Poslovni planovi: preuzmite gotovi poslovni plan sa proračunima. Planiranje projekta

Za rješavanje nekih društvenih problema kreiraju se socijalni projekti u okviru kojih se rješavaju različita pitanja. Ali prije razmatranja društvenih projekata, potrebno je odlučiti o čemu se radi. Koje su karakteristike onih koje su namijenjene mladima? šta te zanima? Socijalni projekti u školi, primjeri njihove implementacije? Ili projekti namijenjeni starijima? Na primjer, socijalni projekti za mlade, primjeri njihove realizacije već?

projekat?

Pod društvenim projektom se podrazumijeva jasno formulisana ideja u vezi sa određenim ili usmjerena na poboljšanje nekog aspekta društvenog života. Ali pored ideje, on mora ponuditi i više načina za njenu realizaciju, odgovarajući na pitanja kada će se realizovati, gde, u kom obimu, ko će biti glavna ciljna grupa projekta. Pomaže vam da shvatite šta je to, primjer društveni projekat koji će biti objavljen u nastavku. Takođe, pored ovih pitanja, potrebno je riješiti i pitanje finansiranja (može se i bez toga, ali će biti teško). Obično postoje 2 načina finansiranja: kada ga finansiraju učesnici projekta iz svojih sopstvenih sredstava ili sponzorstvo od strane subjekta sa velikim finansijskim mogućnostima.

Socijalni projekti uključuju prijedloge za reformu sistema socijalne sigurnosti, socijalne zaštite, zdravstvene zaštite, prevazilaženje posljedica socijalnih i prirodnih šokova. Ciljevi u takvim projektima se postavljaju odmah i mogu se uređivati ​​tek kada se postignu srednji rezultati kako bi se mogla ocijeniti djelotvornost aktivnosti. Ako govorimo o socijalnim projektima za mlade, primjerima njihove realizacije, oni se ne razlikuju mnogo u opštoj masi, ali postoje neke karakteristike (iako možemo reći da su u ovoj ili onoj mjeri zajednički za sve projekte).

Koje su karakteristike projekata namijenjenih mladima?

Najviše glavna karakteristika- da su usmjereni isključivo na mlade ljude i aspekte njihovog života. Prilikom kreiranja društvenog projekta za mlade potrebno je uzeti u obzir popularne trendove, potrebe i potencijalnu publiku projekta. Svaka konkretna situacija koju treba poboljšati treba biti detaljno opisana, kao i sve specifične metode i njihova primjena. Primjeri školskih društvenih projekata nisu suštinski različiti.

Šta treba da bude projekat?

Projekat mora ispuniti sljedeće uslove:

1. U iznesenim idejama i metodama implementacije ne bi trebalo biti kontradikcija.
2. Mora biti moguće implementirati pod datim uslovima.
3. Mora biti kreiran na naučnoj osnovi koristeći naučnu metodu tokom razvoja svake faze. O društvenim projektima za školarce možemo reći da bi njihovi primjeri trebali zainteresirati ove nemirne momke.
4. Mora dati odgovor na društveni poredak koji je nastao u društvu.
5. Plan implementacije mora biti efikasan i takav da će postići cilj.
6. Ovo bi trebao biti društveno-kulturni projekat čiji će primjer, već u fazi razvoja, zanimati mlade ljude.

Kako treba formalizirati društveni projekat?

Šta bi trebalo biti u projektu? Prvo morate odabrati pravac. Zdravlje, kreativnost, demografska pitanja, unapređenje zdravlja, naučno ili kulturno prosvjetljenje, promocija sporta ili bolji odnos s drugim ljudima mogu se odabrati kao polje rada. Nakon odabira smjera, trebali biste se odlučiti za cilj: na primjer, ako je odabrana nauka, onda može popularizacija radio elektronike, dizajna, fizike, naučne metode proučavanja, stvaranje kluba logičke misli ili astronomskog kruga. biti konkretan cilj.

Nakon definisanja ciljeva, potrebno je razmisliti o zadacima – najkoncentriranijim ciljevima. Primjeri zadataka mogu biti: usađivanje kvaliteta koje će omogućiti problematičnim tinejdžerima u riziku da se nastane u životu kao normalni građanin, ili pomoć u pronalaženju mjesta za učenje/rad nakon diplomiranja. Kada se odrede pravac, ciljevi i zadaci, tada treba razgovarati o akcionom planu i vremenskim okvirima implementacije, kao i o mjestu gdje će svi razvoji zaživjeti. Akcioni plan treba da sadrži najdetaljniji spisak akcija koje će ukazati na to šta treba učiniti da bi se ciljevi postigli. Da biste bolje shvatili šta se od vas traži, možete pogledati četiri socijalna projekta za mlade.

Primjeri će uslijediti. Ali iako govore čemu su namijenjeni (mladi, siročad), mogu se smatrati društvenim projektima u školi. Neka primjeri nisu baš veliki, ali će vam omogućiti da se upoznate s nominalnom komponentom. Poželjno je u rad uključiti školskog psihologa.

Primjer socijalnog projekta za mlade br.1

Smjer: bračni odnosi mladih.

Target. Smanjite broj ljudi koji se razvode nakon braka tako što ćete pripremiti i objasniti obaveze i prava budućih supružnika.

1. Objasnite šta je brak, koje će dužnosti i prava imati svaki od supružnika.
2. Pomozite u raspodjeli budućih odgovornosti sada tako da kasnije ne bude preklapanja.
3. Pomozite da pronađete razloge zašto mladi ljudi žele da se venčaju i da utvrdite da li razumeju šta to znači.

Potreban nam je plan korak po korak, koji opisuje sve radnje i njihov redoslijed.

Period implementacije: neograničeno.

Mjesto implementacije: grad takav i takav.

Primjer za omladinu #2

Smjer: podrška majčinstvu i prevencija siročadi.

Svrha: pružanje pomoći odbijenicama i maloljetnoj siročadi koja se liječe u bolnici.

1. Privlačenje pažnje javnosti na ovaj problem zbog činjenice da većina ljudi nije informisana o njegovom postojanju.
2. Prikupljanje sredstava, novčane pomoći, igračaka i lijekova za transfer u bolnicu sa naknadnom upotrebom za obnavljanje zdravlja odbijača i maloljetne djece bez roditelja.
3. iz državnog budžeta ili iz dobrotvorne fondacije poboljšati otpadnike ili siročad koji se nalaze u zdravstvenim ustanovama.
4. Skretanje pažnje na problem djece bez roditelja kako bi se ljudi uvjerili da usvajaju djecu.

Detaljan plan koji opisuje detalje traženja sredstava i njihovog prijenosa.

Mjesto implementacije: Dječija regionalna bolnica grada Samare.

Primjer za mlade #3

Primjer društvenog projekta prikladnog za školu ili omladinsku kompaniju.

Smjer: mladi sa urođenim invaliditetom i invaliditetom na univerzitetima.

Svrha: ostvariti socijalizaciju fizički različitih učenika.

1. Promoviranje korisnosti socijalizacije učesnika projekta.
2. Interakcija sa organizacijama koje izvode socijalna zaštita za takve ljude.
3. Pomoć u društvenom i kulturnom životu.
4. Pomoć usmjerena na prevazilaženje duhovne i fizičke usamljenosti.
5. Uticaj na formiranje adekvatnog odnosa u društvu prema mladima sa posebnim potrebama.
6. Stvaranje uslova u kojima se mladi sa posebnim potrebama mogu bezbedno baviti kreativnim aktivnostima.
7. Realizacija kreativne rehabilitacije.
8. Traženje, testiranje i implementacija novih metoda rehabilitacije.

Detaljan plan.

Period implementacije: neograničeno.

Lokacija: Univerzitet tog i tog grada.

Društveni projekti za školarce, primjeri njihove implementacije mogu se razlikovati - za njih možete odabrati pomoć djeci s invaliditetom koja uče u redovnim školama.

Termin poslovni plan krenuo od engleskog izraza poslovnog plana. Poslovni plan je strukturirani dokument koji opisuje faze razvoja kompanije, njene glavne aktivnosti, strategije i rizike. U svojoj srži poslovni plan- ovo je mapa puta dizajnirana da dovede poslovanje do planiranog cilja, prolazeći planirane rute, uzimajući u obzir međufaze i prikazuje rezultate dobijene kao rezultat.

💡 Napisati biznis plan ili preuzeti gotov?

Često se prilikom pokretanja biznisa, prilikom pokretanja biznisa, postavlja pitanje budućim preduzetnicima da preuzmu biznis plan ili da napišu svoj? Naravno, ako imate dovoljno iskustva, bolje je da napišete svoj jedinstveni poslovni plan. Istina, malo poduzetnika koji su prvi razmišljali o pokretanju biznisa imaju vještinu takve aktivnosti. U ovom slučaju, bolje je imati na umu da je pisanje poslovnog plana neophodno ako vaše poslovanje:

• jedinstven
• zahteva velike kalkulacije
• podrazumeva nestandardne faze razvoja
• uključuje nekonvencionalne rizike
• postoje nestandardni zahtjevi za format, na primjer, potencijalni investitor

U većini slučajeva, prilikom otvaranja malog biznisa, sasvim je moguće koristiti gotov poslovni plan iz pouzdanog izvora, naravno, uz njegovu doradu prema vašim podacima.

💡 Gdje mogu dobiti gotov biznis plan?

Na internetu postoji ogroman broj plaćenih i besplatnih poslovni planovi. Unatoč većoj raznolikosti, preporučujemo korištenje poslovnih planova predstavljenih na našem portalu. Svi poslovni planovi daju se apsolutno besplatno, sadrže detaljne finansijske kalkulacije i uzimaju u obzir rizike. Osim toga, portal predstavlja veliki broj poslovnih ideja strukturiranih po područjima djelatnosti.

Uzorak projekta je skup crteža sakupljenih u jednom dokumentu koji predstavljaju model objekta. U našem slučaju, kod kuće ili domaćinstva. zgrade. Na ovoj stranici predstavili smo primjer projekta gotove kuće.

Compound projektnu dokumentaciju zavisi od objekta - njegove arhitektonske, inženjerske, karakteristike dizajna. Više od spratnosti i opcija kao što su garaža, podrum, podrum, terasa. Broj stranica u gotovom projektu zavisi i od složenosti objekta.

Eksterno štampan i dizajniran po standardu, projekat je dokument od 6-12 stranica A3 formata. Ovjerava se pečatom i potpisima arhitekte koji je izveo radove i glavnog arhitekte.

Glavne komponente gotovog projekta:

• plan temelja i prizemlja;
• tlocrti (uključujući potkrovlje);
• tlocrt (ako postoji);
• rez (1 ili 2, po potrebi);
• krovni plan i pogled odozgo;
• fasade sa visinskim oznakama;
• shema boja fasada;
• vizualizacija objekta u perspektivi.

Svaki gotov projekat iz našeg kataloga sličan je predloženom uzorku i sadrži navedene sekcije.

Za izgradnju kuće ili domaćinstva dovoljni su oni projekti koje naša kompanija nudi, odnosno paket dokumenata koje kupac dobije u ruke. građevinski set crteža. Riječ je o paketu dokumenata prema kojem kupac dobija građevinsku dozvolu, započinje i uspješno završava gradnju. I samostalno i sa izvođačem radova.

Završen projekat kada se odštampa, to je A3 album od 6-12 stranica.

Ako imate bilo kakvih pitanja, obratite se na kontakte navedene u zaglavlju stranice.

03.03.2017

Koraci od "A" do "Z" za početnike i iskusne

Projekt: skup planiranih akcija koje se poduzimaju za rješavanje problema određene ciljne grupe, vremenski i resursno ograničene, sa konkretnim rezultatima.

Društveni projekat: program realnog djelovanja, čija je svrha usmjerena na rješavanje trenutnog društveni problem u društvu, a zadaci - za pozitivne rezultate i promjene u društvu.

Glavni zahtjevi koje projekat mora ispuniti:

relevantnost- razlog, osnov za realizaciju projekta mora da odgovara zahtevima vremena, posebnoj ciljnoj grupi ili drugim aspektima koji objašnjavaju nastanak projektne ideje;

vrijeme– projekat mora biti vremenski ograničen;

resurse- projekat treba da ima jasan opis potreba;

evaluacija kvaliteta i rezultata- Skala za procenu efikasnosti projekta određuje se u skladu sa vašim ciljevima, ali rezultati kojima težite moraju biti jasni, podložni analizi i razumevanju.

Projekti su jednostavni i složeni, kratkoročni i dugoročni, sa ograničenim i solidnim budžetom, rizičnim i dobro vođenim rizicima, sa različitim rezultatima. U svakom slučaju, projekt je usmjeren na rješavanje konkretnog problema. Projekat mora biti sistematičan, logičan i adekvatan, odnosno svaka sekcija mora odgovarati svim ostalim (zadaci moraju odgovarati cilju, mehanizam mora odgovarati ciljevima i zadacima, budžet mora odgovarati ciljevima, ciljevima i mehanizmu , itd.).

Kako napisati i prijaviti projekat? Koraci od "A" do "Z"

Korak #1: Odlučite se za ideju, analizirajte problem.

Šta biste željeli promijeniti?

Šta i na koji način (u najopštijem smislu) želite postići?

Koji problem želite da rešite?

Zabilježen odgovor → premješteno na definiciju sfere projektne aktivnosti, identifikujući problem na kojem ćete raditi.
Analizirali smo problem → odredili šta želite promijeniti → pojavila se projektna ideja → prešli smo na detaljizaciju i opisivanje projekta.

Korak #2: Napišite cilj projekta.

Target - opći opis očekivani rezultati i očekivanja, najviša tačka postignuća kojoj organizacija teži u toku projekta. Cilj je tok akcije za postizanje željenog rezultata.

Cilj treba formulirati na način da njegovo postizanje u potpunosti riješi nastali problem. Izjava o cilju treba da se zasniva na iskazu problema. Može se reći da je cilj problem obrnuto.

Postavljajte pitanja u svrhu vašeg projekta:

Postoji li tačan izraz šta bi tačno trebalo da bude rezultat projekta?

Hoćemo li moći vidjeti i izmjeriti rezultate projekta u cjelini i njegovih pojedinačnih dijelova?

Da li je postavljeni cilj realan? Da li je moguće ostvariti navedeni cilj, s obzirom na raspoloživa sredstva?

Kakvu korist ili korist će dobiti kao rezultat ostvarenja cilja od strane projektnog tima, drugih zainteresovanih strana?

Korak 3: Napišite zadatke projekta.

Ciljevi projekta- ovo su konkretni koraci koje je potrebno preduzeti da se postojeće stanje promijeni na bolje, to su koraci za postizanje cilja.

ATvažno zapamtiti! Zadataka može biti više, svi zadaci su koraci ka postizanju cilja, međusobno povezani i povezani sa ciljem projekta.

Koristite glagole. Na primjer, ako trebate izgraditi kuću, tada će zadaci biti: postaviti temelje, izgraditi zidove, izgraditi krov, provesti komunikacije, napraviti unutarnje uređenje itd.

Provjeri. Zadaci bi trebali potpuno „zatvoriti“ rješenje problema (cilja).

Analiza. Zadaci moraju biti efektivni (kao rezultat toga, promjene nakon projekta se sastoje od konkretnih rezultata).

Korak 4: Provjera cilja i zadataka prema pametnom kriteriju.

Gledamo svoj cilj i ciljeve, provjeravamo ih prema SMART kriteriju i po potrebi korigujemo.

	Specifičnost
	mjerljivo
	Ostvarivost
	Profitabilnost (nagrađivanje)
	Vremenski okvir (vremenski okvir)

Na primjer: Cilj: "Izgradnja kuće" - može se odrediti prema SMART kriteriju na sljedeći način: "Izgradnja i puštanje u rad 2-spratne, 6-stambene zgrade za porodice mladih specijalista u selu Vychegda do 2. kvartal 2014."

Korak broj 5. Od zadataka gradimo logički lanac akcija.

Određeni cilj i ciljevi → Krenimo s planiranjem: kako će sve biti.

Od svakog zadatka gradimo logičan lanac akcija: kako ćemo postići rezultat. Ponekad pomaže crtanje cijelog lanca radnji i zadataka kako bi se razumjela logika projekta u svakom smjeru.

Na primjer, ako govorimo o izgradnji kuće za porodice mladih stručnjaka, onda se naši blokovi zadataka mogu odnositi na:

direktna gradnja

ugovore sa državnim organima

sa radom sa ciljana publika– porodice mladih stručnjaka

rad sa novinarima na PR-u projekta i događaja u cjelini.

Ovaj logički lanac će nam pomoći da napišemo raspored projekta u njegovom logičkom slijedu.

Korak broj 6. Pišemo akcioni plan, raspored rada.

Plan definiše redosled kojim će se sav posao obavljati: opisuje šta, ko i kada će to uraditi u logičnom nizu + jasno stavlja do znanja koja su sredstva potrebna. Prilikom planiranja možete koristiti različite obrasce, rasporede, planove.

Na primjer: Plan implementacije projekta. Primjer #1

Plan implementacije projekta. Primjer #2

Plan implementacije projekta. Primjer #3

Također će biti korisno napraviti mrežni plan - raspored.

Korak broj 7. Razmislite koliko će koštati naš projekat.

Svaka faza implementacije projekta zahtijeva određene troškove. Novac i resursi:

koliko novca je potrebno za realizaciju projekta? Na šta će se potrošiti?

Iz kojih izvora se očekuje da dobije novac? Grantovi, subvencije, sponzorstva, ostalo?

Ovaj dio projekta trebao bi biti usko povezan sa drugim dijelovima projekta, posebno s mehanizmom implementacije i kalendarski plan projekat.

Moguća procjena troškova projekta:

	Naziv predmeta i troškova	Obračun iznosa troškova	Finansijski troškovi projekta
			Sredstva dostupna	Tražena sredstva

"Budžet" (procjena) treba biti preciziran.

Osnovni troškovi:

najam prostorija i računi za komunalije

putni i transportni troškovi

oprema

komunikacije i komunikacije

održavanje posebnih događaja

izdavački troškovi

potrošni materijali

i drugi direktni troškovi koji su direktno povezani sa vašim projektom.

"Ostali troškovi"- ovo je neobavezna stavka koja se uključuje u budžet ako postoje rashodi koji se ne odražavaju u drugim stavkama. Ovaj članak treba posebno pažljivo argumentirati.

"plata"- uključuje direktno plate projektno osoblje i stručnjaci uključeni na period po ugovoru, kao i „Obračun poreza na dohodak“ - 35,8% ukupnog platnog fonda za osoblje i uključene stručnjake.

Treba platiti Posebna pažnja na poslednje tri kolone u tabeli budžeta: “raspoloživa sredstva”, “tražena sredstva”, “ukupno”. Kolona “Dostupna sredstva” treba da naznači sredstva koja vi, vaša organizacija, ulažete u implementaciju projekta. Na primjer: uključivanje volontera kao osoblja ili uključenih stručnjaka - mora se odraziti u proračunskoj stavci "naknada" u koloni "dostupno", a iznos će odgovarati troškovima koje bi organizacija imala da su plaćeni zaposlenici učestvovali u projektu umjesto volontera, specijalista.

Ako organizacija, vi ili sponzori daju bilo kakvu kancelarijsku opremu za implementaciju projekta, tada u koloni „dostupno“ vrijedi navesti njen približni trošak, uzimajući u obzir vijek trajanja.

U koloni „potrebno“ ostaje naznačiti iznos sredstava koji organizaciji nedostaje za implementaciju projekta.

Korak broj 8. Pišemo rezultate.

Prilikom izrade akcionog plana i proračuna budžeta možemo imati razumijevanja da rezultati mogu biti i veći nego što smo planirali. Važno je da naši rezultati budu u skladu sa svrhom projekta.

U projektu se rezultati mogu napisati u tekstu, ovdje predlažemo da popunite radni list kako biste odredili rezultate:

kvantitativni rezultat(šta će se raditi?) - evidentira broj pruženih usluga, učesnike događaja, primaoce konkretne pomoći, broj objavljenih knjiga itd.

Kvalitativni rezultat(šta će se promijeniti?) - treba da odražava pozitivne promjene koje će se dogoditi kao rezultat događaja, usluga itd.

Efikasnost- da li su dobijeni rezultati srazmerni uloženim naporima.

Kriterijumi za procjenu učinkovitosti projekta su rezultati koji pokazuju koliko dobro programeri razumiju čemu teže i kako će to postići.

Korak broj 9. pravimo projekat.

Završeni projekat obično sadrži sljedeće dijelove:

Kratka napomena o projektu: ukratko opišite svoju ideju (3-5 rečenica), ciljeve, rezultate (ne više od 1 list A4, font 12-14)

Detaljan opis projekta:

Relevantnost problema, zašto je baš vaš projekat važan i potreban.

Ciljevi i zadaci projekta.

Ciljna grupa projekta: za koga je vaš projekat dizajniran, za koga ga radite.

Mehanizam implementacije projekta: faze, sadržajne aktivnosti, aktivnosti itd.

Kalendarski plan realizacije projekta (ne zaboravite na vidljivost, rasporedi su dobrodošli).

Budžet (procjena).

Specifični očekivani rezultati (kvantitativni i kvalitativni), kriterijumi i metode za evaluaciju rezultata, efekat projekta na duži rok.

Mogući dalji razvoj projekta, ako postoji.

aplikacije (foto materijali, dijagrami, skice, itd.)

Dizajn teksta projekta je važan koliko i njegov sadržaj. Koristite veliki font (najmanje 12) i jedan i po prored. Istaknite glavne tačke, strukturirajte tekst kako biste ga lakše čitali, koristite naslove i podnaslove, podebljane i podvučene fontove, liste sa nabrajanjem itd.

Ako trebate napraviti prezentaciju:

ne više od 1-2 slajda za svaki odjeljak;

font treba da bude što veći i čitljiv čak i izdaleka, naslov i tekst slajdova prezentacije treba da budu štampani istim fontom, preporučljivo je da u prezentaciji koristite font veličine najmanje 20;

kada koristite svijetlu pozadinu, font bi trebao biti crn ili vrlo tamna nijansa drugih boja (smeđa, plava); kada koristite tamnu boju pozadine, font je bijeli;

Posljednje ažuriranje:  17.02.2020

Vrijeme čitanja: 24 min. | Pregledi: 40308

Zdravo, dragi čitaoci internet magazina o novcu "RichPro.ru"! Ovaj članak će govoriti o kako napisati poslovni plan. Ova publikacija je direktna instrukcija za akciju koja će vam omogućiti da sirovu poslovnu ideju pretvorite u pouzdanu. plan korak po korak da se postigne jasan cilj.

razmotrit ćemo:

• Šta je biznis plan i zašto je potreban;
• Kako sastaviti poslovni plan;
• Kako to strukturirati i napisati sami;
• Gotovi poslovni planovi za mala preduzeća - primjeri i uzorci sa proračunima.

Na kraju teme pokazaćemo glavne greške početnika preduzetnika. Biće mnogo argumenata u korist stvaranja kvaliteta i zamišljen poslovni plan koji će donijeti realizaciju Vaše ideje i uspjeh poslova u budućnosti.

Također, ovaj članak će dati primjere gotovi radovi, koji možete jednostavno koristiti, ili možete uzeti kao osnovu za razvoj vašeg projekta. Spremni primjeri dostavljeni poslovni planovi besplatno preuzimanje.

Uz to, odgovorit ćemo na najčešće postavljana pitanja i pojasniti zašto svako ne napiše biznis plan, ako je to tako neophodno.

Dakle, počnimo redom!

Struktura poslovnog plana i sadržaj njegovih glavnih dijelova − korak po korak vodič u njegovoj izradi

1. Kako napisati poslovni plan: detaljne upute kako ga sami napisati 📝

7. Zaključak + povezani video 🎥

Za svakog preduzetnika koji želi da se razvija i razvija svoj biznis, biznis plan je veoma važan. Obavlja mnoge odgovorne funkcije koje nijedna druga osoba ne može raditi drugačije.

Uz to, možete dobiti finansijsku podršku i otvoriti, razviti svoje poslovanje mnogo ranije nego što možete prikupiti značajan iznos za posao.

Investitori uglavnom pozitivno reaguju na dobar, promišljen biznis plan bez grešaka, jer ga vide kao način da lako zaradite novac uz sve izmišljene i opisane nevolje.

Osim toga, i prije otvaranja objekta vidite šta vas čeka. Koji su rizici mogući, koji će algoritmi rješenja biti relevantni u datoj situaciji. Ovo nije samo povoljna informacija za investitora, već i željeni plan, ako i sami upadnete u nevolju. Na kraju, ako je proračun rizika previše zastrašujući, možete ga malo prepraviti, transformirati opću ideju kako biste ih smanjili.

Kreiranje dobrog poslovnog plana je odlično rješenje za pronalaženje investicija i razvoj vlastitih algoritama djelovanja čak iu najtežim situacijama, kojih je u poslovanju više nego dovoljno.

Zato, pored sopstvenog truda vrijedi koristiti "tudje mozgove". Poslovni plan uključuje mnogo odjeljaka i proračuna, istraživanja i znanja, samo uz uspješno djelovanje, uz koje se može postići uspjeh.

Idealna opcija bi bila da sami proučite sve aspekte. Da biste to učinili, nije dovoljno sjediti i čitati relevantnu literaturu. Vrijedi promijeniti krug kontakata, okrenuti se kursevima i obukama, pronaći stručnjake za konsultacije o određenim pitanjima. To je jedini način stvarno shvati u situaciji i odagnati sve vaše sumnje i zablude.

Međutim, poslovni plan vrijedi napisati iz više razloga Dom je jasan algoritam radnji od kojih možete brzo izaći tačka A(vaša trenutna pozicija, puna nada i strahova) do tačke B(u kojoj ćete već biti vlasnik svog uspešno poslovanje stabilna i redovna primanja). Ovo je prvi korak ka ispunjenju sna i samopouzdanom statusu srednje klase.

Ako i dalje imate pitanja, možda ćete odgovore na njih pronaći u videu: "Kako napisati poslovni plan (za sebe i investitore)".

To je sve što imamo. Svima želimo puno sreće u poslu! Također ćemo biti zahvalni na vašim komentarima na ovaj članak, podijeliti svoja mišljenja, postaviti pitanja o temi publikacije.