Նշված աշխատողների կատեգորիաներից որն է պատկանում արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմին ա. արտադրամասի, ճաշարանի և դուստր ֆերմայի աշխատողներ։ Ձեռնարկության աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության և դրա բարելավման ուղիների գնահատում («Պրոդսերվիս» ԲԲԸ-ի օրինակով.

Հայտնի է, որ ձեռնարկությունում արտադրության հիմնական գործոններն են՝ աշխատանքի միջոցները, աշխատանքի օբյեկտները և անձնակազմը։

Հիմնական դերը պատկանում է ձեռնարկության կադրային ներուժին: Հենց անձնակազմն է առաջին ջութակը նվագում արտադրության գործընթացում, նրանցից է կախված, թե ձեռնարկությունում որքան արդյունավետ են օգտագործվում արտադրական միջոցները և որքանով է հաջողությամբ գործում ձեռնարկությունն ամբողջությամբ։ Ուստի յուրաքանչյուր ձեռնարկություն պետք է զարգանա և իրականացնի կադրային քաղաքականություն,որը պետք է ուղղված լինի հետևյալ նպատակներին հասնելու համար.

Առողջ և արդյունավետ թիմի ստեղծում;

Ձեռնարկության աշխատողների որակավորման մակարդակի բարձրացում.

Աշխատանքային կոլեկտիվի ստեղծում, որն օպտիմալ է սեռային և տարիքային կառուցվածքի, ինչպես նաև հմտության մակարդակի առումով.

Բարձր պրոֆեսիոնալ կառավարման թիմի ստեղծում, որն ի վիճակի է ճկուն արձագանքել փոփոխվող հանգամանքներին, զգալ և իրականացնել ամեն ինչ նոր և առաջադեմ, և կարող է շատ առաջ նայել:

Ձեռնարկությունում կադրային քաղաքականությունը ներառում է.

Կադրերի ընտրություն և առաջխաղացում;

Կադրերի վերապատրաստում և նրանց շարունակական կրթություն.

Կես դրույքով աշխատողների վարձում;

Աշխատողների կազմակերպում արտադրական սահմանված համակարգին համապատասխան.

Աշխատանքի խթանում;

Աշխատանքի կազմակերպման բարելավում;

Ձեռնարկության աշխատողների համար բարենպաստ աշխատանքային պայմանների ստեղծում և այլն:

Հարկ է նշել, որ անձնակազմի կառավարումը ձեռնարկության կառավարման անբաժանելի մասն է, որպես ամբողջություն:

Ձեռնարկությունների կառավարման գործընթացը կարելի է բաժանել հետևյալ բաղադրիչների՝ տեխնոլոգիայի կառավարում, տնտեսություն, անձնակազմ։

Եթե ​​կառավարման գործընթացի առաջին երկու բաղադրիչներն առանձնապես դժվար չեն մասնագետի համար, ապա ամենադժվարը կադրերի կառավարումն է։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ աշխատանքային կոլեկտիվի յուրաքանչյուր անդամ ունի աշխատանքի իր պոտենցիալ հնարավորությունները, իր բնավորության գծերը, իր պլանում այն ​​եզակի է։ Հետևաբար, տարբեր մակարդակների ղեկավարներից պահանջվում է իմանալ իրենց ենթակա յուրաքանչյուր աշխատակցի հոգեբանությունը և դրա հիման վրա ազդել նրա վրա այնպես, որ աշխատանքի մեջ նրա հնարավոր հնարավորությունները լիովին բացահայտվեն և իրականացվեն:

Վերլուծության, պլանավորման, հաշվառման և անձնակազմի կառավարման համար ձեռնարկության բոլոր աշխատակիցները դասակարգվում են ըստ մի շարք չափանիշների: Կախված արտադրական գործընթացին մասնակցությունից՝ ձեռնարկության ողջ անձնակազմը բաժանվում է երկու կատեգորիայի՝ արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմ (ՊՄԳ) և ոչ արդյունաբերական։

Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմիններառում են աշխատակիցներ, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրության և դրա պահպանման հետ:

Ոչ արդյունաբերական անձնակազմիններառում է աշխատողներ, որոնք անմիջականորեն կապված չեն արտադրության և դրա պահպանման հետ: Հիմնականում դրանք ձեռնարկությանը պատկանող բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների, մանկական և բժշկական և սանիտարական հաստատությունների աշխատողներ են:

Իր հերթին, արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմը, կախված իրենց կատարած գործառույթներից, դասակարգվում են հետևյալ կատեգորիաների. առաջնորդներ; մասնագետներ; աշխատողներ.

Աշխատողներիններառում են ձեռնարկության աշխատակիցներին, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են նյութական արժեքների ստեղծման կամ արտադրության և տրանսպորտային ծառայությունների մատուցման մեջ: Աշխատողները, իրենց հերթին, բաժանվում են հիմնական և օժանդակ: TO հիմնականներառում է աշխատողներին, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրանքի արտադրության հետ, դեպի օժանդակ- արտադրական սպասարկում. Այս բաժանումը զուտ պայմանական է, և գործնականում երբեմն դժվար է տարբերակել դրանք:

ՄասնագետներինՁեռնարկությունը ներառում է՝ հաշվապահներ, տնտեսագետներ, տեխնիկներ, մեխանիկներ, հոգեբաններ, սոցիոլոգներ, արվեստագետներ, ապրանքագետներ, տեխնոլոգներ և այլն։

ԱշխատակիցներինԸնկերությունը ներառում է մատակարարման գործակալներ, մեքենագրողներ, քարտուղար-մեքենագրողներ, գանձապահներ, գործավարներ, ժամապահներ, բեռնափոխադրողներ և այլն:

Ի հավելումն ՊՄԳ-ի ընդհանուր ընդունված դասակարգմանը` ըստ կատեգորիայի, յուրաքանչյուր կատեգորիայի մեջ կան դասակարգումներ: Օրինակ, առաջնորդներարտադրության մեջ, կախված նրանց ղեկավարած թիմերից, ընդունված է դրանք բաժանել գծային և ֆունկցիոնալների։ TO գծայիններառում են մենեջերներ, որոնք ղեկավարում են արտադրական միավորների, ձեռնարկությունների, ասոցիացիաների, ոլորտների թիմերը և նրանց տեղակալները. Դեպի ֆունկցիոնալ- ղեկավարներ, ֆունկցիոնալ ծառայությունների (ստորաբաժանումներ, բաժիններ) թիմերի ղեկավարներ և նրանց տեղակալներ.

Ըստ ազգային տնտեսության կառավարման ընդհանուր համակարգում զբաղեցրած մակարդակի՝ բոլոր կառավարիչները բաժանվում են՝ ցածր մակարդակի, միջին և բարձրագույն մենեջերների։

Ավելի ցածր մակարդակի ղեկավարներինընդունված է վերագրել վարպետներ, ավագ վարպետներ, վարպետներ, փոքր արտադրամասերի ղեկավարներ, ինչպես նաև ֆունկցիոնալ բաժինների և ծառայությունների ստորաբաժանումների ղեկավարներ:

Միջին մենեջերներհամարվում են ձեռնարկությունների տնօրեններ, տարբեր ասոցիացիաների գլխավոր տնօրեններ և նրանց տեղակալներ, խոշոր արտադրամասերի ղեկավարներ։

Բարձրագույն ղեկավարների համարսովորաբար ներառում են ՖԻԳ-ների ղեկավարներ, խոշոր ասոցիացիաների գլխավոր տնօրեններ, նախարարությունների, գերատեսչությունների գործառական վարչությունների ղեկավարներ և նրանց տեղակալներ:

Գիտությունն ու պրակտիկան վաղուց հաստատել են, որ ձեռնարկության արդյունավետությունը 70-80%-ով կախված է նրա ղեկավարից։ Դա մենեջերն է, ով ընտրում է թիմն իր համար և որոշում կադրային քաղաքականությունը ձեռնարկությունում: Շատ բան կախված է նրանից, թե ինչպես է դա անում: Եթե ​​ձեռնարկությունը չունի ձեռնարկության զարգացման երկարաժամկետ ծրագիր, եթե չկա երկարաժամկետ և կարճաժամկետ ռազմավարություն, նշանակում է, որ այս ամենը ղեկավարի գլխում չէ։ Այս դեպքում համարեք, որ ձեռնարկությունը վատ ապագա ունի։ Հետևաբար, յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում կադրային քաղաքականության հիմնական առանցքը պետք է լինի, առաջին հերթին, տարբեր մակարդակների ղեկավարների ընտրությունը և տեղաբաշխումը:

Ձեռնարկությունում աշխատուժի օգտագործման արդյունավետությունը որոշ չափով կախված է ձեռնարկության անձնակազմի կառուցվածքից՝ անձնակազմի կազմից ըստ կատեգորիաների և դրանց մասնաբաժինը ընդհանուր թվաքանակում:

ՊՄԳ կառուցվածքի վրա ազդում են հետևյալ գործոնները.

Արտադրության մեքենայացման և ավտոմատացման մակարդակ;

Արտադրության տեսակը (մեկ, փոքրածավալ, լայնածավալ, զանգվածային);

Ձեռնարկության չափը;

Կառավարման կազմակերպչական և իրավական ձև;

Արտադրանքի բարդությունը և գիտության ինտենսիվությունը;

Ձեռնարկության արդյունաբերական պատկանելությունը և այլն:

Ձեռնարկությունում կադրային քաղաքականությունը պետք է ուղղված լինի ՊՄԳ կատեգորիաների օպտիմալ համադրությանը:

Անձնակազմի կառավարման գործընթացը պահանջում է, որ յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում ՊՄԳ կառուցվածքը որոշվի և վերլուծվի ըստ սեռի և տարիքային կազմի, ինչպես նաև ըստ հմտության մակարդակի: Սա անհրաժեշտ է փոխարինող անձնակազմին ժամանակին պատրաստելու, ինչպես նաև ձեռնարկության համար առավել ընդունելի կադրային կառուցվածքի հասնելու համար՝ սեռային և տարիքային կազմի և որակավորման առումով:

ձեռնարկություններ (միավորումներ), կազմակերպություններ

Ձեռնարկությունների (ասոցիացիաների), նյութական արտադրության առանձին ճյուղերի կազմակերպությունների աշխատանքի վերաբերյալ հաշվետվություններում աշխատողների բաժանումը անձնակազմի տրամադրվում է.

զբաղված է հիմնական գործունեության մեջ.

աշխատող ոչ հիմնական գործունեությամբ (սպասարկման և այլ տնտեսություններում):

Ստորև բերված է արդյունաբերական ձեռնարկությունների, շինարարական կազմակերպությունների և սովխոզների աշխատողներին հիմնական կամ ոչ հիմնական գործունեության անձնակազմի դասակարգման կարգը:

24. Արդյունաբերական ձեռնարկություններում (միավորումներում) անձնակազմը բաժանվում է երկու խմբի.

արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմ (հիմնական գործունեության անձնակազմ);

արդյունաբերական ձեռնարկության հաշվեկշռում գտնվող ոչ արդյունաբերական կազմակերպությունների անձնակազմ (ոչ հիմնական գործունեության անձնակազմ):

25. Ձեռնարկության (ասոցիացիայի) արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի թվաքանակը ներառում է.

Ասոցիացիային ենթակա անկախ արդյունաբերական ձեռնարկությունների արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմը, որն օգտվում է «Պետական ​​ձեռնարկության (միության մասին») ԽՍՀՄ օրենքով նախատեսված իրավունքներից.

արդյունաբերական կառուցվածքային ստորաբաժանումների արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմ.

այլ կառուցվածքային ստորաբաժանումների անձնակազմ (հետազոտական, նախագծային, նախագծային և տեխնոլոգիական կազմակերպություններ, համակարգչային կենտրոններ և այլն);

ասոցիացիայի ղեկավարության աշխատակիցները, ներառյալ ասոցիացիայի առանձին ապարատի աշխատակիցները.

Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմը, մասնավորապես, ներառում է աշխատողներ.

25.1. հիմնական և օժանդակ արտադրամասեր, ներառյալ էլեկտրաէներգիայի, գործիքի, կոմպրեսորի, գոլորշու և ջրամատակարարման և այլնի աշխատողներ.

25.2. օժանդակ արդյունաբերություններ՝ անտառահատումներ, տորֆի արդյունահանում, քարհանքեր, բեռնարկղերի խանութներ, շինանյութերի արտադրություն, տպարանների աշխատակիցներ և այլն։

25.3. սպասարկում էլեկտրական և ջերմային ցանցեր, ենթակայաններ (շահագործում և վերանորոգում), էներգետիկ ստորաբաժանումների արտադրական ծառայությունների աշխատակիցներ.

25.4. ձեռնարկությունների տրանսպորտային խանութներ (երկաթուղային, ավտոմոբիլային, ջրային և այլ տրանսպորտի տեսակներ), որոնք հիմնականում սպասարկում են արտադրությունը.

25.5. աշխատող բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքներում, ներառյալ հաճախորդների սպասարկումը, ձեռնարկությունների (հաղորդավարների) աշխատակիցները, որոնք ապրանքներն ուղեկցում են նպատակակետ կայան.

25.6. հետազոտական, դիզայն, դիզայն, տեխնոլոգիական կազմակերպություններ, որոնք գտնվում են ձեռնարկության (ասոցիացիայի) հաշվեկշռում.

25.7. լաբորատորիաներ, ներառյալ փորձարարական, փորձարարական և հետազոտական ​​աշխատանքներով զբաղվող լաբորատորիաների աշխատողներ, ձեռնարկության նախագծային բաժիններում (բյուրոներում) աշխատող աշխատողներ, ներառյալ այն դեպքերը, երբ նրանք աշխատանք են կատարում այլ ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների համար.

25.8. զբաղվում է նոր արտադրանքի փորձնական նմուշների արտադրությամբ և ճշգրտմամբ.

25.9. շահագործման հանձնելով, ինչպես նաև նոր ձեռնարկություններում և օբյեկտներում արտադրության մշակմամբ (պատրաստմամբ) ընդգրկված են արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմում ձեռնարկության կամ առանձին արտադրամասերի շահագործման պահից, այսինքն. Ընդունող պետական ​​հանձնաժողովի կողմից ձեռնարկությունը (ստորաբաժանումը) շահագործման հանձնելու մասին ակտը ստորագրելու պահից կամ մինչև ձեռնարկության (ստորաբաժանման) ընդունման մասին ակտի ստորագրումը, եթե այս ձեռնարկությունը (ստորաբաժանումը) արդեն սկսել է. արդյունաբերական արտադրանքի արտադրություն (այս դեպքում այս աշխատողների հաշվին նախորդ տարվա համապատասխան ժամանակահատվածի տվյալները չեն վերահաշվարկվում).

25.10. հիմնական արտադրությունը, որը զբաղվում է հողերի բարելավմամբ.

25.11. աշխատող բուժհաստատություններում, որոնք գտնվում են ձեռնարկության հաշվեկշռում և ամբողջությամբ կամ մասամբ սպասարկում են արտադրությունը.

25.12. սառնարաններ, որոնք գտնվում են արդյունաբերական ձեռնարկությունների հաշվեկշռում։

Նշում. ԽՍՀՄ Առևտրի նախարարության և սպառողական համագործակցության նախարարության սառնարանների և սառնարանների աշխատողները, որոնք գտնվում են անկախ հաշվեկշռում, դասակարգվում են որպես պահեստներում և մեծածախ առևտրի բազաներում աշխատող անձնակազմ և ներառված չեն արդյունաբերական հաշվետվությունում: ձեռնարկություն N 2-t ձևով;

25.13. կապի կենտրոններ, որոնք գտնվում են արտադրական միավորման, արդյունաբերական ձեռնարկության հաշվեկշռում, ներառյալ բնակչությանը մասամբ սպասարկողները.

25.14. տեղեկատվական և հաշվողական կենտրոններ, համակարգչային կենտրոններ, մեքենաների հաշվիչ կայաններ (բյուրոներ), որոնք գտնվում են արտադրական միավորման, արդյունաբերական ձեռնարկության հաշվեկշռում, ներառյալ այլ ձեռնարկությունների համար աշխատանք կատարողներ.

25.15. անվտանգության բոլոր տեսակները (ռազմական առաջին կարգ, պրոֆեսիոնալ հրշեջ, պահակ), որոնք գտնվում են այս արդյունաբերական ձեռնարկության անձնակազմում։

Նշում. Արդյունաբերական ձեռնարկության բնակարանային, կոմունալ ձեռնարկությունների, գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների և այլ տեսակի ոչ արդյունաբերական գործունեության անվտանգության աշխատակիցները ընդգրկվում են համապատասխան ոչ արդյունաբերական կազմակերպությունների կազմում: Անվտանգության աշխատակիցները, որոնք միաժամանակ ծառայում են արդյունաբերական գործունեությանը և ոչ արդյունաբերական կազմակերպություններին, դասակարգվում են որպես արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմ.

25.16. հանք, հանքափոր, գործարանային ցնցուղներ և լոգարաններ, որոնք սպասարկում են միայն այս ձեռնարկության անձնակազմին, ինչպես նաև կոմբինեզոնների լվացման գործարանի լվացքատների աշխատողներին և կոմբինեզոնների վերանորոգման արտադրամասերում աշխատողներին.

25.17. գործարանի կառավարում, գլխավոր գործարանի կառավարում, արտադրական միավորման առանձին ապարատ բոլոր ստորաբաժանումների և բյուրոների հետ, ներառյալ լոգիստիկայի և վաճառքի բաժինները, հումքի, նյութերի, պատրաստի արտադրանքի պահեստները, ինչպես նաև գործարանի տարածքի մաքրող աշխատողները և աշխատակիցները. բնակարանային և կոմունալ տնտեսության վարչության ապարատը, եթե այս բաժինը գործարանի կառավարման կառուցվածքային ստորաբաժանում է:

Նշում. Պետք է հաշվի առնել արդյունաբերական ձեռնարկության ստորաբաժանումների կամ կապիտալ շինարարության բաժինների (OKS, UKS) աշխատակիցները, որոնք շինարարություն են իրականացնում տնտեսական եղանակով, որոնց թիվը և աշխատավարձի ֆոնդը նախատեսված է շինարարության ոլորտում աշխատանքի պլանում. շինարարություն։ Արդյունաբերության մեջ աշխատանքի վերաբերյալ հաշվետվությունը չի ներառում նաև շինարարական միջոցների հաշվին պահպանվող OKS-ների (UKSs) ենթակայության սարքավորումների և շինանյութերի պահեստավորման արտադրամասերի, բաժինների, պահեստների աշխատողներին: Նշված անձնակազմի համար կազմվում է հաշվետվություն շինարարության ոլորտում աշխատանքի վերաբերյալ:

Շինարարության համար պետք է հաշվի առնել նաև արդյունաբերական ձեռնարկության OKS (UKS) անձնակազմը, որը վերահսկում է (վերահսկում) շինարարությունը, բայց պահպանվում է շինարարության համար հատկացված միջոցների հաշվին:

Եթե ​​արդյունաբերական ձեռնարկության OKS-ը (UKS) տնտեսապես չի կատարում շինմոնտաժային աշխատանքներ, այլ միայն իրականացնում է շինարարության տեխնիկական հսկողություն, գործարանի կառավարման կառուցվածքային ստորաբաժանում է և պահպանվում է հիմնական գործունեության հաշվին, ապա այդպիսի OKS-ի (UKS) անձնակազմը պետք է ներառվի արդյունաբերական արտադրության ձեռնարկության անձնակազմի կազմում.

25.18. աշխատողներ իրենց ձեռնարկության սարքավորումների և տրանսպորտային միջոցների, ինչպես նաև ձեռնարկության հիմնական արդյունաբերական և արտադրական ակտիվներին վերագրվող շենքերի և շինությունների ընթացիկ վերանորոգման և ընթացիկ վերանորոգման մեջ.

25.19. զբաղվում է սննդի արդյունաբերության ձեռնարկությունների մանրածախ առևտրի ցանց (բեռնիչներ, դիսպետչերներ, առաքիչներ, մեքենաների վարորդներ) պատրաստի արտադրանքի առաքմամբ, բացառությամբ մսի և կաթնամթերքի արդյունաբերության ձեռնարկությունների.

25.20. մեքենաների վերանորոգման ձեռնարկություններում հավաքագրման և փոխանակման կետեր.

25.21. տեխնիկական գրադարաններ;

25.22. վերապատրաստմամբ զբաղվողները, ինչպես նաև վերապատրաստում անցած անձինք, և նրանց վրա կուտակված աշխատավարձերը հաշվի են առնվում արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի համար այն դեպքերում, երբ առկա ձեռնարկություններում արտադրական հզորությունների ընդլայնման ժամանակ կադրերի վերապատրաստումն իրականացվում է հաշվին. հիմնական գործունեությունը.

26. Շինարարական կազմակերպություններում առանձնանում են անձնակազմի հետևյալ խմբերը.

շինարարական և տեղադրման աշխատանքներում աշխատող անձնակազմ (հիմնական գործունեության անձնակազմ).

օժանդակ արդյունաբերություններում աշխատող անձնակազմ.

27. Շինմոնտաժային աշխատանքներում զբաղված անձնակազմը, մասնավորապես, ներառում է աշխատողներ.

27.1. աշխատող շենքերի և շինությունների շինարարության մեջ, ներառյալ ժամանակավոր (ոչ տիտղոսային) շենքերի, շինությունների, հարմարանքների և սարքերի շինարարությունը, որն իրականացվում է ընդհանուր ծախսերի հաշվին.

27.2. աշխատող սարքավորումների տեղադրման մեջ;

27.3. աշխատում է շենքերի և շինությունների կապիտալ վերանորոգման աշխատանքներում.

27.4. աշխատում է ուղղակիորեն շինհրապարակում ոչ ստանդարտացված և կաթսայատան օժանդակ սարքավորումների արտադրության վրա, սարքավորումների նախնական տեղադրման վերանայման և հարակից վերանորոգման և շահագործման հանձնելու աշխատանքներում:

Նշում. Եթե ​​ոչ ստանդարտացված և կաթսայատան օժանդակ սարքավորումները արտադրվում են շինարարական կազմակերպության արտադրամասերում, ապա այդ սարքավորումների արտադրության մեջ ներգրավված անձնակազմը հաշվի է առնվում որպես օժանդակ արտադրությունում աշխատող աշխատողների մաս.

27.5. զբաղված է հիդրովերականգնման, հորատման և պայթեցման, բեռնաթափման և հակասեպտիկների, ջերմամեկուսացման աշխատանքներում.

27.6. զբաղվում է գյուղատնտեսական հողերի առաջնային մշակմամբ.

27.7. զբաղված է բնակչության հաշվին իրականացվող բնակարանների գազիֆիկացման և այլ պայմանագրային աշխատանքներով.

27.8. շինարարական և տեղադրման տրեստների և կապալառուների սարքավորումներ (SU, SMU, RSU, մեքենայացման բաժիններ, շարժական շինարարական թիմեր և այլն);

27.9. աշխատող անմիջապես շինհրապարակում (և ոչ առանձին օժանդակ արտադրություններում) բետոնի, շաղախի արտադրության, դեղաքանակի և շինարարական մեքենաներին նյութերի մատակարարման, բետոնի տաքացման, ջերմոցների ջեռուցման համար.

27.10. զբաղվում է բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքներով և նյութերի և սարքավորումների տեղաշարժով աշխատանքային տարածքում, այսինքն. տեղում (թաղային) պահեստից մինչև գործի դնելու վայրը.

Նշում. Երկաթուղային կայարանից, բազային պահեստներից կամ քարհանքերից տեղում պահեստներ, ներառյալ տեղում պահեստներում նյութերի բեռնաթափման մեջ (նրանց գտնվելու վայրը որոշվում է նախագծային փաստաթղթերով), պետք է հաշվի առնվեն այն աշխատակիցները, որոնք զբաղվում են նյութերի փոխադրմամբ: այլ տնտեսություններ;

27.11. շինարարությունը սպասարկող կոմունիկացիաներ, ցնցուղների, կարասների աշխատողներ և այլն։ ստորաբաժանումներ, որոնք սպասարկում են անմիջապես շինհրապարակում աշխատողներին, ինչպես նաև շինհրապարակի և շինհրապարակի տարածքների մաքրությամբ զբաղվող աշխատողներին:

Նշում. Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների աշխատակիցները (հանրակացարաններ, բաղնիքներ և այլն) հաշվառվում են սպասարկման և այլ տնային տնտեսություններում.

27.12. մեքենայացման, մեքենա-գլորման (վերանորոգման-գլոցման) բազաների տրաստներ (գրասենյակներ, բաժանմունքներ, բազաներ), մեքենաշինական սյուներ, որոնք զբաղվում են շինարարական մեքենաների և շինարարությանը սպասարկող մեխանիզմների, ինչպես նաև արդյունաբերական և այլ կազմակերպությունների շահագործմամբ և սպասարկումով.

27.13. կապալառու կազմակերպություններ (SU, SMU, RSU), մեքենայացման բաժիններ, շարժական շինարարական խմբեր և այլն), որոնք զբաղվում են շինարարական մեքենաների և մեխանիզմների շահագործմամբ և սպասարկումով.

27.14. բոլոր տեսակի անվտանգության (ռազմական, մասնագիտական, հրշեջ, պահակային), ովքեր գտնվում են այս կազմակերպության անձնակազմում: Անվտանգության աշխատակիցները, որոնք միաժամանակ սպասարկում են շինարարական և տեղադրման աշխատանքները, դուստր արտադրությունը, սպասարկումը և այլ տնային տնտեսություններ, դասակարգվում են որպես շինարարական և տեղադրման աշխատանքներում աշխատող անձնակազմ:

Նշում. Առանձին հաշվեկշռով տեղաբաշխված օժանդակ արտադրությունների, սպասարկման և այլ տնտեսությունների անվտանգության աշխատողները վերաբերում են համապատասխանաբար օժանդակ արտադրություններում, սպասարկող և այլ տնտեսություններում աշխատող աշխատողներին.

27.15. տեղեկատվական և հաշվողական կենտրոններ, համակարգչային կենտրոններ, համակարգչային հաշվառման կայաններ (բյուրոներ), որոնք գտնվում են շինարարական և տեղադրման տրեստների հաշվեկշռում, շինարարական կազմակերպությունները, ներառյալ այլ ձեռնարկությունների համար աշխատանքներ կատարող կազմակերպությունները.

27.16. լաբորատորիաներ (բացառությամբ շինարարության), կարգավորող հետազոտական ​​կայաններ, շինարարական և տեղադրման տրեստների անվտանգության ծառայություններ, շինարարական կազմակերպություններ.

27.17. արտադրական և տեխնոլոգիական սարքավորումների բաժիններ։

Նշում. Այն դեպքերում, երբ արտադրական և տեխնոլոգիական սարքավորումների բաժինների ներքո ստեղծվում են շինանյութերի արտադրության և վերամշակման օժանդակ արտադրամասեր, այդ արտադրամասերում աշխատողների թիվը վերաբերում է օժանդակ արտադրությունում աշխատող աշխատողներին:

28. Օժանդակ արտադրություններում զբաղված անձնակազմի թվում են աշխատողները.

28.1. կազմակերպականորեն առանձին օժանդակ արտադրություններ և ֆերմերային տնտեսություններ, որոնք չեն հատկացվում անկախ արդյունաբերական հաշվեկշռին, որոնց թիվը և աշխատավարձի ֆոնդը նախատեսված է շինարարության աշխատանքի պլանում. բետոնի և շաղախի արտադրություն. երկաթբետոնե և բետոնե արտադրատեսակների, բլոկների և շինարարական քարերի արտադրություն; աղյուսի արտադրություն; քարի, մանրացված քարի, ավազի, մանրախիճի և կավի արդյունահանման և վերամշակման քարհանքեր. դարբնոցներ, մեխանիկական, ատաղձագործական, վերանորոգման և այլ խանութներ (բացառությամբ ավտոտնակների ավտոտեխսպասարկման կետերի), շինարարական բակեր. սղոցարան արտադրություն; անտառահատումներ; էլեկտրակայաններ; գոլորշու էլեկտրակայաններ և այլ օժանդակ արդյունաբերություններ;

28.2. աշխատող մեխանիկական, վերանորոգման և այլ արտադրամասերում (բացառությամբ ավտոտեխսպասարկման կետի), որոնք գտնվում են շինմոնտաժային տրեստների, շինարարական կազմակերպությունների հաշվեկշռում.

29. Սովխոզներում առանձնացվում են անձնակազմի հետևյալ խմբերը.

գյուղատնտեսական արտադրությամբ զբաղվող անձնակազմ (հիմնական գործունեության անձնակազմ).

օժանդակ արդյունաբերական ձեռնարկություններում աշխատող անձնակազմ.

սպասարկման և այլ տնային տնտեսություններում աշխատող անձնակազմ.

30. Գյուղատնտեսական արտադրության մեջ զբաղված անձնակազմի թվում են աշխատողները.

30.1. զբաղված է բուսաբուծությամբ (դաշտաբուծություն, մարգագետնում, բանջարաբուծություն, այգեգործություն, այգիներ և բազմամյա տնկարկներ աճեցնել, մարգագետինների արմատական ​​բարելավում և այլն);

30.2. Անասնաբուծություն (անասնաբուծություն, խոզաբուծություն, ոչխարաբուծություն, թռչնաբուծություն, ձկնաբուծություն, մորթու, ճագարաբուծություն, մեղվաբուծություն և անասնապահության այլ ոլորտներ).

30.3. աշխատող արդյունաբերական գյուղատնտեսական նպատակներով շենքերի և շինությունների (պահեստներ, ֆերմերային տնտեսություններ, պահեստներ և այլն) ընթացիկ վերանորոգման համար.

30.4. տրանսպորտ՝ հիմնականում սպասարկելով գյուղատնտեսական արտադրանքը։

31. Օժանդակ արդյունաբերական ձեռնարկություններում աշխատող անձնակազմը ներառում է սովխոզի հաշվեկշռում գտնվող օժանդակ արդյունաբերական ձեռնարկությունների, արտադրական օբյեկտների և վերանորոգման խանութների աշխատողները (աղացներ, կեղևներ և հացահատիկային գործարաններ, գինեգործական և պահածոների գործարաններ, կարագի արտադրության ձեռնարկություններ. պանրի, կաթնամթերքի, սպանդանոցների և թռչնամսի սպանդանոցներ, սղոցարաններ, ատաղձագործական, ատաղձագործական և փայտամշակման խանութներ, աղյուսի գործարաններ և շինանյութերի, անտառահատումների և վառելափայտի և այլ արդյունաբերական արտադրության այլ ձեռնարկություններ, էլեկտրակայաններ, տրակտորների վերանորոգման արտադրամասեր, գյուղատնտեսական արտադրամասեր. մեքենաներ և այլ մեքենաներ և սարքավորումներ), ինչպես նաև աշխատողների փոխադրումներ, որոնք սպասարկում են օժանդակ արդյունաբերական ձեռնարկությունները, արտադրական և վերանորոգման խանութները:

32. Արդյունաբերական ձեռնարկությունների (ոչ արդյունաբերական անձնակազմ), շինարարական կազմակերպությունների, սովխոզների (սպասարկման անձնակազմի և այլ տնտեսությունների) ոչ հիմնական գործունեությամբ զբաղվող անձնակազմի թվում են աշխատողները.

32.1. տրանսպորտ, որը գտնվում է ձեռնարկությունների հաշվեկշռում և սպասարկում է բնակարանային, կոմունալ և ոչ հիմնական գործունեության այլ կազմակերպությունների, ինչպես նաև փայտանյութի ռաֆթինգ.

32.2. շինարարական կազմակերպությունների տրանսպորտ (գրասենյակներ, բազաներ, ավտոտնակներ), ներառյալ տրանսպորտային աշխատողները, որոնք ներգրավված են SU, SMU, DCS և այլն տրանսպորտային միջոցների շահագործման, պահպանման և վերանորոգման մեջ.

32.3. լոգիստիկայի գրասենյակներ, բազաներ և պահեստներ, ինչպես նաև պահեստներում և այլ օբյեկտներում բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքներով զբաղվող աշխատողներ, ներառյալ տեղում պահեստներում տրանսպորտային միջոցներից նյութերի բեռնաթափում, սարքավորումների պատվերներ տալու մեջ ներգրավված անձնակազմ.

32.4. շինարարական լաբորատորիաներ;

32.5. նախագծման խմբեր (արտադրության պատրաստում) աշխատանքների կազմակերպում և նախագծում (նախագծա-նախահաշվային) բյուրոներ, խմբեր, շինարարական և տեղադրման տրեստների գեոդեզիական ծառայություններ, շինարարական կազմակերպություններ.

32.6. կառուցվող ձեռնարկության տնօրինությունը, ձեռնարկության OKS (UKS), ինչպես նաև շինարարության տեխնիկական հսկողություն իրականացնող անհատ աշխատողներ, որոնց թիվը և աշխատավարձի ֆոնդը նախատեսված է շինարարության մեջ.

32.7. շահագործվող շենքերի և շինությունների կապիտալ վերանորոգման համար, որոնք իրականացվում են տնտեսական մեթոդով (բացառությամբ սույն կետում նշվածների.

Ինչու՞ է անհրաժեշտ հաշվի առնել արդյունաբերական և արտադրական կադրերը և ինչպես է դա իրականացվում: Իրական աշխատանքային հարաբերություններում կա այնպիսի բան, ինչպիսին է աշխատող ձեռնարկության անձնակազմը։ Այսինքն՝ դրանք արդյունաբերական և արտադրական կադրեր են, որոնք աշխատանքային գործունեություն են ծավալում և ապահովում են առկա բոլոր արտադրական ծրագրերի իրականացումը։

Ի՞նչ է նշանակում այս տերմինը:

Գործող ձեռնարկության անձնակազմը անհատների որոշակի խումբ է, որն իրականացնում է ձեռնարկության ստանձնած բոլոր գործառույթները: Սա առանցքային էներգիայի աշխատանքային ռեսուրս է, որի օգտագործումից է կախված ձեռնարկության ողջ արդյունավետությունը։

Արդյունավետությունը կախված է կազմակերպության բոլոր աշխատակիցների աշխատանքի որակից: Եթե ​​թիմը ցույց տա վատ արդյունքներ, ապա արտադրական ձեռնարկության արդյունքները բացասական կլինեն։ Որպեսզի արդյունավետությունը ցածր դառնա, բավական է, որ միայն մեկ գերատեսչության աշխատակիցները վատ արդյունքներ ցույց տան, և դա, անշուշտ, բացասաբար կանդրադառնա ամբողջ կազմակերպության աշխատանքի վրա։

Ինքնին այս արդյունաբերական անձնակազմը շատ տարասեռ է։ Այն ներառում է բազմաթիվ աշխատակիցների, ովքեր աշխատում են գործող ձեռնարկությունում տարբեր ոլորտներում, ունեն տարբեր պարտականություններ։ Այսպիսով, արտադրական անձնակազմի կատեգորիաները բաժանվում են.

1. Արդյունաբերական արտադրության մեջ ներգրավված արտադրական աշխատողներ.
2. Արտադրական անձնակազմ, որը ներգրավված է ոչ արդյունաբերական աշխատանքում.

Արտադրության աշխատող անձնակազմը ներառում է աշխատողների հետևյալ կատեգորիաները.

• աշխատողներ, որոնք ներգրավված են ընթացիկ աշխատանքային գործընթացի կատարման մեջ - սա հիմնական կազմն է, ինչպես նաև բոլոր նրանք, ովքեր աշխատում են օժանդակ հիմունքներով.
• ինժեներական և տեխնիկական ծառայությունների աշխատակիցներ.
• գիտական ​​կազմակերպությունների աշխատակիցներ;
• վարչական անձնակազմ, ֆինանսիստներ և հաշվապահներ:

Այդպիսին է աշխատող արդյունաբերական անձնակազմի կազմը։ Ոչ արդյունաբերական կազմը ներառում է անհատների հետևյալ կատեգորիաները.

• բոլոր նրանք, ովքեր աշխատանքային գործունեություն են ծավալում հանրային սննդի ոլորտում ձեռնարկություններում.
• բժշկական հաստատությունների բոլոր աշխատակիցները.
• բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում աշխատող անձինք.
• ժամանցի ոլորտում աշխատող անձինք;
• աշխատում է դուստր ֆերմայում և գրանցված է կազմակերպության հաշվեկշռում:

Բոլոր աշխատակիցները, կախված իրենց գործառույթներից, բաժանվում են հետևյալ կատեգորիաների.

• աշխատողներ;
• ավագ անձնակազմ;
• մասնագետներ;
• աշխատողներ, կրտսեր անձնակազմ;
• ուսանողները;
• պահակները.

Աշխատողի պարտականությունները

Բոլոր աշխատողներն ունեն հիմնական պարտականություն, որն արտահայտվում է առաջին հերթին նրանց անմիջական աշխատանքային գործառույթների կատարման մեջ: Սա նշանակում է, որ նրանք պետք է գան ու իրենց գործն անեն։ Սա միավորում է բոլոր աշխատողներին՝ անկախ որակավորումներից և կարգավիճակից։ Բայց նրանց աշխատանքի հստակեցումը կարող է լինել ամենալայնը:

Ձեռնարկության կադրային կառուցվածքը աշխատակիցներին ամուր բաժանում է 2 մասի. Աշխատողները, ինչպես գիտեք, բաժանվում են առանցքային և որպես օժանդակ աշխատուժ կատարողների։ Նրանց պարտականություններն են.

1. Հիմնական բանվորներն ինքն են արտադրական պրոցեսն իրականացնում, արտադրանք են պատրաստում։
2. Օժանդակ աշխատուժը զբաղված է արտադրական գործընթացի սպասարկումով՝ ուղղակի օգնելով հիմնական անձնակազմին։

Արդիականությունը լուրջ առաջընթաց է թելադրում՝ ընթացիկ աշխատանքային հոսքի մշտական ​​ավտոմատացման, արտադրական տեխնոլոգիաների համակարգչայինացման և զանգվածային և միջին արտադրության նոր ճկուն արդյունավետ համակարգերի գործարկման տեսքով: Ժամանակի կողմից թելադրված այս բոլոր նորամուծությունները արդյունքում հանգեցնում են արտադրական քաղաքականության շատ հաճախակի վերանայման առանձին գործող ձեռնարկությունների անձնակազմի նկատմամբ։

Հաշվի առնելով, թե որքան արագ է ընթանում գործընթացների ավտոմատացումը, աշխատող անձնակազմի նկատմամբ վերաբերմունքի վերանայումը գնալով ավելի հրատապ խնդիր է դառնում:

Միաժամանակ լրջորեն փոխվում է նաև կատեգորիաների, այդ թվում՝ առանցքային և օժանդակ, հարաբերությունները։

Այսպիսով, ինչպե՞ս են գործերն այժմ ընթանում աշխատավայրում: Մինչ օրս աշխատողների պարտականությունները ըստ կատեգորիաների հետևյալն են.

1. Առաջատար անձնակազմի անդամներ. Սրանք այն անձնակազմն են, որոնք անմիջականորեն ղեկավարում են աշխատավայրում տեղի ունեցող բոլոր գործընթացները։ Նրանք իրականացնում են տեխնիկական, տնտեսական և կազմակերպչական վերահսկողություն աշխատողների նկատմամբ։ Այդպիսի աշխատողների թվում են տնօրենը, նրա բոլոր տեղակալները, ինժեներական ծառայության պետերը, գլխավոր հաշվապահները, տնտեսական բաժնի պետը և բաժինների պետերը։
2. Մասնագետները հավաքում և զտում են տեղեկատվություն, առաջին հերթին՝ տնտեսագետներն ու տեխնոլոգները:
3. Տեխնիկական աշխատողներ. Դիսպետչերներ, գանձապահներ, ժամապահներ և այլն:
4. կրտսեր անձնակազմ. Մաքրողներ, հանդերձարանի սպասավորներ և այլն։
5. Ուսանողները. Սա ներառում է բոլորին, ովքեր աշխատում են փորձի համար:
6. Պահակներ.

Քանակական և որակական ցուցանիշներ

Յուրաքանչյուր առանձին կազմակերպության համար արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի առկա թիվը կարելի է նկարագրել այլ ցուցանիշների միջոցով, որոնք առաջին հերթին հաշվի են առնում դրանց քանակն ու համապատասխան որակը: Քանակական ցուցանիշները նշանակում և նկարագրում են աշխատողների թիվը, ներառյալ աշխատողների թիվը՝ ըստ ՊՄԳ-ի: Որակ ասելով նրանք նկատի ունեն ոչ թե աշխատանքի արդյունքները, այլ կոնկրետ կազմակերպությունում աշխատող անձանց որակավորումը։ Արդյունքում աշխատողների որակավորումներին գումարվում է աշխատողների թիվը։

Մասնագիտություն հասկացությունը աշխատանքային գործունեության որոշակի տեսակ է, որն իր հերթին պահանջում է տեսական տարբեր գիտելիքներ և հմտություններ, որոնք արդեն հասանելի են որպես ամուր փորձ: Հաճախ նույն մասնագիտության աշխատակիցները բաժանվում են տարբեր խմբերի:

Վերցնենք, օրինակ, փականագործի մասնագիտությունը։ Ո՞րն է նման աշխատողի մասնագիտությունը: Իրականում դրանք երկուսն են՝ մեխանիկական հավաքման սարքավորող և չափիչ և հսկիչ սարքերով աշխատող մոնտաժող: Այսինքն՝ աշխատուժի կառուցվածքը վերլուծելիս նրանք նույնպես պետք է բաժանվեն 2 խմբի. Աշխատանքային գործընթացի որակի ուսումնասիրության օբյեկտիվությունը պետք է հաշվի առնի յուրաքանչյուր աշխատողի մասնագիտացումը: Որակավորումը պետք է քննվի թվերից առանձին։

Որակավորումները մասնագետի հմտություններն են, որոնք նրան հնարավորություն են տալիս կատարել իր աշխատանքը: Աշխատանքի բարդության մակարդակը կարող է տարբեր լինել՝ ամենապարզից մինչև այն, ինչը կարող են անել միայն մեկ կատեգորիայի աշխատողների կրթություն ունեցող անձինք: Յուրաքանչյուր մասնագիտացում պահանջում է որոշակի գիտելիքներ և գործնական ուսուցում:

Ըստ մակարդակի աշխատողները բաժանվում են հետևյալ կատեգորիաների.

• ցածր որակավորում ունեցող;
• որակավորված;
• բարձր որակավորում ունեցող.

Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի թվի բոլոր ստանդարտները ամեն դեպքում կախված են այս կատեգորիաներից: Մասնագետների հաշվարկը, օրինակ, իրականացվում է կոնկրետ մասնագետի որակավորման աստիճանը փոխհատուցելիս: Նրանք սովորաբար բաժանվում են հետևյալ կատեգորիաների.

1. Մասնագիտացված կրթությամբ մասնագետներ.
2. Բարձրագույն կրթություն ունեցող անձինք.
3. Բարձրագույն որակավորում ունեցող մասնագետներ.
4. Բարձրագույն աստիճան ունեցող անհատներ.

Սրանք բոլորը որակական ցուցանիշներ չեն։

Աշխատանքային թիմին համապատասխան բնութագրեր տալու համար օգտագործվում է տեխնիկա, որը կոչվում է սակագնային կատեգորիաներ: Աշխատողի կատեգորիայի վրա ազդող հիմնական սկզբունքներն են.

• աշխատողի կրթական մակարդակը;
• կատարել բարդ աշխատանք.

Այս երկու հիմնական չափանիշների հիման վրա ապագայում ձևավորվում է նույն սակագնային կատեգորիան։ Այս մոտեցման հիմքում ընկած են համապատասխան որակավորման բնութագրերը:

Ճիշտ որակական գնահատման համար հաշվի են առնվում հետևյալ գործոնները.

• ձեռնարկության առանձնահատկությունները;
• արտադրության չափը;
• կազմակերպչական և իրավական ձև;
• պատկանող ցանկացած ոլորտի.

Կազմակերպության անձնակազմի կառուցվածքում նշվում է բոլոր աշխատողների թիվը և յուրաքանչյուր կատեգորիայի առանձին: Որպես կանոն, թիմի անդամների հիմնական մասը զբաղեցնում են աշխատողները, այսինքն՝ այն անձինք, ովքեր ուղղակիորեն իրականացնում են ձեռնարկության կողմից արտադրված արտադրանքի արտադրությունը։ Ի լրումն վերը նշված բոլորի, ներկայումս անընդհատ բարձրանում է աշխատանքային թիմերի որակավորման մակարդակը, արդիականացվում են աշխատակիցների վերապատրաստման և նրանց հետագա վերապատրաստման մեթոդները։

Բայց ինչո՞ւ է իրականացվում կադրերի վերապատրաստման նման ինտենսիվ պրակտիկա։ Փաստն այն է, որ այսօր հիմնական խնդիրը մասնագիտացված աշխատուժի սուր պակասն է։ Կան տարբեր տեխնոլոգիական նորարարություններ, որոնք հաճախ ավելի շատ խնդիրներ են ստեղծում, քան լուծում: Բոլոր այս նոր ի հայտ եկած դժվարությունները հիմնված են աշխատող անձնակազմի որակի վրա։ Գործատուները չեն կարողանում գտնել բավարար թվով պրոֆեսիոնալ կադրեր և ստիպված են վերապատրաստել եղածներին՝ բարձրացնելով նրանց որակավորման մակարդակը։

Ձեռնարկության անձնակազմձեռնարկության հիմնական (կանոնավոր) անձնակազմը. Կախված այն գործառույթներից, որոնք նրանք կատարում են ձեռնարկության անձնակազմբաժանվում են հետևյալ կատեգորիաների՝ հիմնական և օժանդակ աշխատողներ. առաջնորդներ; մասնագետներ; աշխատողներ. Թվարկված աշխատողները կազմում են (արտադրական ձեռնարկություններում) արդյունաբերական արտադրության անձնակազմ (ՊՄԳ):

Արդյունաբերական ձեռնարկությունների անձնակազմը բաժանված է արդյունաբերական արտադրություն և ոչ արդյունաբերական անձնակազմ. TO արդյունաբերական արտադրությունանձնակազմը ներառում է ձեռնարկության հիմնական գործունեության հետ կապված աշխատանքային գործառնություններով զբաղվող անձինք Կ ոչ արդյունաբերականանձնակազմը ներառում է այն անձինք, որոնց աշխատանքային գործունեությունը կապված է տնտեսության այլ ոլորտների հետ կապված աշխատանքների կատարման հետ: Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի աշխատողները բաժանվում են աշխատողների և աշխատողների, որոնք ներառում են ղեկավարներ, մասնագետներ և այլ աշխատողներ.

Անձնակազմի թվի ցուցիչներ. Շրջանառության և անձնակազմի շրջանառության ցուցանիշները. Աշխատանքի արտադրողականությունը որպես աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության, արտադրանքի արտադրության և աշխատուժի ինտենսիվության ցուցանիշ

Գոյություն ունի 3 ցուցանիշների հանրագումար. - սեփականության բոլոր ձևերի բոլոր ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների աշխատակիցներ, որոնց գործունեությունը օրինական գրանցված է. անհատական ​​աշխատանքային գործունեությամբ զբաղվող անձինք. չվճարվող ընտանիքի աշխատողներ.

Անձնակազմի շրջանառություն- աշխատուժի տեղաշարժը աշխատավայրից աշխատողի դժգոհության կամ որոշակի աշխատողի նկատմամբ կազմակերպության դժգոհության պատճառով.

Հեղուկությունը կարող է լինել :- Ներկազմակերպական- կապված կազմակերպության ներսում աշխատանքային շարժումների հետ. - Արտաքին- կազմակերպությունների, արդյունաբերության և տնտեսության ոլորտների միջև. Տարբերել բնական և ավելորդանձնակազմի շրջանառությունը. ԿԱԶՄԱԿԵՐՊԻ ՇՐՋԱՆԱՌՈՒԹՅԱՆ ԴԱՐՁԱԿԸ - ձեռնարկության աշխատանքից ազատված աշխատողների թվի հարաբերակցությունը, ովքեր հեռացել են տվյալ ժամանակահատվածում շրջանառության պատճառով (իրենց կամքով, բացակայությամբ, անվտանգության կանոնների խախտման, չարտոնված հեռանալու և այլնի համար չպատճառված պատճառներով): ըստ արտադրական կամ ազգային կարիքների) նույն ժամանակահատվածի միջին թվին:

Բնական հեղուկություն(տարեկան 3-5%) նպաստում է թիմի ժամանակին նորացմանը և չի պահանջում հատուկ միջոցներ կառավարման և անձնակազմի բաժնի կողմից: Չափազանց շատ հեղուկությունառաջացնում է զգալի տնտեսական կորուստներ, ինչպես նաև ստեղծում է կազմակերպչական, կադրային, տեխնոլոգիական, հոգեբանական դժվարություններ։ Աշխատանքի արտադրողականությունբնութագրում է աշխատուժի ծախսերի արդյունավետությունը, արդյունավետությունը և որոշվում է աշխատաժամանակի միավորի համար արտադրված արտադրանքի քանակով կամ արտադրանքի կամ կատարված աշխատանքի միավորի համար աշխատուժի ծախսերով: Ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականությունը սահմանվում է որպես միայն կենդանի աշխատուժի ծախսարդյունավետություն և հաշվարկվում է արտադրանքի արտադրության և աշխատուժի ինտենսիվության ցուցիչների միջոցով, որոնց միջև հարաբերությունները հակադարձ համեմատական ​​են: Մարզում- արտադրված ապրանքների քանակը մեկ միավոր աշխատաժամանակի կամ մեկ միջին աշխատողի հաշվով. Տ հանքաքարի ինտենսիվությունը- աշխատուժի ծախսերը, աշխատանքային ժամերը արտադրանքի միավորի արտադրության համար. Աշխատանքի ինտենսիվությունը հակադարձ համեմատական ​​է աշխատանքի արտադրողականությանը՝ մեկ աշխատողի հաշվով:

Կազմակերպության (ձեռնարկության) նպատակին ուղղված շարժումն իրականացվում է նրա անդամների աշխատանքով: Աշխատուժը ներդրում է արտադրական գործընթացում, որն իրականացվում է մարդկանց կողմից մտավոր և ֆիզիկական ջանքերի ուղղակի ծախսման տեսքով: Մարդու մտավոր և ֆիզիկական կարողությունների ամբողջությունը, նրա աշխատունակությունը կոչվում է աշխատուժ:

Շուկայական հարաբերությունների պայմաններում «աշխատելու ունակությունը» աշխատուժը դարձնում է ապրանք։ Այս ապրանքը ունի հետևյալ հատկանիշները.

Ստեղծում է ավելի շատ արժեք, քան արժե

Առանց նրա ներգրավվածության անհնար է որևէ արտադրություն իրականացնել.

Դրանցից է մեծապես կախված հիմնական և շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը։

Աշխատուժի և մարդկային արտադրողական կարողությունների կրողներն աշխատանքային ռեսուրսներն են։

Աշխատանքային ռեսուրսները աշխատունակ տարիքի բնակչության այն մասն է, որն ունի անհրաժեշտ ֆիզիկական զարգացում, գիտելիքներ և գործնական փորձ ազգային տնտեսությունում աշխատելու համար: Աշխատուժը ներառում է ինչպես աշխատող, այնպես էլ պոտենցիալ աշխատողներ:

Ձեռնարկության անձնակազմը (կադրեր, աշխատանքային կոլեկտիվ) իր աշխատավարձային ցուցակում ընդգրկված աշխատողների մի շարք է ...

Համաշխարհային պրակտիկայում առավել հաճախ օգտագործվում է դասակարգումը, որի դեպքում աշխատակիցները բաժանվում են ղեկավարների և կատարողների: Մենեջերները տարբեր մակարդակների արտադրության կազմակերպիչներն են։

Ռուսաստանում արդյունաբերական ձեռնարկությունների անձնակազմը բաժանված է հիմնականում արդյունաբերական և ոչ արդյունաբերական անձնակազմի: Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմը ներառում է աշխատողներ, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրության և դրա պահպանման հետ. արտադրական խանութների և տեղամասերի, գործարանների լաբորատորիաների և ղեկավար անձնակազմի աշխատողներ: Ոչ արդյունաբերական անձնակազմը ներառում է ոչ արդյունաբերական ոլորտում աշխատող աշխատողներ՝ բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ, մանկապարտեզներ, ձեռնարկությանը պատկանող ճաշարաններ և այլն:

Կատարված գործառույթների բնույթով, համաձայն աշխատողների մասնագիտությունների համառուսաստանյան դասակարգչի, աշխատողների պաշտոնների և աշխատավարձի մակարդակի (OKPDTR), արդյունաբերական արտադրության անձնակազմը (ՊՄԳ) բաժանվում է չորս կատեգորիայի՝ աշխատողներ, մենեջերներ, մասնագետներ և տեխնիկական կատարողներ (աշխատողներ).

Աշխատողները ներառում են նյութական արժեքների ստեղծման գործընթացում անմիջականորեն ներգրավված անձինք, ինչպես նաև նրանք, ովքեր զբաղվում են վերանորոգմամբ, ապրանքների տեղափոխմամբ, ուղևորների տեղափոխմամբ, նյութական ծառայությունների մատուցմամբ և այլն:

Աշխատողները, իրենց հերթին, բաժանվում են հիմնական և օժանդակ: Հիմնականները ներառում են աշխատողներ, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրանքի արտադրության հետ, օժանդակները՝ արտադրության պահպանման հետ։

Կառավարիչները աշխատողներ են, որոնք ներգրավված են ձեռնարկության կառավարման մեջ:

Ըստ ընդհանուր կառավարման համակարգում զբաղեցրած մակարդակի՝ բոլոր մենեջերները բաժանվում են ցածր մակարդակի, միջին և բարձր մակարդակի ղեկավարների:

Ստորին մակարդակի ղեկավարները ներառում են վարպետներ, ավագ վարպետներ, վարպետներ, փոքր արտադրամասերի ղեկավարներ, ինչպես նաև ֆունկցիոնալ բաժինների և ծառայությունների բաժինների ղեկավարներ:

Միջին մենեջերները ձեռնարկությունների տնօրեններ են, ասոցիացիաների գլխավոր տնօրեններ, խոշոր արտադրամասերի ղեկավարներ։

Բարձրագույն ղեկավարներն են ֆինանսական և արդյունաբերական խմբերի ղեկավարները, խոշոր ասոցիացիաների գլխավոր տնօրենները, նախարարությունների, գերատեսչությունների գործառական բաժինների ղեկավարները և նրանց տեղակալները:

Մասնագետները ներառում են աշխատողներ, մտավոր աշխատուժ (հաշվապահներ, տնտեսագետներ, ինժեներներ):

Աշխատակիցներն այն աշխատակիցներն են, որոնք ներգրավված են փաստաթղթերի, հաշվապահական հաշվառման և հսկողության, ինչպես նաև տնտեսական ծառայությունների պատրաստման և կատարման մեջ: Դրանք ներառում են մատակարարման գործակալներ, մեքենագրողներ, գանձապահներ, գործավարներ, ժամապահներ, բեռնափոխադրողներ...

Կախված աշխատանքային գործունեության բնույթից, ձեռնարկության անձնակազմը բաժանվում է մասնագիտությունների, մասնագիտությունների և հմտությունների մակարդակների:

Մասնագիտությունը գործունեության տեսակ է, որը պահանջում է որոշակի գիտելիքներ և աշխատանքային հմտություններ, որոնք ձեռք են բերվում ընդհանուր կամ հատուկ կրթության և գործնական փորձի միջոցով:

Մասնագիտությունը որոշակի մասնագիտության շրջանակներում գործունեության տեսակ է, որն ունի հատուկ առանձնահատկություններ և պահանջում է աշխատակիցներից լրացուցիչ հատուկ գիտելիքներ և հմտություններ: Օրինակ՝ տնտեսագետ-պլանավորող, տնտեսագետ-հաշվապահ, տնտեսագետ-ֆինանսիստ, տնտեսագետ-աշխատավոր՝ տնտեսագետի մասնագիտության շրջանակներում։ Կամ՝ մոնտաժող, մոնտաժող, սանտեխնիկ՝ որպես փականագործի աշխատանքային մասնագիտության մաս:

Որակավորումը որոշում է մասնագիտությամբ աշխատողի գիտելիքների և աշխատանքային հմտությունների մակարդակը, որը դրսևորվում է որակավորման (սակագնային) կատեգորիաներում և կատեգորիաներում:

Աշխատանքային ստանդարտների տեսակները.

NT-ն աշխատանքային առաջադրանքի ծավալն է, որը աշխատողը պետք է կատարի սահմանված աշխատանքային ժամերին: Աշխատանքային ստանդարտներին համապատասխանելը յուրաքանչյուր աշխատողի հիմնական պարտականություններից մեկն է (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք): Աշխատանքի դրույքաչափը կոլեկտիվ հասկացություն է, որն իր մեջ ներառում է տարբեր տեսակի նորմեր՝ արդյունք (տես Արդյունքի դրույքաչափ), ժամանակ, սպասարկում, թվաքանակ, ինչպես նաև նորմալացված առաջադրանքներ և այլն։

Ժամանակի նորմ- աշխատաժամանակի չափը (ժամերով, րոպեներով կամ վայրկյաններով), որը պահանջվում է մեկ աշխատակցի կամ համապատասխան աշխատողների խմբի (օրինակ՝ թիմի) աշխատանքի միավորը (մեկ արտադրանք, կոնկրետ արտադրական գործողություն և այլն) կատարելու համար. որակավորումներ տվյալ կազմակերպատեխնիկական պայմաններում:

Ժամկետը բաղկացած է հետևյալ բաղադրիչներից.

ա) նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակը - աշխատողի համար սահմանված ժամանակը աշխատանքի կատարմանը նախապատրաստվելու և այն ավարտելու գործողություններին (նյութերի, գործիքների ստացում, պատրաստի արտադրանքի առաքում և այլն).

բ) գործառնական ժամանակ` գործողության կատարման համար ուղղակիորեն որոշված ​​ժամանակ.

գ) աշխատավայրի ծառայության ժամանակը.

դ) ընդմիջումների նորմալացված ժամանակը` նորմայում սահմանված հանգստի, միկրոպաուզաների և անձնական կարիքների ժամանակը: Այն չի ներառում ընդմիջումները հանգստի և ճաշի, ինչպես նաև երեխային կերակրելու համար։ Ժամանակի նորմերին համապատասխան հաշվարկվում են արտադրության նորմերը և աշխատանքի ծավալի այլ նորմերը։

Ծառայության դրույքաչափը- աշխատանքային առաջադրանքի ծավալը՝ արտահայտված որոշակի թվով առարկաներով (սարքավորումների կտորներ, արտադրական տարածքներ և այլն), որոնք համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողը (թիմը) պարտավոր է ծառայել աշխատանքային հերթափոխի, աշխատանքային ամսվա կամ այլ ժամանակահատվածում. աշխատաժամանակի միավոր այս կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում:

Սպասարկման ստանդարտները օգտագործվում են ցանկացած արտադրական օբյեկտների սպասարկումով զբաղվող աշխատողների աշխատանքը ստանդարտացնելու համար, ինչպես նաև այն դեպքերում, երբ անտեղի է օգտագործել ժամանակի ստանդարտները, օրինակ, աշխատանքի լիարժեք ավտոմատացման դեպքում:

Սպասարկման նորմայի արժեքը ստացվում է սպասարկվող օբյեկտների մեկ միավորի ժամանակի նորմայից և աշխատողների տվյալ կատեգորիայի աշխատանքային ժամանակի տևողությունից և որոշվում է երկրորդ արժեքը բաժանելով առաջինի վրա:

Աշխատողների թվաքանակի նորմը- որոշակի ծավալի աշխատանք կատարելու, ինչպես նաև կառավարչական կամ արտադրական գործառույթներ կատարելու համար համապատասխան մասնագիտական ​​և որակավորման կազմի աշխատողների սահմանված թիվը.

Բնակչության նորմերի բազմազանությունն է վերահսկելիության մակարդակը, որը որոշում է աշխատողների կամ կառուցվածքային ստորաբաժանումների թիվը, որոնց գործունեությունը պետք է ղեկավարի մեկ ղեկավար։

Նորմալացված առաջադրանք- ժամանակի վրա հիմնված վճարման համար սահմանված աշխատանքի չափը՝ արտահայտված ստանդարտ ժամերով կամ ֆիզիկական միավորներով, որը աշխատողը (թիմը) պարտավոր է կատարել աշխատանքային հերթափոխի (ստանդարտացված հերթափոխի առաջադրանք), աշխատանքային ամսվա (ամսական ստանդարտացված առաջադրանք) կամ մեկ այլ. աշխատանքային ժամանակի միավոր:

Նորմալացված առաջադրանքները հաշվարկվում են ժամանակի կամ արդյունքի նորմերի հիման վրա և կիրառվում են ժամանակով վարձատրվող աշխատողների աշխատանքի արդյունքները բարելավելու համար:

Կախված շրջանակից աշխատանքային ստանդարտներըստորաբաժանվում են տեղական, միատեսակ և բնորոշ:

Ø Տեղական կանոնակարգերկազմակերպությունում ստեղծվում են դրանում կատարվող աշխատանքների համար՝ հաշվի առնելով առկա կազմակերպատեխնիկական պայմանները։

Ø Միասնական նորմերստեղծվում են ժողովրդական տնտեսության մեկ կամ մի քանի ոլորտներում մեկ տեխնոլոգիայով կատարվող աշխատանքների համար։

Ø մոդելային նորմերմշակվում են ստանդարտ տեխնոլոգիայի համաձայն կատարվող աշխատանքի համար՝ հիմնվելով այս տեսակի արտադրության համար օպտիմալ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանների վրա:

Միասնական և ստանդարտ նորմերը կարող են լինել միջոլորտային, ոլորտային, գերատեսչական

Ըստ գործողության ժամկետի աշխատանքային ստանդարտներըկարող է լինել մշտական, ժամանակավոր և սեզոնային, ինչպես նաև մեկանգամյա: Աշխատանքի մշտական ​​ստանդարտներստեղծվում են անորոշ ժամկետով և ուժի մեջ են մինչև դրանք վերանայվեն՝ պայմանավորված այն պայմանների փոփոխությամբ, որոնց համար դրանք հաշվարկվել են:

Ø Ժամանակավոր աշխատանքային ստանդարտներկարող է սահմանվել արտադրանքի, սարքավորումների, տեխնոլոգիայի կամ արտադրության կազմակերպման ժամանակաշրջանի համար՝ աշխատանքային ռացիոնալացման համար կարգավորող նյութերի բացակայության դեպքում, և ժամկետի ավարտից հետո պետք է փոխարինվեն մշտականներով:

Ø Աշխատանքի սեզոնային ստանդարտներօգտագործվում են սեզոնային աշխատանքի համար (օրինակ՝ մրգեր հավաքելիս) և մշակվում են յուրաքանչյուր սեզոնի համար։

Ø Միանգամյա աշխատանքային ստանդարտներկարող է տեղադրվել վթարային, պատահական և տեխնոլոգիայով չնախատեսված այլ աշխատանքների համար և անվավեր դառնալ համապատասխան աշխատանքների ավարտից հետո։

աշխատանքային ստանդարտներըկարող է լինել անհատական ​​և կոլեկտիվ:

Ø Անհատականացված աշխատանքային ստանդարտներըորոշել մեկ աշխատողի աշխատանքի անհատական ​​չափը,

Ø Կոլեկտիվները ստեղծվում են մի խումբ աշխատողների համար (օրինակ՝ թիմեր) և ապահովում են աշխատանքի ընդհանուր ծավալը՝ առանց առանձին աշխատողների միջև բաշխման։

Աշխատանքի ռացիոնալացման փուլերը.

ա) աշխատանքային ստանդարտների հիմնավորումը և մշակումը (տեխնիկական կանոնակարգ).

բ) աշխատանքային ստանդարտների սահմանումը.

գ) սահմանված աշխատանքային ստանդարտների ներդրումը.

դ) աշխատանքային ստանդարտների կիրառման համար նորմալ պայմանների ապահովում.

ե) գործող նորմերի փոխարինում և վերանայում.

Աշխատանքային նոր ստանդարտների ներդրման մասին աշխատողները պետք է տեղեկացվեն ոչ ուշ, քան 1 ամիս առաջ): Ամսական ժամկետը հաշվարկվում է աշխատանքային նոր ստանդարտների աշխատողներին հայտարարագրելու օրվան հաջորդող օրվանից, որոնց ցանկը պետք է փակցվի արտադրական օբյեկտներում, որտեղ նրանք պետք է ներկայացվեն: աշխատանքային ստանդարտները, ուժի մեջ են մտել առանց աշխատողներին ծանուցելու կամ ժամկետները խախտելու, ինչպես նաև արհմիության մարմնի հետ համաձայնեցնելու կարգի խախտմամբ, օրինական ուժ չունեն։ Նման դեպքերում աշխատողներն իրավունք ունեն իրենց կատարած աշխատանքի դիմաց վճարում պահանջել նույն դրույքաչափերով և դրույքաչափերով:

Գործատուն պարտավոր է աշխատողների համար ապահովել աշխատանքային ստանդարտներին համապատասխանելու նորմալ պայմաններ։ Այդպիսի պայմաններն են՝ 1) մեքենաների, հաստոցների և սարքերի լավ վիճակը. 2) տեխնիկական փաստաթղթերի ժամանակին տրամադրում. 3) աշխատանքների կատարման համար անհրաժեշտ նյութերի և գործիքների պատշաճ որակը և դրանց ժամանակին ներկայացումը. 4) արտադրության ժամանակին մատակարարումը էլեկտրաէներգիայով, գազով և էներգիայի մատակարարման այլ աղբյուրներով. 5) անվտանգ և առողջ աշխատանքային պայմաններ (անվտանգության կանոնների և կանոնակարգերի պահպանում, անհրաժեշտ լուսավորություն, ջեռուցում, օդափոխություն, աղմուկի, ճառագայթման, վիբրացիայի և աշխատողների առողջության վրա բացասաբար ազդող այլ գործոնների վնասակար հետևանքների վերացում և այլն):

ԱՆՁ-ՕՐ- աշխատանքային ժամանակի չափման միավոր, որը բնութագրում է մեկ անձի աշխատանքը մեկ աշխատանքային օրվա ընթացքում՝ անկախ աշխատանքային օրվա սահմանված տևողությունից.

Ստանդարտ ժամը ցույց է տալիս սարքավորումների մեկ ժամվա նորմալ շահագործման արժեքը որոշակի արտադրական միջավայրում: