Náklady na komerční produkty. Určete náklady na komerční produkty v plánovacím období. Náklady na komerční produkty Ve vykazovaném roce náklady na komerční produkty

Téma9 « Nákladyvýrobní a výrobní náklady"

Úkol 1.

Šicí dílna má 25 šicích strojů. Výkon každého je 3,2 kW. Faktor využití výkonu pro 15 šicích strojů je 0,92, pro 10 strojů je 0,87. Cena 1 kWh elektřiny je 2,4 rublů. Odstávka zařízení kvůli opravám – 7 %. Šicí stroje pracují na 1 směnu v délce 8 hodin. Počet pracovních dní v roce je 250. Určete částku roční náklady pod článkem „elektřina pro technologické účely“.

Řešení

1. Celkový výkon všech strojů:

(15 0,92 + 10 0,87) 3,2 = 72 kW

Náklady na elektřinu:

72 kW 2,4 rublů/kW (1-0,07) = 160,7 rublů.

3. Výše ​​ročních nákladů na elektřinu bude:

160,7 8 1 250 \u003d 321 400 rublů.

Úkol 2

Ve vykazovaném roce činily náklady na prodejné produkty 450,2 tisíc rublů, náklady na rubl prodejných produktů činily 0,89 rublů. V plánovaném roce jsou náklady na 1 rubl obchodovatelných produktů stanoveny na 0,85 rublů. Objem výroby se zvýší o 8 %. Určete náklady na komerční produkty v plánovacím období.

Řešení

1. Objem obchodovatelných produktů ve vykazovaném období:

třít.

2. Objem prodejných produktů v plánovaném období:

3. Náklady na komerční produkty v plánovaném období:

Úkol 3.

Náklady na komerční produkty podniku v základním období činily 380,5 tisíc rublů. Ve sledovaném období je plánováno zvýšení produktivity práce o 6 % a průměrné mzdy o 4 %. Objem výroby se zvýší o 8 %. V důsledku opatření ke snížení nákladů zůstanou fixní náklady v plánovacím období nezměněny. Podíl mezd na výrobních nákladech - 23%, fixní náklady - 20%. Určete procento snížení nákladů na komerční produkty a úspory nákladů v podniku.

Řešení

1. Snížení nákladů v důsledku růstu a zvýšení produktivity práce mzdy v procentech:

2. Snížení nákladů v důsledku zvýšení objemu výroby při konstantní hodnotě fixních nákladů:

3. Snížení nákladů na komerční produkty díky oběma faktorům:

4. Úspory díky snížení výrobních nákladů:

třít.

Úkol 4

Podle vykazovaných údajů byly zjištěny úspory nákladů na materiál. Spotřeba materiálů v důsledku dodržení úsporného režimu se snižuje o 8 %. V důsledku inflace vzrostly ceny o 3 %. Náklady na prodejné produkty podle zprávy činily 120,6 tisíc rublů, náklady na suroviny a materiály - 80,8 tisíc rublů. Určete snížení nákladů na komerční produkty v důsledku vlivu těchto faktorů.

Řešení

1. Podíl materiálových nákladů na výrobních nákladech:

2. Změna ceny komerčních produktů:

Úkol 5

Společnost podepsala dlouhodobý kontrakt na roční dodávky 1,5 milionu produktů. Smluvní závazky lze zajistit jedním ze dvou způsobů.

1. Pořízení zařízení s kapacitou 2 mil. položek ročně.

2. Pořízení dvou jednotek zařízení s kapacitou 0,8 mil. položek ročně.

Náklady na výrobu jednoho produktu pro každou variantu při 100% zatížení zařízení jsou uvedeny v tabulce.

Určete nejlepší z možností podle kritéria výrobních nákladů.

Řešení

Ukazatele	Možnosti
1. Použití produkční kapacita
2. Podmíněně variabilní náklady, rub./t.
3. Fixní náklady, rub./t.
4.Celkové náklady

Nejlepší cena je druhá možnost.

Úkoly pro samostatné řešení.

Úkol 6.

Určete plánovanou a skutečnou úroveň nákladů na rubl obchodovatelných produktů a také její změnu jako procento vykazovaného období, pokud podnik vyrábí 17 tisíc produktů ročně za cenu 540 rublů na jednotku. Plán na nadcházející období počítá se zvýšením výkonu o 10 % a snížením výrobních nákladů v důsledku zavedení technologií šetřících zdroje o 5 %. Cena produktu je 600 rublů / jednotka.

Úkol 7.

Podnik vyrábí produkty "A" - 7000 kusů, "B" - 4500 kusů, "C" - 2500 kusů. Výše všeobecných výrobních nákladů podle odhadu je 90 960 milionů rublů. Všeobecné obchodní náklady podle normy činí 140 % mezd výrobních dělníků. Mzdy za jeden produkt budou podle typu produktu: - 4300 rublů, 4000 rublů, 3500 rublů. Určete všeobecné výrobní a všeobecné obchodní náklady pro jeden produkt a celkovou částku všeobecných obchodních nákladů.

Úkol 8.

Náklady na komerční produkty podniku v základním období činily 496 tisíc rublů. Ve sledovaném období je plánováno zvýšení produktivity práce o 8 % a průměrné mzdy o 3 %. Objem výroby v důsledku zvýšené poptávky vzroste o 15 %. V důsledku opatření ke snížení nákladů zůstanou fixní náklady v plánovacím období nezměněny. Podíl mezd na výrobních nákladech - 28%, fixní náklady - 45%. Určete procento snížení nákladů na komerční produkty a úspory nákladů v podniku.

Úkol 9.

Ve vykazovaném roce činily náklady na prodejné produkty 4978 tisíc rublů, náklady na rubl prodejných produktů činily 0,85 rublů. V plánovaném roce jsou náklady na 1 rubl obchodovatelných produktů stanoveny na 0,92 rublů. Objem výroby se zvýší o 12 %. Určete náklady na komerční produkty v plánovacím období.

Úkol 10.

V důsledku zavedení technologie šetřící zdroje se plánuje snížení spotřeby materiálů o 5 % a zároveň zvýšení cen materiálů v důsledku inflace o 3 %. Náklady na komerční produkty jsou 300 tisíc rublů, včetně nákladů na suroviny v nákladech 58%.

Plán výrobních nákladů je jednou z nejdůležitějších částí plánu hospodářského a sociálního rozvoje podniku. Plánování výrobních nákladů v podniku je velmi důležité, protože vám umožňuje vědět, jaké náklady bude podnik potřebovat na výrobu a prodej produktů, jaké finanční výsledky lze očekávat v plánovacím období. Plán výrobních nákladů obsahuje následující části:

1. Odhad nákladů na výrobu výrobků (sestaven podle ekonomických prvků).

2. Náklady na všechny obchodovatelné a prodávané produkty.

3. Plánované odhady nákladů na jednotlivé produkty.

4. Výpočet snížení nákladů na prodejné výrobky podle technických a ekonomických faktorů.

Nejdůležitější ukazatele kvality plánu pro výrobní náklady jsou:

náklady na komerční a prodávané produkty;

jednotkové náklady nejdůležitějších typů výrobků;

náklady na 1 rub. komerční produkty;

procento snížení nákladů technickými a ekonomickými faktory;

procentuální snížení nákladů na porovnávané produkty.

Odhad výrobních nákladů je sestaven bez vnitrozávodního obratu na základě výpočtu pro každý prvek a je hlavním dokumentem pro vývoj finanční plán. Sestavuje se na rok s rozložením celé výše výdajů po čtvrtletích.

Náklady na suroviny, základní a pomocné materiály, palivo a energie v odhadu nákladů jsou stanoveny především pro výrobní program na základě plánovaného objemu, norem a cen.

Celková výše odpočtů odpisů je vypočtena na základě aktuálních norem pro skupiny dlouhodobého majetku. Na základě odhadu nákladů jsou stanoveny náklady na celou hrubou a komoditní produkci. Výrobní náklady hrubý výstup jsou určeny z výrazu

VP \u003d Sp - Zn.v

kde Sp - výrobní náklady podle odhadu;

Zn.v - náklady nezahrnuté do hrubého výkonu.

Výrobní náklady obchodovatelné produkty určeno vzorcem

TP \u003d VP ± (n + n),

kde n je změna ve zbytcích polotovarů jejich výroby;

n - změna nedokončené výroby;

± - zvýšení členů se odečte, snížení se přičte.

Náklady na prodané zboží představuje úplné náklady na prodejné produkty mínus navýšení plus snížení nákladů na zůstatek neprodaných produktů v plánovaném období.

Výpočet jednotková cena se nazývá kalkulace. Výpočty jsou odhadované, plánované, normativní.

Odhadovaná kalkulace se sestavuje pro produkty nebo zakázky, které jsou prováděny jednorázově.

Standardní odhad nákladů(roční, čtvrtletní, měsíční) se sestavuje pro zvládnuté výrobky stanovené výrobním programem.

Normativní kalkulace odráží úroveň výrobních nákladů vypočtených podle nákladových norem platných v době jeho sestavení. Sestavuje se v těch odvětvích, kde existuje normativní účtování výrobních nákladů.

Metody plánování výrobních nákladů. V praxi jsou nejrozšířenější dva způsoby plánování výrobních nákladů: normativní a plánovací na základě technických a ekonomických faktorů. Zpravidla se používají v úzkém vztahu.

Podstata normativní metody spočívá v tom, že při plánování výrobních nákladů jsou dodržovány normy a standardy pro použití materiálu, práce a finanční zdroje, tj. regulační rámec podniku.

Metoda plánování výrobních nákladů podle technických a ekonomických faktorů je výhodnější než standardní metoda, protože umožňuje vzít v úvahu mnoho faktorů, které nejvýrazněji ovlivní náklady na výrobu v plánovacím období. Tato metoda bere v úvahu následující faktory:

1) technický, tzn. implementaci v podniku v plánovaném období nová technologie a technologie;

2) organizační. Těmito faktory se rozumí zlepšení organizace výroby a práce v podniku v plánovaném období (prohloubení specializace a spolupráce, zlepšení organizační struktury řízení podniku, zavedení brigádní formy organizace práce, NOT atd.). );

3) změna objemu, sortimentu a sortimentu výrobků;

4) úroveň inflace v plánovaném období;

5) specifické faktory, které závisí na vlastnostech výroby. Například pro těžařské podniky - změna hornických a geologických podmínek pro rozvoj nerostných surovin; pro cukrovary - změna cukernatosti cukrové řepy.

Všechny tyto faktory v konečném důsledku ovlivňují objem produkce, produktivitu práce (výrobu), změny norem a ceny materiálových zdrojů.

Pro stanovení výše změny výrobních nákladů v plánovaném období v důsledku vlivu výše uvedených faktorů lze použít následující vzorce:

a) změna hodnoty výrobních nákladů ze změn produktivity práce (D Spt):

kde J zp - index průměrných mezd;

J Pá - index produktivity práce (výroby);

J zp - podíl mezd se srážkami na sociální potřeby na výrobních nákladech;

b) změna hodnoty výrobních nákladů ze změny objemu výroby (D С V):

kde J yn - index podmíněně fixních nákladů;

J V - index objemu výroby;

Jy p - podíl semifixních nákladů na výrobních nákladech;

c) změna hodnoty výrobních nákladů ze změn norem a cen materiálových zdrojů (D Sn.ts):

kde J n - index norem pro materiálové zdroje;

J - cenový index materiálových zdrojů;

J m - podíl materiálových zdrojů na výrobních nákladech.

Celková hodnota změny výrobních nákladů v plánovaném období bude (DC celkem):

Metodiku plánování výrobních nákladů podle technicko-ekonomických faktorů si ukážeme na podmíněném příkladu.

Příklad. Během vykazovaného roku činil objem obchodovatelné produkce v podniku 15 miliard rublů, jeho náklady - 12 miliard rublů, včetně mezd se srážkami na sociální potřeby - 4,8 miliardy rublů, materiální zdroje - 6,0 miliardy rublů. Polofixní náklady ve výrobních nákladech činily 50 %. V plánovacím období se počítá realizací plánu organizačně-technických opatření s navýšením objemu obchodovatelné produkce o 15 %, zvýšením produktivity práce o 10 % a průměrných mezd o 8 %. Míry spotřeby materiálových zdrojů se sníží v průměru o 5 %, zatímco jejich ceny vzrostou o 6 %.

Určete plánované náklady na komerční produkty a plánované náklady na 1 rub. komoditní produkty.

Řešení

1. Určete náklady na 1 rub. prodejné produkty ve vykazovaném období:

12:15 = 0,8 rub.

2. Vypočítáme plánované náklady na uvolnění prodejných produktů, pokud v plánovacím období náklady 1 rub. prodejných produktů zůstalo na úrovni vykazovaného období:

15 1,15 0,8 = 13,8 miliardy rublů.

3. Zjišťujeme výši změny nákladů na výrobu z důvodu realizace organizačních a technických opatření v plánovaném období:

a) zvýšením produktivity práce

tj. díky tomuto faktoru se výrobní náklady sníží o 0,8 %;

b) změnou objemu výroby

těch. vlivem tohoto faktoru se výrobní náklady sníží o 6,5 %;

c) v důsledku změn norem a cen za materiálové zdroje

těch. vlivem tohoto faktoru se náklady na výrobu zvýší o 0,35 %.

Celková hodnota snížení výrobních nákladů vlivem všech faktorů bude:

4. Určete plánované náklady na výrobu:

13,8 0,9305 = 12,84 miliardy rublů

5. Stanovíme plánované náklady na 1 rub. komerční produkty:

12,84: 17,25 \u003d 0,74 rublů,

kde 17,25 je plánovaný objem obchodovatelné produkce (15 x 1,15). Tedy cena 1 rub. obchodovatelné produkty klesly o 7,5 % (0,74: 0,8 x 100 = 92,5%).

Tato práce Určete náklady na komerční produkty v plánovacím období. Náklady na komerční produkty (Control) pro subjekt (AHD a finanční analýza), byla provedena podle zakázková objednávka specialisty naší společnosti a prošel její úspěšnou obhajobou. Práce - Určete náklady na komerční produkty v plánovacím období. Nákladnost komerčních produktů na téma AHD a finanční analýza odráží její téma a logickou složku jejího zveřejnění, je odhalena podstata zkoumané problematiky, zdůrazněna hlavní ustanovení a hlavní myšlenky tohoto tématu.
Práce - Určete náklady na komerční produkty v plánovacím období. Náklady na komerční produkty, obsahuje: tabulky, výkresy, nejnovější literární zdroje, rok dodání a obhajobu práce - 2017. V práci Stanovte náklady na komerční produkty v plánovacím období. Náklady na komerční produkty (AHD a finanční analýza) odhalují relevanci výzkumného tématu, odráží stupeň rozvoje problému, na základě hlubokého posouzení a analýzy vědecké a metodologické literatury, v práci na téma AHD a finanční analýza, předmět analýzy a její otázky jsou komplexně posouzeny, jak z teoretické, tak i praktické stránky, je formulován účel a konkrétní úkoly projednávaného tématu, existuje logika prezentace materiálu a jeho posloupnosti.

Zpět k

Náklady na obchodovatelné produkty zahrnují veškeré náklady podniku na výrobu a marketing obchodovatelných produktů v kontextu nákladových položek. Náklady na prodané zboží se rovnají nákladům na prodané zboží snížené o zvýšené náklady prvního roku hromadné výroby nových výrobků, hrazené z fondu na vývoj nového zařízení, plus výrobní náklady na výrobky prodané z loňského roku. zbytky. Náklady hrazené z fondu na vývoj nového zařízení jsou zahrnuty do nákladů na komerční produkty, ale nejsou zahrnuty do nákladů na prodané produkty.

Jsou definovány jako rozdíl mezi plánovanými náklady prvního roku hromadné výroby produktů a náklady přijatými při schvalování cen:

SR \u003d ST - ZN + (SP2 - SP1),
kde CP - náklady na prodané zboží
ST - náklady na komerční produkty
ZN - zvýšené náklady prvního roku sériové výroby nových výrobků, hrazené z fondu na vývoj nové technologie
SP1, SP2 - výrobní náklady zůstatku neprodaných (na skladech a expedovaných) produktů na začátku a na konci roku.

Pro analýzu úrovně nákladů v různých podnicích nebo jejich dynamiky v různých časových obdobích by měly být výrobní náklady sníženy na stejný objem. Náklady na jednotku výroby (kalkulace) ukazují náklady podniku na výrobu a prodej konkrétní typ produktů na přírodní jednotku. Costing je široce používán v cenotvorbě, nákladovém účetnictví, plánování a srovnávací analýza.

Průmyslové podniky kromě ukazatele snížení nákladů na jednotku produkce plánují náklady na všechny obchodovatelné produkty v absolutní výši. Při analýze plnění plánu nákladů na komerční produkty je nutné uvažovat skutečnou spotřebu, identifikovat odchylky od plánu a nastínit opatření k eliminaci překročení výdajů a dalšímu snížení nákladů na každou položku.

Hodnocení realizace plánu na náklady všech obchodovatelných produktů se provádí podle údajů o jeho skutečném objemu a sortimentu, kalkulovaných podle plánovaných a skutečných nákladů sledovaného roku.

Obecně se výrobní náklady skládají z materiálových nákladů, nákladů na výplatu mezd pracovníkům a komplexních položek výdajů. Zvýšení nebo snížení nákladů na každý prvek způsobí buď zvýšení nákladů, nebo snížení nákladů na výrobu. Proto je při analýze nutné zkontrolovat náklady na suroviny, materiál, palivo a elektřinu, mzdové náklady, náklady na obchod, obecný závod a další náklady.

Mzdové náklady pro výrobní pracovníky se promítají přímo do nákladových položek. Mzdy pomocných dělníků se promítají především do položek nákladů na údržbu a provoz zařízení, mzdy zaměstnanců a inženýrů jsou zahrnuty do nákladů obchodu a všeobecných továrenských nákladů. Mzdy pracovníků zaměstnaných v pomocné výrobě jsou zahrnuty do nákladů na páru, vodu, elektřinu a ovlivňují cenu komerčních produktů ne přímo, ale nepřímo prostřednictvím těch komplexních položek, které zahrnují spotřebu páry, vody a elektřiny. Analýza mezd se proto provádí především podle jejího obecného fondu a fondů určité kategorie průmyslový- výrobní personál podniků, bez ohledu na to, ve kterých článcích se tato mzda odráží. Po identifikaci důvodů, které způsobily změnu (odchylku) ve mzdové agendě určitých kategorií pracovníků, je možné určit, do jaké míry tyto odchylky ovlivnily různé položky výrobních nákladů.

Snížení výrobních nákladů je do značné míry dáno správným poměrem temp růstu produktivity práce a růstu mezd. Růst produktivity práce by měl předstihnout růst mezd a zajistit tak snížení výrobních nákladů.

Ukazatel nákladů na 1 rubl obchodovatelného výstupu je stanoven na základě úrovně nákladů na výrobu obchodovatelných produktů ve vztahu k nákladům na produkty ve velkoobchodních cenách podniku.

Tento ukazatel nejen charakterizuje plánovanou úroveň snižování nákladů, ale určuje také úroveň ziskovosti prodejných produktů. Jeho hodnota závisí jak na snížení výrobních nákladů, tak na změnách velkoobchodních cen, sortimentu a kvality výrobků.

Pokud jde o výrobní náklady v podniku, spolu s náklady na 1 rub. obchodovatelných výrobků, existují tyto ukazatele: náklady na určité druhy výrobků, náklady na prodejné výrobky, snížení nákladů na srovnatelné výrobky.

Stanovení plánovaných nákladů na jednotlivé druhy výrobků slouží jako podklad pro plánování výrobních nákladů. Plánovaná cena všech obchodovatelných výrobků se počítá na základě údajů o objemu produkce obchodovatelných výrobků a plánovaných nákladech jednotlivých druhů výrobků.

Vyhodnocení realizace plánu na náklady všech obchodovatelných produktů se provádí s přihlédnutím ke změnám cen materiálu a tarifů za dopravu a energie, ke kterým došlo během vykazovaného roku.

Pro stanovení úkolu snížit náklady na srovnatelné komerční produkty se náklady vypočítávají pro celý sortiment produktů na základě objemu výroby stanoveného v plánu podniku a s přihlédnutím k plánovanému ukazateli úrovně nákladů na 1 rub. . komerční produkty za velkoobchodní ceny.

Způsoby, jak snížit výrobní náklady

Rozhodující podmínkou pro snižování nákladů je neustálý technický pokrok. Zavádění nových technologií, komplexní mechanizace a automatizace výrobní procesy, zlepšení technologie, zavedení progresivních typů materiálů může výrazně snížit náklady na výrobu.

Výrobní náklady jsou charakterizovány ukazateli vyjadřujícími:

A) celkové náklady na všechny vyrobené výrobky a práce provedené podnikem za plánované (vykazovací) období - náklady na prodejné výrobky, srovnatelné obchodovatelné výrobky, prodané výrobky;
b) náklady na jednotku objemu provedené práce - náklady na jednotku určitých druhů prodejných výrobků, polotovarů a výrobních služeb (výrobky pomocných dílen), náklady na 1 rub. obchodovatelné produkty, cena 1 rub. regulační čistá výroba.

Snížení nákladů je plánováno podle dvou ukazatelů: pro srovnatelné obchodovatelné produkty; za cenu 1 rub. obchodovatelné produkty, pokud jsou součástí celkové produkce specifická gravitace ve srovnání s předchozím rokem je výroba malá. Srovnatelné obchodovatelné výrobky zahrnují všechny jeho druhy vyrobené v daném podniku v předchozím období v hromadné nebo sériové objednávce.

Nejdůležitějšími ukazateli vyjadřujícími výrobní náklady jsou náklady na všechny komerční produkty, náklady na 1 rubl komerčních produktů, náklady na jednotku výroby.

Zdroje informací pro analýzu výrobních nákladů jsou: formulář 2 "" a formulář 5 Příloha k rozvaze výroční zprávy podniku, kalkulace tržních výrobků a kalkulace určitých typů výrobků, míry spotřeby materiálu, práce a financí zdroje, odhady nákladů na výrobu a jejich skutečnou realizaci, jakož i další účetní a výkaznické údaje.

V rámci výrobních nákladů se rozlišují variabilní a podmíněně fixní náklady (náklady). Hodnota variabilní náklady změny se změnou objemu výrobků (práce, služby). Proměnné zahrnují materiálové náklady na výrobu a také mzdové mzdy dělníků. Výše semifixních nákladů se se změnou objemu výroby (práce, služby) nemění. Podmíněné fixní náklady zahrnují odpisy, nájem prostor, časové mzdy administrativních a řídících a servisní personál a další náklady.

Úkol podnikatelského plánu týkajícího se nákladů na všechny obchodovatelné produkty tedy nebyl dokončen. Výše plánované zvýšení výrobních nákladů činilo 58 tisíc rublů, neboli 0,29 % plánu. Stalo se tak kvůli srovnatelným obchodovatelným produktům. (Srovnatelným výrobkem není nový výrobek, který byl již vyroben v předchozím období, a proto lze jeho produkci ve vykazovaném období porovnat s předchozím obdobím).

Poté je nutné zjistit, jak byl plán splněn o nákladech všech obchodovatelných výrobků v kontextu jednotlivých položek kalkulace a určit, které položky mají úspory a které převyšují. Uveďme relevantní údaje v tabulce 1.

Tabulka 1. (tisíc rublů)

	Ukazatele	Celkové náklady na skutečně vyrobené produkty		Odchylka od plánu
		za plánované náklady vykazovaného roku	ve skutečných nákladech vykazovaného roku	v tisících rublech
					k plánu tohoto článku	na plné plánované náklady
	Suroviny
	Vratný odpad (odpočet)
	Nakupované výrobky, polotovary a služby družstevních podniků
	Palivo a energie pro technologické účely
	Základní mzdy klíčových výrobních pracovníků
	Dodatečné mzdy pro klíčové výrobní pracovníky
	Srážky na pojištění
	Výdaje na přípravu a vývoj výroby nových produktů
	Náklady na údržbu a provoz zařízení
	Výdaje na běžnou výrobu (obecný obchod).
	Všeobecné obchodní (obecné tovární) výdaje
	Ztráta z manželství
	Ostatní provozní náklady
	Celkové výrobní náklady obchodovatelných produktů
	Prodejní náklady (prodejní náklady)
	Celkové celkové náklady na komerční produkty: (14+15)

Jak vidíte, zvýšení skutečných nákladů na komerční produkty oproti plánovaným je způsobeno přečerpáváním surovin a materiálů, dodatečnými mzdami výrobních dělníků, nárůstem oproti plánu ostatních výrobních nákladů a přítomností ztrát z výroby. manželství. U zbývajících položek kalkulace dochází k úsporám.

Uvažovali jsme seskupení výrobních nákladů podle nákladových položek (nákladových položek). Toto seskupení charakterizuje účel nákladů a místo jejich vzniku. Používá se i další seskupení – podle homogenních ekonomických prvků. Zde jsou náklady seskupeny podle ekonomického obsahu, tzn. bez ohledu na jejich určený účel a kde se utrácejí. Tyto prvky jsou následující:

• materiálové náklady;
• mzdové náklady;
• srážky na pojištění;
• odpisy dlouhodobého majetku (fondů);
• ostatní náklady (odpisy nehmotného majetku, nájemné, povin platby pojištění, úroky z bankovních úvěrů, daně zahrnuté do výrobních nákladů, srážky do mimorozpočtových fondů, cestovní výdaje atd.).

Při rozboru je nutné určit odchylky skutečných výrobních nákladů o prvky od plánovaných, které jsou obsaženy v odhadu výrobních nákladů.

Analýza výrobních nákladů v kontextu nákladových položek a homogenních ekonomických prvků nám tedy umožňuje určit výši úspor a překročení nákladů. určité typy nákladů a prosazuje hledání rezerv pro snížení nákladů na produkty (práce, služby).

Analýza nákladů na 1 rubl obchodovatelných produktů

— relativní ukazatel, která charakterizuje podíl nákladů na velkoobchodní ceně produktů. Vypočítá se podle následujícího vzorce:

Náklady na 1 rubl obchodovatelných produktů jsou celkové náklady na obchodovatelný produkt dělené náklady na obchodovatelný produkt za velkoobchodní ceny (bez daně z přidané hodnoty).

Tento ukazatel je vyjádřen v kopejkách. Poskytuje představu o tom, kolik kopějek nákladů, tj. nákladová cena připadá na každý rubl velkoobchodní ceny produktů.

Počáteční data pro analýzu.

Náklady na 1 rubl obchodovatelných produktů podle plánu: 85,92 kopecks.

Náklady na 1 rubl skutečně vyrobených obchodovatelných produktů:

• dle plánu přepočteného na skutečný výkon a sortiment: 85,23 kop.
• skutečně v cenách platných ve vykazovaném roce: 85,53 kopejek.
• skutečně v cenách přijatých v plánu: 85,14 kop.

Na základě těchto údajů určíme odchylku skutečných nákladů na 1 rubl obchodovatelné produkce v cenách platných ve vykazovaném roce od nákladů podle plánu. Chcete-li to provést, odečtěte řádek 1 od řádku 2b:

85,53 — 85,92 = - 0,39 kopejky.

Skutečné číslo je tedy o 0,39 kopejky nižší, než se plánovalo. Hledejme vliv jednotlivých faktorů na tuto odchylku.

Pro zjištění dopadu změny struktury výkonů porovnáváme náklady podle plánu přepočtené na skutečný výkon a sortiment výrobků a náklady podle plánu, tzn. řádky 2a a 1:

85,23 - 85,92 \u003d - 0,69 kop.

Znamená to, že změnou struktury produktů analyzovaný ukazatel se snížil. Je to důsledek nárůstu podílu ziskovějších typů výrobků, které mají relativně nízkou úroveň nákladů na rubl výrobků.

Vliv změn nákladů na jednotlivé druhy výrobků určíme porovnáním skutečných nákladů v cenách akceptovaných v plánu s plánovanými náklady přepočtenými na skutečný výkon a sortiment výrobků, tzn. řádky 2c a 2a:

85,14 - 85,23 \u003d -0,09 kop.

Tak, snížením nákladů na určité druhy výrobků ukazatel nákladů na 1 rubl obchodovatelných produktů se snížil o 0,09 kopecks.

Pro výpočet dopadu změn cen materiálu a tarifů vydělíme výši změny nákladové ceny v důsledku změn těchto cen skutečně obchodovatelnými produkty ve velkoobchodních cenách přijatých v plánu. V uvažovaném příkladu se v důsledku zvýšení cen materiálů a tarifů náklady na komerční produkty zvýšily o + 79 tisíc rublů. V důsledku toho se náklady na 1 rubl obchodovatelné produkce v důsledku tohoto faktoru zvýšily o:

(23 335 tisíc rublů - skutečné obchodovatelné produkty ve velkoobchodních cenách přijatých v plánu).

Vliv změn velkoobchodních cen produktů tohoto podniku na ukazatel nákladů na 1 rubl obchodovatelných produktů bude určen následovně. Nejprve určíme celkový vliv 3 a 4 faktorů. Za tímto účelem porovnáváme skutečné náklady na 1 rubl obchodovatelné produkce v cenách platných ve vykazovaném roce a v cenách přijatých v plánu, tj. ř. 2b a 2c zjišťujeme dopad cenových změn na materiály i výrobky:

85,53 - 85,14 = + 0,39 kop.

Z této hodnoty je dopad cen na materiály + 0,33 kopecks. V důsledku toho dopad cen produktů představuje + 0,39 - (+ 0,33) = + 0,06 kopecks. To znamená, že pokles velkoobchodních cen produktů tohoto podniku zvýšil náklady na 1 rubl obchodovatelných produktů o + 0,06 kopecks. Celkový vliv všech faktorů (bilance faktorů) je:

0,69 kop. - 0,09 kop. + 0,33 kop. + 0,06 kop. = - 0,39 kop.

K poklesu ukazatele nákladů na 1 rubl obchodovatelné produkce tedy došlo především v důsledku změny struktury produkce a také v důsledku snížení nákladů na určité typy výrobků. Současně zvýšení cen materiálů a tarifů, jakož i snížení velkoobchodních cen za produkty tohoto podniku zvýšily náklady o 1 rubl obchodovatelných produktů.

Analýza materiálových nákladů

Hlavní místo v nákladech průmyslové výrobky obsazují materiálové náklady, tzn. náklady na suroviny, materiál, nakupované polotovary, komponenty, palivo a energie, rovnající se nákladům na materiál.

Podíl nákladů na materiál tvoří zhruba tři čtvrtiny výrobních nákladů. Z toho vyplývá, že úspora materiálových nákladů v rozhodující míře zajišťuje snížení výrobních nákladů, což znamená zvýšení zisku a zvýšení rentability.

Nejdůležitějším zdrojem informací pro analýzu je kalkulace výrobních nákladů a kalkulace jednotlivých výrobků.

Analýza začíná porovnáním skutečných materiálových nákladů s plánovanými, upravenými o skutečný objem výroby.

Materiálové náklady v podniku vzrostly ve srovnání s jejich předpokládanou hodnotou ve výši 94 tisíc rublů. To zvýšilo výrobní náklady o stejnou částku.

Výši materiálových nákladů ovlivňují tři hlavní faktory:

• změna měrné spotřeby materiálů na jednotku výroby;
• změna pořizovacích nákladů na jednotku materiálu;
• nahrazení jednoho materiálu jiným materiálem.

1) Změny (snížení) měrné spotřeby materiálů na jednotku výroby se dosáhne snížením materiálové spotřeby výrobků, jakož i snížením plýtvání materiálem ve výrobním procesu.

Spotřeba materiálu výrobků, což je podíl materiálových nákladů na ceně výrobků, se zjišťuje ve fázi návrhu výrobku. Přímo v procesu aktuální aktivity podniků, snížení měrné spotřeby materiálů závisí na snížení množství odpadu ve výrobním procesu.

Existují dva druhy odpadu: vratné a nevratné. Vratné odpadní materiály jsou dále využívány ve výrobě, případně prodávány bokem. Neodstranitelný odpad nepodléhá dalšímu využití. Z výrobních nákladů je vyloučen vratný odpad, který se opět přidává do skladu jako materiál, ale odpad se přijímá nikoli za cenu plné hodnoty, tzn. surovin, ale za cenu jejich možného použití, která je mnohem méně.

V důsledku toho porušení stanovené specifické spotřeby materiálů, které způsobilo přítomnost přebytečného odpadu, zvýšilo výrobní náklady o částku:

57,4 tisíc rublů - 7 tisíc rublů. = 50,4 tisíc rublů.

Hlavní důvody pro změnu specifické spotřeby materiálů jsou:

• a) změna technologie zpracování materiálu;
• b) změna kvality materiálů;
• c) nahrazení chybějících materiálů jinými materiály.

2. Změna pořizovacích nákladů na jednotku materiálu. Náklady na pořízení materiálu zahrnují následující hlavní položky:

• a) velkoobchodní cena dodavatele (pořizovací cena);
• b) náklady na dopravu a pořízení. Hodnota nákupních cen materiálu přímo nezávisí na aktuální činnosti podniku a závisí hodnota nákladů na dopravu a pořízení, protože tyto náklady obvykle nese kupující. Jsou pod vlivem následující faktory: a) změny ve složení dodavatelů vzdálených od kupujícího na různé vzdálenosti; b) změny ve způsobu dodání materiálů;
• c) změny ve stupni mechanizace nakládacích a vykládacích operací.

Velkoobchodní ceny dodavatelů materiálu se proti zvýšily poskytuje plán za 79 tisíc rublů. Celkový nárůst pořizovacích nákladů materiálů v důsledku růstu velkoobchodních cen dodavatelů materiálů a nárůstu nákladů na dopravu a pořízení je tedy 79 + 19 = 98 tisíc rublů.

3) nahrazení jednoho materiálu jiným materiálem také vede ke změně nákladů na materiál pro výrobu. To lze nazvat různými způsoby měrná spotřeba a různé pořizovací náklady vyměňovaných a nahrazujících materiálů. Vliv náhradního faktoru bude stanoven bilanční metodou, jako rozdíl mezi celkovou odchylkou skutečných materiálových nákladů od plánovaných a vlivem již známých faktorů, tzn. specifická spotřeba a pořizovací náklady:

94 - 50,4 - 98 \u003d - 54,4 tisíc rublů.

Výměna materiálů tedy vedla k úsporám nákladů na materiál pro výrobu ve výši 54,4 tisíc rublů. Náhrady materiálů mohou být dvojího druhu: 1) nucené náhrady, které jsou pro podnik nerentabilní.

Po zvážení celkové výše materiálových nákladů by měla být analýza podrobně rozpracována podle jednotlivých druhů materiálů a jednotlivých výrobků z nich vyrobených, aby bylo možné konkrétně identifikovat způsoby, jak ušetřit různé druhy materiálů.

Vliv jednotlivých faktorů na cenu materiálu (oceli) u produktu A určíme rozdílovou metodou:

Tabulka č. 18 (tisíc rublů)

Vliv na výši materiálových nákladů jednotlivých faktorů je: 1) změna měrné spotřeby materiálu:

1,5 * 5,0 = 7,5 rublů.

2) změna pořizovacích nákladů na jednotku materiálu:

0,2 * 11,5 \u003d + 2,3 rublů.

Celkový vliv dvou faktorů (bilance faktorů) je: +7,5 + 2,3 = + 9,8 rublů.

Překročení skutečných nákladů na tento druh materiálu nad plánovanými je tedy způsobeno především nadplánovanou měrnou spotřebou a také zvýšením pořizovacích nákladů. Obojí je třeba vnímat negativně.

Analýza materiálových nákladů by měla být doplněna výpočtem rezerv na snížení výrobních nákladů. V analyzovaném podniku jsou rezervy na snížení výrobních nákladů z hlediska materiálových nákladů:

• odstranění důvodů pro výskyt přebytečných vratných odpadních materiálů ve výrobním procesu: 50,4 tisíc rublů.
• snížení nákladů na dopravu a pořízení na plánovanou úroveň: 19 tisíc rublů.
• realizace organizačních a technických opatření zaměřených na úsporu surovin a materiálů (není zde žádná rezerva, protože plánovaná opatření byla plně realizována).

Celkové rezervy na snížení výrobních nákladů z hlediska materiálových nákladů: 69,4 tisíc rublů.

Analýza mzdových nákladů

Při analýze je nutné posoudit míru validity forem a systémů odměňování používaných v podniku, zkontrolovat dodržování úsporného režimu při utrácení peněz na mzdy, studovat poměr temp růstu produktivity práce a průměrných mezd a také identifikovat rezervy pro další snižování výrobních nákladů odstraněním příčin neproduktivních plateb.

Zdrojem informací pro analýzu jsou odhady nákladů na produkt, data statistický formulář pracovní posudek f. č. 1-t, aplikační údaje do váhy f. č. 5, materiály účetnictví na výplatní pásce atd.

U analyzovaného podniku jsou plánované a skutečné údaje o mzdové agendě patrné z následující tabulky:

Tabulka č. 18

(tisíc rublů.)

V této tabulce jsou samostatně zdůrazněny mzdy pracovníků, kteří dostávají převážně mzdu za úkol, jejíž výše závisí na změnách objemu výroby, a mzdy ostatních kategorií personálu, které nejsou závislé na objemu výroby. Mzdy pracovníků jsou proto variabilní a ostatní kategorie personálu jsou konstantní.

V analýze nejprve zjišťujeme absolutní a relativní odchylku ve mzdovém fondu průmyslových a výrobních pracovníků. Absolutní odchylka se rovná rozdílu mezi skutečnými a základními (plánovanými) mzdovými prostředky:

6282,4 - 6790,0 = + 192,4 tisíc rublů.

Relativní odchylka je rozdíl mezi skutečným mzdovým fondem a základním (plánovaným) fondem, přepočtený (upravený) o procentuální změnu výkonu při zohlednění zvláštního konverzního faktoru. Tento koeficient charakterizuje podíl variabilních (úkolových) mezd v závislosti na změnách objemu výroby na celkové výši mzdového fondu. U analyzovaného podniku je tento koeficient 0,6. Skutečný objem výkonu je 102,4 % základního (plánovaného) výkonu. Na základě toho relativní odchylka ve mzdovém nákladu průmyslová produkce personál je:

Absolutní překročení výdajů na mzdový fond průmyslového personálu je tedy 192,4 tisíc rublů a s přihlédnutím ke změnám v objemu výroby činily relativní překročení 94,6 tisíc rublů.

Pak bychom měli analyzovat mzdové náklady pracovníků, jejichž hodnota je převážně proměnlivá. Absolutní odchylka je zde:

5560,0 - 5447,5 = + 112,5 tisíc rublů.

Pojďme definovat cestu absolutní rozdíly vliv na tuto odchylku dvou faktorů:

• změna počtu pracovníků; (kvantitativní, extenzivní faktor);
• změna průměrné roční mzdy jednoho pracovníka (kvalitativní, intenzivní faktor);

Počáteční údaje:

Tabulka č. 19

(tisíc rublů.)

Vliv jednotlivých faktorů na odchylku skutečného mzdového fondu pracovníků od plánovaného je:

Změna počtu pracovníků:

51 * 1610,3 \u003d 82125,3 rublů.

Změna průměrné roční mzdy jednoho pracovníka:

8,8 * 3434 = + 30219,2 rublů.

Celkový vliv těchto dvou faktorů (rovnováha faktorů) je:

RUB 82125,3 + 30219,2 rublů. = + 112344,5 rublů. = + 112,3 tisíc rublů.

Nadměrné výdaje na mzdový fond dělníků se tak tvořily především v důsledku nárůstu počtu dělníků. K tomuto překročení výdajů přispělo i zvýšení průměrné roční mzdy na pracovníka, ale v menší míře.

Relativní rozptyl ve mzdových nákladech pracovníků se počítá bez zohlednění konverzního faktoru, protože pro zjednodušení se předpokládá, že všichni pracovníci dostávají mzdu za úkol, jejíž výše závisí na změně výstupu. Proto se tato relativní odchylka rovná rozdílu mezi skutečným mzdovým fondem pracovníků a základním (plánovaným) fondem, přepočteným (upraveným) o procentní změnu výstupu:

Takže u mzdového fondu pracovníků dochází k absolutnímu překročení výdajů ve výši + 112,5 tisíc rublů a při zohlednění změny objemu výroby dochází k relativní úspoře ve výši - 18,2 tisíc rublů.

• příplatky dílníkům v souvislosti se změnou pracovních podmínek;
• mzda za přesčas;
• platba za celodenní prostoje a hodiny vnitrosměnných prostojů.

Analyzovaný podnik má neproduktivní platby druhého typu ve výši 12,5 tisíc rublů. a třetí typ za 2,7 tisíc rublů.

Rezervy na snížení výrobních nákladů z hlediska mzdových nákladů jsou tedy odstranění příčin neproduktivních plateb ve výši: 12,5 + 2,7 = 15,2 tisíc rublů.

Dále je analyzována mzdová agenda zbývajících kategorií personálu, tzn. manažery, odborníky a další zaměstnance. Tato mzda je semipermanentním nákladem, který nezávisí na stupni změny objemu výroby, protože tito zaměstnanci dostávají určité platy. Zde se tedy určuje pouze absolutní odchylka. Překročení základní hodnoty mzdového fondu je zaúčtováno jako neoprávněné překročení, jehož odstranění příčin je rezervou na snížení výrobních nákladů. V analyzovaném podniku je rezerva na snížení nákladů ve výši 99,4 tisíc rublů, kterou lze mobilizovat odstraněním příčin nadměrného utrácení mzdových prostředků manažerů, specialistů a dalších zaměstnanců.

Nezbytnou podmínkou pro snižování výrobních nákladů z hlediska mzdových nákladů je, aby tempo růstu produktivity práce předstihlo tempo růstu průměrných mezd. U analyzovaného podniku byla produktivita práce, tzn. průměrný roční výkon na pracovníka vzrostl oproti plánu o 1,2 % a průměrná roční mzda na pracovníka o 1,6 %. Proto je hlavním faktorem:

Předstihový růst mezd oproti produktivitě práce (tak je tomu v uvažovaném příkladu) vede ke zvýšení výrobních nákladů. Vliv na výrobní náklady poměru mezi růstem produktivity práce a průměrnými mzdami lze určit podle vzorce:

Při mzdě - Y produkuje práci vynásobenou Y, děleno Y produkuje. práce.

kde Y je podíl mzdových nákladů na celkových nákladech obchodovatelných produktů.

Nárůst výrobních nákladů v důsledku převyšujícího růstu průměrných mezd ve srovnání s produktivitou práce je:

101,6 — 101,2 * 0,33 = + 0,013 %

nebo (+0,013) * 19888 = +2,6 tisíc rublů.

Na závěr analýzy mzdových nákladů je nutné vypočítat rezervy na snížení výrobních nákladů z hlediska mzdových nákladů, zjištěné jako výsledek analýzy:

• 1) Odstranění důvodů způsobujících neproduktivní platby: 15,2 tisíc rublů.
• 2) Odstranění příčin neodůvodněných nadměrných výdajů na mzdové fondy pro manažery, specialisty a další zaměstnance 99,4 tisíc rublů.
• 3) Realizace organizačních a technických opatření ke snížení mzdových nákladů a následně i mezd za výkon: -

Celkové rezervy na snížení výrobních nákladů z hlediska mzdových nákladů: 114,6 tisíc rublů.

Analýza nákladů na údržbu a řízení výroby

Tyto náklady zahrnují do kalkulace výrobních nákladů především následující položky:

• a) náklady na údržbu a provoz zařízení;
• b) režijní náklady;
• c) všeobecné obchodní výdaje;

Každá z těchto položek se skládá z různých nákladových položek. Hlavním účelem analýzy je najít rezervy (příležitosti) ke snížení nákladů na každou položku.

Zdrojem informací pro rozbor jsou kalkulace výrobních nákladů, dále analytická účetní evidence - list č. 12, který eviduje náklady na údržbu a provoz zařízení a režijní náklady, a list č. 15, který vede evidenci všeobecné obchodní výdaje.

Náklady na údržbu a provoz zařízení jsou variabilní, to znamená, že přímo závisí na změnách objemu výroby. Základní (zpravidla plánované) částky těchto výdajů by proto měly být nejprve přepočteny (upraveny) o procento plánu výkonů (102,4 %). Ve skladbě těchto výdajů jsou však podmíněně konstantní položky, které nejsou závislé na změnách objemu výroby: „Odpisy zařízení a vnitroshopové dopravy“, „Odpisy nehmotného majetku“. Tyto články nepodléhají přepočtu.

Skutečné náklady jsou poté porovnány s přepočtenými základními částkami a zjištěnými odchylkami.

Náklady na údržbu a provoz zařízení

Tabulka č. 21

(tisíc rublů.)

	Složení výdajů:		Upravený plán	Vlastně	Odchylka od upraveného plánu
	Odpisy zařízení a vnitroshopové dopravy:
	Obsluha zařízení (spotřeba energie a paliva, maziv, mzda seřizovačů zařízení se srážkami):		(1050 x 102,4) / 100 = 1075,2
	Opravy zařízení a vnitroshopové dopravy:		(500 x 102,4) / 100 = 512
	Pohyb zboží v rámci závodu:		300 x 102,4 / 100 = 307,2
	Opotřebení nástrojů a výrobních přípravků:		120 x 102,4 / 100 = 122,9
	Další výdaje:		744 x 102,4 / 100 = 761,9
	Celkové náklady na údržbu a provoz zařízení:

Obecně platí, že u tohoto typu výdajů dochází ve srovnání s upraveným plánem k překročení ve výši 12,8 tisíc rublů. Pokud však nezohledníme úspory na jednotlivých položkách výdajů, pak výše neoprávněných překročení nákladů na odpisy, provoz zařízení a jeho opravy bude 60 + 4,8 + 17 = 81,8 tisíc rublů. Odstranění příčin těchto nezákonných nadměrných výdajů je rezervou pro snížení výrobních nákladů.

Všeobecné výrobní a všeobecné obchodní výdaje jsou podmíněně fixní, tzn. nejsou přímo závislé na změnách objemu výroby.

režijní náklady

Tabulka č. 22

(tisíc rublů.)

	Ukazatele	Odhad (plán)	Vlastně	Odchylka (3-2)
	mzdové náklady (s časovým rozlišením) řídící personál obchod a další personál obchodu
	Odpisy nehmotného majetku
	Odpisy budov, staveb a inventarizace dílen
	Opravy budov, konstrukcí a inventarizace dílen
	Náklady na testy, experimenty a výzkum
	Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
	Ostatní náklady (včetně odpisů zásob)
	Režijní náklady: a) ztráty z prostojů z vnitřních důvodů b) nedostatek a ztráta škody na hmotném majetku
	Přebytečný materiálový majetek (odečteno)
	Celkové režijní náklady

Obecně platí, že u tohoto typu výdajů je úspora ve výši 1 000 rublů. Zároveň u některých položek existuje přebytek odhadu ve výši 1 + 1 + 15 + 3 + 26 = 46 tisíc rublů.

Odstranění příčin těchto neodůvodněných nadměrných výdajů sníží výrobní náklady. Obzvláště negativní je přítomnost neproduktivních nákladů (nedostatky, ztráty z poškození a prostoje).

Poté analyzujeme všeobecné výdaje.

Obecné provozní náklady

Tabulka č. 23

(tisíc rublů.)

	Ukazatele	Odhad (plán)	Vlastně	Odchylky (4–3)
	Mzdové náklady (s časovým rozlišením) administrativních a řídících pracovníků vedení závodu:
	Totéž pro ostatní generální personál:
	Odpisy nehmotného majetku:
	Odpisy budov, staveb a obecného vybavení domácnosti:
	Výroba testů, experimentů, výzkum a údržba obecných laboratoří:
	Pracovní bezpečnost a zdraví:
	Školení personálu:
	Organizovaný nábor pracovníků:
	Ostatní všeobecné výdaje:
	Daně a poplatky:
	Režijní náklady: a) ztráty z prostojů z externích důvodů: b) manka a ztráty z poškození hmotného majetku: c) jiné neproduktivní výdaje:
	Přebytkový hmotný majetek vyloučený z příjmu:
	Celkové všeobecné výdaje:

Obecně dochází k překročení výdajů ve výši 47 tisíc rublů na všeobecné obchodní výdaje. Výše nevyvážených nadměrných výdajů (tj. bez zohlednění úspor dostupných pro jednotlivé položky) je však 15 + 24 + 3 + 8 + 7 + 12 = 69 tisíc rublů. Odstranění příčin tohoto nadměrného utrácení sníží výrobní náklady.

Úspory na některých položkách obecné výroby a všeobecných obchodních nákladů mohou být neopodstatněné. To zahrnuje takové položky, jako jsou výdaje na ochranu práce, testování, experimenty, výzkum a školení. Pokud jsou na těchto položkách úspory, měli byste zkontrolovat, co je způsobilo. To může mít dva důvody: 1) odpovídající náklady jsou hospodárnější. V tomto případě jsou úspory oprávněné. 2) Nejčastěji jsou úspory důsledkem toho, že nebyla dokončena plánovaná opatření na ochranu práce, experimenty a výzkum atd. Takové úspory jsou neopodstatněné.

V analyzovaném podniku jsou v rámci všeobecných obchodních výdajů v položce „Školení personálu“ neodůvodněné úspory ve výši 13 tisíc rublů. Je to způsobeno nedokončenou implementací plánovaných školicích opatření.

V důsledku analýzy tedy byly odhaleny neodůvodněné nadměrné výdaje na náklady na údržbu a provoz zařízení (81,8 tisíc rublů), na všeobecné výrobní náklady (46 tisíc rublů) a na všeobecné obchodní výdaje (69 tisíc rublů).

Celková částka neoprávněných překročení nákladů u těchto nákladových položek je: 81,8 + 46 + 69 = 196,8 tisíc rublů.

Jako rezervu na snížení nákladů z hlediska nákladů na údržbu a řízení výroby je však vhodné vzít pouze 50 % z tohoto neoprávněného překročení, tzn.

196,8 * 50 % = 98,4 tisíc rublů.

Zde je pouze 50 % neoprávněných překročení podmínečně přijato jako rezerva, aby se eliminoval účet opakovaných výdajů (materiál, mzdy). Při analýze materiálových nákladů a mezd již byly zjištěny rezervy na snížení těchto nákladů. Ale jak materiálové náklady, tak mzdy jsou zahrnuty v nákladech na obsluhu výroby a řízení.

V závěru analýzy shrnujeme zjištěné rezervy pro snížení nákladů na výrobu:

z hlediska materiálových nákladů je výše rezervy 69,4 tisíc rublů. odstraněním výše plánovaného vratného plýtvání materiálem a snížením nákladů na dopravu a pořízení na plánovanou úroveň;

z hlediska mzdových nákladů - výše rezervy je 114,6 tisíc rublů. odstraněním příčin neproduktivních plateb a příčin neodůvodněných nadměrných výdajů na mzdové prostředky u manažerů, specialistů a ostatních zaměstnanců;

pokud jde o výdaje na údržbu výroby a řízení - výše rezervy je 98,4 tisíc rublů. odstraněním příčin neodůvodněných překročení nákladů na údržbu a provoz zařízení, všeobecnou výrobu a všeobecné obchodní výdaje.

Výrobní náklady se tedy mohou snížit o 69,4 + 114,6 + 98,4 = 282,4 tisíc rublů. O stejnou částku se zvýší zisk analyzovaného podniku.