Radchenko L.A. Umumiy ovqatlanish korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etish. Ish vaqtining vaqti - namunani to'ldirish Vaqtni belgilash uchun buyurtma

Barcha kuzatishlar to'rt bosqichdan iborat:

1) kuzatishga tayyorgarlik: kuzatish maqsadini belgilash, kuzatuv ob'ektini tanlash, kuzatish maqsadiga qarab sub'ektni tanlash, tanlangan ob'ektlardagi mehnatning tashkiliy-texnik shartlari va mehnat sharoitlari bilan tanishish, kuzatuvni to'ldirish. vaqtni o'lchash yoki jarayonlarni ro'yxatdan o'tkazish uchun varaqlar va texnik vositalarni tekshirish, shuningdek o'rganilayotgan ish ijrochilariga kuzatishning maqsad va vazifalarini tushuntirish;

2) monitoring: bajarilgan ish elementlarining ketma-ketligini belgilash, uskunaning haqiqiy ish rejimlarining tavsiya etilgan texnologiyalarga muvofiqligini aniqlash, tanaffuslar davomiyligini va ularning sabablarini aniqlash, kuzatish hujjatlarini to'ldirish;

3) kuzatish natijalarini qayta ishlash: dekodlashning to'g'riligini dekodlash va tekshirish, filmga olishda - materiallarni ishlab chiqish, bajarilgan ishlarning har bir elementining davomiyligini va ularning har birining davomiyligini hisoblash, tanaffuslar davomiyligini va ularning sabablarini aniqlash. , kuzatish hujjatlarini to'ldirish;

4) yakuniy bosqich: materiallarni tahlil qilish, jarayonlarni tartibga solish imkoniyatlarini aniqlash, ishdagi nosozliklarni bartaraf etish choralarini ishlab chiqish, ish joylarini yaxshilash bo'yicha takliflar.

Olingan ma'lumotlarni qayta ishlash juda mashaqqatli jarayon, ayniqsa kuzatishlar to'g'ridan-to'g'ri o'lchovlar usuli bilan amalga oshirilganda. Kuzatishlar sifatini baholash zarurati bilan kuchayadi. Bundan kelib chiqadiki, qayta ishlashning murakkabligi kuzatuvlar turi, vaqtni o'lchashning aniqligi va ma'lumotlarni yozib olish shakli bilan belgilanadi.

Kuzatish natijalarini qayd etish shakliga ko`ra raqamli, indeksli, grafikli, kombinatsiyalangan usullar va tasvirga olish farqlanadi.

Raqamli usul bilan joriy ishni bajarish vaqtining yozuvi raqamlar bilan amalga oshiriladi. Agar sizga kuzatish natijalarining yuqori aniqligi kerak bo'lsa, bu usul afzalroqdir.

Indeks usuli oldindan ma'lum bo'lgan shartli qisqartmalar (indekslar) bilan ma'lumotlarni yozib olishni o'z ichiga oladi. U guruh yoki jamoaviy suratga olish uchun ishlatiladi. Shu bilan birga, kuzatish ob'ektlari bir hil bo'lishi kerak (bir xil kasbdagi ishchilar, bir xil tarkibdagi ishlarni bajaradilar).

Raqamli va indeks noqulay bo'lsa, grafik usul qo'llaniladi. Uning mohiyati shundaki, sarflangan vaqt miqdori to'g'ridan-to'g'ri gorizontal chiziqlar shaklida belgilanadi, ularning uzunligi ma'lum bir masshtabda ma'lum bir harakatga sarflangan vaqtga to'g'ri keladi. Grafik usul muayyan turdagi ishlarning davomiyligi va almashinishini vizual tarzda taqdim etadi, ammo agar ishchilar soni 6 dan oshsa, harakatlarni ro'yxatga olish sifati keskin pasayadi.

Kombinatsiyalangan yozish - bu kuzatuv varag'ida gorizontal chiziqlar segmentlari qo'llaniladigan va ularning ustiga raqamli belgi qo'yiladigan raqamli va grafik yozuvning kombinatsiyasi.

Biroq, bu usullar bilan mehnat usullarini batafsil o'rganish qiyin, ba'zan esa imkonsizdir, chunki. kuzatuvchining ba'zi harakatlar sodir bo'ladigan qisqa vaqt ichida asboblarning ko'rsatkichlarini kuzatishga, bir vaqtning o'zida ularning ko'rsatkichlarini blankaga yozib olishga ulgurmaydi.

Bunday holda, suratga olish yordam beradi, chunki. bu sizga mehnat jarayonini to'g'ri suratga olish imkonini beradi va o'ynatishda ba'zi tafsilotlarni sekin harakatda ko'ring. Yozuvning bu turi kuzatishning eng oqilona usullarini tanlashda qo'llaniladi. Biroq, tasvirga olish vizual kuzatishlar bilan solishtirganda juda mashaqqatli va qimmatga tushadi. Uskunani tayyorlash, plyonkani qayta ishlash, kadrlarni dekodlash uchun katta vaqt sarflanadi. Yuqori moddiy xarajatlar suratga olish va yordamchi uskunalar, plyonka, kadrlarni ko'rish va dekodlash uchun uskunalarning yuqori narxiga bog'liq. Shu sababli, uning asosida umumlashtirilgan va ishlab chiqilgan materiallarni takroran qo'llash bilan kino suratga olishdan foydalanish maqsadga muvofiqdir.

Mehnat jarayonlarini o'rganishning zamonaviy vositalari video-magnit yozishni o'z ichiga oladi. Uning afzalliklari quyidagilardan iborat:

1) yuqori darajadagi masofadan boshqarish;

2) sinxron tovush signalining mavjudligi (vaqt signallarini tushuntirish uchun);

3) plyonkani qayta ishlash, tegishli asbob-uskunalar va maxsus xonadan foydalanish kerak emas;

4) yozuv tugagandan so'ng darhol ijro etish imkoniyati;

5) bir vaqtning o'zida bir nechta ekranlarda sinxron namoyish qilish imkoniyati;

6) bir ekranda bir nechta suratlarni o'ynash imkoniyati;

7) yozishni kompyuterda qayta ishlash imkoniyati, xususan, tahrirlash jarayonini osonlashtiradi.

Vaqt - bu operatsiyaning individual, tsiklik takrorlanadigan elementlarini o'rganish va o'lchash.

Bu, qoida tariqasida, tez-tez takrorlanadigan va omillarning ularni amalga oshirish vaqtiga ta'sir qilish darajasining doimiyligi bilan ajralib turadigan ishlarda amalga oshiriladi. Xronometrajning asosiy vazifasi o'rganilayotgan operatsiyaning har bir elementining davomiyligiga ta'sir etuvchi omillarni aniqlashdan iborat bo'lib, uning ratsional tuzilishini bir butun sifatida va uning alohida elementlarining normal davomiyligini loyihalash uchun.

Vaqtni belgilash yordamida faqat operativ ishning bir qismi bo'lgan harakatlar aniqlanadi, chunki. unumli mehnatning barcha turlaridan faqat bu tsiklik ravishda takrorlanadi.

Xronometraj jarayonida o'rganilayotgan operatsiyalarning davomiyligi nazariy jihatdan chegaraviy qiymatlar bilan cheklanmagan bo'lsa-da, uzoq davom etadigan operatsiyani kuzatish uchun undan foydalanish tavsiya etilmaydi. Bunday ma'lumotlar ish kunining fotosurati orqali to'planadi, biz quyida ko'rib chiqamiz. Ish kunini suratga olish jarayonida o'lchab bo'lmaydigan qisqa muddatli operatsiyalarni o'rganish uchun ushbu usuldan foydalanish eng mos keladi.

Xronometraj kuzatilgan ishchilar soniga qarab individual va guruh (brigada)ga bo'linadi.

Individual xronometraj yordamida individual ijrochilarning sarflagan vaqti aniqlanadi, bu sizga ishni maksimal darajada batafsil o'rganish imkonini beradi.

Guruh vaqti bilan bitta kuzatuvchi bitta ishlab chiqarish operatsiyasini bajaradigan bir guruh ishchilarning ishini o'rganadi. U guruh tarkibini va undagi ishchilar o'rtasida mehnatni oqilona taqsimlashni o'rganish uchun ishlatiladi. Kattaroq aniqlikka erishish uchun bir-biridan mustaqil ravishda kuzatish uchun ikkita vaqt hisoblagichi o'rnatiladi va ish oxirida har bir kuzatuvchi tomonidan olingan ma'lumotlar taqqoslanadi.

Barcha navlarning xronometrik kuzatishlari faqat vaqtni bevosita o'lchash usuli bilan amalga oshiriladi.

Vaqtni o'rganish operatsion ish elementlarini to'liq qamrab olishi, shuningdek vaqtni belgilash usuli bilan ajralib turadi. Ushbu xususiyatlarga asoslanib, doimiy va tanlangan vaqt ajratiladi.

Uzluksiz vaqtni hisobga olgan holda, texnologik ketma-ketlikda operatsiyaning barcha elementlarining davomiyligini doimiy o'rganish va o'lchash amalga oshiriladi.

Tanlangan vaqt bilan barcha operatsion ishlarning davomiyligi emas, balki faqat uning alohida elementlari o'rganiladi va o'lchanadi.

Vaqt o'tishi bilan ular ishda notekislikka duch kelishganligi sababli, og'ishlar qancha tsikllarda o'zaro bekor qilinishini aniqlash kerak. Ko'rinib turibdiki, o'zini oz sonli kuzatishlar bilan cheklab bo'lmaydi, chunki natijalar tasodifiy bo'lishi mumkin, ammo ma'lum bir raqamdan boshlab, o'sish ishonchlilik darajasini oshirish uchun juda oz narsa qiladi, shu bilan birga to'g'ridan-to'g'ri mutanosib ravishda kuzatishning murakkabligini oshiradi.

Kuzatuvlar sonini aniqlashning bir necha eng ko'p qo'llaniladigan usullari mavjud:

1. O'lchovlar soni statistik jadvallar bo'yicha matematik usullardan foydalangan holda hisoblash yo'li bilan aniqlanadi.

2. Xronometraj paytida o'lchovlar soni me'yorlarning talab qilinadigan aniqligiga qarab vaqt seriyasining barqarorligining me'yoriy koeffitsientiga foiz sifatida belgilanadi (5-jadval).

3. Kuzatishlar soni ishlab chiqarish turiga va operatsiyalarning davomiyligiga qarab belgilanadi (6-jadval).

4. Zarur o'lchovlar soni o'rganilayotgan operatsiyaning davomiyligiga, ishning xarakteriga va ijrochining undagi ishtirokiga qarab belgilanadi (7-jadval).

5. Har bir tanlangan element uchun zarur bo'lgan kuzatishlar soni ishlab chiqarish turiga, qo'lda ishlashning davomiyligiga va umumiy davomiyligiga bog'liq (8-jadval).

5-jadval - Kerakli miqdor vaqtni kuzatish

6-jadval - Kuzatishlarning taxminiy soni (kamida)

7-jadval - Xronologiya uchun zarur bo'lgan kuzatishlar soni

8-jadval - Xronometraj paytida kuzatuvlarning talab qilinadigan soni va vaqt seriyasining ruxsat etilgan barqarorlik omillari

Ishlab chiqarish turi	Operatsion elementlarning davomiyligi, s	Vaqt seriyasining ruxsat etilgan barqarorlik koeffitsienti K y		O'lchovlar soni
				Mashinada ishlash uchun				Qo'lda ishlash uchun
				Kuzatish aniqligi, %
		Mashina ishi	Qo'lda ishlangan
Massa keng ko'lamli Serial Kichik o'lchamli

Shuningdek, xorijiy korxonalar amaliyotida kuzatuvlarning zarur sonini aniqlash bo'yicha yagona tavsiyalar mavjud emas. Shunday qilib, General Electric kompaniyasi (AQSh) korxonalarida kuzatuvlar sonini operatsiya davomiyligiga bog'liq qilish zarur deb hisoblanadi (9-jadval).

9-jadval - Kuzatishlar sonining operatsiyalar davomiyligiga bog'liqligi

Boshqa kompaniya Westinghouse Electric Corporation nafaqat elementlar va operatsiyalarning davomiyligini, balki yil davomida ularning chastotasini ham hisobga oladi (10-jadval).

10-jadval - Operatsiyalar davomiyligi va ularning yil davomida chastotasining o'lchovlar soniga ta'siri

Yillik operatsiyalar soni

Operatsiyalar davomiyligidagi o'lchovlar soni, min

Unga tayyorgarlik vaqtni hisoblash sifatiga sezilarli ta'sir qiladi. Tayyorgarlik ishlarining mazmuni, hajmi va vaqtini aniqlash, tadqiqot ob'ektlarini tanlash, vaqtni belgilash maqsadlaridan kelib chiqadi. Uning asosiy maqsadi ishlab chiqarishni ratsionalizatsiya qilish, mehnat samaradorligi va mazmunini oshirish imkonini beruvchi ilmiy asoslangan materiallar olishdan iborat. Sub maqsadlarga quyidagilar kiradi:

1) vaqt standartlarini keyinchalik ishlab chiqish, standartlar mavjud bo'lmaganda yoki ularning etarli darajada to'liq bo'lmagan holda oqilona standartlarni hisoblash uchun ulardan foydalanish uchun operatsiyaning alohida elementlarining davomiyligi to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash;

2) keng ko'lamli va ommaviy ishlab chiqarishda mavjud standartlarni moslashtirish va yangi standartlarni o'rnatish, operatsiyani bajarish uchun sarflangan vaqtni ularning oqilonaligi va maqsadga muvofiqligi nuqtai nazaridan baholash;

3) ishlab chiqarish innovatorlarining yutuqlarini o'rganish, ular asosida oqilona mehnat jarayonlarini loyihalashdan oldin eng yaxshi ish usullarini tanlash;

4) operatsiya elementlarining optimal tarkibi va ketma-ketligini aniqlashning irratsional, ortiqcha usullarini aniqlash;

5) tashkiliy-texnik sharoitlarni va ularning operatsiyaning alohida elementlarini bajarishga sarflangan vaqtga ta'sirini baholash.

Ob'ektlarni tanlashda ular ma'lum bir umumiylik va taqqoslanuvchanlikka ega bo'lishi kerakligini hisobga olish kerak.

Barcha hollarda, qoidabuzarlik sabablarini aniqlash uchun foydalanilgandan tashqari, ish joyi uskunalar, tartib, yoritish va ish xavfsizligi nuqtai nazaridan ehtiyotkorlik bilan tayyorlanishi kerak.

Kuzatish ob'ektini tanlab, ular o'rganilayotgan operatsiyaning batafsil tavsifini tuzadilar. Ta'rifda alohida o'rin ish joyini tashkil etish va saqlash bilan bog'liq. Ish joyining tartibini, asbobning joylashishini va ish joyini ish uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan ta'minlashni diqqat bilan tushunishingiz kerak.

O'rganilayotgan operatsiya tarkibiy elementlarga bo'linadi.

Operatsiyaning bo'linish darajasi ishlab chiqarish turiga, kuzatish maqsadiga, o'lchash moslamasining dizayniga, o'lchash usuliga va kuzatuvchining malakasiga bog'liq.

Har bir o'lchov uchun operatsiyaning har bir elementining davomiyligini to'g'ri aniqlash uchun ular mahkamlash nuqtalari bilan aniq ajratilgan.

Fixpoints - bu operatsiyaning har bir o'lchanadigan elementining boshlang'ich va yakuniy nuqtalarini aniqlaydigan aniq tashqi belgilar.

Agar doimiy kuzatish amalga oshirilsa, oldingi elementning oxirgi mahkamlash nuqtasi bir vaqtning o'zida keyingi element uchun boshlang'ich nuqtadir.

Kassirning operatsion vaqtini hisoblash misolida sarflangan vaqtni o'lchash va uning natijalarini tahlil qilishni ko'rib chiqing (11-jadval).

11-jadval - Chronocard

Tashkilot: ZAO Gradient Bo'lim: ko'rgazma zali	Operatsiya xronologiyasi		Kuzatish sanasi		Kuzatish boshlanishi		Kuzatishning oxiri		Kuznetsova S.A.
	Naqd to'lovni qayta ishlash								Qayta ishlangan Kuznetsova S.A.
					Operatsiya
Mutaxassislik Mutaxassislik bo'yicha tajriba Ushbu ish uchun tajriba		Kuznetsova S.A.			Ism Naqd to'lovni qayta ishlash

Vaqt qatoridagi tebranishlar darajasini tavsiflovchi barqarorlik koeffitsienti formula bo'yicha hisoblanadi, bu erda t max - operatsiya elementining maksimal davomiyligi va t min - minimal.

12-jadvalga muvofiq me'yoriy koeffitsientlarni aniqlaymiz.

12-jadval - Standart qiymatlar xronologik ketma-ketlik barqarorlik koeffitsientlari

Bizning holatda, barcha koeffitsientlar standartdan oshmaydi, shuning uchun kuzatish sifat jihatidan amalga oshirildi. Operatsiyaning har bir elementining o'rtacha davomiyligi vaqt seriyasining barcha haqiqiy o'lchovlarining o'rtacha arifmetik qiymati sifatida aniqlanadi.

Operatsion elementning davomiyligining olingan qiymatlari vaqt o'zgarishi seriyasida qayd etiladi, bu erda yuqori chiziq - variant - o'lchovlar davomiyligi (t) va pastki qismining ko'tarilish (kamayish) tartibida o'lchovlar. chastotalar chizig'i (p) - bu variant vaqt oralig'ida qanchalik tez-tez sodir bo'lishini ko'rsatadi.

Chastotalarning umumiy yig'indisi o'lchovlar soniga teng bo'lishi kerak.

Noto'g'ri (nuqsonli) o'lchovlar oldindan chiqarib tashlanadi, so'ngra vaqt seriyasining sifati quyidagi ko'rsatkichlar yordamida baholanadi:

1) barqarorlik koeffitsienti: Bush. = tmax / tmin(1)

Agar haqiqiy barqarorlik koeffitsienti me'yoriy barqarorlik koeffitsientidan kichik bo'lsa, u holda ketma-ketlik barqaror (tarqalmagan), aks holda kuzatishni takrorlash kerak;

2) modallik koeffitsienti: Kmo = Pmo / ∑p (2)

bu erda Pmo - rejimning chastotasi (eng keng tarqalgan variant);

p - vaqt seriyasining barcha chastotalarining yig'indisi.

Agar Kmo > 1/3 bo'lsa, u holda seriya modal va sifatli bo'ladi va shuning uchun o'rtacha og'irlikdagi arifmetik qiymatdan foydalanib, operatsiyaning har bir elementining o'rtacha bajarilishini (norma sifatida qabul qilinadi) o'rtacha davomiyligini hisoblash mumkin. formula:

tav = t*p / ∑p (3)

Vaqt seriyasini qayta ishlash usullari barcha tarmoqlar uchun va barcha holatlarda bir xil va doimiy bo'lishi mumkin emas. Har bir sohada ishning tabiati va shartlariga qarab eng mos usulni qo'llash mumkin.

Vaqtni o'rganish, birinchi navbatda, ish vaqtini o'rganishga imkon beradi va shuning uchun standartlarni belgilash uchun vaqtni qo'llashda me'yoriy materiallar va ish kunining fotosuratlaridan foydalanish kerak.

Bundan tashqari, vaqtni belgilash bir qator kamchiliklarga ega:

1. Vaqtni hisoblashning an'anaviy tartibida mehnat stavkasi ish joylari kuzatuv ob'ekti bo'lgan ijrochilar tomonidan ish vaqtining o'rtacha haqiqiy sarfiga asoslanadi. Shu sababli, olingan materiallarning ishonchliligi ham ikkinchisini to'g'ri tanlashga bog'liq.

2. Mehnat usuli tadqiqot jarayonida to'liq o'rnatilmagan, garchi ishning vaqti va sifatini aynan o'zi belgilaydi.

3. Texnikalarni bajarishning real vaqtini belgilab, tadqiqotchi bu darajani har tomonlama asosli deb da'vo qila olmaydi, chunki baholovchi erishilgan mahsuldorlik darajasini aniqlaydi, bu esa ijrochilarning o'rtacha (me'yoriy) qobiliyatiga ega bo'lgan har bir ish joyida berilgan sharoitlarda mumkin bo'lgan unumdorlikni anglatmaydi.

4. Chunki vaqt normasi faqat bitta mezon bo'yicha o'rnatiladi - mehnat jarayonining elementlarini bajarishning umumiy davomiyligi bo'yicha, keyin vaqtni belgilash orqali olingan ma'lumotlar har doim ko'proq yoki kamroq sub'ektiv bo'ladi.

5. Alohida operatsiyalarni bajarishga sarflangan vaqt haqidagi xronometrik ma'lumotlar odatda mehnatni tashkil etishdagi kamchiliklar bilan bog'liq vaqt yo'qotishlarini o'z ichiga oladi. Ularni aniqlash uchun siz ratsional mehnat jarayonini loyihalashingiz kerak.

6. Normativ o'rganish ishlab chiqarishni boshlash va ish operatsiyalarini to'liq o'zlashtirgandan keyingina amalga oshirilishi mumkin.

7. Shaxsiy harakatlarni o'lchashda, ayniqsa, qisqa muddatli operatsiyalarda xatolardan qochish deyarli mumkin emas.

Turli korxonalarda, turli ishlab chiqarish sharoitlarida va turli vaqtlarda olingan bir xil operatsiyalarning vaqt ma'lumotlarini solishtirish ham qiyin. Agar mehnat jarayonlarini o'rganishning aniqroq usullari qo'llanilsa, bu kamchiliklarni ma'lum darajada kamaytirish mumkin.

Ish vaqti fotosurati - bu kuzatuv turi bo'lib, ular yordamida bir ishchi yoki guruhning ma'lum bir jarayonni amalga oshirish bilan bog'liq bo'lgan vaqtini butun ish kuni (smenasi) yoki uning bir qismi, nima bo'lishidan qat'i nazar, o'rganadi va tahlil qiladi. vaqt sarflandi. PDF jarayonning texnologiyasi va usullarini ochib bermaydi, faqat uning oqimini tuzatadi.

PDF-ning maqsadi - unumdorlikni oshirish, uskunalardan foydalanishni yaxshilash uchun zaxiralarni aniqlash. Bunga ma'lum vaqt xarajatlarining maqsadga muvofiqligini, ketma-ketligini aniqlash, ularni o'lchash, ijrochilarning ish kunining mumkin bo'lgan siqilish darajasini belgilash, ish vaqtini yo'qotish va jihozlarning ishlamay qolishini bartaraf etish orqali erishiladi.

Ish vaqtini suratga olishning maqsadi - mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishdagi kamchiliklarni aniqlash, ish vaqtidan yo'qotish yoki noratsional foydalanish, ish smenasi vaqtini vaqt iste'moli toifalari bo'yicha yanada oqilona taqsimlashni loyihalash, mahsulotning haqiqiy ishlab chiqarish hajmini, normasini aniqlash. uning chiqarilishi va smenadagi ishlarning bir xilligi.

Kuzatish ob'ektlari soni, mehnatni tashkil etish shakllari va boshqalar bo'yicha. PDF individual, guruh, brigada, ommaviy, marshrut, ko'p mashinali, nishon, ishlab chiqarish jarayonining fotosurati va jihozlardan foydalanish fotosuratiga bo'linadi. Ish kunining dublyajli va piket surati o'rtasida ham farq bor.

Ish kunining dublikat fotosurati bir vaqtning o'zida ikkita ishchi tomonidan olinadi. Bu usul kuzatish ob'ektining ko'rinishi cheklangan hollarda qo'llaniladi. Kuzatuvchilar bir-biridan mustaqil ishlaydilar va ish oxirida natijalarni solishtirib, katta tasavvurga ega bo‘ladilar.

Ish kunining piket fotosurati ma'lum nuqtalarda joylashgan bir nechta kuzatuvchilar tomonidan amalga oshiriladi va kuzatilgan ob'ekt shu nuqtadan o'tgan vaqtni yozib oladi. Bu usul ko'pincha transportning ishlashini o'rganishda qo'llaniladi, chunki. xavfsizlik qoidalariga ko'ra, kuzatuvchi doimo transport bilan birga harakatlana olmaydi. Individual PDF jarayonida kuzatuvchi bitta ijrochining bitta ish joyida ishlagan vaqtini yoki ish smenasida yoki uning bir qismida uskunadan foydalanish vaqtini tekshiradi.

Bir misolni ko'rib chiqaylik: tijorat firmasining savdo menejerining FRV.

Kuzatish sanasi: 20.03.2009 y

Kuzatishning boshlanishi: 8 soat 30 min.

Kuzatish tugashi: 17:30

Ish: mijozlarga xizmat ko'rsatish, etkazib beruvchilar bilan ishlash, sotish tahlili

Ish sharoitlari: normal

Savdo bo'yicha menejer: Novgorodtsev A.A.

Yoshi: 28 yosh.

Ish tajribasi: 4 yil. Ish tajribasi: 2 yil.

Ishga munosabat: vijdonli

Kuzatuvchi Kuznetsova S.A.

	Ish vaqtining nomi	Joriy vaqt soat va daqiqalarda	Davomiyligi (daq)
	Ish joyiga kelish
	Ish joyini tayyorlash
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish
	Qabul qilish va tanishish elektron pochta
	Buxgalteriya bo'limidan to'langan schyot-fakturalar ro'yxatini olish, u bilan tanishish
	Stokda to'langan tovarlar mavjudligini tekshirish
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish
	shaxsiy parvarish
	Yetkazib beruvchilarga buyurtma berish
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish
	Buyurtmani etkazib beruvchilar bilan telefon orqali muhokama qilish
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish
	shaxsiy parvarish
	Shaxsiy mavzuda hamkasb bilan suhbat
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish
	Keyingi kun uchun reja tuzish
	Kompyuterni o'chiring, ish joyini tozalang
	Ishni tark etish

PZ=5+15+3+2=25

P=20+30+20+10+25+75+5+85+120+18+10=418

LN=5+60+5+5=75

Keraksiz vaqt xarajatlarini bartaraf etish bo'yicha xulosalar va tashkiliy-texnik chora-tadbirlarni ishlab chiqish bir xil nomdagi vaqt xarajatlarining xulosasiga asoslanadi, unda ularning har bir toifasi uchun umumiy vaqt belgilanadi va umumiy vaqtga nisbati aniqlanadi. Ish vaqtining ulushi aniqlanadi:

Ko.v \u003d (yuqori / Tn) 100, (4)

bu yerda Tn - kuzatish vaqti, min;

- ishchilarga qarab ish vaqtini yo'qotish foizi;

Kpr = tot.f. - tot.r+tp.r / Tn * 100%, (5)

bu erda tot.f - haqiqiy dam olish vaqti;

tot.r - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun tartibga solinadigan vaqt;

tp.r - ishchi tomonidan ruxsat etilgan ish vaqtini yo'qotish;

- ishchiga bog'liq bo'lmagan, yo'qolgan ish vaqtining foizi:

Kpn = tn.r + tp.o. * 100%, (6)

qayerda tn.r. va tp.o - ishlab chiqarish ishlari uchun va tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra vaqtni yo'qotish.

Ish vaqtini yo'qotish mehnat unumdorligini oshirishning zaxirasidir. Mehnat unumdorligining mumkin bo'lgan o'sishini aniqlash uchun ish vaqtining normal va haqiqiy balansi tuziladi. Oddiy balans standartlarga muvofiq, bajarilgan ishlarni ko'rmasdan tuziladi va haqiqiy balans fotografik materiallarga asoslanadi.

Mehnat unumdorligining mumkin bo'lgan o'sishining foizlari ishchiga qarab ish vaqtining yo'qotilishini bartaraf etish orqali belgilanadi:

a1 = (100 Kp.r) / (100 – Kp.r) , (7)

shuningdek, tashkiliy-texnik sabablar va samarasiz ish tufayli ish vaqtini yo'qotish:

a2 = (100 Kp.n) / (100 - Kp.n) (8)

Mehnat unumdorligini umumiy oshirish mumkin:

a = a1 + a2, (9)

Guruh PDF

Guruh fotosurati ish vaqtining fotosurati deb ataladi, unda bir kuzatuvchi bir vaqtning o'zida bir nechta ijrochilarning ishini o'rganadi.

Kuzatishga tayyorgarlik individual suratga olishdan bir necha jihatdan farq qiladi:

1. Oldindan belgilang va fotokartaning old tomoniga sarflangan vaqt uchun shartli qisqartmalarni yozing.

2. Kuzatish varaqasida qayd etilgan vaqt yozuvlarining intervallarini oldindan tanlang.

3. Ishlarni monitoring qilish ketma-ketligini o'rnating.

Guruh fotosurati xususiyatlari:

1. Kuzatuvchi o'rganiladigan xarajatlar va yo'qotishlar turlarini oldindan belgilaydi, chunki u har bir joyda o'tkazgan vaqtni doimiy ravishda yozib bo'lmaydi.

2. Kuzatish vaqti intervallarga bo'linadi. Natijalarning aniqligi to'g'ridan-to'g'ri intervallar hajmiga bog'liq bo'ladi.

3. Kuzatish varag'iga kiritishni osonlashtirish uchun xarajatlar oson esda qoladigan raqamli yoki alifbo belgilari bilan ko'rsatiladi.

To'liqligi, batafsilligi va aniqligi nuqtai nazaridan, guruh fotosuratlari individual fotosuratlardan sezilarli darajada pastroq, ammo guruh fotosuratlarining afzalliklari bir vaqtning o'zida ishchilarning katta guruhlarini bitta kuzatuvchi tomonidan qamrab olish imkoniyatini, shuningdek, yozib olish va qayta ishlash qulayligini o'z ichiga oladi. mehnat intensivligining kamayishiga olib keladi.

Tezkor kuzatuvlar

To'g'ridan-to'g'ri o'lchash usuli ularni amalga oshirish uchun katta xarajatlarni talab qilganligi sababli, agar u ko'p sonli ob'ektlarni qamrab olishi kerak bo'lsa, bir lahzalik kuzatuvlar deb ataladigan maqsadga muvofiqdir.

Vaqtinchalik kuzatishlar usulining xarakterli xususiyati shundaki, kuzatuvchi doimiy ravishda ish joyida emas, balki vaqti-vaqti bilan tasodifiy vaqt oralig'ida ularga tashrif buyuradi. Bir lahzalik kuzatishlar yordamida deyarli har qanday miqdordagi ob'ektlarda ish vaqtining tuzilishini tahlil qilish mumkin.

Kuzatishlar tanlangan ish joylarini ketma-ket chetlab o'tish va kuzatish varaqasidagi an'anaviy belgilar bilan mahkamlash punktlarida faoliyat turini belgilash orqali amalga oshiriladi. Agar maxsus moment hisoblagichlari mavjud bo'lsa, kuzatish varaqasi ishlatilmaydi.

Bir lahzalik kuzatuvlar natijalariga ko'ra siz:

1. Ko'p sonli ijrochilarning ish vaqtidan foydalanish darajasini va ko'p sonli asbob-uskunalarni vaqtida ishlatish darajasini aniqlang.

2. Pudratchining ish vaqti xarajatlarining alohida elementlarining strukturasini o'rganish va solishtirma og'irligi va mutlaq qiymatlarini belgilash.

3. Ishchilar va asbob-uskunalar ishlamay qolishining sabablarini aniqlash va nisbati va mutlaq qiymatlarini aniqlash va ularni bartaraf etish choralarini ishlab chiqish.

4. Mehnatni tashkil etish holatini tahlil qilish va ularni takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish.

5. Tayyorgarlik va yakuniy vaqt, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti, shuningdek, xizmat ko'rsatish standartlari uchun standartlarni ishlab chiqish uchun zarur dastlabki ma'lumotlarni olish.

Ish vaqtidan haqiqiy foydalanishni aks ettirishi kerak bo'lgan olingan natijalarning ishonchliligini ta'minlash uchun quyidagi shartlarga rioya qilish kerak: ish vaqtining muayyan sarf-xarajatlarini kuzatish tasodifiy va bir xil darajada mumkin bo'lishi kerak; kuzatishlar soni umuman kuzatilayotgan hodisani ishonchli tavsiflash uchun etarlicha katta bo'lishi kerak.

Kuzatishlar hajmi tanlama so'rovlar uchun statistika qoidalaridan foydalangan holda aniqlanadi. Bu formula bo'yicha topiladi:

M \u003d a² * (1-K) * 100² / K * R², (10)

bu erda M - tanlama hajmi yoki lahzali kuzatishlar soni;

K - taxminiy solishtirma og'irlik o'rganilayotgan ishni bajarish uchun ish vaqtining qiymati yoki uskunaning ishlash vaqtining sekundning ulushidagi taxminiy solishtirma og'irligi (uning qiymati oldingi kuzatishlar natijalaridan olinadi yoki hisobot ma'lumotlari asosida taxminan olinadi);

(1-K) - tanaffuslar yoki ishlamay qolishlar nisbati, ya'ni. nofaol ishchi yoki mashinani topish ehtimoli,

P - kuzatish natijalarining oldindan belgilangan aniqligi, ya'ni. kuzatish natijalarining nisbiy xatosining ruxsat etilgan qiymati (ish vaqtini o'rganish amaliyotida u 0,03 - 0,1 oralig'ida olinadi);

a - P xatosi belgilangan chegaralardan tashqariga chiqmasligiga ishonch ehtimoli bilan bog'liq koeffitsient.

Ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarishda ular odatda a2=2 ga to'g'ri keladigan 0,64 ishonch darajasi bilan qoniqadilar.

O'rta va kichik ishlab chiqarishda kuzatuv natijalarining ishonchliligiga ko'proq ishonch hosil qilish uchun 0,92 ishonch darajasi qo'llaniladi. Ishlab chiqarish turiga qarab, kuzatish momentlari sonini aniqlash uchun maxsus jadvallar ishlab chiqilgan.

Bitta bypass Tobxning davomiyligi formula bilan aniqlanadi

Tobx \u003d Lbx / 0,6 * 0,01, (11)

bu erda Lobx - ish joylarini chetlab o'tuvchi marshrut uzunligi, m;

0,6 - bir qadamning o'rtacha uzunligi, m;

0,01 - bir qadamning o'rtacha davomiyligi, min.

Bir smenada o'rnatilgan M "lahzalar soni:

M" \u003d Ovoz * p / T * m, (12)

Bu erda p - aylanish vaqtlari (og'ishlar) o'rtasidagi tafovutni hisobga olgan holda koeffitsient, 0,5< р < 0,7;

m - bir tur davomida kuzatuv ob'ektlari soni.

Kuzatish uchun zarur bo'lgan ish smenalari soni C (13) formula bilan aniqlanadi:

Cn \u003d M / M", (13)

Ob'ektiv va aniq natijalarga erishish uchun siz quyidagi qoidalarga amal qilishingiz kerak:

1. Har bir aylanma yo'l mo'ljallangan marshrut bo'ylab, bir xil qadamda, yurishni tezlashtirmasdan yoki sekinlashtirmasdan amalga oshirilishi va qat'iy belgilangan vaqtda boshlanishi kerak.

2. Faqatgina ushbu ishchilar uchun fiksatsiya nuqtasida bo'lgan holda, kuzatuvchi ish joyida sodir bo'layotgan voqealarni qayd etishi mumkin. Agar kuzatuvchi bir nuqtada bo'lsa ham, ishchi boshqa nuqtada bo'sh turganini ko'rsa ham, u o'sha nuqtaga kelguniga qadar belgi qo'yishga haqli emas.

3. Agar hozirgi vaqtda kuzatuvchi kuzatilayotgan ob'ektga yaqinlashsa, faoliyatning bir holati tugaydi va boshqasi boshlansa, u holda birinchi holat doimo kuzatuv jadvalida qayd etilishi kerak.

Vaqtinchalik kuzatishlar natijalari ish vaqtining yo'qotilishini bartaraf etish choralarini ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ularni amalga oshirish uchun reja tuziladi, unda uni amalga oshirish muddatlari va tadbirlarni amalga oshirish uchun mas'ul shaxslar ko'rsatiladi. Tahlil natijalari va uning asosida ishlab chiqilgan tadbirlar ishlab chiqarish yig'ilishlarida muhokama qilinadi.

Shunday qilib, lahzali kuzatishlar usuli ancha past mehnat sarfi bilan juda ishonchli material beradi.

o'z-o'zini suratga olish

Ijrochilarning o'zlari ish vaqtini yo'qotishning davomiyligi va sabablarini maxsus blankalarga yozib qo'yadigan mehnat jarayonlarini o'rganish usuli o'z-o'zini suratga olish deb ataladi.

O'z-o'zini suratga olish turli xil holatlarga bog'liq bo'lishi mumkin.

Avvalo, NATni muvaffaqiyatli va har tomonlama amalga oshirish barcha ishchilarni jalb qilishni talab qiladi, chunki ularni mehnat jarayonini o'rganishga jalb etish mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirishning tuganmas manbasini beradi.

Ish kunining fotosurati asosida tuzilgan xulosalar faqat kuzatilgan ob'ektga va tegishli vaqt oralig'iga xos bo'lishi mumkin. Mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish holati to'g'risida umumiy xulosalar, ish vaqtidan foydalanishning ob'ektiv g'oyasini olish uchun ishchi uchastkaning, bo'limning, ustaxonaning kamida yarmini fotosurat bilan qoplash kerak. ish kuni. Ish vaqtini o'rganish tizimli va qamrab olgan holdagina samarali bo'ladi katta guruh ishchilar va unda ishchilarning o'zlari faol ishtirok etsa. Aynan ishchilar vaqtni yo'qotishga nima sabab bo'layotganini, ma'lum bir ish joyida mehnat unumdorligini oshirishning qanday zaxiralari borligini taklif qilishlari mumkin.

O'z-o'zini suratga olish tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra ish vaqtining yo'qolishini FRVdan kam bo'lmagan holda tavsiflasa ham, u ijrochining o'zi aybi bilan ish vaqtining yo'qolishi haqida fikr bermaydi. Shuning uchun, o'z-o'zini suratga olish bilan bir qatorda, PDF-ni ham bajarish kerak.

O'z-o'zini suratga olish individual, guruh va brigadaga bo'linadi.

Eng keng tarqalgani bu individual o'z-o'zini suratga olish, uning yordamida ular bitta ijrochining ish vaqtini yo'qotishini o'rganadilar. Guruh o'z-o'zini suratga olish yordamida ular bitta bo'linmaga xizmat ko'rsatadigan ijrochilarning ish vaqtining yo'qolishini o'rganadilar. Brigadaning o'zini o'zi suratga olish kamroq tarqalgan. Shaxsiy va guruhli o'z-o'zini suratga olishdan farqli o'laroq, uning barcha a'zolari emas, balki bir kishi brigadada ish vaqtining yo'qolishini qayd etadi. Brigadaning o'z-o'zidan olingan fotosurati xaritasida nafaqat ish vaqtining yo'qolishi, ularning sabablari va davomiyligi, balki bir vaqtning o'zida brigadadan qancha odam bo'sh qolganligi ham ko'rsatilgan.

O'rganish ob'ektiga qarab, ishchilarning ish vaqti va xodimlarning ish vaqtining o'z-o'zidan fotosurati farqlanadi.

Xodimlar ish kuni davomida ish vaqtining barcha xarajatlarini, ayniqsa, ularning bevosita vazifalari bilan bog'liq bo'lmagan xarajatlarni doimiy ravishda hisobga oladi. Buning sababi shundaki, xodimlarning mehnat jarayoni yashirin bosqichlarga ega, ularni faqat ijrochining o'zini o'rganishda ishtirok etish orqali aniqlash mumkin.

O'z-o'zini suratga olishga tayyorgarlik ko'rayotganda, ko'pincha kuzatish ob'ekti sifatida yo'qotishlar va samarasiz xarajatlar eng yuqori bo'lgan joylar tanlanadi. O'z-o'zini suratga olish uchun quyidagi tartib tavsiya etiladi. Korxona (yoki uning bo'linmasi) buyrug'i bilan ular o'z-o'zini suratga olish sanalarini tasdiqlaydi va uni tayyorlash uchun mas'ul shaxslarni belgilaydi.

Keyin ular o'z-o'zini suratga olish bilan shug'ullanadigan ijrochilar ro'yxatini tuzadilar, ularni 30-40 kishidan iborat guruhlarga taqsimlaydilar, ularning har biriga mutaxassislardan instruktorlar tayinlanadi.

Belgilangan sanadan bir necha kun oldin o'qituvchilarga o'z-o'zini suratga olish va kuzatish varaqalari uchun ishtirokchilar ro'yxati beriladi. O'z-o'zini suratga olish arafasida o'qituvchilar shakllarni tarqatadilar va kuzatishning maqsadi, vazifalari va texnikasini batafsil tushuntiradilar.

O'z-o'zini suratga olish kuni o'qituvchilar vaqti-vaqti bilan o'z guruhi a'zolariga ishdagi tanaffuslar to'g'risidagi ma'lumotlarni to'g'ri va tezkor hisobga olishda, kuzatish tugagandan so'ng ishni tashkil etishni yaxshilash bo'yicha takliflarni shakllantirish va rasmiylashtirishda yordam beradi. . Keyin instruktorlar to'ldirilgan kartochkalarni yig'ib, korxona ma'muriyatiga topshiradilar.

Fotosuratchilarning takliflari asosida ishni tashkil etish va ish joylarini saqlashni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar rejasi loyihasi tuziladi.

Fotoxronometriya

Vaqtni belgilash orqali ish vaqti tashkiliy-texnik sabablarga ko'ra yoki ishlab chiqarish ishlarining maxsus qoidalari bilan bog'liq holda xronometrajni o'tkazish mumkin bo'lmaganda o'rganiladi.

Fotoxronometriya - ish vaqtini o'rganishning qo'shma usuli bo'lib, vaqtni hisobga olish va ish vaqtini suratga olish kombinatsiyasiga asoslangan. Uning mohiyati shundaki, ish vaqtining ma'lum vaqt oralig'idagi fotosurati xronometraj bilan to'ldiriladi.

Alohida vaqt hisobi va FRVning muhim afzalligi shundaki, xuddi shu vaqt oralig'ida smena vaqtidan foydalanishning maqsadga muvofiqligi, asosiy ishlarni bajarishda operatsion vaqtning tuzilishi va texnikaning oqilonaligi to'g'risida ma'lumotlar olish mumkin.

Ushbu usul tsiklik takrorlash bilan tavsiflangan bir nechta ish turlari bo'yicha smenada ishlaydigan ijrochilarning ish vaqtini o'rganishda, ularni bajarish vaqti va ketma-ketligini oldindan belgilash mumkin bo'lmaganda alohida ahamiyatga ega.

Kuzatish maqsadlariga, kuzatilayotgan ob'ektlar soniga, kuzatuvchilar soniga va ishlab chiqarish jarayonining xarakteriga qarab individual, guruhli, takroriy va murakkab fotoxronometriya farqlanadi.

Bitta ijrochining ishini o'rganadigan individual fotosurat vaqti, vaqtni o'lchashning yuqori aniqligi va ish jarayonida ko'proq tafsilotlarni talab qilganda qo'llaniladi.

Guruhdagi fotosuratlar xronometrajining asosiy maqsadi - jamoa a'zolarining ishining uyg'unligini, ularning ish yuki darajasini, ishni tashkil etishni o'rganish, ish vaqtining yo'qolishi sabablari va davomiyligini aniqlash va aniqlikni talab qilmaydigan boshqa masalalarni o'rganishdir. vaqt o'lchovlari.

Takroriy nazorat bir vaqtning o'zida ikkita vaqt hisoblagichi ish jarayonini kuzatishini anglatadi. Bunda ikkala kuzatuvchi ham mustaqil ishlashi mumkin yoki ulardan biri vaqtni aniqlaydi, ikkinchisi esa ish usullarini tavsiflaydi.

Har tomonlama kuzatishlar alohida ishlab chiqarish jarayonlari o‘rtasidagi bog‘liqlikni ochib berish, mehnatning ishlab chiqarish ritmini o‘rganish, mashinalardan oqilona foydalanish darajasini aniqlash, mehnatni yaxshilash va mehnat unumdorligini oshirish bo‘yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqish imkonini beradi. Kuzatuvning ushbu turi bilan bir guruh kuzatuvchilar jamoa, ustaxona, bo'lim yoki umuman korxona ishini o'rganadi, bu sizga butun majmuani qamrab olishga imkon beradi. ishlab chiqarish jarayonlari yoki ularning muhim qismi.

Foyda - bu tashkilot hayotining yakuniy mahsulotidir. Bunday natijaga erishish uchun juda ko'p moddiy va ishlab chiqarish resurslari sarflanadi. Shulardan biri moddiy resurslar odamlarning jismoniy kuchi, inson omilidir. Bu omil qanchalik samarali va maksimal foyda bilan foydalanilsa, mehnat unumdorligi qanchalik yuqori bo'lsa, foyda shunchalik yuqori bo'ladi. Shuning uchun har bir menejer ushbu ko'rsatkichdan o'z faoliyatida maksimal samaradorlik bilan foydalanishga intiladi. Bu qanday ma'nono bildiradi?

Statistik ma'lumotlarga ko'ra, tashkilotning deyarli har bir xodimi ish vaqtining taxminan 30 foizini ish joyida samarali ishlaydi. Qolgan ish vaqtini tashkilotga hech qanday foyda keltirmasdan o'tkazadi. Ushbu bo'shliqni bartaraf etish uchun xodimning ish vaqtining vaqti qo'llaniladi. Bu ish kunining qog'ozdagi o'ziga xos yozuvi bo'lib, unda ushbu xodim tomonidan bir kunda bajarilgan har bir operatsiya (harakat) daqiqama-daqiqada aks ettiriladi.

1-misol Zaxarova R.I. kassir bo'lib ishlaydi. Kun davomida u o'nta kiruvchi va o'nta chiquvchi kassa operatsiyalarini tuzadi. Kassir-operatorning kitobini to'ldiradi va naqd pulni bankka tashkilotning joriy hisob raqamiga topshiradi.

Kassirning ish kunining vaqti quyidagicha:

1. Shift boshlanishi. Kassa apparatini yoqish, naqd pulni qayta hisoblash

kassadagi naqd pul - 10 daqiqa

2. Kassada kiruvchi va chiquvchi operatsiyalarni rasmiylashtirish - 40 ta tranzaksiya.

Bitta operatsiya o'rtacha 3 daqiqa davom etadi.

Umumiy sarflangan vaqt: 1 soat 20 daqiqa.

1. Bir smenada naqd pul olish - 5 daqiqa
2. Kassa kitobini tayyorlash 30 daqiqa
3. Kassir-operator kitobini ro'yxatdan o'tkazish - 8 daqiqa
4. Shiftni yopish. Kassa apparatini o'chirish, naqd pulni qayta hisoblash

kassadagi naqd pul - 10 daqiqa

1. Naqd depozit Pul bankka - 1 soat

Umuman olganda, bizning misolimizda kassir kassa operatsiyalarini qayta ishlashga kuniga o'rtacha 3 soat 23 daqiqa sarflaydi. Bu ish vaqtining 42,3 foizini tashkil etadi.

Amalda, xodimning o'zi ish vaqtini belgilash istagini bildirgan holatlar mavjud. Rahbariyatga kun davomida bajarilgan operatsiyalar bilan haddan tashqari yuklanganligini ko'rsatish va isbotlash uchun.

2-misol . Ivanova Z.I. tashkilotda buxgalter sifatida ishlaydi. Uning ish vazifalariga mahsulot (ishlar va xizmatlar) yetkazib beruvchilar bilan hisob-kitob qilish, xaridorlar va mijozlar bilan hisob-kitob qilish, hisob-kitob hisobini yuritish va unga joylashtirish kiradi. O'rtacha kuniga Ivanova Z.I. quyidagi operatsiyalarni bajaradi:

1. Mahsulotlarni xaridorlarga jo'natish - 35 ta operatsiya.

Bitta operatsiya 3 daqiqa davom etadi.

Umumiy sarflangan vaqt: 1 soat 45 daqiqa

1. Xaridorlarga jo'natish uchun pochta konvertini rasmiylashtirish - 35 ta operatsiya

1 operatsiya - 3 daqiqa

Jami: 1 soat 45 daqiqa

1. Dasturga yangi mijozlar qo'shildi - 6 ta tranzaksiya.

1 operatsiya - 3 daqiqa.

Jami: 18 daqiqa

1. Mahsulotlar (tovarlar, xizmatlar) yetkazib beruvchilardan sotib olinadi -15 operatsiya

1 operatsiya - 3,53 daqiqa

Jami: 53 daqiqa

1. Yetkazib beruvchilarga jo'natish uchun pochta konvertini ro'yxatdan o'tkazish - 35 ta operatsiya

1 operatsiya - 3 daqiqa

Jami: 1 soat 45 daqiqa

1. Dasturga yangi etkazib beruvchilar kiritilgan - 6 ta operatsiya

1 operatsiya - 3 daqiqa

Jami: 18 daqiqa

1. Tovarlar uchun yangi pozitsiyalar kiritildi - 15 ta operatsiya

1 operatsiya - 3 daqiqa

Jami: 45 daqiqa

1. Bank ko'chirmalariga joylashtirish - 45 ta tranzaksiya

1 operatsiya - 2 daqiqa

Jami: 1 soat 30 daqiqa

1. Yetkazib beruvchilar va xaridorlar bilan kelishish dalolatnomasini tuzish - 5 ta operatsiya

1 operatsiya - 2 daqiqa

Jami: 10 daqiqa

1. Tashkilotning qarzdorlariga telefon qo'ng'iroqlari - 6 kishi

1 operatsiya - 8 daqiqa

Jami: 48 daqiqa

Jami kuniga buxgalter o'rtacha hisobda to'ldirish uchun sarflaydi rasmiy vazifalar 9 soat 57 daqiqa. Bu ish vaqtining 100% dan ko'prog'ini tashkil qiladi.

Ish vaqtini hisobga olish xodim sizga kamchiliklarni, kamchiliklarni, foydasiz vaqtni aniqlash va uning ish vaqtini optimallashtirish imkonini beradi. Ish yukini xodimlar o'rtasida to'g'ri taqsimlash imkonini beradi. Keyinchalik ma'lum bir operatsiyani bajarishda avtomatlashtirish, ratsionalizatsiya qilish va yo'qotishlarni kamaytirish mumkin bo'lgan ko'proq vaqt talab qiladigan operatsiyalarni (harakatlarni) aniqlash imkonini beradi. Shuning uchun xodimning ish vaqtini hisobga olish juda muhimdir.

Ish vaqtini saqlashga yordam berish uchun ish vaqtini to'g'ri saqlang va ta'minlang. Ushbu yozuvlarni yozish misolini ko'nchilik zavodida yoki ish kunini normallashtirish zarur bo'lgan korxonada o'qish mumkin. Qo'shimcha vaqtni hisoblash uchun bir soat muzlatib qo'ying - bu zdijsnennya like-nebud diyda bir soat sarflashning bir usuli. Tsimu vimíri texnologik jarayonning tavsifini, ishchining ongini, virobnitstva usullarini nazarda tutganda.

Ish vaqtini tuzatishga yordam berish uchun muzlatib qo'ying

Vaqt - bu ish vaqtiga erishishning bir usuli sifatida, siz ishlashingiz mumkin bo'lgan fikringiz va maqsadingiz ongida yotish. Masalan, vaqtdan tashqari, ular ish haqi va xizmatlar narxini to'laydilar, ular jimgina reabilitatsiya qilinadi, bu xodimlarning samaradorligini baholash uchun vaqtni hisoblashda qilish kerak. .

Ish kunida bir soat sarflashning to'g'ri vaqti ish soati paydo bo'lishi uchun to'g'ri jadvalni tuzishga yordam beradi, shuningdek, tirik kuch va o'rinli egalik sifatida band bo'lmagan taranglikni to'liq e'tiborga olishga yordam beradi.

Ratsion va o'lim uchun kim aybdor?

Kasbiy me'yorlarga murojaat qiling, go'yo ular korxonalarda o'qitiladi. Yaxshi maslahat va standart ishchining qo'shimcha ma'lumotlari ajralmas qo'llanma sifatida, bu xodimlarning ish vaqtini nazorat qilish, shuningdek, ustuvorlikni to'g'ri taqsimlashga yordam beradi.

Nimani boshlash yaxshiroq?

Ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan birinchi narsa - vaqt. Misol uchun, har qanday ishchining ish vaqtining ko'rinishi, kelajakda siz yotmaydigan ish haqini to'lash jadvalini tuzish uchun sizga sharob kerak bo'ladi, lekin oddiygina bir yillik tarif stavkasi uchun.

Esda tutingki, bunday xodimlar samaraliroq ishlashlari shart emas, samaraliroq ishlash uchun hech qanday rag'bat yo'q, shuning uchun siz ish haqini to'g'ridan-to'g'ri depozitga o'tkaza olmaysiz. .

Agar siz katta tashabbuslar haqida gapiradigan bo'lsangiz, unda ishchi xodimlar uchun ish joyini ko'rsatadigan ish tartibi bo'ladi, chunki vikont spivrobitnik aybdor. Vivchit yoga hurmat bilan, robot hayrat, ular zdiisnyuvatisya bo'ladi qanday. Uning robotga o'xshashligi haqida hech qanday tasavvurga ega bo'lmagani uchun siz bunday ish jarayonining texnologik xaritasini bilishingiz kerak. Asosan, teri ma'muriyati bo'yicha, yoki texnik boshqaruv, yoki virobnichiy vyddyl, qanday cym ishtirok etadi. Siz ularga texnologik xarita so'rovi bilan murojaat qilishingiz, shuningdek, robotlar bo'yicha maslahat olishingiz mumkin, chunki ular bilan maslahatlashiladi.

Shundan so'ng, ishning o'zgarishi va ularni boshlash tartibi bilan tayinlanganidek, ish jarayonlarining tavsifini yozish kerak, chunki ular muzlashadi. Muzlatishga e'tibor qaratish kerak bo'lgan mezonlarni qo'shing: jarayonning boshiga nuqta qo'ying va qaysi jarayon tugashi kerak, ish soatlari soni, ishning tsiklik xususiyati va boshqa nuanslar.

Barcha kerakli nazariy ma'lumotlarni to'plaganingizdan so'ng, muzlatishning oxiriga o'ting. Vaqt hisobi shakllarini oldindan tayyorlashingiz kerak yoki yozuvlarni qora rangda saqlashingiz mumkin (shuning uchun yozib olishdan oldin izoh berish osonroq).

Sposterigati normativ komissiya aybdor

Ish vaqtini belgilash uchun bir nechta odam kerak bo'ladi - bunday fiksatsiyani qo'llash faolroq bo'lmaydi, chunki spivrobitnik qo'shimcha nazoratsiz bo'lib, ish jarayonini kechiktirishi mumkin.Vakillarning ishtiroki uchun soatni muzlatish tavsiya etiladi. texnik boshqaruvning (Verbnicheskogo víddilu) hidi to'g'riligini nazorat qiladi va shuningdek, ushbu xizmat xizmati vakillarini so'rash tavsiya etiladi, ular vakilidan ish soatini muzlatib qo'yishadi. pastroq va yangi. sizni aqldan ozdirishga harakat qilib, xotirjamlikka ega bo'ladi.

Qachon zdyysnenny vimíriv hurmat qilish kerak. Ê robotlar, tsikl bo'yicha yaky zdyysnyuyutsya. Va ê th tí, yaki zdyysnyuyutsya faqat bir marta. Tsikl bo'yicha ishlaydigan robotlarda (masalan, quvurlarni chizish) barcha robotlarni bunday tsikl bilan qoplash mumkin emas. Ish joyini tayyorlash, tartibini va boshqa mulkni o'rnatish, ríztsív o'rnatish - barcha ishlar teri batafsil, yak bula viroblena haqida vimírív rívnomírno razdyliti keyin zarur bo'ladi.

Ish jarayoni tsikllari

Keyin biz vizalar bilan shaklni to'g'ri to'ldirishimiz kerak bo'ladi. Oddiy bo'lishi uchun siz quyidagi bayonotlarni yozishingiz mumkin, shunchaki ish soati vaqtini to'ldiring. Muzlatishning asosiy tamoyillarini tushunish uchun yogani noqulay tarzda katlayın. Bu jarayonda, buti bo'linmalari ish soati davri uchun aybdor bo'ladi: zudlik bilan, ishlab chiqarish jarayoni, tayyorgarlik va yakuniy bosqich, shuningdek, ta'mirlash va suv iste'moli uchun varto vrahovuvat soat texnik xizmat ko'rsatish uchun.

Ishning operatsion soati - bu robotlar vikonannya o'rnatilgan vazifalar uchun bilishi kerak bo'lgan soatdagi bo'shliq. Bu vaqtda, robitlarga kerak bo'ladigan soat ichida bo'sh joy haqida g'amxo'rlik qilish kerak, yakbi vinolari ish joyini suv bosmasdan, uyg'otmasdan va barcha mulk bir joyda va allaqachon ichida bo'ladi. ish rejimi.

Ishlab chiqarish jarayoni to'xtab qolmasligi uchun ishlab chiqarish jarayoniga texnik xizmat ko'rsatish uchun bir soat kerak bo'lganda qo'shimcha ishlarga sarflangan vaqtga qo'shiladi. Misol uchun, egalik o'rnini almashtiring, chunki u eskirgan, matkap uchini eslab qoling, mashina moyini juda nozik almashtiring.

Tayyorgarlik-yakuniy bosqich ish joyini tayyorlashdan tayyorgarlik ishlari, aksessuarlar va boshqa robotlarni sozlashni o'z ichiga oladi. O'zingiz uchun barcha qiymatlarni to'g'ri yozing, quyida keltirilganlardan tashqari, ish soati vaqtini to'ldiring.

Ish oqimlari bo'yicha yozuvlarni batafsil tahlil qilib, siz ish jarayonining texnologik xaritasiga kiritilmagan ishni topasiz. Xuddi shunday, vitratlar qayta tekshirilgunga qadar ularni olib yurish mumkin bo'lmaydi.

Vikonannya ish jarayonidan oldin paydo bo'lmaganlar, ularni yoqish kerak. Asosan, bu lahzalar, masalan: mobil telefonga qo'ng'iroq qilish, ishning xulosasini ko'rish, kerívnitsva va boshqa dií̱ yordam shartlarini ko'rish, ko'rinmaydi "vikonnannya dan ishni muzlatish.

Shaklni qanday to'g'ri to'ldirish kerak?

Raqamni grammatik jihatdan ifodalash uchun ish soati vaqtini to'ldirish kerak. Yogo tayanchining shakli va dumbasi pastroq joylashtirilishi kerak.

Robot kodi	Ish jarayoniga nom berish	Vaqt hisobining tartib raqamini ayting					O'rtacha qiymat
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		Uchlik, h
1	Vazifani ustadan oling	40	15	15	15	38	24,6
2	Ombordan quvur olib keling	61	24	24	24	55	37,6
3	Ish joyini tayyorlang	65	21	21	21	74	40,4
4	Verstat ishini bajaring	41	17	17	17	60	30,4
5	Tirilishdan oldin verstatga tayyorgarlik	20	9	9	9	25	14,4
6	Quvurni kesib oling	25	15	17	21	17	19,0
7	Blankalarni plastinka ustiga qo'ying	10	12	10	11	12	11,0
8	Ish joyini tozalang va ish joyini tozalang	35	10	10	10	27	18,4
9	Robotga usta bering	40	17	17	17	30	24,2
Jami	soniya	337,0	140,0	140,0	145,0	338,0	220,0

Quvurlarni kesish ishining ko'rinishini muzlatish, ish vaqtining vaqtini ko'rsatishning bir usuli sifatida. Bir kunda uchta zamir ezildi. Shunday qilib, hid uyqudan keyin tebranib, ishchi maister ishini tugatish, quvurlar uchun omborga borish, ish joyini tayyorlash va hokazo teri batafsil ustida bir soat sarf qilmadi. bunday ish turlari uchun batafsil, ikkita wimirga bo'lingan.

Shaxs-yillarda o'rtacha qiymatni kiritish kerak

Shundan so'ng, u muzlaganda, o'rtacha qiymat ko'rsatiladi. Zgídno z dannymi, yaky pokazyvaya dannyi zrazok zapovnennya ish vaqtining xronometraji, bunday ishning o'rtacha ahamiyatsizligi 220 soniyadan ortiq. Agar siz godini tiliga tarjima qilsangiz, u holda viide 0,061 chol. / Godini.

Grafika katlanganda ishchilar kuni ma'lumotlarni yutib olishingiz mumkin. Misol uchun, agar siz 100% zavantazhit svyrobytnik berilgan robot bo'lsangiz, keyin siz pokahuvat mumkin, skolki vin quvurlar kesish aybdor. Ish kuni sakkiz yildan iborat bo'lganlarni himoya qilish uchun:

8: 0,061 = 131,15 dona.

Chiqing, amaliyotchi quvurlarni chaqirish uchun deyarli 131 marta aybdor.

Vikonanny ishlayotganda barcha omillarni o'zgartiring

Shunday qilib, ko'rinishlar ish soati oxirigacha to'g'ridan-to'g'ri rozrahunok va pidkhid. Ale, spivrobitnik uchun jadvalni rejalashtirish, boshqa omillarni sug'urta qilish kerak. Odam jismonan, robot kabi, qazib olish uchun soat 8:00 dastgohi orqasida turolmaydi. Vín bude vydluchatsya z maxsus ehtiyojlar, vydpochivati, vyd chto mozhe podvoryuvatisya ish soat vaqtini. Hujumning orqa tomoni: katlanadigan robotlar bilan, teri yilidan keyin kamida 5 ta kvilingni bajarish kerak.

Shunday qilib, chimalu o'sha chimal amaliyotchining mahorat rolini o'ynadi. Dekilkoh robítnikív orasida tinchlanish, haqiqiy o'rtacha qiymatni ko'rsatish kerak. Bitta "kuzatish" natijasiga e'tibor qaratish mumkin emas. Agar siz slusarív, tornerlar, ta'mirlash ustalari haqida gapiradigan bo'lsangiz, unda siz ko'pincha qonunning boshlanishidan ehtiyot bo'lasiz: yangi daraja qanchalik ko'p bo'lsa, robot shunchalik ko'p g'alaba qozonadi. Muhim rolni vasiy o'ynaydi.

Inshí timchasі sarflash

Turli xil ish soatlarini sotib oling. Misol uchun, slyusar yozuvlarni kesib, boshqa xizmatlardan yangisidan oldin kelishi va ba'zi vositalarni so'rashi yoki qo'shishning iloji yo'qligi sababli vikonatga terminologiya ishi sifatida yordam berishi mumkin.

Bu kabi ovoz chiqarib, uni yaxshi tasvirlash uchun foydalaning. Ishchilarga bir soatlik ish uchun nafas olish imkoniyatini berib, xarajat koeffitsientini kiritish va yogoni bir soat davomida normaga ko'paytirish yaxshidir.

Masalan, korxonalarda, agar ular ustaxonalarda ehtiyot qismlar ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan bo'lsa, standart ishchilar soatiga va me'yoriy ish kuni davomida tannarxning 8-10 foizini tashkil qiladi va ularga jadval bo'yicha haq to'laydi.

Bundan tashqari, sumka timekeeping to'ldirish oldin, u allaqachon tasdiqlangan standart me'yorlari soat barcha sharob o'qish tavsiya etiladi - u sug'urta qilish zarur, deb o'sha nuances ta'riflari bor, va ma'lum bir tartibga solish xususiyatlarini bo'yash. ish.

Ijtimoiy tarmoqlarda baham ko'ring:

Hurmat, faqat BUGUN!

Mehnat normasi ishlab chiqarishni boshqarish faoliyatining bir turidir. U mehnatning muayyan natijalariga erishish uchun zarur bo'lgan vaqtni aniqlashga qaratilgan. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, ishchilarning ish haqi miqdori (ish haqi va qo'shimcha to'lovlar, rag'batlantiruvchi xususiyatdagi bonuslar), shuningdek tashkilot tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlarning narxi hisoblanadi.

Mehnat normasi tashkilotning xodimlarni boshqarish tizimining muhim elementidir. Uning yordamida quyidagilarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash mumkin:

• xodimlarning mehnat salohiyatidan foydalanish samaradorligini oshirish;
• ularning son tarkibini optimallashtirish;
• ma'lum bir tashkilotning o'ziga xos xususiyatlarini, shuningdek bozordagi vaziyatni hisobga olgan holda boshqa mumkin bo'lgan o'zgarishlar.

Vaqt o'tkazuvchisi kim

Har qanday mutaxassisning mehnat faoliyati, ayniqsa, agar u ishlab chiqarish jarayoni bo'lsa, operatsiyalar va elementlarga bo'linishi mumkin. Tashkilotga vaqt hisoblagichini jalb qilishdan maqsad asosiy va qo'shimcha vaqt uchun standartlarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish standartlarining haqiqiyligini tekshirish, tashkilotning ushbu bo'linmasi uchun eng oqilona ish rejimini aniqlash va keyinchalik birlashtirishdir.

Bu xodim ma'lum ko'nikma va bilimlarga ega bo'lishi, xususan, mehnat jarayonini qanday o'rganish kerakligini, bu holatda qanday xronometrik kuzatishlar mos kelishini, ularni amalga oshirish tartibini bilishi, o'z ishining natijalarini qayta ishlash va tahlil qila olishi kerak. Vaqtni kuzatuvchi qurilmalardan foydalana olish. Mehnat fiziologiyasi va psixologiyasi asoslarini tushunish, mehnatni tashkil qilishni tushunish.

Nomidan ko'rinib turibdiki, ushbu xodimning vazifalari operatsiyalarning alohida elementlarining bajarilishini xronometrik kuzatishlarni o'z ichiga oladi. texnologik jarayon. Mehnat jarayonini o'lchash, qayta ishlash va tahlil qilish, xronometrajchi individual operatsiyalarni tartibga solish uchun asos bo'lgan ma'lumotlarni oladi.

Xronometr ishining natijasi kuzatishlar natijalari bo'yicha tahliliy hisobotdir. Uning asosida vaqt me'yorlariga kiritish uchun operatsiyalarning eng oqilona elementlari tanlanadi, ish vaqtining yo'qolishi qayerda sodir bo'lishini kuzatish, ularning paydo bo'lish sabablarini aniqlash va xulosalar berish mumkin. zarur xarajatlar vaqt, shuningdek ish vaqtining yo'qotilishini bartaraf etish choralarini taklif qilish.

Ushbu lavozimning modernizatsiya qilingan mohiyati xodimlarning o'zlari ma'lum vaqt davomida o'z ishi bo'yicha operatsiyalarni vaqtinchalik ro'yxatga olishlari bo'lgan ish kunining fotosurati deb ataladi. Keyin bularning barchasi tahlil qilinadi va mehnat jarayonining muayyan operatsiyasi xarajatlari bo'yicha xulosalar chiqariladi.

Mehnat standartlarini qanday aniqlash mumkin

Mehnat me'yorlari vaqt hisobi yordamida aniqlanadi. Biz ish vaqtini tashkil qilishning asosiy tartiblarini sanab o'tamiz:

• xronometraj natijalari kiritiladigan hujjat shakli tayyorlanmoqda. Muayyan ish uchun yoki mehnat funktsiyasi ma'lum bir shakl tuzilishi mumkin;
• ma’lumotlar yig‘ish tashkil etilgan. U xodimning ishini kuzatuvchi va uning faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlarni kiritadigan kuzatuvchi tomonidan amalga oshiriladi mehnat faoliyati tayyorlangan shaklda;
• xronometraj jarayonida olingan ma'lumotlarni tizimlashtirish amalga oshiriladi.

Ish jarayoni bajarilayotgan ish standarti asosida tahlil qilinadi. tanlanganlar eng yaxshi variantlar mehnatning eng yaxshi natijalarini olish imkonini beruvchi ish texnologiyalari, ish joyini tashkil etish. Ishchilarning mehnat va dam olish rejimi ham qayta ko‘rib chiqilmoqda.

Jarayon oxirida ish beruvchi tashkilotning normal ishlashi uchun zarur mehnat standartlarini belgilaydi.

Ish kunini qanday suratga olish mumkin

Ish beruvchi mehnatga stavkani belgilashning o'z qoidalari va tartibini ishlab chiqishi mumkin. Mehnat me'yorlarini aniqlash variantlaridan biri - ish joyining fotosurati.

Xodimning ma'lum miqdordagi ishni bajarishi kerak bo'lgan ish vaqtining narxini o'rganish tizimi. Shu bilan birga, amalda mavjud har xil turlari"Fotosuratga olish": individual (ya'ni, bitta xodim), guruh (xodimlar guruhlari), o'z-o'zini suratga olish.

Ish kunining namunaviy guruh fotosurati

O'z-o'zidan fotosuratni tuzishda bu ish xodimning o'zi tomonidan amalga oshiriladi. Butun ish kuni davomida u ish vaqti sarflangan ish turlari to'g'risidagi ma'lumotlarni alohida hujjatga kiritishi kerak (vaqt ko'rsatilishi kerak). Shuningdek, shaxsiy ehtiyojlar uchun sarflangan vaqt va yo'qolgan ish vaqti haqidagi ma'lumotlar (masalan, uskunalar bilan bog'liq muammolar yoki mijozlarni kutish bilan bog'liq muammolar) kiritilgan. Shundan so'ng, olingan natijalarni tahlil qilish (grafik va hisob-kitoblar yordamida) amalga oshiriladi. Kuzatuv natijalari qayd etiladigan hujjatning shakli ish beruvchi tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqilishi mumkin.

Ish vaqtining individual fotosurati shakli

Ish vaqtining fotosurati menejerga xodimlarga ma'lum bir vazifani bajarish uchun qancha vaqt kerakligini, ular ish vaqtidan oqilona foydalanish yoki yo'qligini aniqlash imkonini beradi.

Bunday vosita ish vaqtining samarasiz xarajatlarini aniqlaydi va vaqtni boshqarishni yaxshilaydi.

Ish vaqtini suratga olish tartibi mahalliy sharoitda belgilanishi kerak normativ akt tashkilotlar (masalan, ko'rsatmalarda). U buyruq bilan tasdiqlanishi va barcha xodimlarning shaxsiy imzosi ostidagi hujjat bilan tanishishi kerak. Ko'rsatmalarda fotosurat faqat boshning maxsus ko'rsatmalari bo'yicha olinganligini ko'rsatishi kerak.

Har bir korxona, ham yangi tashkil etilgan, ham raqobatdosh firmalar sharoitida uzoq vaqtdan beri faoliyat ko'rsatayotgan korxona bunga intiladi ishlab chiqarish resurslaridan samarali foydalanish eng yuqori mehnat unumdorligiga, kompaniyaning rentabelligiga erishish.

Faqat sarflangan mablag'larning qat'iy hisobi, ularni amalga oshirishda ishtirok etayotgan har bir kishining amalga oshirilayotgan harakatlarini tahlil qilish. kasbiy vazifalar xodim, ruxsat beradi yaxshi natijalarga erishish. Bu mehnat va ish haqini tashkil etish bo'limida ishlaydigan xodimlarning alohida guruhi tomonidan amalga oshiriladi. Ular vaqt hisobi yordamida ma'lum bir operatsiya uchun ishchilar tomonidan vaqtdan oqilona foydalanishni o'rganadilar.

Mutaxassislar muammolarni hal qilish yo'llarini izlaydilar:

• xodimlarning samarali funksionalligi faktini aniqlash;
• smenada muayyan vazifani bajarish uchun sarflangan vaqt miqdori.

Ko'pincha, ba'zi mutaxassislar boshqalarning ishini tahlil qiladilar va tashkilotning ishlash davrlari haqida fikr bildiradilar, ularni bartaraf etish uchun kamchiliklarni aniqlaydilar.

Kompilyatsiya qilish zarurati va maqsadi

Ish tartib-qoidalarining vaqtini belgilashda kompaniya rahbarining asosiy maqsadi ishlab chiqarish jarayonlari samaradorligini oshirish, xodimlarni iqtisodiy jalb qilish.

Ixtisoslashgan manba yordamida mutaxassislar sizni tartibga solish imkonini beruvchi keng ko'lamli ma'lumotlarni yozib olishadi ishlab chiqarish funktsiyalari. Buning uchun vakolatli xodim ma'lum bir sohada xodim tomonidan amalga oshirilgan harakatlarni qayd qiladi, ularning mazmunini, davomiyligini tavsiflaydi.

Saqlash davrida ishchiga ma'lum bir vazifa yuklanadi, bunda:

• o'qish vaqti xarajatlari;
• bajarilgan harakatning davomiyligini o'lchash;
• vaqt nimaga sarflanganligini aniqlash;
• ishlab chiqarish uchun vaqtni oshirib, biznes bilan band bo'lmagan davrni aniqlash;
• foydali vaqt zaxirasini toping.

Ma'lumotni olgandan keyin ish beruvchi baholashi mumkin:

• uskunaning ish yuki darajasi;
• amalga oshirish boshqaruv qarori alohida saytda, qo'shimcha mexanizatsiyalash zarurligini tuzatadi;
• ishning ham individual, ham jamoa tomonidan foizlarda bajarilishi;
• behuda sarflangan vaqt miqdori.

Vaqtinchalik ish joyini inventarizatsiya qilish, ishlab chiqarish va boshqaruvning miqdoriy ko'rsatkichlarini aniqlash.

Siklik monitoringi, tayyorgarlik ishlari olib boriladigan maqsadni tanlagandan so'ng, ular tadbirlarni amalga oshirishni tayinlash bilan belgilanadi:

• texnika va harakatlarni hisobga olgan holda muayyan operatsion harakatlar qancha davom etishini aniqlang;
• normalarning qo'llanilishini hisoblash;
• eng yaxshi usuldan foydalanish va barcha xodimlarni o'qitish imkoniyatini aniqlash.

Bu yerdan qiling xulosalar, ob'ektni kuzatish bilan qaysi tahlil usulini qo'llash yaxshiroq:

• Bilan individual xronometraj shaxsning harakatlariga sarflangan vaqtni tekshiradi, bu usul sizga ijrochining mahoratini baholash va ishning tafsilotlarini maksimal darajada oshirish imkonini beradi;
• yordamida guruh tadqiqot bitta hajmli operatsiyani bajarish natijasini ochib beradi, jalb qilingan kuchlarning hizalanishini oqilona taqsimlaydi.

Ikki mustaqil vaqt hisoblagichi yordamida bajarilgan ishning samarali qiymatlarini olishingiz mumkin, shunda tadqiqot oxirida o'lchovlarni tekshiring. Amaliyotchilarga ishlab chiqarishning xronometrik ko'rinishida ishlatiladigan hozirgi vaqt uchun eng mosini tanlash tavsiya etiladi:

• qattiq barcha ishlab chiqarish operatsiyalarini o'rganish uchun o'lchov;
• selektiv tadqiqot muayyan element uchun ishlatiladi;
• tsiklik o'lchov 4 soniyagacha davom etadigan individual texnikaga sarflangan vaqtni ochib beradi, ular guruhlanadi, har bir guruhlashning davomiyligini aniqlash uchun yana o'lchanadi.

Usullar bo'lim boshlig'iga qo'l mehnati bilan mahsulot ishlab chiqarishga sarflangan vaqtni, ushbu ishlab chiqarishni tayyorlash va yakuniy qismini, ish joyidagi xarajatlarni aniqlashga yordam beradi.

Vaqt hisobi yordamida amalga oshiriladi raqamli yoki birlashtirilgan yozuvlar. Xodimning eng yaxshi yoki ortiqcha harakatlarini aniqlash uchun o'tkaziladigan kuzatuvlar suratga olish, grafik yozish, sekundomerlardan foydalanish orqali amalga oshiriladi.

Mutaxassis xodimning harakatlarini va qurilmaning o'qini kuzatib boradi, o'qishlarni xronokardga kiritadi.

Operatsiyadan oldin kuzatuvchi u bilan tanishadi, tasvirlaydi bosqichma-bosqich amalga oshirish, shaklning old qismini to'ldiradi:

• rassom ma'lumotlari;
• amalga oshirilgan harakatlar;
• ishlatiladigan asbob-uskunalar;
• asboblar va materiallar to'g'risidagi ma'lumotlar;
• joy va korxonaning holati.

Tayyorgarlik bosqichi va keyingi ish kuzatishni bo'lishdan iborat quyidagi tafsilotlar:

• o'rganilayotgan mavzu bilan tanishish;
• fiksatsiya momentlarini aniqlash;
• ish jarayoni elementlarini aniqlash;
• tanlangan turdagi kuzatishlar uchun shart-sharoitlarni ta'minlash;
• karta yozuvlari.

Ketma-ket harakatlarni bajarish uchun muayyan talablarni qoidalar bilan birlashtirish kerak:

• hozirgi mutaxassis etarli malakaga ega bo'lishi kerak, u jarayonni baham ko'rishi, batafsil tavsiflashi, baholashni o'tkazishi mumkin;
• ishchiga xalaqit bermasdan ishni bajarishni osonlashtiradigan tarzda joylashtirilishi kerak qulay kirish, protseduraning vizual tasviri;
• yonma-yon suhbatlardan qoching.

Nazorat harakatlari yashirincha o'tkazilmaydi, xodimlar qachon va nima uchun bajarilishi haqida oldindan ogohlantiriladi. Majburiy ixtisosligidan qat'i nazar, ish joylarida mutlaq xavfsizlikni ta'minlash.

Yozuvlar uchun maqbul shaklni tayyorlash uchun kuzatuvchi qaror qabul qilishi kerak quyidagi fikrlar:

• qancha ish to'g'ridan-to'g'ri vaqtga bog'liq;
• o'lchov birligini tanlang, uning o'lchamlari aks etadi muayyan faoliyat vaqt oralig'ida.

Masalan, ofis xodimi ob'ekti tanlangan, ya'ni xaritada quyidagilar ko'rsatilgan:

• kompyuter dasturi yordamida mutaxassisning ishi;
• telefon suhbatlari;
• elektron xabarlar;
• yig'ilish yoki rejalashtirish uchrashuviga qo'ng'iroq qilish;
• tushlikda dam oling.

Kuzatish paytida har bir kichik narsa xodimning shaxsiy o'zgarishi va kompyuterning qayta ishga tushishini kutishigacha qayd etiladi.

Agar harakatlar davomiyligini tekshirish texnologik jarayonga nisbatan sodir bo'lsa, vaqt quyidagilar uchun o'lchanadi:

• tijorat mahsulotlarini yuklash va tushirish;
• qismlarni yig'ish;
• sifatni muvofiqlashtirish;
• tayyor mahsulotni chiqarish.

Mutaxassis kuzatuvlarni hisoblash uchun birlik ushbu holat uchun eng qulayini tanlaydi:

• daqiqalar;
• soniya;
• soat;
• haftalar.

Tanlov tadbirning maqsadiga, rahbariyat nimaga erishmoqchi ekanligiga bog'liq: samarali boshqaruv yoki ishlash.

Ma'lumotlar yig'ishni amalga oshirish

Vaqt o'tkazuvchisi o'zining kuzatish vazifasini qo'lda yoki avtomatik ravishda eng mos shaklni to'ldirish orqali bajarishi mumkin. Kuzatuvchi qurilmadan foydalanadi, ishchining harakatlarini kuzatib boradi, o'lchovlarni oladi va jadvalga ma'lumotlarni kiritadi.

Usulni qo'llash va qo'shimcha qurilmalarga bog'liq ob'ekt qaysi sinovdan o'tkazilmoqda. Agar rahbariyat ixtisoslashgan mutaxassislarning ish tezligini aniqlashga harakat qilsa, ular avtomatlashtirilgan vaqtni qayd etishdan foydalanadilar. Parallel dastur ushbu amallarni bajaradi va dasturiy ta'minot so'rovlarining chastotasi bo'yicha ma'lumotlarni qaytaradi.

Ish vaqtining avtomatik vaqti nima, siz ushbu videodan bilib olishingiz mumkin.

Natijalarni talqin qilish

Yig'ilgan ma'lumotlarning haqiqiy ma'nosini xronokardga o'tkazish quyidagi yo'llar bilan amalga oshiriladi:

• ish funktsiyalarini vizualizatsiya qilish;
• haqiqiy harakatlarning qiyosiy tahlili;
• xodimning harakatlarini aks ettiruvchi ko'rsatkichlarning bog'liqligi va tovar mahsuloti shaklida olingan natija.

Ikki mutaxassis tomonidan to'plangan qiymatlardan vaqtni hisoblash yanada samarali bo'ladi, bu sizga erishishga imkon beradi aniqroq ma'lumot. Uning asosida ular xodimlarning harakatini amalga oshiradilar, tavsiyalar bilan usullarni nashr etadilar.

Amaliyotdagi misollar

To'ldirilgan jadvalga ko'ra, biz metall blankalarni kesadigan ishchilardan birining qobiliyatlari haqida xulosa qilishimiz mumkin.

Tugallangan ish	Sanalar bo'yicha operatsiyalarning davomiyligi								O'rtacha miqdor
Jami	180	180	195	197	186	189	207	199	191,62
	1.02	2.02	3.02	4.02	5.02	6.02	7.02	8.02
1. Kiyim oldim	30	25	20	35	28	23	25	33	27,37
2. Ustaxonaga material olib keldi	20	22	23	24	21	28	30	25	24,12
3. Ish joyini tayyorladi	15	16	18	17	13	20	22	21	17,75
4. Kesish uskunasini sozlang	20	25	30	25	28	33	40	25	28,25
5. Belgilash amalga oshirildi	35	30	40	35	38	30	36	39	35,37
6. Qismning chizmalariga muvofiq kesib oling	60	62	64	61	58	55	54	56	58,75

Bitta namunadagi ishning bajarilishi prokat jadvali bilan ishlab chiqarish rejimida soniyalarda sodir bo'ldi.

Sizga kerak bo'lgan soatlarni aniqlash uchun:

191,62 / 60/60 = 0,053 kishi / soat

Ish haftasi 8 kundan iborat bo'lganligi sababli, har bir smenaning davomiyligi standartga muvofiq 5 soatni tashkil qiladi, u quyidagicha:

5 / 0,053 = 94 dona

Haftada bir xodim o'rtacha qisqartirishi mumkin bo'ladi 94 tafsilot. Burilish, chilangar yoki ta'mirlash brigadasining mahsuldorligini aniq hisoblash uchun siz turli xil tayyorgarlik va professionallikka ega bo'lgan bir nechta odamlarni kuzatishingiz kerak, tutun tanaffusiga, tushlik va boshqa yo'qotishlarga chiqishni hisobga olishingiz kerak, chunki odam buni qila olmaydi. mashinada 5 soat turing.

Kuzatuvlar ma'lum bir ishlab chiqarish uchastkasida rahbarning buyrug'i bilan buyurtma asosida amalga oshiriladi. Xodimlar barcha ishtirokchilarni va manfaatdor shaxslarni buyruq bilan tanishtiradilar.

Unda rahbariyatning quyidagi masalalar bo'yicha qarori ko'rsatilgan:

• o'lchovlar amalga oshiriladigan bo'lim;
• monitoring uchun mas'ul komissiya tuzish;
• tadbirlarni amalga oshirish muddatlari;
• buyruqning bajarilishi uchun mas'ul bo'lgan kuzatuvchilarni tayinlash.

Buyurtmani bajarish vaqti kelganida, ijrochilar ob'ektga borib, talablar bo'yicha barcha choralarni amalga oshiradilar, ma'lumotlar vaqt jadvaliga kiritiladi.

Afzalliklari va kamchiliklari

Ish jarayonlarini kuzatish va tuzatishning afzalligi, mahsuldorlikning o'sishiga to'sqinlik qiladigan zaif tomonlarni aniqlash- bularning barchasi vaqt ishini bajarishning afzalliklari haqida gapiradi.

Ammo hamma korxonalar ham ildiz otmagan, odamlar hujjatlarni qo'lda to'ldirish odatini yo'qotgan. Ishonchlilik bilan ham bu sohada hammasi yaxshi ketayotgani yo'q, faktlarga salbiy ta'sir ko'rsatuvchi inson omili va tinchlik kelishuvlarini hali hech kim bekor qilgani yo'q.

Agar menejer o'z xodimlarini malakali boshqarsa, demak, xodimlarning xayoliy mehnat qobiliyatini oshirish mumkin bo'lmaydi va u o'z korxonasi holatining haqiqiy rasmini bilib oladi.

Vaqtni qanday ishlatish haqida video quyida ko'rsatilgan.