Բազմաբնակարան շենքերի հիմնանորոգման հիմնադրամի գլխավոր տնօրեն. GBU Zhilischnik-ը դարձել է միլիարդ դոլար արժողությամբ հիմնանորոգման պայմանագրերի հավակնորդ: Շատ տվյալներ թաքնված են

Յուգրա հիմնադրամի տնօրեն կապիտալ վերանորոգումՍերգեյ Մակարովը կրակել է. . Մի երկու ամիս առաջ ոչինչ չէր կանխագուշակում նման դասավորվածություն։ Սակայն հենց անցած շաբաթ հրապարակվեցին փաստեր, որոնք Սերգեյ Մակարովին, ըստ էության, անհամատեղելի էին դարձնում իր պաշտոնի հետ։ Մանրամասները՝ «AiF-Yugra» նյութում։

Նամակ քեզ համար!

Հունվարի 20-ին հայտնի դարձավ, որ վերջին 2015թ Յուգրայի նահանգապետ Նատալյա Կոմարովաննամակ է ստացել. Գրեց նրան Ուրալի դաշնային օկրուգի գծով Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազի տեղակալ Յուրի Պոնոմարևը, հաղորդում է կասկածելի ֆինանսական գործարքների մասին Yugra Capital Repair Fund-ում, որը բացահայտվել է Rosfinmonitoring-ի մասնագետների կողմից:

Օրինակ՝ տեսուչները նման տհաճ բան են հայտնաբերել. 2015 թվականին հիմնադրամի հաշվեհամարին մուտք է եղել 1 միլիարդ 168 միլիոն ռուբլի, որը նախատեսված է բնակչության կողմից կատարված ներդրումների համար։ Դրանցից 563 միլիոն ռուբլին ուղղակիորեն հատկացվել է կապալառուներին վճարելու համար։ Մնացած գումարը դրված էր Խանտի Մանսիյսկի բանկում, և տոկոսները կաթում էին դրանց վրա։ Այսպիսով, Հիմնադրամի Դիտորդ խորհրդի որոշմամբ 64 միլիոն ռուբլու չափով այդ տոկոսները հանվել են հաշվից և ծախսվել հենց Հիմնադրամի գործունեության ֆինանսավորման վրա։ Դրանցից գրեթե 29 միլիոն ռուբլին վճարվում է աշխատակիցներին։

Ընդ որում, այդ միջոցների ամենամեծ մասը ստացել է մեկ աշխատակից՝ Հիմնադրամի տնօրեն Սերգեյ Մակարով. Արդյունքում նրա պաշտոնական եկամուտը 2015 թվականի 11 ամիսների ընթացքում գերազանցել է 10 միլիոն ռուբլին։

«Հաշվի առնելով վերը նշվածը՝ առաջարկում եմ զարգացնել իրավական ակտօգտագործման վրա տոկոսների ծախսման կարգի կարգավորումը Փողգտնվում է տարածաշրջանային օպերատորի հաշիվներում: Ես խնդրում եմ ձեզ տեղեկացնել ինձ արդյունքների մասին », - գրել է Յուրի Պոնոմարյովը:

Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազի տեղակալ Յուրի Պոնոմարև. Լուսանկարը՝ Ուգրայի նահանգապետի մամուլի ծառայություն

Առաջին արձագանքը

Դատախազի նամակին շրջանի իշխանությունները բավական օպերատիվ են արձագանքել։ 2016 թվականի Ուգրայի Դումայի առաջին նիստում, որը տեղի ունեցավ հունվարի 28-ին, պատգամավորները որոշեցին, որ այսուհետ Ուգրայի կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամը կարող է մարդկանց փողերի վրա կուտակված տոկոսները ծախսել միայն իր նպատակային նպատակների համար։

«Երբ բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման համար Ugra օպերատորի հաշիվներին կան անվճար մնացորդներ, և դրանք տեղադրվեն բանկային հաշիվների վրա, կառավարության որոշմամբ հասույթը կուղղվի միայն հիմնադրամի անմիջական նպատակներին, այսինքն. բնակարանային կապիտալ վերանորոգում. Ոչ մի այլ նպատակով: Ո՛չ աշխատավարձերի, ո՛չ էլ ձեռքբերման համար»,- վստահեցրեց նա Շրջանային դումայի նախագահ Բորիս Խոխրյակովը.

Սերգեյ Մակարովը, սակայն, փորձել է ինքն իրեն բացատրել.

«Տոկոսները հետ չեն բերվել։ Վերցվել են վերադարձի սկզբունքով, մեծ մասն արդեն վերադարձվել է,- մեջբերում է URA.ru գործակալության այժմ արդեն նախկին տնօրենը։ - Փաստն այն է, որ մենք երբեք մեզ թույլ չենք տվել տոկոսներ վերցնել, հատկապես աշխատավարձերի վճարման համար։ Պատվեր է մշակվել՝ տոկոսները ոչ մի կերպ չեն կարող օգտագործվել, բացառությամբ կապիտալ վերանորոգման։ Բացատրություն են տվել, Բնակարանային կոմունալ տնտեսության վարչությունում ստորագրել ու ուղարկել են դատախազություն»։

Իսկ թե ինչի վրա է ծախսվել 29 միլիոն ռուբլին, որի մասին խոսում է գլխավոր դատախազի տեղակալը, Սերգեյ Մակարովը չպարզաբանեց. Ինչպես նաև ոչինչ արդարացնելու նրա չափազանց բարձր աշխատավարձը։

Ընդդիմությունը եկել է

Մինչդեռ սկանդալը հասել է ամենաբարձր մակարդակի՝ Մոսկվա։ Պետդումայի պատգամավորներ Կոմունիստական ​​կուսակցությունից Սերգեյ Օբուխովը և Վալերի Ռաշկինըդիմել է Ռուսաստանի վարչապետ Դմիտրի Մեդվեդևողջ հանրապետությունում հիմնանորոգման միջոցները լուծարելու և քաղաքացիներին վճարված մուծումները վերադարձնելու խնդրանքով։ Միջոցների անարդյունավետ լինելու փաստը հիմնավորելու համար նրանք, մասնավորապես, վկայակոչեցին Սերգեյ Մակարովի աշխատավարձի դեպքը։

Յուգրայի Պետդումայի պատգամավոր Միխայիլ Սերդյուկը «Արդար Ռուսաստանը».Նատալյա Կոմարովային նամակ է գրել՝ պահանջելով պաշտոնանկ անել Հիմնադրամի տնօրենին։

«Սա աբսուրդ է։ Այսօր թաղամասի հարյուր հազարավոր բազմաբնակարան շենքերի բնակիչներ, որոնք իրենց կամքին հակառակ, ստիպված են իրենց անձնական միջոցներից վճարել շենքերի հիմնանորոգման ծախսերը սահմանված առավելագույնին մոտ դրույքաչափով։ հիմնանորոգման հիմնադրամի ղեկավարի օգտին։ Միևնույն ժամանակ, նրանցից շատերը նույնիսկ չգիտեն իրենց առաքինության չափը։ Մարդկանց ուղղակի մթության մեջ են պահում։ Կարծում եմ, որ ամենալավ բանը, որն ի վերջո փայլում է Յուգրա Օստապ Բենդերի համար, վերապատրաստվել է որպես տան մենեջեր. «Արդար Ռուսաստանը չի ամաչում արտահայտություններ օգտագործելուց:

«Մենք հետևում ենք օրենքի տառին, հիմնադրամում ստեղծվել է հակակոռուպցիոն հատուկ հանձնաժողով։ Մենք չպետք է և չենք կարող ունենալ կոռուպցիոն սխեմաներ, քանի որ մենք աշխատում ենք սեփականատերերի միջոցներով և պետք է հաշվետու լինենք յուրաքանչյուր ռուբլու համար»։

YABLOKO հակակոռուպցիոն կենտրոնի մասնագետները վերլուծել են Մոսկվայի բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի (ֆոնդի) աշխատանքի թափանցիկությունը, իմացել են, թե ինչպես են ծախսվում բյուջետային միջոցները և պարզել, թե որքան բաց է հիմնադրամը: քաղաքացիական վերահսկողություն.

Նախնական եզրակացություններ

Շատ տվյալներ թաքնված են

Կապիտալ վերանորոգման վճարներից միջոցները կուտակվում են Մոսկվայի ֆինանսների դեպարտամենտի հաշվում, դրանց հետագա օգտագործումը մինչև կապիտալ վերանորոգման համար պայմանագրային աշխատանքի վճարումը չի բացահայտվում: Մասնավորապես, հարց է մնում, թե արդյոք միջոցները տեղաբաշխվում են բանկերում, և եթե այո, ապա ինչ պայմաններով։ Հավաքագրված վճարների ընդհանուր գումարը դեռ չի հրապարակվում։ Հիմնադրամի ստույգ բյուջեն չի հաղորդվում։

Հիմնադրամը վատնում է

Հիմնադրամի պահպանումը հարկ վճարողներին տարեկան արժենում է մոտ 690 մլն ռուբլի։ Հիմնադրամի ղեկավարները (նրանք միայն երեկ էին պետական ​​ծառայողներ) շարունակում են Մոսկվայի բյուջեից աշխատավարձեր, խրախուսական միջոցներ և հավելավճարներ ստանալ։ Սակայն նրանք այլեւս չեն հրապարակում պաշտոնյաների համար պարտադիր եկամուտների հայտարարագրեր, որոնք համարվում են ՀԿ-ների աշխատակիցներ։ Հիմնադրամի կարիքների համար և կապիտալ վերանորոգման ընթացքում գնումները հանվել են պետական ​​գնումների համակարգից։ Մանրամասների համար կարդացեք:

Վճարներն արժեզրկվում են

Գումարը կազմում է մոտ 5,3 մլրդ ռուբլի։ Այսօր այն պահվում է հիմնադրամի հաշվին և արժեզրկվում է գնաճի պատճառով։ 2016 թվականի վճարների և ծախսերի ներկայիս տեմպերով գնաճի հետևանքով վնասների չափը կարող է կազմել 1,2 միլիարդ ռուբլի:

Մեծ նկար

2015 թվականի հուլիսի 1-ից Մոսկվայում գտնվող բնակելի և ոչ բնակելի տարածքների սեփականատերերը պարտավոր են ամսական վճարումներ կատարել Հիմնադրամին կապիտալ վերանորոգման համար: Հիմնադրամի հիմնադիրը և վերահսկող կազմակերպությունը Մոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչությունն է: Արթուր Կեսկինովը ղեկավարել է ստեղծված հիմնադրամը, դրա համար նա ստիպված է եղել թողնել Մոսկվա քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչության պետի պաշտոնը։ Նա 10 տարի եղել է վարչության պետի պաշտոնում (7 տարի՝ Կապիտալ վերանորոգման վարչության պետ, ևս 3 տարի՝ Բնակարանային և կոմունալ տնտեսության վարչություն)։ Նրան փոխարինել է Կեսկինովի նախկին տեղակալ Վիտալի Միխայլիչենկոն։

Ֆինանսական աջակցություն ընթացիկ գործունեությունըՀիմնադրամը ֆինանսավորվում է Մոսկվա քաղաքի բյուջեից բյուջետային հատկացումներով: Սակայն Մոսկվայի հրապարակված բյուջեն ճշգրիտ տեղեկատվություն չի տալիս այն միջոցների մասին, որոնք քաղաքը ծախսում է Հիմնադրամի գործունեության վրա։

Աղյուսակ 1. Նախատեսված բյուջետային հատկացումներ

Մոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչություն

Ինչպես երևում է Աղյուսակ 1-ից, Մոսկվայի բյուջեն ցույց է տալիս բոլոր պետական ​​հաստատությունների և արտաբյուջետային ֆոնդերի անձնակազմի համար կապիտալ վերանորոգման վարչության ծախսերը, ինչպես նաև վարչության սուբսիդիաների ընդհանուր գումարը: առևտրային կազմակերպություններ. Չկա հանրությանը հասանելի տեղեկատվություն այն մասին, թե հիմնադրամը որքան միջոցներ է ստանում պետությունից։

Նշենք, որ Մոսկվայի բյուջեով ուղղակիորեն նախատեսված միջոցները չեն արտացոլում Հիմնադրամի ակնկալվող բոլոր ծախսերը։

Ընտրության անթափանցիկություն պետական ​​միջոցներըՀիմնադրամի գործունեության համար էական հարցեր է առաջանում կոռուպցիայի դեմ պայքարի առումով։

Հիմնադրամի ծախսեր

Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամն իր գործունեությունը սկսել է Հիմնադրամի համար տարածքների վերանորոգման, կահույքի ձեռքբերման և մի շարք հետազոտական ​​ծրագրերի պատվիրման ծախսերով:

Տարածքների վերանորոգումը 2015 թվականին, հիմնվելով լոտերի նախնական առավելագույն գնի վրա, Հիմնադրամին արժեցել է ավելի քան 86 միլիոն ռուբլի:

Կահույքի գնումը 2015 թվականին արժեցել է 32,5 միլիոն ռուբլիից մի փոքր ավելի: Հատկանշական է, որ հիմնադրամի գործունեության մի շարք կարգավորող իրավական ակտերի մշակումն իրականացվել է ոչ թե Մոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչության իրավաբանների, այլ երրորդ կողմի հիմնադրամի՝ Քաղաքային տնտեսագիտության ինստիտուտի կողմից: . Կանոնակարգերի մշակման համար նախնական գնման գինը կազմել է 4,33 մլն ռուբլի:

2016 թվականի ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) գնումների պլանը ենթադրում է ծախսեր 90,47 միլիոն ռուբլու չափով: 2016 թվականի գնումների թվում նշվում է «Հիմնադրամի կողմից ստացված հայտերի տեղեկատվական և վերլուծական մշակման ծառայությունների մատուցումը»։ Ինչու է Հիմնադրամը գնումներ կատարում զարգացման նպատակով նորմատիվ փաստաթղթերիսկ բողոքների ընթացքը, երբ աշխատակազմում փաստաբաններ կան, մնում է անհասկանալի:

Հարկ է նշել, որ Հիմնադրամի կայքում նշվում են մինչև 2016 թվականի առաջին եռամսյակի վերջը մոտ 600 մասնագետների հավաքագրման պլաններ՝ ինժեներներ, իրավաբաններ, հաշվապահներ և այլն: Հիմնադրամն առաջարկում է «կայուն պաշտոնական եկամուտ»՝ 47,500 ռուբլի: + բոնուսներ.

Քաղաքապետարանի աղբյուրները պնդում են, որ Մոսկվայի պաշտոնյաների ընդհանուր հավելավճարները (ամսական, եռամսյակային և տարեկան) կազմում են միջին աշխատողի ամսական աշխատավարձի մոտավորապես 70-80%-ը։ Այսպիսով, տարեկան մոտ 256 մլն կարող է գնալ հիմնադրամի աշխատակիցների հավելավճարներին։

Մոտավոր հաշվարկը ցույց է տալիս, որ անձնակազմի ծախսերը տարվա կտրվածքով կկազմեն շուրջ 598 միլիոն ռուբլի:

Ընդհանուր առմամբ, Հիմնադրամի պահպանումը տարեկան պետք է կարժենա մոտավորապես 690 մլն -190499

Տեղեկատվություն ծախսերի մասին աշխատավարձեր գործադիր տնօրենՀիմնադրամն ու նրա վեց տեղակալները շարունակում են փակ մնալ։ Քաղաքացիական ծառայությունից ՀԿ սեկտորին անցնելուց հետո հիմնադրամի ղեկավարության աշխատավարձերի փոփոխությունները համեմատելու ոչ մի կերպ հնարավոր չէ։

Հիմնադրամի բյուջեի ձևավորում

Հիմնադրամի բյուջեն ձևավորվում է ամսական մուծումներից 15 ռուբլու չափով: մեկ քառակուսի մետրի դիմաց։

Պահպանման երկու տարբերակ կա.

1) Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի հաշվին` կազմակերպություն, որը հատուկ ստեղծված է Մոսկվայի կառավարության կողմից` սեփականատերերից միջոցներ կուտակելու և հիմնանորոգում կազմակերպելու համար:

2) որոշակի տան համար բացված հատուկ բանկային հաշվի վրա.

Միայն 130 բազմաբնակարան բնակելի շենքեր (MZD) ընտրել են երկրորդ տարբերակը։ 28,942 MRR (ընդհանուր մակերեսը 212,14 մլն քառ. մ.) միջոցներ է ուղարկել Հիմնադրամ: Մոսկվայում հավաքագրումների տոկոսն ամենաբարձրերից մեկն է Ռուսաստանում՝ 91,4%, ուստի հիմնադրամի հաշվին զգալի գումարներ են կուտակվում։

Որքա՞ն է նախատեսվում հավաքել:

Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամը նախատեսում է տարեկան հաշվետվությունը հրապարակել միայն մինչև 2016 թվականի հուլիսի 1-ը։ Քանի դեռ պաշտոնական տվյալներ չկան, մենք նախնական հաշվարկներ կիրականացնենք։

Աղյուսակ 2 Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի հաշվի ձևավորում

Որքա՞ն է ծախսվել վերանորոգման վրա

Տների կապիտալ վերանորոգման հայտարարված և արդեն ավարտված մրցույթների ընդհանուր արժեքը 2016 թվականի մարտի 21-ի դրությամբ կազմել է 9 928 409 072 ռուբլի։ Եվս 11,947,367,797 ռուբլի: վերելակների վերանորոգման համար հատկացված նույն ժամանակահատվածի համար։ Աճուրդում սկզբնական գնի նվազման միջին տոկոսը կազմել է մոտ 5.17%: Այսինքն՝ կապիտալ վերանորոգման համար ծախսվել է մոտ 20,78 մլրդ ռուբլի։ Հաշվի առնելով հավաքագրման տոկոսը՝ այս պահին հիմնադրամը պետք է կուտակեր մոտ 26,1 մլրդ ռուբլի։ քաղաքացիների վճարներից։

Այսպիսով, այսօր մոտ 5,3 մլրդ ռուբլի։ մնում է մոսկովյան հիմնադրամի հաշվին և արագորեն արժեզրկվում է։

Հիմնադրամ և գնաճ

Ռուսաստանի փոխվարչապետ Դմիտրի Կոզակը հարցազրույցում ասել է. «2015 թվականին Ռուսաստանում կապիտալ վերանորոգման համար վճարների ընդհանուր գումարը կազմել է 97 միլիարդ ռուբլի, որից. վերանորոգման աշխատանքներընդամենը 25 միլիարդ ռուբլի»։ 2015 թվականի նախնական տվյալներով՝ Մոսկվայի կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամն ավարտել է նախատեսված աշխատանքների միայն կեսը։ Պլանավորված / ավարտված է ընթացիկ տարում` 2297 / 1087 (2015թ. դեկտեմբերի 1-ի դրությամբ):

Այս տեղեկատվության հիման վրա հարց է ծագում Հիմնադրամի միջոցները գնաճից խնայելու մասին։ 2015 թվականի վերջին Ռուսաստանում գնաճը, պաշտոնական տվյալներով, կազմել է 12,9 տոկոս։ Այսպիսով, 2016 թվականին, նույնիսկ 6,4% ծրագրված գնաճի դեպքում, Հիմնադրամը վտանգում է կորցնել ավելի քան 1,2 միլիարդ ռուբլի:

Հիմնադրամի կողմից կուտակված միջոցները, համաձայն Մոսկվայի Կառավարության 2014 թվականի դեկտեմբերի 29-ի թիվ 834-PP որոշման դրույթների, պահվում են Մոսկվայի Ֆինանսական դեպարտամենտի հաշվին: Չնայած այն ցուցումներին, որ նման միջոցները կարող են ծախսվել միայն Մոսկվայի երկաթուղու հիմնանորոգման վրա, մնում է անհասկանալի՝ արդյոք դրանք տեղաբաշխված են բանկերում: Իսկ եթե այո, ապա ի՞նչ պայմաններով են ֆիքսվում տոկոսները և ինչպես են այն ծախսվում։

Մոսկվայի Կառավարության 2015 թվականի փետրվարի 27-ի թիվ 86-PP որոշման հիման վրա Հիմնադրամը չի կարող տարեկան ծախսել անցած օրացուցային տարվա վճարների 90%-ից ավելին: Թե ինչ նպատակով է ներդրվել այս նորմը, հայտնի չէ, քանի որ միջոցներն այս դեպքում անխուսափելիորեն արժեզրկվում են։

Տարածաշրջանային կապիտալի բարելավման ծրագիր 2015-2044 թթ

Ծրագիրը նախատեսված է 30 տարվա համար (2015 - 2044 թթ.): Հարկ է նշել, որ կապիտալ վերանորոգման ծրագրում ընդգրկված ընդհանուր բնակարանային ֆոնդի մեկ երրորդը գտնվում է Կենտրոնական վարչական շրջանում։ Այսպիսով, կենտրոնի տների վերանորոգումը կհովանավորեն այլ վարչական շրջանների բնակարանատերերը։

Այն հարցեր է առաջացնում «ընդհանուր կաթսայի» անհրաժեշտության մասին, հնարավորության դեպքում, մուծումները բաշխելու Մոսկվայի վարչական շրջանների միջև և յուրաքանչյուր թաղամասում առանձին վերանորոգում իրականացնելու համար: Ապակենտրոնացումը կարող է նվազեցնել կոռուպցիոն ռիսկերը կապալառուների ընտրության և աշխատանքների կատարման ժամանակ:

եզրակացություններ

Կատարված վերլուծությունը ցույց է տվել հիմնադրամի գործունեության վերաբերյալ սոցիալական կարևոր տեղեկատվության հրապարակման անհրաժեշտությունը։

Ստանալով պետական ​​ֆինանսավորման բոլոր առավելությունները՝ Հիմնադրամը փաստացի հանվում է վերահսկողական համակարգից պետական ​​մարմիններ. Հիմնադրամի ղեկավարը՝ կապիտալի բարելավման վարչության նախկին ղեկավարը, այժմ հիմնադրամի գործունեության մասին զեկուցում է իրեն փոխարինած նախկին ենթակային։ Հիմնադրամի կայքում տեղեկությունն ամբողջությամբ չի հրապարակվում։ Էական տեղեկատվության պակասը մեղմվում է ԶԼՄ-ներում Հիմնադրամի մասին մեծ թվով հաճոյախոսական հրապարակումներով:

Մեր տեսանկյունից Մոսկվայի կառավարությանը, ի դեմս իրավասու մարմինների, պետք է.

• Հրապարակել տեղեկատվություն Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի ընթացիկ գործունեության համար հատկացված բյուջետային միջոցների մասին.

• Հիմնադրամի ղեկավարությանը պարտավորեցնել պարբերաբար հրապարակել եկամուտների, ծախսերի, գույքի և գույքային բնույթի պարտավորությունների հայտարարագրեր.

• Հրապարակել տեղեկատվություն Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի ղեկավարության կողմից ստացված աշխատավարձերի և հավելավճարների մասին (համաձայն Հիմնադրամի կանոնադրության՝ այս տեղեկատվությունը չի կարող լինել առևտրային գաղտնիք).

• Հիմնադրամի կառավարիչների համար սահմանել այլ վճարովի գործունեությամբ զբաղվելու սահմանափակումներ՝ հանրային ծառայողների համար սահմանված սահմանափակումներին և արգելքներին համապատասխան.

• Բացահայտել տեղեկատվություն Մոսկվայի ֆինանսների դեպարտամենտում Հիմնադրամի հաշվին առկա միջոցների օգտագործման կարգի վերաբերյալ.

• Տարբերակել ամսական վճարի չափը՝ կախված վարչական շրջանից.

• Կատարել եռամսյակային հաշվետվություն Մոսկվայի երկաթուղու կապիտալ վերանորոգման համար հավաքագրված և ծախսված միջոցների վերաբերյալ.

• Սահմանափակել միջոցների ծախսերը վարչական շրջանի ներսում, որտեղ կատարվել են հավաքագրումները, մինչև դաշնային մակարդակով ապօրինի, ՅԱԲԼՈԿՈ կուսակցության տեսանկյունից, կապիտալ վերանորոգման վճարների ամբողջական վերացումը:

ՅԱԲԼՈԿՈ կուսակցության Դաշնային քաղաքական կոմիտեի անդամ

Սերգեյ Միտրոխին

ՅԱԲԼՈԿՈ կուսակցության հակակոռուպցիոն կենտրոնի ղեկավար

Ալեքսեյ Կարնաուխով

[էլփոստը պաշտպանված է]

ՅԱԲԼՈԿՈ կուսակցության հակակոռուպցիոն կենտրոնի իրավաբան

Ալեքսեյ Չումակով

Կեսկինով Արթուր ԼվովիչՄոսկվայի բազմաբնակարան շենքերի հիմնանորոգման հիմնադրամի գլխավոր տնօրենն է։

Կեսկինով Արթուր Լվովիչ. Կենսագրություն

1960 թվականին (նոյեմբերի 25) Կեսկինով Արթուր Լվովիչը ծնվել է Երևան քաղաքում։ 1994 թվականին Արթուր Լվովիչ Կեսկինովն ավարտել է Մոսկվայի ճարտարապետական ​​ինստիտուտը՝ ստանալով ճարտարապետության որակավորում։ Կրթությունը, ինչպես նաև առաջին աշխատանքը Կեսկինով մասնագիտությամբ Արթուր Լվովիչը ստացել է Մոսկվայի էներգետիկայի ինստիտուտում: Արթուր Կեսկինովը լավ է սովորել և օրինակ է եղել շատերի համար։ Գերազանցությամբ ավարտել է ինստիտուտը և ավարտել պետական ​​և քաղաքային կառավարում«. Հաջորդ տասնհինգ տարիներին Արթուրը հասարակ ինժեների պաշտոնից դարձավ տեղակալ։ Մոսկվայի էներգետիկ ինստիտուտի կամպուսի տնօրեն.

Կեսկինով Արթուրի կարիերան

Իննսունականների վերջին Կեսկինով Արթուր Լվովիչը որոշեց շարունակել իր կարիերան Մոսկվայում բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում։
Շուտով (1998) Կեսկինովը նշանակվեց տնօրենի պաշտոնում պետական ​​ձեռնարկությունՀարավարևելյան վարչական շրջանի (SEAD) ԴԵՍ «Լեֆորտովո».
Մեկ տարի անց՝ 1999 թվականին, Արթուր Կեսկինովն ընդունեց Հարավարևելյան վարչական շրջանի Լեֆորտովոյի շրջանային խորհրդի (SEAD) ղեկավարի տեղակալի պաշտոնը։
2001 թվականին նա դարձել է Հարավ-արևելյան վարչական շրջանի (SEAD) կոմունալ տնտեսության վարչության պետը, ինչպես նաև Մոսկվայի Պետական ​​ունիտար ձեռնարկության (ՊՈՒՀ) տնօրենը։
2003 թվականին ընդունվել է Մոսկվայի Հարավարևելյան վարչական շրջանի (SEAD) փոխպրեֆեկտի պաշտոնը։
2003-2005թթ եղել է Մոսկվա քաղաքի կենտրոնական վարչական շրջանի առաջին փոխպրեֆեկտը։
2005-2008 թվականներին նշանակվել է Մոսկվայի բարեկարգման բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ղեկավար։
Հաջորդ 7 տարիներին (2008 - 2015 թվականներին) Արթուր Կեսկինովը զբաղեցրել է Մոսկվա քաղաքի կապիտալ վերանորոգման բաժնի ղեկավարը։
2015 թվականին (մարտի 18) նա հաղթեց մրցույթում և դարձավ հիմնադրամի գլխավոր տնօրենը, որը զբաղվում էր Մոսկվայում բազմաթիվ բնակարաններով տների կապիտալ վերանորոգմամբ։

Իր վաստակի շնորհիվ Կեսկինով Արթուր Լվովիչը արժանացավ մի քանի մեդալների և նույնիսկ պատվավոր կոչման »: Պատվավոր աշխատողՄոսկվա քաղաքի բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ.

Կեսկինովի հիմնական գործընկերներից մեկն այն է, ով ռուս քաղաքական և պետական ​​գործիչ է (Մոսկվա քաղաքի երրորդ քաղաքապետը):

Սոբյանինը և Կեսկինովը

Այն ժամանակահատվածում, երբ Արթուր Կեսկինովը գտնվում էր վարչության պետի պաշտոնում, վերանորոգվել է մոտ 10 հազար տուն, տեղադրվել է 18 հազար վերելակ։ Արթուրը երեք հազար ֆասադներ է պատրաստել մայրաքաղաքի արտաքին տեսքը կազմող խորհրդանշական շենքերից:

Արթուր Կեսկինովի անձնական կյանքը

Արթուր Լվովիչ Կեսկինովը երբեք չի բացահայտում իր անձնական կյանքը, ուստի նրա մասին գործնականում ոչինչ հայտնի չէ։

Կեսկինովը հիմա

Մինչ օրս Կեսկինով Արթուր Լվովիչը Մոսկվա քաղաքում տների (բազմաբնակարան շենքերի) հիմնանորոգման հիմնադրամի գլխավոր տնօրենն է։ Արթուրը Սերգեյ Սոբյանինի հետ հաստատել է կապիտալ վերանորոգման համար ներդրման չափը։ Այժմ յուրաքանչյուր բնակարանի սեփականատեր մեկ քառակուսի մետրի համար կվճարի առնվազն 15 ռուբլի։ Մարզային այս ծրագիրը կառավարության հավանությանն է արժանացել առաջիկա 30 տարիների համար։

ավարտել է Մոսկվայի ճարտարապետական ​​ինստիտուտը

Համաձայն Բնակարանային օրենսգրքի 167-րդ հոդվածի 1-ին մասի 3-րդ կետի, 178-րդ հոդվածի 2-րդ մասի. Ռուսաստանի Դաշնություն, ինչպես նաև Մոսկվա քաղաքի 2010 թվականի հունվարի 27-ի N 2 «Մոսկվա քաղաքի բնակարանային քաղաքականության հիմունքները» օրենքի 7-րդ հոդվածի 2-րդ մասը Մոսկվայի կառավարությունը որոշում է.

1. Ստեղծել Մոսկվա քաղաքի բազմաբնակարան շենքերի հիմնանորոգման հիմնադրամ (այսուհետ՝ Հիմնադրամ), որը միասնական է. ոչ առեւտրային կազմակերպությունհիմնադրամի կազմակերպչական և իրավական ձևով, որի նպատակն է ապահովել ընդհանուր սեփականության կապիտալ վերանորոգումը Մոսկվայի քաղաքի տարածքում գտնվող բազմաբնակարան շենքերում:

2. Որոշեք, որ.

2.1. Հիմնադրամը Մոսկվա քաղաքում գտնվող բազմաբնակարան շենքերի ընդհանուր սեփականության կապիտալ վերանորոգման տարածաշրջանային օպերատոր է (այսուհետ՝ հիմնանորոգում):

2.2. Մոսկվայի կառավարությունը՝ ի դեմս Մոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչության, իրականացնում է ստեղծվող հիմնադրամի միակ հիմնադրի լիազորությունները։

2.3. Հիմնադրամի բարձրագույն կոլեգիալ մարմին հանդիսացող կառավարման խորհրդի կազմը և կազմը հոգաբարձուների խորհուրդըՀիմնադրամները ձևավորվում են Մոսկվայի կառավարության կողմից:

2.4. Հիմնադրամի գործունեության ընթացիկ կառավարումն իրականացնում է միանձնյա գործադիր մարմինը (գլխավոր տնօրեն)՝ ընտրված (նշանակված) մրցութային հիմունքներով:

2.5. Մոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչություն.

2.5.1. Մոսկվայի քաղաքային գույքի վարչության հետ համաձայնությամբ հաստատում է Հիմնադրամի կանոնադրությունը:

2.5.2. Արդյունքների հիման վրա նշանակում է Հիմնադրամի գլխավոր տնօրեն մրցակցային ընտրությունՄոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչության կողմից սահմանված կարգով:

2.5.3. Սահմանված կարգով իրականացնում է Հիմնադրամի ստեղծման հետ կապված այլ աշխատանքներ.

2.6. Հիմնադրամը հաշիվ է բացում Մոսկվայի քաղաքի Ֆինանսների դեպարտամենտում՝ իրականացնելու գործողություններ՝ Հիմնադրամի կողմից ստացված միջոցները կուտակելու և ծախսելու համար բազմաբնակարան շենքերում գտնվող տարածքների սեփականատերերից, որոնք հիմնադրամի հաշվին կազմում են կապիտալ վերանորոգման միջոցներ, և այլ աղբյուրներ՝ ոչ: օրենքով արգելված, օգտագործվում է միայն բազմաբնակարան շենքերի ընդհանուր գույքի հիմնանորոգման ծախսերը ֆինանսավորելու համար:

Հաշվից կատարված ծախսերի թույլտվություն, բացվել է հիմնադրամի կողմիցՄոսկվա քաղաքի ֆինանսների վարչությունում, իրականացվում է Մոսկվա քաղաքի ֆինանսների վարչության կողմից սահմանված կարգով:

Այլ նպատակներով հաշիվների բացումն իրականացվում է Հիմնադրամի կողմից ռուսերենով վարկային հաստատություններՌուսաստանի Դաշնության օրենսդրությանը համապատասխան:

2.7. Մոսկվայի քաղաքի գույքային ներդրումը հիմնադրամին տրամադրվում է Մոսկվա քաղաքի բյուջեից ոչ ուշ, քան երկու ամսվա ընթացքում: պետական ​​գրանցումՀիմնադրամի ստեղծումը Մոսկվայի կառավարության կողմից սահմանված չափով:

2.8. Հիմնադրամի ընթացիկ գործունեության ֆինանսական աջակցությունն իրականացվում է Մոսկվա քաղաքի Կապիտալ վերանորոգման վարչությանը հատկացված բյուջետային հատկացումների հաշվին Մոսկվա քաղաքի օրենքով Մոսկվա քաղաքի բյուջեի մասին համապատասխան ֆինանսական միջոցների համար: տարի և պլանավորման ժամանակաշրջանհամապատասխան նպատակների համար:

3. Հաստատել Մոսկվա քաղաքի բազմաբնակարան շենքերի հիմնանորոգման հիմնադրամի կառավարման խորհրդի կազմը (Հավելված 1):

4. Հաստատել Մոսկվայի բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի հոգաբարձուների խորհրդի կազմը (Հավելված 2):

5. Սույն որոշման կատարման նկատմամբ հսկողությունը վստահվում է Մոսկվայի կառավարությունում բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների և կանաչապատման գծով փոխքաղաքապետ Բիրյուկով Պ.Պ.

Մոսկվայի քաղաքապետ

Ս.Ս. Սոբյանինը

Բաղադրյալ
Մոսկվայի քաղաքի բազմաբնակարան շենքերի հիմնանորոգման հիմնադրամի կառավարման խորհրդի

Կառավարման խորհրդի նախագահ.
Բիրյուկով Պ.Պ.	-	Մոսկվայի Կառավարությունում Մոսկվայի քաղաքապետի տեղակալ բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների և բարեկարգման հարցերով
Կառավարման խորհրդի անդամներ.
Զյաբբարովա Է.Յու.	-	Մոսկվայի կառավարության նախարար, Մոսկվա քաղաքի ֆինանսների վարչության պետ
Էֆիմով Վ.Վ.	-	Մոսկվայի կառավարության նախարար, Մոսկվա քաղաքի քաղաքային ունեցվածքի վարչության պետ
Ռեշետնիկով Մ.Գ.	-	Մոսկվայի կառավարության նախարար, Մոսկվա քաղաքի տնտեսական քաղաքականության և զարգացման վարչության պետ
Դանչիկով Է.Ա.	-	Մոսկվայի քաղաքապետարանի գլխավոր վերահսկողության վարչության պետ
Կեսկինով Ա.Լ.	-	Մոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչության պետ
Ցիբին Ա.Վ.	-	Մոսկվայի քաղաքի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների և բարեկարգման վարչության պետ
Կիչիկով Օ.Վ.	-	Մոսկվայի քաղաքի պետական ​​բնակարանային տեսչության պետ
Կառավարման խորհրդի քարտուղար.
Լիֆշից Դ.Վ.	-	Մոսկվայի քաղաքի կապիտալ վերանորոգման վարչության պետի տեղակալ

Բաղադրյալ
Մոսկվայի քաղաքի բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի հոգաբարձուների խորհրդի

Հոգաբարձուների խորհրդի նախագահ.
Օրլով Ս.Վ.	-	Մոսկվայի քաղաքային դումայի պատգամավոր, Մոսկվայի քաղաքային դումայի քաղաքային տնտեսության և բնակարանային քաղաքականության հանձնաժողովի նախագահ (համաձայնեցվածության համաձայն)
Հոգաբարձուների խորհրդի անդամներ.
Տելիչենկո Վ.Ի.	-	Մոսկվայի քաղաքային դումայի պատգամավոր, Մոսկվայի քաղաքային դումայի քաղաքային տնտեսության և բնակարանային քաղաքականության հանձնաժողովի անդամ (համաձայնեցված)
Պլատոնով Վ.Մ.	-	Մոսկվայի քաղաքային դումայի պատգամավոր, Մոսկվայի քաղաքային դումայի օրենսդրության, կանոնակարգերի, կանոնների և ընթացակարգերի հանձնաժողովի անդամ (համաձայնեցված)
Սեմենով Վ.Գ.	-	Մոսկվա քաղաքի հանրային պալատի անդամ, Մոսկվա քաղաքի հանրային պալատի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների զարգացման հանձնաժողովի ղեկավարի տեղակալ (համաձայնեցվածության համաձայն)
Լվով Մ.Վ.	-	գլուխ մունիցիպալ շրջանՆագատինսկի Զատոն, Մոսկվա քաղաքի քաղաքապետարանների խորհրդի նախագահության անդամ (համաձայնեցվածության համաձայն)
Շիստերով Ս.Ա.	-	նախագահող ինքնակարգավորվող կազմակերպությունշահույթ չհետապնդող գործընկերություն շինարարական ընկերություններ«Կապի վերանորոգում և շինարարություն» (համաձայնեցված)
Բորիսենկո Լ.Վ.	-	«Անշարժ գույքի մասնագիտական ​​կառավարման ոլորտում կազմակերպությունների ասոցիացիա» ոչ առևտրային գործընկերության ինքնակարգավորվող կազմակերպության տնօրեն (համաձայնեցվածության համաձայն)
Լուկինա Ն.Ս.	-	Բնակարանային միավորումների և քաղաքացիների ոչ առևտրային գործընկերության «Կառավարման տուն» բնակարանների պահպանման և բարեկարգման նախագահության նախագահ (համաձայնեցվածության համաձայն)
Գոլովկովա Ն.Ս.	-	Շրջանի խորհրդի նախագահ հասարակական կազմակերպություն«Սպառողների պաշտպանության Մոսկվայի միություն» (համաձայնեցված)
Հոգաբարձուների խորհրդի քարտուղար.
Մոսկվինա Վ.Մ.	-	«Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կառավարման ընկերությունների միջտարածաշրջանային գիլդիա» ինքնակարգավորվող կազմակերպության ոչ առևտրային գործընկերության գործադիր տնօրեն (համաձայնեցվածության համաձայն)

Փաստաթղթի ակնարկ

Ստեղծվել է բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամ, որի նպատակն է ապահովել Մոսկվայում գտնվող բազմաբնակարան շենքերի ընդհանուր սեփականության կապիտալ վերանորոգումը։ Հիմնադրամի հիմնադիրը Մոսկվայի կառավարությունն է՝ ի դեմս կապիտալ վերանորոգման վարչության։

Բազմաբնակարան շենքերի ընդհանուր գույքի հիմնանորոգման ծախսերը ֆինանսավորելու նպատակով Հիմնադրամի կողմից ստացված միջոցների կուտակման և տրամադրման համար բացվում է Ֆինանսների վարչությունում: Այլ նպատակներով հաշիվներ բացվում են Հիմնադրամի կողմից ռուսական վարկային կազմակերպություններում:

Հիմնադրամի ընթացիկ գործունեության ֆինանսավորումն իրականացվում է բյուջետային միջոցների հաշվին:

Հաստատվել է հիմնադրամի կառավարման խորհրդի և հոգաբարձուների խորհրդի կազմը։

Մոսկվայում կկատարվեն բնակելի շենքերի կապիտալ վերանորոգում բյուջետային հիմնարկներ«Բնակարանային». Նրանք կազմում են կազմակերպությունների ամբողջ կապիտալ ռեգիստրի գրեթե 20% -ը, որոնք կարող են պահանջել աշխատանքի համար հատկացված 82 միլիարդ ռուբլի:

Լուսանկարը՝ Ալեքսանդր Ռյումին / ՏԱՍՍ

Նոր անդամներ

Մոսկվայում բնակելի շենքերի կապիտալ վերանորոգումը կիրականացվի «Ժիլիշնիկ» պետական ​​բյուջետային հիմնարկների կողմից, RBC-ին հայտնել են Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի (FKR) մամուլի ծառայությունում։ Ձմռանը Մոսկվայի կառավարության նիստում քննարկվել է կապիտալ վերանորոգման համար կապալառուների պակասի խնդիրը, որի արդյունքում ընդլայնվել է նրանց ավազանը։ «Պայմանավորվող կազմակերպությունների թվում անվանվել է նաև «Ժիլիշնիկ» պետական ​​բյուջետային հիմնարկը, որը գիտի բազմաբնակարան շենքերի վիճակը։ Տրամաբանական է, եթե վերանորոգեն այն տները, որոնց ընթացիկ սպասարկմամբ զբաղվում են»,- նշել են հիմնադրամում։

«Բնակարան» և « Ավտոմեքենաների ճանապարհներ» 2017 թվականին արդեն շահել են կապիտալ վերանորոգման 196 հայտ, մինչ այժմ հայտարարվել է ընդհանուր առմամբ 1273 աճուրդ։ «Ուկրաինայի պետական ​​բյուջետային հիմնարկի կատարած աշխատանքի վերջնական ծավալը պարզ կդառնա հիմնադրամի մրցակցային արշավի ավարտից հետո», - ասվում է RBC-ի հարցման պատասխանում, որը ստորագրել է FKR-ի ղեկավարի առաջին տեղակալ Դմիտրի Լիֆշիցը: Մոսկվան խզել է առևտրային կապալառուների հետ 279 տան վերանորոգման պայմանագրերը, այդ թվում՝ ժամկետները չպահպանելու պատճառով: «2016 թվականին 180 տների համար մրցութային ընթացակարգերի ժամանակ եղել են դեպքեր, երբ գրեթե 300 առևտրային կազմակերպություններից և ոչ մեկը չի դիմել դրանց մասնակցելու համար», - պարզաբանել է ՀԴՀ-ն։

2017 թվականի հունվարին Մոսկվայի քաղաքապետի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների և կանաչապատման գծով տեղակալ Պետր Բիրյուկովն ասել է, որ «անհատ կապալառուների անփութության» պատճառով հիմնանորոգման պայմանագրերը խզվել են, և աշխատանքը վերադասավորվել է։ Իշխանությունները «Ժիլիշնիկ» պետբյուջետային հիմնարկին և «Ավտոճանապարհներին» «խնդրել են բրիգադներ կազմել և մասնակցել աճուրդին»։

Խամովնիկիի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների գծով խորհրդի ղեկավարի առաջին տեղակալ Օլգա Շովգենյան RBC-ին ասել է, որ իր Ժիլիշնիկ թաղամասում մեկ տուն արդեն սկսել է վերանորոգվել, և մոտ ապագայում աշխատանքները կսկսվեն ևս երեքում։ Դրա համար անցած տարեվերջին կազմակերպությունը թույլտվություն ստացավ իրականացնելու շինարարական աշխատանքներ. Լոմոնոսովսկի շրջանի վարչակազմում ՌԲԿ-ին հայտնել են նաև, որ «Ժիլիշնիկը» մասնակցում է բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման մրցույթներին։

Շրջանի զարգացման համար Սոկոլի Պատգամավորների խորհրդի հանձնաժողովի ղեկավար Իվան Բոգոմոլովը RBC-ին ասել է, որ Zhilischnik-ը և Avtomobilnye Dorogi-ն մասնակցում են բազմաբնակարան շենքերի վերանորոգման մրցույթներին: Որոշ օբյեկտների համար ընթացակարգերն արդեն ավարտված են, մասնագետները տեղադրում են շինարարական «քաղաքներ» և սկսում աշխատանքները։ Որպես կանոն, ժամկետը նշվում է մինչև տարեվերջ, ասել է Բոգոմոլովը։ «Ժիլիշնիկները» «հզոր, տեխնիկապես հագեցած կազմակերպություններ են՝ կայացած կազմով», իսկ պետբյուջետային հիմնարկի՝ «Ավտոմոբիլային ճանապարհներ» նյութատեխնիկական բազան էլ ավելի մեծ է, վստահ է պատգամավորը։ Տագանսկի մունիցիպալ շրջանի ղեկավար Իլյա Սվիրիդովը պնդում է, որ Zhilischnik GBU-ն քաղաքապետարանից «հրահանգներ է ստացել» և «զանգվածային» մասնակցել բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման մրցույթների։

«Մեռած հոգիների» մենաշնորհացում.

«Ավտոմոբիլնիե Դորոգի» պետական ​​բյուջետային հիմնարկը զբաղվում է փողոցների և ճանապարհների ցանցի վերանորոգմամբ և սպասարկումով, իսկ «Ժիլիշնիկ» պետական ​​բյուջետային հիմնարկը զբաղվում է բազմաբնակարան շենքերի շահագործմամբ, բակերի և թաղամասային ճանապարհների պահպանմամբ և վերանորոգմամբ: Մոսկվայի իշխանությունները 2013 թվականին սկսեցին ստեղծել «Ժիլիշնիկ»՝ որպես կառավարման ընկերություններին (MC) այլընտրանք: GBU-ն պատասխանատու է շրջանի ողջ տարածքի համար և չպետք է ներգրավի կապալառուներ կամ միջնորդներ: Սա ավելի արդյունավետ է դարձնում կոմունալ ծառայությունների աշխատանքը և խնայում է գումարը, ասում են քաղաքապետարանի պաշտոնյաները:

Բյուջետային հիմնարկը շահույթ չի ստանում, իսկ խնայված միջոցներն ուղղում է սարքավորումների ձեռքբերմանը։ քննադատներ նոր համակարգՄոսկվայի իշխանություններին մեղադրում են շուկան մենաշնորհելու մեջ։ Մոսկվայի OFAS-ը մեղադրել է Արևելյան վարչական շրջանի պրեֆեկտուրային և Իզմայիլովի վարչակազմին Ժիլիշչնիկի ծառայությունները պարտադրելու մեջ։ Իշխանությունները պատրաստվում էին տների 80%-ը փոխանցել պետբյուջետային հիմնարկի տնօրինությանը, ինչի համար նախատեսում էին սեփականատերերին տեղեկացնել, որ իրենց նախկին կառավարող ընկերությունները դադարեցրել են իրենց գործունեությունը, ինչպես նաև մի քանի հանդիպումներ են անցկացրել բնակիչների հետ, մինչև քաղաքացիները համաձայնություն ձեռք բերեն. փոխանցում պետական ​​բյուջետային հիմնարկին:

Քանի որ Ժիլիշնիկը գործում է և՛ որպես հաճախորդ, և՛ որպես ծառայություններ մատուցող, նրանց աշխատանքը վերահսկող չկա, ասում են հակառակորդները: նոր սխեմա. Արդեն 2014 թվականին Զամոսկվորեչեում «աղբային սկանդալ» եղավ, երբ աղբահանող ընկերությունը խզեց պայմանագիրը իշխանությունների հետ՝ ասելով, որ «Ժիլիշնիկ» պետական ​​բյուջետային հիմնարկի ստեղծումից հետո 20 մլն ռուբլի չի վճարվել։ 2016-ին քրեական գործ է հարուցվել Լոմոնոսովսկի շրջանի Ժիլիշնիկի ղեկավարների դեմ, ովքեր մեղադրվում են 16,7 միլիոն ռուբլու յուրացման մեջ։ «Մեռած հոգիների» օգնությամբ. կոմունալ ծառայությունները ֆիկտիվ կերպով աշխատանքի են գրանցել քաղաքացիներին և նրանց փոխանցել «աշխատավարձեր», որոնք իրենք իրենց են յուրացրել։ Վերջապես, իշխանությունները բազմիցս հայտարարել են, որ GBU-ն աշխատանքի չի ընդունի միգրանտներ։ Լրատվամիջոցները, սակայն, պարզել են, որ կոմունալ ծառայությունները ոչ միայն աշխատանքի են ընդունում հյուր աշխատողներին, այլև նրանց աշխատավարձի մի մասը: Սկանդալներից մեկից հետո Հարավ-արևմտյան վարչական շրջանի երկու վարչության պետեր ազատվել են աշխատանքից, իսկ թաղապետը ստացել է նկատողություն։

«Բնակարանային համերաշխություն» շարժման համակարգող խորհրդի համանախագահ Վյաչեսլավ Գումենյուկն ասում է, որ այսօր Մոսկվայի տների կեսից ավելին գտնվում է «Ժիլիշչնիկ»-ի տնօրինության տակ։ Մեկ տարվա ընթացքում Պետբյուջետային հիմնարկը կարող է կատարել մի քանի միլիարդ ռուբլի արժողությամբ աշխատանք։ Քաղաքում կա մոտ 40 հազար բազմաբնակարան շենք։ Միջին սպասարկման վճար և Տեխնիկական սպասարկումընդհանուր տարածքներ բնակարանից ամսական 2 հազ., պարզաբանել է Գումենյուկը։

Լուսանկարը՝ Ալեքսանդրա Մուդրաց / ՏԱՍՍ

82 միլիարդ շուկա

2015-2017 թվականների համար նախատեսվում էր կապիտալ վերանորոգում իրականացնել 5626 տներում, հետևում է Մոսկվայի բազմաբնակարան շենքերի Կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամի կայքի տեղեկատվությանը։ ընդհանուր արժեքըՑուցակում ընդգրկված բոլոր տների վրա աշխատանքները հիմնադրամը գնահատել է 81,9 մլրդ ռուբլի։

Կապիտալ վերանորոգման գնումներին մասնակցելու իրավունք ունենալու համար կազմակերպությունը պետք է ներառվի որակավորված կապալառուների ռեգիստրում: Մոսկովյան ռեգիստրի ընթացիկ հրատարակությունում նշված է 742 կազմակերպություն, որոնցից 124-ը Ժիլիշնիկ պետական ​​բյուջետային հիմնարկն է, որոնք բաժանված են ըստ քաղաքային շրջանների, ևս 12-ը պետական ​​բյուջետային հիմնարկի մայրուղիներ են: Բոլորն էլ գրանցամատյան են գրանցվել 2016 թվականի դեկտեմբերի 5-ին։

2016-ին կապիտալ վերանորոգման համար ամենամեծ պայմանագրերը ստացել են Milanstroy (483,9 միլիոն ռուբլի), Stroygroup (379,3 միլիոն ռուբլի) և SpetsTekhStroy (371,6 միլիոն ռուբլի), RBC-ն՝ հաշվարկված պետական ​​գնումների կայքի տվյալների հիման վրա:

Պետբյուջետային «Ժիլիշնիկ» և «Մայրուղիներ» պետական ​​բյուջեն բավարար ռեսուրսներ չունեն կապիտալ վերանորոգման ծրագրին մասնակցելու համար, կարծում է բնակարանային իրավունքի և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների առաջատար փորձագետը։ սոցիալական շարժում«Հանուն մարդու իրավունքների» Վիկտոր Ֆեդորուկ. Առևտրային կապալառուների համար ձեռնտու չէ մասնակցել կապիտալ վերանորոգման ծրագրին, քանի որ մեծ թվով կարգավորող մարմիններ են տույժեր տալիս, կարծում է փորձագետը։ Կառավարությունը պահանջում է, որ բնակիչներից հավաքագրված կապիտալ վերանորոգման վճարները ծախսվեն նույն տարում, այլ ոչ թե արժեզրկվեն գնաճով, սակայն պետբյուջետային հիմնարկը չի կարողանա կատարել այդ պայմանը, քանի որ նրանք չունեն բավարար մասնագետներ, վստահ է Ֆեդորուկը։

«Հիմնական վերանորոգումը բոլորովին այլ աշխատանք է, քան տան շահագործումը, առավել եւս՝ ճանապարհների սպասարկումը: Մի բան է մուտքի մակագրությունը ծածկելը, մեկ այլ բան՝ պահանջվող հաստության սվաղ պատրաստելը, դրա մեջ ճիշտ լարեր դնելը»,- ասել է Ֆեդորուկը։

Ռուսաստանի Առևտրաարդյունաբերական պալատի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում ձեռներեցության հանձնաժողովի նախագահ Անդրեյ Շիրոկովը համաձայն է, որ պետական ​​բյուջետային հիմնարկը նախատեսված չէ բազմաբնակարան շենքերի հիմնանորոգման համար: Այսպիսով, նրանք կփնտրեն ենթակապալառուներ, ասում է փորձագետը։ Արդյունքում կարող է լինել մոնոպոլիզացման միտում՝ բնակչությունից հավաքված ողջ գումարը կուղղվի հիմնանորոգման. պետական ​​մարմիններՇիրոկովը կարծում է.

Կապիտալ վերանորոգման ծրագիրն ընդունվել է Մոսկվայում 2015թ. Նույն թվականի հուլիսի 1-ից բնակարանատերերը կապիտալ վերանորոգման համար վճարում են վճարումներ՝ 15 ռուբլի: համար 1 քառ. մ ամսական: 2017 թվականի հուլիսի 1-ին դրույքաչափը կբարձրանա մինչև 17 ռուբլի: Բնակիչները կարող են գումար փոխանցել կամ Կապիտալ բարելավման հիմնադրամին կամ իրենց տան հատուկ հաշվին: Կապիտալ վերանորոգման ծրագիրը նախատեսված է 30 տարվա համար։ Սկզբում հաղորդվում էր, որ մայրաքաղաքում կվերանորոգվի ավելի քան 244 մլն քառակուսի մետր ընդհանուր մակերեսով գրեթե 32 հազար տուն։ մ. Այժմ ծրագրից պետք է հանվեն 8 հազար հինգհարկանի շենքեր՝ 25 մլն քմ ընդհանուր մակերեսով։ մ, . Խրուշչովցիների վճարած մուծումները կօգտագործվեն նոր տներ կառուցելու համար։

Ալեքսեյ Գավրիլկո-Ալեքսեևի մասնակցությամբ