U ovom članku autor proučava pojmove prihoda i rashoda, njihove karakteristike i sastavne elemente, te razmatra njihovu interakciju. Autor proučava mehanizam upravljanja prihodima i rashodima, metode upravljanja prihodima. Osim toga, identificira nove probleme poduzeća vezane uz upravljanje prihodima i rashodima.
Ključ riječi: prihodi, troškovi, metode upravljanja, mehanizam upravljanja prihodima, planiranje, dobit, troškovi, menadžment, ekonomija
U tržišnom gospodarstvu svako poduzeće mora obavljati svoje aktivnosti s minimalnim gubicima. Da bi to postiglo, poduzeće mora biti učinkovito, konkurentno i potrošačima pružati kvalitetnu robu ili usluge.
Pravilno upravljanje poduzećem također igra važnu ulogu. Provođenje ispravne vanjske i unutarnje politike doprinosi razvoju poduzeća i nastanku novih tržišta za robu i usluge.
Glavni rezultat učinkovitog poslovanja trgovačkog poduzeća je primanje stalno rastućeg profita. Tome pogoduje višak prihoda nad rashodima.
Glavni cilj svake komercijalne organizacije je povećanje prihoda na bilo koji legalan način.
Dohodak predstavlja ekonomsku korist primljenu zbog primitka ulaganja i imovine, kao i smanjenje izdataka za kreditne i druge obveze organizacije. Dohodak karakterizira ukupan iznos sredstava koje je poduzeće primilo za određeno razdoblje.
Ne mogu se sva sredstva koja primi poduzeće smatrati prihodom. Tu nisu uključeni avansi za neizvršene usluge, depoziti i kolaterali, odnosno ona sredstva koja mogu biti na raspolaganju društvu, a zapravo ne pripadaju društvu.
- 1. postoji pouzdana potvrda o pravu organizacije na primanje prihoda koji proizlaze iz konkretnog ugovora;
- 2. visina dobiti može se točno utvrditi;
- 3. postoje jamstva da će po završetku određene operacije doći do povećanja ekonomske koristi poduzeća, a također ne postoji neizvjesnost oko njezina primitka;
- 4. roba je prenesena na kupca, kupac prihvaća rezultat pruženih usluga;
- 5. utvrđuju se izdaci koji su već nastali ili će nastati u vezi s pružanjem usluga ili obavljanjem poslova.
Ako svi gore navedeni uvjeti nisu ispunjeni, prihod se ne može priznati kao takav.
Svi prihodi kojima raspolaže poduzeće mogu se podijeliti u dvije skupine: prihodi od redovnih aktivnosti i ostali prihodi.
Prihodi od redovnog poslovanja predstavljaju prihode ostvarene prodajom vlastite robe ili proizvoda, kao i sredstva primljena za pružene usluge i obavljene radove. Poduzeće ostvaruje ostale prihode od obavljanja sporednih djelatnosti. Tvrtka može obavljati bilo koju vrstu djelatnosti u skladu sa zakonom.
Osim prihoda, rashodi su vrlo značajan i važan element. U bilo kojoj vrsti aktivnosti poduzeća snose troškove u jednoj ili drugoj mjeri. Visinu troškova u poduzeću određuju mnogi čimbenici: geografski položaj, potražnja, konkurencija, kao i prisutnost kreditnih i drugih novčanih ili imovinskih obveza te trošak proizvodnog procesa.
Smanjenje ekonomske koristi poduzeća koja je nastala kao posljedica raspolaganja novcem, ali i drugom imovinom, predstavlja rashod. Također, pod troškovima organizacije podrazumijeva se i nastanak raznih vrsta obveza, uslijed kojih se smanjuje kapital društva.
Sredstva koja su povučena iz kapitala društva mogu se priznati kao rashod ako se iznos rashoda može utvrditi, rashod se provodi u skladu s posebnim ugovorom te slijedom toga postoji pouzdan podatak da će se kapital smanjen kao rezultat određene transakcije . Kombinacija svih ovih uvjeta istovremeno nam omogućuje da smanjenje ekonomskih koristi organizacije smatramo gubicima.
Ali mogu postojati troškovi organizacije koji ne ispunjavaju sve navedene uvjete. Potrebno je i njihovo računovodstvo. U tom slučaju se takvi rashodi ne priznaju kao rashod u računovodstvu, već se evidentiraju kao potraživanja.
Financijski rashodi poduzeća mogu se podijeliti u tri skupine: upravljanje prihodima poduzeća
- 1. vezan za stjecanje dobiti;
- 2. nije u vezi sa stjecanjem dobiti;
- 3. prisilno.
Kod obračuna rashoda vrlo je važno rasporediti ih u određeno obračunsko razdoblje, inače se rashodi neće priznati. Rashodi se mogu priznati kao takvi samo u određenom izvještajnom razdoblju u kojem su nastali. Vrijeme stvarne uplate sredstava u ovom slučaju nije važno.
Obvezni (osnovni) troškovi svake tvrtke uključuju:
- 1. materijalni troškovi;
- 2. troškovi rada;
- 3. doprinosi za socijalne potrebe;
- 4. amortizacija;
- 5. ostali troškovi.
U obavljanju određenih djelatnosti poduzeće mora voditi računa o potražnji na tržištu usluga i rada. Aktivnost će biti vrlo skupa ako pružene usluge nisu tražene, a nema potražnje za već proizvedenom robom. Stoga, kada obavljaju ovu ili onu aktivnost, menadžeri poduzeća moraju uzeti u obzir mnoge čimbenike kako bi njihove aktivnosti donijele više dobiti, a troškovi ne premašili gubitke. U suprotnom, organizacija će se suočiti s bankrotom i biti proglašena nesolventnom.
Omjer prihoda i rashoda poduzeća prilično je pouzdan pokazatelj učinkovitosti njegovih aktivnosti. Cilj svake organizacije je ostvariti što veću neto dobit uz što manje troškove. Stoga je upravljanje prihodima i rashodima vrlo važno u poslovanju svake tvrtke.
Postoji mehanizam za upravljanje prihodima i rashodima poduzeća. Ovo je prilično složen proces koji vam omogućuje upravljanje prihodima i rashodima unutar jednog poduzeća.
Takav mehanizam, idealno, osigurava stabilnost i redovitost novčanih primitaka od različitih vrsta aktivnosti koje provodi poduzeće.
Pri implementaciji procesa upravljanja prihodima i rashodima potrebno je razviti i implementirati različita upravljačka rješenja koja će pomoći u povećanju dobiti i smanjenju troškova.
Proces upravljanja prihodima i rashodima u poduzeću može se podijeliti u dvije komponente: upravljanje rashodima i upravljanje prihodima.
Učinkovit mehanizam za upravljanje prihodima i rashodima omogućuje vam da u potpunosti ostvarite ciljeve i zadatke.
Takvo upravljanje provodi se metodama upravljanja prihodima, koje uključuju metodu tarifnog plana, metodu optimizacije cijena i kvote.
Metode upravljanja prihodima optimizirani su model temeljen na predviđanju potražnje na tržištu usluga.
Upravljanje prihodima je ekonomska tehnika čiji je cilj određivanje najprofitabilnije politike cijena za optimizaciju prihoda organizacije na temelju određivanja ponašanja potražnje.
Metoda upravljanja prihodima maksimizira dva izvora prihoda: obujam i jediničnu cijenu proizvedenih dobara ili usluga. Optimizacija cijena temelj je metode upravljanja prihodima - mijenjanje cijena ovisno o potražnji.
Metoda tarifnog plana, u usporedbi s metodom visoke-niske cijene, napredniji je mehanizam upravljanja prihodima.
Osim ovih tehnika, metode upravljanja prihodima također uključuju grupne kvote i grupnu optimizaciju.
Upravljanje troškovima u kombinaciji s kontrolom cijena i obujma prodaje omogućuje postizanje većih rezultata od upravljanja cijenama i obujma prodaje jednostavnom kontrolom troškova. A u uvjetima ograničene potražnje ili visoko konkurentnog tržišta, pitanje upravljanja troškovima postaje vitalno.
Gotovo svi poslovni menadžeri koriste neku vrstu posebnog sustava upravljanja troškovima. Malo ljudi ima pojma o elementima i učinkovitosti ovog sustava. U pravilu, sustav upravljanja troškovima u poduzeću podrazumijeva potpunu kontrolu svih troškova i njihovo maksimalno ograničenje.
Upravljanje određenim troškovima vrlo je težak proces, jer je teško izračunati sve posljedice promjena. Učinkovitije je kada je objekt kontrole složen sustav. U takvom sustavu nastoje se uzeti u obzir svi odnosi određeni specifičnostima djelatnosti poduzeća. Ispravna formulacija cilja utječe na pravila rada sustava upravljanja troškovima i sastav njegovih elemenata.
Poduzeće se suočava s problemima vezivanja nastalih troškova za određenu uslugu, skrivenih troškova; prijenos investicijskih troškova na proizvode.
Kako bi se smanjili troškovi vezani uz pružanje određenih usluga ili proizvodnju određene robe, potrebno je izraditi poslovne planove za moguće dodatne aktivnosti poduzeća.
Sljedeća faza procesa upravljanja troškovima povezana je s određivanjem strukture i kombinacije troškova, uzimajući u obzir ograničene financijske mogućnosti. Korištenje zdravih pristupa standardizaciji i znanstvenoj organizaciji rada učinkovito je rješenje u takvoj situaciji.
Posljednja faza upravljanja troškovima je odabir i dodjela zaposlenika odgovornih za troškove. Rješenje ovog problema leži u kontroli ključnih točaka poslovnog procesa proizvodnje. Vješto identificiranje mjesta troška i imenovanje posebno ovlaštenih osoba s dovoljno znanja i praktičnih vještina omogućit će istinsku ocjenu rada pojedinih zaposlenika i odjela.
Tradicionalni sustav kontrole je neučinkovit.
Ovaj sustav se temelji na pokazateljima obujma troškova i sastoji se od nagrađivanja zaposlenika kada postignu zadane vrijednosti. No, u slučaju odstupanja od utvrđenih količina, radnici se novčano kažnjavaju, što dovodi do činjenice da umjesto proizvodnje potrebne količine proizvoda uz optimalnu razinu troškova i fleksibilnog odgovora na potrebe tržišta, odjeli pokušavaju ispuniti utvrđena financijska ograničenja na bilo koju cijenu.
Pažljivo razmatranje pitanja sudjelovanja osoblja u raspodjeli rezultata dobivenih optimizacijom troškova iznimno je rijetko. Stoga, implementirajući takav sustav upravljanja troškovima, menadžer se nakon nekog vremena suočava s činjenicom da se bez njegovog osobnog sudjelovanja ne rješava niti jedno pitanje, što može negativno utjecati na aktivnosti poduzeća.
Poteškoće u procesu upravljanja prihodima i rashodima mogu se pojaviti u bilo kojem trenutku tijekom aktivnosti organizacije.
U početnim fazama svog postojanja, organizacija još nema uspostavljeno prodajno tržište, stalne potrošače, konkurentnost i status imidža. Stoga je vrlo važno u prvim fazama ispravno odrediti svrhu aktivnosti organizacije i zauzeti odgovoran odnos prema proizvedenim dobrima i uslugama.
Predviđanje je vrlo važno. Omogućuje tvrtkama da vide koliku dobit i koje troškove mogu izračunati pri obavljanju određene djelatnosti.
Ako je tvrtka već zauzela siguran položaj na tržištu usluga i robe, tada ne biste trebali zanemariti financijsko upravljanje u organizaciji. Da bi se povećao prihod organizacije, potrebno je napraviti troškove za modernizaciju, prekvalifikaciju osoblja i otvaranje novih podružnica.
Nije teško primijetiti da u sadašnjoj fazi gospodarskog razvoja mnoga poduzeća posluju neučinkovito. U nekim slučajevima organizatori namjerno dovode tvrtku u stanje bankrota, u drugima se tvrtka proglašava nesolventnom zbog neučinkovite politike poduzeća i nevještog upravljanja poslovanjem. Upravljanje prihodima i rashodima poduzeća također igra važnu ulogu u održivosti organizacije, stoga je vrlo važno pravilno kontrolirati prihode i rashode, kompetentno upravljati prihodima i vješto smanjivati rashode.
Pokazatelji prihoda i rashoda poduzeća pokazuju stupanj njegove pouzdanosti, financijske stabilnosti i blagostanja. Osnova učinkovitosti financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća je proces upravljanja prihodima i rashodima.
Bibliografija
- 1. Iozaitis V.S., Lepin V.V. Proračun prihoda i rashoda i metode upravljanja njegovim izvršenjem // Upravljačko računovodstvo i financije. 2006. br. 3
- 2. Mirosedi S.A., Panichkina V.A. Upravljanje prihodima i rashodima poduzeća kroz identifikaciju gubitaka // Ekonomija. Kontrolirati. Pravo. 2012. br. 4-1 (28)
- 3. Semenikhin A.I. Dohodak i troškovi proizvodnje: inovativni pristup // Problemi predviđanja. 2002. br. 6.
Politika upravljanja prihodima i rashodima – politika kojom se provodi plan (program) djelovanja u području ostvarivanja prihoda i rashoda organizacije.
Glavne faze procesa razvoja politike upravljanja prihodima i rashodima organizacije:
Identifikacija različitih vrsta prihoda i rashoda organizacije u procesu njihovog računovodstva.
Analiza dinamike prihoda i rashoda organizacije u prethodnom razdoblju.
U prvoj fazi analize Razmatra se dinamika obujma formiranja prihoda organizacije u kontekstu pojedinih izvora. U procesu ovog aspekta analize procjenjuje se stopa rasta prihoda od redovnog poslovanja, poslovnih i neposlovnih prihoda. Posebna pažnja u ovoj fazi analize posvećena je proučavanju dinamike promjena prihoda za redovne djelatnosti.
U drugoj fazi analize Razmatra se dinamika obujma formiranja rashoda organizacije u kontekstu pojedinih izvora. U procesu ovog aspekta analize procjenjuje se stopa rasta rashoda redovnog poslovanja, operativnih i neposlovnih rashoda. Posebna se pažnja u ovoj fazi analize posvećuje proučavanju dinamike promjena troškova redovnih aktivnosti.
U trećoj fazi analize Razmatra se bilanca prihoda i rashoda u ukupnom obujmu i za svaku vrstu.
U četvrtoj fazi analize Usklađenost formiranja prihoda i rashoda ispituje se u kontekstu pojedinih intervala izvještajnog razdoblja.
Istraživanje i predviđanje čimbenika koji utječu na formiranje prihoda i rashoda organizacije.
Sigurnost učinkovitu kontrolu prihoda i rashoda organizacije. Predmet kontrole je provedba utvrđenih planskih ciljeva za ostvarenje prihoda i rashoda nastalih u propisanim područjima; ravnomjernost formiranja prihoda i rashoda tijekom vremena.
Procjena učinkovitosti razvijene politike upravljanja prihodima i rashodima. Ova faza dovršava proces razvoja politike upravljanja prihodima i rashodima organizacije. Takva se procjena provodi prema sustavu posebnih ekonomskih i neekonomskih kriterija koje utvrđuje organizacija.
3.Upravljanje dobiti
Učinkovitost proizvodnih, investicijskih i financijskih aktivnosti organizacije karakteriziraju njezini financijski rezultati. Ukupni financijski rezultat je dobit, koja osigurava proizvodni i društveni razvoj organizacije.
Dobit – to je neto prihod koji organizacija ostvaruje nakon prodaje proizvoda (usluga) kao nagradu za uloženi kapital i rizik poduzetničke aktivnosti.
Dobit je pozitivan financijski rezultat, gubitak je negativan.
Cilj upravljanja dobit – osiguravanje ostvarivanja interesa vlasnika, rast tržišne vrijednosti i investicijske atraktivnosti organizacije u procesu njezina razvoja.
Zadaci upravljanja dobit :
određivanje optimalnog omjera između iznosa utrošenog i kapitaliziranog dijela dobiti za financiranje aktivnosti organizacije i osiguranje potrebnog tempa njezina gospodarskog razvoja;
optimizacija strukture dobiti je primjerena ciljevima i ciljevima razvoja organizacije;
osiguravanje visoke razine financijske stabilnosti i solventnosti organizacije;
maksimiziranje rasta neto dobiti, osiguravajući određeni tempo razvoja organizacije.
Sama dobit je prilično opsežan i informativan pokazatelj koji karakterizira različite aspekte aktivnosti organizacije. Konkretno, dobit je:
svrhu osnivanja i poslovanja obrta;
pokazatelj kvalitete poslovanja;
izvor razvoja organizacije i rasta tržišne vrijednosti (kapitalizacije) organizacije;
pokazatelj solventnosti i kreditne sposobnosti;
pokazatelj konkurentnosti;
pokazatelj atraktivnosti ulaganja.
Dobit je najvažniji pokazatelj koji karakterizira financijski rezultat organizacije. Rast dobiti određuje rast potencijalnih sposobnosti organizacije i povećava stupanj njezine poslovne aktivnosti. Ovisno o visini dobiti, utvrđuje se udio prihoda osnivača i vlasnika, visina dividende i drugih prihoda. Dobit također određuje isplativost vlasničkog i posuđenog kapitala, dugotrajne imovine, ukupnog predujmljenog kapitala i svake dionice.
Kako bi se provela sveobuhvatna analiza dobiti, potrebno je otkriti mehanizam njezina formiranja, utvrditi udio svakog od čimbenika koji utječu na njezin rast ili pad. Pri provođenju analize mogu se koristiti različita grupiranja pokazatelja dobiti. Ta se grupiranja uvijek temelje na ciljevima i ciljevima koje u procesu analitičkih postupaka rješavaju korisnici konačnih rezultata ove analize.
Korištenje ovih grupiranja omogućuje vam detaljniju analizu pokazatelja dobiti i određivanje u kojoj mjeri trenutna situacija omogućuje osiguranje rješenja sadašnjih i budućih ciljeva organizacije usmjerenih na postizanje:
visoka kvaliteta generirane dobiti;
maksimalan profit koji odgovara resursima organizacije i tržišnim uvjetima;
optimalan odnos između razine ostvarene dobiti i razine prihvatljivog rizika;
dovoljno ulaganja za razvoj poslovanja;
isplate potrebne razine prihoda vlasnicima organizacije.
Postupak određivanja pokazatelja dobiti organizacije:
Bruto dobit = Primici od prodaje dobara, proizvoda, radova, usluga (umanjeni za PDV, trošarine i slična obvezna plaćanja) – Trošak prodanih dobara, proizvoda, radova, usluga.
Trošak proizvodnje uključuje izravne troškove materijala, izravne troškove rada i neizravne režijske troškove proizvodnje. Bruto dobit je pokazatelj uspješnosti proizvodnih jedinicaorganizacije.
Prihod od prodaje = Bruto dobit – Troškovi prodaje – Administrativni troškovi.
Dobit od prodaje utvrđuje se oduzimanjem tekućih periodičnih troškova (troškovi razdoblja), koji uključuju prodajne i administrativne troškove, od bruto dobiti. Dobit od prodaje pokazatelj je ekonomske uspješnosti osnovne djelatnostiorganizacije, tj. proizvodnja i prodaja proizvoda.
Dobit prije oporezivanja = Dobit od prodaje + Potraživanja za kamate – Obveze za kamate + Prihodi od sudjelovanja u drugim organizacijama + Ostali poslovni prihodi – Ostali poslovni rashodi + Neposlovni prihodi – Neposlovni rashodi.
Dobit prije oporezivanja (računovodstvena dobit) je algebarski zbroj dobiti od osnovne i financijske djelatnosti, te ostalih izvanposlovnih prihoda i rashoda. Rezultat (dobit ili gubitak) financijske aktivnosti utvrđuje se aritmetičkim zbrajanjem potraživanja i obveza za kamate, prihoda od sudjelovanja u drugim organizacijama, ostalih poslovnih prihoda i rashoda, uključujući ostale prodaje, tj. prodaja dugotrajne imovine, nematerijalne imovine i ostale materijalne imovine. Dobit prije oporezivanja je pokazatelj ekonomske uspješnosti svih gospodarskih aktivnosti organizacije.
Neto dobit = Dobit prije oporezivanja ± Odgođena porezna imovina – Odgođene porezne obveze – Tekući porezi na dobit.
Neto dobit izvještajne godine dobiva se oduzimanjem od dobiti prije oporezivanja tekućeg poreza na dobit i drugih obveznih plaćanja iz dobiti (na primjer, kazne i penali za obračune s proračunom itd.), kao i iznosa odgođenog poreza imovine i dodavanjem odgođenih poreznih obveza (prije uključenih u tekući porez na dobit). Tekući porezi na dobit uzimaju u obzir odgođenu poreznu imovinu (+) i obveze (-), ako postoje.
Odgođena porezna imovina, prema PBU 18/02, podrazumijeva dio poreza na dobit koji bi trebao dovesti do smanjenja poreza na dobit koji se plaća u proračun u sljedećem (ili sljedećem) izvještajnom razdoblju. Odgođene porezne obveze jednake su iznosu odgođenog poreza na dobit, što bi trebalo dovesti do povećanja poreza na dobit koji se plaća u proračun u sljedećem (ili narednom) izvještajnom razdoblju.
U tržišnom gospodarstvu svako poduzeće mora obavljati svoje aktivnosti s minimalnim gubicima. Da bi to postiglo, poduzeće mora biti učinkovito, konkurentno i potrošačima pružati kvalitetnu robu ili usluge.
Pravilno upravljanje poduzećem također igra važnu ulogu. Provođenje ispravne vanjske i unutarnje politike doprinosi razvoju poduzeća i nastanku novih tržišta za robu i usluge.
Glavni rezultat učinkovitog poslovanja trgovačkog poduzeća je primanje stalno rastućeg profita. Tome pogoduje višak prihoda nad rashodima.
Glavni cilj svake komercijalne organizacije je povećanje prihoda na bilo koji legalan način.
Dohodak predstavlja ekonomsku korist primljenu zbog primitka ulaganja i imovine, kao i smanjenje izdataka za kreditne i druge obveze organizacije. Dohodak karakterizira ukupan iznos sredstava koje je poduzeće primilo za određeno razdoblje.
Ne mogu se sva sredstva koja primi poduzeće smatrati prihodom. Tu nisu uključeni avansi za neizvršene usluge, depoziti i kolaterali, odnosno ona sredstva koja mogu biti na raspolaganju društvu, a zapravo ne pripadaju društvu.
- postoji pouzdana potvrda o pravu organizacije na primanje prihoda koji proizlaze iz određenog sporazuma;
- iznos dobiti može se točno odrediti;
- postoje jamstva da će na kraju određene operacije doći do povećanja ekonomske koristi poduzeća, a također nema neizvjesnosti oko njezina primitka;
- roba se prenosi kupcu, kupac prihvaća rezultat pruženih usluga;
- utvrđuju se izdaci koji su već nastali ili će nastati u vezi s pružanjem usluga ili izvođenjem radova.
Ako svi gore navedeni uvjeti nisu ispunjeni, prihod se ne može priznati kao takav.
Svi prihodi kojima raspolaže poduzeće mogu se podijeliti u dvije skupine: prihodi od redovnih aktivnosti i ostali prihodi.
Prihodi od redovnog poslovanja predstavljaju prihode ostvarene prodajom vlastite robe ili proizvoda, kao i sredstva primljena za pružene usluge i obavljene radove. Poduzeće ostvaruje ostale prihode od obavljanja sporednih djelatnosti. Tvrtka može obavljati bilo koju vrstu djelatnosti u skladu sa zakonom.
Osim prihoda, rashodi su vrlo značajan i važan element. U bilo kojoj vrsti aktivnosti poduzeća snose troškove u jednoj ili drugoj mjeri. Visinu troškova u poduzeću određuju mnogi čimbenici: geografski položaj, potražnja, konkurencija, kao i prisutnost kreditnih i drugih novčanih ili imovinskih obveza te trošak proizvodnog procesa.
Smanjenje ekonomske koristi poduzeća koja je nastala kao posljedica raspolaganja novcem, ali i drugom imovinom, predstavlja rashod. Također, pod troškovima organizacije podrazumijeva se i nastanak raznih vrsta obveza, uslijed kojih se smanjuje kapital društva.
Sredstva koja su povučena iz kapitala društva mogu se priznati kao rashod ako se iznos rashoda može utvrditi, rashod se provodi u skladu s posebnim ugovorom te slijedom toga postoji pouzdan podatak da će se kapital smanjen kao rezultat određene transakcije . Kombinacija svih ovih uvjeta istovremeno nam omogućuje da smanjenje ekonomskih koristi organizacije smatramo gubicima.
Ali mogu postojati troškovi organizacije koji ne ispunjavaju sve navedene uvjete. Potrebno je i njihovo računovodstvo. U tom slučaju se takvi rashodi ne priznaju kao rashod u računovodstvu, već se evidentiraju kao potraživanja.
Financijski rashodi poduzeća mogu se podijeliti u tri skupine:
- vezano uz stjecanje dobiti;
- nije povezano sa stjecanjem dobiti;
- prisiljeni.
Kod obračuna rashoda vrlo je važno rasporediti ih u određeno obračunsko razdoblje, inače se rashodi neće priznati. Rashodi se mogu priznati kao takvi samo u određenom izvještajnom razdoblju u kojem su nastali. Vrijeme stvarne uplate sredstava u ovom slučaju nije važno.
Obvezni (osnovni) troškovi svake tvrtke uključuju:
- materijalni troškovi;
- rad košta;
- doprinosi za socijalne potrebe;
- amortizacija;
- ostali troškovi.
U obavljanju određenih djelatnosti poduzeće mora voditi računa o potražnji na tržištu usluga i rada. Aktivnost će biti vrlo skupa ako pružene usluge nisu tražene, a nema potražnje za već proizvedenom robom. Stoga, kada obavljaju ovu ili onu aktivnost, menadžeri poduzeća moraju uzeti u obzir mnoge čimbenike kako bi njihove aktivnosti donijele više dobiti, a troškovi ne premašili gubitke. U suprotnom, organizacija će se suočiti s bankrotom i biti proglašena nesolventnom.
Omjer prihoda i rashoda poduzeća prilično je pouzdan pokazatelj učinkovitosti njegovih aktivnosti. Cilj svake organizacije je ostvariti što veću neto dobit uz što manje troškove. Stoga je upravljanje prihodima i rashodima vrlo važno u poslovanju svake tvrtke.
Postoji mehanizam za upravljanje prihodima i rashodima poduzeća. Ovo je prilično složen proces koji vam omogućuje upravljanje prihodima i rashodima unutar jednog poduzeća.
Takav mehanizam, idealno, osigurava stabilnost i redovitost novčanih primitaka od različitih vrsta aktivnosti koje provodi poduzeće.
Pri implementaciji procesa upravljanja prihodima i rashodima potrebno je razviti i implementirati različita upravljačka rješenja koja će pomoći u povećanju dobiti i smanjenju troškova.
Proces upravljanja prihodima i rashodima u poduzeću može se podijeliti u dvije komponente: upravljanje rashodima i upravljanje prihodima.
Učinkovit mehanizam za upravljanje prihodima i rashodima omogućuje vam da u potpunosti ostvarite ciljeve i zadatke.
Takvo upravljanje provodi se metodama upravljanja prihodima, koje uključuju metodu tarifnog plana, metodu optimizacije cijena i kvote.
Metode upravljanja prihodima optimizirani su model temeljen na predviđanju potražnje na tržištu usluga.
Upravljanje prihodima je ekonomska tehnika čiji je cilj određivanje najprofitabilnije politike cijena za optimizaciju prihoda organizacije na temelju određivanja ponašanja potražnje.
Metoda upravljanja prihodima maksimizira dva izvora prihoda: obujam i jediničnu cijenu proizvedenih dobara ili usluga. Optimizacija cijena temelj je metode upravljanja prihodima - mijenjanje cijena ovisno o potražnji.
Metoda tarifnog plana, u usporedbi s metodom visoke-niske cijene, napredniji je mehanizam upravljanja prihodima.
Osim ovih tehnika, metode upravljanja prihodima također uključuju grupne kvote i grupnu optimizaciju.
Upravljanje troškovima u kombinaciji s kontrolom cijena i obujma prodaje omogućuje postizanje većih rezultata od upravljanja cijenama i obujma prodaje jednostavnom kontrolom troškova. A u uvjetima ograničene potražnje ili visoko konkurentnog tržišta, pitanje upravljanja troškovima postaje vitalno.
Gotovo svi poslovni menadžeri koriste neku vrstu posebnog sustava upravljanja troškovima. Malo ljudi ima pojma o elementima i učinkovitosti ovog sustava. U pravilu, sustav upravljanja troškovima u poduzeću podrazumijeva potpunu kontrolu svih troškova i njihovo maksimalno ograničenje.
Upravljanje određenim troškovima vrlo je težak proces, jer je teško izračunati sve posljedice promjena. Učinkovitije je kada je objekt kontrole složen sustav. U takvom sustavu nastoje se uzeti u obzir svi odnosi određeni specifičnostima djelatnosti poduzeća. Ispravna formulacija cilja utječe na pravila rada sustava upravljanja troškovima i sastav njegovih elemenata.
Poduzeće se suočava s problemima vezivanja nastalih troškova za određenu uslugu, skrivenih troškova; prijenos investicijskih troškova na proizvode.
Kako bi se smanjili troškovi vezani uz pružanje određenih usluga ili proizvodnju određene robe, potrebno je izraditi poslovne planove za moguće dodatne aktivnosti poduzeća.
Sljedeća faza procesa upravljanja troškovima povezana je s određivanjem strukture i kombinacije troškova, uzimajući u obzir ograničene financijske mogućnosti. Korištenje zdravih pristupa standardizaciji i znanstvenoj organizaciji rada učinkovito je rješenje u takvoj situaciji.
Posljednja faza upravljanja troškovima je odabir i dodjela zaposlenika odgovornih za troškove. Rješenje ovog problema leži u kontroli ključnih točaka poslovnog procesa proizvodnje. Vješto identificiranje mjesta troška i imenovanje posebno ovlaštenih osoba s dovoljno znanja i praktičnih vještina omogućit će istinsku ocjenu rada pojedinih zaposlenika i odjela.
Tradicionalni sustav kontrole je neučinkovit.
Ovaj sustav se temelji na pokazateljima obujma troškova i sastoji se od nagrađivanja zaposlenika kada postignu zadane vrijednosti. No, u slučaju odstupanja od utvrđenih količina, radnici se novčano kažnjavaju, što dovodi do činjenice da umjesto proizvodnje potrebne količine proizvoda uz optimalnu razinu troškova i fleksibilnog odgovora na potrebe tržišta, odjeli pokušavaju ispuniti utvrđena financijska ograničenja na bilo koju cijenu.
Pažljivo razmatranje pitanja sudjelovanja osoblja u raspodjeli rezultata dobivenih optimizacijom troškova iznimno je rijetko. Stoga, implementirajući takav sustav upravljanja troškovima, menadžer se nakon nekog vremena suočava s činjenicom da se bez njegovog osobnog sudjelovanja ne rješava niti jedno pitanje, što može negativno utjecati na aktivnosti poduzeća.
Poteškoće u procesu upravljanja prihodima i rashodima mogu se pojaviti u bilo kojem trenutku tijekom aktivnosti organizacije.
U početnim fazama svog postojanja, organizacija još nema uspostavljeno prodajno tržište, stalne potrošače, konkurentnost i status imidža. Stoga je vrlo važno u prvim fazama ispravno odrediti svrhu aktivnosti organizacije i zauzeti odgovoran odnos prema proizvedenim dobrima i uslugama.
Predviđanje je vrlo važno. Omogućuje tvrtkama da vide koliku dobit i koje troškove mogu izračunati pri obavljanju određene djelatnosti.
Ako je tvrtka već zauzela siguran položaj na tržištu usluga i robe, tada ne biste trebali zanemariti financijsko upravljanje u organizaciji. Da bi se povećao prihod organizacije, potrebno je napraviti troškove za modernizaciju, prekvalifikaciju osoblja i otvaranje novih podružnica.
Nije teško primijetiti da u sadašnjoj fazi gospodarskog razvoja mnoga poduzeća posluju neučinkovito. U nekim slučajevima organizatori namjerno dovode tvrtku u stanje bankrota, u drugima se tvrtka proglašava nesolventnom zbog neučinkovite politike poduzeća i nevještog upravljanja poslovanjem. Upravljanje prihodima i rashodima poduzeća također igra važnu ulogu u održivosti organizacije, stoga je vrlo važno pravilno kontrolirati prihode i rashode, kompetentno upravljati prihodima i vješto smanjivati rashode.
Pokazatelji prihoda i rashoda poduzeća pokazuju stupanj njegove pouzdanosti, financijske stabilnosti i blagostanja. Osnova učinkovitosti financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća je proces upravljanja prihodima i rashodima.
Bibliografija
- Iozaitis V.S., Lepin V.V. Proračun prihoda i rashoda i metode upravljanja njegovim izvršenjem // Upravljačko računovodstvo i financije. 2006. br. 3
- Mirosedi S.A., Panichkina V.A. Upravljanje prihodima i rashodima poduzeća kroz identifikaciju gubitaka // Ekonomija. Kontrolirati. Pravo. 2012. br. 4-1 (28)
- Semenikhin A.I. Dohodak i troškovi proizvodnje: inovativni pristup // Problemi predviđanja. 2002. br. 6.
Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku
Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.
Objavljeno na http://www.allbest.ru/
Upravljanje prihodima i rashodima poduzeća
Uvod
1. Teorijsko opravdanje formiranja prihoda i rashoda organizacije
1.1 Prihodi i rashodi poduzeća, njihova suština i značaj
1.2 Troškovi i profitabilnost kao pokazatelji omjera prihoda i rashoda
1.3 Informacijska podrška analizi financijskih rezultata poduzeća
2. Analiza prihoda i rashoda OJSC "UAZ"
2.1 Kratak opis financijskih i gospodarskih aktivnosti OJSC "UAZ"
2.2 Analiza prihoda i rashoda OJSC "UAZ"
2.3 Analiza čimbenika koji utječu na prihode i rashode poduzeća
3. Prijedlozi za ostvarivanje prihoda i rashoda
3.1 Prijedlozi za poboljšanje upravljanja prihodima i rashodima poduzeća
Zaključak
Popis korištenih izvora i literature
Udirigiranje
Formiranje troškova proizvodnje i distribucije te njihovo računovodstvo važni su za poduzetničko djelovanje organizacija. Ovo je važno ne samo u vezi s važećim poreznim zakonodavstvom, već iu skladu s mjestom računovodstva u sustavu upravljanja organizacijom.
Temelj za razvoj i provedbu upravljačkih odluka su relevantne informacije o stanju stvari u određenom području aktivnosti organizacije u određenom trenutku. Dakle, podaci o obračunu troškova proizvodnje (prometa) i obračunu troškova proizvoda (radova, usluga) važno su sredstvo za utvrđivanje proizvodnih rezervi i stalno praćenje korištenja materijalnih, radnih i financijskih sredstava u cilju povećanja profitabilnosti proizvodnje. . Time je određeno da područje troškova proizvodnje (prometa) i obračuna troškova proizvoda (radova, usluga) zauzima najvažnije mjesto u sustavu organizacije. prihod financijski rashod
U suvremenim gospodarskim uvjetima aktivnosti svakog gospodarskog subjekta predmet su pozornosti širokog kruga tržišnih sudionika zainteresiranih za rezultate njegova funkcioniranja.
Kako bi osigurali opstanak poduzeća u suvremenim uvjetima, rukovodeće osoblje prije svega mora biti u stanju realno procijeniti financijsko stanje kako svog poduzeća tako i postojećih potencijalnih konkurenata. Financijsko stanje je najvažnija karakteristika gospodarske aktivnosti poduzeća.Ono određuje konkurentnost, potencijal poslovne suradnje, ocjenjuje u kojoj su mjeri zajamčeni ekonomski interesi samog poduzeća i njegovih partnera u financijskom i proizvodnom smislu. No, sposobnost realne procjene financijskog stanja nije dovoljna za uspješno funkcioniranje poduzeća i postizanje cilja.
U tržišnom gospodarstvu odavno je formiran neovisni smjer koji omogućuje rješavanje niza zadataka, poznat kao "Financijsko upravljanje" ili "Financijsko upravljanje".
Financijski menadžment kao znanost ima složenu strukturu. Jedna od njegovih komponenti je financijska analiza, koja se temelji na računovodstvenim podacima i vjerojatnosnim procjenama budućih čimbenika gospodarskog života. Veza između financijske analize i menadžmenta je očita. Upravljati znači donositi odluke. Upravljati znači predviđati, a za to morate imati pristojne informacije.
Usporedivost, tj. usporedba je jedna od glavnih tehnika financijske analize za povećanje korisnosti analitičkih zaključaka u donošenju upravljačkih odluka. Alternativni izbor ovisi o rezultatima usporedbe podataka s prethodnim razdobljima, s podacima drugih poduzeća, s podacima prognoze ili plana.
Materijalnost karakterizira razinu vrijednosti analitičkih izračuna za rješavanje analitičkog problema. Materijalnost ovisi o kombinaciji mnogih čimbenika, uključujući te o stupnju osposobljenosti financijskog menadžera za tehnologije analize. Iskusni analitičar naširoko koristi dodatne analitičke tehnike - korištenje vanjskih informacija, korištenje neizravnih dokaza, na primjer, uzimajući u obzir odnos poduzeća s partnerima. Mogu se koristiti dodatne informacije - regulatorne informacije, tehnička priprema proizvodnje, stručne informacije itd. Konkretno, financijska izvješća ne sadrže informacije o osoblju ili marketinškim aktivnostima tvrtke, koje mogu imati značajnu ulogu u analizi. No, glavni faktor je sposobnost detaljne analize financijskih izvještaja kao glavne informacijske baze analize.
U sadašnjim uvjetima financijski menadžer postaje jedna od ključnih osoba u poduzeću. Odgovoran je za postavljanje financijskih problema, analizu izvedivosti korištenja jedne ili druge metode rješenja koju je usvojila uprava poduzeća i predlaganje najprihvatljivijeg smjera djelovanja.
Djelatnosti financijskog menadžera općenito mogu se predstaviti sljedećim područjima: opća financijska analiza i planiranje; opskrba poduzeća financijskim sredstvima (upravljanje izvorima sredstava), raspodjela financijskih sredstava (investicijska politika).
Dakle, uspješno upravljanje financijama ima za cilj:
Opstanak poduzeća u konkurentskom okruženju;
Izbjegavanje bankrota i velikih financijskih neuspjeha;
Liderstvo u borbi protiv konkurenata;
Prihvatljive stope rasta gospodarskog potencijala tvrtke;
Povećanje proizvodnje i obujma prodaje;
Maksimizacija profita;
Minimiziranje troškova;
Osiguranje profitabilnog poslovanja poduzeća cilj je financijskog upravljanja.
Svrha ovog rada je analiza povezanosti troškova s postizanjem praga rentabilnosti i stopom rasta dobiti, kao i analiza financijskog stanja kao alata za donošenje upravljačkih odluka i na temelju toga izrada praktičnih preporuka i zaključaka.
Predmet studije je OJSC "UAZ", koji je specijaliziran za proizvodnju automobila.
Svrha poduzeća je ostvarivanje dobiti.
Glavne aktivnosti poduzeća su razvoj, proizvodnja, marketing, prodaja i jamstveni servis automobila, rezervnih dijelova za njih, uključujući i za potrebe savezne vlade.
Trenutno, odobreni kapital UAZ OJSC iznosi 4.142.657.011 (četiri milijarde sto četrdeset dva milijuna šest stotina pedeset sedam tisuća jedanaest) rubalja.
Predmet proučavanja je financijsko-ekonomsko poslovanje poduzeća. Analizirano razdoblje obuhvaća 2011. godinu.
U procesu pripreme rada korišteni su materijali Državnog odbora za statistiku Ruske Federacije, brojke i činjenice sadržane u znanstvenim časopisima i podaci iz primarnih računovodstvenih izvješća poduzeća UAZ OJSC, koji su neovisno obrađeni.
Strukturno, kolegij se sastoji od uvoda, tri poglavlja, zaključka, popisa literature i primjene.
U prvom poglavlju otkrivaju se teorijske osnove za formiranje prihoda i rashoda organizacije, naime definiraju se pojmovi prihoda i rashoda poduzeća kao ekonomske kategorije, opisuju se pojmovi troška i profitabilnosti kao pokazatelji omjera prihoda i rashoda, te se razmatra struktura informacijske potpore za analizu financijskog rezultata poduzeća.
U drugom poglavlju provodi se analiza prihoda i rashoda UAZ OJSC. Daje se kratak opis financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća te analiziraju njegovi prihodi i rashodi.
U trećem poglavlju formuliran je niz prijedloga za poboljšanje upravljanja prihodima i rashodima poduzeća.
Praktični značaj rada je u tome što se može koristiti u praksi za poboljšanje vještina zaposlenika odjela za financijsko i ekonomsko planiranje, kao i za provođenje treninga sa studentima ekonomskih specijalnosti na sveučilištima u disciplinama: financije poduzeća, kratke -ročna financijska politika, proračun.
1. Teorijska pozadinaformiranje prihoda i rashoda organizacije
1.1 Prihodi i rashodi poduzeća, njihova suština i značaj
Poduzetništvo je posebna vrsta gospodarske djelatnosti. Njegova specifičnost je u tome što se kao rezultat poduzetništva pretpostavlja utrošak vlastitog kapitala, inicijativa i inovativnost. Djelatnost je povezana s rizikom te je praćena odgovornošću za rezultate djelatnosti i temeljni kapital. Osnova poduzetništva je vlasništvo u njegovim različitim oblicima (razvoj privatnog oblika pretpostavlja djelatnost poduzetništva).
Svaka komercijalna organizacija gradi svoje aktivnosti na temelju perspektive stvaranja održivog profita u prosjeku. Budući da u svijetu poslovanja i konkurencije nitko nije imun na vlastite pogreške i pojavu vještijih i uspješnijih konkurenata, nemoguće je unaprijed sa sigurnošću predvidjeti kolika će biti dobit u budućnosti, hoće li poduzeće imati dovoljno prihoda platiti svojim drugim ugovornim stranama, hoće li vlasnici biti zadovoljni razinom profitabilnosti i sl. Zbog toga stupanj učinkovitosti tekućeg financijskog upravljanja nije određen samo i ne toliko značajem prihoda (gubitka) primljenih u pojedine godine, već po održivosti ostvarivanja dobiti u prosjeku. Ako poduzeće stalno ima dobit opterećenu prihvatljivom razinom rizika, postaje moguće donositi strateške financijske odluke dalekovidne prirode, posebice u pogledu privlačenja dodatnih izvora financiranja. Drugim riječima, ne samo trenutno financijsko stanje, već i strateške odluke uvelike ovise o učinkovitosti stalnih rutinskih aktivnosti, čija je bit stvaranje dobiti. Održiva tekuća dobit služi kao pokazatelj ispravnosti odabranog kursa, čiji je strateški cilj povećanje razine blagostanja vlasnika poduzeća.
U najopćenitijem obliku dobit (P) se može prikazati kao funkcija dva parametra - prihoda (R) i rashoda (E):
P = f(R,E) = R-E.
Dobit je glavni izvor rasta kapitala gospodarskog subjekta, društvenog razvoja i rasta blagostanja vlasnika. Stoga je maksimiziranje dobiti primarni zadatak financijskih menadžera.
1. ekonomski pokazatelj koji karakterizira financijske rezultate gospodarskih aktivnosti poduzeća;
2. poticajna funkcija, koja se očituje u procesu njegove distribucije i korištenja;
3. jedan od glavnih izvora formiranja financijskih sredstava poduzeća.
Dobit je po svom ekonomskom sadržaju novčani izraz dijela vrijednosti viška proizvoda. Kao ekonomska kategorija, profit ima niz važnih funkcija. Prvo, dobit karakterizira učinkovitost gospodarskih aktivnosti poduzeća. Sama činjenica profitabilnosti već ukazuje na učinkovito poslovanje poduzeća. Međutim, nemoguće je procijeniti sve aspekte aktivnosti poduzeća koristeći se samo dobiti. Stoga se pri analizi aktivnosti poduzeća koristi cijeli sustav pokazatelja.
Drugo, kada ima poticajnu funkciju, dobit je i financijski rezultat i glavni element financijskih sredstava poduzeća. Djelujući kao konačni financijski i ekonomski rezultat poduzeća, profit dobiva ključnu ulogu u tržišnom gospodarstvu.
Dobit je prihod poduzeća koji predstavlja razliku između troškova proizvodnje i ukupnog prihoda od prodaje robe. Njegova vrijednost ovisi o dva faktora: trošku i razini cijene. Dakle, profit je preobraženi oblik viška vrijednosti.
Stopa dobiti djeluje kao svojevrstan kriterij ekonomske učinkovitosti i sposobnosti menadžera da najracionalnije iskoriste raspoložive proizvodne resurse.
Profitna stopa karakterizira isplativost korištenja cjelokupnog predujmljenog kapitala (a ne samo promjenjivog kapitala - poput stope viška vrijednosti). Profitna stopa uvijek je manja od stope viška vrijednosti, budući da količina stalnog kapitala nikada ne može biti jednaka nuli.
Dobit kao ekonomska kategorija odražava dohodak ostvaren u procesu poduzetničke djelatnosti. Rezultat kombinacije čimbenika proizvodnje (rad, kapital, prirodni resursi) i korisnih proizvodnih aktivnosti gospodarskih subjekata su proizvedeni proizvodi, koji postaju roba predmetom njihove prodaje potrošaču.
U fazi prodaje otkriva se vrijednost proizvoda, uključujući vrijednost prošlog materijaliziranog rada i živog rada. Vrijednost živog rada odražava novostvorenu vrijednost i rastavlja se na dijelove. Prva predstavlja plaće radnika uključenih u proces proizvodnje. Njezinu vrijednost određuju čimbenici determinirani potrebom reprodukcije radne snage. U tom smislu ona za poduzetnika predstavlja dio troškova proizvodnje. Drugi dio novostvorene vrijednosti predstavlja neto prihod koji se ostvaruje samo kao rezultat prodaje proizvoda, što znači javno priznanje njegove korisnosti.
Na razini poduzeća, u uvjetima robno-novčanih odnosa, neto dohodak ima oblik dobiti. Na tržištu robe poduzeća djeluju kao relativno izolirani proizvođači robe. Nakon što su odredili cijenu za proizvod, prodaju ga potrošaču, primajući gotovinu, što ne znači ostvarivanje dobiti.
Za utvrđivanje financijskog rezultata potrebno je usporediti prihode s troškovima proizvodnje i prodaje koji imaju oblik troškova proizvodnje.
Kada prihod premašuje troškove, financijski rezultat pokazuje dobit. Poduzetnik uvijek ima za cilj ostvariti profit, ali ga ne ostvaruje uvijek. Ako je prihod jednak trošku, tada je bilo moguće nadoknaditi samo troškove proizvodnje i prodaje proizvoda. Realizacija se odvijala bez gubitaka, ali je izostala dobit kao izvor proizvodnog, znanstvenog, tehničkog i društvenog razvoja. Kada rashodi premaše prihode, poduzeće dobiva gubitke - negativan financijski rezultat, što ga stavlja u prilično tešku financijsku situaciju, koja ne isključuje stečaj.
Prvo, dobit karakterizira ekonomski učinak dobiven kao rezultat aktivnosti poduzeća. Ali nemoguće je procijeniti sve aspekte aktivnosti poduzeća koristeći dobit kao jedini pokazatelj. Ne može postojati takav univerzalni pokazatelj. Zato se pri analizi proizvodnih, ekonomskih i financijskih aktivnosti poduzeća koristi sustav pokazatelja. Značenje dobiti je da ona odražava konačni financijski rezultat. Istodobno, na iznos dobiti i njenu dinamiku utječu čimbenici koji ovise o naporima poduzeća i oni koji ne ovise o njima. Gotovo izvan sfere utjecaja poduzeća su tržišni uvjeti, razina cijena utrošenih sirovina i goriva i energetskih resursa te stope amortizacije. U određenoj mjeri čimbenici poput razine cijena prodanih proizvoda i plaća ovise o poduzeću. Čimbenici koji ovise o poduzeću uključuju razinu upravljanja, kompetentnost menadžmenta i menadžera, konkurentnost proizvoda, organizaciju proizvodnje i rada, njegovu produktivnost, stanje i učinkovitost proizvodnje i financijsko planiranje. Navedeni čimbenici utječu na dobit ne izravno, već kroz količinu prodanih proizvoda i trošak, stoga je za utvrđivanje konačnog financijskog rezultata potrebno usporediti trošak količine prodanih proizvoda i trošak troškova i korištenih sredstava u proizvodnji.
Drugo, profit ima poticajnu funkciju. Njegov sadržaj je da je dobit istovremeno financijski rezultat i glavni element financijskih sredstava poduzeća. Stvarno osiguranje načela samofinanciranja utvrđuje se ostvarenom dobiti. Udio neto dobiti koji ostaje na raspolaganju poduzeću nakon plaćanja poreza i drugih obveznih plaćanja mora biti dovoljan za financiranje, proširenje proizvodno-tehničkih djelatnosti, znanstveni, tehnički i društveni razvoj poduzeća te materijalne poticaje zaposlenicima.
Treće, dobit je jedan od izvora za formiranje proračuna na različitim razinama. U proračune odlazi u obliku poreza i, zajedno s drugim prihodima, služi za financiranje zadovoljenja zajedničkih društvenih potreba, osiguranje ispunjavanja državnih funkcija te državnih investicijskih, znanstvenih, tehničkih i socijalnih programa.
U tržišnoj ekonomiji važnost profita je ogromna. Želja za ostvarivanjem dobiti usmjerava proizvođače roba na povećanje proizvodnje proizvoda potrebnih potrošačima i smanjenje troškova proizvodnje. Uz razvijenu konkurenciju, time se postiže ne samo cilj poduzetništva, već i zadovoljenje društvenih potreba. Za poduzetnika, profit je signal koji pokazuje gdje se može postići najveći porast vrijednosti, stvarajući poticaj za ulaganje u ta područja. Gubici također igraju ulogu. Ističu greške i pogrešne procjene u usmjeravanju sredstava, organizaciji proizvodnje i prodaje proizvoda.
Ekonomska nestabilnost i monopolski položaj proizvođača robe iskrivljuju formiranje dobiti kao neto dohotka i dovode do želje za povećanjem dohotka uglavnom kao rezultat rasta cijena. Uklanjanje inflatornog punjenja dobiti olakšava se unapređenjem gospodarstva, razvojem mehanizama tržišnog određivanja cijena i optimalnim poreznim sustavom. Ove zadaće mora obavljati država tijekom provedbe gospodarskih reformi.
Razmatrajući profit kao ekonomsku kategoriju, o njemu govorimo apstraktno. Ali pri planiranju i procjeni ekonomskih i financijskih aktivnosti poduzeća, raspodjeli dobiti koja ostaje na raspolaganju poduzeću, koriste se specifični pokazatelji dobiti.
Koncepti prihoda i rashoda koji čine dobit poduzeća prilično su dvosmisleni. Njihove najjasnije definicije mogu se pronaći u Računovodstvenim propisima - PBU 9/99 „Prihodi organizacije” i PBU 10/99 „Raškovi organizacije”. Naredba Ministarstva financija Ruske Federacije od 6. svibnja 1999. N 33n „O odobrenju računovodstvenih propisa „Organizacijski troškovi“ PBU 10/99” (s izmjenama i dopunama), Naredba Ministarstva financija Ruske Federacije od svibnja 6, 1999 N 32n “O odobrenju računovodstvenih propisa "Prihodi organizacije" PBU 9/99" (s izmjenama i dopunama).
Prihodi i rashodi mogu se prikazati u računu dobiti i gubitka na različite načine, a ovisno o njihovoj prirodi, uvjetima provedbe i područjima djelovanja organizacije dijele se na nekoliko vrsta.
Prihod organizacije priznaje se kao povećanje ekonomskih koristi kao rezultat primitka imovine (gotovina, druga imovina) i (ili) otplate obveza, što dovodi do povećanja kapitala ove organizacije, s izuzetkom doprinosi sudionika (vlasnika imovine) Naredba Ministarstva financija Ruske Federacije od 6. svibnja 1999. N 32n "O odobrenju računovodstvenih propisa "Prihodi organizacije" PBU 9/99" (s izmjenama i dopunama).
Ne odnose se na prihode i stoga ne dovode do povećanja kapitala:
* iznose poreza na dodanu vrijednost, trošarina, poreza na promet, izvoznih carina i drugih sličnih obveznih iznosa koji se prenose u proračun;
* primici od ugovora o komisiji;
* iznosi koje je poduzeće primilo u obliku predujmova za plaćanje proizvoda, robe, radova, usluga;
* iznos primljenih depozita;
* iznos primljenih jamstava;
* iznosi primljeni za otplatu zajma (zajma) prethodno danog zajmoprimcu.
Troškovi organizacije priznaju se kao smanjenje ekonomskih koristi kao rezultat otuđenja imovine (gotovina, druga imovina) i (ili) nastanka obveza, što dovodi do smanjenja kapitala ove organizacije, s izuzetkom smanjenje doprinosa odlukom sudionika (vlasnika imovine).
Otuđenje imovine ne priznaje se kao rashod i stoga ne utječe na iznos kapitala zbog:
* stjecanje (stvaranje) dugotrajne imovine;
* ulozi u temeljni (temeljni) kapital drugih organizacija i stjecanje dionica i drugih vrijednosnih papira ne u svrhu preprodaje;
* prijenos sredstava u okviru dobrotvornih, rekreacijskih, sportskih, kulturnih i obrazovnih događanja;
* ugovori o komisiji;
* prijenos predujmova i depozita;
* otplata ranije primljenih kredita i zajmova
Prihodi od redovnog poslovanja su prihodi od prodaje proizvoda i robe te prihodi vezani uz obavljanje poslova i pružanje usluga. Prihod se u računovodstvenom sustavu prikazuje u iznosu koji je izračunat u novčanom obliku jednak iznosu primitaka gotovine i druge imovine i (ili) iznosu potraživanja.
Troškovi redovnog poslovanja uključuju troškove povezane s proizvodnjom (ili stjecanjem) i prodajom proizvoda, kao i povratom imovine koja se amortizira (na primjer, nekretnina, postrojenja i opreme i nematerijalne imovine) u obliku troškova amortizacije. Troškovi za redovne aktivnosti odražavaju se u računovodstvenom sustavu u iznosu izračunatom u novčanom smislu koji je jednak iznosu plaćanja i (ili) iznosu obveza prema dobavljačima. Naredba Ministarstva financija Ruske Federacije od 6. svibnja 1999. N 33n „O odobrenju računovodstvenih propisa „Organizacijski troškovi” PBU 9/99” (s izmjenama i dopunama).
Kako bi se izračunao trošak proizvodnje i utvrdila učinkovitost glavnih, pomoćnih i uslužnih odjela, kao i komercijalne službe i aparata za upravljanje, detaljno su navedeni troškovi redovnih aktivnosti. To se radi u sustavu upravljačkog računovodstva. Konkretno, rashodi po uobičajenim vrstama dijele se na: (a) rashode povezane s nabavom sirovina, materijala, robe i drugih zaliha i (b) rashode koji nastaju izravno u procesu obrade (pročišćavanja) zaliha, uključujući administrativne i poslovni troškovi. Također je predviđeno grupiranje rashoda na: materijalne troškove, troškove rada, socijalne doprinose, amortizaciju i ostale troškove.
Poslovni prihodi (rashodi) uključuju osobito:
* prihodi (rashodi) povezani s rezerviranjem za naknadu za privremeno korištenje (privremeno posjedovanje i korištenje) imovine organizacije;
* prihodi (rashodi) vezani uz rezerviranje za naknadu prava iz patenata za izume, industrijski dizajn i druge vrste intelektualnog vlasništva;
* prihodi (rashodi) od prodaje dugotrajne imovine i druge imovine osim gotovine (osim deviza), proizvoda, robe;
* rezultati revalorizacije imovine i obveza čija je vrijednost izražena u stranoj valuti;
* primljene (plaćene) kamate na dane (primljene) zajmove.
Skupina izvanposlovnih prihoda (rashoda) uključuje:
* novčane kazne, penali, kazne obračunate za kršenje uvjeta ugovora;
* prihodi i rashodi od besplatnog prijenosa ili primitka imovine;
* primici i transferi za kompenzaciju gubitaka prouzročenih organizaciji;
* gubici i dobiti prethodnih godina utvrđeni u izvještajnoj godini;
* iznose obveza i potraživanja za koje je nastupila zastara;
* iznos amortizacije i revalorizacije imovine (osim dugotrajne imovine);
* ostali prihodi i rashodi koji nisu izravno povezani s prodajom proizvoda, radova, usluga.
Svi gore navedeni prihodi trebaju se priznati samo ako su zadovoljeni sljedeći uvjeti:
* organizacija ima pravo na prihode koji proizlaze iz određenog ugovora ili su potvrđeni na drugi odgovarajući način;
* može se utvrditi visina prihoda;
* postoji povjerenje da će kao rezultat određene transakcije doći do povećanja ekonomske koristi organizacije; to se događa samo ako je organizacija ili primila sredstvo u naplati ili nema neizvjesnosti u pogledu primitka sredstva;
* pravo vlasništva (posjed, korištenje i raspolaganje) proizvoda (robe) prešlo je s organizacije na kupca ili je rad prihvatio kupac (pružena usluga);
* mogu se utvrditi troškovi koji su nastali ili će nastati vezano uz ovu operaciju.
Ako barem jedan od gore navedenih uvjeta nije ispunjen u vezi s gotovinom i drugom imovinom koju je organizacija primila kao plaćanje, tada se obveze priznaju u računovodstvenim evidencijama organizacije.
Troškovi se priznaju u računovodstvu ako su ispunjeni sljedeći uvjeti:
* troškovi se ostvaruju u skladu s konkretnim ugovorom, zahtjevima zakonskih i podzakonskih akata te poslovnih običaja;
* može se utvrditi iznos troška;
* postoji uvjerenje da će kao rezultat određene transakcije doći do smanjenja ekonomske koristi organizacije; to je slučaj samo ako je subjekt ili prenio sredstvo ili nema neizvjesnosti oko prijenosa sredstva.
Ako barem jedan od gore navedenih uvjeta nije ispunjen u vezi s bilo kojim izdatkom organizacije, tada se potraživanja priznaju u računovodstvenim evidencijama poduzeća.
Izvanredni prihodi (rashodi) uključuju prihode i rashode koji su nastali kao posljedica izvanrednih okolnosti gospodarskog djelovanja (elementarna nepogoda, požar, nesreća i dr.). U izvanredne prihode posebice spadaju: naknada osiguranja, troškovi materijalne imovine preostale od otpisa imovine nepodobne za obnovu i daljnju uporabu i sl. Izvanredni prihodi (rashodi) ne uzimaju se u obzir pri obračunu poreza na dobit, već njihov saldo (tj. razlika između prihoda i rashoda) jednostavno se dodaje dobiti nakon odbitka poreza i drugih obveznih plaćanja.
Rashodima se priznaju samo oni troškovi koji sudjeluju u formiranju dobiti određenog razdoblja, a preostali dio troškova kapitalizira se u imovini poduzeća u obliku gotovih proizvoda, proizvodnje u tijeku, ostataka poluproizvoda. za vlastitu potrošnju, nedovršene projekte kapitalne izgradnje, nematerijalnu imovinu itd.
Imajte na umu da ove pojmove treba razlikovati kako bi se izbjegle brojne pogreške u planiranju troškova. Na primjer, kontrola troškova na temelju podataka iz računa dobiti i gubitka nije upravljanje troškovima. Kada se istovremeno povećavaju zalihe gotovih proizvoda i smanjuje prodaja, rashodi prema računu dobiti i gubitka poduzeća se smanjuju, a troškovi rastu.
Naravno, prihodi (rashodi) iz redovnog poslovanja su dominantni po važnosti - oni daju glavni doprinos formiranju konačnog financijskog rezultata.
1.2 Troškovi i profitabilnost kao pokazatelji omjera prihoda i rashoda
Upravljanje poduzećem podrazumijeva takve utjecaje na čimbenike financijske i gospodarske aktivnosti koji bi pridonijeli, prvo, povećanju prihoda, a drugo, smanjenju troškova.
U sklopu rješavanja prvog zadatka - povećanja prihoda - potrebno je provesti procjenu, analizu i planiranje:
*ispunjenje planiranih ciljeva i dinamika prodaje u različitim segmentima; ritam proizvodnje i prodaje; dostatnost i učinkovitost diversifikacije proizvodnih aktivnosti; učinkovitost politike cijena;
*utjecaj različitih čimbenika (omjer kapitala i rada, iskorištenost proizvodnih kapaciteta, smjene, politika cijena, broj zaposlenih itd.) na promjene u prodaji; sezonalnost proizvodnje i prodaje, kritični obujam proizvodnje (prodaje) po vrstama proizvoda i odjelima, itd. Rezultati planskih i analitičkih proračuna obično se prikazuju u obliku tradicionalnih tablica koje sadrže planirane (osnovne) i stvarne (očekivane) vrijednosti obujma proizvodnje i prodaje i njihova odstupanja u fizičkom i troškovnom smislu, kao iu postocima.
Drugi zadatak - smanjenje troškova - podrazumijeva procjenu, analizu, planiranje i kontrolu realizacije planiranih ciljeva izdataka (troškova), kao i traženje rezervi za razumno smanjenje troškova proizvoda. Trošak proizvoda (radova, usluga) je procjena resursa poduzeća korištenih u proizvodnji i prodaji tih proizvoda.
Upravljanje troškovima proizvoda je rutinski, iterativni proces koji kontinuirano pokušava identificirati razumne troškove i mogućnosti smanjenja troškova. Unutar jednog proizvodnog ciklusa iu najopćenitijem obliku ovaj se proces može prikazati u obliku prilično očitih sekvencijalnih postupaka:
* predviđanje i planiranje troškova (utvrđuju se dugoročni i kratkoročni trendovi promjena pojedinih vrsta troškova, postavljaju njihove smjernice, osiguravajući postizanje određenih vrijednosti profita i pokazatelja rentabilnosti);
* racioniranje troškova (u naturalnim i troškovnicima utvrđuju se tehnički ispravni standardi za pojedine vrste troškova, tehnološke procese i centre odgovornosti);
* troškovno računovodstvo (troškovi se uzimaju u obzir u zadanoj nomenklaturi stavki);
* kalkulacija troškova (stvarni troškovi i troškovi raspoređuju se na objekte kalkulacije troškova, odnosno obračunavaju se stvarni troškovi proizvodnje);
* analiza troškova i troškova (stvarni troškovi se analiziraju u usporedbi s planiranim ciljevima i standardima, utvrđuju se čimbenici koji su doveli do značajnih odstupanja, utvrđuju se rezerve za smanjenje troškova);
* kontrola i regulacija procesa upravljanja troškovima (provode se tekuće izmjene u sustavu upravljanja troškovima u slučaju odstupanja od planirane dinamike troškova, pojašnjavaju se sustavi planiranja i standardizacije).
Pri analizi i planiranju troškova i troškova proizvoda najčešće se koriste dva klasifikacijska kriterija: ekonomski element i obračunska stavka.
Pod ekonomskim elementom podrazumijeva se ekonomski homogena vrsta troška proizvodnje i prodaje proizvoda, koja se na razini određenog poduzeća ne čini prikladnom za detaljniju specifikaciju. Na primjer, element "Amortizacija dugotrajne imovine" sažima sve troškove amortizacije, bez obzira na to za koje se svrhe - proizvodne, društvene, upravljačke - koristila jedna ili druga dugotrajna imovina; trošak kupljenog poluproizvoda ne može se rastaviti na troškove živog i utjelovljenog rada itd.
Naravno, troškovi koje je poduzeće prisiljeno snositi tijekom procesa proizvodnje su objektivni, a poduzeće samo određuje troškove proizvodnje. Istovremeno, država u određenoj mjeri regulira ovaj proces racioniranjem troškova koji ulaze u cijenu koštanja i uzimaju se u obzir pri izračunu oporezive dobiti.
Računovodstvo i analiza troškova po elementima omogućuje vam izračunavanje i optimizaciju planiranih i stvarnih troškova za poduzeće u cjelini za tako velike stavke kao što su plaće, nabavljeni materijali, poluproizvodi, gorivo i energija itd.
Pod kalkulacijskom stavkom podrazumijeva se određena vrsta troška koja čini trošak proizvoda u cjelini ili pojedine vrste proizvoda. Izdvajanje takvih vrsta troškova temelji se na mogućnosti i izvedivosti njihove identifikacije, procjene i uključivanja (izravnih ili neizravnih, odnosno raspodjelom prema određenoj osnovici) u trošak pojedine vrste proizvoda.
Ako se grupiranjem troškova po ekonomskim elementima mogu identificirati pojedine vrste troškova za izvještajno razdoblje, neovisno o tome je li proizvodnja završena ili nije, onda grupiranjem po obračunskim stavkama može se utvrditi trošak proizvoda koji su potpuno završili proizvodnju. ciklusu i spremni su za prodaju ili prodaju.
Sastav obračunskih stavki varira ovisno o industrijskom sektoru poduzeća; posebno, za industrijsko poduzeće tipična nomenklatura artikala je sljedeća:
1. Sirovine i materijali.
2. Povratni otpad (oduzeto).
3. Kupovni proizvodi, poluproizvodi i proizvodne usluge trećih poduzeća i organizacija.
4. Gorivo i energija za tehnološke potrebe.
5. Plaće proizvodnih radnika.
6. Doprinosi za socijalne potrebe.
7. Troškovi razvoja i pripreme proizvodnje.
8. Opći troškovi proizvodnje.
9. Opći troškovi poslovanja.
10. Gubici od braka.
11. Ostali troškovi proizvodnje.
12. Troškovi prodaje.
Prvih jedanaest stavki čine tzv. trošak proizvodnje; s dodatkom komercijalnih troškova, odnosno troškova vezanih uz prodaju proizvoda, formira se puni trošak proizvodnje i prodaje.
U sustavu upravljanja troškovima važnu ulogu ima podjela troškova na izravne i neizravne. Izravni rashodi su rashodi koji se u trenutku nastanka mogu izravno pripisati predmetu troška temeljem primarnih dokumenata. Neizravni troškovi uključuju one koji se u trenutku nastanka ne mogu pripisati određenom objektu troška, a da bi bili uključeni u njegov trošak moraju se prvo akumulirati na određenom kontu, a zatim rasporediti na sve objekte razmjerno određena baza.
Primjeri izravnih troškova su troškovi sirovina i materijala, poluproizvoda, plaće radnika angažiranih na proizvodnji ove vrste proizvoda i sl. Neizravni troškovi uključuju troškove pripreme i razvoja proizvodnje, opće troškove proizvodnje, opće troškove. poslovni rashodi i dr. Osnovica za raspodjelu može biti: izravni troškovi, plaće proizvodnih radnika, količina proizvedenih proizvoda i dr.
Treba naglasiti da se stvarni trošak proizvodnje formira na temelju načela ekonomske opravdanosti pojedinih troškova i izdataka. Povećanje troškova, kao općenito negativna činjenica koja dovodi do smanjenja dobiti, ima i neke pozitivne aspekte - smanjenje poreza na dohodak.
Uloga financijske službe u upravljanju rashodima već je mnogo značajnija u odnosu na upravljanje prihodima. Ako je visina prihoda uvelike određena tržišnim uvjetima, onda se vrste i visina rashoda mogu kontrolirati uspostavljanjem više ili manje strožih internih standarda za pojedine stavke rashoda. Upravo se to implementira u sustav upravljačkog računovodstva prilikom formiranja planskog troška, obračuna stvarnog troška, analize odstupanja stvarnih podataka od planiranih vrijednosti, utvrđivanja uzroka nastalih odstupanja i izrade mjera za otklanjanje razloge koji su doveli do nastanka nerazumnih.
Upravljanje čimbenicima profitabilnog rada provodi se ne samo uz pomoć pokazatelja prirodnih troškova, već i kroz redoviti izračun različitih pokazatelja profitabilnosti.
Upravljanje profitabilnošću znači, u biti, osiguranje željene dinamike vrijednosti ovih omjera. Budući da se pri izračunu određenih pokazatelja profitabilnosti koriste različite baze (tj. pokazatelji s kojima se uspoređuje neka dobit), upravljanje profitabilnošću uključuje ne samo utjecaj na faktore formiranja dobiti (tj. određene vrste prihoda i rashoda), već i odabir strukture profitabilnosti. sredstva, izvori financiranja, vrste proizvodnih aktivnosti. Konkretno, promjenom ciljane strukture kapitala moguće je utjecati na pokazatelje povrata ulaganja; promjenom strukture proizvodnje možete utjecati na profitabilnost prodaje itd. U svakom slučaju, učinkovitost i svrhovitost donesenih odluka ocjenjivat će se sveobuhvatno - pokazateljima dobiti i omjerima profitabilnosti; osim toga, kad god je to moguće, treba uzeti u obzir subjektivne momente, čimbenike i rezultate koji se ne mogu formalizirati.
Pokazatelji profitabilnosti karakteriziraju učinkovitost poduzeća u cjelini, profitabilnost različitih područja djelatnosti (proizvodnja, komercijala, ulaganja itd.); potpunije od dobiti karakteriziraju konačne rezultate poslovanja jer njihova vrijednost pokazuje odnos između učinka i raspoloživih odnosno utrošenih sredstava.
Pokazatelji profitabilnosti su relativni pokazatelji, izraženi u postocima, u kojima se dobit uspoređuje s određenom bazom koja karakterizira poduzeće s jedne od dvije strane - resursa ili ukupnog prihoda u obliku prihoda primljenog od drugih ugovornih strana tijekom tekućih aktivnosti. Stoga su poznate dvije skupine pokazatelja rentabilnosti: povrat ulaganja (kapitala) i povrat prodaje.
1.3 Informacijska podrška analizi financijskih rezultata poduzeća
Glavni izvor informacija za provođenje razumne analize financijskih rezultata je obrazac br. 1 "Bilanca" gospodarskog subjekta s priloženim posebnim obrascima:
Obrazac br. 2 “Račun dobiti i gubitka”;
Obrazac broj 3 “Izvještaj o promjenama kapitala”;
Obrazac broj 4 “Izvještaj o novčanom tijeku”;
Obrazac broj 5 „Prilog bilanci;
- „Objašnjenje” u kojem se navode glavni čimbenici koji su utjecali na konačne rezultate poduzeća u izvještajnoj godini, s ocjenom njegovog financijskog stanja.
U skladu s člankom 13. poglavlja Saveznog zakona Ruske Federacije "O računovodstvu", sve organizacije "... dužne su sastaviti financijska izvješća na temelju sintetičkih i analitičkih računovodstvenih podataka."
Godišnja financijska izvješća poduzeća moraju se predati najkasnije do 1. travnja godine koja slijedi nakon izvještajne godine.
Obrazac br. 1 "Bilanca" je metoda općeg odraza ekonomske imovine prema sastavu i plasmanu prema izvorima obrazovanja i prema namjeni u novčanom iznosu na određeni datum.
Bilanca se sastoji od dvije stavke - aktive i pasive i sadrži podatke o svim stavkama kako na početku izvještajnog razdoblja (na početku godine) tako i na kraju izvještajnog razdoblja. Imovina bilance sadrži podatke o imovini kojom poduzeće raspolaže, izraženu u novčanom obliku. Pasiva bilance uglavnom sadrži podatke o izvorima obrtnog kapitala korištenog za kupnju imovine poduzeća.
Bilansna aktiva sastoji se od dva dijela:
1. Dugotrajna imovina.
2. Tekuća imovina.
Bilansna pasiva sastoji se od tri dijela:
1. Kapital i rezerve.
2. Dugoročne obveze.
3. Kratkoročne obveze.
Prvi odjeljak bilančne aktive „Dugotrajna imovina“ sadrži podatke o vrijednosti dugotrajne imovine i nematerijalne imovine. Rezultat prvog odjeljka bilančne aktive, sa stupnjem točnosti dovoljnom za analizu, prikazuje ukupnu vrijednost nematerijalne imovine poduzeća, dugotrajne imovine, kao i ukupne troškove nastale u kapitalnoj izgradnji.
Drugi odjeljak bilančne aktive "Obrtni kapital" sadrži informacije o trošku robe i zaliha dostupnih u poduzeću, proizvodnji u tijeku, trošku gotovih proizvoda koji još nisu prodani, kao i podatke o trošku životinja koje se uzgajaju i utovljeni, troškovi alata i opreme koji se nalaze u proizvodnji. Osim toga, drugi odjeljak aktiva sadrži podatke o obračunima s dužnicima za robu, radove i usluge, o obračunima s proračunom i njegovim osobljem te drugim dužnicima, tj. informacije o iznosima koje poduzeću duguju razne fizičke i pravne osobe. Drugi odjeljak sadrži podatke o sredstvima kojima poduzeće raspolaže na tekućim, deviznim računima iu blagajni.
Rezultat drugog dijela bilančne aktive prikazuje ukupnu vrijednost kratkotrajne imovine poduzeća, koja se u slučaju nužde može prodati (realizirati) i pretvoriti u novac bez utjecaja na nekretnine koje poduzeće ima.
Treći odjeljak strane pasive bilance, "Kapital i rezerve", sadrži podatke o onim izvorima vlasničkih sredstava koji su činili dio imovine poduzeća.
Rezultat trećeg odjeljka pasive bilance pokazuje iznos vlastitih financijskih sredstava koje je poduzeće već iskoristilo za formiranje postojeće imovine koju ima.
Četvrti odjeljak pasive bilance „Dugoročne obveze“ sadrži podatke o iznosima dugoročnih kredita i iznosima dugoročno pozajmljenih sredstava, odnosno onih sredstava čiji je rok otplate 12 mjeseci ili više.
U petom dijelu pasive bilance „Kratkoročne obveze“ iskazuju se podaci o kratkoročnim izvorima posuđenih sredstava, odnosno o novčanim iznosima koje društvo duguje pravnim i fizičkim osobama te iznosima koje treba uplatiti u proračune svih razina i izvanproračunske fondove. Razdoblje otplate iznosa duga poduzeća navedenih u petom odjeljku pasive bilance ne prelazi 12 mjeseci.
Imovina je jednaka obvezi, odnosno ekonomska imovina ne postoji bez izvora.
Obrazac br. 2 “Račun dobiti i gubitka”.
“Račun dobiti i gubitka” u svojim odjeljcima sadrži podatke za izvještajno i prethodna razdoblja:
1. o dobiti (gubitku) od prodaje robe, proizvoda, radova, usluga (od neto prihoda oduzimaju se nabavna vrijednost prodane robe, proizvoda, radova, usluga, komercijalni rashodi i administrativni rashodi ako su prema računovodstvenim politikama odvojeno od troškova proizvodnje i otpisano na račune provedbe);
2. o poslovnim prihodima i rashodima s izdvajanjem potraživanja i obveza za kamate (iznosi kamata na vrijednosne papire i potraživanja od banaka za korištenje stanja na računima organizacije), prihodi od sudjelovanja u drugim organizacijama i ostali poslovni prihodi i rashodi;
3. o izvanposlovnim prihodima i rashodima, dobiti (gubitku) prije oporezivanja, porezu na dobit i drugim sličnim plaćanjima, dobiti (gubitku) iz redovnog poslovanja;
4. o izvanrednim prihodima i rashodima i neto (neraspoređenoj) dobiti (gubitku) izvještajnog razdoblja koja se dobije tako da se izvanredni prihodi pribroje dobiti iz redovnog poslovanja i od dobivenog iznosa oduzmu izvanredni rashodi.
Ovi podaci su potrebni kako bi se utvrdila učinkovitost poduzeća izračunavanjem pokazatelja poslovne aktivnosti (obrta imovine), profitabilnosti. Za dioničare je pokazatelj zadržane dobiti od velikog interesa jer karakterizira mogućnost isplate dividende.
Za financijsko upravljanje od velike je važnosti jasna klasifikacija prihoda i rashoda, koja omogućuje razumno utvrđivanje rezultata poslovanja poduzeća za određeno razdoblje i isticanje utjecaja pojedinih skupina prihoda i rashoda na konačni financijski rezultat. .
Da bi se odredili izvori prihoda, aktivnosti poduzeća podijeljene su u sljedeće vrste:
Osnovna (operativna) djelatnost je proizvodnja i prodaja proizvoda, radova, usluga;
Financijske aktivnosti - dobivanje i davanje kredita, sudjelovanje u aktivnostima drugih poduzeća, transakcije na burzi, transakcije s valutom itd.
Kao rezultat ove podjele postaje moguće utvrditi udio prihoda od različitih vrsta djelatnosti u ukupnom iznosu prihoda. Na temelju ove podjele izračunavaju se sljedeći pokazatelji prihoda i dobiti za sustav financijskog upravljanja:
Neto prihodi od prodaje proizvoda (radova, usluga) su bruto prihodi od prodaje umanjeni za PDV, trošarine, vraćenu robu i cjenovne popuste. Ovaj pokazatelj služi kao osnova za izračunavanje pokazatelja dobiti i profitabilnosti;
Dobit od prodaje (iz osnovne djelatnosti) definirana je kao razlika između neto prihoda od prodaje i troška prodaje proizvoda, te komercijalnih i administrativnih troškova. Služi za analizu učinkovitosti glavnih gospodarskih aktivnosti;
Dobit od financijskih aktivnosti je bilanca prihoda i rashoda od financijskih aktivnosti. Omogućuje procjenu učinkovitosti financijskih aktivnosti i odvajanje ovog dijela dobiti od prihoda od proizvodnih aktivnosti;
Dobit od financijskih i gospodarskih djelatnosti - iznos dobiti od osnovne djelatnosti i od financijskih djelatnosti;
Dobit (gubitak) prije oporezivanja osnovni je pokazatelj za izračun oporezive dobiti, a izračunava se kao zbroj dobiti od financijskih i gospodarskih aktivnosti i stanja izvanposlovnih prihoda i rashoda. To je dobit iz svih izvora njezina primitka (bruto ili bilančna dobit);
Neto dobit (gubitak) je dobit nakon oporezivanja. Karakterizira učinkovitost korištenja vlastitog kapitala i izvor je troškova akumulacije i potrošnje. Financijsko upravljanje poduzećem treba biti usmjereno na postizanje neto dobiti;
Zadržana zarada je zarada umanjena za poreze i preusmjerena sredstva. Preusmjerena sredstva podrazumijevaju korištenje neto dobiti za plaćanje poreza, kazni, kamata na zajmove, usmjeravanje neto dobiti u fondove rezervi, te u fondove potrošnje i akumulacije. Sa stajališta financijskog upravljanja, korištenje dobiti za akumulaciju ne treba smatrati preusmjeravanjem sredstava, budući da to dovodi do povećanja imovine poduzeća. U tom shvaćanju, zadržana dobit treba se smatrati sredstvima alociranim za akumulaciju i namijenjena isplati dividendi.
Za utvrđivanje razmatranih vrsta pokazatelja prihoda i dobiti te donošenje financijskih odluka važna je i klasifikacija rashoda na troškove proizvodnje i opće poslovne rashode, fiksne i varijabilne rashode. Na temelju ove klasifikacije moguće je istaknuti utjecaj ovih skupina troškova na dobit i saznati kako će se troškovi mijenjati s povećanjem obujma proizvodnje.
Financijsko upravljanje zahtijeva sljedeće pokazatelje troškova poduzeća:
proizvodni trošak prodane robe - uključuje troškove proizvodnje;
opći i komercijalni troškovi - troškovi upravljanja i prodaje proizvoda;
rashodi za financijske aktivnosti - prvenstveno se odnose na servisiranje duga; omogućuju procjenu koliko poduzeće koštaju financijska sredstva dobivena s financijskih tržišta.
Za referencu, izvješće daje podatke za izvještajna i prethodna razdoblja o dividendi po povlaštenoj i redovnoj dionici, te o očekivanom prihodu po povlaštenoj i redovnoj dionici u sljedećoj godini.
Raščlambom pojedinačnih dobiti i gubitaka dobivaju se podaci za izvještajna i prethodna razdoblja o pojedinim vrstama dobiti i gubitaka (globe, penali, penali; dobiti (gubici) prethodnih godina; tečajne razlike po transakcijama u stranoj valuti i dr.).
“Račun dobiti i gubitka” sastavljen je uglavnom na temelju podataka s računa 90 “Prodaja” i 91 “Ostali prihodi i rashodi”.
Obrazac br. 3 „Izvještaj o promjenama kapitala” odražava promjene kapitala za prethodno i izvještajno razdoblje. Kapital organizacije uključuje temeljni (dionički) kapital, dopunski i pričuvni kapital te zadržanu dobit. Oni također daju podatke o rezervama koje je poduzeće stvorilo. Sve rezerve se dijele na:
Rezerve formirane u skladu sa zakonodavstvom;
Rezerve formirane u skladu s osnivačkim dokumentima;
Procjena vrijednosti rezervi;
Rezerve za nadolazeće troškove.
Podaci za svaku vrstu rezervi iskazuju se za prethodnu i izvještajnu godinu.
Obrazac br. 4 „Izvještaj o novčanom tijeku” odražava informacije o tome koja je sredstva organizacija koristila za obavljanje svojih aktivnosti i kako ih je potrošila. Podaci se daju i za izvještajno razdoblje i za prethodno. Izvješće se sastavlja u kontekstu tekućih, investicijskih i financijskih aktivnosti organizacije.
Tekuće aktivnosti su one aktivnosti koje su propisane statutom organizacije. To može biti proizvodnja proizvoda, prodaja robe, pružanje bilo kakvih usluga ili obavljanje posla.
Investicijske aktivnosti uključuju ulaganja u nekretnine, opremu i nematerijalnu imovinu. Osim toga, to uključuje i dugoročna financijska ulaganja (kupnja dionica na duži rok, izdavanje dugoročnih obveznica i sl.) i sredstva dobivena od prodaje objekata kapitalnih ulaganja.
A financijske aktivnosti su aktivnosti koje su povezane s izdavanjem i prodajom vrijednosnih papira, dionica i obveznica stečenih na razdoblje kraće od 12 mjeseci.
U obrascu broj 5 “Prilog bilanci” dešifriraju se podaci iz obrasca broj 1 “Bilanca”. Aplikacija se sastoji od deset dijelova.
Glavni zahtjev za informacije prezentirane u izvješćima je da budu korisne korisnicima, odnosno da se informacije mogu koristiti za donošenje informiranih poslovnih odluka. Da bi bile korisne, informacije moraju ispunjavati sljedeće kriterije:
Relevantnost znači da su informacije smislene i da utječu na odluku korisnika. Informacija se također smatra relevantnom ako dopušta prospektivnu i retrospektivnu analizu.
Pouzdanost informacija određena je njihovom istinitošću, prevagom ekonomskog sadržaja nad pravnim oblikom, mogućnošću provjere i dokumentarnom valjanošću.
Informacija se smatra istinitom ako ne sadrži pogreške i pristrane ocjene, te ne krivotvori gospodarske događaje.
Neutralnost podrazumijeva da financijsko izvješćivanje ne naglašava interese jedne skupine korisnika zajedničkih izvješća na štetu druge.
Razumljivost znači da korisnici mogu razumjeti sadržaj izvješća bez posebne obuke.
Usporedivost zahtijeva da podaci o aktivnostima poduzeća budu usporedivi sa sličnim informacijama o aktivnostima drugih tvrtki.
Dakle, ovo poglavlje daje teorijsku osnovu za formiranje prihoda i rashoda organizacije. Razmatraju se osnovni pojmovi formiranja prihoda poduzeća, njihova suština i značaj, sastav i klasifikacija rashoda. Razmatraju se pojmovi troška i profitabilnosti. Pozornost se posvećuje tako važnom aspektu kao što je informacijska podrška analizi financijskih rezultata poduzeća.
U sljedećem poglavlju namjerava se analizirati prihode i rashode poduzeća na primjeru OJSC ZOK Beryozka.
2. Analiza prihoda i rashoda dd" UAZ"
...Slični dokumenti
Bit prihoda i rashoda poduzeća. Informacijska podrška za analizu financijskih rezultata poduzeća ZOK "Beryozka" doo. Analiza financijskog i gospodarskog stanja, prijedlozi poboljšanja upravljanja prihodima i rashodima.
diplomski rad, dodan 21.11.2011
Bit, ciljevi, značaj, vrste dobiti i pokazatelji rentabilnosti poduzeća. Pravna regulativa, metodologija za formiranje i analizu konačnog financijskog rezultata poduzeća koji se sastoji od razlike između prihoda i rashoda.
diplomski rad, dodan 27.07.2011
Pojam općinskog proračuna i njegova uloga u društveno-gospodarskom razvoju teritorija. Regulatorna, pravna i informacijska potpora procesu upravljanja svojim prihodima i rashodima. Financijska politika lokalnih samouprava.
test, dodan 13.02.2011
Ekonomska suština upravljanja izvanproračunskim fondovima Ruske Federacije, njihova klasifikacijska obilježja i načela. Dinamika pokazatelja upravljanja prihodima i rashodima izvanproračunskih fondova, načini poboljšanja ovog procesa danas.
kolegij, dodan 15.06.2011
Bit i klasifikacija prihoda i rashoda u sustavu financijskog računovodstva i upravljanja organizacijom. Korištenje metoda marketinške analize u sustavu upravljanja prihodima organizacije. Izrada matematičkih modela za predviđanje obujma prodaje.
diplomski rad, dodan 21.03.2011
Trgovinske i proizvodne aktivnosti poduzeća LLC "Paradise" na tržištu donjeg rublja. Formiranje novčanih tokova poduzeća. Upravljanje prihodima, rashodima, dobiti i rentabilnosti. Procjena poslovne aktivnosti. Analiza financijskog stanja.
kolegij, dodan 12.11.2014
Bit, vrste i značajke integriranog upravljanja financijskim prihodima. Karakteristike poduzeća LLC Trgovačka kuća "Planet okusa". Analiza financijskih izvještaja. Indikatori profitabilnosti organizacije. Mjere za optimizaciju upravljanja prihodima.
diplomski rad, dodan 20.12.2013
Bit, potreba i informacijska potpora analizi rezultata gospodarskog poslovanja poduzeća. Metodologija analize rezultata financijskog poslovanja. Analiza financijskog stanja poduzeća Sicilija i načini poboljšanja rezultata.
diplomski rad, dodan 26.06.2009
Proučavanje procesa formiranja i korištenja prihoda poduzeća pri ocjeni njihovog utjecaja na financijske rezultate rada. Financijska analiza aktivnosti Tamerlan doo. Razvoj mjera za poboljšanje učinkovitosti upravljanja prihodima poduzeća.
diplomski rad, dodan 23.08.2011
Bit i podjela analize financijskih i gospodarskih aktivnosti. Analiza postojećih metoda za ocjenu financijskog i ekonomskog stanja poduzeća, problemi njihove primjene i njihova informacijska podrška. Analiza financijskog stanja Planeta NT doo.
U tržišnom gospodarstvu dohodak ima glavnu ulogu u sustavu ekonomskih pokazatelja. Ekonomska bit dohotka jedan je od složenih i kontroverznih problema suvremene ekonomske teorije. Štoviše, neki autori u svojim radovima tvrde da je “pojam dohotka možda najsloženiji, pa čak i najtragičniji pojam u ekonomskoj znanosti”.
Suvremeni zapadni znanstvenici tumače pojam "dohodak" kao razliku između dohotka proizvođača robe i troškova proizvodnje ne analizirajući njegovu bit i podrijetlo.
Dohodak je poseban sustavno reproduciran resurs organizacije, svrha poslovanja, glavni izvor razvoja i rasta tržišne vrijednosti organizacije; pokazatelj kreditne sposobnosti i konkurentnosti organizacije; jamstvo organizacije da ispunjava svoje obveze prema državi, izvor zadovoljenja društvenih potreba društva.
Dohodak je gospodarska korist u novčanom ili robnom obliku, koja se uzima u obzir ako ju je moguće procijeniti u onoj mjeri u kojoj se ta korist može procijeniti.
Prihod organizacije priznaje se kao povećanje ekonomskih koristi kao rezultat primitka sredstava (gotovina, druga imovina) i/ili otplate obveza, što dovodi do povećanja kapitala ove organizacije, s izuzetkom doprinosa sudionika (vlasnici posjeda).
Dohodak dovodi do povećanja dobiti i kapitala vlasnika samo zbog toga što dobit ostaje na raspolaganju vlasniku i prenosi se gospodarskom subjektu za širenje djelatnosti i rješavanje društvenih problema.
Aktivnosti gospodarskog subjekta usmjerene su na održavanje i povećanje vlasničkog kapitala. To se postiže izravnavanjem financijskih rezultata i dodavanjem dijela dobivene dobiti kapitalu vlasnika (reinvestiranje).
Dohodak je konačni financijski rezultat koji karakterizira proizvodno-gospodarsku djelatnost cjelokupnog poduzeća, odnosno čini osnovu gospodarskog razvoja poduzeća. Rast dohotka stvara financijsku osnovu za samofinanciranje aktivnosti poduzeća, provođenje proširene reprodukcije. Time se ispunjava dio obveza prema proračunu, bankama i drugim poduzećima. Dakle, prihod postaje najvažniji za ocjenu proizvodnih i financijskih aktivnosti poduzeća. Ujedno karakterizira složenu ekonomsku kategoriju čijem definiranju u znanstvenoj literaturi postoji više pristupa. U skladu s ekonomskim pristupom, prihod je povećanje (smanjenje) kapitala vlasnika koje se dogodilo u izvještajnom razdoblju. Dakle, prihod se može izračunati ili na temelju dinamike tržišnih procjena kapitala ili prema podacima bilance na početku i na kraju izvještajnog razdoblja. To se odnosi i na subjektivnost utvrđivanja početne osnove za izračun i na to koje se promjene u vlasničkom kapitalu mogu smatrati elementima upravljanja prihodom.
Računovodstveni pristup utvrđivanju prihoda čini se razumnijim i realnijim.
U ovom slučaju jasno su identificirani elementi dohotka, tj. vrste prihoda i rashoda, te se vodi njihovo zasebno računovodstvo. Osim toga, računovodstveni pristup priznaje prihod kao dobit tek nakon što je ostvaren, dok ekonomski pristup ne razlikuje ostvareni i nerealizirani prihod.
Jasna klasifikacija prihoda i rashoda osnova je za razumno utvrđivanje neto rezultata poslovanja za određeno razdoblje. Osim toga, klasifikacija je potrebna za:
utvrđivanje iz kojeg je izvora primljen glavni dio prihoda i dobiti izvještajnog razdoblja;
razdvajanje proizvodnih troškova proizvoda i neproizvodnih troškova, uključujući troškove upravljanja i prodaje, kao i troškove financijskih aktivnosti;
odvajanje fiksnih i varijabilnih troškova za potrebe upravljanja i financijske analize.
Da bi se odredili izvori prihoda, sve aktivnosti poduzeća dijele se na:
glavne ili operativne djelatnosti (proizvodnja i prodaja proizvoda, radova i usluga poduzeća);
financijske aktivnosti (dobivanje zajmova i njihovo izdavanje drugim poduzećima; sudjelovanje poduzeća u aktivnostima drugih kampanja; poslovanje poduzeća na financijskim tržištima, tečajne razlike itd.);
izvanredne stavke (poslovi koji nisu tipični za djelatnost poduzeća).
Ova je podjela vrlo važna jer nam omogućuje da odredimo udio prihoda dobivenog kako od glavne djelatnosti poduzeća tako i iz drugih izvora, posebno onih koji uopće nisu karakteristični za djelatnost određenog poduzeća i ne mogu se uzeti u obzir kao stalni izvor prihoda.njegov prihod.
Kao što znate, dohotkom se smatra povećanje ekonomske koristi tijekom izvještajnog razdoblja ili smanjenje obveza koje dovode do povećanja kapitala osim doprinosa vlasnika. Prihodi uključuju stavke kao što su prihodi od prodaje proizvoda, robe, radova, usluga, potraživanja za kamate i dividende, tantijeme itd., kao i ostali prihodi (primici od prodaje otpisane dugotrajne imovine i druge imovine.
Pod rashodima se smatra smanjenje ekonomskih koristi tijekom izvještajnog razdoblja ili nastanak obveza koje dovode do smanjenja kapitala, osim promjena zbog povlačenja odlukom vlasnika. Troškovi uključuju stavke kao što su troškovi proizvodnje prodanih proizvoda (roba, radovi, usluge), uzimajući u obzir troškove plaćanja zaposlenika, amortizaciju, administrativne i komercijalne troškove, kao i gubitke (gubitak od prodaje i drugi slučajevi otpisa dugotrajne i druge imovine, promjene tečaja i sl.).
Prihodom organizacije smatra se povećanje ekonomske koristi kao rezultat primitka sredstava (gotovina, druga imovina) i (ili) otplate obveza, što dovodi do povećanja kapitala ove organizacije, s izuzetak su doprinosi sudionika (vlasnika imovine).
Dohodak poduzeća je onaj dio primitka novca i druge imovine koji:
· dolazi bez povrata novca;
· postaje vlasništvo poduzeća;
· nije povezan s povećanjem imovine zbog doprinosa sudionika ili vlasnika poduzeća;
· uključena je u financijske izvještaje poduzeća “Račun dobiti i gubitka” i podliježe uključivanju u oporezivu dobit (s izuzetkom izvanrednih prihoda iu skladu sa zahtjevima poreznog računovodstva).
Ovisno o prirodi, uvjetima primitka i područjima djelovanja organizacije, prihod se dijeli na:
1) prihodi od redovnog poslovanja;
2) poslovni prihodi;
Posljednje dvije vrste prihoda organizacije čine skupinu ostali prihodi, koja može uključivati i izvanredne prihode.
U prihode nisu uključeni primici od drugih pravnih i fizičkih osoba:
· porezi i slična obvezna plaćanja;
· po ugovorima o komisionu, agencijskom i drugim sličnim ugovorima u korist nalogodavca, nalogodavca;
· po redu plaćanja avansa za proizvode, robu, radove, usluge;
· predujmovi za plaćanje proizvoda, robe, radova, usluga.
Svaka komercijalna organizacija gradi svoje aktivnosti na temelju perspektive stvaranja održivog profita u prosjeku. Kako u svijetu poslovanja i konkurencije nitko nije imun na vlastite pogreške i pojavu vještijih i uspješnijih (nažalost) konkurenata, nemoguće je unaprijed sa sigurnošću predvidjeti kolika će biti dobit u budućnosti, hoće li poduzeće hoće li imati dovoljno prihoda da plati svoje druge ugovorne strane, hoće li biti zadovoljni vlasnici, stupanj profitabilnosti itd. Zato stupanj učinkovitosti tekućeg financijskog upravljanja nije određen samo i ne toliko značajem prihoda (gubitka) dobivenih u pojedinim godinama, već po održivosti stvaranja dobiti u prosjeku. Ako tvrtka konstantno ima dobit (možda ne superveliku, ali u prosjeku zadovoljavajuću za investitore), naravno opterećenu prihvatljivom razinom rizika, postaje moguće donositi strateške financijske odluke dalekovidne prirode, posebice u pogledu privlačenje dodatnih izvora financiranja. Drugim riječima, ne samo trenutno financijsko stanje, već i strateške odluke uvelike ovise o učinkovitosti stalnih rutinskih aktivnosti, čija je bit stvaranje dobiti. Održiva tekuća dobit služi kao pokazatelj ispravnosti odabranog kursa, čiji je strateški cilj povećanje razine blagostanja vlasnika poduzeća.
U prvoj fazi potrebno je utvrditi dinamiku promjena u proteklom razdoblju u glavnim pokazateljima koji karakteriziraju financijsko stanje poduzeća, a to su:
Dohodak vlasnika poduzeća i njegovih komponenti;
Profitabilnost proizvodnje, kako u prosjeku za sve vrste proizvedenih proizvoda, tako i za svaku od njih.
Štoviše, trajanje razdoblja izračuna mora biti najmanje 6 - 8 koraka izračuna. Korak izračuna: kvartal, polugodište ili godina. Ako obračunsko razdoblje sadrži manje od 6 koraka, tada statistička obrada parametara koji se proučavaju postaje neučinkovita i njihovi se trendovi određuju na temelju stručne procjene. Provedba preporuka dobivenih na temelju 1 - 2 koraka izračuna može dovesti do negativnih posljedica za tvrtku.
Analiza i statistička obrada podataka u proteklom razdoblju omogućuju procjenu ne samo stabilnosti trenutne solventnosti poduzeća, već i preporuku optimalnog iznosa potrebnih rezervi: gotovih proizvoda i materijalnih resursa.
Vrlo važno pitanje koje se može razmotriti u ovoj fazi je procjena mogućnosti smanjenja troškova proizvedenih proizvoda uglavnom smanjenjem njegovih najskupljih komponenti. To će nam omogućiti da pripremimo plan za modernizaciju tehnologija koje se koriste u sljedećoj fazi.
Dakle, na temelju analize dobivenih rezultata može se procijeniti učinkovitost upravljanja poduzećem, njegova atraktivnost za poslovne partnere, te identificirati glavni problemi koje je potrebno riješiti u narednom razdoblju.
Glavni zadatak druge faze je pripremiti za dugoročno razdoblje (5 - 10 godina) najprofitabilniji plan financijske i ekonomske aktivnosti za vlasnike poduzeća. Takav se plan može razviti pomoću ekonomskog i matematičkog modela, koji se koristi za analizu mogućih razvojnih opcija poduzeća i određivanje optimalne investicijske i dividendne politike. Za provedbu dugoročne strategije razvoja potrebno je koristiti metodu valjanog planiranja, koja podrazumijeva izradu srednjoročnih i kratkoročnih planova na temelju dugoročnog plana.
Srednjoročni plan (za 2-3 godine) omogućit će pravovremeno provođenje aktivnosti potrebnih za povećanje učinkovitosti proizvodnje robe ili pružanja usluga.
Program djelovanja za Upravu društva je kratkoročni plan za razdoblje od šest mjeseci do godinu dana, čijom će se provedbom moći napredovati prema ostvarenju zacrtanih dugoročnih ciljeva. Uz pažljivu pripremu početnih podataka, razlika između stvarnih rezultata kratkoročnog plana i izračunatih ne smije biti veća od 2-3%. S produljenjem razdoblja prognoze značajno se povećava pogreška u planiranju financijskih i gospodarskih aktivnosti zbog promjena mogućih stopa inflacije i strukture cijena. Osim toga, u narednom razdoblju tvrtka može imati nove mogućnosti, na primjer, zbog tehničkog napretka u srodnim područjima: pojava naprednije opreme, razvoj novih materijala i tehnologija koji mogu smanjiti troškove proizvodnje, poboljšati i proširiti potrošačke kvalitete pruženih proizvoda ili usluga.
Bit metode rolling planning je da se na temelju stvarnih rezultata provedbe sljedećeg kratkoročnog plana, ako je potrebno, pojašnjavaju srednjoročni i dugoročni planovi, te se kratkoročni plan iznova izrađuje.
Korištenje ovog pristupa omogućit će vam upravljanje prihodom vlasnika tvrtke putem:
Vođenje nomenklature i obujma posla;
Sustavno smanjenje troškova izvedenih radova;
Razvijanje postupka i vremena za zamjenu opreme niske produktivnosti i uvođenje novih tehnologija;
Optimizacija iznosa brzo likvidnih sredstava, rezervnog fonda i materijalnih rezervi;
Utvrđivanje prihvatljivih uvjeta za privlačenje kredita i dodatnog kapitala;
Razvoj najprofitabilnije investicijske i dividendne politike poduzeća;
Izrada operativnih i dugoročnih planova razvoja proizvodnje;
Usporedba i odabir za provedbu najperspektivnijih i najprofitabilnijih investicijskih prijedloga i projekata;
Procjena pouzdanosti i privlačenje novih poslovnih partnera, primjerice proizvođača, kvalitetnijih sirovina ili komponenti.
Glavni prihod trgovačke organizacije je prihod od prodaje, koji je zbroj trgovačkih marža i trgovačkih popusta koji se mogu pripisati prodanoj robi. Slijedom toga, prema izvorima obrazovanja, razlikuju se prihodi od trgovačkih marža i prihodi od trgovačkih popusta.
Uloga i značaj bruto dohotka kao ekonomskog pokazatelja su sljedeći: bruto dohodak je izvor dobiti; troškovi proizvodnje i distribucije nadoknađuju se iz bruto prihoda; bruto dohodak služi kao izvor popunjavanja vlastitog obrtnog kapitala; Na teret bruto prihoda formiraju se različiti proračunski i izvanproračunski fondovi (naknada za formiranje lokalnih ciljnih proračunskih fondova za stambeno ulaganje, naknada za republički fond za potporu proizvođačima poljoprivrednih proizvoda, hranu i agrarnu znanost, porez za korisnike cesta i naknada za financiranje troškova povezanih s održavanjem i popravkom stambenog fonda); Na teret bruto prihoda poduzeća plaćaju trošarine i tako sudjeluju u formiranju državnog proračuna. Bruto prihod poduzeća mjeri se u apsolutnim i relativnim vrijednostima. U apsolutnom smislu, bruto dohodak karakterizira iznos izražen u novčanim jedinicama, u relativnom smislu - prema razini. Razina bruto dohotka (Uv.d) izračunava se kao omjer iznosa bruto dohotka i bruto prometa, izražen u postotku:
gdje je VD iznos bruto dohotka;
T - bruto trgovinski promet.
gdje je A u. d - omjer razine bruto dohotka od proizvoda vlastite proizvodnje prema razini bruto dohotka od nabavljene robe, %;
D p.s. n - udio rada u prometu (osnovni),%.
Razina bruto prihoda za kupljenu robu može se izračunati na sljedeći način:
Kao što je poznato, poduzeća iz svog bruto prihoda plaćaju ciljane naknade i naknade. S tim u vezi, potrebno je utvrditi i procijeniti bruto prihod koji ostaje na raspolaganju poduzeću, odnosno neto bruto prihod. Njegova se vrijednost može odrediti na sljedeći način:
CWD = VD - CS, (4)
gdje je NVP neto bruto prihod, milijuni rubalja;
CA - ciljne naknade i plaćanja.
Da biste pronašli razinu neto bruto prihoda, njegov iznos treba podijeliti s bruto prometom i pomnožiti sa 100:
Kod h.v. d = CWD: T x 100, (5)
Jedan od izvora bruto prihoda poduzeća je trgovačka marža. Njegova vrijednost trebala bi pokriti vrijednost troškova distribucije poduzeća. Trgovačke marže određuju se u postotku od veleprodajne slobodne prodajne cijene. Mehanizam za formiranje trgovačkih marža predviđa njihovu regulaciju od strane izvršnih tijela.
Zanimljivo je da se u razvijenim stranim zemljama koristi više od 20 različitih popusta i olakšica. Najčešći od njih su popusti na broj radova poduzeća (usluge), koji mogu doseći 30% cijene; bonus popusti ili popusti za promet koji se daju stalnim partnerima; dilerski popusti koje proizvođači daju svojim stalnim predstavnicima ili prodajnim posrednicima; sezonski popusti; skriveni popusti u obliku besplatnih usluga, obuke osoblja, besplatnih uzoraka itd.
Poduzeća samostalno obračunavaju trgovačku dobit (ali ne veću od maksimalnog iznosa) na temelju troškova, utvrđenih poreza i neporeznih davanja te dobiti. Prilikom određivanja veličine prosječne trgovačke marže preporuča se koristiti sljedeću formulu:
T n = IO + K + P + H + CO, (6)
gdje je Tn razina trgovačke marže, %;
IO - planirana razina troškova distribucije, osim kamata na kredite, %;
N - porezi i odbitci kao postotak prometa; CO - odbici za nadopunu vlastitog obrtnog kapitala kao postotak prometa;
K - kamata na kredit kao postotak prometa;
P - profitabilnost kao postotak prometa.
Drugi važan element bruto dohotka poduzeća je dobitak na rad (usluge) poduzeća i kupljenu robu. Veličina marža ovisi o kategoriji poduzeća, mjestu i vremenu prodaje proizvoda i kupljene robe. Marža na proizvode namijenjena je pokrivanju proizvodnih troškova poduzeća. Određuje se kao postotak od maloprodajne cijene. Na temelju veličine marža poduzeća su podijeljena u šest kategorija: superluks, luksuz, najveća, prva, druga i treća. Najviša razina marža je kod poduzeća luksuzne kategorije, a najniža kod poduzeća treće kategorije marže. Procijenjena razina marže može se odrediti na temelju troškova i standardne razine profitabilnosti:
Unat = RUi + RUr, (7)
gdje je RU i procijenjena razina troškova proizvodnje i distribucije (RU i = I / C x 100);
RU p - izračunata razina profitabilnosti;
I - stvarni troškovi za razdoblje koje prethodi planiranom;
C - trošak sirovina u maloprodajnim cijenama za razdoblje koje prethodi planiranom:
C = T - H, (8)
gdje je T trgovinski promet za razdoblje koje prethodi planiranom;
N - marža za isto razdoblje.
Procijenjena razina profitabilnosti određena je formulom:
RU p = P: S x 100, (9)
gdje je P profit.
Pokazatelji profitabilnosti karakteriziraju prihod i učinkovitost poduzeća. Mjere profitabilnost poduzeća s različitih pozicija i grupiraju se prema interesima sudionika u gospodarskom procesu. Pokazatelji profitabilnosti važna su obilježja faktorskog okruženja za stvaranje prihoda poduzeća. Stoga su obvezni prilikom provođenja komparativne analize i procjene financijskog stanja poduzeća.
U ekonomskoj literaturi navodi se nekoliko pojmova rentabilnosti. Dakle, jedna od njegovih definicija je sljedeća: profitabilnost (od njemačkog rentabel - isplativo, isplativo) je pokazatelj ekonomske učinkovitosti proizvodnje u poduzećima, koji sveobuhvatno odražava korištenje materijalnih, radnih i monetarnih resursa.
Prema drugim autorima, rentabilnost je pokazatelj koji predstavlja omjer dobiti i visine troškova proizvodnje, novčanih ulaganja u organiziranje komercijalnog poslovanja ili količine imovine poduzeća koja se koristi za organiziranje djelatnosti.
Na ovaj ili onaj način, profitabilnost je omjer prihoda i kapitala uloženog u stvaranje tog prihoda. Povezujući dobit s uloženim kapitalom, profitabilnost uspoređuje razinu profitabilnosti poduzeća s alternativnim korištenjem kapitala ili povratom koji poduzeće ostvaruje pod sličnim uvjetima rizika. Rizičnija ulaganja zahtijevaju veće povrate kako bi postala isplativa. Budući da kapital uvijek donosi profit, za mjerenje razine profitabilnosti, profit, kao nagrada za rizik, uspoređuje se s količinom kapitala koji je bio potreban za stvaranje te dobiti. Profitabilnost je pokazatelj koji sveobuhvatno karakterizira učinkovitost poduzeća. Uz njegovu pomoć možete procijeniti učinkovitost upravljanja poduzećem, budući da dobivanje visokog prihoda i dovoljne razine profitabilnosti uvelike ovisi o ispravnosti i racionalnosti donesenih upravljačkih odluka. Stoga se profitabilnost može smatrati jednim od kriterija kvalitete upravljanja. Po vrijednosti razine profitabilnosti može se procijeniti dugoročna dobrobit poduzeća, tj. sposobnost poduzeća da ostvari dovoljan povrat ulaganja. Za dugoročne vjerovnike ulagača koji ulažu novac u temeljni kapital poduzeća ovaj je pokazatelj pouzdaniji pokazatelj od pokazatelja financijske stabilnosti i likvidnosti, koji se utvrđuju na temelju odnosa pojedinih bilančnih stavki. Uspostavljanjem veze između iznosa dobiti i iznosa uloženog kapitala, pokazatelj rentabilnosti može se koristiti u procesu predviđanja dobiti. U procesu predviđanja, dobit koja se očekuje od ovih ulaganja uspoređuje se sa stvarnim i očekivanim ulaganjima. Procjena očekivane dobiti temelji se na razini profitabilnosti za prethodna razdoblja, uzimajući u obzir predviđene promjene. Osim toga, profitabilnost je od velike važnosti za donošenje odluka u području ulaganja, planiranja, proračuna, koordinacije, ocjenjivanja i praćenja aktivnosti poduzeća i njegovih rezultata.
Dakle, možemo zaključiti da pokazatelji profitabilnosti karakteriziraju financijske rezultate i učinkovitost poduzeća. One mjere profitabilnost poduzeća s različitih pozicija i sistematizirane su u skladu s interesima sudionika u gospodarskom procesu.
Profesija Direktor razvoja Posao direktora Regionalnog razvoja
Predmet: Likvidnost i solventnost poduzeća, metode procjene i upravljanja
Korištenje pokazatelja uspješnosti logistike
Pojam i elementi logističkog procesa
Opis poslova voditelja autotransportne sekcije Opis poslova voditelja odjela transportne ambalaže