ஒரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் விதிமுறைகள் - ஒரு மாதிரி. ஒரு திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் மாதிரி ஒழுங்குமுறை ஒரு வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவில் ஒழுங்குமுறை

கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தையும் செயல்படுத்தலையும் மேம்படுத்துவதற்காக சிறந்த நடைமுறைகள்ரஷ்ய மொழியில் பெருநிறுவன நிர்வாகம் நிதி சந்தைபொது கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் இயக்குநர்கள் குழுவிலும் பொது இயக்குநர்கள் குழுவின் குழுக்களிலும் இணைக்கப்பட்ட விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா பரிந்துரைக்கிறது. கூட்டு பங்கு நிறுவனம்.

6.6. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர்:

இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களைக் கூட்டுவதற்கான கோரிக்கைகள் மற்றும் நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்குவதற்கும் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களைத் தயாரிப்பதற்கும் தேவையான ஆவணங்களைப் பெறுகிறது;

இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் வரைவு நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கி, இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் ஒப்புதலுக்காக அவற்றை சமர்ப்பிக்கிறது;

கூட்டத்தின் அறிவிப்பு, கூட்டத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரல், ஆவணங்கள் மற்றும் கூட்டத்திற்கான பொருட்கள், அத்துடன் கூட்டத்தில் வாக்களிக்கும் வாக்குச்சீட்டுகள் ஆகியவற்றை அனுப்புவதன் மூலம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள் குறித்து இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு தெரிவிக்கிறது. இல்லாத வாக்கு மூலம் நடத்தப்படுகிறது;

நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் நிரப்பப்பட்ட வாக்களிப்பு வாக்குகளை ஏற்றுக்கொள்கிறது மற்றும் பிரச்சினைகள் குறித்த வாக்களிப்பின் முடிவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது, அவை வராத வாக்களிப்பதன் மூலம் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள்;

இயக்குநர்கள் குழுவின் நேரில் சந்திப்புகளின் நிமிடங்களை வைத்திருத்தல், வராத வாக்களிப்பின் மூலம் நடத்தப்பட்ட கூட்டங்களின் நிமிடங்களைத் தயாரித்து, இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் அல்லது கூட்டத்திற்குத் தலைமை தாங்கும் மற்றொரு நபரிடம் கையொப்பமிடச் சமர்ப்பித்தல்;

இந்த ஒழுங்குமுறைகள், நிறுவனத்தின் பிற உள் ஆவணங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் அறிவுறுத்தல்களின்படி பிற செயல்பாடுகளை செய்கிறது.

7.1. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வேலைத் திட்டத்தின்படி குறைந்தது இரண்டு மாதங்களுக்கு ஒருமுறை நடத்தப்படுகின்றன. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் பணித் திட்டத்தில் தொடர்புடைய கூட்டங்களில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சிக்கல்களின் பட்டியல் இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முன்முயற்சியின் பேரில், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்) அல்லது நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர், நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பு, அதே போல் ஒரு பங்குதாரர் (பங்குதாரர்கள்) நிறுவனத்தின் வைக்கப்பட்டுள்ள சாதாரண பங்குகளில் குறைந்தது இரண்டு சதவீதத்தை வைத்திருக்க வேண்டும்.

7.2 கூட்டத்தின் அறிவிப்பு அதன் உடனடி ரசீதை உறுதிசெய்யும் விதத்தில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு அனுப்பப்படும் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது (பதிவு அஞ்சல் மூலம், கையொப்பத்திற்கு எதிராக விநியோகம், மின்னஞ்சல் மூலம். அஞ்சல், தொலைநகல் அல்லது பிற தொடர்பு).

7.3 சாதாரண சூழ்நிலையில், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு கூட்டத்தின் தேதி மற்றும் நேரம், அது நடத்தப்பட்ட வடிவம் மற்றும் நிகழ்ச்சி நிரலுடன் தொடர்புடைய பொருட்களை இணைக்கும் நிகழ்ச்சி நிரல் ஆகியவை ஐந்து காலண்டர் நாட்களுக்குப் பிறகு தெரிவிக்கப்பட வேண்டும். கூட்டத்தின் தேதிக்கு முன். அதே நேரத்தில், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் அறிவிப்பின் காலம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்திற்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களைத் தயாரிப்பதற்கான சாத்தியத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

7.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் பணித் திட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் அட்டவணையை முன்கூட்டியே அறிந்திருக்க வேண்டும். நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் (அல்லது) நிறுவனத்தின் சுயாதீன இயக்குநர்களின் குழுக்களின் முடிவுகள் சம்பந்தப்பட்ட தேதிக்கு ஐந்து காலண்டர் நாட்களுக்கு முன்னர் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். சந்தித்தல்.

7.5 நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளின் முக்கியத்துவத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் வடிவம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

7.6 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள் நேரில் நடத்தப்படுகின்றன, அதில் பின்வரும் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகள் கருதப்படுகின்றன:

1) செயல்பாட்டின் முன்னுரிமைப் பகுதிகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதாரத் திட்டத்தின் ஒப்புதல்;

2) பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்டி, அதைக் கூட்டி நடத்துவதற்குத் தேவையான முடிவுகளை எடுப்பது, பங்குதாரர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்டுவது அல்லது கூட்ட மறுப்பது;

3) நிறுவனத்தின் வருடாந்திர அறிக்கையின் ஆரம்ப ஒப்புதல்;

4) நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் தேர்தல் மற்றும் மறுதேர்தல்;

5) நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவர்களின் அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே முடித்தல், நிறுவனத்தின் சாசனம் இதை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனைக் குறிக்கிறது என்றால்;

6) நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் அதிகாரங்களை இடைநிறுத்துதல் மற்றும் ஒரு தற்காலிக ஒரே நிர்வாக அமைப்பை நியமித்தல், நிறுவனத்தின் சாசனம் நிர்வாக அமைப்புகளை உருவாக்குவதை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனுக்குக் குறிப்பிடவில்லை என்றால்;

7) மறுசீரமைப்பு (நிறுவனத்தின் பங்குகளை மாற்றும் காரணியை தீர்மானித்தல் உட்பட) அல்லது நிறுவனத்தின் கலைப்பு பற்றிய பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் பரிசீலனைக்கு சமர்ப்பித்தல்;

8) நிறுவனத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பரிவர்த்தனைகளுக்கு ஒப்புதல்;

9) நிறுவனத்தின் பதிவாளரின் ஒப்புதல் மற்றும் அவருடனான ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள், அத்துடன் பதிவாளருடனான ஒப்பந்தத்தை முடித்தல்;

10) நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் அதிகாரங்களை ஒரு நிர்வாக அமைப்பு அல்லது மேலாளருக்கு மாற்றுவதற்கான பிரச்சினையின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் பரிசீலனைக்கு சமர்ப்பித்தல்;

11) நிறுவனத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படும் நடவடிக்கைகளின் குறிப்பிடத்தக்க அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்வது சட்ட நிறுவனங்கள்;

12) பத்திரங்களை வாங்குவதற்கான கட்டாய அல்லது தன்னார்வ சலுகையின் ஃபெடரல் சட்டத்தின் XI.1 அத்தியாயத்தின் விதிகளின்படி நிறுவனம் (நிறுவனத்தால் அனுப்புதல்) ரசீது தொடர்பான சிக்கல்கள், உரிமையின் அறிவிப்பு பத்திரங்களை மீண்டும் வாங்க வேண்டும் என்று கோருவது, பத்திரங்களை திரும்ப வாங்குவதற்கான கோரிக்கை;

13) அதிகரிப்பு தொடர்பான சிக்கல்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்நிறுவனத்தின் (நிறுவனத்தால் வைக்கப்படும் கூடுதல் பங்குகளுக்கான கட்டணமாக பங்களித்த சொத்தின் விலையை நிர்ணயிப்பது உட்பட);

14) கருத்தில் நிதி நடவடிக்கைகள்அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான நிறுவனங்கள் (காலாண்டு, ஆண்டு);

15) நிறுவனத்தின் பங்குகளாக மாற்றக்கூடிய பங்குகள் மற்றும் பத்திரங்களின் பட்டியலிடுதல் மற்றும் நீக்குதல் தொடர்பான சிக்கல்கள்;

16) நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு, நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் பணியின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான முடிவுகளை பரிசீலித்தல்;

17) நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் ஊதியம் குறித்து முடிவெடுத்தல்;

18) நிறுவனத்தின் இடர் மேலாண்மைக் கொள்கையை வரையறுக்கும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணத்தின் ஒப்புதல்;

19) நிறுவனத்தின் உள் ஆவணத்தின் ஒப்புதல், இது நிறுவனத்தின் ஈவுத்தொகை கொள்கையை தீர்மானிக்கிறது.

7.7. நிறுவனத்தின் முக்கியமான பரிவர்த்தனைகள், இதில் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டு நபரின் ஆர்வம் உள்ளது, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில் அத்தகைய பரிவர்த்தனைகளுக்கு ஒப்புதல் வழங்குவதை (செய்ய ஒப்புதல் பெறுதல்) பரிசீலிக்கும் முன், இது உட்பட பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் வெளியிடப்பட்ட பிரச்சினை, நிறுவனத்தின் சுயாதீன இயக்குநர்களால் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தொடர்புடைய கூட்டத்திற்கான பொருட்கள், கூறப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளுக்கு ஒப்புதல் (செய்ய ஒப்புதல் பெறுதல்) பிரச்சினையில் நிறுவனத்தின் சுயாதீன இயக்குநர்களின் நிலைப்பாட்டை பிரதிபலிக்கும் ஆவணங்களை உள்ளடக்கும்.

7.8 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான கோரம் நிறுவனத்தின் சங்கத்தின் கட்டுரைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஆனால் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையில் பாதிக்கு குறைவாக இருக்கக்கூடாது.

7.9 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளின் முடிவுகள் கூட்டத்தில் பங்கேற்கும் அதன் உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எடுக்கப்படுகின்றன, வழங்கப்பட்ட வழக்குகளைத் தவிர. கூட்டாட்சி சட்டம்"கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்", பிற கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனம். இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு வாக்கு உள்ளது.

வாக்குகளின் சமத்துவம் ஏற்பட்டால், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் வாக்கு தீர்க்கமானதாக இருக்கும். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் மற்றொரு நபருக்கு வாக்களிக்கும் உரிமையை மாற்றுவது, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் மற்றொரு உறுப்பினர் உட்பட அனுமதிக்கப்படாது.

7.10. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களை நேரில் நடத்தும் போது, ​​குழுவின் இருப்பு மற்றும் வாக்களிப்பின் முடிவுகளைத் தீர்மானிக்க, வராத நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரின் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் எழுதப்பட்ட கருத்து. கூட்டத்தில் இருந்து கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரின் எழுத்துப்பூர்வ கருத்து, இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளருக்கு தொலைபேசி, மின்னணு தொடர்பு அல்லது வேறு எந்த வழியிலும் அனுப்பப்பட்ட நபரின் சரியான அடையாளத்தையும் அதன் உடனடியையும் உறுதி செய்யும். அனுப்புதல் மற்றும் பெறுதல்.

7.11. கூட்டம் நடைபெறும் இடத்தில் இல்லாத நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளின் விவாதத்தில் பங்கேற்கவும், தொலைதூரத்தில் - மாநாடு மற்றும் வீடியோ கான்பரன்சிங் மூலம் வாக்களிக்கவும் உரிமை உண்டு.

7.12. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் டிரான்ஸ்கிரிப்ட்களின் பராமரிப்பு மற்றும் சேமிப்பை நிறுவனம் உறுதி செய்கிறது அல்லது கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் நிலைகளையும் பிரதிபலிக்க அனுமதிக்கும் பிற பதிவு முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் வாய்வழி கருத்து வேறுபாடுகள் தொடர்புடைய கூட்டத்தின் நிமிடங்களில் பதிவு செய்யப்படுகின்றன, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் எழுத்துப்பூர்வ மாறுபட்ட கருத்துக்கள் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிமிடங்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. நிறுவனம் மற்றும் அவற்றின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும்.

8.2 குழுக்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. குழுக்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் திறன் தொடர்பான சிக்கல்களை பூர்வாங்கமாக பரிசீலித்து, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைகளை சமர்ப்பிக்கின்றன.

8.3 நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயல்பாடுகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கு தணிக்கைக் குழு பங்களிக்கிறது.

8.4 ஊதியக் குழு ஆரம்பநிலையானது பயனுள்ள மற்றும் வெளிப்படையான ஊதிய நடைமுறையை உருவாக்குவது தொடர்பான சிக்கல்களைக் கருதுகிறது.

8.5 நியமனங்களுக்கான குழு (நியமனங்கள், பணியாளர்கள்) பூர்வாங்கமானது, பணியாளர் திட்டமிடல் (வாரிசு திட்டமிடல்) செயல்படுத்துவது தொடர்பான சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்கிறது. தொழில்முறை ஊழியர்கள்மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயல்திறன்.

8.6 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு அதன் குழுக்களின் விதிமுறைகளை அங்கீகரிக்கிறது, இது வேலைக்கான நடைமுறை, திறன் மற்றும் கடமைகள், தொடர்புடைய குழுக்களின் அமைப்புக்கான தேவைகள் ஆகியவற்றை தீர்மானிக்கிறது.

8.7 கமிட்டிகளின் தலைவர்கள் தங்கள் குழுக்களின் பணிகள் குறித்து நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கும் அதன் தலைவருக்கும் தொடர்ந்து தெரிவிக்க வேண்டும்.

8.8 குழுக்கள் ஆண்டுதோறும் தங்கள் பணி குறித்த அறிக்கைகளை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிடம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்.

IX. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களின் நலன்களின் மோதலை அடையாளம் கண்டு தடுத்தல்

9.1 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் வட்டி மோதலுக்கு வழிவகுக்கும் அல்லது வழிவகுக்கும் செயல்களில் இருந்து விலகி இருக்க வேண்டும்.

9.2 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினருக்கு சாத்தியமான முரண்பாடுகள் ஏற்பட்டால், நிறுவனத்தின் பரிவர்த்தனையில் ஆர்வம் இருந்தால், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் அத்தகைய உறுப்பினர் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு அறிவிக்க வேண்டும். நிறுவனம் அதன் தலைவர் அல்லது செயலாளருக்கு ஒரு அறிவிப்பை அனுப்புகிறது. இந்த அறிவிப்பில் வட்டி மோதல் இருப்பதற்கான உண்மை மற்றும் அதன் நிகழ்வுக்கான காரணங்கள் பற்றிய தகவல்கள் இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு கூட்டத்தில் வழங்கப்பட்ட பொருட்களில் பரிவர்த்தனையின் வட்டி உட்பட வட்டி மோதல் பற்றிய தகவல்கள் சேர்க்கப்படும். எவ்வாறாயினும், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு அல்லது அதன் குழுவின் பங்கேற்புடன் கூடிய இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் ஒருவருக்கு வட்டி முரண்பாடாக உள்ள பிரச்சினையின் விவாதத்திற்கு முன் குறிப்பிட்ட தகவல் வழங்கப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்.

9.3 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், விவாதத்தில் உள்ள பிரச்சினையின் தன்மை அல்லது வட்டி முரண்பாட்டின் பிரத்தியேகங்கள் தேவைப்படும் சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினருக்கு முன்மொழிய உரிமை உண்டு. கூட்டத்தில் இதுபோன்ற ஒரு பிரச்சினையின் விவாதத்தில் கலந்து கொள்ளக் கூடாது.

9.4 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் அவர்களுடன் தொடர்புடைய நபர்கள் முடிவுகளை எடுப்பதில் ஆர்வமுள்ள தரப்பினரிடமிருந்து பரிசுகளைப் பெறுவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் அத்தகைய நபர்களால் வழங்கப்படும் வேறு எந்த நேரடி அல்லது மறைமுக நன்மைகளைப் பயன்படுத்தவும் (குறியீட்டு அடையாளங்கள் தவிர. உத்தியோகபூர்வ நிகழ்வுகளின் போது மரியாதை அல்லது நினைவுப் பொருட்கள் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிகளுக்கு இணங்க).

9.5 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் மற்ற நிறுவனங்களின் நிர்வாக அமைப்புகளில் ஒரு பதவியைப் பெறுவதற்கான தங்கள் விருப்பத்தை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு அறிவிக்க வேண்டும் மற்றும் பிற நிறுவனங்களின் நிர்வாக அமைப்புகளுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட (நியமிக்கப்பட்ட) உடனடியாக - தேர்தல் (நியமனம்). நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் தனது தேர்தலுக்கு (நியமனம்) ஒப்புக்கொண்ட தேதிக்கு முன், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளருக்கு ஒரு நியாயமான நேரத்திற்குள் அறிவிப்பு அனுப்பப்பட வேண்டும். மற்றொரு அமைப்பின் நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் அவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தேதிக்குப் பிறகு (நியமனம்) மற்றொரு அமைப்பின் நிர்வாக அமைப்புக்கு.

10.1 இயக்குநர்கள் குழு, அதன் குழுக்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யப்படுவதை இயக்குநர்கள் குழு உறுதி செய்கிறது. இயக்குநர்கள் குழுவின் பணியின் தரத்தை மதிப்பிடுவதன் நோக்கம், இயக்குநர்கள் குழு, அதன் குழுக்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் பணியின் செயல்திறனின் அளவை தீர்மானிப்பதாகும். நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி, இயக்குநர்கள் குழுவின் பணியை செயல்படுத்துதல் மற்றும் அவர்களின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தக்கூடிய பகுதிகளை அடையாளம் காணுதல்.

10.2 இயக்குநர்கள் குழு, குழுக்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் பணிகள் வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது வழக்கமான அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. அத்தகைய மதிப்பீட்டின் முறைமை (முறை) நியமனக் குழுவால் பூர்வாங்கமாக பரிசீலிக்கப்பட்டு, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

10.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் பணியின் செயல்திறன் மதிப்பீடு சுயாதீன இயக்குநர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இயக்குநர்கள் குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் கருத்துகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

10.4 க்கு சுயாதீன மதிப்பீடுஇயக்குநர்கள் குழுவின் பணியின் தரம், இயக்குநர்கள் குழு அவ்வப்போது, ​​ஆனால் குறைந்தபட்சம் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை, நியமனக் குழுவின் பரிந்துரையின் பேரில் இயக்குநர்கள் குழுவால் தீர்மானிக்கப்படும் வெளிப்புற அமைப்பில் (ஆலோசகர்) ஈடுபடுகிறது.

10.5 மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், நியமனங்கள் குறித்த குழுவின் பரிந்துரைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் அதன் குழுக்களின் பணிகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குகிறார். ஒரு தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், தேவைப்பட்டால், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குகிறார். பரிந்துரைகளைப் பின்பற்றி, நிறுவனம் தனிப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் பயிற்சிகளை உருவாக்கி நடத்துகிறது, அவை இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரால் கண்காணிக்கப்படுகின்றன.

10.6 நிறுவனத்தின் ஆண்டு அறிக்கையில் இயக்குநர்கள் குழுவின் பணி மதிப்பீடு குறித்த தகவலை நிறுவனம் வெளிப்படுத்துகிறது.

XI. ஒழுங்குமுறைகளின் ஒப்புதல் மற்றும் திருத்தம்

11.1. இந்த ஒழுங்குமுறை நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் ஒப்புதலுக்குப் பிறகு நடைமுறைக்கு வரும் மற்றும் அதே முறையில் எந்த நேரத்திலும் திருத்தப்படலாம்.

*(2) நிறுவனம் அதன் சாசனம் அல்லது பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவின்படி இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறிப்பிட வேண்டும், இது ஃபெடரல் சட்டம் எண். 208-FZ இன் கட்டுரை 66 இன் பத்தி 2 இன் படி டிசம்பர் 26, 1995 "கூட்டுப் பங்கு நிறுவனங்களில்", 5 (ஐந்து) உறுப்பினர்களுக்குக் குறைவாக இருக்கக்கூடாது, வாக்களிக்கும் பங்குகளை வைத்திருக்கும் 1,000-க்கும் மேற்பட்ட பங்குதாரர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு - 7 (ஏழு) உறுப்பினர்களுக்குக் குறைவான மற்றும் 10,000க்கும் அதிகமான பங்குதாரர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு வாக்களிக்கும் பங்குகள் - 9 (ஒன்பது) உறுப்பினர்களுக்கும் குறைவானது.

*(3) நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் அதிகாரங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டால்.

*(4) இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரின் செயல்பாடுகள் நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் செயலாளரால் (கார்ப்பரேட் செயலாளரின் துறை) செய்யப்படுகின்றன என்பதை நிறுவனம் வழங்கலாம்.

*(5) நிறுவனத்தின் சாசனம் ஒரு பங்குதாரரின் உரிமையை வரையறுத்தால், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தை கூட்ட வேண்டும். நிறுவனத்தின் சாசனம், அதன் செயல்பாடுகளின் அளவு மற்றும் அது எடுக்கும் அபாயங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, நிறுவனத்தின் சிறிய எண்ணிக்கையிலான சாதாரண பங்குகளை தீர்மானிக்கலாம், இது மொத்தத்தில் ஒரு பங்குதாரருக்கு (பங்குதாரர்கள்) சொந்தமானதாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தைக் கூட்டக் கோரும் உரிமை.

*(6) நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களை நடத்துவது குறித்து இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு அறிவிப்புகளை அனுப்புவதற்கான குறிப்பிட்ட முறைகளை நிறுவனம் குறிப்பிடலாம்.

*(7) நிறுவனம், அதன் செயல்பாடுகளின் அளவு மற்றும் அது எடுக்கும் அபாயங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு அறிவிப்பதற்கு நீண்ட காலத்தைக் குறிப்பிடலாம்.

*(8) நிறுவனம், அதன் செயல்பாடுகளின் அளவு மற்றும் அது எடுக்கும் அபாயங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் (அல்லது) நிறுவனத்தின் சுயாதீன இயக்குநர்களின் குழுக்களின் முடிவுகளை அறிந்து கொள்வதற்காக நீண்ட காலத்தை குறிப்பிடலாம். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல்.

*(9) நிறுவனத்தின் சாசனத்தின்படி தீர்மானிக்கப்பட்டது.

*(10) நிறுவனத்தின் சாசனத்தின்படி தீர்மானிக்கப்பட்டது.

*(11) கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் நிலைகளையும் பிரதிபலிக்க அனுமதிக்கும் குறிப்பிட்ட முறைகளை நிறுவனம் குறிப்பிடலாம்.

*(12) இயக்குநர்கள் குழுவின் முதல் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கு மற்றொரு குறுகிய நியாயமான காலத்தை நிறுவனம் குறிப்பிடலாம்.

*(13) நடவடிக்கைகளின் நோக்கம் மற்றும் இடர் நிலை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, இயக்குநர்கள் குழுவின் பிற குழுக்களை உருவாக்க நிறுவனம் வழங்கலாம் (வியூகக் குழு, பெருநிறுவன நிர்வாகக் குழு, நெறிமுறைக் குழு, இடர் மேலாண்மை உட்பட குழு, பட்ஜெட் குழு, சுகாதார குழு, பாதுகாப்பு மற்றும் சூழல்மற்றும் பல.).

*(14) ஒரு மூத்த சுயாதீன இயக்குநர் இருந்தால், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதிலும், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் வாரிசைத் திட்டமிடுவதிலும் நிறுவனம் அவரது முக்கிய பங்கை பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

2.2.1. தொழில்முறை நிபுணத்துவம், அனுபவம், சுதந்திரம் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் பணியில் அதன் உறுப்பினர்களின் ஈடுபாடு, இயக்குநர்கள் குழுவின் அமைப்பை வலுப்படுத்துவதற்கான முன்னுரிமைப் பகுதிகளை அடையாளம் காண்பது ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இயக்குநர்கள் குழுவின் கலவையை மதிப்பீடு செய்தல்.

2.2.2. பங்குதாரர்களுடனான தொடர்பு, இது மட்டுப்படுத்தப்படக்கூடாது மிகப்பெரிய பங்குதாரர்கள், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கான வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சூழலில். இந்த இடைவினையானது நிறுவனத்தின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களைச் சிறப்பாகச் சந்திக்கும் இயக்குநர்கள் குழுவின் அமைப்பை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

2.2.3. குழுவிற்குக் கிடைக்கும் அனைத்து தகவல்களின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட அனைத்து வேட்பாளர்களின் தொழில்முறை தகுதிகள் மற்றும் சுதந்திரம் பற்றிய பகுப்பாய்வு, அத்துடன் வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் வாக்களிப்பது தொடர்பான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்குத் தொடர்புகொள்வது நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு.

2.2.4. விளக்கம் தனிப்பட்ட பொறுப்புகள்இயக்குநர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் திட்டமிடப்படாத வேலையின் போது, ​​கூட்டங்களுக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான சிக்கல்களுக்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டிய நேரத்தை தீர்மானித்தல் உட்பட. இந்த விளக்கம் (இயக்குனர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கும் அதன் தலைவருக்கும் தனித்தனியானது) இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு, இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு புதிய உறுப்பினருக்கும் அவர்களின் தேர்தலுக்குப் பிறகு அவரது தலைவருக்கும் பழக்கப்படுத்துவதற்காக ஒப்படைக்கப்பட்டது.

2.2.5 இயக்குநர்கள் குழுவின் சுய மதிப்பீடு அல்லது வெளிப்புற மதிப்பீட்டிற்கான வருடாந்திர விரிவான முறைப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறையை நடத்துதல் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் குழுக்கள் பொதுவாக அவர்களின் பணியின் செயல்திறன் மற்றும் குழுவின் பணிக்கு இயக்குநர்களின் தனிப்பட்ட பங்களிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இயக்குநர்கள் மற்றும் அதன் குழுக்கள், இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் அதன் குழுக்களின் பணிக்கான நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவது தொடர்பாக இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல், சுய மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின் அறிக்கை அல்லது சேர்ப்பதற்கான வெளிப்புற மதிப்பீட்டைத் தயாரித்தல் நிறுவனத்தின் ஆண்டறிக்கையில்.

2.2.6. நிறுவனத்தின் தற்போதைய மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் தேவைகளின் பகுப்பாய்வு, நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் தொழில்முறை தகுதிகள் தொடர்பாக, நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் மற்றும் வளர்ச்சியின் நலன்களால் கட்டளையிடப்படுகிறது, இந்த நபர்கள் தொடர்பாக அடுத்தடுத்த திட்டமிடல்.

2.2.9. வருடாந்திர அறிக்கை மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற ஆவணங்களில் சேர்ப்பதற்கான குழுவின் பணியின் முடிவுகள் குறித்த அறிக்கையைத் தயாரித்தல்.

2.3 பங்குதாரர்களின் கருத்துகளின் பன்முகத்தன்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்கும் வெளிப்படையான நடைமுறையின் மூலம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய குழு கடமைப்பட்டுள்ளது.

2.4 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் அமைப்பு சட்டத்தின் தேவைகளுக்கு இணங்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த குழு கடமைப்பட்டுள்ளது. இரஷ்ய கூட்டமைப்பு, சங்கம் எதிர்கொள்ளும் பணிகள், பெருநிறுவன மதிப்புகள்சமூகம்.

2.5 பணிப்பாளர் சபைக்கு வேட்பாளர் வழங்கிய தகவல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, வேட்பாளர்களின் சுதந்திரத்தை மதிப்பிடுவது மற்றும் அவர்களின் சுதந்திரம் குறித்த முடிவை உருவாக்குவது உட்பட குழு கடமைப்பட்டுள்ளது. இயக்குநர்கள் குழுவின் சுயாதீன உறுப்பினர்களின் சுதந்திரத்திற்கான அளவுகோல்களுடன் இணங்குவதையும் குழு தொடர்ந்து ஆய்வு செய்கிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் சுயாதீனமாக இருப்பதை நிறுத்தும் சூழ்நிலைகள் அடையாளம் காணப்பட்டால் உடனடியாக தகவல் வெளியிடப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

2.6 இயக்குநர்கள் குழுவின் சுய மதிப்பீட்டு முறையை முன்கூட்டியே மதிப்பாய்வு செய்ய குழு கடமைப்பட்டுள்ளது மற்றும் சுய மதிப்பீட்டு முறையின் ஒப்புதல் மற்றும் குழுவின் பணியை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு சுயாதீன ஆலோசகரைத் தேர்ந்தெடுப்பது குறித்து இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு முன்மொழிவுகளை செய்கிறது. இயக்குனர்கள்.

2.7 மதிப்பீட்டின் முடிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் அதன் குழுக்களின் பணிகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்க, தேவைப்பட்டால், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருடன் குழு கடமைப்பட்டுள்ளது. ஒரு தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களின் திறன்களை மேம்படுத்த பரிந்துரைகளை வழங்கலாம், அத்துடன் தனிப்பட்ட பயிற்சித் திட்டங்கள் (பயிற்சிகள்) உருவாக்கப்பட்டு நடத்தப்படுகின்றன. குழு இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருடன் கூட்டாக இத்தகைய திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது.

2.8 குழு அதன் நியாயமான கவலைகள் மற்றும் அதன் அதிகாரங்களை செயல்படுத்துவது தொடர்பாக குழுவிற்கு தெரிந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு இயல்பற்ற சூழ்நிலைகள் குறித்து சரியான நேரத்தில் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தெரிவிக்க கடமைப்பட்டுள்ளது.

2.9 குழு அதன் செயல்பாடுகளில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பொறுப்புக் கூறுகிறது மற்றும் குழுவின் ஒவ்வொரு கூட்டத்திலும் அதற்கு அறிக்கை அளிக்கிறது.

III. குழுவின் கலவை

3.2.1. குழுவின் பெரும்பான்மையான உறுப்பினர்கள் சுயாதீன இயக்குநர்களாக இருக்க வேண்டும்.

3.2.2. குழுவின் தலைவர் ஆவார் சுயாதீன இயக்குனர்.

3.3 குழுவின் தலைவர் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக இருந்தால், அவர் குழுவின் கூட்டத்தில் தலைவராக செயல்பட முடியாது, இது இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் வாரிசைத் திட்டமிடுவது அல்லது பரிந்துரைகளை உருவாக்குவது தொடர்பான சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்கிறது. அவரது தேர்தல்.

3.4 குழுவின் தலைவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முன்மொழிவின் பேரில் இயக்குநர்கள் குழுவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

3.5 குழுவின் தலைவர்:

3.6 குழுவில் சேரும்போது, ​​குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதிகாரங்களை விரிவாக விளக்க வேண்டும். குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்குத் தேவையான பயிற்சியைப் பெறுவதற்கு, தேவைப்பட்டால், எந்த நேரத்திலும் வாய்ப்பு வழங்கப்பட வேண்டும்.

IV. குழுவின் பணி நடைமுறை

4.1 குழு கூட்டங்கள்

4.1.1. குழுவானது தேவைக்கேற்ப ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் கூடுகிறது, ஆனால் குறைந்தது வருடத்திற்கு இரண்டு முறை. தேவைப்பட்டால், குழு அசாதாரண கூட்டங்களை நடத்துகிறது.

4.2 குழு செயலாளர்

4.2.1. குழுவின் செயலாளர் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் ஆவார்.

______________________________

*(1) மேற்கூறிய அதிகாரங்களுக்கு மேலதிகமாக, குழுவிற்கு கூடுதல் அதிகாரங்களை வழங்க நிறுவனத்திற்கு உரிமை உண்டு.

*(2) இந்த செயல்பாடுஇயக்குநர்கள் குழுவால் செய்யப்படலாம்.

*(3) குழுவின் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறிப்பிடுகிறது.

*(6) குழுவின் கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள சிக்கல்களைப் பொறுத்து, குழுவின் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான கோரத்திற்கு மிகவும் கடுமையான தேவைகளை நிறுவ நிறுவனத்திற்கு உரிமை உள்ளது.

பதவி
ஒரு பொது கூட்டு பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஊதியக் குழுவில் (தோராயமாக)

அங்கீகரிக்கப்பட்டது
இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவு
PJSC "_____________________",
____________.20__ தேதியிட்ட கூட்டத்தின் நிமிடங்கள்
№__________

I. பொது விதிகள்

1.1 இந்த ஒழுங்குமுறை (இனி "ஒழுங்குமுறை" என குறிப்பிடப்படுகிறது) இயக்குநர்கள் குழுவின் ஊதியக் குழுவின் (இனி "குழு" என குறிப்பிடப்படும்) செயல்பாடுகளின் முக்கிய நோக்கங்கள், திறன் மற்றும் அதிகாரங்களை வரையறுக்கிறது. குழுவின் அமைப்பு மற்றும் அதன் பணிக்கான செயல்முறையை உருவாக்குதல்.

1.2 கமிட்டி என்பது நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளுக்கு ஊதியம் வழங்குவதற்கான பயனுள்ள மற்றும் வெளிப்படையான நடைமுறையை உருவாக்குவது தொடர்பான சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்வதில் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு உதவுவதற்காக நிறுவப்பட்ட ஒரு கூட்டு ஆலோசனை அமைப்பாகும். குழுவின் செயல்பாடுகள் விதிமுறைகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட திறனுக்கு ஏற்ப மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி குழு நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பு அல்ல.

1.3 குழு அதன் திறனுக்குள் பரிசீலனையில் உள்ள பிரச்சினைகள் குறித்த கருத்துகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு வழங்குகிறது. குழு, இயக்குநர்கள் குழுவின் பணியின் வருடாந்திர அறிக்கையையும், இயக்குநர்கள் குழுவின் வேண்டுகோளின்படி எந்த நேரத்திலும் அதன் செயல்பாடுகள் குறித்த அறிக்கையையும் வழங்குகிறது.

1.4 அதன் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதில், குழு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் வழிநடத்தப்படுகிறது, நிறுவனத்தின் சாசனம், உள் ஆவணம்நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் நிறுவனத்தின் (நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில்), இந்த ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற உள் ஆவணங்கள், அத்துடன் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குறியீடு, கடிதம் மூலம் விண்ணப்பிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஏப்ரல் 10, 2014 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் வங்கி எண் 06-52/2463 "கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குறியீட்டில்" .

II. குழுவின் தகுதி மற்றும் கடமைகள்

2.1 குழுவின் செயல்பாட்டின் நோக்கம், ஊதியக் கொள்கையைத் தீர்மானிப்பதிலும், அதைச் செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிப்பதிலும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவுக்கு உதவுவதாகும்.

2.2 குழுவின் தகுதி மற்றும் கடமைகள் பின்வருமாறு:

2.2.1. இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் ஊதியம் குறித்த நிறுவனத்தின் கொள்கையின் வளர்ச்சி மற்றும் காலமுறை மதிப்பாய்வு, இதில் நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் பிற உறுப்பினர்களுக்கான குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால ஊக்கத் திட்டங்களுக்கான அளவுருக்களை உருவாக்குதல். நிறுவனத்தின் முக்கிய நிர்வாகிகள்.

2.2.2. நிறுவனத்தின் ஊதியக் கொள்கை மற்றும் பல்வேறு ஊக்கத் திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மேற்பார்வை.

2.2.3. ஊதியக் கொள்கையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அளவுகோல்களின் பின்னணியில் நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் பணியின் பூர்வாங்க மதிப்பீடு, அத்துடன் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளின் இந்த நபர்களின் சாதனைகளின் ஆரம்ப மதிப்பீடு நீண்ட கால உந்துதல் திட்டம்.

2.2.4. முன்கூட்டியே நிறுத்துவதற்கான நிபந்தனைகளின் வளர்ச்சி வேலை ஒப்பந்தங்கள்நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளுடன், நிறுவனத்தின் அனைத்து பொருள் கடமைகள் மற்றும் அவற்றை வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகள் உட்பட.

2.2.5 நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் ஊதியம் குறித்து ஒரு சுயாதீன ஆலோசகரைத் தேர்ந்தெடுப்பது, மேலும் குறிப்பிட்ட ஆலோசகரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான போட்டி நடைமுறைகளை கட்டாயமாக நடத்துவதற்கு நிறுவனத்தின் கொள்கை வழங்கினால் - போட்டியின் நிலைமைகளைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் செயல்படுதல் ஒரு போட்டி ஆணையமாக.

2.2.6. நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் செயலாளருக்கு ஊதியம் வழங்குவதற்கான கொள்கைகள் மற்றும் ஊதியத்தின் அளவை நிர்ணயிப்பது குறித்த இயக்குநர்கள் குழுவிற்கான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல், அத்துடன் ஆண்டு முடிவுகள் மற்றும் முன்மொழிவுகளின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் செயலாளரின் பணியின் ஆரம்ப மதிப்பீடு நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் செயலாளரின் ஊதியத்திற்காக.

2.2.7. நிறுவனத்தின் ஆண்டு அறிக்கை மற்றும் பிற ஆவணங்களில் சேர்ப்பதற்காக இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளுக்கான ஊதியக் கொள்கையின் கொள்கைகளை நடைமுறையில் செயல்படுத்துவது குறித்த அறிக்கையைத் தயாரித்தல்.

2.3 நிறுவனத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஊதியக் கொள்கையானது, பயன்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளின் தெளிவான விளக்கத்தின் வடிவத்தில் அனைத்து பொருள் நன்மைகளின் வெளிப்படைத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது, அத்துடன் அனைத்து வகையான கொடுப்பனவுகள், நன்மைகள் மற்றும் சலுகைகள் பற்றிய தகவல்களை விரிவாக வெளிப்படுத்துகிறது. இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் முக்கிய நிர்வாகிகள் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்காக.

2.4 நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளுக்கான ஊதிய முறையை உருவாக்கி மதிப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​​​கமிட்டி, ஊதிய அமைப்பின் ஒவ்வொரு கூறுகள் மற்றும் அவற்றின் விகிதாச்சாரத்தைப் பொறுத்து இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைகளை பகுப்பாய்வு செய்து வழங்க வேண்டும். குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால செயல்திறன் முடிவுகளுக்கு இடையே ஒரு நியாயமான சமநிலையை உறுதி செய்வதற்காக விகிதம். இந்த ஒழுங்குமுறையின் நோக்கங்களுக்காக, குறுகிய கால செயல்திறன் முடிவுகள் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு மிகாமல், மற்றும் நீண்ட கால - குறைந்தபட்சம் ஐந்து வருட காலத்திற்கு செயல்பாடுகளின் முடிவுகளாக புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன.

2.5 ஊதியத்தின் கொள்கை மற்றும் நடைமுறை மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்குகளின் உரிமை பற்றிய தகவல்களை இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகள் ஆண்டறிக்கையில் வெளியிடுவதை குழு மேற்பார்வை செய்கிறது. மற்றும் இணையதளத்தில் (பக்கம்) இணையத் தகவல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு வலையமைப்பில் (பயன்படுத்தியது) தகவல் வெளிப்படுத்துவதற்காக நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

2.6 நிறுவனத்திற்குத் தேவையான தகுதி மற்றும் தகுதிகளைக் கொண்ட நபர்களை ஈர்க்கவும், ஊக்குவிக்கவும், தக்கவைக்கவும் நிறுவனம் வழங்கும் ஊதியத்தின் அளவு போதுமானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய குழு கடமைப்பட்டுள்ளது.

2.7 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் நிதி நலன்கள் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் நீண்டகால நிதி நலன்களுடன் இணைந்திருப்பதை இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் ஊதிய முறை உறுதிப்படுத்துகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த குழு கடமைப்பட்டுள்ளது.

2.8 நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் ஊதிய முறையானது, நிறுவனத்தின் பணியின் முடிவு மற்றும் இந்த முடிவை அடைவதில் அவர்களின் தனிப்பட்ட பங்களிப்பின் அடிப்படையில் ஊதியத்தை சார்ந்து இருப்பதை உறுதி செய்ய குழு கடமைப்பட்டுள்ளது.

2.9 குழு அதன் நியாயமான கவலைகள் மற்றும் அதன் அதிகாரங்களை செயல்படுத்துவது தொடர்பாக குழுவிற்கு தெரிந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு இயல்பற்ற சூழ்நிலைகள் குறித்து சரியான நேரத்தில் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தெரிவிக்க கடமைப்பட்டுள்ளது.

2.10 குழு அதன் செயல்பாடுகளில் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பொறுப்புக் கூறுகிறது மற்றும் குழுவின் ஒவ்வொரு கூட்டத்திலும் அதற்கு அறிக்கை அளிக்கிறது.

III. குழுவின் கலவை

3.1 குழுவில் குறைந்தது மூன்று உறுப்பினர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் பங்குதாரர்களின் அடுத்த ஆண்டு பொதுக் கூட்டம் வரை ஒரு காலத்திற்கு இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முன்மொழிவின் பேரில் அதன் உறுப்பினர்களிடமிருந்து இயக்குநர்கள் குழுவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. குழுவின் உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே நிறுத்துவதற்கும் குழுவின் அமைப்பை மீண்டும் உருவாக்குவதற்கும் இயக்குநர்கள் குழுவுக்கு உரிமை உண்டு.

3.2 குழுவின் உறுப்பினருக்கான தேவைகள் பின்வருமாறு:

3.2.1. இயக்குநர்கள் குழுவின் சுயாதீன உறுப்பினர்களிடமிருந்து குழு அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

3.2.2. குழுவின் தலைவர் ஒரு சுயாதீன இயக்குநர் ஆவார், அவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் அல்ல.

3.3 குழுவின் தலைவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முன்மொழிவின் பேரில் இயக்குநர்கள் குழுவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

3.4 குழுவின் தலைவர்:

1) குழுவின் பணிக்கான நடைமுறையை நிறுவுதல்;

2) குழுவின் செயல்பாடுகளில் முன்னுரிமைகளை தீர்மானிக்கிறது மற்றும் அதன் பணிக்கான திட்டத்தை உருவாக்குகிறது;

3) குழுவின் கூட்டங்களைக் கூட்டுவது குறித்து முடிவெடுக்கிறது மற்றும் அவர்களுக்குத் தலைமை தாங்குகிறது;

4) குழுவின் கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலை அங்கீகரித்தல்;

5) நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளின் திறந்த மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விவாதம் மற்றும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட முடிவுகள் மற்றும் பரிந்துரைகளின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது;

6) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களில் குழுவின் பணிகளின் முடிவுகள் குறித்த அறிக்கைகள்.

3.5 குழுவில் சேரும்போது, ​​குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதிகாரங்களை விரிவாக விளக்க வேண்டும். குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்குத் தேவையான பயிற்சியைப் பெறுவதற்கு, தேவைப்பட்டால், எந்த நேரத்திலும் வாய்ப்பு வழங்கப்பட வேண்டும்.

IV. குழுவின் பணி நடைமுறை

4.1 குழு கூட்டங்கள்

4.1.1. குழுவானது தேவைக்கேற்ப ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் கூடுகிறது, ஆனால் வருடத்திற்கு இரண்டு முறையாவது. தேவைப்பட்டால், குழு அசாதாரண கூட்டங்களை நடத்துகிறது.

4.1.2. குழு கூட்டங்கள் குழுவின் தலைவரின் முடிவின் மூலம் குழுவின் செயலாளரால் கூட்டப்படுகின்றன.

4.1.3. குழுவின் தலைவர் நிகழ்ச்சி நிரலை அங்கீகரிக்கிறார் மற்றும் குழுவின் கூட்டங்களின் கால அளவை தீர்மானிக்கிறார், அத்துடன் அதன் கடமைகளின் குழுவின் பயனுள்ள செயல்திறனை உறுதிப்படுத்துகிறார்.

4.1.4. குழுவின் செயல்பாடுகள் குறித்த அறிக்கையை இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு சரியான நேரத்தில் சமர்ப்பிப்பதற்கான சாத்தியத்தை உறுதி செய்வதற்காக, குழுவின் வழக்கமான (சாதாரண) கூட்டங்கள், இயக்குநர்கள் குழுவின் திட்டமிடப்பட்ட கூட்டங்களின் தேதிக்கு முன் நடத்தப்பட வேண்டும்.

4.1.5. குழுவின் ஒரு அசாதாரண கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான திட்டத்துடன் குழுவின் தலைவருக்கு விண்ணப்பிக்க குழுவின் உறுப்பினருக்கு உரிமை உண்டு.

4.1.6. குழுவின் கூட்டத்தின் அறிவிப்பு, கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல், இடம், நேரம் மற்றும் அது நடைபெறும் தேதி ஆகியவற்றைக் குறிக்கும், குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் மற்றும் குழுவின் கூட்டத்தில் இருப்பவர்கள் அவசியமான பிற நபர்களுக்கும் அனுப்பப்பட வேண்டும். கூட்டத்தின் தேதிக்கு ஐந்து வேலை நாட்களுக்கு முன்னதாக அறிவிப்பு அனுப்பப்பட வேண்டும். கூட்டத்தில் தயாரிப்பதற்கும் பங்கேற்பதற்கும் தேவையான ஆவணங்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கும், குழுவின் கூட்டத்தில் பங்கேற்க அழைக்கப்பட்ட பிற நபர்களுக்கும் ஒரே நேரத்தில் அறிவிப்புடன் அனுப்பப்பட வேண்டும். குழுவின் கூட்டத்தின் அறிவிப்பு, அத்துடன் கூட்டத்தில் தயாரிப்பதற்கும் பங்கேற்பதற்கும் தேவையான ஆவணங்கள், தொலைத்தொடர்பு அல்லது பிற தொடர்பு சேனல்கள் வழியாக அனுப்பப்படலாம், இது மின்னஞ்சல் மூலம் அனுப்புநரை நம்பத்தகுந்த முறையில் அடையாளம் காண உதவுகிறது.

4.1.7. தலைவரின் முடிவின்படி, குழுவானது வீடியோ கான்பரன்ஸ் மூலம் கூட்டங்களை நடத்தலாம் அல்லது தொலைபேசி இணைப்பு. மின்னஞ்சல், தொலைநகல் மற்றும் கடிதங்கள் மூலம் செய்திகளை பரிமாறி, பரிசீலனையில் உள்ள ஆவணங்களை முடிவு செய்யும்படி குழுவைக் கேட்க தலைவருக்கு உரிமை உண்டு.

4.1.8 குழுவால் பரிசீலிக்கப்பட்ட பிரச்சினைகளின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், குழுவின் உறுப்பினர்களாக இல்லாத நபர்களின் குழுவின் கூட்டங்களில் இருப்பது குழுவின் தலைவரின் அழைப்பின் பேரில் மட்டுமே அனுமதிக்கப்படுகிறது.

4.1.9. குழுவின் தலைவர், தேவைப்பட்டால், யாரையும் அழைக்கிறார் அதிகாரிகள்நிறுவனம், அத்துடன் நிரந்தர அல்லது தற்காலிக அடிப்படையில், நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் பொருட்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளைத் தயாரிப்பதற்கான குழுவின் பணியில் பங்கேற்க சுயாதீன ஆலோசகர்களை (நிபுணர்கள்) ஈர்க்கிறது.

4.2 குழு செயலாளர்

4.2.1. குழுவின் செயலாளர் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் ஆவார்.

4.2.2. குழுவின் செயலாளர், குழுவின் கூட்டத்தின் தேதிக்குப் பிறகு ஐந்து வேலை நாட்களுக்குள், கூட்டத்தின் நிமிடங்களைத் தயாரித்து, குழுவின் தலைவருடன் கையொப்பமிட்டு (அனுமதித்து) குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் அனுப்புகிறார்.

4.2.3. கமிட்டியின் செயலாளர் குழு கூட்டங்களின் நிமிடங்களை சேமித்து வைத்திருப்பதையும், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களாலும் தெரிந்துகொள்ள அவை கிடைப்பதை உறுதிசெய்கிறது.

4.3 கோரம் மற்றும் முடிவெடுத்தல்

4.3.1. குழுவின் கூட்டத்தில் குறைந்தது பாதி உறுப்பினர்களாவது கலந்து கொண்டால், அது செல்லுபடியாகும் (கோரம் உள்ளது). குழு உறுப்பினர்கள் வீடியோ கான்பரன்ஸ் அல்லது தொலைபேசி இணைப்பு மூலம் கூட்டத்தில் பங்கேற்பது கோரம் மற்றும் வாக்களிப்பு முடிவுகளை தீர்மானிக்கும் நோக்கங்களுக்காக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

4.3.2. குழுவின் தலைவரின் முடிவின் மூலம், குழுவின் கூட்டத்தில் முடிவுகள் வராதவர்கள் வாக்களிப்பதன் மூலம் எடுக்கப்படலாம்.

4.3.3. குழுவின் முடிவுகள் கூட்டத்தில் (வாக்களிப்பு) பங்கேற்கும் குழுவின் உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எடுக்கப்படுகின்றன. வாக்குகளில் சமத்துவம் ஏற்பட்டால், குழுவின் தலைவரின் வாக்கு தீர்க்கமானது.

V. குழு உறுப்பினர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் ஊதியம்

5.1 குழு மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களின் செயல்பாடுகள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் ஆண்டுதோறும் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.

5.2 குழுவின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் அதன் தலைவருக்கான ஊதியம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தக்கூடிய செலவுகள் (இழப்பீடுகள்) இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய நிர்வாகிகளின் ஊதியம் குறித்த நிறுவனத்தின் கொள்கையின்படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

VI. ஒழுங்குமுறைகளின் ஒப்புதல் மற்றும் திருத்தம்

6.1 ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் அதில் ஏதேனும் திருத்தங்கள், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன.

6.2 ஒழுங்குமுறைகளில் திருத்தம் செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை குழு ஆண்டுதோறும் பரிசீலிக்கிறது.

______________________________

*(1) குழுவின் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறிப்பிடுகிறது.

*(3) கூட்டத்தின் நிமிடங்களை தயாரிப்பதற்கு ஒரு நியாயமான கால அவகாசம் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

*(4) குழுவின் கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள சிக்கல்களைப் பொறுத்து, குழுவின் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான கோரத்திற்கு மிகவும் கடுமையான தேவைகளை நிறுவ நிறுவனத்திற்கு உரிமை உள்ளது.

ஆவண மேலோட்டம்

கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், ரஷ்ய நிதிச் சந்தையில் சிறந்த கார்ப்பரேட் நிர்வாக நடைமுறைகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கும், PJSC களின் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் PJSC களின் இயக்குநர்கள் குழுவின் விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்துமாறு PJSC கள் பரிந்துரைக்கிறது.

குறிப்பாக, இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒழுங்குமுறை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொது நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துகிறது என்பதை நிறுவுகிறது. விதிவிலக்கு என்பது பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் திறனுக்கான கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களின் சட்டத்தால் குறிப்பிடப்படும் சிக்கல்கள் ஆகும்.

இயக்குநர்கள் குழுவின் திறன் மேலே உள்ள சட்டம், பிற கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதன் திறன் தொடர்பான சிக்கல்களை நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் முடிவுக்கு மாற்ற முடியாது.

PJSC இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் குழுக்களின் விதிமுறைகள் (தணிக்கை, பரிந்துரைகள், ஊதியம்) அவை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் தொடர்புடைய பகுதிகளில் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயல்பாடுகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கு நிறுவப்பட்ட கல்லூரி ஆலோசனை அமைப்புகள் என்பதை நிறுவுகின்றன. .

குழுக்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகள் அல்ல. அவர்கள் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு அவர்களின் திறனுக்குள் பரிசீலிக்கப்படும் சிக்கல்கள் குறித்த கருத்துகள் மற்றும் பரிந்துரைகள், செய்யப்பட்ட பணிகள் குறித்த வருடாந்திர அறிக்கை மற்றும் அவர்களின் செயல்பாடுகள் குறித்த அறிக்கை (எந்த நேரத்திலும் இயக்குநர்கள் குழுவின் வேண்டுகோளின்படி) வழங்குகிறார்கள்.

குழுக்களின் திறன் மற்றும் பொறுப்புகள், அவற்றின் அமைப்பு, பணி நடைமுறை போன்றவை தீர்மானிக்கப்பட்டுள்ளன.

JSC இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒழுங்குமுறை என்பது ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களைக் குறிக்கிறது மற்றும் JSC இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிக்கான நடைமுறை விதிகளை தீர்மானிக்கிறது. மேலும், பெயரிடப்பட்ட ஆவணத்தில் என்ன தகவல்கள் இருக்க வேண்டும் மற்றும் எதிர்காலத்தில் அது எவ்வாறு வரையப்பட்டு சேமிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை எங்கள் கட்டுரையில் விவரிப்போம்.

இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ள விதிமுறைகள் (இனிமேல் விதிமுறைகள் என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது) உள்ளூர் நெறிமுறை செயல்ஒரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் (இனிமேல் JSC என குறிப்பிடப்படுகிறது), இது இயக்குநர்கள் குழுவின் நிலை, அதன் திறன், அதன் உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் அவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் ஆகியவற்றை தீர்மானிக்கிறது.

குறிப்பு! பெயரிடப்பட்ட ஆவணம் டிசம்பர் 26, 1995 எண் 208-FZ தேதியிட்ட ஃபெடரல் சட்டத்தின் "கூட்டுப் பங்கு நிறுவனங்களில்" உரையில் நேரடியாகக் குறிப்பிடப்படவில்லை (இனி சட்ட எண். 208-FZ என குறிப்பிடப்படுகிறது). அதே நேரத்தில், ஒழுங்குமுறை JSC இன் உள் ஆவணங்களில் ஒன்றாகும் மற்றும் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது (பிரிவு 19, பிரிவு 1, சட்டம் எண் 208-FZ இன் கட்டுரை 48).

JSC இன் உள்ளூர் விதிமுறைகளை 2 பெரிய குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்:

• சட்டத்தின் தேவைகள் காரணமாக வளர்ச்சி மற்றும் ஒப்புதலுக்கான கடமை;
• விருப்பமானது.

முதல் குழுவில் பின்வருவன அடங்கும்:

• சாசனம் (சட்ட எண் 208-FZ இன் கட்டுரை 11);
• தணிக்கை கமிஷன் (தணிக்கையாளர்) மீதான கட்டுப்பாடு (பிரிவு 2, சட்டம் எண் 208-FZ இன் கட்டுரை 85);
• கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் கூட்டு நிர்வாக அமைப்பின் மீதான கட்டுப்பாடு - அத்தகைய நிர்வாக அமைப்பு இருந்தால் (பிரிவு 1, சட்டம் எண் 208-FZ இன் கட்டுரை 70);
• JSC இன் கிளை அல்லது பிரதிநிதி அலுவலகத்தின் விதிமுறைகள்.

முக்கியமான! சட்டத்தின் தேவைகள் காரணமாக JSC இன் கட்டாய உள் ஆவணங்களுக்கு ஒழுங்குமுறை பொருந்தாது. பெயரிடப்பட்ட ஆவணம் இல்லாத நிலையில், அனைத்து சிக்கல்களின் தீர்வும், இயக்குநர்கள் குழுவின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துவது தொடர்பான ஒரு வழி அல்லது வேறு, சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட விதிகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

சட்ட எண். 208-FZ இன் சில விதிமுறைகளின் விருப்பத்தின் காரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட நடைமுறையின் சில அம்சங்களை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்க ஒரு JSC க்கு உரிமை இருந்தால் (எடுத்துக்காட்டாக, ஆஜராகாத வாக்களிப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் முடிவெடுக்கும் சாத்தியத்தைக் குறிக்கவும். , முதலியன), அத்தகைய நுணுக்கங்கள் JSC இன் சாசனத்தில் சரி செய்யப்படலாம். அதே நேரத்தில், நிலையில் அவற்றை நகலெடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

உள் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் தேர்வு JSC அமைப்புகளின் திறனுக்குள் வரும் சிக்கல்களைக் குறிக்கிறது.

முடிவுரை! எனவே, ஒழுங்குமுறையில் என்ன தகவல் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை JSC சுயாதீனமாக தீர்மானிக்கிறது. நிச்சயமாக, அதில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள விதிகள் தற்போதைய சட்டத்திற்கு முரணாக இருக்கக்கூடாது.

எதிர்கால ஏற்பாட்டின் கட்டமைப்பிற்கான எளிய விருப்பங்களில் ஒன்று Ch இன் தொடர்புடைய விதிமுறைகளின் வரிசைக்கு ஏற்ப உள்ளது. VIII சட்ட எண். 208-FZ. எனவே, ஒரு எடுத்துக்காட்டு நிலை அமைப்பு இப்படி இருக்கலாம்:

• பொது விதிகள் - இந்த பத்தி பொதுவாக JSC இன் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ள விதிமுறைகளின் வரம்பைக் குறிக்கிறது (இனிமேல் வாரியம் என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது), JSC இன் பெயரிடப்பட்ட அமைப்பின் திறனின் நோக்கம், பயன்படுத்தப்பட்ட ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் பட்டியல் இந்த உள் ஆவணத்தின் வளர்ச்சியில், முதலியன;
• சபையின் திறன் - கலை பார்க்க. சட்ட எண் 208-FZ இன் 65;
• கவுன்சிலின் தேர்தல் மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களை முடித்தல் - கலை பார்க்கவும். சட்ட எண் 208-FZ இன் 66;
• கவுன்சில் தலைவர் - கலை பார்க்க. சட்ட எண் 208-FZ இன் 67;
• AO கவுன்சில் கூட்டம் - கலை பார்க்கவும். சட்ட எண் 208-FZ இன் 68;
• சபையின் செயலாளர் மற்றும் சபையின் செயலாளரின் அலுவலகம் - செயலாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் அவரது செயல்பாடுகள் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன;
• ஜே.எஸ்.சி வாரியத்தின் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் - கலையின் பத்தி 4 ஐப் பார்க்கவும். சட்ட எண் 208-FZ இன் 68;
• கவுன்சிலின் முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் அவை நடைமுறைக்கு வருவதற்கான விதிகள் - கலையைப் பார்க்கவும். சட்ட எண் 208-FZ இன் 68;
• JSC குழுவின் உறுப்பினர்களின் பொறுப்பு - கலையைப் பார்க்கவும். சட்ட எண் 208-FZ இன் 71;
• விதியின் மாற்றம் மற்றும் சேர்த்தல் - பொதுவாக அனைத்து மாற்றங்களும் சேர்த்தல்களும் JSC இன் பங்குதாரர்களின் கூட்டத்தின் முடிவால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது.

டெம்ப்ளேட்டை இந்த இணைப்பிலிருந்து பதிவிறக்கம் செய்யலாம்: JSC இன் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ள ஒழுங்குமுறை ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் செயல்பாடுகளின் நடத்தையின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து, விதியின் உள்ளடக்கம் சில குறிப்பிட்ட பிரிவுகளால் கூடுதலாக வழங்கப்படலாம். அத்தகைய பிரிவுகள் அடங்கும், எடுத்துக்காட்டாக:

• சபை வேலை திட்டம்;
• கவுன்சில் கூட்டங்களை கூட்டுவதற்கான விதிகள்;
• இல்லாத வாக்குகளை நடத்துவதற்கான விதிமுறைகள்;
• சபை முடிவுகளை வெளியிடுவதற்கான நடைமுறை;
• கவுன்சில் உறுப்பினர்களுக்கான ஊதியம் மற்றும் அவர்களின் கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான செலவுகளுக்கான இழப்பீடு போன்றவை.

குறிப்பு! ஒழுங்குமுறையில் தொடர்புடைய விதிகளை சரிசெய்வதன் மூலம் கவுன்சிலின் செயல்பாடுகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சத்தை எந்த அளவிற்கு விரிவாக ஒழுங்குபடுத்த வேண்டும் என்பதை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்க அமைப்புக்கு உரிமை உண்டு.

கட்டாயம் ஒருங்கிணைந்த / நிலையான படிவம்தற்போதைய சட்டத்தால் அதை நிறைவேற்றுவதற்கு அத்தகைய ஆவணம் மற்றும் குறிப்பிட்ட தேவைகள் எதுவும் இல்லை. பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா, செப்டம்பர் 15, 2016 தேதியிட்ட அதன் கடிதம் எண். IN-015-52/66 இல், ஒரு மாதிரியை முன்மொழிந்தது. மாதிரி ஏற்பாடுஇயக்குநர்கள் குழுவில் மற்றும் மேம்படுத்தும் பொருட்டு PJSC க்கு அதன் விண்ணப்பத்தை பரிந்துரைத்தது பெருநிறுவன நிர்வாகம்ரஷ்ய நிதி சந்தையில். ஆவணத்தைத் தொகுக்கும்போது, ​​இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கான வழிகாட்டுதல்களையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் நிதி அமைப்பு, பிப்ரவரி 28, 2019 தேதியிட்ட கடிதம் எண். IN-06-28/18 இல் ரஷ்யா வங்கியால் பரிந்துரைக்கப்பட்டது.

நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப, ஒருவர் கொடுக்க முடியும் பின்வரும் பரிந்துரைகள்விதியின் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டமைப்பின் படி:

1. தலைப்புப் பக்கம் - மேல் வலது மூலையில் ஆவணத்தின் ஒப்புதலில் ஒரு குறி இருக்க வேண்டும், அதாவது:

• "அங்கீகரிக்கப்பட்ட" வார்த்தை.
• ஒழுங்குமுறை அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆவணத்தின் பெயர் (எடுத்துக்காட்டாக, JSC இன் பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் போன்றவை, அத்தகைய ஆவணத்தின் விவரங்களைக் குறிக்கும் - செயல்படுத்தப்பட்ட தேதி மற்றும், கிடைத்தால், எண்ணிக்கை). விவரங்களுக்கு, "பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர பொதுக் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் (மாதிரி 2018 - 2019)" என்ற கட்டுரையைப் பார்க்கவும்;
• அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபரின் கையொப்பம் (உதாரணமாக, கூட்டத்தின் தலைவர்) ஒரு டிரான்ஸ்கிரிப்டுடன்.
• அமைப்பின் முத்திரை (அமைப்புக்கு ஒன்று இருந்தால்).

மேலும், தலைப்புப் பக்கத்தில் ஆவணத்தின் பெயர் மற்றும் அமைப்பின் பெயர் உள்ளது. இடத்தின் பெயர் மற்றும் அது வெளியிடப்பட்ட ஆண்டு ஆகியவை தாளின் கீழே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

1. பதவியின் முக்கிய உள்ளடக்கம்.
2. பதவிக்கான விண்ணப்பங்கள். பொதுவாக, பயன்பாடுகளில் இயக்குநர்கள் குழு அதன் செயல்பாடுகளில் பயன்படுத்தும் ஆவணங்களின் மாதிரிகள் உள்ளன.

முக்கியமான! இந்த ஏற்பாடு, தொடர்புடைய இணைப்புகளுடன், எண்ணிடப்பட்டு இணைக்கப்பட வேண்டும். தாள்களின் எண்ணிக்கை, அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபரின் கையொப்பம் மற்றும் அமைப்பின் முத்திரை (ஏதேனும் இருந்தால்) பிணைப்பில் ஒட்டப்பட்டுள்ளன.

JSC இன் சாசனத்தின் உள்ளடக்கத்திற்கும் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒழுங்குமுறைக்கும் இடையிலான முரண்பாடுகள்

சாசனத்தின் தேவைகள் கட்டாயமானவை மற்றும் JSC இன் அனைத்து நிர்வாக அமைப்புகளாலும் இணங்கப்பட வேண்டும் (சட்ட எண் 208-FZ இன் கட்டுரை 11). JSC இன் உள் ஆவணங்கள், இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒழுங்குமுறையை உள்ளடக்கியது, மேலும் JSC இன் தகுதிவாய்ந்த அமைப்புகளின் முடிவின் அடிப்படையில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆவணங்களாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளது.

உள் ஆவணங்களைத் தொகுக்கும் போது, ​​பல்வேறு JSC அமைப்புகளின் அதிகாரங்கள் ஒன்றுடன் ஒன்று இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவது அவசியம், மேலும் தொடர்புடைய ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் ஒருவருக்கொருவர் முரண்படவில்லை.

இந்த வழக்கில், JSC இன் சாசனத்தின் சொற்கள் மற்றும் விதிகள் ஒப்புக் கொள்ளப்படாவிட்டால், சட்டத்தில் நேரடி அறிகுறிகள் இருப்பதால், சாசனத்திற்கு அதிக சட்ட சக்தி உள்ளது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

நீதிமன்றங்களும் சாசனத்திற்கு ஆதரவாக ஒரு பெரிய சட்ட சக்தியின் ஆவணமாகத் தேர்வு செய்கின்றன, இது உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது நீதி நடைமுறை, எடுத்துக்காட்டாக, JSC இன் பெயரிடப்பட்ட உள் ஆவணங்களில் முரண்பாடுகள் ஏற்பட்டால்:

• JSC இன் நிர்வாகக் குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் பிரச்சினையில் வாக்களிப்பதற்கான நடைமுறையின் அடிப்படையில் (எண். A56-29710 / 2008 இல் ஜனவரி 29, 2010 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நடுவர் நீதிமன்றத்தின் முடிவைப் பார்க்கவும்);
• இந்த அமைப்பின் கூட்டத்தை நடத்துவது குறித்து JSC இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் அறிவிப்பின் நேரத்தின் அடிப்படையில் (வழக்கு எண். A53-20428 / 2011 இல் டிசம்பர் 26, 2011 தேதியிட்ட ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தின் நடுவர் நீதிமன்றத்தின் முடிவைப் பார்க்கவும். );
• இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனின் வரம்புகளை நிர்ணயிப்பதன் அடிப்படையில் (ஜூலை 10, 2013 இன் வோல்கா-வியாட்கா மாவட்டத்தின் ஃபெடரல் ஆன்டிமோனோபோலி சேவையின் தீர்மானத்தைப் பார்க்கவும். வழக்கு எண். A82-12026 / 2012), முதலியன.

கலையின் பத்தி 1 க்கு இணங்க. சட்ட எண் 208-FZ இன் 89, இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ள ஒழுங்குமுறை நிறுவனத்தின் பிற உள் ஆவணங்களுடன் JSC ஆல் வைக்கப்பட வேண்டும். அமைப்பின் நிர்வாக அமைப்பின் இடத்தில் சேமிப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதற்கான விதிமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ரஷ்யா வங்கியால் நிறுவப்பட்ட விதிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன (பெயரிடப்பட்ட கட்டுரையின் பிரிவு 2).

அதே நேரத்தில், ஆவணங்களின் சேமிப்பு JSC இன் ஒரே நிர்வாக அமைப்பால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது (பிரிவு 3.1 "செயல்முறை மற்றும் சேமிப்பக விதிமுறைகள் மீதான விதிமுறைகள் ...", ரஷ்ய பத்திர சந்தைக்கான பெடரல் கமிஷனின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. ஜூலை 16, 2003 தேதியிட்ட கூட்டமைப்பு எண். 03-33 / பிஎஸ் (இனி தீர்மானம் எண். 03-33 / பிஎஸ் என குறிப்பிடப்படுகிறது)).

நிலை, அத்துடன் பிற ஆவணங்கள், அசல்களில் சேமிக்கப்படும், மற்றும் அத்தகைய இழப்பு ஏற்பட்டால் - பெயரிடப்பட்ட ஆவணங்களின் முறையாக சான்றளிக்கப்பட்ட நகல்களின் வடிவத்தில். மேலும், ஆவணத்திற்கு இழப்பு அல்லது சேதம் ஏற்படும் ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், ஒரு பொருத்தமான சட்டம் வரையப்பட வேண்டும், இது பின்னர் சேமிப்பிற்காக மாற்றப்பட்ட ஆவணத்தின் நகலுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது (தீர்மானம் எண். 03-33 / ps இன் பிரிவு 3.4).

நிலையின் அடுக்கு வாழ்க்கை:

• தொடர்ந்து - ஒப்புதல் இடத்தில்;
• 3 ஆண்டுகள் - பிற நிறுவனங்களில் (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பங்குதாரர் அமைப்பில்) புதிய பதிப்புகளுடன் மாற்றப்பட்ட தருணத்திலிருந்து ("வழக்கமான நிர்வாகத்தின் பட்டியல் ..." இன் பிரிவு 57 ஐப் பார்க்கவும், தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் கலாச்சார அமைச்சகத்தின் உத்தரவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது ஆகஸ்ட் 25, 2010 எண். 558).

எனவே, இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ள ஒழுங்குமுறை என்பது ஒரு JSC இல் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் அமைப்பின் உள் ஒழுங்குமுறைச் செயலாகும். பெயரிடப்பட்ட உள் ஆவணம் AO க்கு கட்டாயமில்லை. தற்போதைய சட்டத்தின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, சட்ட நிறுவனம் அதன் உள்ளடக்கம் மற்றும் வடிவமைப்பை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்கிறது.

இயக்குநர்கள் குழுவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை இல்லாத நிலையில், JSC சட்டத்தின் தற்போதைய விதிமுறைகள் மற்றும் சாசனத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள விதிகளால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும்.

நீங்கள் அந்த பகுதியில் இருந்து மாதிரி ஆவணத்தை தேடுகிறீர்கள் என்றால் "அமைப்பு ஆவணங்கள்"கருப்பொருளுடன் "மாதிரி: ஒரு மூடிய கூட்டு பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் கட்டுப்பாடு", இந்த மாதிரியை நீங்கள் படிக்கலாம்.

மூடிய கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது "_____________________________" நிமிட எண். ____________ தேதியிட்ட "___" _______ 20___ க்ளோஸ் ஜாயின்ட் ஸ்டாக் கம்பெனியின் இயக்குநர்கள் குழுவின் விதிமுறைகள் "______________________________" 1. இயக்குநர்கள் குழுவின் திறன் 1.1. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் பிரத்யேகத் திறனுக்காக சட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் குறிப்பிடப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதைத் தவிர, இயக்குநர்கள் குழு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொது நிர்வாகத்தை மேற்கொள்கிறது. 1.2 பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவின் மூலம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் கடமைகளைச் செய்யும் காலத்தில் ஊதியம் வழங்கப்படலாம் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களாக அவர்களின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் தொடர்பான செலவுகளுக்கு திருப்பிச் செலுத்தலாம். பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தொகை. 1.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் தொடர்ந்து தனது கடமைகளைச் செய்கிறார். இயக்குநர்கள் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்கள் தங்கள் அதிகாரங்களை தேவைக்கேற்ப பயன்படுத்துகின்றனர். 1.4 பின்வரும் சிக்கல்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் பிரத்தியேகத் திறனுக்குள் அடங்கும்: 1.4.1. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முன்னுரிமைப் பகுதிகளைத் தீர்மானித்தல்; 1.4.2. நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர மற்றும் அசாதாரண பொதுக் கூட்டங்களை கூட்டுதல், சட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் சங்கத்தின் கட்டுரைகளுக்கு இணங்க, பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தை வேறு முறையில் கூட்டலாம்; 1.4.3. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு ஒப்புதல்; 1.4.4. பொதுக் கூட்டத்தில் பங்கேற்க உரிமையுள்ள பங்குதாரர்களின் பட்டியலைத் தொகுக்கும் தேதியைத் தீர்மானித்தல், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தைத் தயாரித்தல் மற்றும் நடத்துவது தொடர்பான பிற சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது; 1.4.5 அறிவிக்கப்பட்ட பங்குகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகைகளின் (வகை) வரம்புகளுக்குள் நிறுவனத்தின் பங்குகளை வைப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை அதிகரிப்பது; 1.4.6. பத்திரங்கள் மற்றும் பிற பத்திரங்களின் நிறுவனத்தால் வழங்கல்; 1.4.7. நிறுவனத்தின் சட்டம் மற்றும் சாசனத்தின்படி, சொத்தின் சந்தை மதிப்பை நிர்ணயிக்கும் கடமை நிறுவனத்திற்கு ஒதுக்கப்படும் சந்தர்ப்பங்களில் சொத்தின் சந்தை மதிப்பைத் தீர்மானித்தல்; 1.4.8 சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில் நிறுவனத்தால் வைக்கப்படும் பங்குகள், பத்திரங்கள் மற்றும் பிற பத்திரங்களை கையகப்படுத்துதல்; 1.4.9 பொது இயக்குனருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் முடிவு; 1.4.10 நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநருக்கு வழங்கப்படும் ஊதியம் மற்றும் இழப்பீட்டுத் தொகையை நிறுவுதல்; 1.4.11 உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கப்படும் தொகை குறித்த பரிந்துரைகளை வழங்குதல் தணிக்கை ஆணையம்ஊதியம் மற்றும் இழப்பீடு சங்கத்தின் (ஆடிட்டர்); 1.4.12 தணிக்கையாளரின் சேவைகளுக்கான கட்டணத் தொகையைத் தீர்மானித்தல்; 1.4.13 பங்குகளின் ஈவுத்தொகையின் அளவு மற்றும் அதை செலுத்துவதற்கான நடைமுறை குறித்து பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்திற்கு பரிந்துரைகளைத் தயாரித்தல்; 1.4.14 நிறுவனத்தின் இருப்பு மற்றும் பிற நிதிகளின் பயன்பாடு; 1.4.15 நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் செயல்பாடுகளுக்கான நடைமுறையை நிர்ணயிக்கும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களின் ஒப்புதல், ஆவணங்களைத் தவிர, நிறுவனத்தின் சாசனம் அல்லது சட்டத்தின்படி, அவற்றை ஏற்றுக்கொள்வது, தகுதிக்கு குறிப்பிடப்படுகிறது. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம்; 1.4.16 கிளைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அலுவலகங்களைத் திறப்பது; 1.4.17 நிறுவனங்கள், நிதி மற்றும் தொழில்துறை குழுக்கள் மற்றும் பிற சங்கங்களை வைத்திருப்பதில் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பு குறித்த முடிவுகளை எடுப்பதைத் தவிர, பிற நிறுவனங்களில் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பு குறித்து முடிவெடுத்தல். வணிக நிறுவனங்கள்; 1.4.18 முடிவுரை பெரிய ஒப்பந்தங்கள் நிறுவனத்தால் சொத்தை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் அந்நியப்படுத்துவது தொடர்பானது, அதன் பொருள் சொத்து, அதன் மதிப்பு அத்தகைய பரிவர்த்தனைகளை செய்வதற்கான முடிவின் தேதியின்படி நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பில் 25 முதல் 50 சதவீதம் வரை இருக்கும். முக்கிய பரிவர்த்தனைகளை முடிப்பதற்கான முடிவு இயக்குநர்கள் குழுவால் ஒருமனதாக எடுக்கப்படுகிறது. ஒரு பெரிய பரிவர்த்தனையின் பிரச்சினையில் ஒருமித்த கருத்து எட்டப்படவில்லை என்றால், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவுக்காக அது சமர்ப்பிக்கப்படலாம். 1.4.20 வட்டி இருக்கும் பரிவர்த்தனைகளின் முடிவு. 1.5 இயக்குநர்கள் குழுவின் பிரத்யேகத் திறன் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவிற்காக பின்வரும் சிக்கல்களை சமர்ப்பிப்பதை உள்ளடக்கியது: - நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு; - நிறுவனத்தின் பங்குகள் அல்லது பங்குகளாக மாற்றக்கூடிய பங்குகளை வாங்குவதற்கு பங்குதாரரின் முன்கூட்டிய உரிமையைப் பயன்படுத்தாதது; - பங்குதாரர்களுக்கு பொருட்கள் (தகவல்) நிறுவனம் மூலம் தகவல்தொடர்பு வடிவத்தை தீர்மானிப்பதில்; - பங்குகளை பிரித்தல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு பற்றி; - ஒரு ஆர்வமுள்ள பரிவர்த்தனைகளின் முடிவில், சட்டத்தின்படி, இந்த பிரச்சினை பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் திறனுக்குள் வரும்போது; - பெரிய பரிவர்த்தனைகளில்; - இந்த சாசனம் மற்றும் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில் வைக்கப்பட்ட பங்குகளை நிறுவனம் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் மீட்பது; - நிறுவனங்கள், நிதி மற்றும் தொழில்துறை குழுக்கள், வணிக அமைப்புகளின் பிற சங்கங்கள் ஆகியவற்றை வைத்திருப்பதில் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பில்; 1.6 இயக்குநர்கள் குழு சட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனம் மூலம் அதன் திறனைக் குறிக்கும் பிற சிக்கல்களைத் தீர்க்க உரிமை உண்டு. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் பிரத்தியேகத் திறன் தொடர்பான சிக்கல்கள் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் மற்றும் பிற அதிகாரிகளின் முடிவுக்கு மாற்ற முடியாது. 2. இயக்குநர்கள் குழுவின் உருவாக்கம் 2.1. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் பங்குதாரர்களின் (பங்குதாரர்களின் பிரதிநிதிகள்) ஒரு வருட காலத்திற்கு பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர பொதுக் கூட்டத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். சட்டம், சாசனம் மற்றும் இந்த விதிமுறைகளால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் தேர்தல் நடத்தப்படுகிறது. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவின் மூலம், இயக்குநர்கள் குழு ஒட்டுமொத்த வாக்கெடுப்பு மூலம் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம். 2.2 இயக்குநர்கள் குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ​​ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் வாக்களிப்பது தனித்தனியாக நடத்தப்படும், பொதுக் கூட்டம் ஒட்டுமொத்த வாக்கெடுப்பை நடத்த முடிவு செய்யும் வரை. அதிக எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளைப் பெற்ற வேட்பாளர்கள் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதாகக் கருதப்படுவார்கள். 2.3 ஒட்டுமொத்த வாக்கெடுப்பை நடத்தும்போது, ​​ஒவ்வொரு வாக்களிக்கும் பங்கும் நிறுவனத்தின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் மொத்த உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கைக்கு சமமான வாக்குகளின் எண்ணிக்கையைக் கொண்டுள்ளது. பங்குதாரருக்கு ஒரு வேட்பாளருக்கு முழுமையாகச் சொந்தமான பங்குகளில் வாக்களிக்க அல்லது நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு பல வேட்பாளர்களிடையே விநியோகிக்க உரிமை உண்டு. அதிக எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளைப் பெற்ற வேட்பாளர்கள் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதாகக் கருதப்படுவார்கள். 2.4 இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபர்கள் வரம்பற்ற முறை மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம். 2.5 நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவின் மூலம் இயக்குநர்கள் குழுவின் எந்தவொரு உறுப்பினர் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களும் முன்கூட்டியே நிறுத்தப்படலாம். 2.6 ஒட்டுமொத்த வாக்கெடுப்பு மூலம் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால், அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே நிறுத்துவது குறித்த பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவு இயக்குநர்கள் குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் மட்டுமே எடுக்கப்படும். இயக்குநர்கள் குழுவின் அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே நிறுத்துவது குறித்த முடிவு எடுக்கப்பட்ட பிறகு, இயக்குநர்கள் குழு உடனடியாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். புதிய கலவைஇயக்குநர்கள் குழு. 2.7 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. 2.8 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் மொத்த உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையில் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார். நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர், பொது இயக்குநராக தனது அதிகாரங்களை ராஜினாமா செய்யும் வரை இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட முடியாது. 2.9 இயக்குநர்கள் குழுவின் மொத்த உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எந்த நேரத்திலும் அதன் தலைவரை மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்க இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு உரிமை உண்டு. 3. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள் 3.1. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள் அவசியமாக நடத்தப்படுகின்றன, ஆனால் குறைந்தது மூன்று மாதங்களுக்கு ஒரு முறை. 3.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டம், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்) அல்லது நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரால் தனது சொந்த முயற்சியில் கூட்டப்படுகிறது. பொது இயக்குனர், அத்துடன் பங்குதாரர்கள் (பங்குதாரர்) - குறைந்தபட்சம் 5 (ஐந்து) சதவீத வாக்குகளின் உரிமையாளர்கள் நிறுவனத்தின் பங்குகள் . 3.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு, அது நடத்தப்படும் தேதிக்கு குறைந்தது மூன்று நாட்களுக்கு முன்னர், இயக்குநர்கள் குழுவின் நியமிக்கப்பட்ட கூட்டம் எழுத்துப்பூர்வமாக அறிவிக்கப்படுகிறது. பதிவு செய்யப்பட்ட கடிதங்கள், தந்திகள், தொலைபேசி செய்திகளை அனுப்புவதன் மூலம் அறிவிப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு கூட்டத்தை நியமிப்பது குறித்த இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முடிவோடு ரசீதுக்கு எதிரான பழக்கம் எழுத்துப்பூர்வ அறிவிப்புக்கு சமம். அவசர சந்தர்ப்பங்களில், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு எழுத்துப்பூர்வ அறிவிப்பு இல்லாமல் உடனடியாக இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டம் கூட்டப்படலாம். 3.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் அதன் பணிகளை ஒழுங்கமைக்கிறார், இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களைக் கூட்டி அவர்களுக்குத் தலைமை தாங்குகிறார், கூட்டங்களில் நிமிடங்களை ஒழுங்கமைக்கிறார் மற்றும் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்திற்கு தலைமை தாங்குகிறார். 3.5 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் இல்லாத நிலையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவின் மூலம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களில் ஒருவரால் அவரது செயல்பாடுகள் செய்யப்படுகின்றன. 3.6 இயக்குநர்கள் குழுவின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களில் குறைந்தது பாதி பேர் இருந்தால், இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள் திறமையானவை. 3.7 பணிப்பாளர் சபைக்கு வராத வாக்கு மூலம் (வாக்கெடுப்பின் மூலம்) முடிவுகளை எடுக்க உரிமை உண்டு. 3.8 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை சாசனத்தால் வழங்கப்பட்ட எண்ணிக்கையில் பாதிக்கும் குறைவாக இருந்தால், புதிய இயக்குநர்கள் குழுவைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்காக பங்குதாரர்களின் அசாதாரண (அசாதாரண) பொதுக் கூட்டத்தை கூட்டுவதற்கு நிறுவனம் கடமைப்பட்டுள்ளது. இயக்குநர்கள் குழுவின் மீதமுள்ள உறுப்பினர்கள் பங்குதாரர்களின் அத்தகைய அசாதாரண (அசாதாரண) பொதுக் கூட்டத்தைக் கூட்டுவது குறித்து மட்டுமே முடிவெடுக்க உரிமை உண்டு. 3.9 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில் முடிவுகள் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எடுக்கப்படுகின்றன. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் போது, ​​இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு வாக்கு உள்ளது. இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒரு உறுப்பினரின் வாக்குகளை இயக்குநர்கள் குழுவின் மற்றொரு உறுப்பினருக்கு மாற்றுவது அனுமதிக்கப்படாது. 3.10 வாரிய உறுப்பினர்களின் வாக்குகள் சமமாக இருந்தால், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் வாக்கு தீர்க்கமானது. 3.11. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில், நிமிடங்கள் வைக்கப்படுகின்றன, அவை கூட்டம் முடிந்த 10 நாட்களுக்குப் பிறகு வரையப்படும். 3.12. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் கூட்டத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்படுகின்றன, அவர் நிமிடங்களின் சரியான தன்மைக்கு பொறுப்பானவர். 3.13. நிமிடங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்: - இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் இடம் மற்றும் நேரம்; - கூட்டத்தில் விவாதிக்கப்பட்ட பிரச்சினைகள்; - கூட்டத்தில் பங்கேற்கும் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களின் தனிப்பட்ட அமைப்பு; - கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டவர்களின் உரைகளின் முக்கிய விதிகள்; - வாக்களிக்கப்பட்ட பிரச்சினைகள் மற்றும் அவற்றின் மீதான வாக்கெடுப்பின் முடிவுகள்; - இயக்குநர்கள் குழுவால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள். நெறிமுறையில் தேவையான பிற தகவல்களும் இருக்கலாம். 3.14. வேறொரு இடத்திலிருந்து கூட்டத்திற்கு வரும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் பயணச் செலவுகள், வாழ்க்கைச் செலவுகள் மற்றும் ஒரு நாளுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறார்கள். 4. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் 4.1. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு உரிமை உண்டு: - பிற நிறுவனங்கள், நிறுவனங்களுடனான உறவுகளில் நிறுவனத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துதல், அரசு அமைப்புகள்மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட்ட மற்றும் நிறுவனத்தின் முத்திரையுடன் ஒட்டப்பட்ட ஒரு பவர் ஆஃப் அட்டர்னி முன்னிலையில் நிறுவனங்கள் மற்றும் குடிமக்கள்; - பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தொகையில் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரின் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான ஊதியத்தைப் பெறுங்கள்; - நிறுவனத்தின் எந்தவொரு பிரிவுகளிலும் சேவைகளிலும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான எந்த தகவலையும் பெறவும். 4.2 நிறுவனத்தின் சாசனம் மற்றும் தற்போதைய சட்டத்தின்படி இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கும் பிற உரிமைகள் உள்ளன. 4.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் கடமைப்பட்டுள்ளனர்: - மனசாட்சியுடன் தங்கள் கடமைகளை நடத்துங்கள்; - நிறுவனத்திற்கு விசுவாசமாக இருங்கள்; - அவர்களுக்குத் தெரிந்ததை வெளிப்படுத்த வேண்டாம் ரகசிய தகவல்சங்கத்தின் செயல்பாடுகள் மீது. 4.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினருக்கு இயக்குநர்கள் குழுவால் அனுமதி வழங்கப்படாவிட்டால், நிறுவனத்துடன் போட்டியிடும் நிறுவனங்களை நிறுவவோ அல்லது பங்கேற்கவோ உரிமை இல்லை. 4.5 மற்ற நிறுவனங்களின் நிர்வாக அமைப்புகளில் (பொது சங்கங்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் அரசியல் கட்சிகளைத் தவிர) இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் பதவிகளின் சேர்க்கை இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒப்புதலுடன் மட்டுமே அனுமதிக்கப்படுகிறது. 4.6 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு அல்லது பிற நிர்வாக அமைப்புகளால் முடிவெடுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கான ஊதியத்தைப் பெற உரிமை இல்லை. 4.7. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் செயல்களால் நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் சேதத்திற்கு பொறுப்பாவார்கள். 4.8 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் மற்றும் உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே நிறுத்துவதற்கான காரணங்கள் பின்வரும் சூழ்நிலைகள்: - இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரின் நடவடிக்கைகளால் நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க இழப்புகளை ஏற்படுத்துதல்; - சேதத்தை ஏற்படுத்தும் வணிக புகழ்சமூகம்; - வேண்டுமென்றே கிரிமினல் குற்றத்தின் கமிஷன்; - நிறுவனத்தின் பங்கேற்புடன் பரிவர்த்தனை செய்வதில் ஒருவரின் ஆர்வத்தை மறைத்தல்; - அவர்களின் கடமைகளின் நேர்மையற்ற செயல்திறன்; - நிறுவனத்தின் சாசனத்தின் விதிகளை மீறுதல், அத்துடன் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களின் சட்டத்தின் விதிமுறைகள், நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்ட பத்திரங்களின் சுழற்சி தொடர்பானவை உட்பட; - மற்றவர்களின் நிர்வாகக் குழுக்களின் பணியில் அவர்கள் பங்கேற்பது பற்றிய தகவல்களை மறைத்தல் வணிக நிறுவனங்கள்மற்றும் பிற சட்ட நிறுவனங்கள் (பங்கேற்பதைத் தவிர பொது சங்கங்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் அரசியல் கட்சிகள்) இயக்குநர்கள் குழுவின் அறிவு இல்லாமல், மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனம் மற்றும் சட்டத்தால் வெளிப்படையாக நிறுவப்பட்ட வழக்குகளில் - பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் அறிவு இல்லாமல்; - அகற்றுவதில் இருந்து தனிப்பட்ட பலனைப் பிரித்தெடுத்தல் நிறுவனத்தின் சொத்து, தனிப்பட்ட நன்மையைப் பிரித்தெடுப்பது சட்டம், சாசனம் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற ஆவணங்கள் மற்றும் முடிவுகளால் அனுமதிக்கப்படும் வழக்குகளைத் தவிர; - நிறுவனத்துடன் போட்டியிடும் பொருளாதார நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற வணிக நிறுவனங்களின் இயக்குநர்கள் குழுவில் பணிபுரியும் காலத்தில் நிறுவுதல். இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களும் வேறு காரணங்களுக்காக நிறுத்தப்படலாம்.

ஒரு கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) விதிமுறைகள் சட்ட நடவடிக்கைகள் RF. இந்த ஒழுங்குமுறை இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்), அதன் தகுதி, அதன் உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நடைமுறை, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள், தீர்ப்பதைத் தவிர. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் பிரத்தியேகத் திறனுக்காக "கூட்டுப் பங்கு நிறுவனங்களில்" மத்திய சட்டத்தால் குறிப்பிடப்படும் சிக்கல்கள். வாக்களிக்கும் பங்குகளை ஐம்பதுக்கும் குறைவான பங்குதாரர்களைக் கொண்ட நிறுவனத்தில், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) செயல்பாடுகள் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் செய்யப்படலாம். இந்த வழக்கில், நிறுவனத்தின் சாசனம் ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் அல்லது நிறுவனத்தின் அமைப்பின் குறிப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அதன் திறனில் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவது மற்றும் அதன் நிகழ்ச்சி நிரலை அங்கீகரிப்பது ஆகியவை அடங்கும். 2. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவின் மூலம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர்கள் தங்கள் கடமைகளைச் செய்யும் காலத்தில் ஊதியம் வழங்கப்படலாம் மற்றும் (அல்லது) அவர்களின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் தொடர்பான செலவுகளுக்கு திருப்பிச் செலுத்தலாம். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்கள். அத்தகைய ஊதியங்கள் மற்றும் இழப்பீடுகளின் அளவு பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவால் நிறுவப்பட்டது. 2. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) திறன் 1. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) திறன் என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொது நிர்வாகத்தின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை உள்ளடக்கியது. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் பிரத்தியேகத் திறனுக்கான கூட்டாட்சி சட்டம் "கூட்டுப் பங்கு நிறுவனங்களில்". நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) பிரத்தியேகத் திறன் பின்வரும் சிக்கல்களை உள்ளடக்கியது: 1) நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முன்னுரிமைப் பகுதிகளைத் தீர்மானித்தல்; 2) "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்" கூட்டாட்சி சட்டத்தின் 55 வது பிரிவின் 6 வது பத்தியில் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளைத் தவிர, நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர மற்றும் அசாதாரண பொதுக் கூட்டங்களை கூட்டுதல்; 3) பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு ஒப்புதல்; 4) பொதுக் கூட்டத்தில் பங்கேற்க உரிமையுள்ள பங்குதாரர்களின் பட்டியலைத் தொகுப்பதற்கான தேதியை தீர்மானித்தல், மற்றும் "விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட்ட விதிகளின்படி நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) திறனுக்குள் வரும் பிற சிக்கல்கள் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில்" மற்றும் பொது பங்குதாரர் கூட்டங்களை தயாரித்தல் மற்றும் நடத்துவது தொடர்பானது; 5) பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் விதிமுறைகளின் பிரிவு 2 இன் பத்தி 1 இன் துணைப் பத்திகள் 2, 12, 15 - 20 இல் வழங்கப்பட்ட சிக்கல்களின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவிற்கான சமர்ப்பிப்பு; 6) நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் பங்குகளின் சம மதிப்பை அதிகரிப்பதன் மூலம் அல்லது நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் சாசனத்தின்படி அங்கீகரிக்கப்பட்ட பங்குகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகை (வகை) வரம்புகளுக்குள் பங்குகளை வைப்பதன் மூலம் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவு அத்தகைய உரிமை அவருக்கு வழங்கப்படுகிறது; 7) நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்படாவிட்டால், பத்திரங்கள் மற்றும் பிற பத்திரங்களை நிறுவனம் வைப்பது; 8) "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்" ஃபெடரல் சட்டத்தின் 77 வது பிரிவுக்கு இணங்க சொத்தின் சந்தை மதிப்பை தீர்மானித்தல்; 9) "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்" கூட்டாட்சி சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில் நிறுவனத்தால் வைக்கப்படும் பங்குகள், பத்திரங்கள் மற்றும் பிற பத்திரங்களை கையகப்படுத்துதல்; 10) நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவை உருவாக்குதல் மற்றும் அதன் அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே முடித்தல், நிறுவனத்தின் சாசனம் அதன் திறனைக் குறிப்பிடினால், அதற்கு வழங்கப்படும் ஊதியம் மற்றும் இழப்பீட்டுத் தொகையை தீர்மானித்தல்; 11) நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தின் (தணிக்கையாளர்) உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஊதியம் மற்றும் இழப்பீட்டுத் தொகை மற்றும் தணிக்கையாளரின் சேவைகளுக்கான கட்டணத் தொகையை தீர்மானித்தல் பற்றிய பரிந்துரைகள்; 12) பங்குகளின் ஈவுத்தொகையின் அளவு மற்றும் அதை செலுத்துவதற்கான நடைமுறை பற்றிய பரிந்துரைகள்; 13) நிறுவனத்தின் இருப்பு மற்றும் பிற நிதிகளின் பயன்பாடு; 14) நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் நடவடிக்கைகளுக்கான நடைமுறையை நிர்ணயிக்கும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களின் ஒப்புதல்; 15) கிளைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அலுவலகங்களைத் திறப்பது; 16) பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் விதிமுறைகளின் பிரிவு 2 இன் பத்தி 1 இன் 20 வது துணைப் பத்தியால் வழங்கப்பட்ட வழக்கைத் தவிர, பிற நிறுவனங்களில் நிறுவனத்தின் பங்கேற்பு குறித்து முடிவெடுப்பது; 17) "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்" ஃபெடரல் சட்டத்தின் X அத்தியாயத்தால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில், நிறுவனத்தால் சொத்தை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் அந்நியப்படுத்துதல் தொடர்பான முக்கிய பரிவர்த்தனைகளின் முடிவு; 18) "கூட்டுப் பங்கு நிறுவனங்களில்" ஃபெடரல் சட்டத்தின் XI அத்தியாயத்தால் வழங்கப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளின் முடிவு; 19) ஃபெடரல் சட்டம் "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்" மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற சிக்கல்கள். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) பிரத்தியேகத் திறன் குறித்து குறிப்பிடப்படும் சிக்கல்களை நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புக்கு மாற்ற முடியாது. 3. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) தேர்வு திறந்த சமூகம் பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கையுடன் - ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட நிறுவனத்தின் சாதாரண மற்றும் பிற வாக்களிக்கும் பங்குகளின் உரிமையாளர்கள், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) அளவு அமைப்பு ஏழு உறுப்பினர்களுக்கு குறைவாக இருக்கக்கூடாது, மேலும் எண்ணிக்கை கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு பங்குதாரர்களின் - பத்தாயிரத்திற்கும் அதிகமான - ஒன்பது உறுப்பினர்களுக்கும் குறைவான சாதாரண மற்றும் பிற வாக்களிக்கும் பங்குகளின் உரிமையாளர்கள். 4. நிறுவனத்தின் சாதாரண பங்குகளை வைத்திருக்கும் ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட பங்குதாரர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களின் தேர்தல்கள் ஒட்டுமொத்த வாக்கெடுப்பு மூலம் நடத்தப்படும். நிறுவனத்தின் சாதாரண பங்குகளை வைத்திருக்கும் ஆயிரத்திற்கும் குறைவான பங்குதாரர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களின் தேர்தலில் ஒட்டுமொத்த வாக்களிப்பை சாசனம் வழங்கலாம். ஒட்டுமொத்த வாக்களிக்கும் போது, ​​நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு வாக்களிக்கும் பங்கும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) மொத்த உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கைக்கு சமமான வாக்குகளின் எண்ணிக்கையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். பங்குதாரர் ஒரு வேட்பாளருக்கு முற்றிலும் சொந்தமான பங்குகளில் வாக்களிக்க அல்லது நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களுக்கு பல வேட்பாளர்களிடையே விநியோகிக்க உரிமை உண்டு. அதிக எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளைப் பெற்ற வேட்பாளர்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு (மேற்பார்வை வாரியம்) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதாகக் கருதப்படுவார்கள். 4. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) தலைவர் 1. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) தலைவர் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார். சமூகத்தின் சாசனத்தை வழங்காத வரை, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) மொத்த உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் அவர்கள். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) எந்த நேரத்திலும் அதன் தலைவரை மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கும் உரிமையைக் கொண்டுள்ளது, இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) மொத்த உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால், மற்றபடி சாசனத்தால் வழங்கப்படாவிட்டால். நிறுவனம். 2. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) தலைவர் அதன் பணிகளை ஒழுங்கமைக்கிறார், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) கூட்டங்களைக் கூட்டி அவர்களுக்குத் தலைமை தாங்குகிறார், கூட்டங்களில் நிமிடங்களை ஒழுங்கமைக்கிறார், தலைமை தாங்குகிறார். பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம், நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்படாவிட்டால். 3. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) தலைவர் இல்லாத நிலையில், அவரது செயல்பாடுகள் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவின் மூலம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களில் ஒருவரால் செய்யப்படுகிறது ( நிறுவனத்தின் மேற்பார்வை வாரியம்). 5. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) அல்லது நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர், நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் குறிப்பிடப்பட்ட பிற நபர்களின் கூட்டம். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) கூட்டங்களை கூட்டி நடத்துவதற்கான நடைமுறை, நிறுவனத்தின் சாசனம் அல்லது நிறுவனத்தின் உள் ஆவணத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் சாசனம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) வராத வாக்களிப்பதன் மூலம் (வாக்கெடுப்பு மூலம்) முடிவுகளை எடுப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்கலாம். 2. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான கோரம் நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஆனால் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியத்தின்) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையில் பாதிக்கும் குறைவாக இருக்கக்கூடாது. ) நிறுவனத்தின். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை நிறுவனத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்பட்ட எண்ணிக்கையில் பாதிக்கும் குறைவாக இருந்தால், பங்குதாரர்களின் அசாதாரண (அசாதாரண) பொதுக் கூட்டத்தை கூட்ட நிறுவனம் கடமைப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) புதிய அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்க. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) மீதமுள்ள உறுப்பினர்கள் பங்குதாரர்களின் அத்தகைய அசாதாரண (அசாதாரண) பொதுக் கூட்டத்தை கூட்டுவது குறித்து மட்டுமே முடிவு செய்ய உரிமை உண்டு. 3. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) கூட்டத்தில் கலந்துகொண்டவர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எடுக்கப்படும் முடிவுகள், நிறுவனத்தின் சாசனம் அல்லது அதன் உள் ஆவணம், கூட்டங்களை கூட்டி நடத்துவதற்கான நடைமுறையை தீர்மானிக்கும் வரையில் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்). நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) கூட்டத்தில் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்போது, ​​நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு வாக்கு உள்ளது. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) ஒரு உறுப்பினரின் வாக்குகளை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) மற்றொரு உறுப்பினருக்கு மாற்றுவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) சமத்துவம் ஏற்பட்டால் முடிவுகளை எடுக்கும்போது நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) தலைவரின் வாக்களிக்கும் உரிமையை நிறுவனத்தின் சாசனம் வழங்கலாம். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்களின் வாக்குகள். 4. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) கூட்டத்தில் நிமிடங்கள் வைக்கப்படுகின்றன. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் கூட்டம் முடிந்த 10 நாட்களுக்குப் பிறகு வரையப்படும். கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் குறிக்க வேண்டும்: அது வைத்திருக்கும் இடம் மற்றும் நேரம்; கூட்டத்தில் கலந்து கொண்ட நபர்கள்; கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல்; வாக்களிக்கப்பட்ட பிரச்சினைகள் மற்றும் அவற்றின் மீதான வாக்கெடுப்பின் முடிவுகள்; எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள். நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் கூட்டத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்படுகின்றன, அவர் நிமிடங்களின் சரியான தன்மைக்கு பொறுப்பானவர். 6. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் பொறுப்பு (மேற்பார்வை வாரியம்) 1. JSC இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்கள், தங்கள் உரிமைகளைப் பயன்படுத்துவதிலும், தங்கள் கடமைகளைச் செய்வதிலும், நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும். உரிமைகள் மற்றும் நிறுவனத்திற்கான தங்கள் கடமைகளை நல்ல நம்பிக்கையுடனும் நியாயமாகவும் நிறைவேற்றுங்கள். 2. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர்கள் தங்கள் குற்றச் செயல்களால் (செயலற்ற தன்மை) நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு நிறுவனத்திற்கு பொறுப்பாவார்கள், பிற காரணங்கள் மற்றும் பொறுப்பு அளவு கூட்டாட்சி சட்டங்களால் நிறுவப்பட்டாலன்றி. அதே நேரத்தில், நிறுவனத்திற்கு நஷ்டத்தை ஏற்படுத்தும் முடிவுக்கு எதிராக வாக்களித்த நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினர்கள் அல்லது வாக்களிப்பில் பங்கேற்காதவர்கள் பொறுப்பல்ல. 3. இயக்குநர்கள் குழுவின் (மேற்பார்வைக் குழு) உறுப்பினர்களின் பொறுப்பின் அடிப்படையில் மற்றும் அளவை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​வணிக பரிவர்த்தனைகளின் வழக்கமான நிபந்தனைகள் மற்றும் வழக்கு தொடர்பான பிற சூழ்நிலைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். 4. இந்த பிரிவின் விதிகளின்படி, பல நபர்கள் பொறுப்பு என்றால், நிறுவனத்திற்கு அவர்களின் பொறுப்பு கூட்டு மற்றும் பல. 5. நிறுவனம் அல்லது பங்குதாரர் (பங்குதாரர்கள்) நிறுவனத்தின் சாதாரண பங்குகளில் குறைந்தபட்சம் 1 சதவீதத்தை மொத்தமாக வைத்திருக்கும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு (மேற்பார்வை வாரியம்) உறுப்பினருக்கு எதிராக இழப்பீடுக்காக வழக்குத் தாக்கல் செய்ய உரிமை உண்டு. இந்த பிரிவின் பிரிவு 2 இல் வழங்கப்பட்ட வழக்கில், நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு.

வழக்கமான நிலை

ஒரு திறந்த கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில்

"__" _________ 200_ N ______ தேதியிட்ட "___________________________" "________________________" பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது

கூட்டத்தின் தலைவர் _____________________

வழக்கமான நிலை

திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில்

"___________________________________"

(சமூகத்தின் பெயர்)

ஜி. _______________

200_

1. பொது விதிகள்

1.1 இந்த ஒழுங்குமுறைகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட், "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்" கூட்டாட்சி சட்டம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனத்தின் "________________________" (இனிமேல் குறிப்பிடப்படும்) ஆகியவற்றின் படி உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. நிறுவனமாக). (சமூகத்தின் பெயர்)

1.2 இந்த ஒழுங்குமுறை நிறுவனத்தின் உள் ஆவணமாகும், இது நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிக்கான நடைமுறையை தீர்மானிக்கிறது (இனி இயக்குநர்கள் குழு என குறிப்பிடப்படுகிறது).

1.3 இயக்குநர்கள் குழு என்பது நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பாகும், இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொது நிர்வாகத்தை மேற்கொள்கிறது, நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் உரிமைகள் மற்றும் நியாயமான நலன்களை உறுதி செய்கிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் தேவைகள்.

1.4 அதன் செயல்பாடுகளில், இயக்குநர்கள் குழு கூட்டாட்சி சட்டம் "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்", ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள், நிறுவனத்தின் சாசனம் மற்றும் இந்த விதிமுறைகளால் வழிநடத்தப்படுகிறது.

2. தலைவர் மற்றும் துணைத் தலைவர்

இயக்குநர்கள் குழு

2.1 இயக்குநர்கள் குழுவின் பணி இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.

2.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், இயக்குநர்கள் குழுவின் மொத்த உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் அவர்களில் இருந்து இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்.

நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் ஒரே நேரத்தில் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக இருக்க முடியாது.

2.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் மொத்த உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையில் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எந்த நேரத்திலும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரை மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்க இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு உரிமை உண்டு.

2.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர்:

1) இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிகளை ஒழுங்கமைத்தல்;

2) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களை கூட்டவும்;

3) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் வடிவத்தை தீர்மானிக்கவும்;

4) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலை அங்கீகரித்தல்;

5) இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள பொருட்களின் பட்டியலை (தகவல்) தீர்மானிக்கிறது;

6) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலில் சில சிக்கல்களின் விவாதத்தில் பங்கேற்க அழைக்கப்பட்ட நபர்களின் பட்டியலை தீர்மானிக்கிறது;

7) இயக்குநர்கள் குழு கூட்டங்களுக்கு தலைமை தாங்குதல்;

8) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிமிடங்களில் கையெழுத்திடுகிறது, நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் தணிக்கை (தணிக்கை) கோரிக்கைகள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் சார்பாக பிற ஆவணங்கள்;

9) நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டங்களுக்குத் தலைமை தாங்குகிறார், நிகழ்ச்சி நிரலை அறிவிக்கிறார், வரவிருக்கும் உரைகள் மற்றும் அறிக்கைகளைப் பற்றி தெரிவிக்கிறார், மேலும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் தலைவரின் பிற செயல்பாடுகளையும் செய்கிறார். "________________________" திறந்த கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தைத் தயாரித்து நடத்துவதற்கு;

10) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை நடத்தும் போது, ​​ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், நிறுவனத்தின் சாசனம், நிறுவனத்தின் பிற உள் ஆவணங்கள் மற்றும் இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் தேவைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்கிறது;

11) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், நிறுவனத்தின் சாசனம் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவுகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட பிற செயல்பாடுகளை செய்கிறது.

2.5 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் இல்லாத நிலையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவரால் அவரது செயல்பாடுகள் செய்யப்படுகின்றன.

நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநராக இருக்கும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் ஒருவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவராகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட முடியாது.

3. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள், அவர்களின் உரிமைகள்,

கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள்

3.1 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள், இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனுக்குள், இதற்கு உரிமை உண்டு:

1) நிறுவனத்தின் வணிக ரகசியம் உட்பட, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுதல், நிறுவனத்தின் அனைத்து அங்கம், ஒழுங்குமுறை, கணக்கியல், அறிக்கையிடல், ஒப்பந்தம் மற்றும் பிற ஆவணங்கள் ஆகியவற்றைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்;

2) இயக்குநர்கள் குழுவின் பணித் திட்டத்தை உருவாக்குவது குறித்து எழுதப்பட்ட முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கவும்;

3) நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு இணங்க, இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலில் சிக்கல்களை அறிமுகப்படுத்துதல்;

4) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை கூட்ட வேண்டும் என்று கோருதல்;

5) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், நிறுவனத்தின் சாசனம், நிறுவனத்தின் பிற உள் ஆவணங்கள் மற்றும் இந்த விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட்ட பிற உரிமைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

3.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனரிடமிருந்து நேரடியாக (ஒரே நிர்வாக அமைப்பாக செயல்படும் நபர்) இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் முடிவெடுப்பதற்குத் தேவையான ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்களை எழுத்துப்பூர்வமாகக் கோரலாம். நிறுவனம்), மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் மூலம்.

3.3 நிறுவனத்தின் ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்கள் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினருக்கு தொடர்புடைய கோரிக்கையைப் பெற்ற நாளிலிருந்து 5 (ஐந்து) வேலை நாட்களுக்குப் பிறகு வழங்கப்பட வேண்டும்.

3.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு ஊதியம் மற்றும் (அல்லது) உறுப்பினர்களுக்கு ஊதியம் மற்றும் இழப்பீடு வழங்குவதற்கான ஒழுங்குமுறைகளால் நிறுவப்பட்ட முறையில், அவர்களின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் தொடர்பான செலவுகளுக்கு (அல்லது) திருப்பிச் செலுத்தப்படலாம். இயக்குநர்கள் குழு, நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

3.5 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள், தங்கள் உரிமைகளைப் பயன்படுத்தும்போது மற்றும் தங்கள் கடமைகளைச் செய்யும்போது, ​​​​நிறுவனத்தின் நலன்களுக்காகச் செயல்பட வேண்டும், தங்கள் உரிமைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் நிறுவனம் தொடர்பாக தங்கள் கடமைகளை நல்ல நம்பிக்கையுடனும் நியாயமாகவும் செய்ய வேண்டும்.

3.6 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் பிற காரணங்கள் மற்றும் பொறுப்பின் அளவு நிறுவப்படாவிட்டால், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் குற்றச் செயல்களால் (செயலற்ற தன்மை) நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு நிறுவனத்திற்கு பொறுப்பாவார்கள்.

அதே நேரத்தில், நிறுவனத்திற்கு நஷ்டத்தை ஏற்படுத்திய முடிவுக்கு எதிராக வாக்களித்த இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் அல்லது வாக்களிப்பில் பங்கேற்காதவர்கள் பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள்.

4. இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர்

4.1 இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர், இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிக்கான நிறுவன மற்றும் தகவல் ஆதரவின் செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்.

4.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் கூட்டத்தில் பங்கேற்கும் அதன் உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்.

இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரை எந்த நேரத்திலும் மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்க இயக்குநர்கள் குழுவுக்கு உரிமை உண்டு.

இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரின் வேட்புமனு இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரால் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

முன்மொழியப்பட்ட வேட்பாளர் நிறுவனத்தின் பணியாளராக இருந்தால், அவரது வேட்புமனு நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனருடன் ஒப்புக் கொள்ளப்படுகிறது.

4.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரின் செயல்பாடுகள் பின்வருமாறு:

1) இயக்குநர்கள் குழுவின் பணித் திட்டம் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட முன்மொழிவுகளுக்கு ஏற்ப இயக்குநர்கள் குழுவின் அடுத்த கூட்டத்தின் வரைவு நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்குதல் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருக்கு சமர்ப்பித்தல், நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையம், நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர்;

2) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் நடத்துவதற்கும் தேவையான ஆவணங்கள் (பொருட்கள்) தயாரித்தல் மற்றும் விநியோகம் செய்வதை உறுதி செய்தல் (கூட்டங்களின் அறிவிப்பு, கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் வரைவு முடிவுகள், பூர்வாங்க மதிப்பாய்வுக்கான வரைவு ஆவணங்கள் போன்றவை);

3) இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் வேண்டுகோளின் பேரில் ஆவணங்களை (தகவல்) தயாரித்தல் மற்றும் சமர்ப்பித்தல்;

4) இயக்குநர்கள் குழுவின் சார்பாக கடிதங்களுக்கான கோரிக்கைகள் மற்றும் பதில்களைத் தயாரித்தல்;

5) சேகரிப்பு கேள்வித்தாள்கள்இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களால் நிரப்பப்பட்டது;

6) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிமிடங்களைத் தயாரித்தல் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிமிடங்களிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட பகுதிகள்;

8) இயக்குநர்கள் குழுவின் வழக்குகளின் பட்டியலின் வளர்ச்சி மற்றும் பராமரிப்பு;

9) இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான கட்டுப்பாட்டின் அமைப்பு;

10) நிறுவனத்தின் பிரிவுகளுக்கு உரையாற்றிய இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலில் தகவல் (பொருட்கள்) கோரிக்கைகளைத் தயாரித்தல்;

11) வழங்கப்பட்ட தகவல்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் பரிசீலனை மற்றும் ஒப்புதலுக்காக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்களின் சரியான செயல்பாட்டின் மீதான கட்டுப்பாடு;

12) இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் (இயக்குனர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவர்) சார்பாக தயாரித்தல், தனிப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவுகளின் வரைவுகள், இயக்குநர்கள் குழுவின் வரைவு வேலைத் திட்டம் உட்பட;

13) காந்த ஊடகங்களில் கலந்துகொண்ட உறுப்பினர்களின் ஒப்புதலுடன் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் முன்னேற்றத்தை பதிவு செய்தல்;

14) இந்த ஒழுங்குமுறைகள், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் மற்றும் உறுப்பினர்களின் அறிவுறுத்தல்களால் வழங்கப்பட்ட பிற செயல்பாடுகளின் செயல்திறன்.

4.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர், நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் மற்றும் அவர்களின் பிரதிநிதிகள் (சட்ட வாரிசுகள்), நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர், நிறுவனத்தின் பிரிவுகளின் தலைவர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் ஒருங்கிணைந்த மற்றும் திறமையான பணியை உறுதிசெய்கிறார். உறுதி செய்யும் பொருட்டு திறமையான செயல்பாடுஇயக்குநர்கள் குழு.

5. இயக்குநர்கள் குழுவின் பணியின் அமைப்பு

5.1 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள் இயக்குநர்கள் குழுவின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணித் திட்டத்தின்படி நடத்தப்படுகின்றன, அத்துடன் தேவைப்படும்போது, ​​ஆனால் குறைந்தபட்சம் ஒரு காலாண்டிற்கு ஒரு முறை.

5.2 தேவைப்பட்டால், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், இயக்குநர்கள் குழுவின் திட்டமிடப்படாத கூட்டத்தை நடத்த முடிவு செய்யலாம்.

5.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் வேலைத் திட்டம்.

5.3.1. இயக்குநர்கள் குழுவின் பணித் திட்டம் பின்வரும் முக்கிய பகுதிகளில் உருவாக்கப்படலாம்:

1) மூலோபாய வளர்ச்சிசமூகம்;

2) நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் இடைக்கால மற்றும் தற்போதைய திட்டமிடல்;

3) இயக்குநர்கள் குழுவின் செயல்பாடுகளின் அமைப்பு;

4) இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவதில் கட்டுப்பாடு.

5.3.2. இயக்குநர்கள் குழுவின் பணித் திட்டத்தில் இருக்க வேண்டும்:

1) நடப்பு ஆண்டில் (காலாண்டு) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களில் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டிய சிக்கல்கள்;

2) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் அட்டவணை;

3) இயக்குநர்கள் குழு (இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர்) கூட்டங்களில் பரிசீலிக்க சிக்கல்களைத் தயாரிப்பதற்கு பொறுப்பான நபர்களின் (நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகள்) பட்டியல்.

5.3.3. இயக்குநர்கள் குழுவின் பணித் திட்டம், இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையம், நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் ஆகியோரின் முன்மொழிவுகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது.

6. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் மாநாடு

6.1 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டம் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரால் கூட்டப்படுகிறது (இந்த விதிமுறைகளின் 2.5 மற்றும் 6.4 பிரிவுகளில் வழங்கப்பட்ட வழக்குகள் தவிர):

1) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் அட்டவணைக்கு ஏற்ப, இயக்குநர்கள் குழுவின் பணித் திட்டத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது;

2) இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முன்முயற்சியின் பேரில்;

3) இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையம், நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் ஆகியோரின் எழுத்துப்பூர்வ கோரிக்கையின் பேரில்.

6.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தைக் கூட்டுவதற்கான கோரிக்கையில் இருக்க வேண்டும்:

1) கூட்டத்தைத் தொடங்கியவரின் அறிகுறி;

2) நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளின் வார்த்தைகள்;

3) நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான நோக்கங்கள்;

4) நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் தகவல் (பொருட்கள்);

5) நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் வரைவு முடிவுகள்.

6.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தைக் கூட்டுவதற்கான கோரிக்கை எழுத்துப்பூர்வமாக செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் அதைக் கூட்டக் கோரும் நபரால் கையொப்பமிடப்பட வேண்டும். தணிக்கைக் குழுவின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தைக் கூட்டுவதற்கான தேவை தணிக்கை ஆணையத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட்டுள்ளது.

இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருக்கு அனுப்பப்பட்ட அனைத்து ஆவணங்களின் நகல்களுடன் நிறுவனத்தின் அலுவலகத்தில் இணைக்கப்பட்ட தேவையான அனைத்து பொருட்களுடன் (தகவல்கள்) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தைக் கூட்டுவதற்கான கோரிக்கை.

6.4 புதிய அமைப்பில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் முதல் கூட்டம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களில் ஒருவரால் கூட்டப்படுகிறது (அவரது கடைசி பெயர் அகரவரிசையில் முதலில் உள்ளது) கூட்டத்தை கூட்டுவதற்கான அறிவிப்பை மற்ற அனைவருக்கும் அனுப்புகிறது. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள், அத்துடன் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநருக்கு.

புதிய அமைப்பில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் முதல் கூட்டத்தை ஏற்பாடு செய்வதற்குத் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் வழங்குவதற்கும் உதவி வழங்குவதற்கும் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

இயக்குநர்கள் குழுவின் முதல் கூட்டத்தில், பின்வரும் சிக்கல்கள் தவறாமல் தீர்க்கப்படுகின்றன:

1) இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது;

2) இயக்குநர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவரைத் தேர்ந்தெடுப்பதில்;

3) இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பதில்.

6.5 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையம், நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் அல்லது நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர் ஆகியோர் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்குவது குறித்து முன்மொழிவுகளை வழங்க உரிமை உண்டு.

கூறப்பட்ட முன்மொழிவுகள் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக அனுப்பப்படும், அதே நேரத்தில் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளருக்கு முன்மொழிவுகளின் நகலை தொலைநகல் மூலம் அனுப்ப வேண்டும்.

6.6. இயக்குநர்கள் குழுவின் அடுத்த கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் பெறப்பட்ட முன்மொழிவுகளை சேர்க்க அல்லது திட்டமிடப்படாத கூட்டத்தை கூட்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு.

6.7. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் அறிவிப்பு இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரால் தயாரிக்கப்பட்டு, இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் அல்லது துணைத் தலைவரால் கையொப்பமிடப்படுகிறது (இந்த விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில்).

6.8 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் அறிவிப்பு இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரால் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் தேதிக்கு 10 (பத்து) நாட்களுக்கு முன்னர் எழுத்துப்பூர்வமாக அனுப்பப்படும். (வாக்களிக்கும் வாக்குச் சீட்டுகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான காலக்கெடு), இந்த ஒழுங்குமுறைகளால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளைத் தவிர.

இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் அறிவிப்புடன், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் பொருட்கள் (தகவல்) அனுப்பப்படுகின்றன.

கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள பொருட்கள் (தகவல்) பின்வருமாறு:

1) இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள பிரச்சினைகள் குறித்த இயக்குநர்கள் குழுவின் வரைவு முடிவுகள்;

2) இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள பிரச்சினைகள் குறித்த இயக்குநர்கள் குழுவின் வரைவு முடிவுகளுக்கான விளக்கக் குறிப்பு;

3) இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒப்புதல், ஒப்பந்தம் அல்லது ஒப்புதலுக்காக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வரைவு ஆவணங்கள்;

4) வரைவு முடிவுகள் மற்றும் விளக்கக் குறிப்புகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தகவலை உறுதிப்படுத்தும் பொருட்கள்;

5) இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள சிக்கல்கள் பற்றிய பிற தகவல் பொருட்கள்.

6.9 நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் உள்ள பொருட்கள் (தகவல்) இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு நேரில், தொலைநகல் மூலம் வழங்கப்படலாம் அல்லது மின்னஞ்சல், இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் அறிவிப்பு, இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு தொலைநகல் அல்லது அசல் மூலம் சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும்.

தொலைநகல் அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம் தகவல் அனுப்பப்பட்டால், அசல் ஆவணங்கள் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் அனுப்பப்பட வேண்டும். அஞ்சல் மூலம், கூரியர் மூலம் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரால் தனிப்பட்ட முறையில் வழங்கப்பட்டது.

6.10. சமபங்கு பத்திரங்களை வழங்குபவரின் காலாண்டு அறிக்கை, சமபங்கு பத்திரங்களை வழங்குபவரின் காலாண்டு அறிக்கையின் ஒப்புதலின் பேரில் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள பொருட்களாக வழங்கப்பட்டு, 2 (இரண்டு) நாட்களுக்குள் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு அனுப்பப்படும். இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் தேதிக்கு முன் (வாக்களிக்க கேள்வித்தாள்களைப் பெறுவதற்கான காலக்கெடு).

6.11. இந்த விதிமுறைகளின் பிரிவு 5.2 மற்றும் பிரிவு 10 இல் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முடிவின் மூலம், இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு அறிவிப்புகளை அனுப்புவதற்கும் பொருட்களை வழங்குவதற்கும் காலம் (தகவல்) குறைக்கப்படலாம்.

7. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான நடைமுறை

7.1. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டம் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரால் திறக்கப்படுகிறது.

7.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான கோரம் இருப்பதை இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் தீர்மானிக்கிறார்.

இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான கோரம், இயக்குநர்கள் குழுவின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையில் குறைந்தது பாதியாக இருக்கும்.

7.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான கோரம் இருப்பதைப் பற்றி இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் தெரிவிக்கிறார் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலை அறிவிக்கிறார்.

7.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில் ஒரு சிக்கலைக் கருத்தில் கொள்வது பின்வரும் நிலைகளை உள்ளடக்கியது:

1) இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் அல்லது நிகழ்ச்சி நிரல் குறித்த அறிக்கையுடன் அழைக்கப்பட்ட நபரின் பேச்சு;

2) நிகழ்ச்சி நிரலின் விவாதம்;

3) நிகழ்ச்சி நிரலில் ஒரு முடிவை உருவாக்குவதற்கான முன்மொழிவுகள்;

7.5 கூட்டுப் பங்கேற்பின் மூலம் நடைபெற்ற இயக்குநர்கள் குழுக் கூட்டத்தில், இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரின் தகவல் முன்பு செயல்படுத்தப்பட்டது எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள்இயக்குநர்கள் குழு.

7.6 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், நிறுவனத்தின் சங்கக் கட்டுரைகள் மற்றும் இந்த விதிமுறைகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வழக்குகளைத் தவிர, இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில் முடிவுகள் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எடுக்கப்படுகின்றன. .

7.7. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் போது, ​​இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு வாக்கு உள்ளது.

7.8 நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தின் உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர், நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் பிற நபர்கள் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களுக்கு அழைக்கப்படலாம்.

8. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான நடைமுறை

தனிப்பட்ட-செசரி வடிவத்தில்

8.1 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரின் முடிவின் மூலம், இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டம் நேரில் அல்லது இல்லாத நிலையில் நடத்தப்படலாம். இது பற்றிய தகவல்கள் கூட்டத்தின் அறிவிப்பில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

8.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களில் குறைந்தது பாதி பேர் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டால், குழுவின் இருப்பு மற்றும் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் வாக்களிப்பதன் முடிவுகளை தீர்மானிக்கும் போது, ​​நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களின் எழுத்துப்பூர்வ கருத்துகள் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்திற்கு வராதவர்கள் இந்த ஒழுங்குமுறைகளால் நிறுவப்பட்ட முறையில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறார்கள்.

8.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நாளில், இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர், கூட்டத்தில் வாக்களித்த முடிவுகளின் அடிப்படையில், ஒரு கேள்வித்தாளை (இந்த ஒழுங்குமுறைகளுக்கு பின் இணைப்பு எண் 1) வரைந்து, தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட்டது. இயக்குநர்கள் குழு, அசல் அல்லது தொலைநகல் மூலம் அனுப்பப்படும், அதைத் தொடர்ந்து அசல் கேள்வித்தாளை கேள்வித்தாளில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட முகவரிக்கு அனுப்புகிறது, அந்த கூட்டத்தில் கலந்து கொள்ளாத இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு.

8.4 வினாத்தாளை நிரப்பும் போது, ​​இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், அதில் ஒன்றை மட்டும் விட்டுவிட வேண்டும். விருப்பங்கள்வாக்களித்தல் ("ஆதரவு", "எதிராக", "தவிர்க்கப்பட்டது"). பூர்த்தி செய்யப்பட்ட கேள்வித்தாளில் அவரது குடும்பப்பெயர் மற்றும் முதலெழுத்துக்களைக் குறிக்கும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் கையொப்பமிட வேண்டும்.

8.5 பூர்த்தி செய்யப்பட்ட மற்றும் கையொப்பமிடப்பட்ட கேள்வித்தாளை இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்திற்கு அடுத்த நாளுக்குப் பிறகு இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரால் அசல் அல்லது தொலைநகல் மூலம் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளருக்கு அனுப்ப வேண்டும். அதில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள முகவரிக்கான கேள்வித்தாள்.

8.6 இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் பத்தி 8.4 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தேவைகளை மீறி நிரப்பப்பட்ட கேள்வித்தாள் செல்லாதது மற்றும் கோரத்தை நிர்ணயிப்பதில் பங்கேற்காது, மேலும் வாக்குகளை எண்ணும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படாது.

அதில் குறிப்பிடப்பட்ட காலம் முடிவடைந்த பின்னர் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரால் பெறப்பட்ட வாக்குச் சீட்டு வாக்குகளை எண்ணும்போதும், வாக்களிக்கும் முடிவுகளைச் சுருக்கும்போதும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படாது.

8.7 கூட்டத்தில் வாக்களிக்கும் முடிவுகள் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட கேள்வித்தாள்களின் அடிப்படையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் வாக்களிக்கும் முடிவுகளை தொகுத்து, இயக்குநர்கள் குழுவின் நிமிடங்களை வரைகிறார். இந்த விதிமுறைகளால் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

8.8 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களுக்கு வராத இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் முடிக்கப்பட்ட கேள்வித்தாள்கள் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிமிடங்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன.

9.1 அதன் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவானது வராத வாக்களிப்பதன் மூலம் (வாக்கெடுப்பின் மூலம்) எடுக்கப்படலாம்.

9.2 இயக்குநர்கள் குழுவின் வாக்களிப்பின் மூலம் (வாக்கெடுப்பின் மூலம்) ஒரு முடிவை எடுக்க, இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகள், அவை குறித்த வரைவு முடிவு மற்றும் உள்ளடக்கப்பட்ட உருப்படிகள் (தகவல்) ஆகியவற்றில் வாக்களிக்காதது பற்றிய அறிவிப்பு அனுப்பப்படும். நிகழ்ச்சி நிரல், வராத வாக்களிப்பிற்கான கேள்வித்தாள்களைப் பெறுவதற்கான காலக்கெடுவிற்கு 10 (பத்து) நாட்களுக்கு முன்னர் இல்லை.

நிறுவனத்தின் முழு நிறுவன பெயர் மற்றும் அதன் இருப்பிடம்;

நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளை உருவாக்குதல்;

வராத வாக்களிப்பிற்கான கேள்வித்தாள்களைப் பெறுவதற்கான காலக்கெடுவின் தேதி மற்றும் நேரம்;

இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட தகவல்களின் பட்டியல் (பொருட்கள்).

9.4 இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் முன்மொழிவுகள் மற்றும் (அல்லது) வாக்களிக்கும் வாக்குகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான காலக்கெடுவிற்கு 5 (ஐந்து) நாட்களுக்கு முன்னர் வராத வாக்களிக்கும் பிரச்சினைகள் குறித்த இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்மொழியப்பட்ட வரைவு முடிவின் மீது கருத்துகளை சமர்ப்பிக்க உரிமை உண்டு. வாக்களிக்க வராதவர்கள் பற்றிய அறிவிப்பில்.

9.5 இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், பின் இணைப்பு எண் இல் வழங்கப்பட்ட படிவத்தில், வராத வாக்களிப்பிற்கான முன்மொழிவுகள் மற்றும் (அல்லது) இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்மொழியப்பட்ட வரைவு முடிவில் பெறப்பட்ட கருத்துகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, வாக்களிக்காமல் இருப்பதற்கான கேள்வித்தாளை உருவாக்குகிறார். 2 இந்த ஒழுங்குமுறைகளுக்கு.

9.7. வராத வாக்களிப்பிற்கான கேள்வித்தாளை நிரப்பும்போது, ​​இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் சாத்தியமான வாக்களிப்பு விருப்பங்களில் ஒன்றை மட்டும் ("அதற்கு", "எதிராக", "தவிர்க்கவில்லை") விட்டுவிட வேண்டும். பூர்த்தி செய்யப்பட்ட கேள்வித்தாளில் அவரது குடும்பப்பெயர் மற்றும் முதலெழுத்துக்களைக் குறிக்கும் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் கையொப்பமிட வேண்டும்.

9.8 இந்த விதிமுறைகளின் பிரிவு 9.7 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தேவைகளை மீறும் வகையில் நிரப்பப்பட்ட கேள்வித்தாள் செல்லாததாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் வராத வாக்களிப்பதன் மூலம் முடிவெடுப்பதற்குத் தேவையான கோரத்தை நிர்ணயிப்பதில் பங்கேற்காது, மேலும் வாக்குகளை எண்ணும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படாது.

9.9 பூர்த்தி செய்யப்பட்ட மற்றும் கையொப்பமிடப்பட்ட வினாத்தாளை இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் ஒருவர் கேள்வித்தாளில் குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளருக்கு அசல் அல்லது தொலைநகல் மூலம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும் (பின்னர் அசல் கேள்வித்தாளை சுட்டிக்காட்டப்பட்ட முகவரிக்கு அனுப்புதல் கேள்வித்தாள்).

அறிவிப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள கேள்வித்தாள்களைப் பெறுவதற்கான இறுதித் தேதிக்குப் பிறகு, இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரால் அசல் அல்லது தொலைநகல் மூலம் கேள்வித்தாள்கள் பெறப்பட்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் ஆஜராகாத வாக்களிப்பில் பங்கேற்றதாகக் கருதப்படுகிறது.

வினாத்தாளில் குறிப்பிடப்பட்ட காலத்தின் காலாவதிக்குப் பிறகு நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட கேள்வித்தாள் வாக்குகளை எண்ணும் போது மற்றும் வராத வாக்களிப்பின் முடிவுகளை சுருக்கமாகக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது.

9.10. வராத நிலையில் நடைபெற்ற கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளில் வாக்களிப்பதன் முடிவுகள், வராத வாக்களிப்பின் அறிவிப்பில் குறிப்பிடப்பட்ட காலத்திற்குள் நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் நிரப்பப்பட்ட மற்றும் கையொப்பமிடப்பட்ட கேள்வித்தாள்களின் அடிப்படையில் சுருக்கப்பட்டுள்ளன.

9.11. பெறப்பட்ட கேள்வித்தாள்களின் அடிப்படையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் இந்த விதிமுறைகளால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் இயக்குநர்கள் குழுவின் நிமிடங்களை வரைகிறார்.

10. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை கூட்டுதல் மற்றும் நடத்துதல்,

நிர்வாக அமைப்புகளின் உருவாக்கத்துடன் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின்

10.1 நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளை (தேர்தல், முடித்தல், அதிகாரங்களை இடைநீக்கம் செய்தல்) உருவாக்குவது தொடர்பான இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தை கூட்டி நடத்துவது, இந்த ஒழுங்குமுறையால் நிறுவப்பட்ட விதிகளின்படி, வரையறுக்கப்பட்ட விவரங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. இந்த பிரிவு.

10.2 இந்த பிரிவில் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறை பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் பொருந்தும்:

1) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் அதிகாரங்களை நீக்குதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் புதிய பொது இயக்குநரை (அல்லது நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரை) தேர்ந்தெடுப்பது;

2) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் தேர்தல் (நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் அதிகாரங்களை நிறுத்துவதற்கும், நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரையும் நிறுவனத்தின் புதிய பொது இயக்குநரையும் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் இயக்குநர்கள் குழு முன்பு முடிவு செய்திருந்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்படவில்லை);

3) நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) அதிகாரங்களை இடைநீக்கம் செய்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரை நியமித்தல்.

10.3 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தைத் தயாரித்தல் மற்றும் நடத்துதல், இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் பத்தி 10.2 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சிக்கல்களை உள்ளடக்கிய நிகழ்ச்சி நிரல் பின்வரும் நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது:

1) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் பதவிக்கு (அல்லது இடைநிறுத்தப்பட்ட பிரச்சினையை எழுப்பினால் நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரின் பதவிக்கு வேட்பாளர்களை பரிந்துரைக்கும் உரிமையைக் குறிக்கும் ஒரு கூட்டத்தை கூட்டுவதற்கான இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் அறிவிப்பு. நிர்வாக அமைப்பின் (நிர்வாக இயக்குனர்) அதிகாரங்கள் அல்லது இந்த பிரிவுக்கு வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில் நிர்வாக அமைப்பின் (நிர்வாக இயக்குனர்) வேட்பாளர்;

2) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் (நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர், நிர்வாக அமைப்பு (மேலாளர்)) பதவிக்கு வேட்பாளர்களின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் நியமனம்;

3) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் (நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர், நிர்வாக அமைப்பு (மேலாளர்)) பதவிக்கான வேட்பாளர்கள் குறித்த அதன் உறுப்பினர்களின் முன்மொழிவுகளை இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில் பரிசீலித்தல்;

4) வாக்களிக்கும் பட்டியலில் முன்மொழியப்பட்ட வேட்பாளர்களைச் சேர்ப்பது (சேர்க்க மறுப்பது) முடிவெடுப்பது (வாக்களிக்கும் வேட்பாளர்களின் பட்டியலை உருவாக்குதல்);

5) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் அதிகாரங்களை நிறுத்துவது அல்லது நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) அதிகாரங்களை இடைநிறுத்துவது என்ற முடிவை எடுத்தல்;

6) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் தேர்தல் குறித்த முடிவை ஏற்றுக்கொள்வது (நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) அதிகாரங்களை இடைநிறுத்துவது தொடர்பான பிரச்சினையை எழுப்பினால், நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர்);

7) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் அதிகாரங்களை நிறுத்துவதற்கான முடிவு எடுக்கப்பட்டால், நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரின் தேர்தல் குறித்த முடிவை ஏற்றுக்கொள்வது, ஆனால் வாக்களிப்பதன் விளைவாக ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான எந்த முடிவும் எடுக்கப்படவில்லை. நிறுவனத்தின் புதிய பொது இயக்குனர்;

8) நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் அதிகாரங்களை மாற்றுவது குறித்து நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் வாக்களிப்பதற்காக நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) வேட்பாளர் (வேட்பாளர்கள்) மீது இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்மொழிவை உருவாக்குதல் நிர்வாக அமைப்பு (மேலாளர்).

10.4 நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) அதிகாரங்களை இடைநிறுத்துவதற்கும், நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரை நியமிப்பதற்கும் முடிவு எடுக்கப்பட்டால், நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவது குறித்து இயக்குநர்கள் குழு முடிவு செய்ய வேண்டும். நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) அதிகாரங்களை முன்கூட்டியே நிறுத்துவதற்கான பிரச்சினை.

10.5 இந்த பிரிவின் பத்தி 10.4 இல் வழங்கப்பட்ட வழக்கில், நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) அதிகாரங்களை இடைநிறுத்துவதற்கும், நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரை நியமிப்பதற்கும் முடிவு எடுக்கப்பட்ட கூட்டத்தில் இயக்குநர்கள் குழு கடமைப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் அதிகாரங்களை மாற்றுவதற்கு முன்மொழியப்பட்ட நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) வேட்பாளர் (வேட்பாளர்கள்) பிரச்சினையையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், அத்துடன் அதிகாரங்களை இடைநிறுத்துவது தொடர்பான பிற முடிவுகளை எடுக்கவும். நிர்வாக அமைப்பின் (மேலாளர்) மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம் நடைபெறும் வரை நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன்.

10.6 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் அறிவிப்பு, இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் பத்தி 10.2 இல் வழங்கப்பட்டுள்ள சிக்கல்களைக் கொண்ட நிகழ்ச்சி நிரல், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக 3 (மூன்று) நாட்களுக்கு முன்னர் அனுப்பப்படும். இயக்குநர்கள் குழு கூட்டம்.

இயக்குநர்கள் குழுவின் இந்த கூட்டம் எந்த வடிவத்திலும் நடைபெறலாம்.

10.7. இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவால் நிறுவப்படாத வரையில், இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் (நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர்) பதவிக்கு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வேட்பாளர்களை பரிந்துரைக்க உரிமை உண்டு. நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரின் அதிகாரங்களை நிறுத்த முடிவு செய்யப்பட்டால், ஆனால் ஒரு முடிவை வாக்களித்ததன் விளைவாக, இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர் பதவிக்கு ஒரு வேட்பாளரை பரிந்துரைக்க உரிமை உண்டு. நிறுவனத்தின் புதிய பொது இயக்குனரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்காக உருவாக்கப்படவில்லை. அதே நேரத்தில், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் ஒரே நபரை நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் பதவிக்கும் நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர் பதவிக்கும் பரிந்துரைக்க உரிமை உண்டு.

10.8 இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் நிர்வாக அமைப்பின் (நிர்வாக இயக்குனர்) அதிகாரங்களை இடைநிறுத்துவது தொடர்பான பிரச்சினை இருந்தால், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரும் நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு ஒரு வேட்பாளரை பரிந்துரைக்க உரிமை உண்டு ( நிர்வாக இயக்குனர்) நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாக அமைப்பின் அதிகாரங்களை நிர்வாக அமைப்புக்கு (மேலாளர்) மாற்றுவது குறித்து நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்திற்கு இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்மொழிவை உருவாக்குதல்.

10.9 வேட்பாளரை நியமனம் செய்வதற்கான முன்மொழிவு (இந்த விதிமுறைகளின் 10.7 மற்றும் 10.8 பிரிவுகள்) எழுத்துப்பூர்வமாக தயாரிக்கப்பட்டு, வேட்பாளரை பரிந்துரைத்த இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரால் கையொப்பமிடப்பட்டது.

10.10 நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் (நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர்) பதவிக்கு ஒரு வேட்பாளரை பரிந்துரைக்கும் முன்மொழிவில் பின்வரும் தகவல்கள் இருக்க வேண்டும்:

1) முன்மொழியப்பட்ட வேட்பாளரின் பெயர்;

2) பிறந்த தேதி மற்றும் இடம்;

3) கல்வி, சிறப்பு மற்றும் தகுதிகள் பற்றிய தகவல்கள்;

4) கல்விப் பட்டம் கிடைப்பது பற்றிய தகவல்;

5) வேலை செய்யும் கடைசி இடம் பற்றிய தகவல் (சுமார் தொழிலாளர் செயல்பாடுவேலையின் கடைசி இடத்தில் நிகழ்த்தப்பட்டது);

10.11 ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தை பரிந்துரைக்கும் திட்டத்தில் பின்வரும் தகவல்கள் இருக்க வேண்டும்:

1) நிறுவனத்தின் முழு நிறுவன பெயர்;

2) தேதி மற்றும் இடம் பற்றிய தகவல் மாநில பதிவுநிறுவனங்கள்;

3) அமைப்பின் நிறுவனர்கள் பற்றிய தகவல்கள்;

4) நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் (பங்கேற்பாளர்கள்) பற்றிய தகவல்கள்;

5) அமைப்பின் இணைந்த நபர்கள் பற்றிய தகவல்கள்.

10.12 மேலாளரை நியமிப்பதற்கான முன்மொழிவில் இந்த விதிமுறைகளின் 10.10 பத்தியில் வழங்கப்பட்ட தகவல்களும், தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக மாநில பதிவுக்கான வேட்பாளரின் சான்றிதழ் பற்றிய தகவல்களும் இருக்க வேண்டும்.

10.13 நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநர் (நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர், நிர்வாக அமைப்பு (மேலாளர்)) பதவிக்கு வேட்பாளர்களை பரிந்துரைப்பதற்கான முன்மொழிவுகள் நிறுவனத்தால் அசல் அல்லது முகநூல் மூலம் (கூட்டத்தில் அசலைத் தொடர்ந்து வழங்குவதன் மூலம்) பெறப்பட வேண்டும். ) இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் முன்மொழிவுகள் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டிய கூட்டத்திற்கு முந்தைய நாள் 1 (ஒன்று) க்குப் பிறகு இல்லை.

10.14 இந்த விதிமுறைகளின் பத்தி 10.13 இன் தேவைகளுக்கு இணங்க இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட வேட்பாளர்களை பரிந்துரைப்பதற்கான முன்மொழிவுகளை பரிசீலிக்க நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு கடமைப்பட்டுள்ளது, மேலும் அவர்கள் வாக்களிக்கும் பட்டியலில் சேர்ப்பது அல்லது அவற்றைச் சேர்க்க மறுப்பது குறித்து முடிவு செய்ய வேண்டும். .

10.15 இந்த விதிமுறைகளின் 10.7 - 10.13 பத்திகளால் நிறுவப்பட்ட தேவைகளுக்கு இணங்கத் தவறினால், வாக்குப் பட்டியலில் ஒரு வேட்பாளரை சேர்க்க மறுப்பதற்கான அடிப்படையாக இருக்கலாம்.

10.16 நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரை தேர்ந்தெடுப்பதில் வாக்களிக்கும் (வாக்களிப்பு) முடிவுகளின் அடிப்படையில், வேட்பாளர்கள் யாரும் இல்லை தேவையான அளவுவாக்குகளின்படி, நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரை நியமிக்க இயக்குநர்கள் குழுவுக்கு உரிமை உண்டு. இந்த வழக்கில், இந்த விதிமுறைகளின் பிரிவு 10.7 இன் படி இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநரின் பதவிகளுக்கு அந்த வேட்பாளர்களுக்கு வாக்களிப்பு நடத்தப்படுகிறது. இந்த விதிமுறைகளின் 10.7 வது பிரிவின்படி இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் யாரும் நிறுவனத்தின் செயல் பொது இயக்குநர் பதவிக்கு ஒரு வேட்பாளரை பரிந்துரைக்கவில்லை என்றால், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் பரிந்துரைக்க தகுதியுடைய வேட்பாளர்கள் மீது வாக்களிப்பு நடத்தப்படுகிறது. இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தின் போது.

10.17. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில், நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் பதவிக்கான வேட்பாளர்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​பரிந்துரைக்கப்பட்ட வேட்பாளர் குறித்த இயக்குநர்கள் குழுவின் தொடர்புடைய உறுப்பினரிடமிருந்து கூடுதல் தகவல்களைக் கோர இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு உரிமை உண்டு. அவரால்.

சமர்பிக்காதது கூடுதல் தகவல்ஒரு வேட்பாளரை வாக்குப் பட்டியலில் சேர்க்க மறுப்பதற்கான காரணங்களாக செயல்பட முடியாது.

10.18 நிறுவனத்தின் சாசனத்தின்படி, நிறுவனத்தின் ஒரே நிர்வாகக் குழுவின் தேர்தல் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் நடத்தப்பட்டால், இந்த பிரிவின் விதிகள் நிறுவனத்தின் சாசனம் மற்றும் சட்டத்திற்கு முரணாக இல்லாத அளவிற்கு பொருந்தும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பு.

10.19 நிறுவனத்தில் ஒரு கூட்டு நிர்வாக அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டால், அதன் உறுப்பினர்களின் அதிகாரங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் நிறுத்துவதற்கும் செயல்முறை அத்தகைய அமைப்பின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணத்தால் நிறுவப்பட்டுள்ளது.

11. இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தின் நிமிடங்கள்

11.1. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில், இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளர் நிமிடங்களை வைக்கிறார்.

11.2. இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் அது நடத்தப்பட்ட 3 (மூன்று) நாட்களுக்குப் பிறகு வரையப்படும் (இருப்பதில்லை, நேரில் மற்றும் வராத வாக்களிப்பு முடிவுகளை சுருக்கவும்).

11.3. நெறிமுறை குறிப்பிடுகிறது:

நிறுவனத்தின் முழு நிறுவன பெயர்;

கூட்டத்தின் வடிவம்;

கூட்டத்தின் இடம் மற்றும் நேரம் (வாக்களிப்பு முடிவுகளை தொகுத்தல்);

கூட்டத்தில் கலந்து கொண்ட இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் (இல்லாதவர்கள், நேரில் மற்றும் வராதவர்கள் வாக்களிப்பில் பங்கேற்பது), அத்துடன் அழைக்கப்பட்ட நபர்கள்;

கூட்டத்தின் கோரம் பற்றிய தகவல்;

கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல்;

கூட்டத்தில் பங்கேற்கும் நபர்களின் அறிக்கைகள் மற்றும் பேச்சுகளின் பொதுவான பரிமாற்றம்;

எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள்.

இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் கூட்டத்தின் தலைவர் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் செயலாளரால் கையொப்பமிடப்படுகின்றன, அவை நிமிடங்களின் சரியான தன்மைக்கு பொறுப்பாகும்.

11.4. கையொப்பமிட்ட நாளிலிருந்து 3 (மூன்று) நாட்களுக்குப் பிறகு இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தின் நிமிடங்களின் நகலை அனுப்புவதன் மூலம் இயக்குநர்கள் குழுவால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட முடிவுகள் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களின் கவனத்திற்கு எழுத்துப்பூர்வமாக கொண்டு வரப்படுகின்றன. இயக்குநர்கள் குழு கூட்டத்தின் நிமிடங்கள்.

11.5 நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவின் இருப்பிடத்திலோ அல்லது ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்குத் தெரிந்த மற்றும் அணுகக்கூடிய மற்றொரு இடத்திலோ இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களின் நிமிடங்களை வைத்திருக்க நிறுவனம் கடமைப்பட்டுள்ளது.