Sampai Desember 2006, Alcatel adalah murni Perancis. Itu dikenal di seluruh dunia untuk produksi dan pasokan peralatan telekomunikasi. Dia kemudian bekerja sama dengan perusahaan Amerika Lucent Technologies dan diberi nama Alcatel-Lucent. Perusahaan ini masih ada sampai sekarang. Ini masih merupakan produsen perangkat lunak, komputer, dan peralatan telekomunikasi terkemuka. Namun secara paradoks, Alcatel-Lucent tidak lagi membuat ponsel.

Saat ini, mereka diproduksi di bawah merek Alcatel oleh perusahaan Cina TCL, yang pada tahun 2004 membeli semua saham dari perusahaan Prancis. Setahun kemudian, TCL berganti nama menjadi TCT Mobile. Artinya, saat ini semua ponsel Alcatel adalah produk TCT Mobile dan diproduksi di China.

Pabrikan baru - ponsel baru

Sebelum sahamnya dijual ke perusahaan China, Alcatel-Lucent meluncurkan banyak merek ponsel di pasaran. Tetapi mereka tidak diminati di antara pengguna dan tidak mewakili minat apa pun di pasar perangkat seluler.

Ponsel Alcatel pertama kali dibicarakan setelah kemunculan model Alcatel One Touch S853. Itu sudah dirilis oleh perusahaan Cina pada platform Alcatel 756. Meskipun modelnya memiliki banyak kekurangan, termasuk serangkaian fungsi yang terbatas, pabrikan berhasil menarik perhatiannya.

Hari ini, ponsel Alcatel telah benar-benar berubah. Mereka tidak hanya bergaya penampilan, tetapi juga kualitas yang cukup baik di antara perangkat dengan biaya yang sama. Ini cukup bisa dimengerti. Lagipula kapasitas produksi di negara ini terletak di provinsi-provinsi yang cukup maju. Ukuran tanaman sangat mengesankan, dan kualitas produksinya tinggi. Selain itu, tenaga kerja yang murah dan volume produksi yang tinggi berkontribusi pada rendahnya harga ponsel Alcatel.

Di pabrik-pabrik itulah ponsel Alcatel diproduksi. Pertama, papan elektronik ditempatkan di konveyor. Dan kemudian mesin menghubungkan ratusan komponen berbeda ke setiap papan. Robot ini bekerja dengan kecepatan dan akurasi yang luar biasa - ia dapat memasang 80.000 komponen per jam. Bagian untuk telepon, yang siap dipasang ke papan elektronik, ditempatkan di film lain.

Satu bagian yang salah dipasang - dan telepon dianggap rusak, tidak ada ruang untuk kesalahan pada dimensi papan sirkuit elektronik saat ini. Tetapi proses perakitan dipantau oleh assembler melalui kamera, yang dalam hal ini dapat memperbaiki lokasi komponen. Saat telepon bergerak di sepanjang konveyor, perangkat "ditumbuhi" dengan bagian-bagian baru - kasing, kamera, keyboard - dan outputnya adalah ponsel yang sudah jadi.

Alcatel SA - sebelumnya merupakan perusahaan Prancis, salah satu pemimpin di pasar peralatan telekomunikasi global. Markasnya ada di Paris.

Didirikan pada tahun 1898 di Alsace sebagai Compagnie Generale d'Electricite (CGE). Pada bulan April 2006, Alcatel mengumumkan merger yang akan datang dengan pesaing utamanya, perusahaan Amerika Lucent Technologies.

Ketua Dewan Direksi dan CEO sebelum merger - Serge Churuk.

31 Mei 1898
Insinyur Prancis Pierre Azaria mendirikan CGE (Compagnie Generale d'Electricite) dengan tujuan menghadapi pesaing seperti AEG, Siemens dan General Electric.

1925
CGE mengambil alih bisnis kabel Compagnie Generale des Cables de Lyon.

1928
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques dan Compagnie Francaise Thomson-Houston menciptakan Alsthom.

1966
CGE mengambil alih Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).

1970
Ambroise Roux menjadi ketua CGE. Setelah berakhirnya masa jabatan yang diberikan kepadanya, ia menjadi ketua kehormatan dan tetap demikian sampai kematiannya pada tahun 1999.

1982
Jean-Pierre Brunet menjadi ketua CGE.

1984
Georges Pebereau menjadi ketua CGE.

Cabang Sistem sambungan telepon publik dan sistem perusahaan Komunikasi Thomson CSF digabungkan ke dalam perusahaan induk Thomson Telecommunications, yang menjadi milik grup CGE.

Berdasarkan perjanjian dengan CGE dan Thomson, Cables de Lyon mengakuisisi Thomson Jeumont Cables dan Kabeltel.

1985
Alsthom Atlantique berubah nama menjadi Alsthom.

CIT-Alcatel dan Thomson Telecommunications bergabung. Perusahaan baru bernama Alcatel.

1986
Alcatel NV dibuat berdasarkan perjanjian dengan ITT Corporation, yang menjual bisnis telekomunikasinya di Eropa kepada CGE.

Pierre Suard menjadi ketua CGE.

CGE mengakuisisi 40% saham di Framatome.

Cables de Lyon menjadi anak perusahaan Alcatel NV.

1987
CGE sedang diprivatisasi.

Alsthom menerima pesanan untuk memasok peralatan untuk pembangunan jaringan TGV Atlantique dan memimpin konsorsium perusahaan Prancis, Belgia, dan Inggris yang terlibat dalam pembangunan bagian utara jaringan TGV.

1988
Alsthom dan General Electric (Inggris Raya) bergabung.

Bisnis Alsthom dan Divisi Sistem Tenaga General Electric digabung menjadi satu perusahaan.

1989
CGE dan General Electric menandatangani perjanjian dan membuat GEC Alsthom.

CGEE-Alsthom mengubah namanya menjadi Cegelec.

1990
Sebuah perjanjian ditandatangani antara CGE dan Fiat. Alcatel mengakuisisi Telettra dan Fiat mengakuisisi saham mayoritas di CEAC.

Cables de Lyon mengakuisisi Cableries de Dour (Belgia) dan operasi manufaktur kabel Ericsson AS.

Perjanjian struktur modal Framatome ditandatangani, di mana CGE menjadi pemegang 44,12% saham perusahaan ini.

1991
Compagnie Generale d'Electricite mengubah namanya menjadi Alcatel Alsthom.

Akuisisi divisi sistem komunikasi grup Amerika Rockwell Technologies sedang berlangsung.

Cables de Lyon berganti nama menjadi Alcatel Cable dan mengakuisisi AEG Kabel.

1992
Alcatel Alsthom mengakuisisi AEG Kabel (kemudian berganti nama menjadi Kabel Rheydt), produsen kabel terkemuka di Jerman, sehingga memperkuat posisinya di pasar Jerman.

1993
Pengambilalihan STC Submarine Systems, sebuah divisi dari Northern Telecom Europe (sekarang Nortel Networks).

1995
Serge Tchuruk menjadi Ketua dan CEO Direktur Eksekutif Alcatel Alsthom. Dia sedang merestrukturisasi perusahaan dan mengalihkan fokus utama ke telekomunikasi.

1998
Alcatel Alsthom mengubah namanya menjadi Alcatel.

Ada pengambilalihan perusahaan Amerika DSC, yang memiliki posisi kuat di pasar sistem akses di Amerika Serikat.

Penjualan publik saham di GEC ALSTHOM dimulai, menjadi Alstom. Alcatel Corporation mempertahankan 24% saham di perusahaan yang baru dibentuk.

Alcatel menjual Cegelec ke Alstom.

1999
Kesepakatan sedang berlangsung untuk mengakuisisi perusahaan Amerika Xylan, Mesin Paket, Akses Terjamin dan Perangkat Internet, yang mengkhususkan diri dalam solusi jaringan dan produk akses Internet.

Alcatel meningkatkan kepemilikannya di Thomson CSF (sekarang Thales) menjadi 25,3% dan mengurangi kepemilikannya di Framatome menjadi 8,6%.

2000
Akuisisi perusahaan Kanada Newbridge, pemimpin dunia di bidang solusi jaringan berbasis teknologi ATM.

Akuisisi Genesys yang berbasis di AS, pemimpin global dalam solusi pusat panggilan, sedang berlangsung.

Akuisisi Serat Inovatif, pemimpin dunia dalam filter optik DWDM, sedang berlangsung.

Cabang yang bergerak di bidang produksi produk kabel menjadi anak perusahaan dan diberi nama Nexans.

2001
Penjualan 24% saham di Alstom.

Transformasi departemen kabel dan komponen menjadi perusahaan independen (Nexans). Alcatel memiliki 20% saham di Nexans.

Akuisisi 48,83% saham Thales di Alcatel Space dan menjadikan saham Alcatel di Alcatel Space menjadi 100%. Setelah transaksi ini, saham Alcatel di Thales turun dari 25,29% menjadi 20,03%.

Penjualan 4,2% saham di Thales.

Penjualan 2,2% saham Areva.

Penjualan modem DSL produksi ke Thomson Multimedia.

2002
Akuisisi Astral Point Communications Inc. yang berbasis di AS, pemimpin dalam sistem SONET perkotaan optik generasi berikutnya.

Penjualan hasil produksi mikroelektronika ke STMicroelectronics.

Penjualan seluruh sisa saham Alcatel di Thomson.

Alcatel memperoleh kendali atas Alcatel Shanghai Bell.

Alcatel menyelesaikan akuisisi Telera Corporation.

Penjualan 10,3 juta lembar saham Thales (saham Alcatel di perusahaan ini turun dari 15,83% menjadi 9,7%).

Penjualan 1,5 juta saham Nexans (saham Alcatel di perusahaan ini turun dari 20% menjadi 15%).

2003
Penjualan 50% saham Atlinks, produsen telepon rumah, kepada Thomson, mitra usaha patungan Alcatel.

Akuisisi iMagicTV, penyedia Kanada perangkat lunak dan layanan yang memungkinkan penyedia layanan untuk membuat, memberikan, dan mengontrol layanan televisi digital dan layanan media lainnya yang disampaikan melalui jaringan broadband.

Akuisisi TiMetra Inc., produsen router Silicon Valley milik pribadi (router adalah perangkat yang saling terhubung) jaringan komputer dan memastikan transfer informasi di antara mereka).

Penjualan bisnis komponen optik Alcatel ke Avanex.

Penjualan bisnis baterai dan akumulator Baterai SAFT ke Doughty Hanson.

Alcatel dan Draka menciptakan pemimpin dunia baru dalam serat optik dan kabel komunikasi.

2004
Penjualan SAFT (anak perusahaan baterai dan akumulator Alcatel) kepada Doughty Hanson.

Alcatel dan TCL Communication Technology Holdings Limited telah membentuk usaha patungan untuk produksi ponsel. Di perusahaan ini, 55% saham dimiliki oleh TCL, dan 45% saham dimiliki oleh Alcatel.

Alcatel dan Draka Holding N.V. ("Draka") mengkonsolidasikan bisnis serat optik dan kabel komunikasi global mereka. Di perusahaan baru - Draka Comteq B.V. - Draka memiliki 50,1% saham. Sisanya 49,9% saham milik Alcatel.

Alcatel mengakuisisi eDial Inc., sebuah perusahaan swasta AS, penyedia terkemuka sistem konferensi dan groupware. Solusi eDial digunakan secara aktif perusahaan besar dan operator telekomunikasi.

Alcatel menjual 7,1 juta saham Avanex dan mengurangi kepemilikannya di perusahaan menjadi kurang dari 20%.

Alcatel telah menyelesaikan akuisisi Spatial Communications (juga dikenal sebagai Spatial Wireless), sebuah perusahaan swasta AS, penyedia terkemuka solusi perangkat lunak multi-standar untuk mobile switching terdistribusi.

2005
Tahun 2005 merupakan tahun rekor bagi Alcatel dalam hal kinerja, jumlah kontrak, acara, dan berbagai jenis perjanjian.

Tentang merek Alcatel

Alcatel didirikan di Perancis pada tahun 1898 dengan nama Compagnie Générale d'Electricité (CGE). Pada bulan Desember 2006, Alcatel bergabung dengan perusahaan Amerika Lucent Technologies. Perusahaan gabungan itu bernama Alcatel-Lucent. Alcatel terlibat dalam penyediaan peralatan dan produk perangkat lunak untuk telekomunikasi, bagaimanapun, lebih dikenal oleh konsumen umum sebagai produsen telepon seluler dan nirkabel. Menariknya, hingga 2010, Alcatel-Lucent memiliki segalanya hak hukum ke format audio MP3.

Sejak 2007, Alcatel-Lucent telah menderita kerugian multi-miliar dolar dan omsetnya menurun. Pada tahun 2011, nilai pasar perusahaan terus menurun.

Ponsel Alcatel pertama dirilis pada tahun 1995. Pada tahun 2011, perusahaan memperkenalkan 15 model ponsel.

vania

sia-sia lewat
Ponsel "Alcatel OT-C701" adalah ponsel biasa yang jernih tanpa pamer. Tetapi orang-orang takut dengan murahnya dan penampilannya yang bodoh, tetapi sia-sia, karena ia memiliki segalanya, tetapi pada saat yang sama untuk satu sen .....

Yuka

Saya membelinya sejak lama, dan saya menggunakannya untuk waktu yang lama :)))
Ketika saya memutuskan apakah akan membeli telepon, pilihan saya jatuh pada " Alcatel OneTouch 802" semua karena saya menginginkan ponsel fungsional dengan keyboard qwerty, putih dengan sedikit uang. Dan itulah yang terjadi! ;)))

Saat menulis ulasan, coba jelaskan

Merek Alcatel secara resmi dianggap Eropa dan dianggap seperti itu oleh sebagian besar konsumen, meskipun pada tahun 2004 merek tersebut diakuisisi oleh perusahaan Cina TCL untuk putrinya TCL Mobile. Merek dagang Alcatel digunakan berdasarkan perjanjian dengan Alcatel-Lucent, jangka waktu perjanjian ini tidak ditentukan, dan TCL Mobile tidak akan meninggalkannya dalam waktu dekat. Dalam hampir sepuluh tahun keberadaannya sebagai perusahaan Cina, merek Alcatel telah ponsel melewati beberapa tahap transformasi hingga tahun 2013 sebagai pesaing untuk peran pemain serius di pasar ponsel dan smartphone. Selama pengumuman hasil kuartal kedua tahun 2013 di Hong Kong, saya berkesempatan untuk berbicara dengan manajer puncak perusahaan, mendiskusikan secara rinci rencana pabrikan dan visi pasar, dan membentuk ide saya sendiri tentang langkah-langkah yang akan diambil. TCL Mobile berencana dalam waktu dekat. Pabrikan ini belum menempati peringkat teratas peringkat penjualan, tetapi strategi yang diusulkan perusahaan untuk pengembangan di luar China terlihat seimbang dan menarik, dan banyak pabrikan China akan mencoba mengikuti jalur ini. Oleh karena itu, materi ini harus diambil tidak hanya dan tidak sebanyak deskripsi satu perusahaan. Berdasarkan itu, Anda dapat mempelajari seluruh pasar dan memahami ke mana produsen China akan bergerak.

Pasar telepon murah - tidak ada tempat untuk orang tua

Hari ini, semua orang mendiskusikan keberhasilan produsen tertentu dalam produksi smartphone dan kualitasnya, kehadiran karakteristik tertentu. Dialer biasa jarang diingat atau tidak disebutkan sama sekali, diyakini tidak membawa banyak pendapatan bagi produsen. Penjualan Nokia di segmen ini terus menurun, Samsung menolak untuk merilis model anggaran murah dengan tombol, hanya menyimpan sejumlah kecil perangkat tersebut. Tren utama adalah bahwa seluruh dunia bergegas untuk memproduksi smartphone dan meninggalkan ponsel murah dengan tombol. Mereka keluar dari mode.

Tapi contoh TCL Mobile membuktikan bahwa operator di seluruh dunia membutuhkan perangkat tersebut dan siap untuk membelinya. Misalnya, semua orang telah mendengar fakta bahwa Nokia telah lama mencoba menyerbu pasar AS, tetapi tidak berhasil. Perusahaan membuka kantor tambahan untuk bekerja dengan AT & T, meningkatkan biaya pemasaran, model yang dibuat khusus untuk AS, dengan kata lain, mencoba semua kemungkinan untuk mendapatkan pijakan di sana. Tetapi ini tidak memberikan hasil apa pun, dan jika Anda menghitung ulang dana yang dihabiskan untuk menyerbu pasar, ternyata setiap ponsel yang dijual sebagai hasilnya menjadi, jika bukan platinum, maka pasti emas.

TCL Mobile mampu menembus pasar AS dalam hitungan bulan dengan membawa produk bermerek Alcatel ke semua toko operator. Sebuah perusahaan kecil China telah mampu menembus di mana Nokia telah gagal, dan telah melakukannya dengan ponsel ultra-murah yang dijual seharga $20-$40. Selain AT&T, perusahaan bekerja sama dengan T-Mobile, serta dengan sejumlah pengecer.

Mungkin ini adalah pendekatan khas "pintar" perusahaan Cina: ketika memperoleh merek Eropa, mereka tidak membeli merek sebanyak orang yang tahu cara memasuki rantai ritel, dalam kasus kami ini juga merupakan operator. Dan mereka mengambil produk yang ditolak oleh produsen lain, mengingat mereka memiliki margin yang rendah. Memang, mendapatkan satu atau dua persen di telepon tidak terlihat seperti strategi yang sukses, karena ini adalah toko keringat dan selalu berjuang untuk mendapatkan biaya terendah. Untuk produsen besar seperti Nokia atau Samsung, rilis model anggaran biasanya didorong oleh perjuangan untuk saham, dan pada periode yang berbeda dari keberadaan mereka, mereka bahkan dapat menjual perangkat semacam itu dengan kerugian, tidak hanya tidak menghasilkan uang, tetapi juga kehilangan uang. Di masa lalu, ini menciptakan banyak masalah bagi produsen kecil yang tidak dapat meningkatkan skala ekonomi, tetapi dengan timbulnya krisis Nokia, ketika perusahaan berhenti berjuang untuk pangsa pasar, dan Samsung secara de facto meninggalkan segmen ini, semuanya berubah. Kekosongan muncul, yang mulai diisi oleh produsen lapis kedua - salah satu perusahaan terkenal di pasar ini adalah Alcatel. Telepon di bawah merek ini dianggap sebagai Eropa dan laku di AS, Amerika Latin, di mana ada kekurangan dialer murah.

Untuk TCL Mobile, ini memungkinkan untuk membuka kantor di banyak negara, mulai aktif bekerja dengan operator lokal dan, pada kenyataannya, membangun seluruh rantai pasokan. Menambahkan produk apa pun ke rantai ini, selain dialer berbiaya rendah, secara instan meningkatkan laba perusahaan dan membuatnya lebih tinggi dengan jumlah yang signifikan. Anda dapat tertawa terbahak-bahak pada kenyataan bahwa TCL Mobile dikenal di banyak pasar sebagai produsen ponsel murah, tetapi segmen pasar ini memungkinkan untuk men-debug logistik secara optimal, membangun struktur kantor dan produksi. Dengan belajar bekerja dengan margin minimal, perusahaan dapat memasuki segmen lain yang lebih gemuk tanpa mengeluarkan biaya tambahan yang besar.

Pasar smartphone adalah awal yang terlambat dari TCL Mobile

Tidak seperti produsen lain, TCL Mobile mulai berurusan dengan smartphone cukup terlambat, model pertama muncul pada akhir 2010, tetapi mereka dapat dianggap sebagai tes pena. Serius, perusahaan mendekati pasar ini hanya pada paruh kedua tahun 2011, dan mulai saat ini, keberhasilan pertama dalam penjualan dapat dihitung. Biarkan saya memberi Anda statistik berikut: pada kuartal kedua 2011, pangsa smartphone dalam total penjualan perusahaan adalah 1,3%, setahun kemudian - 13,5%, dan pada kuartal kedua 2013 - 26,7%.

Dari sisi keuntungan, kemunculan smartphone dan pertumbuhan pangsanya secara positif mempengaruhi pendapatan perusahaan dan harga rata-rata perangkat yang dijual.

Pada saat yang sama, secara de facto, kita dapat mengatakan bahwa menurut hasil 2013, TCL Mobile dipandu oleh biaya maksimum perangkat $ 300 (harga grosir), ini adalah batas atas untuk produk perusahaan. Artinya, TCL Mobile secara sadar menguraikan segmen di mana mereka bermain - ini adalah perangkat murah yang menarik dengan rasio harga / kualitas yang baik, tetapi sama sekali bukan penawaran termurah di pasar. Faktanya, model-model dari TCL Mobile menghadapi persaingan dari semua pabrikan China dan jelas akan kalah di pasar di mana biaya telepon menjadi yang utama, dan bukan karakteristik lainnya (layanan, fitur, program atau kinerja, desain, bahan bodi) . Contoh mencolok dari pasar semacam itu adalah Cina, pasar asal TCL, di mana perusahaan merasa hebat dengan peralatan Rumah tangga, khususnya, TV (produsen nomor tiga di dunia setelah Samsung dan LG pada paruh pertama tahun 2013). Tapi ponsel TCL di China dijual dengan merek mereka sendiri, dan mereka juga tidak populer. Ada kemungkinan bahwa pilihan Hong Kong untuk pelaporan sama sekali tidak disengaja, serta untuk pengumuman global dimulainya penjualan Idol X. TCL Mobile berfokus pada pasar luar negeri, percaya bahwa sementara pasar Cina belum siap untuk membayar untuk kualitas, tetapi berfokus pada biaya terendah. Ini adalah masalah yang tidak boleh diremehkan, karena Lenovo yang menerima lebih dari setengah pendapatannya (Q2 2013) dari penjualan smartphone dan tablet, dan sama sekali tidak dari pasar PC dan laptop, di mana ia adalah nomor satu di dunia. dunia, menjual 96 persen ponselnya di pasar dalam negeri. Upaya memasuki pasar lain ternyata penjualannya sangat moderat, karena smartphone yang menguntungkan dari segi biaya ternyata tidak terlalu menarik dari segi karakteristik atau kualitas. Bahkan, Lenovo menghadapi tantangan untuk menciptakan segmen bisnis baru, mengembangkan model untuk pasar selain China, yang merupakan mayoritas di dunia. Menggandakan R&D adalah suatu keharusan pada saat ini, karena meningkatkan kualitas produk saat ini secara otomatis akan menaikkan biayanya di China, yang akan mengakibatkan kerugian bagi produsen lain.

TCL Mobile mengambil sikap menunggu dan melihat, di masa mendatang pasar Cina akan berkembang dan menuntut produk yang lebih baik, harga tidak akan menjadi pendorong utama penjualan. Pada titik ini, siapa pun yang dapat menyediakan produk yang menarik akan menang, dan ini hanya akan mungkin jika ada merek kuat yang coba dibuat oleh TCL di luar China.

Merek dan lini produk Alcatel OneTouch Scribe, Idol

Pada bulan September 2013, TCL Mobile berencana untuk menyegarkan merek Alcatel dan meluncurkannya Kampanye iklan di sebagian besar negara yang memiliki potensi pertumbuhan. Sebagian besar konsumen menganggap merek sebagai Alcatel, yaitu, ada kebingungan dengan perusahaan asli, serta Alcatel-Lucent, yang tetap darinya. Untuk menekankan perbedaannya, TCL Mobile akan fokus pada merek Alcatel OneTouch - ini adalah bagaimana merek ini akan dijelaskan secara singkat. Secara visual, penyajian logo akan sedikit berubah, merek akan diperbarui.

Dalam hal produk, bisnis TCL Mobile secara kasar dapat dibagi menjadi empat area besar:

• Telepon dial-up harga minimal(dari $7 dalam harga grosir pada awal kuartal ke-2 tahun 2013);
• Smartphone - harga grosir $300 tinggi;
• Aksesori - kasing, baterai, router Wi-Fi;
• modem USB

Dua arah pertama adalah yang utama dalam hal penjualan, mereka tetap menjadi prioritas. Dengan aksesori, segalanya agak sulit, karena dengan tidak adanya rantai ritel yang kuat dan independen di sebagian besar negara di dunia, produk ini tidak menemukan pembeli, yang mengarah pada penjualan yang sedikit. Dari sudut pandang teknis, beberapa solusi sangat menarik, tetapi volume produksi yang rendah membuat biayanya tinggi, akibatnya, lingkaran ditutup. TCL Mobile menganggap bahwa untuk mempertahankan arah ini, perlu secara aktif membuat kit pengiriman yang awalnya menyertakan satu atau beberapa aksesori. Ini menciptakan daya tarik tambahan pada perangkat di mata konsumen, memberikan cuci gudang dan keunggulan dibandingkan pesaing.

Misalnya, untuk phablet Scribe Pro yang memiliki layar 6 inci, perusahaan membuat penutup Magic Flip, yang menempel pada tubuh pada magnet (mirip dengan penutup merek iPad), tetapi memiliki indikator waktu LED dan sejumlah fungsi lainnya. Saya belum melihat bagaimana sampul itu bekerja di kehidupan nyata, jadi tidak ada kepastian bagaimana semuanya berfungsi.

Dalam beberapa pengiriman, Scribe Pro akan datang dengan penutup seperti itu di dalam kit, dan biayanya akan sedikit berbeda. Saya yakin banyak pembeli akan senang dengan set seperti itu, karena itu akan memungkinkan, di satu sisi, untuk menghemat uang, di sisi lain, untuk mendapatkan aksesori keren tanpa tambahan berkeliaran. Saya harap contoh ini menjelaskan pendekatan TCL Mobile terhadap aksesori, yang terlihat menjanjikan, terutama karena perusahaan Cina lainnya tidak terburu-buru untuk mengadopsinya. Alasannya sederhana - beberapa produsen fokus pada pengembangan merek, kebanyakan dari mereka melihat penjualan saat ini.

Di smartphone, perusahaan memiliki dua lini produk- Idol (smartphone biasa dengan ukuran layar yang sudah dikenal) dan Scribe (phablet dengan ukuran layar 4,5 hingga 6 inci dan dukungan stylus). Sangat mengherankan bagaimana perusahaan memutuskan untuk membedakan dirinya dari produsen lain - misalnya, cangkang eksklusif dibuat untuk semua smartphone, yang membedakan model di bawah merek Alcatel. Perangkat pertama dengan cangkang seperti itu adalah Idol X.

Tren produsen yang mencoba menyesuaikan UI Android standar dengan cara yang berbeda bukanlah hal baru, sebagian besar perusahaan melakukan ini dengan berbagai tingkat keberhasilan. TCL hanya bergabung dengan klub ini, yang membuat produk perusahaan serupa dengan produk dari produsen besar. Ini tentu berbeda, tetapi apakah itu akan dianggap positif oleh pengguna tidak diketahui. Banyak orang menganggap antarmuka Android cukup bagus dan memadai.

Selain mengembangkan cangkangnya sendiri untuk lini Scribe, perusahaan berencana untuk mengembangkan lini perangkat lunak untuk bekerja dengan stylus, yaitu, secara langsung menyalin pendekatan Samsung ke lini Note. Semua produsen yang membuat phablet saat ini kalah bersaing dengan Samsung karena satu alasan - mereka menempatkan layar diagonal di garis depan dan tidak berinvestasi dalam pengembangan perangkat lunak untuk bekerja dengan stylus. Chip Catatan dalam banyak hal dan terletak pada kenyataan bahwa pada perangkat ini Anda dapat menulis dengan tangan atau menggambar. TCL berencana melakukan hal serupa untuk lini Scribe. Dan pendekatan seperti itu hanya bisa diterima.

PADA saat ini garis Scribe adalah ceruk pasar, menargetkan pasar Asia di mana phablet lebih populer. Pada saat yang sama, perlu dicatat bahwa itu akan dipromosikan secara aktif di luar Asia, misalnya, di Rusia. Tujuan perusahaan adalah untuk membawa persentase garis Scribe dari semua smartphone yang terjual hingga 15 persen, ini adalah tujuan yang ambisius.

Lihatlah Scribe Pro sebagai unggulan dari lini ini (pengumuman resmi akan berlangsung di IFA pada 6 September 2013). Secara umum, karakteristiknya sebanding dengan Idol X - prosesor quad-core MediaTek (6589T), frekuensi hingga 1,5 GHz, volume memori akses acak 2 GB, baterai 3400 mAh, kamera 13,1 megapiksel, dan layar 6 inci (1920x1080 piksel). Awal penjualan pada bulan September, harga di Hong Kong adalah sekitar 300 dolar, yang di Rusia berarti sekitar 15-16 ribu rubel. Harganya dijamin sangat enak, dan ini akan menjadi salah satunya keunggulan kompetitif aparat ini.

TCL Mobile secara aktif mencari ceruk baru, karena Android adalah pilihan yang tidak diragukan lagi untuk produksi sebagian besar model ponsel cerdas, tetapi perusahaan juga tidak ingin ketinggalan kemunculan platform baru. Ini disebabkan oleh fakta bahwa smartphone pertama di FireFox OS dirilis dengan merek Alcatel, model ini sukses secara komersial, tidak disubsidi.

Mungkin, dalam pendekatan produk ini, filosofi perusahaan dimanifestasikan - untuk merilis model, dengan fokus pada indikator bisnis, yaitu, tidak bekerja dengan kerugian, tetapi juga mencari peluang untuk memperluas bisnis di masa depan. Mungkin, di TCL Mobile, salah satu ide maniak masa kini adalah mencari tahu bagaimana perusahaan dapat berbeda dari produsen lain.

Bagaimana TCL berencana untuk membedakan dirinya dari pabrikan China

Serangkaian tindakan yang diperlukan untuk menonjolkan merek Anda di pasar selalu hampir sama, dan tidak ada rahasia di sini - setiap perusahaan mengetahui alat ini, itu masalah lain bahwa tidak semua orang terampil menggunakannya. Misalnya, selama peluncuran Idol X, model wanita dengan terampil berpose dengan ponsel perusahaan, meningkatkan nilai ponsel itu sendiri di mata konsumen. Penerimaan diuji, tetapi sangat jarang digunakan.

Pada tingkat produk, perusahaan banyak berinvestasi dalam pengembangan serta desain. Jadi, ponsel perusahaan sudah menggunakan bahan yang familiar dari flagships dari pabrikan lain, misalnya, di Idol X layarnya dilapisi kaca DragonTail, mirip dengan apa yang kita lihat di Sony Xperia Z. Eksperimen di bidang solusi plastik dan warna dilakukan tidak berhenti selama satu menit.

Dalam hal komponen, TCL mengambil tindakan lain yang tidak populer di antara produsen – membeli komponen mahal yang dapat membuat perangkat menonjol di mata konsumen. Misalnya, sejumlah model baru dilengkapi dengan kamera EXMOR 13 megapiksel dari Sony, yang bagi sebagian besar perusahaan China terlihat tidak perlu dan boros. Kualitas pemotretan kamera ini secara langsung tergantung pada perangkat lunak, yang sejauh ini di ponsel Alcatel jauh lebih rendah daripada Sony dan, terutama, Samsung. Tetapi arah pengembangannya benar, perusahaan berinvestasi di masa depannya.

Contoh lainnya adalah penggunaan layar IPS berkualitas tinggi dari Japan Displays, yang memungkinkan Anda membuat smartphone dengan bingkai minimal pada casing di sekitar layar. Fungsi ini ditekankan di semua material sebagai 0 Bezel, yang merupakan salah satu fitur perangkat Alcatel.

Faktanya, kami melihat pendekatan yang tidak biasa untuk perusahaan China - kurangnya maksimalisasi keuntungan melalui penggunaan komponen teratas, fokus pada keuntungan tetap dan penerapan tujuan untuk meningkatkan keuntungan, serta pangsa pasar. Secara de facto, TCL Mobile adalah pemain jarak jauh yang fokus pada jarak maraton dan mempersiapkan diri untuk masa depan yang cerah. Ini mungkin tidak terjadi, tetapi semua tindakan perusahaan ditujukan untuk bekerja di pasar untuk waktu yang lama, cakrawala perencanaan tidak diukur dalam bulan atau bahkan tahun individu. Untuk pabrikan Cina, ini adalah pendekatan yang sangat tidak biasa, yang sejujurnya mengejutkan.

Investasi pada merek Alcatel juga disertai dengan fakta bahwa perancang perusahaan sedang mencoba membuat perangkat yang tidak akan terlihat seperti ponsel Cina. Pengeluaran desain cenderung menjadi bagian terbesar dari pengembangan telepon modern, dan di sini TCL juga menggunakan teknik yang dibayar dengan baik untuk menghasilkan keluarga produk yang disatukan oleh penampilan yang serupa.

Dalam beberapa berita yang agak menarik, perlu ditambahkan bahwa pada kuartal ketiga, TCL Mobile berencana untuk memindahkan produksi ke pabrik baru, yang akan dapat memberikan volume output produk yang lebih besar.

Sasaran Jangka Pendek TCL - Produk 2014

Saat ini, TCL Mobile adalah nomor 7 di pasar telepon global, menyalip orang-orang seperti Sony. Menurut pendapat saya, seperti dalam tabel peringkat mana pun, detail penting di sini, yang tidak hanya menunjukkan bahwa pabrikan ini lebih tinggi dalam penjualan, tetapi juga mempertimbangkan spesifikasinya. Keberhasilan TCL sebagian besar disebabkan oleh telepon murah, dan perbandingan dalam hal keuntungan, omset tidak akan mendukung perusahaan ini. Di sisi lain, mengingat biaya produksi dan pengembangan, hanya ada satu cara bagi TCL untuk meningkatkan penjualan, karena efisiensi produksi adalah salah satu yang tertinggi di industri, dan ini tidak berlebihan.

Jika lini produk telah dibentuk untuk tahun 2013, maka pada tahun 2014 perusahaan berencana untuk memperbaruinya dan menambahkan smartphone berperingkat IP67 ke dalamnya, salah satu produk akan menjadi salinan yang hampir lengkap dari Sony Xperia Z dalam hal karakteristik, tetapi dengan harga yang sangat menyenangkan. Akibatnya, kami mendapatkan pengembangan lebih lanjut dari lini ke arah baru, yang membuat pabrikan semakin menarik. Dengan tetap menjaga rasio harga/kualitas, produk TCL dengan merek Alcatel OneTouch semakin diminati, dan ini menunjukkan peningkatan penjualan mereka. Jika perusahaan melakukan penyegaran merek pada bulan September, ini akan meningkatkan penjualan, dan kita akan melihat pertumbuhan perusahaan. Strategi yang diadopsi oleh TCL akan diadaptasi dalam satu atau lain bentuk oleh pabrikan Cina lainnya. Faktanya, kami melihat tiga cara untuk pengembangan produsen lapis kedua - harga (perjuangan untuk biaya minimum, merek tidak memainkan peran besar di sini), seimbang (investasi dalam kualitas produk dengan harga yang wajar), berorientasi merek (membangun merek yang membenarkan nilai tambah tinggi - OPPO, Meizu, dan sebagainya). Dalam kinerja TCL Mobile, strateginya terlihat seperti strategi yang "seimbang". Dan ini adalah salah satu jalur pengembangan paling menarik yang dapat dipilih oleh perusahaan mana pun, meskipun tidak memberikan hasil langsung. Lari jarak jauh.

Tautan yang berhubungan

Eldar Murtazin ()