S razvojem industrijskog društva ljudi sve više počinju cijeniti sve užitke prirodne rekreacije. Ubrzani svakodnevni život, stalna užurbanost bučnih velegradova dovode do činjenice da ljudi rado preferiraju izlete na selo u svrhu vikend bijega. Zato Vam nudimo agroturizam.

Bit agroturizma je pružiti ljudima odmor na selu koji uključuje sve čari prirodnog i ruralnog karaktera. Mišljenje da se udoban boravak može dobiti samo u gradu odavno je izgubilo svoju važnost. Ova vrsta rekreacije postaje sve popularnija među turistima i građanima.

Specifičnost ovakvog poslovanja je da će lokacija biti temeljni faktor vašeg poslovanja. Trebalo bi biti što manje civilizirano, idealno bi bilo da u blizini bude šuma i rijeka. Ne propustite trenutak da bi ovaj odmor trebao biti prvenstveno ekološki prihvatljiv (odnosno, selo u centru grada očito nije prikladno).

Prednost projekta ekoturizma je njegova jednostavnost, može ga organizirati običan seljanin, jer ne zahtijeva posebna ulaganja. Osim toga, ovaj će posao biti prikladan za ambiciozne poduzetnike koji nemaju iskustva iza sebe.

Ova tvrtka mora biti registrirana kao individualni poduzetnik, jer nije potrebna licenca, kao ni registracija pravnog oblika ( pravna osoba). Jasna prednost bit će mogućnost korištenja pojednostavljenog sustava oporezivanja.

Prema statistikama, povrat poslovanja događa se u roku od 2-3 mjeseca zbog minimalnih troškova za otvaranje takvog projekta. Profitabilnost može doseći 45%, što je vrlo dobar rezultat.

Kako bi posao što prije postao uspješan, unaprijed napravite poslovni plan. Takve primjere možete vidjeti u nastavku.

Organizacijske faze projekta - izrađen je poslovni plan za projekt stvaranja poduzeća za organiziranje rekreacije na selu (agroturizam). Prikazana je bit poslovanja i priroda djelatnosti takve organizacije. Sadrži savjete iskusnog poduzetnika iz Amerike koji će pomoći u učinkovitom poslovanju u tom smjeru. Razvijene su sekvencijalne faze organizacije poslovanja. Opisano ključne značajke koje je potrebno uzeti u obzir pri realizaciji takvog projekta. Napravljena je analiza kapaciteta tržišta, kao i glavnog segmenta potrošača, zasićenosti tržišta konkurentskim tvrtkama.

Trendovi i načini unapređenja djelatnosti - sadrži poslovni plan organizacije poduzeća Krolova Hata. Prikazan je popis ograničavajućih čimbenika za razvoj takvog poslovanja u našoj zemlji. Proizvedeno kompletno ekonomske analize okoline za razne skupine faktora. Razvijeni su obećavajući pravci razvoja agroimanja. Oblici i vrste turizma koji se mogu koristiti u ladanje. Također su razvijene mogućnosti organiziranja rekreacije i zabave u ruralnim područjima. Analizirano inozemno iskustvo razvoja takvog projekta, planira se organizirati aktivnosti našeg poduzeća na njegovom primjeru.

Glavni pravac razvoja, njegova suština i karakteristike - izrađen je projekt razvoja agroturizma u našoj zemlji. Opisana je detaljna priroda aktivnosti koja funkcionira u tom smjeru. Sve faze stvaranja agroturističkog poduzeća razvijane su dosljedno. Navedeni primjeri uspješne tvrtke ovaj smjer, kao i faktore koje treba uzeti u obzir Posebna pažnja. Sadrži savjete običnih ljudi koji žive u ruralnim područjima koji su uspjeli uspostaviti vlastitu vlastiti posao baziran na agroturizmu. Razvijen je glavni učinkoviti koncept projekta koji se mora pratiti kroz cijelo vrijeme.

Izračuni financijski pokazatelji aktivnosti — ideja o stvaranju poduzeća za razvoj agroturizma predstavljena je na primjeru Derevnya LLC. Proizvedeno Detaljan opis tržište, proizvode i njihove karakteristike. Izrađen je učinkovit marketinški plan koji analizira konkurentnost poduzeća, glavne potrošače i tržište prodaje proizvoda. Predstavljen također ekonomska opravdanost izvedivost projekta, pri čemu se izračunavaju pokazatelji prihoda, dobiti prije i poslije poreza, troškova, pokazatelji isplativosti i razdoblja povrata projekta.

Opis pruženih usluga i metode njihove provedbe - razvijen je i predstavljen korak po korak algoritam djelovanja za razvoj uspješnog poduzeća u smjeru agroekoturizma. Daje pregled osnovnih načela razvoja, kao i načela zadovoljstva kupaca. Prikazane su perspektive razvoja ruralnog turizma, njegove prednosti i slabosti, prednosti i mane. Prikazane su kategorije raznih stambenih objekata koje takve tvrtke nude. Također ističe tako važna pitanja kao što su organizacija prijema turista, kako riješiti sporove i sukobe, kao i kako sastaviti program za slobodno vrijeme za klijente.

Označeno

Izrada nacrta poslovnog plana za razvoj agroimanja "Malinovka"

Danas je u cijelom svijetu seoski turizam, odnosno agroturizam, popularna destinacija u području rekreacije i razonode na selu. Za Republiku Bjelorusiju sveobuhvatni razvoj ovog smjera je vrlo važan. Gosti iz različite zemlje CIS i Europa danas odabiru odmor na selu kao najunosniju i udobniju opciju za provođenje vremena na odmoru ili vikendom.

Bjeloruski agroturizam također privlači turiste svojom tradicijom, stanovanjem u etno stilu, mogućnošću ribolova i lova u bjeloruskim šumama, upoznavanja s nacionalnom kuhinjom i jednostavnog uživanja u tišini i čistom zraku. Sve to stvara uvjete koji se uz pravilan pristup mogu isplativo iskoristiti za razvoj agroturizma i od toga ostvariti ekonomsku korist.

Svijet svjedoči pomaku od masovnog turizma prema sadržajnijim oblicima putovanja. Tri S (Sun-Sea-Sand) - sunce, more, pijesak, zamjenjuju se s tri L (Landscape-Lore-Leisure) - krajolik, tradicija, slobodno vrijeme. I ovdje bjelorusko selo ima što ponuditi: ruralne krajolike, tradicionalni seljački način života, bogatu tradiciju, organske proizvode.

Drogichinski okrug ima dovoljno izgleda za organiziranje seoskog turizma na svom teritoriju. Bavljenje agroturizmom značajno će podići razinu gospodarstva u regiji, jer ova vrsta turizma pomaže privlačenju stranih turista, što će općenito poboljšati turističku situaciju u regiji.

Okrug Drogichinsky nema nalazišta minerala, nafte ili plina, ali ima vrlo povoljan teritorijalni položaj i jedinstvena prirodna bogatstva. Stoga je glavna zadaća korisno korištenje potencijala regije kroz razvoj ruralnog turizma.

Izrađeni poslovni plan razvoja seoskog imanja može se uspješno koristiti u radu već postojećih seoskih imanja na ovom području, kao i koristiti za otvaranje novih turističkih objekata ruralnog turizma.

U procesu izrade poslovnog plana korištene su metode kao što su: analiza, analogija, usporedba, klasifikacija, promatranje, metoda predviđanja, SWOT analiza.

POSLOVNI PLAN

razvojni projekt

Agriturismo "Malinovka"

Rekviziti: regija Brest, okrug Drogichinsky, selo Nemerzha, sv. Gagarina, d. 78.

Suština projekta: privlačenje ulaganja za otvaranje imanja "Malinovka" u cilju razvoja seoskog turizma u okrugu Drogichinsky.

Koncept poslovnog plana

Opis pruženih usluga

Natjecanje

marketinški plan

Procjena rizika i osiguranje

Financijski plan

Naziv poduzeća: farma "Malinovka".

Adresa tvrtke: regija Brest, okrug Drogichinsky, selo Nemerzha, ul. Gagarina, d. 78.

Imanje će se nalaziti na području privatnog imanja, gdje se održava pomoćna farma, postoje poljoprivredni objekti i drže kućni ljubimci. Na tom mjestu planira se izgraditi velika dvokatnica, drvena kuća smještena na obali domaćeg ribnjaka u ravnom području, kao i sjenik, sauna, roštilj, igralište, teniski teren, promatračnica toranj, te parking. Agriturismo "Malinovka" bit će dizajniran za prijem 8 turista u isto vrijeme. Gostinjska kuća se planira opremiti u seoskom stilu u interijeru koji će sadržavati antikvitete (mlinsko kamenje, kolovrati, škrinje, bućkalica za maslac, žbuka, razboj itd.). Turistima nudi četiri spavaće sobe s modernom kupaonicom u prizemlju, dnevni boravak s kaminom, banket salu, kuhinju s ruskom peći i štednjakom.

Ovaj projekt imanja je dizajniran za 1 godinu i uključuje: izgradnju zgrade i uređenje teritorija za imanje; kupnja namještaja, opreme, prijevoza (minibus) i potrebne opreme za turistička putovanja (bicikli, čamci na vesla "chelny", konjska vuča, oprema za kampiranje i dr.). Ukupni trošak projekta, dok je 150.000 k.u. Trošak projekta pokriven je s 30.000 dolara. o svom trošku i to za 120.000 č.u. na teret pozajmljenih sredstava (dugoročni kredit Belagroprombank na rok od 7 godina u iznosu od 2.000 osnovnih jedinica; doprinosi investitora). Projekt pokazuje da će poduzeće u potpunosti isplatiti investitore i banku koja je izdala kredit u prvih 7 godina od početka rada.

KONCEPT POSLOVNOG PLANA

Ruralni turizam jedna je od glavnih vrsta turizma u Bjelorusiji. Zbog posebnog geografskog položaja (nepristup moru, planinski teren, vruća klima i sl.), kao turistički proizvod možemo ponuditi turistima vlastitu izvornu kulturu, upoznavanje s osebujnom tradicijom i običajima koji su dobro očuvani u ladanje. S tim u vezi, u Bjelorusiji je posljednjih godina došlo do brzog porasta otvaranja farmi. Pritom se ne povećava broj turista koji posjećuju našu zemlju, budući da su postojeća seoska gospodarstva uglavnom specijalizirana samo za smještaj turista u slikovitom kraju u uvjetima približnim ruralnim, a to ne odaje u potpunosti bit seoskog turizma i ne zadovoljavaju u potpunosti očekivanja stranih turista. Iz tog razloga, imanje "Malinovka" može dobro popuniti postojeću nišu na tržištu prodaje, uz aktivnu marketinšku politiku.

Seosko imanje "Malinovka" bit će otvoreno u okrugu Drogichinsky, na čijem području već postoji šest seoskih imanja, s vrlo uskim rasponom usluga (smještaj, prehrana, sauna, lov, ribolov).

Okrug Drogichinsky jedan je od slikovitih i jedinstvenih kutaka Brest Polissya. Državni biološki rezervati Zvanets i Sporvsky, koji su dom rijetkim vrstama ptica i biljaka navedenih u Crvenoj knjizi, postali su nadaleko poznati na ovom području. Slikovita rijeka Yaselda i plovni kanal Dnjepar-Bug teku u okrugu Drogichinsky. Tu su čista i lijepa jezera Sporovskoye i Beloe. Lokalni dijalekti, pjesme, legende, drevni rituali, stari zanati i zanati poput tkanja, kao i narodne tradicije karakteriziraju bogatu povijesnu i kulturnu baštinu ne samo regije Drogichin, već i cijele Bjelorusije.

Planira se stvoriti agroimanje specijalizirano za prihvat stranih turista, na temelju kojeg će se održavati razne aktivnosti u slobodno vrijeme. ključna stvar U radu poduzeća bit će organizacija i provođenje izleta i edukativnih turističkih putovanja kroz područje regije, tijekom kojih će se turisti moći ne samo upoznati s poviješću, već narodna umjetnost, lokalnog načina života i netaknute prirode pojedinog kraja, ali i postati sudionici ruralnog života karakterističnog za ovaj kraj.

Prisutnost na tržištu sličnih usluga-zamjena ograničava sposobnost poduzeća da podigne cijene, budući da su u prisutnosti sličnih usluga potrošači vrlo osjetljivi na njihovu promjenu. Zbog toga su metode cjenovne konkurencije isključene s tržišta.

Ovaj projekt ima visoke ulazne barijere. Za ulazak u industriju potrebno je imati značajan kapital, jer su izgradnja i potrebna oprema za farmu prilično skupi. Istovremeno, izlaz iz rasta je praktički neograničen. Predviđeno je da se farma nalazi na privatnom području, a zgrada izgrađena za tu svrhu može se koristiti kao vlastiti dom. Takva procjena ulaznih i izlaznih prepreka generira određeno poslovno osiguranje.

OPIS PRUŽANIH USLUGA

Tvrtka namjerava pružati sljedeće vrste usluga:

Usluge smještaja turista. Četverosobni apartmani namješteni u rustikalnom stilu s privatnim sadržajima u prizemlju.

Pružanje obroka. Tradicionalna domaća jela kuhana u ruskoj peći od domaćih proizvoda.

Organizacija izleta turističke djelatnosti:

Jednodnevni izleti na sljedećim rutama:

g/n. Antopol – Drogičin; Grad Drogičin - Sporovskoe jezero;

Drogičin - rezervat "Zvanets";

• - šetnje autohtonim selima s dobro očuvanim elementima seoskog života, tradicije, običaja, lokalnog folklora i dr.;
• - višednevni turistički izlet u značajna mjesta okruga Drogichinsky "Pamizh Yaseldayi Dniprobugam".

Vožnja konjskom zapregom kroz lokalne krajeve.

Organizacija lova, ribolova, izleta u šumu po gljive, bobice, ljekovito bilje uz pratnju instruktora.

Pružanje banketne dvorane kapaciteta 50 osoba sa svime potrebna oprema za korporativne događaje, obiteljske proslave, zabavu i slobodno vrijeme itd.

Sauna, roštilj, teniski teren, vidikovac.

NATJECANJE

Kao što je već spomenuto, na području okruga Drogichinsky postoji šest farmi sa sličnim vrstama usluga.

Postojeća poduzeća potencijalni su konkurenti farmi "Malinovka". Udio jednog od konkurenata ne prelazi 15% tržišta. Ovaj postotni omjer ukazuje na prisutnost slabe konkurencije u regiji, ali unatoč tome, poduzeću prijete konkurenti unutar industrije koji imaju prilično jaku poziciju na trenutnom tržištu. Također je moguće da na tržište uđu novi konkurenti, privučeni ostvarenim prihodom.

Prema ovu analizu postojeće farme okruga Drogichinsky slične su jedna drugoj. Svih šest posjeda nalazi se na istom području (nekoliko metara jedno od drugog) i malo se razlikuju po vrstama usluga, što povećava konkurenciju među njima.

Glavna prednost farme "Malinovka" je udaljenost od postojećih poduzeća.

Kao što je već spomenuto, imanje "Malinovka" planira se otvoriti na području privatnog imanja, gdje se obavlja poljoprivreda. Budući da se nalaze u ovom području, turisti će se moći u potpunosti upoznati s osobitostima lokalnog života, kao i sudjelovati u procesu poljoprivrede (hranjenje stoke, mužnja krava, obrađivanje zemlje itd.), što je odlika faktor farme.

Važna značajka je i organiziranje široke turističke i izletničke djelatnosti na temelju ovog poduzeća. Seosko imanje Malinovka bit će jedino takve vrste u regiji koje će pružati ovu ponudu usluga koje nemaju analoga među postojećim seoskim imanjima. Zahvaljujući tome, planirano poduzeće može zauzeti visoku poziciju među konkurentima.

MARKETINŠKI PLAN

Seosko imanje "Malinovka" planira u određivanju cijena koristiti metodu formiranja cijena na temelju trenutnih tržišnih cijena. Izbor ovu metodu određivanje cijena zbog činjenice da je elastičnost potražnje u ovom slučaju teško izmjeriti, pridržavati se razine trenutnih cijena znači održavati normalnu ravnotežu unutar industrije.

Tablica 2 - Ocjena jakosti i slabostima poduzeća

Snage	Slabe strane
Sustav raspodjele
Prisutnost iskusnog vođe; Analiza potreba uslužnih potrošača; Stjecanje iskustva u prodaji i stvaranje baze kupaca.	Potreba za rizikom.
Usluge
Mogućnost pružanja usluga prema specifičnim željama klijenata. Prospektivno planiranje obujma prodaje. Pružanje pratećih usluga (transfer, naručivanje željezničkih i zrakoplovnih karata, usluge pranja rublja itd.).	Nedovoljni uvjeti za brz odgovor na povećanu potražnju za uslugama.
Organizacija upravljanja
Mobilni odgovor na promjenjive tržišne uvjete. Organizacija rada u drugom smjeru s minimalnim brojem ljudi (vlasnik imanja i njegova obitelj).	Potreba za čestim angažmanom kvalificiranih radnika (vodiča-prevoditelja i turističkih vodiča).
Slika salaša
Visoka razina usluge.	Ispunjavanje preuzetih obveza uz minimalnu ili nultu dobit.

Tablica 3 - Analiza prilika i prijetnji poduzeća

Prema analizi, farma odabire marketinšku strategiju ograničenog rasta zbog:

Popunjavanje odabrane tržišne niše do kraja.

Poboljšanje pruženih usluga.

Duboko upoznavanje tržišta, koje se sastoji u traženju mogućnosti povećanja prodaje na tržištu koje još nije zasićeno izradom web stranice za agroturizam, gdje detaljne informacije o samom poduzeću i uslugama koje pruža, izradit će se nove izletničke i turističke rute te planovi kulturno-zabavnih događanja koja otkrivaju bit ruralnog turizma.

PROCJENA RIZIKA I OSIGURANJE

Tablica 4 - Vrste rizika i načini osiguranja od njih

Vrsta rizika	Stupanj rizika	Metode osiguranja rizika
Nepovoljne promjene tržišnih uvjeta.	Neizbježan.	- duboko Marketing istraživanje tržište; - Primjena posebnih metoda usluživanja korisnika.
Suprotstavljanje konkurentima. Nelojalna konkurencija.	Valjano.	- korištenje metoda sudske zaštite; - Pratite tržišne uvjete.
inflacijski procesi.	Valjano.	Provođenje razumne politike cijena.
Okolnosti više sile.	Pretjerano.	Osiguranje imovine.
Financijski rizici	Neizbježan.	Stvaranje visokog financijskog i kreditnog potencijala.

FINANCIJSKI PLAN

Za potpunu implementaciju projekta agroimanja Malinovka i početak rada potrebna je 1 godina. Procjena kapitalnih troškova potrebnih za otvaranje poljoprivrednog imanja prikazana je u tablici.

Tablica 5 - Procijenjeni kapitalni troškovi

Prema ovoj tablici, za realizaciju projekta potreban je iznos od 150.000 USD. Od toga je 30.000 c.u. - vlastita sredstva; 20 tisuća dolara (2000 baznih jedinica) - zajam od Belagroprombank uz 5% godišnje na razdoblje od 7 godina; 100 tisuća dolara - ulaganja investitora.

Tvrtka se obvezuje namiriti s bankom koja je izdala kredit i investitorima u roku od prvih 7 godina od dana primitka novca. Budući da će provedba projekta trajati 1 godinu, poljoprivredno imanje "Malinovka" za to je vrijeme oslobođeno nagodbe po kreditu kod banke i investitora.

Izračuni će se napraviti od prihoda ostvarenih radom u sljedećih 6 godina.

Okvirni plan prihoda i rashoda prikazan je u tablici 6.

Tablica 6 - Predviđeni plan rashoda i prihoda poduzeća za prvih 7 godina poslovanja

Provedba projekta;
Trošak privremeno unajmljene radne snage
Porez (jednokratno plaćanje)		10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)
Odbici amortizacije
Komunalna plaćanja
Podmirenje bankovnih kredita
Nagodbe s investitorima.
Ukupni troškovi:

Karakteristike pokazatelja danih u tablici 6:

Trošak privremenog rada izračunat je uzimajući u obzir povećanje troška rada za 5% godišnje.

U ovoj djelatnosti plaća se jedan godišnji porez u iznosu od 1 bazne jedinice, što danas u prosjeku iznosi 10 USD. Trošak poreza može se mijenjati ovisno o rastu iznosa osnovice i promjenama u gospodarskoj sferi.

Odbitci amortizacije uzimaju se iz obračuna u prve dvije godine po 100 c.u. mjesečno, druga i treća godina rada za 150 č.u. mjesečno, sljedećih godina po 200 c.u. na mjesec. Trošak se povećava zbog dugog vijeka trajanja opreme, što za sobom povlači habanje opreme i potrebu za popravcima.

Obračun komunalnih računa u prosjeku se vrši po stopi od 85 c.u. mjesečno. Ovaj iznos može varirati ovisno o protoku turista i cijenama energije.

U prve dvije godine rada troškovi oglašavanja su najveći i iznose 155 USD. na mjesec. To je zbog potrebe da poduzeće dobije maksimalan publicitet među potrošačima i privuče ih potreban iznos klijentima. Nakon osvajanja visoke pozicije na tržištu, u sljedeće dvije godine postoji mogućnost uštede na troškovima oglašavanja. Ali u šestoj i sedmoj godini rada, trošak troškova ponovno raste kako bi se klijentu pružile nove usluge i mogućnosti za farmu.

Kreditna poravnanja s bankom provode se od iznosa od 20.000 c.u. podliježe 5%.

Obračuni s investitorima provode se od iznosa od 100.000 c.u. podliježe 5%.

Iznos prihoda u prvoj godini poslovanja uzet je pri opsluživanju najmanje 240 turista godišnje, koji su koristili dovoljan skup usluga, što uključuje 7-dnevni smještaj na imanju, 3 obroka dnevno, razgledavanje i kulturno-zabavne sadržaje. , dok je cijena usluge 210 c.u. po osobi. I 1 500 c.u. godišnje od najma banketne dvorane. Sa svakom godinom rada povećava se iznos prihoda zbog povećanja broja turista za 5 osoba, ali uz zadržavanje izvorne cijene usluge. Za šestu i sedmu godinu rada dolazi do povećanja cijene usluge za 20 USD. kroz pojavu novih dodatne usluge te moguće promjene ekonomske situacije na tržištu.

Podaci za izračune uzeti su uzimajući u obzir cijene za servisiranje postojećih farmi. Sve navedene brojke su približne i mogu varirati ovisno o tržišnim uvjetima, promjenama u turističkim tokovima, političkoj situaciji.

Prema predviđenom planu rashoda i prihoda prikazanom u tablici 6. vidljivo je da je planirano poduzeće rentabilno i da će, ukoliko se u potpunosti ostvare uvjeti za primanje turista, biti u mogućnosti otplatiti sve obveze po dugu u roku od 7 godina. Od ostatka dobiti planira se dio iznosa uložiti u daljnji razvoj i proširenje gospodarstva.

Planirano poduzeće može zauzeti visoku poziciju na tržištu, budući da je agroturizam jedno od najdinamičnijih područja turističkih aktivnosti u zemlji. Seoski turizam vrlo je tražen među stranim turistima, što ukazuje na pozitivne izglede za rad u ovoj djelatnosti. Bjelorusija je stvorila najpovoljnije uvjete za razvoj agroturizma kao perspektivnog područja potpore ekonomski rast i razvoj regija. Ova vrsta aktivnosti će se plodno razvijati i privlačiti turiste, budući da je Bjelorusija zemlja izvorne kulture, netaknute prirode, velikodušnih i gostoljubivih ljudi.

Sada će svi koji imaju kuću u selu moći primati goste na imanju. Uredbom predsjednika "O razvoju agro-ekoturizma" uklonjene su gotovo sve prepreke: od sada nema potrebe mijenjati namjenu mjesta - nabaviti ga za osobne potrebe. pomoćna farma, možete graditi kuće za goste, unajmiti radnike, održavati vjenčanja, bankete i korporativne zabave. Potaknut inovacijama, odlučio sam otvoriti vlastito imanje. Predsjednik uprave Bjelorusije javna udruga"Odmor na selu" Valery Klitsunov.

fotografija pojasa

Od novinarki do poslovnih žena

Roditelji su kupili kuću u Disni, Vitebsk region. Izvrsna lokacija: u blizini rijeke, starog parka, teritorije od 25 hektara i voćnjaka. Nasmijavši se mojoj inicijativi, majka je predala uzde vlasti: "Otvorite imanje." Valeriji Klitsunovoj, koja je više puta bila u ovim krajevima, sviđa se ideja:

Vidim da ste odlučni. Dakle, možete se registrirati u Disney i početi se registrirati kao domaćica farme. Da biste to učinili, nije potrebno biti vlasnik nekretnine - goste možete primiti u kući bliskih rođaka. Počnite s plaćanjem naknade za pružanje usluga u području agroekoturizma, danas je to jedna osnovica. Zatim obavijestite okružni izvršni odbor da planirate pokrenuti posao. On će dokumente prenijeti u poreznu upravu, a vama će biti dodijeljen porezni broj. Nemojte se iznenaditi, iako vlasnici imanja ne plaćaju poreze, ali najkasnije do 10. siječnja moraju podnijeti izvještaj o poslovanju za proteklu godinu: dostavljaju ugovore sklopljene s turistima.

Nismo dranik-land

Procedura registracije traje oko tjedan dana. Očigledno će otvaranje imanja biti lakše nego privlačenje gostiju. Valerija Anatoljevna hvata moju misao:

– Prvi pansioni pojavili su se u našim selima još 2002. godine. Tada su radili kao mini-hoteli. Sada samo spavati u prirodi, nitko neće ići. Turista treba zainteresirati. Popularna su imanja koja nude nešto neobično: filcanje čizama, folklorne i obredne smotre, hipoterapiju ili apiterapiju. Dat ću vam naslutiti: naša kulinarska niša još nije popunjena. Seljani imaju svaku priliku kuhati jela od organskih proizvoda. A ako gostu mogu pokazati proces kuhanja, pozvati ga da u njemu sudjeluje, onda će biti divno. Gastronomski turizam je sve popularniji u cijelom svijetu, ali mi sami toliko malo znamo o našoj nacionalnoj kuhinji da je to šteta. Kad pitam studente fakulteta Međunarodni odnosi BSU, gdje predajem, naziva jela nacionalne kuhinje, 90 posto govori o krumpirovim palačinkama. Nažalost, zaboravljamo da naša zemlja nije samo zemlja krumpirovih palačinki, već i stotine drugih autohtonih jela.

Skupljanje jednog

Stručnjak uvjerava da se može zaraditi na agroekoturizmu, i to nije loše:

– Godišnje naših 2200 imanja ugosti oko 300 tisuća turista. Ovo je vrlo profitabilan posao. Osobito je povoljno primati goste u kuću u kojoj sami živite - ne snosite troškove izgradnje imanja od nule, a ako ulažete u rekonstrukciju, onda to radite prije svega za sebe.

Visina pojedinačne naknade ne ovisi o veličini i položaju nekretnine. Bilo da se radi o elitnoj vikendici u blizini Minska, koja dočekuje tisuće turista, ili o mojoj skromnoj brvnari u Vitebskoj oblasti, koja će privući najviše stotinu ljudi, vlasnici plaćaju isto, jednu osnovicu godišnje:

– Stvorili smo najudobnije uvjete za razvoj agroekoturizma. Država je poduzela neviđene mjere protiv gospodarstvenika na selu. Razvijanje osobnog putničko poslovanje, vlasnici daju značajan doprinos gospodarstvu zemlje: stranci donose valutu i troše je ovdje, vlasnik imanja će radnicima isplatiti plaću, kupiti hranu i građevinski materijal.

Što je u novim pravilima?

Perspektive agroekoturizma više ne izgledaju kao nešto maglovito i avetinjsko kao 2002. godine, kada su tek nicala prva imanja. Predsjednik Upravnog odbora NVO „Odmor na selu“ među razlozima navodi poboljšanje zakonodavstva:

– Uredba 356 za nas je važan događaj. O tome se raspravljalo godinu i pol na svim razinama. Bilo je i krajnje negativnih prijedloga: ponuđeno je da svi veliki posjedi prijeđu u kategoriju samostalnih poduzetnika. Pokušali smo objasniti da je to nemoguće i uspjeli smo. Ono što je najvažnije, dokument je precizirao nijanse koje su prethodno izazvale mnogo kontroverzi. Konkretno, jasno ukazuje na popis usluga koje se mogu pružati u posjedima. Uknjižena je mogućnost gradnje pansiona, pravo seoskog stanovništva sa zemljište predviđeno za izgradnju i održavanje stambene zgrade, baviti se agroekoturizmom bez mijenjanja naznačenu namjenu ove zemljišne parcele. Kuća za smještaj gostiju može pripadati kako neposredno građaninu koji pruža usluge u području agroekoturizma, tako i članovima njegove obitelji.

Hoćete li zamijeniti odmor na moru za selo?

Vladislav Ovod, student, Minsk:

- Odabrat ću more. Odmarao se na farmama, ne samo u Bjelorusiji, već iu Njemačkoj. Ali još nisam bio u morskim ljetovalištima. Čini mi se da je puno ugodnije provoditi vrijeme negdje u toploj klimi. A mogu se opustiti u prirodi i jesti našu nacionalnu hranu barem svaki dan. Da biste to učinili, nije potrebno iznajmiti dvorac, dovoljno je doći u posjet svojoj baki.

Valeria Sharkel, učiteljica, Braslav:

– Svakako odaberite imanje. Nisam ljubitelj izležavanja na plaži, a prema sunčanju sam ravnodušna. Druga stvar je kuća negdje izvan grada. svježeg zraka i dobro društvo- sve što vam je potrebno da budete sretni. Mnogim sam prijateljima usadio naviku odmaranja na ovaj način. Uostalom, ne morate otvarati vizu - samo ste odabrali mjesto, sjeli u auto i nakon par sati uživate u prekrasnim krajolicima.

Anton Belsky, programer, Uzda:

Volim putovati, istraživati ​​nova mjesta i zemlje. Stoga mi je more bliže, jer je svugdje drugačije. Kod nas su i tereni i krajolici drugačiji i ima se što vidjeti, ali je zabavni program sličan. Ima li smisla putovati iz regije u regiju kada je hrana ista, love se iste vrste ribe i običaji primanja gostiju se ne mijenjaju?

Olga Savchenko, odvjetnica, Minsk:

- Izabrao bih odmor samo na bjeloruskom imanju. Volim našu prirodu, njen mir i tišinu, ljepotu šuma i jezera, samu atmosferu ugodnog života izvan grada. Ja sam jedan od onih ljudi koji ne žele promijeniti situaciju oko sebe, ali sanjaju vidjeti sve što im je na srcu, ali iz drugog kuta. Zamijeniti arhitekturu iz Minska toplinom izvornog bjeloruskog imanja pravi je san koji će obnoviti sve vitalnost kao nijedno drugo strano ljetovalište.

Žele primiti turiste, osim toga, poljoprivredna poduzeća razvijaju novi smjer. I premda će agroturističkim kompleksima biti teško konkurirati imanjima po cijeni i razini brige o kupcima (motivacija unajmljenog osoblja je niža od one vlasnika kuće), svaki će turistički proizvod pronaći svog potrošača. Jedan od utemeljitelja seoskog turizma u Bjelorusiji - vlasnik imanja "Podkostelok" Eduard Voitsekhovich- govorio je o primanjima, konkurenciji i filozofiji čovjeka koji je na ostatak u selu gledao očima gospodarstvenika.

O poljskom podrijetlu i "sovjetstvu"

- U Poljskoj je seoski turizam nastao mnogo ranije nego u Bjelorusiji. Ne morate se toga sramiti. Imamo sličan teritorij i klimu. Samo trebate naučiti što je već učinjeno u Poljskoj. Nema potrebe ponovno izmišljati kotač. Međutim, uvijek možemo nešto poboljšati. Ali "Narochan" iskustvo povezano s razvojem turističkih centara i rekreacijskih centara, po mom mišljenju, je glupost i "sovjetnost".

Ruralni turizam nastao je u Bjelorusiji početkom tisućljeća. Zatim su svima pomogli Valeria Klitsunova, koja je imala praktično iskustvo, i Evgeny Budinas, koji je imao određeni utjecaj. Od 2002. do 2005. godine vlasnici imanja radili su neslužbeno. Ali 2006. godine izdana je Uredba br. 372 “O mjerama za razvoj agroekoturizma u Republici Bjelorusiji” - jedna od najliberalnijih u zemlji. Takve zakonske preferencije za razvoj seoskog turizma, kakve postoje u Bjelorusiji, ne mogu se naći nigdje drugdje u Europi.

O novcu i poslu za "strica"

— Kako bismo privukli ljude u seoski turizam, pokušavali smo održavati seminare, ali ništa nije išlo. Tada smo supruga Alla i ja kupili seosku kuću, opremili je, počeli zarađivati ​​i vlastitim primjerom pokazali da poslovni model funkcionira.

Sada je ruralni turizam u Bjelorusiji punopravni poslovni model. Pokazujemo kako slagati balvane, kreirati interijer, primati turiste. Svima govorim da moja supruga i ja primamo oko 20.000 dolara godišnje od seoskog imanja. Ali tu treba dati sve od sebe, a ne tako da se zaposliš i ne radiš ništa. Navikli smo raditi za "strica", ali želim odviknuti Bjeloruse od "strica".

O ulozi jeftinih kredita

— Kad je tek krenuo program kreditiranja agroturističkih subjekata, aktivno smo ga podržali. A onda nas je zadesila nesreća: izgorjela je seoska kuća. Čini se, kome, ako ne nama, dati kredit za obnovu imanja? Borili smo se dvije godine, ali nismo dobili ništa... Štoviše, bilo je raznih razloga. Došla je jedna komisija i rekla: “Nemate uvjeta za život”. Onda je stigao drugi, koji se složio da nam svakako treba dati kredit. Štoviše, bili smo među prvima u ovoj oblasti. Zbog toga smo kuću obnovili o vlastitom trošku.

Zašto je Belagroprombank pooštrio uvjete za primatelje kredita za razvoj seoskog turizma? Kažu da tamo nije bilo tako jednostavno.

O slučajnim ljudima u poslu

- Među vlasnicima seoskih imanja ima slučajnih ljudi. Ali vrlo brzo otpadaju. Treba postojati i bogati investitori u ruralni turizam. No država bi prema njima trebala primijeniti drugačiju poreznu politiku.

U slučaju male obiteljske tvrtke, čak i uz niske poreze, novac ostaje u zemlji. Doista, na imanju morate kupiti televizore, hladnjake, sofe. To jest, svejedno, trošite novac unutar zemlje, kupujući bjelorusku robu.

Morate biti iskreni: ako imate veliki posao, onda bi porezne stope za vas trebale biti veće. Po mom mišljenju, velika poduzeća, svojim će velikim prihodima otežavati razvoj seoskog turizma lokalnog stanovništva.

O porezima i prihodima

- Ako kažu da platim više poreza, onda ću platiti. Vjerujte, ne bojim se poreza. Ali moramo razumjeti što platiti. Razvijajmo taj smjer i pustimo ljude da zarade, a onda ćemo im naplatiti kunu.

Prošle godine prijavili smo poreznoj upravi da smo zaradili 170 milijuna rubalja. Meni, kao stanovniku sela, ovo se čini značajnim rezultatom. Odnosno, platili su 100 tisuća rubalja kao porez, a zaradili 1,7 tisuća puta više. O ovome govorim posebno kako se drugi mještani ne bi bojali baviti se ovom vrstom aktivnosti.

O turistima i strastvenim lovcima

– Na naše seosko imanje uglavnom dolaze turisti iz Minska. Iako pored nas postoji kompleks "Na modrim jezerima", gdje Rusi često dolaze. Na naše imanje često dolaze stranci, pa i Amerikanci. A ukrajinski lovci potpuno su spremni za "zagrljaj" s nama.

Svi putnici imaju različite preferencije. Naš turist treba mir, ljepotu, prirodu i kulturu. S turistima treba razgovarati, ljudski se odnositi prema njihovim željama.

O infrastrukturi i promociji

- Država bi trebala postaviti turističku signalizaciju u blizini seoskih imanja. To će biti korisno: na primjer, najmanje 10 posjetitelja došlo je kod nas "na znak" u godini. No, uređenje pristupnih cesta iziskuje dosta novca.

O ideji seoskog turizma

Selo mora imati alternativne izvore prihoda. Ruralni turizam je jedan od njih, ali se njime može baviti samo 3-4% lokalnog stanovništva. Drugi to moraju učiniti poljoprivreda, prerada, trgovina, pružanje raznih usluga. Sve mora biti povezano. Moramo misliti na ljude, kako im dati novac.

O "svemiru Komarovo »

– U Komarovu se stvara Centar za razvoj ruralnog poduzetništva koji je dobio europski projekt vrijedan 800 tisuća eura. Želimo promijeniti psihologiju ruralnog razvoja Komarova. Štoviše, ruralni turizam samo je jedan primjer kako se to može učiniti. U Komarovu stvaramo poslovni inkubator, trgovinu, servisnu stanicu, siranu, centar za kobasice, pa čak i hotel.

Imanje grofa Strazhenskog opremamo kao poslovni centar s konferencijskom dvoranom, hotelom i restoranom. Komarovo će turistima pružiti slobodu izbora: opustite se na svježem zraku, naučite kuhati kobasice i sireve, vozite bicikl, vozite kajak itd.

Sve te usluge pružat će mještani: jedna osoba će voditi izlet, druga će se voziti čamcem, a treća će organizirati izlet biciklom. Osim toga, razvili smo rutu "Od Vilniusa do Polotska - duž Starovilenskog trakta."

O konkurenciji u agroturizmu

- SPK neće zaraditi na stvaranju agroturističkih kompleksa. Sve je to bit posla. Prosudite sami: kako bismo se pripremili za dolazak novih gostiju, supruga i ja često moramo raditi do kasno u noć. Koliko bi najamni radnik trebao biti plaćen da radi u takvo vrijeme?

Osim toga, hoće li SPK moći pružiti iste ugodne uvjete? Uostalom, ako mi nestane struje na imanju, odmah ću bez emocija sjesti u auto i doći riješiti problem. I koliko ćete u takvoj situaciji morati platiti unajmljenog radnika?

Osim toga, samo će privatni vlasnik biti osjetljiv na svaki detalj, poput čistog stolnjaka i udobnog kreveta. Na seoskom imanju treba biti fleksibilan: ponuditi turistu ono što želi, a ne ono što je dogovoreno i standardizirano. Niti jedna državna trgovina ili restoran neće ovako raditi, a ako neće, jednostavno neće izdržati konkurenciju.

Spreman sam se natjecati s bilo kojim SEC-om. Čak i da ulože barem milijardu dolara, svejedno je - teško da će dobiti nešto vrijedno. Možete napraviti mnogo objekata, ali male veličine, i to će biti bolje od izgradnje ogromnih kompleksa. Troškovi primanja turista na seoskom imanju uvijek će biti niži.

Također pročitajte

Prije 10 godina moj sugovornik uspio se u birokratskim krugovima probiti kroz ideju razvoja agroekoturizma. Nije smislila ništa novo. U Europi su davno znali što je seoski turizam, kako ga pretvoriti poslovna kartica zemljama. U Bjelorusiji se pak isprva ta ideja činila nemogućom, jer je tada samo predsjednički helikopter nadlijetao napuštene farme i sela. Prošlo je nekoliko godina, situacija se promijenila. Danas razgovaramo s Valerijom Klicunovom, predsjednicom uprave javne udruge "Odmor na selu", o poslovanju ljudi, "zelenoj" svijesti i mogućnosti zarade na "šalicama i čvarcima".

Krenuo od nule, došao do 2000

Valeria Anatolyevna, često kažete da je ruralna rekreacija bjeloruski vrhunac. Ali za upit "seoski turizam" tražilice daju desetak zemalja u kojima se možete jeftino opustiti u prirodi. Među njima je i Bjelorusija, ali postoji, primjerice, Slovenija, gdje će dan u udobnoj kući koštati 15 eura. Dakle, koja je naša boja?

– Super je da hodamo uz Sloveniju! Uostalom, prije 10 godina u zemlji nije bilo apsolutno ničega. Tada su rekli da je ideja besmislica, da nema novca, da mi nismo Poljska, a ne EU, da je bjeloruski narod nekako pogrešan, trom i bezinicijativan. I što sada imamo? 2000 registriranih nekretnina, dobra zakonska regulativa i sve veća potražnja svake godine. Zakoni koje je država usvojila za potporu ruralnom turizmu bez presedana su za CIS. Zapravo, imamo deklarativni princip pokretanja posla. Ne morate plaćati porez, možete pružati širok spektar usluga bez licence. Ovo je uspjeh, teško smo se borili za to. Zbog toga se samo prošle godine na našim imanjima odmaralo 145.000 ljudi.

Seks turizam postao je katastrofa u Latviji

Vaši oponenti kažu da je ulog u seoski turizam, koji sada stavlja država, slijepa ulica. Premalo je, šiljato, lokalno. Na takvom turizmu ne možete napuniti budžet, morate tražiti neki drugi način...

– Naravno, postoji masovni odmor, a postoji i ekskluzivni – poput našeg. No, "zeleni" turizam prednjači u turizmu u svijetu. Jednom kada zemlja dosegne određeni bruto dohodak po glavi stanovnika, ljudi se pozelene. Žele dugo živjeti, žele biti zdravi, disati svježi zrak, jesti zdravu hranu. Idu u eko-turistički odred - možemo ih namamiti. Gledajte, 16 milijuna Nijemaca okrenuto je ekoturizmu, kako to nije ljestvica?

Što se tiče masovnog turizma, duboko sam uvjeren da je to u Bjelorusiji u ovoj fazi nemoguće. Bila jednom jedna emisija s Cordom, pitali su ga što se ovdje može prodati. Odgovorio je: prodajte socijalizam za one kojima je lijeno letjeti Sjeverna Koreja. Ili razvijte prostituciju s kockarnicom - dobit ćete. Ali mi želimo nešto drugo! U Latviji je seks turizam sada katastrofa, čarteri iz Engleske i drugih zemalja stižu jedan za drugim. I što, država bi trebala podržati takav biznis? On će se sam probiti.

- Inače, postoji li granica između seoskog turizma i seks turizma? Mnogi vjeruju da je izbrisana ...

- U velikim gradovima ima mnogo vikendica koje se iznajmljuju na dan. Bilo je, jeste i bit će u svim zemljama. Uvijek smo se željeli distancirati od ove vrste aktivnosti. Neka sve cvijeće raste, ali ovo nam ne treba. Ima tu i drugih ciljeva. Nitko od naših domaćina neće pretvarati kuće u javne kuće.

U Bjelorusiji se nema što vidjeti, Mir i Nesvizh neće zvučati u Europi

- Zašto nam je nemoguć masovni turizam?

- Ljudi koji idu na masovna gostovanja imaju određene zahtjeve i kriterije. Žele odsjedati samo u provjerenim hotelima kao što je Holiday Inn, žele objedovati u poznatim restoranima. Ovi ljudi ne vole iznenađenja. Nemamo svu tu infrastrukturu. Da, slažem se, socijalizam je dobra tema. Spomenik Lenjinu, muzej rata... Chagallova tema možda će nekoga zanimati. Ali trebamo "ikone" koje će ovamo privući stotine tisuća stranaca, ali njih nema. Mir, Nesvizh, vjerujte mi, neće zvučati u Europi. Nama je smiješno natjecati se s Italijom. Dapače, turizam je ovdje moguć kao tranzitni ili polutranzitni, na dan ili dva, na putu od Moskve do Kijeva ili baltičkih država. Ali i za to treba obaviti kolosalan posao: natpisi na engleskom, restorani, vize, dodatni zračni prijevoznici...

- Vjerujete li da će se u 2014. dogoditi čudo?

- Naravno da će biti navala turista za Svjetsko prvenstvo u hokeju. Ali općenito, ovaj turnir izaziva ozbiljnu zabrinutost. Zašto izgraditi 30 hotela u Minsku? Što će dalje biti s njima? Nitko o tome ne govori ozbiljno. Kinezi su učinili nešto radikalno: izgradili su hotele za Olimpijske igre, a zatim ih srušili. U Londonu se hoteli grade tako da se onda mogu pretvoriti u hostele za studente. I nismo razmišljali o ovom pitanju. Inače, ponudili su vlastima da uštede novac na jednom hotelu i smjeste neke od gostiju na imanjima u radijusu od 30-40 kilometara od Minska. Ovo je, po mom mišljenju, dobra ideja.

Želite li zaraditi? Kupite kuću na selu

- Ako želim sutra otvoriti imanje, što trebam učiniti?

- Za početak morate živjeti u ruralnom području ili u gradu koji ima do 20.000 stanovnika. Ako ste takav stanovnik, morate imati kuću ili komad zemlje registriran u BTI. Ako imate sve ovo, idite u seosko vijeće i napišite izjavu da ćete otvoriti imanje. Zatim prebacite jednu “minimalnu plaću” na račun seoskog vijeća. Idite u poreznu upravu i tražite da vas registriraju kao poreznog obveznika. Ne da plaćaju poreze, nego da jednom godišnje jave koliko su zaradili, koliko su ljudi zaposlili. Nadalje, ako vam treba novac, možete dobiti kredit od Belagroprombank (do 2000 baznih jedinica) uz 5%. Prije se kredit davao bez kolaterala i jamaca, sada su uvjeti pooštreni. Ali možete ga dobiti. to je sve! Proučite iskustva kolega, počnite raditi.

- Dobit će padati s neba od dolarskih novčanica ...

- Bjelorusi imaju težak novac. Radimo u teškoj klimi, nema puno mjesta za vidjeti. Vlasnici imanja udružuju se u klastere, surađuju s muzejima, lovištima, nacionalnim parkovima, razvijaju zabavni programi privući turista, zadržati ga duže.

Je li ovo isplativ posao? Neću reći da se ovdje može zaraditi ludi novac. Ali morate shvatiti da ako živite na selu, ako imate veliku kuću i počnete razvijati seoski turizam, onda praktički nema rizika. Pitanje povrata se ne isplati, jer ulažete u razvoj vlastite nekretnine, radite za sebe. Profitabilnost može biti 100 posto ili čak i više. Ako vodite kućanstvo, onda postoje dodatni izvori prodaje za meso, mlijeko - na tome zarađujete.

Druga je stvar ako trebate sve pokrenuti od nule, kupiti zemljište, izgraditi kuću. Zatim, tu je i pitanje povrata investicije. Ali ne o njihovoj opravdanosti. Vjerujte, teško da postoji osoba koja će požaliti što je uložila u nekretninu na atraktivnoj lokaciji.

U regiji Grodno, učenik Moskovske regije, otac je kupio umiruće selo

- Ima li u Bjelorusiji vlasnika imanja koji su, relativno govoreći, stari Žiguli zamijenili Ferrarijem?

- Ne poznajem takve ljude, ali mnogi su iz Zhigulija prešli u Mitsubishi. Treba imati na umu da je za 80% građana farma - dodatni prihod, ponekad hobi, a samo 20% je ovaj prihod učinilo glavnim. Također sam se uvjerio da je pogrešno Bjeloruse nazivati ​​lijenim ljudima. Daleko od toga da je tako, naši ljudi znaju zaraditi, znaju kako se to radi.

- Ljudi kojih zanimanja idu u seoski turizam?

– Ima puno učitelja, ima građevinara, agronoma i ekonomista koji su nekada radili u kolhozima.

- A dužnosnici?

- Dužnosnici se pripremaju. Kupili su kuće, opremili imanja, čekaju mirovine... Znamo takve.

Je li bilo pokušaja proširenja poslovanja? Recimo da je netko namjeravao stvoriti mrežu imanja ili čak potpuno osvojiti tržište?

- Bio je jedan prijatelj, vlasnik drvne industrije, koji je planirao organizirati sličnu mrežu. Ali završio je u zatvoru. Ima još dvoje-troje takvih ljudi s takvim planovima. Otac jednog mog studenta iz "međunarodnih odnosa" kupio je umiruće selo u regiji Grodno. Tu ima 8 kuća. Kompleks se trenutno dovršava.

3000 imanja je optimalna granica. Ali država želi više

- Jesu li cijene koje određuju vlasnici imanja porasle u zadnjih 10 godina?

“Naše su cijene bile visoke. Jer još nema dovoljno konkurencije. Sada su se Rusi aktivirali, zadržat će cijenu. Ali kad proradi svih 2000 imanja, tržište bi se trebalo smiriti.

- Odmaraju li se Bjelorusi na imanjima? Ili naše ljude ne zanima saonica i podvijanje repova kobilama?

- 86% onih koji su se odmarali su naši sunarodnjaci, 9% su Rusi, ostali su građani 56 drugih zemalja. Što se tiče zabave, niste u pravu. Bicikli, kajaci, ekstremne ture močvarama - sve to privlači i Bjeloruse.

- Postoje li planirani pokazatelji u ovoj sferi turizma? Koliko su imanja dužnosnici dali otvoriti u zemlji?

- Nedavno je nastao takav plan: 7000 objekata ...

- Ne do 2014. barem bi to trebalo učiniti?

- Ne znam. Ako uzmemo prosječnu gustoću imanja u Europi, tada će, uzimajući u obzir bjelorusku stvarnost, biti dovoljno 3000 operativnih objekata seoskog turizma. Tada možemo govoriti o cijeloj industriji. Što će, usput, također postati izvrstan katalizator razvoja ruralnih područja. Turizam objedinjuje 25 grana gospodarstva, posao se može i treba koncentrirati oko imanja, treba se razvijati uslužni sektor. No, tu je opet potrebna pomoć države. Dok se problem s vizama, letovima i povezanom infrastrukturom ne riješi, nećemo moći govoriti o kardinalnom iskoraku.

Portret

Valeria Klitsunova, kandidatkinja poljoprivrednih znanosti, izvanredna profesorica Odsjeka za međunarodni turizam BSU. Laureat natječaja "Čovjek od akcije - 2009" u nominaciji "Za najoriginalniju poslovnu ideju koju je utjelovio domaći poduzetnik." Diplomirao na Geološkom fakultetu Bjeloruskog državnog sveučilišta, ima diplomu Kraljevskog instituta za marketing (Velika Britanija). Radio kao redatelj programi izleta u Muzeju Dudutki. Od 2002. - predsjednik Upravnog odbora javne udruge "Odmor na selu".

Cijena izdavanja

Dvorac u Nalibokskaya Pushcha. Najam jedne kuće (10 kreveta) koštat će 250 dolara, sauna za tri sata košta 150 dolara.

Dvorac u regiji Minsk. Do 15 gostiju: 10-12 c.u. po osobi dnevno, preko 15 turista - 10 c.u. na brata.