Utvärdering av effektiviteten hos den strukturella enheten och hela företaget är nödvändigt tillstånd kompetent ledning och entreprenöriellt beslutsfattande. Som regel är utvärderingen av företagets effektivitet baserad på analysen av olika finansiella indikatorer. Baserat på beräkningarna av dessa indikatorer bör företagsledningen justera produktionsprocesserna, förbättra företagets produktionsledning för att öka produktionseffektiviteten.

Ämnets relevans: Produktionseffektivitet - förhållandet mellan produktionsresultat - produkter och tjänster, å ena sidan, och arbetskostnader och produktionsmedel - å andra sidan. Det är den viktigaste kvalitativa indikatorn på ekonomin, dess tekniska utrustning och arbetskvalifikationer. Jämförelse av kostnader och resultat används i praktiken att leda företag, företag och andra affärsenheter.

Kapitalinvesteringar är reala investeringar (investeringar) i fast kapital (anläggningstillgångar), inklusive kostnader för nybyggnad, expansion, återuppbyggnad och teknisk omutrustning av befintliga företag, inköp av maskiner, utrustning, konstruktions- och undersökningsarbeten och andra kostnader, samt kostnader för bostäder och kultur- och bostadsbyggande.

Kapitalinvesteringar, som utgör grunden för utvecklingen av den materiella och tekniska basen för ekonomiska enheter.

Tabellen innehåller beräkningen av kostnaden för utrustning till marknadspriser.

Ett företags produktionsprogram (produktionsplan) är en viss volym och ett sortiment av produkter av lämplig kvalitet, vilket återspeglar efterfrågan på dessa produkter och de verkliga möjligheterna för produktion att möta denna efterfrågan. Det är den viktigaste delen av affärsplanen.

Tabellen innehåller beräkningen av produktionsprogrammet.

Företagets plan fastställer mängden bas- och hjälpmaterial, verktyg, bränsle och annat som krävs för det årliga utbytet av arbete. materiella resurser.

PÅ ekonomiska termer det är den mest betydande delen av produktionskostnaderna. Den ekonomiska användningen av material och resurser är en mycket viktig faktor för att minska produktionskostnaderna och minska behovet för företaget rörelsekapital.

Logistikplanen är framtagen utifrån produktionsprogram, standarder och normer för förbrukning av råvaror, bränsle, energi, komponenter, besparingsåtgärder, materialbalanser i början och slutet av året, priser för alla typer av resurser.

Löneplanering innebär att bestämma mängden medel som behövs för lön anställda i enlighet med den planerade produktionen av produkter i en given nomenklatur och etablerad kvalitet, samt fastställande av de korrekta förhållandena i lönenivåer för företagets butiker och kategorier av arbetare, med hänsyn till produktionens karaktär, skillnader i kompetensnivåer och arbetsvillkor.

Ersättningsplanen fastställs utifrån det totala antalet anställda, taxesatser, löner, accepterade ersättningssystem och bonusar.

Enligt de strukturella indelningarna fördelas fabrikslönefonden med hänsyn till det utförda arbetets arbetsintensitet, arbetsförhållandena och dess betydelse för produktionen.

Produktionskostnadsplanering utförs för att bestämma den totala kostnaden för företaget, samt för att beräkna enhetskostnaden för produktionen. Som ni vet är planering en av de mest viktiga funktioner ledning, i samband med att för att nå målen om styrning, redovisning och analys bör kostnadsplaneringen organiseras på ett sådant sätt att gruppering av kostnader är möjlig.

Kostnadsplanering är processen att fastställa produktionskostnader och identifiera sätt att minska dem för att maximera vinsten.

De initiala uppgifterna för utvecklingen av en kostnadsplan är: planerade produktionsvolymer, förbrukningshastigheter av material och arbetskraftsresurser, kontrakt för leverans av materiella resurser och försäljning av produkter, ekonomiska standarder, innehållet i verksamheten i företagsutvecklingsplanen etc.

Tabell 2.7 - Beräkning av produktionskostnad

Kostnadsartikel	Kostnad
Produktionsenheter, gnugga.	Alla produkter, tusen rubel
Råvaror och basmaterial	41,16	24597,22
Extra, förpackningsmaterial, behållare	95,28	56939,77
Huvudsakliga och extra lön produktionsarbetare	6,31	3771,71
Sociala avgifter (30 % av lönen)	1,89	1131,51
Energikostnad	20,17	12050,84
Kostnader för underhåll och drift av utrustning (170 % av den totala lönen för produktionsarbetare)	10,73	6411,90
Allmänna produktionskostnader (i 5 gånger beloppet av tullfonden för arbetarnas löner):	22,54	13470,38
inklusive löner till administrativ personal och ledningspersonal	1,63	975,00
Produktionskostnad (butik).	198,08	118373,33
Allmän fabrik, allmänna affärskostnader (3,6% av den totala lönen för produktionsarbetare)	0,23	135,78
Fabrikskostnad	198,31	118509,11
Icke-tillverkningskostnader (2,5 % av produktionskostnaden)	4,95	2959,33
Full produktionskostnad	203,26	121468,45

Kvalitet ekonomisk effektivitet kostnader som uppstår under genomförandet av projektet är centrala för valet alternativ investeringar av medel. Effektiviteten av projektet som helhet visar dess potentiella attraktionskraft för potentiella deltagare och finansieringskällor. Effektiviteten av deltagandet i projektet bestäms för att verifiera dess genomförbarhet och alla deltagares intresse.

För att mer fullständigt karakterisera kvaliteten på företagens arbete används en indikator - lönsamhetsnivån, som uttrycks som en procentandel av vinstbeloppet till den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och normaliserat rörelsekapital.

P \u003d P/PF × 100 % , (3.1)

där P är lönsamhetsnivån, uttryckt i procent;

P - summan av balansräkningens vinst;

PF - den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och normaliserat rörelsekapital.

För att bestämma effektiviteten i produktionen av vissa typer av produkter används en indikator på lönsamhetsnivån för en viss typ av produkt.

P \u003d P / Cp × 100 % , (3,2)

där P är lönsamhetsnivån separata arter produkter uttryckt i %;

P - vinst från försäljningen av denna typ av produkt;

Sp - den totala kostnaden för denna typ av produkt.

Den initiala grunden för att fastställa grossistpriset (C.opt) är enhetskostnaden för produktion (Sb.) och den planerade lönsamhetsnivån (P).

C.opt \u003d lör + pr, (3.3)

där Pr - vinst

C.opt \u003d 203,26 + 30,49 \u003d 233,75 tusen rubel.

Vinsten per produktionsenhet blir:

Pr \u003d lör × 15 % / 100 % , (3,4)

där 15 % är den planerade lönsamhetsnivån.

Pr \u003d 203,26 × 15% / 100% \u003d 30,49 tusen rubel.

Beräkning säljbara produkter utförs enligt följande formel

Tp \u003d Tsopt × VP, (3,5)

där Tp - kommersiella produkter

Zopt - grossistpris per enhet

VP - output (volym i fysiska termer enligt uppgiften).

Tp \u003d 233,75 × 597,6 \u003d 139689,00 tusen rubel;

Beräkning av vinsten av produktionsvolymen utförs enligt formeln

Pr \u003d Tp - lör, (3.6)

där lör - kostnaden för hela produktionsvolymen.

Pr \u003d 139689 - 121468,45 \u003d 18220,55 tusen rubel.

Vi bestämmer lönsamhetsnivån för hela produktionsvolymen

Hyra \u003d pr/lör × 100 % , (3,7)

Hyra = 18220,55 / 121468,45× 100% = 15%

Bestäm kostnaden för en rubel av säljbara produkter

Zat \u003d Sat/Tp, (3.8)

Zat \u003d 121468.45 / 139689.00 \u003d 0,87 rubel.

Arbetsproduktiviteten bestäms av formeln

Fre \u003d Tp/Chp, (3,9)

där fre - arbetsproduktivitet (produktion per arbetare)

Np - antal Produktionspersonal

Fre \u003d 139689,00 / 32 \u003d 4365,28 tusen rubel.

Fre \u003d Vp/Chp, (3.10)

Fre \u003d 597,6 / 32 \u003d 18,68 tusen gav. in natura

Indikatorer för användningen av anläggningstillgångar inkluderar:

avkastning på tillgångarna

F avd. = Tp / Av, (3,11)

F avd. \u003d 139689,00 / 43274,60 \u003d 3,23 rubel.

Kapital/arbetskvot (F voor.)

F voor. = Av / Chp, (3,12)

F voor. = 43274,60 / 32 = 1352,33 tusen rubel.

Indikatorer för användningen av rörelsekapital (NOS) inkluderar:

Omsättningskvot (Kob)

Kob \u003d Tp / NOS, (3.13)

Kob \u003d 139689 / 12146.85 \u003d 11,5 rev.

Varaktighet av ett varv (T)

T \u003d 360 / Kob, (3.14)

T \u003d 360 / 11,5 \u003d 31 dagar

Lönsamheten för produktionstillgångar återspeglar effektiviteten av deras användning (Pf) och beräknas enligt följande:

Hyra. = Pr / Pf × 100 % , (3,15)

Hyra. = 18220,55 / 55421,45 × 100% = 33%

Beräkningen av den ekonomiska effektiviteten av kapitalinvesteringar utförs genom att beräkna deras återbetalningstid (To)

Till = K / Pr, (3,16)

Till = 43274,6 / 18220,55 = 2,4 år

Koefficienten för ekonomisk effektivitet för kapitalinvesteringar (En) är den omvända indikatorn på återbetalningsperioden. Indikatorn för effektiviteten av kapitalinvesteringar kännetecknar den årliga effekten som erhålls från rubeln av de kapitalinvesteringar som orsakade den

En \u003d 1 / Till × 100 % , (3.17)

En \u003d 1 / 2,4 × 100% \u003d 42%

Beräknat tekniskt ekonomiska indikationer företagets arbete presenteras i tabellen.

Tabell 3.1 - Sammanfattningstabell över de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för företaget

Namn på indikator	måttenhet	Indikatorvärde
Produktion
- in natura	tusen gav.	597,60
- i värde	tusen rubel.	139689,00
Arbetsproduktiviteten
- in natura	tusen gav.	18,68
- i värde	tusen rubel.	4365,28
Antal arbetare	människor
Produktionskostnad
- produktionsenheter	tusen rubel.	203,26
- alla produkter	tusen rubel.	121468,45
Vinst av alla produkter	tusen rubel.	18220,55
OF användningsindikatorer
- avkastning på tillgångarna	gnugga.	3,23
- Kapital/arbetsgrad	tusen rubel.	1352,33
Indikatorer för användningen av rörelsekapital
- omsättningskvot	varv.	11,5
- varaktighet ett varv	dagar
Indikator för användningen av produktionstillgångar (lönsamhet)	%
Produktens lönsamhet	%
Avkastning på kapitalinvestering	årets	2,4
Koefficient för ekonomisk effektivitet för kapitalinvesteringar En	%

Som ett resultat av beräkningen av de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna kan man dra slutsatsen att strukturell indelning har ett antal positiva resultat i sociala och ekonomiska termer, såsom:

Utgången är 597,6 tusen dekaliter;

4365,28 tusen rubel producerades per arbetare;

Produktens lönsamhet är 15 %;

Fick vinst från försäljningen av produkter 18220.55 tusen rubel;

Återbetalningstiden för kapitalinvesteringar är 2,4 år.

Inflytandet av ledningsarbete på en mängd olika indikatorer på produktionsaktivitet bestäms i processen för produktionsledning, vilket påverkar hela den multilaterala verksamheten i den strukturella enheten. Samtidigt reduceras dess effektivitet till kostnadsbesparingar till följd av ledningspersonalens inverkan på produktionsverksamhet företag, i proportion till kostnaderna för förvaltningen.

Tabell 4.1 - Ekonomisk effektivitet av rationalisering av enhetens ledningsstruktur

Indikatorer	Menande
1. Allmänna resultatindikatorer	-
Bruttoproduktion per anställd, tusen rubel	4365,28
Intjänad vinst per anställd, tusen rubel	569,39
Allmän lönelista:	4746,71
- huvud- och hjälparbetare, tusen rubel.	3771,71
- AUP av en strukturell enhet, tusen rubel.	975,00
2. Lönsamhet för kontrollapparaten	-
Specifik gravitation löner för ledande befattningshavare i allmänna lönefonden, %
3. Ledararbetets produktivitet	-
Produktion av säljbara produkter per anställd på avdelningen, tusen rubel.	34922,25

Andelen av lönerna för ledningsanställda i den totala lönefonden är 21 %, vilket indikerar den ekonomiska effektiviteten i enhetens ledningsstruktur.

Produktiviteten hos chefsarbete kännetecknas av indikatorn för produktion av säljbara produkter per anställd i ledningen, vilket är 34922,25 tusen rubel, vilket är 8 gånger (34922,25 / 4365,28) mer än produktionen av bruttoproduktion per arbetare.

Efter att ha analyserat allt relevant material är det möjligt att beräkna effektiviteten av ledningsarbetet med hjälp av uppgifterna i tabell 4.2.

Tabell 4.2 - Beräkning av chefsarbetets ekonomiska effektivitet

Indikatorer	Menande
1. Kostnaden för bruttoproduktion, tusen rubel.	139689,00
2. Den genomsnittliga årliga kostnaden för fasta produktionstillgångar, tusen rubel.	43274,6
3. Genomsnittligt antal anställda i ledningen per år, pers.
4. Genomsnittligt antal anställda i produktionen per år, pers.
5. Kostnader för förvaltning (ersättning för arbete av AUP), tusen rubel.	975,00
6. Arbetskostnader för arbetare sysselsatta i produktionen, tusen rubel.	3771,71
7. Andelen av ersättningen till anställda i ledningen av den totala lönefonden, %
8. Konton för en ledningsanställd: bruttoproduktion, tusen rubel. (1:3) fasta produktionstillgångar, tusen rubel. (2:3) arbetare sysselsatta i produktionen, pers. (4:3)	34922,25 10818,65
9. Återbetalningsgrad för produktionskostnader (kostnad / nettoinkomst (intäkter)	0,87
10. Ledningseffektivitetsförhållande (1:5)	143,27

Sålunda är effektivitetsförhållandet för ledningsarbete 143,27, men denna indikator tillåter oss inte att bedöma effektiviteten av ledningen som helhet.

Ekonomisk effektivitet är ett av ekonomins mest allmänna och generaliserande begrepp, vilket uttrycks i effektiviteten av användningen av produktionsfaktorer, deras besparingar och fördelaktiga kombinationer baserat på rationellt val, vars syfte är att öka vinsterna, öka produktionen och maximera tillfredsställelsen av behoven hos alla samhällsmedlemmar. En mängd olika industriella indikatorer på produktionseffektivitet bör beaktas i samband med sociala faktorer, som inte alltid har ett kostnadsuttryck.

Utvärderingen av ekonomisk effektivitet är alltid korrelerad med målen för produktion i framtiden, men den kännetecknar resultaten av aktiviteter i det förflutna, och dess värde manifesteras i nuet.

Systemet med prosom tillhandahålls i arbetet ger en övergripande bedömning av användningen av alla företagsresurser och innehåller alla allmänna ekonomiska indikatorer.

Som ett resultat av att beräkna de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna kan vi dra slutsatsen att den strukturella enheten har ett antal positiva resultat i sociala och ekonomiska termer, som:

- produktionen är 597,6 tusen dekaliter;

- producerade produkter per arbetare 4365,28 tusen rubel;

- Produktens lönsamhet är 15%;

- fick vinst från försäljningen av produkter 18220,55 tusen rubel;

- återbetalning av kapitalinvesteringar är 2,4 år.

Baserat på ovanstående är det tillrådligt att producera denna typ av produkt, eftersom det erhållna resultatet har en positiv effekt på att stärka företagets ekonomiska och finansiella ställning.

Tack för din uppmärksamhet! Rapporten är över!

Uppgifter att analysera tekniska och ekonomiska indikatorer

är ett system av mätare, absoluta och relativa indikatorer, som kännetecknar företagets ekonomiska verksamhet. Den komplexa karaktären hos systemet med tekniska och ekonomiska indikatorer gör det möjligt att adekvat utvärdera verksamheten i ett enskilt företag och jämföra dess resultat i dynamik.

Tekniska och ekonomiska indikatorer måste analyseras av specialister inom de flesta ekonomiska specialiteter.

Bedömningen av tekniska och ekonomiska indikatorer gör det möjligt att dra objektivt motiverade slutsatser om strömmen ekonomisk aktivitet företag. Resultatet av analysen kan också vara enskilda förslag för att förbättra situationen på företaget, som inte är direkt relaterade till de uppgifter som ställs.

En analys av dynamiken i företagets tekniska och ekonomiska indikatorer utförs under åtminstone de senaste tre åren.

Lista över de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för företaget

Inkluderar följande:

Lista över tekniska och ekonomiska indikatorer för företaget

	Tekniska och ekonomiska indikatorer	Datakälla	Beräkningsmetod
	Årlig volym av produktförsäljning i värdetermer	Rad 2110 "Intäkter" i rapporten om ekonomiskt resultat
	Kostnad	Rad 2120 "Kostnad för försäljning" i resultaträkningen
	Nettoförtjänst	Rad 2400 "Nettovinst (förlust)" i resultaträkningen
	Försäljningens lönsamhet		Attityd nettoförtjänst till intäkter (i procent)
	Produktionens lönsamhet		Förhållandet mellan kostnad och intäkter (i procent)
	Kostnad per 1 rub. sålda produkter		Förhållandet mellan kostnad och intäkter (i rubel)
	Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar	Rad 1150 "Anläggningstillgångar" i saldot	Genomsnitt för perioden
	avkastning på tillgångarna		Förhållandet mellan intäkter och den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar (i rubel)
	kapitalintensitet		Indikator för avkastning på tillgångar
	Antal anställda	Genomsnittligt antal anställda arbetare
	Personalens löner	Personallönelistan
	Arbetsproduktiviteten		Förhållandet mellan intäkter och antal anställda
	kapital-arbetsgrad		Förhållandet mellan den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och antalet anställda

Indikatorerna jämförs enligt dynamiken under flera år eller perioder, vilket gör att vi kan dra en slutsats om positiva eller negativa förändringar i företagets verksamhet. Tekniska och ekonomiska indikatorer presenteras i tabellform. Tabellen följs av en analys av indikatorerna efter tabellens rader. Därefter dras en generell slutsats om den positiva eller negativa vektorn för företagets utveckling under den granskade perioden.

Ett exempel på analys av tekniska och ekonomiska indikatorer för ett företag

Ett exempel på analys av tekniska och ekonomiska indikatorer

TEKNISKA OCH EKONOMISKA INDIKATORER				Ändringar
Försäljningsvolym, tusen rubel
Kostnad, tusen rubel
Nettovinst, tusen rubel
Avkastning på försäljning, %
Avkastning på tillgångar, tusen rubel
kapitalintensitet
Antal personal, pers.
Personallöner, tusen rubel

Genom att analysera uppgifterna i tabellen kan följande slutsatser dras.

Den absoluta ökningen av volymen av sålda produkter översteg 1,8 miljarder rubel, tillväxten var 34,62%. Samtidigt ökade kostnaderna per rubel för sålda produkter med 6 kopek, och kostpriset ökade med 43,50%, vilket är en negativ trend jämfört med tillväxten i volymen av sålda produkter. Den observerade tillväxten i intäkter, som växte från 5,4 miljarder rubel. till 7,3 miljarder rubel, och en ökning av nettovinsten med 19,75 %, orsakas av utbyggnaden av driftsatta anläggningar och pågående arbete under 2018. Eftersläpningen i vinsttillväxten tyder på otillräcklig effektiv organisation interna processer.

I detta avseende minskade försäljningens lönsamhet med mer än 11 ​​%, även om det under 2017 var en viss tillväxt jämfört med 2016. Denna trend indikerar en kvalitativ nedgång i utvecklingen av företaget mot bakgrund av en minskning av volymen av vinster samtidigt som kostnadsstrukturen bibehålls. Samtidigt bör det noteras det låga värdet av lönsamhet, vilket indikerar en liten kommersiell marginal som fastställts av företaget.

Kostnaden för företagets anläggningstillgångar under den analyserade perioden ökade avsevärt. De viktigaste tillväxtfaktorerna var ökningen av byggvolymen av anläggningstillgångar och deras expansion i organisationen.

En liten minskning av avkastningen på tillgångarna med 12,62 % indikerar dock en minskning av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar givet ökningen av kostnaden för anläggningstillgångar som uppgick till 54,06 % jämfört med försäljningslikviden som ökade med 44,62%, kan vi bedöma behovet av att intensifiera användningen av anläggningstillgångar till företagets förfogande.

En liten ökning av kapitalintensiteten, som kännetecknar produktionskostnaden anläggningstillgångar per 1 rub. produkter, är en negativ trend, vilket indikerar en avmattning i den intensiva utvecklingen ekonomisk aktivitet företag. Med hänsyn till nivån på ökningen av värdet på anläggningstillgångar bör man dock bedöma de potentiella möjligheterna för ytterligare expansion av omfattningen av företagets kärnverksamhet.

Medelantalet anställda på företaget är 1181 personer och har ökat markant under de senaste tre åren, tillväxten var 55,19%. Samtidigt ökade personallönerna med mer än 61 miljoner rubel, och tillväxttakten var 12,32%, vilket är betydligt mindre än tillväxttakten för antalet anställda. Detta tyder på att företaget har attraherat ett betydande antal anställda för positioner med en låg lön. En ganska betydande minskning av arbetsproduktiviteten bekräftar detta, men det bör noteras ökningen av denna indikator under 2018 jämfört med föregående period, som påverkades av en betydande ökning av försäljningsvolymerna 2018. Samtidigt förändrades kapital-arbetskvoten praktiskt taget inte, en liten minskning på 0,73% orsakades av en snabb ökning av antalet anställda.

Således kan vi dra en objektiv slutsats att 2017 var en svår period för företaget, vilket avsevärt påverkade minskningen av effektiviteten av ekonomisk aktivitet på grund av negativa trender i kostnadsökning mot bakgrund av eftersläpande intäkts- och vinsttillväxt, samt en samtidigt betydande ökning av anläggningstillgångar och antal anställda . Det bör dock noteras de positiva trenderna under 2018, som gör det möjligt att bedöma möjligheten till systemisk utveckling av företaget för att eliminera strukturella motsättningar i dess ekonomiska aktivitet. Dessutom, trots de negativa trenderna, visar företaget en stadig progressiv utveckling, vilket framgår av tillväxten i nettovinsten. På kort sikt behöver företaget lösa interna problem relaterade till att öka effektiviteten i produktionsanläggningarna och öka deras utnyttjandegrad.

Ett exempel på analys av tekniska och ekonomiska indikatorer med negativ dynamik i ett företag

De viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna

TEKNISKA OCH EKONOMISKA INDIKATORER				Ändringar
Intäkter, tusen rubel
Kostnad för försäljning, tusen rubel
Kostnad per 1 rub. sålda produkter, gnugga.
Nettovinst, tusen rubel
Avkastning på försäljning, %
Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar, tusen rubel
Avkastning på tillgångar, tusen rubel
kapitalintensitet
Antal personal, pers.
Årlig lönefond, tusen rubel
Genomsnittlig årslön för 1 arbetare, tusen rubel
Arbetsproduktivitet, tusen rubel/person
Kapital-arbetsförhållande, tusen rubel/person

Låt oss dra slutsatser om dynamiken i företagets tekniska och ekonomiska indikatorer för den analyserade perioden.

Under den analyserade perioden sker en minskning av intäkterna med mer än 2,8 miljarder rubel, minskningen var 38,7%. Samtidigt minskade kostnaderna per rubel för sålda produkter med 18 kopek, och kostnaden minskade med 54,36%, vilket jämfört med dynamiken i intäkterna kan erkännas som en positiv trend. Nettovinsten minskade dock med 32,21%, vilket uppgick till mer än 164 miljoner rubel. i absoluta tal. Dessa trender leder alltså inte till en entydig negativ slutsats, eftersom minskningen av intäkterna och därmed kostnaden och nettovinsten kan orsakas av förändringar i intäktsstrukturen, slutförandet av ett antal större projekt under 2015, eller andra liknande faktorer.

Det finns en svagt positiv utveckling av försäljningens lönsamhet. Samtidigt bör det noteras det låga värdet av lönsamhet, vilket indikerar företagets rationella tillvägagångssätt för genomförandet av dess kärnverksamhet. Denna situation orsakas av arten av företagets huvudsakliga verksamhet och motsvarande arbetsförhållanden.

Värdet på fi-företagets anläggningstillgångar för den analyserade perioden ökade något. Samtidigt indikerar minskningen av kapitalproduktiviteten med 39,41 % en minskning av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar, men med tanke på minskningen av intäkterna verkar denna trend vara objektiv. Samtidigt kan man bedöma behovet av att intensifiera användningen av anläggningstillgångar till företagets förfogande. En betydande ökning av kapitalintensiteten, som kännetecknar produktionskostnaden anläggningstillgångar per 1 rub. produkter, är en negativ trend, vilket indikerar en minskning av graden av intensiv utveckling av företagets ekonomiska aktivitet. Med tanke på den relativt låga nivån av kapitalintensitet och minskningen av intäkterna bör det dock bedömas att denna faktor inte har någon inverkan på de framtida möjligheterna till ytterligare expansion av företagets kärnverksamhet.

Det genomsnittliga antalet anställda vid företaget ökade med 253 personer, tillväxten var 20,32%. Samtidigt ökade den årliga lönefonden med nästan 229 miljoner rubel, och tillväxttakten var 12,27%, vilket är mindre än tillväxttakten för antalet anställda. Detta vittnar om eventuella problem i arbete med personal, eftersom årslönen för en arbetare reducerades med 100 tusen rubel.

När det gäller arbetsproduktiviteten 2016 var det en nedåtgående trend, men 2015, jämfört med 2014, visade arbetsproduktiviteten inga allvarliga förändringar. Som ett resultat, för den analyserade perioden uppgick minskningen av arbetsproduktiviteten till 49,05%, vilket är betydligt mer än minskningen av lönerna, vilket är ett extremt negativt ögonblick för företaget, vilket indikerar en minskning av effektiviteten i användningen av företagets arbetskraftsresurser. Samtidigt beror denna negativa dynamik på en minskning av intäkterna under 2016. Samtidigt minskade kapital-arbetsgraden med 15,92 %, vilket berodde på en ökning av antalet anställda med en praktiskt taget oförändrad kostnad för anläggningstillgångar.

Det bör noteras att det trots de negativa trenderna kan bedömas att företaget har möjlighet till en systemisk utveckling av företaget för att eliminera de destruktiva trender som uppstått i dess ekonomiska verksamhet. Dessutom, trots de negativa trenderna, är företaget fortfarande lönsamt. På kort sikt behöver företaget lösa interna problem relaterade till att effektivisera användningen av de resurser som står till dess förfogande.

Slutsatser

Tekniska och ekonomiska indikatorer för företaget används för planering och analys produktionsmöjligheter företag, bedömning av arbetskraft och teknisk kapacitet, effektivitet i användningen av produktionstillgångar och arbetsresurser. De är grunden för utvecklingen av företagets produktions- och ekonomiska plan. Utifrån tekniska och ekonomiska indikatorer är det också möjligt att fastställa standarder för framtida perioder inom ramen för företagsinterna planering på företaget.

Det bör noteras att det finns specifika tekniska och ekonomiska indikatorer för enskilda sektorer av ekonomin och verksamhetsområden. Det nuvarande systemet med tekniska och ekonomiska indikatorer kombineras med den etablerade metoden för beräkning och utvärdering av dem. Detta gör att du kan jämföra olika företag i samma bransch när det gäller effektiviteten av ekonomisk aktivitet eller ett marknadssegment för att utvärdera och identifiera internproduktionsreserver. Baserat på en sådan jämförelse är det möjligt att få ytterligare konkurrensfördelar.

Den tekniska och ekonomiska bedömningen av den designade byggnaden inkluderar en bedömning av utrymmesplanering och designlösningar.

Beräknad dokumentation för uppförande av byggnader är avsedd för:

bestämma byggkostnaden,

· registrering av finansiering av denna konstruktion, framtagande av betalningar för utförda bygg- och installationsarbeten.

Beräkningsenheter för byggnader är följande:

Bostadshus, vandrarhem, hotell - en lägenhet eller ett rum,

1 m 2 boyta, 1 m 2 total yta;

Dagis, dagis, skolor - kapacitet (antal platser),

1 m 2 total yta, 1 m 2 användbar yta;

· Sjukvårds- och hälsoinstitutioner - en plats för en patient eller en semesterfirare, 1 m 2 av den totala ytan, 1 m 2 användbar yta;

Uppskatta kostnadseffektivitet av rymdplanering och konstruktiv beslut byggnader och jämförelse med de bästa befintliga lösningarna utförs vanligtvis enligt följande tekniska och ekonomiska indikatorer:

1. Beräknad byggkostnad (endast byggnads- och installationsarbeten), avsedd 1 m 2 av den totala arealen resp.

1 m 2 av den designade byggnaden;

2. Kvaliteten på utrymmesplaneringsbeslutet, som bestäms av värdena för koefficienterna K 1 , K 2 , K 3 , (beräkningsförfarande ges); dessa koefficienter gör det möjligt i designprocessen att jämföra olika lösningar med varandra och med referensprojekt;

3. förbrukning av basmaterial (stål, cement) i kg, skogar och armerade betongprodukter i m 3, block i tusentals bitar av villkorlig tegel per 1 m 2 användbar yta och

1 m 3 byggnader;

4. komplexiteten i att bygga en byggnad, bestäms genom att fastställa den specifika arbetsintensiteten per 1 m 3 av byggnaden och 1 m 2 användbar yta;

5. monteringsfaktor - förhållandet mellan kostnaden för prefabricerade strukturer och deras installation till total kostnad byggnad;

6. Vikt av 1 m 3 av byggnaden;

Till rymdplaneringsegenskaper omfatta:

För bostadshus- Antal våningar, planeringstyp (sektion, korridor, etc.); antal lägenheter (bäddar i vandrarhemmet), total yta, boarea, bebyggd yta, byggnadsvolym, byggnadens bredd och längd, area av balkonger, loggier, kommunikationer utanför lägenhet (korridorer, hisslobbyn, etc.) .), total golvarea per en trappa och hissnod, närvaro och yta av icke-bostadsområden inbyggda i en bostadsbyggnad, belysning, specifik omkrets av ytterväggar (förhållandet mellan väggarnas omkrets längs den uppvärmda konturen av byggnaden till den totala arean av en typisk våning), K 1 - förhållandet mellan boytan på byggnadens golv och den totala arean; K 2 - förhållandet mellan byggnadsvolymen och byggnadens totala yta;

För offentliga byggnader - antal våningar, kapacitet, total, användbar och uppskattad yta av byggnaden; våningshöjd, byggvolym, bebyggd yta, specifik omkrets av ytterväggar, yta för kommunikation (korridorer, hallar). Till 1 - förhållandet mellan det uppskattade området och det användbara; K 2 - förhållandet mellan byggvolymen och det beräknade området; K 3 - förhållandet mellan arean av externa omslutande strukturer och den totala ytan;

För industribyggnader- antal våningar, bebyggelse; användbart, konstruktivt, arbetsområde, bruks- och lagringsutrymmen, byggnadsvolym, koefficient K 1 - förhållandet mellan arbetsyta och användbar yta; K 2 - förhållandet mellan byggnadens volym och arbetsområdet; K 3 - förhållandet mellan ytarean av de omslutande strukturerna (ytan på ytterväggarna) och det användbara området;

Jämförande utvärdering av utrymmesplaneringslösningar för bostadshus

Utvärdering av olika alternativ för designlösningar för bostadshus utförs med metoden jämförande analys med hjälp av ett system av rymdplaneringskoefficienter som karakteriserar förhållandet mellan ytor och volymer.

Plan planeringsfaktor Till 1 kännetecknar rationaliteten i användningen av utrymme, definieras som förhållandet mellan bostadsyta (S bostadsområde) och den totala ytan (S totalt):

K 1 = S levde. / S gen. ;

Koefficienten K 1 beror på antalet rum i lägenheten. Dess optimala värde accepteras i den befintliga layouten inom: K 1 \u003d 0,5 - 0,7

Volumetrisk koefficient K 2 kännetecknar användningen av volym, definieras som förhållandet mellan byggnadens byggvolym (V-byggnad) och dess totala yta (S total):

K 2 \u003d V zd. / S gen. ;

Värdet på koefficienten K 2 beror på höjden på golvet, storleken på områdena utanför lägenheten (trappa och hissnod), materialet på väggarna och skiljeväggarna, därför varierar dess värde avsevärt K 2 \u003d 3,5 - 5

Kompakthetsfaktor K 3 kännetecknar förhållandet mellan arean av de yttre omslutande strukturerna S-gräns. (väggar, fönster- och balkongöppningar, tak) till den totala ytan S totalt:

K 3 \u003d S-gräns. / S gen.

Förändringen i K 3 beror på byggnadens konfiguration och reflekteras som beräknad kostnad byggnader, liksom storleken Operations kostnader(uppvärmning, reparation av fasader och takläggning).

Är inom K 3 \u003d 0,8 - 1,3

Omkretskoefficient K 4 kännetecknar förhållandet mellan ytterväggarnas omkrets (P n.s) och byggnadsarean S byggd.

K 4 \u003d P n.s. /S fastnat

Där K 4 \u003d 0,24 - 0,4 - för hus av stadstyp

Designfaktor K 5 kännetecknar förhållandet mellan tvärsnittsarean av vertikala strukturer i termer av S-konstruktion och den bebyggda ytan av byggnaden S byggd:

K5 = S-konstruktion. /S fastnat

Koefficienten K 5 kännetecknar byggnadsplanens mättnadsgrad med vertikala strukturer (väggar, skiljeväggar, pelare, pilastrar). För hus med stora paneler är koefficienten K 5 \u003d 0,1–0,15; för tegel och stort block K 5 \u003d 0,15 - 0,2

K faktor 6 kännetecknar förhållandet mellan området utanför lägenhetskommunikationerna(trapplyftsnoder) S l.uz. till bebyggelse i byggnad S-byggnaden. :

K 6 \u003d S l.uz. /S fastnat

Det lägre värdet på K 6 är typiskt för sektionshus, det större för torn-, korridor- och gallerityper.

Bostadstäthet(netto) - den totala ytan, m 2, per 1 ha av mikrodistriktets bostadsområde (kvartal, bosättning).

Bostadstäthet(brutto) - den totala ytan, m 2, per 1 ha av hela territoriet i mikrodistriktet (kvartal, bosättning).

byggnadstäthet(utvecklingskoefficient) - området för byggnader under uppförande, % av bostadsområdet i mikrodistriktet (kvartal, bosättning).

Uppbyggt område bestäms genom att multiplicera längden med byggnadens bredd, mätt längs byggnadens yttre kontur i källarplan.

Bostadsområdet inkluderar området för byggnaden och det fria obebyggda området i bostadsdelen av mikrodistriktet. Det obebyggda området beror på byggnadens dimensioner och främst på dess höjd. Kravet på insolering av lägenheter i minst 3 timmar om dagen är den viktigaste faktorn som storleken på gapet mellan byggnader beror på. I de tidigare existerande normerna sattes detta gap mellan byggnadernas längsgående sidor, baserat på kraven på insolering, lika med två höjder av den högsta byggnaden. I de nuvarande standarderna är minimiavstånden satta enligt tabellen

Minsta avstånd mellan byggnader

Regler för beräkning av ytor och volym i bostadshus(sovsalar) enligt SNiP 2.08.01-89 "Bostadshus" är följande:

Boyta lika med summan av ytorna av vardagsrum i huset som helhet och för en lägenhet i genomsnitt.

Lägenhetsområde lika med summan av ytorna för vardagsrum och grovkök, exklusive loggier, balkonger, verandor, terrasser och kylrum, vestibuler.

Total yta av lägenheter bör bestämmas som summan av ytorna i deras lokaler, inbyggda garderober, samt loggier, balkonger, verandor, terrasser och kylrum, beräknade med följande reduktionsfaktorer: för loggier - 0,5, för balkonger och terrasser - 0,3 , för verandor och kalla skafferier - 1.0.

Ytan som ugnen upptar ingår inte i golvytan. Området under marschen av trappan inom lägenheten med en höjd från golvet till botten av de utskjutande strukturerna på 1,6 m eller mer ingår i området för lokalen där trappan är belägen.

Den totala ytan av lägenheter i bostadshus bör bestämmas som summan av lägenheterna i dessa byggnader, fastställd i enlighet med punkt 2; den totala ytan av offentliga lokaler inbyggda i bostadshus beräknas separat i enlighet med SNiP 2.08.02-89*.

Underjordiska områden för ventilation av en byggnad avsedd för konstruktion på permafrostjordar, en vind, en teknisk underjordisk (teknisk vind), kommunikationer utanför lägenhet, samt vestibuler för trappor, hissar och andra schakt, portiker, verandor, externa öppna trappor är inte inkluderat i den totala ytan av byggnader.

Bostadsområde bör definieras som summan av ytorna på byggnadens golv, mätt inom ytterväggarnas inre ytor, samt ytorna på balkonger och loggier.

Arean av trappor, hissar och andra schakt ingår i golvytan, med hänsyn till deras ytor i nivå med denna våning.

Området med vindar och bruk under jord ingår inte i byggnadens yta.

Golvyta i bostadshus bör bestämmas av deras dimensioner, mätt mellan de färdiga ytorna på väggar och skiljeväggar på golvnivå (exklusive golvlister). Vid bestämning av vindsrummets yta, beaktas området för detta rum med en höjd av ett lutande tak på 1,5 m vid en lutning av 30° mot horisonten, 1,1 m - vid 45, 0,5 m - vid 60 ° eller mer. För mellanvärden bestäms höjden genom interpolation. Arean av rummet med lägre höjd bör beaktas i den totala ytan med en faktor på 0,7, medan den minsta vägghöjden bör vara 1,2 m vid en taklutning på 30°, 0,8 m vid - 45° - 60°, inte begränsat till en lutning på 60° och mer.

Strukturell volym av ett bostadshus definieras som summan av konstruktionsvolymen över märket ± 0,000 (överjordisk del) och under detta märke (underjordisk del).

Byggvolymen för de ovanjordiska och underjordiska delarna av byggnaden bestäms inom de avgränsande ytorna med inkluderande av omslutande strukturer, takfönster etc., med början från märket för det rena golvet i var och en av byggnadsdelarna, utan att ta hänsyn till konto utstickande arkitektoniska detaljer och strukturella element, underjordiska kanaler, portiker, terrasser, balkonger, volymen av passager och utrymmet under byggnaden på stöd (ren), samt ventilerade underjordiska under byggnader utformade för konstruktion på permafrostjordar.

byggområde definieras som arean av den horisontella sektionen längs byggnadens yttre kontur på källarnivå, inklusive utskjutande delar. Området under byggnaden, beläget på stolpar, samt körbanor under byggnaden ingår i bebyggelsen.

Vid bestämning av antalet våningar i byggnadens ovanjordsdel omfattar antalet våningar alla ovanjordsvåningar, inklusive tekniska våningar, vindsvåningar och källarvåningar, om toppen av dess våning är minst 2 m över genomsnittet planering av markhöjd.

Underjorden för ventilation under byggnader ingår inte i antalet ovan markplan.

Med olika antal våningar i olika delar av byggnaden, samt vid placering av byggnaden på en tomt med sluttning, när antalet våningar ökar på grund av lutningen, bestäms antalet våningar separat för varje del av byggnaden. byggnad.

Den tekniska våning som ligger ovanför översta våningen beaktas inte vid bestämning av byggnadens antal våningar.

1 inledande data för beräkning.

5. Beräkning av normaliserat rörelsekapital.

6. Beräkning av antalet industri- och produktionspersonal i företaget.

7. Beräkning av lönelistan för industri- och produktionspersonal.

Litteratur

Introduktion

PÅ terminspapper innehåller och utförde beräkningar för följande avsnitt:

1. Inledande data för företagets produktionsprogram.

2. Beräkning av företagets produktionskapacitet.

3. Beräkning av produktionsprogrammets huvudindikatorer.

4. Beräkning av företagets huvudsakliga produktionstillgångar.

5. Beräkning av normaliserat rörelsekapital.

6. Beräkning av antalet industri- och produktionspersonal i företaget.

7. Beräkning av industri- och produktionspersonalens lönefond.

8. Beräkning av avdrag för sociala behov.

9. Beräkning av arbetsproduktivitet.

10. Beräkning av produktionskostnaden.

11. Beräkning av priser, vinster och lönsamhet.

12. Att upprätta en tabell över de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för företaget.

Beräkningen i kursarbetet görs för det planerade året.

1 Initial data för beräkning.

1. Tabell 1. Uppgift för terminsuppsats.

Variantnummer	Antal produkter per år N, st.	Materialkostnad, C m, rub./st.	Kostnaden för komponenter, C ki, rub./st.	Kostnaden för elektrisk energi för tekniska ändamål С el, rub./st.	Arbetsintensiteten för en produktionsenhet efter arbetskategori, ti, standardtimme.			Full arbetsintensitet produktionsenheter,t p, standardtimme.

1.Antal arbetsdagar på ett år: Dår = 240 dagar.

2. Arbetsdagens längd (skift): Tcm = 8 timmar.

3. Varaktighet produktionscykel produktion av produkter: Tc = 10 dagar.

4. Koefficienten för teknisk beredskap för pågående arbeten: Knzp = 0,5.

5. Koefficienten för överensstämmelse med standarderna för de viktigaste produktionsarbetarna: K ext \u003d 1.1.

6. Maximalt antal jobb i företaget: n vallmo = 40.

7. Belastningsfaktor för utrustning för en arbetsplats: K z = 0,9.

8. Antalet omsättningar av rörelsekapital för året: K ca = 6.

9. Ytan som upptas av en arbetsplats (inklusive utrustning): S rm = 20 m 2.

10. Höjd på produktionsbyggnaden: h pr \u003d 6m.

11. Höjd på tillhörande lokaler: h ext = 4m.

12. Kostnaden för 1 m 3 av en industribyggnad: C prod \u003d 500 rubel.

13. Kostnaden för 1 m 3 hjälplokaler: Med aux = 1000 rubel.

14. Kostnaden för att utrusta en arbetsplats: Сrm = 50 000 rubel.

15. Distriktskoefficient för löneberäkning: K rai = 1,2.

16. Bra tullsatsen den första kategorin i tariffskalan för produktionsarbetare är 5% av minimilönen: C 1 \u003d 0,05 × C min (från 1 januari 2001 minsta storlek löner i Ryssland är lika med: C min \u003d 100 rubel), [C 1] \u003d rub / timme.

Tabell 2. Tariffskala för produktionsarbetare.

		Tariffkoefficienter per kategori (till värdet av tullsatsen för den första kategorin), K t i
	huvud
	extra

2. Beräkning av företagets produktionskapacitet.

2.1 Företagets produktionskapacitet kan bestämmas med formeln:

där T eff är den effektiva fonden för företagets drifttid per år:

2.2 Koefficienten för användning av produktionskapacitet för tillverkning av den kvantitet produkter som anges i kursprojektet beräknas med formeln:

3. Beräkning av huvudindikatorerna för företagets produktionsprogram.

3.1 Volymen av företagets säljbara produkter för året är lika med:

Under normala timmar

eller, i rubel,

där C prod är försäljningspriset för produkter (se tabell 7).

3.2 Standarden på pågående arbeten beräknas med formeln:

på normala timmar

var - daglig produktion av produkter, bitar eller i rubel:

där Z 1 full - den totala kostnaden för en produktionsenhet (se tabell 6).

3.3 Volymen av företagets bruttoproduktion är lika med:

under normala timmar, i rubel:

4. Beräkning av företagets huvudsakliga produktionstillgångar.

4.1 Antalet utrustning som krävs för tillverkning av en given volym av produkter Vtp (standardtimmar) är lika med:

4.2 Kostnaden för utrustning på de arbetsplatser som är involverade i genomförandet produktionsorder terminsuppsats, beräknas med formeln:

4.3 Kostnaden för produktion och hjälplokaler för hela företaget beräknas baserat på företagets produktionskapacitet enligt följande:

Först beräknar vi storleken på hela produktionsområdet:

sedan beräknar vi storleken på området för hjälplokaler:

företagets totala yta är lika med:

inklusive en del av det område som används för att slutföra uppgiften med kursarbetet:

m 2.

och volymen av extra lokaler:

och slutligen beräknas kostnaden för hela byggnaden:

4.4 Kostnaden för den del av byggnaden som används för att slutföra uppdraget av kursarbetet är lika med:

4.5 Kostnaden för konstruktioner, maskiner och transmissionsanordningar som används för att slutföra kursarbete med co är 12 % av kostnaden för den del av byggnaden som beräknats i föregående stycke och är lika med:

4.6 Kostnaden för fordon som används С tr är lika med 20 % av kostnaden för utrustning på de arbetsplatser som är involverade i slutförandet av uppdraget av kursarbetet och är lika med:

4.7 Kostnaden för verktyg, utrustning och inventarier C-verktyg är 4 % av kostnaden för utrustning på arbetsplatsen och är lika med:

4.8 Således är det bokförda värdet av de fasta produktionstillgångarna för företaget som är involverat i utförandet av produktionsuppgiften för kursarbetet lika med:

5. Beräkning av normaliserat rörelsekapital.

5.1 Bestämning av företagets behov av rörelsekapital görs baserat på värdet av volymen av årlig produktion N och antalet omsättningar av rörelsekapital för samma period K ca:

där C opt är grossistpriset för en produktionsenhet (se tabell 7).

6. Beräkning av antalet industriell produktion företagspersonal.

6.1 Antalet huvudsakliga produktionsarbetare i företaget beräknas med formeln:

H pers.,

där T slav är den användbara tidsfonden för en huvudsaklig produktionsarbetare:

där T nv \u003d 0,13 (13%) - andelen frånvaro på grund av semester, sjukdomar etc.

6.2 Antalet produktionsanställda H svp är beräknat enligt servicenormerna (tabell 3).

Tabell 3. Normer för antalet hjälparbetare.

	Yrke "i"	Servicepris
	Justerare	1 installatör för 10 utrustningar
	Reparatör	1 låssmed för 15 stycken utrustning
	Elektriker	1 låssmed för 20 stycken utrustning
	rörmokare	1 montör per 500 m2 lokal
	transportarbetare	1 arbetare för 20 jobb
	Lagerhållare	1 lagerhållare för 2 lager

Notera S: Ett litet företag måste ha minst två lager.

6.3 Antal chefer, specialister och medarbetare bemanning(tabell 4).

Tabell 4. Bemanningen av företaget.

	Jobbtitel	Antal, pers.	Lön per månad, gnugga.
	Direktör
	Kamrer
	Verksamhetsdirektör
	Teknolog-normiserare
	Rektor
	Speditör-köpare
	Rumsstädare (1 per 1000 m2 yta)
Total lön personal

6.4 Antalet all industri- och produktionspersonal i företaget är lika med:

7. Beräkning av lönelistan för industri- och produktionspersonal.

7.1 De direkta lönerna för de huvudsakliga produktionsackordsarbetarna beräknas baserat på antalet produkter N, dess arbetsintensitet per kategori t i (se tabell 1), tullsatsen för den 1:a kategorin C 1 och värdena på tullkoefficienterna med kategori K Ti (se tabell 2):

7.2 De direkta lönerna för extra produktionstidsarbetare bestäms baserat på antalet yrken H i (se tabell 3), värdet av tullsatsen för den 1:a kategorin C 1 och värdena på tullkoefficienterna för kategorierna K Ti (se tabell 2), liksom värdena för T slav och himlen:

7.3 Lönen för chefer, specialister och anställda beräknas enligt bemanningstabellen (se tabell 4) med hänsyn till distriktskoefficienten:

där n månader = 11 - antalet arbetsmånader under det planerade året.

7.4 Bonusbeloppet för chefer, specialister och anställda är 40 % av löneökningen:

7.5 Grundlönen för chefer, specialister och anställda är lika med:

7.6 Tilläggslönen för chefer, anställda och specialister är 13 % av deras grundlön:

7.7 De huvudsakliga produktionsarbetarna betalas enligt styckebonussystemet och bonusbeloppet för dem är 50 % av den direkta löneökningen:

7.8 Hjälparbetare i produktionen betalas enligt time-bonus-systemet och bonusbeloppet för dem är 45 % av den direkta löneökningen:

7.9 Grundlönen för de huvudsakliga produktionsarbetarna är lika med:

7.10 Grundlönen för biproduktionsarbetare är lika med:

7.11 Grundlönen för alla produktionsarbetare är lika med:

7.12 Tilläggslönen för huvudarbetarna och hjälparbetarna i produktionen är 13 % av deras grundlön (se strukturen för den huvudsakliga produktionsarbetarens användbara tidsfond, paragraf 6.1):

7.13 Tilläggslöner för alla produktionsarbetare är lika med:

7.14 Lönefonden för all industri- och produktionspersonal i företaget FZP ppp består av:

a) lönefonden för de huvudsakliga arbetarna:

b) lönefond för hjälparbetare:

c) lönefond för chefer, specialister och anställda:

På det här sättet:

7.15 Den genomsnittliga lönenivån för all industri- och produktionspersonal under det planerade året är lika med:

På samma sätt beräknas den genomsnittliga lönenivån för alla kategorier av industri- och produktionspersonal i företaget:

8. Beräkning av avdrag för sociala behov.

Beräkningen av avdrag för sociala behov från lönelistan för alla kategorier av industri- och produktionspersonal utförs i enlighet med värdet av procentandelen av avdrag som fastställts enligt gällande lagstiftning (enkel social skatt, UST):

För närvarande är UST 38,7 % av lönelistan.

Resultaten av löneberäkningar finns inlagda i tabell 5.

Tabell 5. Lönefond för kategorier av industri- och produktionspersonal i ett mindre företag för det planerade året.

	Nyckelproduktionsarbetare	Hjälpanställda produktionsarbetare	Chefer, proffs och medarbetare	Industri- och produktionspersonal
siffra,
direkt lön,
grundlön,
extra lön,
lönefond,
Genomsnittslön,

9. Beräkning av arbetsproduktivitet.

Arbetsproduktiviteten per arbetare beräknas med formeln:

10. Beräkning av produktionskostnaden.

Förfarandet för att beräkna produktionskostnaden för ett litet företag anges i tabell 6.

10.1 Den ökade kostnaden för underhåll, drift av utrustning och transport i kursarbetet tas lika med 12 % av det bokförda värdet av utrustning, transport, verktyg, utrustning och inventarier:

10.2 Värdet av allmänna fabrikskostnader är 200 % av produktionsarbetarnas grundlön:

10.3 Mängden kommersiella (icke-produktions)kostnader i kursarbetet är 8 % av produktionskostnaden:

10.4 Nu vet vi den totala enhetskostnaden:

gnugga.,

därför kommer vi att kunna beräkna standarden på pågående arbete V raffinaderi i rubel (se avsnitt 3.2).

Tabell 6. Beräkning av kostnaden för alla produkter.

	Artiklar och egendomselement	Mängd, gnugga.	Andel av total kostnad, %
	Grund- och hjälpmaterial
	Komponenter och halvfabrikat
	Elektrisk energi för tekniska ändamål
	Tilläggslöner för produktionsarbetare
	Avdrag för sociala behov från produktionsarbetarnas grund- och tilläggslöner
	Utgifter för underhåll och drift av utrustning och transporter
	Teknisk kostnad
	Fabriks ovanför
	Produktionskostnad, W prod
	Försäljningskostnader
	Full kostnad, Z full

11. Beräkning av priser, vinster och lönsamhet.

När man gör upp en plan för nästa år beräknas två priser för varje produkt som planeras för produktion på företaget:

1. Försäljning, förse tillverkaren med normala villkor för reproduktion;

2.minimalnaya, kompensera företagets kostnader med ett minimum av vinst.

I Ryssland beräknas det beräknade priset i den form som visas i tabell 7

Tabell 7. Beräkning av försäljningspriset för en produktionsenhet.

	Priselement	Försäljningspris, C pr, rub.	Lägsta pris, gnugga.
	Full kostnad, W 1 full
	Grossistpris, C partihandel
	Mervärdesskatt (moms)
	Försäljningspris, C otp

11.1 Företagets vinst för att beräkna försäljningspriset beräknas enligt den accepterade avkastningen, lika med 25 % av den totala kostnaden för en produktionsenhet:

för att räkna minimipris, vinsten tas lika med 9 % av den totala kostnaden:

11.2 Grossistpriset C grossist är lika med summan av den totala kostnaden och vinsten:

minsta C grossist:

11.3 Företagets försäljningspris (försäljningspris eller minimipris) är lika med grossistpriset plus mervärdesskatt, vilket för närvarande är 20 % av företagets grossistpris:

12.1 Nu vet vi försäljningspriset för produkterna, så vi kan beräkna volymen av företagets säljbara produkter i rubel:

såväl som volymen av bruttoproduktionen V VP i rubel (se avsnitt 3.3).

Resultaten av alla beräkningar sammanfattas i sluttabellen 8.

Tabell 8. De viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för ett litet företags arbete för det planerade året.

	Namn på indikator	måttenhet	Värdet på indikatorn
	Säljbar produktion
	Bruttoproduktion	Arbetstimme
	Produktiv kapacitet
	Kapacitetsutnyttjandefaktor
	Kostnaden för fasta produktionstillgångar som är involverade i genomförandet av produktionsprogrammet
	Kostnaden för normaliserat rörelsekapital
	Antal industri- och produktionspersonal
	Grundlön för produktionsarbetare
	Lön av industri- och produktionspersonal
	Medellön för en anställd för det planerade året
	Arbetsproduktivitet för en arbetare	Bitar/person
	Total enhetskostnad
	Vinst enligt standarden
	Säljande pris
	Total lönsamhet
	Produktens lönsamhet

Litteratur

1. Exemplariskt program för disciplinen "Ekonomi och företagsledning". -M. förlag ZAO "Polygraphy", 1997.

2. Statlig utbildningsstandard på gymnasiet yrkesutbildning i specialitet 1806, Ryska federationens ministerium för allmän och yrkesutbildning, M., 1997.

3. Statlig utbildningsstandard för sekundär yrkesutbildning i specialiteten 2014, Ryska federationens ministerium för allmän och yrkesutbildning, M., 1997.

4. Statlig utbildningsstandard för sekundär yrkesutbildning i specialiteten 1911, Ryska federationens ministerium för allmän och yrkesutbildning, M., 1997.

5. Sergeev IV Företagets ekonomi. Lärobok - M.: Finans och statistik, 1999.

6. Företagets ekonomi / Ed. V. Ya. Gorfinkel, V. A. Shvander. Lärobok - M .: Banker och börser, 1998.

7. Företagsekonomi / Ed. O. I. Volkova. Lärobok - M.: Infra-M, 1999.

8. Kozhekin G. Ya., Sinitsa L. M. Organisation av produktionen. Lärobok - Minsk: Ecoperes

De viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för företaget i konstruktion. Beräkning, utvärdering TEP arbete företag inom byggbranschen. Definition av TEP.

Tekniska och ekonomiska indikatorer inom konstruktion

TEP eller tekniska och ekonomiska indikatorer beräknas för att jämföra utrymmesplanering och byggnad och välja det bästa alternativet.

Tekniska och ekonomiska indikatorer (TEP)- beräknas för varje byggnad för att jämföra konstruktiva och och välja en kostnadseffektiv lösning.

Boyta- summan av ytorna för alla vardagsrum i byggnaden. Ytan per våning multipliceras med antalet våningar. Vardagsrummet inkluderar inte området med kök och sanitära anläggningar.

totalarea- området för alla lokaler, förutom trappor och hisshallar.

Uppbyggt område- det område som byggnaden upptar på jordens yta.

Byggnadsvolym- produkten av den bebyggda ytan i höjden till toppen av beläggningen.

Vid uppförande av byggnader och konstruktioner, både för och för ändamålet, måste man först göra en förstudie. Motiveringen bedöms utifrån tekniska och ekonomiska indikatorer. När man utvärderar uppförandet av en ny eller rekonstruktion av en befintlig byggnad eller struktur för industriella ändamål är det nödvändigt att motivera den planerade produktionskapacitet, lista över produkter, plats osv. Det är också nödvändigt att beräkna den planerade effektiviteten av kapitalinvesteringar och tekniska och ekonomiska indikatorer som är specifika för en viss bransch.

Som jämförelse jämförs alla ovanstående indikatorer med liknande redan operativa avancerade inhemska och utländska företag.

Tekniska och ekonomiska indikatorer ligger till grund för att utvärdera hela projektuppdraget i någon del av det (teknik, konstruktion och annat). Indikatorer hjälper till att underbygga effektiviteten av de designbeslut som fattas. Det slutliga målet med utvecklingen, beräkningen av förstudien är att erhålla den största avkastningen på kapitalinvesteringar. Objektivitet i beräkningar påverkar slutresultatet och därmed acceptansen slutgiltigt beslut om effektiviteten och genomförbarheten av konstruktion eller återuppbyggnad.

För byggnader och strukturer för industriella ändamål är de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna kostnaden för tillverkade produkter, kapitalinvesteringar, arbetskraft och tid som spenderas på konstruktion. Och för offentliga anläggningar - kostnaden för att driva en byggnad eller struktur, arbetskostnader, kapitalinvesteringar och byggtid. Det är också viktigt att ta hänsyn till indikatorer som uttrycker naturvärden. För produktionsanläggningar är dessa förbrukningsvolymer av råvaror och material, bränsle, el för produktion av produkter. För icke-industriella anläggningar - total och användbar yta m.m. Beroende på bransch finns det specifika tekniska och ekonomiska indikatorer.

Sådan viktig indikator som självkostnad, bestäms utifrån beräkningar sammanställda med hjälp av tidigare antagna och utvecklade standarder för förbrukning av råvaror och material, arbetskostnader m.m. Alla standarder finns i speciella referensböcker. För objekt av icke-produktionskaraktär, en sådan indikator som kostnaden för, inkluderar beräkningen av avskrivningar, kostnaden för att använda utrustning som hissar, såväl som kostnaden för uppvärmning och mer. Den sista och viktigaste indikatorn är den specifika kapitalinvesteringen. Denna indikator för produktionsanläggningar beräknas som förhållandet mellan hela den beräknade kostnaden för att bygga en anläggning och den planerade årliga kapaciteten för tillverkade produkter. För socialt betydelsefulla och bostadsanläggningar är detta förhållandet mellan byggkostnaden och en sådan indikator som till exempel 1 m² boyta etc.

Som måttenheter för de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för att utvärdera föremål som producerar någon produkt, finns det sådana enheter i fysiska termer som: ett ton, bitar, etc., såväl som i värdetermer - rubeln av tillverkade produkter. För icke-produktionsanläggningar tas en måttenhet - 1 m², till exempel för bostadskomplex - detta är 1 m² boyta, för socialt betydelsefulla byggnader - detta är 1 plats för ett barn (förskola), 1 plats i aulan (teater, biograf) etc. d.