1 Potreba za građevinskim radnicima

Najveći broj radnika na gradilištu utvrđuje se prema rasporedu kretanja radne snage ili na temelju rasporeda rada, obujma obavljenih radova i prosječnog godišnjeg učinka izvođača po radniku prema formuli:

gdje ALI- broj radnika na gradilištu;

B - Ukupni trošak građevinski i instalacijski ili posebni radovi, 3960,0 tisuća rubalja;

NA- prosječna godišnja proizvodnja po radniku - 15.000 rubalja;

T- trajanje rada kalendarski plan, 3 godine.

ALI= 3960000 : 15000 : 3 = 88 ljudi

Inženjeri, zaposlenici i MOS čine 15%. najviše rad na gradilištu:

ALI 1 = ALI´ 0,15 = 88 ´ 0,15 = 14 osoba

ALI 2 = ALI -ALI 1 \u003d 88 - 14 \u003d 74 osobe.

Radnici u najbrojnijoj smjeni čine 70% najvećeg broja radnika na gradilištu:

A 3 = ALI 2 ´ 0,70 = 74 ´ 0,70 = 52 osobe

Inženjeri, djelatnici i MOS u najbrojnijoj smjeni čine 80% najvećeg broja inženjera, djelatnika i MOS-a na gradilištu:

ALI 4 = ALI 1 ´ 0,80 = 14 ´ 0,80 = 12 osoba

Ukupan broj zaposlenih u najbrojnijoj smjeni bit će:

ALI 5 = A 3 + ALI 4 = 52 + 12 = 64 osobe

Zaposlene žene u najbrojnijoj smjeni čine 30% ukupnog broja zaposlenih u najbrojnijoj smjeni:

ALI 6 = ALI 5 ´ 0,3 = 64 ´ 0,3 = 20 ljudi

ALI 7 = ALI 5 - ALI 6 = 64 - 20 = 44 osobe

U izračun nije uključen broj zaposlenih u motornom prometu, uslužnim poduzećima i pomoćnim djelatnostima (tvornice armiranobetonskih konstrukcija, betonsko-žbučni blokovi) zbog centralizirane nabave betona i mortova za građevinarstvo, kao i polu- gotovi proizvodi i proizvodi iz tvornica i baza Glavmospromstroymaterialov vozila Glavmosavtotrans.

2 Proračun privremenih zgrada i građevina

Izračun potrebe za privremenim zgradama i građevinama provodi se prema formuli:

R tr = R n ´ Do,

gdje R n- normativni pokazatelj površine;

Do- ukupan broj zaposlenih (ili njihov određene kategorije) ili broj zaposlenih u najbrojnijoj smjeni;

R tr- potrebna površina inventarnih zgrada.

Zgrade sanitarne namjene

Garderoba - po stopi od 0,89 m2. m po radniku dnevno:

R tr= 0,89 ´ ALI 2 \u003d 0,89 ´ 74 \u003d 66 kvadratnih metara m

Kupaonice - po stopi od 0,07 m2. m po radniku u najbrojnijoj smjeni:

R tr= 0,07 ´ ALI 5 \u003d 0,07 ´ 64 \u003d 4 sq. m

Tuševi - po stopi od 0,54 m2. m po radniku u najbrojnijoj smjeni:

R tr= 0,54´ ALI 5 \u003d 0,54 ´ 64 \u003d 35 kvadratnih metara m

Prostorije za grijanje radnika - po stopi od 0,1 m2. m po radniku u najbrojnijoj smjeni:

R tr= 0,1´ A 3 \u003d 0,1 ´ 52 \u003d 8 kvadratnih metara m (prihvatljivo je najmanje 8 m 2)

Prostorija za sušenje kombinezona i obuće - u iznosu od 0,2 m2. m po radniku:

R tr= 0,2´ ALI 2 \u003d 0,2 ´ 74 \u003d 15 kvadratnih metara m

Zahodi - po stopi od 0,07 m2. m po radniku u najbrojnijoj smjeni:

R tr= 0,07 ´ ALI 5 \u003d 0,07 ´ 64 \u003d 4 sq. m

Prostorija za osobnu higijenu žena - određena prema broju žena koje rade u najbrojnijoj smjeni ( ALI 6):

Kada je broj žena manji od 100 osoba. posebna kabina s dižućim tušem je predviđena 1 kom ´ 2,88 m2. m

R tr= 3 kvadrata m

Otvoreni prostori za rekreaciju i prostori za pušenje određuju se prema broju zaposlenih u najbrojnijoj smjeni po osobi 0,2 m2. m:

R tr= 0,2´ ALI 5 \u003d 0,2 ´ 64 \u003d 13 kvadratnih metara m

Dom zdravlja – utvrđuje se kada je ukupan broj zaposlenih u najbrojnijoj smjeni do 300 osoba. - 12 četvornih m - medicinska soba kod predradnika s posebnim ulazom:

R tr= 12 četvornih m

2.2 Prodavnice hrane

Blagovaonica - određena po stopi od 4 osobe. za jedno sjedalo. Posjećenost kantine je 75% od broja zaposlenih u najbrojnijoj smjeni:

ALI 5: 4 ´ 0,75 = 64: 4 ´ 0,75 = 12 sjedala

Površina po jednom sjedalu u prisustvu 12 sjedećih mjesta u dvorani, uzimajući u obzir pripremu hrane od sirovina - 1,02 m². m

R tr 1 \u003d 1,02 ´ 12 \u003d 12 kvadratnih metara m

Švedski sto - određuje se po stopi od 4 osobe. za jedno sjedalo. Posjećenost bifea je 25% od broja zaposlenih u najbrojnijoj smjeni:

ALI 5: 4 ´ 0,25 = 64: 4 ´ 0,25 = 4 mjesta

Površina po sjedalu u prisutnosti 4 sjedala - 0,7 četvornih metara. m

R tr 2 \u003d 0,7 ´ 4 \u003d 3 sq. m

Ukupna potrebna površina za punktove s hranom:

R tr = R tr 1 + R tr 2 \u003d 12 + 3 \u003d 15 kvadratnih metara m

2.3 Upravne zgrade

Ured voditelja odsjeka, predradnika - određuje se prema normi od 4 četvorna metra. m po jednom inženjeru, zaposleniku i MOS-u koji rade na liniji i čine 50% ukupnog broja osoblja ovih kategorija. 10% se također dodaje površini hodnika, prolaza, predsoblja.

R tr= 4´ ALI 1 ´ 1,1 ´ 0,5 = 4 ´ 14 ´ 1,1 ´ 0,5 = 31 sq. m

Kontrolna soba - određena prema normi od 7 četvornih metara. m po osobi uslužno osoblje. 5% se također dodaje površini hodnika, šetališta, predsoblja i 8 m2. m - površina prostorije u kontrolnoj sobi za radio zvučnik.

R tr\u003d (7 ´ Pakao) ´ 1,05 + 8 \u003d (7 ´ 50) ´ 1,05 + 8 \u003d 376 sq. m,

gdje je Ad - broj polaznika kontrolne sobe - 50 ljudi. Crveni kut - određen normom od 0,2 četvornih metara. m po radniku u najbrojnijoj smjeni. 10% se također dodaje površini hodnika, prolaza, predsoblja.

R tr = ALI 5 ´ 1,1 ´ 0,2 = 0,22 ´ 64 = 14 kvadratnih metara m

Građevinski stožer.

a) radne sobe - po stopi od 4 m². m po osobi:

R tr\u003d 4 ´ Ar \u003d 4 ´ 34 \u003d 136 četvornih metara. m

gdje je Ap - broj ljudi u radnim sobama - 34 osobe.

b) prostorija za radnu dizajnersku grupu - po stopi od 6 m2. m po osobi:

R tr\u003d 6 ´ Ap \u003d 6 ´ 3 \u003d 18 četvornih metara. m,

gdje je Ap - broj ljudi u radnoj dizajnerskoj grupi - 3 osobe.

c) uredi voditelja građenja (kompleksa) - po stopi od 31 m². m po voditelju izgradnje:

R tr\u003d 31 ´ An \u003d 31 ´ 2 \u003d 62 sq. m,

gdje An - broj menadžera izgradnje - 2 osobe.

d) soba za sastanke - po stopi od 0,9 m2. m po osobi u sali:

R tr\u003d 0,9 ´ Ac \u003d 0,9 ´ 10 \u003d 9 četvornih metara. m,

gdje je Ac - broj ljudi za koje je soba za sastanke dizajnirana - za 10 osoba.

e) metodički kabinet:

R tr= 23 kvadrata m

e) smočnice:

R tr= 70 četvornih m

i) građevinski laboratoriji:

R tr= 34 kvadrata m

Zgrade i objekti za potrebe skladišta.

a) Zatvoreno grijano skladište - po stopi od 24 m2. m za 1 milijun rubalja. maksimalni godišnji trošak građevinskih i instalacijskih radova:

R tr= B/T/1000´24´ t´ do

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 24 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 sq. m,

gdje m- koeficijent neravnomjernosti proizvodnog utroška materijala = 1,3;

do- koeficijent neujednačenosti prijema materijala i proizvoda u građevinska skladišta = 1,1;

b) Zatvoreno negrijano skladište - po stopi od 51,2 m2. m za 1 milijun rubalja. maksimalni godišnji trošak građevinskih i instalacijskih radova:

R tr= B/T/1000´51,2´m´k

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 51,2 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 sq. m,

c) Šupe - po stopi od 76,3 m2. m za 1 milijun rubalja. maksimalni godišnji trošak građevinskih i instalacijskih radova:

R tr= B/T/ 1000´76.3´ t´ do

R tr= 67,0/ 1,0/1000 ´ 76,3 ´ 1,3 ´ 1,1 = 1 sq. m,

d) Radionice alata - po stopi od 13 m2. m za 1 milijun rubalja. maksimalni godišnji trošak građevinskih i instalacijskih radova:

R tr= B/T/1000´13´ m´ k

R tr= 67,0 / 1,0 /1000 ´ 13 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 sq. m,

e) Otvoreni skladišni prostori u iznosu od 552 m2. m za 1 milijun rubalja. maksimalni godišnji trošak građevinskih i instalacijskih radova:

R tr= B/T/ 1000´552´ m´ k

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 552 ´ 1,3 ´ 1,1 = 4 sq. m,

Rezultati proračuna potreba za privremenim zgradama i građevinama sažeti su u tablici B.1.

Br. p / str	Ime	Jedinica rev.	Kol.	Broj i šifra projekta
Građevine i objekti sanitarne namjene
	Garderoba	kvadrat m
	Umivaonice	kvadrat m
	tuševi	kvadrat m
	Topla soba za radnike	kvadrat m
	Prostorija za sušenje odjeće i obuće	kvadrat m
	zahodi	kvadrat m
	Soba za osobnu higijenu žena	kvadrat m
	domovi zdravlja	kvadrat m
	Namirnice	kvadrat m
	UKUPNO	162 četvorna m
	Otvoreni prostori za rekreaciju i pušači	kvadrat m
Upravne zgrade
	Uredi načelnika odsjeka, nadzornika	kvadrat m
	kontrolna soba	kvadrat m
	crveni kutak	kvadrat m
	Sjedište izgradnje:
	a) radne sobe	kvadrat m
	b) prostorija za radnu projektantsku grupu	kvadrat m
	c) uredi voditelja građenja	kvadrat m
	d) soba za sastanke	kvadrat m
	e) metodički kabinet	kvadrat m
	e) smočnice	kvadrat m
	g) građevinski laboratoriji	kvadrat m
	UKUPNO:	773 četvornih m
Zgrade i strukture za skladištenje
	Zatvoreno grijano skladište	kvadrat m
	Zatvoreno negrijano skladište	kvadrat m
	Šupe	kvadrat m
	Radionice alata	kvadrat m
	Otvoreni skladišni prostori	kvadrat m
	UKUPNO:	5 četvornih m
UKUPNA POTREBA ZA UPRAVNIM ZGRADAMA I POSTROJIMA BEZ OTVORENIH SKLADIŠNIH I REKREACIJSKIH PROSTORA IZNOSI: 936 KV. M

Potreba za uredskim i administrativnim prostorom izračunava se na temelju maksimalnog broja radnika zaposlenih na građevinskim i instalaterskim radovima. Potreban iznos radnicima za izračun administrativnih i ugodnosti prostorija određuje se na temelju prosječne godišnje proizvodnje prema PSO MOSPROMSTROY i troškova građevinskih i instalacijskih radova objekta.

Izračun potrebe za administrativnim i udobnim prostorijama napravljen je na temelju Normativa za određivanje područja privremenih administrativnih i udobnih prostorija tijekom izgradnje objekata u Moskvi, SNiP 2.09.04-87* i Vodiča za SNiP 3.01. 01-85*.

Dodatak 3
(referenca)

Primjer izračuna parametra mrežna grafika izgradnja monolitne armiranobetonske kuće od 19 katova.
1 Početni podaci

1.1 Zemljopisna točka izgradnje: Moskva

1.2 Uvjeti tla: priroda i nosivost tla, položaj razine podzemne vode je dubok.

1.3 Naziv glavnog projektiranog objekta (zgrade): monolitna stambena zgrada od armiranog betona, 19 katova, tlocrtnih dimenzija 28,7×28,7 m.

Visina objekta je 64,89 (od temeljne ploče). Visina etaže od etaže do etaže je 3,30 m. Visina tehničkog podzemlja je 3,60 m. Visina tehničke etaže je 4,85 m.

1.4 Materijal glavnih i ogradnih konstrukcija: vanjski zidovi - monolitni armiranobetonski nosivi debljine 250 mm; unutarnji zidovi - monolitni armiranobetonski nosivi debljine 180 mm; podovi - monolitni armirani beton debljine 160 mm.

Vanjski zidovi uz pročelja zgrade sastoje se od monolitnog armiranog betona debljine 250 mm, nosivi, obloženi dekorativnom opekom velikih dimenzija i učinkovitom izolacijom između njih.

Unutarnji zidovi su izrađeni od monolitnog armiranog betona debljine 180 mm. U tehničkom podzemlju nalaze se otvori za prolaz servisnog osoblja i otvori za polaganje komunikacija. U stambenom dijelu zgrade nalaze se kanalice za elektroinstalacije.

Međukatni podovi - monolitni armirani beton debljine 160 mm, koji služi kao spojni okvir sa zidovima.

Prozori i balkonska vrata - s dvostrukim ostakljenjem zasebnog dizajna.

Krovni pokrov zgrade - 5 slojeva: 3 sloja krovnog materijala na bitumenskom mastiku, izolacija - mineralna vuna, hidroizolacija, cementni estrih.

2 Izračun parametara mrežnog rasporeda za izgradnju stambene zgrade od 19 katova.

Početak izgradnje - 01.04.2001

Izgradnja se izvodi tijekom dana radi uštede energije i sigurnosnih razloga.

Ovaj projekt je razvijen za razdoblje izgradnje stambene monolitne 19-katne zgrade na adresi: Rabochaya st., 22/24.

Izgradnja kuće izvodi se uz pomoć toranjskog krana NVK-160.1.

Betoniranje monolitnih konstrukcija izvodi se pumpom za beton PUTZMEISTER BRF 3209.EM.

Izračun koeficijenta neravnomjernosti

gdje K n£ 1,5...1,7

Rmax- maksimalan broj radnika (prema rasporedu);

Tablica B.1 - Zbirni izračun procijenjena vrijednost vanjske mreže

Tablica B.2 - Radna identifikacijska kartica za mrežu I

Br. p / str	Naziv radova	Šifra (kod) radova	Opseg rada	Intenzitet rada	Sastav brigade, ljud	Broj smjena	Glavni strojevi	Trajanje rada, dani	Proizvodnja, priroda. indikatori
jedinice rev.	računati	ljudi-vidjeti	stroj-vidjeti
	Razrada iskopnog tla bagerom	1-2	m 3	3500,0
	Uređaj za pripremu betona	2-3	m 3	106,0							4,5
	Ugradnja armature temeljne ploče na 1. zahvat	3-4	t	49,8							0,33
	Ugradnja armature temeljne ploče na II zahvatu	4-5	t	49,8							0,33
	Montaža oplate temeljne ploče na 1. zahvatu	4-6	m 2	47,8
	Montaža oplate temeljne ploče na drugom zahvatu	5-7	m 2	47,8
	Polaganje betonske mješavine temeljne ploče na 1. zahvat	6-8	m 3	410,0	74,5						5,5
	Ugradnja armature zidova tehničkog podzemlja na 1. bloku	8-10	t	4,6							0,33
	Ugradnja armature zidova tehničkog podzemlja na prostoru II	9-11	t	4,6							0,33
	Montaža oplate zidova tehničkog podzemlja na 1. bloku	10-12	m 2	1104,5							6,3
	Montaža oplate zidova tehničkog podzemlja na prostoru II	11-13	m 2	1104,5							6,3
	Polaganje betonske mješavine zidova tehničkog polja na 1. zahvat	12-14	m 3	98,6							2,3
	Polaganje betonske mješavine zidova tehničkog podzemlja na prostoru II	13-15	m 3	98,6							2,3
	Montaža oplate za pod tehničkog podzemlja na I hvatištu	14-16	m 2	332,5	60,5						5,5
	Montaža oplate za etažu tehničkog podzemlja na II	15-17	m 2	332,5	60,5						5,5
	Ugradnja armature za pod tehničkog podzemlja na 1. bloku	16-18	t	2,5	11,5						0,21
	Ugradnja armature za pod tehničkog podzemlja na prostoru II	17-19	t	2,5	11,5						0,21
	Polaganje betonske mješavine za pod tehničkog podzemlja na 1. bloku	18-20	m 3								2,3
	Polaganje betonske mješavine za pod tehničkog podzemlja na prostoru II	19-21	m 3								2,3
	Hidroizolacija	15-22	m 2		16,8
	zatrpavanje	22-23	m 3		0,5
	slijepo područje	23-24	m 3		6,0						4,5
	Ugradnja zidne armature tipskog poda na 1. zahvat	20-25	t	2,4							0.21
	Ugradnja zidne armature tipskog poda na II zahvatu	21-26	t	2,4							0,21
	Ugradnja oplate zidova tipskog poda na 1. zahvat	25-27	m 2								6,3
	Postavljanje oplate zidova tipskog poda na II hvat	26-28	m 2								6,3
	Polaganje betonske mješavine zidova tipičnog poda na 1. zahvat	27-29	m 3								2,3
	Polaganje betonske mješavine zidova tipskog poda na II hvatu	28-30	m 3								2,3
	Postavljanje oplate za pod tipičnog poda na 1. zahvatu	29-31	m 2								5,5
	Postavljanje oplate za pod tipskog poda na II hvatu	30-32	m 2								5,5
	Ugradnja armature poda tipskog poda na 1. zahvat	31-33	t	3,0	9,5						0,32
	Ugradnja armature poda tipskog poda na II hvatu	32-34	t	3,0	9,5						0,32
	Polaganje betonske mješavine poda tipskog poda na 1. zahvat	33-35	m 3								2,6
	Polaganje betonske mješavine za pod tipičnog poda na II dijelu	34-36	m 3								2,6
	Ugradnja armature zidova tehničkog poda na 1. hvatu	35-37	t	2,5	11,5						0,21
	Ugradnja armature zidova tehničkog poda na II hvatištu	36-38	t	2,5	11,5						0,21
	Montaža oplate zidova tehničkog kata na 1. hvatu	37-39	m 2								6,3
	Postavljanje oplate za zidove tehničkog kata na II hvatištu	38-40	m 2								6,3
	Polaganje betonske mješavine zidova tehničkog poda na 1. hvatu	39-41	m 3								2,3
	Polaganje betonske mješavine zidova tehničkog poda na II zahvat	40-42	m 3								2,3
	Montaža oplate za strop tehničke etaže na 1. hvatu	41-43	m 2								5,5
	Postavljanje oplate za strop tehničke etaže na II hvatištu	42-44	m 2								5,5
	Ugradnja armature tehničkog poda na 1. zahvatu	43-45	t	3,1							0,32
	Ugradnja armature tehničkog poda na II hvatištu	44-46	t	3,1							0,32
	Polaganje betonske mješavine za pod tehničkog kata na 1. zahvat	45-47	m 3								2,6
	Polaganje betonske mješavine za pod tehničkog poda na II hvatištu	46-48	m 3								2,6

Tablica B.3. Primjer proračuna mrežnog dijagrama u tabličnom obliku za I model mrežnog dijagrama

Kol. prethodni rad	Kodeks radova	Trajanje	Rani datumi	Kasni datumi	Rezerve vremena
T r.n.	T r.o.	T b.s.	T p.o.	R ukupno	R dio.
	1-2								do
	2-3								do
	3-4								do
	4-6
	6-8
	8-10
	4-5								do
	5-7								do
	7-9								do
	9-11								do
	10-12
	11-13								do
	14-16
	13-15								do

Tablica B.4 - Radna identifikacijska kartica za mrežu II

Br. p / str

Kodeks radova

Naziv radova

Opseg rada

Intenzitet rada, čovjek-dani

Proizvodnja u naravi, jed

Potrebni mehanizmi

Trajanje, dani

Broj smjena

Broj radnika u smjeni

jedinice rev.

računati

Ime

računati

Pripremni period

Trljati.

400 rub.

Buldožer D-153

Iskopavanje

m 3

500 m2/h

Bager E-505

Uređaj monolitne temeljne ploče

Iz I mrežnog dijagrama

Toranjska dizalica HBK-160-1

Uređaj tehničkog podzemlja

Iz I mrežnog dijagrama

Pumpa za beton PUTSMEISTER BRF 3289EM

Hidroizolacija

m 2

16,8

20 m

Uređaj vanjskih komunikacija i ulaza u zgradu

Tisuću trljati.

56,03

500 rubalja po osobi

Polagač cijevi

Zatrpavanje sinusa jame

m 3

0.5

500 m 3 /osoba

Buldožer D-159

slijepo područje

m 3

4,5 m3 / osoba

Izgradnja podzemnog dijela objekta

1-3 sp.

Iz mrežnog dijagrama 6802

4-7 sp.

8-11 sp.

12-15 kat

13-14

16-19 sp.

14-15

Tehnički pod i krov

15-16

Krovni uređaj

m 2

761,76

9,76 m2 / osoba

15-17

Isporuka dizala

Toranjska dizalica NVK-160-1

17-18

Puštanje u rad

Suočavanje radi

728965,6 rubalja

500 rub.

1-3 sp.

Toranjska dizalica NVK-160-1

19-20

4-7 sp.

20-21

8-11 sp.

21-22

12-15 kat

22-23

16-19 sp.

23-24

Tehnički kat

Vodoinstalaterski radovi

583.172,52 RUB

450 rub.

1-3 sp.

31-32

4-7 sp.

32-33

8-11 sp.

33-34

12-15 kat

34-35

16-19 sp.

35-36

Tehnički kat

Elektroinstalacijski radovi

43737939 rub.

400 rub.

19-25

1-3 sp.

25-26

4-7 sp.

26-27

8-11 sp.

27-28

12-15 kat

28-29

16-19 sp.

29-30

Tehnički kat

15-38

Stolarija

Trljati.

437,38

500 rub.

31-37

Termoizolacijski radovi

Trljati.

450 rub.

Uređenje okoliša i okoliša

Trljati.

400 rub.

Srodni neobjavljeni radovi

Trljati.

300 rub.

38-41

Priprema za isporuku

41-42

Promijeniti

Ukupno: T ukupno= 13758 radnih dana

Dodatak 4
(referenca)

ZAJEDNIČKI DIO

ZAJEDNIČKI DIO

Standardni ustroj i normativi broja inženjersko-tehničkih radnika i namještenika namijenjeni su za primjenu u građevinskim i montažnim i popravnim i građevinskim odjelima i samonosivim pogonima industrije.

Razvoj tipične strukture i standarda stanovništva temelji se na:

smjernice i odredbe za izradu normativnih materijala Instituta za istraživanje rada;

rezultate analize tehničko-ekonomskih pokazatelja i stanja organizacije rada i upravljanja proizvodnjom građevinskih i montažnih i popravnih i građevinskih organizacija;

tehnički proračuni korištenjem metoda matematičke statistike;

zbirka "Tipična struktura i standardi za broj inženjera i zaposlenika građevinskih i montažnih i popravnih i građevinskih organizacija naftne industrije". - M., VNIIOENG, 1978.

Standardni ustroj i normativi broja zaposlenih utvrđuju se za upravni aparat i proizvodne jedinice građevinskih i montažnih i popravnih i građevinskih odjela i samostalnih odjela.

Standardi broja zaposlenih izračunavaju se utvrđivanjem njegovog odnosa prema glavnim čimbenicima koji tvore norme za sljedeće funkcije upravljanja, koji proizlaze iz sadržaja i prirode poslova koje obavljaju inženjerski i tehnički radnici i zaposlenici odjela za izgradnju i montažu, popravke i izgradnju.

I. Opće upute

II. Proizvodno-tehnički.

III. Zaštita zdravlja i sigurnosti na radu.

IV. Popravak i energetski servis.

V. Tehničko i ekonomsko planiranje.

VI. Organizacija rada i plaće.

VII. Računovodstvo i financijske aktivnosti.

VIII. Logistika.

IX. Odabir, postavljanje i obuka osoblja.

X. Papirologija i ekonomske usluge.

XI. Projektiranje i organizacijski (projektiranje i predračun) poslovi.

Normativi broja proizvodnog (linijskog) osoblja industrijskih gradilišta, niskogradnje, elektrotehnike, pomoćne proizvodnje i dr. prikazani su ukupnim brojem za svaki odjeljak, ovisno o pokazateljima obavljenog posla.

Normativi broja inženjera i djelatnika upravnog aparata (N) utvrđuju se posebno za svaku funkciju, ovisno o sljedećim normativima:

Godišnji obujam rada koji obavlja samostalno, uzimajući u obzir korekcijske faktore za vrste poslova predviđene Uredbom Državnog odbora za rad SSSR-a i Tajništva Svesaveznog središnjeg vijeća sindikata od 16. ožujka, 1971 N 88/8 za razvrstavanje organizacija u skupinu za nagrađivanje menadžera i inženjerskih i tehničkih radnika. Opseg rada isključuje iznose koji se mogu pripisati regionalnim koeficijentima plaća, sjevernim naknadama i troškovima za rad nabave i skladištenja, milijuni rubalja;

- godišnji obujam rada prema općem ugovoru (upravljanje ili samoodrživo gradilište), uzimajući u obzir koeficijente prilagodbe za vrste poslova, minus količine koje se mogu pripisati regionalnim koeficijentima plaća, sjevernim dodacima i troškovima za rad nabave i skladištenja, milijuna rubalja.

Ako SMU (RCS) ne obavlja posao prema općem ugovoru, tada se uzima faktor.

- godišnji obujam rada odjela, koji se obavlja samostalno, uzimajući u obzir korekcijske faktore za vrste poslova, minus količine koje se mogu pripisati regionalnim koeficijentima plaća, sjevernim dodacima i troškovima nabave i skladišnog rada, milijun rubalja;

- trošak strojeva i mehanizama u bilanci upravljanja, tisuća rubalja;

- ukupan broj zaposlenih u odjelu, ljudi;

- broj radnika u upravi, ljudi;

- broj radnika u prostoru, ljudi;

- broj čestica pod upravljanjem, jed.

Normativni broj određen je formulama. Kada se dobije frakcijska vrijednost, vrijednosti od 0,5 ili više zaokružuju se na cijeli broj, a manje od 0,5 se odbacuju.

Normativni broj zaposlenih općenito za menadžment (SMU, RSU, SU, itd.) određuje se zbrajanjem odgovarajućih normativne vrijednosti po upravljačkim funkcijama i proizvodnim mjestima, proračunatim za planirani opseg rada.

Ako pojedini pokazatelji nisu planirani, uzimaju se njihove stvarne vrijednosti za godinu.

Broj zaposlenih uključenih u obavljanje poslova regulative rada i računovodstva u proizvodnim jedinicama (djelovima) predviđen je standardima za broj administrativnog osoblja.

Ako je u menadžmentu kao rezultat visoke razine organizacije rada i upravljanja proizvodnjom, provedba plan proizvodnje koje izvodi manji broj inženjersko-tehničkih radnika i namještenika nego što je predviđeno ovim normama, broj se ne bi trebao povećavati.

Standardnim ustrojem i normama nije predviđen broj odjela za izgradnju (popravak) cesta i dionica cesta koje ulaze u sastav odjela za građenje i montažu te odjela za popravak i izgradnju, kao ni odjela za mehanizirane radove.

Norme ne pokrivaju sljedeće strukturne jedinice, grupe i radna mjesta koja su dio odjela za izgradnju i montažu i popravke i izgradnju: osoblje za osiguranje, stanovanje, konvoj (garaža), laboratoriji za gama detekciju nedostataka, instruktori industrijske gimnastike, radnici civilne zaštite, čistačice poslovnog prostora, kuriri.

Broj stražara utvrđuje se u okviru odobrenih granica rada za ovu kategoriju radnika. Broj osoblja komunikacijskih centara utvrđuje se ovisno o raspoloživosti komunikacijskih sredstava (komutator, teletype, walkie-talkie) u okviru radnog plana. Broj radnika civilne zaštite određen je na temelju odgovarajućih Pravilnika, a instruktora-metodičara industrijske gimnastike - u skladu s odlukom Predsjedništva Svesaveznog središnjeg vijeća sindikata od 22. travnja 1956.

Nazivi radnih mjesta u zbirci utvrđeni su u skladu s važećim imenicima: "Imenik kvalifikacija radnih mjesta službenika". - M .: Istraživački institut za rad, 1979. i trenutne sheme plaća predviđene Dekretom Centralnog komiteta CPSU-a, Vijeća ministara SSSR-a i Svesaveznog središnjeg vijeća sindikata od 29. prosinca 1968. N 1045.

TIPIČNA STRUKTURA ODJELA GRAĐENJA I MONTAŽE I SANACIJE I GRAĐENJA

Ime strukturne podjele	Godišnji obujam građevinskih i instalacijskih radova u milijunima rubalja.
		od 1,9 do 3,2	1,2 do 1,9
Upravljanje
Šef
Glavni inženjer
Zamjenik šefa
Odjeli
Proizvodno-tehnički
Planirani
Planiranje i proizvodnja (u nedostatku proizvodnje i tehničke i planske)
Rad i nadnice
Računovodstvo
Proizvodne podjele
Gradnja, građenje i montaža, popravak i gradilišta
Pomoćna proizvodnja

Prilikom utvrđivanja strukture upravljačkog aparata, organizacije za izgradnju i montažu te popravke i izgradnju moraju se voditi sljedećim uvjetima:

stvaraju se odjeli upravljačkog aparata građenja i montaže i popravaka i izgradnje s brojem zaposlenika od najmanje četiri osobe, uključujući voditelja odjela;

u slučaju proizvodne potrebe, funkcije povezane ili povezane po prirodi posla mogu se spojiti u jedan odjel ako je broj svakog od njih manji od utvrđenog minimuma za stvaranje odjela;

ako je odjel osigurao tipična struktura, nije stvoren, stručnjaci ovog profila osigurani su u drugim odjelima ili pod upravom;

mjesto zamjenika voditelja odjela predviđeno je s planiranim godišnjim opsegom rada koji obavlja samostalno, preko 2,5 milijuna rubalja;

radno mjesto zamjenika voditelja odjela uvodi se ako u odjelu ima najmanje sedam djelatnika, a u računovodstvu najmanje pet;

ako je broj inženjera i zaposlenika po funkcijama jednak četiri ili više ljudi, a prema standardnoj strukturi odjel nije predviđen, dopušteno je stvaranje odjela u vezi s proizvodnom potrebom uz dopuštenje više organizacije .

NORMATIVI ZA BROJ INŽENJERSKO-TEHNIČKIH RADNIKA I ZAPOSLENIKA U GRAĐEVINSKO-MONTAŽNIM I SANACIJSKIM I GRAĐEVINSKIM ODJELIMA

1. Opće upute

Nazivi poslova: načelnik, Glavni inženjer, Zamjenik šefa.

Standardi broja zaposlenih za godišnji obujam rada koji obavljaju sami (), milijuna rubalja: do 2,5 - 2 jedinice; preko 2,5 - 3 jedinice.

2. Proizvodno-tehnički

Nazivi poslova: voditelj odjela, viši inženjer, inženjer, tehničar.

Standardi brojeva:

Broj zaposlenih (), pers.	Opseg rada koji se izvodi samostalno (), milijuna rubalja.

3. Zaštita i sigurnost na radu

Nazivi poslova: viši inženjer zaštite na radu, inženjer zaštite na radu.

Racioniranje rada inženjersko-tehničkih radnika (ITR) i namještenika potrebno je za pravilan obračun njihovog broja, objektivnu raspodjelu obaveza između zaposlenika, rast njihove produktivnosti rada i objektivne uvjete za materijalno poticanje.

Inženjerskim i tehničkim radnicima uključuje zaposlenike koji organiziraju proces proizvodnje, tehničke, ekonomske i upravljačke smjernice. Potrebno je razlikovati inženjere od specijalista. Osnova za razvrstavanje radnika u inženjere je radno mjesto (inženjer, tehničar, agronom, stočar), a ne stručna sprema, pa se u njih ubrajaju i praktičari koji nemaju posebnu naobrazbu.

specijalisti Riječ je o zaposlenicima sa završenim višom i srednjom stručnom spremom. Mogu biti i inženjeri i zaposlenici.

Specijalisti su zaposlenici koji se bave inženjerskim, tehničkim, ekonomskim i drugim poslovima, zaposlenici - zaposlenici koji se bave pripremom i izvođenjem dokumentacije, računovodstvom i kontrolom, ekonomskim službama (tajnici, komandiri, referenti, blagajnici, mjeritelji vremena, špediteri itd.).

Uzimajući u obzir osobitosti rada inženjera i zaposlenika, njihov rad je racionaliziran uz pomoć razne metode analitičko racioniranje intenziteta rada i broja izvođača. Izbor metode racioniranja ovisi o složenosti obavljenog posla, raznolikosti metoda i pristupa rješavanju problema te učestalosti rada. Prema tome, mogu se definirati tri skupine:

1. Radovi koji ne zahtijevaju veliki kreativni napor i karakterizirani su malom raznolikošću izvedenih operacija

Zahtijevaju točnu provedbu utvrđenog reda, pravila, metoda, uputa, standarda (na primjer, stenografija, uredski poslovi, računovodstveni poslovi, detaljiziranje i kopiranje dokumenata, njihovo oblikovanje i reprodukcija, izračuni prema zadanom programu). Vremenski rokovi za ove radove utvrđuju se analitičkim metodama.

Razmotrite kako je rad izvođača normaliziran da biste stvorili nalog po komadu za obavljene radove industrijsko poduzeće.

Primjer 1

Kreiranje naloga za obavljeni posao sadrži nekoliko radnji koje se sekvencijalno izvode (algoritam; vidi dijagram).

Prilikom izvođenja radova na izradi odjeće, izvođač mora djelovati prema algoritmu. Poznavajući početne podatke (broj radnika), moguće je procijeniti složenost ovog posla. S obzirom da izvođač radova obavlja i druge poslove, za koje također postoje propisani algoritmi, moguće je izračunati ukupni intenzitet rada i prema tome odrediti broj izvođača radova u poduzeću.

2. Djela koja zahtijevaju kreativan rad

Ovi radovi nisu samo tehničke aktivnosti (priprema materijala, projektiranje, izrada dijagrama i proračuna), već i kreativne - studija raznih materijala i traženje rješenja problema. To su projektiranje, proračun, projektiranje, planiranje i drugi radovi.

Prvi dio je normaliziran metodama analitičke normalizacije, drugi - kreativni dio - ne može se normalizirati ovim metodama. Primjenjuju se na:

• metoda analogija prema kategorijama složenosti obavljenog posla;
• ekspertna metoda;
• metoda po tipičnim predstavnicima.

Tako, metoda analogije sastoji se u tome što prethodno razvijene teme, konstrukcije tehnološki procesi dijele se na najjednostavnije elemente rada, za koje se bilježi stvarno utrošeno vrijeme. Prilikom normalizacije razvojnog intenziteta rada, vrijednost vremena se uzima iz analoga i korigira (pooštrava) uzimajući u obzir rast produktivnosti rada.

Praksa pokazuje da u dizajnu i tehnologiji njihove izrade do 50-60% čine ponavljajući elementi rada.

Bilješka

Intenzitet rada tog dijela rada, koji nema analoga, izračunava se pomoću faktora pretvorbe koji uzimaju u obzir složenost i originalnost rada. Faktori pretvorbe određuju se uglavnom ekspertnom metodom.

Da biste normalizirali rad dizajnera i tehnologa, možete koristiti analitička i računska metoda, koji se provodi u dvije faze.

U prvoj fazi, prilikom izdavanja rada dizajneru (tehnologu), naznačena je samo vrsta posla i naznačeno je okvirno vremensko ograničenje. To je potrebno kako bi se izračunao mjesečni plan opterećenja za zaposlenika.

U drugoj fazi, kada je posao obavljen, provodi se kvantitativno i kvalitativno racioniranje troškova rada. Kvantifikacija odgovara na pitanje koliko standardnih formata 1A4 stane u gotov crtež. Kvalitativna procjena omogućuje pripisivanje crteža određenoj skupini složenosti.

Razmotrite primjer racioniranja rada za dizajnere poduzeća za izgradnju strojeva.

Primjer 2

Sve proizvode koje su razvili dizajneri stručnjaci dijele u četiri skupine:

1. jednostavni proizvodi;
2. proizvodi srednje složenosti;
3. složen proizvod;
4. nadogradnju proizvoda.

Bez obzira na složenost, razvoj svakog proizvoda sastoji se od nekoliko uzastopnih faza:

Za svaku skupinu proizvoda za svaku fazu, na temelju stvarno utrošenog vremena, utvrđuje se norma vremena (tablica 1).

stol 1

Tablica preliminarne stope proizvodnje za razvoj novog proizvoda, h

Br. p / str	Faze razvoja dizajna proizvoda	Jednostavan proizvod	Proizvod srednje složenosti	Složen proizvod	Nadogradnja proizvoda
	Izrada nacrta modela proizvoda
	Izrada 3D modela i projektna dokumentacija za prototip
	Nadzor nad izradom prototipa
	Ispravak crteža i izrada kompletne projektne dokumentacije
	Korekcija projektne dokumentacije na temelju rezultata probne serije
	Izrada i odobrenje akta o prijenosu u masovnu proizvodnju

Na temelju ove tablice izračunava se opterećenje svakog dizajnera, određuje datum puštanja proizvoda u promet i utvrđuje se potreba za zaposlenicima dizajnerskog biroa.

3. Poslovi menadžmenta, uključujući rad načelnika odjela upravnog aparata

Najteži normirani rad. Metodom se utvrđuje broj zaposlenih prema normativu upravljivosti i upravljačkih funkcija.

Stopa upravljivosti je broj ljudi koji su izravno podređeni menadžeru.

Optimalna stopa upravljivosti je 7 osoba. To je zbog značajke RAM memorija osobe za pohranu informacija o sedam nepovezanih objekata.

NA stvaran život upravljivost može doseći 40 ljudi. Ovisi o sposobnostima, iskustvu menadžera, homogenosti zadataka koji se obavljaju i mnogim drugim čimbenicima, na primjer:

● vrsta djelatnosti organizacije;

● lokacija objekata upravljanja (zbog geografskog položaja podružnica ili odjela organizacije, u nekim slučajevima nemoguće je postići optimalne pokazatelje upravljivosti);

● kvalifikacije zaposlenika (razina kontrole nad aktivnostima zaposlenika ovisi o njihovim vještinama i motivaciji);

● vrsta organizacijska struktura(hijerarhijski, matrični, dizajn);

● stupanj standardizacije zadataka;

● stupanj automatizacije aktivnosti itd.

Za poduzeće je važno odrediti ukupan broj zaposlenih za svaku funkciju. Izračunava se metodama korelacijske analize, koja uzima u obzir utjecaj najznačajnijih čimbenika na intenzitet rada na ovoj funkciji.

Broj rukovoditelja prema funkcionalnim odgovornostima provedbe glavnih funkcija upravljanja može se izračunati iz podataka u tablici. 2.

tablica 2

Određivanje broja menadžera

	Formula za izračun broja zaposlenih u aparatu upravljanja po funkcijama upravljanja
	K y \u003d 23,6615 + 0,0011 × M p + 0,029 × K pr
	K st \u003d 0,05 × (K novo + K otk)
Pred proizvodnja	K spp \u003d 1,85 + 0,0051 × K pr
	K otiz \u003d 11,2142 + 0,0031 × K ppp
	K op \u003d 12,0716 + 0,0286 × K pr + 0,523 × H sp
	K peo \u003d 5,015 + 0,0006 K ppp + 0,0006 × M p
	K boo = 3,9603 + 0,0013 × M + 0,0045 × K ppp
	K ok \u003d 2,2129 + 0,0012 × K ppp
Zaštita i zdravlje na radu	K otitb \u003d 1,1 + 0,0062 × M str
	K d \u003d 1,7883 + 0,0019 × K ppp + 0,0002 × D

Objašnjenja za uvjetne kratice u tablici. 2:

K y - ukupan broj menadžera različitih razina;

M p - broj radnih mjesta u glavnoj proizvodnji;

K pr - broj radnika u glavnoj proizvodnji;

K st - broj zaposlenih u službama za normizaciju i certificiranje;

K novo - broj zaposlenika uključenih u razvoj i implementaciju novih tehnologija i opreme;

Do otk - broj zaposlenika odjela tehnička kontrola;

K cpp - broj zaposlenih u pretproizvodnoj službi;

To otiz - broj zaposlenih u odjelu za plaće;

To ppp - ukupan broj industrijskog i proizvodnog osoblja;

K op - broj zaposlenih u odjelu tehnička podrška proizvodnja;

H cn - broj neovisnih strukturnih odjela poduzeća, jedinica;

To peo - broj zaposlenih u odjelu za planiranje i ekonomiju;

K boo - broj zaposlenih u računovodstvenim i financijskim odjelima;

M - broj naziva, veličina i brojeva artikala materijala, poluproizvoda, kupljenih proizvoda, jedinica;

K ok - broj zaposlenih u službi za obuku;

To otitb - broj zaposlenika odjela za zaštitu na radu i sigurnost;

K d - broj zaposlenih u odjelu uredskih poslova i gospodarskih usluga;

D - godišnji protok dokumenata, jed.

Ukupan broj samostalnih ustrojstvenih jedinica, njihovih zamjenika i pomoćnika, koji su neposredno podređeni prvom voditelju, izračunava se po formuli:

H cn \u003d 7,78 + 0,00019 × K ppp.

Bilješka!

Ove metode izračuna razvijene su u planskom gospodarstvu i korištene u velikim industrijskim poduzećima. Stoga, u modernim uvjetima mogu poslužiti samo kao okvirni vodič.

Primjer 3

Prema gore prikazanoj metodi izračunavamo broj rukovodećeg osoblja.

Početni podaci prikazani su u tablici. 3, rezultati izračuna - u tablici. četiri.

Tablica 3

Određivanje broja menadžera na temelju upravljačkih funkcija

Indikatori	Značenje
Broj radnih mjesta u glavnoj proizvodnji (M p)
Broj radnika u glavnoj proizvodnji (K pr)
Broj zaposlenika uključenih u razvoj i implementaciju novih tehnologija i opreme (K novih)
Broj zaposlenih u odjelu tehničke kontrole (K otk)
Ukupan broj industrijskog i proizvodnog osoblja (K ppp)
Broj neovisnih strukturnih odjela poduzeća (N sp), jedinica.
Broj naziva, veličina i brojeva artikala materijala, poluproizvoda, kupljenih proizvoda (M), jed.
Godišnji protok dokumenata (D), jed

Tablica 4

Računanje broja

Karakteristično funkcionalne dužnosti menadžerima i njihovim odjelima	populacija
Opće (linijski) vođenje glavne proizvodnje
Normizacija i certifikacija proizvoda, tehnoloških procesa i drugih elemenata proizvodnje
Pred proizvodnja
Organizacija rada i plaća
Operativno vođenje glavne proizvodnje
Tehničko i ekonomsko planiranje
Računovodstvene i financijske djelatnosti
Zapošljavanje i obuka
Zaštita i zdravlje na radu
Opći uredski poslovi i gospodarsko upravljanje

zaključke

Usporedimo li rezultate izračuna s brojem u stvarnom industrijskom poduzeću, tada u pogledu zaštite na radu, zapošljavanja i obuke osoblja, pripreme proizvodnje, možemo vidjeti da je procijenjeni broj osoblja vrlo blizu stvarnom.

Što se tiče računovodstvenih funkcija (PEO, računovodstvo, O&M, uredski poslovi), izračunati podaci su precijenjeni za 2-3 puta. Rad ovih odjela dosta je automatiziran i ne zahtijeva toliki broj zaposlenika.

R. V. Kazantsev,
Financijski direktor "MC Teplodar"

Izračun broja građevinskog osoblja

Osnova za izračun sastava građevinskog osoblja je opći raspored kretanja radnika. Ukupno stanovništvo broj zaposlenih u građevinarstvu po smjeni određuje se formulom:

Nmax - najveći broj radnika u glavnoj i neglavnoj proizvodnji;

NITR - broj inženjera (inženjersko-tehničkih radnika);

NMOP - broj MOP-a (mlađe servisno osoblje);

NSERVIS - broj zaposlenih.

Broj inženjera, MOS-a i zaposlenika utvrđuje se prema sljedećim omjerima, ovisno o kategorijama zaposlenika:

N - 100%; Nmax - 85%; NITP - 8%; NMOS - 5%; NUSLUGA - 2%.

Ukupan broj zaposlenih u građevinskoj smjeni:

N= 72+ 7+ 4+ 2= 85 osoba

Utvrđivanje potreba i izbor vrsta inventara zgrada

Privremene zgrade i građevine postavljaju se u područjima koja ne podliježu razvoju glavnih objekata, u skladu s pravilima zaštite od požara i sigurnosnim propisima, izvan opasnih zona rada mehanizama. Ured poslovođe ili poslovođe trebao bi biti smješten bliže objektu u izgradnji, a kućne prostorije u blizini ulaza na gradilište. Prostorija za grijanje radnika treba biti smještena na udaljenosti ne većoj od 150 m od radnog mjesta. Punktovi za ishranu moraju biti udaljeni najmanje 25 m i ne više od 600 m od radnih mjesta od WC-a i kanti za smeće, ambulanta prve pomoći treba biti smještena u istom bloku u istom bloku s prostorijama za udoban boravak i ne dalje od 800 m od radnih mjesta. . Udaljenost od toaleta do najudaljenijih mjesta unutar zgrade ne smije biti veća od 100 m, do radnih mjesta izvan zgrade - 200 m. Gradilište treba imati mjesto za odmor i pušenje radnika, a treba imati i štitove s opremom za gašenje požara.

Razvodna mreža privremenog vodovoda i električne energije projektira se nakon što su svi njihovi potrošači postavljeni na planu građenja. Protupožarna (stalna) vodovodna mreža mora biti petljasta, a na njoj se nalaze protupožarni hidranti udaljeni najviše 100 m jedan od drugog. Udaljenost od hidranata do zgrade treba biti najmanje 5 m i ne više od 50 m, a od ruba ceste - ne više od 2 m. Privremene transformatorske stanice trebaju biti smještene u središtu električnih opterećenja i ne dalje više od 250 m od potrošača. Za osvjetljavanje prostora i gradilišta potrebno je predvidjeti privremenu električnu mrežu neovisnu o opskrbi električnom energijom.

Prilikom izrade plana izgradnje potrebno je predvidjeti mjere zaštite okoliš: očuvanje sloja tla, poštivanje zahtjeva za onečišćenje zraka prašinom i plinom, pročišćavanje kućnih i industrijskih otpadnih voda i drugo.

Suvremeni zahtjevi za izradu plana izgradnje propisuju: opremiti izlaze s gradilišta točkama za čišćenje ili pranje kotača vozila; zatvorite pročelja zgrada i objekata koji gledaju na ulice, autoceste i trgove šarkama ukrasne mrežaste ograde; osloboditi gradilište od stranih zgrada, građevina i građevina (u skladu s projektom organizacije gradnje).

Osnova za izbor nomenklature i izračun potreba za prostornim inventarom upravnih i stambenih privremenih građevina jesu trajanje izgradnje ovog objekta i brojnost građevinskog osoblja.

Izračun broja za:

izbor predradnika:

osoba = 6 osoba;

sanitarni čvorovi:

garderoba:

Volumen inventarnih zgrada trebao bi biti minimalan, ali osigurava normalne proizvodne i životne uvjete za radnike i racionalnu organizaciju gradilišta. Rezultati proračuna inventara zgrada dani su u tablici. 6.

Tablica 6. Izračun inventara zgrada

Na temelju utvrđene potrebe za prostorom odabire se vrsta inventarnih građevina. Njihova izgradnja treba biti izvedena prema standardnim projektima.

Tablica 7 Eksplikacija inventara zgrada

Naziv inventara zgrada	Procijenjena površina, m2	Tlocrtne dimenzije, m	Broj zgrada	Prihvaćena površina, m2	Konstruktivna karakteristika	Korišteni ogledni projekt
Prorabskaya					spremnik	UTS 420-04-10 SPD
kontrolna točka					mobilni	Orgtechstroy ministarstva graditeljstva Lit. SSR
Garderoba					spremnik	Trest Leningradorgstroy
					spremnik
Prostorija za grijanje i sušenje					spremnik
Kantina					mobilni	Trest Leningradorgstroy
Med. paragraf					spremnik	Trest Leningradorgstroy

5.1. Ukupni procijenjeni broj građevinskog osoblja po smjeni.

Osnovica za utvrđivanje broja radnika na gradilištu je maksimalan iznos radnici glavne proizvodnje, zaposleni u jednoj smjeni. Određuje se prema rasporedu kretanja radnika, izgrađenom prema kalendarskom planu za proizvodnju rada na objektu.

N max baza = 43 osobe po smjeni

Pretpostavlja se da je broj radnika u sporednoj proizvodnji 20% od broja radnika angažiranih prema rasporedu. Podaci se sumiraju i dobiveni rezultat koristi u daljnjim izračunima.

N neosnovno \u003d 0,2 * 43 \u003d 8,6 \u003d 9 osoba.

N itr - broj inženjerskih i tehničkih radnika (ITR) u jednoj smjeni uzima se u iznosu od 6-8%, N mop - mlađe servisno osoblje (MOP) - 4%, N uč - broj učenika i pripravnika - 5% od ukupnog broja radnika glavne i sporedne proizvodnje.

N itr \u003d (43 + 9) * 0,08 \u003d 4,16 \u003d 5 osoba.

N mop \u003d (43 + 9) * 0,04 \u003d 3 osobe.

N račun \u003d (43 + 9) * 0,05 \u003d 2,6 \u003d 3 osobe.

N \u003d 1,06 * (N max glavni + N neosnovni + N itr + N mop + N uč) \u003d 1,06 * (43 + 9 + 5 + 3 + + 3) \u003d 77,38 \u003d 78

Ukupan procijenjeni broj radnika zaposlenih na gradilištu po smjeni utvrđuje se kao zbroj svih kategorija radnika s koeficijentima 1,06 (od čega su 4% radnici na godišnjem odmoru, 2% su odsutnosti zbog bolesti).

5.2. Određivanje sastava i površine privremenih zgrada i građevina.

Sastav i površine privremenih zgrada i građevina utvrđuju se u vrijeme najvećeg obrtaja radova na gradilištu prema predviđenom broju radnika zaposlenih u jednoj smjeni.

Vrsta privremene građevine prihvaća se uzimajući u obzir razdoblje njenog boravka na gradilištu: tijekom izgradnje koja traje do šest mjeseci koriste se mobilne privremene građevine. Rezultati proračuna potreba za privremenim mobilnim građevinama prikazani su u tablici. četiri.

Na gradilištu s manje od 80 radnika u najbrojnijoj smjeni moraju postojati najmanje sljedeći sanitarni čvorovi: garderobe s umivaonicima; tuševi, medicinski centar, za sušenje i otprašivanje rublja; za grijanje, odmor i prehranu; nadzornik; WC; osobna higijena žena.

Naziv zgrada i građevina	Procijenjeni broj	Normativ za 1 osobu	Procijenjeni potrebni prostor, m2	Prihvaćena površina, m2
Ukupno	% istodobnih korisnika	broj istodobnih korisnika	jedinice rev.	Količina
kontrolna točka	-	-	-	m 2
Ured velikog roba				m 2	3-5
Prostorija za grijanje				m 2	0,6	46,8	46,8
Blagovaonica				m 2 / osobi	0,6	16,8	16,8
Ostava	-	-	-	m 2
Prostorija za sušenje i otprašivanje rublja				m 2	0,2	7,8
Med. paragraf				m 2	0,6	8,25
pom. Osobna higijena žene				m 2	0,5
Svlačionice				m 2	0,5	12,5
tuševi				m 2	0,43	10,32
WC				m 2	-

5.3. Proračun potrebe za vodom za građevinske potrebe.

Privremena vodoopskrba na gradilištu projektirana je za potrebe industrije, kućanstva i gašenja požara. Potreban protok vode (l/s) određen je formulom:

Q \u003d P dobro +0,5 (R b + R pr),

gdje R b, R pr, R pzh - potrošnja vode, odnosno za kućanstvo, industrijske potrebe i za gašenje požara, l / s. Potrošnja vode za kućne potrebe sastoji se od:

R 1 b - potrošnja vode za pranje, jelo i druge potrebe kućanstva;

R 2 b - potrošnja vode za tuširanje. Potrošnja vode za kućne potrebe određena je formulama:

R 1 b \u003d N * b * K 1 / 8 * 3600, R 2 b \u003d N * a * K 2 / t * 3600,

gdje je N procijenjeni broj osoblja po smjeni;

b - stopa potrošnje vode po 1 osobi po smjeni (u nedostatku kanalizacije uzima se 10-15 litara, u prisutnosti kanalizacije 20-25 litara);

a - stopa potrošnje vode po osobi koja koristi tuš (u nedostatku kanalizacije - 30 - 40 l, u prisutnosti kanalizacije - 80 l);

K 1 - koeficijent neravnomjerne potrošnje vode (uzet u iznosu od 1,2-1,3);

K 2 - koeficijent koji uzima u obzir broj podloški - od najvećeg broja radnika po smjeni (uzeto u iznosu od 0,3 - 0,4);

8 - broj sati rada u smjeni;

t je vrijeme rada instalacije tuša u satima (pretpostavimo 0,75 h).

P 1 b \u003d 78 * 20 * 1,2 / 8 * 3600 \u003d 0,029 l / s;

P 2 b \u003d 78 * 80 * 0,3 / 0,75 * 3600 \u003d 0,31 l / s;

R b \u003d R 1 b + R 2 b \u003d 0,029 + 0,31 \u003d 0,339 l / s.

Potrošnja vode za potrebe proizvodnje određena je formulom:

R pr \u003d 1,2 * K 3 ∑q / n * 3600

gdje je 1,2 koeficijent neobračunatih troškova vode;

Kz - koeficijent neujednačenosti potrošnje vode (pretpostavlja se 1,3-1,5);

n je broj sati rada po smjeni;

q - ukupna potrošnja vode po smjeni u litrama za sve proizvodne potrebe koje se ne podudaraju s vremenom rada (prema rasporedu rada).

R pr \u003d 1,2 * 1,3 * 800000 / 8 * 3600 \u003d 43,3

Potrošnja vode za gašenje požara određuje se ovisno o površini gradilišta, uzeta prema planu izgradnje, jednaka 10 l / s.

Potreban protok vode

Q= 10+0,5(0,339+43,3)=31,81 l/s

Na temelju izračuna, promjer cjevovoda određuje se formulom:

D=(4*Q*1000/πv) 1/2

gdje je Q ukupna potrošnja vode za potrebe kućanstva, industrije i gašenja požara, l / s;

v je brzina kretanja vode kroz cjevovod, m/s (uzimamo v=2 m/s).

D \u003d (4 * 31,81 * 1000 / 3,14 * 2) 1/2 \u003d 142,34 mm.

Predviđeni promjer cjevovoda je 142,34 mm. Pretpostavlja se da je promjer vodovodne mreže 150 mm (V=1,39; 1000i=23,3)

5.4. Proračun potrebne električne energije i izbor potrebne snage transformatora.

Električna energija u građevinarstvu troši se na potrošače, tehnološke procese, unutarnju rasvjetu privremenih objekata, vanjsku rasvjetu radilišta, skladišta, pristupnih cesta i gradilišta. Proračun potrebe za električnom energijom dat je u tablici. 5.

Tablica 5:

Potrebna električna energija i snaga transformatora izračunavaju se po formuli:

P trans \u003d a * (K 1 ∑ P s / cosφ 1 + K 2 * ∑ P mech / cos φ 2 + K 3 * ∑ R v.o. + K 4 * ∑ R n. o.)

gdje je a koeficijent koji uzima u obzir gubitke u mreži; ovisno o

duljina mreže, a=1. 05-1.1;

∑P s - zbroj nazivnih snaga svih elektrane, kW;

∑P mech - zbroj nazivnih snaga uređaja uključenih u tehnološke procese, kW;

∑P v.o. -opća moć rasvjetna tijela unutarnja rasvjeta, kW;

∑R ali - ukupna snaga vanjskih rasvjetnih tijela, kW;

cosφ 1 , cosφ 2 - odnosno faktori snage ovisno o opterećenju, snazi ​​i tehnološkim potrebama; prihvaćeno redom: 0,6 i 0,75;

K 1, K 2, Kz, K 4 - odnosno koeficijenti ankete, uzimajući u obzir

neusklađenost opterećenja potrošača i prihvaćenih: K 1 =0,5, K 2 =0,7, Kz=0,8, K 4 =1,0.

P trans \u003d 1,1 * (0,5 * 72 / 0,6 + 0, 7 * 70 / 0,75 + 0, 8 * 0,9 + 1,0 * 4) \u003d 1 43 kW

U skladu s dobivenom vrijednošću snage odabiremo transformator. Odabiremo kompletnu mobilnu trafostanicu KTPP-58-320

5.5. Proračun potrebe za komprimiranim zrakom.

Komprimirani zrak na gradilištu neophodan je za osiguranje rada uređaja (uključujući bušilice, perforatore, pneumatske nabijače, ručne pneumatske alate za čišćenje površina od prašine itd.)

Izvori komprimiranog zraka su stacionarne kompresorske stanice, a najčešće pokretne. kompresorske jedinice. Proračun potrebe za komprimiranim zrakom temelji se na uvjetima rada minimalnog broja uređaja priključenih na jedan kompresor. Snaga potrebne kompresorske jedinice izračunava se formulom:

gdje je 1,3 - koeficijent koji uzima u obzir gubitke u mreži;

∑q- ukupna potrošnja zraka po uređajima, m3/min;

K - koeficijent istovremenog rada uređaja, uzet tijekom rada 6 uređaja - 0,8.

Q \u003d 1,3 * 0,8 * 12,4 \u003d 12,9 m 3 / min

Kapacitet prijemnika određuje se formulom:

V \u003d K √ Q \u003d 0,4 * √ 2,9 \u003d 1,44 m 3

gdje je K koeficijent koji ovisi o snazi ​​kompresora i uzet za mobilne kompresore - 0,4;

Q - snaga kompresorske jedinice, m 3 / min. Prihvaćamo kompresorske jedinice PKS-5 (izbor prema priručniku), u količini od 3 komada. Promjer razdjelnog cjevovoda određuje se formulom:

D = 3,18√Q=3,18*√12,9=11,4 mm

gdje je Q - procijenjeni protok zraka, m 3 / min.

Dobivena vrijednost zaokružuje se na najbliži standardni promjer i odabire se 15 mm.

5.6. Određivanje potrebe za kisikom.

4400 m 3 - za potrebe kisika stambenih i komunalnih usluga. U jednom cilindru (40 l.) - 6,0 m 3 kisika. Potrebna su 734 cilindra.

8.7 Proračun toplinske potrebe.

Na gradilištima se toplina troši za grijanje zgrada i staklenika, za tehnološke potrebe (na primjer, parenje armiranobetonskih konstrukcija zimi, parno grijanje smrznutog tla itd.)

Potrošnja topline za grijanje privremenih zgrada

Q \u003d qV (t in -t n) * a,

Q 1 \u003d 0,45 * 13827,04 * (22-(-9)) * 0,9 \u003d 173,598 * 10 3 kJ

Q 2 \u003d 0,8 * 549 * (22-(-9)) * 0,9 \u003d 51,46 * 10 3 kJ.

gdje je q specifična toplinska karakteristika zgrade; kcal / m 3. .h.grad.

za privremene građevine uzima se jednaka 0,8 kcal / m 3 .h.g.;

za kapitalne stambene i javne zgrade uzeti jednak 0,45 kcal / m 3 .h.grad.;

a- koeficijent koji uzima u obzir utjecaj izračunate vanjske temperature na q (1,45-0,9)

V- volumen zgrade u vanjskom volumenu, m3

t in - izračunata unutarnja temperatura

t n - izračunata vanjska temperatura

Potrošnja topline za tehnološke potrebe određuje se svaki put posebnim izračunima, na temelju zadanih količina rada, razdoblja rada, prihvaćenih načina ili prema specifična potrošnja topline po jedinici volumena ili proizvoda prema dostupnim referentnim podacima.

Ukupna količina topline određuje se zbrajanjem troškova topline za pojedinačne potrebe, uzimajući u obzir neizbježne toplinske gubitke u mreži u kcal i preračunato u kJ (1kcal-4,2kJ):

Q ukupno \u003d (Q 1 + Q 2) * K 1 * K 2,

Q ukupno \u003d (173,598 * 10 3 + 51,46 * 10 3) * 1,5 * 1,1 \u003d 371,346 * 10 3 kJ.

Gdje je Q 1 količina topline za grijanje zgrada i staklenika, kcal / h.

Q 1 - isto, za tehničke potrebe;

K 1 - koeficijent koji uzima u obzir gubitke topline u mreži (otprilike, možete uzeti K = 1,15);

K 2 - koeficijent koji osigurava dodatak na neobračunate troškove topline, uzet kao K = 1,10.

8.8 Izračun potrebe za skladišnim prostorom.

Skup pitanja vezanih uz organizaciju skladišnog poslovanja uključuje određivanje zaliha materijala i obračun površine skladišta.

Zalihe materijala

Gdje je Q količina materijala potrebna za izvođenje ove vrste posla;

T je procijenjeno trajanje rada, dani;

n - stopa zaliha materijala (pri prijevozu materijala cestom uzima se 2-5 dana);

K - koeficijent koji uzima u obzir neravnomjernu ponudu, uzet jednak 1,2.

P 1 \u003d (1597,1 / 64) * 3 * 1,2 \u003d 89

Potrebna površina skladišta određuje se na temelju izraza:

S=(P/r*KII)*n*K,

Gdje je P količina materijala koji se skladišti;

r je stopa skladištenja materijala po 1 m 2 površine;

K II - koeficijent koji uzima u obzir prolaze.

S \u003d (27 / 6 * 0,5) * 3 * 1,2 \u003d 32,4 m 2

Naziv materijala	Jedinica Promijeniti	Potreba	Stopa skladištenja po 1 m 2	Coef predaje.	Skladišta
Općenito	pohranjujemo	Pogled	Kvadrat
Mali prefabricirani armiranobetonski elementi	m 3			0,4	0,5	otvorena	32,4
opeke	m 3			0,7	0,5	otvorena	37,6
Čelične cijevi	t		433,5	0,5-0,8	0,6	otvorena
okovi	t			1,6-1,8	0,6	nadstrešnica
Ruberoid 1 rola-20m 2 Težina 24 kg.	trljati.			15-22	0,5		7,2
šljunak, drobljeni kamen	m 3		929,5	3-4	0,7	otvorena	10,28
Šljaka, pijesak	m 3		643,5	3-4	0,7	otvorena	10,28