயாரிக்கப்பட்ட பாய்வு விளக்கப்படத்தில், அனைத்து புள்ளிவிவரங்களின் தானியங்கி எண்ணைச் சேர்க்கவும் (படம் 3.6 ஐப் பார்க்கவும்).

   இதற்காக:

   • தாவலில் காண்கஒரு குழுவில் மேக்ரோக்கள்சேர்க்கை பொத்தானை கிளிக் செய்யவும் add-ons, ஒரு குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் கூடுதல் விசியோ தீர்வுகள், மற்றும் அதில் கட்டளை படம் எண்ணுதல்.
   • திறந்த சாளரத்தில் படம் எண்ணுதல்அளவுருக்களைக் குறிப்பிடவும்
     • தாவல் பொது:
       • ஆபரேஷன் - தன்னியக்க எண்;
       • விண்ணப்பிக்கவும் - அனைத்து வடிவங்கள்;
       • தொடக்கம் - 1;
       • இடைவெளி - 1;
       • பக்க தேர்வுப்பெட்டியில் இழுக்கும்போது, ​​எண்ணிடல் வடிவங்களைத் தொடரவும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
     • தாவலில் கூடுதலாக:
       • இட எண் - வடிவத்தின் உரைக்கு முன்;
       • எண் வரிசை - இடமிருந்து வலமாக, மேலிருந்து கீழாக;
       • பெட்டியை சரிபார்க்கவும் இணைக்கும் வரிகளைத் தவிர்த்து விடுங்கள்.
     • பொத்தானை கிளிக் செய்யவும் சரி.
2. தொகுதி வரைபடத்தை சேமிக்கவும்.

அரிசி. 3.6எளிய தொகுதி வரைபடம் (படி 6)

பாய்வு விளக்கப்படத்தை மாற்றுதல்

மற்ற இரண்டு வடிவங்களுக்கு இடையில் ஒரு வடிவத்தைச் சேர்த்தல்

மற்ற இரண்டு பாய்வு விளக்கப்பட வடிவங்களுக்கு இடையில் புதிய வடிவத்தைச் சேர்க்க, புதிய வடிவத்தை இணைக்கும் இணைப்பின் மீது புதிய வடிவத்தை இழுக்கவும். விசியோ ஏற்கனவே உள்ளவற்றுக்கு இடையில் புதிய வடிவத்தைச் செருகுகிறது மற்றும் தானாகவே பாய்வு விளக்கப்படத்தை விரிவுபடுத்துகிறது.

ஒரு வடிவத்தை நீக்குகிறது

பாய்வு விளக்கப்படத்திலிருந்து ஒரு வடிவத்தை அகற்ற, வடிவத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து கிளிக் செய்யவும் விசைப்பலகையில்.

எண்ணிக்கைகள்

பாய்வு விளக்கப்பட வடிவங்களை மீண்டும் எண்ண, பின்வருவனவற்றைச் செய்யவும்:

1. தாவலில் காண்கஒரு குழுவில் மேக்ரோக்கள்பொத்தானை கிளிக் செய்யவும் add-onsமற்றும் குழுவில் தேர்ந்தெடுக்கவும் கூடுதல் விசியோ தீர்வுகள்கட்டளை படம் எண்ணுதல்.
2. திறந்த சாளரத்தில் படம் எண்ணுதல்தாவல் பொதுரேடியோ பொத்தானைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் அதே வரிசையில் மீண்டும் எண்ணவும், குறிப்பிடுகின்றன தொடக்க எண்எண் மற்றும் கிளிக் செய்யவும் சரி.

பணி 3

1. பணி 2 இல் தயாரிக்கப்பட்ட பாய்வு விளக்கப்படத்தை மாற்றவும்:
   • உருவத்தை நீக்கு ஆவணம்(விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்கவும்).
   • புள்ளிவிவரங்களுக்கு இடையில் தீர்வு(விண்ணப்பம் சரியாக பூர்த்தி செய்யப்பட்டது) மற்றும் ஆவணம்(நிராகரிப்பை அனுப்பவும்) படத்தை வைக்கவும் செயல்முறை(வர்த்தக நிகழ்ச்சி உதவியாளருக்கு அனுப்பவும்).
   • ஒரு வடிவத்தைச் சேர்க்கவும் செயல்முறை(கட்டணம் பற்றி கண்காட்சியாளரை அழைக்கவும்) கீழே உள்ள படம் ஆவணம்(விலைப்பட்டியல் அனுப்பவும்).
   • ஆரம்ப எண் - 1 இல் தொடங்கி, அதே வரிசையில் பாய்வு விளக்கப்பட வடிவங்களை மீண்டும் எண்ணவும்.
2. தொகுதி வரைபடத்தை சேமிக்கவும்.

அரிசி. 3.7.எளிய தொகுதி வரைபடம் (படி 7)

இணைக்கப்பட்ட வடிவங்களை இடமாற்றம் செய்தல்

ஃப்ளோசார்ட் வடிவங்களின் இணைப்பு உருவாக்கப்பட்டவுடன், நீங்கள் அவற்றை முழுமையாக மாற்றியமைத்து இணைப்புகளை மீண்டும் உருவாக்கலாம். இதைச் செய்ய, தாவலில் கன்ஸ்ட்ரக்டர்ஒரு குழுவில் தளவமைப்புசேர்க்கை பொத்தானை கிளிக் செய்யவும் பக்க அமைப்பை மாற்றவும்மற்றும் விரும்பிய அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

நீங்கள் ஃப்ளோசார்ட் அமைப்பை மாற்றினால், அது ஆவணப் பக்கத்தில் பொருந்தாமல் போகலாம். இந்த வழக்கில், பக்க அளவை மாற்றவும் (தாவல் கன்ஸ்ட்ரக்டர், குழு பக்க அமைப்புகள், அளவு சேர்க்கை பெட்டி) அல்லது அதன் நோக்குநிலை (தி கன்ஸ்ட்ரக்டர், குழு பக்க அமைப்புகள், சேர்க்கை பொத்தான் நோக்குநிலை).

பணி 4

செயல்பாட்டுத் தொகுதி வரைபடம்

தளவமைப்பு செயல்பாட்டு தொகுதி வரைபடத்தின் நோக்கம்

தளவமைப்பு செயல்பாட்டுத் தொகுதி வரைபடம்வணிகச் செயல்முறை மற்றும் நிறுவன அல்லது செயல்பாட்டு அலகுகளுக்கு இடையேயான தொடர்பைக் காட்ட வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இந்த செயல்முறையின் படிகளைச் செய்வதற்குப் பொறுப்பான துறைகள் போன்றவை.

பாய்வு விளக்கப்படத்தில் உள்ள பாதைகள் துறைகள், நிலைகள் அல்லது வேறு சில செயல்பாடுகள் போன்ற செயல்பாட்டு அலகுகளைக் குறிக்கின்றன. செயல்பாட்டில் ஒரு படியைக் குறிக்கும் ஒவ்வொரு வடிவமும் அந்த படிநிலைக்கு பொறுப்பான செயல்பாட்டு அலகு பாதையில் அமைந்துள்ளது.

பணி 5

ஒரு தடத்தைச் சேர்த்தல், நகர்த்துதல், நீக்குதல்

க்கு சேர்த்தல்ஒரு செயல்பாட்டு தொகுதி வரைபடத்தில் தடங்கள், பின்வருவனவற்றில் ஒன்றைச் செய்யவும்:

• வரைபடத்தில் ஏற்கனவே உள்ள பாதையில் வலது கிளிக் செய்து, சூழல் மெனுவிலிருந்து உருப்படியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். முன் "ட்ராக்" ஐச் செருகவும்அல்லது பின் "டிராக்" என்பதைச் செருகவும்.
• தடங்களில் ஒன்றின் மூலையில் உங்கள் சுட்டியை நகர்த்தவும். தோன்றும் நீல அம்புக்குறியைக் கிளிக் செய்யவும் பாதை வடிவத்தைச் செருகவும்.
• தாவலில் செயல்பாட்டுத் தொகுதி வரைபடம்ஒரு குழுவில் செருகுபொத்தானை அழுத்தவும் தடம். ட்ராக் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ட்ராக்கிற்குப் பிறகு அல்லது ட்ராக் தேர்ந்தெடுக்கப்படாவிட்டால் பட்டையின் முடிவில் சேர்க்கப்படும்.
• உறுப்புகளின் தொகுப்பிலிருந்து செயல்பாட்டுத் தொகுதி வரைபட வடிவங்கள்பாதையை லேன் எல்லையில் விரும்பிய இடத்திற்கு இழுக்கவும்.

க்கு இடப்பெயர்ச்சிதடங்கள்:

1. அதைத் தேர்ந்தெடுக்க நீங்கள் நகர்த்த விரும்பும் டிராக்கின் தலைப்பைக் கிளிக் செய்யவும். மவுஸ் பாயிண்டர் நகர்வு ஐகானாக மாறும்.
2. பாதையை விரும்பிய இடத்திற்கு இழுக்கவும்.

பாதையில் வைக்கப்படும் வடிவங்கள் அதனுடன் நகரும். ஒரு வடிவம் பாதையில் உள்ளதா அல்லது அதன் மேல் உள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்க, வடிவத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். வடிவம் பாதையில் இருந்தால், பாதையின் நிறம் மஞ்சள்-ஆரஞ்சு நிறமாக மாறும். வடிவம் பாதையில் இல்லை, ஆனால் அங்கு வைக்கப்பட வேண்டும் என்றால், அதை சிறிது நகர்த்தவும், பாதை அதை அடையாளம் காணும்.

க்கு அகற்றுதல்தடங்கள்:

1. நீங்கள் அகற்ற விரும்பும் பாதையின் லேபிளைக் கிளிக் செய்யவும்.
2. விசையை அழுத்தவும் விசைப்பலகையில்.

குறிப்பு. டிராக்கை நீக்குவது, அதில் உள்ள அனைத்து வடிவங்களையும் நீக்குகிறது.

நான் அடிக்கடி கேட்கப்படுகிறேன் - வணிக செயல்முறைகளைப் பற்றி என்ன படிக்க வேண்டும்?
Runet இல் உள்ள சிறந்த தளங்களில் ஒன்று www.klubok.net ஆகும். இந்த தளத்தில் உள்ள மன்றம் மற்றும் கட்டுரைகளில் நானே "வளர்ந்தேன்". பல கட்டுரைகள் இப்போதும் அவற்றின் பொருத்தத்தை இழக்கவில்லை. அவருடன் தொடங்க பரிந்துரைக்கிறேன்.

ஆனால் நாம் புத்தகங்களைப் பற்றி பேசினால், நான் நம்பிக்கையுடன் சொல்ல முடியும் சிறந்த புத்தகம்வணிக செயல்முறைகளைப் பற்றி ரெபின் மற்றும் யெலிஃபெரோவ் எழுதிய புத்தகம்: "நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகள். கட்டுமானம், பகுப்பாய்வு, ஒழுங்குமுறை".

வணிக செயல்முறைகளின் விளக்கம்: எளிமைக்காக பாடுபடுதல்.

அடுத்தடுத்த ஒழுங்குமுறையின் நோக்கத்திற்காக செயல்முறைகளை விவரிப்பதற்கான குறியீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உள்ள சிக்கல்களைக் கட்டுரை கையாள்கிறது. அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் பணிப்பாய்வு குறியீடுகள் ஒன்றுடன் ஒன்று ஒப்பிடப்படுகின்றன, அதாவது: MS Visio இல் "எளிய பாய்வு விளக்கப்படம்", வணிக ஸ்டுடியோவின் "செயல்முறை", ARIS eEPC குறியீடு மற்றும் பிற.

குறிப்புகளை ஒப்பிடும் போது, ​​நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு எளிய மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய செயல்முறை வரைபடங்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

நிறுவனங்களின் வணிக ஆய்வாளர்களுக்கு, கட்டுரையில் விவாதிக்கப்பட்ட ஆய்வறிக்கைகள் அவற்றின் மேம்பாட்டு அணுகுமுறைகள் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க ஒரு தீவிர காரணமாகும். வரைகலை திட்டங்கள்அமைப்பு செயல்முறைகள்.

அறிமுகம்

கிராஃபிக் செயல்முறை வரைபடங்களை உருவாக்குவதற்கான மிக முக்கியமான குறிக்கோள்களில் ஒன்று, நிறுவனத்தின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில் அவற்றின் அடுத்தடுத்த பயன்பாடு ஆகும். ஒரு விதியாக, இந்த திட்டங்கள் சிக்கலான குறியீடுகளில் பயிற்சி பெறாத, கணினி பகுப்பாய்வு திறன் இல்லாத ஊழியர்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அவர்களுக்கு, திட்டங்களின் எளிமை மற்றும் தெளிவு மிகவும் முக்கியம். பல்வேறு சின்னங்களைக் கொண்ட சிக்கலான, குழப்பமான திட்டங்கள் மக்களால் மோசமாக உணரப்படுகின்றன, இது அவர்களின் நடைமுறைப் பயன்பாட்டை கடினமாக்குகிறது. எனவே, நடைமுறை நோக்கங்களுக்காக, செயல்முறைகளை விவரிக்கும் குறியீட்டின் (முறை) சரியான தேர்வு மற்றும் பயன்பாடு முக்கியமானது. எந்த அளவுகோல் மூலம் அத்தகைய குறிப்பைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்? வெவ்வேறு குறியீடுகளை ஒருவருக்கொருவர் ஒப்பிடுவது எப்படி? சில பிரபலமான குறிப்புகளைப் பார்த்து, இந்தக் கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்க முயற்சிப்போம்.

குறிப்பு ஒப்பீடு

பின்வரும் செயல்முறை விளக்கக் குறிப்புகள் ஒப்பிடுவதற்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன:

1. "எளிய பாய்வு விளக்கப்படம்" ("முடிவு" தொகுதியைப் பயன்படுத்தி ஆவணங்களின் இயக்கத்தைக் காண்பிக்கும்);
2. "எளிய தொகுதி வரைபடம்" (ஆவணங்களின் இயக்கத்தைக் காட்டாமல், "தீர்வு" தொகுதிகளைப் பயன்படுத்தாமல்);
3. பிசினஸ் ஸ்டுடியோ அமைப்பின் "செயல்முறை" (ஒன்று விருப்பங்கள்பிரதிநிதித்துவம்);
4. ARIS eEPC.

ஒரு எளிய மற்றும் உள்ளுணர்வு செயல்முறை ஒரு சோதனை வழக்காக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. இந்த செயல்முறையின் விளக்கத்தின் முடிவுகள் படத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ளன. 1-4.

அரிசி. 1. MS Visio இல் "எளிய பாய்வு விளக்கப்படம்" குறியீட்டில் செயல்முறை வரைபடம் (ஆவணங்களின் இயக்கத்துடன், "தீர்வு" தொகுதியைப் பயன்படுத்தி).

படத்தின் வரைபடத்தில். 1. நேரத்தில் செயல்முறை செயல்பாடுகளின் வரிசை தடிமனான அம்புகளுடன் காட்டப்பட்டுள்ளது, மேலும் ஆவணங்களின் இயக்கம் மெல்லிய புள்ளியிடப்பட்ட அம்புகளுடன் காட்டப்படும். பிளாக்ஸ் "தீர்வு" ஒரு உன்னதமான வழியில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அவை தகவல்களை (கேள்விகள்) காண்பிக்கும், அதில் செயல்முறையின் அடுத்த போக்கை "சார்ந்துள்ளது". "வைரங்கள்" பயன்படுத்துவதற்கான இந்த அணுகுமுறை மிகவும் பொதுவானது. ஆனால் உண்மையில், முடிவெடுக்கும் முழு தர்க்கமும் மற்றும் சில வெளியீடுகள் (ஆவணங்கள்) உருவாக்கம் செயல்முறையின் செயல்பாடுகளுக்குள் இருக்க வேண்டும். யோசித்துப் பார்த்தால், இந்த "வைரங்களை" வரைவதன் மதிப்பு (பொருள்) தெளிவாகத் தெரியவில்லை. இந்த பொருள்கள் என்ன: செயல்முறை செயல்பாடுகள், நிகழ்வுகள்? இது ஒன்று அல்லது மற்றொன்று அல்ல என்று தோன்றுகிறது. இவை சில நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் முடிவெடுப்பதற்கான அறிக்கைகள். ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நாங்கள் மக்களுக்கான செயல்முறை வரைபடத்தை உருவாக்குகிறோம், மேலும் ஒரு சிறப்பு மொழியில் கணினி நிரலை எழுதவில்லை. AT கணினி நிரல்"வைரம்" என்பது நிபந்தனைகள் போன்றவற்றை ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பதற்கான முழு அளவிலான செயலாக இருக்கும். ஆனால் செயல்முறை வரைபடத்தில், நீங்கள் உண்மையான பொருள்களைக் காட்ட வேண்டும் - மக்களால் செய்யப்படும் செயல்முறைகள், ஆவணங்கள், தகவல் அமைப்புகள்முதலியன சிந்தித்துப் பாருங்கள், வரைபடத்தில் செயல்முறை செயல்பாட்டிலிருந்து "வைரங்களை" தனித்தனியாகக் காண்பிப்பது சரியானதா? அதற்கு பதிலாக, உங்களால் முடியும்:

a) பரிசீலனையில் உள்ள செயல்முறையின் திட்டத்தில் செயல்பாடுகளின் வரிசையின் வடிவத்தில் முடிவெடுக்கும் தர்க்கத்தை விவரிக்கவும்;
b) கீழே உள்ள நிலைக்கு நகரும், தொடர்புடைய துணை செயல்முறையின் படிகளின் வரைபட வடிவில் தர்க்கத்தை விவரிக்கவும்;
c) உரையில் உள்ள தர்க்கத்தை விவரிக்கவும் (செயல்பாட்டின் உரை பண்புக்கூறுகளில்) பின்னர் அதை செயல்முறை செயலாக்க அட்டவணையில் கொண்டு வரவும்.

"வைரங்களை" பயன்படுத்துவதற்கான மேற்கூறிய (படம் 1.) முறையின் "பிளஸ்கள்" மற்றும் "மைனஸ்கள்" ஆகியவற்றை உருவாக்குவோம்.

MS Visio இல் "எளிய பாய்வு விளக்கப்படம்" (ஆவணங்களின் இயக்கத்துடன், "தீர்வு" தொகுதியைப் பயன்படுத்தி)
"நன்மை"	"மைனஸ்கள்"
செயல்முறையின் சில வெளியீடுகளின் தேர்வு "தர்க்கத்தின்" காட்சி காட்சி. நிபந்தனைகளைப் பொறுத்து முடிவெடுக்கும் புள்ளி / செயல்முறை கிளைகளில் நடிகரின் கவனத்தை செலுத்துதல்.	செயல்முறை செயல்பாட்டின் "வெளியே" முடிவெடுக்கும் தர்க்கத்தை நீக்குதல் (செயல்முறைகளின் முறையான சிதைவின் பார்வையில் இருந்து தவறானது). செயல்முறையை ஆவணப்படுத்துவது சிரமமாக உள்ளது (செயல்பாட்டின் உரை விளக்கத்தை உருவாக்கும் போது நீங்கள் "வைரங்களை" உரையுடன் நகலெடுக்க வேண்டும்). செயல்முறை வரைபடம் தகவல் சுமையாக மாறும். "வைரங்கள்" பெரும்பாலும் உண்மையான தேவை இல்லாமல் மிகவும் முறையாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

அத்திப்பழத்தில். 2. "தீர்வு" தொகுதிகள் மற்றும் ஆவணங்களைப் பயன்படுத்தாமல் மட்டுமே விவரிக்கப்பட்ட அதே செயல்முறையின் உதாரணத்தைக் காட்டுகிறது. படத்தில் உள்ள வரைபடத்தை விட இந்த வரைபடத்தில் 24 குறைவான கிராஃபிக் கூறுகள் உள்ளனவா என்பதைச் சரிபார்ப்பது எளிது. 1. திட்டம் அத்தி. 2. மிகவும் எளிமையாகத் தெரிகிறது. கிராஃபிக் கூறுகளிலிருந்து இது திகைக்கவில்லை, ஆனால் தகவல்களின் பார்வையில், இந்த திட்டம் மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியது மற்றும் இறுதி பயனருக்கு அணுகக்கூடியது. செயல்முறையின் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் அதன் செயல்பாட்டிற்கான தேவைகள் உரையில் விவரிக்கப்பட்டிருந்தால், அட்டவணையை இணைப்பதன் மூலம் மற்றும் வரைகலை வடிவம்பிரதிநிதித்துவம், நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கான செயல்முறையை நிறைவேற்றுவதற்கான நடைமுறையை போதுமான அளவு விவரிக்க முடியும்.

அரிசி. 2. MS Visio இல் "எளிய பாய்வு விளக்கப்படம்" குறியீட்டில் செயல்முறை வரைபடம் (ஆவணங்களின் இயக்கம் இல்லாமல், "முடிவு" தொகுதியைப் பயன்படுத்தாமல்).

படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள வடிவத்தில் செயல்முறையின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவத்தின் "நன்மை" மற்றும் "தீமைகள்". 2. கீழே காட்டப்பட்டுள்ளன.

பொதுவாக, படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளதைப் போன்ற வடிவத்தில் திட்டங்களின் பயன்பாடு. 2 இந்த திட்டங்களின்படி பணிபுரியும் டெவலப்பர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் இருவருக்கும் வசதியானது.

அத்திப்பழத்தில். 3. பிசினஸ் ஸ்டுடியோ மாடலிங் சூழலின் "செயல்முறை" குறியீட்டில் உருவாக்கப்பட்ட செயல்முறை வரைபடம் வழங்கப்படுகிறது. திட்டம் பல அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, "முடிவு" தொகுதிகள் ஒரு நிலையான வழியில் பயன்படுத்தப்படவில்லை - ஒரு கேள்வி மற்றும் கிளைகளைக் காண்பிப்பதற்கான கிராஃபிக் உறுப்பாக அல்ல, ஆனால் முழு அளவிலான முடிவெடுக்கும் செயல்முறை செயல்பாடாக. பிசினஸ் ஸ்டுடியோவில், "ரோம்பஸ்" ஒரு முழு அளவிலான செயல்முறையின் அனைத்து பண்புகளையும் கொண்டுள்ளது, ஆனால் சிதைக்க முடியாது (ஒருவேளை கணினி டெவலப்பர்கள் இதை சரியான நேரத்தில் சாத்தியமாக்குவார்கள்). "ரோம்பஸ்" (ஒரு நாற்கரத்திற்கு பதிலாக) பயன்படுத்துவது வரைபடத்தை தெளிவாக்குகிறது. அதே நேரத்தில், ஏதேனும் உரை தகவல்: விளக்கம், தொடக்கம், முடிவு, காலக்கெடு தேவை போன்றவை.

செயல்முறை வரைபடத்தின் இரண்டாவது அம்சம் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளது. 3., அம்புகளின் பயன்பாடு ஆகும். செயல்பாடுகளின் வரிசையைக் காட்ட, நீங்கள் ஒற்றை முனையுடன் அம்புக்குறியைப் பயன்படுத்தலாம் - "முன்னுரிமை" அம்புக்குறி. ஆவணங்களின் இயக்கத்தைக் காட்ட இரண்டு குறிப்புகள் கொண்ட அம்புக்குறியைப் பயன்படுத்தலாம். ஆனால் வணிக ஸ்டுடியோவில் நீங்கள் ஒரே ஒரு வகை அம்புக்குறியை மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும் - "முன்னுரிமை" அம்புகள். அதே நேரத்தில், நீங்கள் பெயரிடப்பட்ட அம்புகளுடன் பிணைக்க முடியும் தேவையான அளவுசெயல்பாட்டின் பொருள்களின் கோப்பகத்தில் வரையறுக்கப்பட்ட ஆவணங்கள். இந்த அணுகுமுறை இதை சாத்தியமாக்குகிறது:

• செயல்முறை வரைபடத்தில் கிராஃபிக் கூறுகளின் எண்ணிக்கையை கணிசமாகக் குறைக்கவும், அதே நேரத்தில்:
• செயல்முறை ஒழுங்குமுறைகளில் உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் ஆவணங்கள் பற்றிய தேவையான தகவலைக் காண்பிக்கும்.

எனவே, தேவையற்ற கூறுகளுடன் வரைபடத்தை ஒழுங்கீனம் செய்யாமல், செயல்முறையை முழுமையாக விவரிக்கவும், தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் ஒழுங்குமுறைகளில் பதிவேற்றவும் முடியும்.

படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள வடிவத்தில் செயல்முறையின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவத்தின் "நன்மை" மற்றும் "தீமைகள்". 3. கீழே காட்டப்பட்டுள்ளன.

அரிசி. 3. பிசினஸ் ஸ்டுடியோ அமைப்பின் "செயல்முறை" ("தீர்வு" தொகுதிகளின் பாரம்பரியமற்ற பயன்பாட்டுடன் மாறுபாடு).

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவைப் பயன்படுத்தும் விஷயத்தில், "செயல்முறை" குறியீட்டை சற்று வித்தியாசமான வழிகளில் பயன்படுத்தலாம். கட்டுரையின் ஆசிரியர் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள அணுகுமுறையை விரும்புகிறார். 3.

அத்திப்பழத்தில். ARIS eEPC குறியீட்டில் உருவாக்கப்பட்ட பரிசீலனையில் உள்ள செயல்முறையின் வரைபடத்தை படம் 4 காட்டுகிறது. செயல்முறையின் சில செயல்பாடுகள் வரைபடத்தில் பொருந்தவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். ARIS eEPC குறியீட்டில் உருவாக்கப்பட்ட எளிமையான செயல்முறையின் இந்த முழுமையற்ற வரைபடத்தில் நான்கு தர்க்க அறிக்கைகள் மற்றும் எட்டு நிகழ்வுகள் உள்ளன! வரைபடத்தைப் படிக்கும் நபர் இந்த லாஜிக்கல் ஆபரேட்டர்கள் அனைத்தையும் சரியாகப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். சிறப்புப் பயிற்சி மற்றும் அத்தகைய வரைபடங்களைப் படிப்பதில் சில திறன்கள் இல்லாமல், ஒரு சாதாரண பணியாளரால் விரிவான உரை விளக்கம் அல்லது தகுதிவாய்ந்த வணிக ஆய்வாளரின் உதவியின்றி கேள்விக்குரிய செயல்முறையின் தர்க்கத்தைப் புரிந்து கொள்ள முடியாது.

ARIS eEPC குறியீட்டில் உள்ள செயல்முறை வரைபடம் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள வரைபடங்களைக் காட்டிலும் அதிக இடத்தைப் பெறுகிறது என்பதை நினைவில் கொள்க. 1-3. அத்தகைய திட்டத்தின் உருவாக்கத்தின் சிக்கலானது கணிசமாக அதிகமாக உள்ளது.

ARIS eEPC குறியீட்டில் செயல்முறை வரைபடம் (பிசினஸ் ஸ்டுடியோவில் கட்டப்பட்டது)
"நன்மை"	"மைனஸ்கள்"
திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, ​​செயல்முறையின் கடுமையான, முறையான தர்க்கம் பராமரிக்கப்படுகிறது. செயல்பாட்டின் போது நிகழும் அனைத்து நிகழ்வுகளும் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன.	உணர்தல் சிரமம். திட்டத்தின் உருவாக்கத்தின் குறிப்பிடத்தக்க சிக்கலானது. இத்தகைய திட்டங்களை விளக்குவதில் பணியாளர்களுக்கு சிறப்புத் திறன்களும் அனுபவமும் இருக்க வேண்டும். தகவல் பணிநீக்கம். அதிக இடத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது, இது ஆவணப்படுத்துவதற்கு சிரமமாக உள்ளது.

பொதுவாக, நீங்கள் SAP R / 3 ஐ வாங்கப் போவதில்லை என்றால், ARIS eEPC குறியீட்டின் தேர்வு மற்றும் பயன்பாடு, கட்டுரையின் ஆசிரியரின் பார்வையில், உகந்த தீர்வு அல்ல. செயல்முறை விளக்கங்களுக்கான அதிக காட்சி மற்றும் உள்ளுணர்வு புரிந்துகொள்ளக்கூடிய குறிப்பிற்கு கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு. இருப்பினும், சிலருக்கு, ARIS eEPC குறியீடு மிகவும் தெளிவாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் தோன்றலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, இது சுவைக்கான விஷயம்.

அரிசி. 4. ARIS eEPC குறியீட்டில் செயல்முறை வரைபடம் (பிசினஸ் ஸ்டுடியோவில் கட்டப்பட்டது).

அடுத்தடுத்த ஆட்டோமேஷன் நோக்கங்களுக்கான செயல்முறையின் விளக்கம்

BPMN 2.0 குறிப்பில் விவரிக்கப்பட்டிருந்தால், கேள்விக்குரிய செயல்முறை வரைபடத்தைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமானது. இந்த குறியீடு "செயல்படுத்தக்கூடிய" செயல்முறைகளை விவரிக்கும் நோக்கம் கொண்டது, அதாவது. பிபிஎம் அமைப்பால் ஆதரிக்கப்படும் செயல்முறைகள்.

BPMN 2.0 ஐப் பயன்படுத்துவது பற்றிய உங்கள் கருத்து. பங்குகள் ஏ.ஏ. பெலைச்சுக் - CEO"பிசினஸ் கன்சோல்" நிறுவனம்:

அத்திப்பழத்தில். 5 BPMN குறியீட்டில் அதே செயல்முறையைக் காட்டுகிறது. நாம் பார்க்கிறபடி, இந்த எண்ணிக்கை படம் 1 ஐப் போன்றது: BPMN குறியீட்டில், பணிகள் செவ்வகங்கள், முட்கரண்டிகள் - வைரங்கள், தரவு - ஒரு ஆவணத்தைப் போன்ற ஐகானால் குறிக்கப்படுகின்றன. கட்டுப்பாட்டு ஓட்டங்கள் திடமான கோடுகள், தரவு ஓட்டங்கள் கோடு. இந்த வரைபடத்தில் BPMN குறிப்பின் ஒரு சிறிய பகுதி மட்டுமே ஈடுபட்டுள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்: தட்டுகளில் உள்ள 5ல் ஒரே ஒரு வகை ஃபோர்க் மட்டுமே உள்ளது, 8ல் ஒரு வகையான பணிகள். பரந்த தட்டுக்கு கூடுதலாக, இந்த குறியீடு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பணிப்பாய்வு மட்டுமல்ல, செய்திகள் அல்லது தரவு மூலம் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளும் பல செயல்முறைகளையும் மாதிரியாக்கும் திறனால் வேறுபடுகிறது. கூடுதலாக, இந்த குறியீடானது மிகவும் கண்டிப்பானது: இது ஐகான்களை மட்டும் வரையறுக்கிறது, ஆனால் அவை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்படக்கூடிய விதிகளையும் வரையறுக்கிறது. BPMN குறியீடானது மக்கள் அதைப் படிப்பார்கள் என்பதில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், ஒரு சிறப்பு மூலம் நேரடியாக செயல்படுத்தப்படுவதன் மூலம் இத்தகைய விதிகளின் தேவை கட்டளையிடப்படுகிறது. மென்பொருள்- "இயந்திரம்" BPM-அமைப்பு. அதே நேரத்தில், இந்த உதாரணம் காட்டுவது போல், தட்டுகளின் வரையறுக்கப்பட்ட துணைக்குழுவைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​BPMN ஒரு பழக்கமான பாய்வு விளக்கப்படத்தை விட சிக்கலானதாக இல்லை. சரி, BPMN ஐ தொழில் ரீதியாக தேர்ச்சி பெற விரும்புவோருக்கு, சிறப்பு பயிற்சி www.bpmntraining.ru பரிந்துரைக்கிறோம்.

அரிசி. 5. BPMN 2.0 குறிப்பில் செயல்முறை வரைபடம்.

வாழ்க்கை நடைமுறை

அத்திப்பழத்தில். அவர்கள் கண்டுபிடித்த குறியீட்டில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் வணிக ஆய்வாளர்களால் உருவாக்கப்பட்ட செயல்முறை வரைபடத்தின் ஒரு பகுதியை படம் 6 காட்டுகிறது. இந்த திட்டம் "எளிய தொகுதி வரைபடத்தின்" கொள்கைகளைப் பயன்படுத்தி கட்டப்பட்டுள்ளது - "தீர்வு" தொகுதி அதன் உன்னதமான பதிப்பில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கூடுதலாக, வரைபடம் தரமற்ற முறையில் பயன்படுத்தப்படும் பல குறியீடுகளைக் காட்டுகிறது.

படத்தின் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது. 6, வணிக ஆய்வாளர்கள் சராசரி பயனருக்குத் தெரிவுநிலை மற்றும் அதிகபட்ச தெளிவுக்காக "போராடினார்கள்". அவர்கள் செயல்முறை விளக்கப்படங்களின் உரை விளக்கத்தை குறைக்க அல்லது அகற்ற முயன்றனர். கலைஞர்கள் வெறுமனே A3 வடிவ வரைபடத்தை அச்சிட்டனர், அதைப் படிக்கும்போது எல்லாம் உடனடியாகத் தெளிவாகியது: என்ன செய்வது, எப்படி, என்ன ஆவணங்களைப் பயன்படுத்துவது போன்றவை.

பரிசீலனையில் உள்ள திட்டம், நிச்சயமாக, எளிமை மற்றும் தெளிவுக்கான எடுத்துக்காட்டு அல்ல. ஆனால் செயல்முறையை செயல்படுத்துபவர்களுக்கு அதிகபட்ச பயனுள்ள தகவல்களை தெரிவிப்பதற்காக இது உருவாக்கப்பட்டது.

முடிவுரை

எனவே, செயல்முறைகளை விவரிக்கும் போது, ​​பணியாளர்களுக்கான எளிமை மற்றும் புரிந்துகொள்ளுதலுக்காக ஒருவர் பாடுபட வேண்டும் என்பது வெளிப்படையானது.
செயல்முறைகளை விவரிக்கும் போது சிக்கலான, முறைப்படுத்தப்பட்ட குறியீடுகளின் பயன்பாடு இதற்கு வழிவகுக்கிறது:

• சாதாரண ஊழியர்களால் திட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதில் (விளக்கம்) சிரமங்கள்;
• சிறப்பு பயிற்சி பெறாத துறைகளின் ஊழியர்களால் செயல்முறைகளை விவரிக்கும் வேலைகளை ஒழுங்கமைக்க இயலாமை (சிரமம்);
• திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான வணிக ஆய்வாளர்களின் தொழிலாளர் செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு;
• சுற்றுகளை ஆவணப்படுத்துவதில் கூடுதல் சிரமங்கள் (பெரிய தொகுதி, முதலியன);

எனவே, பல்வேறு கிராஃபிக் கூறுகளுடன் செயல்முறை வரைபடத்தை ஒழுங்கீனம் செய்ய வேண்டாம். ஆனால் நீங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்தினால், அவற்றை எடுத்துச் செல்வது நல்லது பயனுள்ள தகவல்ஊழியர்களுக்கு, மற்றும் மாடலிங் குறிப்புகளின் முறையான பயன்பாட்டின் விளைவு அல்ல.

வி வி. ரெபின், Ph.D., இணை பேராசிரியர், நிர்வாக இயக்குனர் BPM கன்சல்டிங் குரூப் LLC, தலைவர். வணிக செயல்முறை மேலாண்மை துறை NOU HPE "IEF "சினெர்ஜி", www.FineXpert.ru போர்ட்டலின் நிறுவனர்

அழகான விளக்கக்காட்சிகளால் ஈர்க்கப்பட்ட வணிகத் தலைவர்களுக்கு இந்த எளிய கொள்கைகளை நான் தெரிவிக்க முயற்சிக்கிறேன். மென்பொருள் தயாரிப்புகள்விதிமுறைகளின் 10 பக்கங்களைக் காட்டிலும் ஒரு எளிய சரிபார்ப்புப் பட்டியல் சிறந்தது என்பதை அடிக்கடி மறந்துவிடுங்கள்.

ஆய்வக வேலை №1

நிறுவன வடிவமைப்பு

தத்துவார்த்த நியாயப்படுத்தல்

ஒரு வணிக செயல்முறை என்பது ஒரு நிலையான, நோக்கத்துடன் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய செயல்பாடுகளின் தொகுப்பாகும் (வேறுவிதமாகக் கூறினால், வேலையின் வரிசை), இது ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, உள்ளீடுகளை நுகர்வோருக்கு மதிப்புள்ள வெளியீடுகளாக மாற்றுகிறது.

பல்வேறு வணிக சிக்கல்களைத் தீர்க்க, செயல்முறைகளை விரிவாகவும் பார்வையாகவும் விவரிக்க வேண்டும். அதாவது, அவர்களின் மாதிரிகளை உருவாக்குவது. மாதிரிகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன விரிவான விளக்கம்ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி குறிப்பிட்ட நேரத்தில் வரிசையாகச் செய்யப்படும் செயல்பாடுகள்.

படம் 1.1 - மாதிரி "செயல்முறை"

செயல்முறைகளின் வரைகலை, அட்டவணை, உரை விளக்கத்திற்கு பல்வேறு சாத்தியங்கள் உள்ளன. மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோ மென்பொருள் கருவியைப் பயன்படுத்தி வணிக செயல்முறையின் வரைகலை வரைபடத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதைப் பார்ப்போம். முதலாவதாக, விசியோ தயாரிப்பு நிலையான மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் தொகுப்பில் சேர்க்கப்படவில்லை என்று சொல்வது மதிப்பு.

வேலையின் செயல்திறனுக்கான வழிமுறைகள்:

"தொடக்க" பொத்தானைப் பயன்படுத்தி அல்லது டெஸ்க்டாப்பில் குறுக்குவழி மூலம் நிரலைத் தொடங்குகிறோம்.

படம் 1.2 - MS Visio 2010 நிரலின் முக்கிய சாளரம்

படம் 1.3 - MS Visio 2003 நிரலின் முக்கிய சாளரம்

நிரலைத் தொடங்கிய பிறகு நாம் பார்க்கும் முதல் விஷயம், முன்மொழியப்பட்ட வகைகளிலிருந்து நமக்குத் தேவையான கிராஃபிக் கட்டுமான வகையைத் தேர்ந்தெடுக்க ஒரு சாளரத்தைத் தூண்டுகிறது. எங்கள் நோக்கங்களுக்காக, "வணிக செயல்முறைகள்" வகையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறோம். செயல்முறைகள் மற்றும் ஓட்ட வரைபடங்கள் இரண்டையும் விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் வரைபடங்களின் பல்வேறு மாறுபாடுகளை இங்கே பார்ப்போம். எடுத்துக்காட்டாக, தரவு அல்லது வேலையின் ஓட்டம்; இடைசெயல்படும் வரைபடங்கள்.

மெனுவில் செயல்முறைகளை விவரிக்க முன்மொழியப்பட்ட விருப்பங்களிலிருந்து, EPC வரைபட விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

பிரதான மெனு மூலம் திறந்த மற்ற கோப்புகளுடன் இயக்க முறையிலும் புதிய கோப்பை உருவாக்கலாம். கோப்பு - புதியது (புதியது) - வணிகச் செயல்முறை (வணிகச் செயல்முறை) - மற்றும் நமக்குத் தேவையான வகை - ePC வரைபடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
இடதுபுறத்தில் உள்ள மெனுவில் செயல்முறை வரைபடத்தை உருவாக்கும்போது நாம் பயன்படுத்தும் பொருள்கள் உள்ளன.

- நிகழ்வு

- செயல்பாடு

- நிகழ்த்துபவர்

மற்றும் தருக்க ஆபரேட்டர்கள்: மற்றும், பிரத்தியேகமான அல்லது, பிரத்தியேகமற்ற அல்லது.

படம் 1.4 - ஒரு செயல்முறை வரைபடத்தை உருவாக்குவதற்கான பொருள்கள்

மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோ மென்பொருள் கருவியைப் பயன்படுத்துவது வணிக செயல்முறைகளின் வரைகலை வரைபடங்களை உருவாக்குவதற்கு வசதியானது, எளிமையானது மற்றும் மலிவானது.

அடுத்த பயிற்சியில், epC குறியீடு என்று அழைக்கப்படும் சுற்றுகளை உருவாக்குவதற்கான விதிகளை விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்வோம் - அதாவது ஒரு வரைகலை மாடலிங் மொழி.

பயிற்சி 1. epC குறியீட்டில் செயல்முறை வரைபடங்களை உருவாக்குவதற்கான விதிகள்

நாங்கள் விசியோ மென்பொருள் தொகுப்பில் இருக்கிறோம், நிகழ்வு - இயக்கப்படும் செயல்முறை சங்கிலி - அல்லது EPC எனப்படும் வணிகச் செயல்முறைப் பிரதிநிதித்துவத்தைப் பார்க்கிறோம். திட்டம் இந்த வகைவசதியான, படிக்க எளிதானது மற்றும் நடைமுறையில் தீவிரமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. செயல்முறை வரைபடத்தை எவ்வாறு சரியாக உருவாக்குவது என்பதை விரிவாக ஆராய்வோம். இடதுபுறத்தில் உள்ள மெனுவில் உள்ள பொருட்களைப் பயன்படுத்துவோம்.

இதைச் செய்ய, வலது கிளிக் செய்வதன் மூலம், மெனுவுக்குச் சென்று, "வடிவமைப்பு", "நிரப்பு" என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து, வண்ணத்தை பிரகாசமாக மாற்றவும். பொருளின் பண்புகளில், நீங்கள் குஞ்சு பொரித்தல், வகை மற்றும் விளிம்பு கோட்டின் தடிமன், நிழல் ஆகியவற்றை மாற்றலாம்.

அவை இடதுபுறத்தில் உள்ள கருவிப்பெட்டியிலிருந்து அல்லது கட்டுப்பாட்டுப் பலகத்திலிருந்து எடுக்கப்படலாம். தேவைப்பட்டால், அவற்றின் பண்புகளையும் நீங்கள் தனிப்பயனாக்கலாம். பெரும்பாலும், பொருள்களுக்கு இடையிலான இணைப்புக் கோடு கருப்பு மற்றும் புள்ளிகளில் குறிக்கப்படுகிறது. சிறந்த பார்வைக்கு நீங்கள் அம்புக்குறியை பெரிதாக்கலாம்.

செயல்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட சங்கிலியை உருவாக்க முயற்சிப்போம். ஒவ்வொரு முறையும் பொருளின் பண்புகளை அமைக்காமல் இருக்க, நகல் செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்துவோம். இதைச் செய்ய, வலது சுட்டி பொத்தானைக் கொண்டு பொருளைத் தேர்ந்தெடுத்து, "நகலெடு" என்பதைக் கிளிக் செய்து, "ஒட்டு" என்பதைக் கிளிக் செய்யவும். கருவிப்பட்டியில் உள்ள பொத்தான் அல்லது விசைப்பலகையில் உள்ள நீக்கு விசையைப் பயன்படுத்தி கூடுதல் பொருட்களை நீக்கலாம்.

நடைமுறையில், ஒவ்வொரு வேலையும் சில நபர்களால், ஒரு நடிகரால் செய்யப்படுகிறது. நடிகரைக் குறிப்பிட, ஒரு பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உதாரணமாக, ஒரு மஞ்சள் ஓவல். நிறுவனப் பிரிவைக் குறிப்பிட மறந்துவிடாமல், அதை செயல்பாட்டின் வலதுபுறத்தில் வைக்க வேண்டும். இது ஒரு துறையாகவோ, குழுவாகவோ, துறையாகவோ அல்லது நடிகரின் நிலையாகவோ இருக்கலாம். ஒரு தகவல்தொடர்பு வரியின் மூலம் நமது பொருளை மற்றவர்களுடன் இணைக்கிறோம். இந்த வழக்கில், கோடு நேராக இருக்க வேண்டும் - தொடக்க மற்றும் இறுதி அம்புகள் இல்லாமல்.

விருப்பங்கள்

1. டிக்கெட் முன்பதிவு.

2. ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம் வாங்கவும்.

3. ஒரு அபார்ட்மெண்ட் வாங்குதல்.

4. வங்கி கடன்.

5. கேபிள் டிவி இணைப்பு.

6. சில்லறை இடத்தை குத்தகைக்கு விடுதல்.

7. மருத்துவரிடம் நியமனம்.

8. பராமரிப்பு.

9. ஹோட்டல்.

10. காப்பீட்டு நிறுவனம்.

11. நூலகம்.

12. மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகள்.

13. சரக்கு போக்குவரத்து.

14. கார் வாடகை.

15. இலவச நிதி முதலீடு.

2. முதல் பணியில் வழங்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் மாறுபாட்டைப் பயன்படுத்தி, புதிய பக்கத்தில் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்கவும்:

- நிறுவன விளக்கப்படங்களில் ஊழியர்கள், துறைகள், பிரிவுகள் பற்றிய தகவல்களைச் சேமித்து காட்சிப்படுத்துதல்;

- அமைத்தது தோற்றம்நிறுவன விளக்கப்படம்.

இணைப்பு 1

வரைபடத்தின் சரியான தன்மையை சரிபார்க்கிறது

TP1 ஒப்பந்தத்தை சட்டப்படி நிறைவேற்றுதல்

விதி 1: EPC செயல்பாட்டு விளக்கப்படம் குறைந்தபட்சம் ஒரு தொடக்க நிகழ்வுடன் தொடங்க வேண்டும் (தொடக்க நிகழ்வு செயல்முறை இடைமுகத்தைப் பின்தொடரலாம்) மற்றும் குறைந்தபட்சம் ஒரு முடிவு நிகழ்வில் (இறுதி நிகழ்வு செயல்முறை இடைமுகத்திற்கு முன்னதாக இருக்கலாம்).

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 2:செயல்முறை முன்னேறும்போது, ​​நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மாறி மாறி வர வேண்டும் (ஒரு நிகழ்வு மற்றும் ஒரு செயல்பாடு ஆபரேட்டர்கள் மூலம் இணைக்கப்படலாம்).

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 3:நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் சரியாக ஒரு உள்வரும் மற்றும் ஒரு வெளிச்செல்லும் இணைப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது செயல்முறையின் முன்னேற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது.

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 4:வரைபடத்தில் பெயரிடப்படாத இணைப்புகள் இருக்கக்கூடாது.

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 5:ஒரு நிகழ்வைத் தொடர்ந்து "OR" அல்லது "XOR" ஆபரேட்டர் இருக்கக்கூடாது.

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 6:ஒவ்வொரு மெர்ஜ் ஆபரேட்டருக்கும் குறைந்தது இரண்டு உள்வரும் இணைப்புகள் இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு வெளிச்செல்லும் இணைப்பு மட்டுமே இருக்க வேண்டும், கிளை ஆபரேட்டருக்கு ஒரு உள்வரும் இணைப்பு மற்றும் குறைந்தது இரண்டு வெளிச்செல்லும் இணைப்புகள் இருக்க வேண்டும். ஆபரேட்டர்கள் ஒரே நேரத்தில் பல உள்வரும் மற்றும் பல வெளிச்செல்லும் இணைப்புகளை வைத்திருக்க முடியாது.

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 7:ஆபரேட்டர்கள் ஒரே வகையான கூறுகளை மட்டுமே இணைக்கலாம் அல்லது கிளைக்க முடியும். ஒரே நேரத்தில் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளை ஒன்றிணைப்பது அல்லது கிளைப்படுத்துவது சாத்தியமில்லை.

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 8:ஒவ்வொரு செயல்பாடும் குறைந்தது ஒன்று மற்றும் மூன்று பாடங்களுடன் "செயல்படும்" உறவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

விதி 9:வரைபடத்தில், அதே நிகழ்வு ஒரு முறை மட்டுமே இருக்க வேண்டும்.

பிழைகள் எதுவும் இல்லை.

ஆய்வகம் #1

MS Visio ஐப் பயன்படுத்தி வணிக செயல்முறைகளை விவரிக்கும் பணி.

விசியோவில் ஒரு செயல்முறையை மாதிரியாக்கும்போது, ​​அதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் செயல்முறையின் தர்க்கம், அதன் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் அவர்கள் செய்யும் செயல்களைக் காண்பிப்பதே முக்கிய நோக்கம். அதன்படி, செயல்முறையின் தர்க்கத்தைக் காட்ட, நிகழ்வுகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான தர்க்கரீதியான இணைப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறோம், பங்கேற்பாளர்களுக்கு ரோல் டிராக்குகளைப் பயன்படுத்துகிறோம், அவர்களின் செயல்கள் - “செயல்முறை” வகையின் கூறுகளைப் பயன்படுத்தி. மற்ற அனைத்து அம்சங்களும் (ஆவணங்கள், ஆதாரங்கள்) தர்க்கத்தைப் புரிந்துகொள்வதைத் தடுக்காத வகையில் காட்டப்பட வேண்டும்; செயல்முறையின் இந்த அம்சங்களை முழுமையாக வெளிப்படுத்த, உரை அல்லது அட்டவணை விளக்கத்தைப் பயன்படுத்துவது நல்லது.

மாடலிங் நோக்கங்களுக்காக, இந்த எடுத்துக்காட்டில், சுயமாக தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்பை விற்பனை செய்வதற்கான எளிமையான செயல்முறையை நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம்.

பெயரைக் குறிப்பிட்டு, செயல்முறையின் எல்லைகளை தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம் நேரடி மாடலிங் தொடங்குவது சிறந்தது. வரைபடத்தில் நிகழ்வுகளின் வடிவத்தில் எல்லைகளை உடனடியாக சரிசெய்யலாம். எங்கள் எடுத்துக்காட்டில், எல்லை நிகழ்வுகள் "வாடிக்கையாளரை அடையாளம் காண வேண்டும்" மற்றும் "பரஸ்பர அர்ப்பணிப்பால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும்" (படம் 3 ஐப் பார்க்கவும்).

அரிசி. 3. செயல்முறையின் தலைப்பு மற்றும் எல்லைகள்

வரைபடங்களைப் படிக்க எளிதாக்க, செயல்முறையின் விளக்கம் மேல் இடது மூலையில் தொடங்க வேண்டும் (படம் 4 ஐப் பார்க்கவும்). இந்த விதியை மீறுவது விரும்பத்தகாதது, ஆனால் சில காரணங்களால் கலைஞர்கள் / தடங்களின் வரிசை ஆரம்பத்தில் அமைக்கப்பட்டால், மற்றும் செயல்முறையின் முதல் வேலைகள் நடுவில் அல்லது கீழே அமைந்துள்ள பாதையில் இருந்தால் சாத்தியமாகும்.

செயல்முறை வரைபடத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு வேலை/செயல்முறையும் நிகழ்வுகள் மற்றும் ஆவணங்கள் வடிவில் தர்க்கரீதியான எல்லைகளுடன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த தொகுதியாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். இந்த தர்க்கரீதியான எல்லைகள், செயல்முறையை நன்கு புரிந்துகொள்ளவும் சிறப்பாக கட்டமைக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

விவரிக்கப்பட்ட செயல்முறையை கட்டமைத்தல், அது முன்கூட்டியே மேற்கொள்ளப்படாவிட்டால், அதைப் பற்றிய புரிதலின் அடிப்படையில் செயல்படுத்துவது நல்லது. இடைநிலை முடிவுகளின் சங்கிலிகள் (நிகழ்வுகள்)அடைய தேவையானது செயல்முறை இலக்குகள். இந்தச் சங்கிலியானது செயல்முறையின் ஆரம்பத்திலிருந்து இறுதி நிகழ்விற்கு ஒரு படிப்படியான மாற்றத்தால் செயல்படுத்தப்படுகிறது. நிகழ்வுகளை உருவாக்கும் போது, ​​அது செயல்பட விரும்பத்தக்கதாகும் பொருள்கள் மற்றும் அவற்றின் நிலைகள்("அடையாளம் காணப்பட வேண்டும்", "ஆர்டர் செயலாக்கப்பட்டது", முதலியன).

செயல்முறை விளக்கத்தின் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட எடுத்துக்காட்டு படம் காட்டப்பட்டுள்ளது. 5.

அரிசி. 5. செயல்முறை விளக்கத்தின் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட எடுத்துக்காட்டு

வரைபடத்தில், இரண்டு தொகுதிகள் ("வரைவு ஒப்பந்தத்தைத் தயாரித்தல்" மற்றும் "உற்பத்தித் திட்டத்தில் ஆர்டரைச் சேர்த்தல்") "துணை செயல்முறைகள்" என குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. அவற்றுக்கான தொடர்புடைய சிதைவு திட்டங்கள் உள்ளன - இந்த துணை செயல்முறைகளின் விரிவான விளக்கங்கள் அதே விசியோ கோப்பின் தனி பக்கங்களில் அல்லது பிற கோப்புகளில் உள்ளன.