பட்டதாரி வேலை

2.4 திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான ஆதாரங்கள்

திட்டத்தை செயல்படுத்த பல ஆதாரங்கள் தேவை. இந்த பட்டியலில் மனித மற்றும் தொழில்நுட்ப வளங்கள் மட்டுமல்ல, தகவல்தொடர்புகளும் அடங்கும், ஏனெனில் இறுதி பயனருடன் நிலையான தொடர்பு செயல்படுத்தப்படும் திட்டத்தின் அதிகபட்ச செயல்திறனை உறுதி செய்கிறது. திட்டத்தின் முக்கிய ஆதாரங்களின் பட்டியலை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

முதலில், இது மனித வளம். மனித வளம் என்பது செயல்படும் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களைக் குறிக்கிறது வேலை நேரம்மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்த தங்கள் தொழில்முறை திறன்களை பயன்படுத்தவும். இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்த பின்வரும் நிபுணர்கள் தேவை:

· திட்ட கண்காணிப்பாளர் - மாத சம்பளம் 16,000 ரூபிள், நாள் 761 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 95 ரூபிள்;

பொருளாதார நிபுணர் - 12,000 ரூபிள் மாத சம்பளம், 570 ரூபிள் ஒரு நாள், 1 மணி நேரம் = 71 ரூபிள்;

· கணினி ஆய்வாளர் -- மாத சம்பளம் 14,000 ரூபிள், நாள் 666 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 83 ரூபிள்;

உள்ளடக்க மேலாளர் -- மாத சம்பளம் 12,000 ரூபிள், நாள் 619 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 71 ரூபிள்;

புரோகிராமர் - மாத சம்பளம் 14,000 ரூபிள், நாள் 666 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 83 ரூபிள்;

வடிவமைப்பாளர் - மாத சம்பளம் 10,000 ரூபிள், நாள் 476 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 59 ரூபிள்;

· மென்பொருள் சோதனை பொறியாளர் - மாத சம்பளம் 10,000 ரூபிள், நாள் 476 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 59 ரூபிள்.

நிபுணர்களின் பயன்பாட்டின் மதிப்பீடு கட்டணத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது ஊதியங்கள்திட்டத்தின் முழு காலத்திலும் செயல்படுத்தும் நிறுவனத்தால் இந்த ஊழியர்களுக்கு. மனித வளத்துடன், திட்டத்தை செயல்படுத்துவதும் அவசியம் கணினி தொழில்நுட்பம். இந்த வகை வளங்களின் பயன்பாட்டின் மதிப்பீடு திட்டத்தின் முழு காலத்திற்கும் பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்களின் தேய்மானத்தின் அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நாள் பயன்பாட்டின் விலை 12 ரூபிள் ஆகும். பல்வேறு தகவல் தொடர்பு வளங்களும் திட்டப்பணியில் ஈடுபட்டுள்ளன. பாரம்பரிய கூடுதலாக தொலைபேசி தொடர்புசெம்மைப்படுத்த பயன்படுகிறது குறிப்பு விதிமுறைகள், அத்துடன் கலைஞர்களிடமிருந்து எழும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, இணைய அணுகல் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வகை வளங்களின் பயன்பாட்டின் மதிப்பீடு தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் இணைய வழங்குநர்களின் பில்களை நிறுவப்பட்ட கட்டணத்தில் செலுத்துவதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நாள் பயன்பாட்டின் விலை 20 ரூபிள் ஆகும். ஆதாரங்களின் பட்டியல் படம் 2.4.1 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது.

படம் 2.4.1 -- திட்ட ஆதாரங்கள்

இறுதியில் மொத்த செலவுதிட்டம் படம் 2.4.2 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது.

படம் 2.4.2 -- திட்டத்தின் மொத்த செலவு

தானியங்கு தகவல் அமைப்பு " விமானங்கள்"

எந்த ஒரு வளர்ச்சி மென்பொருள் தயாரிப்பு 4 நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது (ஆதரவு வழங்கப்பட்டால் 5 நிலைகள்): 1. பணியின் பகுப்பாய்வு; 2. அல்காரிதம்களின் கட்டுமானம்; 3. நிரல் குறியீட்டை எழுதுதல்; 4. நிரல் பிழைத்திருத்தம்; 5...

OOO "மாஸ்டர் ஷைன்" க்கான தரவுத்தள "சுத்தம்"

லாபம் P = D - P, (8) சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது P - லாபம், தேய்த்தல். டி - வருமானம், தேய்த்தல்.; பி - செலவுகள், தேய்த்தல். பி \u003d 48792.99 - 39931.84 \u003d 8861.15 ரூபிள் ...

இளங்கலைப் பணியைச் செய்யும்போது, ​​முக்கிய முக்கியத்துவம் பயனர் சுயவிவரத்தின் காட்சிப்படுத்தல் ஆகும். இன்றுவரை, மேக்ரோமீடியா ஃப்ளாஷ் என்பது கிராஃபிக் டிஸ்ப்ளே அப்ளிகேஷன்களை செயல்படுத்துவதற்கான சிறந்த மென்பொருள் சூழலாகும்...

மொபைல் சாதனங்களுக்கான தகவல் அமைப்பு

சேவையகத்திற்கான விவரக்குறிப்பு அட்டவணை 2 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. அட்டவணை 2 - சேவையக கட்டமைப்பு பெயர் அளவு செலவு அளவு செயலி இன்டெல் கோர் i7-3770 1 10.480 10.480 மதர்போர்டு AsusP8Z77-VLX2 1 3.740 3...

கணினி வலையமைப்புதரைத் திட்டத்தின் அடிப்படையில் NetEmul மென்பொருள் சூழலில் அலுவலக இடம்

வடிவமைப்பின் இறுதி கட்டம் செயல்படுத்துவதற்கான செலவைக் கணக்கிடுவதாகும். திட்டத்தின் விலைதான் அதன் தலைவிதியை பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கிறது. செலவை மதிப்பிடுவதற்கு, அனைத்து நெட்வொர்க் கூறுகளின் விலையையும் ஒரே அட்டவணையில் (அட்டவணை 5) சுருக்கமாகக் கூறுகிறோம் ...

பிராந்திய வேலைவாய்ப்பு மையம் (பிராந்தியத்தின் 5 நகரங்களில் உள்ள துணைப்பிரிவுகள்)

அஸ்ட்ராகான் பிராந்தியத்திற்கான ரஷ்யாவின் அவசரகால சூழ்நிலைகள் அமைச்சகத்தின் முதன்மை இயக்குநரகத்தின் VPN நெட்வொர்க்கின் அமைப்பு

அனைத்து உபகரணங்களின் பட்டியலைத் தீர்மானிக்க, கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து தொழில்நுட்ப முனைகளிலும் (படம் 2.1) VPN நெட்வொர்க்கை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முழு திட்டத்தையும் காட்சிப்படுத்துவது அவசியம். படம்.2.1...

தரவுத்தள வடிவமைப்பு மருத்துவ நிறுவனம்

ஒரு மருத்துவமனைக்கான தானியங்கி தரவுத்தளத்தை உருவாக்குதல்

திட்டத்தின் வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாடு பின்வரும் நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது: 1 வது நிலை - பணியை அமைத்தல், தகவல்களை சேகரித்தல்; 2வது நிலை - ஒரு தரவுத்தளத்தை உருவாக்குதல், அதை நிரப்புதல், நடைமுறைகளை உருவாக்குதல், தூண்டுதல்கள்...

வீடியோ தரவுத்தள மேம்பாடு

தரவுத்தளத்தை உருவாக்குவதற்கான செலவை தீர்மானித்தல். ஒரு தரவுத்தளத்தை உருவாக்குவதற்கான செலவுகள் டெவலப்பரின் உழைப்பு செலவுகள் மற்றும் தரவுத்தளத்துடன் பணிபுரியும் ஆரம்ப கட்டங்களில் இயந்திர நேரத்தை செலுத்துவதற்கான செலவுகள்: Zspp = Zzp + Ztotal ...

திட்ட நிபுணர் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி CJSC "Brut" இன் முதலீட்டுத் திட்டத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு

முதலீட்டுத் திட்டப் பிரிவில், ஒரு திட்ட அட்டவணை வரையப்பட்டு, திட்டத்தின் தனிப்பட்ட நிலைகள் சுட்டிக்காட்டப்படுகின்றன, அவை அவசியம் நிதி வளங்கள்இந்த படிகளைச் செய்ய, படிகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன ...

கடைகளின் கணினி வலையமைப்பின் வளர்ச்சி சில்லறை விற்பனைகருவிகள் மற்றும் கட்டுமான பொருட்கள்

வெப்ப விநியோக அமைப்புகளிலிருந்து தரவைச் சேகரித்து காட்சிப்படுத்துவதற்கான அமைப்புகளின் வளர்ச்சி

அனைத்து வகைகளின் நிபுணர்களின் உழைப்பு திறன், அவர்களின் செயல்பாட்டின் நிலைமைகளின் தன்மையைப் பொருட்படுத்தாமல், பணியிடம் எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது மற்றும் பொருத்தப்பட்டுள்ளது என்பதைப் பொறுத்தது ...

திட்ட மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு"கணக்கியல் மென்பொருள் MSProject திட்டத்தில் OJSC "குங்கூர் இயந்திர ஆலை"க்கு

திறமையான மேலாண்மைவளங்கள் - MS திட்டத்தின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்று. திட்டமிடப்பட்ட செயல்பாட்டின் ஆதார மதிப்பீடு என்ன வளங்கள் (மனிதன், உபகரணங்கள் அல்லது பொருள்) பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் எந்த அளவில் ...

உங்கள் மதிப்பீட்டை உருவாக்கவும் திட்ட செலவுகள்உங்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான ஆதாரங்களின் விளக்கம் மற்றும் உங்கள் திட்டத்தின் மொத்த செலவைக் கணக்கிடுங்கள்.

உங்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்த என்ன ஆதாரங்கள் தேவை?

ஒரு நல்ல நிதி மதிப்பீடு முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து நிதிகளையும், அவற்றின் அளவு மற்றும் மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும். முதலாவதாக, எந்த வகையான பொருள் வளங்கள் தேவை என்பதையும், இலக்குகளை அடைய தேவையான ஒவ்வொரு வகை வளங்களின் அளவு (தொகுதி) என்ன என்பதையும் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த வளங்களை மனித வளங்கள் என வகைப்படுத்தலாம். தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள், சரக்கு பொருட்கள், தகவல் தொடர்பு வழிமுறைகள்/வெளியிடப்பட்ட பொருட்கள். தேவையான ஆதாரங்களின் பட்டியலை அவற்றின் அளவைக் குறிக்கவும், அதே நேரத்தில் மிகத் துல்லியமான தகவலை வழங்க முயற்சிக்கவும்.

உங்கள் திட்டத்தின் விலை என்ன?

தீர்மானிக்க மிகவும் முக்கியமானது மதிப்பிடப்பட்ட செலவுநீங்கள் நிர்ணயித்த காலக்கெடுவிற்குள் உங்கள் திட்டம். உங்களுக்கு எந்த வகையான வளங்கள் மற்றும் எந்த அளவு தேவை என்பதை தீர்மானித்த பிறகு, ஒவ்வொரு வகை வளத்திற்கும் செலவுகளின் அளவை நீங்கள் நிறுவ வேண்டும். துல்லியமான செலவு மதிப்பீட்டைக் கணக்கிட, சமீபத்திய தகவலைப் பெற ஆன்லைன் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ளுங்கள். ஏற்கனவே அனுபவம் உள்ளவர்களை அணுகி, இதே போன்ற திட்டங்களின் பட்ஜெட் அளவுருக்கள் பற்றிய தகவலைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும். இரண்டு வகையான செலவுகள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளவும்: நேரடி மற்றும் மறைமுக. இரண்டும் உங்கள் பட்ஜெட்டில் பிரதிபலிக்க வேண்டும். கணக்கீட்டு அலகுகள் முக்கியம் என்பதையும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் செலவுகள் எவ்வாறு கணக்கிடப்படும்: அடிப்படையில் மணிநேர ஊதியம்ஒரு நிகழ்வு அல்லது ஒரு நபருக்கு? தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கணக்கீட்டு வரிசையை ஒரே மாதிரியாக வைக்க முயற்சிக்கவும்.

அதே நேரத்தில், மாற்று விருப்பங்களைக் கவனியுங்கள், இதனால் பட்ஜெட் யதார்த்தமானது மட்டுமல்ல, செலவு குறைந்ததாகவும் இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு பட்டறையை நடத்த விரும்பினால், அதை ஒழுங்கமைப்பது மலிவானதாக இருக்கலாம் பொது இடம்குறிப்பாக ஒரு அறையை வாடகைக்கு விட. தேசிய விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள், குறிப்பாக ஊதிய விகிதங்களைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் வரி செலுத்த வேண்டுமா (எ.கா. மதிப்பு கூட்டு வரி)? செலவு மதிப்பீட்டை உருவாக்கும் போது இதுவும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இந்த வேலையை நீங்கள் முடித்ததும், எல்லாச் செலவுகளுக்கும் நீங்கள் கணக்கு வைத்துள்ளீர்கள் என்பதை மீண்டும் ஒருமுறை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். திட்டப்பணியின் போது ஏற்படும் எதிர்பாராத செலவுகள் - இதர செலவுகளை ஈடுகட்ட நீங்கள் ஒரு சிறிய இருப்பை கூட ஒதுக்கலாம். இறுதியாக, உங்கள் பட்ஜெட்டை நீங்கள் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், உங்கள் திட்டத்தின் செலவை சாத்தியமான நன்கொடையாளர்களுக்கு நியாயப்படுத்துவது அவசியம்.

திட்ட இலக்குகளை அமைத்தல்

ஆன்லைன் ஸ்டோரை உருவாக்குவதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்த, ஸ்ட்ரோயின்வெஸ்ட் ஆன்லைன் ஸ்டோர் உருவாக்கப்படும் பணிகளைத் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்.

தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளின் வளர்ச்சி

மென்பொருள் தயாரிப்பு மேம்பாடு

செயல்படுத்தல்

எஸ்கார்ட்

திட்டவட்டமாக, திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கும் தளங்களை மிகவும் திறமையாக செயல்படுத்துவதற்கும் செய்ய வேண்டிய அனைத்து பணிகளும் படம் 2.3.1 இல் காட்டப்பட்டுள்ள படிநிலை மரமாக குறிப்பிடப்படலாம்.

படம் 2.3.1 - திட்ட வளர்ச்சி செயல்முறைகளின் செயல்பாட்டு மரம்

பணிகளின் பட்டியலை உருவாக்கி கட்டமைத்த பிறகு, பணிகள் எவ்வாறு ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்கின்றன மற்றும் அவை முக்கியமான தேதிகளுடன் எவ்வாறு ஒத்துப்போகின்றன என்பதை சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம். கால அளவு மற்றும் பிற திட்டமிடல் காரணிகளுடன் சேர்ந்து, பணிகளின் தொடக்க மற்றும் முடிவு தேதிகளைக் கணக்கிடுவதில் பணி சார்புகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. திட்டத்திற்கான கால அளவை தீர்மானிக்க, ஏ காலண்டர் திட்டம்வேலைகள் (படம் 2.3.2).

படம் 2.3.2 - திட்ட அட்டவணை

இது கிடைமட்ட நேர அளவில் வைக்கப்பட்டுள்ள பிரிவுகளை (கிராஃபிக் தகடுகள்) குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு பிரிவும் ஒரு தனி பணி அல்லது துணைப் பணிக்கு ஒத்திருக்கிறது. திட்டத்தை உருவாக்கும் பணிகள் மற்றும் துணைப் பணிகள் செங்குத்தாக வைக்கப்படுகின்றன. காலவரிசையில் உள்ள பிரிவின் தொடக்கம், முடிவு மற்றும் நீளம் ஆகியவை பணியின் ஆரம்பம், முடிவு மற்றும் காலத்திற்கு ஒத்திருக்கும்.

இந்த திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் செயல்படுத்தப்படும் அனைத்து பணிகளும் கடுமையான வரிசையில் செய்யப்பட வேண்டும். முழுத் திட்டத்தையும் உருவாக்கப்படும் அமைப்பின் நிலைகளின் சுருக்கச் சங்கிலியாகக் குறிப்பிடலாம், ஒரு குறிப்பிட்ட பணி அல்லது பணிகளின் குழு செய்யப்படும்போது இவற்றுக்கு இடையேயான மாற்றம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த சங்கிலி விளக்கப்பட்டுள்ளது பிணைய வரைபடம்(படம் 2.3.4)

இந்த வரைபடத்தில், திட்டத்தின் இடைநிலை நிலைகள் வட்டங்களாகக் குறிப்பிடப்படுகின்றன, மேலும் பணிகள், ஒரு மாநிலத்திலிருந்து மற்றொரு மாநிலத்திற்கு மாறுவது, அவற்றை இணைக்கும் அம்புகளாக குறிப்பிடப்படுகின்றன.

படம் 2.3.3 - நெட்வொர்க் வரைபடம்

நெட்வொர்க் வரைபடத்தில், தொடக்க மற்றும் இறுதி நிகழ்வுகளுக்கு இடையில் பல பாதைகள் இருக்கலாம். மிக நீண்ட கால அளவு கொண்ட பாதை முக்கியமான பாதை என்று அழைக்கப்படுகிறது, அது 50 நாட்கள் ஆகும். முக்கியமான பாதை நடவடிக்கைகளின் மொத்த கால அளவை தீர்மானிக்கிறது. மற்ற எல்லா பாதைகளும் குறுகிய கால அளவைக் கொண்டுள்ளன, எனவே அவற்றில் செய்யப்படும் பணிக்கு 16 நாட்கள் இருப்பு உள்ளது. மொத்த பாதையின் காலம் 66 நாட்கள் ஆகும், இதன் மூலம் வேலையின் மொத்த காலத்தை அதிகரிக்காமல் இந்த வேலையை நிறைவேற்றுவது தாமதமாகலாம்.

திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான ஆதாரங்கள்

திட்டத்தை செயல்படுத்த பல ஆதாரங்கள் தேவை. இந்த பட்டியலில் மனித மற்றும் தொழில்நுட்ப வளங்கள் மட்டுமல்ல, தகவல்தொடர்புகளும் அடங்கும், ஏனெனில் இறுதி பயனருடன் நிலையான தொடர்பு செயல்படுத்தப்படும் திட்டத்தின் அதிகபட்ச செயல்திறனை உறுதி செய்கிறது. திட்டத்தின் முக்கிய ஆதாரங்களின் பட்டியலை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

முதலில், இது மனித வளம். மனித வளம் என்பது செயல்படும் நிறுவன ஊழியர்களைக் குறிக்கிறது, அவர்கள் தங்கள் வேலை நேரத்தைச் செலவிடுகிறார்கள் மற்றும் திட்டத்தைச் செயல்படுத்த தங்கள் தொழில்முறை திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்த பின்வரும் நிபுணர்கள் தேவை:

திட்ட கண்காணிப்பாளர் -

மாத சம்பளம் 16,000 ரூபிள், நாள் 761 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 95 ரூபிள்;

பொருளாதார நிபுணர் -

மாத சம்பளம் 12,000 ரூபிள், நாள் 570 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 71 ரூபிள்;

முறை ஆய்வாளர் -

உள்ளடக்க மேலாளர் -

மாத சம்பளம் 12,000 ரூபிள், நாள் 619 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 71 ரூபிள்;

புரோகிராமர் -

மாத சம்பளம் 14,000 ரூபிள், நாள் 666 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 83 ரூபிள்;

வடிவமைப்பாளர் -

மாத சம்பளம் 10,000 ரூபிள், நாள் 476 ரூபிள், 1 மணிநேரம் = 59 ரூபிள்;

மென்பொருள் சோதனை பொறியாளர் -

மாத சம்பளம் 10,000 ரூபிள், நாள் 476 ரூபிள், 1 மணி நேரம் = 59 ரூபிள்.

நிபுணர்களின் பயன்பாட்டின் மதிப்பீடு, திட்டத்தின் முழு காலத்திலும் செயல்படுத்தும் நிறுவனத்தால் இந்த ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்குவதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

இத்திட்டத்தை செயல்படுத்த மனித வளத்துடன், கணினி உபகரணங்களும் அவசியம். இந்த வகை வளங்களின் பயன்பாட்டின் மதிப்பீடு திட்டத்தின் முழு காலத்திற்கும் பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்களின் தேய்மானத்தின் அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நாள் பயன்பாட்டின் விலை 12 ரூபிள் ஆகும்.

பல்வேறு தகவல் தொடர்பு வளங்களும் திட்டப்பணியில் ஈடுபட்டுள்ளன. குறிப்பு விதிமுறைகளை தெளிவுபடுத்துவதற்கும், கலைஞர்களிடமிருந்து எழும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்படும் பாரம்பரிய தொலைபேசி இணைப்புக்கு கூடுதலாக, இணைய அணுகல் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வகை வளங்களின் பயன்பாட்டின் மதிப்பீடு தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் இணைய வழங்குநர்களின் பில்களை நிறுவப்பட்ட கட்டணத்தில் செலுத்துவதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நாள் பயன்பாட்டின் விலை 20 ரூபிள் ஆகும். ஆதாரங்களின் பட்டியல் படம் 2.4.1 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது.

படம் 2.4.1 - திட்ட ஆதாரங்கள்

இதன் விளைவாக, திட்டத்தின் மொத்த செலவு படம் 2.4.2 இல் வழங்கப்படுகிறது.

1. பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதில் அளிக்கவும்:

□ உங்கள் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் யார் உங்களுக்கு உதவுவார்கள் (அல்லது முடியும்)?

□ என்ன நபர்கள், நிதி, உபகரணங்கள் மற்றும் பிற ஆதாரங்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன (அல்லது விரும்பப்படுகின்றன)?

2. உங்கள் விருப்பங்களை தெளிவுபடுத்தவும். இதைச் செய்ய, பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்:

□ அவை:

அ) இலக்கை அடைவதற்கான சாத்தியம்?

b) திறன்கள், அறிவு, திறன்கள், அனுபவம்?

c) உங்களுக்கு உதவ விரும்பும் நபர்கள்?

□ என்ன கூடுதல் ஆதாரங்களை ஈர்க்க முடியும்?

3. இலக்கை அடைய மற்ற சாத்தியங்களை பகுப்பாய்வு செய்யவும். எப்போதும் பல வழிகள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஒருவேளை நாம் அடிக்கடி நாடுவது உகந்ததல்ல (எங்களுக்கு நன்கு தெரிந்திருந்தாலும்).

இலக்குகளை அடைவதற்கான வழிமுறைகளின் சுய வளர்ச்சி

நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கான வழிகளைத் திட்டமிடுவது மற்றும் வைத்திருப்பது மட்டுமல்லாமல், தங்கள் சொந்த வழிமுறைகளையும் முறைகளையும் சுயாதீனமாகத் தேடுவதும் மேம்படுத்துவதும் முக்கியம். உதாரணமாக, படிப்பைப் பற்றி அந்நிய மொழிமற்றவர்களால் முன்மொழியப்பட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், உங்களுடையதை உருவாக்குவதும் மதிப்புக்குரியது. வேலை செய்யும் முறையை சுயாதீனமாக உருவாக்கிய பிறகு, மற்றவர்களால் உருவாக்கப்பட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்துவதை விட நீங்கள் அதிக முயற்சி செய்வீர்கள் (செயல்பாட்டிற்கான உந்துதல் அளவு அதிகமாக இருக்கும்). நீங்கள் முற்றிலும் அசல் நுட்பத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. இது உங்கள் சொந்த அமைப்பாக இருக்கலாம், அதன் கூறுகள் மற்ற முறைகளிலிருந்து கடன் வாங்கப்படுகின்றன.

உங்கள் உடல் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள அல்லது உங்கள் ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்த நீங்கள் ஒரு இலக்கை நிர்ணயித்தால், உங்கள் சொந்த முறையை வளர்த்துக்கொள்வது மற்றவர்களின் அனுபவத்தைப் பெறுவதை விட உங்கள் உற்சாகத்தை அதிகரிக்கும் (இருப்பினும், நீங்கள் மற்றவர்களின் அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளீர்கள். அறிவியலின் சாதனைகள்).

*» உடற்பயிற்சி

நீங்கள் பயன்படுத்தும் முறைகளின் செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். முடிவுக்கு புதிய வழிகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

இலக்கை அடைவதற்கான வாய்ப்புகளை எழுதுங்கள்

பின்வரும் கேள்விகளுக்கான பதில்களைப் பிரதிபலித்து எழுதுங்கள்:

□ இந்த இலக்குகளை அடைய எதிர்காலத்தில் உங்களுக்கு என்ன உறுதியளிக்கிறது?

ஜி சில முயற்சிகளை மேற்கொள்வது மற்றும் சிரமங்களை சமாளிப்பது ஏன் மதிப்பு?

□ இலக்குகளை அடைவதில் சாத்தியமான நீண்ட கால விளைவுகளை பட்டியலிடவும்.

□ செயல்பாட்டின் நேரடி மற்றும் மறைமுக முடிவுகள் மற்றும் விளைவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யவும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஜெர்மன் மொழியில் தேர்ச்சி பெற்றதால், என்னால் முடியும்:

2) வெளிநாட்டு சகாக்கள் மற்றும் நண்பர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்;

3) வெளிநாடு செல்ல;

4) மதிப்புமிக்க மற்றும் அதிக ஊதியம் பெறும் வேலையைப் பெறுங்கள்.

4.6 தடை பகுப்பாய்வு மற்றும் சாத்தியமான சிரமங்கள்இலக்கை அடையும் வழியில்

உங்கள் இலக்கை அடைவதில் இருந்து உங்களைத் தடுக்கக்கூடிய சாத்தியமான தடைகள் மற்றும் சிரமங்கள் (புறநிலை மற்றும் அகநிலை) பிரதிபலிக்கவும் மற்றும் எழுதவும்.

அகநிலை.மந்தநிலை, வேலையை ஒழுங்கமைப்பதில் சிரமங்கள், புதிய வணிகத்தைத் தொடங்குதல், முதல் படிகளை எடுப்பது. ஸ்டீரியோடைப்கள், மந்தநிலை ஆகியவற்றைக் கடந்து புதிய வணிகத்தை மேற்கொள்வது எளிதானது அல்ல. ஆனால் நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்க உங்களை கட்டாயப்படுத்த வேண்டும். வேலை செய்யத் தொடங்குங்கள், நாளை அல்லது நாளை மறுநாள் நீங்கள் வேலை செய்வீர்கள் என்று உறுதியளிக்கவும். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் உங்களுக்காக இந்த முக்கியமான விஷயத்தை "பின்னர்" தள்ளி வைக்காதீர்கள்.

குறிக்கோள்.நீங்கள் நேரமின்மையைக் குறிப்பிடலாம், ஆனால் இது மிகவும் பொருத்தமான சுய-நியாயப்படுத்தல் அல்ல, ஏனென்றால் நேரத்தை எப்போதும் காணலாம். மற்றவர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளாமல் இருக்கலாம், சில சமயங்களில் உங்கள் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதில் தலையிடலாம். ஆனால் அது உங்களை பயமுறுத்தக்கூடாது. ஒரு புதிய வணிகத்தைத் தொடங்கினால், நீங்கள் சில சோதனைகள் மற்றும் சிரமங்களைச் சந்திக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளீர்கள்; நீங்கள் நின்று வெல்ல முடியும்.

____________4.7. இலக்கை அடையாதபோது ____________

உங்கள் இலக்குகளை நீங்கள் அடையவில்லை என்றால், பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் தோல்விக்கான காரணங்களை கவனமாக பகுப்பாய்வு செய்ய முயற்சிக்கவும்:

1. உங்கள் இலக்குகள் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானதா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எப்படி

ஒரு விதியாக, நீங்கள் அதிக ஆர்வம் காட்டாத சாதனையில் அந்த இலக்குகள் அடையப்படவில்லை. உங்கள் இலக்குகள் இன்னும் பொருத்தமானதா? புதிய சூழ்நிலைகள் உருவாகும்போது, ​​சில இலக்குகள் வழக்கற்றுப் போகலாம்.

2. உங்கள் இலக்குகள் எவ்வளவு யதார்த்தமானவை? பெரும்பாலும் மக்கள் முன் வைக்கிறார்கள்

கிட்டத்தட்ட அடைய முடியாத இலக்குகளை எதிர்த்துப் போராடுங்கள், பின்னர் அவர்களின் தோல்விகளைக் கண்டு ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்.

3. உங்கள் இலக்கை அடைய நீங்கள் போதுமான முயற்சி எடுத்துள்ளீர்களா?

ஒரு நபர் எப்போதும் இலக்குகளை அடைய பொருத்தமான முயற்சிகளை மேற்கொள்வதில்லை அல்லது சிரமங்களையும் தடைகளையும் கடக்க விரும்புவதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

4. நீங்கள் முன்கூட்டியே பின்வாங்கவில்லையா ("கைவிட்டு")?

5. நீங்கள் மற்றவர்களை போதுமான அளவில் ஈடுபடுத்தியுள்ளீர்களா?

(நண்பர்கள், உறவினர்கள், சக ஊழியர்கள், தொழில் வல்லுநர்கள்)? உதவி இல்லாமல்

எந்த ஒரு திட்டத்தையும் ஆதரிப்பது தோல்வியில் முடியும். மற்றவர்களுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்துவது வழக்கை முன்னேற்ற உதவுகிறது.

4.8 நேர ஒழுங்குமுறை ________ (இலக்கை அடைவதற்கான காலக்கெடுவை அமைத்தல்) ________

நேரம் பணம்! அனைவருக்கும் இது தெரியும், ஆனால், துரதிருஷ்டவசமாக, நாம் ஒவ்வொருவரும் அதை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துவதில்லை. ஒரு நபர் ஒரே நேரத்தில் பல விஷயங்களில் ஈடுபடும்போது, ​​அவர் எல்லா விஷயங்களிலும் வெற்றியை எண்ணக்கூடாது. உங்கள் நேரத்தை ஒரு மதிப்புமிக்க வளமாக கருதுங்கள்.

மேலே உள்ளவற்றை ஆராய்ந்து பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்:

1. நீங்கள் நேரத்தை எவ்வளவு பயனுள்ள வகையில், பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துகிறீர்கள், இன்று நீங்கள் செய்த காரியங்கள் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும்?

2. எப்படி நாம் இன்னும் திறமையாக வேலை செய்ய முடியும்

நேரத்தின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு?

இலக்குகளை நிர்ணயித்து அவற்றைக் குறிப்பிட்டு, நீங்கள் முன்னேற்றத்தின் வேகம், இறுதி முடிவு மற்றும் தனிப்பட்ட நிலைகள் இரண்டையும் அடைவதற்கான காலக்கெடுவைக் குறிக்க வேண்டும். இது உங்கள் வேலையை ஒழுங்கமைக்க உதவும். உதாரணமாக, ஒவ்வொரு மாதமும் புத்தகத்தின் ஒரு பகுதியைப் படிக்க நீங்கள் திட்டமிடலாம். இது உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் படிப்படியாக இலக்கை நோக்கிச் செல்லவும் வாய்ப்பளிக்கும்.

ஒவ்வொரு இடைநிலை இலக்கையும் (நிலை) செயல்படுத்துவதற்கான காலக்கெடுவை திட்டமிடுங்கள்.

சுய கட்டுப்பாடு

முடிவுகளை சரிசெய்தல் மற்றும் சுய கட்டுப்பாடு ஆகியவை செயல்பாட்டின் உந்துதலை கணிசமாக பாதிக்கின்றன. உதாரணமாக, நீங்கள் எடை இழக்க முடிவு செய்தால், உங்கள் சொந்த எடையின் விளக்கப்படங்களை இடுகையிடுவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது நேர்மறையான மாற்றங்களைக் காண ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது (அது ஊக்கமளிக்கிறது, முடிவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான விருப்பத்தை ஏற்படுத்துகிறது) அல்லது எதிர்மறை மாற்றங்களை (அதிக தீவிரமான நடவடிக்கைகளை ஊக்குவிக்கிறது, நீங்கள் வேலை செய்யும் விதத்தை மேம்படுத்துகிறது). உங்கள் முயற்சிகளின் காணக்கூடிய முடிவுகள் திருப்தியைத் தருகின்றன மற்றும் அவற்றை மேம்படுத்த உந்துகின்றன. முடிவுகள் மேம்படவில்லை என்பதை நீங்கள் கண்டால், இது உங்கள் நிரலுக்கு திருத்தம் தேவை என்பதற்கான சமிக்ஞையாக செயல்படும்.

தொடர்புடைய மாற்றங்கள் தோல்விகளுக்கான காரணங்களை ஆய்வு செய்து திட்டத்தை மேம்படுத்த உங்களை ஊக்குவிக்கும்.

உங்கள் சாதனைகளைக் கண்காணிக்க, நீங்கள் ஒரு அளவுகோலைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். ஒட்டுமொத்த இலக்கு குறிப்பிடப்படாதபோது, ​​குறிப்பிட்ட படிகள் திட்டமிடப்படாதபோது, ​​மாற்றங்களைச் செய்வது மிகவும் கடினம்.

இலக்கை நோக்கிய உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியம். சில விளையாட்டுகளில் இதைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது (ஓடும் வேகம் அல்லது இயங்கும் நேரம் போன்றவை). ஆனால் வெளிநாட்டு மொழியைக் கற்றுக்கொள்வதில் உங்கள் முன்னேற்றத்தை எவ்வாறு பதிவு செய்வது? அளவுகோல் சரியாக மொழிபெயர்க்கப்பட்ட வாக்கியங்களின் எண்ணிக்கை, படிக்கும்போது மற்றும் கேட்கும்போது உரையைப் புரிந்துகொள்ளும் சதவீதம். மாதாந்திர (அல்லது வாரந்தோறும், பாடத்தின் தீவிரத்தைப் பொறுத்து) சரியாக மொழிபெயர்க்கப்பட்ட வாக்கியங்களின் எண்ணிக்கையை (அல்லது பொருள் பற்றிய புரிதலின் சதவீதம்) மதிப்பிடுவதன் மூலம், இலக்கை நோக்கிய முன்னேற்றத்தின் தெளிவான படத்தைப் பெறலாம் மற்றும் பொருத்தமான மாற்றங்களைச் செய்யலாம்.

உதாரணமாக, முதல் மாதத்தில் உங்கள் முடிவு 50 இல் 18 புள்ளிகள் ஆகும். இது குறைந்த எண்ணிக்கை, ஆனால் கடந்த மாதத்தை விட இன்னும் சிறப்பாக உள்ளது; சாதகமான முன்னேற்றங்கள் உள்ளன. அடுத்த மாதம் நீங்கள் 18 புள்ளிகளைப் பெறுவீர்கள், இது இயக்கவியல் பற்றாக்குறையைக் குறிக்கிறது. வேலையில் பொருத்தமான மாற்றங்களைச் செய்வது அவசியம் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், தீர்மானிக்கவும் வழக்கமான தவறுகள்மற்றும் குறைபாடுகள் மற்றும் கடினமாக உழைக்க.

உங்கள் செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு கூறுகளிலும் சுய கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்வது விரும்பத்தக்கது. அதிகமான கூறுகள் (சிறப்பம்சப்படுத்தப்பட்டவை, சிறந்தவை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வெளிநாட்டு மொழியைப் படிக்கும் போது, ​​இவை இலக்கணம், சொல்லகராதி, சொற்றொடர் அலகுகள் போன்றவையாக இருக்கலாம். ஒவ்வொரு கூறுகளிலும் பணியின் முடிவுகளை சரிசெய்வதன் மூலம், நீங்கள் அதை அடைவதில் மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாகவும் நோக்கமாகவும் செயல்படுவீர்கள். இலக்கு.

நீங்கள் அடிக்கடி சுய கண்காணிப்பு செய்வீர்கள், சிறந்தது.

ஒரு தொழிலை எவ்வாறு தொடங்குவது (வேலை)

ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாடு தேவை என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளும்போது, ​​​​உங்களிடம் போதுமான உந்துதல் (உந்துதல்), சுய-ஹிப்னாஸிஸ் சூத்திரங்கள் இல்லை: உங்களுக்காக சுயாதீனமாக இசையமைப்பது உதவும்.

சுய-கட்டுப்பாட்டு வழிமுறையாகவும், தன்னைத்தானே பாதிக்கும் ஒரு முறையாகவும், ஒரு வகையான "பிரார்த்தனை" (சுய-ஹிப்னாஸிஸ் சூத்திரங்கள்) செயல்பட முடியும், இது உருவாக்கப்பட்டு தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு விரிவாக்கப்பட வேண்டும்.

உதாரணமாக, விக்டர் அத்தகைய உரையை எழுதினார்.

"நான் நெருங்கிய இலக்குகளுடன் (இன்று) மட்டுமல்ல, எதிர்காலத்திற்காகவும் உழைக்கிறேன். நான் என்னை வென்று கண்டிப்பாக இந்தத் தொழிலைத் தொடங்க விரும்புகிறேன். இது ஒரு பயனுள்ள முயற்சி என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன், நாளை அதை மேற்கொள்ள வேண்டிய கடமைகளை நான் ஏற்றுக்கொள்கிறேன்.

முதல் படியை மட்டும் எடுப்பது கடினம், அதே சமயம் நீங்கள் உங்களை கட்டாயப்படுத்த வேண்டும், பின்னர் விஷயங்கள் மிகவும் எளிதாகிவிடும். இந்த விஷயத்தை முடிவுக்கு கொண்டு வருவேன் என்று உறுதியளிக்கிறேன், இன்று நான் வேலை செய்ய ஆரம்பிக்கிறேன்.

ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சுய-ஹிப்னாஸிஸ் சூத்திரங்களை வைத்திருப்பது நல்லது, இது உந்துதல் இல்லாதபோது அவ்வப்போது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும். நீங்கள் "பிரார்த்தனையை" அடிக்கடி மீண்டும் செய்தால், அது ஒரு முத்திரையாக மாறும் என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு, நீங்கள் இயந்திரத்தனமாக உச்சரிக்கும் ஒரே மாதிரியான வாக்கியங்களின் தொகுப்பாகும். அவ்வப்போது, ​​நீங்கள் உரையை மாற்ற வேண்டும், புதிய உள்ளடக்கத்துடன் "பிரார்த்தனை" நிரப்பவும்.

* உடற்பயிற்சி

"ஒரு வணிக நபரின் பிரார்த்தனை" (சுய-ஹிப்னாஸிஸ் சூத்திரம்) பற்றிய உங்கள் உரையை எழுதுங்கள், இது ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்கவும், சரியான அளவில் வேலை செய்ய உங்களை ஊக்குவிக்கவும் உதவும்.