1 Nevoia de muncitori în construcții

Cel mai mare număr de muncitori pe șantier se determină în funcție de programul de mișcare a forței de muncă sau pe baza programului de lucru, volumul muncii prestate și producția medie anuală a executanților per muncitor conform formulei:

Unde DAR- numarul de muncitori pe santier;

B - cost total construcție și instalare sau lucrări speciale, 3960,0 mii ruble;

LA- producția medie anuală per muncitor - 15.000 de ruble;

T- durata lucrarii plan calendaristic, 3 ani.

DAR= 3960000: 15000: 3 = 88 de persoane

Inginerii, angajații și MOS reprezintă 15% din cel mai lucru pe șantier:

DAR 1 = DAR´ 0,15 = 88 ´ 0,15 = 14 persoane

DAR 2 = DAR -DAR 1 \u003d 88 - 14 \u003d 74 de persoane.

Lucrătorii din tura cea mai numeroasă reprezintă 70% din cel mai mare număr de muncitori de pe șantier:

A 3 = DAR 2 ´ 0,70 = 74 ´ 0,70 = 52 persoane

Inginerii, angajații și MOS din cea mai numeroasă tură reprezintă 80% din cel mai mare număr de ingineri, angajați și MOS de pe șantier:

DAR 4 = DAR 1 ´ 0,80 = 14 ´ 0,80 = 12 persoane

Numărul total de angajați în cel mai numeros schimb va fi:

DAR 5 = A 3 + DAR 4 = 52 + 12 = 64 de persoane

Femeile care lucrează în schimbul cel mai numeros reprezintă 30% din numărul total de angajați din schimbul cel mai numeros:

DAR 6 = DAR 5 ´ 0,3 = 64 ´ 0,3 = 20 de persoane

DAR 7 = DAR 5 - DAR 6 = 64 - 20 = 44 persoane

Numărul de salariați angajați în transportul auto, în întreprinderile de servicii și în industriile auxiliare (fabrici de structuri din beton armat, unități de mortar de beton) nu este inclus în calcul datorită furnizării centralizate de beton și mortar pentru construcții, precum și semifabricate. produse și produse din fabricile și bazele Glavmospromstroymaterialov de către vehiculele Glavmosavtotrans.

2 Calculul clădirilor și structurilor temporare

Calculul necesarului de clădiri și structuri temporare se efectuează conform formulei:

R tr = R n ´ La,

Unde R n- indicator normativ al zonei;

La- numărul total de angajați (sau a acestora anumite categorii) sau numărul de salariați din tura cea mai numeroasă;

R tr- suprafața necesară a clădirilor de inventar.

Clădiri în scop sanitar

Dressing - la o rată de 0,89 mp. m per muncitor pe zi:

R tr= 0,89 ´ DAR 2 \u003d 0,89 ´ 74 \u003d 66 mp. m

Toalete - la o rată de 0,07 mp. m per muncitor în tura cea mai numeroasă:

R tr= 0,07 ´ DAR 5 \u003d 0,07 ´ 64 \u003d 4 mp. m

Dușuri - la o rată de 0,54 mp. m per muncitor în tura cea mai numeroasă:

R tr= 0,54' DAR 5 \u003d 0,54 ´ 64 \u003d 35 mp. m

Spații pentru lucrătorii de încălzire - la o rată de 0,1 mp. m per muncitor în tura cea mai numeroasă:

R tr= 0,1' A 3 \u003d 0,1 ´ 52 \u003d 8 mp. m (se acceptă cel puțin 8 m 2)

O cameră pentru uscarea salopetelor și încălțămintei - la o rată de 0,2 mp. m per muncitor:

R tr= 0,2' DAR 2 \u003d 0,2 ´ 74 \u003d 15 mp. m

Toalete - la o rată de 0,07 mp. m per muncitor în tura cea mai numeroasă:

R tr= 0,07 ´ DAR 5 \u003d 0,07 ´ 64 \u003d 4 mp. m

Cameră pentru igiena personală a femeilor - determinată de numărul de femei care lucrează în tura cea mai numeroasă ( DAR 6):

Când numărul femeilor este mai mic de 100 de persoane. este prevăzută o cabină specială cu duș crescător 1 buc ´ 2,88 mp. m

R tr= 3 mp. m

Spațiile deschise pentru recreere și zonele de fumat sunt determinate de numărul de angajați în cel mai numeros schimb pe persoană 0,2 mp. m:

R tr= 0,2' DAR 5 \u003d 0,2 ´ 64 \u003d 13 mp. m

Centrul de sănătate – se determină atunci când numărul total de angajați din tura cea mai numeroasă este de până la 300 de persoane. - 12 mp. m - o cameră medicală la maiștri cu intrare separată:

R tr= 12 mp. m

2.2 Puncte de desfacere alimentare

Sală de mese - determinată la tarif de 4 persoane. pentru un loc. Numărul de vizitatori la cantină este de 75% din numărul de angajați din tura cea mai numeroasă:

DAR 5: 4 ´ 0,75 = 64: 4 ´ 0,75 = 12 locuri

Suprafața pe un loc în prezența a 12 locuri în sală, ținând cont de prepararea alimentelor din materii prime - 1,02 mp. m

R tr 1 \u003d 1,02 ´ 12 \u003d 12 mp. m

Bufet - determinat la tarif de 4 persoane. pentru un loc. Numărul de vizitatori la bufet este de 25% din numărul de angajați din cel mai numeros schimb:

DAR 5: 4 ´ 0,25 = 64: 4 ´ 0,25 = 4 locuri

Suprafata per loc in prezenta a 4 locuri - 0,7 metri patrati. m

R tr 2 \u003d 0,7 ´ 4 \u003d 3 mp. m

Suprafața totală necesară pentru punctele de mâncare:

R tr = R tr 1 + R tr 2 \u003d 12 + 3 \u003d 15 mp. m

2.3 Clădiri administrative

Biroul șefilor de secții, maiștri - se determină conform normei de 4 metri pătrați. m per un inginer, angajat și MOS care lucrează pe linie și reprezintă 50% din numărul total de personal din aceste categorii. 10% se adaugă și zonei coridoarelor, pasajelor, vestibulelor.

R tr= 4' DAR 1 ´ 1,1 ´ 0,5 = 4 ´ 14 ´ 1,1 ´ 0,5 = 31 mp. m

Sala de control - determinata conform normei de 7 metri patrati. m de persoană personal de serviciu. 5% se adaugă și suprafeței de coridoare, alei, vestibule și 8 mp. m - zona camerei de la camera de control pentru difuzorul radio.

R tr\u003d (7 ´ Iadul) ´ 1,05 + 8 \u003d (7 ´ 50) ´ 1,05 + 8 \u003d 376 sq. m,

unde Ad - numărul de însoțitori ai camerei de control - 50 de persoane. Colț roșu - determinat de norma de 0,2 metri pătrați. m pe muncitor în tura cea mai numeroasă. 10% se adaugă și zonei coridoarelor, pasajelor, vestibulelor.

R tr = DAR 5 ´ 1,1 ´ 0,2 \u003d 0,22 ´ 64 \u003d 14 mp. m

Sediu constructii.

a) încăperi de lucru - în rată de 4 mp. m de persoană:

R tr\u003d 4 ´ Ar \u003d 4 ´ 34 \u003d 136 de metri pătrați. m

unde Ap - numărul de persoane din sălile de lucru - 34 de persoane.

b) o cameră pentru un grup de proiectare de lucru - la o rată de 6 mp. m de persoană:

R tr\u003d 6 ´ Ap \u003d 6 ´ 3 \u003d 18 metri pătrați. m,

unde Ap - numărul de persoane din grupul de proiectare de lucru - 3 persoane.

c) birouri conducătorilor de construcții (complex) - în rată de 31 mp. m per director de construcții:

R tr\u003d 31 ´ Un \u003d 31 ´ 2 \u003d 62 sq. m,

unde An - numărul directorilor de construcții - 2 persoane.

d) sala de sedinte - la un tarif de 0,9 mp. m per persoană în sală:

R tr\u003d 0,9 ´ Ac \u003d 0,9 ´ 10 \u003d 9 metri pătrați. m,

unde Ac - numărul de persoane pentru care este proiectată sala de ședințe - pentru 10 persoane.

e) birou metodic:

R tr= 23 mp. m

e) cămare:

R tr= 70 mp. m

și) laboratoare de constructii:

R tr= 34 mp. m

Clădiri și structuri pentru depozitare.

a) Depozit închis încălzit - la o rată de 24 mp. m la 1 milion de ruble. costul maxim anual al lucrărilor de construcție și instalare:

R tr= B/T/1000´24´ t´ la

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 24 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 sq. m,

Unde m- coeficient de consum inegal de producție al materialelor = 1,3;

la- coeficientul de neuniformitate de receptie a materialelor si produselor la depozitele de constructii = 1,1;

b) Depozit închis neîncălzit - la o rată de 51,2 mp. m la 1 milion de ruble. costul maxim anual al lucrărilor de construcție și instalare:

R tr= B/T/1000´51,2´m´k

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 51,2 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 sq. m,

c) Magazine - la o rată de 76,3 mp. m la 1 milion de ruble. costul maxim anual al lucrărilor de construcție și instalare:

R tr= B/T/ 1000´76,3´ t´ la

R tr= 67,0/ 1,0/1000 ´ 76,3 ´ 1,3 ´ 1,1 = 1 sq. m,

d) Ateliere de scule - în rată de 13 mp. m la 1 milion de ruble. costul maxim anual al lucrărilor de construcție și instalare:

R tr= B/T/1000´13´ m´ k

R tr= 67,0 / 1,0 /1000 ´ 13 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 sq. m,

e) Spații de depozitare deschise la o rată de 552 mp. m la 1 milion de ruble. costul maxim anual al lucrărilor de construcție și instalare:

R tr= B/T/ 1000´552´ m´ k

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 552 ´ 1,3 ´ 1,1 = 4 mp. m,

Rezultatele calculelor privind nevoia de clădiri și structuri temporare sunt rezumate în Tabelul B.1.

Nu. p / p	Nume	Unitate rev.	Cant.	Numărul și codul proiectului
Clădiri și dotări de uz sanitar
	Dulap pentru haine	mp m
	Toalete	mp m
	dusuri	mp m
	Cameră caldă pentru muncitori	mp m
	Cameră pentru uscarea hainelor și pantofilor	mp m
	latrine	mp m
	Cameră pentru igiena personală a femeilor	mp m
	centre de sănătate	mp m
	Produse alimentare	mp m
	TOTAL	162 mp m
	Zone deschise pentru recreere și zone de fumat	mp m
Clădiri administrative
	Birourile șefilor de secții, superintendent	mp m
	camera de control	mp m
	colț roșu	mp m
	Sediul central al construcțiilor:
	a) încăperi de lucru	mp m
	b) încăpere pentru grupul de proiectare de lucru	mp m
	c) birouri ale conducătorilor de construcţii	mp m
	d) sala de sedinte	mp m
	e) birou metodic	mp m
	e) cămarele	mp m
	g) laboratoare de constructii	mp m
	TOTAL:	773 mp m
Clădiri și structuri pentru depozitare
	Depozit inchis incalzit	mp m
	Depozit închis neîncălzit	mp m
	magazii	mp m
	Ateliere de scule	mp m
	Zone de depozitare deschise	mp m
	TOTAL:	5 mp m
NEVOIA TOTALĂ DE CLĂDIRI ȘI FACILITĂȚI ADMINISTRATIVE FĂRĂ A INCLUDE ZONE DESCHISE DE DEPOZITARE ȘI DE RECREARE ESTE: 936 mp. M

Necesarul de birouri și spații administrative se calculează pe baza numărului maxim de lucrători angajați în lucrări de construcții și instalații. Suma necesară lucrătorilor pentru calculul spațiilor administrative și de agrement se determină pe baza producției medii anuale conform OSP MOSPROMSTROY și a costului lucrărilor de construcție și instalare a unității.

Calculul necesarului de spații administrative și de agrement a fost realizat pe baza Normelor pentru determinarea zonelor de spații administrative și de agrement temporare în timpul construcției de unități la Moscova, SNiP 2.09.04-87* și Ghidul SNiP 3.01. 01-85*.

Anexa 3
(referinţă)

Exemplu de calcul al parametrilor grafica de retea construirea unei case monolit din beton armat cu 19 etaje.
1 Date inițiale

1.1 Punct geografic de construcție: Moscova

1.2 Condițiile solului: natura și capacitatea portantă a solurilor, poziția nivelului apei subterane este adâncă.

1.3 Denumirea obiectului (cladire) principal proiectat: bloc de locuit monolit din beton armat, 19 etaje, dimensiuni plan 28,7×28,7 m.

Înălțimea clădirii este de 64,89 (de la placa de fundație). Inaltimea etajului de la etaj la etaj este de 3,30 m. Inaltimea subteranului tehnic este de 3,60 m. Inaltimea etajului tehnic este de 4,85 m.

1.4 Materialul structurilor principale și de închidere: pereți exteriori - beton armat monolit portant grosime 250 mm; pereti interiori - beton armat monolit portant grosime 180 mm; pardoseli - beton armat monolit 160 mm grosime.

Pereții exteriori de-a lungul fațadelor clădirii sunt formați din beton armat monolit de 250 mm grosime, portant, căptușit cu cărămizi decorative de dimensiuni mari și o izolație eficientă plasată între ele.

Peretii interiori sunt din beton armat monolit cu grosimea de 180 mm. În subteranul tehnic există deschideri pentru trecerea personalului de serviciu și deschideri pentru pozarea comunicațiilor. În partea rezidențială a clădirii există canale pentru cablarea electrică.

Pardoseli interfloor - beton armat monolit cu grosimea de 160 mm, servind drept cadru de legătură cu pereții.

Ferestre și uși de balcon - cu geam dublu de design separat.

Acoperișul clădirii - 5 straturi: 3 straturi de material de acoperiș pe mastic bituminos, izolație - vată minerală, hidroizolație, șapă de ciment.

2 Calculul parametrilor graficului de rețea pentru construcția unei clădiri rezidențiale cu 19 etaje.

Început construcție - 01.04.2001

Construcția se realizează în timpul zilei pentru a economisi energie și din motive de siguranță.

Acest proiect a fost dezvoltat pentru perioada de construcție a unei clădiri rezidențiale monolitice cu 19 etaje la adresa: str. Rabochaya, 22/24.

Construcția casei se realizează cu ajutorul unei macarale turn NVK-160.1.

Betonarea structurilor monolitice se realizează cu o pompă de beton PUTZMEISTER BRF 3209.EM.

Calculul coeficientului de denivelare

Unde K n 1,5...1,7 lire sterline

Rmax- numărul maxim de lucrători (conform programului);

Tabelul B.1 - Calculul agregat cost estimat rețele exterioare

Tabelul B.2 - Cartea de identificare a serviciului pentru rețeaua I

Nu. p / p	Denumirea lucrărilor	Codul (codul) lucrărilor	Scopul muncii	Intensitatea muncii	Componența brigăzii, oameni	Numărul de schimburi	Mașini principale	Durata de lucru, zile	Productie, natura. indicatori
unitati rev.	numara	oamenii-vad	mașină-vezi
	Dezvoltarea solului de excavare cu un excavator	1-2	m 3	3500,0
	Dispozitiv de preparare a betonului	2-3	m 3	106,0							4,5
	Instalarea armăturii plăcii de fundație pe prima prindere	3-4	t	49,8							0,33
	Instalarea armăturii plăcii de fundație pe mânerul II	4-5	t	49,8							0,33
	Montarea cofrajului plăcii de fundație pe prima prindere	4-6	m 2	47,8
	Montarea cofrajului plăcii de fundație pe a doua prindere	5-7	m 2	47,8
	Așezarea amestecului de beton al plăcii de fundație pe prima prindere	6-8	m 3	410,0	74,5						5,5
	Montare armare a peretilor subteranului tehnic pe blocul I	8-10	t	4,6							0,33
	Montare de armare a peretilor subteranului tehnic pe zona II	9-11	t	4,6							0,33
	Montarea cofrajului peretilor subteranului tehnic pe blocul I	10-12	m 2	1104,5							6,3
	Montarea cofrajului peretilor subteranului tehnic pe zona II	11-13	m 2	1104,5							6,3
	Așezarea amestecului de beton al pereților domeniului tehnic pe prima prindere	12-14	m 3	98,6							2,3
	Aşezarea amestecului de beton al pereţilor subteranului tehnic pe zona II	13-15	m 3	98,6							2,3
	Montarea cofrajului pentru pardoseala subteranului tehnic pe mânerul I	14-16	m 2	332,5	60,5						5,5
	Montare cofraj pentru pardoseala subteranului tehnic pe ocuparea II	15-17	m 2	332,5	60,5						5,5
	Montare armătură pentru pardoseala subteranului tehnic de pe blocul 1	16-18	t	2,5	11,5						0,21
	Montare armătură pentru pardoseala subteranului tehnic pe zona II	17-19	t	2,5	11,5						0,21
	Aşezarea amestecului de beton pentru pardoseala subteranului tehnic pe blocul 1	18-20	m 3								2,3
	Aşezarea amestecului de beton pentru pardoseala subteranului tehnic pe zona II	19-21	m 3								2,3
	Hidroizolarea	15-22	m 2		16,8
	umplerea	22-23	m 3		0,5
	zonă oarbă	23-24	m 3		6,0						4,5
	Instalarea armăturii peretelui unei podele tipice pe prima prindere	20-25	t	2,4							0.21
	Instalarea armăturii peretelui unei podele tipice pe mânerul II	21-26	t	2,4							0,21
	Montarea cofrajului pereților unei podele tipice pe prima prindere	25-27	m 2								6,3
	Instalarea cofrajului pereților unei podele tipice pe mânerul II	26-28	m 2								6,3
	Așezarea amestecului de beton al pereților unei podele tipice pe prima prindere	27-29	m 3								2,3
	Așezarea amestecului de beton al pereților unei podele tipice pe mânerul II	28-30	m 3								2,3
	Montarea cofrajului pentru pardoseala unei podele tipice pe prima prindere	29-31	m 2								5,5
	Montarea cofrajului pentru podeaua unei podele tipice pe mânerul II	30-32	m 2								5,5
	Instalarea armăturii pardoselii unei podele tipice pe prima prindere	31-33	t	3,0	9,5						0,32
	Instalarea armăturii pardoselii unei podele tipice pe mânerul II	32-34	t	3,0	9,5						0,32
	Așezarea amestecului de beton al podelei unei podele tipice pe prima prindere	33-35	m 3								2,6
	Așezarea amestecului de beton pentru podeaua unei podele tipice pe secțiunea II	34-36	m 3								2,6
	Instalarea armăturii pereților pardoselii tehnice pe prima prindere	35-37	t	2,5	11,5						0,21
	Instalarea armăturii pereților podelei tehnice pe mânerul II	36-38	t	2,5	11,5						0,21
	Montarea cofrajului pereților planșeului tehnic pe prima prindere	37-39	m 2								6,3
	Montarea cofrajelor pentru pereții planșeului tehnic pe mânerul II	38-40	m 2								6,3
	Așezarea amestecului de beton al pereților podelei tehnice pe prima prindere	39-41	m 3								2,3
	Așezarea amestecului de beton al pereților podelei tehnice pe mânerul II	40-42	m 3								2,3
	Montarea cofrajului pentru tavanul planșeului tehnic pe prima prindere	41-43	m 2								5,5
	Montarea cofrajului pentru tavanul planșeului tehnic pe mânerul II	42-44	m 2								5,5
	Instalarea armăturii podelei tehnice pe prima prindere	43-45	t	3,1							0,32
	Instalarea armăturilor podelei tehnice pe mânerul II	44-46	t	3,1							0,32
	Așezarea amestecului de beton pentru podeaua podelei tehnice pe prima prindere	45-47	m 3								2,6
	Așezarea amestecului de beton pentru pardoseala podelei tehnice pe mânerul II	46-48	m 3								2,6

Tabelul B.3. Un exemplu de calcul al unei diagrame de rețea în formă tabelară pentru modelul I al unei diagrame de rețea

Cant. lucrare anterioară	Codul lucrărilor	Durată	Întâlniri timpurii	Întâlniri târzii	Rezerve de timp
T r.n.	T r.o.	T b.s.	T p.o.	R total	partea R.
	1-2								la
	2-3								la
	3-4								la
	4-6
	6-8
	8-10
	4-5								la
	5-7								la
	7-9								la
	9-11								la
	10-12
	11-13								la
	14-16
	13-15								la

Tabel B.4 - Cartea de identificare a serviciului pentru rețea II

Nu. p / p

Codul lucrărilor

Denumirea lucrărilor

Scopul muncii

Intensitatea muncii, zile-om

Productie in natura, unitati

Mecanisme necesare

Durata, zile

Numărul de schimburi

Numărul de lucrători pe tură

unitati rev.

numara

Nume

numara

Perioada de pregătire

Freca.

400 de ruble.

Buldozer D-153

Excavare

m 3

500 m2/h

Excavator E-505

Dispozitivul unei plăci de fundație monolitică

Din diagrama de rețea I

Macara turn HBK-160-1

Dispozitivul subteranului tehnic

Din diagrama de rețea I

Pompa de beton PUTSMEISTER BRF 3289EM

Hidroizolarea

m 2

16,8

20 m

Dispozitivul de comunicații externe și de intrare în clădire

Mie freca.

56,03

500 de ruble/persoană

Pipelarist

Umplerea sinusurilor gropii

m 3

0.5

500 m 3 /persoană

Buldozer D-159

zonă oarbă

m 3

4,5 mc/persoana

Construcția părții subterane a clădirii

1-3 fl.

Din diagrama de rețea 6802

4-7 fl.

8-11 fl.

etaj 12-15

13-14

16-19 fl.

14-15

Podeaua si acoperisul tehnic

15-16

Dispozitiv de acoperiș

m 2

761,76

9,76 m2/persoana

15-17

Furnizare ascensoare

Macara turn NVK-160-1

17-18

Lucrări de punere în funcțiune

Lucrări de confruntare

728965,6 ruble

500 de ruble.

1-3 fl.

Macara turn NVK-160-1

19-20

4-7 fl.

20-21

8-11 fl.

21-22

etaj 12-15

22-23

16-19 fl.

23-24

Pardoseala tehnica

Lucrari de instalatii sanitare

583.172,52 RUB

450 de ruble.

1-3 fl.

31-32

4-7 fl.

32-33

8-11 fl.

33-34

etaj 12-15

34-35

16-19 fl.

35-36

Pardoseala tehnica

Lucrari de instalare electrica

43737939 rub.

400 de ruble.

19-25

1-3 fl.

25-26

4-7 fl.

26-27

8-11 fl.

27-28

etaj 12-15

28-29

16-19 fl.

29-30

Pardoseala tehnica

15-38

Tamplarie

Freca.

437,38

500 de ruble.

31-37

Lucrari de izolare termica

Freca.

450 de ruble.

Amenajare și amenajare a teritoriului

Freca.

400 de ruble.

Lucrări conexe nesocotite

Freca.

300 de ruble.

38-41

Pregătirea pentru livrare

41-42

Schimbare

Total: T total= 13758 zile-om

Anexa 4
(referinţă)

O PARTE COMUNĂ

O PARTE COMUNĂ

Structura standard și normele pentru numărul de lucrători și angajați ingineri și tehnici sunt destinate utilizării în construcții și instalații și departamente de reparații și construcții și secțiuni autoportante ale industriei.

Dezvoltarea unei structuri tipice și a standardelor populației se bazează pe:

orientări și prevederi pentru elaborarea materialelor normative ale Institutului de Cercetare a Muncii;

rezultatele analizei indicatorilor tehnici și economici și a stării organizării muncii și a conducerii producției a organizațiilor de construcții și instalații și reparații și construcții;

calcule tehnice folosind metode de statistică matematică;

colecția „Structură și standarde tipice pentru numărul de ingineri și angajați ai organizațiilor de construcții și instalații și reparații și construcții ale industriei petroliere”. - M., VNIIOENG, 1978.

Structura standard și normele pentru numărul de salariați se stabilesc pentru aparatul administrativ și unitățile de producție ale secțiilor de construcții și montaj și reparații și construcții și secții autoportante.

Standardele de personal se calculează prin stabilirea relației sale din principalii factori normativi pentru următoarele funcții de conducere, care decurg din conținutul și natura lucrărilor efectuate de lucrătorii inginerie și tehnici și angajații din secțiile de construcții și instalații și reparații și construcții.

I. Îndrumări generale

II. Productie si tehnica.

III. Sănătate și securitate la locul de muncă.

IV. Service reparatii si energie.

V. Planificare tehnică şi economică.

VI. Organizarea muncii şi salariile.

VII. Contabilitate si activitati financiare.

VIII. Logistică.

IX. Selectarea, plasarea si instruirea personalului.

X. Hârtii și servicii economice.

XI. Lucrări de proiectare și organizare (proiectare și estimare).

Standarde pentru numărul de personal de producție (linie) pe șantierele industriale, construcții civile, lucrări electrice, producție auxiliară etc. sunt prezentate prin numărul total pentru fiecare divizie, în funcție de indicatorii muncii efectuate.

Standardele pentru numărul de ingineri și angajați ai aparatului administrativ (N) sunt determinate separat pentru fiecare funcție, în funcție de următorii factori de formare a normelor:

Volumul anual de muncă efectuat pe cont propriu, ținând cont de factorii de corecție pentru tipurile de muncă prevăzuți de Decretul Comitetului de Stat pentru Muncă al URSS și al Secretariatului Consiliului Central al Sindicatelor Integral din 16 martie, 1971 N 88/8 pentru clasificarea organizațiilor ca grup de remunerare a managerilor și a lucrătorilor ingineri și tehnici. Domeniul de activitate exclude sumele atribuibile coeficienților regionali de salarii, alocațiile nordice și costurile pentru lucrările de achiziție și depozitare, milioane de ruble;

- volumul anual de muncă din contractul general (secțiunea de gestiune sau autosport), luând în considerare coeficienții de ajustare pentru tipurile de muncă, minus volumele atribuibile coeficienților salariali regionali, indemnizațiile nordice și costurile pentru lucrările de achiziție și depozitare; milioane de ruble.

Dacă SMU (RCS) nu efectuează lucrări conform contractului general, atunci factorul este luat.

- volumul anual de lucru al șantierului, desfășurat pe cont propriu, luând în considerare factorii de corecție pentru tipurile de lucrări, minus volumele atribuibile coeficienților salariali regionali, alocațiile nordice și costurile pentru lucrările de achiziție și depozitare, milioane de ruble;

- costul mașinilor și mecanismelor din bilanţul de gestiune, mii de ruble;

- numarul total de angajati din departament, persoane;

- numărul de lucrători în conducere, oameni;

- numărul de muncitori din zonă, persoane;

- numarul de parcele in administrare, unitati.

Numărul normativ este determinat de formule. Când se obține o valoare fracțională, valorile de 0,5 sau mai mult sunt rotunjite la un număr întreg și mai puțin de 0,5 sunt aruncate.

Numărul de personal normativ în general pentru management (SMU, RSU, SU etc.) se determină prin însumarea corespunzătoare a valorile normative pe funcțiile de conducere și locurile de producție, calculate pentru domeniul de activitate planificat.

Dacă indicatorii individuali nu sunt planificați, se iau valorile lor reale pentru anul.

Numărul de salariați implicați în îndeplinirea funcțiilor de reglementare a muncii și contabilitate în unitățile (secțiile) de producție este prevăzut de standardele pentru numărul de personal administrativ.

Dacă în management ca urmare a unui nivel ridicat de organizare a muncii și management al producției, implementarea plan de productie efectuate de un număr mai mic de lucrători și angajați ingineri și tehnici decât este prevăzut de aceste standarde, numărul nu ar trebui să crească.

Structura și standardele standard nu prevăd numărul de secții de construcție de drumuri (reparații drumuri) și tronsoane de drum care fac parte din departamentele de construcții și instalații și reparații și construcții, precum și departamente de lucrări mecanizate.

Standardele nu acoperă următoarele unități structurale, grupuri și posturi care fac parte din departamentele de construcții și instalații și reparații și construcții: personal de securitate, locuințe, convoi (garaj), laboratoare de detectare a defectelor gamma, instructori de gimnastică industrială, lucrători în apărare civilă, curatenitori spatii birouri, curieri.

Numărul de santinelă este stabilit în limitele de muncă aprobate pentru această categorie de muncitori. Numarul de personal al centrelor de comunicatii se stabileste in functie de disponibilitatea facilitatilor de comunicatie (comutator, teletip, walkie-talkie) in cadrul planului de munca. Numărul lucrătorilor în domeniul apărării civile se stabilește pe baza regulamentelor relevante, iar instructorii-metodologi de gimnastică industrială - în conformitate cu hotărârea Prezidiului Consiliului Central al Sindicatelor Integral din 22 aprilie 1956.

Denumirile posturilor din colecție se stabilesc în conformitate cu directoarele actuale: „Directorul de calificare a posturilor angajaților”. - M .: Institutul de Cercetare a Muncii, 1979 și schemele de salarizare actuale prevăzute de Decretul Comitetului Central al PCUS, Consiliul de Miniștri al URSS și Consiliul Central al Sindicatelor Unisional din 29 decembrie 1968 N 1045.

STRUCTURA TIPICĂ A DEPARTAMENTELOR DE CONSTRUCȚII ȘI INSTALARE ȘI REPARAȚII ȘI CONSTRUCȚII

Nume diviziuni structurale	Volumul anual al lucrărilor de construcție și instalare în milioane de ruble.
		de la 1,9 la 3,2	1,2 până la 1,9
management
Șeful
Inginer sef
Sef adjunct
Departamente
Productie si tehnica
Planificat
Planificare și producție (în absența producției și tehnice și planificate)
Munca si salariile
Contabilitate
Diviziile de producție
Constructii, constructii si montaj, reparatii si santiere
Productie auxiliara

La stabilirea structurii aparatului de management, organizațiile de construcție și instalare și reparații și construcții trebuie să fie ghidate de următoarele condiții:

se creează departamente ale aparatului administrativ de construcții și instalații și organizații de reparații și construcții cu un număr de angajați de cel puțin patru persoane, inclusiv șeful departamentului;

în cazul necesității de producție, funcțiile aferente sau legate de natura muncii pot fi combinate într-un singur departament dacă numărul fiecăruia dintre ele este mai mic decât minimul stabilit pentru crearea unui departament;

dacă departamentul prevedea structura tipica, nu este creată, specialiști de acest profil sunt prevăzuți în alte departamente sau în gestiune;

funcția de adjunct al șefului departamentului este prevăzută cu volumul anual planificat de muncă efectuat pe cont propriu, peste 2,5 milioane de ruble;

funcția de adjunct al șefului de compartiment se introduce dacă în compartiment sunt cel puțin șapte salariați, iar în compartimentul de contabilitate cel puțin cinci;

dacă numărul de ingineri și angajați pe funcție este egal cu patru sau mai multe persoane, iar conform structurii standard, departamentul nu este prevăzut, crearea departamentului în legătură cu nevoia de producție este permisă cu permisiunea organizației superioare .

STANDARDE PENTRU NUMĂRUL DE MUNCITORI ȘI INGINERI ȘI TEHNICI ȘI ANGAJATĂRI DE LA SECȚIILE DE CONSTRUCȚII ȘI INSTALARE ȘI REPARAȚII ȘI CONSTRUCȚII

1. Îndrumări generale

Denumirea postului: șef, Inginer sef, Sef adjunct.

Standarde de personal pentru volumul anual de muncă efectuat pe cont propriu (), milioane de ruble: până la 2,5 - 2 unități; peste 2,5 - 3 unități.

2. Productie si tehnica

Titluri de post: șef departament, inginer superior, inginer, tehnician.

Standarde de număr:

Număr de angajați (), pers.	Volumul muncii efectuate pe cont propriu (), milioane de ruble.

3. Sănătatea și securitatea în muncă

Titluri de post: inginer superior pentru protecția și securitatea muncii, inginer pentru protecția și securitatea muncii.

Raționalizarea forței de muncă a lucrătorilor ingineri și tehnici (ITR) și a angajaților este necesară pentru calcularea corectă a numărului acestora, repartizarea obiectivă a sarcinilor între angajați, creșterea productivității muncii acestora și condiții obiective pentru stimulente materiale.

Lucrătorilor de inginerie și tehnici include angajaţii care organizează proces de producție, îndrumare tehnică, economică și managerială. Este necesar să se facă distincția între ingineri și specialiști. Baza pentru clasificarea lucrătorilor ca ingineri este postul ocupat (inginer, tehnician, agronom, specialist în zootehnie), și nu educația, prin urmare, ei includ și practicienii care nu au studii speciale.

Specialiști Aceștia sunt angajați care au absolvit studii superioare și medii de specialitate. Pot fi atât ingineri, cât și angajați.

Printre specialiști se numără angajații angajați în lucrări inginerești, tehnice, economice și de altă natură, angajații - angajații care întocmesc și întocmesc documentație, contabilitate și control, servicii economice (secretari, comandanți, funcționari, casieri, cronometratori, expeditori de marfă etc.).

Ținând cont de particularitățile muncii inginerilor și angajaților, munca lor este rațională cu ajutorul diverse metode raţionalizarea analitică a intensităţii muncii a muncii şi a numărului de executanţi. Alegerea metodei de raționalizare depinde de complexitatea muncii efectuate, de varietatea metodelor și abordărilor de rezolvare a problemelor și de frecvența muncii. În consecință, pot fi definite trei grupuri:

1. Lucrări care nu necesită un efort creativ mare și se caracterizează printr-o varietate mică de operații efectuate

Ele necesită implementarea exactă a ordinii, regulilor, metodelor, instrucțiunilor, standardelor stabilite (de exemplu, stenografie, munca de birou, operațiuni contabile, detalierea și copierea documentelor, proiectarea și reproducerea acestora, calcule conform unui program dat). Termenele pentru aceste lucrări sunt stabilite prin metode analitice.

Luați în considerare modul în care munca antreprenorului este normalizată pentru a crea o comandă de lucru la bucată pentru lucrările efectuate întreprindere industrială.

Exemplul 1

Crearea unei comenzi pentru munca efectuată conține un număr de acțiuni executate secvențial (algoritm; vezi diagrama).

Atunci când efectuează lucrări la crearea unei ținute, antreprenorul trebuie să acționeze conform algoritmului. Cunoscând datele inițiale (numărul de lucrători), este posibil să se estimeze complexitatea acestei lucrări. Ținând cont de faptul că antreprenorul execută alte lucrări, pentru care există și algoritmi prescriși, este posibil să se calculeze intensitatea totală a muncii și, în consecință, să se determine numărul de antreprenori la întreprindere.

2. Lucrări care necesită muncă creativă

Aceste lucrări nu sunt doar activități tehnice (pregătirea materialelor, proiectare, întocmirea diagramelor și calculelor), ci și creative - studiul diverse materialeși să caute soluții la probleme. Acestea sunt proiectarea, calculul, proiectarea, planificarea și alte lucrări.

Prima parte este normalizată prin metodele de normalizare analitică, a doua - partea creativă - nu poate fi normalizată prin aceste metode. Acestea se aplică la:

• metoda analogiilor in functie de categoriile de complexitate a muncii prestate;
• metoda experta;
• metoda de către reprezentanți tipici.

Asa de, metoda analogiei constă în faptul că teme dezvoltate anterior, construcţii procese tehnologice sunt împărțite în cele mai simple elemente de lucru, pentru care se înregistrează timpul efectiv petrecut. La normalizarea intensității muncii de dezvoltare, valoarea timpului este preluată din analogi și corectată (înăsprită) ținând cont de creșterea productivității muncii.

Practica arată că în proiectele și tehnologia fabricării lor până la 50-60% sunt elemente repetitive ale muncii.

Notă

Intensitatea muncii acelei părți a lucrării, care nu are analogi, este calculată folosind factori de conversie care țin cont de complexitatea și originalitatea lucrării. Factorii de conversie sunt stabiliți în principal prin metoda expertului.

Pentru a normaliza munca designerilor și tehnologilor, puteți utiliza metoda analitica si de calcul, care se realizează în două etape.

În prima etapă, la eliberarea lucrării unui proiectant (tehnolog), este indicat doar tipul de lucru și se stabilește o limită de timp aproximativă. Acest lucru este necesar pentru a calcula planul lunar al volumului de muncă pentru un angajat.

În a doua etapă, când lucrarea este finalizată, se realizează raționalizarea cantitativă și calitativă a costurilor cu forța de muncă. Cuantificarea răspunde la întrebarea câte formate standard 1A4 se potrivesc într-un desen finit. Evaluarea calitativă vă permite să atribuiți desenul unui anumit grup de complexitate.

Luați în considerare un exemplu de raționalizare a forței de muncă pentru proiectanții unei întreprinderi de construcție de mașini.

Exemplul 2

Toate produsele dezvoltate de designeri sunt împărțite de către experți în patru grupuri:

1. produse simple;
2. produse de complexitate medie;
3. produs complex;
4. upgrade de produs.

Indiferent de complexitate, dezvoltarea fiecărui produs constă dintr-un număr de etape succesive:

Pentru fiecare grupă de produse pentru fiecare etapă, pe baza timpului efectiv petrecut, se determină norma de timp (Tabelul 1).

tabelul 1

Tabelul ratei de producție preliminară pentru dezvoltarea unui produs nou, h

Nu. p / p	Etapele dezvoltării designului produselor	Produs simplu	Produs de complexitate medie	Produs complex	Upgrade de produs
	Elaborarea unui model de proiect al produsului
	Dezvoltarea unui model 3D și documentatia de proiectare pentru prototip
	Supravegherea realizarii unui prototip
	Corectarea desenelor și pregătirea unui set complet de documentație de proiectare
	Corectarea documentației de proiectare pe baza rezultatelor lotului pilot
	Întocmirea și aprobarea actului de trecere la producția de masă

Pe baza acestui tabel, se calculează sarcina fiecărui proiectant, se determină data lansării produsului și se determină nevoia de angajați ai biroului de proiectare.

3. Munca de management, inclusiv activitatea şefilor de departamente ai aparatului administrativ

Cea mai dificilă muncă standardizată. Se folosește o metodă pentru a determina numărul de angajați conform normelor de gestionare și funcții de conducere.

Rata de controlabilitate este numărul de persoane care sunt direct subordonate managerului.

Rata optimă de control este de 7 persoane. Acest lucru se datorează caracteristicii memorie cu acces aleator a unei persoane pentru a stoca informații despre șapte obiecte care nu au legătură.

LA viata reala manevrabilitate poate ajunge la 40 de persoane. Depinde de abilitățile, experiența managerului, omogenitatea sarcinilor îndeplinite și mulți alți factori, de exemplu:

● tipul de activitate al organizaţiei;

● amplasarea obiectelor de management (datorita amplasarii geografice a filialelor sau departamentelor organizatiei, in unele cazuri este imposibila realizarea unor indicatori optimi de gestionare);

● calificările angajaților (nivelul de control asupra activităților angajaților depinde de aptitudinile și motivația acestora);

● tip structura organizationala(ierarhic, matriceal, design);

● nivelul de standardizare a sarcinilor;

● nivelul de automatizare a activității etc.

Este important ca întreprindere să determine numărul total de angajați pentru fiecare funcție. Se calculează folosind metodele de analiză a corelației, care ține cont de influența celor mai semnificativi factori asupra intensității muncii asupra acestei funcții.

Numărul de manageri în funcție de responsabilitățile funcționale de implementare a principalelor funcții de management poate fi calculat din datele din Tabel. 2.

masa 2

Determinarea numărului de manageri

	Formula de calcul a numărului de angajați ai aparatului de conducere pe funcții de conducere
	K y \u003d 23,6615 + 0,0011 × M p + 0,029 × K pr
	K st \u003d 0,05 × (K nou + K otk)
Pre productie	K spp \u003d 1,85 + 0,0051 × K pr
	K otiz \u003d 11,2142 + 0,0031 × K ppp
	K op \u003d 12,0716 + 0,0286 × K pr + 0,523 × H sp
	K persoane \u003d 5,015 + 0,0006 K ppp + 0,0006 × M p
	K boo = 3,9603 + 0,0013 × M + 0,0045 × K ppp
	K ok \u003d 2,2129 + 0,0012 × K ppp
Securitatea și sănătatea în muncă	K otitb \u003d 1,1 + 0,0062 × M p
	K d \u003d 1,7883 + 0,0019 × K ppp + 0,0002 × D

Explicații pentru abrevierile condiționate din tabel. 2:

K y - numărul total de manageri de diferite niveluri;

M p - numărul de locuri de muncă din producția principală;

K pr - numărul de muncitori din producția principală;

K st - numărul de angajați ai serviciilor de standardizare și certificare;

K nou - numărul de angajați implicați în dezvoltarea și implementarea de noi tehnologii și echipamente;

To otk - numărul de angajați ai departamentului control tehnic;

K cpp - numărul de angajați ai serviciului de preproducție;

To otiz - numărul de angajați ai departamentului de salarizare;

To ppp - numărul total de personal industrial și de producție;

K op - numărul de angajați ai departamentului suport tehnic producție;

H cn - numărul de divizii structurale independente ale întreprinderii, unități;

To peo - numărul de angajați ai departamentului de planificare și economie;

K boo - numărul de angajați ai departamentelor contabile și financiare;

M - numărul de denumiri, mărimi și numere de articole ale materialelor, semifabricatelor, produselor achiziționate, unităților;

K ok - numărul de angajați ai serviciului de formare;

To otitb - numărul de angajați ai departamentului de protecție și siguranță a muncii;

K d - numărul de angajați ai departamentului de muncă de birou și servicii economice;

D - flux anual de documente, unități.

Numărul total de unități structurale independente, adjuncții și asistenții acestora, care sunt direct subordonați primului șef, se calculează prin formula:

H cn \u003d 7,78 + 0,00019 × K ppp.

Notă!

Aceste metode de calcul au fost dezvoltate în economia planificată și utilizate în marile întreprinderi industriale. Prin urmare, în conditii moderne ele nu pot servi decât ca un ghid grosier.

Exemplul 3

Conform metodei prezentate mai sus, calculăm numărul de personal de conducere.

Datele inițiale sunt prezentate în tabel. 3, rezultatele calculului - în tabel. patru.

Tabelul 3

Determinarea numărului de manageri pe baza funcțiilor de management

Indicatori	Sens
Numărul de locuri de muncă din producția principală (M p)
Numărul de lucrători din producția principală (K pr)
Numărul de angajați implicați în dezvoltarea și implementarea de noi tehnologii și echipamente (K noi)
Numărul de angajați ai departamentului de control tehnic (K otk)
Numărul total de personal industrial și de producție (K ppp)
Numărul de diviziuni structurale independente ale întreprinderii (N sp), unități.
Numărul de denumiri, mărimi și numere de articole materiale, semifabricate, produse achiziționate (M), unități
Flux anual de documente (D), unități

Tabelul 4

Calcularea numărului

Caracteristică atributii functionale managerii și departamentele acestora	populatie
Managementul general (linie) al producției principale
Standardizarea și certificarea produselor, proceselor tehnologice și a altor elemente de producție
Pre productie
Organizarea muncii și a salariilor
Managementul operațional al producției principale
Planificare tehnică și economică
Activitati contabile si financiare
Recrutare si instruire
Securitatea și sănătatea în muncă
Munca generala de birou si management economic

concluzii

Dacă comparăm rezultatele calculelor cu numărul la o întreprindere industrială reală, atunci în ceea ce privește protecția muncii, recrutarea și pregătirea personalului, pregătirea producției, putem observa că numărul estimat de personal este foarte apropiat de cel real.

În ceea ce privește funcțiile de contabilitate (PEO, contabilitate, O&M, muncă de birou), datele calculate sunt supraestimate de 2-3 ori. Munca acestor divizii este destul de automatizată și nu necesită un astfel de număr de angajați.

R. V. Kazantsev,
CFO „MC Teplodar”

Calculul numărului de personal în construcții

Baza pentru calcularea componenței personalului din construcții este programul general de deplasare a lucrătorilor. Populatia totala personalul angajat în construcții pe tură este determinat de formula:

Nmax - numărul maxim de lucrători în producția principală și neprincipală;

NITR - numărul de ingineri (lucitori ingineri și tehnici);

NMOP - numărul de MOP (personal de serviciu junior);

NSERVICE - numărul de angajați.

Numărul de ingineri, MOS și angajați se determină în conformitate cu rapoartele indicate mai jos, în funcție de categoriile de angajați:

N - 100%; Nmax - 85%; NITP - 8%; NMOS - 5%; NSERVICE - 2%.

Numărul total de personal angajat în tura de construcții:

N= 72+ 7+ 4+ 2= 85 persoane

Determinarea nevoilor și selectarea tipurilor de clădiri de inventar

Clădirile și structurile provizorii sunt amplasate în zone care nu sunt supuse dezvoltării de către obiectele principale, cu respectarea regulilor de securitate la incendiu și a normelor de siguranță, în afara zonelor periculoase ale mecanismelor. Biroul maistrului sau maistrului ar trebui să fie situat mai aproape de obiectul în construcție, iar spațiile casnice în apropierea intrării în șantier. Camera pentru încălzirea lucrătorilor trebuie să fie situată la o distanță de cel mult 150 m de locul de muncă. Punctele de alimentare trebuie să fie situate la o distanță de cel puțin 25 m și nu mai mult de 600 m față de locurile de muncă față de toalete și coșuri de gunoi, un post de prim ajutor ar trebui să fie amplasat în același bloc în același bloc cu spații de facilități și nu mai departe de 800 m de locurile de munca. Distanța de la toalete până la cele mai îndepărtate locuri din interiorul clădirii nu trebuie să depășească 100 m, până la locurile de muncă din afara clădirii - 200 m. Șantierul trebuie să ofere un loc unde lucrătorii să se odihnească și să fumeze și ar trebui să existe, de asemenea, scuturi cu stingere a incendiilor. echipamente.

Rețeaua de distribuție temporară de apă și alimentare cu energie electrică este proiectată după ce toți consumatorii acestora sunt plasați pe planul clădirii. Rețeaua de alimentare cu apă de incendiu (permanentă) trebuie să fie în buclă, iar hidranții de incendiu sunt amplasați pe ea la cel mult 100 m unul de celălalt. Distanța de la hidranți până la clădire trebuie să fie de cel puțin 5 m și nu mai mult de 50 m, iar de la marginea drumului - nu mai mult de 2 m. Stațiile temporare de transformare trebuie să fie amplasate în centrul sarcinilor electrice și nu mai departe. mai mult de 250 m de consumator. Pentru iluminarea incintei și a șantierului, trebuie prevăzută o rețea electrică temporară independentă de sursa de alimentare.

La proiectarea unui plan de construcție, este necesar să se prevadă măsuri de protecție mediu inconjurator: conservarea stratului de sol, respectarea cerințelor privind contaminarea aerului cu praf și gaz, curățarea apelor uzate menajere și industriale și altele.

Cerințele moderne pentru elaborarea unui plan de construcție prescriu: să se doteze ieșirile din șantiere cu puncte pentru curățarea sau spălarea roților vehiculului; să închidă fațadele clădirilor și structurilor cu vedere la străzi, autostrăzi și piețe cu un gard din plasă decorativă cu balamale; eliberarea șantierului de clădiri, structuri și structuri străine (în conformitate cu proiectul de organizare a construcțiilor).

Baza pentru alegerea nomenclaturii și calcularea necesarului de inventar spațial al clădirilor temporare administrative și casnice sunt durata construcției acestui obiect și numărul personalului de construcție.

Calcularea numărului pentru:

alegerea maistrului:

persoane = 6 persoane;

facilitati sanitare:

vestiar:

Volumul clădirilor de inventar ar trebui să fie minim, dar oferind condiții normale de producție și de viață pentru muncitori și organizarea rațională a șantierului. Rezultatele calculului cladirilor de inventar sunt date in tabel. 6.

Tabelul 6 Calculul clădirilor de inventar

Pe baza necesarului de spațiu stabilit, se selectează tipul de clădiri de inventar. Construcția lor ar trebui să fie realizată conform proiectelor standard.

Tabelul 7 Explicarea clădirilor de inventar

Denumirea clădirilor de inventar	Suprafata estimata, m2	Dimensiuni plan, m	Numărul de clădiri	Suprafata acceptata, m2	Caracteristica constructivă	Proiect eșantion folosit
Prorabskaya					recipient	UTS 420-04-10 SPD
punct de control					mobil	Orgtechstroy al Ministerului Construcțiilor Lit. SSR
Dulap pentru haine					recipient	Trest Leningradorgstroy
					recipient
Camera de incalzire si uscare					recipient
Cantină					mobil	Trest Leningradorgstroy
Miere. paragraf					recipient	Trest Leningradorgstroy

5.1. Numărul total estimat de personal în construcții pe tură.

Baza pentru determinarea numărului de muncitori pe un șantier este suma maxima muncitori ai producţiei principale, angajaţi într-un singur schimb. Se determină în funcție de programul de mișcare a lucrătorilor, construit în conformitate cu planul calendaristic pentru producerea lucrărilor la instalație.

N max bază = 43 persoane pe schimb

Numărul de lucrători din producția non-core se presupune a fi de 20% din numărul de muncitori angajați conform programului. Datele sunt rezumate și rezultatul obținut este utilizat în calcule ulterioare.

N nebază \u003d 0,2 * 43 \u003d 8,6 \u003d 9 persoane.

N itr - numărul de lucrători ingineri și tehnici (ITR) într-o tură este luat în valoare de 6-8%, N mop - personal de serviciu junior (MOP) - 4%, N uch - numărul de studenți și stagiari - 5% din numărul total de lucrători din producția principală și secundară.

N itr \u003d (43 + 9) * 0,08 \u003d 4,16 \u003d 5 persoane.

N mop \u003d (43 + 9) * 0,04 \u003d 3 persoane.

N cont \u003d (43 + 9) * 0,05 \u003d 2,6 \u003d 3 persoane.

N \u003d 1,06 * (N max principal + N non-bazic + N itr + N mop + N uch) \u003d 1,06 * (43 + 9 + 5 + 3 + + 3) \u003d 77,38 \u003d 78

Numărul total estimat de muncitori angajați pe șantier pe tură se determină ca suma tuturor categoriilor de muncitori cu coeficienți de 1,06 (din care 4% sunt muncitori aflați în vacanță, 2% sunt absenteism pe motiv de boală).

5.2. Determinarea compoziției și suprafeței clădirilor și structurilor temporare.

Compoziția și suprafețele clădirilor și structurilor temporare se determină în momentul executării maxime a lucrărilor pe șantier în funcție de numărul estimat de muncitori angajați într-un schimb.

Tipul de structură temporară este acceptat ținând cont de perioada șederii acesteia pe șantier: în timpul construcției care durează până la șase luni, se folosesc structuri temporare mobile. Rezultatele calculării necesității de clădiri mobile temporare sunt prezentate în tabel. patru.

La un șantier cu mai puțin de 80 de persoane care lucrează în tura cea mai mare trebuie să existe cel puțin următoarele dotări sanitare: vestiare cu chiuvete; dusuri, centru medical, pentru uscarea si desprafuirea hainelor; pentru încălzire, odihnă și mâncare; maistru; toaletă; igiena personală a femeilor.

Denumirea clădirilor și structurilor	Număr estimat	Normă pentru 1 persoană	Necesarul de spațiu estimat, m2	Suprafata acceptata, m2
Total	% utilizatori concurenți	numărul de utilizatori concurenți	unitati rev.	Cantitate
punct de control	-	-	-	m 2
Biroul marelui-sclav				m 2	3-5
Camera pentru incalzire				m 2	0,6	46,8	46,8
Zona de luat masa				m 2 / persoană	0,6	16,8	16,8
Cămară	-	-	-	m 2
Cameră pentru uscarea și desprăfuirea hainelor				m 2	0,2	7,8
Miere. paragraf				m 2	0,6	8,25
Pom. Igiena personală a femeilor				m 2	0,5
Cabine de proba				m 2	0,5	12,5
dusuri				m 2	0,43	10,32
Toaletă				m 2	-

5.3. Calculul necesarului de apă pentru nevoile de construcție.

Alimentarea temporară cu apă a șantierului este destinată satisfacerii nevoilor industriale, casnice și de stingere a incendiilor. Debitul de apă necesar (l / s) este determinat de formula:

Q \u003d P bine +0,5 (R b + R pr),

unde R b, R pr, R pzh - consumul de apă, respectiv, pentru nevoile casnice, industriale și pentru stingerea incendiilor, l/s. Consumul de apă pentru nevoile casnice este format din:

R 1 b - consumul de apă pentru spălat, alimentație și alte nevoi casnice;

R 2 b - consumul de apă pentru duș. Consumul de apă pentru nevoile casnice este determinat de formulele:

R 1 b \u003d N * b * K 1 / 8 * 3600, R 2 b \u003d N * a * K 2 / t * 3600,

unde N este numărul estimat de personal pe tură;

b - rata consumului de apă la 1 persoană pe tură (în lipsa canalizării se iau 10-15 litri, în prezența canalizării, 20-25 litri);

a - rata consumului de apă per persoană folosind un duș (în absența canalizării - 30 - 40 l, în prezența canalizării - 80 l);

K 1 - coeficientul consumului neuniform de apă (luat în cantitate de 1,2-1,3);

K 2 - coeficient ținând cont de numărul de șaibe - din cel mai mare număr de muncitori pe tură (luat în valoare de 0,3 - 0,4);

8 - numărul de ore de muncă pe tură;

t este timpul de funcționare al instalației de duș în ore (presupunem 0,75 h).

P 1 b \u003d 78 * 20 * 1,2 / 8 * 3600 \u003d 0,029 l / s;

P 2 b \u003d 78 * 80 * 0,3 / 0,75 * 3600 \u003d 0,31 l / s;

R b \u003d R 1 b + R 2 b \u003d 0,029 + 0,31 \u003d 0,339 l / s.

Consumul de apă pentru nevoile de producție este determinat de formula:

R pr \u003d 1,2 * K 3 ∑q / n * 3600

unde 1,2 este coeficientul pentru costurile necontabilizate pentru apă;

Kz - coeficientul de neuniformitate al consumului de apă (presupus a fi 1,3-1,5);

n este numărul de ore de lucru pe tură;

q - consumul total de apă pe schimb în litri pentru toate nevoile de producție care nu coincid cu timpul de lucru (conform programului de lucru).

R pr \u003d 1,2 * 1,3 * 800000 / 8 * 3600 \u003d 43,3

Consumul de apă pentru stingerea incendiilor se determină în funcție de suprafața șantierului, luată conform planului de construcție, egal cu 10 l/s.

Debitul de apă necesar

Q= 10+0,5(0,339+43,3)=31,81 l/s

Pe baza calculelor, diametrul conductei este determinat de formula:

D=(4*Q*1000/πv) 1/2

unde Q este consumul total de apă pentru nevoile casnice, industriale și de stingere a incendiilor, l/s;

v este viteza de deplasare a apei prin conductă, m/s (luăm v=2 m/s).

D \u003d (4 * 31,81 * 1000 / 3,14 * 2) 1/2 \u003d 142,34 mm.

Diametrul estimat al conductei este de 142,34 mm. Se presupune că diametrul rețelei de alimentare cu apă este de 150 mm (V=1,39; 1000i=23,3)

5.4. Calculul necesarului de energie electrică și selectarea puterii necesare a transformatoarelor.

Energia electrică în construcții este cheltuită pentru consumatorii de energie, procesele tehnologice, iluminatul intern al clădirilor temporare, iluminatul exterior al șantierelor, depozitele, căile de acces și șantierul. Calculul necesarului de energie electrică este prezentat în tabel. 5.

Tabelul 5:

Electricitatea necesară și puterea transformatorului sunt calculate prin formula:

P trans \u003d a * (K 1 ∑ P cu / cosφ 1 + K 2 * ∑ P mech / cos φ 2 + K 3 * ∑ R v.o. + K 4 * ∑ R n. o.)

unde a este un coeficient care ia în considerare pierderile în rețea; depinzând de

lungimea rețelei, a=1. 05-1,1;

∑P s - suma puterilor nominale ale tuturor centrale electrice, kW;

∑P mech - suma puterilor nominale ale dispozitivelor implicate în procesele tehnologice, kW;

∑P v.o. -putere generală corpuri de iluminat iluminat interior, kW;

∑Р dar - puterea totală a corpurilor de iluminat exterior, kW;

cosφ 1 , cosφ 2 - respectiv, factori de putere în funcție de sarcină, putere și nevoi tehnologice; acceptate: 0,6 respectiv 0,75;

K 1, K 2, Kz, K 4 - respectiv, coeficienții de sondaj, luând în considerare

nepotrivire a sarcinilor consumatorilor și acceptate: K 1 =0,5, K 2 =0,7, Kz=0,8, K 4 =1,0.

P trans \u003d 1,1 * (0,5 * 72 / 0,6 + 0, 7 * 70 / 0,75 + 0, 8 * 0,9 + 1,0 * 4) \u003d 1 43 kW

În conformitate cu valoarea puterii obținute, alegem un transformator. Alegem o stație de transformare mobilă completă KTPP-58-320

5.5. Calculul necesarului de aer comprimat.

Aerul comprimat la șantier este necesar pentru a asigura funcționarea dispozitivelor (inclusiv ciocane pneumatice, perforatoare, ciocane pneumatice, unelte pneumatice de mână pentru curățarea suprafeței de praf etc.)

Sursele de aer comprimat sunt stații de compresoare staționare și cel mai adesea mobile. unități compresoare. Calculul necesarului de aer comprimat se face din condițiile de funcționare ale numărului minim de dispozitive conectate la un compresor. Puterea unității compresoare necesare este calculată prin formula:

unde 1,3 - coeficient care ține cont de pierderile din rețea;

∑q- consumul total de aer pe aparate, m3/min;

K - coeficientul de simultaneitate al functionarii aparatelor, luat in timpul functionarii a 6 aparate - 0,8.

Q \u003d 1,3 * 0,8 * 12,4 \u003d 12,9 m 3 / min

Capacitatea receptorului este determinată de formula:

V \u003d K √ Q \u003d 0,4 * √ 2,9 \u003d 1,44 m 3

unde K este un coeficient în funcție de puterea compresorului și luat pentru compresoarele mobile - 0,4;

Q - puterea unității de compresor, m 3 / min. Acceptăm unități compresoare PKS-5 (selectare conform cărții de referință), în cantitate de 3 bucăți. Diametrul conductei de distribuție este determinat de formula:

D = 3,18√Q=3,18*√12,9=11,4mm

unde Q - debitul estimat aer, m 3 / min.

Valoarea rezultată este rotunjită la cel mai apropiat diametru standard și se selectează 15 mm.

5.6. Determinarea necesarului de oxigen.

4400 m 3 - pentru necesarul de oxigen al locuințelor și serviciilor comunale. Într-un cilindru (40 l.) - 6,0 m 3 oxigen. Sunt necesari 734 de cilindri.

8.7 Calculul necesarului de căldură.

La șantiere, căldura este consumată pentru încălzirea clădirilor și a serelor, pentru nevoi tehnologice (de exemplu, aburirea structurilor din beton armat iarna, încălzirea cu abur a solurilor înghețate etc.)

Consumul de căldură pentru încălzirea clădirilor temporare

Q \u003d qV (t în -t n) * a,

Q 1 \u003d 0,45 * 13827,04 * (22-(-9)) * 0,9 \u003d 173,598 * 10 3 kJ

Q 2 \u003d 0,8 * 549 * (22-(-9)) * 0,9 \u003d 51,46 * 10 3 kJ.

unde q este caracteristica termică specifică a clădirii; kcal / m 3. .h.grad.

pentru clădirile temporare se ia egal cu 0,8 kcal/m 3 .h.g.;

pentru capital rezidential si clădiri publice luat egal cu 0,45 kcal/m 3 .h.grad.;

a- coeficient ținând cont de influența temperaturii exterioare calculate asupra q (1,45-0,9)

V- volumul clădirii din punct de vedere al volumului exterior, m 3

t in - temperatura interioara calculata

t n - temperatura exterioară calculată

Consumul de căldură în scop tehnologic este determinat de fiecare dată prin calcule speciale, pe baza volumelor date de muncă, a perioadei de lucru, a modurilor acceptate sau în funcție de consum specific căldură pe unitate de volum sau produs conform datelor de referință disponibile.

Cantitatea totală de căldură este determinată prin însumarea costurilor de căldură pentru nevoi individuale, ținând cont de pierderile de căldură inevitabile din rețea în kcal și convertite în kJ (1kcal-4,2kJ):

Q total \u003d (Q 1 + Q 2) * K 1 * K 2,

Q total \u003d (173,598 * 10 3 + 51,46 * 10 3) * 1,5 * 1,1 \u003d 371,346 * 10 3 kJ.

Unde Q 1 este cantitatea de căldură pentru încălzirea clădirilor și a serelor, kcal/h.

Q 1 - la fel, pentru nevoi tehnice;

K 1 - coeficient luând în considerare pierderile de căldură în rețea (aproximativ, puteți lua K = 1,15);

K 2 - coeficient care asigură o adăugare la costurile necontabile pentru căldură, luate ca K = 1,10.

8.8 Calculul necesarului de spațiu de depozitare.

Un set de probleme legate de organizarea managementului depozitului include determinarea stocurilor de materiale și calculul suprafeței depozitelor.

Stocuri de materiale

Unde Q este cantitatea de material necesară pentru a efectua acest tip de muncă;

T este durata estimată a lucrării, zile;

n - rata stocului de materiale (la transportul materialului rutier se ia egal cu 2-5 zile);

K - coeficient ținând cont de oferta neuniformă, luată egal cu 1,2.

P 1 \u003d (1597.1 / 64) * 3 * 1.2 \u003d 89

Suprafața necesară depozitului se determină pe baza expresiei:

S=(P/r*KII)*n*K,

Unde P este cantitatea de material care trebuie depozitată;

r este rata de depozitare a materialului pe 1 m 2 de suprafață;

K II - coeficient luând în considerare trecerile.

S \u003d (27 / 6 * 0,5) * 3 * 1,2 \u003d 32,4 m 2

Denumirea materialelor	Unitate Schimbare	Nevoie	Rata de stocare la 1 m2	Coef predă.	Depozite
general	depozităm	Vedere	Pătrat
Elemente mici prefabricate din beton armat	m 3			0,4	0,5	deschis	32,4
cărămizi	m 3			0,7	0,5	deschis	37,6
Țevi din oțel	t		433,5	0,5-0,8	0,6	deschis
fitinguri	t			1,6-1,8	0,6	baldachin
Ruberoid 1 rola-20m 2 Greutate 24 kg.	freca.			15-22	0,5		7,2
pietriș, piatră zdrobită	m 3		929,5	3-4	0,7	deschis	10,28
Zgură, nisip	m 3		643,5	3-4	0,7	deschis	10,28

www.nilstroi.ru.