Až do prosince 2006 byl Alcatel čistě francouzský. Byla známá po celém světě výrobou a dodávkou telekomunikačních zařízení. Poté se spojila s americká společnost Lucent Technologies a byl pojmenován Alcatel-Lucent. Tato společnost existuje dodnes. Stále je předním výrobcem softwaru, výpočetní a telekomunikační techniky. Alcatel-Lucent už ale paradoxně mobilní telefony nevyrábí.

V současnosti je pod značkou Alcatel vyrábí čínská společnost TCL, která již v roce 2004 odkoupila všechny akcie od francouzské společnosti. O rok později byla TCL přejmenována na TCT Mobile. To znamená, že dnes jsou všechny telefony Alcatel produktem TCT Mobile a jsou vyráběny v Číně.

Nový výrobce - nové telefony

Než byly akcie prodány čínské společnosti, Alcatel-Lucent uvedl na trh mnoho značek mobilních telefonů. Mezi uživateli však nebyly žádané a na trhu mobilních zařízení nepředstavovaly žádný zájem.

O telefonech Alcatel se poprvé začalo mluvit po objevení modelu Alcatel One Touch S853. Vydala jej již čínská společnost na platformě Alcatel 756. Přestože měl model mnoho nedostatků, včetně omezené sady funkcí, výrobce na něj dokázal upozornit.

Dnes se telefony Alcatel zcela změnily. Jsou nejen stylové vzhled, ale také docela dobrá kvalita mezi zařízeními s podobnou cenou. To je celkem pochopitelné. Po všem produkční kapacita v této zemi se nacházejí v poměrně rozvinutých provinciích. Velikost rostlin je působivá a kvalita produkce je vysoká. K nízkým cenám telefonů Alcatel navíc přispívá levná pracovní síla a vysoké objemy výroby.

Právě v těchto továrnách se vyrábí mobilní telefony Alcatel. Nejprve se na dopravník umístí elektronické desky. A pak stroj ke každé desce připojí stovky různých součástek. Robot pracuje s úžasnou rychlostí a přesností – za hodinu dokáže nainstalovat 80 000 komponentů. Díly pro telefon, připravené k připevnění k elektronické desce, jsou umístěny na další fólii.

Jeden chybně nainstalovaný díl - a telefon je považován za vadný, na současných rozměrech desek s elektronickými obvody prostě není prostor pro chyby. Ale montážní proces je monitorován montážníkem prostřednictvím kamery, která v takovém případě může opravit umístění součástí. Jak se telefon pohybuje po dopravníku, zařízení „obrůstá“ novými součástkami – pouzdrem, fotoaparátem, klávesnicí – a výstupem je hotový mobilní telefon.

Alcatel SA - dříve francouzská společnost, jeden z lídrů na světovém trhu telekomunikačních zařízení. Ústředí bylo v Paříži.

Společnost byla založena v roce 1898 v Alsasku jako Compagnie Generale d'Electricite (CGE). V dubnu 2006 Alcatel oznámil nadcházející fúzi se svým hlavním konkurentem, americkou společností Lucent Technologies.

Předseda představenstva a generální ředitel před fúzí - Serge Churuk.

31. května 1898
Francouzský inženýr Pierre Azaria zakládá CGE (Compagnie Generale d'Electricite) s cílem postavit se konkurentům, jako jsou AEG, Siemens a General Electric.

1925
CGE přebírá kabelovou společnost Compagnie Generale des Cables de Lyon.

1928
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques a Compagnie Francaise Thomson-Houston vytvářejí Alsthom.

1966
CGE přebírá Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).

1970
Ambroise Roux se stává předsedou CGE. Po uplynutí mandátu, který mu byl udělen, se stává čestným předsedou a zůstává jím až do své smrti v roce 1999.

1982
Jean-Pierre Brunet se stává předsedou CGE.

1984
Georges Pebereau se stává předsedou CGE.

Systémové pobočky telefonní spojení veřejné a podnikové systémy Thomson CSF communications jsou sloučeny do holdingu Thomson Telecommunications, který se stává majetkem skupiny CGE.

Na základě dohody s CGE a Thomson získává Cables de Lyon Thomson Jeumont Cables a Kabeltel.

1985
Alsthom Atlantique mění svůj název na Alsthom.

Sloučení CIT-Alcatel a Thomson Telecommunications. Nová společnost se jmenuje Alcatel.

1986
Alcatel NV je vytvořen na základě dohody s ITT Corporation, která prodala své telekomunikační podniky v Evropě společnosti CGE.

Pierre Suard se stává předsedou CGE.

CGE získává 40% podíl ve Framatome.

Cables de Lyon se stává dceřinou společností Alcatel NV.

1987
CGE se privatizuje.

Alsthom obdrží zakázku na dodávku zařízení pro výstavbu sítě TGV Atlantique a vede konsorcium francouzských, belgických a britských společností zapojených do výstavby severní části sítě TGV.

1988
Alsthom a General Electric (Velká Británie) se spojily.

Podniky Alsthom a divize Power Systems společnosti General Electric jsou sloučeny do jediné společnosti.

1989
CGE a General Electric podepisují smlouvu a vytvářejí GEC Alsthom.

CGEE-Alsthom mění svůj název na Cegelec.

1990
Mezi CGE a Fiatem je podepsána dohoda. Alcatel získává Telettru a Fiat získává většinový podíl v CEAC.

Cables de Lyon získává Cableries de Dour (Belgie) a provozy společnosti Ericsson na výrobu kabelů v USA.

Je podepsána smlouva o kapitálové struktuře Framatome, na jejímž základě se CGE stává držitelem 44,12 % akcií tohoto podniku.

1991
Compagnie Generale d'Electricite mění svůj název na Alcatel Alsthom.

Akvizice divize komunikačních systémů americké skupiny Rockwell Technologies probíhá.

Cables de Lyon mění svůj název na Alcatel Cable a získává AEG Kabel.

1992
Alcatel Alsthom získává společnost AEG Kabel (později přejmenovanou na Kabel Rheydt), předního výrobce kabelů v Německu, čímž posiluje svou pozici na německém trhu.

1993
Převzetí STC Submarine Systems, divize Northern Telecom Europe (nyní Nortel Networks).

1995
Serge Tchuruk se stává předsedou a generálním ředitelem výkonný ředitel Alcatel Alsthom. Restrukturalizuje společnost a přesouvá hlavní zaměření na telekomunikace.

1998
Alcatel Alsthom mění svůj název na Alcatel.

Dochází k převzetí americké společnosti DSC, která má silnou pozici na trhu přístupových systémů ve Spojených státech.

Veřejný prodej akcií GEC ALSTHOM začíná a stává se Alstom. Alcatel Corporation si ponechává 24% podíl v nově založené společnosti.

Alcatel prodává Cegelec společnosti Alstom.

1999
Probíhá dohoda o akvizici amerických společností Xylan, Packet Engines, Assured Access a Internet Device, které se specializují na síťová řešení a produkty pro přístup k internetu.

Alcatel zvyšuje svůj podíl v Thomson CSF (nyní Thales) na 25,3 % a snižuje svůj podíl ve Framatome na 8,6 %.

2000
Akvizice kanadské společnosti Newbridge, světového lídra v oboru síťová řešení založené na technologii ATM.

Akvizice společnosti Genesys se sídlem v USA, globálního lídra v řešení call center, probíhá.

Akvizice společnosti Innovative Fibers, světového lídra v oblasti optických filtrů DWDM, probíhá.

Pobočky zabývající se výrobou kabelových produktů se stávají dceřinými společnostmi a dostávají název Nexans.

2001
Prodej 24% podílu ve společnosti Alstom.

Transformace oddělení kabelů a komponentů na samostatnou společnost (Nexans). Alcatel vlastní 20% podíl ve společnosti Nexans.

Akvizice 48,83% podílu Thales ve společnosti Alcatel Space a zvýšení podílu společnosti Alcatel ve společnosti Alcatel Space na 100 %. Po této transakci se podíl Alcatelu v Thales snížil z 25,29 % na 20,03 %.

Prodej 4,2% podílu ve společnosti Thales.

Prodej 2,2% akcií Arevy.

Prodej výroby DSL modemů společnosti Thomson Multimedia.

2002
Akvizice společnosti Astral Point Communications Inc. se sídlem v USA, lídra v oblasti optických městských systémů SONET nové generace.

Prodej výroby mikroelektroniky společnosti STMicroelectronics.

Prodej všech zbývajících akcií Alcatelu ve společnosti Thomson.

Alcatel získává kontrolu nad Alcatel Shanghai Bell.

Alcatel dokončil akvizici společnosti Telera Corporation.

Prodej 10,3 mil. akcií Thales (podíl Alcatelu v této společnosti poklesl z 15,83 % na 9,7 %).

Prodej 1,5 milionu akcií Nexans (podíl Alcatelu v této společnosti poklesl z 20 % na 15 %).

2003
Prodej 50% podílu ve společnosti Atlinks, výrobce domácích telefonů, společnosti Thomson, společnému podniku společnosti Alcatel.

Akvizice iMagicTV, kanadského dodavatele software a služby, které umožňují poskytovatelům služeb vytvářet, dodávat a řídit služby digitální televize a další mediální služby poskytované prostřednictvím širokopásmových sítí.

Akvizice společnosti TiMetra Inc., soukromě vlastněného výrobce routerů ze Silicon Valley (routery jsou zařízení, která propojují počítačové sítě a zajištění přenosu informací mezi nimi).

Prodej optických komponent Alcatel společnosti Avanex.

Prodej baterií a akumulátorů SAFT Batteries společnosti Doughty Hanson.

Alcatel a Draka vytvářejí nového světového lídra v oblasti optických vláken a komunikačních kabelů.

2004
Prodej SAFT (dceřiná společnost Alcatel pro baterie a akumulátory) společnosti Doughty Hanson.

Alcatel a TCL Communication Technology Holdings Limited vytvořily společný podnik na výrobu mobilních telefonů. V tomto podniku vlastní 55 % akcií TCL a 45 % akcií vlastní Alcatel.

Alcatel a Draka Holding N.V. ("Draka") konsoliduje své globální podnikání v oblasti optických vláken a komunikačních kabelů. V novém podniku - Draka Comteq B.V. - Draka vlastní 50,1 % akcií. Zbývajících 49,9 % akcií patří Alcatelu.

Alcatel kupuje eDial Inc., soukromou americkou společnost, předního poskytovatele konferenčních a groupwarových systémů. Řešení eDial jsou aktivně využívána velké korporace a telekomunikační operátoři.

Alcatel prodal 7,1 milionu akcií Avanexu a snížil svůj podíl ve společnosti na méně než 20 %.

Alcatel dokončil akvizici společnosti Spatial Communications (také známé jako Spatial Wireless), soukromě vlastněné americké společnosti, předního poskytovatele multistandardních softwarových řešení pro distribuované mobilní přepínání.

2005
Rok 2005 byl pro Alcatel rekordní z hlediska plnění, počtu smluv, akcí a dohod různého typu.

O značce Alcatel

Společnost Alcatel byla založena ve Francii v roce 1898 pod názvem Compagnie Générale d'Electricité (CGE). V prosinci 2006 se Alcatel spojil s americkou společností Lucent Technologies. Sloučená společnost se jmenovala Alcatel-Lucent. Alcatel se zabýval dodávkou zařízení a softwarových produktů pro telekomunikace je však běžnému spotřebiteli známější jako výrobce mobilních a bezdrátových telefonů. Zajímavé je, že až do roku 2010 měl Alcatel-Lucent všechny legální práva do audio formátu MP3.

Od roku 2007 utrpěl Alcatel-Lucent mnohamiliardové ztráty a jeho obrat klesal. V roce 2011 tržní hodnota společnosti neustále klesá.

První mobilní telefon Alcatel byl uveden na trh v roce 1995. V roce 2011 společnost představila 15 modelů mobilních telefonů.

Vania

marně míjet
Telefon "Alcatel OT-C701" je obyčejný, přehledný telefon bez parády. Ale lidi děsí jeho lacinost a hloupý vzhled, ale marně, protože má všechno, ale zároveň za groš.....

Yuka

Koupil jsem si ho už dávno a používám ho už hodně dlouho :)))
Když jsem se rozhodoval, zda si koupit telefon, moje volba padla na " Alcatel OneTouch 802" vše proto, že jsem chtěl funkční telefon s qwerty klávesnicí, bílý za málo peněz. A tak se stalo! ;)))

Při psaní recenze se snažte popsat

Značka Alcatel je formálně považována za evropskou a je tak vnímána většinou spotřebitelů, ačkoli ji již v roce 2004 získala čínská korporace TCL pro svou dceru TCL Mobile. Ochranná známka Alcatel je používán na základě smlouvy se společností Alcatel-Lucent, doba platnosti této smlouvy není specifikována a TCL Mobile ji v blízké budoucnosti neopustí. Za téměř deset let existence čínské společnosti má značka Alcatel za sebou mobilní telefony prošla několika fázemi transformace, aby se do roku 2013 ucházela o roli seriózního hráče na trhu s telefony i chytrými telefony. Při vyhlášení výsledků druhého čtvrtletí roku 2013 v Hong Kongu jsem měl možnost hovořit s top manažery společnosti, podrobně probrat plány výrobce a vizi trhu a vytvořit si vlastní představu o krocích, které TCL Mobile plánuje v blízké budoucnosti. Tento výrobce zatím neobsazuje horní příčky prodejních hodnocení, ale strategie, kterou společnost navrhuje pro vývoj mimo Čínu, vypadá vyváženě a zajímavě a mnoho čínských výrobců se bude snažit jít touto cestou. Proto je třeba tento materiál brát nejen a ne tolik jako popis jedné společnosti. Na jeho základě můžete prostudovat celý trh a pochopit, kam se čínští výrobci posunou.

Levný trh s telefony – žádné místo pro staré lidi

Dnes každý diskutuje o úspěchu určitých výrobců ve výrobě smartphonů a jejich kvalitě, přítomnosti určitých vlastností. Na obyčejné dialery se vzpomíná jen zřídka nebo se o nich vůbec nemluví, má se za to, že výrobcům nepřinášejí velké příjmy. Prodeje Nokie v tomto segmentu neustále klesají, Samsung odmítá vydat levné, levné modely s tlačítky a ponechává si jen malý počet takových zařízení. Hlavním trendem je, že se celý svět vrhl na výrobu smartphonů a opustil levné telefony s tlačítky. Vyšly z módy.

Příklad TCL Mobile ale dokazuje, že operátoři po celém světě taková zařízení potřebují a jsou připraveni je koupit. Každý například slyšel, že Nokia se již delší dobu snaží zaútočit na americký trh, ale neúspěšně. Společnost otevřela další kancelář pro spolupráci s AT & T, zvýšila náklady na marketing, speciálně vytvořené modely pro USA, jedním slovem, vyzkoušela všechny možnosti, jak se tam prosadit. To však nepřineslo žádný výsledek, a pokud přepočítáte finanční prostředky vynaložené na útok na trh, ukáže se, že každý prodaný telefon se v důsledku toho stal, pokud ne platinovým, pak rozhodně zlatým.

TCL Mobile dokázal prorazit na americký trh během několika měsíců tím, že dostal produkty značky Alcatel do všech obchodů operátorů. Malá čínská společnost dokázala proniknout tam, kde Nokia selhala, a dokázala to s ultralevnými telefony, které se pohybují na pultech mezi 20 – 40 dolary. Kromě AT&T firma úzce spolupracuje s T-Mobile a také s řadou prodejců.

Možná je to typický přístup „chytrých“ čínské společnosti: při akvizici evropských značek nekupují ani tak značky, jako spíše lidi, kteří vědí, jak do ní vstoupit maloobchodní řetězce, v našem případě jde také o operátory. A berou produkty, které jiní výrobci odmítají, protože je považují za nízké marže. Vydělávání jednoho nebo dvou procent telefonem skutečně nevypadá jako úspěšná strategie, protože je to manufaktura a vždy boj o co nejnižší náklady. U velkých výrobců, jako je Nokia nebo Samsung, je vydání levných modelů obvykle poháněno bojem o podíl na trhu a v různých obdobích své existence mohli taková zařízení i se ztrátou prodávat, nejen že na nich nevydělávali, ale i prodělávali. V minulosti to přinášelo spoustu problémů malým výrobcům, kteří nedokázali škálovat úspory, ale s nástupem krize Nokie, kdy firma přestala bojovat o podíl na trhu a Samsung de facto tento segment opustil, se vše změnilo. Vzniklo vakuum, které začali zaplňovat druhořadí výrobci – jednou ze známých firem na tomto trhu byl Alcatel. Telefony pod touto značkou jsou vnímány jako evropské a dobře se prodávají v USA, Latinské Americe, kde je nedostatek levných dialerů.

TCL Mobile to umožnilo otevřít kanceláře ve velkém množství zemí, začít aktivně spolupracovat s místními operátory a v podstatě vybudovat celý dodavatelský řetězec. Přidání jakéhokoli produktu do tohoto řetězce, kromě nízkonákladových dialerů, okamžitě zvyšuje zisk společnosti a zvyšuje jej o významné částky. Můžete se dlouho smát tomu, že TCL Mobile je na mnoha trzích znám jako výrobce levných telefonů, ale tento segment trhu umožňuje optimálně odladit logistiku, vybudovat strukturu kanceláří i výroby. Tím, že se společnost naučí pracovat s minimálními maržemi, může vstoupit do jiných, tučnějších segmentů, aniž by jí vznikly velké dodatečné náklady.

Trh chytrých telefonů je od TCL Mobile opožděný

Na rozdíl od jiných výrobců se TCL Mobile začal smartphony zabývat poměrně pozdě, první modely se objevily na konci roku 2010, ale lze je považovat za test perem. Vážně, firma se na tento trh přiblížila až v druhé polovině roku 2011 a od této chvíle lze počítat první prodejní úspěchy. Dovolte mi následující statistiku: ve druhém čtvrtletí roku 2011 byl podíl smartphonů na celkových tržbách společnosti 1,3 %, o rok později - 13,5 procenta a ve druhém čtvrtletí roku 2013 - 26,7 procenta.

Z hlediska zisku nástup chytrých telefonů a růst jejich podílu pozitivně ovlivňuje jak tržby společnosti, tak i průměrná cena prodávané zařízení.

Zároveň de facto můžeme říci, že podle výsledků roku 2013 se TCL Mobile řídí maximální cenou zařízení 300 $ (velkoobchodní cena), což je horní hranice pro produkty společnosti. To znamená, že TCL Mobile vědomě nastínil segment, ve kterém hrají - jedná se o levná zařízení, která lákají dobrým poměrem cena / kvalita, ale zdaleka nejsou nejlevnějšími nabídkami na trhu. Ve skutečnosti modely od TCL Mobile čelí konkurenci všech čínských výrobců a zjevně ji prohrají na trzích, kde se do popředí dostává cena telefonu, a nikoli jeho další vlastnosti (služba, funkce, programy nebo výkon, design, materiály těla) . Pozoruhodným příkladem takového trhu je Čína, domácí trh TCL, kde se společnost cítí skvěle domácí přístroje, zejména televizory (v první polovině roku 2013 třetí výrobce na světě po Samsungu a LG). Mobilní telefony TCL se ale v Číně prodávají pod vlastní značkou a také nejsou oblíbené. Je možné, že výběr Hongkongu pro reportování není vůbec náhodný, stejně jako pro globální oznámení zahájení prodeje Idol X. TCL Mobile se zaměřuje na zahraniční trhy a věří, že zatímco čínský trh není připraven platí za kvalitu, ale zaměřuje se na nejnižší cenu. To je problém, který není radno podceňovat, protože Lenovo, které získává více než polovinu svých příjmů (Q2 2013) z prodeje chytrých telefonů a tabletů, a už vůbec ne z trhu PC a notebooků, kde je jedničkou v na světě, prodává 96 procent svých telefonů na domácím trhu. Pokusy vstoupit na jiné trhy se ukázaly jako velmi mírné prodeje, protože smartphony, které jsou rentabilní z hlediska nákladů, se ukázaly jako nepříliš zajímavé z hlediska vlastností nebo kvality. Ve skutečnosti Lenovo čelí výzvě vytvoření nového obchodního segmentu a vývoje modelů pro jiné trhy než je Čína, kterých je na světě většina. Zdvojnásobení výzkumu a vývoje je v tomto okamžiku nutností, protože zlepšování kvality současných produktů automaticky zvýší jejich náklady v Číně, což bude mít za následek ztrátu pro ostatní výrobce.

TCL Mobile zaujímá vyčkávací postoj, v dohledné době se bude čínský trh vyvíjet a požadovat lepší produkty, cena se nestane hlavním tahounem prodejů. V tuto chvíli vyhraje ten, kdo dokáže poskytnout zajímavé produkty, a to bude možné pouze v případě, že bude existovat silná značka, kterou se TCL snaží vytvořit mimo Čínu.

Značka Alcatel OneTouch a produktové řady Scribe, Idol

V září 2013 TCL Mobile plánuje obnovit značku Alcatel a uvést ji na trh reklamní kampaň ve většině zemí, kde existuje potenciál růstu. Většina spotřebitelů značku vnímá jako Alcatel, to znamená, že dochází k záměně s původní společností, stejně jako Alcatel-Lucent, který z ní zůstal. Pro zdůraznění rozdílu se TCL Mobile zaměří na značku Alcatel OneTouch – tak bude tato značka ve stručnosti popsána. Vizuálně se mírně změní prezentace loga, bude aktualizována značka.

Z hlediska produktů lze podnikání TCL Mobile zhruba rozdělit do čtyř velkých oblastí:

• Vytáčené telefony minimální cena(od 7 USD ve velkoobchodních cenách na začátku 2. čtvrtletí 2013);
• Chytré telefony – velkoobchodní ceny vysoké 300 USD;
• Příslušenství - pouzdra, baterie, Wi-Fi routery;
• USB modemy

První dva směry jsou z hlediska prodeje hlavní, zůstávají prioritou. S příslušenstvím je to poměrně obtížné, protože při absenci silných a nezávislých maloobchodních řetězců ve většině zemí světa tyto produkty nenacházejí kupce, což vede k mizivému prodeji. Z technického hlediska jsou některá řešení velmi zajímavá, ale nízký objem výroby zvyšuje jejich cenu, v důsledku toho se kruh uzavírá. Společnost TCL Mobile se domnívala, že pro udržení tohoto směru je nutné aktivně vytvářet sady dodávek, které zpočátku zahrnují to či ono příslušenství. To vytváří další atraktivitu zařízení v očích spotřebitele, poskytuje velký výprodej a výhodu nad konkurenty.

Například pro phablet Scribe Pro, který má 6palcovou obrazovku, vytvořila společnost kryt Magic Flip, k tělu se připevňuje na magnet (podobně jako kryty značky iPad), ale má LED ukazatel času a řadu dalších funkcí. Neviděl jsem, jak kryt funguje v reálu, takže není jisté, jak to celé funguje.

V některých zásilkách bude Scribe Pro dodáván s takovým krytem v sadě a cena se bude mírně lišit. Jsem si jist, že mnoho kupujících bude s takovou sadou spokojeno, protože na jedné straně umožní ušetřit peníze, na druhé straně získat skvělé příslušenství bez dalšího běhání. Doufám, že tento příklad vysvětluje přístup TCL Mobile k příslušenství, který vypadá slibně, zejména proto, že ostatní čínské společnosti s jeho přijetím nijak nespěchají. Důvod je prostý – málokterý z výrobců se zaměřuje na rozvoj značky, většina se dívá na aktuální prodeje.

V chytrých telefonech má společnost dva produktové řady- Idol (běžné smartphony se známými velikostmi obrazovky) a Scribe (phablety s velikostí obrazovky od 4,5 do 6 palců a podporou stylusu). Je kuriózní, jak se společnost rozhodla odlišit od ostatních výrobců – například pro všechny smartphony vznikla proprietární skořápka, která odlišuje modely pod značkou Alcatel. Prvním zařízením s takovým pláštěm je Idol X.

Trend výrobců, kteří se snaží přizpůsobit standardní uživatelské rozhraní Androidu různými způsoby, není nový, většina společností to dělá s různou mírou úspěchu. TCL prostě vstoupila do tohoto klubu, díky čemuž jsou produkty firmy podobné těm od velkých výrobců. To je jistě rozdíl, ale zda to bude uživateli vnímáno pozitivně, není známo. Mnoho lidí považuje rozhraní Androidu za docela pěkné a dostatečné.

Kromě vývoje vlastního shellu pro řadu Scribe společnost plánuje vyvinout řadu softwaru pro práci se stylusem, tedy přímo kopírující přístup Samsungu k řadě Note. Všichni výrobci, kteří dnes tvoří phablety, prohrávají konkurenci Samsungu z jednoho důvodu – úhlopříčku displeje staví do popředí a neinvestují do vývoje softwaru pro práci se stylusem. Chip Note v mnoha ohledech a spočívá v tom, že na tomto zařízení můžete psát rukou nebo kreslit. TCL plánuje udělat něco podobného pro řadu Scribe. A takový přístup lze jen uvítat.

V tento momentřada Scribe je úzce zaměřená na asijské trhy, kde jsou phablety populárnější. Zároveň je třeba poznamenat, že bude aktivně propagován mimo Asii, například v Rusku. Cílem společnosti je dostat procento z řady Scribe ze všech prodaných smartphonů na 15 procent, jde o ambiciózní cíl.

Podívejte se na Scribe Pro jako na vlajkovou loď této řady (oficiální oznámení proběhne na IFA 6. září 2013). Celkově jsou jeho vlastnosti srovnatelné s Idol X - čtyřjádrový procesor MediaTek (6589T), frekvence až 1,5 GHz, hlasitost paměť s náhodným přístupem 2 GB, 3400 mAh baterie, 13,1megapixelový fotoaparát a 6palcový displej (1920 x 1080 pixelů). Začátek prodeje v září, cena v Hong Kongu je asi 300 dolarů, což v Rusku znamená asi 15-16 tisíc rublů. Cena slibuje, že bude velmi chutná, a tohle bude jedna z nich konkurenční výhodu tento přístroj.

TCL Mobile aktivně hledá nové výklenky, protože Android je nepochybnou volbou pro výrobu většiny modelů smartphonů, ale společnost si také nechce nechat ujít vznik nových platforem. Je to dáno tím, že první smartphone na FireFox OS vyšel pod značkou Alcatel, tento model je komerčně úspěšný, není dotovaný.

Možná se v přístupu k tomuto produktu projevuje filozofie společnosti - vydat model se zaměřením na obchodní ukazatele, to znamená nepracovat se ztrátou, ale také prozkoumat možnosti rozšíření podnikání v budoucnu. Možná je v TCL Mobile jedním z šílených nápadů současnosti zjistit, čím se může společnost lišit od ostatních výrobců.

Jak se TCL plánuje odlišit od čínských výrobců

Soubor akcí, které jsou nutné k zvýraznění vaší značky na trhu, je vždy přibližně stejný a zde není žádné tajemství - tyto nástroje zná každá společnost, druhá věc je, že ne každý je dovedně používá. Například při uvedení Idolu X modelky dovedně pózovaly s telefony této společnosti, což zvýšilo hodnotu samotných telefonů v očích spotřebitelů. Recepce testována, ale používají se velmi zřídka.

Na produktové úrovni společnost hodně investuje do vývoje i designu. Telefony této společnosti tedy již využívají materiály známé z vlajkových lodí jiných výrobců, například u Idolu X je obrazovka pokryta sklem DragonTail, podobně jako to vidíme u Sony Xperia Z. Experimenty na poli plastových a barevných řešení dělají nezastavovat ani minutu.

Pokud jde o komponenty, TCL přijímá další nepopulární opatření mezi výrobci – nákup drahých komponent, díky nimž mohou zařízení vyniknout v očích spotřebitelů. Řada nových modelů je například vybavena 13megapixelovými fotoaparáty EXMOR od Sony, což pro většinu čínských firem vypadá zbytečně a marně. Kvalita snímání těchto fotoaparátů přímo závisí na softwaru, který je zatím v telefonech Alcatel mnohem horší než Sony a zejména Samsung. Směr vývoje je ale správný, firma investuje do své budoucnosti.

Dalším příkladem je použití vysoce kvalitních IPS displejů od Japan Displays, které umožňují vytvářet smartphony s minimálním rámečkem na pouzdru kolem obrazovky. Tato funkce je ve všech materiálech zdůrazněna jako 0 Rámeček, což je jedna z vlastností zařízení Alcatel.

Ve skutečnosti vidíme atypický přístup pro čínské společnosti – nedostatečná maximalizace zisku pomocí použití špičkových komponent, zaměření na tvrdě fixované zisky a implementace cílů na zvýšení zisků a také podílu na trhu. TCL Mobile je de facto dálkový hráč, který se zaměřuje na maratonskou vzdálenost a připravuje se na skvělou budoucnost. Možná se neuskuteční, ale veškeré jednání firmy směřuje k tomu, aby na trhu působila dlouhodobě, horizont plánování se neměří v měsících nebo dokonce v jednotlivých letech. Pro čínského výrobce jde o extrémně neobvyklý přístup, který je upřímně překvapivý.

Investici do značky Alcatel provází i to, že se designéři společnosti snaží vytvořit zařízení, která nebudou vypadat jako čínské telefony. Výdaje na design mají tendenci tvořit lví podíl na vývoji moderního telefonu a i zde TCL využívá dobře placenou techniku ​​pro vymýšlení produktových rodin, které spojuje podobný vzhled.

V některých poměrně zajímavých novinkách se sluší dodat, že ve třetím čtvrtletí TCL Mobile plánuje přesunout výrobu do nové továrny, která bude schopna zajistit větší objem produkce produktů.

Krátkodobé cíle TCL – produkty pro rok 2014

V současné době je TCL Mobile číslem 7 na celosvětovém trhu s telefony a předbíhá tak Sony. Dle mého názoru, jako v každé žebříčkové tabulce, i zde jsou důležité detaily, které nejen naznačují, že tento výrobce je v prodejích výše, ale zohledňují i ​​specifika. Za úspěchem TCL stojí z velké části levné telefony a srovnání z hlediska zisku, obratu nebude ve prospěch této společnosti. Na druhou stranu, vzhledem k nákladům na výrobu a vývoj existuje pro TCL jen jeden způsob, jak zvýšit prodeje, protože efektivita výroby je jedna z nejvyšších v oboru, a to není přehnané.

Pokud již byla produktová řada vytvořena pro rok 2013, pak v roce 2014 společnost plánuje její aktualizaci a přidání smartphonů s krytím IP67, jeden z produktů bude z hlediska vlastností téměř kompletní kopie Sony Xperia Z, ale s mimořádně příjemnou cenou. Výsledkem je další vývoj řady v nových směrech, což činí výrobce ještě zajímavějším. Při zachování poměru cena/kvalita jsou produkty TCL pod značkou Alcatel OneTouch stále žádané, což svědčí o nárůstu jejich prodejů. Pokud společnost v září obnoví značku, podpoří to prodeje a uvidíme růst společnosti. Strategie přijatá TCL bude v té či oné podobě upravena dalšími čínskými výrobci. Ve skutečnosti vidíme tři cesty rozvoje druhořadých výrobců – cenový (boj o minimální náklady, značka zde nehraje velkou roli), vyvážený (investice do kvality výrobků za rozumné ceny), orientovaný na značku (budování značky, která ospravedlňuje vysokou přidanou hodnotu - OPPO, Meizu a tak dále). V podání TCL Mobile vypadá strategie jako „vyvážená“. A to je jedna z nejzajímavějších cest rozvoje, kterou si může vybrat každá společnost, i když nedává okamžité výsledky. Běh na dlouhou trať.

Související odkazy

Eldar Murtazin ()