До декември 2006 г. Alcatel беше чисто френски. Известна е в целия свят с производството и доставката на телекомуникационно оборудване. След това тя се обедини с американска компания Lucent Technologies и е наречена Alcatel-Lucent. Тази фирма съществува и до днес. Все още е водещ производител на софтуер, компютърно и телекомуникационно оборудване. Но парадоксално е, че Alcatel-Lucent вече не произвежда мобилни телефони.

В момента те се произвеждат под марката Alcatel от китайската компания TCL, която през 2004 г. изкупи всички акции от френската компания. Година по-късно TCL беше преименуван на TCT Mobile. Това означава, че днес всички телефони на Alcatel са продукт на TCT Mobile и се произвеждат в Китай.

Нов производител - нови телефони

Преди акциите да бъдат продадени на китайската компания, Alcatel-Lucent пусна на пазара много марки мобилни телефони. Но те не бяха търсени сред потребителите и не представляваха никакъв интерес на пазара на клетъчни устройства.

За телефони Alcatel се заговори за първи път след появата на модела Alcatel One Touch S853. Той вече беше пуснат от китайска компания на платформата Alcatel 756. Въпреки че моделът имаше много недостатъци, включително ограничен набор от функции, производителят успя да привлече вниманието към него.

Днес телефоните на Alcatel са напълно променени. Те са не само стилни външен вид, но и доста добро качество сред устройства с подобна цена. Това е съвсем разбираемо. След всичко производствен капацитетв тази страна се намират в доста развити провинции. Размерите на растенията са внушителни, а качеството на продукцията е високо. Освен това евтината работна ръка и големите производствени обеми допринасят за ниските цени на телефоните Alcatel.

В такива фабрики се произвеждат мобилни телефони Alcatel. Първо, електронните платки се поставят на конвейера. След това машината свързва стотици различни компоненти към всяка платка. Роботът работи с невероятна скорост и точност – може да инсталира 80 000 компонента на час. На друго фолио се поставят части за телефона, готови за закрепване към електронната платка.

Една неправилно инсталирана част - и телефонът се счита за дефектен, просто няма място за грешки в текущите размери на електронните платки. Но процесът на сглобяване се наблюдава от монтажника чрез камерата, която в този случай може да коригира местоположението на компонентите. Докато телефонът се движи по конвейера, устройството е „обрасло“ с нови части - калъф, камера, клавиатура - и изходът е готов мобилен телефон.

Alcatel SA - бивша френска компания, един от лидерите на световния пазар на телекомуникационно оборудване. Седалището беше в Париж.

Основана през 1898 г. в Елзас като Compagnie Generale d'Electricite (CGE). През април 2006 г. Alcatel обяви предстоящо сливане с основния си конкурент, американската компания Lucent Technologies.

Председател на борда на директорите и главен изпълнителен директор преди сливането - Серж Чурук.

31 май 1898 г
Френският инженер Пиер Азария основава CGE (Compagnie Generale d'Electricite) с цел да се изправи срещу конкуренти като AEG, Siemens и General Electric.

1925 г
CGE поема кабелния бизнес Compagnie Generale des Cables de Lyon.

1928 г
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques и Compagnie Francaise Thomson-Houston създават Alsthom.

1966 г
CGE поема Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).

1970 г
Амброаз Ру става председател на CGE. След изтичане на предоставения му мандат той става почетен председател и остава такъв до смъртта си през 1999 г.

1982 г
Жан-Пиер Брюне става председател на CGE.

1984 г
Georges Pebereau става председател на CGE.

Системни клонове телефонна връзкапублични и корпоративни системи Thomson CSF Communications се обединяват в холдинговата компания Thomson Telecommunications, която става собственост на групата CGE.

Съгласно споразумение с CGE и Thomson, Cables de Lyon придобива Thomson Jeumont Cables и Kabeltel.

1985 г
Alsthom Atlantique променя името си на Alsthom.

CIT-Alcatel и Thomson Telecommunications се сливат. Нова компаниясе казва Alcatel.

1986 г
Alcatel NV е създадена по споразумение с ITT Corporation, която продаде своя телекомуникационен бизнес в Европа на CGE.

Pierre Suard става председател на CGE.

CGE придобива 40% дял във Framatome.

Cables de Lyon става дъщерно дружество на Alcatel NV.

1987 г
CGE се приватизира.

Alsthom получава поръчка за доставка на оборудване за изграждането на мрежата TGV Atlantique и ръководи консорциум от френски, белгийски и британски компании, участващи в изграждането на северната част на мрежата TGV.

1988 г
Alsthom и General Electric (Великобритания) се сливат.

Бизнесът на Alsthom и отделът за енергийни системи на General Electric се сливат в една компания.

1989 г
CGE и General Electric подписват споразумение и създават GEC Alsthom.

CGEE-Alsthom променя името си на Cegelec.

1990 г
Подписано е споразумение между CGE и Fiat. Alcatel придобива Telettra, а Fiat придобива мажоритарен дял в CEAC.

Cableries de Lyon придобива Cableries de Dour (Белгия) и операциите на Ericsson за производство на кабели в САЩ.

Подписва се споразумение за структура на капитала на Framatome, съгласно което CGE става притежател на 44,12% от акциите на това предприятие.

1991 г
Compagnie Generale d'Electricite променя името си на Alcatel Alsthom.

В ход е придобиването на подразделението за комуникационни системи на американската група Rockwell Technologies.

Cables de Lyon променя името си на Alcatel Cable и придобива AEG Kabel.

1992 г
Alcatel Alsthom придобива AEG Kabel (по-късно преименуван на Kabel Rheydt), водещ производител на кабели в Германия, като по този начин укрепва позицията си на германския пазар.

1993 г
Поглъщане на STC Submarine Systems, подразделение на Northern Telecom Europe (сега Nortel Networks).

1995 г
Серж Чурук става председател и главен изпълнителен директор изпълнителен директорАлкател Алстхом. Той преструктурира компанията и измества основния фокус към телекомуникациите.

1998 г
Alcatel Alsthom променя името си на Alcatel.

Има поглъщане на американската компания DSC, която има силни позиции на пазара на системи за достъп в САЩ.

Публичната продажба на акции в GEC ALSTHOM започва, превръщайки се в Alstom. Alcatel Corporation запазва 24% дял в новосъздадената компания.

Alcatel продава Cegelec на Alstom.

1999 г
В ход е сделка за придобиване на американски компании Xylan, Packet Engines, Assured Access и Internet Device, специализирани в мрежови решения и продукти за достъп до Интернет.

Alcatel увеличава дела си в Thomson CSF (сега Thales) до 25,3% и намалява дела си във Framatome до 8,6%.

2000 г
Придобиване на канадската компания Newbridge, световен лидер в областта на мрежови решениябазирани на ATM технология.

В ход е придобиването на базираната в САЩ Genesys, глобален лидер в решенията за кол центрове.

Придобиването на Innovative Fibers, световен лидер в оптичните филтри DWDM, е в ход.

Клоновете, занимаващи се с производство на кабелни продукти, стават дъщерни дружества и получават името Nexans.

2001 г
Продажба на 24% дял в Alstom.

Трансформиране на отдела за кабели и компоненти в самостоятелна компания (Nexans). Alcatel притежава 20% дял в Nexans.

Придобиване на дела на Thales от 48,83% в Alcatel Space и увеличаване на дела на Alcatel в Alcatel Space до 100%. След тази сделка делът на Alcatel в Thales намалява от 25,29% на 20,03%.

Продажба на 4,2% дял в Thales.

Продажба на 2,2% дялове от Areva.

Продажба на производство на DSL модем на Thomson Multimedia.

2002 г
Придобиване на базираната в САЩ Astral Point Communications Inc., лидер в оптичните градски SONET системи от следващо поколение.

Продажба на производство на микроелектроника на STMicroelectronics.

Продажба на всички останали акции на Alcatel в Thomson.

Alcatel придобива контрол върху Alcatel Shanghai Bell.

Alcatel завърши придобиването на Telera Corporation.

Продажба на 10,3 милиона акции на Thales (дялът на Alcatel в тази компания намаля от 15,83% на 9,7%).

Продажба на 1,5 милиона акции на Nexans (дялът на Alcatel в тази компания намаля от 20% на 15%).

2003 г
Продажба на 50% дял в Atlinks, производител на домашни телефони, на Thomson, съвместен партньор на Alcatel.

Придобиване на iMagicTV, канадски доставчик софтуери услуги, които позволяват на доставчиците на услуги да създават, доставят и контролират услуги цифрова телевизияи други медийни услуги, доставяни през широколентови мрежи.

Придобиване на TiMetra Inc., частен производител на рутери от Силиконовата долина (рутерите са устройства, които се свързват компютърни мрежии осигуряване на трансфер на информация между тях).

Продажба на бизнеса с оптични компоненти на Alcatel на Avanex.

Продажба на бизнеса с батерии и акумулатори SAFT Batteries на Doughty Hanson.

Alcatel и Draka създават нов световен лидер в оптичните влакна и комуникационните кабели.

2004 г
Продажба на SAFT (дъщерно дружество за батерии и акумулатори на Alcatel) на Doughty Hanson.

Alcatel и TCL Communication Technology Holdings Limited създадоха съвместно предприятие за производство на мобилни телефони. В това предприятие 55% от акциите са собственост на TCL, а 45% от акциите са собственост на Alcatel.

Alcatel и Draka Holding N.V. ("Draka") консолидират своя глобален бизнес с оптични влакна и комуникационни кабели. В новото предприятие - Draka Comteq B.V. - Draka притежава 50,1% от акциите. Останалите 49,9% от акциите принадлежат на Alcatel.

Alcatel придобива eDial Inc., частна американска компания, водещ доставчик на системи за конференции и групов софтуер. Решенията eDial се използват активно големи корпорациии телеком оператори.

Alcatel продаде 7,1 милиона акции на Avanex и намали дела си в компанията до под 20%.

Alcatel завърши придобиването на Spatial Communications (известна още като Spatial Wireless), частна американска компания, водещ доставчик на мултистандартни софтуерни решения за разпределено мобилно комутиране.

2005 г
2005 г. беше рекордна година за Alcatel по отношение на представяне, брой договори, събития и споразумения от различен тип.

За марката Alcatel

Alcatel е основана във Франция през 1898 г. под името Compagnie Générale d'Electricité (CGE). През декември 2006 г. Alcatel се сля с американската компания Lucent Technologies. Обединената компания е наречена Alcatel-Lucent. Alcatel се занимаваше с доставка на оборудване и софтуерни продуктиза телекомуникациите обаче е по-известен на масовия потребител като производител на мобилни и безжични телефони. Интересното е, че до 2010 г. Alcatel-Lucent имаше всичко законни правав MP3 аудио формат.

От 2007 г. Alcatel-Lucent претърпя многомилиардни загуби и оборотът й намалява. През 2011 г. пазарната стойност на компанията непрекъснато намалява.

Първият мобилен телефон Alcatel е пуснат през 1995 г. През 2011 г. компанията представи 15 модела мобилни телефони.

Ваня

напразно минавам
Телефон "Alcatel OT-C701" е обикновен, ясен телефон без показност. Но хората се плашат от неговата евтиност и глупав външен вид, но напразно, тъй като има всичко, но в същото време за стотинка .....

Юка

Купих го отдавна и го използвам от доста време:)))
Когато решавах дали да си купя телефон, изборът ми падна на " Alcatel OneTouch 802" всичко това, защото исках функционален телефон с qwerty-клавиатура, бял за малко пари. Така и стана! ;)))

Когато пишете рецензия, опитайте се да опишете

Марката Alcatel формално се счита за европейска и се възприема като такава от повечето потребители, въпреки че през 2004 г. беше придобита от китайската корпорация TCL за нейната дъщерна TCL Mobile. Търговска марка Alcatel се използва по споразумение с Alcatel-Lucent, срокът на това споразумение не е уточнен и TCL Mobile няма да го изостави в близко бъдеще. За почти десет години съществуване като китайска компания, марката Alcatel има мобилни телефонипремина през няколко етапа на трансформация, за да стигне до 2013 г. като претендент за ролята на сериозен играч на пазара както за телефони, така и за смартфони. По време на обявяването на резултатите от второто тримесечие на 2013 г. в Хонг Конг имах възможността да разговарям с топ мениджърите на компанията, да обсъдя подробно плановете на производителя и пазарната визия и да формирам собствена представа за стъпките, които TCL Mobile планира в близко бъдеще. Този производител все още не заема първите редове на рейтингите на продажбите, но стратегията, която компанията предлага за развитие извън Китай, изглежда балансирана и интересна и много китайски производители ще се опитат да следват този път. Следователно този материал трябва да се приема не само и не толкова като описание на една компания. Въз основа на него можете да проучите целия пазар и да разберете къде ще се движат китайските производители.

Пазарът на евтини телефони - няма място за стари хора

Днес всички обсъждат успеха на определени производители в производството на смартфони и тяхното качество, наличието на определени характеристики. Обикновените дайлери рядко се помнят или изобщо не се споменават, смята се, че те не носят много приходи на производителите. Продажбите на Nokia в този сегмент непрекъснато спадат, Samsung отказва да пусне евтини бюджетни модели с бутони, запазвайки само малък брой такива устройства. Основната тенденция е, че целият свят се втурна да произвежда смартфони и изостави евтините телефони с бутони. Излезли са от мода.

Но примерът на TCL Mobile доказва, че операторите по света имат нужда от такива устройства и са готови да ги закупят. Например, всеки е чувал факта, че Nokia отдавна се опитва да щурмува американския пазар, но без успех. Компанията отвори допълнителен офис за работа с AT&T, увеличи маркетинговите разходи, специално създаде модели за САЩ, с една дума, опита всички възможности да стъпи там. Но това не даде никакъв резултат и ако преизчислите средствата, изразходвани за щурмуване на пазара, се оказва, че всеки продаден телефон в резултат на това става, ако не платина, то определено злато.

TCL Mobile успя да пробие на американския пазар за няколко месеца, като достави продукти с марка Alcatel до всички магазини на оператора. Малка китайска компания успя да проникне там, където Nokia се провали, и го направи с изключително евтини телефони, които са на рафтовете от $20-$40. Освен с AT&T, компанията работи в тясно сътрудничество с T-Mobile, както и с редица търговци на дребно.

Може би това е типичният подход на "умните" китайски компании: когато придобиват европейски марки, те купуват не толкова марки, колкото хора, които знаят как да влязат в тях търговски вериги, в нашия случай това също са оператори. И те приемат продукти, които други производители отказват, считайки ги за нисък марж. Наистина печеленето на един или два процента по телефона не изглежда като успешна стратегия, тъй като това е изпотяване и винаги борба за най-ниска цена. За големите производители като Nokia или Samsung пускането на бюджетни модели обикновено се ръководи от борбата за пазарен дял, и в различни периоди от тяхното съществуване те дори биха могли да продават такива устройства на загуба, не само не печелят пари от тях, но и губят пари. В миналото това създаваше много проблеми на малките производители, които не можеха да постигнат мащабни икономии, но с настъпването на кризата с Nokia, когато компанията спря да се бори за пазарен дял и Samsung де факто напусна този сегмент, всичко се промени. Възникна вакуум, който започнаха да запълват производителите от второ ниво - една от добре познатите компании на този пазар беше Alcatel. Телефоните под тази марка се възприемат като европейски и се продават добре в САЩ, Латинска Америка, където има недостиг на евтини дайлери.

За TCL Mobile това направи възможно отварянето на офиси в голям брой страни, започването на активна работа с местните оператори и всъщност изграждането на цялата верига за доставки. Добавянето на който и да е продукт към тази верига, с изключение на евтини дайлери, незабавно повишава печалбата на компанията и я увеличава значително. Можете да се смеете дълго и упорито на факта, че TCL Mobile е известен на много пазари като производител на евтини телефони, но този пазарен сегмент дава възможност за оптимално отстраняване на грешки в логистиката, изграждане на структура както на офиси, така и на производство. Като се научи да работи с минимални маржове, една компания може да навлезе в други, по-дебели сегменти, без да прави големи допълнителни разходи.

Пазарът на смартфони е със закъснение от TCL Mobile

За разлика от други производители, TCL Mobile започна да се занимава със смартфони доста късно, първите модели се появиха в края на 2010 г., но те могат да се считат за тест за писалка. Сериозно, компанията се доближи до този пазар едва през втората половина на 2011 г. и от този момент могат да се броят първите успехи в продажбите. Нека ви дам следната статистика: през второто тримесечие на 2011 г. делът на смартфоните в общите продажби на компанията е 1,3%, година по-късно - 13,5 на сто, а през второто тримесечие на 2013 г. - 26,7 на сто.

По отношение на печалбата, появата на смартфоните и нарастването на техния дял се отразява положително както на приходите на компанията, така и средна ценаустройството, което се продава.

В същото време, де факто, можем да кажем, че според резултатите от 2013 г. TCL Mobile се ръководи от максималната цена на устройство от $ 300 (цена на едро), това е горната граница за продуктите на компанията. Тоест TCL Mobile съзнателно очертаха сегмента, в който играят - това са евтини устройства, които привличат с добро съотношение цена / качество, но в никакъв случай не са най-евтините предложения на пазара. Всъщност моделите на TCL Mobile се сблъскват с конкуренция от всички китайски производители и очевидно ще я загубят на пазари, където цената на телефона е на преден план, а не другите му характеристики (услуга, функции, програми или производителност, дизайн, материали на тялото) . Ярък пример за такъв пазар е Китай, родният пазар на TCL, където компанията се чувства страхотно домакински уреди, по-специално телевизори (производител номер три в света след Samsung и LG през първата половина на 2013 г.). Но мобилните телефони на TCL в Китай се продават под собствената им марка и също са непопулярни. Възможно е изборът на Хонг Конг за репортаж да не е никак случаен, както и за глобалното обявяване на началото на продажбите на Idol X. TCL Mobile се фокусира върху външните пазари, вярвайки, че докато китайският пазар не е готов да плаща за качество, но се фокусира върху най-ниската цена. Това е проблем, който не бива да се подценява, тъй като Lenovo, която получава повече от половината от приходите си (Q2 2013) от продажбата на смартфони и таблети, а не изобщо от пазара за компютри и лаптопи, където е номер едно в в света, продава 96 процента от своите телефони на вътрешния пазар. Опитите за навлизане на други пазари се оказват много умерени продажби, тъй като печелившите като себестойност смартфони се оказват не особено интересни като характеристики или качество. Всъщност Lenovo е изправена пред предизвикателството да създаде нов бизнес сегмент, разработвайки модели за пазари, различни от Китай, които са мнозинството в света. Удвояването на научноизследователската и развойна дейност е задължително в този момент, тъй като подобряването на качеството на настоящите продукти автоматично ще увеличи цената им в Китай, което ще доведе до загуба за други производители.

TCL Mobile заема изчаквателна позиция, в обозримо бъдеще китайският пазар ще се развива и ще изисква по-добри продукти, цената няма да се превърне в основен двигател на продажбите. В този момент всеки, който може да предостави интересни продукти, ще спечели и това ще бъде възможно само ако има силна марка, която TCL се опитва да създаде извън Китай.

Марка Alcatel OneTouch и продуктови линии Scribe, Idol

През септември 2013 г. TCL Mobile планира да обнови марката Alcatel и да стартира рекламна кампанияв повечето страни, където има потенциал за растеж. Повечето потребители възприемат марката като Alcatel, тоест има объркване с оригиналната компания, както и Alcatel-Lucent, която остава от нея. За да подчертае разликата, TCL Mobile ще се фокусира върху марката Alcatel OneTouch – така накратко ще бъде описана тази марка. Визуално представянето на логото ще се промени леко, марката ще бъде актуализирана.

По отношение на продуктите бизнесът на TCL Mobile може грубо да бъде разделен на четири големи области:

• Комутируеми телефони минимална цена(от $7 по цени на едро в началото на второто тримесечие на 2013 г.);
• Смартфони - $300 високи цени на едро;
• Аксесоари - калъфи, батерии, Wi-Fi рутери;
• USB модеми

Първите две направления са основни по отношение на продажбите, те остават приоритетни. С аксесоарите нещата са доста трудни, тъй като при липсата на силни и независими търговски вериги в повечето страни по света тези продукти не намират купувач, което води до оскъдни продажби. От техническа гледна точка някои решения са много интересни, но ниският обем на производство прави цената им висока, в резултат на което кръгът се затваря. TCL Mobile смята, че за да се поддържа тази посока, е необходимо активно да се създават комплекти за доставка, които първоначално включват един или друг аксесоар. Това създава допълнителна привлекателност на устройството в очите на потребителя, осигурява голяма разпродажбаи предимство пред конкурентите.

Например за фаблета Scribe Pro, който е с 6-инчов екран, компанията създаде капак Magic Flip, той се прикрепя към корпуса на магнит (подобно на капаците с марка iPad), но има LED индикатор за време и редица други функции. Не съм виждал как корицата работи в реалния живот, така че няма сигурност как всичко функционира.

При някои доставки Scribe Pro ще се доставя с такова покритие в комплекта и цената ще се различава леко. Сигурен съм, че много купувачи ще се зарадват на такъв комплект, тъй като това ще позволи, от една страна, да спестите пари, от друга страна, да получите готин аксесоар без допълнително тичане. Надявам се, че този пример обяснява подхода на TCL Mobile към аксесоарите, който изглежда обещаващ, особено след като други китайски компании не бързат да го приемат. Причината за това е проста - малко от производителите се фокусират върху развитието на марката, повечето гледат текущите продажби.

При смартфоните компанията има две продуктови линии- Idol (обикновени смартфони с познати размери на екрана) и Scribe (фаблети с размер на екрана от 4,5 до 6 инча и поддръжка на стилус). Любопитно е как компанията реши да се разграничи от другите производители - например беше създадена собствена обвивка за всички смартфони, която отличава моделите под марката Alcatel. Първото устройство с такава обвивка е Idol X.

Тенденцията производителите да се опитват да персонализират стандартния потребителски интерфейс на Android по различни начини не е нова, повечето компании правят това с различна степен на успех. TCL просто се присъедини към този клуб, което прави продуктите на компанията подобни на тези на големите производители. Това със сигурност е разлика, но дали ще се възприеме като положителна от потребителите, не е известно. Много хора намират интерфейса на Android за доста приятен и достатъчен.

В допълнение към разработването на собствена обвивка за линията Scribe, компанията планира да разработи линия от софтуер за работа със стилуса, тоест директно копиране на подхода на Samsung към линията Note. Всички производители, които днес създават фаблети, губят конкуренцията на Samsung по една причина - те поставят диагонала на екрана на преден план и не инвестират в разработването на софтуер за работа със стилуса. Чип Забележка по много начини и се крие във факта, че на това устройство можете да пишете на ръка или да рисувате. TCL планира да направи нещо подобно за линията Scribe. И такъв подход може само да се приветства.

AT този моментлинията Scribe е ниша, насочена към азиатските пазари, където фаблетите са по-популярни. В същото време трябва да се отбележи, че той ще бъде активно популяризиран извън Азия, например в Русия. Целта на компанията е да доведе процента на линията Scribe от всички продадени смартфони до 15 процента, това е амбициозна цел.

Разгледайте Scribe Pro като флагмана на тази линия (официалното съобщение ще се състои на IFA на 6 септември 2013 г.). Като цяло характеристиките му са сравними с тези на Idol X - четириядрен процесор MediaTek (6589T), честота до 1.5 GHz, обем оперативна памет 2 GB, 3400 mAh батерия, 13,1-мегапикселова камера и 6-инчов екран (1920x1080 пиксела). Началото на продажбите през септември, цената в Хонг Конг е около 300 долара, което в Русия означава около 15-16 хиляди рубли. Цената обещава да бъде много вкусна и това ще бъде едно от конкурентно предимствотози апарат.

TCL Mobile активно търси нови ниши, тъй като Android е безспорният избор за производството на повечето модели смартфони, но компанията не иска да пропусне и появата на нови платформи. Това се дължи на факта, че първият смартфон на FireFox OS беше пуснат под марката Alcatel, този модел е търговски успешен, не е субсидиран.

Може би в подхода към този продукт се проявява философията на компанията - да пусне модел, фокусиран върху бизнес показателите, тоест да не работи на загуба, но и да проучи възможностите за разширяване на бизнеса в бъдеще. Може би в TCL Mobile една от маниакалните идеи на днешния ден е да разберем как компанията може да се различава от другите производители.

Как TCL планира да се разграничи от китайските производители

Наборът от действия, които са необходими, за да подчертаете марката си на пазара, винаги е еднакъв и тук няма тайна - всяка компания знае тези инструменти, друг е въпросът, че не всеки ги използва умело. Например, по време на представянето на Idol X, женски модели умело позираха с телефоните на компанията, повишавайки стойността на самите телефони в очите на потребителите. Тестван прием, но се използват изключително рядко.

На продуктово ниво компанията инвестира сериозно в развитие, както и в дизайн. И така, телефоните на компанията вече използват материали, познати от флагманите на други производители, например в Idol X екранът е покрит със стъкло DragonTail, подобно на това, което виждаме в Sony Xperia Z. Експериментите в областта на пластмасата и цветовите решения правят не спирайте нито за минута.

По отношение на компонентите, TCL предприема друга непопулярна мярка сред производителите – закупуване на скъпи компоненти, които могат да накарат устройствата да изпъкнат в очите на потребителите. Например, редица нови модели са оборудвани с 13-мегапикселови камери EXMOR от Sony, което за повечето китайски компании изглежда ненужно и разточително. Качеството на снимане на тези камери зависи пряко от софтуера, който досега в телефоните на Alcatel е много по-нисък както от Sony, така и особено от Samsung. Но посоката на развитие е правилна, компанията инвестира в бъдещето си.

Друг пример е използването на висококачествени IPS дисплеи от Japan Displays, които ви позволяват да създавате смартфони с минимална рамка на корпуса около екрана. Тази функция е подчертана във всички материали като 0 Bezel, което е една от характеристиките на устройствата на Alcatel.

Всъщност виждаме нетипичен подход за китайските компании - липсата на максимизиране на печалбата чрез използването на топ компоненти, фокусът върху твърдо фиксираните печалби и изпълнението на целите за увеличаване на печалбата, както и пазарния дял. Де факто TCL Mobile е играч на дълги разстояния, който се фокусира върху маратонското разстояние и се подготвя за страхотно бъдеще. Може да не се случи, но всички действия на компанията са насочени към дългосрочна работа на пазара, хоризонтът на планиране не се измерва в месеци или дори в отделни години. За китайски производител това е изключително необичаен подход, който е откровено изненадващ.

Инвестицията в марката Alcatel е придружена и от факта, че дизайнерите на компанията се опитват да създадат устройства, които няма да приличат на китайски телефони. Разходите за дизайн обикновено съставляват лъвския дял от разработката на модерен телефон и тук TCL също използва добре платена техника за създаване на продуктови семейства, които са обединени от подобен външен вид.

В някои доста интересни новини си струва да добавим, че през третото тримесечие TCL Mobile планира да премести производството в нова фабрика, която ще може да осигури по-голям обем на продукцията.

Краткосрочни цели на TCL - Продукти за 2014 г

В момента TCL Mobile е номер 7 на световния телефонен пазар, изпреварвайки Sony като Sony. Според мен, както във всяка таблица за класиране, тук са важни детайлите, които не само показват, че този производител е по-висок в продажбите, но също така вземат предвид спецификата. Успехът на TCL се дължи до голяма степен на евтините телефони и сравнението по отношение на печалба, оборот няма да е в полза на тази компания. От друга страна, предвид разходите за производство и разработка, има само един начин за TCL да увеличи продажбите, тъй като ефективността на производството е една от най-високите в индустрията и това не е преувеличение.

Ако продуктовата линия вече е формирана за 2013 г., то през 2014 г. компанията планира да я актуализира и да добави към нея смартфони с рейтинг IP67, един от продуктите ще бъде почти пълно копие на Sony Xperia Z по отношение на характеристиките, но с изключително приятна цена. В резултат на това получаваме по-нататъшно развитие на линията в нови посоки, което прави производителя още по-интересен. При запазване на съотношението цена / качество, продуктите на TCL под марката Alcatel OneTouch стават все по-търсени и това показва увеличение на продажбите им. Ако компанията освежи марката през септември, това ще даде тласък на продажбите и ще видим растеж на компанията. Възприетата от TCL стратегия ще бъде адаптирана под една или друга форма от други китайски производители. Всъщност виждаме три пътя за развитие на производителите от второ ниво - ценови (борбата за минимални разходи, марката тук не играе голяма роля), балансиран (инвестиция в качеството на продукта на разумни цени), ориентиран към марката (изграждане на марка, която оправдава високата добавена стойност - OPPO, Meizu и т.н.). В представянето на TCL Mobile стратегията изглежда като "балансирана". И това е един от най-интересните пътища за развитие, който всяка компания може да избере, дори и да не дава незабавни резултати. Бягане на дълги разстояния.

Свързани връзки

Елдар Муртазин ()