T. S. Kazueva Manajemen pendapatan dan pengeluaran perusahaan. pertimbangkan karakteristik organisasi Trading House "Planet of Taste" LLC. Perkiraan proyeksi pendapatan kotor yang dibuat dengan menggunakan berbagai metode dianggap andal jika

  • 23.02.2023

Dalam artikel ini, penulis mempelajari konsep pendapatan dan pengeluaran, karakteristik dan unsur penyusunnya, serta mempertimbangkan interaksinya. Penulis mempelajari mekanisme pengelolaan pendapatan dan pengeluaran, metode pengelolaan pendapatan. Selain itu, ini mengidentifikasi masalah-masalah yang muncul dalam perusahaan yang berkaitan dengan pengelolaan pendapatan dan pengeluaran.

Kunci kata-kata: pendapatan, biaya, metode manajemen, mekanisme manajemen pendapatan, perencanaan, keuntungan, pengeluaran, manajemen, ekonomi

Dalam ekonomi pasar, setiap perusahaan perlu menjalankan aktivitasnya dengan kerugian minimal. Untuk melakukan hal ini, perusahaan harus efisien, kompetitif, dan menyediakan barang atau jasa berkualitas kepada konsumen.

Manajemen perusahaan yang tepat juga memainkan peran penting. Penerapan kebijakan luar negeri dan dalam negeri yang benar berkontribusi pada pengembangan perusahaan dan munculnya pasar baru untuk barang dan jasa.

Hasil utama dari berfungsinya perusahaan komersial secara efektif adalah penerimaan keuntungan yang terus meningkat. Hal ini difasilitasi oleh kelebihan pendapatan atas pengeluaran.

Tujuan utama dari setiap organisasi komersial adalah untuk meningkatkan pendapatan dengan cara apa pun yang legal.

Pendapatan mewakili manfaat ekonomi yang diterima karena penerimaan investasi dan aset, serta pengurangan biaya kredit dan kewajiban organisasi lainnya. Pendapatan mencirikan jumlah total dana yang diterima suatu perusahaan selama periode tertentu.

Tidak semua dana yang diterima suatu perusahaan dapat dianggap sebagai pendapatan. Ini tidak termasuk uang muka atas jasa yang belum dilaksanakan, titipan dan jaminan, yaitu dana yang mungkin ada pada perusahaan, tetapi sebenarnya bukan milik perusahaan.

  • 1. terdapat konfirmasi yang dapat diandalkan mengenai hak organisasi untuk menerima pendapatan yang timbul dari perjanjian tertentu;
  • 2. besarnya keuntungan dapat ditentukan secara tepat;
  • 3. terdapat jaminan bahwa setelah selesainya suatu operasi tertentu akan terjadi peningkatan manfaat ekonomi perusahaan, dan juga tidak ada ketidakpastian mengenai penerimaannya;
  • 4. barang diserahkan kepada pembeli, hasil jasa yang diberikan diterima oleh pelanggan;
  • 5. ditetapkan biaya-biaya yang telah atau akan timbul sehubungan dengan pemberian jasa atau pemberian pekerjaan.

Jika semua kondisi di atas tidak terpenuhi, pendapatan tidak dapat diakui.

Semua pendapatan yang tersedia bagi suatu perusahaan dapat dibagi menjadi dua kelompok: pendapatan dari aktivitas biasa dan pendapatan lain-lain.

Pendapatan dari aktivitas biasa merupakan pendapatan yang diterima dari penjualan barang atau produk milik sendiri, serta dana yang diterima untuk jasa yang diberikan dan pekerjaan yang dilakukan. Perusahaan menerima pendapatan lain-lain dari pelaksanaan kegiatan non-inti. Perusahaan dapat menjalankan segala jenis kegiatan usaha dengan mematuhi hukum.

Selain pendapatan, pengeluaran merupakan unsur yang sangat signifikan dan penting. Dalam jenis aktivitas apa pun, perusahaan mengeluarkan biaya pada tingkat tertentu. Besarnya pengeluaran dalam suatu perusahaan ditentukan oleh banyak faktor: lokasi geografis, permintaan, persaingan, serta adanya kredit dan kewajiban moneter atau properti lainnya, dan biaya proses produksi.

Penurunan manfaat ekonomi suatu perusahaan, yang terbentuk sebagai akibat dari pelepasan uang tunai, serta properti lainnya, merupakan beban. Selain itu, pengeluaran organisasi berarti terjadinya berbagai jenis kewajiban, yang mengakibatkan berkurangnya modal perusahaan.

Dana yang telah ditarik dari modal perseroan dapat diakui sebagai beban apabila jumlah beban tersebut dapat ditentukan, beban tersebut dilakukan sesuai dengan suatu perjanjian tertentu, dan sebagai hasilnya terdapat informasi yang dapat dipercaya bahwa modal tersebut akan menjadi beban. berkurang sebagai akibat dari transaksi tertentu. Kombinasi semua kondisi ini secara bersamaan memungkinkan kita untuk mempertimbangkan penurunan manfaat ekonomi suatu organisasi sebagai kerugian.

Namun mungkin ada pengeluaran organisasi yang tidak memenuhi semua kondisi yang ditentukan. Akuntansi mereka juga diperlukan. Dalam hal ini, biaya-biaya tersebut tidak diakui sebagai beban dalam akuntansi, tetapi dicatat sebagai piutang.

Pengeluaran keuangan suatu perusahaan dapat dibagi menjadi tiga kelompok: perusahaan manajemen pendapatan

  • 1. berkaitan dengan mencari keuntungan;
  • 2. tidak berkaitan dengan mencari keuntungan;
  • 3. dipaksa.

Saat menghitung pengeluaran, sangat penting untuk menetapkannya ke periode akuntansi tertentu, jika tidak, biaya tersebut tidak akan diakui. Beban hanya dapat diakui pada periode pelaporan tertentu pada saat terjadinya. Waktu pembayaran dana sebenarnya tidak menjadi masalah dalam kasus ini.

Pengeluaran wajib (dasar) dari perusahaan mana pun meliputi:

  • 1. biaya material;
  • 2. biaya tenaga kerja;
  • 3. sumbangan untuk kebutuhan sosial;
  • 4. penyusutan;
  • 5. biaya lainnya.

Ketika melakukan kegiatan tertentu, suatu perusahaan harus memperhitungkan permintaan di pasar jasa dan tenaga kerja. Kegiatan tersebut akan sangat memakan biaya jika jasa yang diberikan tidak diminati, dan tidak ada permintaan terhadap barang yang sudah diproduksi. Oleh karena itu, dalam melaksanakan kegiatan ini atau itu, pengelola perusahaan harus memperhatikan banyak faktor agar kegiatannya lebih banyak mendatangkan keuntungan dan pengeluaran tidak melebihi kerugian. Jika tidak, organisasi akan menghadapi kebangkrutan dan dinyatakan pailit.

Rasio pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan merupakan indikator yang cukup dapat diandalkan mengenai efektivitas kegiatannya. Tujuan dari setiap organisasi adalah memperoleh laba bersih sebanyak mungkin dengan biaya serendah mungkin. Oleh karena itu, pengelolaan pendapatan dan pengeluaran sangatlah penting dalam aktivitas setiap perusahaan.

Ada mekanisme pengelolaan pendapatan dan pengeluaran perusahaan. Ini adalah proses yang agak rumit yang memungkinkan Anda mengelola pendapatan dan pengeluaran dalam satu perusahaan.

Mekanisme seperti itu idealnya menjamin stabilitas dan keteraturan penerimaan kas dari berbagai jenis kegiatan yang dilakukan perusahaan.

Dalam menerapkan proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran, perlu dikembangkan dan diterapkan berbagai solusi manajemen yang akan membantu meningkatkan keuntungan dan mengurangi biaya.

Proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran dalam suatu perusahaan dapat dibagi menjadi dua komponen: manajemen pengeluaran dan manajemen pendapatan.

Mekanisme yang efektif untuk mengelola pendapatan dan pengeluaran memungkinkan Anda mewujudkan tujuan dan sasaran sepenuhnya.

Pengelolaan tersebut dilakukan dengan menggunakan metode pengelolaan pendapatan yang meliputi metode rencana tarif, metode optimalisasi harga, dan kuota.

Metode manajemen pendapatan adalah model yang dioptimalkan berdasarkan perkiraan permintaan di pasar jasa.

Manajemen pendapatan adalah teknik ekonomi yang bertujuan untuk menentukan kebijakan penetapan harga yang paling menguntungkan untuk mengoptimalkan pendapatan organisasi berdasarkan penentuan perilaku permintaan.

Metode manajemen pendapatan memaksimalkan dua sumber pendapatan: volume dan harga satuan barang atau jasa yang diproduksi. Optimalisasi harga adalah dasar dari metode manajemen pendapatan - mengubah harga tergantung permintaan.

Metode rencana tarif, dibandingkan dengan metode harga tinggi-rendah, merupakan mekanisme pengelolaan pendapatan yang lebih maju.

Selain teknik tersebut, metode pengelolaan pendapatan juga mencakup kuota grup dan optimalisasi grup.

Manajemen biaya yang dikombinasikan dengan pengendalian harga dan volume penjualan memungkinkan Anda mencapai hasil yang lebih besar daripada manajemen harga dan volume penjualan dengan pengendalian biaya yang sederhana. Dan dalam kondisi permintaan yang terbatas atau pasar yang sangat kompetitif, persoalan manajemen biaya menjadi vital.

Hampir semua manajer bisnis menggunakan semacam sistem manajemen biaya khusus. Hanya sedikit orang yang mengetahui elemen dan efektivitas sistem ini. Sebagai aturan, sistem manajemen biaya dalam suatu perusahaan dipahami sebagai pengendalian total atas semua biaya dan batasan maksimumnya.

Mengelola biaya spesifik adalah proses yang sangat sulit, karena sulit untuk menghitung semua konsekuensi perubahan. Akan lebih efektif jika objek pengendaliannya adalah sistem yang kompleks. Dalam sistem seperti itu, mereka mencoba memperhitungkan semua hubungan yang ditentukan oleh aktivitas perusahaan secara spesifik. Rumusan tujuan yang benar mempengaruhi aturan pengoperasian sistem manajemen biaya dan komposisi elemen-elemennya.

Perusahaan dihadapkan pada masalah dalam menghubungkan biaya yang dikeluarkan dengan layanan tertentu, biaya tersembunyi; mentransfer biaya investasi ke produk.

Untuk mengurangi biaya yang terkait dengan penyediaan layanan tertentu atau produksi barang tertentu, perlu untuk mengembangkan rencana bisnis untuk kemungkinan kegiatan tambahan perusahaan.

Tahap selanjutnya dari proses manajemen biaya dikaitkan dengan penentuan struktur dan bauran biaya, dengan mempertimbangkan keterbatasan kemampuan finansial. Penggunaan pendekatan yang tepat terhadap standardisasi dan organisasi ketenagakerjaan yang ilmiah merupakan solusi efektif dalam situasi seperti ini.

Tahap terakhir dari manajemen biaya adalah memilih dan menugaskan karyawan yang bertanggung jawab atas biaya. Solusi dari masalah ini terletak pada pengendalian poin-poin penting dalam proses bisnis produksi. Identifikasi pusat biaya yang terampil dan penunjukan orang yang diberi wewenang khusus dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang memadai akan memungkinkan untuk benar-benar mengevaluasi pekerjaan karyawan dan departemen tertentu.

Sistem pengendalian tradisional tidak efektif.

Sistem ini didasarkan pada indikator volume biaya dan terdiri dari pemberian penghargaan kepada karyawan ketika mereka mencapai nilai tertentu. Namun jika terjadi penyimpangan dari volume yang ditetapkan, pekerja akan didenda, yang mengarah pada fakta bahwa alih-alih memproduksi jumlah produk yang dibutuhkan dengan tingkat biaya optimal dan respons yang fleksibel terhadap kebutuhan pasar, departemen mencoba memenuhi batasan keuangan yang ditetapkan pada biaya berapa pun.

Pertimbangan yang cermat terhadap masalah partisipasi personel dalam distribusi hasil yang diperoleh dari optimalisasi biaya sangat jarang terjadi. Oleh karena itu, setelah menerapkan sistem manajemen biaya seperti itu, manajer setelah beberapa waktu dihadapkan pada kenyataan bahwa tanpa partisipasi pribadinya, tidak ada satu masalah pun yang terselesaikan, yang dapat berdampak buruk pada aktivitas perusahaan.

Kesulitan dalam proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran dapat timbul sewaktu-waktu dalam menjalankan aktivitas organisasi.

Pada tahap awal keberadaannya, organisasi belum memiliki pasar penjualan yang mapan, konsumen tetap, daya saing dan status citra. Oleh karena itu, pada tahap awal, sangat penting untuk menentukan dengan benar tujuan kegiatan organisasi dan mengambil sikap bertanggung jawab terhadap barang dan jasa yang dihasilkan.

Peramalan sangatlah penting. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk melihat berapa keuntungan dan biaya apa saja yang dapat dihitung ketika melakukan suatu aktivitas tertentu.

Jika perusahaan sudah mengambil posisi percaya diri di pasar jasa dan barang, maka Anda tidak boleh lalai dalam pengelolaan keuangan dalam organisasi. Untuk meningkatkan pendapatan organisasi, biaya harus dikeluarkan untuk modernisasi, pelatihan ulang personel, dan pembukaan cabang baru.

Tidak sulit untuk melihat bahwa pada tahap perkembangan ekonomi saat ini, banyak perusahaan yang beroperasi secara tidak efisien. Dalam beberapa kasus, penyelenggara dengan sengaja membawa perusahaan ke dalam keadaan bangkrut, dalam kasus lain perusahaan dinyatakan pailit karena kebijakan perusahaan yang tidak efektif dan manajemen bisnis yang tidak kompeten. Mengelola pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan juga memainkan peran penting dalam kelangsungan hidup organisasi, sehingga sangat penting untuk mengendalikan pendapatan dan pengeluaran dengan baik, mengelola pendapatan dengan kompeten, dan mengurangi pengeluaran dengan terampil.

Indikator pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan menunjukkan tingkat keandalan, stabilitas keuangan, dan kesejahteraannya. Dasar efektivitas kegiatan keuangan dan ekonomi suatu perusahaan adalah proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran.

Bibliografi

  • 1. Iozaitis V.S., Lepin V.V. Anggaran pendapatan dan pengeluaran serta metode pengelolaan pelaksanaannya // Akuntansi manajemen dan keuangan. 2006. Nomor 3
  • 2. Mirosedi S.A., Panichkina V.A. Pengelolaan pendapatan dan pengeluaran perusahaan melalui identifikasi kerugian // Ekonomi. Kontrol. Benar. 2012. Nomor 4-1 (28)
  • 3. Semenikhin A.I. Pendapatan dan biaya produksi: pendekatan inovatif // Masalah peramalan. 2002. Nomor 6.

Kebijakan Pengelolaan Pendapatan dan Pengeluaran – kebijakan yang melaksanakan rencana (program) tindakan di bidang menghasilkan pendapatan dan pengeluaran suatu organisasi.

Tahapan utama proses pengembangan kebijakan pengelolaan pendapatan dan pengeluaran organisasi:

    Identifikasi berbagai jenis pendapatan dan pengeluaran suatu organisasi dalam proses akuntansinya.

    Analisis dinamika pendapatan dan pengeluaran organisasi pada periode sebelumnya.

Pada analisis tahap pertama Dinamika pembentukan pendapatan suatu organisasi dalam konteks sumber individu dipertimbangkan. Dalam proses analisis aspek ini, tingkat pertumbuhan pendapatan dari aktivitas biasa, pendapatan operasional dan non-operasional dinilai. Perhatian khusus pada tahap analisis ini diberikan untuk mempelajari dinamika perubahan pendapatan untuk aktivitas biasa.

Pada analisis tahap kedua Dinamika pembentukan biaya organisasi dalam konteks sumber individu dipertimbangkan. Dalam proses analisis aspek ini, tingkat pertumbuhan biaya untuk aktivitas biasa, biaya operasional dan non-operasional dinilai. Perhatian khusus pada tahap analisis ini diberikan untuk mempelajari dinamika perubahan pengeluaran untuk aktivitas biasa.

Pada analisis tahap ketiga Keseimbangan pendapatan dan pengeluaran dalam hal total volume dan untuk setiap jenis dipertimbangkan.

Pada analisis tahap keempat Sinkronisasi pembentukan pendapatan dan beban diperiksa dalam konteks interval individu dalam periode pelaporan.

    Penelitian dan peramalan faktor-faktor yang mempengaruhi pembentukan pendapatan dan pengeluaran suatu organisasi.

    Keamanan pengendalian yang efektif atas pendapatan dan pengeluaran organisasi. Objek pengendalian tersebut adalah pelaksanaan target yang direncanakan untuk menghasilkan pendapatan dan pengeluaran yang dikeluarkan di wilayah yang ditentukan; keseragaman pembentukan pendapatan dan pengeluaran dari waktu ke waktu.

    Menilai efektivitas kebijakan pengelolaan pendapatan dan pengeluaran yang dikembangkan. Tahap ini melengkapi proses pengembangan kebijakan pengelolaan pendapatan dan pengeluaran organisasi. Penilaian tersebut dilakukan menurut sistem kriteria ekonomi dan non-ekonomi khusus yang ditetapkan oleh organisasi.

3.Manajemen keuntungan

Efisiensi produksi, investasi, dan aktivitas keuangan suatu organisasi ditandai dengan hasil keuangannya. Hasil keuangan keseluruhan adalah keuntungan, yang menjamin produksi dan pengembangan sosial organisasi.

Laba – ini adalah pendapatan bersih yang diterima organisasi setelah menjual produk (layanan) sebagai imbalan atas modal yang diinvestasikan dan risiko aktivitas kewirausahaan.

Untung adalah hasil finansial yang positif, kerugiannya negatif.

Tujuan manajemen laba memastikan terwujudnya kepentingan pemilik, pertumbuhan nilai pasar dan daya tarik investasi organisasi dalam proses perkembangannya.

tugas manajemen laba :

    menentukan rasio optimal antara jumlah keuntungan yang dikonsumsi dan dikapitalisasi untuk membiayai kegiatan organisasi dan memastikan laju perkembangan ekonomi yang diperlukan;

    optimalisasi struktur laba yang sesuai dengan maksud dan tujuan pengembangan organisasi;

    memastikan tingkat stabilitas keuangan dan solvabilitas organisasi yang tinggi;

    memaksimalkan pertumbuhan laba bersih, memastikan laju perkembangan organisasi yang ditentukan.

Laba sendiri merupakan indikator yang cukup luas dan informatif yang mencirikan berbagai aspek kegiatan suatu organisasi. Secara khusus, keuntungan adalah:

    tujuan pendirian dan penyelenggaraan usaha;

    indikator kualitas bisnis;

    sumber perkembangan organisasi dan pertumbuhan nilai pasar (kapitalisasi) organisasi;

    indikator solvabilitas dan kelayakan kredit;

    indikator daya saing;

    indikator daya tarik investasi.

Laba adalah indikator terpenting yang mencirikan hasil keuangan suatu organisasi. Pertumbuhan laba menentukan pertumbuhan potensi kemampuan organisasi dan meningkatkan derajat aktivitas bisnisnya. Tergantung pada jumlah keuntungan, bagian pendapatan pendiri dan pemilik, jumlah dividen dan pendapatan lainnya ditentukan. Laba juga menentukan profitabilitas ekuitas dan dana pinjaman, aset tetap, total modal dimuka dan setiap saham.

Untuk melakukan analisis laba secara komprehensif, perlu diungkapkan mekanisme pembentukannya, untuk menentukan porsi masing-masing faktor yang mempengaruhi pertumbuhan atau penurunannya. Saat melakukan analisis, berbagai pengelompokan indikator keuntungan dapat digunakan. Pengelompokan ini selalu didasarkan pada maksud dan tujuan yang diselesaikan dalam proses prosedur analitis oleh pengguna hasil akhir analisis tersebut.

Penggunaan pengelompokan ini memungkinkan Anda untuk menganalisis indikator laba secara lebih rinci dan menentukan sejauh mana situasi saat ini memungkinkan Anda memastikan solusi dari tujuan organisasi saat ini dan masa depan yang ingin dicapai:

    keuntungan yang dihasilkan berkualitas tinggi;

    keuntungan maksimum sesuai dengan sumber daya organisasi dan kondisi pasar;

    hubungan optimal antara tingkat keuntungan yang dihasilkan dengan tingkat risiko yang dapat diterima;

    penanaman modal yang cukup untuk pengembangan usaha;

    pembayaran tingkat pendapatan yang diperlukan kepada pemilik organisasi.

Prosedur untuk menentukan indikator keuntungan organisasi:

    Laba kotor = Hasil penjualan barang, produk, pekerjaan, jasa (dikurangi PPN, pajak cukai dan pembayaran wajib serupa) – Harga pokok barang, produk, pekerjaan, jasa yang dijual.

Biaya produksi meliputi biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead produksi tidak langsung. Laba kotor merupakan indikator kinerja unit produksiorganisasi.

    Pendapatan dari penjualan = Laba Kotor – Beban Penjualan – Beban Administrasi.

Laba dari penjualan ditentukan dengan mengurangkan beban periodik saat ini (beban periode), yang meliputi beban penjualan dan administrasi, dari laba kotor. Keuntungan dari penjualan merupakan indikator kinerja ekonomi dari kegiatan utamaorganisasi, yaitu. produksi dan penjualan produk.

    Laba sebelum pajak = Keuntungan dari penjualan + Piutang bunga – Hutang bunga + Pendapatan dari partisipasi dalam organisasi lain + Pendapatan operasional lainnya – Biaya operasional lainnya + Pendapatan non-operasional – Biaya non-operasional.

Laba sebelum pajak (laba akuntansi) adalah jumlah aljabar laba dari aktivitas inti dan keuangan, serta pendapatan dan beban non-operasional lainnya. Hasil (keuntungan atau kerugian) dari aktivitas keuangan ditentukan oleh penjumlahan aritmatika dari piutang dan hutang bunga, pendapatan dari penyertaan pada organisasi lain, pendapatan dan beban operasional lainnya, termasuk dari penjualan lainnya, yaitu. penjualan aset tetap, aset tidak berwujud dan aset berwujud lainnya. Laba sebelum pajak merupakan indikator kinerja ekonomi dari seluruh aktivitas ekonomi suatu organisasi.

    Laba bersih = Laba sebelum pajak ± Aset pajak tangguhan – Kewajiban pajak tangguhan – Pajak penghasilan kini.

Laba bersih tahun pelaporan diperoleh dengan mengurangkan dari laba sebelum pajak pajak penghasilan kini dan pembayaran wajib lainnya (misalnya denda dan denda untuk penyelesaian anggaran, dll), serta jumlah pajak tangguhan. aset dan menambahkan liabilitas pajak tangguhan (sebelumnya termasuk dalam pajak penghasilan kini). Pajak penghasilan kini memperhitungkan aset pajak tangguhan (+) dan kewajiban (-), jika ada.

Aset pajak tangguhan, menurut PBU 18/02, dipahami sebagai bagian dari pajak penghasilan yang seharusnya menyebabkan pengurangan pajak penghasilan yang terutang ke anggaran pada periode pelaporan berikutnya (atau selanjutnya). Kewajiban pajak tangguhan sama dengan jumlah pajak penghasilan tangguhan, yang seharusnya menyebabkan peningkatan pajak penghasilan terutang ke anggaran pada periode pelaporan berikutnya (atau berikutnya).

Dalam ekonomi pasar, setiap perusahaan perlu menjalankan aktivitasnya dengan kerugian minimal. Untuk melakukan hal ini, perusahaan harus efisien, kompetitif, dan menyediakan barang atau jasa berkualitas kepada konsumen.

Manajemen perusahaan yang tepat juga memainkan peran penting. Penerapan kebijakan luar negeri dan dalam negeri yang benar berkontribusi pada pengembangan perusahaan dan munculnya pasar baru untuk barang dan jasa.

Hasil utama dari berfungsinya perusahaan komersial secara efektif adalah penerimaan keuntungan yang terus meningkat. Hal ini difasilitasi oleh kelebihan pendapatan atas pengeluaran.

Tujuan utama dari setiap organisasi komersial adalah untuk meningkatkan pendapatan dengan cara apa pun yang legal.

Pendapatan mewakili manfaat ekonomi yang diterima karena penerimaan investasi dan aset, serta pengurangan biaya kredit dan kewajiban organisasi lainnya. Pendapatan mencirikan jumlah total dana yang diterima suatu perusahaan selama periode tertentu.

Tidak semua dana yang diterima suatu perusahaan dapat dianggap sebagai pendapatan. Ini tidak termasuk uang muka atas jasa yang belum dilaksanakan, titipan dan jaminan, yaitu dana yang mungkin ada pada perusahaan, tetapi sebenarnya bukan milik perusahaan.

  1. terdapat konfirmasi yang dapat diandalkan mengenai hak organisasi untuk menerima pendapatan yang timbul dari perjanjian tertentu;
  2. besarnya keuntungan dapat ditentukan secara akurat;
  3. terdapat jaminan bahwa pada akhir suatu operasi tertentu akan terjadi peningkatan manfaat ekonomi perusahaan, dan juga tidak ada ketidakpastian mengenai penerimaannya;
  4. barang dialihkan kepada pembeli, hasil jasa yang diberikan diterima oleh pelanggan;
  5. biaya-biaya yang telah atau akan dikeluarkan sehubungan dengan pemberian jasa atau pemberian pekerjaan ditentukan.

Jika semua kondisi di atas tidak terpenuhi, pendapatan tidak dapat diakui.

Semua pendapatan yang tersedia bagi suatu perusahaan dapat dibagi menjadi dua kelompok: pendapatan dari aktivitas biasa dan pendapatan lain-lain.

Pendapatan dari aktivitas biasa merupakan pendapatan yang diterima dari penjualan barang atau produk milik sendiri, serta dana yang diterima untuk jasa yang diberikan dan pekerjaan yang dilakukan. Perusahaan menerima pendapatan lain-lain dari pelaksanaan kegiatan non-inti. Perusahaan dapat menjalankan segala jenis kegiatan usaha dengan mematuhi hukum.

Selain pendapatan, pengeluaran merupakan unsur yang sangat signifikan dan penting. Dalam jenis aktivitas apa pun, perusahaan mengeluarkan biaya pada tingkat tertentu. Besarnya pengeluaran dalam suatu perusahaan ditentukan oleh banyak faktor: lokasi geografis, permintaan, persaingan, serta adanya kredit dan kewajiban moneter atau properti lainnya, dan biaya proses produksi.

Penurunan manfaat ekonomi suatu perusahaan, yang terbentuk sebagai akibat dari pelepasan uang tunai, serta properti lainnya, merupakan beban. Selain itu, pengeluaran organisasi berarti terjadinya berbagai jenis kewajiban, yang mengakibatkan berkurangnya modal perusahaan.

Dana yang telah ditarik dari modal perseroan dapat diakui sebagai beban apabila jumlah beban tersebut dapat ditentukan, beban tersebut dilakukan sesuai dengan suatu perjanjian tertentu, dan sebagai hasilnya terdapat informasi yang dapat dipercaya bahwa modal tersebut akan menjadi beban. berkurang sebagai akibat dari transaksi tertentu. Kombinasi semua kondisi ini secara bersamaan memungkinkan kita untuk mempertimbangkan penurunan manfaat ekonomi suatu organisasi sebagai kerugian.

Namun mungkin ada pengeluaran organisasi yang tidak memenuhi semua kondisi yang ditentukan. Akuntansi mereka juga diperlukan. Dalam hal ini, biaya-biaya tersebut tidak diakui sebagai beban dalam akuntansi, tetapi dicatat sebagai piutang.

Pengeluaran keuangan suatu perusahaan dapat dibagi menjadi tiga kelompok:

  1. terkait dengan mencari keuntungan;
  2. tidak berhubungan dengan mencari keuntungan;
  3. dipaksa.

Saat menghitung pengeluaran, sangat penting untuk menetapkannya ke periode akuntansi tertentu, jika tidak, biaya tersebut tidak akan diakui. Beban hanya dapat diakui pada periode pelaporan tertentu pada saat terjadinya. Waktu pembayaran dana sebenarnya tidak menjadi masalah dalam kasus ini.

Pengeluaran wajib (dasar) dari perusahaan mana pun meliputi:

  1. biaya material;
  2. biaya tenaga kerja;
  3. kontribusi untuk kebutuhan sosial;
  4. depresiasi;
  5. biaya lainnya.

Ketika melakukan kegiatan tertentu, suatu perusahaan harus memperhitungkan permintaan di pasar jasa dan tenaga kerja. Kegiatan tersebut akan sangat memakan biaya jika jasa yang diberikan tidak diminati, dan tidak ada permintaan terhadap barang yang sudah diproduksi. Oleh karena itu, dalam melaksanakan kegiatan ini atau itu, pengelola perusahaan harus memperhatikan banyak faktor agar kegiatannya lebih banyak mendatangkan keuntungan dan pengeluaran tidak melebihi kerugian. Jika tidak, organisasi akan menghadapi kebangkrutan dan dinyatakan pailit.

Rasio pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan merupakan indikator yang cukup dapat diandalkan mengenai efektivitas kegiatannya. Tujuan dari setiap organisasi adalah memperoleh laba bersih sebanyak mungkin dengan biaya serendah mungkin. Oleh karena itu, pengelolaan pendapatan dan pengeluaran sangatlah penting dalam aktivitas setiap perusahaan.

Ada mekanisme pengelolaan pendapatan dan pengeluaran perusahaan. Ini adalah proses yang agak rumit yang memungkinkan Anda mengelola pendapatan dan pengeluaran dalam satu perusahaan.

Mekanisme seperti itu idealnya menjamin stabilitas dan keteraturan penerimaan kas dari berbagai jenis kegiatan yang dilakukan perusahaan.

Dalam menerapkan proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran, perlu dikembangkan dan diterapkan berbagai solusi manajemen yang akan membantu meningkatkan keuntungan dan mengurangi biaya.

Proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran dalam suatu perusahaan dapat dibagi menjadi dua komponen: manajemen pengeluaran dan manajemen pendapatan.

Mekanisme yang efektif untuk mengelola pendapatan dan pengeluaran memungkinkan Anda mewujudkan tujuan dan sasaran sepenuhnya.

Pengelolaan tersebut dilakukan dengan menggunakan metode pengelolaan pendapatan yang meliputi metode rencana tarif, metode optimalisasi harga, dan kuota.

Metode manajemen pendapatan adalah model yang dioptimalkan berdasarkan perkiraan permintaan di pasar jasa.

Manajemen pendapatan adalah teknik ekonomi yang bertujuan untuk menentukan kebijakan penetapan harga yang paling menguntungkan untuk mengoptimalkan pendapatan organisasi berdasarkan penentuan perilaku permintaan.

Metode manajemen pendapatan memaksimalkan dua sumber pendapatan: volume dan harga satuan barang atau jasa yang diproduksi. Optimalisasi harga adalah dasar dari metode manajemen pendapatan - mengubah harga tergantung permintaan.

Metode rencana tarif, dibandingkan dengan metode harga tinggi-rendah, merupakan mekanisme pengelolaan pendapatan yang lebih maju.

Selain teknik tersebut, metode pengelolaan pendapatan juga mencakup kuota grup dan optimalisasi grup.

Manajemen biaya yang dikombinasikan dengan pengendalian harga dan volume penjualan memungkinkan Anda mencapai hasil yang lebih besar daripada manajemen harga dan volume penjualan dengan pengendalian biaya yang sederhana. Dan dalam kondisi permintaan yang terbatas atau pasar yang sangat kompetitif, persoalan manajemen biaya menjadi vital.

Hampir semua manajer bisnis menggunakan semacam sistem manajemen biaya khusus. Hanya sedikit orang yang mengetahui elemen dan efektivitas sistem ini. Sebagai aturan, sistem manajemen biaya dalam suatu perusahaan dipahami sebagai pengendalian total atas semua biaya dan batasan maksimumnya.

Mengelola biaya spesifik adalah proses yang sangat sulit, karena sulit untuk menghitung semua konsekuensi perubahan. Akan lebih efektif jika objek pengendaliannya adalah sistem yang kompleks. Dalam sistem seperti itu, mereka mencoba memperhitungkan semua hubungan yang ditentukan oleh aktivitas perusahaan secara spesifik. Rumusan tujuan yang benar mempengaruhi aturan pengoperasian sistem manajemen biaya dan komposisi elemen-elemennya.

Perusahaan dihadapkan pada masalah dalam menghubungkan biaya yang dikeluarkan dengan layanan tertentu, biaya tersembunyi; mentransfer biaya investasi ke produk.

Untuk mengurangi biaya yang terkait dengan penyediaan layanan tertentu atau produksi barang tertentu, perlu untuk mengembangkan rencana bisnis untuk kemungkinan kegiatan tambahan perusahaan.

Tahap selanjutnya dari proses manajemen biaya dikaitkan dengan penentuan struktur dan bauran biaya, dengan mempertimbangkan keterbatasan kemampuan finansial. Penggunaan pendekatan yang tepat terhadap standardisasi dan organisasi ketenagakerjaan yang ilmiah merupakan solusi efektif dalam situasi seperti ini.

Tahap terakhir dari manajemen biaya adalah memilih dan menugaskan karyawan yang bertanggung jawab atas biaya. Solusi dari masalah ini terletak pada pengendalian poin-poin penting dalam proses bisnis produksi. Identifikasi pusat biaya yang terampil dan penunjukan orang yang diberi wewenang khusus dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang memadai akan memungkinkan untuk benar-benar mengevaluasi pekerjaan karyawan dan departemen tertentu.

Sistem pengendalian tradisional tidak efektif.
Sistem ini didasarkan pada indikator volume biaya dan terdiri dari pemberian penghargaan kepada karyawan ketika mereka mencapai nilai tertentu. Namun jika terjadi penyimpangan dari volume yang ditetapkan, pekerja akan didenda, yang mengarah pada fakta bahwa alih-alih memproduksi jumlah produk yang dibutuhkan dengan tingkat biaya optimal dan respons yang fleksibel terhadap kebutuhan pasar, departemen mencoba memenuhi batasan keuangan yang ditetapkan pada biaya berapa pun.

Pertimbangan yang cermat terhadap masalah partisipasi personel dalam distribusi hasil yang diperoleh dari optimalisasi biaya sangat jarang terjadi. Oleh karena itu, setelah menerapkan sistem manajemen biaya seperti itu, manajer setelah beberapa waktu dihadapkan pada kenyataan bahwa tanpa partisipasi pribadinya, tidak ada satu masalah pun yang terselesaikan, yang dapat berdampak buruk pada aktivitas perusahaan.

Kesulitan dalam proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran dapat timbul sewaktu-waktu dalam menjalankan aktivitas organisasi.

Pada tahap awal keberadaannya, organisasi belum memiliki pasar penjualan yang mapan, konsumen tetap, daya saing dan status citra. Oleh karena itu, pada tahap awal, sangat penting untuk menentukan dengan benar tujuan kegiatan organisasi dan mengambil sikap bertanggung jawab terhadap barang dan jasa yang dihasilkan.

Peramalan sangatlah penting. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk melihat berapa keuntungan dan biaya apa saja yang dapat dihitung ketika melakukan suatu aktivitas tertentu.

Jika perusahaan sudah mengambil posisi percaya diri di pasar jasa dan barang, maka Anda tidak boleh lalai dalam pengelolaan keuangan dalam organisasi. Untuk meningkatkan pendapatan organisasi, biaya harus dikeluarkan untuk modernisasi, pelatihan ulang personel, dan pembukaan cabang baru.

Tidak sulit untuk melihat bahwa pada tahap perkembangan ekonomi saat ini, banyak perusahaan yang beroperasi secara tidak efisien. Dalam beberapa kasus, penyelenggara dengan sengaja membawa perusahaan ke dalam keadaan bangkrut, dalam kasus lain perusahaan dinyatakan pailit karena kebijakan perusahaan yang tidak efektif dan manajemen bisnis yang tidak kompeten. Mengelola pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan juga memainkan peran penting dalam kelangsungan hidup organisasi, sehingga sangat penting untuk mengendalikan pendapatan dan pengeluaran dengan baik, mengelola pendapatan dengan kompeten, dan mengurangi pengeluaran dengan terampil.

Indikator pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan menunjukkan tingkat keandalan, stabilitas keuangan, dan kesejahteraannya. Dasar efektivitas kegiatan keuangan dan ekonomi suatu perusahaan adalah proses pengelolaan pendapatan dan pengeluaran.


Bibliografi

  1. Iozaitis V.S., Lepin V.V. Anggaran pendapatan dan pengeluaran serta metode pengelolaan pelaksanaannya // Akuntansi manajemen dan keuangan. 2006. Nomor 3
  2. Mirosedi S.A., Panichkina V.A. Pengelolaan pendapatan dan pengeluaran perusahaan melalui identifikasi kerugian // Ekonomi. Kontrol. Benar. 2012. Nomor 4-1 (28)
  3. Semenikhin A.I. Pendapatan dan biaya produksi: pendekatan inovatif // Masalah peramalan. 2002. Nomor 6.
Jumlah penayangan publikasi: Harap tunggu

Mengirimkan karya bagus Anda ke basis pengetahuan itu sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Pelajar, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Diposting di http://www.allbest.ru/

Manajemen pendapatan dan pengeluaran perusahaan

Perkenalan

1. Pembenaran teoritis pembentukan pendapatan dan pengeluaran organisasi

1.1 Pendapatan dan beban perusahaan, esensi dan signifikansinya

1.2 Biaya dan profitabilitas sebagai indikator rasio pendapatan dan pengeluaran

1.3 Dukungan informasi untuk analisis hasil keuangan suatu perusahaan

2. Analisis pendapatan dan pengeluaran OJSC "UAZ"

2.1 Deskripsi singkat tentang kegiatan keuangan dan ekonomi OJSC "UAZ"

2.2 Analisis pendapatan dan pengeluaran OJSC "UAZ"

2.3 Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan dan beban perusahaan

3. Usulan untuk menghasilkan pendapatan dan pengeluaran

3.1 Usulan perbaikan pengelolaan pendapatan dan pengeluaran perusahaan

Kesimpulan

Daftar sumber dan literatur yang digunakan

DI DALAMmelakukan

Pembentukan biaya produksi dan distribusi serta akuntansinya penting untuk kegiatan kewirausahaan organisasi. Hal ini penting tidak hanya sehubungan dengan undang-undang perpajakan saat ini, tetapi juga sesuai dengan tempat akuntansi dalam sistem manajemen organisasi.

Dasar pengembangan dan implementasi keputusan manajemen adalah informasi yang relevan tentang keadaan di bidang kegiatan organisasi tertentu pada waktu tertentu. Dengan demikian, data akuntansi biaya produksi (sirkulasi) dan penghitungan harga pokok produk (pekerjaan, jasa) merupakan sarana penting untuk mengidentifikasi cadangan produksi, terus memantau penggunaan sumber daya material, tenaga kerja, dan keuangan untuk meningkatkan profitabilitas produksi. . Hal ini menentukan bahwa area biaya produksi (sirkulasi) dan perhitungan harga pokok produk (pekerjaan, jasa) menempati tempat paling penting dalam sistem organisasi. pengeluaran keuangan pendapatan

Dalam kondisi perekonomian modern, aktivitas setiap entitas ekonomi menjadi perhatian banyak pelaku pasar yang tertarik dengan hasil fungsinya.

Untuk menjamin kelangsungan hidup suatu perusahaan dalam kondisi modern, personel manajemen pertama-tama harus mampu menilai secara realistis kondisi keuangan baik perusahaannya maupun calon pesaing yang ada. Kondisi keuangan merupakan ciri terpenting kegiatan ekonomi suatu perusahaan, menentukan daya saing, potensi kerjasama bisnis, menilai sejauh mana terjaminnya kepentingan ekonomi perusahaan itu sendiri dan mitranya dalam hal finansial dan produksi. Namun, kemampuan untuk menilai kondisi keuangan secara realistis tidak cukup untuk keberhasilan berfungsinya suatu perusahaan dan pencapaian tujuannya.

Dalam ekonomi pasar, telah lama terbentuk arah independen yang memungkinkan penyelesaian sejumlah tugas, yang dikenal sebagai “Manajemen Keuangan” atau “Manajemen Keuangan”.

Manajemen keuangan sebagai ilmu memiliki struktur yang kompleks. Salah satu komponennya adalah analisis keuangan, berdasarkan data akuntansi dan penilaian probabilistik terhadap faktor-faktor kehidupan ekonomi di masa depan. Hubungan antara analisis keuangan dan manajemen sangat jelas. Mengelola berarti mengambil keputusan. Mengelola berarti meramalkan, dan untuk itu Anda perlu memiliki informasi yang layak.

Keterbandingan, yaitu perbandingan adalah salah satu teknik utama analisis keuangan untuk meningkatkan kegunaan kesimpulan analitis dalam pengambilan keputusan manajemen. Pilihan alternatif tersebut bergantung pada hasil perbandingan data dengan periode sebelumnya, dengan data perusahaan lain, dengan data prakiraan atau rencana.

Materialitas mencirikan tingkat nilai perhitungan analitis untuk menyelesaikan suatu masalah analitis. Materialitas bergantung pada kombinasi banyak faktor, termasuk dan tingkat kemahiran manajer keuangan dalam teknologi analisis. Seorang analis berpengalaman banyak menggunakan teknik analisis tambahan - penggunaan informasi eksternal, penggunaan bukti tidak langsung, misalnya, dengan mempertimbangkan hubungan perusahaan dengan mitra. Informasi tambahan dapat digunakan - informasi peraturan, persiapan teknis produksi, informasi ahli, dll. Secara khusus, laporan keuangan tidak memuat informasi tentang personel perusahaan atau aktivitas pemasaran, yang dapat memainkan peran penting dalam analisis. Namun faktor utamanya adalah kemampuan menganalisis laporan keuangan secara rinci sebagai informasi utama dasar analisisnya.

Dalam kondisi saat ini, seorang manajer keuangan menjadi salah satu tokoh kunci dalam suatu perusahaan. Dia bertanggung jawab untuk mengajukan masalah keuangan, menganalisis kelayakan penggunaan metode penyelesaian tertentu yang diadopsi oleh manajemen perusahaan, dan mengusulkan tindakan yang paling dapat diterima.

Kegiatan seorang manajer keuangan secara umum dapat diwakili oleh bidang-bidang berikut: analisis dan perencanaan keuangan umum; menyediakan sumber daya keuangan bagi perusahaan (pengelolaan sumber dana), distribusi sumber daya keuangan (kebijakan investasi).

Jadi, pengelolaan keuangan yang sukses ditujukan untuk:

Kelangsungan hidup perusahaan dalam lingkungan yang kompetitif;

Menghindari kebangkrutan dan kegagalan finansial besar;

Kepemimpinan dalam pertarungan melawan pesaing;

Tingkat pertumbuhan potensi ekonomi perusahaan yang dapat diterima;

Peningkatan volume produksi dan penjualan;

Memaksimalkan keuntungan;

Meminimalkan biaya;

Memastikan operasi perusahaan yang menguntungkan adalah tujuan pengelolaan keuangan.

Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk menganalisis hubungan biaya dengan pencapaian titik impas dan tingkat pertumbuhan laba, serta menganalisis kondisi keuangan sebagai alat untuk membuat keputusan manajemen dan mengembangkan, atas dasar ini, rekomendasi dan kesimpulan praktis.

Objek penelitiannya adalah OJSC “UAZ” yang bergerak di bidang produksi mobil.

Tujuan perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan.

Kegiatan utama perusahaan adalah pengembangan, produksi, pemasaran, penjualan dan layanan garansi mobil, suku cadangnya, termasuk untuk kebutuhan pemerintah federal.

Saat ini modal dasar UAZ OJSC adalah 4.142.657.011 (empat miliar seratus empat puluh dua juta enam ratus lima puluh tujuh ribu sebelas) rubel.

Subjek penelitiannya adalah kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan. Periode yang dianalisis meliputi tahun 2011.

Dalam proses persiapan pekerjaan, bahan-bahan dari Komite Statistik Negara Federasi Rusia digunakan, serta angka dan fakta yang terkandung dalam majalah ilmiah dan data dari laporan akuntansi utama perusahaan UAZ OJSC, yang diproses secara independen.

Secara struktural, tugas kuliah terdiri dari pendahuluan, tiga bab, kesimpulan, daftar referensi dan aplikasi.

Bab pertama mengungkapkan landasan teoritis pembentukan pendapatan dan pengeluaran suatu organisasi, yaitu, konsep pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan sebagai kategori ekonomi didefinisikan, konsep biaya dan profitabilitas digambarkan sebagai indikator rasio pendapatan dan pengeluaran, dan struktur dukungan informasi untuk menganalisis hasil keuangan suatu perusahaan dipertimbangkan.

Pada bab kedua dilakukan analisis pendapatan dan pengeluaran UAZ OJSC. Penjelasan singkat tentang kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan diberikan dan pendapatan serta pengeluarannya dianalisis.

Bab ketiga merumuskan sejumlah usulan perbaikan pengelolaan pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan.

Signifikansi praktis dari pekerjaan ini adalah dapat digunakan dalam praktik untuk meningkatkan keterampilan karyawan departemen perencanaan keuangan dan ekonomi, serta untuk melakukan sesi pelatihan dengan mahasiswa spesialisasi ekonomi di universitas-universitas dalam disiplin ilmu: keuangan perusahaan, pendek -kebijakan keuangan jangka, penganggaran.

1. Latar belakang teoripembentukan pendapatan dan pengeluaran organisasi

1.1 Pendapatan dan beban perusahaan, esensi dan signifikansinya

Kewirausahaan adalah jenis kegiatan ekonomi khusus. Kekhususannya adalah sebagai akibat dari kewirausahaan diasumsikan adanya pengeluaran modal sendiri, inisiatif, dan inovasi. Aktivitas tersebut dikaitkan dengan risiko dan disertai dengan tanggung jawab atas hasil aktivitas dan modal ekuitas. Landasan kewirausahaan adalah harta benda dalam berbagai bentuknya (perkembangan bentuk privat mengandaikan kegiatan kewirausahaan).

Setiap organisasi komersial membangun aktivitasnya berdasarkan prospek rata-rata menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan. Karena dalam dunia bisnis dan persaingan tidak ada seorang pun yang kebal dari kesalahannya sendiri dan munculnya pesaing yang lebih terampil dan sukses, tidak mungkin untuk memprediksi dengan pasti terlebih dahulu berapa keuntungan yang akan diperoleh di masa depan, apakah perusahaan akan mendapat cukup keuntungan. pendapatan yang harus dibayarkan kepada pihak lawannya, apakah pemilik akan puas dengan tingkat profitabilitas dan lain-lain. Oleh karena itu, tingkat efektivitas pengelolaan keuangan saat ini tidak hanya ditentukan dan tidak terlalu ditentukan oleh signifikansi pendapatan (kerugian) yang diterima dalam setiap tahunnya, namun berdasarkan keberlanjutan perolehan keuntungan secara rata-rata. Jika suatu perusahaan terus-menerus memiliki laba yang dibebani dengan tingkat risiko yang dapat diterima, maka menjadi mungkin untuk membuat keputusan keuangan strategis yang bersifat berwawasan ke depan, terutama yang berkaitan dengan daya tarik sumber pembiayaan tambahan. Dengan kata lain, tidak hanya kondisi keuangan saat ini, tetapi juga keputusan strategis sangat bergantung pada efektivitas kegiatan rutin yang terus-menerus, yang intinya menghasilkan keuntungan. Laba saat ini yang berkelanjutan berfungsi sebagai indikator kebenaran jalan yang dipilih, yang tujuan strategisnya adalah untuk meningkatkan tingkat kesejahteraan pemilik perusahaan.

Dalam bentuk paling umum, laba (P) dapat direpresentasikan sebagai fungsi dari dua parameter - pendapatan (R) dan pengeluaran (E):

P = f(R,E) = R-E.

Laba merupakan sumber utama pertumbuhan modal bagi suatu entitas ekonomi, pembangunan sosial dan pertumbuhan kesejahteraan pemilik. Oleh karena itu, memaksimalkan keuntungan adalah tugas utama manajer keuangan.

1. indikator ekonomi yang mencirikan hasil keuangan dari kegiatan ekonomi suatu perusahaan;

2. fungsi perangsang, yang diwujudkan dalam proses pendistribusian dan penggunaannya;

3. salah satu sumber utama pembentukan sumber daya keuangan perusahaan.

Menurut kandungan ekonominya, laba adalah ekspresi moneter dari sebagian nilai produk surplus. Sebagai kategori ekonomi, keuntungan menjalankan sejumlah fungsi penting. Pertama, laba mencirikan efisiensi kegiatan ekonomi suatu perusahaan. Fakta profitabilitas sudah menunjukkan berfungsinya perusahaan secara efektif. Namun, tidak mungkin mengevaluasi seluruh aspek kegiatan suatu perusahaan hanya dengan menggunakan laba. Oleh karena itu, ketika menganalisis kegiatan suatu perusahaan, seluruh sistem indikator digunakan.

Kedua, ketika menjalankan fungsi insentif, laba merupakan hasil keuangan dan elemen utama sumber daya keuangan suatu perusahaan. Bertindak sebagai hasil keuangan dan ekonomi akhir dari suatu perusahaan, laba memperoleh peran penting dalam ekonomi pasar.

Laba adalah pendapatan suatu perusahaan, yaitu selisih antara biaya produksi dan total pendapatan dari penjualan barang. Nilainya bergantung pada dua faktor: biaya dan tingkat harga. Jadi, laba adalah bentuk transformasi nilai lebih.

Tingkat keuntungan bertindak sebagai semacam kriteria efisiensi ekonomi dan kemampuan manajer untuk memanfaatkan sumber daya produksi yang tersedia secara rasional.

Tingkat keuntungan mencirikan profitabilitas penggunaan semua modal di muka (dan bukan hanya modal variabel - seperti tingkat nilai lebih). Tingkat keuntungan selalu lebih kecil dari tingkat nilai lebih, karena jumlah kapital konstan tidak akan pernah sama dengan nol.

Laba sebagai kategori ekonomi mencerminkan pendapatan yang diciptakan dalam proses kegiatan wirausaha. Hasil perpaduan faktor-faktor produksi (tenaga kerja, modal, sumber daya alam) dan kegiatan produksi yang bermanfaat dari suatu badan usaha adalah produk-produk manufaktur, yang menjadi barang-barang yang dapat dijual kepada konsumen.

Pada tahap penjualan, nilai produk terungkap, termasuk nilai kerja yang terwujud di masa lalu dan kerja yang hidup. Nilai kerja yang hidup mencerminkan nilai yang baru diciptakan dan dipecah menjadi beberapa bagian. Yang pertama mewakili upah pekerja yang terlibat dalam proses produksi. Nilainya ditentukan oleh faktor-faktor yang ditentukan oleh kebutuhan untuk mereproduksi angkatan kerja. Dalam pengertian ini, bagi seorang pengusaha, ini merupakan bagian dari biaya produksi. Bagian kedua dari nilai yang baru diciptakan mencerminkan laba bersih, yang diwujudkan hanya sebagai hasil penjualan produk, yang berarti pengakuan masyarakat atas kegunaannya.

Di tingkat perusahaan, dalam kondisi hubungan komoditas-uang, pendapatan bersih berbentuk laba. Di pasar barang, perusahaan bertindak sebagai produsen komoditas yang relatif terisolasi. Setelah menetapkan harga suatu produk, mereka menjualnya kepada konsumen, menerima hasil tunai, yang tidak berarti mendapat untung.

Untuk mengetahui hasil keuangan, perlu dilakukan perbandingan pendapatan dengan biaya produksi dan penjualan, yang berupa biaya produksi.

Ketika pendapatan melebihi biaya, hasil keuangan menunjukkan keuntungan. Seorang wirausahawan selalu bertujuan untuk memperoleh keuntungan, namun tidak selalu menerimanya. Jika pendapatan sama dengan biaya, maka hanya biaya produksi dan penjualan produk yang dapat diganti. Pelaksanaannya berlangsung tanpa kerugian, tetapi tidak ada keuntungan sebagai sumber produksi, pengembangan ilmu pengetahuan, teknis dan sosial. Ketika pengeluaran melebihi pendapatan, perusahaan menerima kerugian - hasil keuangan negatif, yang menempatkannya dalam situasi keuangan yang agak sulit, dan tidak mengecualikan kebangkrutan.

Pertama, laba mencirikan dampak ekonomi yang diperoleh sebagai hasil kegiatan perusahaan. Namun tidak mungkin mengevaluasi seluruh aspek aktivitas suatu perusahaan dengan menggunakan laba sebagai satu-satunya indikator. Tidak mungkin ada indikator universal seperti itu. Oleh karena itu, ketika menganalisis kegiatan produksi, ekonomi dan keuangan suatu perusahaan, digunakan sistem indikator. Yang dimaksud dengan keuntungan adalah mencerminkan hasil finansial akhir. Pada saat yang sama, jumlah keuntungan dan dinamikanya dipengaruhi oleh faktor-faktor yang bergantung pada upaya perusahaan dan faktor-faktor yang tidak bergantung pada upaya tersebut. Hampir di luar pengaruh perusahaan adalah kondisi pasar, tingkat harga bahan baku yang dikonsumsi dan sumber daya bahan bakar dan energi, serta tingkat depresiasi. Sampai batas tertentu, faktor-faktor seperti tingkat harga produk yang dijual dan upah bergantung pada perusahaan. Faktor-faktor yang bergantung pada perusahaan antara lain tingkat manajemen, kompetensi manajemen dan manajer, daya saing produk, organisasi produksi dan tenaga kerja, produktivitasnya, keadaan dan efisiensi produksi dan perencanaan keuangan. Faktor-faktor yang tercantum mempengaruhi laba tidak secara langsung, tetapi melalui volume produk yang dijual dan biaya, oleh karena itu, untuk mengidentifikasi hasil keuangan akhir, perlu membandingkan biaya volume produk yang dijual dan biaya pengeluaran dan sumber daya yang digunakan. dalam produksi.

Kedua, keuntungan mempunyai fungsi merangsang. Isinya adalah bahwa laba merupakan hasil finansial dan elemen utama sumber daya keuangan suatu perusahaan. Pemberian prinsip swadana sebenarnya ditentukan oleh keuntungan yang diterima. Bagian dari laba bersih yang tersisa pada perusahaan setelah membayar pajak dan pembayaran wajib lainnya harus cukup untuk pembiayaan, perluasan kegiatan produksi dan teknis, pengembangan ilmu pengetahuan, teknis dan sosial perusahaan, dan insentif material bagi karyawan.

Ketiga, laba merupakan salah satu sumber pembentukan anggaran di berbagai tingkatan. Ini masuk ke anggaran dalam bentuk pajak dan, bersama dengan pendapatan lainnya, digunakan untuk membiayai pemenuhan kebutuhan sosial bersama, memastikan bahwa negara memenuhi fungsinya, dan investasi negara, program ilmiah, teknis dan sosial.

Dalam ekonomi pasar, pentingnya keuntungan sangatlah besar. Keinginan untuk memperoleh keuntungan mengarahkan produsen komoditas untuk meningkatkan volume produksi produk yang dibutuhkan konsumen dan menekan biaya produksi. Dengan berkembangnya persaingan, hal ini tidak hanya mencapai tujuan kewirausahaan, tetapi juga pemenuhan kebutuhan sosial. Bagi seorang pengusaha, keuntungan merupakan sinyal yang menunjukkan di mana peningkatan nilai terbesar dapat dicapai, sehingga menciptakan insentif untuk berinvestasi di bidang tersebut. Kerugian juga berperan. Mereka menyoroti kesalahan dan kesalahan perhitungan dalam pengalokasian dana, organisasi produksi dan penjualan produk.

Ketidakstabilan perekonomian dan posisi monopoli produsen komoditas mendistorsi pembentukan laba sebagai pendapatan bersih dan menimbulkan keinginan untuk meningkatkan pendapatan terutama sebagai akibat dari kenaikan harga. Penghapusan pengisian keuntungan yang bersifat inflasi difasilitasi oleh perbaikan perekonomian, pengembangan mekanisme penetapan harga pasar, dan sistem perpajakan yang optimal. Tugas-tugas tersebut harus dilaksanakan oleh negara selama pelaksanaan reformasi ekonomi.

Mengingat keuntungan sebagai kategori ekonomi, kita membicarakannya secara abstrak. Tetapi ketika merencanakan dan menilai kegiatan ekonomi dan keuangan suatu perusahaan, distribusi sisa keuntungan yang dimiliki perusahaan, indikator keuntungan tertentu digunakan.

Konsep pendapatan dan pengeluaran yang membentuk laba suatu perusahaan cukup ambigu. Definisi mereka yang paling jelas dapat ditemukan dalam Peraturan Akuntansi - PBU 9/99 “Pendapatan organisasi” dan PBU 10/99 “Beban organisasi”. Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 6 Mei 1999 N 33n “Atas persetujuan Peraturan Akuntansi “Beban Organisasi” PBU 10/99” (sebagaimana telah diubah), Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal Mei 6 Tahun 1999 N 32n “Atas persetujuan Peraturan Akuntansi “Pendapatan organisasi” PBU 9/99” (sebagaimana telah diubah).

Pendapatan dan pengeluaran dapat ditampilkan dalam Laporan Laba Rugi dengan cara yang berbeda-beda dan, tergantung pada sifatnya, kondisi pelaksanaan dan bidang kegiatan organisasi, dibagi menjadi beberapa jenis.

Pendapatan suatu organisasi diakui sebagai peningkatan manfaat ekonomi sebagai akibat dari penerimaan aset (uang tunai, properti lainnya) dan (atau) pembayaran kewajiban, yang menyebabkan peningkatan modal organisasi ini, kecuali untuk kontribusi peserta (pemilik properti) Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 6 Mei 1999 N 32n "Atas persetujuan Peraturan Akuntansi "Pendapatan Organisasi" PBU 9/99" (sebagaimana telah diubah).

Mereka tidak berhubungan dengan pendapatan dan, oleh karena itu, tidak menyebabkan peningkatan modal:

* jumlah pajak pertambahan nilai, pajak cukai, pajak penjualan, bea keluar dan jumlah wajib serupa lainnya yang harus ditransfer ke anggaran;

* penerimaan dari perjanjian komisi;

* jumlah yang diterima oleh perusahaan dalam bentuk uang muka untuk membayar produk, barang, pekerjaan, jasa;

* jumlah simpanan yang diterima;

* jumlah janji yang diterima;

* jumlah yang diterima untuk membayar kembali pinjaman (pinjaman) yang sebelumnya diberikan kepada peminjam.

Pengeluaran suatu organisasi diakui sebagai penurunan manfaat ekonomi sebagai akibat dari pelepasan aset (uang tunai, properti lain) dan (atau) timbulnya kewajiban, yang menyebabkan penurunan modal organisasi ini, kecuali a penurunan iuran berdasarkan keputusan peserta (pemilik properti).

Pelepasan aset tidak diakui sebagai beban sehingga tidak mempengaruhi jumlah modal karena:

* perolehan (penciptaan) aset tidak lancar;

* kontribusi ke modal dasar (saham) organisasi lain dan perolehan saham dan surat berharga lainnya bukan untuk tujuan dijual kembali;

* transfer dana dalam rangka kegiatan amal, rekreasi, olahraga, acara budaya dan pendidikan;

* perjanjian komisi;

* transfer uang muka dan deposito;

* pembayaran kembali pinjaman dan pinjaman yang diterima sebelumnya

Pendapatan dari aktivitas biasa adalah pendapatan dari penjualan produk dan barang, serta pendapatan yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan dan pemberian jasa. Pendapatan tercermin dalam sistem akuntansi dalam jumlah yang dihitung dalam istilah moneter sama dengan jumlah penerimaan uang tunai dan properti lainnya dan (atau) jumlah piutang.

Pengeluaran bisnis biasa mencakup biaya yang terkait dengan pembuatan (atau akuisisi) dan penjualan produk, serta pemulihan aset yang dapat disusutkan (misalnya, aset tetap dan aset tidak berwujud) dalam bentuk biaya penyusutan. Pengeluaran untuk aktivitas biasa tercermin dalam sistem akuntansi dalam jumlah yang dihitung dalam istilah moneter sama dengan jumlah pembayaran dan (atau) jumlah hutang. Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 6 Mei 1999 N 33n “Atas persetujuan Peraturan Akuntansi “Beban Organisasi” PBU 9/99” (sebagaimana telah diubah).

Untuk menghitung biaya produksi dan mengidentifikasi efisiensi departemen utama, tambahan dan layanan, serta layanan komersial dan peralatan manajemen, biaya untuk aktivitas biasa dirinci. Hal ini dilakukan dalam sistem akuntansi manajemen. Secara khusus, biaya menurut jenis biasanya dibagi menjadi: (a) biaya yang berkaitan dengan perolehan bahan baku, bahan, barang dan persediaan lainnya dan (b) biaya yang timbul langsung dalam proses pengolahan (penyempurnaan) persediaan, termasuk administrasi dan pengeluaran bisnis. Ini juga mengatur pengelompokan biaya menjadi: biaya bahan, biaya tenaga kerja, kontribusi sosial, depresiasi, dan biaya lainnya.

Pendapatan (beban) operasional meliputi, khususnya:

* pendapatan (beban) yang terkait dengan penyediaan biaya untuk penggunaan sementara (kepemilikan dan penggunaan sementara) aset organisasi;

* pendapatan (beban) yang berkaitan dengan pemberian imbalan atas hak yang timbul dari paten atas penemuan, desain industri, dan jenis kekayaan intelektual lainnya;

* pendapatan (beban) dari penjualan aset tetap dan aset lain selain uang tunai (kecuali mata uang asing), produk, barang;

* hasil revaluasi properti dan liabilitas yang nilainya dinyatakan dalam mata uang asing;

* bunga yang diterima (dibayar) atas pinjaman yang diberikan (diterima).

Kelompok pendapatan (beban) non operasional meliputi:

* denda, penalti, penalti yang dikenakan karena pelanggaran ketentuan kontrak;

* pendapatan dan pengeluaran dari pengalihan atau penerimaan aset secara cuma-cuma;

* penerimaan dan transfer untuk mengkompensasi kerugian yang ditimbulkan pada organisasi;

* kerugian dan keuntungan tahun-tahun sebelumnya yang teridentifikasi pada tahun pelaporan;

* jumlah hutang dan piutang yang jangka waktunya telah berakhir;

* besarnya penyusutan dan revaluasi aset (kecuali aset tidak lancar);

*penghasilan dan pengeluaran lain yang tidak berhubungan langsung dengan penjualan produk, pekerjaan, jasa.

Seluruh pendapatan di atas harus diakui hanya jika kondisi berikut terpenuhi:

* organisasi berhak menerima pendapatan yang timbul dari perjanjian tertentu atau dikonfirmasi dengan cara lain yang sesuai;

* besarnya pendapatan dapat ditentukan;

* ada keyakinan bahwa sebagai akibat dari transaksi tertentu akan terjadi peningkatan manfaat ekonomi organisasi; hal ini terjadi hanya jika organisasi menerima aset sebagai pembayaran, atau tidak ada ketidakpastian mengenai penerimaan aset tersebut;

* hak kepemilikan (kepemilikan, penggunaan dan pembuangan) produk (barang) telah berpindah dari organisasi ke pembeli atau pekerjaan telah diterima oleh pelanggan (layanan yang disediakan);

* Biaya yang telah atau akan dikeluarkan sehubungan dengan operasi ini dapat ditentukan.

Jika setidaknya salah satu kondisi di atas tidak terpenuhi sehubungan dengan uang tunai dan aset lain yang diterima organisasi sebagai pembayaran, maka hutang usaha diakui dalam catatan akuntansi organisasi.

Beban diakui dalam akuntansi jika kondisi berikut terpenuhi:

* pengeluaran dilakukan sesuai dengan perjanjian tertentu, persyaratan undang-undang dan peraturan, dan kebiasaan bisnis;

* besarnya biaya dapat ditentukan;

* ada keyakinan bahwa akibat transaksi tertentu akan terjadi penurunan manfaat ekonomi organisasi; Hal ini hanya terjadi jika entitas telah mentransfer aset atau tidak terdapat ketidakpastian mengenai pengalihan aset tersebut.

Jika setidaknya salah satu kondisi di atas tidak terpenuhi sehubungan dengan biaya apa pun yang dikeluarkan oleh organisasi, maka piutang usaha diakui dalam catatan akuntansi perusahaan.

Pendapatan (beban) luar biasa mencakup pendapatan dan pengeluaran yang timbul sebagai akibat dari keadaan luar biasa kegiatan ekonomi (bencana alam, kebakaran, kecelakaan, dll). Penghasilan luar biasa, khususnya, meliputi: ganti rugi asuransi, nilai harta benda yang tersisa dari penghapusan harta kekayaan yang tidak layak untuk direstorasi dan digunakan lebih lanjut, dll. Penghasilan (beban) luar biasa tidak diperhitungkan saat menghitung pajak penghasilan, tetapi penghasilannya saldo (yaitu selisih antara pendapatan dan pengeluaran) hanya ditambahkan ke laba setelah dikurangi pajak dan pembayaran wajib lainnya.

Beban hanya diakui sebagai biaya-biaya yang ikut serta dalam pembentukan laba untuk jangka waktu tertentu, dan sisa biaya-biaya tersebut dikapitalisasi ke dalam kekayaan perusahaan berupa barang jadi, barang dalam penyelesaian, sisa-sisa barang setengah jadi. untuk konsumsi sendiri, proyek pembangunan modal yang belum selesai, aset tidak berwujud, dll.

Perhatikan bahwa konsep-konsep ini harus dibedakan untuk menghindari sejumlah kesalahan dalam perencanaan biaya. Misalnya, pengendalian biaya berdasarkan informasi dari laporan laba rugi bukanlah manajemen biaya. Ketika persediaan barang jadi meningkat dan penjualan menurun pada saat yang sama, maka biaya menurut laporan laba rugi perusahaan berkurang, sedangkan biaya meningkat.

Tentu saja, pendapatan (pengeluaran) dari aktivitas biasa memiliki kepentingan yang dominan - mereka memberikan kontribusi utama pada pembentukan hasil keuangan akhir.

1.2 Biaya dan profitabilitas sebagai indikator rasio pendapatan dan pengeluaran

Manajemen perusahaan menyiratkan pengaruh terhadap faktor-faktor kegiatan keuangan dan ekonomi yang akan berkontribusi, pertama, terhadap peningkatan pendapatan dan, kedua, terhadap pengurangan biaya.

Sebagai bagian dari penyelesaian tugas pertama - meningkatkan pendapatan - penilaian, analisis dan perencanaan harus dilakukan:

*pemenuhan target yang direncanakan dan dinamika penjualan di berbagai bagian; ritme produksi dan penjualan; kecukupan dan efisiensi diversifikasi kegiatan produksi; efisiensi kebijakan penetapan harga;

*pengaruh berbagai faktor (rasio modal-tenaga kerja, pemanfaatan kapasitas produksi, shift, kebijakan harga, staf, dll) terhadap perubahan penjualan; musiman produksi dan penjualan, volume produksi kritis (penjualan) menurut jenis produk dan divisi, dll. Hasil perhitungan yang direncanakan dan analitis biasanya disajikan dalam bentuk tabel tradisional yang berisi nilai yang direncanakan (dasar) dan aktual (yang diharapkan) ​​volume produksi dan penjualan serta penyimpangannya dalam hal fisik dan biaya, serta persentase.

Tugas kedua - pengurangan biaya - melibatkan penilaian, analisis, perencanaan dan pengendalian atas implementasi target pengeluaran (biaya) yang direncanakan, serta pencarian cadangan untuk pengurangan biaya produk yang wajar. Harga pokok produk (pekerjaan, jasa) adalah penilaian sumber daya perusahaan yang digunakan dalam produksi dan penjualan produk ini.

Manajemen biaya produk adalah proses rutin dan berulang yang terus berupaya mengidentifikasi biaya yang wajar dan peluang pengurangan biaya. Dalam satu siklus produksi dan dalam bentuk yang paling umum, proses ini dapat direpresentasikan dalam bentuk prosedur berurutan yang cukup jelas:

* peramalan dan perencanaan biaya (tren jangka panjang dan pendek dalam perubahan masing-masing jenis biaya ditentukan, pedomannya ditetapkan, memastikan bahwa mereka mencapai nilai laba dan indikator profitabilitas tertentu);

* penjatahan biaya (standar yang baik secara teknis ditetapkan dalam perkiraan alami dan biaya untuk jenis biaya tertentu, proses teknologi, dan pusat tanggung jawab);

* akuntansi biaya (biaya diperhitungkan dalam nomenklatur item tertentu);

* perhitungan biaya (biaya dan pengeluaran sebenarnya didistribusikan ke objek perhitungan biaya, yaitu dihitung harga pokok produksi sebenarnya);

* analisis biaya dan biaya (biaya aktual dianalisis dibandingkan dengan target dan standar yang direncanakan, faktor-faktor yang menyebabkan penyimpangan signifikan diidentifikasi, cadangan untuk pengurangan biaya ditentukan);

* pengendalian dan pengaturan proses manajemen biaya (perubahan saat ini dilakukan pada sistem manajemen biaya jika terjadi penyimpangan dari dinamika biaya yang direncanakan, sistem perencanaan dan standardisasi diklarifikasi).

Saat menganalisis dan merencanakan biaya dan biaya produk, dua kriteria klasifikasi yang paling banyak digunakan: elemen ekonomi dan item penetapan biaya.

Unsur ekonomi dipahami sebagai jenis biaya produksi dan penjualan produk yang homogen secara ekonomi, yang pada tingkat perusahaan tertentu tampaknya tidak sesuai untuk spesifikasi yang lebih rinci. Misalnya, elemen “Penyusutan aset tetap” merangkum semua biaya penyusutan, terlepas dari tujuan apa - produksi, sosial, manajerial - aset tetap tertentu digunakan; biaya produk setengah jadi yang dibeli tidak dapat diuraikan menjadi biaya hidup dan tenaga kerja, dll.

Tentu saja, biaya-biaya yang terpaksa ditanggung suatu perusahaan selama proses produksi bersifat objektif, dan perusahaan itu sendiri yang menentukan harga pokok produksinya. Pada saat yang sama, negara, sampai batas tertentu, mengatur proses ini dengan menjatah biaya-biaya yang termasuk dalam harga pokok dan diperhitungkan dalam penghitungan laba kena pajak.

Akuntansi dan analisis biaya berdasarkan elemen memungkinkan Anda menghitung dan mengoptimalkan biaya yang direncanakan dan aktual untuk perusahaan secara keseluruhan untuk item-item besar seperti upah, bahan yang dibeli, produk setengah jadi, bahan bakar dan energi, dll.

Item penetapan biaya dipahami sebagai jenis biaya tertentu yang membentuk harga pokok produk secara keseluruhan atau jenis produk tertentu. Pemisahan jenis-jenis biaya tersebut didasarkan pada kemungkinan dan kelayakan identifikasi, penilaian dan penyertaannya (langsung atau tidak langsung, yaitu dengan distribusi sesuai dengan basis tertentu) dalam biaya suatu jenis produk tertentu.

Jika pengelompokan biaya berdasarkan elemen ekonomi memungkinkan untuk mengidentifikasi jenis biaya tertentu untuk periode pelaporan, terlepas dari apakah produksi telah selesai atau belum, maka pengelompokan berdasarkan item penetapan biaya memungkinkan untuk menentukan harga pokok produk yang telah menyelesaikan produksi sepenuhnya. siklus dan siap untuk dijual atau dijual.

Komposisi item penetapan biaya bervariasi tergantung pada sektor industri perusahaan; Khusus untuk perusahaan industri, nomenklatur barang yang umum adalah sebagai berikut:

1. Bahan baku dan bahan.

2. Sampah yang dapat dikembalikan (dikurangi).

3. Produk yang dibeli, produk setengah jadi, dan layanan produksi dari perusahaan dan organisasi pihak ketiga.

4. Bahan bakar dan energi untuk keperluan teknologi.

5. Upah pekerja produksi.

6. Kontribusi untuk kebutuhan sosial.

7. Biaya pengembangan dan persiapan produksi.

8. Biaya produksi umum.

9. Pengeluaran usaha umum.

10. Kerugian dari perkawinan.

11. Biaya produksi lainnya.

12. Biaya penjualan.

Sebelas item pertama merupakan apa yang disebut biaya produksi; dengan penambahan biaya komersial, yaitu biaya yang terkait dengan penjualan produk, seluruh biaya produksi dan penjualan terbentuk.

Dalam sistem manajemen biaya, peranan penting dimainkan dengan membagi biaya menjadi biaya langsung dan tidak langsung. Beban langsung adalah beban yang pada saat terjadinya dapat diatribusikan langsung ke objek penetapan biaya berdasarkan dokumen utama. Biaya tidak langsung mencakup biaya-biaya yang, pada saat terjadinya, tidak dapat dikaitkan dengan objek penetapan biaya tertentu, dan untuk dimasukkan ke dalam biayanya, biaya-biaya tersebut harus diakumulasikan terlebih dahulu dalam akun tertentu dan selanjutnya didistribusikan ke semua objek secara proporsional dengan a dasar tertentu.

Contoh biaya langsung adalah biaya bahan baku dan bahan, produk setengah jadi, upah pekerja yang terlibat dalam produksi produk jenis ini, dll. Biaya tidak langsung meliputi biaya persiapan dan pengembangan produksi, biaya produksi umum, umum pengeluaran usaha, dll. Dasar pendistribusiannya dapat berupa: biaya langsung, upah pekerja produksi, volume produk yang dihasilkan, dll.

Perlu ditegaskan bahwa harga pokok produksi sebenarnya dibentuk berdasarkan prinsip kelayakan ekonomi dari biaya dan pengeluaran tertentu. Peningkatan biaya, yang umumnya merupakan fakta negatif yang menyebabkan penurunan laba, juga memiliki beberapa aspek positif - pengurangan pajak penghasilan.

Peran jasa keuangan dalam mengelola pengeluaran sudah jauh lebih besar dibandingkan mengelola pendapatan. Jika tingkat pendapatan sangat ditentukan oleh kondisi pasar, maka jenis dan tingkat pengeluaran dapat dikendalikan dengan menetapkan standar internal yang kurang lebih ketat untuk masing-masing item pengeluaran. Hal inilah yang diterapkan dalam sistem akuntansi manajemen pada saat pembentukan biaya yang direncanakan, perhitungan biaya sebenarnya, analisis penyimpangan data aktual dari nilai yang direncanakan, identifikasi penyebab penyimpangan yang terjadi dan pengembangan tindakan untuk menghilangkannya. alasan-alasan yang menyebabkan munculnya hal-hal yang tidak masuk akal.

Pengelolaan faktor-faktor pekerjaan yang menguntungkan dilakukan tidak hanya dengan menggunakan indikator biaya alami, tetapi juga melalui perhitungan rutin berbagai indikator profitabilitas.

Manajemen profitabilitas pada dasarnya berarti memastikan dinamika yang diinginkan dari nilai-nilai rasio ini. Karena ketika menghitung rasio profitabilitas tertentu, basis yang berbeda digunakan (yaitu, indikator yang membandingkan sejumlah keuntungan), manajemen profitabilitas tidak hanya melibatkan pengaruh pada faktor-faktor pembentukan laba (yaitu, jenis pendapatan dan pengeluaran tertentu), tetapi juga memilih struktur aset, sumber pembiayaan, jenis kegiatan produksi. Secara khusus, dengan mengubah target struktur modal, dimungkinkan untuk mempengaruhi indikator laba atas investasi; dengan mengubah struktur produksi, Anda dapat mempengaruhi profitabilitas penjualan, dll. Bagaimanapun, efektivitas dan kelayakan keputusan yang diambil akan dinilai secara komprehensif - berdasarkan indikator keuntungan dan rasio profitabilitas; selain itu, bila memungkinkan, momen, faktor, dan hasil subjektif yang tidak dapat diformalkan harus diperhitungkan.

Indikator profitabilitas mencirikan efisiensi perusahaan secara keseluruhan, profitabilitas berbagai bidang kegiatan (produksi, komersial, investasi, dll.); mereka lebih mencirikan hasil akhir bisnis daripada keuntungan, karena nilainya menunjukkan hubungan antara efek dan sumber daya yang tersedia atau dikonsumsi.

Indikator profitabilitas adalah indikator relatif, dinyatakan dalam persentase, di mana laba dibandingkan dengan dasar tertentu yang menjadi ciri perusahaan dari salah satu dari dua sisi - sumber daya atau total pendapatan dalam bentuk pendapatan yang diterima dari pihak lawan dalam menjalankan aktivitas saat ini. Oleh karena itu, diketahui dua kelompok indikator profitabilitas: laba atas investasi (modal) dan laba atas penjualan.

1.3 Dukungan informasi untuk analisis hasil keuangan suatu perusahaan

Sumber informasi utama untuk melakukan analisis yang wajar atas hasil keuangan adalah Formulir No. 1 “Neraca” suatu entitas ekonomi dengan lampiran formulir khusus:

Formulir No. 2 “Laporan Laba Rugi”;

Formulir Nomor 3 “Laporan Perubahan Modal”;

Formulir No. 4 “Laporan Arus Kas”;

Formulir No. 5 “Lampiran neraca;

- “Catatan Penjelasan” yang menguraikan faktor-faktor utama yang mempengaruhi hasil akhir perusahaan pada tahun pelaporan, dengan penilaian kondisi keuangannya.

Sesuai dengan Pasal 13 Bab Undang-Undang Federal Federasi Rusia “Tentang Akuntansi”, semua organisasi “... diharuskan menyiapkan laporan keuangan berdasarkan data akuntansi sintetik dan analitis.”

Laporan keuangan tahunan suatu perusahaan harus disampaikan paling lambat tanggal 1 April tahun berikutnya setelah tahun pelaporan.

Formulir No. 1 “Neraca” adalah suatu metode pencerminan umum aset-aset ekonomi berdasarkan komposisi dan penempatannya menurut sumber-sumber pembentukannya dan menurut tujuannya dalam istilah moneter pada tanggal tertentu.

Neraca terdiri dari dua item - aset dan liabilitas dan berisi informasi tentang semua item baik pada awal periode pelaporan (awal tahun) maupun pada akhir periode pelaporan. Aset neraca berisi informasi tentang properti yang dimiliki perusahaan, yang dinyatakan dalam bentuk moneter. Sisi kewajiban neraca terutama memuat informasi tentang sumber modal kerja yang digunakan untuk membeli properti perusahaan.

Aset neraca terdiri dari dua bagian:

1. Aset tidak lancar.

2. Aktiva lancar.

Kewajiban neraca terdiri dari tiga bagian:

1. Modal dan cadangan.

2. Kewajiban jangka panjang.

3. Kewajiban jangka pendek.

Bagian pertama dari aset neraca “Aset tidak lancar” berisi informasi tentang nilai aset tetap dan aset tidak berwujud. Hasil bagian pertama aset neraca, dengan tingkat ketelitian yang cukup untuk dianalisis, menunjukkan nilai total aset tidak berwujud perusahaan, aset tetap, serta total biaya yang dikeluarkan dalam pembangunan modal.

Bagian kedua dari aset neraca “Modal kerja” berisi informasi tentang harga pokok dan persediaan yang tersedia di perusahaan, barang dalam proses, harga pokok produk jadi yang belum terjual, serta informasi tentang harga pokok hewan yang dipelihara. dan digemukkan, biaya peralatan dan perlengkapan yang berada dalam produksi. Selain itu, pada bagian kedua harta kekayaan memuat informasi tentang pelunasan barang, pekerjaan dan jasa dengan debitur, tentang pelunasan dengan anggaran dan personelnya serta debitur lainnya, yaitu. informasi tentang jumlah hutang kepada perusahaan oleh berbagai individu dan badan hukum. Bagian kedua berisi informasi tentang dana yang tersedia bagi perusahaan di rekening giro, mata uang asing, dan di meja kas.

Hasil bagian kedua dari aset neraca menunjukkan nilai total aset lancar perusahaan, yang dalam keadaan darurat dapat dijual (direalisasikan) dan diubah menjadi uang tanpa mempengaruhi real estat yang dimiliki perusahaan.

Bagian ketiga dari sisi kewajiban neraca, “Modal dan Cadangan,” berisi informasi tentang sumber dana ekuitas yang merupakan bagian dari aset perusahaan.

Hasil bagian ketiga dari kewajiban neraca menunjukkan jumlah sumber daya keuangannya sendiri yang telah digunakan oleh perusahaan untuk membentuk properti yang dimilikinya.

Bagian keempat dari sisi kewajiban neraca, “Kewajiban jangka panjang”, memuat informasi tentang jumlah pinjaman jangka panjang dan jumlah dana pinjaman jangka panjang, yaitu dana yang jangka waktu pembayaran utangnya adalah 12 bulan atau lebih.

Bagian kelima dari kewajiban neraca, “Kewajiban jangka pendek”, berisi informasi tentang sumber dana pinjaman jangka pendek, yaitu tentang jumlah uang yang harus dibayar perusahaan kepada badan hukum dan perorangan serta jumlah yang harus dibayar perusahaan. perlu membayar anggaran semua tingkatan dan dana ekstra-anggaran. Jangka waktu pelunasan jumlah utang perusahaan yang disebutkan pada bagian kelima sisi kewajiban neraca tidak melebihi 12 bulan.

Aset sama dengan liabilitas, artinya aset ekonomi tidak ada tanpa sumber.

Formulir No. 2 “Laporan Laba Rugi”.

“Laporan Laba Rugi” pada bagiannya berisi informasi untuk pelaporan dan periode sebelumnya:

1. tentang keuntungan (kerugian) dari penjualan barang, produk, pekerjaan, jasa (dari pendapatan bersih dikurangi harga pokok barang, produk, pekerjaan, jasa yang dijual, biaya komersial dan biaya administrasi jika menurut kebijakan akuntansi adalah dipisahkan dari biaya produksi dan dihapuskan ke rekening pelaksanaan);

2. atas pendapatan dan beban operasional dengan alokasi piutang dan hutang bunga (jumlah bunga atas surat berharga dan jumlah yang harus dibayar dari bank untuk penggunaan saldo dalam rekening organisasi), pendapatan dari partisipasi dalam organisasi lain dan pendapatan dan pengeluaran operasional lainnya;

3. atas pendapatan dan beban non-operasional, laba (rugi) sebelum pajak, pajak penghasilan dan pembayaran lain yang sejenis, laba (rugi) dari aktivitas biasa;

4. tentang penghasilan dan beban luar biasa serta laba (rugi) bersih (tidak dibagikan) periode pelaporan, yang diperoleh dengan menambahkan penghasilan luar biasa ke dalam laba dari aktivitas biasa dan mengurangkan beban luar biasa dari jumlah yang dihasilkan.

Data ini diperlukan untuk menentukan efisiensi perusahaan dengan menghitung indikator aktivitas bisnis (perputaran aset), profitabilitas. Bagi pemegang saham, indikator laba ditahan sangat menarik, karena mencirikan kemungkinan pembayaran dividen.

Untuk manajemen keuangan, klasifikasi pendapatan dan pengeluaran yang jelas sangatlah penting, yang memungkinkan untuk menentukan secara wajar hasil kegiatan suatu perusahaan untuk periode tertentu dan untuk menyoroti pengaruh masing-masing kelompok pendapatan dan pengeluaran terhadap hasil keuangan akhir. .

Untuk menentukan sumber pendapatan, kegiatan perusahaan dibagi menjadi beberapa jenis berikut:

Kegiatan utama (operasional) adalah produksi dan penjualan produk, pekerjaan, jasa;

Aktivitas keuangan - memperoleh dan memberikan pinjaman, partisipasi dalam kegiatan perusahaan lain, transaksi di pasar saham, transaksi dengan mata uang, dll.

Sebagai hasil dari pembagian ini, menjadi mungkin untuk menentukan bagian pendapatan dari berbagai jenis kegiatan dalam jumlah total pendapatan. Berdasarkan pembagian ini dihitung indikator pendapatan dan laba untuk sistem pengelolaan keuangan sebagai berikut:

Hasil bersih dari penjualan produk (pekerjaan, jasa) adalah hasil kotor dari penjualan dikurangi PPN, pajak cukai, barang retur dan potongan harga. Indikator ini menjadi dasar penghitungan indikator keuntungan dan profitabilitas;

Laba dari penjualan (dari aktivitas inti) didefinisikan sebagai selisih antara pendapatan penjualan bersih dan harga pokok penjualan produk, serta biaya komersial dan administrasi. Berfungsi untuk menganalisis efektivitas kegiatan ekonomi utama;

Laba dari aktivitas keuangan merupakan perimbangan pendapatan dan pengeluaran dari aktivitas keuangan. Memungkinkan Anda mengevaluasi efisiensi aktivitas keuangan dan memisahkan bagian keuntungan ini dari pendapatan dari aktivitas produksi;

Keuntungan dari aktivitas keuangan dan ekonomi - jumlah keuntungan dari aktivitas inti dan aktivitas keuangan;

Laba (rugi) sebelum pajak merupakan indikator dasar untuk menghitung laba kena pajak, yang dihitung sebagai penjumlahan laba dari kegiatan keuangan dan ekonomi serta perimbangan pendapatan dan beban non-operasional. Ini adalah keuntungan dari semua sumber penerimaannya (laba kotor atau laba neraca);

Laba (rugi) bersih merupakan laba setelah pajak. Mencirikan efisiensi penggunaan modal ekuitas dan merupakan sumber biaya akumulasi dan konsumsi. Pengelolaan keuangan perusahaan harus ditujukan untuk memperoleh laba bersih;

Laba ditahan merupakan laba dikurangi pajak dan dana yang dialihkan. Dana yang dialihkan adalah penggunaan laba bersih untuk membayar pajak, denda, bunga pinjaman, mengarahkan laba bersih ke dana cadangan, serta dana konsumsi dan akumulasi. Dari sudut pandang pengelolaan keuangan, penggunaan keuntungan untuk akumulasi tidak boleh dianggap sebagai pengalihan dana, karena hal ini menyebabkan peningkatan aset perusahaan. Dalam pengertian ini, laba ditahan harus dianggap sebagai dana yang dialokasikan untuk akumulasi dan dimaksudkan untuk pembayaran dividen.

Untuk menentukan jenis indikator pendapatan dan laba yang dipertimbangkan serta membuat keputusan keuangan, klasifikasi biaya menjadi biaya produksi dan biaya bisnis umum, biaya tetap dan variabel juga penting. Berdasarkan klasifikasi ini, kita dapat menyoroti dampak kelompok biaya ini terhadap laba dan mengetahui bagaimana biaya akan berubah seiring dengan peningkatan volume produksi.

Pengelolaan keuangan memerlukan indikator pengeluaran perusahaan sebagai berikut:

harga pokok produksi barang yang dijual - termasuk biaya produksi;

biaya umum dan komersial - biaya pengelolaan dan penjualan produk;

pengeluaran untuk aktivitas keuangan - terutama terkait dengan pembayaran hutang; biaya ini memungkinkan seseorang untuk memperkirakan berapa banyak sumber daya keuangan yang diterima dari pasar keuangan merugikan perusahaan.

Sebagai referensi, laporan ini menyediakan data untuk pelaporan dan periode sebelumnya mengenai dividen per saham preferen dan biasa, serta perkiraan pendapatan per saham preferen dan biasa tahun depan.

Perincian keuntungan dan kerugian individu memberikan data untuk pelaporan dan periode sebelumnya tentang jenis keuntungan dan kerugian tertentu (denda, penalti, denda; keuntungan (kerugian) tahun-tahun sebelumnya; selisih nilai tukar transaksi dalam mata uang asing, dll.).

“Laporan Laba Rugi” disusun terutama berdasarkan data dari akun 90 “Penjualan” dan 91 “Penghasilan dan beban lain-lain.”

Formulir No. 3 “Laporan Perubahan Modal” mencerminkan perubahan modal periode sebelumnya dan periode pelaporan. Modal suatu organisasi meliputi modal dasar (saham), modal tambahan dan cadangan, serta laba ditahan. Mereka juga menyediakan data tentang cadangan yang telah dibuat oleh perusahaan. Semua cadangan dibagi menjadi:

Cadangan yang dibentuk sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

Cadangan yang dibentuk sesuai dengan dokumen konstituen;

Cadangan penilaian;

Cadangan untuk pengeluaran yang akan datang.

Data untuk setiap jenis cadangan ditampilkan untuk tahun sebelumnya dan tahun pelaporan.

Formulir No. 4 “Laporan Arus Kas” mencerminkan informasi tentang dana apa yang digunakan organisasi untuk melakukan kegiatannya dan bagaimana mereka membelanjakannya. Informasi disediakan untuk periode pelaporan dan periode sebelumnya. Laporan ini disusun dalam konteks aktivitas saat ini, investasi dan keuangan organisasi.

Kegiatan saat ini adalah kegiatan yang ditentukan dalam piagam organisasi. Ini bisa berupa produksi produk, penjualan barang, penyediaan layanan apa pun, atau kinerja pekerjaan.

Aktivitas investasi mencakup investasi pada real estat, peralatan, dan aset tidak berwujud. Selain itu, ini termasuk investasi keuangan jangka panjang (pembelian saham untuk jangka waktu lama, penerbitan obligasi jangka panjang, dll) dan dana yang diterima dari penjualan objek penanaman modal.

Dan aktivitas keuangan adalah aktivitas yang berkaitan dengan penerbitan dan penjualan surat berharga, saham, dan obligasi yang diperoleh untuk jangka waktu kurang dari 12 bulan.

Formulir No. 5 “Lampiran Neraca” menguraikan data dari Formulir No. 1 “Neraca”. Aplikasi ini terdiri dari sepuluh bagian.

Syarat utama informasi yang disajikan dalam pelaporan adalah informasi tersebut bermanfaat bagi penggunanya, yaitu informasi tersebut dapat digunakan untuk mengambil keputusan bisnis yang tepat. Agar berguna, informasi harus memenuhi kriteria berikut:

Relevansi berarti informasi tersebut bermakna dan mempengaruhi keputusan pengguna. Informasi juga dianggap relevan jika memungkinkan dilakukannya analisis prospektif dan retrospektif.

Keandalan informasi ditentukan oleh kebenarannya, dominasi konten ekonomi atas bentuk hukum, kemungkinan verifikasi dan validitas dokumenter.

Informasi dianggap benar jika tidak mengandung kesalahan dan penilaian yang bias, serta tidak memalsukan peristiwa ekonomi.

Netralitas menyiratkan bahwa pelaporan keuangan tidak menekankan kepentingan satu kelompok pengguna laporan umum sehingga merugikan kelompok lain.

Pemahaman berarti pengguna dapat memahami isi pelaporan tanpa pelatihan khusus.

Keterbandingan mensyaratkan bahwa data tentang aktivitas suatu perusahaan dapat dibandingkan dengan informasi serupa tentang aktivitas perusahaan lain.

Dengan demikian, bab ini memberikan landasan teori bagi pembentukan pendapatan dan pengeluaran organisasi. Konsep dasar pembentukan pendapatan perusahaan, esensi dan signifikansinya, komposisi dan klasifikasi biaya dipertimbangkan. Konsep biaya dan profitabilitas dipertimbangkan. Perhatian diberikan pada aspek penting seperti dukungan informasi untuk analisis hasil keuangan perusahaan.

Pada bab selanjutnya dimaksudkan untuk menganalisis pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan dengan menggunakan contoh OJSC ZOK Beryozka.

2. Analisis pendapatan dan pengeluaran JSC" UAZ"

...

Dokumen serupa

    Inti dari pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan. Dukungan informasi untuk analisis hasil keuangan perusahaan ZOK "Beryozka" LLC. Analisis situasi keuangan dan ekonomi, usulan perbaikan pengelolaan pendapatan dan pengeluaran.

    tesis, ditambahkan 21/11/2011

    Esensi, tujuan, signifikansi, jenis laba dan indikator profitabilitas perusahaan. Peraturan hukum, metodologi pembentukan dan analisis hasil keuangan akhir suatu perusahaan, yang terdiri dari selisih antara pendapatan dan pengeluaran.

    tesis, ditambahkan 27/07/2011

    Konsep anggaran kota dan perannya dalam pembangunan sosial ekonomi wilayah. Dukungan peraturan, hukum dan informasi untuk proses pengelolaan pendapatan dan pengeluarannya. Kebijakan keuangan pemerintah daerah.

    tes, ditambahkan 13/02/2011

    Esensi ekonomi dari pengelolaan dana ekstra-anggaran Federasi Rusia, fitur dan prinsip klasifikasinya. Dinamika indikator pengelolaan pendapatan dan pengeluaran dana ekstra-anggaran, cara-cara untuk meningkatkan proses ini saat ini.

    tugas kursus, ditambahkan 15/06/2011

    Esensi dan klasifikasi pendapatan dan pengeluaran dalam sistem akuntansi dan manajemen keuangan suatu organisasi. Menggunakan metode analisis pemasaran dalam sistem manajemen pendapatan organisasi. Konstruksi model matematika untuk meramalkan volume penjualan.

    tesis, ditambahkan 21/03/2011

    Kegiatan perdagangan dan produksi perusahaan LLC "Paradise" di pasar pakaian dalam. Pembentukan arus kas perusahaan. Manajemen pendapatan, pengeluaran, keuntungan dan profitabilitas. Penilaian kegiatan usaha. Analisis kondisi keuangan.

    tugas kursus, ditambahkan 12/11/2014

    Hakikat, jenis dan ciri pengelolaan pendapatan keuangan terpadu. Karakteristik perusahaan LLC Trading House "Planet of Taste". Analisis laporan keuangan. Indikator profitabilitas organisasi. Langkah-langkah untuk mengoptimalkan pengelolaan pendapatan.

    tesis, ditambahkan 20/12/2013

    Hakikat, kebutuhan dan dukungan informasi untuk menganalisis hasil kegiatan ekonomi suatu perusahaan. Metodologi untuk menganalisis hasil kinerja keuangan. Analisis kondisi keuangan perusahaan Sisilia dan cara meningkatkan hasil.

    tesis, ditambahkan 26/06/2009

    Mempelajari proses pembentukan dan penggunaan pendapatan perusahaan ketika menilai dampaknya terhadap hasil keuangan kerja. Analisis keuangan kegiatan Tamerlan LLC. Pengembangan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan pendapatan perusahaan.

    tesis, ditambahkan 23/08/2011

    Esensi dan klasifikasi analisis kegiatan keuangan dan ekonomi. Analisis metode saat ini untuk menilai kondisi keuangan dan ekonomi suatu perusahaan, masalah penerapannya, dan dukungan informasinya. Analisis kondisi keuangan Planeta NT LLC.

Dalam ekonomi pasar, pendapatan memainkan peran utama dalam sistem indikator ekonomi. Esensi ekonomi dari pendapatan merupakan salah satu masalah yang kompleks dan kontroversial dalam teori ekonomi modern. Selain itu, beberapa penulis dalam karyanya berpendapat bahwa “konsep pendapatan mungkin merupakan konsep paling kompleks dan bahkan tragis dalam ilmu ekonomi.”

Ilmuwan Barat modern menafsirkan konsep “pendapatan” sebagai selisih antara pendapatan produsen komoditas dan biaya produksi tanpa menganalisis esensi dan asal usulnya.

Pendapatan adalah sumber daya khusus yang direproduksi secara sistematis dari suatu organisasi, tujuan menjalankan bisnis, sumber utama pengembangan dan pertumbuhan nilai pasar organisasi; indikator kelayakan kredit dan daya saing organisasi; jaminan terpenuhinya kewajiban organisasi kepada negara, sumber pemuasan kebutuhan sosial masyarakat.

Pendapatan adalah manfaat ekonomi dalam bentuk uang atau barang, diperhitungkan jika memungkinkan untuk dievaluasi sejauh manfaat tersebut dapat dinilai.

Pendapatan suatu organisasi diakui sebagai peningkatan manfaat ekonomi sebagai akibat dari penerimaan aset (uang tunai, properti lainnya) dan/atau pembayaran kewajiban, yang menyebabkan peningkatan modal organisasi ini, kecuali kontribusi dari peserta. (pemilik properti).

Pendapatan menyebabkan peningkatan laba dan modal pemilik hanya dengan mengorbankan sisa laba yang dimiliki pemilik dan ditransfer ke entitas ekonomi untuk memperluas kegiatan dan memecahkan masalah sosial.

Kegiatan suatu entitas ekonomi bertujuan untuk mempertahankan modal pemilik dan meningkatkannya. Hal ini dicapai dengan mencapai titik impas hasil keuangan dan menambahkan sebagian keuntungan yang diterima ke modal pemilik (reinvestasi).

Pendapatan adalah hasil keuangan akhir yang menjadi ciri produksi dan kegiatan ekonomi seluruh perusahaan, yang merupakan dasar bagi perkembangan ekonomi perusahaan. Pertumbuhan pendapatan menciptakan dasar keuangan untuk membiayai sendiri kegiatan perusahaan dan memperluas reproduksi. Karena itu, sebagian kewajiban terhadap anggaran, bank, dan perusahaan lain terpenuhi. Dengan demikian, pendapatan menjadi hal yang paling penting untuk menilai produksi dan kegiatan keuangan suatu perusahaan. Pada saat yang sama, ini mencirikan kategori ekonomi yang kompleks, yang definisinya terdapat beberapa pendekatan dalam literatur ilmiah. Sesuai dengan pendekatan ekonomi, pendapatan adalah pertambahan (penurunan) modal pemilik yang terjadi pada periode pelaporan. Dengan demikian, pendapatan dapat dihitung berdasarkan dinamika perkiraan pasar modal, atau berdasarkan data neraca pada awal dan akhir periode pelaporan. Hal ini menyangkut subjektivitas dalam mengidentifikasi dasar awal penghitungan dan perubahan modal ekuitas apa yang dapat dianggap sebagai elemen pengelolaan pendapatan.

Pendekatan akuntansi dalam menentukan pendapatan tampaknya lebih masuk akal dan realistis.

Dalam hal ini unsur-unsur pendapatan diidentifikasi dengan jelas, yaitu. jenis pendapatan dan pengeluaran, dan akuntansi terpisah dipertahankan. Selain itu, pendekatan akuntansi mengakui pendapatan sebagai laba hanya setelah direalisasi, sedangkan pendekatan ekonomi tidak membedakan antara pendapatan yang direalisasi dan yang belum direalisasi.

Pengklasifikasian pendapatan dan beban yang jelas merupakan dasar penentuan yang wajar atas hasil bersih usaha pada suatu periode tertentu. Selain itu, klasifikasi diperlukan untuk:

menentukan dari sumber mana sebagian besar pendapatan dan laba periode pelaporan diterima;

pemisahan biaya produksi produk dan biaya non produksi, termasuk biaya pengelolaan dan penjualan, serta biaya kegiatan keuangan;

pemisahan biaya tetap dan variabel untuk keperluan manajemen dan analisis keuangan.

Untuk menentukan sumber pendapatan, seluruh kegiatan perusahaan dibagi menjadi:

kegiatan utama atau operasi (produksi dan penjualan produk, pekerjaan dan jasa perusahaan);

kegiatan keuangan (mendapatkan pinjaman dan memberikannya kepada perusahaan lain; partisipasi perusahaan dalam kegiatan kampanye lain; operasi perusahaan di pasar keuangan, perbedaan nilai tukar, dll.);

pos luar biasa (operasi yang tidak lazim untuk kegiatan perusahaan).

Pembagian ini sangat penting karena memungkinkan kita untuk menentukan bagian pendapatan yang diterima baik dari kegiatan utama perusahaan maupun dari sumber lain, terutama dari pendapatan yang sama sekali bukan karakteristik dari kegiatan perusahaan tertentu dan tidak dapat dianggap. sebagai sumber pendapatan tetap pendapatannya.

Seperti diketahui, pendapatan dianggap sebagai peningkatan manfaat ekonomi selama periode pelaporan atau penurunan kewajiban yang menyebabkan peningkatan modal selain kontribusi pemilik. Pendapatan meliputi hal-hal seperti pendapatan dari penjualan produk, barang, pekerjaan, jasa, piutang bunga dan dividen, royalti, dan lain-lain, serta pendapatan lain-lain (penerimaan dari penjualan aset tetap yang telah dihapusbukukan dan aset lainnya.

Beban dianggap sebagai penurunan manfaat ekonomi selama periode pelaporan atau terjadinya kewajiban yang mengakibatkan penurunan modal, kecuali perubahan karena penarikan atas keputusan pemilik. Pengeluaran meliputi pos-pos seperti biaya produksi produk yang dijual (barang, pekerjaan, jasa), dengan memperhitungkan biaya remunerasi karyawan, penyusutan, biaya administrasi dan komersial, serta kerugian (kerugian penjualan dan kasus penghapusan lainnya). aset tetap dan aset lainnya, perubahan nilai tukar, dll).

Pendapatan suatu organisasi dianggap sebagai peningkatan manfaat ekonomi sebagai akibat dari penerimaan aset (uang tunai, properti lainnya) dan (atau) pembayaran kewajiban, yang menyebabkan peningkatan modal organisasi ini, dengan pengecualian iuran dari peserta (pemilik properti).

Pendapatan suatu perusahaan adalah bagian dari penerimaan kas dan harta benda lainnya yang:

· tiba dengan syarat tidak dapat dikembalikan;

· menjadi milik perusahaan;

· tidak berkaitan dengan penambahan harta benda karena iuran peserta atau pemilik perusahaan;

· termasuk dalam laporan keuangan perusahaan “Laporan Laba Rugi” dan dimasukkan dalam laba kena pajak (kecuali penghasilan luar biasa dan sesuai dengan persyaratan akuntansi perpajakan).

Tergantung pada sifat, kondisi penerimaan dan bidang kegiatan organisasi, pendapatan dibagi menjadi:

1) pendapatan dari aktivitas biasa;

2) pendapatan operasional;

Dua jenis pendapatan terakhir organisasi membentuk kelompok pendapatan lain-lain, yang mungkin juga mencakup pendapatan luar biasa.

Pendapatan tidak termasuk penerimaan dari badan hukum lain dan orang perseorangan:

· pajak dan pembayaran wajib serupa;

· berdasarkan perjanjian komisi, keagenan dan perjanjian serupa lainnya yang menguntungkan prinsipal, prinsipal;

· dalam urutan pembayaran di muka untuk produk, barang, pekerjaan, jasa;

· uang muka pembayaran untuk produk, barang, pekerjaan, jasa.

Setiap organisasi komersial membangun aktivitasnya berdasarkan prospek rata-rata menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan. Karena dalam dunia bisnis dan persaingan tidak ada seorang pun yang kebal dari kesalahannya sendiri dan munculnya pesaing yang lebih terampil dan sukses (sayangnya), tidak mungkin untuk memprediksi dengan pasti terlebih dahulu berapa keuntungan yang akan diperoleh di masa depan, apakah perusahaan tersebut akan memiliki pendapatan yang cukup untuk membayar rekanannya, apakah mereka akan puas dengan pemiliknya, tingkat profitabilitas, dll. Itulah sebabnya tingkat efektivitas pengelolaan keuangan saat ini tidak hanya ditentukan dan tidak terlalu ditentukan oleh signifikansi pendapatan (kerugian) diterima dalam beberapa tahun, namun berdasarkan keberlanjutan perolehan keuntungan secara rata-rata. Jika suatu perusahaan terus-menerus memperoleh keuntungan (mungkin tidak terlalu besar, tetapi rata-rata memuaskan bagi investor), yang secara alami dibebani dengan tingkat risiko yang dapat diterima, maka menjadi mungkin untuk membuat keputusan keuangan strategis yang bersifat berwawasan ke depan, terutama yang berkaitan dengan menarik sumber pendanaan tambahan. Dengan kata lain, tidak hanya kondisi keuangan saat ini, tetapi juga keputusan strategis sangat bergantung pada efektivitas kegiatan rutin yang terus-menerus, yang intinya menghasilkan keuntungan. Laba saat ini yang berkelanjutan berfungsi sebagai indikator kebenaran jalan yang dipilih, yang tujuan strategisnya adalah untuk meningkatkan tingkat kesejahteraan pemilik perusahaan.

Pada tahap pertama perlu diketahui dinamika perubahan selama periode yang lalu pada indikator-indikator utama yang mencirikan kondisi keuangan perusahaan, yaitu:

Pendapatan pemilik perusahaan dan komponennya;

Profitabilitas produksi, baik rata-rata untuk semua jenis produk yang diproduksi, maupun untuk masing-masing produk.

Selain itu, durasi periode perhitungan minimal harus 6 - 8 langkah perhitungan. Langkah perhitungan: triwulan, setengah tahun atau tahun. Jika periode perhitungan kurang dari 6 langkah, maka pengolahan statistik terhadap parameter yang diteliti menjadi tidak efektif dan trennya ditentukan berdasarkan penilaian ahli. Implementasi rekomendasi yang diperoleh berdasarkan 1 - 2 langkah perhitungan dapat menimbulkan akibat negatif bagi perusahaan.

Analisis dan pengolahan data statistik selama periode yang lalu memungkinkan untuk menilai tidak hanya stabilitas solvabilitas perusahaan saat ini, namun juga untuk merekomendasikan jumlah optimal cadangan yang diperlukan: produk jadi dan sumber daya material.

Masalah yang sangat penting yang dapat dipertimbangkan pada tahap ini adalah menilai kemungkinan pengurangan biaya produksi terutama melalui pengurangan komponen yang paling mahal. Hal ini akan memungkinkan kita untuk mempersiapkan rencana modernisasi teknologi yang digunakan pada tahap selanjutnya.

Dengan demikian, berdasarkan analisis hasil yang diperoleh, dapat dilakukan penilaian terhadap efektivitas pengelolaan perusahaan, daya tariknya bagi mitra usaha, dan dapat diketahui permasalahan utama yang perlu diselesaikan pada periode mendatang.

Tugas utama tahap kedua adalah mempersiapkan rencana jangka panjang (5 - 10 tahun) yang paling menguntungkan bagi kegiatan keuangan dan ekonomi bagi pemilik perusahaan. Rencana tersebut dapat dikembangkan dengan menggunakan model ekonomi dan matematika, yang digunakan untuk menganalisis kemungkinan opsi pengembangan bagi perusahaan dan menentukan kebijakan investasi dan dividen yang optimal. Untuk melaksanakan strategi pembangunan jangka panjang perlu menggunakan metode perencanaan bergulir, yaitu penyusunan rencana jangka menengah dan jangka pendek berdasarkan rencana jangka panjang.

Rencana jangka menengah (untuk 2-3 tahun) akan memberikan kesempatan untuk melaksanakan kegiatan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi produksi barang atau penyediaan jasa secara tepat waktu.

Program aksi manajemen perusahaan merupakan rencana jangka pendek selama enam bulan sampai satu tahun, yang pelaksanaannya akan memungkinkan kemajuan dalam mencapai tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan. Dengan persiapan data awal yang cermat, kesenjangan antara hasil aktual rencana jangka pendek dan hasil yang dihitung tidak boleh melebihi 2-3%. Seiring bertambahnya periode perkiraan, kesalahan dalam perencanaan kegiatan keuangan dan ekonomi meningkat secara signifikan karena perubahan kemungkinan tingkat inflasi dan struktur harga. Selain itu, di masa mendatang, perusahaan mungkin mempunyai peluang baru, misalnya karena kemajuan teknis di bidang terkait: munculnya peralatan yang lebih maju, pengembangan material dan teknologi baru yang dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan dan memperluas produksi. kualitas konsumen dari produk atau layanan yang disediakan.

Hakikat metode perencanaan bergulir adalah berdasarkan hasil aktual pelaksanaan rencana jangka pendek berikutnya, bila perlu diperjelas rencana jangka menengah dan panjang, dan disusun kembali rencana jangka pendek.

Menggunakan pendekatan ini akan memungkinkan Anda mengelola pendapatan pemilik perusahaan melalui:

Pengelolaan nomenklatur dan volume pekerjaan;

Pengurangan sistematis dalam biaya pekerjaan yang dilakukan;

Mengembangkan prosedur dan waktu untuk mengganti peralatan dengan produktivitas rendah dan memperkenalkan teknologi baru;

Optimalisasi jumlah aset cepat likuid, dana cadangan, dan cadangan material;

Penentuan kondisi yang dapat diterima untuk menarik pinjaman dan tambahan modal ekuitas;

Pengembangan kebijakan investasi dan dividen perusahaan yang paling menguntungkan;

Penyusunan rencana operasional dan pengembangan produksi jangka panjang;

Perbandingan dan seleksi implementasi proposal dan proyek investasi yang paling menjanjikan dan menguntungkan;

Menilai keandalan dan menarik mitra bisnis baru, misalnya produsen, bahan baku atau komponen berkualitas lebih tinggi.

Pendapatan utama suatu organisasi perdagangan adalah pendapatan dari penjualan, yaitu jumlah markup dagang dan diskon dagang yang diatribusikan pada barang yang dijual. Oleh karena itu, menurut sumber pendidikan, dibedakan antara pendapatan yang diterima dari trade markup dan pendapatan yang diterima dari trade discount.

Peran dan pentingnya pendapatan kotor sebagai indikator perekonomian adalah sebagai berikut: pendapatan kotor merupakan sumber keuntungan; biaya produksi dan distribusi diganti dari pendapatan kotor; pendapatan kotor berfungsi sebagai sumber penambahan modal kerja sendiri; Berbagai dana anggaran dan ekstra-anggaran dibentuk dari pendapatan kotor (biaya pembentukan dana investasi perumahan anggaran daerah, biaya dana republik untuk mendukung produsen produk pertanian, pangan dan ilmu agraria, pajak untuk pengguna jalan dan biaya pembiayaan yang terkait dengan pemeliharaan dan perbaikan persediaan perumahan); Dengan mengorbankan pendapatan kotor, perusahaan membayar pajak cukai dan dengan demikian berpartisipasi dalam pembentukan anggaran negara. Pendapatan kotor suatu perusahaan diukur dalam nilai absolut dan relatif. Secara absolut, pendapatan kotor dicirikan oleh jumlah yang dinyatakan dalam satuan moneter, secara relatif - berdasarkan tingkat. Tingkat penghasilan bruto (Uv.d) dihitung sebagai perbandingan antara besarnya penghasilan bruto terhadap peredaran bruto, yang dinyatakan dalam persentase:

dimana VD adalah besarnya penghasilan bruto;

T - omset perdagangan kotor.

di mana A di. d - perbandingan tingkat pendapatan kotor dari hasil produksi sendiri dengan tingkat pendapatan kotor dari barang yang dibeli, %;

D hal. n - bagian pekerjaan dalam omset (dasar),%.

Besarnya pendapatan kotor atas barang yang dibeli dapat dihitung sebagai berikut:

Seperti diketahui, perusahaan membayar biaya dan beban yang ditargetkan dari pendapatan kotor mereka. Sehubungan dengan itu, perlu ditentukan dan dievaluasi sisa penghasilan bruto yang dimiliki perusahaan, atau penghasilan bruto bersih. Nilainya dapat ditentukan sebagai berikut:

CWD = VD - CS, (4)

di mana NVP adalah pendapatan kotor bersih, juta rubel;

CA - target biaya dan pembayaran.

Untuk mengetahui tingkat pendapatan kotor bersih, jumlahnya harus dibagi dengan omzet kotor dan dikalikan 100:

Di h.v. d = CWD : T x 100, (5)

Salah satu sumber pendapatan kotor perusahaan adalah markup perdagangan. Nilainya harus mencakup nilai biaya distribusi perusahaan. Markup perdagangan ditetapkan sebagai persentase dari harga jual bebas grosir. Mekanisme pembentukan markup dagang diatur oleh otoritas eksekutif.

Menarik untuk diketahui bahwa di negara-negara maju, lebih dari 20 diskon dan tunjangan berbeda digunakan. Yang paling umum adalah diskon jumlah pekerjaan suatu perusahaan (jasa), yang bisa mencapai 30% dari harga; bonus diskon atau potongan omzet yang diberikan kepada mitra tetap; diskon dealer yang diberikan oleh produsen kepada perwakilan tetap atau perantara penjualannya; diskon musiman; diskon tersembunyi dalam bentuk layanan gratis, pelatihan staf, sampel gratis, dll.

Perusahaan secara mandiri menghitung markup perdagangan (tetapi tidak lebih tinggi dari jumlah maksimum) berdasarkan biaya, pajak yang ditetapkan, pembayaran dan keuntungan bukan pajak. Saat menentukan ukuran markup perdagangan rata-rata, disarankan untuk menggunakan rumus berikut:

T n = IO + K + P + H + CO, (6)

dimana Tn adalah tingkat markup perdagangan, %;

IO - tingkat biaya distribusi yang direncanakan, kecuali bunga pinjaman, %;

N - pajak dan pengurangan sebagai persentase dari omset; CO - pengurangan untuk pengisian kembali modal kerja sendiri sebagai persentase dari omset;

K - bunga pinjaman sebagai persentase omset;

P - profitabilitas sebagai persentase omset.

Elemen penting lainnya dari pendapatan kotor suatu perusahaan adalah markup atas pekerjaan (jasa) perusahaan dan barang yang dibeli. Besar kecilnya markup tergantung pada kategori perusahaan, tempat dan waktu penjualan produk dan barang yang dibeli. Markup produk dimaksudkan untuk menutupi biaya produksi perusahaan. Ini ditetapkan sebagai persentase dari harga eceran. Berdasarkan besaran markupnya, perusahaan dibagi menjadi enam kategori: super-lux, mewah, tertinggi, pertama, kedua dan ketiga. Tingkat markup tertinggi terdapat pada perusahaan kategori mewah, terendah pada perusahaan kategori markup ketiga. Perkiraan tingkat markup dapat ditentukan berdasarkan biaya dan tingkat profitabilitas standar:

Unats = RUi + RUr, (7)

dimana RU dan adalah perkiraan tingkat biaya produksi dan distribusi (RU dan = I/C x 100);

RU p - tingkat profitabilitas yang dihitung;

I - biaya aktual untuk periode sebelum periode yang direncanakan;

C - biaya bahan baku dengan harga eceran untuk periode sebelum yang direncanakan:

C = T - H, (8)

dimana T adalah omzet perdagangan untuk periode sebelum periode yang direncanakan;

N - markup untuk periode yang sama.

Perkiraan tingkat profitabilitas ditentukan dengan rumus:

RU p = P: S x 100, (9)

dimana P adalah keuntungan.

Indikator profitabilitas mencirikan pendapatan dan efisiensi suatu perusahaan. Mereka mengukur profitabilitas suatu perusahaan dari berbagai posisi dan dikelompokkan sesuai dengan kepentingan peserta dalam proses ekonomi. Indikator profitabilitas merupakan karakteristik penting dari faktor lingkungan untuk menghasilkan pendapatan perusahaan. Oleh karena itu, hal tersebut wajib dilakukan ketika melakukan analisis komparatif dan menilai kondisi keuangan suatu perusahaan.

Dalam literatur ekonomi, beberapa konsep profitabilitas diberikan. Jadi, salah satu definisinya adalah sebagai berikut: profitabilitas (dari bahasa Jerman rentabel - menguntungkan, menguntungkan) adalah indikator efisiensi ekonomi produksi di perusahaan, yang secara komprehensif mencerminkan penggunaan sumber daya material, tenaga kerja, dan moneter.

Menurut penulis lain, profitabilitas adalah indikator yang mewakili rasio keuntungan terhadap jumlah biaya produksi, investasi moneter dalam organisasi operasi komersial, atau jumlah properti perusahaan yang digunakan untuk mengatur kegiatannya.

Dengan satu atau lain cara, profitabilitas adalah rasio pendapatan dan modal yang diinvestasikan dalam menciptakan pendapatan ini. Dengan menghubungkan keuntungan dengan modal yang diinvestasikan, profitabilitas membandingkan tingkat profitabilitas suatu perusahaan dengan alternatif penggunaan modal atau pengembalian yang diperoleh perusahaan dalam kondisi risiko yang serupa. Investasi yang lebih berisiko membutuhkan pengembalian yang lebih tinggi agar dapat menghasilkan keuntungan. Karena modal selalu mendatangkan keuntungan, maka untuk mengukur tingkat profitabilitas, keuntungan, sebagai imbalan atas risiko, dibandingkan dengan jumlah modal yang diperlukan untuk menghasilkan keuntungan tersebut. Profitabilitas merupakan indikator yang secara komprehensif mencirikan efisiensi suatu perusahaan. Dengan bantuannya, Anda dapat mengevaluasi efektivitas manajemen perusahaan, karena memperoleh pendapatan yang tinggi dan tingkat profitabilitas yang memadai sangat bergantung pada kebenaran dan rasionalitas keputusan manajemen yang diambil. Oleh karena itu, profitabilitas dapat dianggap sebagai salah satu kriteria kualitas manajemen. Berdasarkan nilai tingkat profitabilitas, seseorang dapat menilai kesejahteraan jangka panjang perusahaan, yaitu. kemampuan bisnis untuk memperoleh laba atas investasi yang cukup. Bagi kreditur investor jangka panjang yang menginvestasikan uangnya dalam modal ekuitas suatu perusahaan, indikator ini merupakan indikator yang lebih dapat diandalkan daripada indikator stabilitas keuangan dan likuiditas, yang ditentukan berdasarkan rasio masing-masing item neraca. Dengan menjalin hubungan antara jumlah keuntungan dan jumlah modal yang diinvestasikan, indikator profitabilitas dapat digunakan dalam proses peramalan keuntungan. Dalam proses peramalan, keuntungan yang diharapkan diterima atas investasi tersebut dibandingkan dengan investasi aktual dan yang diharapkan. Perkiraan laba yang diharapkan didasarkan pada tingkat profitabilitas periode sebelumnya, dengan mempertimbangkan proyeksi perubahan. Selain itu, profitabilitas sangat penting untuk pengambilan keputusan di bidang investasi, perencanaan, penganggaran, koordinasi, evaluasi dan pemantauan kegiatan suatu perusahaan dan hasilnya.

Dengan demikian, kita dapat menyimpulkan bahwa indikator profitabilitas mencirikan hasil keuangan dan efisiensi perusahaan. Mereka mengukur profitabilitas suatu perusahaan dari berbagai posisi dan disistematisasikan sesuai dengan kepentingan para peserta dalam proses ekonomi.