Ky është një specialitet gjysmë-inxhinierik, gjysmë ekonomik, më herët, kur u dha një kualifikim në diplomim, ajo ishte inxhiniere-menaxhere, por tani të gjithëve u jepet një diplomë bachelor, por kuptimi mbetet.

Unë jap mësim në këtë specialitet, tek ne u jepet matematika dhe informatika në nivel të specialiteteve të tjera inxhinierike. Ka edhe grafikë inxhinierike dhe modelim matematikor, laboratorët në fizikë janë të detyrueshëm. Epo, artikuj të veçantë për nga cilësia dhe ekonomia.

Këtu është një tjetër fragment nga Standardi Federal i Edukimit Shtetëror për Kodin Penal

IV. KARAKTERISTIKAT E VEPRIMTARIVE PROFESIONALE TË BACHELERËVE
4.1. Rajon veprimtari profesionale Bachelor përfshin: zhvillimin, kërkimin, zbatimin dhe mirëmbajtjen në organizata të të gjitha llojeve të aktiviteteve dhe të gjitha formave të pronësisë së sistemeve të menaxhimit të cilësisë, duke mbuluar të gjitha proceset e organizatës, duke përfshirë në përmirësimin e vazhdueshëm të cilësisë së të gjithë punonjësve të saj dhe që synojnë arritjen e suksesi afatgjatë dhe stabiliteti i organizatës.
4.2. Objektet e veprimtarisë profesionale të beqarëve janë sistemet e menaxhimit të cilësisë që formojnë strukturat e tyre organizative, metodat, proceset dhe burimet, mënyrat dhe metodat e kërkimit, hartimit, korrigjimit, funksionimit dhe certifikimit të tyre në fusha të ndryshme të veprimtarisë.
Objektet e menaxhimit të cilësisë janë organizatat e industrisë, Bujqësia, energjia, transporti, tregtia, mjekësia, arsimi etj. të gjitha format e pronësisë; proceset teknologjike, të prodhimit dhe të biznesit që mbulojnë të gjitha fazat e ciklit jetësor të produkteve dhe shërbimeve.
4.3. Bachelor në drejtimin e përgatitjes 221400 Menaxhimi i Cilësisë përgatitet për llojet e mëposhtme të aktiviteteve profesionale:
prodhimi dhe teknologjik,
organizative dhe menaxheriale,
projektimit dhe inxhinierisë.
Llojet e veçanta të veprimtarisë profesionale, për të cilën përgatitet kryesisht një bachelor, përcaktohen nga institucioni i arsimit të lartë së bashku me studentët, punonjësit shkencorë dhe pedagogjikë të institucionit të arsimit të lartë dhe shoqatat e punëdhënësve.
4.4. Bachelor në fushën e studimit 221400 Menaxhimi i Cilësisë duhet të zgjidhë detyrat e mëposhtme profesionale në përputhje me llojet e veprimtarisë profesionale:
aktivitetet prodhuese dhe teknologjike:
Hulumtimi i vazhdueshëm i proceseve të prodhimit për të identifikuar aktivitetet prodhuese dhe humbjet;
identifikimi i përmirësimeve të nevojshme dhe zhvillimi i mjeteve të reja, më efektive të kontrollit të cilësisë;
themelet teknologjike për formimin e cilësisë dhe produktivitetit të punës;
mbështetje metrologjike për projektimin, prodhimin, funksionimin e produkteve dhe sistemeve teknike;
zhvillimi i metodave dhe mjeteve për të përmirësuar sigurinë dhe mirëdashjen mjedisore të proceseve teknologjike;
organizimi i punës për zbatimin teknologjitë e informacionit në menaxhimin e cilësisë dhe mbrojtjen e informacionit;
pjesëmarrja në punët për certifikimin e sistemeve të menaxhimit të cilësisë;
aktivitete organizative dhe menaxheriale:
organizimi i veprimeve të nevojshme për funksionimin efektiv të sistemit të menaxhimit të cilësisë;
përmbajtjen e kontabilitetit drejtues dhe përdorimin praktik të treguesve të variablave dhe kostot fikse për të siguruar cilësinë e produktit;
menaxhimi i flukseve materiale dhe informacioni në prodhimin e produkteve dhe ofrimin e shërbimeve në kontekstin e menaxhimit të cilësisë totale;
kontrollin dhe testimin në procesin e prodhimit;
marrjen e masave për përmirësimin e cilësisë së produkteve dhe shërbimeve;
aktivitetet e projektimit dhe zhvillimit:
pjesëmarrja në zhvillim metoda moderne hartimi i sistemeve të menaxhimit të cilësisë, formimi i qëllimeve të projektit, kritereve dhe treguesve për arritjen e qëllimeve, ndërtimi i strukturës së marrëdhënieve të tyre, identifikimi i prioriteteve për zgjidhjen e problemeve, duke marrë parasysh aspektet morale të veprimtarisë;
pjesëmarrja në projektim dhe përmirësim proceset e komunikimit dhe procedurat për njohjen e meritave të punës cilësore;
pjesëmarrja në hartimin e proceseve për të zhvilluar një strategji për përmirësimin e pafund të cilësisë;
përdorimi i teknologjive të informacionit dhe sistemeve të projektimit me ndihmën e kompjuterit në fushë profesionale bazuar në një qasje sistematike;
pjesëmarrja në hartimin e modeleve të sistemeve të menaxhimit të cilësisë me ndërtimin e opsioneve të përgjithësuara për zgjidhjen e problemit dhe analizën e këtyre opsioneve, duke parashikuar pasojat e secilit 25.09.2012 15:10:44, Elefan

Nga kush:

Në kohën tonë të fluturimit në hapësirë ​​dhe depërtimit në sekretet e gjenomit njerëzor, sistemi arsimor po pëson ndryshime rrënjësore. Nevojiten ndryshime për të plotësuar kërkesën e tregut të punës për specialistë të rinj në mënyrë efikase dhe në kohë.

Ndryshimet në arsim

Në fushë arsimin e lartë ka një rishikim cilësor të specialiteteve. Ato të vjetruara po i përkasin të shkuarës, po shfaqen profesione të reja që plotësojnë tendencat moderne. Një nga këto profesione, 27.03.02 “Menaxhimi i Cilësisë”, ka gjetur shpërndarje të gjerë. Kush të punojë me një edukim të tillë? Një person me një diplomë në këtë drejtim mund të gjejë një punë me kushte mjaft të favorshme. Ju mund të punoni jo vetëm si specialist në kontrollin e cilësisë së produkteve dhe mallrave të një game të gjerë, siç besojnë shumica e aplikantëve dhe prindërit e tyre.

Diplomë Diplomuar në Menaxhimin e Cilësisë

Një i diplomuar me një diplomë në Menaxhimin e Cilësisë është një menaxher që krijon dhe shpërndan një kompleks të menaxhimit të cilësisë në prodhim. Puna e tij është e rëndësishme për të gjithë kompaninë dhe kryhet në fazën tjetër të zhvillimit të produktit. Një punonjës i tillë shpesh përfshihet në kontrollimin dhe eliminimin e dështimeve të produkteve të garancisë. Me fjalë të tjera, një i diplomuar në specialitetin "Kontroll i cilësisë" është specialist në shpërndarjen e kompleksit të nivelit të cilësisë, ISO.

Menaxhimi i cilësisë është një fushë aktivitet ekonomik ku janë menduar dhe miratuar reforma, ka një studim të procedurave të përdorura në prodhim. Si rezultat, krijohen mallrat e dëshiruara. Detyra e kompleksit të prodhimit mund të jetë arritja e treguesve të rëndësishëm të cilësisë.

Mangësitë e manifestuara dhe të kombinuara me pyetje të përgjithshme menaxhimi i cilësisë janë shumë domethënës. Globalizimi dhe depërtimi i rendeve botërore në vendin tonë kanë çuar në një rritje të interesit për menaxhimin e cilësisë. Nivelet e cilësisë tashmë të zhvilluara në Federatën Ruse nuk përkojnë plotësisht me standardet botërore.

Natyra masive e drejtimit të studimit

Specialiteti "Menaxhimi i Cilësisë" studion problemet e krijimit të produkteve me cilësi të lartë. Mallrat me cilësi më të lartë rrisin standardin e jetesës së rusëve. Nisur nga kjo, menaxhimi cilësor kompetent dhe i kualifikuar është detyra nr. 1 ekonomike dhe politike e brendshme.

Tani në dispozicion në njëqind e shtatëmbëdhjetë universitete ruse. Sipas tij, ata gatuajnë si në Moskë dhe Shën Petersburg, ashtu edhe në rajone të tjera: në Urale, në Siberi, në Lindja e Largët, në Territorin Krasnodar dhe subjekte të tjera të Federatës Ruse. Interesant është fakti se midis universiteteve kryesore ku trajnohen specialistë të menaxhimit të cilësisë, mund të gjenden universitete periferike dhe ato metropolitane. Pra, specialiteti "Menaxhimi i Cilësisë": kush mund të punojë me një diplomë të tillë? A është kaq interesante dhe premtuese në të gjitha drejtimet, nëse është kaq popullore?

Aplikantët

Është e nevojshme të tregohet se të rinjtë që kanë studiuar mirë gjuhe e huaj. Kjo për shkak të specifikave të profesionit: nevoja për menaxherë të cilësisë u shfaq më së shumti në Evropë dhe SHBA, prandaj, për të zotëruar metodat moderne, është e nevojshme të studiohet një pjesë e konsiderueshme e literaturës në gjuhën origjinale - anglisht ose gjermanisht.

Për më tepër, pas pranimit, adoleshentët marrin lëndë të shkencave natyrore: fizikë dhe / ose kimi. Lista e provimeve pranuese mund të përfshijë lëndë të tjera sipas gjykimit të universitetit ose të detyrueshme sipas listës së ministrisë.

Fusha e veprimtarisë

Profesionistët që punojnë në fushën e menaxhimit të cilësisë janë të detyruar të zgjidhin problemet e ciklit vijues në aktivitetet e tyre të përditshme:

• hulumtimi i teknikës dhe metodat ekonomike të orientuar drejt zgjidhjes së problemeve të prodhimit të qëndrueshëm dhe efikas;
• krijimi i një strukture të menaxhimit të cilësisë në kompani;
• krijimi i një bashkëpunimi cilësor të tre partnerëve - sipërmarrësve, zyrtarëve dhe arsimit.

Profilet e specialitetit

Gjatë zhvillimit të programit, studentëve u jepen materialet dhe aftësitë e nevojshme për aktivitetet e tyre profesionale në të ardhmen. Pra, nëse fakulteti i menaxhimit të cilësisë është i diplomuar, me çfarë duhet të punojë maturanti? Trajnimi teorik dhe praktik i kryer gjatë viteve të studimit pasqyron kushtet me të cilat do të përballet një specialist i ri në veprimtarinë e tij profesionale.

Arsimi në universitete zhvillohet në profile të veçanta. Në total, ky profesion ka më shumë se dhjetë profile, por vetëm dy konsiderohen si fushat kryesore:

1. Menaxhimi i cilësisë në (në ndërmarrje). Specialistë në zhvillimin, studimin, përdorimin dhe verifikimin e sistemeve të menaxhimit të cilësisë në ndërmarrje.
2. Menaxhimi i cilësisë dhe sistemet informatike-analitike. Specialistët në fushën e menaxhimit të cilësisë kryejnë analiza strategjike të sistemit për të siguruar zhvillimin e ekonomisë kombëtare.

Përveç kësaj, ka profile në fushën e ndërtimit, robotikës, inxhinierisë së avionëve, menaxhimit, teknologjive të medias së shkruar etj. Për shembull, nëse një i diplomuar me diplomë në Menaxhim Cilësie është në ndërtim, me çfarë duhet të punojë? Ky është një specialist në fushën e menaxhimit të cilësisë, kontrollit dhe analizimit të procesit të ndërtimit.

Programi i trajnimit

Tashmë duke renditur profilet, bëhet e qartë se ky specialitet është teknik. Programi i trajnimit është një sintezë e disiplinave matematikore, natyrore dhe profesionale.

Specialiteti në thelb ka një përmbajtje dhe strukturë të veçantë, pasi gjatë viteve të studimit studentët marrin njohuri që u mundësojnë të punojnë sipas standardeve të Evropës Perëndimore. Ajo:

• ISO 9000 - standardet e menaxhimit të cilësisë;
• ISO 14000 - menaxhimi i cilësisë së mjedisit;
• MRPII dhe ERP - metodologjia.

Përveç kësaj, studentët e arsimit të lartë, duke studiuar profilet e duhura, kuptojnë metodat dhe mjetet metodologjike të kontrollit të nivelit të cilësisë, eksplorojnë programet aktuale grafike që janë krijuar për të lehtësuar procesin e projektimit.

Struktura e përshkruar e arsimit është një drejtim relativisht i ri dhe në zhvillim. Menaxhimi i cilësisë do të bëhet një tjetër fushë studimi që synon zhvillimin e ekonomisë me nevojën e përmirësimit të nivelit të standardeve vendase dhe evropiane.

Njohuritë e marra gjatë studimeve universitare mund të jenë bazë. Ky është kryesisht materiali teorik i metodologjive individuale. Studentët njihen me sisteme të ndryshme për vlerësimin e cilësisë së produkteve të krijuara, krijimin dhe përpunimin e komplekseve të informacionit. Të diplomuarit marrin aftësi dhe njohuri që do të jenë të dobishme në praktikë. Kushtet reale të veprimtarisë krijohen në klasat dhe trajnimet që zhvillohen me qëllim të zotërimit të aftësive që shërbejnë si bazë për materialin teorik.

"Menaxhimi i Cilësisë": për kë të punosh

Epo, trajnimi ka mbaruar. "Menaxhimi i Cilësisë" - me çfarë duhet të punojë tani një maturant që ka marrë një diplomë të tillë?

Një student që diplomohet nga një universitet me një diplomë në këtë specialitet mund të mendojë se kush të punojë në ndërmarrje gjatë trajnimit - në një linjë teknologjike, menaxheriale ose administrative. Gradualisht, ish-studentët kthehen në punonjësit kryesorë të ndërmarrjeve, menaxherë të niveleve të ulëta dhe të mesme. Me përvojë, të diplomuarit universitarë mund të marrin edhe poste drejtuese të larta.

Ku dhe nga kush të punohet?

Specialiteti "Menaxhimi i Cilësisë" - ku të punoni? Nëse marrim parasysh parimet e gjetjes së një pune në të ardhmen, një të diplomuari në këtë specialitet mund t'i ofrohet një zgjedhje si nga strukturat joshtetërore, si ndërmarrje industriale ose bankare, ashtu edhe nga organet qendrore ose bashkiake të kontrollit të strukturave industriale ose bankare. Ku tjetër mund të punoni në specialitetin "Menaxhimi i Cilësisë"? Një vend i lirë mund të gjendet në agjencitë qeveritare, ku po testohen produkte të ndryshme. Ju gjithashtu mund të punoni në institute kërkimore për studimin, planifikimin, mbjelljen dhe mirëmbajtjen e sistemeve të automatizimit për menaxhimin e cilësisë.

Dhe sa i përket specialitetit “Menaxhimi i Cilësisë”, kush mund të punojë? Një i diplomuar me një arsim të tillë, nëse është e nevojshme, do të gjejë një punë në fushën e menaxhimit dhe do të jetë në gjendje të krijojë, përmirësojë, planifikojë punën e sistemeve aktuale të menaxhimit të cilësisë dhe të zgjidhë problemet e krijimit të produkteve të nivelit të lartë. Fusha e aktiviteteve të tij do të përfshijë si konsultimin ashtu edhe auditimin e komplekseve të menaxhimit të cilësisë së funksionimit. Gjatë kësaj periudhe, punonjësi do të bëhet më i dobishëm, dhe për këtë arsye shumë i paguar në ndërmarrje. Kontrolli i cilësisë do të përfshijë gjithashtu një studim të metodave për rritjen e efikasitetit të industrisë, që synon uljen e konsumit të lëndëve të para dhe rritjen e produktivitetit të punës.

Ka pak komente për specialitetin "Menaxhimi i Cilësisë" (për kë të punojnë), aplikantët shpesh nuk dinë as për të gjitha mundësitë e punësimit. Popullsia e njeh pak profesionin vetëm sepse specialiteti është i ri, ka pak specialistë në tregun e punës.

Mundesi per karriere

Si të punoni në specialitetin "Menaxhimi i Cilësisë"? Mund të themi se potenciali i aktivitetit të ardhshëm të të diplomuarit është shumë i lartë - çdo kompani me pronësi të ndryshme është e mundur (për shembull, industria ushqimore ose tregtia). Pozicioni më i zakonshëm i të diplomuarit të djeshëm është një menaxher cilësor, që në fazën fillestare fiton disa paga minimale.

Ku mund të punohet në specialitetin "Menaxhimi i Cilësisë" dhe specialistët kryesorë të marrin pak më shumë (30-40 mijë rubla). Një tjetër mundësi për të punuar në profilin janë firmat e specializuara në certifikim dhe standardizim. Punonjësit e kompanive të tilla zakonisht fitojnë rreth 30 mijë rubla.

Si përfundim, duhet të theksohet se pyetjet mbi specialitetin "Menaxhimi i Cilësisë" (Kush punon? A është në kërkesë?) Janë të mundshme vetëm për njerëzit pasivë dhe thjesht dembelë. Ky specialitet është Rusia moderne mjaft popullor dhe relevant.

Specialiteti i menaxhimit të cilësisë është një specialitet i ri dhe premtues, i cili është një fushë e re veprimtarie, e formuar në kryqëzimin e organizimit të prodhimit ose ofrimit të shërbimeve me sigurimin e cilësisë së tyre në përputhje me kërkesat e normave ruse dhe ndërkombëtare dhe standardet.

Njohuritë e marra në procesin e studimit në nivelin bachelor në menaxhimin e cilësisë janë bazë dhe në thelb janë njohuri teorike të metodologjive të ndryshme për trajnim dhe zbatim në ndërmarrje. sisteme të ndryshme për të menaxhuar cilësinë e shërbimeve apo produkteve, për të zhvilluar, menaxhuar dhe operuar sistemet e informacionit. Aftësitë e studentëve për orientimin praktik të punës së ardhshme formohen në seminaret dhe trajnimet e mbajtura për të zotëruar mjetet dhe mekanizmat që përforcojnë njohuritë teorike.

Menaxhimi i cilësisë së specialitetit në universitet - çfarë duhet marrë, rezultati kalues, kodi i specialitetit, forma dhe kohëzgjatja e studimit

Specialiteti 27.03.02 menaxhimi i cilësisë kanë 117 universitete ruse. Është tregues se në tre të parat në vlerësimin e formimit të specialistëve të këtij profili, ka periferikë më të lartë. institucionet arsimore- dy nga Tomsk: TPU dhe TSU, si dhe nga Kazan - KFU.

Për t'u bërë student i një universiteti: kodi i menaxhimit të cilësisë së specialitetit është 03/27/02, është e nevojshme të paraqisni dokumentet e rezultateve të USE në komitetin e përzgjedhjes:

• matematikë;
• në fizikë;
• dhe gjuha ruse.

Nota mesatare e kalueshmërisë është nga 180 në 210 pikë.
Afati i studimit me kohë të plotë për një diplomë bachelor është 4 vjet.

Në periudhën fillestare të shkollimit të studentëve, theksi vihet në shkencat natyrore, si dhe në lëndët bazë për formimin e specialistëve të menaxhimit të cilësisë. Fakultetet ligjërojnë lëndët në:

• informatikë dhe programim;
• mbështetje informacioni, formimi i bankave dhe bazave të të dhënave;
• teknologjitë e informacionit për menaxhimin e cilësisë dhe mbrojtjen e informacionit;
• studimi i lëndëve të përgjithshme matematikore (algjebra lineare, logjika matematikore, statistika matematikore dhe teoria e probabilitetit);
• shkencat ekonomike (marketing dhe menaxhim, menaxhimi i personelit);
• shkencat humane.

Lista e disiplinave të veçanta përfshin lëndët:

• në metrologji;
• mbi standardizimin;
• për certifikim;
• nga statistikat;
• nga Ekonometria;
• mbi sigurinë e informacionit.

Universitete të specializuara të menaxhimit të cilësisë

• Dega Veriore K.G. Razumovsky (PKU)" në Veliky Novgorod
• FGBOU VO "Universiteti Shtetëror i Teknologjisë i Moskës me emrin A.I. K.G. Razumovsky (PKU)"
• FGBOU VO "MSTU "STANKIN"
• FGBOU VO "PGU", Universiteti Shtetëror i Penzës, FGBOU VO "Universiteti Shtetëror i Penzës"
• Institucioni Arsimor Buxhetor i Shtetit Federal i Arsimit të Lartë Universiteti Shtetëror Agrare Kabardino-Balkarian
• FGBOU VPO "Universiteti Industrial Shtetëror Siberian"; SibGIU
• Universiteti Shtetëror i Paqësorit,
• Dega e Universitetit Federal Ural në Sredneuralsk
• Ndërmarrja Federale Unitare e Shtetit "Instituti Qendror i Kërkimeve" Qendra "
• SPbGMTU
• Universiteti i Minierave, Shën Petersburg
• IVGPU, FGBOU VO "IVGPU"
• Universiteti Shtetëror Kuban
• Dega e Universitetit Shtetëror Ekonomik të Shën Petersburgut në Cheboksary
• SPTI NRNU MEPhI
• Universiteti Shtetëror Tomsk, Universiteti Shtetëror i Kërkimeve Kombëtare Tomsk, Universiteti Shtetëror i Tomsk
• Universiteti Shtetëror Teknologjik Kostroma

Puna në menaxhimin e cilësisë së specialitetit

Një i diplomuar universitar, i cili ka marrë specialitetin e menaxhimit të cilësisë, i cili mund të punojë në procesin e të mësuarit, është inxhinier-menaxher në kompani dhe firma prodhuese dhe shërbimi, vlerësues, metrolog ose auditor në institucionet shtetërore ose bashkiake.

Me kalimin e kohës, ish-të diplomuarit bëhen specialistë kryesorë, drejtues departamentesh, departamentesh dhe drejtorë rajonalë dhe qendrorë institucionet publike standardizimi dhe metrologjia.

Për sa i përket zgjedhjes së një të diplomuari që ka një specialist të menaxhimit të cilësisë, ku të punojë, mund të jenë si kompani private dhe firma të profilit industrial ose financiar, si dhe institucione shtetërore ose bashkiake për kontrollin e sferës së prodhimit ose financiar. AT organizatat qeveritare të cilat kryejnë certifikimin e mallrave dhe shërbimeve. Në institutet kërkimore të analizës, projektimit, zbatimit dhe mirëmbajtjes së sistemeve të automatizimit të menaxhimit të cilësisë.

MINISTRIA E ARSIMIT E FEDERATES RUSE

STANDARD I ARSIMIT TË LARTË PROFESIONAL

Drejtimi i trajnimit të një të diplomuari

220500 - Kualifikimi i Menaxhimit të Cilësisë - inxhinier - menaxher

Prezantuar që nga momenti i miratimit Moskë 2000

1. KARAKTERISTIKAT E PËRGJITHSHME TË DREJTIMIT TË TRAJNIMIT TË SPECIALISTIT TË diplomuar “MENAXHIMI I CILËSISË”

1.1. Drejtimi i trajnimit të një të diplomuari miratohet me urdhër të Ministrisë së Arsimit të Federatës Ruse, datë 2 Mars 2000 Nr. 686.

1.2. Lista e programeve (specialiteteve) arsimore të zbatuara në kuadër të këtë drejtim trajnim pasuniversitar:

220501 Menaxhimi i cilësisë

1.3. Kualifikim i diplomuar - inxhinier - menaxher.

Periudha normative e zhvillimit të kryesore program arsimor trajnimi i një inxhinieri në drejtim të formimit të një specialisti të certifikuar “Menaxhimi i Cilësisë” në arsimin me kohë të plotë për 5 vjet.

1.4. Karakteristikat e kualifikimit të një të diplomuari

1.4.1. Objektet e veprimtarisë profesionale të maturantit.

Objektet e veprimtarisë profesionale të të diplomuarit janë: hartimi dhe ruajtja e funksionimit efektiv të sistemeve të menaxhimit që ofrojnë nivelin e kërkuar të cilësisë së proceseve, produkteve, shërbimeve dhe rezultateve të organizatave, si dhe ruajtja e një regjimi përmirësimi të vazhdueshëm.

1.4.2. Llojet e veprimtarisë profesionale

Të diplomuarit në drejtim të trajnimit të një specialisti të certifikuar "Menaxhimi i Cilësisë" mund të përgatiten për të kryer llojet e mëposhtme të aktiviteteve profesionale:

prodhimi dhe teknologjik, organizativ dhe menaxherial, kërkimor, dizajn.

Veprimtaritë specifike përcaktohen nga përmbajtja e programit arsimor dhe profesional të zhvilluar nga universiteti.

1.4.3. Detyrat e veprimtarisë profesionale të maturantit

Një i diplomuar në drejtimin e trajnimit të një specialisti të certifikuar "Menaxhimi i Cilësisë", në varësi të llojit të veprimtarisë profesionale, është i përgatitur për të zgjidhur detyrat e mëposhtme profesionale:

Aktivitetet prodhuese dhe teknologjike:

Hulumtimi i vazhdueshëm i proceseve të prodhimit për të identifikuar aktivitetet prodhuese dhe humbjet;

identifikimi i përmirësimeve të nevojshme dhe zhvillimi i mjeteve të reja, më efektive të kontrollit të cilësisë;

themelet teknologjike për formimin e cilësisë dhe produktivitetit të punës;

mbështetje metrologjike për projektimin, prodhimin, funksionimin e produkteve dhe sistemeve teknike;

zhvillimi i metodave dhe mjeteve për të përmirësuar sigurinë dhe mirëdashjen mjedisore të proceseve teknologjike;

organizimi i teknologjive të informacionit në menaxhimin e cilësisë dhe mbrojtjen e informacionit;

zbatimin e certifikimit të sistemeve të menaxhimit të cilësisë.

kryerjen e verifikimit metrologjik të instrumenteve matëse të proceseve teknologjike të prodhimit.

http://fe.miem.edu.ru

Aktivitetet organizative dhe menaxheriale:

organizimi i veprimeve të nevojshme për funksionimin efektiv të sistemit të menaxhimit të cilësisë;

organizimi i shërbimit të menaxhimit të personelit;

përmbajtjen e kontabilitetit të menaxhimit dhe përdorimin praktik të treguesve të kostove variabile dhe fikse për të siguruar cilësinë e produktit;

investimet dhe metodat për vlerësimin e efikasitetit të tyre ekonomik;

menaxhimi i flukseve materiale dhe informacioni në prodhimin e produkteve dhe ofrimin e shërbimeve në kontekstin e menaxhimit të cilësisë totale;

organizimi i kontrollit dhe testimit në procesin e prodhimit;

organizimi i masave për përmirësimin e cilësisë së produkteve dhe shërbimeve.

Aktivitetet kërkimore:

analiza, sinteza dhe optimizimi i proceseve të sigurimit të cilësisë për testimin, certifikimin e produktit duke përdorur metoda të orientuara nga problemi;

zhvillimi dhe hulumtimi i modeleve të sistemeve të menaxhimit të cilësisë;

analiza e gjendjes dhe dinamikës së treguesve të zhvillimit të sistemeve të menaxhimit të cilësisë për produktet dhe shërbimet;

analiza dhe zhvillimi i më shumë të reja metoda efektive dhe mjetet e kontrollit mbi proceset teknologjike;

zhvillimin dhe analizën e metodave efektive të sigurimit të cilësisë;

kërkimin dhe zhvillimin e modeleve të sistemeve të cilësisë dhe sigurimin e funksionimit efektiv të tyre;

kërkimin, analizën dhe zhvillimin e metodave statistikore të kontrollit të cilësisë;

studimi i metodave të planifikimit cilësor;

kërkimin dhe zhvillimin e parimeve për sigurimin dhe menaxhimin e cilësisë së produkteve dhe shërbimeve.

Aktiviteti i projektit:

zhvillimi i metodave moderne për hartimin e sistemeve të menaxhimit të cilësisë, formimi i qëllimeve të projektit, kritereve dhe treguesve për arritjen e qëllimeve, ndërtimi i strukturës së marrëdhënieve të tyre, identifikimi i prioriteteve për zgjidhjen e problemeve, duke marrë parasysh aspektet morale të veprimtarisë;

hartimin dhe përmirësimin e proceseve dhe procedurave të komunikimit për njohjen e meritave të një pune të kryer mirë;

hartimi i procesit për të zhvilluar një strategji për përmirësimin e pafund të cilësisë;

përdorimin e teknologjisë së informacionit dhe sistemeve të projektimit me ndihmën e kompjuterit në fushën profesionale bazuar në një qasje sistematike.

hartimin e modeleve të sistemeve të menaxhimit të cilësisë me ndërtimin e opsioneve të përgjithësuara për zgjidhjen e problemit dhe analizimin e këtyre opsioneve, parashikimin e pasojave të secilit opsion, gjetjen e një zgjidhjeje në kushtet e shumë kritereve dhe pasigurisë.

1.4.4. Kërkesat e kualifikimit.

Për të zgjidhur problemet profesionale, një inxhinier-menaxher:

zotëron një kulturë të të menduarit, njeh ligjet e saj të përgjithshme, është i aftë të shkruajë dhe të folurit gojor rregulloni saktë (logjikisht) rezultatet e tij;

di të organizojë punën e tij mbi baza shkencore, zotëron metoda kompjuterike për mbledhjen, ruajtjen dhe përpunimin e informacionit;

ka njohuri për bazat e marrëdhënieve industriale dhe parimet e menaxhimit, duke marrë parasysh faktorët teknikë, financiarë dhe njerëzorë;

është në gjendje të zhvillojë dhe të marrë pjesë në zbatimin e masave për të përmirësuar efikasitetin e prodhimit, që synojnë zvogëlimin e konsumit të materialeve, zvogëlimin e intensitetit të punës, rritjen e produktivitetit të punës;

mund të analizojë shkaqet e martesës dhe produkteve me cilësi të ulët, të zhvillojë masa për t'i parandaluar ato;

në gjendje të zhvillojë metoda kontroll teknik dhe testimin e produktit;

njeh metodat e menaxhimit të personelit, di të organizojë punën e interpretuesve, të gjejë dhe zbatojë vendimet e menaxhimit përballë mendimeve të ndryshme, njeh bazat e veprimtarisë pedagogjike;

në gjendje të vendosë një qëllim dhe të formulojë detyra që lidhen me zbatimin funksionet profesionale di të përdorë metodat e shkencave që ka studiuar për zgjidhjen e tyre;

në kushtet e zhvillimit të shkencës dhe ndryshimit të praktikës sociale, është në gjendje të rivlerësojë përvojën e grumbulluar, të analizojë aftësitë e tyre, është në gjendje të marrë njohuri duke përdorur teknologjitë moderne arsimore të informacionit;

i afte te aktivitete praktike në fushën profesionale, mbi bazën e një qasjeje sistematike, është në gjendje të ndërtojë dhe të përdorë modele për të përshkruar dhe parashikuar fenomene të ndryshme, për të kryer analizat e tyre cilësore dhe sasiore;

di dhe është në gjendje të përdorë metodat e teorisë së probabilitetit dhe statistikave matematikore në analizën e proceseve teknologjike;

njeh vetitë themelore të sistemeve operative dhe di si t'i përdorë ato për të kryer operacione me skedarë;

ka një ide për harduerin e kompjuterëve personalë, rrjeteve kompjuterike lokale dhe globale;

http://fe.miem.edu.ru

ka aftësi për të punuar me predha dhe programe të zakonshme softuerike për kompjuterë personalë, redaktues tekstesh dhe fletëllogaritëse;

njeh mundësitë themelore të menaxhimit të bazës së të dhënave dhe di t'i përdorë ato në aktivitete profesionale;

zotëron metoda të vlerësimit dhe kontrollit të cilësisë në aktivitetet e tyre;

kupton thelbin dhe rëndësinë shoqërore të saj profesionin e ardhshëm, problemet kryesore të disiplinave që përcaktojnë një fushë specifike të veprimtarisë së tij, e sheh marrëdhënien e tyre në një sistem integral njohurish.

1.5 Mundësitë për të vazhduar shkollimin e të diplomuarit.

Një inxhinier-menaxher, i cili ka zotëruar programin kryesor arsimor të arsimit të lartë profesional në drejtim të trajnimit të një specialisti të certifikuar "Menaxhimi i Cilësisë", është i përgatitur të vazhdojë arsimin e tij në shkollën pasuniversitare.

2. KËRKESAT PËR NIVELIN E PËRGATITJES SË APLIKANTIT

2.1. Niveli i mëparshëm i arsimimit të aplikantit është arsimi i mesëm (i plotë) i përgjithshëm.

2.2. Aplikanti duhet të ketë një dokument shtetëror për arsimin e mesëm (të plotë) të përgjithshëm ose të mesëm Arsimi profesional, ose arsimin fillor profesional, nëse përmban një procesverbal të bartësit që merr një arsim të mesëm (të plotë) arsimi i përgjithshëm ose arsimin e lartë profesional.

3. KËRKESAT E PËRGJITHSHME PËR PROGRAMIN BAZË EDUKIMOR NË DREJTIM TË TRAJNIMIT TË NJË SPECIALISTI I diplomuar “MENAXHIMI I CILËSISË”

3.1. Programi kryesor arsimor për trajnimin e një inxhinieri-menaxheri zhvillohet në bazë të këtij standardi arsimor shtetëror për një të diplomuar dhe përfshin plani akademik, programe disiplinat akademike, programe të praktikave arsimore, prodhuese.

3.2. Kërkesat për përmbajtjen minimale të detyrueshme të programit arsimor bazë për formimin e një inxhinieri drejtues, për kushtet e zbatimit të tij dhe kohën e zhvillimit të tij përcaktohen nga ky standard arsimor shtetëror.

3.3 Programi kryesor arsimor për trajnimin e inxhinier-menaxher përbëhet nga disiplina të komponentit federal, disiplina të komponentit kombëtar-rajonal (universitar), disiplina të zgjedhjes së studentit, si dhe disiplina fakultative. Disiplinat e komponentit universitar dhe, sipas zgjedhjes së studentit, në çdo cikël duhet të plotësojnë në mënyrë thelbësore disiplinat e treguara në komponentin federal të ciklit.

3.4 Programi kryesor arsimor për formimin e një inxhinier-menaxheri duhet të parashikojë që studenti të studiojë ciklet e mëposhtme të disiplinave:

Cikli GSE - Humanitar i Përgjithshëm dhe disiplinat socio-ekonomike;

Cikli EN - Shkencat e përgjithshme matematikore dhe natyrore;

Cikli i OPD - Disiplinat e përgjithshme profesionale;

Cikli SD - Disiplina të veçanta, duke përfshirë disiplinat e specializimit;

FTD - Disiplina fakultative.

3.5. Përmbajtja e komponentit kombëtar-rajonal të programit kryesor arsimor për trajnimin e një inxhinieri-menaxheri duhet të sigurojë përgatitjen e një të diplomuari në përputhje me karakteristikë e kualifikimit të vendosura nga ky standard arsimor shtetëror.

4. KËRKESAT PËR PËRMBAJTJEN MINIMUM TË DETYRUAR TË PROGRAMIT BAZË EDUKIMI NË DREJTIM TË TRAJNIMIT TË NJË SPECIALISTI I diplomuar “MENAXHIMI I CILËSISË”

	Emri i disiplinave dhe seksionet kryesore të tyre	Orët totale
	Disiplinat e përgjithshme humanitare dhe socio-ekonomike
	Komponenti federal
	Gjuhe e huaj. Konsolidimi i programit gjimnaz, mësimi i fjalorit të ri
	materiali gramatikor i nevojshëm për komunikim në më të zakonshmet
	situatat e përditshme. Minimumi leksikor në masën 4000 njësi leksikore të përgjithshme dhe
	terminologjike. Koncepti i diferencimit të fjalorit sipas fushëveprimit
	(shtëpiake, terminologjike, arsimore, zyrtare etj.). Koncepti i lirë dhe
	vendos fraza, njësi frazeologjike. Koncepti i metodave kryesore
	formimi i fjales. Aftësitë gramatikore për komunikim të përgjithshëm
	pa shtrembëruar kuptimin në komunikimin me shkrim dhe me gojë, dukuritë kryesore gramatikore,
	karakteristikë e veprimtarisë profesionale. Koncepti i letërsisë së përditshme,
	stilet shkencore zyrtare-biznes, stili i fiksionit. Karakteristikat kryesore
	stil shkencor. Kultura dhe traditat e vendeve të gjuhës së studiuar, rregullat e etikës së të folurit.
	duke folur. Të folurit dialogjik dhe monolog duke përdorur më të zakonshmet dhe
	mjete relativisht të thjeshta leksikore dhe gramatikore në situata themelore komunikuese
	komunikimi joformal dhe formal. Bazat e fjalës publike. Duke dëgjuar. Kuptimi
	fjalim dialogues dhe monolog në fushën e komunikimit të përditshëm dhe profesional.
	Leximi. Llojet e teksteve: tekste të thjeshta pragmatike dhe tekste të gjera dhe të ulëta

http://fe.miem.edu.ru

profilin e specialitetit. Letër. Llojet e punimeve të të folurit: abstrakt, abstrakt, teza, mesazhe, letër private, Letër Biznesi, biografi.

Kultura Fizike. Kultura fizike në formimin e përgjithshëm kulturor dhe profesional
nxënësit. Themelet e saj socio-biologjike. Kultura fizike dhe sportet si sociale
dukuritë sociale. Legjislacioni i Federatës Ruse për kulturën fizike dhe sportet.
Kultura fizike e personalitetit. Bazat mënyrë jetese të shëndetshme jeta e studentit. Veçoritë
përdorimin e fondeve edukimi fizik për të optimizuar performancën. Gjeneral
fizike dhe trajnim special në sistemin e edukimit fizik. Sporti. Individual
zgjedhja e sporteve ose sistemet e ushtrimeve fizike. Aplikuar profesionale
trajnimi fizik i nxënësve. Bazat e vetë-studimit dhe vetëkontrollit për
gjendjen e trupit tuaj.
Historia kombëtare. Thelbi i formës, funksioni i dijes historike. Metodat dhe burimet
studimi i historisë. Koncepti dhe klasifikimi i një burimi historik. Patriotike
historiografia në të kaluarën dhe të tashmen: e përgjithshme dhe e veçantë. Metodologjia dhe teoria e historisë
shkenca. Historia e Rusisë është një pjesë integrale e historisë botërore.
Trashëgimia e lashtë në epokën e Migrimit të Madh të Kombeve. Problemi i etnogjenezës së Lindjes
sllavët. Fazat kryesore të formimit të shtetësisë. Rusia e lashtë dhe nomadët. bizantine
lidhjet e lashta. Karakteristikat e strukturës shoqërore të Rusisë së Lashtë. Etnokulturore dhe sociale
proceset politike të formimit të shtetësisë ruse. Pranimi i krishterimit.
Përhapja e Islamit. Evolucioni i shtetësisë sllave lindore në shekujt XI-XI.
Ndryshimet socio-politike në tokat ruse në shekujt 111-17. Rusia dhe Hordhia: problemet
ndikim reciprok.
Rusia dhe shtetet mesjetare të Evropës dhe Azisë. Specifikat e formimit të një të vetme
Shteti rus. Ngritja e Moskës. Formimi i sistemit të organizimit të pasurive
shoqërinë. Reformat e Pjetrit 1. Epoka e Katerinës. Parakushtet dhe veçoritë e palosjes
Absolutizmi rus. Diskutimet rreth gjenezës së autokracisë.
Karakteristikat dhe fazat kryesore të zhvillimit ekonomik të Rusisë. Evolucioni i pronësisë
në tokë. Struktura e pronësisë feudale të tokave. Robëria në Rusi: e përgjithshme dhe speciale.
Mendimi dhe veçoritë publike lëvizje sociale Rusia shekulli XIX.
Reformat dhe reformatorët në Rusi. Kultura ruse e shekullit të 19-të dhe kontributi i saj në kulturën botërore.
Roli i shekullit të njëzetë në historinë botërore. Globalizimi i proceseve shoqërore. Problem
rritjen ekonomike dhe modernizimin. Revolucionet dhe reformat. transformimi social
shoqërinë. Përplasja e tendencave të internacionalizmit dhe nacionalizmit, integrimit dhe
Rusia në fillim të shekullit të 20-të Nevoja objektive për modernizimin industrial të Rusisë. rusisht
reformat në kuadrin e zhvillimit global në fillim të shek. Partitë politike gjeneza ruse,
klasifikimi, programet, taktikat.
Rusia në kushtet e luftës botërore dhe krizës kombëtare. Revolucioni i vitit 1917 Civil
lufta dhe ndërhyrja, rezultatet dhe pasojat e tyre. Emigracioni rus. Sociale
zhvillimi ekonomik i vendit në vitet 20. Politikë e jashtme.
Ecuria drejt ndërtimit të socializmit në një vend dhe pasojat e tij. socio-ekonomike
transformimet në vitet '30. Forcimi i regjimit të pushtetit personal të Stalinit. rezistencë ndaj stalinizmit.
BRSS në prag dhe në periudhën fillestare të Luftës së Dytë Botërore. Lufta e Madhe Patriotike.
Zhvillimi socio-ekonomik, jeta socio-politike, kultura, e huaj
Politika sovjetike në vitet e pasluftës. Lufta e ftohte.
Përpjekjet për zbatimin e reformave politike dhe ekonomike. NTR dhe ndikimi i tij në kurs
zhvillim social.
BRSS në mesin e viteve 60-80: rritja e fenomeneve të krizës.
Bashkimi Sovjetik në 1985-91 Perestrojka. Përpjekja për grusht shteti 1991 dhe e saj
dështimi. Rënia e BRSS. Marrëveshjet e Belavezhës. Ngjarjet e tetorit të vitit 1993
Formimi i shtetësisë së re ruse (1993-1999) Rusia në rrugën e radikalëve
modernizimi socio-ekonomik. Kultura në Rusinë moderne. politikë e jashtme
aktivitetet në një situatë të re gjeopolitike.
Kulturologji. Struktura dhe përbërja e njohurive moderne kulturore. Studimet kulturore dhe
filozofia e kulturës, sociologjia e kulturës, antropologjia kulturore. Studime kulturore dhe histori
kulturës. Studime kulturore teorike dhe aplikative. Metodat e kërkimit kulturor.
Konceptet bazë të studimeve kulturore: kultura, qytetërimi, morfologjia e kulturës, funksionet
kulturat, gjeneza kulturore, dinamika e kulturës, gjuha dhe simbolet e kulturës, kodet kulturore,
komunikimet ndërkulturore, vlerat dhe normat kulturore, traditat kulturore, kulturore
foto e botës, institucionet sociale kulturat, identiteti kulturor, kulturor

http://fe.miem.edu.ru

modernizimi.

Tipologjia e kulturave. Kultura etnike dhe kombëtare, elitare dhe masive. Llojet e kulturave lindore dhe perëndimore. Kultura specifike dhe "të mesme". kulturat lokale. Vendi dhe roli i Rusisë në kulturën botërore. Tendencat e universalizimit kulturor në botë proces modern Kultura dhe natyra, Kultura dhe shoqëria. Kultura dhe problemet globale të kohës sonë. Kultura dhe personaliteti. Socializimi i inkulturimit.

Shkenca Politike. Objekti, lënda dhe metoda e shkencave politike. Funksionet e shkencave politike. Jeta politike dhe marrëdhëniet e pushtetit. Roli dhe vendi i politikës në jetën e shoqërive moderne. Karakteristikat sociale politikanët. Historia e doktrinave politike. tradita politike ruse; origjina, themelet sociokulturore, dinamika historike. Shkollat ​​moderne politike. Shoqëria civile, origjina dhe veçoritë e saj. Karakteristikat e formimit të shoqërisë civile në Rusi.

Aspektet institucionale të politikës. Pushteti politik. Sistemi politik. regjimet politike. Partitë politike, sistemet zgjedhore. Marrëdhëniet dhe proceset politike. Konfliktet politike dhe mënyrat për t'i zgjidhur ato. teknologjive politike. Menaxhimi politik. Modernizimi politik.

Organizatat dhe lëvizjet politike. elitat politike. lidershipi politik. Aspektet kulturore sociale të politikës. Politika botërore dhe marrëdhëniet ndërkombëtare. Karakteristikat e botës procesi politik. Interesat kombëtare-shtetërore të Rusisë në situatën e re gjeopolitike.

Metodologjia e njohjes së realitetit politik. Paradigmat e njohurive politike. njohuri eksperte politike; analiza politike dhe parashikimi.

Jurisprudencë. Shteti dhe ligji. Roli i tyre në shoqëri. Sundimi i ligjit dhe aspektet rregullatore. Sistemet kryesore juridike të modernitetit. E drejta ndërkombëtare si sistem i veçantë i së drejtës. Burimet Ligji rus. Ligji dhe rregulloret. Sistemi i ligjit rus. Degët e së drejtës. Kundërvajtje dhe përgjegjësi ligjore. Rëndësia e rendit dhe ligjit në shoqëri moderne. Shteti kushtetues. Kushtetuta e Federatës Ruse është ligji themelor i shtetit. Karakteristikat e strukturës federale të Rusisë. Sistemi i organeve pushteti shtetëror Në Federatën Ruse. Koncepti i së drejtës civile. Personat fizikë dhe juridikë. Pronësia. Detyrimet në të drejtën civile dhe përgjegjësia për shkeljen e tyre. E drejta trashëgimore. Martesa dhe marrëdhëniet familjare. Të drejtat dhe detyrimet e ndërsjella të bashkëshortëve, prindërve dhe fëmijëve. Përgjegjësia e së drejtës familjare. Kontrata e punës(Kontrata). Disiplina e punës dhe përgjegjësia për shkeljen e saj. Kundërvajtjet administrative dhe përgjegjësia administrative. Koncepti i krimit. Përgjegjësia penale për kryerjen e krimeve.

Ligji mjedisor. Veçoritë rregullimi ligjor veprimtarinë e ardhshme profesionale.

Baza ligjore për mbrojtjen e sekretit shtetëror. Legjislative dhe rregulloret në fushën e mbrojtjes së informacionit dhe sekretit shtetëror.

Psikologji dhe pedagogji. Psikologjia: lënda, objekti dhe metodat e psikologjisë. Vendi i psikologjisë në sistemin e shkencave. Historia e zhvillimit të njohurive psikologjike dhe drejtimet kryesore në psikologji. Individual, personalitet, subjekt, individualitet. Mendja dhe trupi. Mendja, sjellja dhe aktiviteti. Funksionet themelore të psikikës. Zhvillimi i psikikës në procesin e ontogjenezës dhe filogjenezës. Truri dhe psikika. Struktura e psikikës. Marrëdhënia midis vetëdijes dhe të pandërgjegjshmes. Proceset themelore mendore. Struktura e vetëdijes. proceset njohëse. Ndjenje. Perceptimi. Performanca. Imagjinata. Mendimi dhe inteligjenca. Krijim. Kujdes. proceset mnemonike. Emocionet dhe ndjenjat. Rregullimi mendor i sjelljes dhe aktivitetit. Komunikimi dhe fjalimi. Psikologjia e Personalitetit. Marrëdhëniet ndërpersonale. Psikologjia e grupeve të vogla. Marrëdhëniet dhe ndërveprimet ndërgrupore.

Pedagogjia: objekti, lënda, funksionet, metodat e pedagogjisë. Kategoritë kryesore të pedagogjisë: arsimi, edukimi, trajnimi, veprimtari pedagogjike, ndërveprim pedagogjik, teknologji pedagogjike, detyrë pedagogjike. Arsimi si vlerë universale. Edukimi si fenomen social kulturor dhe proces pedagogjik. Sistemi i edukimit Rusia. Qëllimet, përmbajtja, struktura e edukimit të vazhdueshëm, uniteti i edukimit dhe vetë-edukimit. procesi pedagogjik. Funksionet edukative, edukative dhe zhvillimore të të nxënit. Edukimi në procesin pedagogjik. Format e përgjithshme të organizimit veprimtaritë mësimore. Mësim, leksion, seminare, orë praktike dhe laboratorike, debat, konferencë, test, provim, orë fakultative, konsultime. Metodat, teknikat, mjetet e organizimit dhe menaxhimit të procesit pedagogjik. Familja si subjekt i ndërveprimit pedagogjik dhe mjedisi social-kulturor për edukimin dhe zhvillimin e individit. Menaxhimi i sistemeve arsimore.

Gjuha ruse dhe kultura e të folurit.

Stilet e gjuhës letrare moderne ruse. Norma e gjuhës, roli i saj në formimin dhe funksionimin e gjuhës letrare.

Ndërveprimi i të folurit Njësitë bazë të komunikimit. Llojet gojore dhe të shkruara të gjuhës letrare. Aspektet normative, komunikuese, etike të të folurit me gojë dhe me shkrim.

http://fe.miem.edu.ru

http://fe.miem.edu.ru

mënyrat për ta matur atë. të ardhurat kombëtare. të ardhurat personale të disponueshme. Indekset e çmimeve. Papunësia dhe format e saj. Inflacioni dhe llojet e tij. Ciklet ekonomike. ekuilibri makroekonomik. Kërkesa agregate dhe oferta agregate. politika stabilizuese.

Ekuilibri në tregun e mallrave. konsumit dhe kursimeve. Investimet. Shpenzimet dhe taksat qeveritare. Efekti i shumëzuesit. Politika fiskale. Paratë dhe funksionet e tyre. Ekuilibri në tregun e parasë. Shumëzuesi i parave. Sistemi bankar. Politika para-kredi. Rritja ekonomike dhe zhvillimit. Ndërkombëtare marrëdhëniet ekonomike. Politika e jashtme dhe politika tregtare. Bilanci i pagesës. Kursi i këmbimit.

Karakteristikat e ekonomisë tranzitore të Rusisë. Privatizimi. Format e pronësisë. sipërmarrjes. Ekonomia në hije. Tregu i punës. Shpërndarja dhe të ardhurat. Konvertimet në sfera sociale. Ndryshimet strukturore në ekonomi. Formimi i një ekonomie të hapur.

	Disiplinat e përgjithshme matematikore dhe natyrore
	Komponenti federal
	Matematika. Gjeometria analitike dhe algjebra lineare; sekuenca dhe rreshta;
	llogaritja diferenciale dhe integrale; analiza vektoriale dhe elemente të teorisë së fushës;
	analiza harmonike; ekuacionet diferenciale; metoda numerike; të integruara
	variabël; elementet e analizës funksionale; probabiliteti dhe statistikat; teori
	probabilitetet, proceset stokastike, vlerësimi statistikor dhe testimi i hipotezave,
	metodat statistikore për përpunimin e të dhënave eksperimentale. Matematikë diskrete dhe
	logjika matematikore.

Informatikë. Koncepti i informacionit, një përshkrim i përgjithshëm i proceseve të mbledhjes, transmetimit,
përpunimi dhe grumbullimi i informacionit; mjetet teknike dhe të zbatimit të softuerit
proceset e informacionit; modele për zgjidhjen e problemeve funksionale dhe llogaritëse;
algoritmizim dhe programim; gjuhë programimi të nivelit të lartë; Baza e të dhënave;
softuerët dhe teknologjitë e programimit; lokale dhe rrjetet globale; bazat
mbrojtjen e informacionit dhe informacionit që përbëjnë sekret shtetëror; metodat e mbrojtjes
informacion; praktikë kompjuterike.
Konceptet e shkencës moderne natyrore. Shkenca natyrore dhe kultura humanitare;
Metoda shkencore; historia e shkencave natyrore; panorama e shkencës moderne natyrore; tendencat
zhvillimi; konceptet korpuskulare dhe të vazhdueshme të përshkrimit të natyrës; rend dhe çrregullim
në natyrë; kaos; nivelet strukturore të organizimit të materies; mikro-, makro- dhe mega-botë;
hapësirë, kohë; parimet e relativitetit; parimet e simetrisë; ligjet e ruajtjes;
ndërveprim, veprim me rreze të gjatë; gjendje; parimet e mbivendosjes, pasigurisë,
komplementariteti; rregullsitë dinamike dhe statistikore në natyrë; ligjet e ruajtjes
energjia në proceset makroskopike; parimi i rritjes së entropisë; proceset kimike,
reaktiviteti i substancave; struktura e brendshme dhe historia e zhvillimit gjeologjik
tokë; konceptet moderne zhvillimi i predhave gjeosferike; litosfera si abiotike
baza e jetës; funksionet ekologjike të litosferës: burimore, gjeodinamike, gjeofizike
gjeokimike; zarfi gjeografik i Tokës; veçoritë e nivelit biologjik të organizimit
çështje; parimet e evolucionit, riprodhimit dhe zhvillimit të sistemeve të gjalla; shumëllojshmëri jetese
organizmat - baza e organizimit dhe stabilitetit të biosferës; gjenetika dhe evolucioni; njerëzore,
biosfera dhe ciklet kozmike: noosfera, pakthyeshmëria e kohës, vetëorganizimi në jetë dhe
natyra e pajetë; parimet e evolucionizmit universal; rrugën drejt një kulture të unifikuar.

	Ekologjia. Koncepti i ekologjisë. Njerëzimi dhe biosfera. ndërveprimi ndërmjet kafshës dhe
	florës me natyrë të pajetë. Komponentët dhe ligjet themelore të ekzistencës
	biosferë. Roli i litosferës, hidrosferës dhe atmosferës në jetën e biosferës. Qarku kryesor
	elementet në cikle të mbyllura në biosferë. Ndikimi aktivitet ekonomik në biosferë.
	Përkufizimi i konceptit të teknosferës. Industria, transporti dhe energjia si kryesore
	burimet e ndotjes së ajrit. Hidrosfera. Karakteristikat e gjendjes së botës
	oqeanit dhe ujërave të brendshme. Teknosfera dhe shëndeti publik. Parimet mjedisore
	mbrojtjen e natyrës dhe përdorimin racional të burimeve të saj. Bazat e menaxhimit të natyrës.
	Çështjet e përdorimit dhe riprodhimit burime natyrore, lidhja e tyre me vendosjen
	prodhimit. Bilanci ekologjik dhe ekonomik i rajonit si detyrë shtetërore.
	Teknologjitë e prodhimit me mbetje të ulëta dhe pa mbeturina. Menaxhimi i cilësisë së mjedisit
	mjedise, ISO 14000.
	Komponenti nacional-rajonal (universitar).
	Disiplinat e zgjedhjes së studentit, të vendosura nga universiteti
	Disiplinat e përgjithshme profesionale
	Komponenti federal
	Gjeometri përshkruese. Grafika inxhinierike

01.01 Grafika inxhinierike. Dokumentacioni i projektimit; hartimi i vizatimeve; elementet gjeometrike të pjesëve; imazhe, mbishkrime, emërtime; projeksione aksonometrike të detaleve; përcaktimi i imazhit dhe fijes; vizatimet e punës së pjesëve; ekzekutimi i skicave të pjesëve të makinerive; Imazhet njësitë e montimit; vizatimi i montimit të produkteve.

http://fe.miem.edu.ru

Mekanika.

02.01 Mekanika teorike. Kinematika. Lënda e kinematikës. Mënyra vektoriale për të specifikuar lëvizjen e një pike. Mënyra natyrale për të specifikuar lëvizjen e një pike. Koncepti i një trupi absolutisht të ngurtë. Rrotullimi i një trupi të ngurtë rreth një boshti fiks. Lëvizja planore e një trupi të ngurtë dhe lëvizja e një figure të sheshtë në rrafshin e tij. Lëvizja e një trupi të ngurtë rreth një pike fikse ose lëvizje sferike. Rasti i përgjithshëm i lëvizjes së një trupi të ngurtë të lirë. Lëvizja absolute dhe relative e një pike. Lëvizja komplekse e një trupi të ngurtë. Dinamika dhe elementet e statikës. Lënda e dinamikës dhe statikës. Ligjet e mekanikës Galileo-Njuton. Problemet e dinamikës. Lëkundjet e lira drejtvizore të një pike materiale. Lëvizja relative e një pike materiale. sistemi mekanik. Masa e sistemit. Ekuacionet diferenciale të lëvizjes së një sistemi mekanik. Sasia e lëvizjes së një pike materiale dhe një sistemi mekanik. Momenti i momentit të një pike materiale në lidhje me qendrën dhe boshtin. Energjia kinetike e një pike materiale dhe e një sistemi mekanik. Koncepti i një fushe force. Sistemi i forcës. Kushtet analitike për ekuilibrin e një sistemi arbitrar forcash. Qendra e gravitetit të një trupi të ngurtë dhe koordinatat e tij. Parimi i d'Alembert për një pikë materiale. Ekuacionet diferenciale të lëvizjes përkthimore të një trupi të ngurtë. Përcaktimi i reaksioneve dinamike të kushinetave gjatë rrotullimit të një trupi të ngurtë rreth një boshti fiks. Lëvizja e një trupi të ngurtë rreth një pike fikse. Teoria elementare e xhiroskopit. Lidhjet dhe ekuacionet e tyre. Parimi i lëvizjeve të mundshme. Koordinatat e përgjithësuara të sistemit. Ekuacionet diferenciale të lëvizjes së një sistemi mekanik në koordinata të përgjithësuara ose ekuacionet e Lagranzhit të llojit të dytë. Parimi i Hamilton Ostrogradsky. Koncepti i stabilitetit të ekuilibrit. Dridhje të vogla të lira të një sistemi mekanik me dy (ose n) shkallë lirie dhe vetitë e tyre, frekuencat natyrore dhe faktorët e formës. Dukuria e ndikimit. Teorema mbi ndryshimin e momentit kinetik të një sistemi mekanik pas goditjes.

GPD.F.03 Shkenca materiale. Teknologjia e materialeve strukturore

03.01 Shkenca e Materialeve. Struktura e metaleve, proceset e difuzionit në një metal, formimi i strukturës së metaleve dhe lidhjeve gjatë kristalizimit, deformimi plastik, efekti i ngrohjes në strukturën dhe vetitë e një metali të deformuar, vetitë mekanike të metaleve dhe lidhjeve. Metalet dhe lidhjet strukturore. Teoria dhe teknologjia e trajtimit termik të çelikut. Përpunimi termik kimik. Rezistente ndaj nxehtësisë, rezistente ndaj konsumit, lidhjeve të veglave dhe stampimit. Materialet elektrike, goma, plastika.

GPD.F.04 Inxhinieri elektrike dhe elektronike.

04.01 Inxhinieri e përgjithshme elektrike dhe elektronike. Prezantimi. Qarqet elektrike dhe magnetike. Përkufizimet bazë, parametrat topologjikë dhe metodat për llogaritjen e qarqeve elektrike. Analiza dhe llogaritja e qarqeve lineare AC. Analiza dhe llogaritja e qarqeve elektrike me elemente jolineare. Analiza dhe llogaritja e qarqeve magnetike. Pajisjet elektromagnetike dhe makinat elektrike. Pajisjet elektromagnetike. Transformatorët. Makinat DC. makina asinkrone. makina sinkrone. Bazat e elektronikës. Matjet elektrike. Baza elementare e modernes pajisjet elektronike. Burimet e furnizimit me energji sekondare. Përforcuesit e sinjaleve elektrike. Pajisjet e impulsit dhe vetë-gjeneruesit. Bazat e elektronikës dixhitale. Mjetet mikroprocesore. Matjet dhe instrumentet elektrike.

GPD.F.05 Metrologjia, standardizimi dhe certifikimi. Bazat teorike të metrologjisë; konceptet bazë që lidhen me objektet e matjes: vetia, madhësia, manifestimet sasiore dhe cilësore të vetive të objekteve të botës materiale; konceptet bazë në lidhje me instrumentet matëse (SI); modelet e formimit të rezultatit të matjes, koncepti i gabimit, burimet e gabimeve; koncepti i matjes së shumëfishtë; algoritme për përpunimin e matjeve të shumta; koncepti i mbështetjes metrologjike; bazat organizative, shkencore dhe metodologjike të mbështetjes metrologjike; kuadri ligjor sigurimi i uniformitetit të matjeve; dispozitat kryesore të ligjit të Federatës Ruse për sigurimin e uniformitetit të matjeve; struktura dhe funksionet e shërbimit metrologjik të një ndërmarrje, organizate, institucioni që janë personat juridikë; themelet historike për zhvillimin e standardizimit dhe certifikimit; certifikimin, rolin e tij në përmirësimin e cilësisë dhe zhvillimit të produktit në nivel ndërkombëtar, rajonal dhe kombëtar; bazat ligjore të standardizimit; organizatat ndërkombëtare për standardizim; pikat kryesore sistemi shtetëror Standardizimi GSS; baza shkencore e standardizimit; përcaktimi i nivelit optimal të unifikimit dhe standardizimit; kontrollin e shtetit dhe mbikëqyrjen e pajtueshmërisë standardet shtetërore; qëllimet dhe objektet kryesore të certifikimit; termat dhe përkufizimet në fushën e certifikimit; cilësia e produktit dhe mbrojtja e konsumatorit; skemat dhe sistemet e certifikimit; rregullat dhe procedurat për certifikim; organet e certifikimit dhe laboratorët e testimit; akreditimi i organizmave certifikues dhe laboratorëve testues (matës); certifikimi i shërbimit; certifikimin e sistemit të cilësisë.

Informacion i përgjithshëm në lidhje me kualimetrinë.

GPD.F.06 Siguria e jetës. Fiziologjia e punës dhe kushtet racionale të jetës; tiparet e gjendjes psikologjike të një personi në situata emergjente; ndikimi anatomik dhe fiziologjik tek njerëzit i faktorëve të rrezikshëm dhe të dëmshëm, habitati, faktorët dëmtues; karakteristikat e situatave emergjente, parimet e organizimit të masave për eliminimin e tyre; metodat dhe mjetet për të përmirësuar sigurinë dhe mirëdashjen mjedisore të sistemeve teknike dhe proceseve teknologjike, bazat ligjore, rregullatore, teknike dhe organizative për të garantuar sigurinë e jetës.

http://fe.miem.edu.ru

Teknologjia dhe organizimi i prodhimit dhe shërbimeve. Fazat kryesore të prodhimit
produkte, procese teknike për prodhimin e pjesëve, montim, testim dhe rregullim;
pajisje teknologjike; prodhueshmëria e strukturave; bazat teknologjike për formimin
cilësia dhe produktiviteti i punës; efikasiteti ekonomik proceset teknike. Cikli
“Kërkimi i prodhimit”, roli i shkencës në procesin teknik dhe përmirësimin
prodhimi; një grup detyrash dhe veprash për të krijuar Teknologji e re; themelet e organizimit
racionalizimi; shpikjet dhe patentat; organizimi i kërkimit dhe zhvillimit, projektimi
para-prodhimi; organizimi përgatitje teknologjike; organizimi i trajnimit
procesi i prodhimit dhe tranzicionit në lëshim Produkte të reja; planifikimi i proceseve të krijimit
dhe zhvillimi i produkteve të reja; organizimi i prodhimit kryesor; organizimi i teknik
shërbimi; organizimi shkencor i punës; organizimi i rregullimit teknik.
Bazat e sigurimit të cilësisë. Familja e standardeve ndërkombëtare ISO 9000. Roli i tyre në
sigurimi i cilësisë, tendenca e përmirësimit të tyre. Filozofike, tekno-ekonomike dhe
qasje ligjore për sigurimin e cilësisë. Roli i kontrollit në sigurimin e cilësisë së produktit dhe
sistemet e cilësisë. Qasja e sistemeve dhe sistemeve për sigurimin e cilësisë, ISO 9000-1. Katër
aspektet e cilësisë dhe zbatimi i tyre. Roli i proceseve në sigurimin e cilësisë. Përpunimi i ISO 9004
elementet sistemi i brendshëm cilësinë dhe zbatimin e modeleve të tyre nëpërmjet proceseve. Kompleksi
qasje për sigurimin e cilësisë. Mekanizmat e një qasjeje të integruar.
Menaxhimi ekonomik i organizatës. Burimet dhe produktet në aktivitetet e organizatave;
asetet fikse, metodat për vlerësimin e tyre dhe metodat për përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të tyre;
zhvlerësimi i aseteve fikse; burimet e punës, metodat për vlerësimin e tyre dhe metodat për përcaktimin
nevojat e personelit; produktiviteti i punës dhe mënyrat për ta përmirësuar atë; kapital qarkullues
ndërmarrjet, të tyre kuantifikimi, nevojat dhe mënyrat për t'i rimbushur ato; çmimi i kostos
produktet, treguesit, metodat e llogaritjes dhe analizës së tyre; konstante, variabla, mesatare dhe
kostot margjinale në prodhimin e produkteve; investimet dhe metodat për vlerësimin e tyre
efikasiteti ekonomik. Kontrolluese. Kostot e cilësisë.
Menaxhimi dhe marketingu. Zhvillimi i menaxhmentit në të kaluarën dhe të tashmen; metodologjike
bazat e menaxhimit; infrastruktura e menaxhimit; sociofaktorët dhe etika e menaxhimit;
proceset integruese në menaxhim; modelimi i situatave dhe zhvillimi i zgjidhjeve;
natyrën dhe përbërjen e funksioneve të menaxhimit; planet strategjike dhe taktike në sistem
menaxhimi; marrëdhëniet organizative në sistemin e menaxhimit; format e organizimit të sistemit
menaxhimi; motivimi i aktivitetit në menaxhim; rregullimi dhe kontrolli në sistem
menaxhimi; dinamika e grupit dhe lidershipi në sistemin e menaxhimit; menaxhimit njerëzor dhe
menaxhimi i grupit; lidershipi: pushteti dhe partneriteti; stili dhe imazhi i menaxhimit (imazhi)
menaxher konflikti në menaxhim; faktorët e efikasitetit të menaxhimit.
Roli i marketingut në zhvillimin ekonomik të vendit; produkti në aktivitetet e marketingut;
hulumtim kompleks i tregut të mallrave; segmentimi i tregut; formimi i një malli
politika dhe strategjia e tregut; formimi i kërkesës dhe promovimi i shitjeve; organizimi
aktivitetet e shërbimit të marketingut.
Metodat dhe mjetet e matjes, testimit dhe kontrollit . Informacione të përgjithshme rreth matjeve,
testimi dhe kontrolli; veçoritë dhe dallimet e tyre; matja e sasive fizike është baza e të gjithëve
drejtimet e veprimtarisë njerëzore; Roli i matjes, testimit dhe kontrollit në përmirësim
cilësinë e produkteve, shërbimeve dhe prodhimit;
Transduktorë matës (IP); bllok diagrami IP; klasifikimi i matjes
transduktorët: nga qëllimi, nga lidhja (ndërveprimi) i elementit ndijor me
produkt; sipas parimit të transformimit, sipas fenomenit fizik që qëndron në themel
parimi i veprimit; qarqet matëse: gjeneratori dhe konvertuesit parametrikë.
Instrumente matëse; përcaktimi dhe klasifikimi i instrumenteve matëse për sasitë elektrike;
matja e sinjaleve të informacionit; analoge dhe dixhitale instrumente matëse; aparate
për matjen e L, C, R .. Instrumentet për matjen e tensioneve (voltmetra të drejtpërdrejtë dhe
rrymë alternative); voltmetra pulsi; gjeneratorë matës; rreze elektronike
oshiloskopët; matja e frekuencës; koncepti i amplitudës dhe spektrit fazor të sinjalit;
analizues të spektrit; matës të shtrembërimit jolinear; automatizimi i matjes.
Testet; informacion i pergjithshem për testet moderne dhe ndryshimin e tyre nga kontrolli teknik.
Faktorët ndikues: të jashtëm dhe të brendshëm; Faktorët ndikues të jashtëm në
ndikimet dhe llojet e provave mekanike, klimatike, biologjike dhe të tjera. E rrezikshme
ndikimi mbi një person, pronën e tij dhe mjedisin dhe llojet e testeve. veçoritë
testet e performancës, sigurisë dhe besueshmërisë; skema strukturore
teste; testet për efektet mekanike të dridhjeve, goditjeve, nxitimit linear dhe
zhurma akustike. Mjetet e matjes së ndikimeve mekanike. Pajisjet e aplikuara,
klasifikimi i tij, parametrat kryesorë, zbatimi i mundshëm konstruktiv; zhvillimin
programet dhe metodat e testimit; automatizimi i testimit.
Mbështetja e informacionit, bazat e të dhënave . Organizimi i bazës së të dhënave: logjik
organizimi i bazave të të dhënave (DB); objektet dhe atributet; qarqe dhe nënqarqe; sistemet e menaxhimit të bazës së të dhënave
(DBMS); modele konceptuale të bazës së të dhënave; gjuhët e bazës së të dhënave; organizimi fizik i bazës së të dhënave; fizike
organizimi i të dhënave; tregues; zinxhirë dhe struktura unazore; metodat e adresimit; indeks-
organizim i qëndrueshëm; algoritmet e përzierjes; përfaqësimi fizik
strukturat hierarkike; përfaqësimi fizik i strukturave të rrjetit; kërkime të shumta
çelësat; organizimi i indeksit; ndarja e të dhënave dhe marrëdhënieve; metodat e kërkimit në indeks; ngjeshja
të dhëna; memoria virtuale dhe hierarkia e organizimit të memories; skedarë të përmbysur;

http://fe.miem.edu.ru

shpërndarja e bazës së të dhënave; metodat e inteligjencës artificiale, bazat e njohurive, sistemet e ekspertëve: inteligjenca artificiale si drejtim shkencor; përfaqësimi i njohurive, arsyetimi dhe detyrat; Plotësia epistomologjike e përfaqësimit të njohurive dhe strategjitë heuristike efektive për gjetjen e zgjidhjeve të problemeve; Modelet e përfaqësimit të njohurive: modele algoritmike, logjike, të rrjetit dhe të prodhimit; skenarë; sisteme eksperte; klasifikimi dhe struktura; mjetet projektimi, zhvillimi dhe korrigjimi; fazat e zhvillimit; shembuj zbatimi.

Rrjetet e kompjuterëve elektronikë dhe mjetet e komunikimit. Detyrat dhe problemet
përpunimi i të dhënave të shpërndara; klasifikimi i rrjeteve sipas metodave të shpërndarjes së të dhënave,
karakteristikat krahasuese të llojeve të ndryshme të rrjeteve; bazat e organizimit dhe funksionimit
rrjete; sistemet operative të rrjetit; standardet bazë të rrjetit; mjetet e ndërveprimit
proceset në rrjete; përpunimi i informacionit të shpërndarë në sistemet klient-server;
rrjetet peer-to-peer; mjetet e identifikimit dhe autentifikimit; mjete për rritjen e besueshmërisë
funksionimi i rrjeteve; integrimin rrjetet lokale në rrjetet rajonale dhe globale;
rrjete kompjuterike heterogjene; Rrjetet UNIX: protokollet bazë, shërbimet,
funksionimin, mirëmbajtjen dhe zhvillimin e aplikacioneve, veçoritë e zbatimit në
platforma të ndryshme; sistemi operativ i rrjetit Novell NetWare: protokollet bazë,
shërbimet, funksionimi, gjenerimi, mirëmbajtja dhe zhvillimi i aplikacioneve; rrjeti
sistemi operativ Windows NT: protokollet bazë, shërbimet, funksionimi, gjenerimi,
mirëmbajtja dhe zhvillimi i aplikacioneve; organizimi dhe funksionimi i rrjeteve SNA;
organizimi dhe funksionimi i rrjeteve Apple Talk; organizimi dhe funksionimi i rrjeteve
DECnet; rrjetet globale; Interneti, shërbimet bazë dhe shërbimet e ofruara, standardet,
perspektivat e zhvillimit.
Menaxhimi i cilësisë totale. Thelbi dhe konceptet e menaxhimit të cilësisë totale; lidhje
me kriteret dhe filozofinë e standardeve ISO 9000 dhe ISO 14000; integrimi i detyrave mbështetëse
cilësinë me objektivat e biznesit dhe interesat e shoqërisë (mjedisi, siguria); udhëheqja në
sigurimi i cilësisë; kërkesat e një strategjie afatgjatë në fushën e cilësisë; filozofia dhe
konceptet e Deming, Juran, Crosby dhe "Patriarkëve" të tjerë të cilësisë në modelin TQM, të tyre
krahasimi dhe lidhja me qasjen “klasike” të menaxhimit të cilësisë. Modeli i Ekselencës së Biznesit
për një organizatë (ndërmarrje); përdorimin e tij në aktivitetet e organizatës; përdorimi
vetë-vlerësim për të vendosur cilësinë e performancës, për të matur dhe për të identifikuar tendencat
përmirësime; përshkrimin e kritereve të përmirësimit dhe mënyrën e përdorimit të tyre.

	Metodat statistikore në menaxhimin e cilësisë. Ligjet e shpërndarjes së ndryshoreve të rastit
	në menaxhimin e cilësisë. Analiza e gjendjes së proceseve. Treguesit e cilësisë së procesit.
	Kartat e kontrollit. Kontrolli i pranimit statistikor. Shtatë mjete themelore. Shtatë
	mjete të reja. Vendosja e funksionit të cilësisë (QFD). Analiza e Natyrës dhe Pasojave
	dështimet (FMEA).
	Komponenti nacional-rajonal (universitar).
	Disiplinat e zgjedhjes së studentit, të vendosura nga universiteti
	Disiplina të veçanta
	220501 “MENAXHIMI I CILËSISË”

Teknologjitë e informacionit në menaxhimin e cilësisë dhe mbrojtjen e informacionit. Zhvillimi i modeleve dhe algoritmeve për procese komplekse biznesi; modeli i informacionit të firmës në lidhje me marrëdhëniet e agjencisë “teoria e agjencisë”; modeli i informacionit "teoria e transaksionit" sistemet e menaxhimit duke përdorur rrjete; ndërtimimarrja e informacionitsistemet; menaxhimi i informacionit - veprimtaria informative e një ndërmarrje ose organizate; tre lloje të menaxhimit të informacionit: menaxhimi i një ndërmarrje (organizate), dokumentacioni i brendshëm dhe publikimet; çështjet e organizimit të burimeve të informacionit, mjeteve të transmetimit të të dhënave, krijimit të bazave të të dhënave, teknologjive të përpunimit të të dhënave, sigurimit të sigurisë së të dhënave; zhvillimin, zbatimin, funksionimin dhe zhvillimin e sistemeve dhe rrjeteve që mbështesin aktivitetet e ndërmarrjes (organizatës); kontrollin burimet e informacionit; organizimin dhe sigurimin e ndërveprimit me botën e jashtme të informacionit: rrjetet, bazat e të dhënave, shtëpitë botuese, shtypshkronjat, etj.; transformimi i informacionit pasiv të korporatës në burime të vërteta, të ashtuquajtura informacione të rafinuara që përcaktojnë suksesin e kompanisë.

Koncepti i sigurisë kombëtare; llojet e sigurisë: shtetërore, ekonomike, publike, ushtarake, mjedisore, informative; roli dhe vendi i sistemit të sigurisë së informacionit në sistemin e sigurisë kombëtare të Federatës Ruse; metodat dhe mjetet për të garantuar sigurinë e informacionit; analiza e kërcënimeve të sigurisë së informacionit; Parimet themelore të sigurisë së informacionit në sistemet kompjuterike; metodat kryesore të shkeljes së fshehtësisë, integritetit dhe disponueshmërisë së informacionit; shkaqet, llojet, kanalet e rrjedhjes dhe shtrembërimit të informacionit; arkitekturës sistemet elektronike përpunimin e të dhënave; modele formale; modele sigurie; Politika e sigurisë; kriteret dhe klasat e sigurisë së pajisjeve kompjuterike dhe sisteme të automatizuara; standardet për vlerësimin e sistemeve të sigurta; shembuj të zbatimit praktik; ndërtimi i sistemeve të fjalëkalimeve; veçoritë e përdorimit të metodave kriptografike; mënyrat e zbatimit të nënsistemit kriptografik; veçoritë e zbatimit të sistemeve me çelësa simetrik dhe asimetrik; koncepti i një bërthame të sigurt; metodat e verifikimit; domenet e mbrojtura; aplikimi i një metode hierarkike për të ndërtuar një siguri sistemi operativ; studimi i korrektësisë së sistemeve të mbrojtjes; metodologjia për inspektimin dhe dizajnin e mbrojtjes; modeli i politikës së integritetit.

Mjetet dhe metodat e menaxhimit të cilësisë. Përcaktimi i qëllimeve afatgjata dhe qëllimeve afatshkurtra; nevoja për planifikim; veprimet kryesore organizative për të kënaqur konsumatorët dhe për të përmirësuar efikasitetin e prodhimit; kontrollin e inputeve, kontrollin e procesit, verifikimin e rezultateve dhe kontrollin mjedisor; zhvillimin e strukturës,

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Postuar ne http://www.allbest.ru/

Raporti i praktikës së studimit

Prezantimi

4. Udhëzues cilësor

6. Ligët

konkluzioni

Aplikacion

Prezantimi

Golat praktikë edukative janë:

Konsolidimi dhe thellimi i formimit teorik në fushën e menaxhimit të cilësisë;

Përvetësimi i aftësive, aftësive dhe kompetencave praktike në fushën e veprimtarisë profesionale;

Njohja me organizimin e prodhimit dhe punës teknologjike të ndërmarrjeve, duke përfshirë studimin e aktiviteteve të ndërmarrjeve në fushën e menaxhimit të cilësisë;

Zhvillimi cilësitë personale kërkohet në veprimtaritë profesionale.

Detyrat e praktikës edukative janë:

Studimi i historisë së zhvillimit të ndërmarrjes, gamës së produkteve apo shërbimeve të ofruara;

Njohja me strukturën organizative të ndërmarrjes, funksionet e departamenteve;

Studimi i strukturës së personelit;

Studimi i dokumenteve rregullatore që rregullojnë kërkesat për cilësinë e produktit, si dhe akte të tjera rregullatore ligjore të përdorura në ndërmarrje;

Njohja me performancën financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes;

Përshkrimi i fazave procesi teknologjik prodhimi me përcaktimin e rezultatit të tyre të synuar dhe kërkesat për cilësi të ndërmjetme për secilën prej tyre;

Studimi i metodave të kontrollit të cilësisë në faza të ndryshme të prodhimit;

Studimi i metodave të përgatitjes së mirëmbajtjes dhe prodhimit të pajisjeve;

Studimi i llojeve të martesës dhe mospërputhjeve, si dhe i veprimeve korrigjuese të zbatuara; studimi i punës së ndërmarrjes për analizën e martesës dhe mospërputhjeve;

Identifikimi i mospërputhjeve të mundshme dhe veprimet korrigjuese;

Përpilimi i listës së të dhënave të cilësisë;

Identifikimi i faktorëve që formojnë dhe ruajnë cilësinë në ndërmarrje;

Mbledhja e informacionit për zbatimin e parimeve të menaxhimit të cilësisë, zhvillimi i rekomandimeve për përdorimin e tyre;

Zhvillimi (ose studimi/përditësimi) i misionit, vizionit, politikës dhe synimeve në fushën e cilësisë;

Njohja me sistemin e menaxhimit të cilësisë (nëse ka), dhe dokumentin "Manuali i cilësisë";

Studimi i mjeteve të menaxhimit të cilësisë që veprojnë në ndërmarrje;

Studimi i perspektivave dhe drejtimeve për zhvillimin e teknologjisë së prodhimit;

Kryerja e klasifikimit të kostove për cilësinë e produktit;

Pjesëmarrja në certifikimin e produkteve (organizatës), kontrollin e auditimit dhe inspektimit të organizatës;

Zotërimi i metodave të mbledhjes dhe përpunimit të informacionit, identifikimi i perspektivave për përmirësimin e cilësisë së mallrave dhe shërbimeve.

Objekt kërkimi është - Kombinati i Mihjes dhe Përpunimit EVRAZ Kaçkanar (në tekstin e mëtejmë EVRAZ KGOK).

1. Karakteristikat e SHA EVRAZ KGOK

Emri i organizatës: Shoqëria e hapur aksionare EVRAZ Fabrika e Mihjes dhe Përpunimit të Kaçkanar (SH.A. EVRAZ KGOK).

Adresë: Federata Ruse, 624350, rajoni Sverdlovsk, Kachkanar, rr. Sverdlov, 2.

EVRAZ është një kompani e integruar vertikalisht e çelikut dhe minierave me asete në Rusi, Ukrainë, SHBA, Kanada, Republikën Çeke, Itali, Kazakistan dhe Afrikën e Jugut. Kompania është një nga 20 prodhuesit më të mëdhenj të çelikut në botë. Në vitin 2013, EVRAZ prodhoi 16.1 milionë tonë çelik. Baza e vet e mineralit të hekurit dhe qymyrit koks plotëson pothuajse plotësisht nevojat e brendshme të EVRAZ. Kompania është përfshirë në indeksin kryesor të Bursës së Londrës FTSE-250. EVRAZ bashkon rreth 100,000 punonjës në mbarë botën. Të ardhurat e konsoliduara të EVRAZ për vitin 2012 arritën në 14,726 milionë USD, EBITDA e konsoliduar - 2,012 milionë USD.

Aktivitetet kryesore të EVRAZ:

Prodhimi dhe shitja e produkteve të çelikut;

Nxjerrja dhe pasurimi i mineralit të hekurit;

Minierat e qymyrit;

Prodhimi dhe shitja e produkteve të vanadiumit dhe vanadiumit;

Tregtia dhe logjistika.

EVRAZ sot:

Një nga kompanitë më të mëdha të çelikut të integruar vertikalisht

Një nga prodhuesit e çelikut me kosto më të ulët në botë;

Prodhuesi kryesor i produkteve të çelikut për sektorin e ndërtimit;

Lider botëror në prodhimin e binarëve;

Një nga prodhuesit më të mëdhenj të vanadiumit në botë;

Biznes i larmishëm gjeografikisht.

Kombinati i Minierave dhe Përpunimit EVRAZ Kaçkanar (EVRAZ KGOK).

EVRAZ KGOK është një nga pesë kompanitë më të mëdha të minierave në Rusi. Fabrika ndodhet 140 km nga EVRAZ NTMK, në rajonin e Sverdlovsk. EVRAZ KGOK po zhvillon depozitimin Gusevogorskoye të xeheve të hekurit titanomagnetit që përmbajnë papastërti vanadiumi. Përmbajtja e vanadiumit bën të mundur shkrirjen e llojeve të çelikut të lidhur me rezistencë të lartë.

Mali Kachkanar është burimi i vetëm i mineralit të vanadiumit në Rusi. Eksplorimi gjeologjik i vendburimit xeheror filloi në gjysmën e parë të viteve 1930. Në vitin 1956, qeveria Sovjetike vendosi të ndërtojë një fabrikë minerare dhe përpunimi në Kachkanar për të furnizuar mineral vanadiumin për fabrikën e hekurit dhe çelikut të Nizhny Tagil dhe përfundimisht për të gjitha fabrikat metalurgjike të Uraleve. Me kalimin e kohës, KGOK është bërë një nga ndërmarrjet kryesore të minierave dhe përpunimit në BRSS dhe Evropë.

Kapaciteti prodhues i uzinës është rreth 55 milionë tonë mineral hekuri në vit. Konsumatori kryesor i produkteve EVRAZ KGOK është EVRAZ NTMK.

Në vitin 2015, EVRAZ KGOK planifikon të nxjerrë tonelatat e para të xeheve nga depozitimi i mineralit të hekurit Sobstvenno-Kachkanarskoye, i cili aktualisht është duke u zhvilluar.

Në vitin 2013, EVRAZ KGOK prodhoi më shumë se 56 milion ton mineral hekuri dhe prodhoi mbi 9.8 milion ton produkte.

Le të njihemi me strukturën funksionale të sistemit të menaxhimit të cilësisë (në tekstin e mëtejmë QMS) (Figura 1).

Nënndarjet e përfshira në sistemin e menaxhimit të cilësisë

Figura Struktura funksionale e QMS të OJSC EVRAZ KGOK

2. Procesi teknologjik i prodhimit

Xeherorët dhe shkëmbinjtë e djerrinës janë shkëmbinj të fortë dhe zhvillohen duke përdorur shpime dhe shpërthime. Lartësia e parvazëve të punës është -15 m Shpimi i vrimave të shpërthimit kryhet me makineri shpuese me kone me rul SBSh-250MN, SBSh-270, D-75KS, ROC-L8, të vëna në punë në periudhën 1986-2008, kon copa me diametër 250, si dhe 215 dhe 270 mm. dhe kurorat D-165.

Ore është duke u nxjerrë rrugë të hapur me ngarkim me ekskavatorë EKG-10I, i vënë në punë në periudhën 1971-2008, me kova me kapacitet 10 m3, në kamionë hale 2VS-105 me kapacitet mbajtës 105 ton.(20) OPE-1AM, NP- 1, vënë në funksion në periudhën 1969-2009.

Ngarkimi i shkëmbinjve mbingarkesë kryhet edhe nga ekskavatorët EKG-10I, në kamionët hale 2VS-105; ngarkesa e tepërt largohet në deponitë e jashtme të ekskavatorëve nga njësitë tërheqëse të sipërpërmendura. Gravitet specifik djerrina në vëllimin e përgjithshëm të masës shkëmbore është relativisht e vogël dhe arrin në rreth 0,1 m3 për 1 ton xehe.

Me rastin e hapjes së horizonteve të reja, për transportin e masës shkëmbore nga kanalet hyrëse dhe të prera përdoren kamionë hale BelAZ me kapacitet mbajtës 55 ton. Masa shkëmbore transportohet në pika transferimi të organizuara përkohësisht, ku ringarkohet në transportin hekurudhor.

Thërrmimi i trashë i xehes kryhet në dy objekte: Nr. 1 - në dy faza me grirëse konike KKD 1500/300 - KRD 700/100 dhe Nr. 2 - në një fazë nga një grirës KKD 1500/180. Thërrmimi i mesëm dhe i imët deri në klasën -25 (16) mm. prodhuar në 11 seksione, secila e përbërë nga një thërrmues KSD-2200 (FКВ-2120/330) dhe dy thërrmues КМД-2200 (FКВ-2120/100) dhe në tre seksione të pajisura me dy thërrmues Sandvik H6800 dhe H7800. Mineral i grimcuar imët në dy shirita transportues me gjerësi rripi 2000 mm. furnizuar në fabrikën e përftimit.

Në fabrikën e përpunimit, minerali i grimcuar parapërqendrohet me ndarje magnetike të thatë (SMS) me ndarjen e shkëmbinjve në mbetjet e SMS-ve (deri në 10% të mineralit total) në formën e gurit të grimcuar të klasave dhe grimcave të ndryshme. Xeherori i pasuruar paraprakisht kalon në dy ose tre faza bluarjeje në mullinj me shufra dhe toptha me vëllim 40-48 m3 dhe 4 faza të ndarjes magnetike të lagësht (MMS) me çlirimin e koncentratit hekur-vanadium. Pastaj koncentrati dehidrohet në filtra vakum dhe dërgohet me transportues në dyqanin e përgatitjes së karikimit. Sterilet MMS me një volum prej rreth 35 milion ton në vit transferohen në formë tul përmes tubacioneve të sterilizimit në stacionin e pompimit të ashensorit të parë të impiantit të sterilizimit.

Punishtja e mbeturinave përbëhet nga tre stacione pompimi të llumit - ashensori i parë, i dytë dhe i tretë - të pajisur me pompa centrifugale tokësore me kapacitet 4000 dhe 8000 m3 në orë. Sterilet MMS, në formën e një tuli me përmbajtje të ngurtë rreth 10%, pompohen përmes linjave të tulit me diametër 800-1000 mm në 2-3 ashensorë në vendgrumbullim. Këtu magazinohen sterilat dhe uji pastrohet në pellgjet e vendosjes, i cili më pas përdoret si ujë qarkullues në procesin e pasurimit dhe për qëllime të tjera teknologjike. Dy stacionet e pompimit uji qarkullues është i pajisur me pompa centrifugale uji me kapacitet 4000 dhe 8000 m3 në orë.

Procesi i grumbullimit të koncentratit përfshin: përgatitjen e lëndës djegëse të ngurtë dhe gurit gëlqeror, përzierjen e dozuar të koncentratit me lëndë djegëse e ngurtë dhe gur gëlqeror, përzierje e përbërësve të ngarkesës me kthim të nxehtë, peletizimi dhe sinterizimi i ngarkesës në dy makineri sinteruese KZ-200 me sipërfaqe sinterimi 236 m2.

Procesi i marrjes së peletit përfshin: përgatitjen e pluhurit nga argjila bentonite, grumbullimin e dozuar të koncentratit, përzierjen e përbërësve të serisë me kthimin e peletit të papërpunuar, peletizimin e serisë në granulatorët e taseve, skanimin e peletit të papërpunuar në ushqyes me rul dhe pjekjen në katër. Makina pjekjeje transportuese OK-228 me një sipërfaqe sinterimi prej 228 m2.

Shumica e të përfunduarve produkte të tregtueshme- sinter dhe pelet - dërgohen përmes hopave të ngarkimit direkt në makinat hekurudhore dhe dërgohen te konsumatorët. Një pjesë e produkteve, në rast të ndërprerjeve të furnizimit me vagona bosh, dërgohen në magazina, nga ku më pas ngarkohen në vagona me ekskavatorë dhe dërgohen te konsumatorët. Vëllimi mesatar ditor i dërgesës së produkteve, duke marrë parasysh gurin e grimcuar komercial, është mbi 20 mijë tonë.

Konsumatori kryesor i produkteve të tregtueshme - deri në 75% - është NTMK aty pranë. Deri në 10% ofrohet nga ZSMK. Nga 3 në 5% dërgohet në Metal Works Chusovoy, pjesa tjetër e produkteve - nga 10 në 15% eksportohen (Kinë, Turqi, Ukrainë dhe, në sasi të vogla, në vende të tjera evropiane).

Punëtoritë ndihmëse ofrojnë energji elektrike, ujë, furnizim me ngrohje, komunikim, punë riparimi, mirëmbajtje të pajisjeve të automatizimit dhe funksione të tjera për funksionimin normal të ndërmarrjes. Të gjitha punishtet kanë gjithashtu shërbimet e tyre të vogla të specializuara elektromekanike dhe riparimi.

3. Struktura organizative e departamentit minerar

Figura Struktura organizative e departamentit minerar të OJSC EVRAZ KGOK

Figura Struktura organizative e shërbimit të bashkuar mekanik të gropave të hapura të departamentit të minierave të OJSC EVRAZ KGOK

Sipas përshkrimit të punës, detyrat e elektricistit të lartë për riparimin dhe mirëmbajtjen e mekanizmave ngritës dhe pajisjeve të pistave të shërbimit të bashkuar mekanik të minierave të hapura të EVRAZ KGOK OJSC përfshijnë:

Organizon dhe siguron kryerjen në kohë dhe me cilësi të lartë të punëve të riparimit (makinat e ndërtimit të hekurudhave, hekurudhat, vinçat e portave, vinçat e rrezeve, ngritësit elektrikë) (në tekstin e mëtejmë si pajisje) në përputhje me oraret e mirëmbajtjes parandaluese;

Organizon dhe siguron mirëmbajtjen dhe funksionimin teknikisht korrekt të pajisjeve ndihmëse dhe kryesore në përputhje me specifikimet, rregullat, rregulloret, udhëzimet e funksionimit dhe mirëmbajtjen pajisje;

Siguron gjendjen teknike efikase dhe të duhur të pajisjeve;

Kryen inspektimin, ekzaminimin, testimin në kohë të mekanizmave ngritës të repartit minerar;

Mbikëqyr punën e personelit vartës, kontrollon cilësinë e punës së kryer, respektimin e teknologjisë së riparimit dhe mirëmbajtjes së pajisjeve, respektimin e udhëzimeve të funksionimit, projektet e organizimit të punës dhe hartat teknologjike për riparimin e pajisjeve;

Ofron një reduktim të kohës së ndërprerjes së pajisjeve gjatë punës së riparimit të pajisjeve duke përmirësuar trajnimin dhe organizimin e duhur punimet;

Drejton hetimin e aksidenteve dhe prishjeve të pajisjeve, defekteve në punë, analizon shkaqet e shfaqjes së tyre; merr pjesë në përgatitjen e akteve përkatëse dhe zhvillimin e masave për parandalimin dhe eliminimin e aksidenteve dhe avarive;

Përpilon listat e defekteve për pajisjet që nxirren për riparime të mëdha ose aktuale;

Përgatit dokumentacionin teknik për riparimin e pajisjeve;

Organizon riparimet e pajisjeve nga palët e treta;

Monitoron përputhjen e kushteve të punës në çdo vend pune me kërkesat e mbrojtjes së punës, krijimin e kushteve të sigurta dhe të favorshme të punës në vendet e punës, si dhe përdorimin korrekt të pajisjeve mbrojtëse personale nga punonjësit;

Informon punonjësit për kushtet dhe mbrojtjen e punës në vendet e punës, për rrezikun e dëmtimit të shëndetit dhe pajisjeve mbrojtëse personale, përmirësimin e sigurisë në vendet e punës si drejtim strategjik i aktiviteteve të EVRAZ KGOK;

Kontrollon mospranimin e punonjësve në ekzekutim prej tyre detyrat e punës pa kaluar ekzaminime të detyrueshme mjekësore (ekzaminime), ekzaminime të detyrueshme psikiatrike, si dhe në rast të kundërindikacioneve mjekësore;

Siguron faturimin e punës së personelit vartës në përputhje të rreptë me udhëzuesit aktual të kualifikimit tarifor, zhvillimin dhe rishikimin e standardeve të prodhimit (koha);

Ofron punë të përhershme për certifikimin e vendeve të punës përsa i përket kushteve të punës;

Merr pjesë në zhvillimin dhe zbatimin e masave që synojnë përmirësimin e punës së sitit, organizimit dhe kushteve të punës, përmirësimin e pagave dhe sistemeve të stimujve materiale;

Merr pjesë në zhvillimin e prodhimit, udhëzimet e punës për punëtorët vartës, merr pjesë në zhvillimin e udhëzimeve për mbrojtjen e punës;

Kryen përpilimin dhe sigurimin në kohë dhe korrekte të dokumentacionit kontabël, raportues, organizativ, administrativ dhe të tjera mbi aktivitetet e sitit;

Harton me kohë dhe saktë dokumentet parësore për regjistrimin e orarit të punës, standardet kohore, pushimet e punëtorëve vartës;

Kryen punë në përputhje me Rregulloren mbi kontrollin e prodhimit për pajtueshmërinë me kërkesat e sigurisë industriale në objektet e prodhimit të rrezikshëm të EVRAZ KGOK OJSC, standardi i organizatës "Sistemi i menaxhimit të shëndetit në punë dhe sigurisë industriale në Vanadiy OJSC";

Informon menjëherë mbikëqyrësin e tij të menjëhershëm për një aksident që ka ndodhur drejtpërdrejt para punonjësit dhe (ose) me pjesëmarrjen e punonjësit dhe (ose) të dëshmuar nga punonjësi, si dhe për përkeqësimin e shëndetit të tij, duke përfshirë manifestimin e shenjat sëmundje profesionale(helmimi) dhe për çdo situatë që paraqet kërcënim për jetën dhe shëndetin e njerëzve; mospërputhja e cilësisë së menaxhimit teknologjik të minierës

Përputhet rreptësisht me kërkesat e sigurisë Kardinal të ndërmarrjeve të grupit EvrazHolding LLC dhe ndjek Politikën në fushën e mbrojtjes së punës, sigurisë industriale dhe mbrojtjes së mjedisit të ndërmarrjeve të grupit EvrazHolding LLC;

Organizon punën për zbatimin e sistemit 6S nga punonjësit vartës në vendet e tyre të punës;

Organizon zhvillimin e veprimeve korrigjuese dhe parandaluese bazuar në rezultatet e auditimeve të sistemit të menaxhimit të cilësisë dhe kontribuon në zbatimin e tyre;

Kryen kontroll në fushën e tij të përgjegjësisë (territor, pajisje, ndërtesa dhe struktura) mbi respektimin e kërkesave të mbrojtjes së punës, sigurisë industriale dhe mbrojtjes së mjedisit në kryerjen e punës nga personeli i organizatave të palëve të treta;

Kryen punë për pranimin për ruajtjen, kontabilitetin, lëshimin (lëshimin) e pasurive materiale, aktiveve fikse, siguron sigurinë e tyre, organizon raportimin në kohë të lëvizjes dhe konsumit, merr pjesë në inventarizimin e artikujve të inventarit;

Përgjegjës për funksionimin e pajisjeve të saldimit dhe sjelljen e sigurt punë saldimi Vendndodhja në;

Përputhet me kërkesat e legjislacionit aktual të Federatës Ruse dhe dokumenteve të tjera rregullatore që lidhen me aktivitetet e njësisë;

Përmirëson në mënyrë sistematike nivelin e njohurive, aftësive dhe aftësive teknike dhe profesionale, përfshirë. ndjekja e seminareve, ekspozitave, etj.;

Përputhet me rregullat për funksionimin e pajisjeve të zyrës, kompjuterëve personalë, nuk lejon persona të paautorizuar të punojnë në to, nuk i përdor ato për qëllime personale;

Kur punoni me të dhënat personale, ai përputhet me normat e ligjit dhe dokumentet e tjera rregullatore që rregullojnë rregullat për marrjen, përpunimin, mbrojtjen dhe transferimin e të dhënave personale të punonjësve të Kompanisë dhe subjekteve të tjera të të dhënave personale;

Kryen detyra të veçanta zyrtare të drejtuesve të lartë;

Siguron pajtueshmërinë me kërkesat e legjislacionit aktual të Federatës Ruse dhe dokumenteve të tjera rregullatore që lidhen me aktivitetet e njësisë.

4. Udhëzues cilësor

Ky manual cilësie është zhvilluar nga Departamenti i Menaxhimit të Cilësisë i Open shoqëri aksionare Kombinati i Minierave dhe Përpunimit EVRAZ Kaçkanar. Është vënë në fuqi me urdhër nr.315, datë 13.04.2012, në vend të RK-KGOK-2007.

Vendimi për zhvillimin, zbatimin dhe përmirësimin e vazhdueshëm të sistemit të menaxhimit të cilësisë ishte një vendim strategjik i menaxhmentit të lartë të ndërmarrjes aksionare të hapur EVRAZ Kachkanar Fabrika e Minierave dhe Përpunimit (në tekstin e mëtejmë OJSC EVRAZ KGOK), e cila u njoh dhe u mbështet në të gjitha nivelet e organizata. Krijimi i një sistemi të menaxhimit të cilësisë (QMS) në formën e tij aktuale është ndikuar nga ndryshimi i nevojave, drejtimet strategjike për zhvillimin e kompanisë, produktet e prodhuara, proceset e aplikuara, si dhe struktura e departamenteve të organizatës dhe mjedisi i jashtëm organizativ. , ndryshimet ose rreziqet që lidhen me këtë mjedis.

Kërkesat e sistemit të menaxhimit të cilësisë të përcaktuara në këtë Manual të Cilësisë janë plotësuese me kërkesat e produktit.

Ky Manual i Cilësisë mund të përdoret nga palët e brendshme dhe të jashtme, duke përfshirë organet e certifikimit, për të vlerësuar aftësinë e një organizate për të përmbushur kërkesat e klientëve, kerkesat rregullatore dhe kërkesat e vetë organizatës.

Ky manual i cilësisë përshkruan përdorimin qasja e procesit në organizatë për të përmirësuar efektivitetin e SMC në mënyrë që të rritet kënaqësia e klientit përmes përmbushjes së kërkesave të klientëve.

Në mënyrë që EVRAZ KGOK OJSC, saj njësitë strukturore aplikuar në mënyrë efektive qasja e procesit, kjo pune koordinuar nga Departamenti i Menaxhimit të Cilësisë (në tekstin e mëtejmë QMC) dhe drejtpërdrejt nga Përfaqësuesi i menaxhmentit të lartë për SMC. OMK, së bashku me divizionet e organizatës, identifikon dhe klasifikon proceset, si dhe përcakton shkallën e ndikimit të tyre në kënaqësinë e klientit dhe përcakton burime të mjaftueshme për të krijuar kushte të kontrolluara.

OMK së bashku me drejtuesin e një procesi të caktuar, në varësi të informacionit të marrë, përcakton kërkesat për procesin dhe kërkesat për dokumentimin e tij. Kur përdoret kjo qasje brenda kornizës së SMC, rëndësi i kushtohet:

Kuptimi dhe përmbushja e kërkesave;

Nevoja për të rishikuar proceset;

Arritja e rezultateve të zbatimit të proceseve dhe efektiviteti i tyre;

Përmirësimi i vazhdueshëm i proceseve bazuar në matje objektive.

Modeli EVRAZ KGOK QMS, i cili jepet në Shtojcën A, në përgjithësi ilustron sekuencën dhe ndërveprimet kryesore të proceseve SMC.

Gjithashtu, në lidhje me proceset SMC në ndërmarrje, zbatohet metodologjia PDCA (modeli ciklik Shewhart / Deming). Ai konsiston në përmirësimin e vazhdueshëm të aktiviteteve nëpërmjet:

plani(planifikimi) - përcaktimi i qëllimit dhe rezultateve të pritura, hartimi i një plani aktiviteti në një sekuencë logjike për të arritur rezultate në përputhje me kërkesat e klientëve dhe politikën e organizatës;

Bëni(performanca) - zbatimi i aktiviteteve sipas planit;

Kontrollo(verifikimi) - monitorimi i zbatimit të planit, mbledhja dhe analizimi i të dhënave, matja sasiore e tendencave, monitorimi i vazhdueshëm i përmirësimit; Veprimi(marrja e masave) - veprimet e kryera në përpjesëtim me rezultatet e kontrollit, duke përdorur kërkimin dhe përcaktimin e problemit kryesor të procesit (përcaktimi i radhëve të problemeve), përcaktimi i shkaqeve dhe mënyrave për zgjidhjen e problemeve.

ISO 9001 dhe ISO 9004 janë standarde të sistemit të menaxhimit të cilësisë që plotësojnë njëra-tjetrën, por ato mund të përdoren edhe në mënyrë të pavarur.

Ky Manual i Cilësisë nuk përfshin kërkesat specifike për sistemet e tjera të menaxhimit, siç janë kërkesat specifike të menaxhimit. mjedisi, masat për mbrojtjen e punës dhe sigurinë industriale.

Kompania ka sisteme praktike për menaxhimin e mbrojtjes së punës dhe sigurisë industriale, si dhe mbrojtjen e mjedisit.

Përfaqësuesi i lartë i menaxhmentit përgjegjës për SMC - Kryeinxhinier EVRAZ KGOK.

Kërkesat e Manualit të Cilësisë janë parësore dhe prioritare në raport me kërkesat e dokumenteve të tjera në fuqi në ndërmarrje - standardet, rregulloret dhe udhëzimet e organizatës.

Sistemi i menaxhimit të cilësisë zbatohet për nxjerrjen e xeheve, prodhimin e peletit të pafluksuar, sinterin me bazë të lartë, koncentratin hekur-vanadium dhe gurin e grimcuar.

Sistemi i menaxhimit të cilësisë nuk zbatohet për Drejtorinë e Sigurisë, Departamentin e Kontabilitetit Parësor dhe departamentin financiar.

Proceset kryesore të ciklit jetësor shfaqen në modelin QMS të orientuar drejt procesit të SHA EVRAZ KGOK (Shtojca A). Modeli i sistemit të menaxhimit të cilësisë pasqyron përbërjen, ndërveprimin dhe klasifikimin e proceseve.

Ky udhëzues përshkruan sistemin e menaxhimit të cilësisë (në tekstin e mëtejmë referuar si QMS), i zhvilluar duke marrë parasysh specifikat e prodhimit dhe produkteve të prodhuara nga EVRAZ KGOK OJSC.

Ndërtimi i përgjithshëm i Manualit të Cilësisë është bërë në përputhje me strukturën e MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011). Manuali i cilësisë mbulon dhe paraqet të gjithë elementët e aplikuar të MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011) me përjashtim të seksioneve:

- “Vlerifikimi i proceseve të prodhimit dhe ofrimit të shërbimeve”, si nuk ekzistojnë në fabrikë proceset e prodhimit, rezultatet e të cilave nuk mund të verifikohen nëpërmjet monitorimit dhe matjes së vazhdueshme;

- “Pronë e konsumatorëve”, sepse prona e konsumatorëve në procesin e prodhimit nuk përdoret, si dhe kërkesat e seksionit;

- "Prodhimi dhe shërbimi" në lidhje me procesin e shërbimit, për shkak të mungesës së aktiviteteve pas dorëzimit.

5. Politika dhe objektivat në fushën e cilësisë së EVRAZ KGOK OJSC

Nxjerrja e mineralit të hekurit, prodhimi dhe tregtimi i lëndëve të para të mineralit të hekurit që plotësojnë kërkesat dhe pritshmëritë e konsumatorëve konsiderohen si bazë për mirëqenien dhe zhvillimin ekonomik të ndërmarrjes.

Drejtimet strategjike më të rëndësishme të zhvillimit janë:

Përmirësimi i sigurisë së punës dhe reduktimi i barrës mjedisore mbi objektet natyrore;

Puna me personelin;

fokusi ndaj klientit;

Rritja e produktivitetit të punës;

Rritja e efikasitetit të përdorimit të burimeve dhe reduktimi i humbjeve joproduktive.

Si pjesë e zbatimit të fushave të përzgjedhura, menaxhmenti i ndërmarrjes ka identifikuar një sërë detyrash prioritare:

Identifikimi, vlerësimi dhe eliminimi i rreziqeve të lëndimit të punëtorëve;

Trajnimi i personelit dhe trajnimi i rezervës së personelit;

Rritja e vëllimeve të prodhimit;

Përmirësimi i cilësisë së produkteve në të gjitha fazat e uzinës;

Zbatimi i mjeteve të prodhimit të dobët dhe zbatimi i përmirësimeve operacionale;

Përmirësimi i efikasitetit të riparimeve të pajisjeve;

Plotësimi i kërkesave dhe përmirësimi i vazhdueshëm i efektivitetit të sistemit të menaxhimit të cilësisë bazuar në standard ndërkombëtar ISO9001.

Tabela 1 - Qëllimet e EVRAZ KGOK sh.a për vitin 2014

Qëllimi strategjik i kompanisë	Qëllimet e uzinës	Treguesi i matur	Afati i fundit	Përgjegjës për arritjen e qëllimit
Mbrojtja e punës, siguria industriale dhe ekologjia	Lëndimet fatale dhe të rënda, numri i LTIFR (Norma e frekuencës së lëndimeve në kohë të humbur), numri/orë			Drejtor i HSE
njerëzit EVRAZ	Produktiviteti i punës (me nënkategorinë A), rub./ton			Drejtor i Burimeve Njerëzore të EVRAZ KGOK
Partnerët dhe klientët	Pretendimet e klientëve (përfshirë të brendshme)			Drejtor i prodhimit EVRAZ KGOK
Rritja e biznesit	Vëllimi i shitjeve, t. t. Vëllimi i nxjerrjes së xehes, mln.t. Vëllimi i prodhimit të sinterit, t. t. Vëllimi i prodhimit të peletit, t. t.			Shef i Departamentit Tregtar EVRAZ KGOK Drejtor i prodhimit EVRAZ KGOK
Sistemi i biznesit EVRAZ	Kostoja e parave të gatshme (përfshirë MC) (kostot për 1 ton prodhim, duke marrë parasysh investimet kapitale për të ruajtur kapacitetin e uzinës), $/ton OEE (gërmimi), % OEE (transporti hekurudhor), % OEE (thërmimi i mesëm dhe i imët) , % OEE (agglomeration), % OEE (pelet), % Implementimi i 6S, %	52,1 40,24 70,60 69,20 85,69 90,51		Drejtor i Financave dhe Ekonomisë EVRAZ KGOK Drejtor i Operacioneve EVRAZ KGOK Drejtor i Përmirësimit Operacional

6. Prodhim i dobët

Llojet kryesore të humbjeve:

Lëndimet (që shkaktojnë dëme në shëndetin e njeriut);

Transporti (lëvizja e sendeve);

Depot (gjërat që presin në krahë);

Zhvendosja (lëvizja e tepërt e njerëzve);

Koha e pritjes (koha e ndërprerjes së njerëzve dhe pajisjeve që presin diçka);

Mbiprodhimi (prodhimi ose blerja e produkteve të padeklaruara);

Mbi-përpunimi (bërja e gjërave që nuk shtojnë vlerë);

Martesa ("gjëra të gabuara që duhen përmirësuar").

Baza e të gjitha përmirësimeve është sistemi 6S. 6S është një grup masash që synojnë sjelljen e çdo vendi pune në një gjendje të favorshme për kryerjen më efikase të detyrave të tyre nga punonjësit dhe rritjen e produktivitetit të punës, reduktimin e intensitetit të punës dhe kohës së punës të shpenzuar për çdo lloj pune, si dhe minimizimin e rreziqeve shëndetësore.

Sistemi 6S përbëhet nga 6 hapa kryesorë:

a) siguria (Siguria);

b) sorting (Sorting);

c) thjeshtimi (Simplification);

d) pastrimi (Sweep);

e) Standardizimi;

f) Stabilizimi.

Siguria. Gjatë kësaj faze, pajisjet, veglat, pajisjet sillen në përputhje me kërkesat e udhëzimeve për mbrojtjen e punës dhe dokumenteve të tjera rregullatore që lidhen me mbrojtjen dhe sigurinë e punës në kryerjen e lloje të caktuara punon. Të gjitha vendet e punës gjatë kësaj faze duhet të pajisen me pajisje mbrojtëse personale dhe pajisje parësore për shuarjen e zjarrit.

Qëllimi i skenës është krijimi i kushteve në të gjitha vendet e punës që parandalojnë shfaqjen e aksidenteve.

Renditja. Ai konsiston në ndarjen e të gjithë artikujve (veglat, pajisjet, lëndët e para, materialet, pjesët e këmbimit, pajisjet e sigurisë) të vendosura në zona e punës në të nevojshme dhe të panevojshme. Gjatë kësaj faze, personi që e kryen atë (zakonisht pronari i vendit të punës) duhet që në lidhje me çdo artikull që ndodhet në vendin e tij të punës t'u përgjigjet pyetjeve: "A më ndihmon ky artikull të bëj punën time?", "A përdor Is këtë temë në punën time gjatë gjithë kohës? Në rast se përgjigja është negative, ky artikull duhet të hiqet nga vendi i punës (të hidhet si plehra, të fshihet, të dorëzohet në një magazinë, të transferohet atje ku do të jetë i dobishëm). Gjatë kësaj faze mund të hasen ato sende për të cilat nuk ka përgjigje të qartë ose heqja e tyre është e vështirë (kosto të larta pune për çmontim, mungesë e pajisjeve speciale për çmontim). Artikuj të tillë bëhen objekt i kompanisë red label. Ato janë të shënuara me një etiketë të kuqe, e cila është një kujtesë se vendim përfundimtar ende nuk është vendosur fati i këtyre sendeve. Më pas, vendimi merret nga komisioni.

Qëllimi i skenës është të largojë nga vendi i punës të gjitha objektet që ndërhyjnë në punë me praninë e tyre (të vështirësojnë gjetjen e sendeve të duhura, rrëmojnë vendin e punës, krijojnë kushte të pasigurta me praninë e tyre).

Thjeshtimi. Faza gjatë së cilës çdo artikull i lënë në vendin e punës pas renditjes duhet të gjejë vendin e tij, në të cilin duhet të jetë gjithmonë nëse nuk është në përdorim. Kur përcaktoni vendndodhjen për artikujt e nevojshëm, duhet të përdorni faktorët e mëposhtëm: shpeshtësia e përdorimit, distanca nga vendi i ruajtjes në vendin e përdorimit, dimensionet, pesha, i përshtatshëm ose i papërshtatshëm për ta marrë dhe hequr.

Artikujt më të përdorur duhet të pozicionohen në mënyrë që të jenë në një distancë minimale nga vendi i punës dhe për t'i përdorur ato nuk duhet të përkuleni ose të ngriheni lart. Vendi i ruajtjes së të gjitha sendeve të nevojshme duhet të shënohet në mënyrë që çdo punonjës të dijë gjithmonë se ku ndodhet sendi i nevojshëm, ku duhet të kthehet pas përdorimit, në mënyrë që të jetë më e lehtë të zbulohet një devijim nga rendi i vendosur dhe të eliminohet kjo. problem.

Qëllimi i këtij hapi është që të gjitha sendet në vendin e punës të rregullohen në atë mënyrë që të vendosen në mënyrën më të përshtatshme dhe të mund të merren për përdorim dhe të kthehen me sa më pak kohë dhe energji.

Pastrimi. Faza gjatë së cilës hiqen të gjitha papastërtitë dhe mbeturinat, dhe nëse është e nevojshme, lyhen gjithashtu pajisjet dhe sipërfaqet (dysheme, mure, tavan). Nëse kërkesat për ngjyrat e përdorura nuk janë përcaktuar dokumentet normative duhet të preferohen ngjyrat e lehta për ta bërë më të lehtë shikimin e papastërtive dhe problemeve të reja (çarje, rrjedhje vaji, etj.).

Qëllimi i skenës është krijimi i kushteve të shëndetshme në vendin e punës, duke krijuar kushte për zbulimin e hershëm të problemeve të reja.

Standardizimi. Ky është krijimi i rregulloreve, udhëzimeve për zbatimin e vazhdueshëm të të gjitha fazave të mëparshme të sistemit 6S (sigurimi i kushteve të sigurta të punës, renditja, thjeshtimi, pastrimi). Përcaktimi i një grupi standard mjetesh për çdo operacion dhe vendosja e tij në sipërfaqe të pjerrëta ose vertikale (të varura).

Qëllimi i skenës është të parandalojë një tërheqje nga zbatimi i vazhdueshëm i tre fazave të para dhe të stimulojë zbatimin e tyre të përditshëm dhe të plotë.

Stabilizimi. Faza më e gjatë dhe më e vështirë. Qëllimi i tij është të kryejë aktivitete për të ruajtur dhe ruajtur përmirësimet e bëra më parë. Pa këtë fazë, koha e kaluar në ato të mëparshme mund të konsiderohet e humbur. Për të qenë të suksesshëm në këtë fazë, është e nevojshme që fazat e mëparshme të kryhen jo për shfaqje, por me një ide se si do të funksionojë e gjitha në të ardhmen. Pajisjet jo vetëm që duhet të pastrohen dhe lyhen, por duhet të eliminohen edhe burimet e ndotjes. Materialet, mjetet, pajisjet janë vendosur jo në mënyrë që të duken mirë, por në mënyrë që të jenë të përshtatshme për t'i përdorur ato. Shënimi është bërë në një madhësi fonti të lehtë për t'u lexuar, shënimi me ngjyra zbatohet në përputhje të rreptë me kërkesat e dokumenteve rregullatore.

Qëllimi i skenës është të kthejë përmirësimet e bëra nga një veprim i njëhershëm në një gjendje të përditshme.

Sot, respektimi i parimeve të prodhimit të ligët është kusht i nevojshëm efikasitetin e ndërmarrjes dhe cilësinë e produkteve të saj. Përballë konkurrencës në rritje në tregun e lëndëve të para të mineralit të hekurit, suksesi i uzinës varet kryesisht nga shkalla e përfshirjes së personelit në zbatimin e prodhimit të dobët.

konkluzioni

Objekti i studimit ishte Uzina e Mihjes dhe Përpunimit EVRAZ Kaçkanar (në tekstin e mëtejmë EVRAZ KGOK).

Aktualisht EVRAZ KGOK nxjerr mineral nga tre gropa të hapura me përpunimin e mëtejshëm të tij në dyqane grimcimi, përftimi, aglomerimi dhe aglomerimi. Produkti përfundimtar (aglomerati dhe pelet) ngarkohet në vagonët hekurudhor dhe u dërgohet konsumatorëve, përfshirë jashtë vendit.

Në këtë punim u shqyrtuan strukturat organizative të administratës së minierës, seksioni i shërbimit mekanik të guroreve të administratës së minierës EVRAZ KGOK SHA, si dhe u përshkruan shkurt detyrat e elektricistit të lartë në përputhje me përshkrimin e punës.

Manuali i Cilësisë i EVRAZ KGOK mund të përdoret nga palët e brendshme dhe të jashtme, duke përfshirë organet e certifikimit, për të vlerësuar aftësinë e një organizate për të përmbushur kërkesat e klientit, rregullatore dhe specifike të organizatës.

Gjatë zhvillimit të këtij Manuali të Cilësisë, u morën parasysh parimet e menaxhimit të cilësisë të vendosura në MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011).

Sistemi i prodhimit të SHA EVRAZ KGOK është pjesë e Sistemit të Biznesit EVRAZ. Ai bazohet në parimet e prodhimit të dobët, si: respekti për njerëzit dhe komunitetin, përmirësimi i vazhdueshëm. Prodhimi i dobët ju lejon të reduktoni mbetjet, gjë që zakonisht çon në kosto shtesë dhe zgjatje të ciklit të prodhimit.

Lista e burimeve të përdorura

1. GOST R ISO 9000-2008 “Sistemet e menaxhimit të cilësisë. Bazat dhe fjalori.

2. GOST R ISO 9001-2008 “Sistemet e menaxhimit të cilësisë. Kërkesat".

3. GOST R ISO 9004-2009 “Sistemet e menaxhimit të cilësisë. Rekomandime për përmirësimin e aktiviteteve”.

4. Përshkrimi i punës DI-0300-118-2013. Kachkanar, afati i vlefshmërisë 3 vjet: “Elektricist i lartë për riparimin dhe mirëmbajtjen e mekanizmave ngritës dhe pajisjeve hekurudhore të shërbimit të bashkuar mekanik të minierave të hapura të SHA EVRAZ KGOK”. - 11 s.

5. Rregullorja “Për kërkesat për hartimin e abstrakteve, raporteve të praktikës, kontrollit, kursit dhe teza» nga 17.03.2011. - Yekaterinburg: Universiteti Shtetëror i Ekonomisë Ural, 2011. - 23 f.

6. Manuali i Cilësisë së EVRAZ KGOK OJSC. RK-KGOK-2012 (me amendament nr. 1). Data e prezantimit 2012-04-16. - 33 f.

7. Faqja zyrtare e EVRAZ - © 2014 EVRAZ plc

Aplikacion

Figura A Modeli i proceseve të sistemit të menaxhimit të cilësisë të Sh.A. EVRAZ KGOK

Organizuar në Allbest.ru

...

Dokumente të ngjashme

Thelbi metodat e ekspertëve vlerësimi i cilësisë së produktit. Kriteret e përgjithshme dhe specifike për zbatimin e tyre. Lista dhe sekuenca e fazave kryesore të punës së komisionit të ekspertëve. Metoda e përputhjes në çift përdoret në ndërtimin e shkallës së rendit.

test, shtuar 15.01.2014


Studimi i teknologjive kryesore për prodhimin e produkteve të ndërmarrjes së pasurimit. Procesi teknologjik i përftimit të xeheve. Përshkrimi i procesit të ndarjes magnetike të lagësht. Metodat për monitorimin e mbështetjes metrologjike të proceseve teknike dhe cilësisë së produktit.

raport praktik, shtuar 27.10.2015


Formimi i konceptit të cilësisë dhe përkufizimit metodat teknologjike menaxhimin e cilësisë. Procesi teknologjik i prodhimit të pjesës "bosht". Llogaritja e treguesve të cilësisë së procesit teknologjik të prodhimit të boshtit dhe saktësisë së pajisjeve të prodhimit.

punim afatshkurtër, shtuar 01/08/2011


Projektimi i proceseve teknologjike për prodhimin e një grupi pjesësh. Qëllimi i shërbimit të pjesës "Mbulesa". Standardizimi dhe kontrolli i cilësisë së produkteve të prodhuara. Analiza e llojeve dhe pasojave të mospërputhjeve të mundshme në proceset teknologjike.

tezë, shtuar 11/09/2014


Karakteristikat kryesore të procesit të matjes, aktivitetet. Kriteret e procesit dhe efektiviteti i menaxhimit. Veprimet korrigjuese dhe parandaluese. Mbledhja dhe grupimi i shkaqeve të mundshme të mospërputhjeve të procesit. Vlerësimi i paragjykimit, analiza e konvergjencës.

punim afatshkurtër, shtuar 01.02.2016


një përshkrim të shkurtër të ndërmarrjet LLC "Mulliri i kompensatës Vyatka", aktivitetet dhe veçoritë e saj Struktura organizative. Gama e produkteve të prodhuara nga ndërmarrja. Kërkesa teknike për rimeso. Procesi i prodhimit të kompensatës.

raport praktik, shtuar 05/10/2010


Menaxhimi i cilësisë si pjesë përbërëse e menaxhimit të prodhimit të mallrave dhe shërbimeve. Procesi i përmirësimit të cilësisë. Vlerësimi i saktësisë teknologjike të përpunimit në funksionimin e kontrollit. Vlerat e lejuara të indekseve të riprodhueshmërisë. Përpilimi i tabelave të kontrollit.

punim afatshkurtër, shtuar 20.07.2009


karakteristikat e përgjithshme dhe veçoritë e strukturës organizative të ndërmarrjes në studim, historia e zhvillimit të saj dhe drejtimi i veprimtarisë ekonomike. Procesi teknologjik i prodhimit të pjesës Case KG-2132. Fazat e prodhimit bosh, kërkesat.

raport praktik, shtuar 03/09/2015


Struktura e menaxhimit të shërbimeve teknike të ndërmarrjes. Vlerësimi i nivelit teknik të proceseve teknologjike të dyqanit. Vlerësimi i teknologjisë së aplikuar dhe masat organizative për të rritur produktivitetin e punës dhe për të ulur koston e produkteve.

raport praktik, shtuar 19.07.2012


Ndikimi i futjes së kontrollit të automatizuar të procesit teknologjik të prodhimit të salsiçeve të ziera në cilësinë e produkteve dhe besueshmërinë e funksionimit të linjave teknologjike. Zgjedhja e një manometri për matjen e presionit të tepërt dhe sensorëve të kontrollit të temperaturës.