Otvaranje prvih klubova za djecu. Opći opis poduzeća. Sobu treba podijeliti u nekoliko odvojenih zona

Drevni kineski mislilac Konfucije jednom je rekao: “Nađite posao koji volite i više nikada u životu nećete morati raditi ni dana.” Dvije šarmantne žene, Sofia Timofeeva i Anastasia Shevchenko, odlučile su slijediti ovaj aforizam i svoje životno djelo pretvorile u vrlo uspješan i isplativ projekt. Budući da su učitelji ne samo po obrazovanju, već i po pozivu, otvorili su prekrasan dječji eko-klub „Umnichka“ koji već 5 godina neprestano oduševljava djecu svojim uzbudljivim aktivnostima.

 

No, odlučili su ne stati na tome te su prošle godine osnovali novi poslovni projekt “Vaš klub” čiji je glavni cilj pružiti praktičnu pomoć svima koji sanjaju otvoriti vlastiti dječji centar. U intervjuu su objasnili gdje započeti svoj posao, kako ga razvijati i koje pogreške izbjegavati.

Kako i kada ste došli na ideju da otvorite svoj dječji klub? Zašto ste odabrali ovu vrstu poslovanja?

S.T. Po zanimanju sam učitelj razredne nastave. Nakon što je diplomirao na Lenjingradskom državnom pedagoškom institutu nazvanom. A.I. Herzen Radio sam u školi nekoliko godina, gdje sam stekao neprocjenjivo iskustvo, jer mi je rad s djecom omogućio da dublje usvojim znanje koje sam stekao u institutu. Nakon nekoliko godina rada u školi, vratio sam se na matični fakultet i postao nastavnik na Odsjeku za pedagogiju i psihologiju.

Jako sam volio svoj posao i nisam mogao ni zamisliti da ću se jednog dana morati rastati od svog odsjeka na kojem sam obnašao dužnost prodekana. Ali sudbina je odlučila drugačije. Moj muž je vojno lice. Prebačen je u Moskvu. Njegov transfer i naše preseljenje poklopili su se s rođenjem moje kćeri Jaroslave. U početku sam uživala u svom prekrasnom obiteljskom životu, u potpunosti iskusivši radosti majčinstva. Međutim, godinu dana kasnije, miran, odmjeren život više nije izgledao tako divno.

Želio sam žustru aktivnost, aktivnost, s rezultatima i postignućima. A onda sam primijetio da me dugo vremena ozbiljno zanimaju razvojne značajke vrlo male djece. Nisam imala dovoljno vlastitog znanja, htjela sam komunicirati s jednako entuzijastičnim majkama i počela sam voditi kćer u dječji klub. Ukupno smo tamo putovali oko godinu dana.

I iz lekcije u lekciju bio sam zapanjen neprofesionalnošću metoda. Djeci su ponuđeni zadaci koji nisu bili primjereni njihovoj dobi. Tada sam dobio ideju da otvorim svoj dječji klub i tu sve radim na svoj način, uložim svoje bogato znanje i bogato iskustvo u svoj posao. Želio sam stvoriti nešto posebno, gdje će raditi najbolji profesori, a djeca učiti po najboljim programima i pohađati najbolju nastavu.

Pepeo. Ideju o pokretanju vlastitog posla imao sam kada sam imao 13 godina. Međutim, nisam imao točnu ideju što točno otvoriti. Nakon završene škole upisao sam pedagoški fakultet na defektološkom odjelu, specijalizirao se za logopediju i uspješno ga završio. Tijekom svoje nastavne prakse imala sam priliku vidjeti kako sve odgojno-obrazovne ustanove funkcioniraju iznutra, a isto tako promatrati kako djeca uče u vrtiću iu školi.

Većina institucija imala je ogromne zahtjeve za vođenje evidencije, dok su plaće nastavnika bile vrlo niske. Na praksi sam shvatio da sigurno neću raditi u proračunskim organizacijama. Već na zadnjim godinama fakulteta počeo sam tražiti posao u kojem bih se mogao realizirati. Tako sam naišao na oglas koji je presudio u mom izboru. Ovaj oglas se odnosio na traženje učitelja za novi dječji klub.

Klub se nalazio nedaleko od moje kuće i odgovarao mi je po svemu – zaposlenju, plaći, ali i kreativnom radu s djecom. Aktivno sam sudjelovala u životu kluba, besplatno igrala miša na svim novogodišnjim priredbama, zanimljivo kitila klub, osmišljavala razne aktivnosti za djecu. Posao me potpuno osvojio i pričinio mi veliko zadovoljstvo.

U jednom trenutku sam shvatio da moja želja da stvorim nešto svoje nije nestala i počela mi se sve češće javljati u glavi. Slučajno ili ne, baš u tom trenutku, nakon samo godinu dana rada u klubu, dobio sam ponudu koju, naravno, nisam mogao odbiti. Tako sam s 21 godinom suosnivala prekrasan dječji klub.

Gdje započeti s otvaranjem dječjeg kluba? Koji je prvi korak poduzeti?

S.T. Da biste otvorili dječji klub morate odrediti početni ulog u posao, a za to biste trebali. Ovo je obavezna faza poslovnog planiranja, budući da će profitabilnost vašeg kluba izravno ovisiti o tome koliko pažljivo razmislite o svom mjestu među konkurentima, definirate svoju politiku cijena i odlučite koji ćete raspon aktivnosti ponuditi u svom klubu.

Prije izrade poslovnog plana svakako biste trebali odlučiti o misiji, odlučiti što će točno biti vaš klub, koje ćete ciljeve i ciljeve postaviti za sebe. Hoće li to biti kazališni studio u kojem će se uglavnom otkrivati ​​kreativne sposobnosti djece? Ili će to biti klub s engleskim prizvukom, gdje će se djeca najprije upoznati s čarobnim svijetom stranih riječi, pjesama i pjesama.

Zatim biste trebali analizirati ciljanu publiku, pratiti natjecatelje i formirati barem približnu sliku svog dječjeg kluba: napisati jasan raspored nastave, odrediti radno vrijeme vaše ustanove, razmisliti o metodama oglašavanja, odabrati organizacijski i pravni oblik registracije vašeg poduzeća itd. I tek nakon toga prijeđite na jasne izračune - financijski dio vašeg poslovnog plana.

Gdje dobiti početni kapital? I koliko bi otprilike trebalo biti?

S.T. Dobro pitanje. Znam da se mnogi ljudi koji planiraju otvoriti vlastitu malu tvrtku jako boje uzeti kredite. Naravno, mogu se razumjeti, jer spoznaja da ćete banci dugovati pristojan iznos, a nad vama će visjeti Damoklov mač u obliku kredita, izaziva strah i ulijeva istinsku tjeskobu. A u glavama nekih ljudi još uvijek postoji iluzija da se mogu snaći vlastitim sredstvima.

Ali, nažalost, to je praktički nemoguće, osim ako, naravno, nema bogatih rođaka. Nisam imao takvu priliku, pa sam otvorio svoj klub od posuđenih sredstava. Moj prijatelj, vlasnik uspješne tvrtke u drugom gradu, ponudio je kredit s kamatama. Tako je pronađeno prvih 300 tisuća rubalja za našu “Umničku”.

Pepeo. Potpuno se slažem sa Sofijom. Teško je upravljati bez posuđenih sredstava. Dolazim iz sasvim obične obitelji, nemam ni bogate roditelje ni bogatu rodbinu. U vrijeme otvaranja kluba imao sam samo 21 godinu pa nisam imao ni osobne ušteđevine. Morao sam podići kredit. Tako je otvoren naš dječji klub.

Troškovi:

• Pravna registracija: registracija LLC preduzeća s pravnom adresom: 15 000 rubalja
• Popravak: (tapete, tepih, željezna vrata, zavjese): 160.000 rubalja
• Namještaj (stolovi, stolice, police, recepcija, kauč za roditelje, akvarij): 65 000 rubalja
• Igračke, obrazovni materijali: 65 000 rubalja
• Blagajna, fotokopirni stroj: 16.000 rubalja
• Plaćanje za posljednji mjesec najma: 145.000 rubalja
• Veliki šareni znak: 32 000 rubalja
• Odobreni kapital: 10.000 rubalja
• Magnetofoni: 2 kom. - 6.500 rubalja

Ukupno: oko 660 000 rubalja

Koja je okvirna cijena pružanja usluga u ovom segmentu poslovanja?

Pepeo. Na cijene utječu mnogi čimbenici: regija u kojoj se nalazi dječji klub, društveni status područja, razina kluba - premium klasa ili ekonomska klasa, kvalifikacije učitelja. Stoga su cijene tečajeva svugdje različite. Ali zahvaljujući ovoj varijabilnosti, roditelji imaju pravo odabrati dječji centar ovisno o veličini obiteljskog budžeta, mogućnosti prijevoza djeteta na nastavu itd.

Postoji li bonus sustav plaćanja, promocije, popusti?

S.T. Pogodnosti i bonusi igraju vrlo važnu ulogu u razvoju dječjeg kluba. Zato što pomažu riješiti niz ozbiljnih problema: pomažu povećati broj klijenata u dječjem klubu, pomažu zadržati klijenta, stimuliraju prvu kupnju i pravovremeno plaćanje usluga.

Neki bonusi pomažu osigurati da grupe budu pune ljeti i tijekom dugih državnih praznika. Postoje i socijalne naknade, primjerice za samohrane majke ili roditelje s djetetom s invaliditetom. Stoga su pogodnosti, popusti i promocije vrlo važan marketinški alat koji nikako ne treba zaboraviti.

Podliježe li vaša djelatnost licenciranju?

S.T. Ovo je prilično sklizak trenutak, budući da ovdje postoje zakonodavne suptilnosti. U skladu sa Zakonom o odgoju i obrazovanju, djelatnosti predškolskih odgojno-obrazovnih ustanova podliježu obveznom licenciranju.

No, ovdje je potrebno razumjeti pojmove i definirati što je predškolska ustanova. Sukladno istom zakonu, predškolska ustanova je organizacija koja, osim odgojno-obrazovne djelatnosti, obavlja poslove nadzora i skrbi o djeci. Dakle, ako provodite nastavu s maloljetnom djecom u sekcijama, klubovima i studijima, tada prema Zakonu „O licenciranju određenih vrsta djelatnosti” takve aktivnosti ne podliježu licenciranju. Dakle, ako otvarate dječji klub, a ne vrtić, onda ne morate dobiti licencu.

Pepeo. U prvoj fazi, cjelokupna reklamna kampanja vašeg kluba trebala bi biti usmjerena na privlačenje ciljanog klijenta. U ovom slučaju sredstva za vanjsko oglašavanje počinju aktivno raditi : natpis na kući, izlozi dječjeg kluba, stupovi, transparenti, trake, znakovi itd..

Osim vanjskog oglašavanja, možete dijeliti letke na ulici, objesiti oglase u dizalima itd. Postavljanje oglasa u časopise i web stranice posvećene slobodnom vremenu i razvoju djece, objavljivanje informacija o vašem klubu na relevantnim forumima, blogovima i internetskim zajednicama bit će vrlo djelotvoran. I, naravno, ne smijemo zaboraviti na usmenu predaju, jer najbolja reklama su zadovoljne recenzije roditelja.

Ja osobno nikad svoj klub nisam tretirao samo kao posao. Za mene su naši klijenti prije svega prijatelji s kojima je uvijek zanimljivo komunicirati, saslušati njihove prijedloge i u skladu s tim unaprijediti svoj klub. Osobni odnosi i odnosi povjerenja u našem poslovanju ključ su uspjeha i najbolje reklame.

Koje se metode podučavaju u vašem klubu?

S.T. U našem klubu vrlo se pazi na metode. Kao učitelj, razumijem da metodologija mora biti učinkovita i dati zajamčeni rezultat. Tako da svako dijete s različitim stupnjevima razvoja može naučiti čitati, razlikovati kvadrat od kruga, napraviti tanjur itd. Ipak, jedna od glavnih prednosti našeg kluba su vlastita didaktička sredstva.

Anastasia i ja smo autori brojnih metodičkih knjiga za dječje klubove, u izdanju poznate pedagoške izdavačke kuće "Yuventa". To uključuje "Razvoj percepcije boja kod djece", i "Igre na otvorenom", i "Modeliranje za djecu", i "Gimnastiku za prste" i još mnogo toga. Sve su to unikatna didaktička sredstva koja su rezultat našeg dugogodišnjeg iskustva u radu s djecom.

Osim što vodite svoj eko-klub „Umnichka“, vi ste suosnivači poslovnog projekta „Vaš klub“, u okviru kojeg vodite seminare i majstorske tečajeve za one koji žele otvoriti vlastiti dječji klub. Recite nam što vas je potaknulo da pokrenete ovaj projekt?

S.T. Iz vlastitog iskustva znamo da je otvaranje vlastitog posla u našoj zemlji vrlo teška stvar. Prije nego što je naš eko-klub “Umnichka” postao uspješno i profitabilno poduzeće, morali smo nalomiti mnogo drva. Prikupili smo sve podatke malo po malo. Bilo je mnogo pitanja na koja sam morao tražiti odgovore, proučavajući brojnu literaturu, zadirući po raznim stranicama.

I sada shvaćamo da smo tada imali stručnog savjetnika koji bi nas upozoravao na svakom koraku, tada bi se mnogi problemi i nepotrebni troškovi mogli izbjeći. Tijekom godina vođenja našeg eko kluba prikupili smo puno korisnih i potrebnih informacija o otvaranju, funkcioniranju i razvoju dječjeg kluba. Znamo kako pronaći dobre učitelje, kako se reklamirati, kako izbjeći probleme s poreznom upravom i vatrogasnom upravom itd.

Kao i svaki drugi komercijalni pothvat, otvaranje dječjeg centra ne može se raditi na slijepo. Stoga će svim početnicima svakako trebati teoretsko znanje i praktični savjeti. U tome vam je spreman pomoći naš projekt, čija web stranica sadrži materijale vezane uz otvaranje, rad i razvoj dječjeg centra.

Koje teme pokrivaju vaši seminari?

Pepeo. Trudimo se posvetiti naše seminare najrelevantnijim temama koje se tiču ​​naših klijenata. Ljudi dolaze na naša predavanja iz svih krajeva naše zemlje: iz Syktyvkara, Nizhnevartovska, Krasnoyarsk-a, Vladivostoka, kao i iz susjednih zemalja: iz Kazahstana, Ukrajine itd. Stoga su svi naši seminari čisto praktične prirode.

Osoba koja pohađa naš sat trebala bi dobiti sve odgovore na svoja pitanja na navedenu temu. Na seminarima govorimo o motivaciji učitelja, te o značajkama organiziranja i provođenja složene nastave za djecu različite dobi, te o računovodstvenim nijansama. Štoviše, sve informacije do naših posjetitelja dolaze, kako kažu, iz prve ruke.

Koliko je sada isplativo otvoriti dječje klubove u ruskim regijama?

Pepeo. Konkurencija svakako postoji. Od ovoga se ne može pobjeći. Ali više volim vidjeti pozitivnu stranu u svemu. Konkurencija vas tjera da nikada ne sjedite mirno, da se stalno krećete i razvijate: poboljšavate svoj klub, osmišljavate nove smjerove, razvijate nove metode. Naravno, pravila poslovanja su ista, ali uspjeh kluba uvelike ovisi o osobnosti voditelja, njegovim vrijednostima i uvjerenjima. U svom klubu trebate implementirati ideju u koju vjerujete. Tek tada klub će biti pravi, živ, osjećati brigu i toplinu svojih vlasnika. To znači da uz veliki izbor dječjih klubova i razvojnih centara postoji klijent za svakoga, budući da se klubovi ipak razlikuju.

S.T. U našem klubu je sve sređeno za nas. Volim miris drvenog namještaja, volim čistoću kluba i ugodnu plastičnost skupih igračaka. Ovo je sve za mene i za naše klijente. Osim toga, moj klub ima sve što mojoj djeci treba. Kći je htjela pjevati - našli smo izvrsnog glazbenog voditelja i formirali prekrasnu vokalnu skupinu koja sudjeluje na festivalima, natjecanjima i osvaja zaslužene diplome.

Koliko projekata imate u ovoj fazi? Kako planirate razvijati svoje poslovanje? Planirate li prodati franšizu?

S.T. Sada vodimo dječji eko-klub “Umnichka”, otvorili smo plesne studije koji imaju svoja imena i sudjeluju na natjecanjima i festivalima, našu djecu pozivaju na audicije za TV serije i reklame. Sada istražujemo novi smjer - mini vrt za djecu od 2,5 do 4 godine i od 4 do 9 godina.

Moderni roditelji posebnu pozornost posvećuju razvoju i odgoju djece. S tim u vezi, u našoj zemlji, osim vrtića i škola, pojavile su se mnoge obrazovne i zabavne ustanove. O tome kako otvoriti centar za razvoj djece od nule, govorit ćemo u ovom članku.

Vrste razvojnih centara

Zašto otvoriti dječji razvojni centar? Prije svega, trebali biste odabrati smjer aktivnosti. Ne postoji poseban model takvih organizacija, budući da je takva aktivnost kreativan proces. Neki razvojni centri nude podršku djeci doslovno od rođenja do polaska u školu. Ostale ustanove imaju užu specijalizaciju. Oni razvijaju dijete samo u jednom smjeru - crtanje, sport, glazba itd. Postoje i centri koji pripremaju djecu za školu.

Nakon toga treba poduzeti sljedeće radnje:

• Razviti poslovni koncept;
• Službeno registrirati dječji centar i ishoditi sve potrebne dozvole za njegovo djelovanje;
• Pronađite i unajmite odgovarajuće prostore;
• Kupite potrebnu opremu;
• Zaposliti osoblje;
• Organizirajte reklamnu kampanju.

Vrijedno je napomenuti da se razvojni centri za djecu značajno razlikuju od običnih vrtića. Prvo, oni nude širok izbor svih vrsta programa obuke. Drugo, razvoj djece provode kvalificirani djelatnici koji čine sve kako bi zadovoljili želje i potrebe klijenata.

Registracija djelatnosti

Ako naziv ustanove ne sadrži riječi "obrazovni" ili "trening", možete otvoriti dječji klub bez dozvole. Prema važećem zakonodavstvu naše zemlje, to je sasvim moguće, što se ne može reći o otvaranju privatnog vrtića. Stoga poduzetnici koji obavljaju djelatnost čuvanja djece registriraju dječji razvojni centar kao obrt. Zapravo, ovo može biti običan dječji vrtić, pa pri odabiru predškolske obrazovne ustanove za svoju bebu obratite posebnu pozornost na to.

Zanima vas kako legalno otvoriti centar za razvoj djece? Sve je vrlo jednostavno. Morate se registrirati kao samostalni poduzetnik i prijaviti poreznoj upravi u mjestu prebivališta. Ako u budućnosti planirate zapošljavati osoblje, preporučljivo je odmah registrirati pravnu osobu.

Tijekom registracije trebate odabrati ispravne OKVED kodove:

• 85.32 - pružanje socijalnih usluga djeci;
• 95.51 – otvaranje dječje ustanove klupskog tipa;
• 93.05 – pružanje osobnih usluga.

Prije otvaranja dječjeg kluba ili razvojnog centra, trebali biste obavijestiti Rospotrebnadzor o početku rada. Nakon ovoga možete očekivati ​​goste s čekovima. Stanje prostorija moraju provjeriti zaposlenici SES-a i vatrogasna inspekcija. Ako je sve u redu, izdat će vam potrebne dozvole i možete pokrenuti posao.

Odabir prostora i opreme

Prostorije za razvojni centar treba odabrati ovisno o području djelatnosti. Ako želite pripremiti djecu za školu, trebat će vam odvojene učionice za nastavu. U principu, možete iznajmiti prostor u nekom od općinskih vrtića. To će vam omogućiti da izbjegnete probleme s regulatornim tijelima, jer takvi prostori ispunjavaju sve utvrđene zahtjeve. Pazite da u prostoriji nema ničeg nepotrebnog što bi moglo dovesti do ozljeda. Svaka učionica treba imati kvalitetnu rasvjetu i ventilaciju. Također biste trebali provjeriti električne instalacije, grijanje i vodovod.

Sobu treba podijeliti u nekoliko odvojenih zona:

• Recepcija;
• Soba za osoblje;
• Učionice za učenje;
• Soba za igranje.

Osim toga, potrebno je opremiti dva WC-a - jedan za djecu, a drugi za odrasle. Ako će djeca dugo boraviti u centru, potrebno je opremiti poseban prostor za dnevno spavanje.

Što vam je potrebno za otvaranje centra za razvoj djece?

• Namještaj. Kupnja gotovog dječjeg namještaja nezahvalan je posao. Osim toga, takav užitak koštat će vas uredan iznos. Vrlo je rijetko u trgovinama pronaći kvalitetan namještaj po pristupačnim cijenama, stoga ga je najbolje izraditi po narudžbi. To će vam omogućiti da puno uštedite i dobijete točno ono što vam je potrebno;
• Potrepštine za aktivnosti i igračke. Ne biste trebali štedjeti na ovome. Birajte visokokvalitetne dječje proizvode, a ne kinesku široku potrošnju. U ovom slučaju, igračke će trajati dugo;
• Obrazovni materijali. Udžbenike, bilježnice, kartice i sl. u početku možete kupovati samo po potrebi, ovisno o razredima koje ćete držati. Da bi kartonska pomagala dulje trajala, potrebno ih je kaširati;
• Prilikom izrade poslovnog plana kako otvoriti dječji razvojni centar, ne zaboravite u njega uključiti stavku troškova za kupnju uredske opreme.

Za rad će vam trebati:

• Xerox;
• Pisač za ispis obrazovnih materijala;
• TV za gledanje crtića i raznih obrazovnih programa.

Zidovi u sobi mogu biti ukrašeni dječjim crtežima vaših bivših učenika. Bit će izvrsna reklama za roditelje koji će svoju djecu dovoditi u centar.

Osoblje centra za razvoj djece

Osoblje

Prije otvaranja centra za razvoj djece morate odabrati kvalificirano osoblje. O tome uvelike ovisi uspjeh vašeg poslovanja. Bez obzira na format ustanove, osoblje mora uključivati ​​sljedeće stručnjake:

• Odgajatelji;
• Psiholog;
• Metodičar;
• Administrator;
• Računovođa;
• Radnik u kućanstvu.

Metodisti i odgajatelji primaju u prosjeku 20-25 tisuća rubalja. Administrator se plaća 13-14 tisuća rubalja. Plaća spremačice i čistačice kreće se od 8 do 10 tisuća rubalja. To su prosječne plaće. Naravno, oni se razlikuju i izravno ovise o regiji zemlje.

Planiranje

Dakle, čvrsto ste odlučili da želim otvoriti centar za razvoj djece. Da bi takav posao donio dobru zaradu, morate odabrati pravi raspon usluga.

Da biste to učinili potrebno vam je:

• Odredite dob djece koja će se obučavati u centru. U pravilu su takve ustanove namijenjene djeci od 1 do 6 godina. Sve učenike treba podijeliti u skupine prema njihovoj dobi;
• Pokušajte razviti vlastiti program obuke. Naravno, to će zahtijevati posebna stručna znanja. Nemojte propustiti ovu važnu točku jer bi to mogla postati vaša konkurentska prednost u budućnosti;
• Napravite detaljan raspored nastave.

Privlačenje klijenata

Na početku dječjeg kluba trebat će vam opsežno oglašavanje:

• Svijetli znak;
• Banneri;
• Prometni znakovi;
• reklamne ploče;

Također, ne zaboravite postaviti oglase u medijima i na internetu. Još jedan učinkovit način je objavljivanje informacija na društvenim mrežama i na tematskim forumima. Kada se pojavi vaša vlastita baza klijenata i klub počne postajati popularan, nećete morati trošiti puno novca na oglašavanje. Najprije morate izraditi detaljan plan reklamne kampanje i mjesečno izdvajati sredstva za nju.

Financijska ulaganja

Sada razgovarajmo o troškovima. Za brzu pripremu dokumenata preporučljivo je potražiti pomoć specijalizirane tvrtke. To će vas koštati 20-30 tisuća rubalja. Na opremu ćete morati potrošiti najmanje 300 tisuća rubalja.

Također, prilikom izrade poslovnog plana za centar za razvoj djece, trebali biste uzeti u obzir fiksne troškove:

• Najam prostora - 65 tisuća rubalja;
• Obroci za djecu - 2,5 tisuća rubalja dnevno;
• Plaća osoblja - 75-100 tisuća rubalja;
• Sigurnost - 10 tisuća rubalja.

Ne zaboravite na varijabilne troškove nabave pribora, posuđa i ostalog. Osim toga, novac će biti potreban za oglašavanje i privlačenje kupaca. Kada se posao počne razvijati, možete stvoriti vlastitu web stranicu na Internetu, gdje se klijenti mogu upoznati s predloženim popisom usluga.

Profitabilnost i relevantnost poslovanja

Shvatili smo koliko košta otvaranje centra za razvoj djece. Sada je vrijeme da razgovaramo o profitu. Ne treba očekivati ​​velike prihode u prvoj godini rada. Za to vrijeme možete pronaći klijente i oglašavati svoju tvrtku samo unutar svoje lokacije.

Moderni roditelji posebnu pozornost posvećuju individualnom razvoju djece. Budući da su stalno zauzeti karijerom i osobnim razvojem, slobodnog vremena za odgoj djeteta ne ostaje. U tom smislu, posao otvaranja razvojnih centara prilično je obećavajuće i relevantno područje djelovanja. Obitelji s dobrim prihodima spremne su platiti pristojan novac za stručno osposobljavanje i odgovarajuću brigu o djeci.

Ako želite razumjeti je li isplativo otvoriti centar za razvoj djece, prvo morate razumjeti izvore prihoda:

1. Razvojne aktivnosti;
2. Pripremna grupa za predškolce;
3. Učenje stranih jezika;
4. Crtanje;
5. Ples;
6. Glazba, muzika.

Osim toga, klijentima možete ponuditi organizaciju raznih dječjih zabava, rođendana, kao i koncerata i raznih natjecanja. Proširenje raspona usluga omogućit će vam dodatnu zaradu.

U prosjeku, od jednog klijenta, dječji centar dobiva 7-10 tisuća rubalja neto dobiti s punim pansionom ili 2-4 tisuće rubalja kada pohađa određene nastave. Neto prihod za 1 mjesec iznosi 50-70 tisuća rubalja. Prilično je isplativo. Takav projekt može se implementirati u bilo kojoj regiji naše zemlje.

Profitabilnost i rokovi povrata

Razdoblje povrata za instituciju je 1-2 godine, ovisno o formatu. Kako biste približili svoj neto prihod, informirajte se o razvojnom centru. Oprema za nju može se kupiti od specijaliziranih tvrtki koje se bave. Najisplativije je kupiti jeftine igračke na veliko od domaćih proizvođača. Još jedna mogućnost za dodatni prihod su majstorski tečajevi za roditelje i djecu, koji se mogu održavati 1-2 puta tjedno. Neki razvojni centri također nude usluge dječjeg psihologa i logopeda.

U fazi formiranja, profitabilnost poslovanja neće prelaziti 12–15%. S vremenom, kako biste povećali broj kupaca, možete otvoriti podružnice u cijelom gradu ili u manjim mjestima. Također možete unajmiti veći prostor pored razvojnog centra. Najvažnije je odabrati pravi asortiman kako bi roditelji koji dovode djecu na nastavu tamo mogli kupiti sve što im je potrebno.

• Preporučljivo je otvoriti dječji klub u novim dijelovima grada, gdje obično postoje problemi sa slobodnim mjestima u vrtićima;
• Ako niste sigurni da možete sami organizirati takav posao od nule, možete kupiti gotovu tvrtku centra za razvoj djece ili kupiti franšizu za rad pod vodstvom profesionalaca;
• Pronađite neki "zalet" za svoj centar koji će privući kupce. Na primjer, možete organizirati mjesečne praznike sa zabavnim natjecanjima i klaunovima;
• Ne zaboravite da je ovaj posao sezonski. Cijelo ljeto u dječjim centrima vlada zatišje jer roditelji šalju djecu na godišnji odmor. U tom razdoblju bolje je uzeti pauzu od posla ili organizirati ljetni dječji kamp.

Ako volite djecu, ovo

• Što je važno znati?
• Predškolska obrazovna ustanova ili razvojni centar
• Ciljevi poslovnog plana
• Financijska i organizacijska komponenta
• Struktura prostorija
• Materijalno tehnička baza
• Stol za osoblje
• Tekući troškovi

Sanjate li o perspektivnom poslu koji je tražen? Pozivamo vas da saznate kako otvoriti centar za razvoj djece od nule u 2019. Imajte na umu da ova trenutna ideja ne zahtijeva značajna ulaganja, ali istovremeno uključuje impresivne stalne troškove. To je zbog specifičnosti djelatnosti.

Što je važno znati?

U Ruskoj Federaciji postoji oko 47 tisuća općinskih dječjih vrtića. Oni su zapravo sposobni više ili manje učinkovito opsluživati ​​60% djece. Dakle, roditelji moraju stajati u redu gotovo od rođenja djeteta za ulazak u "vrtić".

Za ovo morate platiti - dati dobrovoljne priloge, zapravo, dati mito. Međutim, nitko ne jamči kvalitetu usluga. U takvim uvjetima privatne ustanove za djecu - vrtići, centri za rani razvoj - postaju optimalna i racionalna alternativa. Značajke otvaranje privatnog vrtića je visoka cijena usluga, stoga bi se trebali fokusirati na osobe s iznadprosječnim primanjima.

Najisplativije je otvoriti centar za djecu u metropoli s populacijom većom od 1.000.000 ljudi. U malom gradu privatne institucije kreativnosti i razvoja neće biti toliko tražene.

Predškolska obrazovna ustanova ili razvojni centar

Prilikom registracije tvrtke morate obratiti pozornost na izbor OKVED-a - naziva djelatnosti. Izvrsno rješenje bi bilo:

92.3 – “Ostala zabava i zabavne djelatnosti.”

Obrazovna ustanova ili obrazovni centar mora imati državnu dozvolu za pružanje usluga kako bi poslovala legalno. Također je potrebno posjedovati ili unajmiti zasebnu zgradu sa zatvorenim, ograđenim susjednim prostorom kako bi se osiguralo sigurno hodanje.

Centar za razvoj djece možda ne ispunjava ove zahtjeve. Možete ga otvoriti bez posebne dozvole, glavna stvar je pridržavati se higijenskih zahtjeva i osigurati sigurnost od požara. Iako će to u biti biti isti privatni vrtić koji će pružati usluge čuvanja i nadzora djece.

Koji su dokumenti potrebni za otvaranje razvojnog centra? Kako biste u potpunosti razumjeli o čemu se radi, predlažemo da pročitate naš članak o registraciji samostalnog poduzetnika.

Ciljevi poslovnog plana

Poslovni plan usmjeren je na otvaranje dječjeg razvojnog centra koji će pružati sljedeće usluge:

• obrazovanje – priprema za školu: poučavanje čitanja, pisanja, matematike;
• estetski razvoj - glazba, ples, crtanje, pjevanje, likovna umjetnost;
• organizacija slobodnog vremena - šetnje, posjete kazalištu, izložbama, kinu;
• organizacija četiri obroka dnevno;
• organizacija životnih uvjeta: pružanje igračaka, mjesta za spavanje, zasebni ormarići za pohranu osobnih stvari.

Moglo bi vas zanimati: Posao za žene

Razvojni dječji centar može se otvoriti za najviše 15-20 djece. To može biti 1 ili 2 skupine ovisno o rasporedu osoblja - broju osoblja za obuku i održavanje. Razvojna predškolska ustanova usmjerena je na rad s djecom od 3 do 6 godina.

Planirana profitabilnost je 90 000 rubalja mjesečno s početnim ulaganjem od 500 000. Razdoblje povrata je 2-4 godine. To je zbog impresivnih tekućih troškova.

Financijska i organizacijska komponenta

Da biste otvorili privatni razvojni klub, a zapravo napredni dječji vrtić, koji je u usporedbi s općinskim institucijama, trebat će vam sljedeće:

1. Prostorija površine najmanje 100 m2. Prosječna ponderirana cijena najma je 750 rubalja po 1 m2. Ovo je cijena za male sredine s adekvatnim popravcima. Ako ga nema, cijena može pasti na 250 po 1m2. Teško je točno odrediti koliko košta najam u velikim gradovima, sve ovisi o lokaciji.
2. Posebnu pozornost treba posvetiti sigurnosti od požara. To podrazumijeva opremanje prostora alarmnim sustavom i primarnim sredstvima za gašenje požara - aparatima za gašenje požara. O tome se morate pobrinuti unaprijed, prije otvaranja svog centra. Prema zakonu, to mora učiniti stanodavac, stoga je preporučljivo potražiti prostor opremljen svime što je potrebno. To će biti značajna proračunska ušteda.

Struktura prostorija

Gdje započeti s organizacijom ustanove za razvoj djece - određivanjem njezine strukture i rasporeda. Prije otvaranja centra, morate zamisliti cijelu strukturu sobe:

• recepcija;
• ured za osoblje;
• zona igre;
• razred;
• spavaća soba;
• sanitarni čvor: kupaonica, wc.

Materijalno tehnička baza

Za otvaranje dječjeg centra bit će potrebna kupnja sljedeće opreme i tehnologije:

• dječji namještaj: kreveti, ormarići, stolovi, stolovi, stolice;
• igračke, nastavna pomagala, pribor za pisanje, knjige, bojanke;
• posteljina po stopi od 2 kompleta po djetetu;
• deterdženti, dezinficijensi;
• posuđe;
• lonci.
• Rashladna oprema za skladištenje hrane;
• perilice rublja – 2 kom., poželjno industrijski standard.

Početni kapital potreban za otvaranje centra za razvoj djece uključuje sljedeće troškove:

• popravci, rekonstrukcija - 150.000-500.000 rubalja;
• dječji namještaj – 70.000–100.000;
• odjeća: posteljina, igračke i ostalo – 60.000;
• kućanski aparati, kuhinjski namještaj – 200 000–300 000;
• reklamna kampanja, uključujući pokretanje vlastite web stranice – 150.000–200.000.

Moglo bi vas zanimati: 21 radna poslovna ideja o tome kako zaraditi na nekretninama

Ukupno će otvaranje zahtijevati 630 000–1 110 000 rubalja bez najamnine. Kod kreiranja depozita (pretplata) on će se odnositi na početne troškove, a kod mjesečne uplate na tekuće.

Stol za osoblje

Otvaranje centra za razvoj djece zahtijeva dobro formiran tim. Ova detaljna uputa olakšat će vam traženje osoblja i uputiti vas u ispravno sastavljanje popisa radnih obaveza:

• Direktor – 1. Plaća 38 000 rubalja. Obavlja opće upravljanje, nadzire osoblje, izriče kazne, potiče zaposlenike, vodi poslovne aktivnosti i računovodstvo.
• Nastavnik na određeno vrijeme - 2. Plaća 18 000 plus bonus. Sudjeluje u obrazovanju i razvoju djece.
• Dadilja – 2. Plaća 17 000. Odgovoran za organizaciju životnih uvjeta, pomaže učitelju u rješavanju disciplinskih problema.
• Medicinska sestra – 1. Plaća 12 000. Vodi osobni karton djece, po potrebi pruža prvu pomoć.
• Kuharica - 2. Plaća 17 000. Bavi se pripremom hrane.
• Čistačica – 2. Plaća 10 000. Odgovoran za čistoću i sanitarnu obradu prostora.

Ukupno, da biste otvorili takav posao, morate shvatiti da je fond plaća bez poreza oko 157.000 rubalja.

Pažnja! Ako vlasnik predškolske ustanove nema pedagoško obrazovanje, možete koristiti usluge ovlaštenih stručnjaka, sukladno zakonu.

Tekući troškovi

Troškovi će pojesti impresivan dio operativnog budžeta ustanove za razvoj djece:

• najam - 7500 rubalja;
• režije – 10 000–12 000;
• ugostiteljstvo – 60.000–80.000;
• deterdženti, dezinficijensi – 10.000;
• Obračun plaća – 157.000;
• operativni troškovi: kupnja novih igračaka, beneficije (mogu se dodijeliti roditeljima) - 10.000–15.000.

Za normalno funkcioniranje ovaj posao mjesečno zahtijeva 254 000–279 500 rubalja. Preuzmite poslovni plan centra za razvoj djece Za detaljnije izračune obratite se našim partnerima. Kvaliteta izračuna je zajamčena!

Sada znate kako otvoriti centar za razvoj djece od nule 2019. Bolje je planirati otvaranje takvog posla uz pomoć i potporu države. Postoje regionalni i savezni programi za potporu privatnim predškolskim ustanovama. Trebalo bi ih koristiti za ublažavanje financijskog tereta.

Na kraju, predlažemo da se upoznate s videozapisom za obuku na temu članka:

Moglo bi vas zanimati:

• Otvaranje trgovine dječjom odjećom od nule
• Organiziranje ljetovanja za djecu kao posao
• Kako započeti posao izrade kolača kod kuće

Posao u Rusiji. Vodiči za pokretanje poslovanja u regijama.
Vjeruje nam 700.000 poduzetnika u zemlji

600 000 ₽

Minimalni početni kapital

2000 ₽

Cijena mjesečne pretplate

40-50 četvornih m.

Min. kvadrat

20-25%

Profitabilnost

Danas proizvodi i usluge za djecu postaju sve popularniji. Jedno od prvih mjesta su predškolski razvojni centri. Zbog katastrofalnog nedostatka mjesta u državnim institucijama, razvojni centri za djecu odlična su ideja.

Moderni roditelji sve više koriste usluge centara za razvoj djece. Prema anketama provedenim u velikim gradovima među roditeljima djece od 8 mjeseci do 7-8 godina, više od polovice majki već vodi ili planira voditi svoju djecu na obrazovne aktivnosti. Štoviše, ako je prethodno posjećivanje komercijalnih centara bilo skupo, sada je takav predškolski odgoj i razvoj dostupan čak i osobama s prosječnim primanjima.

Sve više novopečenih mama razmišlja o otvaranju vlastitog dječjeg kluba i pretvaranju istog u stalni izvor prihoda. Unatoč velikoj konkurenciji, posao na ovom području ostaje atraktivan i isplativ jer je broj djece svake godine sve veći, a još uvijek nedostaje kvalitetnih vrtića za djecu predškolske dobi.

Klasifikacija dječjih centara

Postoje razne vrste dječjih centara. Vlasnik takvog centra sam određuje područja rada koja ga zanimaju, razinu i popis usluga koje se pružaju. Bez obzira na to planirate li izdvojiti sredstva za organiziranje vlastitog posla ili ćete se zadovoljiti ušteđevinom, stručnjaci savjetuju izradu detaljnog poslovnog plana prije početka rada. Takav plan za predškolsku ustanovu, čiji je cilj razvoj intelektualnih i kreativnih vještina djece u dobi od 1 (rjeđe mlađe) do 8 godina, uključuje nekoliko dijelova: pregled s opisom specifičnosti djelatnosti, opis samo poduzeće, popis i opis usluga koje planirate pružati, analiza trenutnog tržišta, plan proizvodnje.

Ako nemate sredstava za savjetovanje sa stručnjacima, provedite vlastito marketinško istraživanje sličnih organizacija u vašem gradu i na području gdje ćete otvoriti centar. Intervjuirajte potencijalne klijente - roditelje djece (ispitanike možete pronaći na igralištima, dječjim klinikama ili vrtićima). Postavite im pitanja o lokaciji kluba, kamo bi htjeli voditi svoju djecu, o programu koji ih zanima i učiteljima. Saznajte što prije svega traže kada biraju vrtić za svoju djecu.

Prije svega, za organiziranje vlastitog dječjeg centra morate pronaći optimalne prostorije. Većina poduzetnika ne ulazi u velika područja, radije iznajmiti mali objekt s površinom od oko 40-50 četvornih metara. metara. Glavni kriteriji odabira: pogodnost lokacije (u središtu grada ili barem u velikom stambenom području, na mjestu s velikim prometom), minimalna potreba za popravcima (iako se to najvjerojatnije ne može izbjeći), prisutnost zasebno kupatilo i prostor, gdje će roditelji čekati završetak nastave.

Vratimo se na pitanje odabira područja na kojem će se nalaziti vaš centar. To ne ovisi o vašim preferencijama i pogodnostima, već o ciljanoj publici koju ciljate. Procijenite svoje financijske mogućnosti. Dječji centar koji tvrdi da je u visokom cjenovnom segmentu, s izvrsnom renovacijom, najkvalificiranijim učiteljima, profesionalnim administratorom i zahtjevnim klijentima, neće biti jeftin. Takav bi se objekt trebao nalaziti u središtu grada, gdje će najam koštati prilično peni.

Za jednostavan dječji klub s niskim troškovima nastave prikladan je čak i prvi kat višekatnice u stambenoj četvrti. Unaprijed se odlučite za ona područja koja vam nisu jedinstveno prikladna zbog udaljenosti (također ćete morati putovati na posao svaki dan) i/ili zbog naseljenosti i platežne sposobnosti stanovništva, konkurencije i drugih čimbenika. Površina vašeg prostora također ovisi o vašim ciljevima i ciljevima. Radna soba (ako postoji) mora imati najmanje 30 četvornih metara. metara. Neki dječji klubovi otvaraju se u poslovnim zgradama ili trgovačkim centrima. Idealno bi bilo da se nalaze na nižem katu kako se mališani ne bi morali penjati stepenicama ili u liftu. U ovom slučaju može postojati nekoliko učionica, ali najvjerojatnije će biti male površine.

U svakom slučaju vaš centar bi trebao imati čekaonicu. Često menadžeri centara pokušavaju uštedjeti na najmu i bez njega. No, mnogi će roditelji čekati svoju djecu dok uče. Ako sve to vrijeme moraju stajati vani, teško da će dugo ići u vaš centar, koliko god dobar bio.

Uzimajući u obzir učionice, čekaonicu (ili dvoranu) i kupaonicu, površina dječjeg kluba trebala bi biti oko 50 četvornih metara. metara. Ako nemate sredstava za najam velikog prostora i možete si priuštiti samo jednu prostoriju za obuku, naravno, takva institucija može biti isplativa, ali ozbiljno ograničavate izbor tečajeva koje nudite. Koliko god se trudili, nećete moći cijeli dan utrpati u aktivnosti. Djeca dolaze učiti u prvoj polovici dana - prije ručka i vremena za spavanje.

Starija djeca idu na nastavu nakon 17-18 sati (kada dolaze po njih iz vrtića). Razdoblje od 13 do 17 sati (u biti pola dana) jednostavno ispada iz rasporeda, jer starija djeca to vrijeme provode u vrtiću, a mali spavaju.

Alternativno, možete ponuditi popuste na tečajeve tijekom tog vremena, ali to vjerojatno neće u potpunosti riješiti problem. S druge strane, glavno pravilo iznajmljenih prostora je da vam svaki metar mora donijeti profit. Stoga se također ne isplati iznajmiti ili kupiti veliko područje koje jednostavno nemate što zauzeti. Popis nastave u vašem centru i raspored lekcija u svakoj sobi moraju biti sastavljeni u fazi odabira sobe.

Prilikom traženja prostorija potrebno je uzeti u obzir standarde SES-a i Vatrogasnih nadzornih tijela. Primjerice, dječji centar ne može biti smješten u podrumu, polusuterenu ili suterenu. Prostorije moraju biti dobro prozračene, imati poseban ulaz i zasebno kupatilo. Lak pristup vašem centru i dostupnost parkirnog mjesta su od velike važnosti (ovo se posebno odnosi na centar grada, gdje je vrlo teško pronaći slobodno mjesto za vrijeme špice).

Jedan od glavnih uvjeta za uspjeh vaše ustanove je osoblje. Štoviše, to se ne odnosi samo na same nastavnike, već i na administratore. Istina, bit će lakše pronaći dobrog administratora nego učitelja koji voli i razumije djecu, zna pronaći pristup prema njima i očarati ih bilo kojom aktivnošću. Studentice ili tek diplomirane studente možete zaposliti na mjesto administratora koji će odgovarati na telefonske pozive, primati posjetitelje, rasporediti nastavu i rješavati druga organizacijska pitanja. Administratori obično rade u smjenama. U početku možete preuzeti njihove odgovornosti, osim ako, naravno, ne namjeravate sami voditi nastavu.

Puno je teže pronaći dobre učitelje. Kvalificirani učitelji s velikim iskustvom u radu u vrtićima ili čak školama neće biti jeftini, ali najgora stvar je što prisutnost diplome o posebnom visokom obrazovanju, svjedodžbi, diploma i drugih dokumenata uopće ne jamči da će vaš učitelj moći pronaći zajednički jezik s djecom i neće obeshrabriti njihovu želju za učenjem. Događa se i da tek diplomirani pedagoški fakulteti ispadnu bolji učitelji koje vole i djeca i njihovi roditelji.

Osobno intervjuirajte potencijalne zaposlenike u vašem dječjem centru. Obratite pažnju na njihov izgled, način komunikacije, procijenite njihovu strast prema poslu, inicijativu i inovativnost. Ponekad čak i majke djece koja nemaju posebno obrazovanje, ali koje su vrlo strastvene oko različitih metoda razvoja djeteta, stalno pohađaju razne tečajeve i seminare, zainteresirane su za nove pojave u području predškolskog odgoja i, što je najvažnije, razumiju što točno trebaju svoju djecu, prijaviti se za mjesto učitelja. S druge strane, svakako će biti korisno da vaši zaposlenici imaju diplomu o pedagoškom obrazovanju, ali ipak to ne može biti jedini kriterij za odabir zaposlenika.

Ne zaboravite također da se usluge vašeg centra moraju oglašavati. Vaša ciljna publika su prije svega majke djece predškolske dobi. Oni su ti koji u pravilu biraju klubove za svoju djecu. Naravno, najbolja reklama je vaša povoljna reputacija, zahvaljujući kojoj će roditelji sami preporučiti vaš centar svojim prijateljima i poznanicima. Međutim, ugled još treba zaraditi. Da biste privukli klijente u prvoj fazi rada, možete koristiti standardne metode oglašavanja: postavljanje oglasa, distribuciju letaka, oglašavanje na internetu na forumima i web stranicama posvećenim temi odgoja djece.

Omogućite besplatan dolazak (ili uz značajan popust) na prvi probni sat na kojem majka i beba mogu odlučiti odgovara li im vaš centar ili ne. Centri u pravilu nude dvije mogućnosti plaćanja posjeta - jednokratno po višim cijenama i mjesečnu pretplatu. U potonjem slučaju, cijena lekcije je 15-20 posto niža.

Recimo nekoliko riječi o pravnoj strani pitanja. Donedavno su mnogi dječji centri koji su pružali usluge u području predškolskog odgoja nastojali izbjeći to izravno spominjanje u svojim nazivima i dokumentaciji. To je objašnjeno činjenicom da je dobivanje dozvole za obavljanje odgojno-obrazovne djelatnosti dosta složeno i skupo. Stoga je većina malih centara i tečajeva za predškolce otvorena kao pojedinačni poduzetnici (IP), a ne kao nedržavne obrazovne ustanove (NOU) i nisu licencirali svoje aktivnosti. Pozicionirali su se kao centri za slobodno vrijeme, klubovi, privatni učitelji itd. Međutim, sada se situacija promijenila.

Prema novom saveznom zakonu „O obrazovanju“, pojedinačni poduzetnik ima pravo službeno obavljati obrazovne aktivnosti uz uključivanje drugog nastavnog osoblja, ali za to mora dobiti odgovarajuću dozvolu prije 1. siječnja 2014.

U skoroj budućnosti očekuje se donošenje podzakonskih akata koji će pojasniti postupak dobivanja licence za samostalnog poduzetnika i uvjete koje takva predškolska odgojna ustanova i njeni zaposlenici moraju ispunjavati.

Izračunajmo troškove otvaranja dječjeg centra. To uključuje iznajmljivanje prostora (ovisno o lokaciji i području), popravke ako je potrebno (od 150 tisuća rubalja i više), kupnju potrebne opreme i materijala (oko 200 tisuća rubalja), kupnju namještaja (minimalno 80 tisuća rubalja), plaće učitelja, administratori, čistači, oglašavanje i promocija (minimalno 25 tisuća rubalja mjesečno). Cijena jedne pretplate za 8 posjeta počinje od 2000 rubalja (ovisno o gradu, ciljanoj publici, programu). Razdoblje povrata za takav projekt je od jedne godine.

Kalkulator za izračun profitabilnosti ovog posla

Visina početne investicije za otvaranje škole za stjuardese može varirati, ali vrlo mala škola može se otvoriti za iznos od oko pola milijuna kuna (ali to je praktički minimum, i to...

Ravnatelj glazbene škole "Virtuosi", Dmitry Tolstyakov, podijelio je svoje praktično iskustvo stvaranja vlastite glazbene škole od nule s čitateljima projekta web stranice.

Velika potražnja za obrazovnim uslugama, relativno niski početni troškovi (od 15 tisuća dolara) i dobra profitabilnost (30-40%) čine takav posao privlačnim za početnike i iskusne tvrtke...

Vrlo obećavajuće u suvremenom poslovnom svijetu je dječji razvojni centar. Često, radi lakšeg razumijevanja, organizatori ovaj posao jednostavno nazivaju dječjim klubom. Kako otvoriti dječji klub? Koliko je ovo popularno danas?

Mjere ruske vlade za povećanje nataliteta urodile su plodom. No porast nataliteta i porast broja djece doveli su do problema nedostatka predškolskih ustanova. Često se mlade majke i očevi žale na nemogućnost smještaja djeteta u dobar, po njihovom mišljenju, vrtić, te na odgađanje tog događaja za kasniji datum zbog nedostatka mjesta. Samo oko 60% djece kojoj je potreban vrtić ima stvarnu priliku dobiti željenu uputnicu za upis u ovu dječju ustanovu. Treba ga promatrati ne samo kao pomoć roditeljima, već i kao mjesto za komunikaciju i razvoj djeteta.

Koja je razlika između dječjeg kluba i vrtića? Danas, uz gradske i privatne vrtiće, svoje usluge nude i razvojni klubovi i centri. Njihovi stručnjaci imaju visoku razinu stručnog usavršavanja i fleksibilno koriste suvremene metode poučavanja djece. Učitelji u takvim dječjim ustanovama trude se pomoći roditeljima da svoju djecu odgoje tako da budu dobro razvijena, obrazovana, uspješna i sretna.

U općinskom vrtiću programi nisu raznoliki, a dječji klub sastavlja razvojni program uz sudjelovanje bebine majke. Ako beba sjedi kod kuće s dadiljom, izvrsno rješenje za problem razvoja je pohađanje kratkotrajnih grupa. Dadilja dovodi dijete samo na one aktivnosti koje roditelji odaberu. Metode su fleksibilno usmjerene na prilagodbu u timu i individualni razvoj djeteta. Prednosti su neosporne. Kako otvoriti dječji klub u svom gradu?

Poslovni plan dječjeg kluba

Povratak na sadržaj

Dio pregleda planiranog događaja

Osniva se dječji klub – predškolska ustanova za dnevni boravak djece od 3 do 8 godina. Organizacijski i pravni oblik takvog kluba je samostalni poduzetnik. Prednosti: pojednostavljeno financijsko izvještavanje i računovodstvo, niska porezna stopa. Visoki uspjeh projekta posljedica je nedostatka mjesta u dječjim vrtićima u velikoj većini regija Rusije.

Povratak na sadržaj

Opći opis poduzeća

Dječji dnevni klub radi od 7.00 do 19.30 sati. Raspored je pogodan za većinu klijenata.

Opis pruženih usluga:

• prisutnost učitelja s djecom od 7.00 do 19.30 sati;
• nastava prema načinu odabira roditelja;
• catering "doručak-ručak-večera";
• dnevno drijemanje;
• organizacija dječjih igara.

Plan proizvodnje

Izrađuje se akcijski plan za provedbu projekta. Kao poslovni prostor koristit će se 4-5 sobni stan. Smatramo da je optimalan broj djece za udobnost u takvom prostoru 8 osoba. Nakon kozmetičkih popravaka potrebno je kupiti inventar i opremu. Klub će trebati:

• dječji kreveti - 8 kom.;
• dječji namještaj (stolovi, stolice);
• dječja jela - 10 kompleta;
• sportski kompleks (simulatori i zidne šipke) - 2 seta;
• setovi za razvoj - 10 kom .;
• igračke.

Nakon što su prostorije spremne, zapošljava se osoblje. To mogu biti učitelji ili jednostavno entuzijastični i brižni ljudi. Završni dio pripreme je reklamna kampanja. Najlakši način je oblijepiti plakate i letke na oglasne ploče u dvorištu. Rjeđe se reklamne brošure dijele roditeljima čija su djeca prikladne dobi za dječji klub.

Financijski plan

Izračun, na primjer, za regionalno središte Sibira u Rusiji, cijene su indikativne.

• najam prostora - 1.000.000 rubalja / godina;
• oprema - 350.000 rubalja;
• plaća osoblja - 320 000 rubalja / godina;
• oglašavanje - 12.000 rub.

Ukupno: 1 782 000 RUB potrebno za početak.

• roditeljske naknade - 12.000 rubalja. mjesečno po djetetu.

Ukupno: 96 000 rub. mjesečno, godišnje - 1.152.000 rubalja.

Razdoblje povrata za dječji klub bit će nešto više od godinu i pol. Relativno dobar pokazatelj, postoji nada da ćete uspješno izgraditi svoj posao.

Povratak na sadržaj

Što trebate uzeti u obzir prije otvaranja?

U tako ozbiljnoj stvari ne bi trebalo biti sitnica; apsolutno je potrebno:

• proći standardni postupak za registraciju poduzeća za legalne aktivnosti u skladu s važećim zakonodavstvom;
• pripremiti iznos sredstava od najmanje 2 000 000 rubalja. (može i veći iznos) za ulaganje u posao. To može biti bankovni zajam ili prikupljanje sredstava od investitora. U drugom slučaju, potrebno je sastaviti sporazum;
• odaberite sobu s potrebnom površinom (rezerva od 10 četvornih metara uopće neće naštetiti), sklapanje ugovora o najmu na određeno razdoblje;
• steći ili imati znanja iz psihologije, pedagogije. Bit će korisni u odabiru i testiranju osoblja, za rješavanje sukoba;
• odabrati kvalificirano osoblje osposobljeno za rad s djecom;
• otvoriti bankovni račun kao pravna osoba.

Riječi "obuka" i "edukativni" ne smiju se koristiti u nazivu poduzeća. U tom slučaju upute zahtijevaju posebnu licencu. Ovo nije potrebno za dječji klub. Da biste smanjili troškove, možete slijediti ovaj put: registrirajte samostalnog poduzetnika za jednu osobu koja je završila pedagoško obrazovanje, tada licenca neće biti potrebna. Trošak registracije koštat će 1000 rubalja.Svi ostali zaposlenici registrirani su kao dadilje.

Bolje je odabrati pojednostavljeni sustav oporezivanja. Tada možete učiniti bez privlačenja kvalificiranih stručnjaka i voditi minimalno računovodstvo - to će smanjiti troškove održavanja kluba za djecu.