Eng yangi texnologiyalarni joriy etish ishlab chiqarish jarayonlarini faollashtiradi va tezlashtiradi, shu bilan birga mehnat sharoitlarini yaxshilaydi, ishlab chiqarish jarayonlarining uzluksizligini ta'minlaydi va mahsulot tannarxini pasaytiradi.
Bunday tizim boshqa lavozimga o'tish va amalga oshirishni osonlashtiradi yangi texnologiya. Bu tufayli hosildorlikni oshirishga yordam beradi
O'ZGARISHGA QARShILISH. Odamlar, shuningdek, o'z bo'limi yoki tashkilotida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan taklif qilingan yoki haqiqiy o'zgarishlarni muhokama qilish uchun norasmiy tashkilotdan foydalanishlari mumkin. Norasmiy tashkilotlarda o'zgarishlarga qarshilik ko'rsatish tendentsiyasi mavjud. Bu qisman o'zgarishlar norasmiy tashkilotning davom etishiga tahdid solishi mumkinligi bilan bog'liq. Qayta tashkil etish, yangi texnologiyani joriy etish, ishlab chiqarishni kengaytirish va buning natijasida yangi xodimlarning katta guruhining paydo bo'lishi va boshqalar. norasmiy guruh yoki tashkilotning parchalanishiga yoki o'zaro ta'sir qilish va ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish imkoniyatlarining qisqarishiga olib kelishi mumkin. Ba'zan bunday o'zgarishlar ma'lum guruhlarga mavqe va kuchga erishish imkonini beradi.
Amerika mandarinlari - magistr va bakalavr darajalariga ega bo'lgan professional menejerlar - bu qayg'uli vaziyatga qo'shgan hissasi uchun endi tanqid ostida. Birinchi salvo Business Week jurnali tomonidan 1980-yil 21-iyuldagi sonida chiqarildi, unda shunday deb yozgan edi: Juda ko'p menejerlar mijozlar ehtiyojlarini qondirish, xarajatlarni kamaytirish va samaradorlikni oshirish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy etish va ishlab chiqarishning asosiy vazifalarini tushunishni yo'qotdilar. xavf bilan bog'liq qarorlar. Ko'pincha ular eng ko'p bilimlarga ega bo'lgan sertifikatlangan ma'murlarni taklif qilish imkoniyatidan vasvasaga tushishadi. zamonaviy usullar strategik rejalashtirish. Biznes operatsiyalari strategiyasi bo'yicha magistr va bakalavr darajalari aqlli, lekin ko'pincha ular o'z g'oyalarini amalga oshira olmaydilar va ular ishlayotgan firmalar harakat qila olmaydi.
Qo'shma Shtatlar sanoatining ikkinchi muammosi kasaba uyushmalarini tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq bo'lib, ular Yaponiyadagi kabi korxonalar emas, balki kasblar bo'yicha ishchilarni birlashtiradi. Shuning uchun Amerika kasaba uyushmalari odatiy ishlab chiqarish operatsiyalarini tubdan o'zgartirishi mumkin bo'lgan yangi texnologiyani joriy etishga keskin qarshi.
Yangi texnologiyani joriy etish tufayli qiymati o'zgarmaydigan xarajatlar rub.
Rossiya neft kompleksining samarali ishlashi uchun ishlab chiqarish xarajatlarini tejash va yangi texnologiyalarni joriy etish orqali neft ishlab chiqarish, qayta ishlash va marketing sohasidagi korxonalarning sa'y-harakatlarini birlashtirishga qiziqish uyg'otish juda muhimdir.
Tarmoqli rejalashtirishni takomillashtirish yo'nalishlari tarmoq rejalashtirish loyihalari murakkabligini ta'minlash, alohida tarmoqlar va ishlab chiqarish turlarini rivojlantirish bo'yicha rejalashtirilgan qarorlarning iqtisodiy samaradorligini oshirish vazifalari bilan belgilanadi. Hozirgi kunga kelib mamlakatimizda ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning maqsadining birligi yoki ularni ishlab chiqarishning umumiy texnologiyasi bilan chambarchas bog‘liq bo‘lgan tarmoqlarni birlashtirgan yirik tarmoqlararo va ko‘p tarmoqli majmualar vujudga keldi. Rejalashtirish ob'ektidagi bunday o'zgarishlar xalq xo'jaligi rejasining tarmoq bo'limi mazmunida ham o'z aksini topishi kerak, u alohida tarmoqlar bilan bir qatorda o'zaro bog'liq bo'lgan tarmoqlar majmualarini ham qamrab olishi kerak. Bu tarmoq loyihalarini yakuniy ijtimoiy ehtiyojlarni qondirishga yaxshiroq yo'naltirish, ilmiy-texnikaviy taraqqiyot talablari va ishlab chiqarish salohiyatidan to'liq foydalanish rejalarida tarkibiy o'zgarishlar va tarmoqlararo aloqalarni ta'minlash imkonini beradi. Bunday ehtiyojni kutgan holda, ASPRni loyihalashning boshidanoq, uning tarkibida yakuniy mahsulotga bo'lgan ehtiyojni aniqlash uchun usul va vositalar ishlab chiqilgan bir qator sanoat komplekslarining quyi tizimlarini yaratishga qaror qilindi. fan-texnika taraqqiyotini rejalashtirish, yangi texnologiyalarni joriy etish, kompleks mahsulotlari va xizmatlari sifatini oshirish, kompleks ehtiyojlarini hisoblash uchun normativ-huquqiy bazani shakllantirish tarmoqlari majmuasiga kiruvchi rivojlanish va tarmoqlararo aloqalar nisbatlarini optimallashtirish kompleksi. resurslarning barcha turlari bo'yicha, kompleksni boshqarishni takomillashtirish bo'yicha vazifalarni asoslash. SSSR Davlat rejalashtirish qo'mitasida yaxlit rejalashtirish bo'limlarining shakllanishi bilan nafaqat fundamental imkoniyatlar, balki ushbu quyi tizimlarni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun zarur tashkiliy shartlar ham yaratiladi.
Sanoatning, mintaqaning va umuman mamlakatning rivojlanishi, o'z navbatida, korxona faoliyati samaradorligi va yangi ishlab chiqarish texnologiyalarini joriy etish bilan chambarchas bog'liq.
Harorati 150°C dan yuqori boʻlgan qidiruv quduqlarini sinovdan oʻtkazishda kislota bilan ishlov berishning yangi texnologiyasini joriy etish va h.k.
hollarda sezilarli o'zgarishlar, masalan, yangi mahsulotni chiqarish, yangi texnologiyalarni joriy etish va byudjetlarni talab qiladigan yangi asbob-uskunalar besh yoki undan ko'proq yil muddatga ishlab chiqiladi. Ko'plab kompaniyalar byudjetdan uzoq muddatli rejalashtirishda asosiy vosita sifatida foydalanmoqda.
Qo'shimcha kapital qo'yilmalarni talab qiladigan muhim o'zgarishlar (masalan, yangi mahsulotni chiqarish, yangi texnologiya va uskunalarni joriy etish) hollarda byudjetlar besh yoki undan ortiq yilga ishlab chiqiladi. Ko'proq tashkilotlar byudjetdan uzoq muddatli rejalashtirishning asosiy vositasi sifatida foydalanmoqda.
Investorlar tomonidan muayyan aksiyadorlik jamiyatining aktsiyalarini tanlashga tegishli texnik-iqtisodiy asoslar yoki biznes-rejalar bilan tasdiqlangan qimmatli qog‘ozlarni chiqarish yo‘li bilan safarbar qilingan mablag‘lardan foydalanish yo‘nalishi ham ta’sir ko‘rsatadi. Bu sohalarga yangi ishlab chiqarishni tashkil etish, mavjudlarini kengaytirish, modernizatsiya qilish yoki rekonstruksiya qilish, atrof-muhitni muhofaza qilish tadbirlarini amalga oshirish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy etish, ishlab chiqarish, qayta ishlash, tashish va savdo sohasida tijorat faoliyati kiradi. Mablag'lardan foydalanish sohalarini investitsiya muddatiga qarab ajratish mumkin. Mablag'lardan foydalanish sohalari qanchalik xilma-xil bo'lsa, aksiyalar narxi shunchalik barqaror bo'lsa, dividendlar shunchalik yuqori bo'ladi va bankrotlik xavfi shunchalik past bo'ladi. Biroq, real investitsiya loyihalari muomalaga chiqarilgan qimmatli qog'ozlarning likvidligini ta'minlovchi va o'zining yangi emissiyasini qisqa muddatda joylashtirish imkoniyatiga ega bo'lgan aksiyadorlik jamiyatlari tomonidan amalga oshirilishi mumkin.
Shu bilan birga, aylanma mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirishning muhim zaxiralari bevosita xo'jalik yurituvchi sub'ektning o'zida. Ishlab chiqarish sohasida bu birinchi navbatda tovar-moddiy zaxiralarga taalluqlidir. Aylanma mablag'larning tarkibiy qismlaridan biri sifatida ular ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta'minlashda muhim rol o'ynaydi. Shu bilan birga sanoat zahiralari ishlab chiqarish vositalarining ishlab chiqarish jarayonida vaqtincha ishtirok etmagan qismini ifodalaydi. Sanoat zahiralarini oqilona tashkil etish ulardan foydalanish samaradorligini oshirishning muhim shartidir. Turishni qisqartirish joriy aktivlar Tugallanmagan ishlab chiqarishga kapital unumdorligini pasaytirishning salbiy tendentsiyasini bartaraf etish, eng yangi texnologiyalarni joriy etish, ishlab chiqarish apparatlarini yangilash va boshqalar orqali erishiladi.
Qayta tiklash va rivojlantirishda innovatorlar - yuqori tezlikda ishlaydigan burg'ulovchilar muhim rol o'ynadi, ular majburiy rejimlarda ishlash uchun 6qpb6y ishlatgan, natijaga erishish uchun. eng yuqori tezliklar burg'ulash Neft qazib olishda quduqlar uchun maqbul ish sharoitlarini yaratish harakati keng tarqalgan. Bularning barchasi birgalikda neft sanoatiga to'rtinchi besh yillik reja vazifalarini muvaffaqiyatli hal qilish imkonini berdi. Urushdan oldingi neft qazib olish darajasi 1948 yil oxirida erishildi va 1950 yilda u 37,9 million tonnani tashkil etdi. O'ziga xos tortishish Sharqiy viloyatlarda neftning umumiy hajmi 44 foizga yetdi. Ko'plab yangi neft konlari Tatariyada (Romashkinskoye), Volga bo'yida, O'rta Osiyoda, Ozarbayjonda Kaspiy dengizi tubida, Krasnodar viloyati va boshqa sohalar. 1948 yildan boshlab neft konlarini o'zlashtirishning yangi texnologiyasini sanoatga joriy etish boshlandi - chekka suv toshqini.
Yangi neft qazib olish texnologiyasini joriy etish bilan bir qatorda, eski joylarda ikkilamchi ishlab chiqarish usullari qo'llanildi - hududiy suv toshqini, kuchli suv bosgan qatlamlardan suyuqlikni majburiy tortib olish va boshqalar.
Ushbu hodisani tushunish uchun, keling, professor Shoichi Vatanabega murojaat qilaylik, u buni to'quv to'quv dastgohi bilan o'ralgan iplar bilan o'xshashlik bilan izohlagan. Uning so'zlariga ko'ra, umrbod bandlik tizimi o'ta mustahkam va xavfsiz poydevor bo'lib xizmat qiladi, bu asosga ish xavfsizligi orqali yangi texnologiyalar to'qilgan. AQSh va G'arbiy Evropada vaziyat sifat jihatidan farq qiladi. Ishchilar doimo yangi texnologiyalarni joriy etish tufayli o'z ishlarini yo'qotish xavfi ostida. Ular bunga keskin qarshilik ko'rsatishsa ajab emas.
Prezident taʼkidlaganidek, energetika muammosi bugungi kunda Qoʻshma Shtatlar oldida turgan eng muhim muammolardan biridir. Mamlakatning mavjud energiya manbalari tobora ortib borayotgan talabni qondira olmayapti, agar biz shoshilinch va samarali choralar ko‘rmasak, yaqin yillarda haqiqiy energetika inqiroziga duch kelamiz. Shu munosabat bilan Prezident hukumat huzurida energetika siyosatini muvofiqlashtirish bo‘limi tashkil etilganini ma’lum qildi. yuqori daraja. Bundan tashqari, foydalanishni muvozanatlash va energiyani tejash maqsadida va
Qattiq raqobat sharoitida biron bir korxona o'z ishida sezilarli yaxshilanishlarsiz uzoq vaqt yashay olmaydi. Amalga oshirish natijasida yangi texnologiya va korxona faoliyatida texnologiya, mahsulot sifati yaxshilanadi va mahsulot taraqqiyotining xususiyatlari, ishlab chiqarish vositalari, usullari va tashkil etilishi takomillashtiriladi. Innovatsiyalarni joriy etish, qoida tariqasida, quyidagi sohalarda amalga oshiriladi:
yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni modernizatsiya qilish;
ishlab chiqarishga yangi texnologiyalar, mashinalar, uskunalar, asboblar va materiallarni joriy etish;
yangidan foydalanish axborot texnologiyalari va mahsulot ishlab chiqarishning yangi usullari;
ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarishning yangi progressiv usullari, vositalari va qoidalarini takomillashtirish va tatbiq etish.
Texnologiyani har tomonlama takomillashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etish vazifalari bevosita bozor ehtiyojlari bilan bog'liq. Avvalo, korxona ishlab chiqishi kerak bo'lgan mahsulotlar aniqlanadi, ularning potentsial iste'molchilar va raqobatchilar. Bu masalalar korxonani rivojlantirish strategiyasi va uning texnik siyosatini ishlab chiqadigan muhandislar, marketologlar va iqtisodchilar tomonidan hal qilinadi. Ushbu siyosat asosida ishlab chiqarishni texnik rivojlantirish yo'nalishi va korxona o'z o'rnini egallashni maqsad qilgan bozor sohasi aniqlanadi.
Korxonaning innovatsiyalarni ishlab chiqish, joriy etish va rivojlantirish bo'yicha innovatsion faoliyatiga quyidagilar kiradi:
innovatsion g‘oyani ishlab chiqish bo‘yicha ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarini olib borish, amalga oshirish laboratoriya tadqiqotlari, laboratoriya namunalarini ishlab chiqarish yangi mahsulotlar, yangi texnologiya turlari, yangi dizayn va mahsulotlar;
yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur xom ashyo va materiallar turlarini tanlash;
rivojlanish texnologik jarayon yangi mahsulotlar ishlab chiqarish;
mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan yangi asbob-uskunalar namunalarini loyihalash, ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish va ishlab chiqish;
innovatsiyalarni joriy etishga qaratilgan yangi tashkiliy va boshqaruv yechimlarini ishlab chiqish va joriy etish;
zarur axborot resurslarini tadqiq qilish, ishlab chiqish yoki sotib olish va innovatsiyalarni axborot bilan ta’minlash;
kadrlarni tayyorlash, tayyorlash, qayta tayyorlash va tanlashning maxsus usullari;
litsenziyalash, patentlash, nou-xau olish uchun ishlarni bajarish yoki zarur hujjatlarni sotib olish;
tashkil etish va o‘tkazish marketing tadqiqotlari innovatsiyalarni rag'batlantirish va boshqalar.
Boshqaruv, texnologik va iqtisodiy usullar, innovatsiyalarni ishlab chiqish, yaratish va joriy etishni ta'minlash, korxonaning innovatsion siyosatini ifodalaydi. Bunday siyosatning maqsadi korxonaga raqobatchi firmalarga nisbatan sezilarli ustunliklarni berish va pirovardida ishlab chiqarish va sotish rentabelligini oshirishdan iborat.
Amalga oshirish uchun innovatsion faoliyat korxonaning innovatsion potentsialiga ega bo'lishi kerak, bu turli xil resurslarning kombinatsiyasi sifatida tavsiflanadi, jumladan:
intellektual ( texnologik hujjatlar, patentlar, litsenziyalar, innovatsiyalarni rivojlantirish biznes-rejalari, korxonaning innovatsion dasturi);
moddiy (tajriba asboblari bazasi, texnologik jihozlar, kosmik resurslar);
moliyaviy (o'z, qarz, investitsiya, federal, grant);
xodimlar (innovatsion rahbar; innovatsiyalarga qiziqqan xodimlar; xodimlarning ilmiy-tadqiqot institutlari va universitetlar bilan hamkorligi va shaxsiy aloqalari; innovatsion protseduralarni amalga oshirish tajribasi; loyihalarni boshqarish tajribasi);
infratuzilmaviy (o'z bo'linmalari, bosh texnolog bo'limi, yangi mahsulot marketingi bo'limi, patent-huquqiy bo'limi, axborot bo'limi, raqobatbardosh razvedka bo'limi);
innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan boshqa resurslar.
U yoki bu strategiyani tanlash innovatsion potentsialning holatiga bog'liq bo'lib, bu holda korxonaning innovatsion rivojlanishi sohasida belgilangan maqsadlarni bajarishga tayyorlik o'lchovi sifatida belgilanishi mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, innovatsiyalarning ahamiyati doimiy ravishda ortib borayotganiga qaramay, hamma korxonalar ham yangi texnologiyalarni o'zlashtirishlari shart emas. Ba'zi turlari va shakllari iqtisodiy faoliyat, deydi kichik farmatsevtika kompaniyalari, mustaqil ravishda yangi dori vositalarini ishlab chiqishga qodir emas. Va butunlay tanazzulga yuz tutgan yoki bankrotlik bosqichida bo'lgan korxonalar uchun ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish mantiqiy emas.
Moddiy ishlab chiqarish sohasidagi innovatsiyalar sarmoya bilan chambarchas bog'liq. Yangi mahsulotlarni o'zlashtirish va ishlab chiqarish, yangi texnika va texnologiyani qo'llash faqat ularni moliyalash mumkin bo'lgandagina real bo'ladi. Moliyaviy resurslar, investitsiyalar uchun mo'ljallangan, shartli ravishda korxonalarda quyidagi yo'nalishlar bo'yicha bo'linadi:
yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va chiqarish (bu holda deyarli doimo texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishda ilg'or fan yutuqlarini ishlab chiqarishga har tomonlama va tez joriy etishni ta'minlaydigan progressiv o'zgarishlar amalga oshiriladi);
texnik qayta jihozlash (eski ishlab chiqarish texnikasi va texnologiyasi doimiy ravishda yuqori texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga ega bo'lgan yangilari bilan almashtirilganda ishlab chiqarish apparatini yangilash shakli);
ishlab chiqarishni kengaytirish (yangi qo'shimcha sexlar va asosiy ishlab chiqarishning boshqa bo'linmalarini, shuningdek, yangi yordamchi va xizmat ko'rsatish sexlari va maydonlarini qurishni nazarda tutadi);
rekonstruksiya qilish (eskirgan va jismonan eskirgan mashina va uskunalarni almashtirish, shuningdek, binolar va inshootlarni obodonlashtirish va rekonstruksiya qilish bilan bog'liq hodisalar);
yangi qurilish (faqat eng istiqbolli va rivojlanayotgan mahsulotlar va tarmoqlarni rivojlantirishni jadallashtirish, shuningdek, an'anaviy ishlab chiqarish tuzilmalariga to'g'ri kelmaydigan printsipial jihatdan yangi texnika va texnologiyalarni o'zlashtirish uchun tavsiya etiladi).
Yangi mahsulotlar yoki yangi texnologiyani joriy qilishda korxonalar yuqori xavfga duch keladilar. Xavf darajasi sezilarli darajada farq qiladi va mahsulot yoki texnologiyaning yangilik darajasiga bevosita bog'liq. Hech kimga sir emaski, yangilik qanchalik yuqori bo'lsa, mahsulot bozor tomonidan qanday qabul qilinishining noaniqligi shunchalik yuqori bo'ladi. Samaradorlikka ta'sir qiluvchi turli noaniqliklarni tasniflash va aniqlash uchun turli yondashuvlar mavjud. innovatsion jarayon, jumladan: ilmiy, texnik, marketing, moliyaviy, huquqiy, ekologik va boshqa xavflar. Bozorga yangi mahsulotlarni joriy etishning asosiy kamchiliklari quyidagilardan iborat:
yetarlicha tahlil qilinmagan tashqi omillar korxonaning ish muhiti, bozorni rivojlantirish istiqbollari va raqobatchilarning xatti-harakatlari;
yetarlicha tahlil qilinmagan ichki innovatsiya, ishlab chiqarish, moliyaviy va boshqa imkoniyatlar;
samarasiz marketing va yangi mahsulotni bozorga chiqarishda etarli darajada (yoki noprofessional) qo'llab-quvvatlash.
Bozorga innovatsiyalarni joriy etishning umume'tirof etilgan kamchiliklarini ko'rib chiqsak, innovatsion texnologiyalarning muvaffaqiyati ko'p jihatdan korxonada qo'llaniladigan boshqaruv tizimiga va xususan innovatsion texnologiyalarga bog'liq bo'lishi mumkin degan xulosaga kelishimiz mumkin.
Yangi texnika, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishni yaratish va joriy etishga kompleks yondashuv zarurati kontseptual apparat va ishlab chiqarishni boshqarish tizimiga sezilarli o'zgartirishlar kiritadi. Yangi muhandislik yechimlaridan foydalanishda ishlab chiqarish iqtisodiyot, sotsiologiya, matematika, biologiya va boshqa fanlar sohasidagi ilmiy ishlanmalarga tayanishga majbur. Shunday qilib, “yangi texnologiyani joriy etish” tushunchasi kengayib, fan-texnika taraqqiyoti va ularni qo‘yilgan ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy muammolarni hal qilishda amaliy qo‘llashni tavsiflovchi “ilmiy-texnikaviy taraqqiyot” konsepsiyasining tarkibiy qismiga aylandi.
Korxonada yangi texnologiyani joriy etishning asosiy yo'nalishlari
Selina O.V.
t.f.n., transport iqtisodiyoti kafedrasi dotsenti, iqtisodiyot bo'limi va Uralni boshqarish davlat universiteti Rossiya Federatsiyasining temir yo'llari, Ekaterinburg elektron pochtasi: [elektron pochta himoyalangan]
Ph. D., “Transport iqtisodiyoti” kafedrasi dotsenti, f-Iqtisodiyot va menejment Rossiya Ural davlat temir yo'llari universiteti, Ekaterinburg e-mail: [elektron pochta himoyalangan]
Bazheeva E.O.
Rossiya Federatsiyasi Ural davlat transport va kommunikatsiyalar universiteti Iqtisodiyot va boshqaruv fakulteti 4-kurs talabasi, Ekaterinburg e-mail: [elektron pochta himoyalangan]
Rossiyaning Ural davlat temir yoʻllari universiteti f-Iqtisodiyot va menejment 4-kurs talabasi, Ekaterinburg e-mail: [elektron pochta himoyalangan]
Izoh.
Ushbu maqolada mualliflar korxonada yangi texnologiyalarni joriy etishning asosiy yo'nalishlarini ochib beradilar. Bozorga yangi mahsulotlarning muvaffaqiyatsiz joriy etilishining asosiy sabablari ko'rib chiqiladi. Korxonada yangi texnologiyalarni joriy etish hozirgi kunlarda dolzarb va juda muhim, chunki bu omon qolish, raqobatbardoshlikni saqlash va yanada farovonlik uchun zarurdir. Albatta, ishlab chiqarish korxonasi uchun raqobatbardosh strategik istiqbolni yaratishning asosiy sharti uning innovatsion sohadagi faoliyati bo'lishi mumkin. Korxonaga yangi texnologiyani joriy etish muammosi bugungi kunda dolzarb va nihoyatda muhim, chunki bu omon qolish, raqobatbardoshlikni saqlash va yanada farovonlik uchun zarurdir. Ushbu maqolaning maqsadi korxonada yangi texnologiyani joriy etishning asosiy yo'nalishlarini ishlab chiqishdir.
Ushbu maqolada mualliflar korxonada yangi texnologiyani joriy etishning asosiy yo'nalishlarini ochib berdilar. Bozorga yangi mahsulotlarning muvaffaqiyatsiz chiqarilishining asosiy sabablarini muhokama qiling. Yangilarning kiritilishi
korxonada texnologiya bizning kunimizda muhim va juda muhim, chunki u omon qolish, raqobatbardoshlik va farovonlikni saqlash uchun zarurdir. Albatta, korxonaning strategik istiqbolli raqobatbardosh ishlab chiqarishni yaratishning asosiy sharti uning innovatsion sohadagi faoliyati bo'lishi mumkin. Korxonada yangi texnologiyani joriy etish muammosi bizning kunlarimizda dolzarb va juda muhim, chunki bu omon qolish, raqobatbardoshlik va farovonlikni saqlash uchun zarurdir. Ushbu maqolaning maqsadi korxonada yangi texnologiyani joriy etish bo'yicha ko'rsatmalar ishlab chiqishdir.
Kalit so'zlar: yangi texnologiyani joriy etish, yangi mahsulotlarni sotish, raqobat, yangi texnologiyani joriy etish xavfi.
Kalit so'zlar: yangi texnologiyani joriy etish, yangi mahsulotlarni joriy etish, raqobat, yangi texnologiyani ishlab chiqish xavfi.
Global tashqi jarayonlar, masalan, aholining o'sishi va ehtiyojlari, fan va texnika evolyutsiyasi, universal rivojlangan takror ishlab chiqarish va raqobat bugungi kunning kuchayishi. ishlab chiqarish korxonalari faoliyatingizning barcha sohalariga yangi narsalarni kiriting.
Bozor va bozor munosabatlarining rivojlanishi, ishlab chiqarish hajmining kamayishi, nochor tashkilot va korxonalar sonining ko'payishi ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni tartibga solish mexanizmini o'zgartirib, yangi texnologiyani yaratish va joriy etishga ta'sir ko'rsatmoqda. iqtisodiy o'sish, korxona va umuman iqtisodiyotning raqobatbardoshligini oshirish.
Kuchli raqobat sharoitida o'z faoliyatini sezilarli darajada yaxshilamagan korxonalar uzoq vaqt yashay olmaydi. Yuqorida ta’kidlanganidek, korxonalar o‘z faoliyatiga yangi texnika va texnologiyalarni joriy etgan holda mahsulot sifatini yaxshilaydi, ishlab chiqarish vositalari, usullari va tashkil etishni takomillashtiradi. Yangi texnologiyalarni joriy etish odatda quyidagi sohalarda amalga oshiriladi:
Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ularni modernizatsiya qilish.
Ishlab chiqarishga yangi texnologiyalar, uskunalar, materiallar va boshqalarni joriy etish.
Ishlab chiqarishning yangi usullarini, shuningdek, yangi axborot texnologiyalarini qo'llash.
Ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarishning yangi progressiv usullari va qoidalarini qo'llash va takomillashtirish.
Texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil qilishni takomillashtirish bozor ehtiyojlari bilan bevosita bog'liq bo'lib, korxona ishlab chiqishi kerak bo'lgan mahsulotlar, shuningdek, uning potentsial iste'molchilari va raqobatchilari aniqlanadi. Korxonada ushbu masalalarning barchasi korxonani rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqadigan marketologlar, muhandislar va iqtisodchilar tomonidan hal qilinadi. Ushbu strategiyalar asosida ishlab chiqarishni texnik rivojlantirish yo'nalishlari va o'rin egallashga arziydigan bozor sektori belgilanadi.
Innovatsiyalarni ishlab chiquvchi, joriy qiluvchi va o'zlashtiruvchi korxonaning innovatsion faoliyatiga quyidagilar kiradi:
1) Innovatsion g'oyalarni yaratish bo'yicha ilmiy-tadqiqot ishlarini olib borish, laboratoriya tadqiqotlarini o'tkazish, yangi turdagi uskunalar, konstruktsiyalar va mahsulotlarni ishlab chiqarish.
2) Yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur xom ashyo va materiallarni tanlash.
3) Yangi mahsulot ishlab chiqarishning texnologik jarayonini yaratish.
4) Mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'ladigan yangi asbob-uskunalar namunalarini ishlab chiqish, ishlab chiqarish, o'zlashtirish.
5) Yangi tashkiliy va.ni ishlab chiqish va qabul qilish boshqaruv qarorlari, ular innovatsiyalarni joriy etishga qaratilgan.
6) Kadrlar tayyorlash va tarbiyalash.
7) Qidiruv zarur hujjatlar patentlash, litsenziyalash va bilimlarni sotib olish bo'yicha
8) Innovatsiyalarni rag'batlantirish uchun marketing tadqiqotlarini o'tkazish.
Davlatning innovatsion siyosati boshqaruv, iqtisodiy va texnologik usul innovatsiyalarni ishlab chiqadigan va yaratadigan. Uning maqsadi korxonaga raqobatchilarga nisbatan sezilarli ustunliklarni berish, shuning uchun mahsulot ishlab chiqarish va sotish rentabelligini oshirishdir.
Innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun korxonaning innovatsion salohiyatiga ega bo'lishi kerak, bu quyidagi resurslarning kombinatsiyasi bilan tavsiflanadi:
P materiali (uskunalar, kosmik resurslar);
P intellektual (hujjatlar, biznes rejalar, litsenziyalar);
P moliyaviy (investitsiyalar, o'z va qarz mablag'lari);
xodimlar (innovatsiyalarga qiziqqan xodimlar; innovatsiyalar va loyihalarni boshqarish tajribasi);
infratuzilma (marketing bo'limi, bosh texnolog va boshqalar);
innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan boshqa resurslar.
U yoki bu strategiyani tanlash to'g'ridan-to'g'ri korxonaning innovatsion potentsial holatiga bog'liq bo'lib, u innovatsion rivojlanish sohasidagi barcha maqsadlarini amalga oshirishga tayyorligiga qarab belgilanadi.
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, barcha korxonalar yangi texnologiyalarni o'zlashtirishlari shart emas. Masalan, kichik farmatsevtika tashkilotlari mustaqil ravishda yangi dori vositalarini ixtiro qila olmaydi. Bankrotlik bosqichida bo'lgan bunday korxonalar uchun esa ishlab chiqarishni modernizatsiya qilishning ma'nosi yo'q. Yangi mahsulotlarni sotish va chiqarish va yangi jihozlardan foydalanish faqat ular moliyalashtirilgan taqdirdagina mumkin. Investitsiyalar uchun mo'ljallangan moliyalashtirish majoziy ma'noda quyidagi yo'nalishlarga bo'linadi:
1) yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va sotish (ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishiga sezilarli o'zgarishlar kiritish, ilg'or fan yutuqlarini korxona ishlab chiqarishiga yaxlit va tez joriy etishni ta'minlash).
2) Texnik qayta jihozlash (ishlab chiqarish apparatlarini yangilash, eskirgan uskunalar va texnologiyalarni doimiy ravishda yangilariga almashtirish).
3) ishlab chiqarishni kengaytirish (yangi sexlar, asosiy va yordamchi ishlab chiqarish bo'linmalarini qurish).
4) rekonstruksiya qilish (eskirgan va eskirgan uskunalarni almashtirish, shuningdek, bino va inshootlarni obodonlashtirish).
5) Yangi qurilish.
Yangi mahsulot va texnologiyani joriy qilishda xavfni oldini olish mumkin emas. Uning darajasi sezilarli darajada farq qiladi va mahsulot yoki texnologiyaning yangiligiga bevosita bog'liq. Yangilik darajasi qanchalik katta bo'lsa, mahsulot bozorda qanday qabul qilinishining noaniqligi shunchalik katta bo'ladi. Bozorga yangi mahsulotlarning muvaffaqiyatsiz joriy etilishining asosiy sabablari quyidagilardir:
to'liq bo'lmagan tahlil tashqi muhit korxona faoliyati, shuningdek, raqobatchilarning xatti-harakatlari va bozordagi rivojlanish istiqbollari;
P korxonaning ichki imkoniyatlarini to'liq tahlil qilmaslik;
Yangi mahsulotni bozorga chiqarishda samarasiz marketing va uni yetarli darajada qo‘llab-quvvatlamaslik.
Bozorga innovatsiyalarni joriy etishning umumiy qabul qilingan kamchiliklarini tahlil qilganda, innovatsion texnologiyalarning muvaffaqiyati ko'p jihatdan korxonada qo'llaniladigan boshqaruv tizimlariga bog'liqligini aytishimiz mumkin. Kontseptual apparat va ishlab chiqarishni boshqarish tizimiga muhim o'zgartirishlar yangi uskunalarni yaratish va joriy etish va ishlab chiqarishni tashkil etishga kompleks yondashuv zarurati bilan kiritiladi. Yangi muhandislik yechimlaridan foydalangan holda ishlab chiqarish turli sohalardagi ilmiy ishlanmalarga tayanadi va shu orqali yangi texnologiyani joriy etish kontseptsiyasini kengaytiradi va fan va texnika taraqqiyotini tavsiflovchi ilmiy-texnikaviy taraqqiyot kontseptsiyasining ajralmas qismiga aylanadi.
Xulosa. Ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasini keyinchalik ichki va tashqi bozorlarda sotish, ilmiy natijalardan foydalangan holda takomillashtirish.
Ushbu mahsulotlar assortimentini kengaytirish va yangilash va sifatini oshirish bilan bog'liq ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar innovatsiyalarning etakchi yo'nalishlari hisoblanadi.
Yangi texnika va texnologiyalarni joriy etish korxonaning asosiy maqsadlaridan biri - minimal xarajatlar bilan maksimal foyda olishga yordam beradi.
Yangi texnika va texnologiyani joriy etish chora-tadbirlarining iqtisodiy samaradorligini baholash juda muhim, chunki ularni amalga oshirish katta moddiy va moliyaviy xarajatlarni talab qiladi. Innovatsion yechimning iqtisodiy maqsadi to'g'ri tanlov real oqimini ta'minlaydigan yangi texnologiya Pul, dastlabki sarmoyadan ko'proq miqdorda.
Bibliografiya:
1. Beketov, N.V. Faoliyatning iqtisodiy samaradorligini baholash tamoyillari va usullari qurilish kompaniyalari/N.V. Beketov // Iqtisodiy tahlil. Nazariya va amaliyot. - 2008 yil - 4-son. - 12-32-betlar.
2. Innovatsiya: Qo'llanma/ A.V. Barysheva, K.V. Baldin, I.I. Perederyaev; Umumiy ostida ed. Prof., texnika fanlari doktori A.V. Barisheva. - 3-nashr. - M.: Dashkov va K, 2012. - 384 pp.: 60x84 1/16. (qattiq nusxa) ISBN 978-5-394-005152, 1000 nusxa.
3. Gruzinov V. P. Sanoat korxonalarini boshqarish samaradorligi: nazariy jihati// V. P. Gruzinov, I. A. Astafieva // Avtomobil sanoati, 2012. - 8-son.
4. Gracheva, M.V. Risk - investitsiya loyihasini tahlil qilish: Universitetlar uchun darslik / M.V. Gracheva. - M.: BIRLIK - DANA, 2009. - 351 b.
5. Radchenko V.I., Rachek S.V., Belskiy A.Yu. Boshqaruv qarorlarini muvofiqlashtirish metodologiyasi // Iqtisodiyot temir yo'llar. - 2012. - No 3. - B. 97.
6. Obuxova O.V. Innovatsiyalarni amalga oshirish samaradorligini aniqlashning tarkibiy-mantiqiy modeli // Menejment iqtisodiy tizimlar: elektron Ilmiy jurnal. - 2011. - No 35. - B. 42.
7. Obuxova O.V., Pikalin Yu.A., Rachek S.V. Innovatsiyalarni joriy etish sharoitida temir yo'l transportining hududiy tuzilmalari faoliyatini iqtisodiy tahlil qilish // Ilmiy muammolar Sibir transporti va Uzoq Sharq. - 2012. - No 1. - B. 131-133.
Qattiq raqobat sharoitida biron bir korxona o'z ishida sezilarli yaxshilanishlarsiz uzoq vaqt yashay olmaydi. Korxona faoliyatiga yangi texnika va texnologiyani joriy etish natijasida mahsulot sifati yaxshilanadi va mahsulotning rivojlanish xususiyatlari, ishlab chiqarish vositalari, usullari va tashkil etilishi takomillashtiriladi. Innovatsiyalarni joriy etish, qoida tariqasida, quyidagi sohalarda amalga oshiriladi:
· yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni modernizatsiya qilish;
· ishlab chiqarishga yangi texnologiyalar, mashinalar, uskunalar, asboblar va materiallarni joriy etish;
· yangi axborot texnologiyalari va ishlab chiqarishning yangi usullaridan foydalanish;
· ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarishning yangi progressiv usullari, vositalari va qoidalarini takomillashtirish va tatbiq etish.
Texnologiyani har tomonlama takomillashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etish vazifalari bevosita bozor ehtiyojlari bilan bog'liq. Avvalo, korxona ishlab chiqishi kerak bo'lgan mahsulotlar, uning potentsial iste'molchilari va raqobatchilari aniqlanadi. Bu masalalar korxonani rivojlantirish strategiyasi va uning texnik siyosatini ishlab chiqadigan muhandislar, marketologlar va iqtisodchilar tomonidan hal qilinadi. Ushbu siyosat asosida ishlab chiqarishni texnik rivojlantirish yo'nalishi va korxona o'z o'rnini egallashni maqsad qilgan bozor sohasi aniqlanadi.
Korxonaning innovatsiyalarni ishlab chiqish, joriy etish va rivojlantirish bo'yicha innovatsion faoliyatiga quyidagilar kiradi:
innovatsion g‘oyani ishlab chiqish, laboratoriya tadqiqotlarini o‘tkazish, yangi mahsulotlarning laboratoriya namunalarini, yangi asbob-uskunalar turlarini, yangi konstruksiya va mahsulotlar ishlab chiqarish bo‘yicha ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarini olib borish;
yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur xom ashyo va materiallar turlarini tanlash;
yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishning texnologik jarayonini ishlab chiqish;
mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan yangi asbob-uskunalar namunalarini loyihalash, ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish va ishlab chiqish;
innovatsiyalarni joriy etishga qaratilgan yangi tashkiliy va boshqaruv yechimlarini ishlab chiqish va joriy etish;
zarur axborot resurslarini tadqiq qilish, ishlab chiqish yoki sotib olish va innovatsiyalarni axborot bilan ta’minlash;
kadrlarni tayyorlash, tayyorlash, qayta tayyorlash va tanlashning maxsus usullari;
litsenziyalash, patentlash, nou-xau olish uchun ishlarni bajarish yoki zarur hujjatlarni sotib olish;
innovatsiyalarni ilgari surish maqsadida marketing tadqiqotlarini tashkil etish va o‘tkazish va h.k.
Innovatsiyalarni ishlab chiqish, yaratish va joriy etishni ta'minlaydigan boshqaruv, texnologik va iqtisodiy usullar majmuasi korxonaning innovatsion siyosatini ifodalaydi. Bunday siyosatning maqsadi korxonaga raqobatchi firmalarga nisbatan sezilarli ustunliklarni berish va pirovardida ishlab chiqarish va sotish rentabelligini oshirishdan iborat.
Innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun korxonaning innovatsion salohiyatiga ega bo'lishi kerak, bu turli xil resurslarning kombinatsiyasi sifatida tavsiflanadi, jumladan:
· intellektual (texnologik hujjatlar, patentlar, litsenziyalar, innovatsiyalarni rivojlantirish biznes-rejalari, korxonaning innovatsion dasturi);
· material (eksperimental asboblar bazasi, texnologik uskunalar, hududiy manba);
· moliyaviy (o'z, qarz, investitsiya, federal, grant);
· xodimlar (innovatsion rahbar; innovatsiyalarga qiziqqan xodimlar; xodimlarning ilmiy-tadqiqot institutlari va universitetlar bilan hamkorligi va shaxsiy aloqalari; innovatsion protseduralarni amalga oshirish tajribasi; loyihalarni boshqarish tajribasi);
· infratuzilmaviy (o'z bo'linmalari, bosh texnolog bo'limi, yangi mahsulot marketingi bo'limi, patent-huquqiy bo'lim, axborot bo'limi, raqobatbardosh razvedka boshqarmasi);
· innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan boshqa resurslar.
U yoki bu strategiyani tanlash innovatsion potentsialning holatiga bog'liq bo'lib, bu holda korxonaning innovatsion rivojlanishi sohasida belgilangan maqsadlarni bajarishga tayyorlik o'lchovi sifatida belgilanishi mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, innovatsiyalarning ahamiyati doimiy ravishda ortib borayotganiga qaramay, hamma korxonalar ham yangi texnologiyalarni o'zlashtirishlari shart emas. Iqtisodiy faoliyatning ayrim turlari va shakllari, deydi kichik farmatsevtika korxonalari, mustaqil ravishda yangi dori vositalarini ishlab chiqishga qodir emas. Va butunlay tanazzulga yuz tutgan yoki bankrotlik bosqichida bo'lgan korxonalar uchun ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish mantiqiy emas. Moddiy ishlab chiqarish sohasidagi innovatsiyalar sarmoya bilan chambarchas bog'liq. Yangi mahsulotlarni o'zlashtirish va ishlab chiqarish, yangi texnika va texnologiyani qo'llash faqat ularni moliyalash mumkin bo'lgandagina real bo'ladi. Investitsiyalar uchun mo'ljallangan moliyaviy resurslar korxonalarda shartli ravishda quyidagi yo'nalishlar bo'yicha taqsimlanadi:
· yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va chiqarish (bu holda ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishiga deyarli doimo progressiv o‘zgarishlar kiritiladi, bu esa ilg‘or fan yutuqlarini ishlab chiqarishga har tomonlama va tez joriy etishni ta’minlaydi);
· texnik qayta jihozlash (eski ishlab chiqarish texnikasi va texnologiyasi doimiy ravishda yuqori texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga ega bo'lgan yangilari bilan almashtirilganda ishlab chiqarish apparatini yangilash shakli);
· ishlab chiqarishni kengaytirish (yangi qo'shimcha sexlar va asosiy ishlab chiqarishning boshqa bo'linmalarini, shuningdek, yangi yordamchi va xizmat ko'rsatish sexlari va maydonlarini qurishni nazarda tutadi);
· rekonstruksiya (eskirgan va jismonan eskirgan mashina va uskunalarni almashtirish, shuningdek, bino va inshootlarni obodonlashtirish va rekonstruksiya qilish bilan bog‘liq hodisalar);
· yangi qurilish (faqat eng istiqbolli va rivojlanayotgan mahsulotlar va tarmoqlarni rivojlantirishni jadallashtirish, shuningdek, an'anaviy ishlab chiqarish tuzilmalariga to'g'ri kelmaydigan printsipial jihatdan yangi texnika va texnologiyalarni o'zlashtirish uchun tavsiya etiladi).
Yangi mahsulotlar yoki yangi texnologiyani joriy qilishda korxonalar yuqori xavfga duch keladilar. Xavf darajasi sezilarli darajada farq qiladi va mahsulot yoki texnologiyaning yangilik darajasiga bevosita bog'liq. Hech kimga sir emaski, yangilik qanchalik yuqori bo'lsa, mahsulot bozor tomonidan qanday qabul qilinishining noaniqligi shunchalik yuqori bo'ladi. Innovatsion jarayonning samaradorligiga ta'sir qiluvchi turli noaniqliklarni tasniflash va aniqlashda turli yondashuvlar mavjud, jumladan: ilmiy, texnik, marketing, moliyaviy, huquqiy, ekologik va boshqa xavflar. Bozorga yangi mahsulotlarni joriy etishning asosiy kamchiliklari quyidagilardan iborat:
· korxonaning ish muhitining tashqi omillari, bozorni rivojlantirish istiqbollari va raqobatchilarning xatti-harakatlarining etarli darajada tahlil qilinmaganligi;
· ichki innovatsiyalar, ishlab chiqarish, moliyaviy va boshqa imkoniyatlar yetarlicha tahlil qilinmagan;
· yangi mahsulotni bozorga chiqarishda samarasiz marketing va yetarlicha (yoki noprofessional) qo‘llab-quvvatlash.
Bozorga innovatsiyalarni joriy etishning umume'tirof etilgan kamchiliklarini ko'rib chiqsak, innovatsion texnologiyalarning muvaffaqiyati ko'p jihatdan korxonada qo'llaniladigan boshqaruv tizimiga bog'liq bo'lishi mumkin degan xulosaga kelishimiz mumkin. innovatsion texnologiyalar ayniqsa. Yangi texnika, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishni yaratish va joriy etishga kompleks yondashuv zarurati kontseptual apparat va ishlab chiqarishni boshqarish tizimiga sezilarli o'zgartirishlar kiritadi. Yangi muhandislik yechimlaridan foydalanishda ishlab chiqarish iqtisodiyot, sotsiologiya, matematika, biologiya va boshqa fanlar sohasidagi ilmiy ishlanmalarga tayanishga majbur. Shunday qilib, “yangi texnologiyani joriy etish” tushunchasi kengayib, fan-texnika taraqqiyoti va ularni qo‘yilgan ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy muammolarni hal qilishda amaliy qo‘llashni tavsiflovchi “ilmiy-texnikaviy taraqqiyot” konsepsiyasining tarkibiy qismiga aylandi.
innovatsion texnologiyalarni joriy etish
* bu ish ilmiy ish emas, bitiruv emas malakali ish va material manbai sifatida foydalanish uchun mo'ljallangan to'plangan ma'lumotlarni qayta ishlash, tizimlashtirish va formatlash natijasidir. o'z-o'zini o'rganish tarbiyaviy ishlar.
Kirish
1. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun yangi texnika va texnologiyani joriy etishning ahamiyati
2. Korxonada yangi texnika va texnologiyani joriy etishning asosiy yo'nalishlari
3. Iqtisodiy samaradorlik muhandislik va texnologiya bo'yicha tadbirlar
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati
Kirish
Ob'ektiv tashqi global jarayonlar, masalan: aholi sonining o'sishi va uning ortib borayotgan ehtiyojlari, fan va texnikaning rivojlanishi, umumiy kengaytirilgan takror ishlab chiqarish va raqobat zamonaviy ishlab chiqarish korxonalarini o'z faoliyatining barcha sohalarida innovatsiyalarni joriy etishga majbur qiladi.
Bozor va bozor munosabatlarining rivojlanishi, ishlab chiqarish hajmining qisqarishi, nochor korxona va tashkilotlar sonining ko'payishi ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni boshqarish mexanizmini o'zgartirdi, ilmiy-tadqiqot, tajriba-konstruktorlik va loyiha-konstruktorlik ishlarining sur'ati va xarakteriga ta'sir ko'rsatdi. innovatsiyalarni (innovatsiyalarni) ishlab chiqish va joriy etish , iqtisodiy o'sishning asosi sifatida, tashkilot va umuman iqtisodiyotning raqobatbardoshligini oshirish.
Ko'rinib turibdiki, sanoat korxonasining raqobatbardosh strategik istiqbolini shakllantirishning asosiy shartlaridan biri uning innovatsion faoliyati bo'lishi mumkin. Butun dunyoda innovatsiyalar bugungi kunda injiqlik emas, balki omon qolish, raqobatbardoshlikni saqlash va yanada farovonlik uchun zaruratdir. Shuning uchun korxonaga yangi texnika va texnologiyani joriy etish muammosi bugungi kunda dolzarb va nihoyatda dolzarbdir. Ushbu muammoning dolzarbligi bizning ishimizning mavzusini aniqladi. Bizning ishimizdan maqsad korxonada yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini tahlil qilishdan iborat.
1. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun yangi texnika va texnologiyani joriy etishning ahamiyati.
Innovatsiyalarni joriy etish ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish, rivojlanish va rentabellikning yuqori sur'atlarini saqlab qolishning yagona yo'li sifatida tobora ko'proq qaralmoqda. Shuning uchun korxonalar iqtisodiy qiyinchiliklarni yengib, mahsulot va texnologik innovatsiyalar sohasida mustaqil rivojlana boshladilar. Innovatsion faoliyatning ko'plab ta'riflari mavjud. Ha, loyihaga ko'ra Federal qonun 1999-yil 23-dekabrdagi “Innovatsion faoliyat toʻgʻrisida”gi qarori innovatsion faoliyat – ilmiy tadqiqot va ishlanmalar natijalarini yoki boshqa fan va texnika yutuqlarini bozorda sotiladigan yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotga, yangi yoki takomillashtirilgan texnologik jarayonga oʻtkazishga qaratilgan jarayon. amaliy faoliyatda foydalaniladi.
USTIDA. Safronov innovatsion faoliyatning quyidagi kontseptsiyasini beradi: innovatsion faoliyat - yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot yoki xizmatni, ularni ishlab chiqarishning yangi usulini olish uchun ilmiy, texnologik va intellektual salohiyatdan individual talab va ehtiyojlarni qondirish uchun foydalanish bo'yicha chora-tadbirlar tizimi. umuman innovatsiyalar uchun jamiyatning ..
Amalga oshirishning dolzarbligi texnologik ishlanmalar ichki va xalqaro xarakterga ega bo'lgan korxonaning ish muhitidagi o'zgarishlarning ikki guruhidan kelib chiqadi. Boshqacha aytganda, korxonalar tashqi va ichki bozor bosimi ostida. Bu bosim iste'molchi xatti-harakatlaridagi o'zgarishlarda aks etadi; tovarlar va xizmatlar bozorlarining rivojlanishi va buning natijasida raqobatning kuchayishi; yangi xilma-xil texnologiyalarning global rivojlanishi; talab va taklifning globallashuvi.
Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun innovatsiyalarning ahamiyati haqida gapirishdan oldin innovatsiya tushunchasini aniqlash, innovatsiya turlarini aniqlash, shuningdek, innovatsion jarayonni tashkil etishning asosiy shakllarini tavsiflash kerak.
Innovatsiya (innovatsiya) - bu yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotlar, texnologiyalar va jarayonlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarishni o'zlashtirish natijasida foydali samarani oshiradigan ehtiyojlarni qondirishning yangi usuli.
Innovatsiyalarning quyidagi turlarini ajratish odatiy holdir:
Texnologik innovatsiya - korxonaning yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqish va o'zlashtirish bilan bog'liq faoliyati.
Mahsulot innovatsiyasi yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etishni o'z ichiga oladi.
Jarayon innovatsiyasi yangi yoki sezilarli darajada takomillashtirilgan ishlab chiqarish usullarini ishlab chiqish va o'zlashtirishni, shu jumladan yangi, zamonaviyroq usullardan foydalanishni o'z ichiga oladi. ishlab chiqarish uskunalari, ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning yangi usullari yoki ularning kombinatsiyasi.
Xorijiy va rus amaliyotida innovatsion jarayonni tashkil etishning uchta asosiy shakli mavjud: ma'muriy-iqtisodiy, dasturiy-maqsadli va tashabbus. Ma'muriy-iqtisodiy shakl ilmiy-ishlab chiqarish markazi - tadqiqot va ishlanmalarni, yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotishni birlashtirgan yirik yoki o'rta korporatsiyaning mavjudligini nazarda tutadi. Dasturning maqsadli shakli dastur ishtirokchilarining o'z tashkilotlarida ishlashini va dasturlarni boshqarish markazidan ularning faoliyatini muvofiqlashtirishni ta'minlaydi. Tashabbus shakli individual ixtirochilarga, tashabbuskor guruhlarga, shuningdek innovatsiyalarni rivojlantirish va o'zlashtirish uchun yaratilgan kichik firmalarga faoliyatni moliyalashtirish va ma'muriy yordam berishdan iborat.
Hozirgi vaqtda innovatsion faoliyatni tashkil etishning asosiy shakllari quyidagilardan iborat:
Korporativ tuzilmalar tarkibida ilmiy markazlar va laboratoriyalar;
Vaqtinchalik ijodiy ilmiy jamoalar yoki muayyan asosiy va original ilmiy-texnikaviy muammolarni hal qilish uchun tashkil etilgan markazlar;
Davlat ilmiy markazlari;
Texnopark tuzilmalarining turli shakllari: ilmiy parklar, texnologiya va tadqiqot parklari, innovatsiyalar, innovatsion-texnologik va biznes-innovatsiya markazlari, biznes inkubatorlar, texnopolislar.
Shuni ham ta'kidlash kerakki, innovatsion faoliyat ixtisoslashtirilgan ilmiy-tadqiqot tashkilotlari tomonidan asosiy faoliyat turi sifatida amalga oshirilishi mumkin va innovatsion texnologiyalar bozorida sotish uchun yangi mahsulotlarni ishlab chiqishni ifodalaydi. Shu bilan birga, keng ko'lamli korxonalar mahsulot ishlab chiqarishda ulardan foydalanishning yordamchi yo'nalishi sifatida yangi texnologiyalarni ishlab chiqmoqda.
Innovatsiyalar yaratishning o‘zaro bog‘langan jarayonlari va bosqichlari majmui g‘oyaning paydo bo‘lishidan to unga asoslangan innovatsion mahsulotning to‘xtatilishigacha bo‘lgan vaqt davri sifatida belgilanadigan innovatsion hayot tsiklini ifodalaydi. O'z hayotiy tsiklida innovatsiya bir necha bosqichlardan o'tadi, xususan:
Kerakli hajmdagi ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarini yakunlash, innovatsiyalarning tajriba partiyasini ishlab chiqish va yaratish bilan birga kelib chiqishi;
O'sish (mahsulotning bozorga bir vaqtning o'zida kirishi bilan sanoat rivojlanishi);
Yetuklik (seriyali yoki ommaviy ishlab chiqarish va sotish hajmini oshirish bosqichi);
Bozorning to'yinganligi (maksimal ishlab chiqarish hajmi va maksimal sotish hajmi);
pasayish (ishlab chiqarishni qisqartirish va mahsulotni bozordan olib qo'yish).
Yangi texnika va texnologiyaning hayot davrlarining tarkibi va tuzilishi ishlab chiqarishni rivojlantirish parametrlari bilan chambarchas bog'liq. Shunday qilib, masalan, birinchi bosqichda hayot davrasi Yangi texnika va texnologiya bilan mehnat unumdorligi past, ishlab chiqarish tannarxi sekin pasayadi, korxona foydasi asta-sekin o'sib boradi yoki iqtisodiy foyda hatto salbiy bo'ladi. Mahsulot ishlab chiqarishning tez o'sishi davrida ishlab chiqarish xarajatlari sezilarli darajada kamayadi va dastlabki xarajatlar qoplanadi. Uskunalar va texnologiyaning tez-tez o'zgarishi ishlab chiqarishda katta murakkablik va beqarorlikni keltirib chiqaradi. Yangi texnikaga o'tish va yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqish davrida korxonaning barcha bo'linmalarida samaradorlik ko'rsatkichlari pasayadi. Shuning uchun texnologik jarayonlar va vositalar sohasidagi innovatsiyalar tashkil etish va boshqarishning yangi shakllari, iqtisodiy samaradorlikni operativ va batafsil hisoblash bilan birga bo'lishi kerak.
USTIDA. Safronov innovatsion faoliyatning ahamiyatini belgilovchi omillarni aniqlaydi:
Korxonani yangi iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish zarurati;
Soliq, pul-kredit va moliya siyosatidagi o'zgarishlar;
Savdo bozorlari va iste'molchilarning afzalliklarini takomillashtirish va dinamikasi, ya'ni. talab bosimi;
Raqobatchilarni faollashtirish;
Bozordagi tebranishlar;
Tarkibiy sohadagi o'zgarishlar;
Yangi arzon resurslarning paydo bo'lishi, ishlab chiqarish omillari bozorining kengayishi, ya'ni. ta'minot bosimi;
Savdo hajmini oshirish istagi;
Bozor ulushini kengaytirish, yangi bozorlarga o'tish;
Kompaniyaning raqobatbardoshligini oshirish;
Iqtisodiy xavfsizlik va moliyaviy barqarorlik korxonalar;
Uzoq muddatda maksimal foyda olish.
Innovatsiyalarning tarqalish jarayoni texnologik diffuziya deb ataladi. Diffuziya tezligi asosan texnologik innovatsiyalarning samaradorligiga bog'liq. Bundan tashqari, ushbu yangilikdan foydalangan korxonalar soni qanchalik ko'p bo'lsa, undan foydalanmagan korxonalarning yo'qotishlari shunchalik yuqori bo'ladi. Bundan tashqari, korxona innovatsion faoliyatni qanchalik tez amalga oshira boshlasa, shunchalik tez (va arzonroq) yetakchilarni quvib yeta oladi.
Bu korxonalar uchun yangi mahsulotlarni ishlab chiqish foydali bo'lgan sharoitlarni aniqlash zarurligini anglatadi. Bu mezonlar: eskirish tahdidi mavjud mahsulotlar; mijozlar orasida yangi ehtiyojlarning paydo bo'lishi; iste'molchilarning didi va afzalliklarini o'zgartirish; mahsulotning hayot aylanishini qisqartirish; qattiqroq raqobat. Orasida ichki omillar, bunda innovatsiyalar samaradorligi oshadi:
Boshqaruv va xodimlarning tashqi muhitdagi iqtisodiy, ijtimoiy va texnologik o'zgarishlarni aniqlash va baholash qobiliyati;
Menejment uzoq muddatli istiqbolga qaratilgan va aniq strategik maqsadlarga ega;
Bozor tendentsiyalarini o'rganish va baholashga qodir ishlab chiqilgan savdo va marketing tizimi;
Yangi bozor takliflarini doimiy ravishda izlash; yangi g'oyalarni tahlil qilish va amalga oshirish qobiliyati.
2. Korxonada yangi texnika va texnologiyani joriy etishning asosiy yo'nalishlari.
Qattiq raqobat sharoitida biron bir korxona o'z ishida sezilarli yaxshilanishlarsiz uzoq vaqt yashay olmaydi. Korxona faoliyatiga yangi texnika va texnologiyani joriy etish natijasida mahsulot sifati yaxshilanadi va mahsulotning rivojlanish xususiyatlari, ishlab chiqarish vositalari, usullari va tashkil etilishi takomillashtiriladi. Innovatsiyalarni joriy etish, qoida tariqasida, quyidagi sohalarda amalga oshiriladi:
Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni modernizatsiya qilish;
Yangi texnologiyalar, mashinalar, asbob-uskunalar, asboblar va materiallarni ishlab chiqarishga joriy etish;
Yangi axborot texnologiyalari va ishlab chiqarishning yangi usullaridan foydalanish;
Ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarishning yangi progressiv usullari, vositalari va qoidalarini takomillashtirish va qo'llash.
Texnologiyani har tomonlama takomillashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etish vazifalari bevosita bozor ehtiyojlari bilan bog'liq. Avvalo, korxona ishlab chiqishi kerak bo'lgan mahsulotlar, uning potentsial iste'molchilari va raqobatchilari aniqlanadi. Bu masalalar korxonani rivojlantirish strategiyasi va uning texnik siyosatini ishlab chiqadigan muhandislar, marketologlar va iqtisodchilar tomonidan hal qilinadi. Ushbu siyosat asosida ishlab chiqarishni texnik rivojlantirish yo'nalishi va korxona o'z o'rnini egallashni maqsad qilgan bozor sohasi aniqlanadi.
Korxonaning innovatsiyalarni ishlab chiqish, joriy etish va rivojlantirish bo'yicha innovatsion faoliyatiga quyidagilar kiradi:
Innovatsion g‘oyani ishlab chiqish, laboratoriya tadqiqotlarini o‘tkazish, yangi mahsulotlarning laboratoriya namunalarini, yangi asbob-uskunalar turlarini, yangi konstruksiya va mahsulotlar ishlab chiqarish bo‘yicha ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarini olib borish;
Yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur xom ashyo va materiallar turlarini tanlash;
Yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishning texnologik jarayonini ishlab chiqish;
Mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan yangi asbob-uskunalar namunalarini loyihalash, ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish va ishlab chiqish;
Innovatsiyalarni joriy etishga qaratilgan yangi tashkiliy va boshqaruv yechimlarini ishlab chiqish va joriy etish;
zarur axborot resurslarini tadqiq qilish, ishlab chiqish yoki sotib olish va innovatsiyalarni axborot bilan ta’minlash;
Kadrlarni tayyorlash, tayyorlash, qayta tayyorlash va tanlashning maxsus usullari;
Litsenziyalash, patentlash, nou-xau olish uchun ishlarni bajarish yoki zarur hujjatlarni sotib olish;
Innovatsiyalarni rag'batlantirish uchun marketing tadqiqotlarini tashkil etish va o'tkazish va h.k.
Innovatsiyalarni ishlab chiqish, yaratish va joriy etishni ta'minlaydigan boshqaruv, texnologik va iqtisodiy usullar majmuasi korxonaning innovatsion siyosatini ifodalaydi. Bunday siyosatning maqsadi korxonaga raqobatchi firmalarga nisbatan sezilarli ustunliklarni berish va pirovardida ishlab chiqarish va sotish rentabelligini oshirishdan iborat.
Innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun korxonaning innovatsion salohiyatiga ega bo'lishi kerak, bu turli xil resurslarning kombinatsiyasi sifatida tavsiflanadi, jumladan:
Intellektual (texnologik hujjatlar, patentlar, litsenziyalar, innovatsiyalarni rivojlantirish biznes-rejalari, korxonaning innovatsion dasturi);
Materiallar (eksperimental asboblar bazasi, texnologik jihozlar, kosmik resurslar);
Moliyaviy (o'z, qarz, investitsiya, federal, grant);
Xodimlar (innovatsion rahbar; innovatsiyalarga qiziqqan xodimlar; ilmiy-tadqiqot institutlari va universitetlar bilan hamkorlik va xodimlarning shaxsiy aloqalari; innovatsion protseduralarni amalga oshirish tajribasi; loyihalarni boshqarish tajribasi);
Infratuzilma (o'z bo'linmalari, bosh texnolog bo'limi, yangi mahsulot marketingi bo'limi, patent-huquqiy bo'lim, axborot bo'limi, raqobatbardosh razvedka boshqarmasi);
Innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan boshqa resurslar.
U yoki bu strategiyani tanlash innovatsion potentsialning holatiga bog'liq bo'lib, bu holda korxonaning innovatsion rivojlanishi sohasida belgilangan maqsadlarni bajarishga tayyorlik o'lchovi sifatida belgilanishi mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, innovatsiyalarning ahamiyati doimiy ravishda ortib borayotganiga qaramay, hamma korxonalar ham yangi texnologiyalarni o'zlashtirishlari shart emas. Iqtisodiy faoliyatning ayrim turlari va shakllari, deydi kichik farmatsevtika korxonalari, mustaqil ravishda yangi dori vositalarini ishlab chiqishga qodir emas. Va butunlay tanazzulga yuz tutgan yoki bankrotlik bosqichida bo'lgan korxonalar uchun ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish mantiqiy emas.
Moddiy ishlab chiqarish sohasidagi innovatsiyalar sarmoya bilan chambarchas bog'liq. Yangi mahsulotlarni o'zlashtirish va ishlab chiqarish, yangi texnika va texnologiyani qo'llash faqat ularni moliyalash mumkin bo'lgandagina real bo'ladi. Investitsiyalar uchun mo'ljallangan moliyaviy resurslar korxonalarda shartli ravishda quyidagi yo'nalishlar bo'yicha taqsimlanadi:
Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va chiqarish (bu holda deyarli doimo texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishda ilg'or fan yutuqlarini ishlab chiqarishga har tomonlama va tez joriy etishni ta'minlaydigan progressiv o'zgarishlar amalga oshiriladi);
Texnik qayta jihozlash (eski ishlab chiqarish texnikasi va texnologiyasi doimiy ravishda yuqori texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga ega bo'lgan yangilari bilan almashtirilganda ishlab chiqarish apparatini yangilash shakli);
ishlab chiqarishni kengaytirish (yangi qo'shimcha sexlar va asosiy ishlab chiqarishning boshqa bo'linmalarini, shuningdek, yangi yordamchi va xizmat ko'rsatish sexlari va maydonlarini qurishni nazarda tutadi);
rekonstruksiya qilish (eskirgan va jismonan eskirgan mashina va uskunalarni almashtirish, shuningdek, binolar va inshootlarni obodonlashtirish va rekonstruksiya qilish bilan bog'liq hodisalar);
Yangi qurilish (faqat eng istiqbolli va rivojlanayotgan mahsulotlar va tarmoqlarni rivojlantirishni jadallashtirish, shuningdek, an'anaviy ishlab chiqarish tuzilmalariga to'g'ri kelmaydigan printsipial jihatdan yangi texnika va texnologiyalarni o'zlashtirish uchun tavsiya etiladi).
Yangi mahsulotlar yoki yangi texnologiyani joriy qilishda korxonalar yuqori xavfga duch keladilar. Xavf darajasi sezilarli darajada farq qiladi va mahsulot yoki texnologiyaning yangilik darajasiga bevosita bog'liq. Hech kimga sir emaski, yangilik qanchalik yuqori bo'lsa, mahsulot bozor tomonidan qanday qabul qilinishining noaniqligi shunchalik yuqori bo'ladi. Innovatsion jarayonning samaradorligiga ta'sir qiluvchi turli noaniqliklarni tasniflash va aniqlashda turli yondashuvlar mavjud, jumladan: ilmiy, texnik, marketing, moliyaviy, huquqiy, ekologik va boshqa xavflar. Bozorga yangi mahsulotlarni joriy etishning asosiy kamchiliklari quyidagilardan iborat:
Korxonaning ish muhitidagi tashqi omillarni, bozorni rivojlantirish istiqbollarini va raqobatchilarning xatti-harakatlarini etarli darajada tahlil qilmaslik;
Ichki innovatsiyalar, ishlab chiqarish, moliyaviy va boshqa imkoniyatlar yetarlicha tahlil qilinmagan;
Yangi mahsulotni bozorga chiqarishda samarasiz marketing va yetarlicha (yoki noprofessional) qo‘llab-quvvatlash.
Bozorga innovatsiyalarni joriy etishning umume'tirof etilgan kamchiliklarini ko'rib chiqsak, innovatsion texnologiyalarning muvaffaqiyati ko'p jihatdan korxonada qo'llaniladigan boshqaruv tizimiga va xususan innovatsion texnologiyalarga bog'liq bo'lishi mumkin degan xulosaga kelishimiz mumkin.
Yangi texnika, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishni yaratish va joriy etishga kompleks yondashuv zarurati kontseptual apparat va ishlab chiqarishni boshqarish tizimiga sezilarli o'zgartirishlar kiritadi. Yangi muhandislik yechimlaridan foydalanishda ishlab chiqarish iqtisodiyot, sotsiologiya, matematika, biologiya va boshqa fanlar sohasidagi ilmiy ishlanmalarga tayanishga majbur. Shunday qilib, “yangi texnologiyani joriy etish” tushunchasi kengayib, fan-texnika taraqqiyoti va ularni qo‘yilgan ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy muammolarni hal qilishda amaliy qo‘llashni tavsiflovchi “ilmiy-texnikaviy taraqqiyot” konsepsiyasining tarkibiy qismiga aylandi.
3. Muhandislik-texnologik tadbirlarning iqtisodiy samaradorligi.
Texnologik jarayonning sifati uning innovatsiyalarni yaratish qobiliyatida namoyon bo'ladi. U ham texnik va texnologik xususiyatlar, ham iqtisodiy ko'rsatkichlar tizimi nuqtai nazaridan baholanadi.
Yangi texnika va texnologiyalarni joriy etish samarali boʻlishi uchun moslashish, moslashuvchanlik, eski ishlab chiqarishga “singdirish” qobiliyati, sinergiya imkoniyatlari, aniq strategiya, texnologiyaga patent va litsenziyalarning mavjudligi kabi sifatlar yuqori darajada. malakali kadrlar, tegishli tashkiliy va boshqaruv tuzilmalari. Ushbu tushunchalarning barchasini bitta ko'rsatkichga qisqartirish mumkin emas, shuning uchun texnologiya sifati to'g'ridan-to'g'ri bozor tomonidan belgilanadi va barcha xususiyatlarning mezoni iqtisodiy samaradorlikdir.
Yangi texnika va texnologiyani loyihalash, ishlab chiqish va joriy etishda ushbu faoliyatning iqtisodiy samaradorligini aniqlash tartibi to‘rt bosqichdan iborat. Birinchi bosqich - ta'rif zarur xarajatlar innovatsion faoliyatni amalga oshirish; ikkinchidan - moliyalashtirishning mumkin bo'lgan manbalarini aniqlash; uchinchi - yangi texnika va texnologiyani joriy etishdan olingan iqtisodiy samarani baholash; to'rtinchidan - iqtisodiy ko'rsatkichlarni taqqoslash orqali innovatsiyalarning qiyosiy samaradorligini baholash. Shunday qilib, iqtisodiy samaradorlik yil davomida olingan iqtisodiy samara va ushbu faoliyatni amalga oshirish xarajatlari nisbati bilan tavsiflanadi.
Keng qo'llaniladigan texnik-iqtisodiy va funktsional-xarajatlarni tahlil qilish usullari jarayonlarning texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlari o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatish va optimal ishlash algoritmini topish imkonini beradi. ishlab chiqarish tizimlari. Yangi texnika va texnologiyaning sifati va iqtisodiy samaradorligi masalasini alohida hal qilish mumkin emas. Texnik daraja ko'rsatkichlarining texnik umumlashtirishga ta'sirini ochib beradigan umumlashtirilgan texnik-iqtisodiy modelni qo'llash eng maqbuldir. iqtisodiy ko'rsatkichlar: xarajat, mahsuldorlik, arzonlashtirilgan xarajatlar va boshqalar. Buning uchun innovatsiyani loyihalashning eng boshida muqobil variantni tanlash kerak: 1) maksimal iqtisodiy samaradorlikka ega innovatsiyaning optimal xususiyatlari yoki 2) qoniqarli iqtisodiy samaradorlikka ega innovatsiyaning eng mukammal darajasi.
Har qanday innovatsion loyihaning samaradorligi "" asosida baholanadi. Uslubiy tavsiyalar samaradorlikni baholash bo'yicha innovatsion loyihalar va ularni moliyalashtirish uchun tanlash”, 1994 yil 31 martda Rossiya Federatsiyasi Davlat qurilish qo'mitasi, Iqtisodiyot vazirligi, Moliya vazirligi va Davlat sanoat qo'mitasi tomonidan tasdiqlangan innovatsion loyiha samaradorligining quyidagi asosiy ko'rsatkichlari. tashkil etilgan:
Barcha darajadagi byudjetlar uchun moliyaviy natijalarni hisobga olgan holda moliyaviy (tijorat) samaradorligi;
Loyihaning bevosita ishtirokchilari uchun moliyaviy oqibatlarini hisobga olgan holda byudjet samaradorligi;
Loyiha ishtirokchilarining to'g'ridan-to'g'ri moliyaviy manfaatlaridan tashqariga chiqadigan va pul ifodasini ta'minlaydigan xarajatlar va natijalarni hisobga oladigan milliy iqtisodiy samaradorlik. Keng miqyosli loyihalar uchun (mintaqa yoki mamlakat manfaatlariga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan) iqtisodiy samaradorlikni baholash tavsiya etiladi.
Korxonada yangi texnika va texnologiyani joriy etish samaradorligi korxonaning innovatsion faoliyati muvaffaqiyati uchun sharoitlarni o'tmish tajribasi va ilgari belgilangan tendentsiyalar bilan solishtirganda baholash orqali aniqlanadi. Yangi texnika va texnologiya samaradorligini tahlil qilish nafaqat yangilik va ustuvorlikni, balki mavjud sharoitlarga moslasha olish, ishlab chiqarish apparatlarini qayta sozlash kabi muhim xususiyatlarni ham tadqiq qilishni talab qiladi. Moslashuvchanlik kabi texnologiya, texnologiya va tashkiliy xususiyatga alohida e'tibor berilishi kerak.
Ishlab chiqarishning texnik va tashkiliy darajasining oshishi pirovard natijada ishlab chiqarish jarayonining asosiy elementlari: mehnat, mehnat vositalari va mehnat ob'ektlaridan foydalanish darajasida namoyon bo'ladi. Shuning uchun ham mehnat unumdorligi, kapital unumdorligi, material zichligi, aylanmasi kabi iqtisodiy ko'rsatkichlar aylanma mablag'lar, ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish intensivligini aks ettiruvchi, foydalanilayotgan yangi texnika va texnologiya darajasini oshirishning iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichlari hisoblanadi.
Iqtisodiy samaradorlikni oshirish ko'rsatkichlari orasida texnik va tashkiliy rivojlanish quyidagilarni ajratib ko'rsatish mumkin:
Mehnat unumdorligining oshishi, xodimlar soni va ish haqi fondining nisbiy og'ishi;
Moddiy unumdorlikning oshishi (moddiy intensivlikning kamayishi), moddiy resurslar xarajatlarining nisbiy chetlanishi;
Asosiy fondlarning kapital unumdorligining oshishi (kapital sig'imining pasayishi), asosiy fondlarning nisbiy chetlanishi;
Aylanma mablag'larning aylanish tezligini oshirish, aylanma mablag'larning nisbiy chetlanishi (bo'shatish yoki bog'lash);
Mehnat, moddiy va moliyaviy resurslardan faol foydalanish hisobiga ishlab chiqarish hajmining oshishi;
Foyda yoki ishlab chiqarish tannarxining oshishi;
Korxonaning moliyaviy ahvoli va to'lov qobiliyati ko'rsatkichlarining o'sishi.
Yangi texnologiyaning iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichlarining taklif etilayotgan tizimi moddiy ishlab chiqarishning barcha tarmoqlari uchun bir xil.
Xulosa
Bu juda aniq zamonaviy sharoitlar Bozor munosabatlarining shakllanishi inqilobiy sifat o'zgarishlarini, tubdan yangi texnologiyalarga, keyingi avlodlar texnologiyasiga o'tishni talab qiladi.
Zamonaviy raqobat sharoitida tovar va xizmatlarning hayot aylanishining qisqarishi, yangi xilma-xil texnologiyalarning rivojlanishi sanoat korxonasining raqobatbardosh strategik istiqbolini shakllantirishning asosiy shartlaridan biri bo'lib, uning innovatsion faoliyatiga aylanib bormoqda.
Innovatsion yondashuv asosida strategik xulq-atvorni shakllantiradigan korxonalar asosiy maqsad strategik reja Ular yangi texnologiyalarni ishlab chiqishga, yangi tovar va xizmatlarni chiqarishga e'tibor qaratadilar va bozorda yetakchi o'rinlarni egallash, rivojlanishning yuqori sur'atlarini saqlab qolish, xarajatlarni kamaytirish va yuqori foyda ko'rsatkichlariga erishish imkoniyatiga ega.
Innovatsion mahsulotning bozordagi strategik harakatini tahlil qilish shuni ko'rsatadiki sanoat korxonalari ushbu sohalardagi eng yangi yutuqlarni joriy etish uchun fan va texnika taraqqiyotini doimiy nazorat qilib borish zarur ishlab chiqarish jarayoni va eskirgan mahsulotlar va ularni ishlab chiqarish texnologiyasidan o'z vaqtida voz kechish. Atrof-muhit to'g'risidagi ma'lumotlar manbalariga sanoat konferentsiyalari, ixtisoslashgan gazeta va jurnallar, ilmiy axborot tarmoqlari, professional uchrashuvlar, biznes hisobotlari, shaxsiy tajriba va boshqa kanallar.
Adabiyotlar ro'yxati
1. Volkov. O.I., Sklyarenko V.K. Korxona iqtisodiyoti: Ma'ruzalar kursi - M.: INFRA - M, 2005 - 280
2. Rossiya Federatsiyasining Federal qonuni loyihasi<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//Innovatsiya. - 1998. - No 2-3.
3. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Korxona iqtisodiyoti: darslik. - M.: INFRA - M, 2005 - 528
4. Tashkilotlar (korxonalar) iqtisodiyoti: Universitetlar uchun darslik / Ed. prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. V.A. Shvandara - M.: BIRLIK-DANA, 2004. - 608 b.
5. Korxona (firma) iqtisodiyoti: Darslik/Tad. prof. O.I. Volkova va dots. O.V. Devyatkina - M .: INFRA - M, 2003. - 601 p.
Kasb-hunar Rivojlanish bo'yicha direktor Hududiy rivojlanish direktorining lavozim vazifalari
Kurs ishi: Korxonaning likvidligi va to'lov qobiliyati, baholash va boshqarish usullari
Logistika samaradorligi ko'rsatkichlaridan foydalanish
Logistika jarayonining kontseptsiyasi va elementlari
Avtotransport bo'limi boshlig'ining ish tavsifi Transportni qadoqlash bo'limi boshlig'ining ish tavsifi