வர்த்தக நடவடிக்கைகள். வர்த்தகத்தில் வணிக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான முக்கிய வடிவங்கள்

வர்த்தக வாடிக்கையாளர் சேவையின் சிறப்பியல்புகளைப் பொறுத்து, சில்லறை இடம், உபகரணங்கள், பின்வரும் வகையான சில்லறை வர்த்தகம் ஆகியவை வேறுபடுகின்றன:
- ஒரு நிலையான வர்த்தக நெட்வொர்க் மூலம் வர்த்தகம்;
- மொபைல் (டெலிவரி மற்றும் பெட்லிங்) வர்த்தக நெட்வொர்க் மூலம் வர்த்தகம்;
- ஆர்டர் செய்யப்பட்ட பொருட்களின் ஏற்றுமதி வர்த்தகம்.
சில்லறை விற்பனை நிலையங்களின் சுருக்க வகைப்பாடு பின்வரும் அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டுள்ளது:

சில்லறை வர்த்தக நெட்வொர்க்
நிலையான சில்லறை விற்பனை வசதிகள்: கடைகள்; வர்த்தக தளத்துடன் கூடிய பெவிலியன்கள்

சிறிய சில்லறை வர்த்தகத்தின் பொருள்கள் நிலையான பொருள்கள்: கூடாரங்கள்; கியோஸ்க்குகள்; பெவிலியன்கள்; விற்பனை இயந்திரங்கள்

மொபைல் பொருள்கள்: தள்ளுவண்டிகள்; மொபைல் கடைகள்; வேன்கள்; தட்டுகள்; கூடைகள்; டெலிவரி மற்றும் பெட்லிங் வர்த்தகத்தின் பிற பொருள்கள்

நிலையான வர்த்தக நெட்வொர்க் - சிறப்பாக பொருத்தப்பட்ட கட்டிடங்கள் (அவற்றின் பாகங்கள்) மற்றும் வர்த்தகத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளில் அமைந்துள்ள ஒரு பிணையம். ஒரு நிலையான வர்த்தக வலையமைப்பு ஒரு நில சதிக்கு அடித்தளம் மூலம் உறுதியாக இணைக்கப்பட்ட மற்றும் பொறியியல் தகவல்தொடர்புகளுடன் இணைக்கப்பட்ட அமைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் உருவாக்கப்படுகிறது. இந்த வகை ஷாப்பிங் வசதிகளில் கடைகள், பெவிலியன்கள் மற்றும் கியோஸ்க்களும் அடங்கும்.

ஸ்டோர் - பிரத்யேகமாக பொருத்தப்பட்ட நிலையான கட்டிடம் (அதன் ஒரு பகுதி) பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் வர்த்தகம், பயன்பாடு, நிர்வாக மற்றும் வசதி வளாகங்கள், அத்துடன் பொருட்களைப் பெறுவதற்கும் சேமிப்பதற்கும் அவற்றைத் தயாரிப்பதற்கும் வளாகங்கள் வழங்கப்படுகின்றன. விற்பனை.

பெவிலியன் - ஒரு வர்த்தக தளம் மற்றும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வேலைகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு கட்டிடம்.

கியோஸ்க் - வர்த்தக தளம் இல்லாத கட்டிடம் மற்றும் விற்பனையாளரின் ஒரு பணியிடத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு கூடாரம் என்பது எளிதில் அமைக்கப்பட்ட மடக்கக்கூடிய கட்டமைப்பாகும், இது ஒரு கவுண்டருடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளது, இது விற்பனை பகுதி இல்லை.

நிலையற்ற வர்த்தக நெட்வொர்க் - டெலிவரி மற்றும் peddling வர்த்தகம், அத்துடன் நிலையான வர்த்தக நெட்வொர்க்குடன் தொடர்பில்லாத வர்த்தக அமைப்பின் பிற பொருள்களின் அடிப்படையில் செயல்படும் நெட்வொர்க்.

வர்த்தக தளத்தின் பரப்பளவு என்பது அனைத்து வளாகங்கள் மற்றும் வர்த்தகத்திற்கு பயன்படுத்தப்படும் திறந்த பகுதிகளின் பரப்பளவாகும், மேலும் பயன்பாடு, நிர்வாக மற்றும் வசதி வளாகங்கள் மற்றும் வளாகங்கள் தவிர, சரக்கு மற்றும் தலைப்பு ஆவணங்களின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பொருட்களைப் பெறுவதற்கும், சேமித்து வைப்பதற்கும், அவற்றை விற்பனைக்கு தயார் செய்வதற்கும், பார்வையாளர்கள் யாரும் இல்லாத வகையில் வழங்கப்படுகின்றன.

ஒரு திறந்த பகுதி என்பது வர்த்தகத்தை ஒழுங்கமைக்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நிலத்தில் அமைந்துள்ள சிறப்பாக பொருத்தப்பட்ட இடமாகும்.

சில்லறை வர்த்தகம் பல்வேறு வடிவங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அவற்றில் பின்வருபவை:
- வர்த்தக வசதியில் (பொருட்களின் விற்பனை புள்ளியில்) வாடிக்கையாளர் சேவையுடன் பொருட்களை விற்பனை செய்தல்;
- மாதிரிகள் மூலம் பொருட்களின் விற்பனை;
- ஆர்டர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களுடன் வீட்டில் பொருட்களை விற்பனை செய்தல்;
- கடனில் நீடித்த பொருட்களை விற்பனை செய்தல்.
பொருட்களை விற்பனை செய்யும் இடத்தில், ஆர்டர் மற்றும் வீட்டில் வாடிக்கையாளர் சேவையுடன் பொருட்களை விற்பனை செய்வது சில பொருட்களின் விற்பனைக்கான விதிகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, இது ஜனவரி 19, 1998 N 55 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் பிரதேசத்தில் சில்லறை வர்த்தக அமைப்புகளின் செயல்பாட்டிற்கான விதிகள், இந்த பாடங்களின் நிர்வாக அமைப்புகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.
செப்டம்பர் 9, 1993 N 895 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் - அமைச்சர்கள் கவுன்சிலின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கடனில் குடிமக்களுக்கு நீடித்த பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான விதிகளின்படி கடனில் பொருட்களின் விற்பனை மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
மாதிரிகள் மூலம் பொருட்களை விற்பனை செய்வது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 497 மற்றும் ஜூலை 21, 1997 N 918 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாதிரிகள் மூலம் விற்பனை செய்வதற்கான விதிகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

சில்லறை விற்பனை கணக்கு
பொருட்களை விற்பது என்ற கருத்து மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்தில் பொதுவானது. விற்பனை என்பது விற்பனை ஒப்பந்தத்தின்படி பொருட்களின் உரிமையை மாற்றுவதாகும்.
படி கலையின் பத்தி 1. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 454விற்பனை ஒப்பந்தத்தின் கீழ், ஒரு தரப்பினர் (விற்பனையாளர்) பொருளை (பொருட்களை) மற்ற தரப்பினரின் (வாங்குபவர்) உரிமையாக மாற்றுவதை மேற்கொள்கிறார், மேலும் வாங்குபவர் இந்த பொருட்களை ஏற்றுக்கொண்டு ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை (விலை) செலுத்துகிறார். இதற்காக.
மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்தை ஒன்றிணைப்பது விற்பனை ஒப்பந்தம் ஆகும். இருப்பினும், அவர்களின் ஒற்றுமைகள் இங்கு முடிவடைகின்றன.
ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சில்லறை விற்பனை ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும் தருணம் எப்போதுமே அதன் செயல்பாட்டின் தருணத்துடன் ஒத்துப்போகிறது. எனவே, கடையின் பண மேசையில் வாங்குபவரிடமிருந்து பணம் பெறுவது, விற்பனையாளர் உடனடியாக கணக்கியலில் பொருட்களின் விற்பனையை பிரதிபலிக்கிறது.
பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் நிதி முடிவுகளை உருவாக்குவதற்கான நடவடிக்கைகளின் நம்பகமான பிரதிபலிப்பு பொருட்கள் மற்றும் பணத்தின் இயக்கத்திற்கான கணக்கியல் அமைப்பை முற்றிலும் சார்ந்துள்ளது. வர்த்தக நிறுவனங்களில் பொருட்களின் இயக்கத்திற்கான கணக்கியல் உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் ஆவணங்களின் சரியான செயலாக்கத்துடன் நேரடியாக தொடர்புடையது. வர்த்தக நிறுவனங்களில் சரக்குகளின் இயக்கத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான செயல்முறை, ஜூலை 10, 1996 N 1 தேதியிட்ட ரோஸ்கோம்டார்க் கடிதத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வர்த்தக நிறுவனங்களில் பொருட்களைப் பெறுதல், சேமித்தல் மற்றும் வெளியிடுவதற்கான செயல்பாடுகளின் கணக்கியல் மற்றும் பதிவுக்கான வழிமுறை பரிந்துரைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. -794 / 32-5. இந்த முறைசார் பரிந்துரைகளின் பிரிவு 2.2.3 சில்லறை விற்பனையின் அளவு, விற்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான வருமானத்தின் அளவைக் கொண்டு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு கட்டமைப்பு அலகுக்கும் நாளின் இறுதியில் மற்றும் தொடக்கத்தில் பணப் பதிவேடுகளின் வாசிப்புகளுக்கு இடையிலான வித்தியாசமாக வருவாய் கணக்கிடப்படுகிறது.
சில்லறை மற்றும் மொத்த வர்த்தகம் ஆகிய இரண்டின் நிறுவனங்களில் பொருட்களின் விற்பனையின் செயற்கை கணக்கியல் 90 "விற்பனை" கணக்கில் வைக்கப்படுகிறது. இந்தக் கணக்கின் வரவு விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனை மதிப்பை பிரதிபலிக்கிறது, மேலும் பற்று என்பது பொருட்களின் விற்பனையுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் (கொள்முதல் விலை, விற்பனை செலவுகள்) மற்றும் வரிகளை பிரதிபலிக்கிறது.
பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் தொகைக்கான பண ஆவணங்களின் அடிப்படையில், ஒரு இடுகை உருவாகிறது: டி 50 "காசாளர்" கே 90-1 "விற்பனை", துணைக் கணக்கு "வருவாய்".
அதே நேரத்தில், VAT இன் அளவு வசூலிக்கப்படுகிறது (வர்த்தக அமைப்பு ஒரு வரி செலுத்துபவராக இருந்தால்): D 90-3 "விற்பனை", துணைக் கணக்கு "VAT" K 68 "வரிகள் மற்றும் கட்டணங்கள் மீதான கணக்கீடுகள்", துணைக் கணக்கு VAT.
முதன்மை ஆவணங்களின் படிவங்கள் மற்றும் பணப் பதிவேடுகளைப் பயன்படுத்தி பணத் தீர்வுகளைச் செய்வதற்கான நடைமுறைகள் ரஷ்யாவின் மாநில புள்ளிவிவரக் குழுவின் டிசம்பர் 25, 1998 N 132 தேதியிட்ட ஆணையால் நிறுவப்பட்டுள்ளன. காசாளர்கள்-ஆபரேட்டர்களால் ஒரு நிறுவனத்தின் பண மேசைக்கு மாற்றப்படும் வருவாய் மற்றும் KKM உடன் பணிபுரியும் போது இந்த படிவங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறை:
1) காசாளர்-ஆபரேட்டரின் ஜர்னல் (படிவம் N KM-4). ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணப் பதிவேட்டிற்கும் பணம் (வருவாய்) பெறுதல் மற்றும் செலவினங்களுக்கான செயல்பாடுகளை பதிவு செய்ய இது பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் இது மீட்டர் அளவீடுகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் பதிவு ஆவணமாகும், அதாவது நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட பண ரசீதுகளின் தரவு உருவாக்கப்படுகிறது. , இந்த இதழின் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில், இது காசாளரின் பிற அறிக்கையிடல் ஆவணங்களுடன் ஒத்துப்போக வேண்டும்.
வரி ஆய்வாளரின் கையொப்பங்கள் (பத்திரிக்கை வரி ஆய்வாளரிடம் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும்), அமைப்பின் தலைவர் மற்றும் தலைமை (மூத்த) கணக்காளர் மற்றும் முத்திரையுடன் கையொப்பங்களுடன் ஜர்னல் லேஸ் செய்யப்பட்டு, எண்ணிடப்பட்டு சீல் செய்யப்பட வேண்டும். நாளிதழில் உள்ள அனைத்து உள்ளீடுகளும் காசாளர்-ஆபரேட்டரால் தினசரி காலவரிசைப்படி மை அல்லது பால்பாயிண்ட் பேனாவுடன் கறைகள் இல்லாமல் வைக்கப்படும். பத்திரிகையில் திருத்தங்கள் செய்யப்பட்டால், அவை காசாளர்-ஆபரேட்டர், தலைவர் மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைமை (மூத்த) கணக்காளர் ஆகியோரின் கையொப்பங்களால் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டு சான்றளிக்கப்பட வேண்டும்;
2) காசாளர்-ஆபரேட்டர் இல்லாமல் பணிபுரியும் கே.கே.எம்-ன் ரொக்கம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு கவுண்டர்களின் சுருக்கமான அறிகுறிகளின் பதிவு ஜர்னல் (படிவம் N KM-5). காசாளர்-ஆபரேட்டர் இல்லாமல் பணிபுரியும் நிறுவனங்களில் (கடை அலமாரிகளில் பணப் பதிவேடுகளை நிறுவும் விஷயத்தில் அல்லது பணியாளரின் பணிக்காக), ஒவ்வொரு பணப் பதிவேட்டிற்கும் பண ரசீதுகளை (வருவாய்கள்) பதிவு செய்ய இது பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் இது ஒரு கட்டுப்பாடு மற்றும் மீட்டர் அளவீடுகளின் பதிவு ஆவணம்;
3) காசாளர்-ஆபரேட்டரின் உதவி அறிக்கை (படிவம் N KM-6). கேகேஎம் மீட்டர்களின் அளவீடுகள் மற்றும் வேலை நாளுக்கான (ஷிப்ட்) வருமானம் குறித்த காசாளர்-ஆபரேட்டரின் அறிக்கையைத் தொகுக்க இது பயன்படுகிறது;
4) காசாளரால் பெறப்பட்ட மற்றும் வழங்கப்பட்ட நிதிகளுக்கான கணக்கியல் புத்தகம் (படிவம் N KO-5). நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களில் பல காசாளர்கள் மற்றும் பல பணப் பதிவேடுகள் இருந்தால் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த ஆவணத்தின் பயன்பாடு பண பரிவர்த்தனைகளை நடத்துவதற்கான நடைமுறையின் பிரிவு 28 மற்றும் ஆகஸ்ட் 18, 1998 N 88 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் மாநில புள்ளிவிவரக் குழுவின் ஆணையால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.
இவ்வாறு, ஒரு சில்லறை வர்த்தக நிறுவனத்தின் வருவாய் தினசரி உருவாகிறது, அதன்படி, தினசரி கணக்கியலில் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.
ஒரு சில்லறை கடையால் விற்கப்படும் பொருட்களை எழுதுவதற்கான கணக்கு நிதி பொறுப்புள்ள நபர்களின் பொருட்களின் அறிக்கைகளின் அடிப்படையில் செய்யப்படுகிறது. சரக்கு அறிக்கை, பொருட்களின் ரசீது மற்றும் வெளியீடு பற்றிய தரவை பிரதிபலிக்கிறது. சரக்கு அறிக்கை படிவம் (படிவம் N TORG-29).
கிடங்கில் இருந்து வர்த்தக தளத்திற்கு பொருட்களை வெளியிட, N TORG-13 வடிவத்தில் ஒரு விலைப்பட்டியல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. சரக்கு பொருட்களை வழங்கும் கட்டமைப்பு பிரிவின் நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபரால் வே பில் இரண்டு நகல்களில் வரையப்பட்டது. முதல் நகல் சரக்கு பொருட்களை எழுதுவதற்கான விநியோகத் துறைக்கு அடிப்படையாக செயல்படுகிறது, மேலும் இரண்டாவது நகல் மதிப்புமிக்க பொருட்களை இடுகையிடுவதற்கான பெறுதல் துறைக்கு அடிப்படையாக செயல்படுகிறது.
பூர்த்தி செய்யப்பட்ட ஆவணம் வழங்குபவர் மற்றும் பெறுநரின் நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபர்களால் கையொப்பமிடப்பட்டு, சரக்கு பொருட்களின் இயக்கத்தை கணக்கிட கணக்கியல் துறைக்கு ஒப்படைக்கப்பட்டது. அமைப்பின் கட்டமைப்புப் பிரிவுகளில் நிதிப் பொறுப்புள்ள நபர்களுக்கான ஏற்பு நடவடிக்கைகளைப் பதிவுசெய்தல் மற்றும் செயலாக்குவதற்கான வழிகாட்டுதல்களின் பத்தி 2.2.7, பொருட்களைப் பெறுவதற்கான பதிவுப் புத்தகம், பொருட்களை வெளியிடுவதற்கான பதிவுப் புத்தகம் ஆகியவற்றை வைத்திருக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. p எண், ரசீது தேதி (அல்லது வெளியீடு), பொருட்களின் பெயர் , அலகுகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் ரசீது அளவு (அல்லது வெளியீடு), குடும்பப்பெயர்கள், முதலெழுத்துக்கள் மற்றும் பொருட்களை ஏற்றுக்கொண்ட (வழங்கப்பட்ட) நபரின் கையொப்பம்.
ஒரு சில்லறை வர்த்தக நிறுவனம், ஒரு பொதுவான வர்த்தக தளத்திற்கு கூடுதலாக, கியோஸ்க்குகள், ஸ்டால்கள் போன்றவற்றை கடைக்கு வெளியே அமைந்திருந்தால், அவற்றில் பணிபுரியும் நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபர்களுக்கு ஒரு சிறிய ஊழியரின் கமாடிட்டி ஜர்னல் ஒரு நகலில் வழங்கப்படுகிறது. N TORG-23 வடிவத்தில் சில்லறை வணிக நெட்வொர்க்.
சிறிய அளவிலான சில்லறை வணிக வலையமைப்பிற்கான பொருட்களை வெளியிடுவது N TORG-14 வடிவத்தில் சிறிய அளவிலான சில்லறை நெட்வொர்க்கிற்கான விலைப்பட்டியல் மூலம் வரையப்பட்டது. ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு புதிய நிலுவைத் தொகையை திரும்பப் பெறுவதன் மூலம் வருமானம் மற்றும் செலவின ஆவணங்களின் அடிப்படையில் பரிவர்த்தனைகளுக்கான பொருட்களின் வெளியீடு மற்றும் வருமானத்தின் ரசீது பற்றிய தரவு புத்தகத்தில் பிரதிபலிக்கிறது. புத்தகத்தில் உள்ளீடுகள் பொருட்களை வெளியிடும் அல்லது வருமானம் பெறும் பொறுப்புள்ள நபர்களால் செய்யப்படுகின்றன. சில்லறை வருவாயின் அளவு, வேலை நாளின் முடிவில் நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபரால் நிறுவனத்தின் பண மேசைக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட வருமானத்தின் அளவு அடங்கும். பணத்தின் வரவேற்பு கிரெடிட் ரொக்க வாரண்ட் மூலம் செய்யப்படுகிறது. உள்வரும் ஆர்டரின் எண், தேதி மற்றும் பொருட்கள் விற்கப்படும் தொகை ஆகியவை வெளிச்செல்லும் விலைப்பட்டியலில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. ஒரு நாளைக்கு விற்கப்படாத பொருட்களின் அளவு மற்றும் அளவு ஆகியவை விலைப்பட்டியலின் பொருத்தமான நெடுவரிசைகளில் குறிக்கப்படுகின்றன. பின்னர் காசாளரால் பெறப்பட்ட வருவாயின் அளவுகள் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவுடன் ஒத்துப்போகின்றன. பெறப்பட்ட பொருட்களின் அளவுக்கு பொறுப்பான நபரின் முழு அறிக்கை தேவை.
ஏற்றுக்கொள்ளும் பரிவர்த்தனைகளின் கணக்கியல் மற்றும் பதிவுக்கான வழிகாட்டுதல்களின் பிரிவு 2.2.8, நிதி பொறுப்புள்ள நபர்கள் 1 முதல் 10 நாட்களுக்குள் பொருட்களின் கிடைக்கும் மற்றும் இயக்கம் குறித்த அறிக்கையை உருவாக்க வேண்டும் (படிவம் N TORG-29). பணி நிலைமைகள், வர்த்தகத்தின் அளவு, தொலைதூர மற்றும் பயண விற்பனை நிலையங்களின் இருப்பு போன்றவற்றைப் பொறுத்து, வர்த்தக அமைப்பின் தலைவர் மற்றும் தலைமை கணக்காளரால் விதிமுறைகள் அமைக்கப்படுகின்றன.
பொருட்களின் அறிக்கையைத் தயாரிப்பதற்கான அடிப்படையானது முதன்மை ரசீதுகள் மற்றும் செலவு ஆவணங்கள் ஆகும். பொருட்களின் அறிக்கையின் முகவரிப் பகுதியானது அமைப்பின் பெயர், வர்த்தக அலகு மற்றும் கட்டமைப்பு அலகு, நிதிப் பொறுப்புள்ள நபரின் குடும்பப்பெயர் மற்றும் முதலெழுத்துக்கள், பொருட்களின் இருப்பு வரம்பு (நிறுவப்பட்டால்), அறிக்கை எண், காலம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும். பொருட்களின் அறிக்கை தொகுக்கப்படுகிறது.
N TORG-31 படிவத்தில் வரையப்பட்ட ஆவணங்களை வழங்குவதற்கான அதனுடன் இணைந்த பதிவு, சரக்கு அறிக்கையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, அதில் அனைத்து ரசீதுகள் மற்றும் செலவு ஆவணங்கள் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான செயல்பாடுகளுக்கான ரசீதுகள் மற்றும் செலவு ஆவணங்களுக்காக நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபரால் பதிவு இரண்டு நகல்களில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது. ரசீதுக்கு எதிராக இணைக்கப்பட்ட ஆவணங்களுடன் முதல் நகல் கணக்கியல் துறைக்கு மாற்றப்படும். இரண்டாவது பிரதி நிதி பொறுப்புள்ள நபரிடம் உள்ளது.
நிதி பொறுப்புள்ள நபர்களின் பொருட்களின் அறிக்கைகளின் அடிப்படையில், விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை விற்பனைக்காக எழுதப்படுகிறது. விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையை எழுதுவதற்கான கணக்கியல் வர்த்தக நிறுவனத்தில் பொருட்களின் கணக்கியல் விலையை உருவாக்குவதைப் பொறுத்தது.
சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்களுக்கு கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை மதிப்பில் பொருட்களைக் கணக்கிடுவதற்கான உரிமை வழங்கப்படுகிறது. பொருட்கள் கொள்முதல் விலையில் கணக்கு 41 இல் கணக்கிடப்பட்டால், அதன் எழுதுதல் இடுகையிடுவதற்கு மட்டுமே: D 90-2 "விற்பனை செலவு" K 41-2 "சில்லறை வர்த்தகத்தில் பொருட்கள்".
இந்த வழக்கில், ஒரு வர்த்தக அமைப்பின் மொத்த வருமானம் (அல்லது விற்பனை வருமானம் அல்லது வருவாய்) விலக்கு வரிகள் இல்லாத விற்றுமுதல் மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசம் என வரையறுக்கப்படுகிறது.
இந்த காட்டி தானாகவே கணக்கு 90 "விற்பனை" இல் உருவாக்கப்படுகிறது மற்றும் விற்றுமுதல், கழித்தல் VAT, கலால் மற்றும் பொருட்களின் கொள்முதல் விலை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
இந்த வழக்கில், D 90-2 "விற்பனை செலவு" K 41-2 "சில்லறை வர்த்தகத்தில் பொருட்கள்" இடுகையிடுவதுடன், உணரப்பட்ட வர்த்தக விளிம்பின் அளவைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் இடுகையிடப்பட வேண்டும். பொருட்களின் விற்பனையின் நிதி முடிவை தீர்மானிக்க இது தேவைப்படுகிறது. "ரெட் ரிவர்சல்" முறையில் இடுகையிடுவதன் மூலம், விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் கொள்முதல் விலை (விற்பனை மதிப்பீட்டில்) கணக்கு 90 "விற்பனை" பற்றுவில் பிரதிபலிக்கும், விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனை விலைக்கும், அது தொடர்பான மார்க்அப் (மார்க்அப்)க்கும் இடையே உள்ள வேறுபாட்டிற்காக சரிசெய்யப்படுகிறது. விற்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு.
விற்பனை விலையில் பொருட்களைக் கணக்கிடும்போது, ​​உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் பொருட்களுக்கான வர்த்தக கொடுப்பனவைக் கணக்கிட கணக்கு 42 பயன்படுத்தப்படுகிறது.
கணக்கு 90 இன் டெபிட் விற்றுமுதல் சரிசெய்தல் மற்றும் ஓய்வுபெற்ற (விற்பனை) பொருட்கள் தொடர்பான வர்த்தக கொடுப்பனவின் கணக்கு 42 இல் இருந்து எழுதுதல் பொதுவாக இடுகையிடுவதன் மூலம் செய்யப்படுகிறது: D 90 "விற்பனை" K 42 "வர்த்தக விளிம்பு" - தலைகீழ்.

வர்த்தக பரிவர்த்தனைகளை இரண்டு முக்கிய வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்: விற்பனை பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் கொள்முதல் பரிவர்த்தனைகள். இந்த பரிவர்த்தனைகள் கணக்கிடப்படும் விதம் கால மற்றும் நிரந்தர சரக்கு அமைப்புகளுக்கு இடையில் சற்று வித்தியாசமானது. இந்த பரிவர்த்தனைகளை கருத்தில் கொள்வதற்கு முன், பொருட்களின் விற்பனை தொடர்பான சில விதிமுறைகளை அறிமுகப்படுத்துவது அவசியம்.

கடனில் பொருட்கள் விற்கப்படும் போது, ​​இரு தரப்பினரும் பணம் செலுத்தும் அளவு மற்றும் நேரம், அத்துடன் ஷிப்பிங் அல்லது சரக்குக் கட்டணங்களை யார் செலுத்துகிறார்கள் மற்றும் பொருட்களைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான உத்தரவாதங்கள் அல்லது உரிமைகள் போன்ற வாங்குதலின் பிற நிபந்தனைகள் குறித்தும் அறிந்திருக்க வேண்டும். வர்த்தக நிறுவனங்கள் தங்கள் பொருட்களின் விலைகளை வெவ்வேறு வழிகளில் குறிப்பிடுகின்றன. அவர்களில் பலர் பொருட்களை விற்க எதிர்பார்க்கும் விலைகளை மேற்கோள் காட்டுகிறார்கள். மற்றவர்கள், குறிப்பாக உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் மொத்த விற்பனையாளர்கள், விலைப்பட்டியல் அல்லது அட்டவணையை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் பட்டியல் அல்லது பட்டியல் விலைகளில் இருந்து சதவீத தள்ளுபடியில் (பொதுவாக 30 சதவீதம் அல்லது அதற்கும் அதிகமாக) விலைகளை மேற்கோள் காட்டுகின்றனர். இத்தகைய தள்ளுபடிகள் வர்த்தக தள்ளுபடிகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பொருளின் விலை 1,000 ஆகவும், அந்த பொருளின் விற்பனைத் தள்ளுபடி 40 சதவீதம் அல்லது 400 ஆகவும் இருந்தால், வணிகர் 600க்கு விற்பனையைப் பதிவு செய்வார், வாடிக்கையாளர் 600க்கு வாங்கியதைப் பதிவு செய்வார்.

ஒரு வணிகர் ஒரு பொருளின் விற்பனை விலையை மாற்ற விரும்பினால், வர்த்தக தள்ளுபடியை உயர்த்தலாம் அல்லது குறைக்கலாம். சில நேரங்களில் வாங்கும் அளவைப் பொறுத்து வர்த்தக தள்ளுபடிகள் மாறுபடலாம். விலைப் பட்டியல் மற்றும் அவற்றுக்கான வணிகத் தள்ளுபடிகள் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட விலையைக் கணக்கிட மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றன; அவை பதிவேடுகளில் இல்லை.

விற்பனை விதிமுறைகள் பொதுவாக விற்பனை விலைப்பட்டியலில் குறிப்பிடப்படுகின்றன, இதனால் விற்பனை ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாகும். நிலையான நிலைமைகள் தொழில்துறையைப் பொறுத்து மாறுபடும். சில தொழில்களில், 10 அல்லது 30 நாட்கள் போன்ற குறுகிய காலத்திற்குள் பணம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், விலைப்பட்டியல் "n / 10" அல்லது "n / 30" ("நிகர பத்து" அல்லது "நிகர முப்பது" என்று படிக்கவும்), அதாவது விலைப்பட்டியலில் குறிப்பிடப்பட்ட தொகை 10 அல்லது 30 நாட்களுக்குப் பிறகு செலுத்தப்பட வேண்டும். விலைப்பட்டியல் தேதிக்குப் பிறகு. மாத இறுதியில் 10 நாட்களுக்குப் பிறகு விலைப்பட்டியல் செலுத்தப்பட வேண்டும் என்றால், அது "n / 10 sq.m" எனக் குறிக்கப்படும்.

சில தொழில்களில் ஆரம்ப கட்டண தள்ளுபடிகள் பொதுவானவை. விற்பனைத் தள்ளுபடிகள் என்று அழைக்கப்படும் இந்த தள்ளுபடிகள், பெறத்தக்கவைகளில் "உறைந்த" பணத்தின் அளவைக் குறைப்பதன் மூலம் விற்பனை செய்யும் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தை அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. விற்பனைத் தள்ளுபடியை வழங்கும் விலைப்பட்டியல் "2/10, n/30" என்பதைக் காட்டலாம், அதாவது வாங்குபவர் விலைப்பட்டியல் தேதியிலிருந்து 10 நாட்களுக்குள் விலைப்பட்டியலைச் செலுத்தலாம் மற்றும் விலையில் 2% தள்ளுபடியைப் பெறலாம். போக்குவரத்து, அல்லது 30 நாட்கள் காத்திருந்து, விலைப்பட்டியலின் முழுச் செலவையும் செலுத்தலாம். வாடிக்கையாளர் தள்ளுபடியைப் பயன்படுத்திக் கொள்வது எப்பொழுதும் சிறந்தது, ஏனென்றால் 20 நாட்களில் (நாள் 11 முதல் 30 ஆம் நாள் வரை) 2 சதவீத சேமிப்பு 36 சதவீதம் (360 நாட்கள்-20 நாட்கள் * 2) % = 36%).

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தள்ளுபடியைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்காக பணத்தைக் கடனாகப் பெற அதிக லாபம் ஈட்டுகின்றன. தள்ளுபடி விற்பனை நடைமுறை குறைந்து வருகிறது, ஏனெனில் இது விற்பனையாளர்களுக்கு விலை உயர்ந்தது மற்றும் வாங்குபவர்களின் பார்வையில், கொள்முதல் விலையுடன் ஒப்பிடும்போது தள்ளுபடியின் அளவு சிறியது. விற்பனை தள்ளுபடிகளுக்கான கணக்கு இந்த அத்தியாயத்தின் முடிவில் கூடுதல் பிரிவில் விவாதிக்கப்படுகிறது.

சில தொழில்களில், விற்பனையாளர் போக்குவரத்து செலவை செலுத்தி, இந்த செலவுகளை உள்ளடக்கிய விலையை நிர்ணயிப்பது வழக்கம். மற்ற தொழில்களில், வாங்குபவர் வழக்கமாக பொருட்களை விநியோகிப்பதற்கான கப்பல் செலவுகளை செலுத்துகிறார். போக்குவரத்து செலவுகளை யார் செலுத்துகிறார்கள் என்பது சிறப்பு நிபந்தனைகள்: விற்பனையாளர் அல்லது வாங்குபவர். எனவே FOB ஷிப்மென்ட் என்ற சொற்கள், சப்ளையர் பொருட்களை "இலவசம் - போர்டில் இலவசம்" என்று தோற்றுவிக்கப்பட்ட இடத்தில் வைக்கிறது, மேலும் வாங்குபவர் போக்குவரத்துச் செலவை செலுத்துகிறார். அதே நேரத்தில், பொருட்களின் உரிமை வாங்குபவருக்கு செல்கிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு காரை வாங்குவதற்கான விற்பனை ஒப்பந்தம் "FOB தொழிற்சாலை" என்று கூறினால், வாங்குபவர் கார் தயாரிக்கப்பட்ட இடத்திலிருந்து அதன் இருப்பிடத்திற்கு போக்குவரத்துக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும், மேலும் வாங்குபவர் அந்த தருணத்திலிருந்து காரின் உரிமையை கடந்து செல்கிறார். அவள் தொழிற்சாலையை விட்டு வெளியேறும் போது. FOB டெஸ்டினேஷன் என்பது சரக்கு டெலிவரி செய்யப்படும் இடத்திற்கு சப்ளையர் ஷிப்பிங் செலவுகளை செலுத்துகிறார். சரக்குகள் தங்கள் இலக்கை அடையும் வரை உரிமையானது சப்ளையரிடமே இருக்கும் மற்றும் வழக்கமாக ஷிப்பிங் செலவுகள் சப்ளையர் மூலம் ப்ரீபெய்ட் செய்யப்படுவதால், வாங்குபவர் ஷிப்பிங் செலவுக்கு எந்த கணக்கியல் உள்ளீடுகளையும் செய்ய மாட்டார். வண்டியின் இந்த சிறப்பு நிபந்தனைகளின் விளைவுகள் கீழே சுருக்கப்பட்டுள்ளன:

பொருட்கள் வாங்குவது தொடர்பான செயல்பாடுகள்

நிரந்தர மற்றும் காலமுறை சரக்கு அமைப்புகளுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், நிரந்தர சரக்கு அமைப்புடன், சரக்குக் கணக்கு தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, ஏனெனில் கொள்முதல், விற்பனை மற்றும் பிற சரக்கு பரிவர்த்தனைகள் அவை செய்யப்படும் போது இந்தக் கணக்கில் பிரதிபலிக்கின்றன. வாங்குவது சரக்குக் கணக்கை அதிகரிக்கிறது, அதே நேரத்தில் வாங்கிய பொருட்களைத் திரும்பப் பெறுவது குறைகிறது.

ஒரு பொருளின் விற்பனை செய்யப்படுவதால், அந்த பொருட்களின் விலை சரக்குக் கணக்கிலிருந்து விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலைக் கணக்கிற்கு மாற்றப்படும். ஒரு குறிப்பிட்ட கால சரக்கு அமைப்பின் கீழ், சரக்குக் கணக்கு காலத்தின் முடிவில் இயற்பியல் சரக்கு வெளியிடப்படும் வரை ஆரம்ப நிலையில் இருக்கும். கணக்கியல் காலத்தில் பொருட்களை வாங்குவதைக் குவிக்க, கொள்முதல் கணக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் கொள்முதல் வருமானம் மற்றும் தள்ளுபடிகள் கொள்முதல் வருமானம் மற்றும் கொள்முதல் தள்ளுபடிகள் ஆகியவற்றைக் குவிப்பதற்கு கொள்முதல் கணக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வேறுபாடுகளை விளக்குவதற்கு, ஃபென்விக் ஃபேஷன் கார்ப்பரேஷனால் செய்யப்பட்ட கொள்முதல்கள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன. இரண்டு அமைப்புகளுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகள்” தடிமனாக உள்ளன.

அக். 3- கிரெடிட்டில் Nibok இலிருந்து வாங்கிய பொருட்கள், அக்டோபர் 1 தேதியிட்ட விலைப்பட்டியல், விதிமுறைகள் n/10, FOB ஷிப்பிங் பாயிண்ட், தொகை 4,890.

ஒரு குறிப்பிட்ட கால சரக்கு அமைப்பின் கீழ், கொள்முதல் கணக்கு ஒரு தற்காலிக கணக்கு. கணக்கியல் காலத்தில் மறுவிற்பனைக்காக வாங்கிய பொருட்களின் மொத்த செலவைக் குவிப்பதே அதன் ஒரே பணி. (உபகரணங்கள் போன்ற பிற சொத்துகளின் வாங்குதல்கள், பொருத்தமான சொத்துக் கணக்குகளில் காட்டப்பட வேண்டும், ஆனால் கொள்முதல் கணக்கில் காட்டப்படக்கூடாது.) பொருட்கள் விற்கப்பட்டதா அல்லது இன்னும் கிடைக்கிறதா என்பதை கொள்முதல் கணக்கு குறிப்பிடவில்லை. நிரந்தர கணக்கியல் அமைப்புடன், கொள்முதல் கணக்கு தேவையில்லை, ஏனெனில் கொள்முதல் நேரடியாக சரக்கு கணக்கில் பிரதிபலிக்கிறது.

அக். 4- அக்டோபர் 3 ஆம் தேதி ஏற்றுமதிக்கான போக்குவரத்துச் செலவுக்கான விலைப்பட்டியல் சரக்கு நிறுவனத்திடமிருந்து பெறப்பட்டது, விலைப்பட்டியல் அக்டோபர் 1 தேதியிட்டது, நிபந்தனைகள் n/10, தொகை 160.

இந்த எடுத்துக்காட்டில், ஷிப்பிங் நிறுவனம் போக்குவரத்து செலவுக்காக தனித்தனியாக விலைப்பட்டியல் செய்தாலும், அது பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் இது கொள்முதல் அல்லது சரக்கு கணக்கில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். இருப்பினும், பெரும்பாலான சரக்குகள் பல்வேறு பொருட்களால் ஆனவை என்பதால், ஒவ்வொரு பொருளையும் கொண்டு செல்வதற்கான சரியான செலவை நிர்ணயிப்பது பொதுவாக நடைமுறைக்கு மாறானது. இதன் விளைவாக, வாங்கிய பொருட்களைக் கொண்டு செல்வதற்கான செலவுகள் வழக்கமாக "வாங்கிய பொருட்களின் போக்குவரத்து" என்ற கணக்கில் அவ்வப்போது கணக்கியல் மற்றும் தொடர்ச்சியான கணக்கியல் முறையின் கீழ் குவிக்கப்படுகின்றன.

சில சந்தர்ப்பங்களில், விற்பனையாளர் ஷிப்பிங் செலவுகளை செலுத்துகிறார் மற்றும் விலைப்பட்டியலில் ஒரு தனி பொருளாக வாங்குபவருக்கு பில்களை செலுத்துகிறார். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில் அக்டோபர் 3 க்கு அதே இடுகைகள் செய்யப்படுகின்றன; கூடுதலாக, "வாங்கிய பொருட்களின் போக்குவரத்து" கணக்கு போக்குவரத்து செலவுகளின் அளவிற்கு கூடுதலாக பற்று வைக்கப்படுகிறது, மேலும் "செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்" அதே தொகையால் அதிகரிக்கப்படுகிறது.

அக். 6- 480 தொகையில் அக்டோபர் 3 அன்று Nibok இலிருந்து கடன் பெறப்பட்ட பொருட்கள் திரும்பப் பெறப்பட்டன.

விற்பனையாளர் குறைபாடுள்ள பொருளை அனுப்பினால் அல்லது வேறு சில காரணங்களுக்காக அந்த பொருள் வாங்குபவரை திருப்திப்படுத்தவில்லை என்றால், வாங்குபவர் அத்தகைய பொருளைத் திருப்பித் தர அனுமதிக்கப்படலாம், மேலும் பணம் திரும்பப் பெறப்படும் அல்லது அவரது கணக்கில் வரவு வைக்கப்படும்; அல்லது வாங்குபவருக்கு பொருளின் விற்பனை விலையில் தள்ளுபடி வழங்கப்படலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட கால சரக்கு அமைப்பின் கீழ், திரும்ப அல்லது தள்ளுபடியின் அளவு கொள்முதல் வருமானம் மற்றும் தள்ளுபடிகள் கணக்கில் வெளியிடப்படும். இந்தக் கணக்கு கொள்முதல் கணக்கிற்கு எதிரான கணக்கு. இது வழக்கமாக கிரெடிட் இருப்பைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் வருமான அறிக்கையில் கொள்முதல் செய்வதிலிருந்து கழிக்கப்படுகிறது. நிரந்தர சரக்கு அமைப்பின் கீழ், திரும்பிய பொருட்கள் சரக்கு கணக்கிலிருந்து அகற்றப்படும்.

அக். 10- அக்டோபர் 3 ஆம் தேதி வாங்கியதற்காக Nibok க்கு செலுத்த வேண்டிய தொகை முழுவதுமாக செலுத்தப்பட்டது, அதில் ஒரு பகுதி அக்டோபர் 6 ஆம் தேதி திரும்பப் பெறப்பட்டது.

வாங்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான கொடுப்பனவுகள் இரண்டு அமைப்புகளின் கீழும் ஒரே மாதிரியானவை.

பொருட்களின் விற்பனை தொடர்பான செயல்பாடுகள்

தொடர்ச்சியான மற்றும் காலமுறை கணக்கியல் அமைப்புகளின் கீழ் விற்பனை தொடர்பான பரிவர்த்தனைகளுக்கான கணக்கியலில் உள்ள முக்கிய வேறுபாடு "விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை" கணக்குடன் தொடர்புடையது. நிரந்தரக் கணக்கியல் முறையின் கீழ், விற்பனையின் போது, ​​சரக்குகளின் விலை சரக்குக் கணக்கிலிருந்து விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலைக் கணக்கிற்கு மாற்றப்படும். திரும்பும் பட்சத்தில், அது விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையிலிருந்து சரக்குக் கணக்கிற்கு மாற்றப்படும். ஒரு குறிப்பிட்ட கால சரக்கு முறையின் கீழ், சரக்குகள் விற்கப்பட்ட கணக்கு பயன்படுத்தப்படாது, ஏனெனில் கணக்கியல் காலம் முடியும் வரை சரக்கு கணக்கு புதுப்பிக்கப்படாது. இந்த வேறுபாடுகளை விளக்குவதற்கு, ஃபென்விக் ஃபேஷன் கார்ப்பரேஷனால் செய்யப்பட்ட விற்பனை பரிவர்த்தனைகள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன. இரண்டு அமைப்புகளுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகள் தடிமனாக காட்டப்பட்டுள்ளன.

அக். 7- Gonzales விநியோகஸ்தர், விதிமுறைகள் n/30, FOB இலக்கு, தொகை 1,200 கடன் மீது விற்கப்பட்ட பொருட்கள்; பொருட்களின் விலை 720.

சரக்குகளின் விற்பனை இரண்டு சரக்கு அமைப்புகளின் கீழும் ஒரே மாதிரியாகக் கையாளப்படுகிறது, தவிர, நிரந்தர சரக்கு முறையின் கீழ், சரக்குகளின் விற்பனைக் கணக்கு, சரக்குக் கணக்கிலிருந்து பரிமாற்றங்களுடன் புதுப்பிக்கப்படுகிறது. ரொக்கத்திற்கான விற்பனையானது, பணக் கணக்கிலிருந்து டெபிட் செய்யப்படும், விற்பனையின் தொகைக்கு பெறத்தக்க கணக்குகள் அல்ல.

.
அக். 8- அக்டோபர் 7 முதல் விற்பனையில் போக்குவரத்து செலவுகளை 78 தொகையில் செலுத்துதல்.

விற்பனையாளர்கள் பெரும்பாலும் ஷிப்பிங் அல்லது ஷிப்பிங் செலவுகளை இது தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்க உதவும் என்று நம்புகிறார்கள். இந்தச் செலவுகள் "கப்பல் செலவுகள்" அல்லது "விற்பனைப் பொருட்கள் சரக்கு" எனப்படும் கணக்கில் திரட்டப்பட்டு, வருமான அறிக்கையில் விற்பனைச் செலவாகக் காட்டப்படும்.

அக். 9 -அக்டோபர் 7 அன்று விற்கப்பட்ட பொருட்கள் Gonzales விநியோகஸ்தரிடம் இருந்து ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு, பங்குக்கு திரும்பியது, தொகை 300; பொருட்களின் விலை 180.

குறைந்த தரம் அல்லது திருப்தியற்ற தயாரிப்புகளில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு திரும்பவும் தள்ளுபடியும் பெரும்பாலும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தியின் குறிகாட்டியாக இருப்பதால், இந்த தொகைகள் விற்பனை வருமானம் மற்றும் தள்ளுபடி கணக்கில் இரண்டு முறைகளின் கீழும் குவிக்கப்படுகின்றன. இந்தக் கணக்கு பற்று இருப்புடன் கூடிய கான்ட்ரா கணக்கு மற்றும் வருமான அறிக்கையில் விற்பனையிலிருந்து கழிக்கப்படுகிறது. மேலும், நிரந்தர கணக்கியல் முறையின் கீழ், பொருட்களின் விலையானது, விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலையிலிருந்து சரக்குக் கணக்கிற்கு மாற்றப்பட வேண்டும். பொருளைத் திரும்பப் பெறுவதற்குப் பதிலாக தள்ளுபடி செய்யப்பட்டாலோ, அல்லது பொருட்களை சரக்குகளுக்குத் திருப்பி மறுவிற்பனை செய்ய முடியாமலோ இருந்தால், அப்படி எடுத்துச் செல்வது ஏற்படாது.

நவ. 5 -அக்டோபர் 7ஆம் தேதியன்று சரக்கு விற்பனைக்காக, அக்டோபர் 9ஆம் தேதி திரும்பப் பெற்றதைக் கழித்து, Gonzales விநியோகஸ்தரிடம் இருந்து முழுப் பணம் பெறப்பட்டது.

இரண்டு அமைப்புகளின் கீழும் கணக்கு ரசீதுகள் ஒரே முறையில் கணக்கிடப்படுகின்றன.

வாங்கிய பொருட்களின் போக்குவரத்து செலவு அடங்கும்.

லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கையில் நிரந்தர சரக்கு கணக்கியல் அமைப்பின் தாக்கம்

ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தின் லாபம் மற்றும் நஷ்ட அறிக்கை, மோசமான நிலையில் காட்டப்பட்டுள்ளது. 4-1 ஒரு குறிப்பிட்ட கால சரக்கு முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் கொள்முதல் மற்றும் சரக்கு தரவுகளின் நிகர விலையின் மதிப்பீடுகள் இருப்பதன் மூலம் இதை தீர்மானிக்க முடியும். நிரந்தர சரக்கு அமைப்பின் கீழ், இந்த உருப்படிகள் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை கணக்கால் மாற்றப்படுகின்றன. Fenwick Fashion இன் மொத்த லாபம் இல் காட்டப்பட்டுள்ளபடி வழங்கப்படும். இந்த எடுத்துக்காட்டில், வாங்கிய பொருட்களின் போக்குவரத்து விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. கோட்பாட்டளவில், வாங்கிய பொருட்களின் போக்குவரத்து இறுதியில் சரக்கு மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலைக்கு இடையில் பிரிக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் வருமான அறிக்கையில் இந்தத் தொகையை வெளியிடுவதில்லை, ஏனெனில் இது ஒப்பீட்டளவில் சிறியது.

பங்கு இழப்பு

பல நிறுவனங்கள் தங்களுடைய ஊழியர்களால் கெடுதல், கடையில் திருடுதல் மற்றும் சிறு திருட்டு போன்றவற்றால் சரக்கு இழப்பை சந்திக்கின்றன. இத்தகைய இழப்புகள் ஏற்படும் போது, ​​காலமுறை சரக்கு அமைப்பு அவற்றைக் கண்காணிப்பதற்கான எந்த வழியையும் வழங்காது, ஏனெனில் இந்த செலவுகள் தானாகவே விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் சேர்க்கப்படும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு கணக்கியல் காலத்தில் பொருட்கள் திருடப்பட்டதால் $1,250 இழப்பை சந்திக்கிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம். இருப்பு வைக்கும் போது, ​​இந்தப் பொருட்கள் கையிருப்பில் இல்லை மற்றும் கணக்கிடப்படாமல் இருக்கும். காலத்தின் முடிவில் அவை சரக்குகளில் சேர்க்கப்படாது என்பதால், விற்பனைக்கு கிடைக்கும் பொருட்களின் விலையில் இருந்து கழிக்கப்படும் தொகை, பொருட்கள் இருப்பு வைத்திருந்ததை விட குறைவாக இருக்கும். எனவே, விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை 1,250 ஆக அதிகமாக உள்ளது.எனவே, இழந்த சரக்குகளின் அளவு மூலம் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை அதிகரிக்கிறது.

நிரந்தர சரக்கு அமைப்பைப் பயன்படுத்துவது அத்தகைய இழப்புகளைக் கண்டறிவதை எளிதாக்குகிறது. சரக்குகளின் விற்பனை, கொள்முதல் மற்றும் வருமானம் ஆகியவற்றுடன் சரக்குக் கணக்கு தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுவதால், சரக்கு பதிவுகள் மற்றும் கணக்கியல் காலத்தின் முடிவில் எடுக்கப்பட்ட உண்மையான சரக்கு தரவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசத்தில் இழப்பு வெளிப்படுத்தப்படும். இழப்புகள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டவுடன், சரக்குக் கணக்கில் வரவு வைப்பதன் மூலம் காலத்தின் முடிவில் சரக்குகளை சரிசெய்ய வேண்டியது அவசியம். இழப்புகள் நிறுவனத்தின் மொத்த லாபத்தைக் குறைக்கும் செலவுகளாகக் கருதப்படுவதால், பொதுவாக விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலையின் பற்றுக்கு ஈடுசெய்யும் நுழைவு செய்யப்படுகிறது.

ஒரு வர்த்தக நிறுவனம் அதன் சொத்துக்களைப் பாதுகாக்க நடவடிக்கை எடுக்கவில்லை என்றால், குறிப்பிடத்தக்க பண மற்றும் சரக்கு இழப்புகளை சந்திக்க நேரிடும். உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை செயல்படுத்தி பராமரிப்பதே சிறந்த வழி.

வணிக நடைமுறை

சில தொழில்களில், விற்பனையில் அதிக சதவீத வருமானம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வணிக நடைமுறையாகும். ஹார்பர் காலின்ஸ் விற்பனை செய்ய வேண்டியதை விட பெஸ்ட்செல்லரின் அதிக நகல்களை வெளியிட்டு அனுப்புவார், ஏனெனில் சாத்தியமான வாங்குபவர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க, இந்த புத்தகங்கள் வெவ்வேறு விற்பனை நிலையங்களில் விநியோகிக்கப்பட வேண்டியது அவசியம்: புத்தகக் கடைகள், பல்பொருள் அங்காடிகள் மற்றும் தள்ளுபடி கடைகள். இதன் விளைவாக, விற்கப்படாத புத்தகங்கள் திரும்ப அனுப்பப்பட்ட புத்தகங்களில் 30-50% ஐ எட்டும். Fortuna இதழ் போன்ற கியோஸ்க்களிலும், விர்ஜின் போன்ற பிரபலமான பதிவு நிறுவனங்களிலும் பத்திரிகைகளின் விற்பனைக்கும் இதே விற்பனைக் கொள்கை பொருந்தும். இந்த ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், நிர்வாகம் வருவாயைக் குறைப்பதற்கும் லாபத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் விற்பனை வருமானக் கணக்கை கவனமாக மதிப்பாய்வு செய்கிறது.

பயன்பாட்டு நிரலை செயல்படுத்துவது தொடர்பாக மேற்கொள்ளப்படும் அனைத்து கணக்கீடுகளும் பல்வேறு செயல்களும் அவை செயல்படுத்தப்படும் இடத்திற்கு ஏற்ப இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: பயனரின் கணினியில் நிகழ்த்தப்பட்டவை மற்றும் சேவையகத்தில் நிகழ்த்தப்பட்டவை. கணக்கீடுகளின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி பயனரின் கணினியில் செய்யப்படுகிறது. இந்த குழுவில் பயன்பாட்டு நிரல்களை செயல்படுத்துவது அடங்கும். வர்த்தக நடவடிக்கைகள் இரண்டாவது குழுவிற்கு சொந்தமானது. வர்த்தக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவது சர்வரில் உள்ள தகவலை கட்டாயமாக மாற்றுவதை உள்ளடக்கியது.

வர்த்தக நடவடிக்கைகளை கருத்தில் கொண்டு, பின்வரும் கருத்துகளை வேறுபடுத்துவோம்:

சந்தை ஒழுங்கு- ஒரு நிதிக் கருவிக்காக சொத்துக்களை வாங்க அல்லது விற்க ஒரு செயல்படுத்தப்பட்ட வர்த்தக உத்தரவு. ஆர்டரை மூடுவதற்கான ஆர்டர் செயல்படுத்தப்படும் வரை நிதிக் கருவி சாளரத்தில் சந்தை ஆர்டர் காட்டப்படும்.

நிலுவையில் உள்ள உத்தரவு- ஒரு குறிப்பிட்ட விலை மதிப்பை அடையும் போது நிதிக் கருவிக்கான சொத்துக்களை வாங்க அல்லது விற்க ஒரு வர்த்தக ஆர்டர். நிலுவையில் உள்ள ஆர்டர் சந்தை ஆர்டராக மாற்றப்படும் வரை அல்லது நீக்கப்படும் வரை நிதிக் கருவி சாளரத்தில் பிரதிபலிக்கும்.

வர்த்தக ஆணை -ஒரு வர்த்தக நடவடிக்கையை மேற்கொள்வதற்காக ஒரு நிரல் அல்லது வர்த்தகரால் உருவாக்கப்பட்ட ஆர்டர்.

வர்த்தக நடவடிக்கை -சந்தை மற்றும் நிலுவையில் உள்ள ஆர்டர்களை திறப்பது, மூடுவது அல்லது மாற்றுவது.

வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் திட்டம்

வர்த்தக நடவடிக்கைகளில் மூன்று கூறுகள் உள்ளன - ஒரு பயன்பாட்டு நிரல், ஒரு கிளையன்ட் டெர்மினல் மற்றும் ஒரு சர்வர் (படம் 65 ஐப் பார்க்கவும்). நிரலில் ஒரு வர்த்தக கோரிக்கை உருவாகிறது (எந்தவொரு பயன்பாட்டு நிரல்களையும் வர்த்தகரின் கணினியில் மட்டுமே செயல்படுத்த முடியும் என்று முன்பே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது; சேவையகத்தில் பயன்பாட்டு நிரல் எதுவும் நிறுவப்படவில்லை). நிரலால் உருவாக்கப்பட்ட வர்த்தக கோரிக்கை கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு அனுப்பப்படுகிறது, இது ஆர்டரை சேவையகத்திற்கு அனுப்புகிறது. வர்த்தக ஆர்டரை இயக்க வேண்டுமா அல்லது நிராகரிக்க வேண்டுமா என்பதை சர்வர் தீர்மானிக்கிறது. உண்மையில் பெறப்பட்ட முடிவுகளைப் பற்றிய தகவல் சேவையகத்தால் கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கும் மேலும் நிரலுக்கும் தெரிவிக்கப்படுகிறது.

அரிசி. 65. வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் போது வர்த்தக உத்தரவுகளை அனுப்பும் திட்டம்.

வர்த்தக ஆர்டர்களை உருவாக்குதல்

வர்த்தக வரிசையை ஒரு வர்த்தகர் அல்லது நிரல் மூலம் உருவாக்க முடியும். ஒரு வர்த்தகரின் முன்முயற்சியில் வர்த்தக ஆர்டர்களை உருவாக்க, கிளையன்ட் டெர்மினலில் ஆர்டர் மேலாண்மை குழு உள்ளது (கிளையன்ட் டெர்மினலின் விளக்கத்தைப் பார்க்கவும்). திட்டத்தில் வர்த்தக ஆர்டர்களை உருவாக்குவது வர்த்தக செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதன் விளைவாக வழிமுறைக்கு ஏற்ப நிகழ்கிறது. வேறு எங்கும் (கிளையன்ட் டெர்மினலில் இல்லை, அல்லது சர்வரில் இல்லை) தன்னிச்சையாக உருவாக்கப்படும் வர்த்தக ஆர்டர்கள் இல்லை.

நிரல் பண்புகள்

செயல்படுத்தப்படும் வழிமுறையைப் பொறுத்து, நிரல் பல்வேறு வர்த்தக ஆர்டர்களை உருவாக்க முடியும் - சந்தை மற்றும் நிலுவையில் உள்ள ஆர்டர்களைத் திறக்க, மூட அல்லது மாற்றுவதற்கான ஆர்டர்கள். திட்டத்தில் வர்த்தக ஆர்டர்களை உருவாக்க பின்வரும் வர்த்தக செயல்பாடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

• ஆர்டர்சென்ட்()- சந்தை மற்றும் நிலுவையில் உள்ள ஆர்டர்களைத் திறக்க;
• மூடு()மற்றும் ஆர்டர் மூடு()- சந்தை ஆர்டர்களை மூடுவதற்கு;
• ஆர்டர்நீக்கு()- நிலுவையில் உள்ள ஆர்டர்களை நீக்க;
• OrderModify()- சந்தை மற்றும் நிலுவையில் உள்ள ஆர்டர்களை மாற்ற.

இந்த வர்த்தக செயல்பாடுகளை நிபுணர் ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஸ்கிரிப்ட்களில் மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும்; குறிகாட்டிகளில் இந்த செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்துவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது (அட்டவணை 2 ஐயும் பார்க்கவும்). வர்த்தகம் தொடர்பான பிற செயல்பாடுகள் உள்ளன (மெட்டா எடிட்டர் மற்றும் பிரிவு வர்த்தக செயல்பாடுகளில் உள்ள உதவியைப் பார்க்கவும்), இருப்பினும், உதவித் தகவலைப் பெறுவதற்காக கிளையன்ட் டெர்மினலின் தகவல் சூழலை அணுகுவதன் மூலம் அவற்றின் செயலாக்கம் தொடர்புடையது மற்றும் உருவாக்கத்திற்கு வழிவகுக்காது. வர்த்தக ஆர்டர்கள் மற்றும் சேவையகத்திற்கான அணுகல்.

கிளையன்ட் டெர்மினலின் பண்புகள்

வர்த்தகச் செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்துவதன் விளைவாக நிரலால் உருவாக்கப்பட்ட வர்த்தக கோரிக்கை செயலாக்கத்திற்காக கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு மாற்றப்படுகிறது. கிளையன்ட் டெர்மினல் ஒரு வர்த்தக கோரிக்கையின் உள்ளடக்கங்களை பகுப்பாய்வு செய்து இரண்டு செயல்களில் ஒன்றைச் செய்கிறது: ஒன்று சர்வரில் செயல்படுத்த வேண்டிய ஆர்டரை சேவையகத்திற்கு அனுப்புகிறது அல்லது ஆர்டரை நிராகரித்து சேவையகத்திற்கு எதையும் அனுப்பாது.

கிளையன்ட் டெர்மினல் சரியான வர்த்தக ஆர்டர்களை மட்டுமே சர்வருக்கு அனுப்ப அனுமதிக்கிறது. நிரல் உருவாக்கப்படும் விதத்தில் வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, இல்லாத விலையில் ஒரு ஆர்டரைத் திறப்பதற்கான ஆர்டரை உருவாக்கினால், கிளையன்ட் டெர்மினல் இந்த வர்த்தக கோரிக்கையை சேவையகத்திற்கு அனுப்பாது. நிரல் சரியான வர்த்தக வரிசையை உருவாக்கினால் (கடைசியாக அறியப்பட்ட விலையில் ஆர்டர்களைத் திறப்பது மற்றும் மூடுவது, ஆர்டர்களின் விலை டீலிங் மையத்தின் வரம்புகளுக்குள் உள்ளது போன்றவை), பின்னர் அத்தகைய ஆர்டர் சேவையகத்திற்கு அனுப்பப்படும்.

கிளையன்ட் டெர்மினலில் வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள, ஒரே ஒரு நூல் மட்டுமே உள்ளது. இதன் பொருள் கிளையன்ட் டெர்மினல் ஒரு நேரத்தில் ஒரு வர்த்தக கோரிக்கையுடன் மட்டுமே செயல்பட முடியும். கிளையன்ட் டெர்மினலில் பல வர்த்தக நிபுணர் ஆலோசகர்கள் அல்லது ஸ்கிரிப்ட்கள் தொடங்கப்பட்டு, அவர்களில் ஒருவர் கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு வர்த்தக ஆர்டரை அனுப்பினால், கிளையன்ட் டெர்மினல் மின்னோட்டத்துடன் வேலை செய்யும் வரை மற்ற நிபுணர் ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஸ்கிரிப்ட்களின் வர்த்தக ஆர்டர்கள் நிராகரிக்கப்படும். வர்த்தக ஒழுங்கு, அதாவது சுதந்திர வர்த்தக ஓட்டம் வரை.

சேவையக பண்புகள்

ஒவ்வொரு கணக்கிற்கான வர்த்தக வரலாற்றைப் பற்றிய தகவல் (ஆர்டர்களைத் திறப்பது, மூடுவது மற்றும் மாற்றுவது) சர்வரில் கண்டிப்பாக கண்டிப்பாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் கிளையன்ட் டெர்மினலில் சேமிக்கப்பட்ட வர்த்தக வரலாற்றை விட அதிக முன்னுரிமை உள்ளது. டீலிங் சென்டரின் ஊழியர் அல்லது தானியங்கி பயன்முறையில் இயங்கும் சர்வர் மட்டுமே வர்த்தக ஆர்டர்களை செயல்படுத்த உரிமை உண்டு (டீலிங் சென்டரின் பணியாளர் தற்காலிகமாக சர்வருக்கு உரிய அதிகாரத்தை மாற்றினால்). சேவையகத்தால் பெறப்பட்ட வர்த்தக கோரிக்கையை செயல்படுத்தலாம் அல்லது நிராகரிக்கலாம். ஒரு வர்த்தக கோரிக்கை செயல்படுத்தப்பட்டால் (அதாவது, ஒரு வர்த்தக நடவடிக்கை உண்மையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது), பின்னர் தேவையான தகவல் மாற்றம் சேவையகத்தில் செய்யப்படுகிறது. வர்த்தக கோரிக்கை நிராகரிக்கப்பட்டால், தகவல் சேவையகத்தில் மாற்றப்படாது. சேவையகத்தில் என்ன முடிவு எடுக்கப்பட்டாலும் (ஆர்டரைச் செயல்படுத்துதல் அல்லது நிராகரிக்கலாம்), வர்த்தக வரலாற்றை ஒத்திசைக்க கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு இது பற்றிய தகவல்கள் அனுப்பப்படும்.

சர்வரில், கிளையன்ட் டெர்மினலில் நிபுணர் ஆலோசகர்களால் வர்த்தகம் செய்வதையும் தடை செய்ய முடியும். நிரலின் செயல்பாட்டின் விளைவாக மோதல் சூழ்நிலை உருவாக்கப்பட்டால் இது அவசியமாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தவறான வழிமுறையை செயல்படுத்தியதன் விளைவாக, நிரல் தொடர்ச்சியாக வர்த்தக ஆர்டர்களை உருவாக்கினால், மிகக் குறைந்த இடைவெளியில் (உதாரணமாக, ஒவ்வொரு டிக்கிலும்), அல்லது அதிகமாக அடிக்கடி ஆர்டர்களைத் திறக்கவும் மூடவும். நிலுவையில் உள்ள ஆர்டர்களை உருவாக்க, மாற்ற மற்றும் நீக்குவதற்கான ஆர்டர்கள். எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், தரகர் மீது அதிகரித்த சுமை உருவாக்கப்படும் போது, ​​ஆலோசகர்களின் உதவியுடன் வர்த்தகத்தை தடை செய்ய முடியும்.

வர்த்தக நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கான நடைமுறை

வர்த்தக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்தும் செயல்முறை ஊடாடும் மற்றும் உண்மையான நேரத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. வரைபடம் (படம் 66) ஒரு வர்த்தக நடவடிக்கையை செயல்படுத்துவதோடு தொடர்புடைய அனைத்து நிகழ்வுகளையும் பிரதிபலிக்கிறது.

அரிசி. 66. ஒரு வர்த்தக நடவடிக்கையை செயல்படுத்துவதில் நிகழ்வுகளின் வரிசை.

நிகழ்வு 0 t 0 நேரத்தில் செயல்படுத்த நிரல் தொடங்கப்பட்டது.

நிகழ்வு 1கணம் t 1 இல், வர்த்தக செயல்பாடுகளில் ஒன்றைச் செயல்படுத்தியதன் விளைவாக, நிரல் ஒரு வர்த்தக கோரிக்கையை உருவாக்கியது. வர்த்தக கோரிக்கை கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு அனுப்பப்படுகிறது. இந்த நேரத்தில், நிரல் கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு கட்டுப்பாட்டை மாற்றுகிறது, மேலும் நிரல் செயல்படுத்தல் இடைநிறுத்தப்பட்டது (வரைபடத்தில் சிவப்பு புள்ளி).

நிகழ்வு 2கிளையன்ட் டெர்மினல் வர்த்தக வரிசையின் உள்ளடக்கம் பற்றிய கட்டுப்பாடு மற்றும் தகவலைப் பெற்றது. t 2 - t 3 காலப்பகுதியில் கிளையன்ட் டெர்மினல் வர்த்தக கோரிக்கையின் உள்ளடக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்து மேலும் நிகழ்வுகளை தீர்மானிக்கிறது.

நிகழ்வு 3கிளையன்ட் டெர்மினல் எடுக்கப்பட்ட முடிவை செயல்படுத்துகிறது (இரண்டு விருப்பங்களில் ஒன்று).

விருப்பம் 1.வர்த்தக செயல்பாடுகளில் ஒன்றைச் செயல்படுத்துவதன் விளைவாக உருவாக்கப்பட்ட வர்த்தக கோரிக்கை தவறானதாக மாறினால், கட்டுப்பாடு நிரலுக்கு மாற்றப்படும். இந்த வழக்கில், நிகழ்வு 4 அடுத்தது (இது சாத்தியமாகும், எடுத்துக்காட்டாக, நிரல் ஒரு ஆர்டரைத் திறக்க வர்த்தக கோரிக்கையை உருவாக்கியிருந்தால், அதன் மதிப்பு கணக்கில் இலவச நிதியின் அளவை மீறுகிறது).

நிகழ்வு 4நிரல் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றுள்ளது (நேரம் t 4, பச்சை புள்ளி) மேலும் வர்த்தக ஆர்டர் முன்பு உருவாக்கப்பட்ட இடத்திலிருந்து செயல்படுத்தலைத் தொடரலாம். அதே நேரத்தில், வர்த்தக ஆர்டர் செயல்படுத்தப்படவில்லை என்ற தகவலை நிரல் பெற்றது. வர்த்தக ஆர்டரை செயல்படுத்துவதில் தோல்விக்கான காரணம் என்ன என்பதை திரும்பிய பிழைக் குறியீட்டை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் கண்டறியலாம். இதை எப்படி செய்வது, பின்னர் கருத்தில் கொள்வோம். அனைத்து வர்த்தக ஆர்டர்களும் வர்த்தக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த வழிவகுக்காது என்பதை இங்கே கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த வழக்கில், நிரல் ஒரு தவறான வரிசையை உருவாக்கியது, இதன் விளைவாக கிளையன்ட் டெர்மினல் இந்த ஆர்டரை நிராகரித்தது மற்றும் நிரலுக்கு கட்டுப்பாட்டை திரும்பியது. இந்த வழக்கில், சேவையகம் தொடர்பு கொள்ளப்படவில்லை. நேர இடைவெளிகள் t 1 - t 2 - t 3 - t 4 மிகக் குறைவானவை மற்றும் மொத்தத்தில் சில ms ஐ விட அதிகமாக இல்லை.

விருப்பம் 2.நிரல் சரியான வர்த்தக கோரிக்கையை உருவாக்கினால், கிளையன்ட் டெர்மினல் இந்த ஆர்டரை சேவையகத்திற்கு அனுப்புகிறது, பின்னர் அடுத்த நிகழ்வு நிகழ்வு 5 (தருணம் t 5) ஆகும் - சேவையகம் வர்த்தக கோரிக்கையைப் பெறுகிறது. கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கும் சேவையகத்திற்கும் இடையிலான இணைப்பு இணையம் வழியாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது, எனவே சேவையகத்திற்கு வர்த்தக கோரிக்கையை அனுப்பும் நேரம் (நேர இடைவெளி t 3 - t 5) இணைப்பின் தரத்தைப் பொறுத்தது. ஒரு நல்ல இணைப்புடன், இந்த காலகட்டம் தோராயமாக 5 - 10 ms ஆக இருக்கலாம், மேலும் மோசமான இணைப்புடன், அதை நொடிகளில் அளவிட முடியும்.

நிகழ்வு 5நேரம் t 5 சேவையகம் வர்த்தக கோரிக்கையைப் பெற்றது. சேவையகம் பெற்ற ஆர்டரை இயக்கலாம் அல்லது நிராகரிக்கலாம். ஆர்டரை இயக்குவது அல்லது நிராகரிப்பது என்ற முடிவை சிறிது நேரம் கழித்து சர்வரில் எடுக்கலாம் (நேரம் t 6 இல்). நேர இடைவெளி t 5 - t 6 சில மைக்ரோ விநாடிகள் முதல் பத்து வினாடிகள் வரை சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து மாறுபடலாம். சில சந்தர்ப்பங்களில், சேவையகம் தானியங்கி பயன்முறையில் இயங்கினால், சந்தையில் கூர்மையான விலை நகர்வுகள் இல்லை மற்றும் பிற வர்த்தகர்களின் பெரிய செயல்பாடு இல்லை, ஒரு வர்த்தக ஆர்டரை மைக்ரோ விநாடிகளில் செயல்படுத்தலாம் அல்லது நிராகரிக்கலாம். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், வர்த்தகர்களின் அதிக செயல்பாட்டின் விளைவாக சேவையகம் ஓவர்லோட் செய்யப்பட்டால், ஆர்டரை இயக்க / நிராகரிப்பதற்கான முடிவு ஒரு நபரால் எடுக்கப்பட்டால், முடிவெடுக்கும் நேரம் பத்து வினாடிகள் இருக்கலாம்.

நிகழ்வு 6நிரல் வர்த்தக கோரிக்கையை (t 1) உருவாக்கிய தருணத்திலிருந்து சேவையகம் முடிவெடுக்கும் வரை (t 6) சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் எதுவும் இல்லை என்றால், வர்த்தக கோரிக்கை பொதுவாக செயல்படுத்தப்படும். அதே நேரத்தில் ஒரு நிதிக் கருவியின் விலை மாறியிருந்தால் அல்லது முடிவெடுக்கும் நேரத்தில் திறக்கப்பட்ட ஆர்டரின் மதிப்பு கிடைக்கக்கூடிய நிதிகளின் அளவை விட அதிகமாக இருந்தால் அல்லது பிற தடைகள் ஏற்பட்டால், சேவையகம் வர்த்தக கோரிக்கையை நிராகரிக்க முடிவு செய்கிறது.

சேவையகத்தால் வர்த்தக ஆர்டர்களை நிராகரிப்பது (கிளையன்ட் டெர்மினலின் பூர்வாங்க சரிபார்ப்பு இருந்தபோதிலும்) ஒரு சாதாரண நிகழ்வு. பொதுவாக, சர்வரில் நுழையும் பெரும்பாலான வர்த்தக ஆர்டர்கள் செயல்படுத்துவதற்காக சேவையகத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. இருப்பினும், சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு வர்த்தக கோரிக்கை நிராகரிக்கப்படலாம், எனவே இதுபோன்ற நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கும் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதற்கும் விண்ணப்பத் திட்டம் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும்.

சர்வரால் எந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டாலும் (வர்த்தக ஆர்டரை செயல்படுத்துதல்/நிராகரித்தல், நிகழ்வு 6), இது குறித்த தகவல் ஆர்டரை அனுப்பிய கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு சர்வரால் அனுப்பப்படும்.

நிகழ்வு 7கிளையன்ட் டெர்மினல் சேவையகத்திலிருந்து பதிலைப் பெற்றது. சேவையகத்திற்கு ஒரு ஆர்டரை அனுப்பும்போது சேவையகத்தின் பதில் இணையத்தில் அதே வழியில் செல்கிறது; சேவையக பதிலைப் பெற எடுக்கும் நேரம், இணைப்பின் தரத்தைப் பொறுத்தது. சேவையகத்தில் என்ன மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டன என்பதைப் பொறுத்து, கிளையன்ட் டெர்மினல் தொடர்புடைய மாற்றங்களைக் காண்பிக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, வர்த்தக கோரிக்கையை நிறைவேற்றுவதன் விளைவாக ஒரு ஆர்டர் மூடப்பட்டால் அல்லது திறக்கப்பட்டால், கிளையன்ட் டெர்மினல் இந்த நிகழ்வை பிரதிபலிக்கும்: வரைபடமாக - சின்ன சாளரத்தில், உரையில் - டெர்மினல் சாளரத்தில் (வர்த்தகம் மற்றும் கணக்கு வரலாறு தாவல்கள்). வர்த்தக கோரிக்கை சேவையகத்தால் நிராகரிக்கப்பட்டால், கிளையன்ட் டெர்மினலின் சாளரங்களில் எந்த மாற்றமும் ஏற்படாது.

நிகழ்வு 8க்ளையன்ட் டெர்மினல் மாற்றங்களைக் காட்டுவதையும் நிரலுக்கான கட்டுப்பாட்டை மாற்றுவதையும் முடித்துவிட்டது.

நிகழ்வு 9நிரல் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றுள்ளது மற்றும் தொடர்ந்து செயல்பட முடியும்.

குறிப்பு:

வர்த்தக கோரிக்கை தவறாக இருந்தால், நிரல் ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு பதிலுக்காக காத்திருக்கிறது (காலம் t 1 - t 4). வர்த்தக கோரிக்கையானது கிளையன்ட் டெர்மினலால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு சேவையகத்திற்கு அனுப்பப்பட்டால், தகவல்தொடர்பு தரம் மற்றும் முடிவெடுக்கும் நேரத்தைப் பொறுத்து நிரல் வெவ்வேறு காலத்திற்கு (t 1 - t 9) பதிலுக்காக காத்திருக்கலாம். சர்வர் - பல மில்லி விநாடிகள் முதல் நிமிடங்கள் வரை.

கட்டுப்பாட்டுடன் ஒரே நேரத்தில், நிரல் வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறது. இயங்கும் நிரல் கிளையன்ட் டெர்மினல் மூலம் திரும்பிய கடைசி பிழையின் குறியீட்டை பகுப்பாய்வு செய்யலாம், இதனால் வர்த்தக ஆர்டரை செயல்படுத்துதல் அல்லது நிராகரித்தல் ஆகியவற்றின் உண்மையை தீர்மானிக்க முடியும்.

வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் போது மோதல்கள். பிழை 146

கிளையன்ட் டெர்மினலின் பண்புகளை கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​கிளையன்ட் டெர்மினல் ஒரே ஒரு வர்த்தக கோரிக்கையுடன் ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்ய முடியும் என்று சுட்டிக்காட்டப்பட்டது. வெவ்வேறு நிரல்களால் உருவாக்கப்பட்ட பல வர்த்தக ஆர்டர்கள் கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு அனுப்பப்பட்டால் என்ன நிகழ்வுகள் நடக்கும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

அரிசி. 67. பல திட்டங்களில் இருந்து கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு வர்த்தக ஆர்டர்களை மாற்றும் போது ஏற்படும் முரண்பாடுகள்.

அத்திப்பழத்தில். கிளையன்ட் டெர்மினலில் செயல்படுத்துவதற்காக இரண்டு வர்த்தக நிபுணர் ஆலோசகர்கள் ஒரே நேரத்தில் தொடங்கப்படும் சூழ்நிலையை 67 காட்டுகிறது. நிபுணர் ஆலோசகர் 1 t 1 நேரத்தில் வர்த்தக ஆர்டரை உருவாக்கி t 2 நேரத்தில் கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு அனுப்பினார்.

நிபுணர் ஆலோசகர் 2 ஒரு வர்த்தக கோரிக்கையை உருவாக்கியது மற்றும் கிளையன்ட் டெர்மினல் முதல் வர்த்தக கோரிக்கையை செயலாக்குவதில் மும்முரமாக இருக்கும் காலகட்டத்தில் கிளையண்ட் டெர்மினலை அணுகுகிறது (காலம் t 2 - t 3). இந்தச் சூழ்நிலையில், நிபுணர் 2 உருவாக்கிய வர்த்தகக் கோரிக்கையை கிளையன்ட் டெர்மினல் ஏற்க முடியாது, எனவே இந்த ஆர்டரை நிராகரித்து, நிபுணர் 2-க்கு கட்டுப்பாட்டைத் திருப்பித் தரும். இந்த விஷயத்தில், வாடிக்கையாளர் முனையத்தால் வர்த்தகக் கோரிக்கை நிராகரிக்கப்பட்டது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். தவறானது, ஆனால் டெர்மினல் மற்றொரு ஆர்டரைச் செயல்படுத்துவதில் மும்முரமாக இருப்பதால். நிபுணர் ஆலோசகர் 2 தொடர்ந்து வேலை செய்யும் மற்றும் வர்த்தக கோரிக்கையை நிராகரிப்பதற்கான காரணத்தைக் குறிக்கும் பிழைக் குறியீட்டை பகுப்பாய்வு செய்யலாம் (இந்த வழக்கில், பிழை 146).

t 1 - t 4 காலகட்டத்தில் நிபுணர் 2 தனது வர்த்தக ஆர்டரை கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு அனுப்பினால் (பொது வழக்கில், ஒன்று அல்லது பல வர்த்தக திட்டங்கள்), இந்த ஆர்டர் நிராகரிக்கப்படுகிறது (பிங்க் பகுதியில் நிகழ்வுகளின் குழு). கிளையன்ட் டெர்மினல் t 4 (பச்சை புள்ளி) நேரத்தில் வெளியிடப்பட்டது. இந்த தருணத்திலிருந்து தொடங்கி, நிபுணர் 2 தனது வர்த்தக கோரிக்கையை கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு வெற்றிகரமாக அனுப்ப முடியும் (பச்சை பகுதியில் உள்ள நிகழ்வுகளின் குழு). இந்த ஆர்டர் கிளையன்ட் டெர்மினலால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு பரிசீலிக்கப்படும், இதன் விளைவாக அது நிராகரிக்கப்படலாம் (ஆனால் தவறானது காரணமாக) அல்லது சேவையகத்திற்கு அனுப்பப்படும்.

நிபுணர் 1 உருவாக்கிய வர்த்தக கோரிக்கையை கிளையன்ட் டெர்மினல் சரியானதாக ஏற்றுக்கொண்டால், t 3 நேரத்தில் இந்த ஆர்டர் டெர்மினலால் சேவையகத்திற்கு அனுப்பப்படும். இந்த வழக்கில், கிளையன்ட் டெர்மினல் சேவையகத்தின் பதிலுக்காக காத்திருக்கும் முறைக்கு மாறுகிறது மற்றும் பிற வர்த்தக கோரிக்கைகளை கருத்தில் கொள்ள முடியாது என்று கருதப்படுகிறது. கிளையன்ட் டெர்மினல் மற்ற வர்த்தக ஆர்டர்களை t 9 கணத்தில் மட்டுமே பரிசீலிக்க இலவசம். எனவே, இரண்டாவது சூழ்நிலையின்படி, t 1 - t 9 காலகட்டத்தில் டிரேடிங் ஆர்டர்களை பகுப்பாய்வு செய்ய கிளையன்ட் டெர்மினல் கிடைக்காது. இந்த காலகட்டத்தில் ஏதேனும் திட்டம் இருந்தால் பரிசீலனைக்கு ஒரு வர்த்தக கோரிக்கையை சமர்ப்பிக்கும் நோக்கத்துடன், கிளையன்ட் டெர்மினல் இந்த நிகழ்வை நிராகரித்து, நிரலுக்கு கட்டுப்பாட்டை திருப்பித் தரும் (டி 6 - டி 7 காலகட்டத்தில் பிங்க் பகுதியில் உள்ள நிகழ்வுகளின் குழு). கட்டுப்பாட்டைப் பெற்ற நிரல் அதன் வேலையைத் தொடரும் மற்றும் பிழைக் குறியீட்டை பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, வர்த்தக கோரிக்கையை நிராகரிப்பதற்கான காரணத்தைக் கண்டறிய முடியும் (இந்த வழக்கில், பிழை 146).

கணம் t 9 தொடங்கி, கிளையன்ட் டெர்மினல் வேறு எந்த வர்த்தக ஆர்டர்களையும் பகுப்பாய்வு செய்ய முற்றிலும் இலவசம். நிபுணர் ஆலோசகர் 2, t 9-ஐத் தொடர்ந்து வரும் காலகட்டத்தில் கிளையன்ட் டெர்மினலுக்கு வர்த்தகக் கோரிக்கையை வெற்றிகரமாக அனுப்ப முடியும். கிளையன்ட் டெர்மினல் இந்த ஆர்டரைச் சரியாகக் கருதுகிறதா என்பதைப் பொறுத்து, கிளையன்ட் டெர்மினல் மூலம் ஆர்டர் சர்வருக்கு அனுப்பப்படும் அல்லது நிராகரிக்கப்படும்.

வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் போது ஏற்படும் பிழைகளின் பகுப்பாய்வு பின்வரும் விளக்கக்காட்சியில் இன்னும் விரிவாக விவாதிக்கப்படுகிறது.

பணம் மற்றும் பிற பொருட்களுக்காக பொருட்களை பரிமாறிக்கொள்ளும் செயல்முறை மனிதனுடன் கிட்டத்தட்ட அவரது முழு வரலாற்றிலும் உள்ளது. இத்தகைய தொன்மை இருந்தபோதிலும், வர்த்தகத்தின் வடிவங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள் நீண்ட காலமாக மாறாமல் உள்ளன, இருப்பினும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் இந்த செயல்முறையின் நவீனமயமாக்கலுக்கு பங்களிக்கிறது.

கருத்து

உற்பத்தியாளரிடமிருந்து நுகர்வோருக்கு பொருட்களின் இயக்கம் ஒரு இடைத்தரகர் இல்லாமல் செய்ய முடியாது, இது வர்த்தகம், சந்தைகளின் உருவாக்கம் மற்றும் தொழிலாளர் பிரிவின் விளைவாக உருவாகும் வகைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள். அதன் மிகவும் பொதுவான வடிவத்தில், இந்த கருத்தை மனித செயல்பாட்டின் ஒரு கோளமாக வரையறுக்கலாம், இது உற்பத்திக் கோளத்திலிருந்து நுகர்வுக் கோளத்திற்கு விற்றுமுதல், இயக்கம் ஆகியவற்றை உறுதி செய்கிறது.

ஒரு வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, வர்த்தகம் என்பது பொருட்களின் உதவியுடன் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதன் மூலம் லாபம் ஈட்டக்கூடிய மிகவும் இலாபகரமான வழிகளில் ஒன்றாகும். இந்த கருத்து, வளர்ந்து வரும் தேவை மற்றும் மக்கள்தொகையின் வாங்கும் திறன் காரணமாக பொருளாதார வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும் செயல்பாட்டுத் துறையையும் குறிக்கிறது.

இது எப்படி தொடங்கியது

வர்த்தகம் என்பது பழமையான மனித நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாகும். இது கற்காலத்தில் எழுந்தது. பின்னர் வணிகத்தின் எளிய வடிவம் இருந்தது - பண்டமாற்று. பின்னர், பணத்தின் பல்வேறு சமமானவை தோன்றும்: முத்துக்கள், கற்கள், விலங்குகளின் தோல்கள். பின்னர் வர்த்தகம் பாரம்பரிய வடிவங்களை எடுக்கும். முதல் தொழில்முனைவோர் பண்டைய கிழக்கில் கிமு 3000 இல் தோன்றினர், அப்போது மாநிலங்களுக்கு இடையே வெளி வர்த்தக உறவுகள் நிறுவப்பட்டன.

உழைப்பைப் பிரிப்பதன் மூலம் ஒரு செயல்பாட்டுக் கோளமாக வர்த்தகம் உருவாகிறது, தொழில் மூலம் மக்களை வேறுபடுத்துகிறது, வணிகர்கள் மற்றும் வணிகர்கள் ஒரு வர்க்கம் உருவாகிறது. வர்த்தகத்தின் பொருள்கள் பல்வேறு பொருட்கள்: அடிமைகள் முதல் ஆடம்பர பொருட்கள் வரை. தொழில்முறை விற்பனையாளர்கள் கிமு 2 ஆம் மில்லினியத்தில் தோன்றினர்.

இது பெரிய புவியியல் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பயணங்களின் இலக்காக மாறும் வர்த்தகம். அதற்கு நன்றி, மக்கள் செல்வத்தை குவிக்கிறார்கள், சமூக பரிணாமம் நடைபெறுகிறது, இது உலகை அதன் தற்போதைய நிலைக்கு இட்டுச் சென்றது.

வர்த்தகம், வகைகள், செயல்பாடுகள், அதன் முக்கியத்துவம் ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநர்களுக்கு தொடர்ந்து ஆர்வமாக உள்ளது, இன்று மேலும் மேலும் சரியான வடிவங்களைப் பெறுகிறது. இது தொழில்நுட்பம் மற்றும் நவீன சந்தை மற்றும் நுகர்வோர் தேவைகளுடன் வேகத்தை வைத்திருக்கிறது, உலக ஒழுங்கில் தொடர்ந்து செல்வாக்கு செலுத்துகிறது. இன்று இது பலதரப்பட்ட செயல்பாடுகளைக் கொண்ட ஒரு சிறப்பு சமூக நிறுவனமாக மாறி வருகிறது.

பொருளாதார மற்றும் சமூக செயல்பாடுகள்

பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தில், வர்த்தகம் என்பது உற்பத்தியாளருக்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையிலான முக்கிய இணைப்பாகும், இது அதன் முக்கிய செயல்பாடு ஆகும். கூடுதலாக, இது பணத்தின் இயக்கத்தையும் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியையும் உறுதி செய்கிறது, அதனால்தான் பொருளாதார வல்லுநர்கள் அதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். வர்த்தகம் பின்வரும் சமூக செயல்பாடுகளையும் செய்கிறது:

- நிறுவன மற்றும் விநியோகம்.இது பல்வேறு சமூக குழுக்களிடையே வளங்களின் செறிவு மற்றும் விநியோகத்தை ஊக்குவிக்கிறது.

- ஒருங்கிணைந்த.வர்த்தகம் மக்களை வட்டி குழுக்களாக இணைக்கிறது.

- தொடர்பு.இது உற்பத்தியாளர் மற்றும் வாங்குபவருக்கு இடையேயான தகவல்தொடர்பு வழிமுறையாக செயல்படுகிறது.

நவீன சமுதாயத்திற்கு வர்த்தகத்தின் முக்கியத்துவத்தை மிகைப்படுத்தி மதிப்பிட முடியாது. இது நாகரிகத்தின் நிலைத்தன்மைக்கான நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும். வர்த்தகம் பொருட்களின் உற்பத்தியைத் தூண்டுகிறது, வழங்கல் மற்றும் தேவைக்கு இடையில் சமநிலையை பராமரிக்கிறது மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது. நெருக்கடியின் நிலைமைகளில், நிபுணர்களின் அனைத்து கவனமும் பல்வேறு வகையான வர்த்தகத்திற்கான குறிகாட்டிகளுக்குத் திரும்புவது வீண் அல்ல.

அடிப்படை வடிவங்கள்

இன்று, வர்த்தகம் என்பது பணத்திற்காக பொருட்களை மாற்றுவதற்கான பல்வேறு வடிவங்கள். நிபுணர்கள் வெளிப்புற (அல்லது சர்வதேச) மற்றும் உள் இடையே வேறுபடுத்தி. வெளிநாட்டு வர்த்தகம், பொருட்களின் இறக்குமதி, ஏற்றுமதி மற்றும் போக்குவரத்து வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது. நாட்டில் பொருட்களின் உற்பத்தியை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு, வெளிநாட்டு வர்த்தகம் மிகவும் முக்கியமானது, சந்தையில் காணாமல் போன பொருட்களின் பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்ய இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. உள்நாட்டு வர்த்தகம் நாட்டிற்குள் பொருட்களின் இயக்கத்தை உறுதி செய்கிறது, இது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் முக்கிய பகுதியாகும்.

மாநில, கூட்டுறவு மற்றும் தனியார் வர்த்தகம் போன்ற வடிவங்களும் உள்ளன. வணிகத்தின் வகைகள் பொருள் மூலம் வேறுபடுகின்றன. முதலாவது பொதுவாக இயற்கை ஏகபோகங்களுடன் தொடர்புடையது, இங்குள்ள முக்கிய பொருட்கள் மூலப்பொருட்கள், இராணுவ-தொழில்துறை வளாகத்தின் தயாரிப்புகள். இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது வடிவங்கள் தனிநபர்களுக்கிடையேயான பொருட்கள் மற்றும் பணப் பரிமாற்றத்தின் அமைப்போடு தொடர்புடையவை, அத்தகைய வர்த்தகத்தின் பொருள் பல்வேறு பொருட்களாக இருக்கலாம்.

இத்தகைய வேறுபட்ட வர்த்தகம்: வகைப்பாடு மற்றும் அச்சுக்கலை

விவரிக்கப்பட்ட செயல்முறையின் சிக்கலானது அதன் பல்வேறு வகைகள் மற்றும் வகைகளை வேறுபடுத்தி அறிய அனுமதிக்கிறது. மனித பொருளாதார செயல்பாடு மிகவும் மாறுபட்டது, ஆனால் பல பகுதிகள் இறுதிப் புள்ளி - வர்த்தகத்தால் ஒன்றுபட்டுள்ளன. வர்த்தகத்தின் வகைகள் வேறுபட்டவை, ஆராய்ச்சியாளர்கள் பல்வேறு அடிப்படையில் வகைப்பாடுகளை உருவாக்க முயற்சிக்கின்றனர். பாரம்பரியமாக, ஆராய்ச்சியாளர்கள் மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம், அத்துடன் சந்தை மற்றும் பரிமாற்ற வர்த்தகம் ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துகின்றனர். பிந்தையது ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வர்த்தகத்தின் வகையைக் குறிக்கிறது. கூடுதலாக, பொருட்களின் இயக்கத்தின் முறையின்படி, மொபைல் மற்றும் நிலையானவை வேறுபடுகின்றன.

இன்று, நவீன தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தாமல் உற்பத்தி அல்லது சேவைகளின் ஒரு துறையும் செய்ய முடியாது, வர்த்தகம் விதிவிலக்கல்ல. வர்த்தகத்தின் வகைகள் மற்றும் வடிவங்கள் பெருகிய முறையில் இ-காமர்ஸுடன் தொடர்புடையவை, ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் சலுகைகள் வெளிவருகின்றன.

விற்பனையாளரின் எண்ணிக்கையின் ஈடுபாட்டின் அளவிற்கு ஏற்ப ஒரு அச்சுக்கலை நீங்கள் காணலாம், அதில் வர்த்தகம் இல்லாமல் வேறுபடுத்தப்படுகிறது (பட்டியல்கள், ஆன்லைன் கடைகள்), குறைந்த பங்கேற்புடன் (ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகள், பல்பொருள் அங்காடிகள்), அத்துடன் விற்பனையாளரின் எண்ணிக்கை. முக்கிய ஆகிறது.

சில்லறை விற்பனை

சில்லறை விற்பனை என்பது பொதுவாக இறுதி நுகர்வோருக்கு பொருட்களை துண்டுகளாக விற்பனை செய்வதாகும். இது பரிசீலனையில் உள்ள நிகழ்வின் பழமையான மற்றும் மிகவும் வளர்ந்த வகையாகும். பொருட்களின் பரிமாற்ற வகையின் படி, இது நிலையான (அல்லது கடை) வர்த்தகம் மற்றும் மொபைல் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. முதலாவது மிகவும் பொதுவானது மற்றும் பல்வேறு அளவுகள் மற்றும் வகைகளின் கடைகளின் பரந்த நெட்வொர்க்கால் குறிப்பிடப்படுகிறது. இரண்டாவதாக, விற்பனையாளர் வாங்குபவரைத் தேடும் போது, ​​அந்தப் பகுதியைச் சுற்றி தனது பொருட்களை நகர்த்துகிறார் (பல்வேறு கண்காட்சிகள், கார் கடைகள் போன்றவை).

பொருட்களின் வகைகளின் பிரதிநிதித்துவத்தின் படி, சில்லறை வர்த்தகம் கலப்பு மற்றும் சிறப்பு என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. முதலாவதாக, பல்வேறு வகையான பொருட்கள் ஒரு கட்டத்தில் விற்கப்படும் போது: உணவு, உடை, வீட்டு உபகரணங்கள். நிபுணத்துவம் வேறுபட்டதாக இருக்கலாம் - பொருட்களின் குழுவிலிருந்து, எடுத்துக்காட்டாக, உணவு மட்டுமே, குறுகிய ஒன்று, எடுத்துக்காட்டாக, கேரமல் மட்டுமே.

மொத்த விற்பனை

இந்த வகை வர்த்தகமானது பெரிய அளவிலான பொருட்களை வாங்குவதோடு தொடர்புடையது, பெரும்பாலும் மறுவிற்பனை நோக்கத்திற்காக. செயல்பாட்டு வேறுபாடுகளின்படி, மொத்த விற்பனையானது கொள்முதல், விநியோகம் மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. முதலாவது எந்தவொரு தயாரிப்பின் அடுத்தடுத்த உற்பத்திக்கான மூலப்பொருட்களை வாங்குவதோடு இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இரண்டாவது தயாரிப்புகளுடன் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களை வழங்குகிறது. இது ஒரு இடைத்தரகர் மூலம் உற்பத்தியாளரிடமிருந்து சில்லறை விற்பனையாளருக்கு பொருட்களை நகர்த்துவதுடன் தொடர்புடையது - ஒரு மொத்த விற்பனையாளர். மூன்றாவது கருவிகள், உபகரணங்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாங்குதல், அவற்றை இறுதி தயாரிப்பு மற்றும் விற்பனைக்கு கொண்டு வருவது.

மற்ற வகைகள்

ஒரு தனி வகையை பார்சல் வர்த்தகம் என்று அழைக்கலாம், இது பட்டியல்களின்படி தொலைதூரத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இன்று, இது மிகவும் பிரபலமான வகை ஆன்லைன் கடைகள். அவர்கள் சில்லறை அல்லது மொத்த விற்பனையில் வர்த்தகம் செய்யலாம், முக்கிய நன்மைகள் கிடைக்கும் (இன்று நீங்கள் உலகில் எங்கிருந்தும் பொருட்களை ஆர்டர் செய்யலாம்) மற்றும் அலுவலகத்தை பராமரிப்பதற்கான குறைந்த செலவுகள்.

தனித்து நிற்பது என்பது பொருட்களின் பரிமாற்றம் போன்ற மொத்த வர்த்தகத்தின் ஒரு வடிவமாகும். அவை உற்பத்தியாளருக்கும் வாங்குபவருக்கும் இடையில் மொத்தமாக, பெரும்பாலும் மூலப்பொருட்களின் இயக்கத்தை உறுதி செய்கின்றன.

சட்ட மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒழுங்குமுறையின் அடிப்படையில் சந்தைப் பிரிவில் சில்லறை வர்த்தகத்தின் கோளம் மிகவும் கடினமான ஒன்றாகும். இந்த வகை தொழில்முனைவோர் செயல்பாடு ஆரம்பத்தில் பரந்த அளவிலான பங்குதாரர்களின் மீது கவனம் செலுத்துவதே இதற்குக் காரணம். அதே நேரத்தில், சிறிய வர்த்தகத்தை உறுதி செய்வதற்கான வழிமுறைகள் வேறுபட்டிருக்கலாம். நிதிச் செலவுகளின் அடிப்படையில் பொருட்களை விற்க மிகவும் மலிவு வழி ஒரு நிலையற்ற வர்த்தக வசதி. இது ஒரு தட்டு, கூடாரம், கியோஸ்க் அல்லது வர்த்தகம் மேற்கொள்ளப்படும் பிற அமைப்பாக இருக்கலாம்.

வர்த்தகத்திற்கான நிலையற்ற பொருள் எது?

பொருளின் நிலையற்ற நிலை அதன் இயக்கத்தின் சாத்தியத்தை வழங்குகிறது, ஆனால் இது எப்போதும் வர்த்தக நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படும் உதவியுடன் கட்டமைப்புகளுக்கு பொருந்தாது. அதாவது, பொருள் இடப்பெயர்ச்சிக்கான கோட்பாட்டு சாத்தியம் உள்ளது, ஆனால் அது பல ஆண்டுகளாக பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு நிலையற்ற வர்த்தக வசதி என்பது ரியல் எஸ்டேட் ஆகும், இது பொருட்களின் சில்லறை விற்பனைக்கான தளமாகும். குறிப்பாக, இது ஸ்டால்கள், கியோஸ்க்குகள், தட்டுகள், பெட்டிகள் மற்றும் பிற பொருட்களாக இருக்கலாம். ஒரு தொழில்நுட்பக் கண்ணோட்டத்தில், அத்தகைய கட்டமைப்புகளின் நிலையற்ற தன்மை அடித்தளம் இல்லாததால் ஏற்படுகிறது.

நிலையான அமைப்பு நிச்சயமாக தரையுடன் வலுவான தொடர்பைக் கொண்டுள்ளது. இதையொட்டி, ஒரு நிலையற்ற பொருளுக்கு தகவல்தொடர்புகளுடன் தொடர்பு இருக்கலாம், ஆனால் அதன் நிறுவல் கட்டுவதற்கு அதே கான்கிரீட் தளத்தை உருவாக்குவதற்கு வழங்காது. இருப்பினும், நிலையற்ற வசதிகள் மூலம் சில்லறை வர்த்தகம் டெலிவரி மற்றும் டெலிவரி விற்பனையின் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் இருக்கலாம். அதாவது, இந்த விஷயத்தில், பொருள் இயக்கத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இப்போது வர்த்தகத்தின் பொருள்களின் வகைகளை இன்னும் விரிவாகக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு.

வர்த்தகத்தின் நிலையான பொருள்களின் வகைகள்

நிலையற்ற வர்த்தக வசதிகளின் குழு மிகவும் மாறுபட்டது மற்றும் பல்வேறு கட்டமைப்புகள் மற்றும் வசதிகளை உள்ளடக்கியது. எனவே, அத்தகைய பொருட்களின் மூன்று அடிப்படை வகுப்புகள் உள்ளன: பாரம்பரிய மூலதனம் அல்லாத கட்டமைப்புகள், மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் சாதனங்கள், இதன் காரணமாக கை வர்த்தகம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. மூலதனம் அல்லாத பொருள்களின் விஷயத்தில், கியோஸ்க், விற்பனை இயந்திரங்கள், ஸ்டால்கள் போன்றவற்றின் மூலம் வர்த்தகம் செய்வதற்கான பொதுவான வழிகளைப் பற்றி பேசலாம். இவை அடித்தளம் இல்லாவிட்டாலும், நம்பகமான நிறுவலுக்கு வழங்கும் கட்டமைப்புகள். மொபைல் நிலையற்ற வர்த்தக வசதி என்பது மொபைல் கடைகள், சக்கரங்களில் உள்ள அனைத்து வகையான கடைகள் மற்றும் வேன் விற்பனை நிலையங்கள். மேலும், நிலையான அல்லாத பொருட்களின் குழு சில நேரங்களில் கைகளில் இருந்து சிறிய அளவிலான சில்லறை வர்த்தகத்தை உள்ளடக்கியது, ஆனால் அது எந்த துணை கட்டமைப்பு வழிமுறைகளும் இல்லாமல் மேற்கொள்ளப்படலாம். கூடுதலாக, வர்த்தக பொருட்களின் பருவகால செயல்பாட்டின் தன்மைக்கு ஏற்ப ஒரு வகைப்பாடு உள்ளது. இந்த அடிப்படையில் பிரிவு குறிப்பாக ஸ்டால்கள் மற்றும் கியோஸ்க்களில் உச்சரிக்கப்படுகிறது, இது ஆஃப்-சீசனில் அகற்றப்பட்டு விற்பனையின் மிகவும் சுறுசுறுப்பான காலங்களில் காட்டப்படும். எடுத்துக்காட்டாக, முலாம்பழம் மற்றும் சுரைக்காய் மற்றும் தெரு கஃபேக்கள் கோடையில் பிரபலமாக உள்ளன, மேலும் நியூஸ்ஸ்டாண்டுகள் ஆண்டு முழுவதும் செயல்படும் பொருட்களுக்கு காரணமாக இருக்கலாம்.

பொருளின் சட்டப்பூர்வ பதிவு

சில்லறை வசதிகளை வைப்பதற்கும் திட்டமிடுவதற்கும், ஒரு விற்பனை புள்ளியை பதிவு செய்வதற்கு பொருத்தமான ஆவணங்களைத் தயாரிப்பது அவசியம். ஆனால் அதற்கு முன், இலக்கு தளத்தின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறுகள் வழங்கப்பட வேண்டும், அத்துடன் சுகாதார மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தரங்களுடன் இணங்க வேண்டும். ஏற்கனவே செயல்பாட்டின் போது, ​​பின்வரும் ஆவணங்களுடன் நிலையான அல்லாத சில்லறை வசதிகளை வைப்பதற்கான உரிமையை உரிமையாளர் தொடர்ந்து உறுதிப்படுத்த வேண்டும்:

• வர்த்தக உரிமம்.
• நிலையற்ற பொருளை நிறுவ அனுமதி.
• விற்கப்பட்ட பொருட்களின் மூலங்களைக் குறிக்கும் ஆவணம். தர சான்றிதழ்கள், சுகாதார சான்றிதழ்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கான கால்நடை முடிவுகளுடன் சான்றிதழ்களும் இங்கு வழங்கப்பட வேண்டும்.
• கழிவுநீரை அகற்றுவது மற்றும் நீர் வழங்குவது குறித்த ஒப்பந்தத்தின் நகல். மத்திய நீர் வழங்கல் வரிக்கு இணைப்பு சாத்தியம் இல்லை என்றால் இது தேவைப்படுகிறது. கூடுதலாக, குடிநீர் விநியோகத்தை வழங்கும் உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பிற்குள் கிருமிநாசினி பணியை செயல்படுத்த ஒரு அட்டவணை வழங்கப்படுகிறது.
• அத்தகைய உபகரணங்களை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணம் எப்போதும் தேவையில்லை, ஆனால் ஷாப்பிங் சென்டர்கள், கடைகள் போன்றவற்றின் வளாகங்களில் கியோஸ்க்குகள் அல்லது ஸ்டால்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ள சந்தர்ப்பங்களில் மட்டுமே.
• சுற்றுச்சூழலுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களை அகற்றுவது மற்றும் வீட்டு கழிவுகளை அகற்றுவதற்கான ஒப்பந்தம்.

நிலையான வர்த்தகத்தின் வைக்கப்பட்டுள்ள பொருட்களுக்கான தேவைகள்

இந்த வகையான செயல்பாட்டை ஒழுங்கமைக்க விரும்புவோர் பயன்பாட்டில் உள்ள பொருளின் திட்டமிடப்பட்ட பண்புகள் பற்றிய அதிகபட்ச தகவலை வழங்க வேண்டும். ஒரு விதியாக, சில்லறை வர்த்தகமானது வீட்டுப் பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் விற்பனை வடிவில் சேவைகளை வழங்குவதற்கு வழங்குகிறது.அனுமதி பெற்ற பிறகு, கடையின் உரிமையாளர் சிறு சில்லறை வர்த்தகத்தை ஒழுங்குபடுத்துவது தொடர்பான சட்டத்திற்கும் இணங்க வேண்டும். நிலையான அல்லாத சில்லறை வசதிகளை வைப்பது பாதுகாப்புத் தரங்களைப் பராமரிப்பதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுவது மட்டுமல்லாமல், பொருட்கள் சிறப்புத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். குறிப்பாக, இது சுகாதாரத் தரங்களுக்கு பொருந்தும். கூடுதலாக, ஒரு கியோஸ்க், ஸ்டால் அல்லது பிற வர்த்தக வசதிகள் திறக்கும் நேரத்தைக் குறிக்கும் பலகையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். தீ பாதுகாப்பு உபகரணங்கள், ஊழியர்களுக்கான தனிப்பட்ட சுகாதாரம் மற்றும் வீட்டுத் தேவைகளுக்கான நிபந்தனைகளையும் புள்ளி வழங்குகிறது.

வர்த்தகப் பொருளை வைப்பதற்கான விதிமுறைகள்

தொடங்குவதற்கு, சுயாதீன விற்பனை நிலையங்களாக நிறுவப்பட்ட பொருட்களுக்கும் கொண்டாட்டங்கள், கண்காட்சிகள், கண்காட்சிகள் போன்றவற்றின் ஒரு பகுதியாக செயல்படும் கட்டமைப்புகளுக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இரண்டாவது வழக்கில், உள்ளூர் நிர்வாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிறப்பு விதிகள் வழங்கப்படுகின்றன. நிகழ்வின் வடிவத்தைப் பொறுத்து. மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், நுகர்வோர் சந்தை நிறுவனங்களுடன் உள்ளூர் மக்களை வழங்குவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. கூடுதலாக, நிலையற்ற சில்லறை வசதிகளின் இருப்பிடத்திற்கான பொதுவான விதிகள், நகராட்சிக்கு சொந்தமான தளங்கள் மற்றும் கட்டிடங்களில் இடங்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். சில்லறை வசதிகளை வைப்பதற்கான ஒப்பந்தங்களின் முடிவு குறிப்பாக நிலையான கட்டமைப்புகளுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

குத்தகை ஒப்பந்தம் வழக்கமாக ஒரு வருடத்திற்கு மேல் நீடிக்காது. அதே நேரத்தில், தற்போதைய குத்தகைதாரருக்கு குத்தகைக்கு விடப்பட்ட நிலம் அல்லது வளாகத்தை மேலும் பயன்படுத்துவதற்கான சிறப்புரிமை உள்ளது. ஒரு நிலையற்ற சில்லறை வசதி என்பது தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட சொத்து என்பதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம். எனவே, விடுதி அமைப்பில் மீறல்களுக்கு சிறப்பு அபராதங்கள் வழங்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒப்பந்தம் இல்லாமல் கியோஸ்க்கை நிறுவுவது அங்கீகரிக்கப்படாததாகக் கருதப்படுகிறது, மேலும் இந்த வசதியின் உரிமையாளர் பொறுப்புக்கூறப்பட வேண்டும்.

பொருள் வைக்கும் திட்டம்

நகர உரிமையில் உள்ள தளங்கள் மற்றும் வளாகங்களில் வர்த்தக வசதிகளை நிறுவுவது முன்னர் வரையப்பட்ட திட்டத்தின் படி மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படும். இந்த ஆவணத்தின் வளர்ச்சி இரண்டு இலக்குகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அவை உள்ளூர் பிரதேசத்தின் நிலையான வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதிலும், சில்லறைப் பொருட்களில் உள்ளூர் மக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதிலும் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த திட்டம் உள்ளூர் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, மேலும் நகராட்சியின் சாசனத்தால் வழிநடத்தப்படுகிறது. இந்த வகையான வர்த்தகத்தின் சுமார் 60% பொருட்களை வைப்பதற்கு ஆவணம் வழங்கலாம், இது பின்னர் சிறிய அல்லது நடுத்தர வணிகங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும். ஒரு அல்லாத நிலையான சில்லறை வசதி, ஒரு விதியாக, தனியார் சொத்து என்பதால், அது பெரும்பாலும் அதன் சொந்த பிரதேசத்தில் வைக்கப்படுகிறது. அதாவது, ஒரு வணிக இடத்தின் உரிமையாளர் ஒரு கூடாரம் அல்லது கியோஸ்க்கை அதன் நிலையான வகை ஷாப்பிங் வளாகத்திற்குள் அல்லது ஒரு நிலத்தின் எல்லைக்குள் வைக்கலாம்.

இடம் உரிமைக்காக ஏலம் நடத்துதல்

நாங்கள் நகராட்சிப் பகுதிகளைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால், இந்த அல்லது அந்த பிரதேசத்தை குத்தகைக்கு எடுப்பதற்கான உரிமையை யார் பெறுவார்கள் என்ற முடிவை ஏலத்தின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் எடுக்கலாம். இதற்காக, நகர நிர்வாகம் பொருத்தமான தீர்மானத்தை வெளியிட்டு, நிகழ்வின் விஷயத்தை உருவாக்குகிறது. குழு அமைப்பாளராகவும் செயல்படலாம்.நிலையற்ற வர்த்தகப் பொருட்களின் மீதான கட்டுப்பாடு, ஏலத்தை நேரடியாக யார் ஒழுங்குபடுத்துவார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. வழக்கமாக, இந்த பாத்திரம் ஒரு சிறப்பு ஆணையத்தால் செய்யப்படுகிறது, அதன் செயல்பாடுகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• ஏலப் படி என்று அழைக்கப்படுவதைத் தீர்மானித்தல், அதாவது தொடக்க விலையின் 1 முதல் 5% வரையிலான வரம்பில் உள்ள மதிப்பின் அதிகரிப்பு மதிப்பு.
• விண்ணப்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான அட்டவணை, அத்துடன் ஏலத்தின் முடிவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுவதற்கான நேரம் மற்றும் இடம்.
• விண்ணப்பங்களை பரிசீலித்தல் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களில் ஒருவரை வெற்றியாளராக அங்கீகரிப்பது குறித்து முடிவெடுப்பது.
• ஏலப் பதிவை பராமரித்தல்.

ஏலத்தின் முடிவுகள் நிகழ்வு முடிந்த 30 நாட்களுக்குப் பிறகு ஊடகங்கள் அல்லது ஆன்லைன் வெளியீடுகளில் வெளியிடப்படும். நெறிமுறை வாடகை, முகவரி, பகுதியின் அளவுருக்கள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கலாம், மேலும் சில சந்தர்ப்பங்களில் நிலையான சில்லறை வசதிகள் அல்லது ஒப்பந்தப் பகுதியின் செயல்பாட்டிற்கான சிறப்புத் தேவைகளைக் கண்டறிவதற்கான நடைமுறையையும் விவரிக்கிறது.

பொருளை வைப்பதற்கான ஒப்பந்தம்

ஏலத்தின் வெற்றியாளரை அறிவித்த மூன்று நாட்களுக்குப் பிறகு, ஒரு ஒப்பந்தம் வரையப்பட்டு, நிலையற்ற வர்த்தகத்தின் ஒரு பொருளை வைக்கும் உரிமையின் உரிமையாளர் தனது நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்கலாம். அதே நேரத்தில், பொருளின் நிறுவல் இருப்பிடத் திட்டத்தில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட மற்றும் ஏல நெறிமுறையில் குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து தேவைகளுக்கும் இணங்குவதை வழங்குகிறது. ஆவணத்தின் செல்லுபடியாகும் காலம் காலாவதியான பிறகு, உரிமையாளர் அவர் ஆக்கிரமித்துள்ள பிரதேசத்தை மீட்டெடுக்க வேண்டும். இது 10 நாட்களுக்குள் செய்யப்பட வேண்டும். குத்தகைக்கு விடப்பட்ட தளத்தில் நிறுவல் முதல் கட்டமைப்பை அகற்றுவது வரை அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் நுகர்வோர் சந்தைக் குழுவிடம் தொழில்முனைவோர் தெரிவிக்க வேண்டும். பிரதேசத்தில் செயல்பாட்டின் விதிமுறைகள் மற்றும் அதன் முன்கூட்டியே நிறுத்தப்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய தகவல்களில் ஒரு நிலையான சில்லறை விற்பனை வசதியை வைப்பதற்கான ஒப்பந்தம் மற்றும் ஆவணத்தின் நீட்டிப்பு பற்றிய உட்பிரிவுகள் இருக்க வேண்டும்.

எந்த சந்தர்ப்பங்களில் ஒப்பந்தம் கால அட்டவணைக்கு முன்னதாக நிறுத்தப்படுகிறது?

ஒரு பொருளை வைப்பதற்கான உரிமையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நிறுத்தப்படுவது பல சந்தர்ப்பங்களில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படலாம். உதாரணமாக, உரிமையாளர் வர்த்தக நடவடிக்கைகளை நிறுத்தினால். மேலும், ஒப்பந்தத்தின் முடிவு நீதித்துறை அதிகாரிகளின் முடிவோடு தொடர்புடையதாக இருக்கலாம், இது கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வையின் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துகிறது. ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான தொடக்கக்காரராக செயல்பட உள்ளூர் சுய-அரசு அமைப்புக்கும் உரிமை உண்டு. குறிப்பாக, இது உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பை புனரமைக்க வேண்டியதன் காரணமாக இருக்கலாம். இருப்பினும், நிலையற்ற சில்லறை வசதிகளைக் கண்டறிவதற்கான நடைமுறை ஆரம்பத்தில் நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்புத் திட்டத்தின் தேவைகளின் அடிப்படையில் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கு வழங்குகிறது, எனவே இது போன்ற வேலைகள் இதற்காக ஒதுக்கப்பட்ட பகுதியில் வணிக நடவடிக்கைகளை நிறுத்துவதில் அரிதாகவே ஒரு காரணியாக மாறும்.

ஒப்பந்தத்தை முன்கூட்டியே முடிப்பதற்கு வேறு காரணங்கள் இருக்கலாம். எனவே, ஒரு ஆவணத்தில் உள்ள சில புள்ளிகளின் வர்த்தக வசதியின் உரிமையாளரின் மீறல் அதன் முன்கூட்டியே நிறுத்தப்படுவதற்கு ஒரு காரணமாக இருக்கலாம். இது மூன்றாம் தரப்பினருக்கு இப்பகுதியை இயக்குவதற்கான உரிமைகளை மாற்றுவது, அறிவிக்கப்பட்ட ஒன்று தொடர்பான பிற நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவது போன்றவையாக இருக்கலாம். பின்னர், 5 நாட்களுக்குள், அனைத்து நிலையற்ற சில்லறை வசதிகளும் பிரதேசத்திலிருந்து அகற்றப்பட வேண்டும். வணிக வசதியின் உரிமையாளரின் தரப்பில் மீறல்கள் ஏற்பட்டால் ஒப்பந்தத்தை முன்கூட்டியே முடிப்பது குறித்த முடிவை ஏலத்தின் அமைப்பாளரால் எடுக்க வேண்டும் என்றும் தீர்மானம் பரிந்துரைக்கிறது.

முடிவுரை

நகரத்தில் விற்பனைப் பொருட்களின் இடம் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. ஒருபுறம், சிறிய அளவிலான சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் உள்ளூர் மக்களுக்கு தேவையான பொருட்களை வழங்குவதை சாத்தியமாக்குகின்றன, ஆனால் மறுபுறம், அவை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி வெளிப்புறத்தை மாற்றுகின்றன, ஆனால் பொருட்கள் விற்கப்படும் இடங்களைக் குறிக்கும் உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களை உருவாக்குபவர்கள் இந்த அம்சங்களால் மட்டும் வழிநடத்தப்படவில்லை. ஒரு விதியாக, நிலையற்ற சில்லறை வசதிகளை வழங்குவது எதிர்கால கட்டடக்கலை வளர்ச்சியின் எதிர்பார்ப்புடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நகர திட்டமிடல் திட்டத்தில் மாற்றங்களைச் செய்வது, ஒப்பந்தத்தை முன்கூட்டியே முடிப்பதற்கான அடிப்படையாக இருக்கலாம். சில்லறை விற்பனை நிலையங்களை வைப்பதன் விளைவாக நகரத்தின் தோற்றத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றமும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. உண்மை என்னவென்றால், நிலையான பொருள்கள் எப்போதும் அழகியல் முறையினால் வேறுபடுத்தப்படுவதில்லை, இது ஒரு குறிப்பிட்ட கூடாரம், கியோஸ்க் அல்லது பருவகால பெவிலியன்களின் குழுவை வைப்பதற்கான முடிவிற்கும் ஒரு காரணியாகிறது.