Costurile de oportunitate înseamnă. Teoria și problemele aplicării sale. Costurile de producție pe termen scurt

Sensul conceptului de costuri de oportunitate sau costul oportunităților pierdute este că adoptarea oricărei decizii de natură financiară este asociată în majoritatea cazurilor cu respingerea oricărei opțiuni alternative. În acest caz, decizia este luată ca urmare a comparării costurilor nu directe, ci alternative.

Costuri imputate (de oportunitate).- pierderi rezultate din faptul că nu au fost utilizate posibilități alternative, care sunt cel mai apropiate ca eficacitate de opțiunea luată în considerare. Costul de oportunitate, numit și costul de oportunitate sau costul de oportunitate, este cantitatea de pierdere Bani care va avea loc ca urmare a deciziei, inclusiv veniturile pe care societatea le-ar fi putut primi dacă ar fi preferat o altă opțiune de utilizare a resurselor disponibile. Pierderea profitului este o pierdere și trebuie luată în considerare atunci când se evaluează tranzacțiile financiare.

LA teorie economică Costul de oportunitate se referă la costul altor produse care trebuie abandonate sau sacrificate pentru a obține o anumită cantitate din acest produs.

De exemplu, dacă sunt alocate zone de producție pentru un proiect de investiții, care poate fi vândut ca un curs alternativ de acțiune, atunci profitul (net de impozite) pe care o întreprindere l-ar putea obține în cazul unei vânzări, atunci când se evaluează eficacitatea proiect de investiții, trebuie incluse ca costuri de oportunitate imputate în costurile de investiție.

Pentru a oficializa deciziile ținând cont de costurile de oportunitate, puteți folosi diagrama de flux propusă de omul de știință englez B. Ryan (Fig. 2.1).

Costurile de oportunitate pot fi externe și interne. Suma costurilor de oportunitate interne și externe ale oricărei operațiuni este brută cost de oportunitate. Dacă luarea unei decizii financiare necesită achiziționarea de materiale sau angajarea de noi angajați, de ex. direct costuri în numerar, vorbind despre cost de oportunitate extern. Dacă se plănuiește utilizarea unei resurse interne care este deja disponibilă la întreprindere și plătită mai devreme, indiferent de decizia luată, atunci se vorbește despre cost de oportunitate intern. De exemplu, atunci când se decide cu privire la oportunitatea de a investi numerar gratuit în orice active, profitul pierdut este luat în considerare ca costuri de oportunitate interne, ca venituri pierdute din utilizarea lor alternativă, de exemplu, la creditarea fondurilor la un depozit.

Orez. 2.1 Diagramă pentru calcularea costurilor de oportunitate, om de știință englez B. Ryan.

Se pot distinge următoarele reguli pentru aplicarea practică a acestui concept:

1. La acceptare solutii financiare managerul trebuie să ia în considerare toate opțiunile alternative posibile de utilizare a activelor și să o aleagă pe cea în care excesul de venit posibil față de costurile de oportunitate este maxim.

2. În absența altor alternative, trebuie implementate orice soluții care să permită o majorare minimă de capital.

3. La luarea deciziilor ținând cont de costurile de oportunitate, intrările și ieșirile de numerar care au avut loc în trecut nu sunt luate în considerare, deoarece acestea nu mai pot fi evitate. În acest sens, costurile activelor dobândite anterior aflate la dispoziția întreprinderii, inclusiv amortizarea imobilizărilor și imobilizărilor necorporale, a căror achiziție nu este rezultatul vânzării, nu sunt luate în considerare ca costuri alternative. această decizie.

4. Proiectele care asigură intrări de numerar, a căror valoare actuală depășește valoarea costurilor de oportunitate asociate acestora, măresc valoarea întreprinderii, adică îi îmbogățesc pe proprietarii întreprinderii.

Costul de oportunitate este termenul pentru profiturile pierdute atunci când una dintre alternativele existente este aleasă față de alta. Suma profiturilor pierdute este măsurată prin utilitatea celei mai valoroase alternative care nu a fost aleasă pentru a o înlocui pe cealaltă. Astfel, legea costurilor de oportunitate apare oriunde este nevoie de o decizie rațională și este nevoie de a alege între opțiunile disponibile.

Termenul a fost introdus pentru prima dată de economistul școlar austriac Friedrich von Wieser în 1914 în lucrarea sa Teoria economiei sociale.

Determinarea costurilor de oportunitate

Astfel, costul de oportunitate este costul oricărei, măsurat în termeni de valoarea următoarei alternative bune, care este reținută. Acesta este un concept cheie în economie, oferind cea mai rațională și eficientă utilizare a resurselor limitate. Aceste costuri nu înseamnă întotdeauna costuri financiare. Ele semnifică, de asemenea, costul real al produselor abținute, timpul pierdut, plăcerea sau orice alt beneficiu care oferă utilitate.

Exemple de costuri de oportunitate

Există multe exemple de costuri de oportunitate. Fiecare persoană se confruntă zilnic cu nevoia de a alege între opțiunile disponibile. De exemplu, o persoană care dorește să vizioneze două programe de televiziune interesante la televizor în același timp pe canale diferite, dar nu are posibilitatea de a înregistra unul dintre ele, va fi obligată să urmărească un singur program.

Astfel, costul lui de oportunitate ar fi să nu poată viziona unul dintre programe. Chiar dacă ar putea să înregistreze unul dintre programe în timp ce îl vizionează pe celălalt, chiar și atunci ar exista un cost de oportunitate egal cu timpul petrecut urmărind programul.

Un alt exemplu este atunci când o persoană vine la un restaurant și este forțată să aleagă între o friptură de 10 USD și somon de 20 USD. Alegând somonul mai scump, costul de oportunitate este de două fripturi care ar fi putut fi cumpărate cu banii cheltuiți. Și, dimpotrivă, alegând o friptură, costul va fi de 0,5 porții de somon.

Costurile de oportunitate pot fi, de asemenea, evaluate în procesul decizional în activitate economică. De exemplu, dacă este activat agricultura Dacă poți produce 100 de tone de grâu sau 200 de tone de orz, atunci costul de oportunitate al producerii a 100 de tone de grâu este de 200 de tone de orz, la care trebuie să renunți.

Definiția 1

Costul de oportunitate este termen economic, care denotă profituri pierdute (în special, venit sau profit) din cauza alegerii uneia dintre modalitățile alternative de utilizare a diverselor resurse și, prin urmare, de refuzul altor oportunități.

Mărimea profiturilor pierdute poate fi definită ca fiind utilitatea celei mai valoroase dintre alternativele excluse. Rețineți că costurile de oportunitate sunt o parte inseparabilă a procesului de luare a deciziilor.

Din punct de vedere contabilitate, costurile de oportunitate nu sunt costuri, ele sunt doar un construct economic pentru analiza alternativelor pierdute.

Teoria costului de oportunitate a lui Von Wieser

Observația 1

Termenul „cost de oportunitate” a fost introdus pentru prima dată de economistul austriac F. von Wieser în 1914 în cartea sa „Theory of Social Economy”.

Costurile de oportunitate sunt exprimate nu numai în natură (în bunuri, al căror consum sau producție a trebuit să fie abandonat), ci și în echivalentul monetar al unei astfel de alternative. În plus, costurile de oportunitate pot fi exprimate sub formă de timp pierdut din punctul de vedere al utilizării alternative.

Principalele prevederi ale teoriei costurilor de oportunitate:

• bunurile productive reprezintă viitorul. Valoarea lor depinde de valoarea produsului final;
• din cauza resurselor limitate, apare concurenta, precum si metode alternative de utilizare a acestora;
• natura subiectivă a costurilor de producție determină acele posibilități alternative care trebuie sacrificate în procesul de producere a oricărui bun;
• orice lucru este caracterizat de utilitatea reală, care este utilitatea pierdută a altor lucruri care ar putea fi produse folosind resursele cheltuite pentru producerea acestui lucru (legea lui Wiser).

Semnificația teoriei dezvoltate de von Wieser pentru știința economică constă în faptul că a fost prima care a descris principiile producției eficiente.

Calcularea costului de oportunitate

Observația 2

Atunci când se calculează costurile de oportunitate, este necesar să se evidențieze costurile irelevante, care includ amortizarea, chiria, cheltuielile generale de afaceri și unele cheltuieli generale ale companiei. Costurile irelevante nu se modifică, indiferent de decizia luată.

De exemplu, atunci când se ia o decizie privind lansarea unui nou tip de produs, este necesar să se calculeze costurile pe care întreprinderea le va suporta în producția și vânzarea acestui nou produs, apoi această valoare este comparată cu venitul așteptat din vânzare.

Pe de o parte, pare destul de firesc în aceste scopuri să se aplice calculul costului total al produsului, înmulțit cu volumele de vânzări planificate, pentru a obține costul total al unui nou tip de produs. Dar această abordare ratează un punct cheie: o proporție semnificativă a costurilor este asociată cu fluxurile de numerar care au avut loc chiar înainte ca această decizie să fie luată în trecut.

Managementul financiar axat pe fluxurile de numerar care sunt generate ca urmare a implementării decizii de management, face posibilă calcularea costului de oportunitate pe baza valorii ieșirii de numerar planificate ca urmare a acestei decizii. În orice caz, costurile indirecte fixe vor rămâne neschimbate, deci nu ar trebui luate în considerare costurile de oportunitate.

Eficiența proiectelor de investiții

Atunci când se calculează indicatorii de performanță ai unui proiect de investiții, ar trebui să se ia în considerare doar veniturile și costurile viitoare în timpul implementării proiectului, inclusiv cele asociate cu implicarea activelor de producție formate anterior, precum și pierderile viitoare cauzate direct de implementare. a proiectului (de exemplu, de la suspendarea producției existente din cauza organizării unui nou la locul său).

Resursele formate anterior utilizate într-un proiect nou sunt evaluate nu în funcție de costurile creării lor, ci de costul de oportunitate, care reflectă cantitatea maximă de profit pierdut asociat cu cea mai bună alternativă posibilă pentru utilizarea lor.

Astfel, calculul costurilor de oportunitate este proporțional doar cu costurile directe.

cost de oportunitate- costul profiturilor pierdute sau costurile oportunităților alternative - un termen economic care denotă profitul pierdut (într-un caz particular - profit, venit) ca urmare a alegerii uneia dintre opțiunile alternative de utilizare a resurselor și, prin urmare, a respingerii altor oportunități. Valoarea costului profiturilor pierdute este legată de utilitatea celei mai valoroase dintre alternative, care s-a dovedit a fi nerealizată. Costurile de oportunitate se caracterizează prin inseparabilitate de luarea deciziilor (acțiuni), subiectivitate, așteptare la momentul acțiunii.

Costurile de oportunitate nu sunt cheltuieli în sensul contabil, ele sunt doar o construcție economică pentru contabilizarea alternativelor pierdute.

Un exemplu simplu este dat de cunoscuta anecdotă despre un croitor care visa să devină rege englez și în același timp „ar fi puțin mai bogat, pentru că ar mai coase puțin”. Totuși, întrucât este imposibil să fii rege și croitor în același timp, profiturile din afacerea de croitorie se vor pierde. Ar trebui să fie considerate costul unei oportunități ratate atunci când urcă pe tron. Dacă rămâi croitor, atunci se vor pierde veniturile din funcția regală, ceea ce va fi costul unei oportunități ratate în acest caz.

Costuri explicite- acestea sunt costuri de oportunitate care iau forma unor plăți directe (în numerar) pentru factorii de producție. Acestea sunt: ​​plata salariile, dobândă la bancă, comisioane către manageri, plata către furnizorii de servicii financiare și de altă natură, plata costurilor de transport și multe altele. Dar costurile nu se limitează la costurile explicite suportate de întreprindere. Există, de asemenea costuri implicite (implicite).. Acestea includ costurile de oportunitate ale resurselor direct de la proprietarii întreprinderii. Ele nu sunt fixate în contracte și, prin urmare, rămân sub-primite sub formă materială. Deci, de exemplu, oțelul folosit pentru fabricarea armelor nu poate fi folosit pentru a face mașini. De obicei, întreprinderile nu reflectă costurile implicite în situațiile financiare, dar acest lucru nu le reduce cu nimic.

Ideea de oportunitate a lui F. Wieser costă

Ideea costurilor de oportunitate îi aparține lui Friedrich Wieser, care în 1879 a identificat-o drept ideea de a folosi resurse limitate și a inițiat o critică a conceptului de cost conținut în teoria valorii muncii.

Esența ideii lui F. Wieser despre costurile de oportunitate este că costul real al oricărui bun produs este utilitatea pierdută a altor bunuri care ar putea fi produse cu resursele folosite pentru bunurile deja eliberate. În acest sens, costul producerii oricărui bun reprezintă pierderea potențială a altor bunuri utile neeliberate. F. Vizer. A determinat valoarea costurilor cu resursele în termeni de rentabilitate maximă posibilă a producției. Dacă se produce prea mult într-o direcție, se poate produce mai puțin în alta, iar acest lucru se va simți mai puternic decât câștigul din supraproducție. Satisfăcând nevoile cu o producție în creștere a anumitor mărfuri și refuzând o cantitate suplimentară de alte mărfuri, trebuie să plătească pentru alegerea făcută un preț în creștere corespunzător, exprimat în termenii acestor mărfuri neproduse. Acesta este sensul costului de oportunitate, cunoscut sub numele de legea lui Wieser.

laureat al premiului Nobel în domeniu economie modernă V.V. Leontiev a propus o interpretare a legii lui Wieser în termeni de relativă eficiență economică alocarea de resurse limitate. Este întruchipat în ideea sa științifică și practică, care stă la baza model economic intrare ieșire. Leontiev observă că dimensiunea și distribuția oricărei mase de produse, care pare a fi cea mai eficientă pentru atingerea unui anumit obiectiv economic, se pot dovedi a fi complet insuficiente din punctul de vedere al unui alt obiectiv.

Problema scopului economic, a ce, cum și pentru cine să se producă, capătă sens practic în ceea ce privește drepturile și responsabilitatea de a alege una sau alta alternativă, care a determinat proporțiile și direcțiile de repartizare a resurselor limitate. Dreptul de a alege o prioritate între alternative este în același timp obligația de a compensa costurile de oportunitate, de a plăti acel preț crescător pentru deturnarea resurselor către unele priorități și respingerea altora.

Conceptul de costuri de oportunitate a devenit ferm stabilit în circulația științifică. Este folosit în astfel de cazuri cursuri de pregatire precum microeconomie, contabilitatea de gestiune și, de asemenea, în instrucțiuni la determinarea costului de oportunitate al proprietății: „Proprietatea investită în proiect în scopul utilizării permanente, dar creată înainte de începerea implementării sale, se recomandă să fie luată în considerare în calcul. flux de fonduri la costul de oportunitate.”

Teoria costului de oportunitate poate ajuta la obținerea mai multor solutii eficienteîn domeniul politicii economice și să ofere cheia pentru prezicerea situației de pe piețele individuale. Dezvoltarea gândirii economice alternative a cumpărătorilor, vânzătorilor, managerilor, politicienilor este foarte importantă în condițiile economice moderne.

Cu toate acestea, în ciuda atenției acordate teoriei oamenilor de știință și practicienilor, există un decalaj între teoria costurilor de oportunitate și nevoile imediate ale factorilor de decizie economică. Autorul din articol încearcă să reducă acest decalaj. În special, în aplicarea teoriei ies în evidență două probleme principale - măsurarea costurilor de oportunitate și estimările alternative în condiții piata imperfecta.

1. Alegere: libertate și restricții

O abordare alternativă se bazează pe conștientizarea faptului că resursele financiare, umane, materiale și de altă natură sunt limitate, precum și libertatea limitată de alegere asociată. După cum știți, toate beneficiile sunt împărțite în reproductibile, nereproductibile și reproductibile limitat. Costul oportunităților pierdute în raport cu resursele reproductibile și limitat reproductibile (pe termen mai mult sau mai puțin lung, suficient pentru apariția de noi resurse) va fi mai mic decât în ​​raport cu resursele nereproductibile. În cazul unei astfel de resurse fixe precum timpul, utilizarea ei într-o direcție înseamnă o pierdere de 100% a posibilității de utilizare în alt mod.

Una dintre restricțiile privind libertatea unei entități economice în alegerea alternativelor este bugetul acesteia. Putem spune că setul de alternative este dependent de constrângerea bugetară; pe măsură ce această constrângere se modifică, numărul de alternative se schimbă. În plus, pentru orice subiect, în orice proiect, se poate evidenția o parte nealternativă (în limitele sale, cheltuielile sunt prestabilite, stabilite rigid) și o alternativă (în cadrul căreia este posibilă alegerea direcțiilor de cheltuire a fondurilor) ale buget. Indiferent de alegerea pe care o face o persoană după absolvirea unei școli cuprinzătoare (continuarea educației la o universitate sau la muncă), va cheltui bani pentru plata locuinței, cumpărarea de alimente, haine. Această parte nealternativă a costurilor nu este inclusă în costul oportunităților pierdute.

Libertatea și alegerea unei entități economice se pot extinde sau contracta în funcție de modificările constrângerii sale bugetare. Astfel, atenuarea constrângerii bugetare a unei întreprinderi printr-un împrumut, emiterea de acțiuni îi permite acesteia să crească utilizarea resurselor materiale și umane în unele domenii (nu în detrimentul reducerii costurilor în alte domenii), evitând complet sau parțial costurile de pierdere. oportunități.

2. Provocări în măsurarea costurilor de oportunitate

S-au spus multe despre dificultățile de estimare a acestor costuri. Autorul uneia dintre publicațiile despre economia sănătății notează că contabilitatea modernă nu are ca scop măsurarea costurilor de oportunitate în medicină, în special din cauza obstacolelor în calea stabilirii unui raport cost-beneficiu pentru fiecare pacient.

În unele cazuri, costurile de oportunitate sunt determinate fără probleme:

• - la calculul după modelul „muncă-agrement”. În termeni monetari, se oferă o estimare alternativă a timpului liber pentru adulții care lucrează. Acesta este salariul pe oră pe care l-ar putea primi într-un loc de muncă plătit;
• - la evaluarea diferitelor domenii de angajare. De exemplu, alegerea unui loc de muncă ca medic în institutie publica cu un salariu lunar de 1.500 UAH, un specialist pierde oportunitatea de a se angaja în cabinetul privat cu un venit lunar de 4.000 UAH;
• - la evaluarea costurilor interne în contabilitatea de gestiune. De exemplu, este posibil să se evalueze salariile pierdute de către proprietarul întreprinderii și, în același timp, de către managerul acesteia; evaluarea chiriei neîncasate de către proprietarul imobilului, care îl folosește pentru afacerea sa;
• - la evaluarea oportunităților pierdute din cauza păstrării banilor „sub pernă”;
• - la compararea diferitelor proiecte de investiții, când atât costurile, cât și beneficiile sunt exprimate în termeni monetari. De exemplu, o persoană decide dacă ar trebui să investească în a lui educatie inalta sau nu. Costurile de oportunitate sunt definite aici în termeni de pierderi explicite și implicite asociate cu învățământul superior;
• - la calcularea și evaluarea utilizând curbe de indiferență. Mișcarea de-a lungul curbei de indiferență, după cum se știe, arată ce preț alternativ dau agenții economici respingerii unui bun (calitatea bunului) în favoarea altui bun (calitatea). Cu alte cuvinte, se cuantifică înclinația unei entități economice de a sacrifica un bun în beneficiul altuia, rata marginală de înlocuire a unui bun cu altul, gradul de importanță a unui bun în raport cu altul;
• - la aprecierea folosind izocuante. Acestea din urmă arată nivelul de interschimbabilitate al resurselor de producție la eliberare o anumită sumă produse.

În unele cazuri, costurile oportunităților pierdute pot fi determinate mai mult sau mai puțin precis doar în natură. În conceptul neoclasic al costului oportunităților pierdute în domeniul consumului și al cererii, subiectul sacrifică o utilitate de dragul alteia. Costul de cumpărare și utilizare a unei anumite cantități de bun A este imposibilitatea de a achiziționa și folosi o anumită cantitate de bun B. Cu alte cuvinte, prețul bunului A este exprimat în bunul B. De exemplu, dacă pentru a obține trei unități ale bunului A, subiectul trebuie să sacrifice nouă unități ale bunului B, atunci prețul lui A B va fi egal cu trei.

Vorbind despre măsurarea în natură a costurilor oportunităților pierdute, este necesar să acordăm atenție următorului exemplu tipic. Există 2 bunuri: A (tunuri) și B (petrol), și un singur factor de producție X. Acest factor poate crea o unitate de bun A și 4 unități de bun B. Prin urmare, pentru a produce o unitate de bun A , patru unități de bun B trebuie sacrificate, atunci este în termeni de preț alternativ A = 4B, sau B = A/4. Dacă prețurile sunt echivalate cu costurile de oportunitate, atunci obținem P A P b \u003d 4, unde PA este prețul unei unități a bunului DAR, a R B - prețul unei unități de bun B. Astfel, oportunitățile pierdute și aici sunt reduse la termeni fizici, la pierderea utilității pentru societate. Întrucât utilitatea este greu de măsurat, evaluarea oportunităților pierdute în acest caz este, de asemenea, subiectivă, bazată pe considerente etice și alte considerații non-economice.

În multe cazuri, costurile de oportunitate nu sunt deloc măsurabile sau sunt estimate foarte aproximativ din cauza necesității de a ține cont de numărul imens de pierderi și câștiguri ca urmare a alegerii uneia sau alteia variante de comportament. Vă prezentăm câteva dintre aceste cazuri. Alegând o strategie de funcționare și dezvoltare, întreprinderea pierde oportunitatea de a se dezvolta în altă direcție; țara alege o direcție de dezvoltare socio-economică, sacrificând în același timp alta. În ambele cazuri, alternativele de care dispun întreprinderii și statului sunt foarte greu de comparat din cauza eterogenității lor și a imposibilității reducerii la un numitor comun. Este și mai dificil să se facă o evaluare a costurilor, monetare, a alternativelor atunci când este necesar să se țină cont de impactul uneia sau alteia decizii alternative asupra bunăstării sociale.

În aplicarea practică a conceptului de cost de oportunitate se utilizează o procedură de imputare. Conceptul de „imputare”, sau atribuire (imputare), a fost unul dintre primii care i-au folosit pe oamenii de știință austrieci K. Menger și F. Wieser. Înseamnă procedura de conectare a anumitor acțiuni ale unei entități economice cu beneficiile pe care le-ar putea primi dacă ar întreprinde alte acțiuni. Pentru a implementa procedura de imputare, este necesar să aduceți costurile și beneficiile într-o formă comparabilă.Dacă beneficiul este fixat sub forma unui obiectiv, atunci sunt comparate doar costurile. De exemplu, puteți ajunge la serviciu cu troleibuzul sau taxiul cu rută fixă. În acest caz, la evaluarea alternativelor, se compară timpul și costul călătoriei la locul de muncă. În alte cazuri, cu stabilitatea costurilor (anumite constrângeri bugetare), beneficiile și rezultatele sunt comparate.

În termeni teoretici generali, o abordare alternativă a analizei proceselor și fenomenelor economice presupune plasarea alternativelor în funcție de gradul de atractivitate al acestora: eficiență, rentabilitate, calitatea rezultatelor etc. În practică, sarcina evaluării costurilor de oportunitate economică este pentru a reduce toate costurile și beneficiile pierdute în bani și timp, atunci există ceva care poate fi măsurat. Și procedura de imputare fără complicații se realizează atunci când baza de comparație este banii sau timpul. De exemplu, pentru a măsura valoarea de oportunitate a timpului persoanelor în vârstă de muncă, se folosește imputarea timpului de muncă plătită în timpul liber; sau imputarea salariului pe care l-ar putea primi un manager, muncind pe bani, lucrând în întreprinderea sa.

În același timp, procedurile de imputare vor diferi în funcție de resurse diferite, în funcție de utilizarea lor acest moment sau nu. Timpul de inactivitate al somerului este imposibil de imputat salariului pe care l-ar putea primi intr-un loc de munca platit.

Trebuie remarcat faptul că atunci când se compară alternativele, în unele cazuri, în loc de medii, ar trebui să se utilizeze rapoarte incrementale cost-beneficiu (costurile suplimentare sunt comparate cu beneficiile suplimentare). În medicină, un tip de intervenție trebuie comparat nu numai cu alte tipuri de intervenție, ci și cu non-intervenția.

Apar dificultăți la utilizarea procedurii de imputare. Principalul obstacol constă în faptul că este departe de a fi întotdeauna posibil să se reducă la un numitor comun toate pierderile suferite de subiect la luarea cutare sau cutare decizie.

Se crede că costurile de oportunitate pot fi cele care decurg din neutilizarea celor mai bune oportunități disponibile. Dar ceea ce poate fi pierdut nu este cea mai bună oportunitate optimă, ci, să zicem, așa-numita a doua cea mai bună oportunitate ( următorul cel mai bun), al treilea și așa mai departe. cea mai buna varianta, pierdem oportunitățile asociate cu utilizarea opțiunilor suboptime. În fiecare caz particular, este oportun să ne punem întrebarea: costul oportunităților pierdute ar trebui să includă o alternativă nefolosită, unele dintre ele sau toate?

O altă problemă cu evaluarea oportunităților pierdute este natura subiectivă. Subiectivă în unele cazuri sunt ierarhizarea alternativelor în funcție de gradul de atractivitate al acestora; alegerea costurilor și beneficiilor (efectelor), care sunt luate în considerare la compararea diferitelor opțiuni pentru acțiuni economice, utilizarea resurselor.

Procesele privind estimările alternative, de regulă, afectează interesele diferiților actori economici. O creștere a prețului de oportunitate al unei resurse este benefică pentru vânzătorii acesteia și dezavantajoasă pentru cumpărători. Utilizarea unei resurse într-o direcție și neutilizarea într-o altă direcție pot satisface interesele unui grup (persoană) și să nu satisfacă interesele altui grup (persoană).

În plus, decizia de a alege dintre mai multe alternative este luată în unele cazuri de un grup de oameni (în politica economică, într-o întreprindere). Prin urmare, se pune problema evaluării costurilor oportunităților pierdute pentru acest grup și pentru fiecare dintre membrii săi în mod individual. Proprietarul unui pachet mare de acțiuni într-o întreprindere poate bloca o alternativă care, potrivit acestuia, presupune costuri de oportunitate mari pentru întreprindere în ansamblu, pentru toți acționarii, dar de fapt numai pentru el. În viitor, natura subiectivă a costurilor oportunităților pierdute poate deveni subiect de cercetare comună a reprezentanților științelor economice, psihologice și sociologice.

Având în vedere cele de mai sus și recunoscând dificultatea evaluării costurilor alternative, putem propune un algoritm de estimare a costurilor de oportunitate ale uneia dintre entitățile economice cheie - întreprinderea: 1) determinarea părții nealternative a costurilor întreprinderii (administrative și de management). plăți de asigurări etc.) și alternative (parte din costul forței de muncă, achiziționarea materialelor etc.); 2) promovarea alternativelor în cadrul părții alternative a costurilor; 3) compararea fluxurilor actualizate de „cheltuieli-venituri” pentru fiecare alternativă, plasându-le în funcție de nivelul de rentabilitate, efectul obținut etc.; 4) implementarea operațiunii de imputare și evaluarea pierderilor la alegerea unei alternative neoptimale.

De exemplu, bugetul pentru partea alternativă a costurilor pe 5 ani este de 50 de milioane UAH, care poate fi cheltuit pentru reechiparea tehnică a unuia dintre ateliere, măsuri de stimulare și recalificare a angajaților, publicitate și alte măsuri de promovare a vânzărilor. După evaluarea fluxurilor actualizate de „cheltuieli – venituri” pentru fiecare direcție într-o perioadă de timp de 5 ani, rezultă că reechiparea tehnică va aduce 10 milioane de grivne. profituri, măsuri de stimulare și recalificare a angajaților - 3 milioane UAH și măsuri de promovare a vânzărilor - 5 milioane UAH. Imputarea celei mai bune alternative - reechipare tehnică - celorlalte două ne permite să concluzionam că alegerea măsurilor de stimulare a vânzărilor înseamnă o pierdere de 5 milioane de grivne, iar măsurile de stimulare și recalificare a angajaților - 7 milioane de grivne.

3. Evaluări alternative pe o piață imperfectă

Imperfecțiunile pieței fac dificilă evaluarea alternativă a resurselor. Într-o piață perfectă, pământul, forța de muncă și alte resurse sunt puse la dispoziția entității economice care le găsește cea mai profitabilă utilizare în acest moment și, prin urmare, oferă cel mai mare preț pentru o astfel de resursă. Cu alte cuvinte, valoarea unei resurse într-o piață perfectă este într-adevăr determinată de utilizarea acesteia în cea mai bună direcție alternativă. Deci, pe piața terenurilor urbane din Ucraina, care este mai mult sau mai puțin apropiată de modelul perfect, nu întâmplător această resursă a fost folosită recent pentru construcția de locuințe scumpe și imobiliare de afaceri.

În realitate, pe drumul unui subiect capabil să asigure cea mai eficientă utilizare a unei resurse, pot apărea diverse obstacole:

• - ridicat de politica restrictivă a monopolurilor, structurilor oligopoliste, a statului;
• -- asociat cu lipsa de informații cu privire la disponibilitatea unei astfel de resurse de la cel mai eficient utilizator potențial;
• -- din cauza restricțiilor privind mobilitatea resursei.

Astfel, Angajatorul A poate oferi cea mai bună utilizare și poate plăti un salariu mai mare unui specialist angajat de Angajatorul B. Cu toate acestea, Angajatorul A este situat în alt oraș, angajarea la acesta este însoțită de costuri morale și psihologice serioase. Prin urmare, specialistul rămâne să lucreze pentru angajatorul B. Astfel, într-o piață imperfectă, resursa poate ajunge la un utilizator nu cel mai eficient și să nu primească cel mai mare (dintre posibil) rating.

Există următoarele piețe de resurse: mai mult sau mai puțin apropiate de modelul perfect și imperfect. În plus, există sectoare ale economiei în care piața nu funcționează deloc. În același timp, în același sector al economiei, pot fi utilizate atât acele resurse pentru care există piața, cât și cele pentru care aceasta nu există. În medicină, acestea din urmă includ timpul de așteptare a pacientului la coadă, timpul de îngrijire informală a pacientului. De asemenea, trebuie remarcat faptul că pe diferite piețe, unele imperfecțiuni ale pieței iese în evidență „în relief”.

Nu se poate spune că cu cât piața este mai perfectă, cu atât prețurile reale reflectă costurile de oportunitate mai reale, iar evaluarea efectivă tinde să fie mai mult spre cea alternativă. Doar că pentru fiecare piață bună există propriul preț alternativ.

În timp, pot apărea schimbări în natura și amploarea imperfecțiunilor pieței. O piață monopolistă poate deveni un oligopol, un oligopol se poate apropia de modelul concurenței perfecte. În locul monopolului de stat se poate crea o cvasipiață. Odată cu schimbarea accesului la diferite alternative, costurile oportunităților pierdute pentru entitățile economice se modifică în consecință. Odată cu reducerea imperfecțiunilor pieței, agenții economici au noi alternative.

Pentru o evaluare alternativă eficientă a unei resurse, a unui produs, a unui serviciu, poate fi creată piața acestora, unele imperfecțiuni ale pieței pot fi eliminate și reduse. Astfel, se poate crea o cvasipiață la locul furnizării de către stat a serviciilor.

Vorbind despre impactul imperfecțiunilor pieței asupra evaluării alternative a unei resurse, a unui produs, o astfel de evaluare ar trebui să fie evidențiată în diferite situații: a) în timpul evaluării inițiale a alternativelor de utilizare a resursei; b) când există o problemă de deturnare a resurselor deja ocupate de la utilizarea alternativă. În al doilea caz, evaluarea alternativă trebuie să țină cont de costurile depășirii obstacolelor asociate trecerii de la o alternativă de utilizare a resursei la alta. Valoarea acestor costuri afectează includerea uneia sau alteia alternative în lista alternativelor fezabile și viabile din punct de vedere economic, valoarea costurilor de oportunitate și prețul. Mărimea costului transferului unei resurse de la o aplicație la alta indică gradul de perfecțiune a pieței: piețele pentru resurse mobile mai flexibile sunt mai perfecte.

Pe piețele perfecte, stabilirea unui preț de oportunitate pe baza costurilor de oportunitate are loc automat, fără participarea forțelor externe. Dacă piața nu funcționează sau funcționează prost, diferite instituții sunt incluse în evaluarea resursei produsului finit. Ca urmare, se dovedește că nu câștigă cele mai avansate tehnologii, mostre de bunuri, servicii; locurile vacante sunt ocupate nu de cei mai merituoși muncitori. În cazurile în care evaluarea alternativă a resurselor nu este posibilă sau complicată, resursele sunt evaluate la prețuri reale.

Categoria microeconomică a costurilor de oportunitate poate fi utilizată în luarea deciziilor macroeconomice. Problema alegerii la nivel macro a atras de multă vreme atenția cercetătorilor. Practic în toate mijloace didactice este descrisă curba posibilitati de productie. Când economia se află la un moment dat pe această curbă, producând, de exemplu, arme și unt, costul de oportunitate al producerii mai multor arme este de a subproduce o anumită cantitate de unt.

Costurile de oportunitate ale procesului decizional la nivel macro se bazează pe resursele limitate, în primul rând bugetul de stat. Să luăm ca exemplu o astfel de acțiune precum finanțarea ajutorului de șomaj. Cheltuind bani pentru această acțiune, societatea este într-o anumită măsură lipsită de posibilitatea: 1) de a subvenționa întreprinderile care ar putea crea noi locuri de muncă care ar putea „absorbi” parțial sau complet șomerii; 2) să ofere întreprinderilor noi comenzi și, prin urmare, și posibilitatea de a crea locuri de muncă suplimentare.

Costul de oportunitate al investiției crestere economicaîn Pe termen scurt este o limitare programe sociale. Sprijin bugetar intensiv Agriculturăînsoţită de o oportunitate pierdută de a finanţa la fel de intensiv industria cărbunelui.

Trebuie remarcat faptul că distribuția centralizată resurse financiare pe industrii, sectoare ale economiei este asociat cu distribuirea forței de muncă calificate, combustibil și energie și alte resurse limitate. Prin urmare, redistribuirea fondurilor bugetare centralizate este întotdeauna însoțită de neprimirea acestor resurse limitate de către unele sectoare, sectoare ale economiei. De exemplu, atunci când decide să mărească armata de la 200.000 la 300.000 de oameni, societatea pierde nu doar resursele bănești și materiale care ar putea fi folosite în scopuri civile, ci și posibilitatea de a folosi 100.000 de oameni într-un mod diferit. populație productivă.

De remarcat că reversibilitatea (ireversibilitatea) deciziilor macroeconomice este importantă pentru luarea unei decizii cu privire la alegerea uneia sau alteia direcții de dezvoltare socio-economică a țării, unuia sau altul proiect susținut financiar de stat. În implementarea anumitor acțiuni, statul, și odată cu acesta întreaga societate, suportă costuri ireversibile (costuri nerecuperate); adică nu se mai poate obține niciun beneficiu suplimentar din banii, resursele materiale și umane cheltuite cu desfășurarea acțiunii.

În alte cazuri, deciziile macroeconomice sunt total sau parțial reversibile: 1) resursele utilizate în dezvoltare într-o direcție sunt apoi redirecționate fără prea multe dificultăți pentru a fi utilizate în alta; 2) implementarea unora proiecte comunitareînsoţite de externalităţi pozitive resimţite de implementatorii altor proiecte guvernamentale.

Opțiunile în macroeconomie sunt limitate. În primul rând, fiecare stat are obligații sociale față de populație; în al doilea rând, există obligații de sprijinire a anumitor sectoare ale economiei. Fără a investi un anumit minim în dezvoltarea educației, asistenței medicale, stiinta fundamentala, le pierdem în multe feluri pentru totdeauna sau, în viitor, poate fi nevoie de fonduri și timp semnificative pentru a le restabili.

Astfel, există un anumit minim non-alternativ în cadrul căruia utilizarea resurselor nu poate fi un obiect de alegere și, prin urmare, a vorbi despre oportunități pierdute este nepotrivit aici.

De menționat că există un alt grad de urgență în cheltuirea fondurilor de către stat. Anumite domenii ale fondurilor de cheltuire sunt stabilite cu strictețe (subvenții pentru locuințe și servicii comunale, pensii), și în niciun caz nu pot constitui obiect de alegere. Alte obligații nu sunt atât de rigid fixate, implementarea lor se întâmplă să fie neglijată. Deciziile privind gradul de urgență al cheltuielilor publice sunt în mare măsură politice.

De asemenea, trebuie avut în vedere că în macroeconomie alegerea este limitată de dependența de dezvoltarea anterioară a țării și a instituțiilor acesteia. După ce a făcut un pas în politica economică, statul, într-o serie de cazuri, pierde parțial sau complet ocazia de a face al doilea.

În termeni istorici, dezvoltarea socio-economică a țării este un lanț de alegeri succesive în anumite momente critice. Mișcarea statului de la un punct de cotitură (nod de alternative) la altul este însoțită de o serie de oportunități pierdute. Pierderea uneia dintre oportunități la un moment de cotitură poate fi fatală pentru țară. Revenirea la punctul de plecare și efectuarea altor alegeri poate fi costisitoare și consumatoare de timp. Pentru Ucraina și alte state post-sovietice, vorbim despre schimbările fundamentale ale vieții socio-economice care au avut loc ca urmare a revoluțiilor din 1917 și revenirea ulterioară a țărilor pe calea optimă de dezvoltare în anii 90 ai secolului XX. secol.

Dacă un curs este stabilit pentru economie de piata, globalizarea, întoarcerea inversă poate fi foarte costisitoare. Alegerea unei căi greșite pentru dezvoltarea unei țări, regiuni, industrie, institutie de stat implică pierderi de PNB, producție, efect de producție, conflicte sociale și revolte.

Dar chiar și în cadrul orientării spre piață a țării, cursul acesteia către o economie deschisă, se pune problema alegerii și a oportunităților pierdute. Globalizarea ar trebui să se bazeze, în special, pe avantajele relative ale țării. Se poate concentra pe avantajele relative existente (manopera ieftina, preturi mici la metal, cărbune) sau schimbați avantaje competitiveși intra în sectoare ale economiei în care predomină concurența non-preț.