Oficial al grupului de retail X5. Servicii pentru solicitanți. Istoria rețelei

A depășit principalul său concurent, Magnit, miliardarul Serghei Galitsky în ceea ce privește valoarea de piață.

Până la încheierea tranzacționării la Bursa de Valori din Londra, marți, 13 februarie, certificatele globale de depozit ale X5 Retail Group (gestionează lanțurile Pyaterochka, Perekrestok și Karusel) au crescut cu 0,5 USD (plus 1,37%) și au ajuns la 37 USD per hârtie, urmează. din datele LSE. Valoarea de piață a companiei s-a ridicat astfel la 10,05 miliarde de dolari.

În acest context, prețul titlurilor Magnit la Bursa de Valori din Londra nu s-a schimbat practic în cursul zilei (19,46 USD per acțiune). Capitalizarea companiei a fost egală cu 9,91 miliarde de dolari.

Tendința a fost confirmată și la tranzacționarea la Bursa din Moscova. Costul certificatelor de depozit globale ale X5 Retail Group la Bursa din Moscova a crescut cu 0,70% la deschiderea tranzacțiilor de miercuri, 14 februarie (la 2.155 de ruble per acțiune). Capitalizarea companiei s-a ridicat astfel la 570,92 miliarde de ruble.

Acțiunile „Magnit” au scăzut cu 0,70% la ora 11:25, ora Moscovei și s-au tranzacționat la un preț de 4826 de ruble per acțiune. Valoarea de piață a companiei la acel moment era de 492,028 miliarde de ruble.

Pe fondul modificărilor valorii titlurilor de valoare, miliardarii care dețin X5 Retail Group s-au îmbogățit într-o zi în sumă de 113 milioane dolari (Friedman - 53 milioane dolari, Khan - 34 milioane dolari, Kuzimichev - 26 milioane dolari). Averea principalului proprietar al Magnit, miliardarul Galitsky, a scăzut cu 31 de milioane de dolari.

În general, pe parcursul anului, titlurile X5 Retail Group au crescut în preț la Bursa de Valori din Londra cu 13,35%. Acțiunile Magnit au scăzut acolo cu 50,62%. În cele mai mari 200 de companii private rusești, compilate de Forbes în 2017 în ceea ce privește veniturile în 2016, Magnit (1.074,8 miliarde de ruble) s-a clasat pe locul al doilea și a depășit X5 Retail Group (1.033,7 miliarde de ruble).

În 2017, Magnit a fost inferior principalului său concurent în ceea ce privește veniturile: de-a lungul anului a crescut cu 6,4% și s-a ridicat la 1,143 trilioane de ruble. Veniturile Grupului X5 Retail la sfârșitul anului 2017 au crescut cu 25,5% și au ajuns la 1,287 trilioane de ruble.

Andrey Verkholantsev, analist șef al Ronin Trust Management Company, consideră că principalul motiv pentru dezamăgirea investitorilor Magnit este nesatisfăcător indicatori financiari vânzător cu amănuntul. Situațiile financiare publicate recent ale Magnit pentru al patrulea trimestru din 2017 au înregistrat o scădere bruscă a creșterii veniturilor. „În acest context, investitorii au reevaluat această lucrare, incluzând o creștere mai lentă a rețelei în prognoză”, a explicat analistul scăderea capitalizării retailerului.

În acest context, X5 Retail Group crește foarte rapid, demonstrând o creștere de două cifre a veniturilor.

Verkholantsev a numit unul dintre factorii pentru scăderea performanței la Magnit, printre altele, erorile de personal. El și-a amintit că, după plecarea lui Lev Khasis în 2011, X5 a experimentat un salt de personal, care a fost depășit nu cu mult timp în urmă. În plus, grupul a investit masiv în rebranding, schimbări în magazine și reînnoire a sortimentului, ceea ce a dus la îmbunătățirea performanței.

Magnit are probleme cu asta, crede analistul. Rețeaua s-a bazat de mult timp preturi miciși nu o gamă foarte largă. Acest lucru a făcut posibilă reducerea costurilor. Dar s-a dovedit că lipsa investițiilor, inclusiv în proiectarea magazinelor, poate descuraja cumpărătorul să meargă acolo. „Reducerile sunt oferite astăzi de mulți, iar contextul emoțional din vizitarea magazinului iese în prim-plan pentru cumpărător”, a spus expertul.

El și-a amintit că Magnit s-a ocupat de aceste probleme doar recent. Dar va dura timp pentru primele rezultate ale schimbărilor.

Rețele miliardare

În prezent, X5 Retail Group gestionează lanțurile de magazine alimentare Pyaterochka, Perekrestok și Karusel. La 31 decembrie 2017, compania opera 12.121 de magazine, inclusiv 11.225 de magazine Pyaterochka, 638 de supermarketuri Perekrestok și 93 de hipermarketuri Karusel.

Din 2005, certificatele globale de depozit (GDR) X5 Retail Group au fost tranzacționate la Bursa de Valori din Londra, un GDR corespunde la 0,25% dintr-o acțiune ordinară. Pe 26 ianuarie 2018, compania a anunțat că a depus un pachet de documente pentru listarea GDR la Bursa din Moscova și includerea lor în lista de cotații de primul nivel. Tranzacționarea GDR-urilor companiei la Bursa din Moscova a început la 1 februarie 2018.

Un pachet de 47,86% din X5 Retail Group aparține Alfa Group. Alte 11,43% din acțiuni - Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust), 0,06% - către directorii X5. Un alt 0,01% este reprezentat de acțiunile de trezorerie.

Lanțul de retail Magnit include 12.125 de magazine de proximitate, 243 de hipermarketuri, 208 de magazine Magnit Family și 3.774 de magazine Magnit Cosmetics. „Magnet” a fost creat de miliardarul Galitsky în 1994. În aprilie 2016, Galitsky și-a redus participația la Magnit de la 38,7% la 35,3% pentru a finanța proiecte personale. În decembrie 2017, a mai vândut un bloc de acțiuni, iar cota sa în retailer a fost redusă la 27,6%.

Vă rugăm să semnați această petiție „Spune NU! muncii forțate în rețeaua comercială"Pyaterochka" LLC "Agrotorg", X5 RetailGroup": https://www.change.org/p/State Labour Inspectorate-in-Yanao-for-the-cessation-of-forced-labor-in-trade-network- piaterochka:

Spune nu! muncă forțată în lanțul de retail Pyaterochka (Agrotorg LLC, X5 Retail Group), Perekrestok, Karusel

Director executiv X5
[email protected]

Director general al SRL „Agrotorg” Goncharov S.V. [email protected] 191025, Sankt Petersburg, prospect Nevsky, 90/92

Procurorul General al Federației Ruse
[email protected]

Șeful Inspectoratului de Stat al Muncii din YaNAO
[email protected]

Șef, medic șef sanitar de stat pentru districtul autonom Yamalo-Nenets
[email protected]

Inspectoratul Federal serviciul fiscalîn orașul Noyabrsk, Yamalo-Nenets regiune autonomă
[email protected]

Redactor-șef Noyabrsk 24
[email protected]

CERINŢĂ
inspecția și eliminarea încălcărilor în TC „Pyaterochka” (LLC „Agrotorg” - X5 Retail Group) din orașul Noyabrsk din cauza unei încălcări grave a legislației Federației Ruse

Această cerință este un semnal simplu și de înțeles, care este o declarație din partea multor sau a tuturor angajaților magazinelor Pyaterochka din orașul Noyabrsk, districtul autonom Yamalo-Nenets, ale căror drepturi civile și de muncă au fost încălcate și care sunt forțați să se supună cererile ilegale ale directorilor lor sub amenințarea concedierii și a câștigurilor privați. Prin urmare, răspunsul la această cerință nu trebuie să fie scris, ci eficient. Profunzimea anchetei și grosolănia încălcărilor dezvăluite sunt suficiente pentru a atrage atenția tuturor sau a unuia dintre destinatari și vor forța oficiali să efectueze un audit, să aducă organizarea muncii și activitatea magazinelor la cerințele legislației actuale a Rusiei și să ia decizii de personal.

Având o poziție de viață activă și un simț sporit al justiției, a fost efectuat un studiu al lanțului de retail Pyaterochka din orașul Noyabrsk, a cărui administrare este ghidată de „Declarația privind protecția drepturilor omului X5 Retail Group” (https: //www.x5.ru/ru/PublishingImages/ Pages/Investors/RegulatoryDocuments/x5-zashita-prav.pdf și Codul de conduită și etică în afaceri (https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Investors /RegulatoryDocuments/Code_of_business_conduct_X5_16.12.2015.pdf Aceste documente trebuie să creeze o cultură corporativă specială în organizarea muncii și a serviciilor pentru clienți.

S-a decis să viziteze toate magazinele rețelei și să discutăm cu angajații despre disponibilitatea posturilor vacante și condițiile de muncă. Au fost vizitate 7 magazine în orașul Noyabrsk: în centrul comercial „Fortuna” de pe stradă. Vysotskogo 11, centrul comercial „Metro Plaza” pe stradă. Dzerjinski 2, pe stradă. Sovetskoy 6, Trade House „Magnus” pe stradă. Sovetskaya 31, TC "Mira 1" pe Mira 1, TC "Fregat" pe stradă. Lenina 38, pe stradă. Kholmogorskaya 74. Comunicarea a avut loc cu unul sau mai mulți angajați ai fiecăruia dintre aceste magazine - cu asistenții de vânzări, casierii, directorii de magazine și adjuncții acestora. Nu există comercianți în magazinele lanțului (funcțiile lor au fost transferate directorilor) și controlorilor (X5 a oferit oricărui cetățean și non-cetățean al Rusiei posibilitatea de a fura în magazinele lanțului de retail Pyaterochka fără drept de reținere). și inspectați angajații magazinului - toate persoanele responsabile din punct de vedere financiar, deoarece altfel cauze penale în temeiul articolului „Privarea ilegală de libertate a unei persoane, fără legătură cu răpirea acesteia” și suspendarea de la muncă).

Toți interlocutorii care lucrau la magazinele Pyaterochka din Noyabrsk s-au dezvăluit pentru că doreau să ajute în găsirea unui loc de muncă și nu se așteptau să se ia decizia publicării acestei scrisori. Vă rog, atunci când căutați o abordare față de angajații Pyaterochka în timpul verificării, atunci garantați-le cu adevărat siguranța și protecția împotriva amenințărilor directorilor. Cea mai simplă și mai eficientă apărare a unui angajat împotriva persecuției de către director este concedierea directorului, sau a directorului și a adjunctului acestuia. Când se stabilește că supraveghetorul a fost dăunătorul, atunci supraveghetorul trebuie concediat și înlocuit.

Enumerăm afirmațiile verbale ale angajaților Pyaterochka din Noyabrsk:

1) Nu există programe lunare de lucru pentru vânzători-casieri, nu există o cunoaștere scrisă a programelor de lucru. Directorii vorbesc azi verbal despre ora de a merge la muncă mâine.

2) Timpul efectiv de lucru al asistentilor de vanzari-casieri in modul 2/2: de la deschiderea magazinului si pana la inchiderea acestuia. Toate magazinele din centrul comercial Pyaterochka din Noyabrsk sunt deschise de la 9:00 la 22:00, adică magazinele și casieriile sunt deschise la 13:00. Timpul de lucruîn modul de funcționare 2/2, este tabelat ca 9 ore și 45 de minute. Adăugați la acest timp o oră pentru o pauză de masă, apoi obținem 10 ore și 45 de minute de prezență la locul de muncă. Și directorii cer de la vânzători-casieri să rămână la locul de muncă timp de 13 ore. Rezultă că fiecare vânzător-casier are o procesare neplătită de 2 ore și 15 minute în fiecare tură. Astfel, pentru 15 ture pe lună, fiecare asistent de vânzări-casier lucrează gratuit (forțat sub amenințarea concedierii) timp de 33 de ore și 45 de minute. Acest lucru ar trebui să fie considerat o încălcare gravă a cerințelor Codul Muncii RF.

3) Timpul de odihnă pentru angajații Pyaterochka ar trebui stabilit în contractul colectiv și indicat în programul lunar de lucru. Niciunul dintre angajați nu avea cunoștință de contractul colectiv. De fapt, lucrătorii au la dispoziție 5-10 minute pentru un „pranz”, apoi lucrează mai departe podeaua comercială cu procesare gratuită pentru mai mult de 2 ore pe tură. Aceasta este cea mai gravă încălcare.

4) Nu există sindicat la Pyaterochka. Unde este sindicatul în X5, unde sunt liderii de sindicat pentru a proteja drepturile lucrătorilor? În 2018, X5 Retail Group are peste 13.000 de magazine Pyaterochka, zeci de mii de angajați în toată Rusia și nu există informații despre sindicate. Nimeni nu apără drepturile lucrătorilor. Aceasta este o încălcare gravă a Codului Muncii al Federației Ruse. Dacă nu există sindicat, atunci nu există contract colectiv.

5) Managerii de magazine tind să recruteze casierii din națiunea lor. Cu toleranța sa, X5 transformă întreprinderile comerciale - magazinele Pyaterochka în piața asiatică cu amănuntul fără reguli și fără recunoașterea legislației comerciale.

6) Managerii de magazine îi țin pe cei care abuzează de alcool la locul de muncă. Acest lucru perturbă funcționarea magazinelor și crește povara celorlalți casieri treji, înrăutățește calitatea serviciului pentru clienți și face ca magazinele să nu fie orientate către client. Nu sunt suficienți angajați în magazine, este o fluctuație mare a personalului.

7) Caracteristicile lucrului cu casieria centrală a magazinelor și cu casele de casă operaționale oferă motive de a presupune că există încălcări ale legilor fiscale. Ordinele de numerar primite și ieșite nu sunt executate corect și nu sunt înregistrate în jurnal. Fondul de schimb nu este înregistrat prin ordine și înscrieri în jurnale.

8) Pierderile din cauza întârzierii sunt mari. Directorii nu controlează momentul, calitatea și cantitatea mărfurilor. Inventarele locale nu se realizează sau se realizează formal, incorect, incomplet, se fac adnotări.

9) În toate magazinele Pyaterochka din Noyabrsk lucrează oameni care nu au cărți medicale și nu au trecut un examen medical.

Potrivit angajaților magazinelor Pyaterochka din Noyabrsk, pe lângă numeroasele minusuri, mai există un minus: salariu foarte jos şi nedemn de un om muncitor.

Considerăm că din cauza incompetenței administrativ și personal de serviciuîn mass-media federală, circulă informații că „femeia de blocaj a murit la Pyaterochka” și „lucrătorii de la Pyaterochka au închis adolescentul în frigider - lipsiți ilegal de libertate”, etc.

Magazinele Pyaterochka din orașul Noyabrsk nu respectă cerințele Codului Muncii al Federației Ruse și alte legi aplicabile.

În legătură cu cele de mai sus, CERIM:

Organizați o verificare a faptelor. Eliminați încălcările identificate.
Initiaza procedurile administrative.
Identificați făptuitorii și aduceți-i la răspundere administrativă și disciplinară. Demiteți toți cei responsabili în temeiul articolelor relevante din Codul Muncii al Federației Ruse.
Luați alte decizii în conformitate cu legislația în vigoare, cu drepturile și obligațiile funcționarilor inspectori.

Toată lumea știe că problemele de mai sus sunt sistemice și se aplică tuturor sau aproape tuturor magazinelor lanțurilor de retail deținute de Agrotorg LLC - X5 Retail Group, în toate orașele Rusiei și nu numai în orașul Noyabrsk: https://otrude.net /employers/25794 - recenzii ale angajaților.

NU CUMPĂRAȚI mărfuri în magazinele lanțurilor de vânzare cu amănuntul Pyaterochka, Karusel, Perekrestok unde se folosește forță de muncă sclavă.

NU RECOMANDĂ prietenii și cunoștințele tăi să caute de lucru în magazinele Pyaterochka din Noyabrsk. Tot va trebui să-ți cauți un alt loc de muncă, pentru că salariile mici, orele suplimentare neplătite și managerii incompetenți vor conduce în curând orice angajat normal la decizia de a renunța pe cont propriu.

Pentru părere e-mail: [email protected]

https://vk.com/id199060264

Vă rugăm să semnați această petiție „Spuneți NU! muncii forțate în lanțul de retail Pyaterochka Agrotorg LLC, X5 RetailGroup”: https://www.change.org/p/State Labour Inspectorate-in-Yanao-for-the-cessation-of -constrângerea-de-a-lucra-într-o-rețea-de-trading-pyaterochka

X5 Retail Group urmează să achiziționeze supermarketurile grupului O'Key.Petiția corespunzătoare a fost deja depusă la serviciul antimonopol.Este mai logic ca O'Key să se concentreze pe dezvoltarea de hipermarketuri și discounteri, spun experții

Foto: Svetlana Kholyavchuk / Interpress / TASS

Serviciul Federal Antimonopol a primit o petiție de la Kelvin Limited (Kelwin Limited) pentru a obține aprobarea prealabilă pentru a achiziționa o participație într-o companie fără nume care se ocupă în principal de „comerț cu amănuntul”. Produse alimentare inclusiv băuturi și produse din tutun.

Kelvin Limited face parte din structura celui mai mare retailer din Rusia, X5 Retail Group (care dezvoltă rețelele Pyaterochka, Perekrestok și Karusel), a declarat mai devreme un reprezentant al companiei: în numele acestei companii, X5 Retail Group a depus cereri pentru achiziționarea de lanțuri regionale .

Ca sursă familiarizată cu situația explicată pentru RBC, vorbim despre intenția X5 Retail Group de a achiziționa un lanț de supermarketuri O'Key aparținând grupului de firme cu același nume.La momentul publicării, serviciile de presă de X5 Retail Group și O'Key nu au răspuns. Cu toate acestea, după solicitarea lui X5, Retail Group a anunțat la Bursa de Valori din Londra că a depus o cerere corespunzătoare la FAS. Mai târziu, O'Key a făcut o dezvăluire similară la bursă.

Începând cu 27 octombrie 2017, grupul O'Key includea 37 de supermarketuri și 72 de hipermarketuri sub marca O'Key, precum și Da! din 60 de magazine. La sfârșitul anului 2016, grupul era al șaptelea cel mai mare retailer alimentar în ceea ce privește veniturile după X5 Retail Group, Magnit, Dixy, Lenta și Metro Cash & Carry, potrivit RBC Market Research.

Cea mai mare parte a veniturilor O'Key este asigurată de hiper- și supermarketuri care formează o singură divizie.Pentru primele nouă luni ale acestui an, veniturile celor două formate s-au ridicat la 118,2 miliarde de ruble, Da! - doar 7,2 miliarde de ruble, dar afacerile discounterilor aproape s-au dublat în ianuarie-septembrie, în timp ce veniturile hiper- și supermarket-urilor au scăzut cu 0,9%.62%.

Dar da!" până când generează profit operațional pentru grup. Conform rezultatelor din primul semestru al anului 2017 (ultimele date disponibile), discounterii au avut EBITDA negativ. În hiper- și supermarketuri, profitabilitatea acestui indicator ajunge la 5,6%.

La începutul lunii octombrie, O'Key a precizat într-o prezentare către investitori că în prima jumătate a anului, supermarketurile au reprezentat 10% din veniturile totale ale retailerului. Suprafața totală de vânzări a acestui format este de 47,6 mii de metri pătrați. m, care reprezintă 8% din spațiul de vânzare cu amănuntul al tuturor formatelor grupului. Retailerul deține 18 mii de metri pătrați. m de spatiu comercial pentru supermarketuri.

Pentru segmentul de supermarketuri, această afacere va fi mare, este comparabilă cu contractul de închiriere recent pentru o serie de lanțuri federale de supermarketuri „The Seventh Continent”, a declarat Mikhail Burmistrov, CEO al INFOLine-Analytics. Potrivit acestuia, valoarea afacerii operaționale O'Key, care include 37 de supermarketuri, ale căror venituri pentru cele nouă luni ale anului 2017 s-au ridicat la puțin sub 13 miliarde de ruble, poate fi de până la 4 miliarde de ruble, chiar și până la 4 miliarde de ruble. poate merita proprietatea deținută de Okay. În funcție de configurația tranzacției, prețul „OK” poate varia de la 4 la 8 miliarde de ruble. (de la 68,7 milioane USD la 137,3 milioane USD la cursul de schimb curent), crede el.

Principalii proprietari ai „OK” sunt fondatorii grupului Dmitri Korzhev și Dmitri Troțki (fiecare deține indirect, la 31 decembrie 2016, câte 23,49% fiecare capitalul autorizat), precum și partenerul lor Boris Volchek (28,02%).

Proprietarii retailerului O'Key plănuiesc să-și vândă participația din rețea, a raportat Vedomosti în decembrie 2016, citând surse familiare cu negociatorii. Printre posibilii cumpărători cu care s-au purtat apoi negocieri, au fost chemați Auchan și Lenta. Acționarii „Okay” se așteptau să câștige 110 miliarde de ruble pentru companie. (1,8-2 miliarde USD), a susținut Delovoy Petersburg în ianuarie 2017, numind Magnit, X5 Retail Group și Auchan printre solicitanți.

La sfârșitul zilei de tranzacționare de marți, 31 octombrie, capitalizarea lui „OK” la Bursa de Valori din Londra era de 645,8 milioane USD. La sfârșitul zilei de miercuri, 1 noiembrie, capitalizarea „OK” a crescut după anunț din tranzacție cu %, la 699,6 milioane USD.

În martie 2017, Miodrag Boroevici a fost numit noul director general al hipermarketurilor și supermarketurilor O'Key, sursa RBC, atunci că discounterii ar putea fi divizați într-o afacere separată, pentru a cărei dezvoltare este posibilă și opțiunea de a atrage un investitor.

Anunțând deja vânzarea de supermarketuri, O'Key a anunțat că se va concentra pe dezvoltarea hipermarketurilor și a magazinelor cu discount. Pentru O'Key, este logic să abandoneze afacerea cu supermarketuri, întrucât nu a fost niciodată strategică pentru grup, consideră Burmistrov, adăugând că acum compania are nevoie de bani pentru a deschide noi magazine de discount și a renova hipermarketuri (inclusiv implementarea proiectelor de închiriere). parte din spaţiul închiriat al reţelei „Familia”.

Grupul X5 Retail în trimestrul al patrulea din 2016 a recâștigat titlul de cel mai mare retailer rus după venituri. Pentru cele nouă luni ale acestui an, veniturile X5 au crescut cu 26,2%, la 933,3 miliarde de ruble. Vânzările similare au crescut cu 6,1% pe parcursul perioadei.

Capitalizarea X5 Retail Group marți, 31 octombrie, la Bursa de Valori din Londra a ajuns la 11,1 miliarde de dolari, la sfârșitul zilei de 1 noiembrie, nu sa schimbat.

15.07.19 07:40Orașul EkaterinburgIoan,

compania în ansamblu este stabilă, de succes

În filiala orașului Ekaterinburg, funcționează o astfel de creatură semi-gramaticală numită Anna Bakurova, șefa Departamentului Omts de la Răscruce... ghicitoare cu jumătate de normă... Ei bine, această doamnă ajunge acolo sus încât ea părul stă pe cap... în primul rând, această instanță nici măcar nu trage de șeful unui astfel de departament, despre ce vorbesc toți angajații... Mă întreb cum a devenit chiar șefa acestui departament...

15.07.19 06:08 Orașul MoscovaAnna,

În timpul salariului.

Prietenul meu a mers la muncă la acest Crossroads Tallinnskaya 7 și din prima zi a început putregaiul ei. Este pensionară și nu este ușor să găsești un loc de muncă. Și chiar în prima zi când a fost acceptată, s-a dovedit că în locul ei mai era un angajat. Când era pe punctul de a renunța, supărată în mod natural, au început să o convingă. Au recrutat în principal oameni din Asia, care nu ezită să înceapă cu ea...

21.02.19 07:17 în regiunea MoscoveiFeny,

Salariu bun stabil, autobuz corporativ, destul de confortabil programa,

Vă rugăm să ne salvați de la conducerea incompetentă și prostească. Este corect să vorbești prostesc cu subalternii, îi poate motiva cu adevărat să lucreze? Avem un manager, o fată competentă, ea va explica întotdeauna totul și va ajuta la corectarea situației cu orice problemă, dar a fost pur și simplu alungată, umilință constantă - ca urmare, interesul pentru muncă va dispărea și va deveni ca toți ceilalți în Compania. Sunt oameni in companie...

19.02.19 19:05 St.PetersburgVladimir,

Salariul alb la vremea respectivă, haine și pantofi urât mirositori

Arsuri constante de până la 300 de litri de motorină de la șofer pentru 46 de ruble pe litru, rate de consum ca pentru mașini 22 de litri pe un camion mare, mașinile au fost ucise la gunoi, au luat o mașină strică, pot agăța reparații pe tu, nu există cocă, supraîncărcările sunt atârnate de șofer, pentru a câștiga bani trebuie să lucrezi fără odihnă, pentru aceasta, șoferii întind constant mașina, adorm la volan. Vino cu un program de livrare, nu ai avut timp...

29.01.19 09:44 SaratovAnonim

Atitudine grosolană față de solicitanți. Sharaga cu un nivel extrem de scăzut de cultură organizațională. M-au invitat la interviuri în afara orașului, am călătorit în condiții groaznice de ninsoare, după care, cunoscând asta: "Nu v-au spus despre amânarea interviului? Azi managerul este ocupat și nu poate." Pentru reprezentanții acestui centru nenorocit - adesea din Rostov, Orel și alte orașe „mare” ale Rusiei, nativii locali ...

28.12.18 17:02 Orașul Moscovacorect,

Atitudine nepoliticosă față de angajații magazinului din partea managerului magazinului. Dacă vrei să renunți, cu siguranță vor face răutăți, nu-ți vor da carte medicală, iar când le ceri actele personale, te redirecționează către responsabilul regional de personal. Manager magazin la st. BRUSILOVA Rovnaya Anna a făcut exact asta. Director regional Alexandru la început refuză să emită o carte medicală, dar...

Istoria X5 Retail Group, managementul X5 Retail Group, politica de caritate a X5

Parteneriat strategic cu X5, lanțurile de retail Pyaterochka, Perekrestok, Karusel, Kopeyka, structura capitalului social X5

Secțiunea 1. Istoricul X5 Retail Group.

Sectiunea 2 Responsabilitate socială la X5 Retail Group.

X5 Retail Group este un retailer rus, proprietarul lanțurilor de retail Pyaterochka, Perekrestok, Karusel și Kopeyka. Compania este înregistrată în Olanda, cu sediul la Moscova.

X5 Retail Group N.V.- Cea mai mare companie de vânzare cu amănuntul a produselor alimentare din Rusia în ceea ce privește vânzările. Compania operează magazine în mai multe formate: discountere soft sub marca Pyaterochka, supermarketuri sub marca Perekrestok, hipermarketuri sub marca Karusel, precum și magazine de proximitate sub diferite mărci. Strategia aleasă permite satisfacerea cerințelor celor mai largi segmente ale populației ruse și crearea de oferte unice pentru fiecare client.

Pe 18 mai 2006, Pyaterochka Holding a achiziționat lanțul de magazine Perekrestok de la consorțiul Alfa Group și fondul de investiții Templeton.

În 2007, X5 Retail Group a achiziționat cel mai mare lanț de retail din Lipetsk, Korzinka (inclusiv singurul hipermarket My de pe strada Gagarina 100b). În locul supermarketurilor Korzinka, Pyaterochka este acum deschisă, iar în iunie 2008 hipermarketul We a fost redenumit Mercado Supercenter (primul astfel de brand din Rusia; vezi mai jos). Entitate- Yuzhny LLC - a rămas la fel.

Pe 11 august 2008, X5 a anunțat decizia de a păstra marca Karusel și de a-l folosi pentru toate hipermarketurile X5.

Pe 25 noiembrie 2009, X5 a semnat un acord de achiziție a lanțului de supermarketuri Paterson. În decembrie a acelui an, afacerea a fost încheiată; magazinele lanțului au fost transferate ulterior către alte mărci deținute de X5 Retail Group (53 de magazine au fost transferate mărcii Perekrestok și 22 către Pyaterochka).

La sfârșitul lunii septembrie 2010, X5 a finalizat achiziția a 16 magazine de vânzare cu amănuntul Ostrov situate în regiunea Moscova. Acordul s-a ridicat la 38 de milioane de dolari, inclusiv datoria. Este de așteptat ca ulterior magazinele să fie transferate către alte mărci deținute de X5 Retail Group.

În decembrie 2010, a devenit cunoscut faptul că X5 a convenit cu Nikolai Tsvetkov, proprietarul 100% al lanțului de supermarketuri Kopeyka, să-și cumpere toate acțiunile. Acordul s-a ridicat la 51,5 miliarde de ruble, inclusiv datoria. Pentru achiziție, compania a luat un împrumut pe cinci ani de la Sberbank fără garanție de proprietate. De asemenea, X5 plănuiește să schimbe numele rețelei.

În mai 2011, X5 Retail Group a achiziționat un pachet de 8,45% din lanțul de farmacii A5.

Istoria X5 Retail Group

Istoria X5 Retail Group este istoria dezvoltării dinamice a principalelor lanțuri de retail rusești - Pyaterochka, Perekrestok și Karusel.

Rețeaua Perekrestok a fost fondată de consorțiul Alfa Group

Au fost deschise 20 de supermarketuri Perekrestok, a fost achiziționat primul depozit angro și de distribuție

Rețeaua Pyaterochka a fost fondată de Andrey Rogachev și Alexander Girda

Primele 16 magazine Pyaterochka au fost deschise în Sankt Petersburg

Intrarea lui Pyaterochka pe piața de la Moscova

A fost deschis primul hipermarket Perekrestok

Începutul explorării de către Perekrestkom a piețelor regionale

Începutul dezvoltării rețelei de franciză Pyaterochka

Introducerea primelor mărci private

Templeton Investment Fund achiziționează un pachet de 7,7% din Perekrestok

S-au deschis 75 de supermarketuri Perekrestok

Perekrestok achiziționează rețeaua SPAR

Pyaterochka deschide cel mai mare centru de distribuție din nord-vestul Rusiei.

Perekrestok cumpără rețeaua 365 în Yaroslavl

Perekrestok deschide un centru special pentru producția de salate și produse gourmet

Până în decembrie 2004, au fost deschise 90 de supermarketuri Perekrestok

Deschiderea celui de-al 100-lea magazin Pyaterochka la Moscova și Sankt Petersburg

Intrarea lui Pyaterochka pe piețele din Ucraina și Kazahstan

Pyaterochka efectuează o IPO la Bursa de Valori din Londra

Pyaterochka achiziționează 18 magazine Kopeika în Sankt Petersburg și 25 de magazine ale aceluiași lanț la Moscova

Perekrestok intră pe piața ucraineană prin achiziționarea a 4 magazine SPAR în Kiev

Fuziunea Pyaterochka și Perekrestok în mai 2006

Redenumirea companiei combinate în X5 Retail Group N.V.

X5 emite obligațiuni pentru 25 de miliarde de ruble

CEO-ul X5 Retail Group, Lev Khasis, a fost ales președinte al Prezidiului AKOPT

X5 anunță o strategie de dezvoltare pe cinci ani pentru companie

X5 preia controlul a 40 de magazine Pyaterochka din Chelyabinsk

X5 anunță deschiderea primului său supermarket Pyaterochka de clasă economică din regiunea Nijni Novgorod

X5 emite obligațiuni pentru 9 miliarde de ruble

X5 primește GRAND-PRIX RETAIL

Managerii de top ai X5 sunt printre cei mai profesioniști manageri din Rusia” în categoria „Trading”.

X5 lansează un nou program de franciză pentru magazine de proximitate

X5 preia controlul lanțului de magazine din Lipetsk „Korzinka”

X5 preia controlul lanțului de magazine „STRANA HERCULESIA”

X5 achiziționează lanțul de hipermarketuri Karusel

X5 anunță începerea implementării sistemului de management activitati comerciale bazat pe SAP

X5 dobândește controlul asupra a 28 de magazine Pyaterochka din regiunea Perm

se lansează x5 concept nou supermarketurile „Green Perekrestok” și deschide primul magazin în Rostov-pe-Don

X5 anunță lansarea unui proiect de dezvoltare a formatului discounter în sudul Rusiei

X5& este câștigătorul premiului național anual „IT Leader” în nominalizarea „Trade”

CEO-ul X5 Retail Group, Lev Khasis, a fost numit cel mai bun dintre liderii companiilor rusești din sectorul pieței de consum (investitor instituțional)

X5 și Institutul de Analiză a Sistemelor al Academiei Ruse de Științe semnează un acord de cooperare în cercetare

MOODY'S confirmă ratingul de credit al lui X5 la „B1”

X5 primește GRAND-PRIX RETAIL

Managerii de top ai X5 sunt printre cei mai profesioniști manageri din Rusia pentru al doilea an consecutiv

X5 limitează creșterea prețurilor

X5 anunță o reducere de preț cu 30% în toate supermarketurile Perekrestok

X5 este recunoscută drept „Compania de retail a anului”

X5 câștigă Grand Prix în relațiile cu investitorii

X5 și VTB sunt de acord să ofere companiei finanțare în valoare de până la 7 miliarde de ruble

X5 este primul din Rusia care a primit certificare externă pentru conformitate standarde internaționale audit intern

X5 deschide primul magazin din Rusia pentru persoanele cu dizabilități

X5 reduce amânarea plăților către furnizorii de produse agricole autohtone fără marcă

X5 și lanțul de farmacii A5 semnează un acord de parteneriat

X5 achiziționează lanțul de magazine în franciză Pyaterochka din regiunea Rostov

X5 și VTB Group au convenit să mărească limita de credit la 9 miliarde de ruble

X5 a finalizat rebranding-ul hipermarketurilor

Hipermarketurile Karusel s-au deschis la Moscova

Primul supermarket de clasă premium Zeleny Perekrestok a fost deschis la Moscova

Pyaterochka a anunțat o nouă strategie pentru cele mai mici prețuri de pe piață

X5 a început să vândă produse media și electronice sub marca Smart Media

Extinderea regională a Clubului Perekrestok

X5 a organizat un concert caritabil cu participarea lui Nikolai Baskov pentru profesorii școlii

Prim-ministrul Rusiei a vizitat supermarketul Perekrestok

X5 a deschis primul complex de depozite nealimentare

X5 a devenit proprietarul Retail Grand Prix

X5 și Nezavisimost Group au semnat un acord de cooperare

X5 a creat o platformă pentru dezvoltarea comerțului pe internet în Rusia

X5 și Citibank semnează un acord de intenție de a emite carduri de plastic co-branded

X5 a achiziționat lanțul de supermarketuri Paterson

X5 și Sberbank din Rusia au convenit asupra unei linii de credit garantate

X5 este recunoscută drept „Compania anului 2009” în nominalizarea „Rețea comercială”

X5 a răscumpărat în totalitate obligațiunile lui Paterson

X5 a primit dreptul de a se alătura Institutului pentru Asigurarea Calității (IQA)

X5 a achiziționat lanțul de magazine Kopeyka

X5 începe o nouă etapă a programului „Sunt responsabil pentru calitate!”

Perekrestok și Alfastrakhovanie au lansat un nou program, Even the Flood! asigurare de proprietate

X5 și Romir deschid un laborator unic de testare a alimentelor

X5 deschide un nou format de tranzacționare cu elemente Cash-and-Carry „Pyaterochka-Maxi”

Lukoil-Tsentrnefteprodukt a devenit partener al programelor Perekrestok Club și Magic Card

Cumpărătorii au recunoscut Pyaterochka drept marca nr. 1 în Rusia

Perekrestok Club, S7 Airlines și Transaero Privilege au devenit parteneri

Șeful X5 Retail Group, Lev Khasis, a devenit câștigătorul premiului „Man of trade-2010”

X5 Retail Group a dezvoltat aplicația Green Crossroads pentru iPhone

X5 Retail Group finalizează achiziția lanțului de retail Ostrov

X5 și Sberbank din Rusia au semnat un acord privind deschiderea unei linii de credit

X5 Retail Group a fost recunoscut drept cel mai bun angajator al anului

„Perekrestok” are prețuri reduse pentru 25% din gamă

X5 a finalizat rebranding-ul lanțului Paterson

Programul „Deschide-ți Pyaterochka!”

X5 a creat un virtual operator mobil„Alle” bazat pe rețeaua MTS

X5 dobândește controlul operațional asupra lanțului de francize Perekrestok-Express

Karusel lansează programul de fidelitate Magic Card

X5 Retail Group câștigă premiul Best Retail Top

Lev Khasis a devenit laureatul premiului „Persoana anului – 2009”.

S&P își ridică perspectiva pentru X5 la stabilă

Implementarea SAP pentru retail în Nijni Novgorod a fost finalizată

Cea de-a 1000-a Pyaterochka a fost deschisă în Rusia

X5 a refinanțat cu succes o datorie de 400 de milioane USD cu un nou împrumut în ruble

X5 a venit în Karelia

X5 a intrat în regiunea Bryansk

X5, RUSNANO și Sitronics au lansat proiectul Store of the Future

X5 a intrat în regiunea Smolensk

X5 a achiziționat un pachet de 8,45% din lanțul de farmacii A5

X5 a vândut IT Business LLC

X5 a intrat în regiunea Ivanovo

Consiliul de Supraveghere X5 a acceptat demisia lui Lev Khasis și l-a nominalizat pe Andrey Gusev pentru funcția de CEO

X5 lansează programul de fidelitate „Tratament special” la Green Crossroads

Pyaterochka a intrat în regiunea Kirov

X5 lansează magazinul online E5.RU

X5 a închis programul de loialitate al lui Karusel „Magic Card”

X5 a redenumit Pyaterochka-Maxi în Karusel

„Crossroads” a fost lansat Regiunea Perm

„Răscruce” a început să ajute adăposturile pentru animalele fără adăpost

X5 numește noul CEO al Pyaterochka, Frank Michael Mros

E5.RU a devenit partener al Clubului Perekrestok.

Responsabilitate socială la X5 Retail Group

X5 Retail Group operează în conformitate cu nivelul înalt de responsabilitate socială față de societate. Ca parte a inițiativelor noastre sociale, sprijinim proiecte umanitare și caritabile și, de asemenea, aducem o contribuție semnificativă la dezvoltarea economie de piata menținerea unui dialog permanent cu toate părțile interesate - agentii guvernamentale autorități de reglementare, consumatori, parteneri, angajați și investitori.

X5 își vede principalul rol social în dezvoltarea comerțului modern în rețea, crearea unor condiții de muncă nediscriminatorii pe piață și, ca urmare, promovarea creșterii economiei interne în ansamblu.

Un retailer modern pentru cumpărători și economia țării este:

Preturi mici

O gamă largă de

Asigurarea calității mărfurilor

Dezvoltarea infrastructurii în regiunile de prezență

Crearea de noi locuri de muncă

Plăți către bugetele atât la nivel federal, cât și la nivel regional

Programe sociale și sprijin pentru segmentele cu venituri mici ale populației.

Prin urmare, participăm activ la toate grupurile de lucru legislative guvernamentale, asigurând transparență în relațiile cu autoritățile și în activitățile de lobby. În plus, X5 urmărește o politică financiară deschisă publicând rapoarte trimestriale pe site-ul Companiei și în mass-media. De asemenea, susținem activ dezvoltarea producției interne prin vânzarea a 80% din sortiment de la furnizori ruși, dintre care peste 40% sunt produse ale producătorilor locali regionali aparținând întreprinderilor mijlocii și mici. Ca parte a sprijinului pentru segmentele cu venituri mici ale populației, oferim tuturor clienților un certificat de pensie în zilele lucrătoare cu o reducere de 5% în magazinele Perekrestok, Pyaterochka și Karusel, valabil de la 9:00 la 13:00.

În 2011, rețeaua Perekrestok a câștigat concursul Departamentului Familiei și politica de tineret(DSMP) pentru participarea la stat program social « set de băcănie". Ca parte a programului Perekrestok, a emis carduri alimentare speciale pentru familiile cu mulți copii, care câștigă puncte echivalente cu aproximativ 500 de ruble. Familiilor cu mulți copii li s-a oferit posibilitatea să vină cu aceste carduri la Perekrestki situat în Moscova și regiunea Moscovei - aproximativ 200 de supermarketuri - și să folosească aceste puncte pentru a cumpăra bunuri la discreția lor (cu excepția băuturilor alcoolice și a țigărilor).

Interacțiunea companiei și a societății se reflectă în atitudinea față de angajați, pentru îmbunătățirea calificărilor cărora au fost create instituții de învățământ speciale - Universitatea Corporativă X5 precum și 15 regionale centre de formare. „Codul etic regulile corporativeși standarde etice” conține valorile de bază binevenite în companie - „Respectul pentru individ”, „Servirea intereselor clienților” și „Luptă pentru excelență”. Una dintre regulile codului este că angajații „nu ar trebui să ofere sau să accepte cadouri” care ar putea influența sau părea să influențeze deciziile de afaceri ale X5.

Prin dezvoltarea rețelelor noastre de retail în regiuni, creăm noi locuri de muncă și surse suplimentare de venituri bugetare, contribuind astfel la dezvoltarea infrastructurii subiecților federației.

Ne pasă de calitatea vieții în viitor, așa că plătim Atentie speciala probleme de mediu și conservare. Ca parte a unei inițiative de mediu de reducere a cantității de materii prime naturale utilizate, lanțurile X5 introduc pungi ecologice din hârtie reutilizabilă realizate din deșeuri de hârtie reciclate, precum și pungi de plastic din materiale biodegradabile. Sunt sigure, convenabile, nepoluante și ușor de reciclat după utilizare.

Timp de patru ani din 2006, X5 Retail Group este sponsorul oficial al echipei naționale de fotbal a Rusiei și partenerul general al Uniunii Ruse de Fotbal (RFU). Compania a alocat 14 milioane de dolari pentru construirea de noi terenuri de sport, școlile de fotbal pentru copii, precum și pentru a sprijini tinerii sportivi talentați.

Politica de caritate X5 este unul dintre aspectele cheie activități sociale x5. Aceasta nu este o distribuire de bani, ci o soluție la anumite probleme care există în societate. Ne angajăm să implementăm consecventă proiecte de anvergură, nu evenimente unice.

Din 2006, direcția principală a activității companiei în domeniul caritabil a fost parteneriatul strategic dintre Pyaterochka, Perekrestok și Karusel cu Fundația Liniya Zhizni pentru Salvarea copiilor grav bolnavi, în Consiliu de Administrație care include X5. Susținem Fondul prin programe lansate în magazinele noastre Carusel for Children, Crossroads of Life and Health de pe Pyaterochka, la care participă clienții noștri. Ca parte a acestor programe, am instalat cutii de colectare donatii caritabile. În 2011, am strâns 16 milioane de ruble, ceea ce a salvat viețile a 75 de copii.

Din 2012, lanțul de hipermarketuri Karusel a încheiat un acord de donație cu Crucea Roșie Rusă. În luna mai, rețeaua a donat haine, articole de igienă personală și de uz casnic, jucării și alte lucruri utile în valoare de aproximativ 40 de milioane de ruble, destinate pensionarilor, orfanilor și persoanelor cu dizabilități din diferite regiuni ale Rusiei.

De șapte ani, desfășurăm un program de caritate socială „Răscruce pentru școli!”. împreună cu Departamentul de Educație al orașului Moscova cu sprijinul Guvernului. În fiecare an, între 20 august și 20 octombrie, cumpărătorii Perekrestok puteau vota școala preferată în timp ce își făceau achizițiile obișnuite. Ca urmare a „votului popular” pentru 2005-2011, la program au participat peste 20.000 de școli din 40 de orașe din Rusia. În urma programului, au fost predate școlilor peste 15.000 de unități de echipamente informatice, copiatoare și video. În 2009, în cadrul programului X5, a fost organizat un concert caritabil cu participarea vedetelor pop mondiale, la care au participat aproximativ 8.000 de profesori din școlile din Moscova și angajați ai sistemului de învățământ al capitalei.

În planurile noastre strategice de caritate și sponsorizare pentru 2010-2012:

Extinderea parteneriatului cu Life Line Rescue Fund pentru copii grav bolnavi

Parteneriat cu organizația Crucea Roșie.

Parteneriatul strategic cu X5 este o cooperare reciproc avantajoasă în multe domenii. Lucrul cu noi aduce o serie de avantaje incontestabile:

Regiunile și regiunile Rusiei:

Investiții în infrastructura regiunii

Dezvoltarea modernului cu amănuntulîn regiunea

Crearea de noi locuri de muncă

Îmbunătățirea calității vieții populației din regiune

Furnizori si producatori:

Volumul vânzărilor garantat și în creștere

Creșteți gradul de conștientizare printr-o reprezentare mai largă a produselor dvs. pe rafturile principalului retailer din țară

Oferte de noi piețe de vânzare, datorită extinderii active a X5 în regiuni

Optimizarea costurilor pentru livrarea mărfurilor, datorită infrastructurii logistice în dezvoltare rapidă a X5

Acuratețea calculelor și acuratețea plăților.

X5 Retail Group N.V., precum și lanțurile de magazine Pyaterochka, Perekrestok și Karusel pe care le administrează, au devenit laureați ai multor competiții și au primit o serie de premii rusești și internaționale.

X5 Retail Group a fost recunoscut ca cel mai bun lanț de retail în 2010 conform INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100;

X5 Retail Group a primit premiul „Deal of the Year” la summitul Retail Business Russia 2011 pentru achiziționarea lanțului Kopeyka;

X5 Retail Group a primit premiul „Cel mai bun media corporativ al anului” la summit-ul Retail Business Russia pentru ziarul corporativ intern Vremya X5;

X5 Retail Group a primit aur în categoria de implementare a aplicațiilor de afaceri noi stabilită de SAP Quality Awards 2011;

X5 Retail Group a primit premiul „Innovation Time - 2011” în nominalizarea „ Cel mai bun proiect pentru implementarea inovațiilor” pentru proiectul „Magazinul viitorului”.

Dmitri Grudanov, directorul filialei Volga-Vyatka a X5 Retail Group, a câștigat premiul „Persoana anului în retail”, potrivit revistei Delovoy Kvartal - Nizhny Novgorod;

Radik Ibragimov, directorul filialei Privolzhsky a X5 Retail Group, a devenit câștigătorul proiectului pilot anual „Persoana anului în retail”, conform revistei „Delovoy Kvartal - Kazan”;

X5 Retail Group a devenit câștigătorul concursului „Best Enterprise for Working Moms” în nominalizarea „Inovații”;

Lanțul Pyaterochka a devenit câștigătorul premiului Brand nr. 1 în Rusia în nominalizarea Trading Network. Premiul a fost stabilit de grupul de companii RBC;

X5 Retail Group a câștigat premiul anual Consumer Rights 2010 la nominalizarea Private Label. Sistemul de control al calității pentru bunurile produse sub mărcile proprii ale X5 Retail Group N.V. a fost recunoscut drept cel mai bun.

X5 Retail Group a devenit laureat al celui de-al 9-lea Forum Internațional al Institutului Adam Smith „Comerțul cu amănuntul rusesc” în trei categorii: „Compania anului”, „ Campanie publicitara ani” și „Responsabilitate socială”;

Lev Khasis, CEO al X5, a primit Marele Premiu al premiului internațional „Persoana Anului – 2009” stabilit de RBC și Ordinul „Gloria Patriei”

X5 a câștigat premiul Best Retail TOP în lanțul de hipermarketuri FMCG cu cea mai rapidă creștere în 2009 și M&A în segmentul FMCG.

Câștigător al premiului „Compania anului 2009” în nominalizarea „Rețeaua comercială”. Premiul a fost stabilit de grupul de companii RBC.

Câștigător la nominalizarea „Compania anului”, precum și unul dintre câștigători la „ Companie de marketing al anului” pentru cota „Prime Premiere”. Premiul a fost stabilit de BBCG;

Evgeniy Kornilov, CFO al companiei, a fost recunoscut drept „Cel mai bun CFO în relațiile cu investitorii”, conform rezultatelor sondajului anual Thomson Reuters Extel - Focus Rusia 2009;

Anna Kareva, Director Relații cu Investitorii la X5 Retail Group, a fost desemnată „Cel mai bun profesionist în Relații cu Investitorii” din sectorul de consum din Rusia;

Filiala de Nord-Vest a X5 Retail Group a fost recunoscută de guvernul din Sankt Petersburg drept Cel mai bun contribuabil în 2008;

Filiala de sud a X5 Retail Group a devenit câștigătoarea competiției regionale de la Rostov „Dimensiunea socială-2009” la nominalizarea „Cea mai orientată companie a anului social”.

Laureat al premiului național anual „Lider IT” în nominalizarea „Comerț”;

Lev Khasis, Chief Executive Officer al X5 Retail Group, este desemnat cel mai bun dintre directori companiile ruseștiîn sectorul pieței de consum de către revista financiară internațională Institutional Investor;

Premiul B2BPG „Retail Grand Prix” în nominalizare companie de vânzare cu amănuntul al anului și laureat la nominalizarea Atitudine responsabilă față de societate în cadrul celui mai mare summit al retailului rusesc „Director de retail-2008”;

Lev Khasis, șef director executiv X5 Retail Group, Yury Kobaladze, director general pentru relații corporative X5, Teymur Sternlib, director de management tehnologia de informațieХ5 au fost recunoscuți ca cei mai buni conform evaluării Asociației Managerilor din Rusia „Top 1000 de manageri ruși”;

Victorie în clasamentul „Top-100 Comerțul cu amănuntul din Rusia” în 2007, primul loc în nominalizarea „Cel mai bun lanț de vânzare cu amănuntul pentru vânzarea bunurilor de larg consum” în cadrul celui de-al XI-lea Summit al proprietarilor companiilor de retail „Comerțul în Rusia” ;

Câștigător la nominalizarea „Compania anului 2008 în comerțul cu amănuntul”, înființată de săptămânalul de afaceri „Compania” al Editurii Rodionov;

IR Magazine Russia & CIS Awards 2008 - câștigător la nominalizarea " Cea mai bună companieîn Relaţii cu Investitorii” în rândul companiilor cu capitalizare mică şi mijlocie. Câștigător la nominalizarea „Cel mai mare progres în dezvoltarea relațiilor cu investitorii”;

Anna Kareva, Director PR și Relații cu Investitorii la X5 Retail Group, a fost recunoscută drept „Cel mai bun manager de Relații cu Investitorii” din Rusia;

Pentru al doilea an consecutiv, avocații X5 Retail Group au fost recunoscuți drept câștigători ai competiției Cele mai bune departamente juridice din Rusia;

Laureat al premiului „Golden Stripe” al ziarului Komsomolskaya Pravda la nominalizarea „Cel mai bun agent de publicitate”.

Premiul B2BPG „Retail Grand - Prix” în nominalizarea unei atitudini responsabile față de societate în cadrul celui mai mare summit de retail din Rusia „Retail Director-2007”;

Managerii de top ai X5 sunt printre cei mai profesioniști manageri din Rusia” în categoria „Trading”;

Avocații X5 au fost recunoscuți drept câștigători ai concursului Cele mai bune departamente juridice din Rusia.

"Pyaterochka"

Lanțul de magazine Pyaterochka a fost recunoscut drept câștigător în nominalizarea " Marcă având cea mai bună reputație în domeniul protecției mediu inconjurator". Un studiu independent a fost realizat de Editura Reader's Digest.

Timp de trei ani consecutiv, se numără printre cele mai scumpe zece mărci rusești, potrivit rezultatelor celui de-al treilea rating anual realizat de agenția Interbrand Zintzmeyer & Lux AG și de săptămânalul BusinessWeek Russia.

Câștigător al concursului „Pentru implementarea cea mai largă a schemelor de comercializare în Rusia” „Golden Meter” - locul 1;

Lebedenko Oleg Alexandrovich (Managerul rețelei de distribuție Pyaterochka, Ulyanovsk) și Golovko Vladimir Viktorovich (Managerul rețelei de distribuție Pyaterochka, Samara) au devenit câștigători ai nominalizării „Man of Trade 2005”.

Pe baza rezultatelor anului 2004, revista RETAIL WORLD a plasat rețeaua rusă pe locul 8 în lume printre cele mai promițătoare companii;

Distins cu Diploma „Pentru contribuția la dezvoltarea rețelei de comerț cu amănuntul din Sankt Petersburg” (Comitetul pentru Dezvoltare Economică, Politică Industrială și Comerț.

„Man of Trade 2003” - Lapin Mihail Stepanovici (șeful proiectului „Concesiune comercială”, apoi șef al proiectului „Carusel”);

A fost distinsă cu insigna de onoare „Pentru umanizarea școlii”;

Câştigător Concurență integrală rusească„Cele mai bune întreprinderi rusești”.

Lepkovici Serghei Igorevici (Managerul filialei de nord-vest) „Omul de comerț 2001”;

Ea a primit o diplomă de onoare a Ligii personalului profesionist din Rusia „Pentru succesul în managementul personalului”.

„Răscruce”

Câștigător al premiului pentru cel mai bun retail la nominalizarea „Cel mai bun proiect de supermarket”;

Pavel Muzial, CEO rețeaua „Perekryostok”, a primit titlul „Omul de comerț” pentru succesul personal în dezvoltare întreprindere comercială.

„Compania anului”;

Principalul premiu rusesc „Olimpul național rus”;

nominalizarea Russian Trade Olympus „Cel mai bun lanț național de retail”;

„Plase de aur”

Cel mai înalt premiu național „Darin” în nominalizarea „marca rusă”.

„Compania Anului” la nominalizările „În domeniul serviciilor de consum pentru populație” și „Pentru guvernanța corporativă»;

EFFIE „Brand of the Year”;

„Plase de aur”

La 30 iunie 2012, Compania opera 3.298 de magazine cu o poziție de lider în Moscova, Sankt Petersburg și o prezență semnificativă în partea europeană a Rusiei. Rețeaua Companiei include 2.783 de magazine cu discount soft, 341 de supermarketuri, 77 de hipermarketuri și 97 de magazine de proximitate. Compania a gestionat de asemenea

28 de centre de distribuție și 1.539 camioane pe teritoriul Federația Rusă.

cu scopul de a crea o companie lider multi-format pe piața rusă de comerț cu amănuntul alimentar. Pe 26 iunie 2008, X5 a finalizat achiziția lanțului de hipermarketuri Karusel, consolidându-și astfel semnificativ poziția în formatul de hipermarket și dând un impuls puternic pentru

pentru dezvoltarea X5 în ansamblu. În 2009-2010, X5 a continuat să-și consolideze afacerile prin fuziunea celor mai mari lanțuri de retail rusești Paterson și Kopeyka, ceea ce va avea ca rezultat o oportunitate de a stabili prețuri și mai mici pe piață, de a îmbunătăți gama de produse proaspete și de alte bunuri și de a accelera extinderea discounterilor Pyaterochka. »