Pada shift ini, anak-anak tiba pada malam hari. Hampir semuanya sekaligus. Perkemahan kami menampung sekitar 300 anak dan itu adalah malam yang sibuk.

Artek mengoperasikan apa yang disebut skema "transfer tertutup" untuk anak-anak. Ini berarti bahwa tidak seorang anak pun boleh dibiarkan tanpa pengawasan selama satu menit pun. Persyaratan ini memaksa terciptanya seluruh sistem pendampingan anak selama istirahat. Di Artek, setiap langkah direncanakan sehari sebelumnya. Oleh karena itu, semua konselor bekerja di balapan tanpa kecuali - seseorang bertemu dari bus, seseorang menemani mereka untuk membagikan regu, dan seterusnya.

Pertama-tama, anak-anak pergi ke pusat penerimaan, di mana mereka meninggalkan semua tas mereka di ruang penyimpanan. Anda hanya dapat membawa barang-barang paling penting yang mungkin Anda butuhkan sepanjang hari. Segala sesuatu yang dapat dimakan disita tanpa ampun - benar-benar semua makanan, kecuali permen, terbang ke tempat sampah atau kotak khusus (kemana perginya dari kotak adalah pertanyaan lain ...). Ini, tentu saja, benar - tidak ada yang diracuni oleh sosis busuk dan tidak mengumpulkan tempat berlindung bagi serangga.

Selanjutnya anak-anak tersebut dikirim untuk dibagikan secara detasemen, kemudian mereka menyerahkan uang saku kepada kasir untuk meniadakan kemungkinan pencurian di dalam gedung; kemudian mereka mandi, berganti pakaian bermerek Artek dan pergi ke gedung. Terkadang - pertama ke ruang makan, lalu ke gedung. Setiap langkah dipikirkan, semuanya seperti memadamkan api di seluruh desa, ketika seember air dialirkan dari tangan ke tangan.

Check-in berlangsung 6 jam dan berakhir sekitar pukul 5 pagi. Pukul 7.30 sudah ada rapat perencanaan untuk konselor (lebih sering di "Artek" biasa disebut "guru"). Secara umum, rutinitas sehari-hari biasanya terlihat seperti ini:

7.30 - Pertemuan para guru

8.00 - Bangunkan anak-anak

8.10 - Mengisi daya

8.30 – Sarapan

9.00-13.00 - Pantai, kreatif, olahraga, acara kelompok

13.00-13.30 - Makan siang

14.00-15.30 - Waktu tenang

16.00 - Cemilan sore

16.30-19.30 - Acara

19.30 - Makan malam

20.00-22.00 - Acara, konser

22.00 - Makan malam kedua

22.30 - Lampu padam

22.45 - Rapat guru

Rencana setiap hari dicetak setiap malam dan ditandatangani oleh salah satu penasihat senior.

Artek memiliki sekolah sendiri, yang dihadiri anak-anak pada jam sekolah. Bulan September sampai 3 kali seminggu, kelas diadakan dari jam 15 sampai jam 18.00.

Dengan demikian, konselor harus berada di tempat kerja pada pukul 7.30, dan dapat meninggalkannya setelah pukul 23.30. Namun dalam praktiknya, rapat malam berakhir pada pukul 3 pagi. Dari asrama ke gedung anak-anak ~ 15 menit dengan kecepatan tinggi, jadi Anda harus bangun paling lambat jam 6.30. Kami tidak pernah berhasil tidur sebelum jam 2 pagi. Seminggu kemudian, tubuh saya bahkan menganggap tidur 5 jam sebagai hadiah takdir. Di Smolensk, saya mengalami masalah tidur, Artek menyembuhkannya. Terima kasih.

Setiap detasemen memiliki 3 guru (beberapa orang, untuk mendapatkan uang tambahan, bergabung dengan detasemen bersama), namun, ini tidak berarti bahwa 1 bekerja, dua tidur. Yang satu di rapat perencanaan, yang kedua mengasuh anak, yang ketiga mendapatkan linen, dan seterusnya. Jika karena alasan tertentu anak-anak dibagi menjadi 2 kelompok, masing-masing harus memiliki seorang guru. Jika semua orang berada di luar gedung, dan satu orang ingin pergi ke toilet, guru kedua harus pergi ke gedung bersamanya atau, jika dia tidak ada, kita pergi dengan seluruh detasemen. Setiap anak pindah ke titik manapun hanya didampingi oleh seorang konselor. Jika tidak ada guru di dekat anak-anak, ini merupakan pelanggaran berat terhadap peraturan. Untuk ini mereka dapat ditegur. Beberapa teguran - pemecatan. Selama apa yang disebut masa organisasi (3 hari pertama) dianggap pelanggaran berat jika salah satu guru tidak hadir di tempat kerja dari pagi hingga rapat perencanaan malam. Pasangan saya ditegur ketika, pada hari kedua setelah kedatangan, dia absen selama setengah hari untuk urusan mendesak.

Langkah-langkah ini benar-benar dapat dimengerti - semuanya demi keselamatan anak-anak dan guru (yang bertanggung jawab dengan tanggung jawab pidana untuk setiap anak). Krimea penuh dengan tumbuhan beracun, ada serangga dan ular berbahaya; lanskap pegunungan mengancam dengan cedera di setiap belokan ... Namun, praktik gerakan tertutup mengarah pada fakta bahwa anak-anak mengikuti Anda seperti anak itik. Dan setelah beberapa hari mereka berubah menjadi hewan yang sangat tergantung. “Ruslan, dimana korps kita?”; “Ruslan, dimana toiletnya?”; “Ruslan, saat kita pergi ke ruang penyimpanan, apakah saya perlu sepatu kets?”; “Ruslan, saya basah kuyup, apa yang harus saya lakukan?”; “Ruslan, saya lupa topi panama saya, tapi apa yang harus saya lakukan?”; "Di mana?... Dan kapan?... Dan apa?... Dan di mana?... Dan bagaimana?". Lima ratus ribu juta pertanyaan per detik dikalikan dengan tiga puluh orang sepanjang hari. Terlepas dari kenyataan bahwa Anda sendiri tidak mengetahui jawaban sebagian besar dari mereka. Anda masih samar-samar membayangkan rencana wilayah kamp yang luas, Anda sendiri tidak memiliki cukup informasi dan pengalaman.

Semua anak selalu membebani konselor dengan pertanyaan. Tetapi di kamp lain, Anda dapat mengajari seorang anak untuk menyelesaikan beberapa masalah sendiri. Anda dapat membangun sistem pemerintahan sendiri anak-anak ketika anak-anak yang terorganisir dengan baik secara kolektif mengatasi tugas-tugas yang lebih kompleks dan konselor hanya mengoordinasikan kegiatan mereka. Kemudian, setelah seminggu, Anda dapat mengalihkan perhatian dari fungsi induk bebek dan bekerja di level yang lebih tinggi. Namun, di Artek, kemampuan anak untuk membuat keputusan mandiri secara serius berhenti berkembang selama shift, dan konselor pada dasarnya adalah pemandu.

Sampai pada titik absurditas. Pada salah satu tamasya, kami menghabiskan seluruh waktu yang dialokasikan untuk memeriksa objek yang mengantri ke toilet, karena semua anak harus bersama. Alhasil, ketika ditanya di rumah bagaimana Anda mengikuti tur Diorama, anak-anak dapat menjawab: "Kami buang air kecil."

Masha untuk waktu yang lama, jika memungkinkan, menghindari rapat perencanaan. Dia takut berjalan di atasnya. Ketika saya pertama kali menghadiri rapat perencanaan, saya merasa seperti pahlawan sebuah film di mana tokoh utamanya dipenjara secara tidak sengaja dan sekarang dia perlu belajar untuk hidup sesuai dengan hukum zona tersebut. Sebagian besar pengarahan malam yang menyimpulkan hasil hari itu terdiri dari omelan yang keras dan kejam terhadap konselor tertentu yang melakukan kesalahan dalam pekerjaan mereka. Para pendatang baru tidak tersentuh, tetapi saya menyadari bahwa ini untuk saat ini.

Selain itu, pakaian diatur tidak hanya oleh para pemimpin senior, yang biasanya mengadakan pertemuan ini, tetapi juga oleh para pemimpin satu sama lain. Penggalan monolog semacam itu di salah satu rapat perencanaan pertama (pemimpin satu detasemen ke pemimpin detasemen lainnya): “Grisha, untukmu. Saya akan segera memberi tahu Anda agar tidak menyinggung perasaan Anda - Anda bodoh. Anda benar-benar tidak berarti bagi anak-anak Anda dan guru lainnya. Mereka tidak menempatkan Anda dalam apa pun.<….>Dan jika seseorang melakukan ini lagi, saya akan menemukan orang ini dan menghancurkannya, pertama secara moral, dan kemudian, di tikungan, secara fisik… ”. Saya akan segera menjelaskan bahwa saya tidak mengamati kriminalitas dan penyerangan di Artek, semua ini hanyalah sugesti psikologis. Tidak selalu kasar, tetapi seringkali dengan pesan agresif yang kuat. Mengeluarkan kritik keras kepada orang tertentu, mengoleskannya di dinding adalah hal yang biasa pada rapat perencanaan seperti itu. Berbicara dengan nada tinggi dan bahasa cabul adalah hal yang sering terjadi.

Kita harus memberi penghormatan kepada konselor senior - Sergey dan Anya. Ini adalah orang-orang unik. Mereka tidak pernah membiarkan diri mereka dihina secara pribadi. Mereka hanya berbicara tentang pekerjaan manusia. Tetapi mereka melakukannya sedemikian rupa sehingga jika seseorang bersalah, dia siap gagal. Mereka memuji. Dan pujian ini, diucapkan dengan kata-kata sederhana, terdengar seperti tanda kehormatan tertinggi. Mereka memberi semua orang hak mereka. Mereka benar-benar memahami semua seluk-beluk proses kerja. Mustahil untuk menyesatkan mereka. Mereka dengan ahli mengelola kelompok yang terdiri dari 30 orang dewasa, sering kali orang yang marah, mencari efisiensi maksimum dari mereka dan menjadi contoh terbaik bagi karyawan mana pun. Termasuk anak-anak, keduanya memiliki sekitar 350 orang di bawah pengawasan mereka, yang mereka kendalikan 24 jam sehari. Saya sangat yakin bahwa mereka termasuk di antara para manajer perusahaan terbesar di negara ini, dan bukan di kamp anak-anak. Jika Anda ingin mempelajari cara mengelola sekawanan serigala, pergilah ke Artek dan belajarlah dari Anya dan Sergey.

Adapun "paket serigala", paralel dengan zona lebih cocok. Ada "otoritas" mereka sendiri dan ada ... yah, Anda mengerti ... Beberapa berhasil mempertahankan posisi netral. Saya menekankan bahwa ini bukan tentang pengertian Zon tradisional dari kata-kata ini, tetapi tentang kemiripannya dengan beberapa realitas kamp (yah, setidaknya sejauh yang saya tahu tentang zona dari buku dan film). Cepat atau lambat, pendatang baru harus ditentukan dengan siapa dia akan bergabung. Atau akan ditentukan tanpa persetujuannya.

"Otoritas" adalah pemimpin opini. Para konselor ini tetap bersatu dan saling melindungi. Mereka melakukan hampir semua hal dengan lebih baik daripada yang lain, memperlakukan kualitas pekerjaan mereka sebagai suatu kehormatan, tidak membiarkan diri mereka bebas. Mereka berpengalaman, secara moral lebih stabil, berdiri di akun khusus dengan kepemimpinan. Mereka selalu berinisiatif, mengungkapkan pendapatnya dengan lantang. Terkadang mereka mampu membeli sedikit lebih banyak daripada yang lain. Ketika berbicara tentang penguraian "roti", mereka adalah yang pertama mengklaimnya. Sisanya takut, tidak ada yang melewati jalan mereka.

"Non-otoritas" tidak ada yang menghormati. Pendapat mereka tidak dianggap. Semua agresi dan negativitas pada rapat perencanaan dituangkan ke dalamnya. Mereka tidak takut kehilangan mereka, dan para tetua sering langsung mengancam mereka dengan pemecatan. Mereka bekerja paling buruk, sering melakukan apa yang mereka inginkan. Mereka tidak pernah diserahi urusan tanggung jawab dan tidak diberikan insentif khusus. Mengapa mereka disimpan sama sekali - saya tidak tahu. Rupanya dari kurangnya staf.

"Netral" lebih suka menghindari masalah, kritik, dan konfrontasi. Mereka hanya berusaha untuk tidak terlalu banyak mengacau, tetapi mereka juga tidak berusaha untuk mendapatkan hasil yang tinggi. Jika ada pilihan untuk tidur lebih banyak dengan impunitas atau mengulang acara dengan anak-anak sekali lagi, mereka memilih yang pertama tanpa ragu. Mereka hanya pergi bekerja. Mereka tahu bagaimana menemukan celah agar kehidupan di kamp benar-benar santai. Bagi mereka, shift yang baik adalah saat ada sedikit pekerjaan.

Jadi, jika Anda bekerja keras seperti Papa Carlo, Anda memiliki karakter yang mudah (karena toh ada cukup banyak yang berat di sana) - Anda sampai ke "Otoritas". Jika Anda main-main, bodoh dan menumpang - ke "Non-otoritas". Jika karena alasan tertentu Anda hanya menghabiskan waktu di Artek, pergilah ke Netral.

Alexey Kasprzhak, Direktur Jenderal Artek

Masha dan saya sudah ditugaskan ke "Otoritas" di minggu pertama. Kami bekerja dengan maksimal. Semua ini sangat menarik bagiku, tetapi Masha sama sekali tidak tahu bagaimana melakukan hal buruk yang dia lakukan. Benar, kami sendiri berusaha untuk tetap netral dan memperlakukan semua orang dengan ramah.

Dari kalimat-kalimat ini, mungkin orang tidak mendapatkan kesan terbaik tentang orang-orang di Artek, tetapi ini tidak adil. Dengan banyak pria kami menjadi teman baik dan, jika ada waktu, kami bisa menjadi teman baik. Kami terus berkorespondensi hingga hari ini. Efisiensi kerja banyak konselor Artek benar-benar di atas. Jika saya memiliki perkemahan anak-anak saya sendiri, saya dengan senang hati akan mengundang mereka untuk bekerja. Orang-orang ini bisa menjadi karyawan hebat di banyak bidang, karena bekerja di Artek adalah sekolah kehidupan yang kuat.

Alasan agresi dan perilaku karyawan yang tidak selalu memadai terletak pada sistem tempat Artek hidup dan kondisi kerja. “Tentara adalah taman kanak-kanak dibandingkan dengan Artek,” kata direktur kamp kami. Saya pikir dia benar. Izinkan saya menjelaskan kepada Anda perubahan konselor Artek standar sehingga Anda mengerti.

Sejak anak-anak mampir, konselor bukan lagi tuannya sendiri. Dia sepenuhnya bergantung pada anak-anak. Tugas sehari-hari dari setiap konselor meliputi:

- dukungan penuh dari setiap anak 24 jam sehari - Anda harus tahu tentang masing-masing: di mana dia berada dan apa yang dia lakukan. Di ruang makan, gedung, di pantai, dalam perjalanan, berjalan-jalan, di kompetisi, latihan - Anda harus selalu ada dan membantu dalam segala hal;

- Kontrol mood emosional positif setiap anak. Artek adalah legenda. Penting untuk menjaga merek dan mengingat bahwa anak-anak datang ke sini untuk prestasi luar biasa dalam studi, olahraga, dan bidang lainnya. Perubahan di Artek adalah hadiah unik yang harus dibenarkan 100%. Karena itu, anak-anak harus SELALU merasa senang dan bersenang-senang. Permainan tim, nyanyian, lagu, aktivitas, kontak positif lainnya - semua ini harus menemani anak-anak dari bangun tidur hingga mati lampu. Anak harus selalu melihat konselor yang tersenyum, penuh energi, siap menghibur dan memikat setiap saat. Beberapa kali per shift, anak-anak yang dipilih secara acak dari setiap kelompok diwawancarai oleh konselor senior dengan topik “Apakah Anda baik dalam pasukan Anda?”, “Apa yang dapat Anda ceritakan tentang pemimpin Anda?”;

- kontrol keadaan psikologis. Anda harus memperhatikan iklim mikro dalam grup. Orang buangan muncul? Pemimpin negatif? Apakah anak Anda rindu rumah? Hanya Anda yang bisa menyelesaikan masalah ini. Tapi mereka pasti perlu ditangani. Ada seorang psikolog, tetapi, dari pengalaman, tugasnya hanyalah menasihati Anda dan anak dalam situasi yang sangat sulit. 24 jam sehari bekerja untuk Anda;

- kontrol kesehatan dan kesejahteraan fisik. Perlu untuk memantau kondisi setiap anak dari detasemen. Anda harus mengetahui karakteristik individu dan penyakit semua anak. Dalam hal ini - untuk memberikan bantuan, antarkan ke unit medis, bawakan sarapan, makan siang dan makan malam, jika anak ditinggal di rumah sakit. Anda harus berhati-hati agar setiap orang memiliki topi panama di kepala mereka jika anak-anak berada di luar ruangan pada siang hari, dan jaket agar tidak kedinginan jika mereka berada di luar ruangan pada malam hari. Anda harus mengetahui dasar-dasar pertolongan pertama untuk orang yang tenggelam, dengan patah tulang, serangan jantung, dan dalam situasi ekstrem lainnya. Saya melihat seorang anak laki-laki mengalami patah tulang kaki terbuka selama kompetisi. Tulang itu mencuat. Para konselor, bersama dengan dokter, membantunya: mereka menenangkannya, membantunya dengan suntikan anestesi, pembalut, transportasi ke ambulans. Ini atau lebih buruk dapat terjadi pada siapa saja kapan saja;

- Apakah pekerjaan panduan. "Apa nama pohon ini?"; "Bagaimana sejarah penciptaan Istana Suuk-Su?"; “Dan berapa luas seluruh Artek?”; “Apakah ada hiu di sini?”; "Dan ramuan apa ini?" “Apa yang menarik di kamp Artek lainnya?” Anda harus mengetahui jawaban untuk ini dan pertanyaan lainnya. Selama perjalanan dengan bus ke tempat tamasya, Anda harus menghabiskan beberapa jam dengan informasi tentang Krimea, sejarahnya, flora, fauna, dll.

- keamanan barang-barang pribadi anak-anak. Sebagian besar barang tetap berada di ruang penyimpanan, tetapi, tentu saja, ponsel, kamera, tablet, laptop, video game dibawa serta. Siapa yang bertanggung jawab atas keselamatan mereka? Itu benar, sipir. Tidak ada yang hilang di hadapan saya, tetapi konselor memberi tahu saya bahwa bocah itu kehilangan ponselnya. Petugas polisi datang dan membawa konselor ke departemen untuk diinterogasi. Jika gadget itu tidak ditemukan (anak laki-laki itu sendiri ingat di mana dia meletakkannya), konselor tidak akan bersikap manis.

– semua kegiatan perkemahan – pengorganisasian, persiapan, penyelenggaraan. Penting untuk membuat skrip, teks, panggung, langsung dan latihan. Setelah kejadian, berikan laporan lisan kepada manajemen tentang pekerjaan yang dilakukan dengan analisis hasil dan kesalahan. Bagian dari pekerjaan dapat diberikan kepada anak-anak. Tetapi, karena mereka memiliki sedikit waktu luang, dan kemandiriannya timpang - beban utama ada pada konselor;

— pemeliharaan dokumentasi metodologis: rencana harian untuk hari itu; setiap hari mengisi buku harian pedagogis (halaman teks yang ditulis sesuai persyaratan tertentu, tentang hasil shift setiap hari); 3 catatan grafik-analitik "Sosiometri", di mana iklim sosio-psikologis tim anak-anak dianalisis secara rinci; "lembar tamasya" saat ada tamasya; banyak dokumen lainnya... Karena semua dokumen tersebut, hampir tidak ada waktu tersisa untuk anak-anak. Dan dokumen-dokumen itu adalah coretan kosong untuk laporan. Tidak ada yang mengisinya dengan cara yang dimaksudkan oleh orang yang menemukannya dan memperkenalkannya.

- lima ratus ribu juta tugas lain: menerima, menyerahkan linen untuk seluruh detasemen - 30 orang (harus diganti setiap minggu atau lebih sering); menerima, menyumbangkan, dan mengganti pakaian Artek untuk anak-anak; memantau kebersihan dan ketertiban kamar anak, termasuk membersihkan kamar anak setelah mereka pergi (pembersih hampir tidak pernah melakukan ini); memantau perilaku anak agar tidak merugikan diri sendiri, orang lain dan mengikuti aturan perkemahan; pantau kepatuhan terhadap rezim: bangun, mati lampu, makan, waktu tenang, prosedur medis, dll.; lebih banyak sesuai dengan situasi.

- secara umum, benar-benar pertanyaan APAPUN yang berkaitan dengan anak - pertama-tama, dengan konselor. Konselor tidak hanya menjadi ayah dan ibu dari 30 anak berusia 7 hingga 18 tahun (setiap kelompok memiliki satu kelompok usia), ia adalah seorang guru, ahli metodologi, mentor, animator, teknisi permainan, pengasuh, psikolog, direktur artistik, tutor, pengawal, pemandu, dan Swedia , dan mesin penuai dan iblis dalam permainan.

Tingkat tanggung jawab? Total. Dari denda untuk kesalahan terkecil hingga penjara, jika sesuatu terjadi pada anak atau Anda dituduh melakukan sesuatu yang serius (bukan fakta bahwa konselor yang harus disalahkan). Tanggung jawab apa pun pertama-tama jatuh pada konselor, baru kemudian menaiki tangga.

Dan, menurut saya, hampir semuanya benar. Konselor adalah orang utama pada saat perubahan hidup seorang anak yang datang ke kamp anak-anak. Dan begitu banyak yang harus dituntut darinya.

Namun, di Artek, seperti di sebagian besar pusat kesehatan anak di negara ini, persyaratan kondisi kerja tidak memadai.

Ada layanan hukuman yang disebut "hot line". Semua konselor takut padanya, seperti api. Ini adalah nomor telepon yang dapat digunakan orang tua mana pun untuk menghubungi Artek, di mana operator akan menerima keluhan apa pun, membawanya ke otoritas yang sesuai, dan menghukum semua orang. Yah, tidak semua, tapi konselor paling sering. Dan mereka menelepon. Dengan saya, gadis itu diskors dari pekerjaannya. Dia sedang menyelesaikan pekerjaan di Artek dan dia membutuhkan referensi untuk tempat lain. Sebaliknya - pemecatan dengan teguran keras. Dia baru saja berkata kepada seorang anak laki-laki yang buruk dalam tugasnya sebagai presiden (masing-masing regu memilih presidennya sendiri): "Apa yang kamu presiden." Saya setuju, bukan kata-kata terbaik untuk memanggil seorang anak. Tapi kondisi kerjanya bukan coklat. Dan apa yang sebenarnya ada tidak diketahui. Tapi di Artek, pelanggan selalu benar. Karena kamp dibayar untuk itu. Dan konselor dapat dihabiskan. Lebih banyak lagi akan datang.

Dan anak-anak juga tidak semuanya manis dan baik hati. Ada cerita ketika anak-anak bermain "siapa yang selanjutnya akan membuang meja samping tempat tidur dari jendela". Ketika konselor mencoba menenangkan anak berusia 17 tahun yang mengamuk di tengah malam, dan salah satu dari mereka menutup mulutnya, menekannya ke dinding dan berkata: “Kami akan melakukan apa yang kami inginkan. Dan jika Anda mengoceh, saya akan ..bu Anda dan mengatakan bahwa Anda merayu saya. Dan dia tahu hukum akan berpihak padanya. Semua ini tidak dengan saya. Saya bukan saksi. Tetapi tidak ada alasan untuk tidak mempercayai mereka yang mengatakan ini kepada saya. Dan ini bukanlah cerita yang paling sulit. Ada banyak dari mereka. Tapi tidak ada yang akan tahu tentang mereka, kecuali mereka sendiri. Karena konselor bukanlah apa-apa, anak-anak adalah segalanya. Tidak ada orang tua yang akan menerima bahwa anaknya mungkin salah. Mereka meneriaki para pemimpin, mengancam akan membunuh, mengubur mereka, dan menghina mereka dari lubuk hati mereka yang paling dalam. Konselor adalah anak laki-laki yang luar biasa dan gadis pencambuk.

Ketika saya mengundang seorang gadis dari detasemen ke tarian lambat (hanya saja tidak ada teman sebayanya yang mengundangnya dan anak itu menjadi sedih), konselor senior terbang ke arah saya dan dengan tegas memarahi: "Kami tidak menari dengan anak-anak!" . Dan terima kasih padanya, dia merawatku. Tuhan melarang Anda menyentuh seorang anak di tempat yang salah, Tuhan melarang seseorang mengatakan sesuatu kepada seseorang - di negara kita baru-baru ini, pedohisteria telah mencapai tingkat yang ekstrim. Agar Anda dipenjara selama 20 tahun karena pedofilia, kesaksian seorang anak saja mungkin cukup. Bagaimana jika dia berbohong? Balas dendam Anda untuk sesuatu? Atau dia terpaksa mengatakannya? Kisah-kisah seperti itu tidak jarang terjadi di Rusia. Anak-anak perlu dilindungi dari pedofil. Tapi tidak ada yang melindungi mereka yang bekerja dengan anak-anak.

Seorang guru di Rusia secara keseluruhan adalah sebuah profesi: a) untuk penggemar; b) bagi mereka yang tidak punya tempat tujuan. Saya bukan sejarawan, bukan analis, jadi saya tidak bisa mengatakan alasannya. Tetapi jelas menjual kaus kaki di pasar atau mengenakan pajak di negara kita lebih mudah dan menguntungkan daripada mengajar dan mendidik anak. Rupanya negara membutuhkan kaus kaki. Guru telah lama berada di peringkat profesi paling tidak bergengsi dan paling menegangkan. Ini semua diketahui.

Saya tidak tahu bagaimana di pusat anak-anak besar Rusia lainnya, tetapi hanya terminator sejati yang dapat bekerja di Artek.

Gaji. Seorang teman dari Smolensk menelepon saya ketika saya berada di Krimea: “Bagaimana kabarmu di Artek? Teman-teman saya memberi tahu saya bahwa konselor masing-masing dibayar 60.000 rubel! Belakangan, saya menghibur banyak pemimpin kamp dengan cerita ini.

Faktanya: 10.000 per shift (21 hari) - ini jika Anda tidak memiliki pendidikan pedagogis yang lebih tinggi (dan 95% tidak memilikinya), dan 12.000 - jika Anda memilikinya. Anda bisa mendapatkan uang tambahan - shift malam. Ini adalah saat Anda bertugas sepanjang malam di salah satu gedung anak-anak, jaga ketertiban dan Anda tidak pernah tahu apa. Dilarang tidur. Untuk setiap tugas tersebut mereka membayar 1.000 rubel. ditambah gaji. Tetapi ada sejumlah pergeseran seperti itu, jadi semua orang berjuang untuk itu. Tugas malam dibagi rata di antara semuanya, dan terkadang, sebagai hukuman, tugas malam dihapuskan dari orang yang bersalah. Anda dapat memberikan tugas malam Anda kepada seorang teman untuk ulang tahunnya - dia akan sangat senang.

Anda dapat bekerja bersama dalam satu regu, dan bukan tiga, dan mendapatkan 0,5 tarif tambahan. Tapi kemudian bebannya akan jauh lebih besar. Anda dapat menggabungkan pekerjaan konselor dan guru pendidikan jasmani, misalnya. Tapi itu juga akan membutuhkan dua untuk bekerja. Singkatnya, dengan semua trik dan muatan yang cukup untuk tiga orang, hanya sedikit orang yang mendapatkan lebih dari 20.000. Untuk konselor senior yang mengatur semua orang secara umum dan juga bekerja dari fajar hingga senja - sekitar 17.000 rubel.

Tampaknya - yah, tidak fatal. Lagi pula, mereka memberi makan di ruang makan gratis, Anda tidak perlu membayar perumahan. Tunggu.

diberi makan Bagus.

Kantin di salah satu kamp Artek

Namun ruang makan hanya memiliki 3-4 pilihan menu. Bahkan setelah 2 minggu, semua hidangan mulai memudar. Dan beberapa orang tinggal di sana selama 4 tahun. Cepat atau lambat, mereka masih mulai berbelanja di toko atau pergi ke kafe di Gurzuf.

Selain itu, 5 kali sehari hanya untuk anak-anak, konselor sarapan, makan siang, dan makan malam. Makan malam pukul 19.00. Anda pergi tidur dalam 6-7 jam pada pukul 2.00. Setidaknya sekali lagi, Anda harus makan dengan cara apa pun. Gurzuf, tempat Artek berada, adalah kota resor. Harga ada juga harga resor. Mengingat Anda kebanyakan pergi ke toko pada malam hari (di lain waktu tidak ada kesempatan fisik karena pekerjaan), Anda pergi ke toko 24 jam yang menjual keripik, kerupuk, BPshki, dan potongan sosis yang buruk dengan pembungkus maksimal. Kaleng utuh untuk perut ini keluar lebih mahal daripada makanan sehat.

Di Artek, para lelaki kehilangan berat badan secara dramatis, para gadis bertambah banyak. Beberapa laki-laki turun hingga 15 kg, dan perempuan bertambah hingga 10 kg dalam enam bulan. Soal uang, Masha dan saya menghabiskan 30 ribu per shift. Ini hanya untuk makan dan hanya itu. Mungkin bisa lebih sedikit, tapi tidak ada waktu untuk perencanaan anggaran.

Perumahan. Asrama untuk konselor di Artek adalah barak. Hingga 8 orang di kamar seluas 25 m2. Tempat tidur susun. Semuanya sangat mengingatkan pada mobil kursi yang dipesan. Mandi di lantai.

Ketertiban seperti itu di ruang konselor tidak pernah terjadi

Ada juga hostel seperti itu di Artek, penduduk setempat menyebutnya DPU. Sebelumnya, bersama mahasiswa Artek University, para konselor tinggal di sana. Kadang-kadang, hanya satu pancuran yang berfungsi di 4 lantai di DPU. Dan 200 orang pada waktu yang sama di pagi atau sore hari mencoba ke sana. Apakah Anda membayangkan gambar ini?

Menyewa odnushka di Gurzuf harganya mulai 20.000 Tetapi bahkan dengan gaji 10.000, banyak konselor berkumpul dalam kelompok tiga orang dan masih menyewa apartemen.

Tidak semua konselor beruntung berada dalam jarak berjalan kaki dari perkemahan mereka. Ke beberapa kamp dari hostel naik hingga 7 km ke atas gunung yang curam. Jika Anda tidak ingin pergi, naik bus. Ini 30 rubel lagi. per hari dan 900 per bulan.

Jadwal. Akhir pekan di Artek seperti gopher di film DMB: ada di sana, tetapi kebanyakan orang tidak melihatnya. Seperti yang saya katakan, bersiaplah 24 jam 7 hari. Bangun jam 6.30 pagi, nongkrong jam 2.00 pagi masih menjadi pilihan yang sangat bagus. Kami juga masuk kerja jam 3 pagi, saat kami harus menjemput anak-anak untuk berangkat.

Secara formal, kami secara teratur menandatangani dokumen resmi, di mana kami memiliki hari kerja 8 jam dan hari libur 2 hari seminggu. Nyatanya, saya dan Masha mendapat libur setengah hari dalam 21 hari. Kami tidak ingin istirahat, tetapi jika Anda bekerja seperti yang diharapkan, apalagi dan tidak ada waktu untuk istirahat. Seringkali konselor hanya bermalam di gedung anak-anak di atas sofa dan kursi berlengan di ruang bermain. Di dalam gedung, mereka mandi, meninggalkan barang-barang, dan terkadang mereka tidak kembali ke asrama selama beberapa hari. Pergeseran berlangsung selama 21 hari, lalu libur 1 hari dan persiapan lagi untuk balapan, balapan - dan semuanya mulai berputar. Dalam ritme ini, beberapa konselor hidup selama beberapa tahun.

Kehidupan pribadi. Dengan dia, hal yang sama seperti akhir pekan, hanya lebih buruk. Anak laki-laki tidak diperbolehkan mengunjungi kamar anak perempuan. Bahkan jika keduanya berada di dekade ketiga mereka. Jendela di beberapa kamar bahkan ditutup papan. Ya, dan praktis tidak ada waktu untuk ini. Namun, beberapa pasangan yang datang ke Artek bersama bahkan berhasil memulai percintaan dan pergi. Tapi, ketika Anda tinggal dengan 7 tetangga di sebuah kamar dan waktu luang Anda dan pasangan Anda adalah beberapa jam seminggu; pada saat yang sama, selalu tidak ada cukup uang ... - Saya tidak tahu bagaimana Anda dapat mempertahankan kehidupan pribadi Anda di sini. Salah satu konselor mengaku kepada kami bahwa dia tidak berhubungan seks selama setahun. Dan dia adalah bintang Artek dan kamp tempat kami bekerja...

Keamanan. Dia punya masalah juga. Hari mulai gelap di Krimea pada pukul 6 sore. Konselor pulang tidak lebih awal dari pukul 23.30. Dari gedung anak-anak hingga asrama - 1,5 km dari jalan melalui area yang diselimuti kegelapan. Praktis tidak ada penerangan. Jalan melewati semak-semak pohon dan semak-semak. Pada awalnya, kami tidak mementingkan hal ini - lagipula, ini adalah wilayah kamp anak-anak, ada penjaga di pos pemeriksaan, polisi berjaga di sekeliling. Tetapi kemudian mereka memperhatikan bahwa konselor lain tidak pernah pergi sendirian di malam hari. Suatu ketika Masha harus pulang ke rumah pada malam hari sendirian. Ketika pasangannya mengetahui hal ini, dia berkata, “Apakah kamu gila? Bahkan kami, para pria, tidak mengambil risiko satu per satu ... "

Ternyata ada insiden kriminal. Sesaat sebelum kedatangan kami, mayat seorang penjaga muncul di wilayah kamp di salah satu teluk. Setelah beberapa saat, yang kedua terbunuh. Siapa dan apa - kami tidak diberi tahu, tetapi fakta ini dikonfirmasi oleh beberapa orang. Selain itu, ada kasus pemerkosaan konselor perempuan yang kembali ke asrama larut malam.

Kemudian, bahkan sebelum tumpukan, kami diberi tahu beberapa cerita tentang hantu lokal - Nyonya Putih, yang sering muncul di kemah kami dan menakuti orang yang lewat sampai setengah mati. Seorang wanita berkafan putih muncul entah dari mana dan hampir membuat salah satu karyawan Artek yang paling bijaksana terkena serangan jantung.

Wanita kulit putih "Artek".

Tanggung jawab. Selain fakta bahwa konselor bertanggung jawab atas kehidupan dan kesehatan setiap anak di detasemen, konselor bertanggung jawab dengan dompetnya untuk hampir semua yang disentuhnya dan tidak hanya. Misalnya, jika salah satu anak tidak memiliki sprei yang cukup, pemimpin detasemen dipotong dari gajinya.

Jalur khusus di bidang tanggung jawab yang menanamkan kengerian di jiwa setiap pemimpin adalah seragam Artek. Setiap anak, setibanya di kamp, ​​\u200b\u200bmenerima satu set pakaian bermerek - T-shirt, rok, celana panjang, topi, jaket, kemeja, dll. Pemimpin juga diberi seragam sendiri.

Semua konselor menandatangani dokumen di mana mereka berjanji untuk mengganti biaya penuh barang Artek yang hilang - baik milik mereka sendiri maupun milik anak-anak. Persaingan penyediaan pakaian dan sprei untuk Artek dimenangkan oleh Bosco, yang mendandani tim olimpiade di Sochi. Nilai kontrak untuk 2015 berjumlah sekitar 140 juta rubel. Berikut adalah contoh produk dengan harga:

- T-shirt - 1500 rubel.

- kaus - 2500 rubel.

- kemeja polo - 2000 rubel.

- topi panama - 500 rubel.

– ransel pemimpin – 8000 rubel.

Secara total, satu set pakaian dan asesoris (ikat pinggang, tas punggung) untuk seorang konselor terdiri dari sekitar 10 posisi dan menghabiskan gajinya selama 3 bulan.

Pakaian bermerek adalah hal yang paling disukai konselor. Itu sering dicuri, jadi hampir tidak ada konselor yang menggantungnya di luar untuk dikeringkan setelah dicuci. Tapi itu juga tidak membantu. Di kamar - hingga 8 orang dan halaman berjalan. Konselor senior memberi tahu kami bagaimana dia pernah menyetrika satu set pakaian upacara, meletakkannya di tempat tidurnya dan pergi ke kamar mandi. Ketika dia kembali, tidak ada pakaian. Mereka bahkan mencuri pakaian basah yang baru dicuci dan dikeringkan. Kemudian reaksi berantai dimulai - mereka mencuri dari satu, dia mencuri dari yang lain untuk mengkompensasi kerugian, dia mencuri dari yang ketiga, dan seterusnya. Terkadang konselor mencuri dari anak jika ukurannya cocok, karena mungkin masih ada kelonggaran atas hilangnya seragam anak.

Entah bagaimana menghemat jika Anda menandatangani label pada pakaian Anda. Maka ada kesempatan untuk menemukannya. Direktur kamp menyarankan agar kami memasukkan benang melalui label pada pakaian kami dan mengikatnya menjadi rantai agar lebih sulit untuk mengadu.

Jika pakaian anak hilang, konselor juga dimintai keterangan. Namun, di balik layar ada batasan tertentu untuk barang-barang anak-anak, yang tidak mereka setujui (jika ada 1-2 barang yang hilang). Tapi ini sedikit penghiburan, karena ada sekitar 30 anak dan masing-masing memiliki satu set berisi 5-7 barang + satu set sprei dengan 5-6 posisi. Artinya, sekitar 400 posisi per regu. Kemungkinan semuanya akan kembali utuh sangat rendah. Anak itu pergi ke kamar mandi, meninggalkan bajunya di sana, dalam lima menit sudah hilang (dan seseorang akan membawa pulang oleh-oleh dari Artek). Anak-anak duduk di bangku, melepas topi panama mereka, bangkit, pergi, - topi panama tergeletak. Dan ada sejuta situasi seperti itu. Anda tidak akan pergi mandi dengan setiap anak. Saya pribadi menemukan di jalan dan mengembalikan 5 hal kepada anak-anak. Detasemen kami berhasil menyerahkan semua barang dan tidak kehilangan apapun (juga berkat rekan saya yang berpengalaman), tetapi tidak semua orang seberuntung itu.

Bersama kami, seorang konselor, mengundurkan diri, menerima perhitungan. Dia menjadi negatif sebesar 11.000 rubel. selama enam bulan bekerja karena hal-hal bermerek. Dia tidak pergi kemana-mana. Kiri untuk bekerja.

Baju Bosco memang keren secara umum tentunya. Cantik. Tapi, menurut saya, adalah pelanggaran hukum untuk membebankan tanggung jawab keuangan kepada konselor dalam kondisi kerja seperti itu.

Semua hal di atas terjadi tidak hanya di kamp tempat kami bekerja. Di semua kamp Artek. Di tempat lain, bahkan lebih buruk dalam banyak hal (beberapa orang bekerja di kamp yang berbeda). Direktur kami adalah orang yang sangat demokratis dan memadai. Ada legenda menakutkan tentang beberapa sutradara lain, saya tidak akan menceritakannya kembali. Kamp kami berada di dekat asrama pemimpin, selebihnya Anda perlu berkendara beberapa kilometer melewati pegunungan. Ada juga perbedaan yang tidak berpihak pada kubu lain.

Ketika Anda melihat semua ini, Anda mulai mengerti mengapa para konselor di Artek sering kali gelisah. Orang-orang berada di ambang kelelahan mental, emosional dan fisik. Tanpa tidur, istirahat, kehidupan pribadi, uang, dalam ketakutan terus-menerus ... Beberapa pria datang untuk musim dan pergi setelah beberapa shift. Namun ada juga yang sudah beberapa tahun bekerja di Artek. Bagaimana mereka bertahan?

Di antara para pemimpin "Artek" ada banyak orang yang tidak punya tempat tujuan. Tanah air mereka adalah Donbass, Lugansk, Donetsk, Ukraina barat. "Artek" atau perang - itu pilihan mereka. Ketika Krimea diambil alih oleh Rusia, staf kamp berkewarganegaraan Ukraina perlu mendapatkan kewarganegaraan Rusia agar dapat terus bekerja. Seorang konselor, saat menerima kewarganegaraan, tidak dapat secara resmi pindah ke asrama. Selama sekitar 5 bulan, seorang pria berusia 20 tahun pergi bekerja dan bermalam di jalanan. Selama lima bulan dia tinggal di jalanan. Apakah Anda bisa? Saya hampir tidak.

Dan, omong-omong, banyak yang mencatat bahwa setelah Krimea menjadi Rusia, menjadi lebih baik untuk bekerja - baik dalam hal uang maupun kondisi. Bagaimana sebelumnya?

Namun, para lelaki itu sendiri tidak mengeluh tentang kehidupan. Mereka tidak memandang tempat kerja mereka sekritis saya. Mereka menghargai apa yang mereka miliki. Mereka bekerja dengan penuh dedikasi. Banyak orang yang sangat mencintai pekerjaannya. Sejujurnya, saya tidak mengenal orang pekerja keras lainnya yang, terlepas dari segalanya, menghibur dan mendidik anak orang lain dengan harga satu sen dalam kondisi paling parah, tidak merengek dan menikmati hidup. Ini menuntut rasa hormat yang tinggi. Saya dengan tulus berharap orang-orang yang bekerja dengan kami hidup bahagia. Saya jarang melihat orang yang begitu kuat dan berani.

Selama saya di Artek, kenalan saya dari Smolensk sering menelepon saya.

- Bagaimana lautnya? Beristirahat atau berenang?

- Tidak, aku bekerja.

"Oh baiklah…

Bagaimana orang-orang yang belum pernah bekerja di sini paling sering membayangkan pekerjaan seorang konselor di Artek?.. Berenang, berjemur, mencicipi wine lokal, berjalan-jalan di sepanjang pantai sore, nah, terkadang Anda bisa bermain selama satu jam dengan anak-anak. Semua orang di sini menunggumu, mereka akan mencintai, merawat, dan menyayangi! Dan Anda akan beristirahat, dan Anda akan bersenang-senang, dan Anda akan mendapat penghasilan! Apakah Anda akan ke Artek? Aku iri!

Tidak. Saya berenang selama shift dua kali selama tiga menit. Berjalan - sekali ke tanggul dan kembali, saat libur setengah hari. Anda harus membajak dengan keras. Tidak cukup uang. Untuk kota ini - sangat sedikit. Pemimpin adalah unit yang dapat dikonsumsi. Serdadu umpan meriam. Oleh karena itu, banyak siswa yang datang ke sini untuk mencari romansa dan uang mudah, dipadukan dengan relaksasi, sudah tersingkir di hari-hari pertama kerja.

Masha dan saya mengamati pria dan wanita muda yang menjalani pelatihan selama 3 minggu di Sekolah Pekerja Pedagogis (SPS). Gagasan Sekolah adalah bahwa konselor masa depan menghabiskan seluruh shift di sini seperti anak-anak. Jadi mereka bergabung dengan barisan Artekite. Mereka memiliki konselor sendiri, mereka hidup sesuai dengan rezim anak-anak, mereka melakukan acara yang sama, pergi ke laut, membuat nyanyian sendiri, dll. - semua sebagai bangsal masa depan mereka.

Dan pada tahap ini, semuanya sangat menyenangkan dan cukup mudah. Orang-orang itu bersatu dan diisi dengan energi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Kami melihat bagaimana anggota SPR berkicau riang di malam hari di dekat asrama kami, bernyanyi bersama gitar ... Tapi setelah hari-hari pertama kerja nyata di kamp, ​​\u200b\u200bkebanyakan dari mereka layu. Mereka mengatakan bahwa para pendatang baru yang datang ke Artek, setiap sepertiga pergi kembali di minggu pertama.

Apa yang diberikan Artek kepada anak-anak? Di sini, menurut saya, semuanya baik-baik saja. Itu bisa lebih baik, tetapi orang tua pasti tidak perlu khawatir tentang anak-anak mereka yang mereka kirim ke kamp ini.

Keselamatan dan kesehatan anak-anak adalah yang terpenting di sini. Keamanan dan kontrol adalah yang terbaik. Bahkan dengan berlebihan. Di pantai, misalnya, saat berenang dalam persegi panjang berpagar, anak bahkan tidak bisa terjun dengan kepala - konselor berdiri setinggi pergelangan kaki di dalam air dan memantaunya. Pada kunjungan di luar lokasi, anak-anak hanya diperbolehkan membeli 1 botol soda dan 1 es krim - tidak ada lagi yang diperbolehkan. Secara harfiah.

Namun, ada satu pengecualian - perjalanan ke Gunung Ayu-Dag (beruang gunung). Dengan sikap fanatik umum pemerintahan Artek terhadap masalah keselamatan anak, hampir semua anak ikut mendaki gunung ini. Ini hingga 3 jam pendakian dan satu setengah jam penurunan di bawah terik matahari, tapi bukan itu intinya. Jejak yang dilalui kelompok itu benar-benar bergunung-gunung. Di beberapa tempat Anda perlu memanjat, merangkak dengan posisi merangkak. Satu langkah salah - dan Anda bisa terbang menuruni lereng berbatu. Dan para pemimpin memimpin 30 orang di belakang angsa. Dan di beberapa unit, anak-anak berusia 7 tahun. Mereka bilang ada kecelakaan. Tidak heran.

Acara, kreatif, olahraga, laut, alam, udara luar biasa, tamasya, teman baru dari seluruh Rusia - anak-anak mendapatkan banyak hal di sini. Mereka pergi dengan bahagia, menangis saat berpisah, berkorespondensi lama di jejaring sosial, sering kembali lagi ... Tentu saja, setiap anak harus pergi ke Artek, meskipun tidak mudah untuk sampai ke sini. Dan saya akan mengatakan bahwa tidak ada tempat yang lebih baik untuk rekreasi anak-anak jika saya belum pernah ke kamp lain.

Di wilayah Smolensk ada kamp "Falcon" atau dengan cara lain

Kepala kamp anak-anak internasional (ICC) "Artek" Aleksey Kasprzhak, sebagai hasil dari kombinasi sederhana, mencabut entri buku kerja, cuti sakit, dan liburan karyawannya. Ini adalah syarat bagi pekerja yang ingin mempertahankan tempat itu, yang didirikan oleh perusahaan pembersih, yang sekarang menjadi bagian dari kamp Artek, kata Yevgeny Bazhenov, ketua komite serikat pekerja Artek. Kompleks kamp anak-anak "Pribrezhny" akan dilayani oleh perusahaan pembersih dari Moscow LLC "STK - C" (alamat resmi: 105064, Moskow, jalan buntu Puteysky, 6/4, modal dasar: 10 ribu rubel). Pertama-tama, manajemen baru mengadakan pertemuan para pembantu, yang dengannya perjanjian kerja bersama dibuat dari Mei hingga Oktober tahun ini. Mereka dihadapkan pada fakta: organisasi yang menandatangani kontrak sudah tidak ada lagi (dan ini terlepas dari fakta bahwa para pembantu menandatangani kontrak langsung dengan Artek ICC). Setiap orang sangat perlu berhenti dan mendapatkan pekerjaan di STK-C LLC - untuk jangka waktu sekitar dua bulan. Dan yang paling menarik, semua orang akan bekerja secara tidak resmi: tanpa catatan di buku kerja, tanpa liburan dan tanpa cuti sakit berbayar. Gaji akan dibayar tunai - 2.000 rubel per shift. Hal yang sama berlaku untuk petugas kebersihan dan pekerja taman. Para pekerja tentu saja tidak puas dengan pernyataan pertanyaan seperti itu, karena mereka memiliki kontrak resmi yang mencantumkan masa kerja hingga akhir Oktober. Mereka tidak menerima pemberitahuan tertulis tentang pengurangan, likuidasi dan sejenisnya. Namun para karyawan tidak mendapat jawaban atas pertanyaan mereka tentang kontrak yang ada. Setelah pertemuan, para pembantu yang pergi bekerja sesuai jadwal tidak diizinkan untuk kembali ke pekerjaan sebelumnya - dengan persetujuan diam-diam dari administrasi Artek. “Pemerintah, setelah menyewa perusahaan komersial - tentu saja, perusahaan Moskow, memutuskan untuk menyingkirkan penduduk setempat, merampas pekerjaan tetap mereka di lembaga negara, dan mencoba menjadikan kami pekerja tamu untuk mencari di setidaknya beberapa pekerjaan! Ini luar biasa: pekerja tamu tidak membutuhkan perhatian, kesimpulan dari kesepakatan bersama dengan mereka, paket sosial, dll. Tujuan utama administrasi Artek adalah meminimalkan jumlah karyawan tetap, dan karenanya, pekerjaan tetap,” kata Bazhenov. Tim tersebut telah menulis permohonan yang ditujukan kepada presiden, jaksa agung dan inspektorat tenaga kerja Krimea. Selain itu, orang beralih ke serikat pekerja untuk perlindungan. Bazhenov adalah kepala serikat pekerja pekerja budaya Rusia di ICC Artek. Ada juga serikat pekerja lain di Artek - pekerja pendidikan dan sains ICC "Artek". Kasprzhak memerintahkan pembuatannya untuk secara bertahap "mencekik", menurut Bazhenov, sebuah serikat pekerja independen, yang sebagian besar terdiri dari karyawan biasa IDC. Seluruh aparat dipindahkan ke serikat pekerja baru, yang bertentangan dengan hukum, dipimpin oleh kepala dinas kamp anak-anak, bahkan wakil direktur kamp. Bazhenov telah mengirimkan permintaan ke layanan hukum dengan permintaan untuk mengklarifikasi kejadian ini: dapatkah seorang pejabat menjadi kepala organisasi publik pada saat yang sama. Menurut Bazhenov, ketika mereka mulai mengajukan pertanyaan yang tidak nyaman, direktur Artek Kasprzhak menjawab: “Mengapa saya membutuhkan komite serikat buruh proletar seperti itu? Saya butuh sendiri - saku. “Sekarang kami menyebutnya “saku” seperti itu,” kata Bazhenov. Perlu dicatat bahwa kompleks Pribrezhny bukanlah divisi pertama IDC yang karyawannya dipindahkan ke posisi ilegal. Tahun lalu, konflik muncul di kantin yang dialihkan ke struktur komersial. Pekerja juga menulis keluhan dan surat ke berbagai otoritas, dan kasus tersebut diakhiri dengan pengurangan resmi sebesar 150 tarif di kantin. Karyawan harus didaftarkan ulang untuk posisi yang bukan keahliannya atau berhenti sama sekali. Rupanya, praktik penghindaran pajak dan pekerjaan resmi di Artek akan terus berlanjut: menurut informasi karyawan, setelah kompleks kamp Pribrezhny, STK-C LLC berencana melayani semua kamp IDC tahun depan.

Pusat Anak Internasional Artek adalah Lembaga Pendidikan Anggaran Negara Federal (FGBOU), yang berada di bawah Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Federasi Rusia. "Artek" terletak di Krimea, di salah satu tempat terindah di planet ini - di pantai Laut Hitam, 12 km dari resor pantai selatan yang terkenal - kota Yalta, di pemukiman tipe perkotaan Gurzuf. Garis pantai dengan pantai anak-anak membentang sejauh 7 km dari Gunung Ayu-Dag (Gunung Beruang) hingga desa Gurzuf. Didirikan pada tahun 1925, kamp tenda musim panas kecil di Artek International Children's Center telah berubah menjadi negara masa kanak-kanak selama sembilan dekade terakhir - sebuah kompleks berisi 10 kamp anak-anak dengan infrastruktur yang dikembangkan, teknologi pendidikannya sendiri, dan tradisi budayanya. Reboot Pada tahun 2014, Konsep Pengembangan Artek International Children's Center dikembangkan – Artek 2.0. Reboot”, yang tujuannya adalah untuk mengubah pusat anak-anak menjadi platform internasional terbaik untuk penciptaan, pengujian dan penerapan bentuk-bentuk inovatif pendidikan umum dan tambahan, serta rehabilitasi dan rekreasi anak-anak. Konsepnya menyediakan rekonstruksi Artek yang hampir lengkap: restrukturisasi semua bangunan, situs, pembangunan fasilitas baru. Dan yang paling penting - memperbarui konten kegiatan pedagogis. Pada Maret 2015, pemerintah Rusia menyetujui Program Pengembangan Artek untuk 2015-2020. Sejak musim gugur 2014, Artek mulai memperoleh tampilan baru, dan rekonstruksi global pusat anak-anak dimulai. Selama 9 bulan, pekerjaan dilakukan sepanjang waktu untuk memperbaiki dan merekonstruksi fasilitas. Pada awal sesi musim panas pertama tahun 2015, yang dimulai pada 1 Juni, enam kamp anak-anak dibangun kembali - "Azure", "Amber", "Crystal", "Laut", "Sungai", dan "Danau". Tiga kamp anak lagi - "Hutan", "Lapangan", dan "Cypress" - menerima anak pertama pada musim panas 2016. Semua kamp mematuhi persyaratan Rospotrebnadzor, norma dan standar undang-undang Rusia. Pada 2016, sekitar 30.000 anak akan beristirahat di Artek. Dalam waktu singkat, pada musim panas 2016, berikut ini diperbaiki dan dibangun kembali: 35 bangunan tempat tinggal yang dapat menampung sekitar 3.000 anak sekaligus; 6 kantin dengan total kapasitas 3.700 anak; gedung olahraga universal dengan total kapasitas 1.000 orang; kolam renang dengan air laut (dengan kunjungan simultan 60 orang), 9 lapangan olah raga luar ruangan, 3 lapangan tenis, 5 lokasi api unggun, lebih dari 15 km jalan, trotoar dan jalan setapak, lebih dari 50 hektar lansekap. Menurut Olga Golodets, Wakil Perdana Menteri Federasi Rusia, Artek sekali lagi menjadi unggulan di antara kamp anak-anak di Rusia. Program pendidikannya diisi dengan konten modern, lingkungan anak-anak yang berkualitas tinggi dan nyaman muncul. Sejak 2015, perjalanan ke Artek menjadi hadiah bagi seorang anak. Kondisi utamanya adalah pencapaian anak di bidang apa pun: dalam studi, olahraga, kreativitas. Untuk anak-anak, Artek memiliki 16 sanggar seni anak, 3 perpustakaan, televisi anak dan studio Artekfilm. Setibanya di Artek, anak-anak dapat mendaftar dalam kelompok khusus Pelaut Muda, Jurnalis Muda, Animator Muda, tim turis, dan menjadi anggota biro tamasya anak-anak. Pada musim panas 2016, dinding panjat modern dan taman tali dioperasikan. Kompleks museum dan pameran "Artek" mencakup 5 studio-museum. Diantaranya adalah Museum Kosmos, didirikan pada tahun 1967 oleh kosmonot pertama planet Yuri Gagarin. Berikut adalah pameran unik yang pernah ada di luar angkasa dan dipersembahkan kepada penduduk Artek oleh kosmonot dari berbagai negara. Bagi mereka yang berteman dengan olahraga dan lebih menyukai rekreasi aktif, Artek memiliki 8 lapangan olahraga dan lapangan yang lengkap, 3 kolam renang luar ruangan dengan seluncuran, Istana Olahraga dengan kolam renang dalam ruangan, senam, tenis, dan pusat kebugaran. Stadion Pusat Artek dengan 7.000 kursi memenuhi semua standar internasional. Artek memiliki sekolah sendiri untuk 1224 siswa. Siswa Artek kelas 5-11 belajar di sana. Sekolah memiliki sarana teknis modern, sesuai dengan metode dan teknologi pendidikan baru, yang memungkinkan penyelesaian masalah pendidikan dengan kompleksitas apa pun. Saat ini, para guru sedang mengerjakan pembuatan konsep "Artek - ruang interaksi". Kelas diadakan tidak hanya di meja sekolah, tetapi juga di museum, di taman, di tepi pantai. Program shift Artek mencakup tamasya di sepanjang pantai selatan Krimea. Sejak 2015, anak-anak kembali mengunjungi kota pahlawan Sevastopol, berkenalan dengan situs budaya dan sejarah Krimea, dan memulai jalur wisata hijau. Penduduk Artek secara aktif beristirahat di pangkalan wisata - Dubrava (1100 m dpl) dan Krinichka (700 m dpl). Masing-masing dapat menerima 40 orang sekaligus. Mereka berada di pegunungan cagar alam Krimea. Keamanan masa tinggal anak-anak di Artek dipastikan oleh departemen kepolisian khusus dan departemen keamanan internal pusat anak-anak.

Bagaimana rasanya menjadi konselor kamp?
Dengan semua indikasi - desas-desus murni. Anda nongkrong di laut, berenang, berjemur, mereka memberi makan Anda, dan mereka juga membayar uang. Ya, Anda perlu menjaga anak-anak, tetapi ini sudah menjadi masalah yang sulit di sana.
Saya mencoba mencari tahu dengan menghabiskan satu hari bersama para pemimpin salah satu detasemen di Artek.
Saya akan segera mengatakan bahwa semuanya tidak seperti pesta seperti yang terlihat, dan menjadi konselor masih merupakan pekerjaan. Ada tempat istirahat, tapi sangat-sangat sedikit. Tetapi pada saat yang sama, para konselor menikmati apa yang mereka lakukan dan merindukan Artek, meninggalkannya di akhir kontrak atau kembali dari latihan.
Jadi, ternyata istirahat juga ...

2. Hari kerja konselor di "Artek" dimulai jauh sebelum anak bangun. Mereka harus bangun jam 7.30, dan konselor bangun jam 6.00-6.30 untuk mandi, merapikan diri, dan kemudian berkumpul pada jam 7.10 untuk pengarahan pagi, yang dilakukan oleh direktur kamp atau seorang konselor senior. Pengarahan berlangsung setiap hari dan kehadiran adalah wajib. Di sini semua perkenalan untuk hari permulaan dilaporkan, kegiatan dibahas, penyesuaian dilakukan pada program setiap detasemen atau seluruh kamp secara keseluruhan. Misalnya apakah membatalkan pantai jika suhu air atau udara turun. Perwakilan dari layanan medis juga harus hadir pada pengarahan tersebut.

3. Setiap pagi, pemimpin harus mengisi rencana individu, memindahkan aktivitas untuk regu yang dipercayakan dari jadwal umum ke dalamnya.
Misalnya, berikut adalah rencana detasemen ke-18 kami di kamp Lazurny pada tanggal 2 September.
Hari itu ditandatangani sepenuhnya dan sepanjang waktu konselor harus menemani anak-anak tanpa henti, dekat dan mengendalikan mereka. Satu-satunya pengecualian adalah pelajaran sekolah.
Konselor hanya menemani anak-anak kepada mereka, tetapi mereka sendiri tidak hadir di pelajaran, tiba dengan bus pada saat kelas berakhir untuk membawa detasemen ke kamp.

4. Usai pengarahan, kami menuju ke gedung tempat tinggal untuk membangunkan detasemen ke-18 kami dan berkenalan dengan anak-anak.

5. Saya mendapat rombongan berusia 10-12 tahun, yang baru saja datang untuk shift.
Anak-anak hanya memiliki sedikit waktu untuk berkomunikasi satu sama lain dan baru mengenal tradisi kamp. Sebelumnya, tidak ada dari mereka yang pernah ke Artek sebelumnya, jadi semua yang terjadi di sini baru bagi mereka.
Banyak yang sudah berhasil bangun dan membasuh diri, tanpa menunggu perintah dari konselor.
Ngomong-ngomong, di setiap detasemen ada tiga konselor. Mereka bergantian sehingga dua selalu bersama anak-anak, dan yang ketiga memiliki kesempatan untuk bersantai, melakukan pendidikan mandiri atau urusan pribadi, pergi ke desa atau bersantai setelah tugas malam di lantai perumahan.
Shift malam bukanlah formalitas kosong. Di sini, seperti di ketentaraan - petugas jaga malam tidak tidur, sedang bertugas dan mengendalikan semua yang terjadi di kawasan pemukiman.

6. Pengisian daya di setiap kamp berlangsung di lokasinya, tempat semua tim berkumpul dan instruktur pendidikan jasmani melakukan latihan

7. Setelah pengisian segera sarapan.
Anak-anak tidak pergi ke gedung tempat tinggal untuk berganti pakaian, tetapi langsung ke ruang makan dengan seragam olahraganya. Serta untuk latihan, didampingi oleh seorang konselor.

8. Menurut Anda, apakah setelah sarapan semua orang pergi berkubang di kamar? Bagaimanapun caranya. Setengah jam untuk pergi ke gedung tempat tinggal, ambil pakaian renang Anda dan pergi ke pantai...
Setiap regu mandi di sektornya masing-masing, dipisahkan dari regu tetangga dengan pelampung.

9. Penjaga pantai selalu hadir di pantai, anak-anak tidak masuk ke dalam air tanpa tim konselor.
Detasemen tidak mandi sekaligus, pimpinan membaginya menjadi kelompok-kelompok yang mandi secara bergiliran.
Anak-anak tidak diperbolehkan berjemur dengan celana renang basah, segera setelah berenang dikirim ke ruang ganti untuk berganti pakaian kering.
Tetap saja, ini sudah tanggal 2 September di kalender, dan meski suhu air 22 derajat, mudah masuk angin.

10. Setelah berenang kita kembali ke gedung tempat tinggal, anak-anak segera berganti pakaian, dan kita langsung masuk ke kelas tematik.
Pertama ke taman tali baru...

11. Dan kemudian ke kelas tematik di sanggar seni anak-anak.
Untuk kelompok saya, ini adalah sesi perkenalan, di mana para guru mengenal anak-anak, memberi tahu mereka apa yang akan mereka lakukan selama shift, dan melakukan tes interaksi kelompok kecil.

12. Omong-omong, selama ujian, sangat menarik untuk menonton anak-anak.
Esensinya bermuara pada fakta bahwa detasemen dibagi menjadi 4 kelompok yang terdiri dari 5 orang dan masing-masing diberi 5 lembar kertas. Tugasnya adalah membangun menara tertinggi dalam 5 menit.
Tugasnya tampaknya sederhana, tetapi pada saat yang sama sulit. Setiap tim mulai menyelesaikannya secara berbeda. Dalam satu, pemimpin segera menonjol, yang mulai mendistribusikan opsi pembangunan perintah. Di sisi lain, setiap orang bersaing satu sama lain untuk menawarkan pilihan mereka sendiri, di sisi ketiga, setiap orang mencoba membangun sesuatu sendiri. Kemudian beberapa orang menebak untuk melipat lembaran menjadi pipa paralel dan, menggesernya dengan lembaran datar, meletakkan pipa paralel di atas satu sama lain. Yang lain, melihatnya, menyerah dan mulai melakukan hal yang sama. Yang lain lagi, mereka tidak meniru, tetapi dengan keras kepala membangun dengan caranya sendiri

13. Akhirnya, dua tim membangun menara dengan prinsip yang sama (lihat di atas), yang langsung runtuh ketika anak-anak diberi perintah untuk menjauh dari meja. Yang ketiga, menara dibangun sedikit berbeda, dari lembaran-lembaran yang sangat bengkok yang saling mendorong, tetapi karena tingginya yang tinggi dan pusat gravitasi yang kompleks, menara itu juga segera runtuh. Hasilnya, menara menang, yang awalnya sangat rendah, untuk tim yang tidak mencoba meniru siapa pun, tetapi tidak memiliki pemimpin yang jelas. Semua orang di dalamnya menutupi dirinya dengan selimut, akibatnya - sesuatu yang canggung dari seprai kusut, tapi ... satu-satunya menara yang berdiri.

14. Di akhir pelajaran setengah jam, pembekalan. Setiap anak harus mengutarakan pendapatnya dan menetapkan tujuan yang ingin dicapai dalam pelajaran kreativitas anak di akhir shift.
Dengan demikian, anak diajari untuk tidak malu satu sama lain, mampu merumuskan dan mengungkapkan pikiran, menetapkan tujuan tertentu dan menyadari tujuan orang lain, mendorong mereka untuk tidak menjadi lebih buruk.

15. Selama di antara kelas dan di berbagai kegiatan ekstrakurikuler, konselor harus selalu berhubungan dengan muridnya, mengetahui masalahnya, kemungkinan kesulitannya, baik secara karakter maupun fisik / kesehatan.
Selain itu juga untuk melakukan perbincangan yang mendidik dan preventif agar tidak terjadi kecelakaan dan permasalahan apapun selama anak berada di Artek. Anak-anak menandatangani instruksi. Ngomong-ngomong, hampir untuk pertama kalinya dalam hidup saya, bagi banyak orang - semuanya! Anda seharusnya melihat bagaimana mereka dengan rapi memajang tanda tangan anak-anak mereka)

16. Satu atau dua jam, dan setelah kelas, saatnya makan siang. Lagi di ruang makan, lagi dalam formasi dan lagi bersama para pemimpin.

17. Setelah makan malam, akhirnya ada waktu luang, saat semua orang bisa bersantai - anak-anak dan konselor.
Jika pada hari ini tidak ada kelas di sekolah pada shift kedua, setelah makan siang datang apa yang disebut "mutlak" - waktu hening mutlak, ketika di gedung dan kamar tempat tinggal mereka tidak bermain, tidak lari, lakukan tidak berteriak, tidak tertawa. Tidak ada yang memaksa Anda untuk tidur, tetapi dilarang keras untuk membuat keributan, karena. yang lain bisa istirahat.
Di kawasan pemukiman pada saat abolit atau sekedar istirahat sore, selalu ada seorang konselor yang bertugas. Bertugas sesuai jadwal dari unit yang berbeda. Akibatnya, setiap konselor bertugas kira-kira setiap 2 minggu

18. Detasemen kami memiliki sekolah pada sore hari, jadi bukannya mutlak - jam gratis. Seseorang untuk berbaring di depan sekolah, seseorang untuk mengumpulkan semua yang mereka butuhkan, seseorang untuk berbicara dan mengenal teman sebayanya dengan lebih baik.
Kemudian memuat ke dalam bus dan jalan ke sekolah. Sekolah ini terletak jauh dari bangunan tempat tinggal, sehingga anak-anak dibawa dari setiap kamp dengan bus

19. Ini dia, Artek's Hogwarts. Tentang dia dan metode pengajaran di sekolah yang tidak biasa ini, saya akan membuat laporan terpisah nanti.

20. Selama anak-anak bersekolah, konselor akhirnya memiliki waktu luang. Kami berangkat untuk menghabiskannya seperti kebanyakan dari mereka menghabiskannya - bersantai di kampus mini mereka.
Semua konselor tinggal di gedung besar, yang disebut "Konselor".

21. Dari teras gedung, pemandangan indah Ayu-Dag terbuka. Pemandangan yang membuat iri setiap wisatawan di Krimea.

22. Lapangan olah raga gedung "Konselor". Di bawah ini Anda dapat melihat stadion Artek.

23. Koridor lantai perumahan. Semuanya di sini indah, rapi, dan sangat tulus.

24. Konselor tinggal di kamar yang terdiri dari 3 atau 4 orang.
Beberapa selama 3 bulan, beberapa selama satu tahun atau lebih.
Itu semua tergantung status konselor di "Artek". Ada kontingen permanen yang bekerja di bawah kontrak (ditandatangani untuk jangka waktu satu tahun setelah lulus kursus pelatihan khusus di sini), ada shift - mahasiswa menjalani praktik mengajar.

25. Selain ruang tamu, setiap blok hunian memiliki dapur kecil dan kamar mandi sendiri.

25. Di lantai atas gedung, para konselor memiliki gym sendiri, dengan perlengkapan yang cukup baik

26.

27. Ruang terpisah untuk mencuci pakaian

28. Di setiap lantai ada mesin penjual makanan ringan dan minuman otomatis. Harga wajar, tidak ada biaya tambahan

29. Sepulang sekolah, konselor datang ke sekolah untuk anak-anak, mengajak mereka makan malam, dan kemudian program malam.
Ada hiburan, tapi seringkali persiapan berbagai lomba atau acara yang diikuti detasemen ini atau itu.
Pada hari saya bertugas sebagai konselor, detasemen kami baru saja menyiapkan panggung untuk kompetisi. Tugas konselor bukanlah memberi tahu anak apa dan bagaimana melakukannya, tetapi memberi mereka kesempatan untuk mengungkapkan ide-idenya, mempertahankannya, dan bersama-sama memutuskan bagaimana dan apa yang akan mereka lakukan pada akhirnya. Menarik juga melihat anak-anak dalam situasi yang tidak standar untuk usia mereka.
Tetapi karena voucher untuk Artek menonjol sebagai hadiah atas pencapaian dalam studi, kreativitas, olahraga, dan kegiatan sosial, semuanya cocok dengan ide-ide kreatif.

30. Tentu saja, "Artek" macam apa tanpa api dan berkumpul di sekitarnya.
Setiap kamp memiliki area api unggunnya sendiri, di mana pada malam hari, ketika cuaca bagus dan rencana hari itu terpenuhi, detasemen berkumpul dalam lingkaran dan mendiskusikan hari, kesan dan segala sesuatu yang ingin Anda bicarakan saat itu. .

31. Nah, kalau begitu ... lalu lampu padam, jam 22.30.
Anak-anak dibawa ke kamar mereka dan ditinggalkan di bawah kendali konselor yang bertugas.
Konselor lainnya pergi untuk mengisi laporan pada hari itu, dan kemudian, sebelum tidur, mereka berkumpul lagi untuk rapat perencanaan terakhir. Jadi konselor hanya bisa tidur setelah tengah malam. Agar bisa bangun pagi lagi jam 6.00-6.30 dan pergi ke rapat perencanaan pagi sebelum anak-anak bangun ...

Bagaimana menurut Anda, apakah menjadi konselor di Artek itu pekerjaan atau istirahat?

Lowongan No. 653315 di situs web "Bekerja di Rusia, CIS, negara-negara EAEU"

Tanggal pemutakhiran kuesioner lowongan No. 653315 untuk posisi tersebut pengasuh di sumber daya Internet "Bekerja di Rusia, CIS, negara-negara EAEU": Senin, 13 Januari 2020

Tanggal publikasi pengumuman dengan lowongan No. 653315 untuk posisi kosong pengasuh di portal ketenagakerjaan "Bekerja di Rusia, CIS, negara-negara EAEU: Selasa, 7 Januari 2020 G.

Statistik perpesanan perusahaan FSBI IDC Artek dan tampilan lowongan No. 653315 oleh pencari kerja:

Lowongan No. 653315 dengan tawaran pekerjaan untuk posisi tersebut pengasuh dibaca - 286 kali oleh pencari kerja;
Tanggapan dikirim ke lowongan No 653315 dari majikan FSBI IDC Artek pencari kerja - 0 kali;

Lowongan pekerjaan:

Dibutuhkan seorang guru di FGBU ICC Artek di desa Yalta, Pemukiman Perkotaan. Gurzuf, "ICC "Artek"

Majikan langsung FSBI IDC Artek mencari karyawan untuk posisi kosong pengasuh. Posisi terkait: Pemimpin.

Iklan untuk Anda:

Persyaratan wajib dari pemberi kerja untuk pendidikan karyawan yang diinginkan: Belum selesai pendidikan yang lebih tinggi.

Lowongan No. 653315 mengacu pada bidang kegiatan Bekerja untuk siswa, awal karir, tidak ada pengalaman → Pendidikan, sains.

Lihat lowongan terbaru lainnya di bagian katalog penawaran pekerjaan yang tercantum di bawah ini dalam bentuk iklan yang terkait dengan industri "Pekerjaan untuk siswa, awal karir, tanpa pengalaman → Pendidikan, sains":

Pencari kerja yang terhormat! Lihat lowongan serupa untuk posisi "Pendidik" di berbagai kota (wilayah) Rusia dan CIS, termasuk di wilayah (kota, desa, desa, pemukiman) "Yalta, Gurzuf," ICC "Artek "", di situs web kami tentang Bekerja di Rusia dan CIS:

Lowongan serupa untuk posisi "Pendidik" di berbagai kota (wilayah) Rusia dan CIS, termasuk di wilayah (kota, desa, desa, pemukiman) "Yalta, Gurzuf," ICC "Artek" ", di situs web kami tentang Pekerjaan di Rusia dan CIS, tidak ditemukan!

Lihat lowongan serupa lainnya untuk posisi "Pendidik" di berbagai kota/wilayah Rusia dan CIS, termasuk di wilayah (kota/desa/desa/pemukiman) "Yalta, Gurzuf," ICC "Artek "", di situs web kami tentang Bekerja di Rusia dan CIS untuk pencari kerja:

Lowongan serupa lainnya untuk posisi "Pendidik" di berbagai kota/wilayah Rusia dan CIS, termasuk di wilayah (kota/desa/desa/pemukiman) "Yalta, Gurzuf," ICC "Artek", di situs web kami tentang Pekerjaan di Rusia dan CIS untuk pencari kerja, tidak ditemukan!

memperhatikan situs web Pusat Elektronik untuk Ketenagakerjaan Penduduk Yalta dengan database penawaran pekerjaan terkini berupa lowongan di Yalta.
Buka halaman " Temukan pekerjaan berdasarkan lowongan di Yalta Employment Center "dan cari lowongan baru di Yalta atau buka halaman" Kirimkan resume Anda di Yalta Employment Center ", tambahkan resume Anda dan setelah dipublikasikan, Anda akan menerima lowongan baru di Yalta dengan tawaran pekerjaan.

Mengunjungi