Maxim Nogotkov: “Agresija, samoizolacija i sukob sa zapadnim svijetom je put u nikamo. Kako se rađaju poduzetnici? Kako ste djeci objasnili da tata više nije milijarder

Djetinjstvo

Osnivač Svyaznoya rođen je u Moskvi, u tipičnoj sovjetskoj inteligencijskoj obitelji. Otac je inženjer, majka liječnica. Prema memoarima samog poduzetnika, odgajan je prilično strogo i od djetinjstva su usađivali takve koncepte kao što su neovisnost i odgovornost.

Obrazovanje

Tijekom studija promijenio je nekoliko škola, a nakon devet razreda otišao je u školu pod zloglasnom Baumankom. Nakon što je završio školu, Maxim je upisao ovo sveučilište. Ali tamo sam studirao manje od dvije godine - uzeo sam akademski dopust. Želja da budem programer do tada je izblijedjela. Osim toga, student je već tada počeo zarađivati ​​veliki novac i nije želio žrtvovati zaradu radi studija.

Radna djelatnost i poslovanje

Budući biznismen donio je svoj prvi novac kući u dobi od 14 godina - zaradio je na glavnom radijskom tržištu, preprodavajući telefone s ID-om pozivatelja. Tada je počeo kupovati dijelove, pronalaziti one koji bi od njih mogli napraviti uređaje i prodavati gotove proizvode.

Godine 1996. rođeno je prvo dijete poslovnog čovjeka - tvrtka Maxus, koju je nazvao po svojoj voljenoj i vodio je kao predsjednik. “Imenak” je bio zaručen trgovina na veliko tehnologije, uključujući i legendarnu "Gorbušku". U nekom trenutku, Maxim je zaključio da mu nedostaje znanja, te je prošao obuku na Institutu Mirbis Ruske ekonomske akademije nazvanom po. G.V. Plekhanov u sklopu MBA programa "Marketing". Prema njegovim riječima, znanje mi je bilo vrlo korisno u budućnosti i pomoglo mi je proširiti horizonte i mogućnosti.

Godine 2002. na tržištu se pojavila mreža centara mobilne komunikacije s neobičnim imenom "Svyaznoy", a Maxim Nogotkov postao je njegov izvršni direktor. Četiri godine kasnije, poduzetnik je ušao na listu najuspješnijih mladića do 33 godine prema časopisu Finance. Njegovo bogatstvo tada je procijenjeno na pola milijarde dolara.

Od 2008. godine poduzetnik je član Upravnog odbora KIT Finance banke, odgovoran za maloprodajni smjer.

Ostali projekti uključuju lanac draguljarnica Pandora, park Nikola-Lenivets, platformu za građanske inicijative Yopolis i internetsku trgovinu Enter.

Prije dvije godine, 2014., pokazalo se da poduzetnik ima ozbiljne dugove - nije uspio platiti grupi ONEXIM veliki zajam od 120 milijuna dolara, osim toga, dugovao je nizu vjerovnika. Nogotkov je 2015. izgubio svoju imovinu i preselio se u Sjedinjene Države, gdje je odlučio pokrenuti novi posao.

Hobiji

Uživa u skijanju, tenisu, jedrenju na dasci. Voli timske igre u prirodi.

Obiteljski status

Oženjen je i ima troje djece u obitelji.

Nogotkov Maksim Jurijevič

Nogotkov Maxim Yuryevich - vlasnik i izvršni direktor Svyaznoy Group of Companies. Predsjednik Upravnog odbora Svyaznoy Bank CJSC.

Imovina

Glavna imovina Maxima Nogotkova koncentrirana je:

• Informacijska tehnologija, telekomunikacije i komunikacije (GK Svyaznoy).
• Financije (CJSC "Svyaznoy Bank").

država

U ljeto 2018. Maxim Nogotkov, osnivač trgovačkog lanca Svyaznoy, proglašen je bankrotom. To je izvijestila agencija Interfax pozivajući se na bazu podataka SPARK-Interfax. Odluku o stečaju donio je Arbitražni sud regije Kaluga.

Tužbu za proglašenje bankrota Maxima Nogotkova pokrenuo je ciparski offshore Strafor Commercial. Ranije je bilo poznato da je ovaj offshore povezan sa Svyaznoyem i strukturama njegovog sadašnjeg vlasnika Olega Malisa. Konkretno, Megafon je ovom offshoreu osigurao zajam od 43,8 milijuna dolara.

U početku je tužba protiv Nogotkova podnesena Arbitražnom sudu u Moskvi. Međutim, predstavnik tuženika, kao i još jedan sudionik u slučaju - ciparska offshore Aklia Trading - inzistirali su na prijenosu slučaja Arbitražnom sudu Kaluške regije, budući da je Nogotkov promijenio mjesto stalne registracije. Umjesto u Moskvi, poduzetnik je sada registriran u selu Zvizzhi koje se nalazi u okrugu Dzerzhinsky u regiji Kaluga.

Biografija

Obrazovanje

1993-1995 - završio 2 tečaja Moskovskog državnog tehničkog sveučilišta. Bauman.

1997-1999 - studirao je na Moskovskoj međunarodnoj višoj poslovnoj školi "Mirbis".

Karijera

1995. - Osnivač i izvršni direktor Maksus CJSC (veleprodaja DECT telefona i osobne audio opreme), koja je kasnije transformirana u Svyaznoy Group of Companies.

9. listopada 1995. registrirana je tvrtka Maxus, koja je kasnije transformirana u Grupu tvrtki Svyaznoy. Njegova glavna djelatnost bila je trgovina na veliko audio opreme i telefona. Do 1998. tvrtka je postala lider u veleprodaji DECT telefona i osobne audio opreme. Maxus se mobilnim telefonima počeo baviti 2000. godine, au ljeto 2001. godine odlučeno je stvoriti vlastitu maloprodajnu mrežu mobilnih komunikacijskih centara. Službeno se brend Svyaznoy pojavio 23. travnja 2002. godine. Danas je Svyaznoy drugi najveći trgovački lanac u Rusiji po tržišnom udjelu, specijaliziran za prodaju usluga mobilnih operatera, osobne komunikacijske opreme, dodataka i prijenosne digitalne opreme. Tvrtka je službeni distributer vodećih proizvođača GSM-telefona i DECT telefona, kao i zastupnik mobilnih operatera.

2008. - Glavni direktor KIT Finance (smjer maloprodaja).

2009. - savjetnik generalnog direktora KIT Finance.

2010 - glavni dioničar i predsjednik upravnog odbora Svyaznoy Bank CJSC.

2010 - otvorio lanac draguljarnica Pandora.

2011. - osnovan park Nikola-Lenivets.

2011. - pokrenut novi projekt Svyaznoy Group of Companies - Unesite maloprodajnu mrežu, gdje možete kupiti neprehrambena roba od igračaka do namještaja na bilo koji prikladan način: idite u izvanmrežnu trgovinu, naručite potrebnu stvar putem interneta ili telefonom.

Maxim Nogotkov o formatu Enter

Maxim Nogotkov: poslovne tajne

milosrđe

Grupa tvrtki Svyaznoy sudjelovala je u dobrotvornoj akciji "Crveni nosovi - dobro srce".

Hobiji

Jedrenje na dasci, skijanje, snowboarding, tenis.

Fotografija.

2006. - ušao na prvu listu 33 najuspješnija mladića do 33 godine časopisa "Finance".

Nogotkov Maxim Yuryevich - vlasnik i izvršni direktor Svyaznoy Group of Companies. Predsjednik Upravnog odbora Svyaznoy Bank CJSC.

Imovina

Glavna imovina Maxima Nogotkova koncentrirana je:

• informacijske tehnologije, telekomunikacije i komunikacije (GK Svyaznoy).
• Financije (CJSC "Svyaznoy Bank").

država

Biografija

Obrazovanje

1993-1995 - završio 2 tečaja Moskovskog državnog tehničkog sveučilišta. Bauman.

1997-1999 - studirao je na Moskovskoj međunarodnoj višoj poslovnoj školi "Mirbis".

Karijera

1995. - Osnivač i izvršni direktor Maksus CJSC (veleprodaja DECT telefona i osobne audio opreme), koja je kasnije transformirana u Svyaznoy Group of Companies.

9. listopada 1995. registrirana je tvrtka Maxus, koja je kasnije pretvorena u Grupu tvrtki Svyaznoy. Osnovna djelatnost bila je trgovina na veliko audio opremom i telefonima. Do 1998. tvrtka je postala lider u veleprodaji DECT telefona i osobne audio opreme. Maxus se mobilnim telefonima počeo baviti 2000. godine, au ljeto 2001. godine odlučeno je stvoriti vlastitu maloprodajnu mrežu mobilnih komunikacijskih centara. Službeno se brend Svyaznoy pojavio 23. travnja 2002. godine. Danas je Svyaznoy drugi najveći trgovački lanac u Rusiji po tržišnom udjelu, specijaliziran za prodaju usluga mobilnih operatera, osobne komunikacijske opreme, dodataka i prijenosne digitalne opreme. Tvrtka je službeni distributer vodećih proizvođača GSM-telefona i DECT telefona, kao i zastupnik mobilnih operatera.

U vrlo kratkom vremenu, grupa tvrtki Svyaznoy postigla je priznanje potrošača i poslovne zajednice. Samsung Electronics dodjeljuje nagradu za proboj godine 2002. Dvije godine zaredom mreža Svyaznoy osvaja nagrade u natjecanju EFFIE / Brand of the Year u kategoriji " Trgovačke mreže i centri” (2003. i 2004.). "Najkvalitetnija usluga u mreži salona u 2005. godini" - ova je nagrada dodijeljena na temelju rezultata ankete čitatelja časopisa "Mobilni portal" i posjetitelja portala MForum.ru. Siemens je prodajno osoblje mreže Svyaznoy prepoznao kao najprofesionalnije u 2005. godini.

2002 - otvorio prve maloprodajne trgovine mobilne opreme pod markom Svyaznoy.

2004. - predsjednik Uprave Svyaznoy Group of Companies.

2008. - Glavni direktor KIT Finance (smjer maloprodaja).

2009. - savjetnik generalnog direktora KIT Finance.

2010 - glavni dioničar i predsjednik upravnog odbora Svyaznoy Bank CJSC.

2010 - otvorio lanac draguljarnica Pandora.

2011. - osnovan park Nikola-Lenivets.

2011 - pokrenut je novi projekt Grupe tvrtki Svyaznoy - maloprodajni lanac Enter, gdje možete kupiti neprehrambene proizvode od igračaka do namještaja na bilo koji prikladan način: idite u izvanmrežnu trgovinu, naručite potrebnu stavku putem interneta ili telefonom .

Maxim Nogotkov o formatu Enter

Maxim Nogotkov: poslovne tajne

milosrđe

Grupa tvrtki Svyaznoy sudjelovala je u dobrotvornoj akciji "Crveni nosovi - dobro srce".

Hobiji

Jedrenje na dasci, skijanje, snowboarding, tenis.

Fotografija.

2006. - ušao na prvu listu 33 najuspješnija mladića do 33 godine časopisa "Finance".

2007. - Grupa tvrtki Svyaznoy podnijela je niz tužbi protiv Inspektorata federalne porezne službe za Moskvu u vezi s primjenom poreznih zakona.

2010. - pobjednik natjecanja "Poduzetnik godine", koje provodi revizorska kuća Ernst & Young.

Planira dovesti Svyaznoy Bank CJSC u prvih deset u smislu izdanih kreditnih kartica u Rusiji do kraja 2014. kako bi bila među prvih deset.

2011. - zajedno s kolegom Sergeyem Rumyantsevom rade na stvaranju velikog internetskog projekta u području e-trgovina. Poduzetnici namjeravaju otvoriti najveću platformu za internetsko trgovanje u Rusiji - analognu američkom Amazonu.

2012. - objavila namjeru da se uključi u poljoprivreda. Da bi to učinio, 2011. je kupio selo Nikola-Lenivets u regiji Kaluga, gdje se svake godine održava festival Archstoyanie. Prema zamisli vlasnika, selo će se pretvoriti u prostor za kreativne ljude. Osim toga, ove će se godine na tim površinama zasijati njive, au 2012. godini planira se i razvoj stočarstva.

Obiteljski status

Oženjen, troje djece.

Bilješke

1. Najbogatiji biznismeni Rusije - 2011
2. Najbogatiji biznismeni Rusije - 2012
3. Maxim Nogotkov: četiri pravila za poslovanje u krizi
4. Maxim Nogotkov: "Svyaznoy banka" bez hipoteke i auto kredita
5. Osnivač Svyaznoy Maxim Nogotkov stvara ruski analog Amazona
6. Vlasnik "Svyaznoy" bavit će se agroturizmom

Rođen u običnoj sovjetskoj obitelji, Maxim Nogotkov je još u školskim godinama predavao otpadni papir, kopirao poznate računalne programe za prodaju, preprodavao fiksni telefoni. Godine 1994. napušta fakultet i osniva tvrtku Maxus za prodaju radiotehnike i elektronike u maloj veleprodaji. Godine 2002. u Moskvi je osnovao najveću mrežu prodajnih salona Mobiteli"Povezano". Godine 2010. organizirao je banku Svyaznoy, koja se u roku od godinu dana pretvorila u temeljnu financijsku instituciju i višeprofilnu internetsku trgovinu Enter. Podcijenio je rizik, pogrešno izračunao korištenje zajmova i pao. 2015. s obitelji seli u SAD.

 

Priču o tome kako je dječak iz prosječne sovjetske obitelji u dobi od 20 godina stekao milijunsko bogatstvo mnogi smatraju fikcijom. Ipak, ovo je prava biografija Maxima Nogotkova, talentiranog ruskog biznismena, investitora i filantropa, kojeg je priroda nagradila "poduzetničkom žilom".

Nogotkov Maksim Jurijevič- genij poduzetništva, osnivač poslovnog carstva Svyaznoy, tvorac velikog diverzificiranog poslovanja i priznat, prema Forbesu, 2012. kao jedan od najmlađih dolarskih milijardera na svijetu.

Povijest stvaranja poslovanja Maxima Nogotkova niz je vrtoglavih uspona i padova koji nisu slomili, već su samo ublažili poduzetnika.

“Sve što nam se događa čini nas jačima. U pravilu, nakon svakog negativnog događaja obično slijedi onaj pozitivan. Bitno je na što se fokusirate, što vam se mota po glavi.

Započevši svoj poduzetnički put s 14 godina, mladi poduzetnik 1997. već je zaradio svoj prvi milijun dolara, unatoč činjenici da je imao jedva 20 godina.

Sin inženjera i liječnika, Maxim nije mogao računati na značajan financijska pomoć od strane roditelja. Nije imao veze. Ovaj vrijedan, svrhovit i pozitivan mladić počeo je graditi svoj posao od nule. Tako je korak po korak uspio stvoriti ogromno poslovno carstvo.

Intervju za Kommersant, 2010.
Izvor: stranica Znaitepro.com

Nogotkov je 1995. preprodavao fiksne telefone s determinantama. Točno 10 godina kasnije, počeo je stvarati mrežu mobilnih komunikacijskih salona "Svyaznoy", a već 2006. ušao je u ocjenu "33 najuspješnija muškarca" koji su uspjeli zaraditi pristojno bogatstvo prije 33. godine.

Pravila uspjeha ovog genijalnog poduzetnika smjernica su za svakoga tko želi uspjeti u poslu

Nogotkov je 2010. godine osnovao Svyaznoy Bank, koja je u godinu dana uspjela ući među deset najvećih, temeljnih financijskih institucija u Rusiji. Lanac nakita Pandora, internetska trgovina Enter, umjetnički park Nikola-Lenivets, platforma za građanske inicijative Yopolis njegova su zamisao.

Godine 2012., prema Forbesu, njegovo je bogatstvo iznosilo milijardu dolara, a 2013. - 1,3 milijarde dolara, međutim, problemi s kreditima koji su se pojavili 2014. uništili su poslovno carstvo i lišili milijardera njegovog bogatstva.

Što Maxim Nogotkov sada radi? Zajedno s obitelji preselio se u SAD, gdje iznajmljuje dvosobni stan. Poteškoće nisu slomile uporni poduzetnički duh: poduzetnik se priprema za novi brzi početak.

Kako se rađaju poduzetnici?

Nisu svi svjetski milijarderi počeli stvarati vlastite korporacije uz značajnu financijsku potporu ili brojne korisne veze. Živopisan primjer toga je Maxim Nogotkov. Rođen je 15. veljače 1977. u Moskvi u najobičnijoj sovjetskoj obitelji. Strogi otac, inženjer, i brižna majka, liječnica, željeli su odgojiti svog sina kao dostojnu osobu i stoga su mu od djetinjstva usadili odgovornost.

Nitko nije mogao zamisliti da će mali Maksim, koji je marljivo učio u školi, volio matematiku i informatiku, išao u Dom pionira, jednog dana biti uvršten na popis najbogatiji ljudi planeti.

Budući milijarder ima 8 godina.

Međutim, duh poduzetnika živio je u njemu od djetinjstva. U dobi od 14 godina uspio je dobiti svoj prvi prihod: dječak je počeo izrađivati ​​kopije i prodavati poznate računalne programe. Njegova prva kapitalna imovina bilo je kućno računalo s crno-bijelim monitorom. Smjer se pokazao isplativim, ali ulazak na sveučilište zahtijevao je napuštanje takvog ne sasvim legalnog posla.

Prvi stalni kapital Maxima Nogotkova: na ovom je računalu kopirao programe za prodaju.
Izvor: Snob

Budući da je nakon završetka škole Maxim Nogotkov čvrsto odlučio postati programer, njegov izbor pao je na Moskovsko tehničko sveučilište. Bauman. Međutim, ideje o poduzetništvu akumulirane su tijekom godina prodaje računalni programi kapital ga je progonio. Nova shema posao se rodio sam od sebe:

• kupiti telefon s identifikatorom na tržištu Mitinsky;
• dati oglas u novinama „Iz ruke u ruku“;
• prodavati robu i zaraditi novac.

Telefoni su kupljeni u maloj veleprodaji - za 3000-3500 rubalja. komad. Maloprodajna cijena bila je 4000-4500 rubalja. Ubrzo se posao poboljšao, a Maxim je u mjesec dana uspio prodati do 30 uređaja.

Godine 1993. Nogotkov shvaća da je njegov poziv posao, te na drugoj godini odlazi na akademski dopust. Nije imao priliku nastaviti studij i steći diplomu programera...

Prve prekretnice velikog biznisa

Godine 1995. Maxim Nogotkov i dva njegova prijatelja, koji su također odbili studirati na sveučilištu zbog poduzetničkih ambicija, osnovali su od svoje ušteđevine početni kapital i osnovao firmu "Maxus". Upijala je iskustvo preprodaje analognih telefona: poslovni ljudi kupovali su radio opremu na veliko i prodavali je u malim količinama.

U početku se trgovalo izravno na tržnici iz automobila. Godine 1996. godišnji prihod od 100.000 dolara omogućio mu je da unajmi mali ured od 20 četvornih metara. metara i registrirati tvrtku u obliku doo.

Trgujte na radijskom tržištu s ploče VAZ 2104.
Izvor: web stranica Success Builder

Godine 1997. Maxim Nogotkov ne samo da je postao dolarski milijunaš, već je napravio i dva važna koraka:

1. Sam sam upisao master studij MIRBIS na novi za to vrijeme MBA smjer (Master of Business Administration), jer sam osjećao nedostatak znanja iz područja ekonomije i menadžmenta;
2. Sa Siemensom je sklopio ugovor o izravnoj isporuci mobitela, čime je tvrtka preživjela tešku za poslovanje 1998. godinu.

Kad je 1998. Nogotkov osoblju najavio dvostruko smanjenje plaća, nitko nije odustao.
Izvor: Internet magazin "Bankarska revija"

U poslovanju Maxim Nogotkov uvijek je pokušavao uzeti u obzir najnovije trendove. Stoga od 1999. godine aktivno pregovara s proizvođačima mobitela koji su tek počeli prodirati u svakodnevni život ruskih građana. Do 2000. potpisani su ugovori s najvećim od njih, s izuzetkom Nokie (švedska tvrtka radila je samo s ozbiljnim partnerima, a Maxus je u to vrijeme bio relativno mala tvrtka).

No, u prodaji mobitela napravljena je ozbiljna pogreška. Za razliku od drugih vrsta elektronike:

• trebali su se prodavati na malo, a ne na veliko;
• modeli su ažurirani mnogo puta češće, što je zahtijevalo pažljivo planiranje asortimana i isporuke.

Kao rezultat toga, Maxus je pretrpio gubitak od 50.000 dolara. To je natjeralo Nogotkova na razmišljanje o promjeni formata poslovanja ...

Ne prestići konkurente, već uspostaviti prodaju: rođenje Grupe tvrtki Svyaznoy

Nije bilo smisla ponovno izmišljati kotač: Euroset i Technomarket imali su iskustva u prodaji mobitela. Maxim Nogotkov proučio je njihov rad i počeo djelovati.

Početkom 2001. Maxus se već prodaje Mobiteli na temelju svog 5 prodajna mjesta, te stekao još 6 salona Artex mreže. Ali to nije bilo dovoljno. Promet unutar maloprodaja bili mali. Ostalo je još samo jedno – izrasti do razine natjecatelja.

Sljedećih godinu dana poduzetnik traži novac, kupuje i osniva nove komunikacijske salone. Kulminacija je bila registracija 23. travnja 2002. godine zaštitni znak"Povezano".

“Brend je rođen u mojoj glavi. Predloženo je 40 opcija, ali riječ "povezano" izazvala je smijeh tijekom rasprave, neke emocije - odlučio sam da je ovo važnije ... "

Na otvaranju jedne od trgovina mreže Svyaznoy u Moskvi, 2001.
Izvor: ZnaitePRO.com

U trenutku registracije brend je ujedinio 81 komunikacijski salon u Moskvi. To je omogućilo tvrtki da prestigne Techmarket i zaradi novac za otvaranje novih trgovina. Stvari su krenule uzbrdo:

• 2003 - mreža već uključuje više od 120 prodajnih mjesta s godišnjim prometom od 140 milijuna dolara.
• 2004 - tvrtka Maxus je reorganizirana i pojavljuje se grupa tvrtki Svyaznoy (GC), koja ujedinjuje više od 400 prodavaonica komunikacija.
• 2007. - pokrenut je program vjernosti kluba Svyaznoy s prikupljanjem bonus bodova redovnim korisnicima mreže.
• 2012 - mrežni promet doseže 500 milijardi rubalja; godišnje se proda više od 9 milijardi mobitela.

U svakom slučaju, glavna stvar je jasno vidjeti cilj ispred sebe.
Izvor: Internet izdanje "New Vedomosti".

“Vjerujem da najveći profit dolazi od pravih imenovanja ljudi. Tajna uspjeha su pravi ljudi na pravim mjestima s pravom motivacijom. Sposobnost rada s ljudima važnija je od bilo koje tehnologije.”

direktor tvrtke Grupa tvrtki Svyaznoy Maxim Nogotkov više je puta istaknuo da širi svoje poslovanje ne kako bi "zdrobio" konkurente, već samo kako bi postigao učinkovitu prodaju. Kao rezultat toga, industrija je uspješno savladana, vrijeme je da se krene dalje.

Banka, online trgovina, zlatarna - pretjerana diversifikacija?

Maxim Nogotkov je 2010. godine proglašen "poduzetnikom godine" od strane revizorske kuće Ernst & Young.

Dobivanje titule "Poduzetnik godine", 2010.

Odluku o odlasku iz Rusije donio sam u travnju 2015. Htjela sam se omesti, prestati razmišljati o tome što se dogodilo s mojim poslom. S druge strane, oduvijek sam želio preuzeti međunarodni projekt pronaći višu razinu stručnosti i ulaganja nego što je to moguće u Rusiji. U to vrijeme je nekoliko mojih poznanika već bilo u San Franciscu. Sjećam se razgovora s Pashom Cherkashinom (upravljajućim partnerom fonda GVA Vestor.In, koji se preselio u San Francisco prije tri godine. - Pribl. "Tajna"), njegovih riječi da su posljednje dvije godine postale najsretnije u njegovom životu, uvelike utjecao na moju odluku.

Prvo smo se moja obitelj i ja preselili u Barcelonu, gdje smo dobili dijete, au srpnju 2015. preselili smo se u Silicijsku dolinu. Nisam ni slutio da ću ovdje sigurno provesti cijeli život. Ne vežem se za mjesto - želim biti tamo gdje imam priliku za samoostvarenje. Silicijska dolina je svjetska prijestolnica tehnologije, idealno mjesto za stjecanje novih iskustava i razvoj. Nijedan alternativna mjesta Nisam to uzeo u obzir za sebe.

Sada imam samo ideju i pilot. U ovim fazama ne volim ništa govoriti. Ali općenito govoreći, u posljednje vrijeme me zanima sve što je povezano s razvojem čovjeka i stvaranjem nove kvalitete odnosa među ljudima. Aktivno proučavam ovo područje. Nikad prije nisam bio tako duboko uključen u IT teme i mobilne aplikacije, ali učim - u manje od godinu dana naučio sam onoliko koliko nikad ne bih naučio u Rusiji. Sada imam 39 godina. Razumijem da puno mladih ljudi radi u tehnologiji, ali ima i puno odraslih. Većinu uspješnih startupa ovdje stvaraju ljudi mojih godina, jer do 40. godine ljudi skupljaju iskustvo i veze.

O životu u Dolini

Gotovo 80% mog društvenog kruga u Dolini su Rusi. Ovdje je velika ruska zajednica. Zanimljivo je biti dio toga. U Moskvi nisam imao gotovo nikakvog društvenog života, pogotovo u posljednje vrijeme - naporno sam radio i rijetko sam susretao ljude izvan mojih profesionalnih interesa. Sada više komuniciram, jer živimo, zapravo, u selu: ovdje je toplo, nacionalni parkovi, ocean je blizu, često se održavaju razna događanja. Možda Rusi daleko od svoje domovine žele biti bliži jedni drugima.

Općenito, ovdje je život mirniji nego u Moskvi. Zahvaljujući vremenu, prirodi i ljubaznosti ljudi, mnogo je manje stresa. Ali profesionalno natjecanje mnogo više. U Dolini se osjeća veća učinkovitost u svemu što se događa. Ima više događaja, više profesionalnih bistrih ljudi, više optimizma i težnje za postignućima. Osjeća se razina organizacije i reda, svi se pridržavaju pravila - na cestama, u svakodnevnom životu. Ljudi imaju naviku slijediti pravila, a ne kršiti ih. To stvara povjerenje i osjećaj ugode.

Izvan Rusije ne patim. Patnja je besmislena. Ako se želiš vratiti, vrati se. Ako počnem patiti, vratit ću se. Ali još uvijek mi nešto nedostaje. Konkretno, veze. U Moskvi sam se mogao naći, razgovarati, odlučiti nešto s gotovo svakim. Nemaš nikakvih kontakata u Dolini - ti nova osoba i mora stvoriti sve od nule. U Moskvi mi je trebalo 20 godina života, ovdje ljudi dostižu sličnu razinu za isto vrijeme. Mještanima je puno lakše pokrenuti bilo kakav posao, oni su poznati, razina povjerenja u njih je puno veća. Ta razlika mi je posebno osjetljiva. Kada student stigne, nije mu važno gdje će početi - u Dolini ili bilo gdje drugdje na planetu. Za mene je u vezama i kontaktima razlika mnogo značajnija.

Otišao sam u Dolinu po resurse i znanje. Doći do resursa nije bilo tako lako kao što mi se činilo iz Moskve. Tada sam mislio da se ovdje na aerodromu ispisuju čekovi. Zapravo, ruskim tvrtkama je teže doći do novca ovdje nego u Rusiji. Prvo, nikoga nije briga rusko tržište i sve što se na njemu događa, zbog događaja u posljednje dvije godine. Drugo, ruski proizvodi u pravilu zahtijevaju prilagodbu lokalnom tržištu. Na kraju, dok Ruska tvrtka neće privući američke korisnike ili korisnike iz zemalja izvan Rusije, neće otvoriti lokalni ured, bit će gotovo nemoguće prikupiti novac.

O novim ambicijama

Gubitak mog bogatstva pozitivno je utjecao na moj karakter i odnos prema svijetu. Postoji prilika da zastanete, pogledate sebe izvana i pronađete najvažniju stvar, odaberete smisao života. Iako ima teških trenutaka: negativnih zbog nedostatka resursa, demotivacije od potrebe za obavljanjem posla koji ste prije mogli nekome povjeriti.

Prije onoga što mi se dogodilo prošle godine, uvijek sam si postavljao ciljeve za pet do deset godina unaprijed. Prestao sam to raditi. Ja sam na vlastito iskustvo shvatio da postoje sile izvan mog razumijevanja i mogućnosti. Sada pokušavam živjeti u trenutku, a ne planirati daleko unaprijed. Mnogo je nezgoda u životu, a ja ih uvijek pokušavam iskoristiti za svoj razvoj. Znam da sada trebam raditi ono što donosi radost i sreću. Izgradnja dalekih planova može biti u sukobu s osjećajima i ograničiti slobodu.

Titula milijardera mi nikada nije bila važna. Moje stanje i njegova procjena nisu bili važni. Želio sam izgraditi najvećeg i najboljeg potrošača u Rusiji maloprodajna tvrtka. Za mene je bio važan opseg projekta na kojem radim, njegov brz razvoj. Bilo je važno stvoriti atmosferu veselja i kreativnosti u njihovim tvrtkama. I sada bi mi, naravno, bilo dosadno baviti se tvornicom svijeća. Motiviraju me veliki zadaci i projekti, volim izazove. Moje ambicije su iste.

Naslovna fotografija: Grigorij Poljakovski / Kommersant