டிசம்பர் 2006 வரை, அல்காடெல் முற்றிலும் பிரெஞ்சு மொழியாக இருந்தது. தொலைத்தொடர்பு சாதனங்களின் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்திற்காக உலகம் முழுவதும் அறியப்பட்டது. அதன் பிறகு அவள் உடன் இணைந்தாள் அமெரிக்க நிறுவனம்லூசண்ட் டெக்னாலஜிஸ் மற்றும் அல்காடெல்-லூசென்ட் என்று பெயரிடப்பட்டது. இந்த நிறுவனம் இன்றும் உள்ளது. இது இன்னும் மென்பொருள், கணினி மற்றும் தொலைத்தொடர்பு உபகரணங்களின் முன்னணி உற்பத்தியாளராக உள்ளது. ஆனால் முரண்பாடாக, Alcatel-Lucent இனி மொபைல் போன்களை உருவாக்காது.

தற்போது, ​​அவை அல்காடெல் பிராண்டின் கீழ் சீன நிறுவனமான TCL ஆல் தயாரிக்கப்படுகின்றன, இது 2004 இல் பிரெஞ்சு நிறுவனத்திடமிருந்து அனைத்து பங்குகளையும் வாங்கியது. ஒரு வருடம் கழித்து, TCL ஆனது TCT மொபைல் என மறுபெயரிடப்பட்டது. இதன் பொருள் இன்று அனைத்து அல்காடெல் தொலைபேசிகளும் TCT மொபைலின் தயாரிப்பு மற்றும் சீனாவில் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

புதிய உற்பத்தியாளர் - புதிய தொலைபேசிகள்

பங்குகள் சீன நிறுவனத்திற்கு விற்கப்படுவதற்கு முன்பு, Alcatel-Lucent பல பிராண்டுகளின் மொபைல் போன்களை சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தியது. ஆனால் அவர்கள் பயனர்களிடையே தேவை இல்லை மற்றும் செல்லுலார் சாதனங்களின் சந்தையில் எந்த ஆர்வத்தையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவில்லை.

அல்காடெல் ஒன் டச் எஸ்853 மாடல் தோன்றிய பிறகுதான் அல்காடெல் போன்கள் முதலில் பேசப்பட்டன. இது ஏற்கனவே அல்காடெல் 756 இயங்குதளத்தில் ஒரு சீன நிறுவனத்தால் வெளியிடப்பட்டது. இந்த மாடலில் பல குறைபாடுகள் இருந்தாலும், வரையறுக்கப்பட்ட செயல்பாடுகள் உட்பட, உற்பத்தியாளர் அதை கவனத்தில் கொள்ள முடிந்தது.

இன்று அல்காடெல் போன்கள் முற்றிலும் மாறிவிட்டன. அவர்கள் ஸ்டைலானவர்கள் மட்டுமல்ல தோற்றம், ஆனால் அதே விலை கொண்ட சாதனங்களில் மிகவும் நல்ல தரம். இது மிகவும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. அனைத்து பிறகு உற்பத்தி அளவுஇந்த நாட்டில் மிகவும் வளர்ந்த மாகாணங்களில் அமைந்துள்ளது. தாவரங்களின் அளவு சுவாரஸ்யமாக உள்ளது, மேலும் உற்பத்தியின் தரம் அதிகமாக உள்ளது. கூடுதலாக, மலிவு உழைப்பு மற்றும் அதிக உற்பத்தி அளவுகள் அல்காடெல் தொலைபேசிகளுக்கான குறைந்த விலைக்கு பங்களிக்கின்றன.

அத்தகைய தொழிற்சாலைகளில்தான் அல்காடெல் மொபைல் போன்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. முதலில், மின்னணு பலகைகள் கன்வேயரில் வைக்கப்படுகின்றன. பின்னர் இயந்திரம் ஒவ்வொரு பலகைக்கும் நூற்றுக்கணக்கான வெவ்வேறு கூறுகளை இணைக்கிறது. ரோபோ அற்புதமான வேகம் மற்றும் துல்லியத்துடன் செயல்படுகிறது - இது ஒரு மணி நேரத்திற்கு 80,000 கூறுகளை நிறுவ முடியும். ஃபோனுக்கான பாகங்கள், எலக்ட்ரானிக் போர்டில் இணைக்க தயாராக உள்ளன, மற்றொரு படத்தில் வைக்கப்பட்டுள்ளன.

ஒரு தவறாக நிறுவப்பட்ட பகுதி - மற்றும் தொலைபேசி குறைபாடுள்ளதாகக் கருதப்படுகிறது, மின்னணு சர்க்யூட் போர்டுகளின் தற்போதைய பரிமாணங்களில் பிழைகளுக்கு இடமில்லை. ஆனால் சட்டசபை செயல்முறை கேமரா மூலம் அசெம்பிளரால் கண்காணிக்கப்படுகிறது, இதில், கூறுகளின் இருப்பிடத்தை சரிசெய்ய முடியும். கன்வேயருடன் தொலைபேசி நகரும் போது, ​​சாதனம் புதிய பகுதிகளுடன் "அதிகமாக" உள்ளது - ஒரு கேஸ், ஒரு கேமரா, ஒரு விசைப்பலகை - மற்றும் வெளியீடு ஒரு தயாராக தயாரிக்கப்பட்ட மொபைல் ஃபோன் ஆகும்.

Alcatel SA - முன்னர் ஒரு பிரெஞ்சு நிறுவனம், உலகளாவிய தொலைத்தொடர்பு சாதன சந்தையில் தலைவர்களில் ஒருவர். தலைமையகம் பாரிசில் இருந்தது.

1898 ஆம் ஆண்டு அல்சேஸில் Compagnie Generale d'Electricite (CGE) என நிறுவப்பட்டது. ஏப்ரல் 2006 இல், அல்காடெல் அதன் முக்கிய போட்டியாளரான அமெரிக்க நிறுவனமான லூசன்ட் டெக்னாலஜிஸுடன் வரவிருக்கும் இணைப்பை அறிவித்தது.

இணைவதற்கு முன் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் மற்றும் CEO - செர்ஜ் சுருக்.

மே 31, 1898
பிரெஞ்சு பொறியாளர் Pierre Azaria, AEG, Siemens மற்றும் General Electric போன்ற போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ளும் நோக்கத்துடன் CGE (Compagnie Generale d'Electricite) ஐ நிறுவினார்.

1925
CGE கேபிள் வணிக நிறுவனமான ஜெனரல் டெஸ் கேபிள்ஸ் டி லியோனை எடுத்துக்கொள்கிறது.

1928
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques மற்றும் Compagnie Francaise Thomson-Houston ஆகியவை Alstomஐ உருவாக்குகின்றன.

1966
CGE சொசைட்டி அல்சாசியன் டி கன்ஸ்ட்ரக்ஷன்ஸ் அட்டோமிக்ஸ், டி டெலிகம்யூனிகேஷன்ஸ் மற்றும் டி எலக்ட்ரானிக் (அல்காடெல்) ஆகியவற்றைக் கைப்பற்றுகிறது.

1970
அம்ப்ரோஸ் ரூக்ஸ் CGE இன் தலைவரானார். அவருக்கு வழங்கப்பட்ட பதவிக்காலம் முடிவடைந்த பிறகு, அவர் கெளரவத் தலைவராக ஆனார் மற்றும் 1999 இல் அவர் இறக்கும் வரை அப்படியே இருக்கிறார்.

1982
ஜீன்-பியர் புருனெட் CGE இன் தலைவரானார்.

1984
ஜார்ஜஸ் பெபெரோ CGE இன் தலைவரானார்.

அமைப்புகள் கிளைகள் தொலைபேசி இணைப்புபொது மற்றும் பெருநிறுவன அமைப்புகள்தாம்சன் சிஎஸ்எஃப் தகவல்தொடர்புகள் தாம்சன் டெலிகம்யூனிகேஷன்ஸ் ஹோல்டிங் நிறுவனத்தில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இது CGE குழுமத்தின் சொத்தாக மாறுகிறது.

CGE மற்றும் தாம்சன் உடனான ஒப்பந்தத்தின் கீழ், Cables de Lyon தாம்சன் Jeumont Cables மற்றும் Kabeltel ஆகியவற்றை வாங்குகிறது.

1985
அல்ஸ்தோம் அட்லாண்டிக் அதன் பெயரை அல்ஸ்தோம் என மாற்றுகிறது.

சிஐடி-அல்காடெல் மற்றும் தாம்சன் தொலைத்தொடர்புகள் இணைகின்றன. புதிய நிறுவனம்அல்காடெல் என்று பெயர்.

1986
அல்காடெல் என்வி ஐடிடி கார்ப்பரேஷனுடனான ஒப்பந்தத்தின் கீழ் உருவாக்கப்பட்டது, இது ஐரோப்பாவில் அதன் தொலைத்தொடர்பு வணிகங்களை CGE க்கு விற்றது.

Pierre Suard CGE இன் தலைவரானார்.

CGE Framatome இல் 40% பங்குகளை வாங்குகிறது.

கேபிள்ஸ் டி லியோன் அல்காடெல் என்வியின் துணை நிறுவனமாக மாறுகிறது.

1987
CGE தனியார்மயமாக்கப்படுகிறது.

அட்லாண்டிக் டிஜிவி நெட்வொர்க்கை நிர்மாணிப்பதற்கான உபகரணங்களை வழங்குவதற்கான ஆர்டரை அல்ஸ்தோம் பெறுகிறது மற்றும் டிஜிவி நெட்வொர்க்கின் வடக்குப் பகுதியை நிர்மாணிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள பிரெஞ்சு, பெல்ஜியன் மற்றும் பிரிட்டிஷ் நிறுவனங்களின் கூட்டமைப்பை வழிநடத்துகிறது.

1988
ஆல்ஸ்டாம் மற்றும் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் (கிரேட் பிரிட்டன்) இணைகிறது.

Alstham வணிகங்கள் மற்றும் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்கின் பவர் சிஸ்டம்ஸ் பிரிவு ஆகியவை ஒரே நிறுவனமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன.

1989
CGE மற்றும் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டு GEC Alstham ஐ உருவாக்குகின்றன.

CGEE-Alsthom அதன் பெயரை Cegelec என மாற்றுகிறது.

1990
CGE மற்றும் Fiat இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது. அல்காடெல் டெலிட்ராவை வாங்குகிறது மற்றும் ஃபியட் CEAC இன் பெரும்பான்மை பங்குகளை வாங்குகிறது.

கேபிள்ஸ் டி லியோன் கேப்லரீஸ் டி டூர் (பெல்ஜியம்) மற்றும் எரிக்சனின் அமெரிக்க கேபிள் உற்பத்தி செயல்பாடுகளை வாங்குகிறது.

Framatome இன் மூலதன கட்டமைப்பு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது, இதன் கீழ் CGE இந்த நிறுவனத்தின் 44.12% பங்குகளை வைத்திருப்பவர்.

1991
Compagnie Generale d'Electricite அதன் பெயரை Alcatel Alstham என மாற்றுகிறது.

ராக்வெல் டெக்னாலஜிஸ் என்ற அமெரிக்கக் குழுவின் தகவல் தொடர்பு அமைப்புப் பிரிவை கையகப்படுத்தும் பணி நடந்து வருகிறது.

கேபிள்ஸ் டி லியோன் அதன் பெயரை அல்காடெல் கேபிள் என மாற்றி AEG கேபலை வாங்குகிறது.

1992
Alcatel Alsthom ஜெர்மனியின் முன்னணி கேபிள் உற்பத்தியாளரான AEG Kabel (பின்னர் Kabel Rheydt என மறுபெயரிடப்பட்டது) கையகப்படுத்துகிறது, இதன் மூலம் ஜெர்மன் சந்தையில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்துகிறது.

1993
வடக்கு டெலிகாம் ஐரோப்பாவின் ஒரு பிரிவான STC நீர்மூழ்கிக் கப்பல் அமைப்புகளை கையகப்படுத்துதல் (இப்போது Nortel Networks).

1995
Serge Tchuruk அல்காடெல் அல்ஸ்தோமின் தலைவர் மற்றும் CEO ஆனார். அவர் நிறுவனத்தை மறுசீரமைத்து தொலைத்தொடர்புக்கு முக்கிய கவனம் செலுத்துகிறார்.

1998
அல்காடெல் அல்ஸ்டாம் அதன் பெயரை அல்காடெல் என மாற்றுகிறது.

அமெரிக்காவில் அணுகல் அமைப்புகளுக்கான சந்தையில் வலுவான நிலையைக் கொண்ட அமெரிக்க நிறுவனமான டிஎஸ்சியின் கையகப்படுத்தல் உள்ளது.

GEC ALSTHOM இன் பங்குகளின் பொது விற்பனை தொடங்குகிறது, இது Alstom ஆக மாறுகிறது. புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் அல்காடெல் கார்ப்பரேஷன் 24% பங்குகளை வைத்திருக்கிறது.

அல்காடெல் செகெலெக்கை அல்ஸ்டாமுக்கு விற்கிறது.

1999
நெட்வொர்க்கிங் தீர்வுகள் மற்றும் இணைய அணுகல் தயாரிப்புகளில் நிபுணத்துவம் பெற்ற அமெரிக்க நிறுவனங்களான சைலன், பாக்கெட் என்ஜின்கள், உறுதியளிக்கப்பட்ட அணுகல் மற்றும் இணைய சாதனங்களை வாங்குவதற்கான ஒப்பந்தம் நடந்து வருகிறது.

அல்காடெல் தாம்சன் சிஎஸ்எஃப் (இப்போது தேல்ஸ்) இல் அதன் பங்குகளை 25.3% ஆக அதிகரித்து, ஃப்ரேமடோமில் அதன் பங்குகளை 8.6% ஆகக் குறைக்கிறது.

2000
உலகில் முன்னணி நிறுவனமான கனேடிய நிறுவனமான நியூபிரிட்ஜை கையகப்படுத்துதல் பிணைய தீர்வுகள்ஏடிஎம் தொழில்நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

கால் சென்டர் தீர்வுகளில் உலகளாவிய முன்னணி நிறுவனமான அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட ஜெனிசிஸ் நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தும் பணி நடந்து வருகிறது.

DWDM ஆப்டிகல் ஃபில்டர்களில் உலகின் முன்னணி நிறுவனமான இன்னோவேடிவ் ஃபைபர்ஸ் கையகப்படுத்தல் நடந்து வருகிறது.

கேபிள் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள கிளைகள் துணை நிறுவனங்களாக மாறி நெக்ஸான்ஸ் என்ற பெயரைப் பெறுகின்றன.

2001
Alstom இல் 24% பங்கு விற்பனை.

கேபிள் மற்றும் கூறுகள் துறையை ஒரு சுயாதீன நிறுவனமாக மாற்றுதல் (Nexans). அல்காடெல் நெக்ஸான்ஸில் 20% பங்குகளை வைத்துள்ளது.

அல்காடெல் ஸ்பேஸில் உள்ள தேல்ஸின் 48.83% பங்குகளை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் அல்காடெல் ஸ்பேஸில் அல்காடெல்லின் பங்குகளை 100%க்கு கொண்டு வருதல். இந்த பரிவர்த்தனையைத் தொடர்ந்து, தேல்ஸில் அல்காடெல்லின் பங்கு 25.29% இலிருந்து 20.03% ஆக குறைந்தது.

தேல்ஸில் 4.2% பங்கு விற்பனை.

அரேவாவில் 2.2% பங்கு விற்பனை.

DSL மோடம் உற்பத்தியை தாம்சன் மல்டிமீடியாவிற்கு விற்பனை செய்தல்.

2002
அடுத்த தலைமுறை ஆப்டிகல் நகர்ப்புற SONET அமைப்புகளில் முன்னணியில் இருக்கும் அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட Astral Point Communications Inc. ஐ கையகப்படுத்துதல்.

மைக்ரோ எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தியை எஸ்.டி.மைக்ரோ எலக்ட்ரானிக்ஸுக்கு விற்பனை செய்தல்.

தாம்சனில் மீதமுள்ள அனைத்து அல்காடெல் பங்குகளின் விற்பனை.

அல்காடெல் ஷாங்காய் பெல்லின் கட்டுப்பாட்டை அல்காடெல் பெறுகிறது.

அல்காடெல் டெலிரா கார்ப்பரேஷனை கையகப்படுத்துகிறது.

தேல்ஸின் 10.3 மில்லியன் பங்குகளின் விற்பனை (இந்த நிறுவனத்தில் அல்காடெல் பங்கு 15.83% இலிருந்து 9.7% ஆக குறைந்துள்ளது).

Nexans இன் 1.5 மில்லியன் பங்குகளின் விற்பனை (இந்த நிறுவனத்தில் அல்காடெல் பங்கு 20% முதல் 15% வரை குறைந்துள்ளது).

2003
வீட்டுத் தொலைபேசி உற்பத்தியாளரான Atlinks இல் 50% பங்குகளை Alcatel இன் கூட்டு முயற்சி பங்குதாரரான தாம்சனுக்கு விற்பனை செய்தல்.

கனடிய சப்ளையர் iMagicTV ஐ கையகப்படுத்துதல் மென்பொருள்மற்றும் சேவை வழங்குநர்கள் சேவைகளை உருவாக்க, வழங்க மற்றும் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கும் சேவைகள் டிஜிட்டல் தொலைக்காட்சிமற்றும் பிராட்பேண்ட் நெட்வொர்க்குகள் மூலம் வழங்கப்படும் பிற ஊடக சேவைகள்.

தனியாருக்குச் சொந்தமான சிலிக்கான் வேலி திசைவி உற்பத்தியாளரான TiMetra Inc. ஐ கையகப்படுத்துதல் (திசைவிகள் என்பது ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்படும் சாதனங்கள் கணினி நெட்வொர்க்குகள்மற்றும் அவர்களுக்கு இடையே தகவல் பரிமாற்றத்தை உறுதி செய்தல்).

Alcatel ஆப்டிகல் பாகங்கள் வணிகத்தை Avanex க்கு விற்பனை செய்தல்.

டௌட்டி ஹான்சனுக்கு SAFT பேட்டரிகள் பேட்டரி மற்றும் அக்குமுலேட்டர் வணிகத்தை விற்பனை செய்தல்.

அல்காடெல் மற்றும் டிராகா ஆப்டிகல் ஃபைபர் மற்றும் தகவல் தொடர்பு கேபிள்களில் ஒரு புதிய உலகத் தலைவரை உருவாக்குகின்றனர்.

2004
டௌட்டி ஹான்சனுக்கு SAFT (அல்காடெல்லின் பேட்டரி மற்றும் அக்குமுலேட்டர் துணை நிறுவனம்) விற்பனை.

அல்காடெல் மற்றும் டிசிஎல் கம்யூனிகேஷன் டெக்னாலஜி ஹோல்டிங்ஸ் லிமிடெட் ஆகியவை மொபைல் போன்கள் தயாரிப்பதற்கான கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியுள்ளன. இந்த நிறுவனத்தில், 55% பங்குகள் TCL க்கு சொந்தமானது, மேலும் 45% பங்குகள் அல்காடெல் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது.

அல்காடெல் மற்றும் டிராகா ஹோல்டிங் என்.வி. ("டிராகா") அவர்களின் உலகளாவிய ஆப்டிகல் ஃபைபர் மற்றும் தகவல் தொடர்பு கேபிள் வணிகத்தை ஒருங்கிணைக்கிறது. புதிய நிறுவனத்தில் - டிராகா காம்டெக் பி.வி. - டிராகா 50.1% பங்குகளை வைத்துள்ளார். மீதமுள்ள 49.9% பங்குகள் அல்காடெல் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது.

அல்காடெல் eDial Inc. ஐ கையகப்படுத்துகிறது, இது ஒரு தனியார் அமெரிக்க நிறுவனமாகும், இது கான்பரன்சிங் மற்றும் குரூப்வேர் அமைப்புகளின் முன்னணி வழங்குநராகும். eDial தீர்வுகள் தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன பெரிய நிறுவனங்கள்மற்றும் டெலிகாம் ஆபரேட்டர்கள்.

அல்காடெல் Avanex இன் 7.1 மில்லியன் பங்குகளை விற்றது மற்றும் நிறுவனத்தில் அதன் பங்குகளை 20% க்கும் குறைவாகக் குறைத்தது.

அல்காடெல் ஸ்பேஷியல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் (ஸ்பேஷியல் வயர்லெஸ் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) கையகப்படுத்துதலை முடித்துள்ளது, இது ஒரு தனியார் அமெரிக்க நிறுவனமாகும், விநியோகிக்கப்பட்ட மொபைல் மாறுதலுக்கான பல தரமான மென்பொருள் தீர்வுகளை வழங்கும் முன்னணி நிறுவனமாகும்.

2005
செயல்திறன், ஒப்பந்தங்களின் எண்ணிக்கை, நிகழ்வுகள் மற்றும் பல்வேறு வகையான ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் 2005 அல்காடெல் நிறுவனத்திற்கு ஒரு சாதனை ஆண்டாகும்.

அல்காடெல் பிராண்ட் பற்றி

அல்காடெல் 1898 இல் பிரான்சில் Compagnie Générale d'Electricité (CGE) என்ற பெயரில் நிறுவப்பட்டது. டிசம்பர் 2006 இல், அல்காடெல் அமெரிக்க நிறுவனமான Lucent Technologies உடன் இணைந்தது. ஒருங்கிணைந்த நிறுவனத்திற்கு அல்காடெல்-லூசென்ட் என்று பெயரிடப்பட்டது. அல்காடெல் உபகரணங்கள் விநியோகத்தில் ஈடுபட்டு வந்தது மென்பொருள் தயாரிப்புகள்இருப்பினும், தொலைத்தொடர்புக்கு, மொபைல் மற்றும் கம்பியில்லா தொலைபேசிகளின் உற்பத்தியாளராக இது பொது நுகர்வோருக்கு நன்கு தெரியும். சுவாரஸ்யமாக, 2010 வரை, Alcatel-Lucent அனைத்தையும் கொண்டிருந்தது சட்ட உரிமைகள் MP3 ஆடியோ வடிவத்திற்கு.

2007 முதல், அல்காடெல்-லூசென்ட் பல பில்லியன் டாலர் இழப்பை சந்தித்துள்ளது மற்றும் அதன் விற்றுமுதல் குறைந்து வருகிறது. 2011 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு படிப்படியாகக் குறைந்து வருகிறது.

முதல் அல்காடெல் மொபைல் போன் 1995 இல் வெளியிடப்பட்டது. 2011 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் 15 செல்போன் மாடல்களை அறிமுகப்படுத்தியது.

வனியா

வீணாக கடந்து செல்கின்றன
ஃபோன் "Alcatel OT-C701" என்பது ஷோ-ஆஃப்கள் இல்லாத சாதாரண, தெளிவான ஃபோன். ஆனால் அதன் மலிவு மற்றும் முட்டாள்தனமான தோற்றத்தால் மக்கள் பயப்படுகிறார்கள், ஆனால் வீண், அது எல்லாவற்றையும் கொண்டிருப்பதால், ஆனால் அதே நேரத்தில் ஒரு பைசாவிற்கு .....

யுகா

நான் அதை நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு வாங்கினேன், நான் அதை நீண்ட காலமாக பயன்படுத்துகிறேன் :)))
போன் வாங்கலாமா வேண்டாமா என்று முடிவெடுத்துக் கொண்டிருந்த போது, ​​என் விருப்பம் " அல்காடெல் ஒன் டச் 802" க்வெர்டி-கீபோர்டுடன் கூடிய செயல்பாட்டு ஃபோனை நான் விரும்பினேன், குறைந்த பணத்திற்கு வெள்ளை. அது நடந்தது! ;)))

விமர்சனம் எழுதும் போது, ​​விவரிக்க முயற்சிக்கவும்

அல்காடெல் பிராண்ட் முறையாக ஐரோப்பிய எனக் கருதப்படுகிறது மற்றும் பெரும்பாலான நுகர்வோரால் அது கருதப்படுகிறது, இருப்பினும் 2004 இல் சீன நிறுவனமான TCL ஆல் அதன் மகள் TCL மொபைலுக்காக வாங்கப்பட்டது. முத்திரை Alcatel-Lucent உடனான ஒப்பந்தத்தின் கீழ் Alcatel பயன்படுத்தப்படுகிறது, இந்த ஒப்பந்தத்தின் கால அளவு குறிப்பிடப்படவில்லை, மேலும் TCL Mobile அதை எதிர்காலத்தில் கைவிடாது. ஒரு சீன நிறுவனமாக கிட்டத்தட்ட பத்து ஆண்டுகளில், அல்காடெல் பிராண்ட் உள்ளது கையடக்க தொலைபேசிகள்போன்கள் மற்றும் ஸ்மார்ட்போன்கள் இரண்டிற்கும் சந்தையில் ஒரு தீவிர வீரரின் பாத்திரத்திற்கான போட்டியாளராக 2013 க்கு வருவதற்கு பல நிலை மாற்றங்களைச் சந்தித்தார். ஹாங்காங்கில் 2013 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டின் முடிவுகளின் அறிவிப்பின் போது, ​​​​நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட மேலாளர்களுடன் பேசவும், உற்பத்தியாளரின் திட்டங்கள் மற்றும் சந்தைப் பார்வையை விரிவாக விவாதிக்கவும், படிகள் பற்றிய எனது சொந்த யோசனையை உருவாக்கவும் எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது. TCL மொபைல் எதிர்காலத்தில் திட்டமிடுகிறது. இந்த உற்பத்தியாளர் இன்னும் விற்பனை மதிப்பீடுகளின் முதல் வரிகளை ஆக்கிரமிக்கவில்லை, ஆனால் சீனாவிற்கு வெளியே வளர்ச்சிக்கு நிறுவனம் முன்மொழியும் உத்தி சீரானதாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் தெரிகிறது, மேலும் பல சீன உற்பத்தியாளர்கள் இந்த பாதையை பின்பற்ற முயற்சிப்பார்கள். எனவே, இந்த பொருள் ஒரு நிறுவனத்தின் விளக்கமாக மட்டும் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். அதன் அடிப்படையில், நீங்கள் முழு சந்தையையும் படித்து, சீன உற்பத்தியாளர்கள் எங்கு செல்வார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளலாம்.

மலிவான தொலைபேசி சந்தை - வயதானவர்களுக்கு இடமில்லை

இன்று, ஸ்மார்ட்போன்களின் உற்பத்தியில் சில உற்பத்தியாளர்களின் வெற்றி மற்றும் அவற்றின் தரம், சில குணாதிசயங்கள் இருப்பதை அனைவரும் விவாதிக்கின்றனர். சாதாரண டயலர்கள் அரிதாகவே நினைவில் வைக்கப்படுகின்றன அல்லது குறிப்பிடப்படவில்லை, அவை உற்பத்தியாளர்களுக்கு அதிக வருமானம் தருவதில்லை என்று நம்பப்படுகிறது. இந்த பிரிவில் நோக்கியாவின் விற்பனை தொடர்ந்து குறைந்து வருகிறது, சாம்சங் மலிவான, பட்ஜெட் மாடல்களை பொத்தான்களுடன் வெளியிட மறுக்கிறது, இது போன்ற சாதனங்களின் சிறிய எண்ணிக்கையை மட்டுமே வைத்திருக்கிறது. முக்கிய போக்கு என்னவென்றால், உலகம் முழுவதும் ஸ்மார்ட்போன்களைத் தயாரிக்க விரைந்தது மற்றும் பொத்தான்களைக் கொண்ட மலிவான தொலைபேசிகளை கைவிட்டது. அவர்கள் நாகரீகமாக இல்லை.

ஆனால் TCL Mobile இன் உதாரணம், உலகம் முழுவதும் உள்ள ஆபரேட்டர்களுக்கு இதுபோன்ற சாதனங்கள் தேவை என்பதையும், அவற்றை வாங்கத் தயாராக இருப்பதையும் நிரூபிக்கிறது. உதாரணமாக, நோக்கியா நீண்ட காலமாக அமெரிக்க சந்தையில் புயல் வீச முயற்சித்து வருகிறது, ஆனால் வெற்றி பெறவில்லை என்ற உண்மையை அனைவரும் கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள். நிறுவனம் AT & T உடன் பணிபுரிய கூடுதல் அலுவலகத்தைத் திறந்தது, அதிகரித்த சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள், அமெரிக்காவிற்காக சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட மாதிரிகள், ஒரு வார்த்தையில், அங்கு காலூன்றுவதற்கான அனைத்து சாத்தியக்கூறுகளையும் முயற்சித்தது. ஆனால் இது எந்த பலனையும் தரவில்லை, மேலும் சந்தையைத் தாக்க செலவழித்த நிதியை நீங்கள் மீண்டும் கணக்கிட்டால், இதன் விளைவாக விற்கப்படும் ஒவ்வொரு தொலைபேசியும் பிளாட்டினமாக இல்லாவிட்டால், நிச்சயமாக தங்கமாக மாறியது.

அனைத்து கேரியர் ஸ்டோர்களுக்கும் அல்காடெல்-பிராண்டட் தயாரிப்புகளைப் பெறுவதன் மூலம் TCL மொபைல் சில மாதங்களில் அமெரிக்க சந்தையில் நுழைய முடிந்தது. நோக்கியா தோல்வியுற்ற இடத்தில் ஒரு சிறிய சீன நிறுவனம் ஊடுருவ முடிந்தது, மேலும் $20-$40 வரையிலான அலமாரிகளில் இருக்கும் மிக மலிவான ஃபோன்கள் மூலம் அவ்வாறு செய்திருக்கிறது. AT&T ஐத் தவிர, நிறுவனம் T-Mobile மற்றும் பல சில்லறை விற்பனையாளர்களுடன் நெருக்கமாக செயல்படுகிறது.

ஒருவேளை இது "ஸ்மார்ட்" இன் பொதுவான அணுகுமுறையாக இருக்கலாம் சீன நிறுவனங்கள்: ஐரோப்பிய பிராண்டுகளை வாங்கும் போது, ​​உள்ளே நுழையத் தெரிந்தவர்களைப் போல அதிக பிராண்டுகளை அவர்கள் வாங்குவதில்லை சில்லறை சங்கிலிகள், எங்கள் விஷயத்தில் இவர்களும் ஆபரேட்டர்கள். மற்ற உற்பத்தியாளர்கள் மறுக்கும் தயாரிப்புகளை, குறைந்த விளிம்பு என்று கருதி அவர்கள் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். உண்மையில், தொலைபேசியில் ஒன்று அல்லது இரண்டு சதவிகிதம் சம்பாதிப்பது ஒரு வெற்றிகரமான உத்தியாகத் தெரியவில்லை, ஏனெனில் இது ஒரு வியர்வைக் கடை மற்றும் எப்போதும் குறைந்த செலவில் போராடும். நோக்கியா அல்லது சாம்சங் போன்ற பெரிய உற்பத்தியாளர்களுக்கு, பட்ஜெட் மாடல்களின் வெளியீடு பொதுவாக போராட்டத்தால் இயக்கப்படுகிறது சந்தை பங்கு, மற்றும் அவர்களின் இருப்பின் வெவ்வேறு காலகட்டங்களில் அவர்கள் அத்தகைய சாதனங்களை நஷ்டத்தில் விற்கலாம், அவற்றில் பணம் சம்பாதிப்பது மட்டுமல்லாமல், பணத்தையும் இழக்க நேரிடும். கடந்த காலத்தில், இது சிறிய உற்பத்தியாளர்களுக்கு பொருளாதாரத்தை அளவிட முடியாத பல சிக்கல்களை உருவாக்கியது, ஆனால் நோக்கியா நெருக்கடியின் தொடக்கத்துடன், நிறுவனம் சந்தைப் பங்கிற்காக போராடுவதை நிறுத்தியது மற்றும் சாம்சங் நடைமுறையில் இந்த பிரிவை விட்டு வெளியேறியது, எல்லாம் மாறியது. ஒரு வெற்றிடம் உருவானது, இது இரண்டாம் அடுக்கு உற்பத்தியாளர்களால் நிரப்பத் தொடங்கியது - இந்த சந்தையில் நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்களில் ஒன்று அல்காடெல் ஆகும். இந்த பிராண்டின் கீழ் உள்ள ஃபோன்கள் ஐரோப்பியர்களாகக் கருதப்பட்டு, மலிவான டயலர்கள் பற்றாக்குறை உள்ள அமெரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்காவில் நன்றாக விற்கப்படுகின்றன.

TCL மொபைலைப் பொறுத்தவரை, இது அதிக எண்ணிக்கையிலான நாடுகளில் அலுவலகங்களைத் திறக்கவும், உள்ளூர் ஆபரேட்டர்களுடன் தீவிரமாக வேலை செய்யத் தொடங்கவும், உண்மையில், முழுவதையும் உருவாக்கவும் சாத்தியமாக்கியது. விநியோக சங்கிலி. இந்தச் சங்கிலியில் குறைந்த விலை டயலர்களைத் தவிர வேறு எந்தப் பொருளையும் சேர்ப்பது, நிறுவனத்தின் லாபத்தை உடனடியாக உயர்த்தி, கணிசமான அளவு அதிகமாக்குகிறது. TCL மொபைல் பல சந்தைகளில் மலிவான ஃபோன்களின் உற்பத்தியாளராக அறியப்பட்டிருப்பதைக் கண்டு நீங்கள் நீண்ட மற்றும் கடினமாக சிரிக்கலாம், ஆனால் இந்த சந்தைப் பிரிவு தளவாடங்களை சிறந்த முறையில் பிழைத்திருத்துவதையும், அலுவலகங்கள் மற்றும் உற்பத்தியின் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதையும் சாத்தியமாக்குகிறது. குறைந்தபட்ச விளிம்புகளுடன் பணிபுரியக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் பெரிய கூடுதல் செலவுகளைச் செய்யாமல் மற்ற, கொழுத்த பிரிவுகளில் நுழைய முடியும்.

TCL மொபைலில் இருந்து ஸ்மார்ட்போன் சந்தை தாமதமாக தொடங்கியுள்ளது

மற்ற உற்பத்தியாளர்களைப் போலல்லாமல், டிசிஎல் மொபைல் ஸ்மார்ட்போன்களை மிகவும் தாமதமாக கையாளத் தொடங்கியது, முதல் மாதிரிகள் 2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் தோன்றின, ஆனால் அவை பேனா சோதனையாக கருதப்படலாம். தீவிரமாக, நிறுவனம் இந்த சந்தையை 2011 இன் இரண்டாம் பாதியில் மட்டுமே அணுகியது, இந்த தருணத்திலிருந்து, விற்பனையில் முதல் வெற்றிகளை கணக்கிட முடியும். பின்வரும் புள்ளிவிவரங்களை உங்களுக்குத் தருகிறேன்: 2011 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில், நிறுவனத்தின் மொத்த விற்பனையில் ஸ்மார்ட்போன்களின் பங்கு 1.3%, ஒரு வருடம் கழித்து - 13.5 சதவிகிதம், மற்றும் 2013 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் - 26.7 சதவிகிதம்.

லாபத்தைப் பொறுத்தவரை, ஸ்மார்ட்போன்களின் தோற்றம் மற்றும் அவற்றின் பங்கின் வளர்ச்சி ஆகியவை நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் இரண்டையும் சாதகமாக பாதிக்கிறது. சராசரி விலைசாதனம் விற்கப்படுகிறது.

அதே நேரத்தில், நடைமுறையில், 2013 இன் முடிவுகளின்படி, TCL மொபைல் சாதனத்தின் அதிகபட்ச விலை $ 300 (மொத்த விலை) மூலம் வழிநடத்தப்படுகிறது என்று நாம் கூறலாம், இது நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான அதிகபட்ச வரம்பு ஆகும். அதாவது, TCL மொபைல் அவர்கள் விளையாடும் பகுதியை உணர்வுபூர்வமாக கோடிட்டுக் காட்டியது - இவை மலிவான சாதனங்கள், அவை நல்ல விலை / தர விகிதத்துடன் ஈர்க்கின்றன, ஆனால் சந்தையில் மலிவான சலுகைகள் இல்லை. உண்மையில், TCL மொபைலின் மாடல்கள் அனைத்து சீன உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்தும் போட்டியை எதிர்கொள்கின்றன, மேலும் தொலைபேசியின் விலை முன்னுக்கு வரும் சந்தைகளில் நிச்சயமாக அதை இழக்கும், அதன் பிற பண்புகள் (சேவை, அம்சங்கள், திட்டங்கள் அல்லது செயல்திறன், வடிவமைப்பு, கேஸ் பொருட்கள்) . அத்தகைய சந்தையின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம் சீனா, TCL இன் வீட்டுச் சந்தை, அங்கு நிறுவனம் சிறப்பாக உணர்கிறது. வீட்டு உபகரணங்கள், குறிப்பாக, தொலைக்காட்சிகள் (2013 இன் முதல் பகுதியில் சாம்சங் மற்றும் எல்ஜிக்கு அடுத்தபடியாக உலகின் மூன்றாவது உற்பத்தியாளர்). ஆனால் சீனாவில் TCL மொபைல் போன்கள் அவற்றின் சொந்த பிராண்டின் கீழ் விற்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை பிரபலமற்றவை. அறிக்கையிடலுக்கான ஹாங்காங்கைத் தேர்ந்தெடுப்பது தற்செயலானதல்ல, அதே போல் ஐடல் எக்ஸ் விற்பனையைத் தொடங்குவதற்கான உலகளாவிய அறிவிப்புக்காகவும். TCL மொபைல் வெளிநாட்டு சந்தைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் சீன சந்தை தயாராக இல்லை என்று நம்புகிறது. தரத்திற்கு பணம் செலுத்துங்கள், ஆனால் குறைந்த செலவில் கவனம் செலுத்துகிறது. ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்கள் விற்பனையில் பாதிக்கு மேல் (Q2 2013) வருவாயைப் பெறும் லெனோவா, பிசி மற்றும் லேப்டாப் சந்தையில் முதலிடத்தில் உள்ளதால், இது குறைத்து மதிப்பிடக் கூடாத பிரச்சனையாகும். உலகம், அதன் 96 சதவீத போன்களை வீட்டுச் சந்தையில் விற்பனை செய்கிறது. மற்ற சந்தைகளில் நுழைவதற்கான முயற்சிகள் மிகவும் மிதமான விற்பனையாக மாறும், ஏனெனில் விலையில் லாபகரமான ஸ்மார்ட்போன்கள் பண்புகள் அல்லது தரத்தின் அடிப்படையில் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இல்லை. உண்மையில், லெனோவா ஒரு புதிய வணிகப் பிரிவை உருவாக்கும் சவாலை எதிர்கொள்கிறது, உலகில் பெரும்பான்மையான சீனாவைத் தவிர மற்ற சந்தைகளுக்கான மாதிரிகளை உருவாக்குகிறது. தற்போதைய தயாரிப்புகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவது, சீனாவில் அவற்றின் விலையை தானாக உயர்த்துவதால், மற்ற உற்பத்தியாளர்களுக்கு இழப்பை ஏற்படுத்தும் என்பதால், R&Dயை இரட்டிப்பாக்குவது இந்த நேரத்தில் அவசியம்.

TCL மொபைல் காத்திருப்பு மற்றும் பார்க்கும் மனப்பான்மையைக் கொண்டுள்ளது, எதிர்காலத்தில் சீன சந்தை உருவாகி சிறந்த தயாரிப்புகளை கோரும், விலை விற்பனையின் முக்கிய இயக்கி ஆகாது. இந்த கட்டத்தில், சுவாரஸ்யமான தயாரிப்புகளை வழங்கக்கூடியவர் வெற்றி பெறுவார், மேலும் சீனாவிற்கு வெளியே TCL உருவாக்க முயற்சிக்கும் வலுவான பிராண்ட் இருந்தால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும்.

Alcatel OneTouch பிராண்ட் மற்றும் தயாரிப்பு வரிகள் ஸ்க்ரைப், ஐடல்

செப்டம்பர் 2013 இல், TCL மொபைல் அல்காடெல் பிராண்டைப் புதுப்பித்து அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளது விளம்பர பிரச்சாரம்வளர்ச்சிக்கான சாத்தியம் உள்ள பெரும்பாலான நாடுகளில். பெரும்பாலான நுகர்வோர் பிராண்டை அல்காடெல் என்று உணர்கிறார்கள், அதாவது அசல் நிறுவனத்துடனும், அல்காடெல்-லூசென்ட்டுடனும் குழப்பம் உள்ளது. வித்தியாசத்தை வலியுறுத்த, TCL மொபைல் Alcatel OneTouch பிராண்டில் கவனம் செலுத்தும் - இந்த பிராண்ட் சுருக்கமாக விவரிக்கப்படும். பார்வைக்கு, லோகோவின் விளக்கக்காட்சி சிறிது மாறும், பிராண்ட் புதுப்பிக்கப்படும்.

தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில், TCL மொபைல் வணிகத்தை தோராயமாக நான்கு பெரிய பகுதிகளாகப் பிரிக்கலாம்:

• டயல்-அப் தொலைபேசிகள் குறைந்தபட்ச விலை(2013 2வது காலாண்டின் தொடக்கத்தில் மொத்த விலையில் $7ல் இருந்து);
• ஸ்மார்ட்போன்கள் - மொத்த விலையில் $300 அதிகம்;
• பாகங்கள் - வழக்குகள், பேட்டரிகள், Wi-Fi திசைவிகள்;
• USB மோடம்கள்

விற்பனையின் அடிப்படையில் முதல் இரண்டு திசைகள் முதன்மையானவை, அவை முன்னுரிமையாக இருக்கின்றன. பாகங்கள் மூலம், விஷயங்கள் மிகவும் கடினம், ஏனென்றால் உலகின் பெரும்பாலான நாடுகளில் வலுவான மற்றும் சுயாதீனமான சில்லறை சங்கிலிகள் இல்லாததால், இந்த தயாரிப்புகள் வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை, இது அற்ப விற்பனைக்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு தொழில்நுட்பக் கண்ணோட்டத்தில், சில தீர்வுகள் மிகவும் சுவாரஸ்யமானவை, ஆனால் உற்பத்தியின் குறைந்த அளவு அவற்றின் விலையை அதிகமாக்குகிறது, இதன் விளைவாக, வட்டம் மூடுகிறது. இந்த திசையை பராமரிக்க, ஆரம்பத்தில் ஒன்று அல்லது மற்றொரு துணையை உள்ளடக்கிய டெலிவரி கிட்களை தீவிரமாக உருவாக்குவது அவசியம் என்று TCL மொபைல் கருதுகிறது. இது நுகர்வோரின் பார்வையில் சாதனத்திற்கு கூடுதல் கவர்ச்சியை உருவாக்குகிறது, வழங்குகிறது பெரிய விற்பனைமற்றும் போட்டியாளர்களை விட நன்மை.

எடுத்துக்காட்டாக, 6 அங்குல திரை கொண்ட Scribe Pro பேப்லெட்டுக்கு, நிறுவனம் ஒரு Magic Flip அட்டையை உருவாக்கியது, இது ஒரு காந்தத்தில் (iPad பிராண்டட் அட்டைகளைப் போன்றது) கேஸுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் இது LED நேரக் காட்டி மற்றும் வேறு பல செயல்பாடுகள். நிஜ வாழ்க்கையில் கவர் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நான் பார்க்கவில்லை, எனவே இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதில் உறுதியாக இல்லை.

சில ஷிப்மென்ட்களில், ஸ்க்ரைப் புரோ கிட்டில் அத்தகைய அட்டையுடன் வரும், மேலும் விலை சற்று மாறுபடும். பல வாங்குபவர்கள் அத்தகைய தொகுப்பில் மகிழ்ச்சியடைவார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன், ஏனெனில் இது ஒருபுறம் பணத்தைச் சேமிக்க அனுமதிக்கும், மறுபுறம், கூடுதல் ஓடாமல் ஒரு குளிர் துணைப் பொருளைப் பெறலாம். துணைக்கருவிகளுக்கான TCL மொபைலின் அணுகுமுறையை இந்த உதாரணம் விளக்குகிறது என்று நம்புகிறேன், இது நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தோன்றுகிறது, குறிப்பாக மற்ற சீன நிறுவனங்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு அவசரப்படுவதில்லை. இதற்கான காரணம் எளிதானது - சில உற்பத்தியாளர்கள் பிராண்டின் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், அவர்களில் பெரும்பாலோர் தற்போதைய விற்பனையைப் பார்க்கிறார்கள்.

ஸ்மார்ட்போன்களில், நிறுவனம் இரண்டு உள்ளது தயாரிப்பு கோடுகள்- ஐடல் (பழக்கமான திரை அளவுகள் கொண்ட வழக்கமான ஸ்மார்ட்போன்கள்) மற்றும் ஸ்க்ரைப் (4.5 முதல் 6 அங்குலங்கள் மற்றும் ஸ்டைலஸ் ஆதரவு கொண்ட திரை அளவுகள் கொண்ட பேப்லெட்டுகள்). நிறுவனம் மற்ற உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து எவ்வாறு தன்னை வேறுபடுத்திக் கொள்ள முடிவு செய்தது என்பது ஆர்வமாக உள்ளது - எடுத்துக்காட்டாக, அனைத்து ஸ்மார்ட்போன்களுக்கும் தனியுரிம ஷெல் உருவாக்கப்பட்டது, இது அல்காடெல் பிராண்டின் கீழ் மாடல்களை வேறுபடுத்துகிறது. அத்தகைய ஷெல் கொண்ட முதல் சாதனம் ஐடல் எக்ஸ் ஆகும்.

வெவ்வேறு வழிகளில் நிலையான ஆண்ட்ராய்டு UI ஐத் தனிப்பயனாக்க உற்பத்தியாளர்கள் முயற்சிக்கும் போக்கு புதியது அல்ல, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் இதை வெவ்வேறு அளவிலான வெற்றிகளுடன் செய்கின்றன. TCL இந்த கிளப்பில் சேர்ந்தது, இது நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை பெரிய உற்பத்தியாளர்களின் தயாரிப்புகளைப் போலவே செய்கிறது. இது நிச்சயமாக ஒரு வித்தியாசம், ஆனால் இது பயனர்களால் நேர்மறையாக கருதப்படுமா என்பது தெரியவில்லை. பலர் ஆண்ட்ராய்டு இடைமுகத்தை மிகவும் அழகாகவும் போதுமானதாகவும் கருதுகின்றனர்.

ஸ்க்ரைப் லைனுக்கான அதன் சொந்த ஷெல்லை உருவாக்குவதுடன், நிறுவனம் ஒரு ஸ்டைலஸுடன் பணிபுரியும் மென்பொருளை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளது, அதாவது சாம்சங்கின் அணுகுமுறையை நோட் லைனுக்கு நேரடியாக நகலெடுக்கிறது. இன்று பேப்லெட்களை உருவாக்கும் அனைத்து உற்பத்தியாளர்களும் ஒரு காரணத்திற்காக சாம்சங்கிற்கு போட்டியை இழக்கிறார்கள் - அவர்கள் திரை மூலைவிட்டத்தை முன்னணியில் வைக்கிறார்கள் மற்றும் ஸ்டைலஸுடன் பணிபுரியும் மென்பொருளை உருவாக்க பணத்தை முதலீடு செய்யவில்லை. சிப் குறிப்பு பல வழிகளில் உள்ளது மற்றும் இந்த சாதனத்தில் நீங்கள் கையால் எழுதலாம் அல்லது வரையலாம். TCL ஸ்க்ரைப் லைனுக்கு இதே போன்ற ஒன்றைச் செய்ய திட்டமிட்டுள்ளது. அத்தகைய அணுகுமுறையை மட்டுமே வரவேற்க முடியும்.

AT இந்த நேரத்தில்பேப்லெட்டுகள் மிகவும் பிரபலமாக இருக்கும் ஆசிய சந்தைகளை குறிவைத்து, ஸ்க்ரைப் லைன் முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. அதே நேரத்தில், இது ஆசியாவிற்கு வெளியே தீவிரமாக ஊக்குவிக்கப்படும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, ரஷ்யாவில். விற்பனை செய்யப்படும் அனைத்து ஸ்மார்ட்போன்களின் ஸ்க்ரைப் வரிசையின் சதவீதத்தை 15 சதவீதமாகக் கொண்டு வருவதே நிறுவனத்தின் குறிக்கோள், இது ஒரு லட்சிய இலக்கு.

ஸ்க்ரைப் ப்ரோவை இந்த வரியின் முதன்மையானதாகப் பார்க்கவும் (அதிகாரப்பூர்வமாக செப்டம்பர் 6, 2013 அன்று IFA இல் அறிவிக்கப்பட்டது). மொத்தத்தில், அதன் குணாதிசயங்கள் Idol X - MediaTek குவாட்-கோர் செயலி (6589T), அதிர்வெண் 1.5 GHz வரை, அளவு சீரற்ற அணுகல் நினைவகம் 2 ஜிபி, 3400 எம்ஏஎச் பேட்டரி, 13.1 மெகாபிக்சல் கேமரா மற்றும் 6 இன்ச் திரை (1920x1080 பிக்சல்கள்). செப்டம்பரில் விற்பனையின் ஆரம்பம், ஹாங்காங்கில் விலை சுமார் 300 டாலர்கள், ரஷ்யாவில் சுமார் 15-16 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். விலை மிகவும் சுவையாக இருக்கும் என்று உறுதியளிக்கிறது, இதுவும் ஒன்றாக இருக்கும் ஒப்பீட்டு அனுகூலம்இந்த கருவி.

பெரும்பாலான ஸ்மார்ட்போன் மாடல்களின் உற்பத்திக்கான சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத தேர்வாக ஆண்ட்ராய்டு இருப்பதால், டிசிஎல் மொபைல் புதிய இடங்களைத் தீவிரமாகத் தேடுகிறது, ஆனால் நிறுவனம் புதிய தளங்களின் தோற்றத்தைத் தவறவிட விரும்பவில்லை. ஃபயர்ஃபாக்ஸ் ஓஎஸ்ஸில் முதல் ஸ்மார்ட்போன் அல்காடெல் பிராண்டின் கீழ் வெளியிடப்பட்டது என்பதே இதற்குக் காரணம், இந்த மாடல் வணிக ரீதியாக வெற்றிகரமாக உள்ளது, அதற்கு மானியம் இல்லை.

ஒருவேளை, இந்த தயாரிப்புக்கான அணுகுமுறையில், நிறுவனத்தின் தத்துவம் வெளிப்படுகிறது - ஒரு மாதிரியை வெளியிடுவது, வணிக குறிகாட்டிகளில் கவனம் செலுத்துவது, அதாவது நஷ்டத்தில் வேலை செய்யாமல், எதிர்காலத்தில் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை ஆராய்வது. ஒருவேளை, TCL மொபைலில், மற்ற உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து நிறுவனம் எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது இன்றைய வெறித்தனமான யோசனைகளில் ஒன்றாகும்.

சீன உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து TCL எவ்வாறு தன்னை வேறுபடுத்திக் கொள்ள திட்டமிட்டுள்ளது

சந்தையில் உங்கள் பிராண்டை முன்னிலைப்படுத்த தேவையான செயல்களின் தொகுப்பு எப்போதும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், மேலும் இங்கே எந்த ரகசியமும் இல்லை - ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் இந்த கருவிகள் தெரியும், எல்லோரும் அவற்றை திறமையாகப் பயன்படுத்துவதில்லை என்பது மற்றொரு விஷயம். எடுத்துக்காட்டாக, ஐடல் எக்ஸ் அறிமுகத்தின் போது, ​​பெண் மாடல்கள் திறமையாக நிறுவனத்தின் போன்களுடன் போஸ் கொடுத்து, நுகர்வோரின் பார்வையில் போன்களின் மதிப்பை அதிகரித்தனர். வரவேற்பு சோதனை செய்யப்பட்டது, ஆனால் அவை மிகவும் அரிதாகவே பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

தயாரிப்பு மட்டத்தில், நிறுவனம் மேம்பாடு மற்றும் வடிவமைப்பில் அதிக முதலீடு செய்கிறது. எனவே, நிறுவனத்தின் போன்கள் ஏற்கனவே பிற உற்பத்தியாளர்களின் ஃபிளாக்ஷிப்களில் இருந்து தெரிந்த பொருட்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, உதாரணமாக, Idol X இல், சோனி Xperia Z இல் நாம் பார்ப்பதைப் போலவே, திரை DragonTail கண்ணாடியால் மூடப்பட்டிருக்கும். பிளாஸ்டிக் மற்றும் வண்ணத் தீர்வுகள் துறையில் சோதனைகள் செய்கின்றன ஒரு நிமிடம் நிற்க வேண்டாம்.

உதிரிபாகங்களின் அடிப்படையில், TCL ஆனது உற்பத்தியாளர்களிடம் பிரபலமடையாத மற்றொரு படியை எடுத்து வருகிறது - நுகர்வோரின் பார்வையில் சாதனங்களை தனித்து நிற்கச் செய்யும் விலையுயர்ந்த கூறுகளை வாங்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, பல புதிய மாடல்கள் சோனியிலிருந்து 13 மெகாபிக்சல் EXMOR கேமராக்களுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளன, இது பெரும்பாலான சீன நிறுவனங்களுக்கு தேவையற்றதாகவும் வீணாகவும் தெரிகிறது. இந்த கேமராக்களின் படப்பிடிப்பு தரம் நேரடியாக மென்பொருளைப் பொறுத்தது, இது இதுவரை அல்காடெல் தொலைபேசிகளில் சோனி மற்றும் குறிப்பாக சாம்சங் இரண்டையும் விட மிகவும் தாழ்வானது. ஆனால் வளர்ச்சியின் திசை சரியானது, நிறுவனம் அதன் எதிர்காலத்தில் முதலீடு செய்கிறது.

ஜப்பான் டிஸ்ப்ளேக்களிலிருந்து உயர்தர ஐபிஎஸ் டிஸ்ப்ளேகளைப் பயன்படுத்துவது மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு, இது திரையைச் சுற்றியுள்ள கேஸில் குறைந்தபட்ச சட்டத்துடன் ஸ்மார்ட்போன்களை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த செயல்பாடு அனைத்து பொருட்களிலும் 0 பெசல் என வலியுறுத்தப்படுகிறது, இது அல்காடெல் சாதனங்களின் அம்சங்களில் ஒன்றாகும்.

உண்மையில், சீன நிறுவனங்களுக்கான ஒரு வித்தியாசமான அணுகுமுறையை நாங்கள் காண்கிறோம் - உயர்மட்ட கூறுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் லாபத்தை அதிகரிப்பதில் பற்றாக்குறை, கடினமான நிலையான இலாபங்களில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான இலக்குகளை அடைதல், அத்துடன் சந்தைப் பங்கு. நடைமுறையில், TCL மொபைல் ஒரு நீண்ட தூர விளையாட்டு வீரர் ஆகும், இது மாரத்தான் தூரத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் ஒரு சிறந்த எதிர்காலத்திற்கு தன்னை தயார்படுத்துகிறது. இது நடக்காமல் போகலாம், ஆனால் நிறுவனத்தின் அனைத்து நடவடிக்கைகளும் சந்தையில் நீண்ட நேரம் வேலை செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, திட்டமிடல் அடிவானம் மாதங்கள் அல்லது தனிப்பட்ட ஆண்டுகளில் கூட அளவிடப்படவில்லை. ஒரு சீன உற்பத்தியாளருக்கு, இது மிகவும் அசாதாரணமான அணுகுமுறையாகும், இது வெளிப்படையாக ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

அல்காடெல் பிராண்டில் முதலீடு செய்வது நிறுவனத்தின் வடிவமைப்பாளர்கள் சீன தொலைபேசிகளைப் போல தோற்றமளிக்காத சாதனங்களை உருவாக்க முயற்சிக்கின்றனர். ஒரு நவீன ஃபோனின் வளர்ச்சியில் வடிவமைப்புச் செலவினமே முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது, மேலும் இங்கே TCL நல்ல ஊதியம் பெறும் உத்தியைப் பயன்படுத்தி, ஒரே மாதிரியான தோற்றத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் தயாரிப்புக் குடும்பங்களைக் கொண்டு வருகிறது.

சில சுவாரஸ்யமான செய்திகளில், மூன்றாவது காலாண்டில், TCL மொபைல் ஒரு புதிய தொழிற்சாலைக்கு உற்பத்தியை மாற்ற திட்டமிட்டுள்ளது, இது ஒரு பெரிய அளவிலான தயாரிப்பு வெளியீட்டை வழங்க முடியும்.

TCL குறுகிய கால இலக்குகள் - 2014 தயாரிப்புகள்

தற்போது, ​​TCL Mobile ஆனது, Sony போன்ற நிறுவனங்களை முந்திக்கொண்டு, உலகளாவிய தொலைபேசி சந்தையில் 7வது இடத்தில் உள்ளது. என் கருத்துப்படி, எந்த தரவரிசை அட்டவணையிலும், விவரங்கள் இங்கே முக்கியம், இது இந்த உற்பத்தியாளர் விற்பனையில் அதிகமாக இருப்பதைக் குறிப்பது மட்டுமல்லாமல், பிரத்தியேகங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. TCL இன் வெற்றிக்கு பெரும்பாலும் குறைந்த விலை போன்கள் தான் காரணம், மேலும் லாபம், விற்றுமுதல் ஆகியவற்றின் ஒப்பீடு இந்த நிறுவனத்திற்கு சாதகமாக இருக்காது. மறுபுறம், உற்பத்தி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செலவைக் கருத்தில் கொண்டு, TCL க்கு விற்பனையை அதிகரிக்க ஒரே ஒரு வழி உள்ளது, ஏனெனில் உற்பத்தி திறன் தொழில்துறையில் மிக உயர்ந்த ஒன்றாகும், இது மிகைப்படுத்தப்படவில்லை.

தயாரிப்பு வரிசை ஏற்கனவே 2013 இல் உருவாக்கப்பட்டிருந்தால், 2014 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் அதைப் புதுப்பித்து IP67-மதிப்பிடப்பட்ட ஸ்மார்ட்போன்களைச் சேர்க்க திட்டமிட்டுள்ளது, தயாரிப்புகளில் ஒன்று குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில் Sony Xperia Z இன் கிட்டத்தட்ட முழுமையான நகலாக இருக்கும், ஆனால் மிகவும் இனிமையான விலையுடன். இதன் விளைவாக, புதிய திசைகளில் வரியின் மேலும் வளர்ச்சியைப் பெறுகிறோம், இது உற்பத்தியாளரை இன்னும் சுவாரஸ்யமாக்குகிறது. விலை/தர விகிதத்தைப் பராமரிக்கும் போது, ​​Alcatel OneTouch பிராண்டின் கீழ் TCL தயாரிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் இது அவற்றின் விற்பனையில் அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது. நிறுவனம் செப்டம்பரில் பிராண்டைப் புதுப்பித்தால், இது விற்பனைக்கு ஊக்கமளிக்கும், மேலும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியைக் காண்போம். TCL ஆல் பின்பற்றப்படும் உத்தியானது மற்ற சீன உற்பத்தியாளர்களால் ஒரு வடிவத்தில் அல்லது மற்றொரு வடிவத்தில் மாற்றியமைக்கப்படும். உண்மையில், இரண்டாம் நிலை உற்பத்தியாளர்களின் வளர்ச்சிக்கு மூன்று வழிகளைக் காண்கிறோம் - விலை (குறைந்தபட்ச விலைக்கான போராட்டம், பிராண்ட் இங்கு பெரிய பங்கு வகிக்காது), சமநிலை (நியாயமான விலையில் தயாரிப்பு தரத்தில் முதலீடு), பிராண்ட் சார்ந்த (அதிக கூடுதல் மதிப்பை நியாயப்படுத்தும் பிராண்டை உருவாக்குதல் - OPPO, Meizu மற்றும் பல). TCL மொபைலின் செயல்திறனில், மூலோபாயம் "சமநிலை" போல் தெரிகிறது. எந்தவொரு நிறுவனமும் உடனடியாக முடிவுகளைத் தராவிட்டாலும், தேர்ந்தெடுக்கக்கூடிய மிகவும் சுவாரஸ்யமான மேம்பாட்டுப் பாதைகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். நீண்ட தூர ஓட்டம்.

தொடர்புடைய இணைப்புகள்

எல்டார் முர்தாசின் ()