ஆதாரங்களை வழங்கும் நிறுவனத்திற்கு நேரடியாக பயன்பாடுகளுக்கு எவ்வாறு பணம் செலுத்துவது. நுகர்வோர் நேரடியாக பயன்பாட்டு சப்ளையர்களுக்கு பணம் செலுத்த முடியும்

அடுத்த ஆண்டு தொடங்கி, ரஷ்யர்கள் மின்சாரம், நீர், எரிவாயு மற்றும் வெப்பத்தை நேரடியாக இந்த வளங்களின் சப்ளையர்களுக்கு செலுத்தத் தொடங்குவார்கள், ஆனால் அவர்களின் மேலாண்மை நிறுவனம், வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கம் அல்லது வீட்டு கூட்டுறவு மூலம் அல்ல.

ரஷ்யாவில், வீட்டுவசதிக்கான பணம் செலுத்துவதற்கான பிராந்திய ஒருங்கிணைந்த குடியேற்ற மையத்தை உருவாக்கும் செயல்முறை தொடங்கியது. பொது பயன்பாடுகள். SRC பற்றிய மசோதாவை ஸ்டேட் டுமாவில் வசந்த கால கூட்டத்தொடரில் சமர்ப்பிக்க அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது

கூட்டமைப்பு கவுன்சில் கட்டுமான அமைச்சகத்தால் தயாரிக்கப்பட்ட ஒரு ஒருங்கிணைந்த கட்டண முறையை உருவாக்குவதற்கான மசோதாவின் முதல் பொது விவாதத்தை நடத்தியது. வட்ட மேசையில், ஒருங்கிணைந்த மையத்தின் பணியை ஒழுங்குபடுத்தும் வீட்டுவசதி குறியீட்டின் திருத்தங்கள் விவாதிக்கப்பட்டன. இந்த மாற்றங்கள் செனட்டர்கள் மற்றும் தொடர்புடைய அமைச்சகங்களின் பிரதிநிதிகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.

கலந்துரையாடலின் போது குறிப்பிட்டது போல், இன்று பயன்பாட்டு சேவைகளுக்கான மக்கள் தொகைக்கு பணம் செலுத்தும் முறையானது மேலாண்மை நிறுவனங்களில் இருந்து வள ஊழியர்களுக்கு பணம் மிகவும் தாமதமாக வந்து சேரவில்லை அல்லது வரவில்லை. மக்களிடமிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட பணம் நிர்வாக நிறுவனங்களின் வரவு செலவுத் திட்டங்களில் உள்ள பல துளைகளை "செருகுவதற்கு" செல்கிறது அல்லது பொதுவாக "இடது" கணக்குகளுக்கு மாற்றப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், "பக்கத்தில் மிதந்த" பணத்தைக் கண்டுபிடித்து திருப்பித் தருவது மிகவும் கடினம் என்று ரோஸிஸ்காயா கெஸெட்டா எழுதுகிறார்.

குறிப்பிட்டபடி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமான அமைச்சகத்தின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையின் துணை இயக்குனர் எலெனா சோல்ன்ட்சேவா, இன்று ரஷ்யாவில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிதி சேகரிப்பு 95 சதவிகிதம் என்ற போதிலும், திரட்டப்பட்ட கடனின் அளவு ஒரு டிரில்லியன் ரூபிள் தாண்டியுள்ளது.

இன்று ரஷ்யாவின் பல பிராந்தியங்களில், EIRC கள் ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்டு செயல்படுகின்றன - ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தகவல் தீர்வு மையங்கள் நுகர்வோருக்கு வழங்கப்படும் சேவைகளுக்கான அனைத்து கொடுப்பனவுகளையும் நடத்துகின்றன மற்றும் ஒரு கட்டண ஆவணத்தை அனுப்புகின்றன. இந்த அணுகுமுறையால், கட்டணம் வசூல் 100 சதவீதத்தை எட்டுகிறது மற்றும் வள விநியோக நிறுவனங்களுக்கான கடன்கள் மறைந்துவிடும் என்பதை அனுபவம் காட்டுகிறது.

எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, படி மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அமைச்சர் எவ்ஜெனி க்ரோமுஷின், மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் EIRC ஐ செயல்படுத்துவதற்கான வேலை 2013 இல் தொடங்கியது. "மிகவும் கடினமான ஆண்டு 2015, நாங்கள் 1 மில்லியன் கணக்குகளை ஒரு சேவைக்கு மாற்றினோம். கடந்த ஆண்டு, மேலும் 400 ஆயிரம் பேர் சேர்க்கப்பட்டனர்," என்று அமைச்சர் குறிப்பிட்டார். அவரது கணிப்பின்படி, இந்த ஆண்டு மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் உள்ள அனைத்து பணம் செலுத்துபவர்களையும் மாற்றுவதற்கான பணிகள் நிறைவடையும்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எரிசக்தி துணை அமைச்சர் வியாசெஸ்லாவ் கிராவ்சென்கோஇந்த மசோதா எரிசக்தி அமைச்சகத்தின் சக ஊழியர்களால் முழுமையாக ஆதரிக்கப்படுகிறது என்று கூறினார். "முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அரசாங்கம் அனைத்து விவாதங்களையும் விரைவாக முடித்து, முதல் வாசிப்புக்கான ஆவணத்தை மாநில டுமாவிடம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்." அதே நேரத்தில், மனசாட்சியுடன் பணம் செலுத்துபவர்களுக்கு மாறுவதில் எந்த சிரமமும் இல்லை என்பதை அவர் குறிப்பாக வலியுறுத்தினார். புதிய அமைப்புவீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டணங்கள் இருக்காது. மாறாக, அவர்களிடம் ஒளி, எரிவாயு, வெப்பம் இருக்கும் என்பதற்கான கூடுதல் உத்தரவாதங்கள் அவர்களுக்கு இருக்கும், அதற்காக அவர்கள் நேர்மையாக பணம் செலுத்தினர், யாரும் வந்து அவற்றை அணைக்க மாட்டார்கள்.

தொழில்துறை கொள்கை, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், சொத்து உறவுகள் மற்றும் சூழலியல் பற்றிய குழுவின் தலைவர் ஓலெக் லிட்வின் குறிப்பிட்டுள்ளபடி: "Kemerovo பிராந்தியத்தில், EIRC மூலம் ஆதாரங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு நேரடியாகப் பயன்பாட்டுச் சேவைகளுக்குப் பணம் செலுத்துவதில் குடிமக்கள் ஏற்கனவே அனுபவம் பெற்றுள்ளனர். இருப்பினும், அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும்.இந்த மசோதாவை ஏற்றுக்கொள்வது குடிமக்களுக்கு வழங்கப்படும் பயன்பாட்டுச் சேவைகளுக்கான கட்டணங்களின் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்யும்.

மேலாண்மை நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதி இல்லாமல் போனால், வீடுகளை நிர்வகிப்பது யார்?

நேர்மையற்ற நிறுவனங்கள் சந்தையை விட்டு வெளியேறும் என்பதை மீண்டும் வலியுறுத்துவோம்.

அத்தகைய சூழ்நிலையில், மூன்று சாத்தியமான வழிகள் உள்ளன:

1 - உள்ளூர் நிர்வாகங்களால் நடத்தப்படும் போட்டிகள் மற்றும் குடியிருப்பாளர்கள் ஒரு புதிய நிர்வாக நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் வரை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வீடுகளை நிர்வகிக்க மேலாண்மை நிறுவனங்களை நியமிக்கும்.

2 - KES (அவசர சூழ்நிலைகள் ஆணையம்) - போட்டியின் காலத்திற்கு ஒரு தற்காலிக மேலாண்மை நிறுவனத்தை நியமிக்கும் ஒரு அவசர ஆணையம்.

3 - உரிமையாளர்கள், அவர்கள் விரும்பினால், வீட்டின் நிர்வாகத்தின் வடிவத்தை முழுவதுமாக HOA அல்லது TSNக்கு மாற்றலாம்.

மேலாண்மை நிறுவனங்களுக்கு என்ன நடக்கும்?

மறைமுகமாக, RSO உடனான நேரடி தீர்வு முறையின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு, 30% க்கும் அதிகமான மேலாண்மை நிறுவனங்கள் சந்தையை விட்டு வெளியேற அல்லது திவாலாகிவிடும், ஏனெனில் சட்டம் நடைமுறைக்கு வரும் நேரத்தில் அனைத்து நிர்வாக நிறுவனங்களும் RSO உடன் உடன்பட வேண்டும். நுகரப்படும் வளங்களுக்கான கடன் திருப்பிச் செலுத்தும் அட்டவணையில்.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனம் 100-200 மில்லியன் ரூபிள் கடன்களை குவித்திருந்தால், அது அவர்களுக்கு செலுத்த எதுவும் இருக்காது.

கடனாளிகளை எதிர்த்துப் போராடுவது யார்?

தற்போது, ​​மேலாண்மை நிறுவனங்கள், பயன்பாடுகளை செலுத்தாததற்காக கடன்களை வசூலிக்கின்றன. மற்றும் ஆர்எஸ்ஓக்கள் மேலாண்மை நிறுவனத்திடமிருந்து கடன்களை வசூலிக்கின்றன. இதைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது. இப்போது அவர்கள் குற்றவியல் சட்டத்திற்கு எதிராக நூற்றுக்கணக்கான வழக்குகளை தாக்கல் செய்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் குடியிருப்பாளர்களுக்கு எதிராக மில்லியன் கணக்கானவற்றை தாக்கல் செய்வார்கள்.

எதிர்காலத்தில், பயன்பாட்டு சேவை வழங்குநர்கள் குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து கடன்களை வசூலிப்பார்கள். RSO பயன்பாடுகள், மேலாண்மை நிறுவனங்கள் - வீட்டு பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பு விகிதத்தில் கடன்களை வசூலிக்கும். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இது மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு ஒரு பெரிய பிளஸ் ஆகும். குடியிருப்பாளர்களின் கடன்களுக்கு மேலாண்மை நிறுவனங்கள் பொறுப்பேற்காது, உரிமையாளர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட நிதி சரியான நோக்கங்களுக்குச் செல்லும்.

உரிமையாளர்களின் கடன்கள் குறைக்கப்படுமா?

RSO க்கு குடியிருப்பாளர்களின் கடன்கள் குறையும் என்று நிபுணர்கள் சந்தேகிக்கின்றனர். இருப்பினும், கடனில் இவ்வளவு விரைவான அதிகரிப்பு இருக்காது.

இப்போது 90% வசூல் விகிதம் என்பது சராசரி எண்ணிக்கை. இது நல்ல காட்டி. சேகரிப்பு விகிதங்களுக்கான ஒரு முக்கியமான காட்டி வடக்கு காகசஸ் பிராந்தியத்தில் உள்ளது - அங்கு 60-65% மக்கள் மட்டுமே வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டணங்களை செலுத்துகின்றனர்.

நேரடி கட்டண முறை வீட்டு உரிமையாளர்களை எவ்வாறு பாதிக்கும்?

நேரடி ஒப்பந்தங்களுக்கு மாறும்போது, ​​பணம் செலுத்தும் நிறுவனத்தைத் தவிர குடியிருப்பாளர்களுக்கு எதுவும் மாறாது. அவர்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான ரசீதுகளைப் பெற்றனர், மேலும் அவற்றைப் பெறுவார்கள். பணம் பெற வேண்டிய சப்ளையர்களின் விவரங்கள் மட்டுமே பேமெண்ட் ஆர்டரில் இருக்கும்.

புதுமையின் குறிப்பிடத்தக்க நன்மை என்னவென்றால், குடியிருப்பாளர்கள் தாங்கள் செலுத்திய தொகை சப்ளையர்களுக்குச் சென்று சேரும் மற்றும் நேர்மையற்றவர்களின் பாக்கெட்டில் முடிவடையாது என்ற நம்பிக்கையுடன் இருப்பார்கள். மேலாண்மை நிறுவனம். இது சாம்பல் திட்டங்களைத் தவிர்க்கும்.

புதிய சட்டம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மையைக் கொண்டுள்ளது: குடியிருப்பாளர்களின் கடன்களுக்கு மேலாண்மை நிறுவனங்கள் பொறுப்பேற்காது என்பதால், மேலாண்மை நிறுவனம் உரிமையாளர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட நிதியை வீட்டுவசதி மேம்பாடு மற்றும் பராமரிப்புக்காகப் பயன்படுத்தலாம். அதாவது, மேலாண்மை நிறுவனம், எடுத்துக்காட்டாக, குழாயை சரி செய்யும், மேலும் குடியிருப்பாளர்களுக்கு RSO இன் கடன்களை செலுத்தாது.

இருப்பினும், சட்டம் இன்னும் புதியதாக இருப்பதால், சில சிக்கல்களில் துல்லியமான புரிதல் இல்லை, எடுத்துக்காட்டாக, குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து சமர்ப்பிக்கப்பட்ட சாட்சியத்தின் சரியான தன்மையை சரிபார்க்கிறது. இந்த வழக்கில், அனுப்பப்பட்ட ஆதாரங்களின் சரியான தன்மையை சரிபார்க்கும் செயல்பாட்டில் RSO ஒரு ஆர்வமற்ற நபர். குடியிருப்பாளர்கள் அவர்களுக்குக் கொடுக்கும் ஆதாரத்தின் அளவு அவர்கள் வசூலிக்கும் தொகையாகும். சரிபார்க்க யாரும் வரமாட்டார்கள். அவர்களுக்கு இது தேவையில்லை, ஏனென்றால் டெல்டா மேலாண்மை நிறுவனத்தால் செலுத்தப்படும். ரிசோர்ஸ் ஆபீசர்கள் என்ன போட்டார்கள், கவுன்டர்கள் காட்டினார்கள், வித்தியாசத்தை நிர்வாக நிறுவனங்கள் செலுத்த வேண்டும். அதாவது, நுகர்வு பற்றிய தவறான தகவல்களை வழங்கிய குடியிருப்பாளர்களுக்கு நிர்வாக நிறுவனம் பில்களை செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும்.

கூடுதலாக, நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு ஒரு பெரிய கேள்வி என்னவென்றால், குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட பணத்தைப் பிரிப்பது மற்றும் விநியோகிப்பது பணம் செலுத்தும் முறை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையில் அனைத்து பெறுநர்களிடையேயும் எவ்வாறு நடைபெறும். விநியோகம் வழங்கப்பட்டதுசெயல்பாட்டில் உள்ள அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் இடையில்.

விநியோகத்திற்கான தெளிவான ஒழுங்கு இல்லை என்றால் பணம்உரிமையாளர்களிடமிருந்து, அதன் விளைவாக, குடியிருப்பாளர்கள் முழுமையடையாத பயன்பாடுகளின் காரணமாக கடன்களைச் சந்திக்க நேரிடும். மேலும், இந்தக் கடன் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்படும் என்பது இன்னும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. உதாரணமாக, ஒரு ரசீது 5 ஆயிரம் ரூபிள் வழங்கப்பட்டது, ஆனால் உரிமையாளர் 4 ஆயிரம் மட்டுமே செலுத்தினார் என்றால், அவர் சில சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்தவில்லை என்பது தெளிவாக இல்லை. அல்லது உரிமையாளர் அனைத்து 5 ஆயிரம் ரூபிள் செலுத்தினார், அவர்கள் ஒரு வள வழங்குநருக்கு மட்டுமே அனுப்பப்பட்டனர், எடுத்துக்காட்டாக, மக்கள் தொகை மிகப்பெரிய கடனைக் குவித்துள்ளது.

யாருக்கு பணம் கொடுப்போம்?

பயன்பாட்டு சேவைகளுக்கான கட்டண முறையிலிருந்து மேலாண்மை நிறுவனங்களை ஆவணம் விலக்கும். மேலும் நுகர்வோர் செலுத்தும் கட்டணம் நேரடியாக ஆதார் வழங்குநர்களுக்குச் செல்லும். இதனால், குடியிருப்பு வளாகங்களுக்கான பணம் மட்டுமே மேலாண்மை நிறுவனங்களின் கணக்குகளுக்குச் செல்லும் என்று கட்டுமான அமைச்சகம் குறிப்பிட்டது.

ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திலும், ஒரு சிறப்பு தீர்வு மையம் உருவாக்கப்படும், அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒன்று ஈர்க்கப்படும், இது குடியிருப்பாளர்களுக்கு விலைப்பட்டியல் வழங்குவதை மட்டுமே கையாளும். இது வள விநியோக நிறுவனங்கள் மற்றும் மேலாண்மை நிறுவனங்களிடமிருந்து தகவல்களைக் குவித்து பணம் செலுத்தும்.

இப்போது கணக்கீடுகள் எப்படி நடக்கிறது?

தற்போது, ​​குடியிருப்பாளர்கள் கட்டண மையங்கள் மூலம் பயன்பாட்டு கட்டணங்களை செலுத்துகின்றனர்.

இப்போது மேலாண்மை நிறுவனம் சுயாதீனமாக குடியிருப்பாளர்களுக்கு முழுமையாக பணம் செலுத்தலாம் அல்லது மூன்றாம் தரப்பு பண தீர்வு மையங்களை ஈர்க்கலாம். குடியிருப்பாளர்கள் தனிப்பட்ட மீட்டர்களில் இருந்து அளவீடுகளை எடுத்து, அவற்றை மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு சமர்ப்பிக்கிறார்கள், மேலும் மேலாண்மை நிறுவனம், இந்த அளவீடுகளை தீர்வு மையத்திற்கு அனுப்புகிறது.

இந்த வழக்கில், வள விநியோக நிறுவனங்கள் (ஆர்எஸ்ஓக்கள்) ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தின் முழு நுகர்வுக்கும் மேலாண்மை நிறுவனங்களுக்கு விலைப்பட்டியல்களை வழங்குகின்றன மற்றும் உரிமையாளர்களிடையே நுகரப்படும் பயன்பாடுகளின் விநியோகத்தில் எந்த வகையிலும் பங்கேற்காது. அதாவது, மாத இறுதியில், வள வல்லுநர்கள் வீடு எவ்வளவு வெப்பம், நீர் மற்றும் பிற வளங்களை உட்கொண்டது என்பதைப் பார்த்து, நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு விலைப்பட்டியல் வழங்குகிறார்கள், பின்னர் மேலாண்மை நிறுவனம் அனைத்து உரிமையாளர்களிடையேயும் நுகர்வு அளவை விநியோகிக்கிறது.

எதற்காக இந்த சட்டம்?

அபார்ட்மெண்ட் உரிமையாளர்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்கள் நிர்வாக நிறுவனத்தைத் தவிர்த்து மின்சாரம், வெப்பம், நீர் மற்றும் எரிவாயு ஆகியவற்றிற்கு பணம் செலுத்த முடியும். நுகரப்படும் வளங்களுக்கான மக்களின் கடனைக் குறைக்க அரசாங்கம் இந்த சட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்ள முடிவு செய்தது.

மக்களின் கடன்கள் கணிசமாக அதிகரித்து வருகின்றன. மேலாண்மை நிறுவனத்தால் RSO இன் குறைவான ஊதியத்தின் சதவீதம் குறைந்தது 10-15% என்பதை அரசாங்கம் புரிந்துகொள்கிறது. மொத்த சந்தை அளவில் இவை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அளவுகள். தற்போது, ​​ரஷ்ய சோசலிச குடியரசின் மக்கள் தொகையின் கடன் 1 டிரில்லியன் ரூபிள்களுக்கு மேல் உள்ளது.

இந்த சட்டம் ஜூலை 1, 2018 முதல் நடைமுறைக்கு வரும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்த தேதியிலிருந்து, மேலாண்மை நிறுவனத்தின் பயன்பாடுகளுக்கான கடன் இரண்டு பில்லிங் காலங்களுக்கு மேல் இருந்தால், RSO க்கள் குடியிருப்பாளர்களை நேரடி கொடுப்பனவுகளுக்கு மாற்ற முடியும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

மேலும், அத்தகைய முடிவை எடுத்த உரிமையாளர்கள் நேரடியாக பணம் செலுத்த முடியும் என்று ரஷ்யாவின் கட்டுமான மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அமைச்சகம் தெளிவுபடுத்தியது.

கேள்வி: எங்கள் கட்டிடத்தில், வசிப்பவர்கள் நேரடியாக வளங்களை வழங்கும் நிறுவனத்திற்கு பயன்பாட்டு பில்களை செலுத்த முடிவு செய்தனர். குடிமக்கள் மற்றும் எரிசக்தி வழங்குநர்களிடையே ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான நடைமுறையை தெளிவுபடுத்தவும்.

சட்டச் செயல்களின் சட்டபூர்வமான தன்மை, குடிமக்களின் உரிமைகள் மற்றும் சுதந்திரங்களைக் கடைப்பிடிப்பது ஆகியவற்றை மேற்பார்வையிடுவதற்கான திணைக்களத்தின் வழக்கறிஞர் பொறுப்பு பாப்பனோவ் எஸ்.வி.: ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் கோட் (கட்டுரை 155 இன் பகுதி 7.1) ஒரு முடிவின் அடிப்படையில், வளாகத்தின் உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டம் அபார்ட்மெண்ட் கட்டிடம்ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில் உள்ள வளாகத்தின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் சமூக வாடகை ஒப்பந்தங்கள் அல்லது மாநில அல்லது நகராட்சி குடியிருப்பு வளாகங்களுக்கான குத்தகை ஒப்பந்தங்களின் கீழ் குடியிருப்பு வளாகத்தின் குத்தகைதாரர்கள் வீட்டு பங்குகொடுக்கப்பட்ட கட்டிடத்தில் உள்ள அனைத்து அல்லது சில பயன்பாடுகளுக்கும் (ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில் பொதுவான சொத்தைப் பயன்படுத்தும் போது நுகரப்படும் பயன்பாடுகளைத் தவிர) வள விநியோக நிறுவனங்களுக்கு செலுத்தலாம்.

அதே நேரத்தில், வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கான பயன்பாட்டுச் சேவைகளுக்கான கட்டணம் ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில் உள்ள வளாகங்களின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் குடியிருப்பு வளாகங்களின் குடியிருப்பாளர்களால் சமூக வாடகை ஒப்பந்தங்கள் அல்லது மாநில அல்லது நகராட்சி வீட்டுவசதிகளின் குடியிருப்பு வளாகங்களுக்கான குத்தகை ஒப்பந்தங்களின்படி நிறைவேற்றப்படுகிறது. போதுமான தரம் வாய்ந்த பொது சேவைகளை வழங்குவதற்கு அத்தகைய உரிமையாளர்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்களுக்கு பொறுப்பான நிர்வாக அமைப்புக்கு பயன்பாட்டு சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான அவர்களின் கடமைகளின் கொடுக்கப்பட்ட கட்டிடத்தில்.

09/01/2012 முதல், அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள் மற்றும் குடியிருப்பு கட்டிடங்களில் வளாகத்தின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் பயனர்களுக்கு பயன்பாட்டு சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகள் அரசாங்க ஆணையால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. இரஷ்ய கூட்டமைப்புதேதி 05/06/2011 எண். 354 (இனி விதிகள் என குறிப்பிடப்படுகிறது). குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது சட்ட நடவடிக்கைபயன்பாட்டு சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகளைக் கொண்ட ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான நடைமுறை நிறுவப்பட்டுள்ளது, ஒப்பந்தக்காரரின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன (இந்த விஷயத்தில், பயன்பாட்டு சேவையை வழங்குபவர் நேரடியாக வளங்களை வழங்கும் அமைப்பாக இருப்பார்).

எனவே, விதிகளின் 25 வது பத்தியின் படி, குளிர்ந்த நீர் வழங்கல், சூடான நீர் வழங்கல், கழிவுநீர், மின்சாரம், எரிவாயு வழங்கல், வள விநியோக அமைப்புடன் வெப்பமாக்கல், ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்பில் ஒரு குடியிருப்பு வளாகத்தின் உரிமையாளர் ஆகியவற்றிற்கான எழுத்துப்பூர்வ ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்காக கட்டிடம் அதன் இருப்பிடத்திற்கேற்ப, அஞ்சல் மூலமாகவோ அல்லது வளங்களை வழங்கும் நிறுவனத்துடன் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட மற்றொரு முறையில், உரிமையாளரால் கையொப்பமிடப்பட்ட விண்ணப்பத்தை, வகுப்புவாத வளங்களின் தொடர்புடைய வகை(களை) விற்பனை செய்யும் வள விநியோக நிறுவனத்திற்கு சமர்ப்பிக்கிறது. -உரிமையாளர்கள்) நுகர்வோரைப் பற்றிய தேவையான தகவல்களைக் கொண்ட 2 நகல்களில் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கு.

விண்ணப்பம் மற்றும் அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட ஆவணங்களைப் பெற்ற நிர்வாகி, ரசீது நாளில் அவற்றைப் பதிவுசெய்து, விண்ணப்பத்தை ஏற்றுக்கொண்ட தேதி மற்றும் அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட ஆவணங்களைப் பற்றி விண்ணப்பத்தின் இரண்டாவது நகலில் குறிப்பு செய்து அவற்றை ஒப்படைக்க வேண்டும். விண்ணப்பதாரருக்கு மேல். ஒப்பந்ததாரர், விண்ணப்பம் மற்றும் அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட ஆவணங்களை ஏற்றுக்கொண்ட நாளிலிருந்து 10 வேலை நாட்களுக்குப் பிறகு, விண்ணப்பதாரருக்கு ஒப்பந்தக்காரரின் இருப்பிடத்திலோ, அஞ்சல் மூலமாகவோ அல்லது விண்ணப்பதாரருடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட வேறு வழியிலோ வழங்க கடமைப்பட்டிருக்கிறார். ஒப்பந்ததாரரால் கையொப்பமிடப்பட்ட வரைவு ஒப்பந்தம், 2 நகல்களில் (விதிகளின் பிரிவு 23) பயன்பாட்டு சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகளைக் கொண்டுள்ளது.

அதே நேரத்தில், விதிகளின் 30 வது பத்தியின் படி, நுகர்வோர் மறைமுகமான செயல்களைச் செய்வதன் மூலம் முடிக்கப்பட்ட பயன்பாட்டு சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகளைக் கொண்ட ஒரு ஒப்பந்தம் (செயல்களைச் செய்யும் நபரின் மறைமுகமான சம்மதத்தைக் குறிக்கும் செயல்கள், பரிவர்த்தனையை முடிக்க அவரது விருப்பம். , ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழையுங்கள்) அத்தகைய வழங்குநரால் பயன்பாட்டு சேவைகளை வழங்குவதற்கான தொடக்கத் தேதியிலிருந்து தொடர்புடைய ஒப்பந்தக்காரருடன் நுகர்வோர் முடிவு செய்ததாகக் கருதப்படுகிறது. பயன்பாட்டு சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகளைக் கொண்ட ஒரு ஒப்பந்தம், நுகர்வோரின் மறைமுகமான செயல்களின் செயல்திறன் மூலம் முடிவுக்கு வந்தது, இந்த விதிகள் (விதிகளின் பிரிவு 7) வழங்கிய நிபந்தனைகளின் கீழ் முடிவடைந்ததாகக் கருதப்படுகிறது.

வளங்களை வழங்கும் நிறுவனத்திற்கு நேரடியாக பணம் செலுத்தும் இந்த வழிமுறையானது, பயன்பாட்டு வளங்களின் சப்ளையர்களுக்கு நிர்வாக நிறுவனங்கள் கடனைச் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பை நீக்குகிறது, இது நுகர்வோர் குடிமக்களுக்கு பயன்பாட்டு சேவைகளை தடையின்றி வழங்குவதை நேரடியாக பாதிக்கிறது.

வழக்கறிஞர் அலுவலகம் சட்டவிரோத செலவுகளின் உண்மைகளை அடையாளம் கண்டுள்ளது அதிகாரிகள்வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டணமாக மக்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட நிதிகளின் மேலாண்மை அமைப்புகள்.

குறிப்பாக, 2014 ஆம் ஆண்டின் கடந்த காலத்தில், குர்ஸ்க் நகரின் வழக்கறிஞரின் முன்முயற்சியின் பேரில், எல்எல்சி "க்ளீன் குர்ஸ்க்" மற்றும் எல்எல்சி "யுகே விக்டோரியா" ஆகியவற்றுக்கு எதிராக 2 கிரிமினல் வழக்குகள் தொடங்கப்பட்டன, இது 3.3 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் பெறப்பட்டது. குடிமக்களிடமிருந்து-வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நுகர்வோர் சேவைகள் வள விநியோக நிறுவனங்களுக்கு மாற்றப்படவில்லை, ஆனால் பிற நோக்கங்களுக்காக செலவிடப்பட்டன.

டிசம்பர் 2017 இல், ரஷ்யாவில் ஒரு மசோதா ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, அதன்படி ரஷ்யர்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு நேரடியாக சப்ளையருக்கு, அதாவது வள விநியோக நிறுவனங்களுக்கு பணம் செலுத்தலாம். பயன்பாடுகள் மற்றும் குடியிருப்பு வளாகங்களுக்கான கட்டணத்தின் பிரத்தியேகங்கள் நாட்டின் வீட்டுக் குறியீட்டில் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

2018 முதல் வீட்டுவசதிகளின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்கள் முக்கியவற்றைத் தவிர்த்து, பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்த முடியும். மேலாண்மை அமைப்பு. மேலும் மேலும் கடனாளிகள் இருப்பதால், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான ரஷ்யர்களின் கடனைக் குறைப்பதற்காக இந்த மசோதாவை ஏற்றுக்கொள்ள அதிகாரிகள் முடிவு செய்தனர். தண்ணீர், மின்சாரம் மற்றும் இதர சேவைகளுக்கான ஆண்டுக் குறைவான கட்டணம் குறைந்தது 15-20% ஆகும். புள்ளிவிவரங்களின்படி, இந்த ஆண்டு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான மக்கள் தொகை கடன்கள் 1 டிரில்லியன் ரூபிள் தாண்டியது.

ஜூலை 1, 2018 முதல் சட்டம் அமலுக்கு வரும். ஜூலை முதல், அடுக்குமாடி குடியிருப்பின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் வாடகைதாரர்கள் 2 மாதங்களுக்கும் மேலாக பயன்பாட்டு பில்களை செலுத்த வேண்டியிருந்தால், அவர்கள் நேரடியாக பணம் செலுத்த முடியும். சொத்து உரிமையாளர்கள் உடனடியாக நேரடி கட்டணத்திற்கு மாறலாம். வீட்டு உரிமையாளர்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் கட்டுமான அமைச்சகத்திடமிருந்து தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் பெற முடியும்.

ரஷ்யர்கள் இப்போது வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு எவ்வாறு பணம் செலுத்துகிறார்கள்?

இப்போது நாட்டின் குடிமக்கள் கட்டண மையங்களில் சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துகிறார்கள். உரிமையாளர் அல்லது குத்தகைதாரர் மீட்டரில் இருந்து அளவீடுகளை எடுத்து அவற்றை மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு சமர்ப்பிக்கிறார், இது ஒரு குறிப்பிட்ட தீர்வு மையத்திற்கு சுயாதீனமாக திருப்பி விடப்படுகிறது.

வளப் பாதுகாப்பில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்கள், வீட்டு வளங்களின் மொத்த நுகர்வுக்கு மேலாண்மை நிறுவனத்திடம் பில் செய்கின்றன, ஆனால் குடியிருப்புகள் மற்றும் மக்களுக்கு இடையே பயன்பாட்டு பில்களை விநியோகிக்கவில்லை. 30 காலண்டர் நாட்களின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், சப்ளையர்கள் வீட்டில் எவ்வளவு தண்ணீர், மின்சாரம் மற்றும் பிற வளங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன என்பதைப் பார்த்து, தாய் நிறுவனத்திற்கு விலைப்பட்டியல் வழங்குகிறார்கள்.

பிரதான நிறுவனம் வீட்டின் குடியிருப்பாளர்களிடையே வளங்களின் அளவை சுயாதீனமாக விநியோகிக்கிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு மக்கள் யார் பணம் செலுத்துவார்கள்?

சட்டத்தின் படி, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டண முறையிலிருந்து மேலாண்மை நிறுவனங்கள் விலக்கப்படும். நுகர்வோர் நேரடியாக வள விநியோக நிறுவனங்களுக்கு பணம் செலுத்துவார்கள். வசிக்கும் குடியிருப்புகளுக்கான பணம் மட்டுமே பிரதான நிறுவனத்தின் கணக்கிற்கு மாற்றப்படும்.

ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும், 2018 இல் ஒரு தீர்வு மையம் உருவாக்கப்படும் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்கள் ஈர்க்கப்படும், இது பின்னர் உரிமையாளர்களுக்கு விலைப்பட்டியல்களை வழங்கும். மையங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களிடமிருந்து தரவைச் சேகரித்து விலைப்பட்டியல் வழங்கத் தொடங்கும்.

நேரடி தீர்வுகள் தொடங்கும் போது, ​​ஏறத்தாழ 30-45% தாய் நிறுவனங்கள் மூடப்படும் அல்லது திவாலாகிவிடும். ஒரு நிறுவனத்திற்கு சுமார் 200 மில்லியன் ரூபிள் கடன் இருந்தால், அதை செலுத்த முடியாமல் சந்தையை விட்டு வெளியேற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும்.

பல மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மூடப்படும் போது, ​​போட்டிகள் நடத்தப்படும், அதன் விளைவாக நிர்வாகத்திற்கு எந்த நிறுவனங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படும் குடியிருப்பு கட்டிடங்கள். அதிகாரிகள் சிறப்பு ஆணையத்தை உருவாக்கும் வாய்ப்பும் உள்ளது அவசர சூழ்நிலைகள், இது போட்டியின் காலத்திற்கு ஒரு தற்காலிக நிர்வாக அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கும். ஜூலை 1 முதல், உரிமையாளர்கள் வீட்டின் நிர்வாகத்தின் வடிவத்தை மாற்ற முடியும், எடுத்துக்காட்டாக, வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கம் அல்லது ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்கள் சங்கம்.

ஒரு ஒப்பந்தத்தை நேரடியாக முடிக்க, வீட்டு உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவது அவசியம்

2018 ஆம் ஆண்டில் வள விநியோக நிறுவனங்களுடனான நேரடி ஒப்பந்தங்கள் குறித்த நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட சட்டம் மார்ச் 23 அன்று மூன்றாவது வாசிப்பில் மாநில டுமாவால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. இந்த ஆவணம் ஏற்கனவே ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவர் விளாடிமிர் புடினால் கையொப்பமிடப்பட்டுள்ளது மற்றும் அதிகாரப்பூர்வ வெளியீட்டிற்குப் பிறகு நடைமுறைக்கு வரும் (04/03/2018 N 59-FZ தேதியிட்ட கூட்டாட்சி சட்டம்). ஆர்எஸ்ஓக்களுடன் நேரடி ஒப்பந்தங்களை முடிப்பது மற்றும் தீர்வுத் திட்டத்திலிருந்து இடைத்தரகர்களைத் தவிர்ப்பது போன்ற யோசனைகள் புதியவை அல்ல, அவை பெரும்பாலும் மேலாண்மை நிறுவனங்களாகும்; இது ஏற்கனவே பல ஆண்டுகளாக விவாதிக்கப்பட்டது. மாநில அளவில், மற்றும் சில பிராந்தியங்களில் இது ஏற்கனவே தீவிரமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ரஷ்யாவில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குவதில் கடுமையான சிக்கல் வள வழங்குநர்களுக்கு பெரும் கடனாக உள்ளது. பல உரிமையாளர்கள் தவறாமல் வழங்கப்படும் பயன்பாட்டு சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்ற போதிலும், வள விநியோக நிறுவனங்களுக்கான மேலாண்மை நிறுவனங்களின் கடன் 2018 இல் ஒரு டிரில்லியன் ரூபிள் ஆகும். இது பிராந்தியங்களின் பிரச்சினை மட்டுமல்ல; மாஸ்கோ மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஆகியவை கடனாளிகளில் அடங்கும். கூடுதலாக, கடந்த சில ஆண்டுகளில் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் மேலாண்மை நிறுவனங்கள் சம்பந்தப்பட்ட பல பெரிய ஊழல்கள் உள்ளன, ஆர்எஸ்ஓ மற்றும் நகராட்சி அதிகாரிகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க நிதி நிறுவனங்களால் தகாத முறையில் பயன்படுத்தப்பட்டது. நோக்கம் கொண்ட நோக்கம். இப்போது வள சப்ளையர்களுடனான நேரடி ஒப்பந்தங்கள் குறித்த சட்டம் மாநில டுமாவால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. புதிய சட்டத்தில் இருந்து என்ன எதிர்பார்க்கலாம், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் என்ன மாற்றங்கள் ஏற்படும்?

புதிய கூட்டாட்சி சட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்ன?

2018 ஆம் ஆண்டின் வடக்கு ஒசேஷியா குடியரசுடனான நேரடி ஒப்பந்தங்கள் குறித்த சட்டம் (பில் எண். 207460-7) ஏப்ரல் 3 ஆம் தேதி ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புட்டின் கையெழுத்திட்டது மற்றும் அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்பட்ட பின்னர் நடைமுறைக்கு வரும் அச்சிடப்பட்ட பதிப்பு"Rossiyskaya Gazeta".

சட்டத்தின் அடிப்படை விதிகள்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பெரும்பாலான பிராந்தியங்களில் தற்போதுள்ளதை விட நேரடி ஒப்பந்தங்களின் அமைப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக கருதப்படுகிறது. இது ஏற்கனவே நடைமுறையில் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது, தலைநகரில் மட்டுமல்ல. 2018 இல் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் வள விநியோக அமைப்புகளுடன் நேரடி குடியேற்றங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. இப்போது பல ஆண்டுகளாக, இதே போன்ற திட்டங்கள் இர்குட்ஸ்க் பகுதி, லெனின்கிராட் பகுதி, பர்னால் போன்றவற்றில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

சாராம்சத்தில், ஆதார சப்ளையர்களுடனான நேரடி ஒப்பந்தங்களின் சட்டம் வீட்டு உரிமையாளர்களுக்கும் RSO களுக்கும் இடையிலான உறவுகளின் புதிய அமைப்பை அறிமுகப்படுத்துகிறது. இடைத்தரகர்களைத் தவிர்த்து, வள விநியோக நிறுவனங்களுடன் நேரடியாக ஒப்பந்தங்களில் நுழைவதற்கு உரிமையாளர்களுக்கு உரிமை உண்டு. இந்த இடைத்தரகர்கள் இப்போது மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மட்டுமல்ல, உரிமையாளர்களின் சங்கங்கள், வீட்டுவசதி அல்லது நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள். தற்போது, ​​இந்த நிறுவனங்கள் தான் நுகரப்படும் மின்சாரம், சூடான மற்றும் குளிர்ந்த நீர், எரிவாயு போன்றவற்றிற்கான கட்டணத்தில் குடியிருப்பு சொத்துக்களின் உரிமையாளர்களின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன.

நிச்சயமாக, சட்டத்தின் முக்கிய நோக்கம் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான நேரடி கட்டணங்களை நிறுவுவதாகும், மேலும் இது சில நிர்வாக நிறுவனங்களின் நேர்மையற்ற தன்மையால் மட்டுமல்ல. 2018 ஆம் ஆண்டில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் நேரடி பணம் செலுத்துவதற்கான சட்டம், நிதிகளை சேகரித்தல் மற்றும் விநியோகிப்பதற்கான அசாதாரண செயல்பாடுகளை மேலாண்மை நிறுவனங்களிலிருந்து அகற்றுவதை சாத்தியமாக்கும். மேலும், இப்போது குடிமக்கள் சேவைகளின் தரத்திற்கான நிர்வாக நிறுவனத்திடம் கோரிக்கைகளை முன்வைக்கின்றனர், மேலும் நுகரப்படும் வளங்களுக்கான கட்டணத்திற்கான RSO க்கு. இதற்கிடையில், மேலாண்மை நிறுவனங்கள் உள்-வீடு நெட்வொர்க்குகளுக்கு மட்டுமே பொறுப்பாகும், மேலும் வளங்களை வழங்குவதற்கு அல்ல, சில சமயங்களில் இந்த நோக்கங்களுக்காக நோக்கப்படாத நிதிகளிலிருந்து ஆதாரங்களுக்கான இறுதி நுகர்வோரின் கடன்களை மறைக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது.

புதியது கூட்டாட்சி சட்டம்நுகர்வோர் மற்றும் RSO க்கு இடையே நேரடி தீர்வுக்கான ஒரு திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது, இது மேலாண்மை நிறுவனங்களின் புதிய கடன்களை உருவாக்குவதைத் தவிர்க்கும், ஆனால் அவை ஏற்கனவே RSO மற்றும் மேலாண்மை நிறுவனங்களின் திவால்நிலையை அச்சுறுத்துகின்றன.

புதிய சட்டத்தின் பயன்பாடு தொடர்பான கேள்விகள்

நேரடி ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதன் நன்மைகள் வெளிப்படையானவை:

• உறவில் இருந்து இடைத்தரகர் விலக்கல் மற்றும் அவரது சேவைகளில் சேமிப்பு;
• RSO இலிருந்து நேரடியாக நுகரப்படும் வளங்களுக்கான கொடுப்பனவுகள்.

அதே நேரத்தில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் நேரடி கொடுப்பனவுகள் குறித்த சட்டம் நடைமுறையில் அனைத்து கொடுப்பனவுகளின் குவிப்பானாக ஒரு நிர்வாக நிறுவனம் இல்லாமல் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படும் என்பது இன்னும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. எனவே, அத்தகைய பிரதிநிதித்துவத்தின் அனுபவமோ அல்லது நெட்வொர்க்குகளுக்கான அணுகலோ இல்லாத உரிமையாளர்கள் தங்கள் உரிமைகளை எவ்வாறு பாதுகாப்பார்கள் என்பதில் வல்லுநர்கள் சந்தேகங்களை வெளிப்படுத்துகின்றனர். இன்ட்ரா-ஹவுஸ் நெட்வொர்க்குகளை பராமரிப்பதற்கான பொறுப்பு இன்னும் நிர்வாக நிறுவனத்திடம் உள்ளது, ஆனால் அவர்கள் ஒப்பந்தத்தில் ஒரு தரப்பினராக இல்லாமல் உரிமையாளர்களுக்கும் RSO க்கும் இடையிலான உறவில் எவ்வாறு பங்கேற்பார்கள் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. சராசரி குடிமகனுக்கு பிரச்சினையின் மூலத்தை தீர்மானிக்க ஆதாரங்கள் இல்லை, மேலும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை அமைப்பில் பங்கேற்பாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பொறுப்பை மாற்ற முனைகிறார்கள்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கு RSO உடன் நேரடி ஒப்பந்தத்தை எப்படி முடிப்பது?

மசோதா முடிவெடுப்பதற்கான இரண்டு சாத்தியங்களை வழங்குகிறது நேரடி ஒப்பந்தம் RSO இலிருந்து:

• ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில் குடியிருப்பு சொத்துக்களின் உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் உரிமையாளர்கள் பொருத்தமான முடிவை எடுக்கிறார்கள்;
• RSO, அதன் சொந்த முயற்சியில், மேலாண்மை நிறுவனத்துடனான ஒப்பந்த உறவை நிறுத்துகிறது (இரண்டு மாதங்களுக்கு உறுதிப்படுத்தப்பட்ட கடன் இருந்தால்) மற்றும் ஆதாரங்களுக்கு நேரடியாக பணம் செலுத்துவதற்காக அனைத்து குடியிருப்பாளர்களுடனும் தானாகவே ஒப்பந்தத்தில் நுழைகிறது.

ஒப்பந்தத்தில் என்ன பொறுப்புகள் வழங்கப்படுகின்றன, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் நேரடியாக பணம் செலுத்துவது எப்படி, கடைசி செய்திகட்டுமான அமைச்சகத்தால் ஏற்கனவே ஒரு நிலையான ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்பட்டு, அதற்கான வரைவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள்.

எனவே, ஒரு ஒப்பந்தத்தை நேரடியாக முடிப்பதற்காக, வீட்டு உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவது அவசியம், எந்த உரிமையாளராகவும் இருக்க முடியும். அத்தகைய முடிவை எடுக்க, அனைத்து உரிமையாளர்களின் மூன்றில் இரண்டு பங்கு வாக்குகள் தேவை, மேலும் வாக்களிப்பது இல்லாத நிலையிலும் மேற்கொள்ளப்படலாம். RSO இன் ஒப்புதல் தேவையில்லை, ஆனால் மூன்று மாதங்களுக்குள் நுகர்வோருடனான உறவுகளுக்கான திட்டத்தை உருவாக்க சட்டமன்ற உறுப்பினர் அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு.