Tipy pro podnikatele. Pomoc pro začínající podnikatele – skutečné možnosti podpory. Nezapomeňte na pověst

15července

Proč jsem se rozhodl napsat tento článek

Protože mnozí, kteří se mě ptají, se mě ptají na něco, o čem byste se zpočátku neměli vůbec obtěžovat. Existují dokonce otázky, se kterými se člověk nemusí vůbec setkat. Obecně se „Běda z vtipu“ vyskytuje v myslích mnoha začínajících podnikatelů a v tomto článku tento smutek „odstraníme“. Alespoň se o to pokusím. Nyní si promluvme o chybách a pak se vydám plán krok za krokem jak to vidím já.

Některé chyby a jejich řešení

1. Bod zvratu není vypočten

Mnozí začnou podnikat, aniž by zvážili, kolik v jakém období potřebují prodat, aby dosáhli zisku. To je důležité, protože mnoho obchodních modelů je v této fázi odříznuto.

Výpočet bodu zvratu je snadný. Zvážíte, kolik vám měsíčně vznikají výdaje, a poté zvážíte, kolik potřebujete měsíčně prodat zboží nebo poskytnout služby, abyste tyto výdaje získali zpět. Pokud je postava příliš velká a zdá se vám nereálná, je lepší se do takového podnikání nepouštět. Pokud si myslíte, že za pár měsíců dokážete prodat to správné množství zboží na pokrytí výdajů nebo začít hradit výdaje, pak můžete o tomto podnikání přemýšlet dál.

Závěr 1: Dokud nemáte v hlavě kompletní finanční obrázek o podnikání, nemůžete si půjčovat peníze nebo dokonce používat své úspory.

2. Všechno musí být dokonalé

Na začátku svého podnikání chcete, aby bylo vše správné a krásné: kupujete nejvíce moderní vybavení, vzniká nejfunkčnější místo, rekonstruuje se kancelář atd.

Usilovat o to nejlepší je užitečné, ale je tu jedno „ALE“ – než utratíte peníze, zkontrolujte výkon svého obchodního modelu. Pokud budete dělat drahý design webových stránek, nejprve se ujistěte, že jsou vaše služby nebo produkty vůbec žádané.

Nebo, pokud otevíráte kavárnu, zkuste před nákladnými rekonstrukcemi začít prodávat v prostoru, který máte. minimální investice. Pokud bude prodej pokračovat a místo v této části města přinese alespoň nějaký zisk, můžete rozšířit nebo provést skvělou renovaci.

Závěr 2 Odpověď: Neinvestujte mnoho peněz, dokud si nebudete jisti, že lidé daný produkt chtějí. A nemusíte vše přivádět k dokonalosti, čímž oddalujete začátek. Začněte s tím, co máte a postupně se rozvíjejte a zdokonalujte.

3. Nepochopení vašeho budoucího podnikání nebo prostě žádná láska

Osobně si myslím, že by se to podniku mělo alespoň líbit. Například miluji každý ze svých obchodních projektů, a kdybych je nemiloval, neukázaly by se jako ziskové.

Někteří začínající podnikatelé mi píší otázky typu „Co prodávat“, „Jaké služby je výhodné poskytovat“, „Jaký druh podnikání je výhodné dělat“ atd. Všem odpovídám: "Otevřete si vlastní banku." A moje odpověď se nikomu nelíbí, ačkoli na všechny tyto otázky odpovídá. Každý podnikatel to má jinak životní situaci, různé zájmy a různé znalosti. Pokud jeden rád prodává hračky a druhý rád prodává pánské obleky, pak nebudou moci změnit podnikání a být tak úspěšní. Je to proto, že nerozumí samotnému modelu a jednoduše necítí zájem.

Závěr 3: Nemůžete postavit byznys na nápadu jen proto, že prostě víte, že je ziskový a že vás to nezajímá. Podnikání je třeba rozumět, milovat a „být informovaný“. Například jsem nemohl otevřít masážní salon a vést své podnikání k úspěchu. Ne proto, že bych neměl dost peněz, ale proto, že v tomhle byznysu ničemu nerozumím.

Jak začít s vlastním podnikáním - 10 kroků od nuly

Na začátek chci říci, že níže uvedu 2 plány, jak začít s vaším podnikáním: úplný a zjednodušený. Začněme úplným.

Krok 1. Podnikatelský nápad

Chcete-li začít podnikat, musíte samozřejmě vědět, co začít. Vždycky jsem říkal, říkám a budu říkat, že podnikatel musí mít nápad. Pokud nemůžete přijít ani s nápadem, tak o jakém podnikání to mluvíte. Není nutné být inovátorem a přijít s něčím nepředstavitelným. Můžete vzít již fungující nápad, rozhlédnout se kolem sebe, najít na něm nedostatky nebo jej jednoduše vylepšit tak, jak ho vidíte VY, a bude to jiný byznys. Je snazší vstoupit na vytvořený trh, než jej vytvořit sami. A myšlenka by neměla být globální, můžete založit mikropodnikání resp.

Abyste přišli s nebo našli podnikatelský nápad, přečtěte si následující články a po přečtení se 100% rozhodnete pro nápad:

Po přečtení článků, promyšlení nápadů můžete přejít k dalšímu kroku.

Krok 2. Analýza trhu

Po výběru podnikatelského nápadu musíte analyzovat trh, zjistit, zda lidé váš produkt opravdu potřebují. Vyhodnoťte konkurenci, identifikujte pozitivní a negativní stránky konkurenti, najděte v sobě, čím se odlišíte od vašich konkurentů. Porovnejte ceny, kvalitu služeb, sortiment (pokud se jedná o komoditní obchod) a hledejte maximálně, v čem můžete být lepší. Je to nutné. Proč? Číst!

Jakmile zhodnotíte nabídku a poptávku, uvědomíte si, že můžete konkurovat stávajícím společnostem, můžete jít dál.

Krok 3. Obchodní plánování

Krok 5. Registrace vaší firmy

Tento krok nelze vynechat, protože firma musí být registrována. Můžete použít LLC nebo IP. Vše závisí na vaší aktivitě. Tento článek vám pomůže:

Jakmile je vaše podnikání nastaveno, můžete přejít k dalšímu kroku.

Krok 6. Daně a výkaznictví

Tento krok jsem naznačil hned, protože se musíte nejprve rozhodnout, se kterým daňovým systémem budete pracovat. To je nutné provést okamžitě, protože na tom závisí výše daní a způsob jejich placení. Chcete-li to provést, přečtěte si následující články:

A přečtěte si také další články nadpisu, protože tam vždy najdete aktuální a úplné informace o vedení daňových a účetnictví. Můžete také položit svůj dotaz a získat odpověď od specialisty.

Krok 7. Rychlé testování nápadů

Někdo řekne, že můžete testovat bez registrace firmy. A máte pravdu! Je to možné a tak, ale ne nadarmo jsem hned na začátku napsal, že budou 2 scénáře vývoje událostí a ve druhém o tom budu mluvit. Nyní přejděme k samotnému testování.

Zpočátku potřebujete přesně rychlé testování - „testování v bitvě“. Za vlastní peníze otestujte nápad, dejte minimální reklamu, vyrobte co nejmenší produkt a zkuste ho prodat. Poptávka po studiu v praxi takříkajíc. Musíte se podívat do svého plánu, odhadnout, co minimálně potřebujete, abyste mohli začít a hned začít. Proč se to dělá. Hned na začátku jsem psal o jedné z chyb začínajících podnikatelů, která spočívá v oddalování startu, v neustálém vylepšování atp. Nemusíte to dovádět k dokonalosti, musíte začít co nejdříve, abyste mohli nápad otestovat v akci, získat první prodeje a inspirovat se k dalšímu vývoji.

Pokud start nedává první prodeje, musíte revidovat plán, nápad a hledat chyby. Rychlý start Dělá se to také proto, abyste v případě neúspěchu utratili méně času, úsilí a peněz. Souhlasíte, bylo by otravnější se rok připravovat a pak selhat? Méně urážlivé je uvědomit si své chyby hned, když na to máte ještě málo času. Takže můžete během cesty provádět úpravy a vše začne fungovat!

Testování nápadů a vašeho podnikání vám může pomoci. Slouží spíše k testování nápadů na internetu, ale hodí se i do reálného sektoru (offline).

Krok 8. Rozvoj podnikání

Po provedení testů, úpravě plánu a pomalém rozjezdu prodeje můžete rozvíjet své podnikání a dolaďovat vše, co jste si do plánu napsali, k dokonalosti. Nyní můžete vylepšit stránky, zvětšit sklady nebo kanceláře, rozšířit personál atd. Když váš nápad a obchodní model prokázaly svou výkonnost, je pro vás snazší stanovit si globálnější cíle. Navíc už máte první peníze z prvních objednávek nebo prodejů a můžete je reinvestovat do vývoje.

Pokud není dost peněz, tak zde již můžete sáhnout po půjčkách a půjčkách, protože podnikání přináší peníze a vy si můžete s čistým svědomím půjčovat na jeho rozvoj. Pokud nepotřebujete mnoho peněz, může fungovat i kreditní karta. V řekl jsem, jak můžete použít peníze z kreditní karty pro své podnikání bez úroků.

Krok 9. Aktivní propagace

Tento krok by se dal připsat vývoji, ale vytáhl jsem ho samostatně. Poté, co budete mít širší sklady, výkonnější zařízení a pracoviště, více zaměstnanců atd., musíte vše zprovoznit. To vyžaduje maximálně agresivní reklamu. Musíte využít spoustu propagačních příležitostí. Hledejte klienty na internetu, dělejte offline reklamu, provádějte přímý prodej atd. Čím více reklamních nástrojů použijete, tím lepší bude výsledek. Výsledky si ale určitě zaznamenejte a neefektivní reklamní nástroje odfiltrujte, abyste zbytečně nepromrhali své rozpočty.

Krok 10 Měřítko

Vašemu podnikání se daří, vyděláváte peníze, neustále se vyvíjíte, vše je skvělé! Jsou tu ale i přilehlé oblasti nebo sousední města. Pokud je váš obchodní model úspěšný ve vašem městě, můžete si vytvořit reprezentativní kanceláře v jiných městech. Pokud není touha nebo příležitost jít do sousedních měst, můžete jednoduše zachytit sousední směr, pokud vůbec nějaký existuje.

Například pokud prodáváte domácí přístroje, můžete současně otevřít službu opravy a poskytnout placené služby na opravu. Pokud je vybavení vašeho klienta neopravitelné, můžete mu vždy nabídnout, že si výměnou něco koupí z vašeho obchodu. Obecně platí, že se podívejte na své podnikání a jsem si jistý, že najdete něco, na čem se můžete upnout.

Čemu ještě můžete věnovat pozornost

Při zahájení podnikání existuje několik parametrů, které vám umožní zhodnotit, jak efektivní je vaše podnikání na začátku, berte je vážně:

Pokud Čistý zisk vaše podnikání je nad nulou, bez zahrnutí nákladů na vybavení a daní, pak vaše podnikání přežije, protože generuje nějaké peníze. Pokud je pod nulou, znamená to, že vaše firma hoří peníze a nebude mít dostatek půjček a investic;

Pokud jste plánovali prodej za 200 000 a prodáte za 50 000, pak je to příležitost k vážnému přizpůsobení vaší práce a případně i plánu samotného;

Měli byste se cítit pohodlně. Podnikání je těžké. Pokud i vy máte neustále těžké časy, bude těžké zvládnout úkoly podnikání. Zajistěte si dostatečnou úroveň pohodlí, abyste se kvůli tomu necítili opuštěni vlastní podnikání.

Jak začít a otevřít vlastní podnikání zjednodušeným způsobem

Jak jsem slíbil, dám další zjednodušené schéma, jak začít s vlastním podnikáním. Protože Všechny body jsem již napsal výše, takže na ně zde odkážu, abych se neopakoval.

Sám jsem toto schéma použil více než jednou, protože předtím jsem začal s velmi malými projekty, ve kterých mohlo hodně chybět. Takže schéma vypadá takto:

1. Nápad (měl by být vždy);
2. Snadné plánování, nemůžete malovat, ale vejít hlavní body na list sešitu. Dělá se to za účelem nakreslení modelu;
3. Rychlý test nápadu. Snad i bez investic a hledání peněz. Nebo bude potřeba jen velmi málo peněz a budou prostě ve vašich úsporách;
4. Rozvoj a aktivní propagace. Po prvních objednávkách můžete zahájit aktivní propagaci a vše si připomenout;
5. Obchodní registrace a škálování.

Jak vidíte, registrace mi na úplném konci chyběla, protože některé podnikatelské projekty lze realizovat i bez registrace, protože během testu nedostanete tolik peněz, abyste je hned běželi nahlásit na finanční úřad. Ale pokud obchodní model ukázal svůj výkon a po aktivní propagaci roste, pak by měl být návrh okamžitý.

Bez registrace se však stále neobejdete ani v prvních fázích, pokud potřebujete obchodní prostory, kancelář nebo práci se společnostmi na základě smluv, protože k tomu potřebujete alespoň individuálního podnikatele.

Závěr

V tomto článku jsem vám řekl, jak začít s vlastním podnikáním, mluvil o chybách, které začátečníci často dělají a já, a teď už víte, co dělat, než se pustíte do vlastního podnikání. Přečtěte si můj web, přihlaste se k jeho odběru a zkuste začít dělat svou vlastní věc. Nenecháme nikoho na stránkách bez pomoci. Děkuji za pozornost!

S pozdravem Schmidt Nikolai

"Začněte své vlastní bissnes!" "Přestaň pracovat pro svého strýce!" "Hlavní je začít a pak se uvidí!" Takové zprávy velmi často přivádějí mladé lidi k úplnému kolapsu. Statistiky ukazují, že pouze 10–15 % podnikatelů pokračuje v rozvoji podnikání, které začali, a procento lidí, kteří dosáhli neuvěřitelných úspěchů, je ještě menší.

Tip #1

Než se vydáte na volnou plavbu, objektivně zhodnoťte své schopnosti, talenty a organizační kvality. To je základní – pamatujete si, jak se vyrovnáváte se svými povinnostmi jako najatý specialista? Pokud pracujete na průměrné úrovni, nemůžete se pochlubit vynikajícími úspěchy, nenajdete společnou řeč s vedením organizace a kolegy v práci, je pro vás ještě příliš brzy přemýšlet o svém vlastním podnikání! Pracujte na sobě, naučte se být společenský a produktivní a pak bude připravena půda pro budoucí úspěch.

Tip č. 2: Vytvořte si podnikatelský plán

Rozhodněte se, jaké produkty nebo služby budete nabízet spotřebitelům. Posoudit přítomnost konkurentů a monopolů v této oblasti. Strávit marketingový výzkum poptávka po jejich službách, koeficient přespolnosti, zohledňující sezónnost a „mrtvé měsíce“, aby nezačaly podnikat na špatném místě ve špatnou dobu.

Tip číslo 3. Spočítejte si, zda jste na jednotlivce finančně připraveni podnikatelská činnost

Začínající podnikatel musí mít počáteční kapitál, a nedoporučoval bych si na to brát bankovní úvěr. Začátek jakékoli činnosti je spojen s peněžní výdaje plánováno či neplánováno, proto je při sestavování podnikatelského plánu nezbytné navyšovat náklady a podhodnocovat výnosy. Mladí podnikatelé velmi často očekávají, že v prvních měsících své činnosti dostanou obrovské zisky – a marně! Mělo by existovat dostatečné množství peněžních rezerv, aby bylo možné platit nájem a vyplácet mzdy zaměstnancům po dobu přibližně šesti měsíců, bez ohledu na příjmy podniku. Nevkládejte do toho své naděje

Představte si, že spolu s výdaji, které se na vás nahromadily, daněmi a výdaji na domácí potřeby, se musíte také zodpovídat svým věřitelům! To vše se ve výsledku shromažďuje v obrovské spleti neplacení a vede ke zničení aktivit.

Tip číslo 4. O všem rozhoduje personál

Nábor je proces náročný na práci. Můžete rychle najít pracovníky, které nikdo nepotřebuje; je tedy nepravděpodobné, že přispějí k rozvoji podnikání ve formě svědomitého plnění svých povinností. Takoví „zaměstnanci“ se budou snažit co nejdříve utéct domů a vnímat zákazníky jako dráždivé. Pečlivě si prostudujte životopis uchazeče, zeptejte se na kontakty těch lidí, kteří mohou dát doporučení, určete mu zkušební dobu. Ale dobře sehraný tým dokáže neuvěřitelné – a to je ta nejdražší věc v podnikání.

Systém finančních pobídek musí odpovídat pravidlu „čím více uděláte, tím více dostanete“. Pozor na fixní platy, uvolňují pracovníky a činí je lhostejnými k celkovému příjmu podniku. Tady je jeden.

Tip číslo 5. Pracovní podmínky by měly být pohodlné, ale za místo byste neměli přeplácet

Při zahájení podnikání se snažte co nejvíce minimalizovat měsíční výdaje. Pokud si pronajmete kancelář, není nutné, aby se nacházela v elegantním business centru v prestižní části města. Začněte s levným, ale pohodlným a pohodlným místem pro zaměstnance, organizujte pracoviště a poskytněte týmu vše potřebné.

Nenajímajte účetního na plný úvazek, najměte si ho formou outsourcingu. Převezměte funkce zaměstnanců, bez kterých se v prvních měsících obejdete, pomůže vám to porozumět všem složitostem údržby podniku a v budoucnu eliminovat možnost podvodu najatým specialistou.

Tip č. 6: První rok živíte firmu, druhý rok se střídáte v krmení jeden druhého, třetí rok živí podnikání vás.

Na začátku podnikání zapomeňte na své osobní potřeby, pouze na to nejnutnější: jídlo, oblečení, léky. Všechny peníze by měly jít na rozvoj podnikání. Upozorňuji, že v prvních měsících budete vydělávat mnohem méně než jako zaměstnanec. Neposlouchejte příbuzné, přátele, příbuzné, kteří říkají: "Rozvažte pytel peněz." A odměnou vám bude dosažení těch vrcholů, na které toužíte!

Není žádným tajemstvím, že zahájení vlastního podnikání je spojeno se značnými obtížemi, zejména pro lidi, kteří nemají potřebné právní a ekonomické znalosti. Většina začínajících podnikatelů dokonce registruje individuálního podnikatele resp právnická osoba zapojit specialisty – firmy, které takové služby poskytují.

Vlastně v designu vlastní podnik není nic složitého, hlavní věcí je sestavit balíček požadované dokumenty a postupujte přesně podle pokynů. Také není obtížné samostatně získat licenci, patent, otevřít si vlastní účet a zvolit daňový systém. A dokonce i účetnictví si nyní může podnikatel osvojit sám – na to existují speciální online služby.

Kniha, kterou držíte v rukou, vám bude přínosem ve všech fázích vytváření a rozvoje podnikání.

Hledáte-li nápad, pak vám při výběru pomůže stručný přehled klasických i originálních druhů podnikatelské činnosti. Pokud jste si již vybrali sféru obchodu nebo služeb a nevíte jak dál, tak pokyny krok za krokem pro registraci IP a právní organizace, stejně jako rady ohledně výběru zdanění vám pomohou na začátku.

Nebude to pro vás zbytečné a pokyny pro přípravu podnikatelského plánu. Jedná se o velmi důležitou fázi podnikatelské činnosti. Bez krátkodobého a dlouhodobého finančního plánování se neobejdete. I ten nejzdánlivější ziskové podnikání neuspěje, pokud si podnikatel předem nespočítá dobu návratnosti, možná rizika, příjmy a výdaje a mnoho dalších faktorů. K tomu existuje obchodní plánování, jehož základy najdete na stránkách naší knihy.

Většina podniků, které v současné době vzkvétají, ušla dlouhou cestu a vynaložila mnoho úsilí, aby se jejich podnikání nejen rozvíjelo a přinášelo dobré příjmy, ale bylo také užitečné pro společnost a zemi jako celek. Řada slavných podnikatelů začala podnikat od nuly a neměla velký počáteční kapitál. Měli nápad, který uvedli do praxe a překonali všechny překážky. A to je nejlepší důkaz toho, že vše závisí na člověku samotném. Lidé, kteří vytrvale směřují k zamýšlenému cíli, dosahují úspěchu a finančního blahobytu. Vše je tedy ve vašich rukou! Hodně štěstí a trpělivosti!

Obecné informace o podnikatelské činnosti

Podnikatelskou činností se rozumí „samostatná činnost provozovaná na vlastní odpovědnost, jejímž cílem je soustavně dosahovat zisku z užívání majetku, prodejem zboží, prováděním prací nebo poskytováním služeb osobami registrovanými v této funkci v způsobem stanoveným zákonem“ (článek 2 občanského zákoníku Ruské federace).

Podnikat je možné až po absolvování státní registrace a registrace u finančních úřadů.

Pro referenci určité typy podnikání, například v bankovním sektoru, je nutná licence.

Typy podnikání

V závislosti na směru podnikání, předmětech investic, získávání konkrétních výsledků a zisků se rozlišují následující typy podnikání:

- Výroba;

- pojištění;

– obchod a obchod;

- zprostředkovatel;

- finanční a úvěrové.

Výrobní činnost

Je to podnik pro výrobu a prodej jiný druh zboží a služby. Výrobní činnost zahrnuje:

- uvolnit průmyslové výrobky;

– produkce zemědělských produktů;

- propuštění zboží pro průmyslové účely;

- Výroba spotřební zboží;

– konstrukční práce;

– služby osobní a nákladní dopravy;

- komunikační služby;

- domácnost a utility;

- vydávání knih a periodik;

– vzdělávací služby;

- poskytování informací.

V Rusku je nejrizikovější výroba. Pravděpodobnost, že podnikatel své výrobky neprodá nebo nebude moci prodat své služby, je poměrně vysoká.

pojišťovnictví

Podstatou takového podnikání je přijímání pojistného od pojištěnců nebo podniků a vyplácení náhrad (pojištění) jim pouze za určitých okolností. Podnikatel v souladu se zákonem a pojistnou smlouvou ručí za náhradu škody vzniklé ztrátou majetku, peněz, zdraví, života atp.

Obchodní a obchodní činnost

Účelem obchodně-obchodního podnikání je prodávat hotové výrobky nakoupené od jiných spotřebiteli za vyšší cenu a tím dosahovat zisku.

V obchodním a živnostenském podnikání jsou nejvíce ohroženi ti podnikatelé, jejichž činnost souvisí s prodejem zboží tzv. dlouhodobé spotřeby, jako jsou vozidla, domácí spotřebiče.

Mezi oblasti obchodního a živnostenského podnikání patří:

- obchody;

– prodejních míst;

- obchodní domy;

– aukce;

- velkoobchodní základny;

- internetové obchodní platformy;

- veletrhy.

Zprostředkovatelská činnost

Ze zprostředkovatelského podnikání vyplývá, že podnikatel samostatně nevyrábí a neprodává zboží, ale působí jako prostředník mezi výrobcem a spotřebitelem.

Mezi zprostředkovatelské organizace patří:

– některé komerční banky;

– velkoobchodní dodavatelské a marketingové podniky;

- makléřské domy;

– dealerské organizace;

- podniky zabývající se distribuční činností.

Finanční a úvěrové podnikání

Jedná se o podnikatelskou činnost, ve které peníze (ruský rubl a měna) a cenné papíry působí jako předměty prodeje. Majitel firmy kupuje hotovost od jejich vlastníka a následně je prodá za vyšší cenu spotřebiteli.

Finanční a úvěrové podnikání zahrnuje i úvěrové operace, ve kterých podnikatel láká hotovostní vklady a vyplácí jejich majitelům odměnu v podobě úroků z vkladu. Podnikatel půjčuje získané prostředky za úrokovou sazbu, která převyšuje vklad.

Formy podnikatelské činnosti

Podnikatelská činnost může být vykonávána formou fyzického podnikatele nebo právnické osoby.

Individuální podnikatel

Individuální podnikatel (IP) prochází zjednodušeným registračním postupem a má zjednodušenou formu účetnictví a výkaznictví. Za dluhy ručí osobním majetkem a nemá právo jej rozdělovat mezi zakladatele.

Většina pokut pro fyzické osoby podnikatele je několikanásobně nižší než pro právnické osoby.

Fyzický podnikatel může jako zdroje externího financování použít pouze úvěrové prostředky. Pokud jde o prodej podniku, bude moci nabízet pouze svůj vlastní majetek, který mu patří do osobního vlastnictví. S dědictvím a darováním podniku je spojeno obrovské množství právních překážek.

Entita

Právnická osoba je organizace, která vlastní, spravuje nebo spravuje samostatný majetek. Jsou odpovědní za své závazky. Právnická osoba má právo vlastním jménem nabývat a vykonávat majetková a nemajetková práva, jakož i vystupovat u soudu jako žalobce nebo žalovaný (články 48 a 56 občanského zákoníku Ruské federace).

Činnost právnické osoby není možná bez nezávislé rozvahy nebo odhadu.

Nejběžnější formou komerčních organizací je obchodní společnost nebo partnerství. Jedná se o rozdělení základního kapitálu na akcie zakladatelů.

Druhy obchodní společnosti:

- ZAVŘENO akciová společnost(SPOLEČNOST);

– otevřená akciová společnost (OJSC);

- společnost s omezené ručení(OOO).

AK je podnik, ve kterém jsou podíly rozděleny pouze mezi jeho zakladatele nebo předem určený okruh osob. Akcionáři mají právo zpětně odkoupit akcie od účastníků, kteří zanikají.

OJSC je organizace, jejíž zakladatelé mají právo prodat své akcie bez souhlasu ostatních účastníků.

Činnosti CJSC a OJSC mají značné rozdíly (Stůl 1).

stůl 1

Hlavní rozdíly mezi CJSC a OJSC

LLC je organizace založená jednou nebo více osobami, jejíž základní kapitál je rozdělen na akcie. Jejich velikosti jsou určeny ustavujícími dokumenty. Takový podnik je určen především pro malé podniky. Minimální výše jeho základního kapitálu je 100 minimálních mezd.

Zakladatel LLC riskuje pouze do výše hodnoty svého vkladu do základního kapitálu. Každý člen má právo kdykoli opustit organizaci a získat svůj podíl na kapitálu.

LLC je řízena ředitelem. Organizace nesmí mít více než 50 členů.

Jaký tvar zvolit

Volba konkrétní formy podnikatelské činnosti závisí na řadě okolností, hlavní jsou uvedeny v tab. 2.

tabulka 2

Výběr jednotlivého podnikatele nebo právnické osoby v závislosti na plánech

Právní aspekty podnikatelské činnosti

Úspěšné podnikání není možné bez kompetentní právní podpory. I když si najmete odborníky, kteří vykonávají nezbytné funkce pro obsluhu vašeho podnikání, znalost zákonů a předpisů, podle kterých jednotliví podnikatelé a právnické osoby fungují, vám nebude překážet.

Registrace podnikatelské činnosti

Podle současné legislativy má občan právo podnikat od okamžiku státní registrace (ustanovení 1, článek 23 občanského zákoníku Ruské federace).

IP (individuální podnikatel)

Chcete-li zaregistrovat IP, budete muset projít níže uvedenými kroky.

Krok 1. Před registrací

Pokud nemáte DIČ, budete si o něj muset zažádat u finančního úřadu. To lze provést předem nebo současně s registrací IP. V druhém případě se doba pro vydání IP mírně prodlouží.

Rozhodněte se předem o daňovém systému a typech ekonomická aktivita, které jsou označeny kódy OKVED.

Můžete si vybrat jednu nebo více aktivit, ale první kód, který zadáte do aplikace, bude ten hlavní.

Nejoblíbenější typy IP aktivit jsou:

- různé služby (vzdělávací, účetní, právní, zprostředkovatelské, překladatelské, tuzemské, poradenské, projekční atd.);

- pronájem nemovitostí;

– vydavatelská a tiskařská činnost;

- obchod.

Pro jednotlivé podnikatele jsou zakázány tyto druhy činností:

– výroba, velkoobchod a maloobchodní alkohol;

– vývoj, výroba, testování a opravy letecké techniky, jakož i činnosti k zajištění bezpečnosti letectví;

- činnosti související se zbraněmi, vojenské vybavení a výbušné materiály;

– činnosti pro zkoumání průmyslové bezpečnosti;

– výroba pyrotechniky;

– soukromá bezpečnostní činnost;

- činnosti související se zaměstnáváním občanů mimo Ruskou federaci;

– činnosti související s investičními a nestátními penzijními fondy;

– kosmické aktivity;

- Výroba léky;

- Letecká osobní a nákladní doprava.

Krok 2. Příprava dokumentu

Abyste se mohli úspěšně zaregistrovat jako samostatný podnikatel, budete muset připravit následující dokumenty pro daňovou službu:

– cestovní pas a kopie všech jeho stránek;

- žádost o státní registraci individuální jako samostatný podnikatel s dodatkem o druzích ekonomické činnosti;

- dvě kopie žádosti o přechod na zjednodušený daňový systém (v případě potřeby).

Pokud si podnikatel sepíše OP sám a doklady předloží spolu s originálem cestovního pasu, není nutné je ověřovat u notáře. Pokud se zakládáním IP zabývá právník nebo specialista společnosti poskytující takové služby veřejnosti, budoucí podnikatel bude muset navštívit notářskou kancelář.

Krok 3. Registrace v daňová služba

V daňové službě budete muset zkontrolovat dokumenty s předloženými vzorky a poté je předložit příslušnému specialistovi. V současné době se ve většině IFTS dokumenty předávají, evidují a přijímají na jednom místě, tedy na jednom místě.

Specialista vám vystaví potvrzení o přijetí dokumentů a druhou kopii žádosti o přechod na zjednodušený daňový systém. Ujistěte se, že účtenka má razítko a datum, kdy si potřebujete hotové doklady vyzvednout.

Krok 4. Příjem dokumentů

Pokud byla registrace úspěšná, obdržíte ve lhůtě uvedené na potvrzení následující dokumenty:

– osvědčení o státní registraci fyzické osoby jako samostatného podnikatele (OGRNIP);

- výpis ze Spojených států státního rejstříku jednotliví podnikatelé(EGRIP);

- oznámení o registraci fyzické osoby u daňové služby;

– oznámení o přidělení statistických kódů (z Rosstatu);

- oznámení o registraci fyzické osoby v územní službě PFR (penzijního fondu) v místě bydliště.

Krok 5. Otevření běžného účtu pro jednotlivého podnikatele

K založení bankovního účtu budete potřebovat všechny výše uvedené dokumenty. Do 7 dnů po otevření účtu to musíte oznámit IFTS. V opačném případě vám hrozí pokuta.

Krok 6. Pokladna a tisk

Pokud vaše činnost souvisí s přijímáním hotovosti, budete si muset zakoupit a zaregistrovat pokladnu (KKM).

Pokud je na vás prohlášen úpadek, může vám být odepřena registrace jednotlivého podnikatele méně než rok zpět nebo váš zákaz podnikání nevypršel. Kromě toho vám mohou být dokumenty vráceny kvůli jejich nesprávnému provedení, přítomnosti nesprávných údajů nebo překlepů v nich.

Podle zákona může individuální podnikatel pracovat bez pečeti, ale doklady bez pečeti jsou neplatné. Některé banky navíc k otevření účtu vyžadují pečeť od jednotlivého podnikatele. Budete jej také potřebovat, pokud plánujete spolupracovat s jinými organizacemi nebo podepisovat smlouvy s jednotlivci.

LLC (společnost s ručením omezeným)

Společnost s ručením omezeným je nejoblíbenější organizační a právní formou právnické osoby. Níže uvedené kroky vám pomohou založit LLC samostatně.

Krok 1. Název organizace

Podle občanského zákoníku Ruské federace jakékoli obchodní organizace musí mít celý název společnosti v ruštině. Přijměte volbu jména zodpovědně, abyste později neměli problémy s registrací LLC ani nedorozumění v procesu. Pokud například organizace již existuje pod stejným názvem, může u vás podat žádost o změnu názvu vaší společnosti. Je nepřijatelné používat v názvu nesprávná slova, stejně jako názvy související s ruskou státností. Psaní cizích slov je možné pouze v ruské transkripci, můžete si však zaregistrovat další celé nebo zkrácené jméno v cizím jazyce.

Ideální možností je vybrat si jméno, které dosud nebylo v Ruské federaci registrováno. Jméno si můžete ověřit na webu FTS.

Krok 2. Adresa sídla

Sídlem LLC, tedy její právní adresou, je podle zákona adresa jejího výkonného orgánu, tedy vedoucího. Dá se buď pronajmout, popř vlastní prostory kde se nachází kancelář organizace, a adresa registrace v místě bydliště ředitele.

Pokud zvolíte druhou možnost, měli byste si být vědomi toho, že váš životní prostor a majetek se od okamžiku registrace LLC stávají jeho součástí se všemi z toho plynoucími důsledky.

Krok 3. Činnosti

Aktivity je nutné vybrat předem. Chcete-li to provést, budete muset pečlivě prostudovat proud OKVED kódy. Zákazy většiny typů činností pro LLC jsou stejné jako pro jednotlivé podnikatele.

Na rozdíl od posledně jmenovaných má však LLC právo zapojit se do licenční výroby a prodeje alkoholických výrobků. Pro některé další činnosti organizace také vyžaduje licenci.

Seznam OKVED je rozdělen do 17 sekcí podle druhu činnosti, jejich účelu a významu. Kód seskupení se skládá ze 2–6 číslic. Jeho struktura může být reprezentována takto:

– XX – třída;

– XX.X – podtřída;

– XX.XX – skupina;

- XX.XX.X - podskupina;

- XX.XX.XX - pohled.

Krok 4. Povolený kapitál

K registraci LLC budete potřebovat autorizovaný kapitál, minimální velikost což dnes - 10 000 rublů. Celou částku nebo 50 % z ní můžete převést najednou na otevřený spořicí účet. Ve druhém případě je nutné zbývající část částky vložit na běžný účet nebo do pokladny organizace (s promítnutím do rozvahy) během prvního roku provozu.

Základní kapitál lze vložit majetkem, který oceňují zakladatelé společnosti. Vypracují a podepíší akt ocenění, jakož i akt o přijetí a převodu majetku do zůstatku organizace (po registraci).

Pokud nemovitost stojí více než 20 000 rublů, budete muset pozvat nezávislého odborníka (odhadce).

Krok 5. Výběr daňového systému

Rozhodněte se předem o daňovém režimu. Standardně je pro LLC zaveden obecný daňový režim, včetně platby DPH, daně z příjmu a daně z majetku právnických osob.

V případě potřeby však společnost může zvolit zjednodušený systém zdanění. Je lepší to udělat předem, abyste mohli podat žádost současně s dokumenty pro registraci LLC.

Zakladatelé LLC mají právo stát se práceschopnými, neregistrovanými veřejná služba občané a právnické osoby Ruské federace, jakož i zahraniční společnosti a občané. Maximální počet zakladatelů je 50, minimum je 1 (zakladatel a ředitel v jedné osobě).

Vedoucího LLC volí zakladatelé.

Krok 6. Příprava dokumentu

Pro registraci si budete muset připravit následující dokumenty:

– charta LLC (2 kopie);

– žádost o ověřenou kopii stanov;

– rozhodnutí o organizaci LLC (pokud je zakladatelem);

– zápis z valné hromady zakladatelů (pokud je zakladatelů více);

– dohoda zakladatelů (pokud je zakladatelů více);

– žádost o státní registraci;

- potvrzení o zaplacení státního cla;

– žádost o přechod na zjednodušený daňový systém (je-li požadován);

- doklad od banky potvrzující otevření spořicího účtu nebo úkon o posouzení majetkového vkladu do základního kapitálu;

– záruční list, nájemní smlouva nebo jakýkoli jiný dokument potvrzující právní adresu podniku.

O chartě

K dnešnímu dni je charta LLC jediným zakládajícím dokumentem této právnické osoby. Zakládací listinu schvaluje buď jeden (jediný) zakladatel, nebo zápis z valné hromady účastníků LLC. Tyto informace musí být uvedeny na titulní straně dokumentu.

jediným zakladatelem

Zakládací listina LLC, která má jednoho zakladatele, může obsahovat následující položky.

1. Obecná ustanovení.

2 Cíle a předmět činnosti.

3 Právní status společnost.

4 Základní kapitál.

5 Práva a povinnosti účastníka.

6 Převod podílu na základním kapitálu.

7 Řízení společnosti.

8 výkonný ředitel společnost.

9 Revizní komise.

10 Majetek, účetnictví a výkaznictví.

11 Rozdělení zisku.

12 Účetnictví finanční a ekonomické činnosti.

13 Likvidace a reorganizace.

Je třeba připomenout, že jako ve většině dokumentů musí každý odstavec obsahovat přepis, tedy pododstavce.

Příklad

5. PRÁVA A POVINNOSTI ÚČASTNÍKA

5.1. Účastník je povinen:

– splatit podíl na základním kapitálu společnosti způsobem, ve výši a ve lhůtách stanovených právními předpisy, jakož i smlouvou o založení společnosti; - dodržovat požadavky charty;

– udržet tajemství důvěrná informace o činnosti Společnosti; – chránit majetek Společnosti;

– plnit závazky převzaté ve vztahu ke Společnosti;

– pomáhat Společnosti při její činnosti.

5.2. Účastník má právo:

– podílet se na řízení záležitostí Společnosti způsobem stanoveným touto Chartou a platnými právními předpisy Ruské federace;

– přijímat informace o činnosti Společnosti a seznamovat se s jejími účetními knihami a další dokumentací v souladu s postupem stanoveným těmito stanovami;

– získat podíl na zisku v poměru k jejich podílu na základním kapitálu;

– prodat nebo jinak zcizit svůj podíl nebo část podílu na základním kapitálu společnosti jiné osobě způsobem stanoveným touto listinou a platnými právními předpisy;

– obdržet v případě likvidace společnosti část majetku zbývajícího po vyrovnání s věřiteli nebo jeho hodnotu;

– požívají dalších práv přiznaných účastníkům společnosti s ručením omezeným právními předpisy Ruské federace.

5.3. Účastník se může rozhodnout udělit si další práva. Ukončení nebo omezení dalších práv se provádí rozhodnutím účastníka.

5.4. Vystoupení jediného společníka Společnosti ze Společnosti není přípustné.

Nejlepší je vypracovat chartu pod vedením kompetentního právníka. Pokud to není možné, doporučuje se pečlivě prostudovat stanovy stávajících organizací. Možná vám v tomto nelehkém úkolu pomohou vaši přátelé a známí, kteří již LLC otevřeli a úspěšně podnikají. Vzorové listiny jsou navíc volně dostupné na internetu.

Více zakladatelů

Pomoc pro malé firmy: organizační systém podpora + 4 podrobné možnosti.

Malý podnik, který dává svému majiteli finanční nezávislost, je snem každého, kdo nechce pracovat pro svého strýce.

Bohužel ne každý se může pochlubit tím, že má na účtu slušnou částku na rozjezd plánovaného projektu.

Samozřejmě vždy existuje cesta. V tomto případě je jich několik - být trpělivý a vydělávat kapitál, vzít si půjčku nebo půjčku od příbuzných / přátel / známých.

Ale existuje také možnost jako pomoc malým podnikům která je několika typů.

Dnes si tedy povíme, jak náš stát podporuje rozvoj začínajících i zkušených podnikatelů.

Pomoc státu malým podnikům: organizační systém podpory podnikatelů

Hlavním regulačním aktem, na který je třeba se v otázkách našeho článku spoléhat, je Federální zákonč. 209 „O rozvoji malého a středního podnikání v Ruské federaci“.

Jeho plné znění najdete po kliknutí na odkaz: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144

Také každý kraj má svůj orgán, který odpovídá za realizaci opatření na pomoc podnikatelům.

Jejich úplný seznam je k dispozici na oficiálních stránkách Ministerstva hospodářského rozvoje Ruské federace v sekci „Small Business“: https://economy.gov.ru/minec/activity/sections/smallBusiness

Proč je důležité podporovat podnikatele?

Takže v Rusku jen díky malým a středním podnikům má více než 16 milionů občanů práci (a to je čtvrtina veškeré zaměstnané populace).

Navíc 20 % HDP připadá na malé a střední podniky, i když ve světě se toto číslo blíží 35 %, takže máme prostor se snažit.

Role MSP v ekonomice celé země je velmi významná. Stručně popište jeho důležitost:

• vytváření nových pracovních míst;
• vytvoření zdravé konkurence na trhu a adekvátní ceny za zboží a služby;
• příjmy do rozpočtů všech úrovní;
• vyplnění těch výklenků, kam se nevejde velký byznys(poskytování služby pro domácnost obyvatel, malý velkoobchod, marketing).

Majitelé malých a středních podniků však musí neustále čelit problémům a potížím:

• ekonomická nestabilita v zemi;
• vada finanční zdroje jak pro otevření, tak pro rozvoj podnikání;
• velké daňové zatížení a složitost sestavování účetní závěrky;
• neustálé změny legislativy;
• nedostatek personálu (kvalifikovaní odborníci raději pracují pro „žraloky“ podnikání, ignorují podnikatele);
• potíže při získávání úvěrů (ne každá banka se chce zabývat malým podnikem).

Souhlasíte, že ne každý zkušený obchodník bude schopen odolat obtížím popsaným výše, co můžeme říci o začátečníkech.

Proto by měl stát podnikatelům pomoct.

V roce 2016 bylo z ruského rozpočtu vyčleněno na podporu malých a středních podniků více než 11 miliard rublů.

Ale, bohužel, objem pomoci malým podnikům ze strany státu má tendenci klesat.

Takže v roce 2014 bylo na podporu malých a středních podniků přiděleno asi 20 miliard rublů a již v roce 2015 - 17 miliard. V roce 2016 od federální rozpočet plánováno poskytnout Finanční pomoc ve výši téměř 15 miliard, ale ve skutečnosti to bylo 11 miliard.

V roce 2017 tento sestupný trend finanční pomoci pokračuje. Stát je připraven poskytnout pouze 7,5 miliardy rublů.

Proto ti, kteří na něj spoléhají, budou muset vynaložit velké úsilí, aby ho získali.

Struktura výdajů na pomoc malým podnikům v roce 2017 vypadá takto:

Výdaje	Částka, miliarda
Vytvoření infrastruktury pro rozvoj MSP	3,06
Opatření na podporu jednoodvětvových obcí	0,74
Tvorba a rozvoj informační a poradenské podpory	0,72
Vytvoření infrastruktury pro podporu MSP působících v oblasti inovací a průmyslové výroby	0,69
Dokončení projektů investiční výstavby	1,6
Podpora rozvoje podnikání mládeže	0,23
Tvorba multifunkčních obchodních center	0,135

Zjistili jsme fakta a čísla, ale jaká je pomoc malým podnikům ze strany státu?

Existují tedy tyto formy podpory pro malé a střední podniky:

• finanční - poskytování finančních zdrojů pro otevírání a rozvoj drobného podnikání (kompenzace, dotace, granty, zvýhodněné půjčky);
• majetek - poskytování podnikatelů státním majetkem na užívacích právech ( přistát, průmyslové prostory);
• informace a poradenství- formace informační systémy, stejně jako bezplatné konzultace o podnikání (školení, semináře, kurzy);
• infrastrukturní- vytváření pohodlných podmínek pro podnikání, jakož i vytváření podnikatelských inkubátorů, víceúčelových fondů, center podnikatelů;
• organizační- pomoc při účasti na výstavních akcích a veletrzích.

Pomoc pro malé podniky: kdo umí počítat?

Prioritní oblasti, kterým je stát připraven pomoci, jsou:

• oblast potravinářské a průmyslové výroby;
• inovace;
• poskytování služeb pro domácnost a komunálních služeb;
• zdravotní péče;
• cestovní ruch, zejména ekoturistika;
• lidové řemeslo a tvořivost.

Pomoc malým a středním podnikům: 4 druhy

Obecně existují 4 druhy materiální pomoci malým a středním podnikatelům ze strany státu. Podívejme se na každou z nich.

1. Peníze od úřadu práce (příspěvek na samostatnou výdělečnou činnost).

V rámci boje proti nezaměstnanosti a neformálnímu zaměstnávání je stát připraven poskytnout jednorázovou finanční pomoc na rozjezd malého podnikání.

Výše pomoci v roce 2017 je 58,8 tisíc rublů.

Pokud vaše firma může poskytnout práci jednomu nebo více občanům, lze příspěvek na samostatnou výdělečnou činnost zvýšit o 58,8 tisíc rublů. za každého přijatého zaměstnance.

Tento program je omezen na otevření individuální podnikání a nelze jej použít na:

• nezletilí (do 16 let) a důchodci;
• studenti denního studia;
• provozování jednotlivých podnikatelů nebo zakladatelů LLC;
• občané se zdravotním postižením patřící do nepracovní skupiny;
• mladé matky na mateřské dovolené;
• ti, kteří pracují na základě pracovní smlouvy;
• ti, kteří odmítli práci nabízenou na úřadu práce.

Kromě dokumentů, které je třeba předložit, abyste se mohli zaregistrovat u úřadu práce, budete k získání vládní pomoci pro malé podniky potřebovat:

• tvrzení;
• kopii bankovního účtu;
• projekt.

Pokud jste nezaměstnaní a chcete získat počáteční kapitál pro zahájení vlastního podnikání, budete muset postupovat takto:

Vaše žádost je tedy schválena, poté s vámi uzavřou dohodu, že jste dostali peníze na otevření živnosti. Získané prostředky by měly být použity pouze na zamýšlený účel a musíte se pohybovat přísně podle plánu.

Abyste mohli podávat zprávy o vynaložených prostředcích, musíte se dostavit ve lhůtách stanovených úřadem práce.

V případě porušení podmínek smlouvy (zneužití, předčasné ukončení obchodní činnosti) budete muset získat pomoc.

2. Granty pro začínající podnikatele.

Tato možnost pomoci malým podnikům od státu je vhodná pro ty, kteří mají peníze na její otevření a rozvoj.

To znamená, že prostředky jsou připraveny kompenzovat část nákladů na otevření podniku ve výši až 500 tisíc rublů.

Grantové schéma je následující:

Vypracování strategie.

To zahrnuje kompilaci podrobný podnikatelský plán, které ovlivní výrobní, organizační, finanční, marketingové otázky.

Studium veřejných prostředků.

Na stránkách ministerstva lze nalézt orgány a fondy, které jsou připraveny podpořit.

Seznamte se s pokyny a požadavky na kandidáty, pro které organizace pracují.

Příprava dokumentů a vypracování žádosti.

K této fázi je třeba přistupovat se vší odpovědností, protože v případě absence byť jednoho dokumentu nebo s nesprávně vyplněnou žádostí může komise vaši kandidaturu odmítnout.

Odeslání přihlášky a čekání na rozhodnutí komise.

Komise sestavuje určitý bodovací systém, podle kterého hodnotí předložené projekty.

Ten, kdo vybírá největší počet bodů a stát se příjemcem grantu.

Přijaté prostředky mohou být vynaloženy na nákup zařízení, vybavení, surovin, krytí nájemného, ​​nikoli však na výplatu mezd zaměstnancům. V každém případě by použití peněz mělo být cílené.

Bohužel ne každý může získat takový grant na otevření malého a středního podnikání.

Pro racionální rozdělení finančních prostředků může stát na kandidáty stanovit různé požadavky:

• podnikatelský věk ne více než 2 roky;
• absolvování základních kurzů podnikatelské činnosti;
• podnikání by nemělo souviset s hazardními hrami, bankovnictvím, pojišťovacími činnostmi, jakož i poskytováním zprostředkovatelských služeb a dalším prodejem zboží;
• žádný dluh vůči státu;
• zaměstnanost určité množstvíčlověk.

• propuštěn z předchozího pracoviště;
• absolventi vysokých škol;
• svobodná matka;
• vysloužilá armáda;
• invalidy.

Nápady, které komise zváží pro udělení grantů:

• inovace;
• společensky významná odvětví;
• Zemědělství;
• exportně orientovaná výroba;
• vzdělání;
• cestovní ruch;
• reklama, marketing.

3. Úvěr za zvýhodněných podmínek.

Získat půjčku od banky je poměrně složitá a namáhavá práce, která ne vždy končí úspěchem.

Proč tedy nezkusit štěstí a nepožádat o půjčku od státu, ale za výhodných podmínek?

Podstata získání zvýhodněné půjčky je následující:

1. Garantovanou úvěrovou podporu poskytuje Federální korporace pro rozvoj malých a středních podniků.
2. Od nynějška jsou zvýhodněné sazby pro půjčky malým podnikům 11%, pro střední podniky - 10% (pro srovnání: za normálních podmínek si můžete vzít půjčku za 24-25% ročně).
3. Maximální výše půjčky je 1 miliarda rublů a doba splatnosti je 3 roky.
4. Půjčky jsou poskytovány těm podnikatelům, jejichž úspěšná činnost trvá přibližně šest měsíců.
5. Půjčky se neposkytují těm, kteří jsou na pokraji bankrotu, mají nesplacené dluhy a pochybnou úvěrovou historii.

Půjčku za výhodných podmínek lze poskytnout na následující účely:

• zvýšení pracovního kapitálu;
• nákup nemovitostí a doprava pro podnikání;
• účast na státních zakázkách.

4. Dotování malých a středních podniků.

Pomoc malým podnikům ze strany státu formou dotací se provádí na základě nařízení vlády Ruské federace č. 1605: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_173683

Pro ty, kteří nevědí: dotace jsou příjem určitého množství finančních prostředků na konkrétní účely.

Peníze jsou zpravidla vydávány bezúplatně a neodvolatelně. Na rozdíl od dotace, jejíž částky jsou přijímány v tranších, je dotace přijímána v jedné výši najednou.

Na pomoc malým a středním podnikatelům jsou vydávány tyto druhy dotací v těchto částkách:

Typ dotace	Součet
Dotace na úhradu úroků z úvěrů	Kompenzace ve výši 3/4 klíčové sazby Centrální banky Ruské federace ke dni uzavření smlouvy o půjčce (až 5 milionů rublů a ne více než 70 % skutečně vzniklých nákladů)
Dotace na úhradu části nákladů na základě smluv o finančním pronájmu (leasingu).	5 milionů rublů (ne však více než 30 % hodnoty pronajatého majetku)
Náhrada části nákladů spojených se školením a (nebo) dalším školením zaměstnanců	75 % nákladů na školení, ale ne více než 90 tisíc rublů, za každého vyškoleného zaměstnance
Úhrada části nákladů spojených s úhradou první splátky (zálohy) při uzavření smlouvy o leasingu zařízení za účelem vytvoření a (nebo) rozvoje a (nebo) modernizace výroby zboží (práce, služby)	100 % zaplacené splátky (zálohy) smlouvy o leasingu zařízení, ale ne více než 3 miliony rublů.

Výše dotací se může v různých regionech lišit, ale schéma pro jejich vydávání je přibližně stejné:

1. Kontrola souladu:
   • doba činnosti podniku není delší než 2 roky;
   • nedostatek dluhů;
   • uchazeč sám je schopen uhradit náklady projektu ve výši 50 % z celkové částky.
2. Podání přihlášky
3. Přijetí přihlášky
4. Konkurenční výběr
5. Příjem dotace, poskytování zpráv o účelovém využití pomoci malým podnikatelům.

Nový Vládní program dává příležitost začátečníkům

podnikatele k zahájení vlastního podnikání.

Jak tuto pomoc získat, je podrobně vysvětleno ve videu:

Program pomoci pro malé podniky

V roce 2017 budou fungovat tyto programy pomoci malým podnikatelům ze strany státu:

• "Spolupráce" - můžete získat až 20 milionů rublů. pro rozvoj podnikání, jmenovitě: zlepšování kvality vyráběného zboží nebo poskytované služby;
• "Rozvoj" - maximální výše pomoci malým podnikům může být 15 milionů rublů, které musí být vynaloženy na zlepšení výroby a vytváření nových pracovních míst;
• "Start" - provádí se ve 3 fázích: 1 milion rublů, 2 miliony rublů. a 3 miliony rublů. Tento asistenční program pro malé podniky je zaměřen na vytváření nových produktů a technologií.

Tím navrhovaný výčet nekončí, existuje mnoho dalších programů a také fondů, které poskytují podporu podnikatelům.

Pomoc pro malé firmy neomezené na stát. Existuje mnoho zahraničních, venture, investičních fondů, které jsou připraveny spolupracovat s mladými a nadějnými podnikateli.

Stačí zaklepat na všechny dveře a nečekat, až někdo bude chtít sponzorovat váš nápad.

Samozřejmě je pravděpodobnější, že uspějí ti, kteří vyrábějí společensky významný produkt nebo udělají inovativní průlom. Vše je ale opět ve vašich rukou, tak nebuďte líní a začněte jednat.

Užitečný článek? Nenechte si ujít nové!
Zadejte svůj e-mail a získejte nové články poštou

Založení nového podnikání je vždy spojeno s velkou zodpovědností, tvrdou a každodenní prací a někdy i s nebezpečím neúspěchu. K dosažení úspěchu bude od začínajícího podnikatele vyžadovat hodně úsilí. Zkrátka podnikání je dřina.

Ale konečné výsledky rozhodnutí vytvořit si vlastní podnik, práci a riziko mohou být opravdu skvělé. A můžeme se zde bavit nejen a ne tolik o penězích.

Důležitou roli zde hraje spokojenost a o hrdosti, kterou zažívá člověk, který dosáhne úspěchu. Je to opravdu nesrovnatelný pocit. Je to pocit vítězství, pocit úspěchu a vlastní důležitosti.

Abyste na začátku neudělali spoustu chyb a nakonec dosáhli všeho, co začínající podnikatel chce, nabízíme 25 navenek jednoduchých, ale velmi důležitých tipů:

• Sen. Nebojte se snít ve velkém. Sněte o tom, že jste to vy a váš podnikatelský nápad, kdo dobyje svět. Úspěchu dosáhne jen ten, kdo sní velký v malých věcech;
• Podpořte své sny akcí.Úspěchu dosahuje jen ten, kdo nejen sní, ale i jedná. Vždy doveďte výsledky svých činů do konce. Nestaňte se Manilovovými a vždy „snícími“. Začněte hned. Právě teď;
• Věřte v sebe a své podnikání. Necháte se odradit. Mnoho, ne-li všechny. Známí, příbuzní, přátelé. Poslouchejte sami sebe. Snažte se být klidní a jistí ve své volbě a rozhodnutí. Svou volbu klidně a důstojně diskutujte a obhajujte. Buďte si jisti svým produktem nebo službou. Musíte být první, kdo věří v úspěch, a budete první v podnikání;
• Vaše firma musí být relevantní. Ujistěte se, že vaše podnikání je důležité a nezbytné nejen pro vás, vaše přátele, investory a akcionáře. Vaše podnikání by mělo být relevantní pro co nejvíce lidí;
• Nebojte se chyb. Bez chyb není život ani podnikání. Nebojte se dělat chyby, ale neopakujte je. Učit se z chyb. Vyvodit závěry a na základě těchto závěrů provést úpravy v podnikání. Hodně čtěte a učte se z chyb druhých. Je to levnější;
• Objevte příležitosti. V sobě, v lidech, v situacích atd. Příležitosti tu jsou vždy. Mnozí je prostě nevidí nebo je vidět nechtějí. Nebojte se obtíží absence příležitostí. Přemýšlejte, hledejte a najděte příležitosti. Ujišťuji vás, že jsou tam vždy. Je jich opravdu hodně;
• Neexistuje jedna cesta pro všechny. Existuje mnoho způsobů, jak vydělat milion dolarů. Jediný a vhodný recept pro všechny ale neexistuje. Vše je velmi individuální a hodně záleží na osobních vlastnostech, povahových vlastnostech a výchově toho, kdo vydělává milion nebo o něm sní. Přizpůsobte situaci svým potřebám, ne naopak. I když váš původní plán nevyšel, vůbec to neznamená, že druhý, třetí..., desátý nevyjde;
• Vytvářejte a realizujte plány. Je velmi důležité mít jasné a realistické plány, zejména na začátku podnikání. Mějte jasnou představu o tom, co budete dělat dnes, zítra, pozítří, za měsíc a tak dále. Vědět, čeho chcete dosáhnout a jak toho dosáhnete. Ale vězte a pochopte, že ne vždy je možné si v životě uvědomit, co je napsáno „na papíře“, jak se říká: „od bodu k bodu“. Není to reálné a pravděpodobně ani nutné. Zde jde především o to, aby změny provedené v realizaci plánu neměnily ani jej radikálně neporušovaly;
• Rozumějte svému podnikání. Je jasné, že začít podnikat, kterému vůbec nerozumíte, je chyba, která se může prodražit. Ale i když začínáte s podnikáním, ve kterém se dobře vyznáte, nepřestávejte. Neustále se vzdělávejte, zjistěte více o svém podnikání a souvisejících oblastech. Zjistěte, co způsobuje nabídku a poptávku ve vašem podnikání, a ovládejte tyto procesy. Kontrola nákladů a řízení. Ovládejte všechny hlavní věci, které mohou nějak ovlivnit vaše podnikání. Chatujte a chatujte s dalšími vlastníky firem podobnými té vaší. Neuzavírejte se do svého podnikání;
• Rozumět finančním záležitostem. Pochopit a ovládat. Kontrolujte příjmy a výdaje vaší společnosti. Uvědomte si, jak, kdy a kolik si vy osobně vyděláte a kolik vydělá vaše společnost. Udělejte maximum pro osobní porozumění finanční ukazatele svého podnikání i přesto, že společnost zaměstnává účetní nebo i několik účetních. Znáte-li skutečné ukazatele a čísla, budete vědět, kde se vaše podnikání nachází nyní a kam se bude ubírat v budoucnu, což znamená, že v případě potřeby můžete rychle ovlivnit jeho cestu;
• Poznejte a respektujte své zákazníky. Vaše podnikání bude existovat a rozvíjet se, pokud bude mít zákazníky, kupce, spotřebitele vašich nabídek. A samozřejmě spokojení zákazníci. Žádná jiná není dána. Pokud nedokážete řídit svou firmu tak, abyste měli mnoho spokojených zákazníků, nebudete úspěšní. Pokud nerozumíte tomu, co vaši a potenciální zákazníci chtějí, také selžete. Neustále zjistěte, co vaši zákazníci chtějí, jaké mají problémy a přemýšlejte, jak tyto problémy vyřešit. Chápete, proč spotřebitelé nejsou spokojeni se službami nebo produkty vašich konkurentů? Zjistěte, proč jste spokojeni? Nabídněte levnější a kvalitnější. udržovat konstantní zpětná vazba se svými zákazníky a získejte od nich zpětnou vazbu o práci vaší společnosti. Až budou zklamaní, bude pozdě. Promluvte si co nejdříve osobně s každým klientem. Opatrujte je a respektujte je všechny. I ty, které nejsou moc příjemné nebo vás dráždí. Pamatujte: v podnikání neexistují žádní přátelé a osobní preference. V podnikání je zákazník a zisk;
• Vyjděte ze své komfortní zóny. Podnikání je výzva. Výzva pro váš převládající komfort, štíhlý a odměřený rytmus života. Podnikání je vždy ztrátou stávajícího pohodlí a rizika, protože s rizikem neexistuje pohodlný a klidný život. Je důležité tomu porozumět. Úspěchu v podnikání dosáhne pouze odvážný podnikatel a moudře riskující!;

Pokračování Část #2 >>>