Otevření prvních kroužků pro děti. Obecný popis podniku. Místnost by měla být rozdělena do několika samostatných zón

Starověký čínský myslitel Konfucius jednou řekl: „Najděte si práci, kterou milujete, a nebudete muset pracovat jediný den ve svém životě. Dvě okouzlující ženy Sofia Timofeeva a Anastasia Shevchenko se rozhodly řídit tímto aforismem a proměnily své celoživotní dílo ve velmi úspěšný a ziskový projekt. Jako učitelé nejen vzděláním, ale i povoláním, otevřeli úžasný dětský eko-klub „Umnichka“, který již 5 let neustále těší děti svými vzrušujícími aktivitami.

 

Rozhodli se však nezůstat jen u toho a loni založili nový podnikatelský projekt Váš klub, jehož hlavním cílem je poskytnout praktickou pomoc všem, kteří sní o otevření vlastního dětského centra. Ve svém rozhovoru řekli, jak začít podnikat, jak ho rozvíjet a jakých chyb se vyvarovat.

Jak a kdy vás napadlo otevřít si vlastní dětský klub? Proč jste si vybrali právě tento druh podnikání?

SVATÝ. Povoláním jsem učitelka na základní škole. Po absolvování LGPI je. A.I.Herzena, několik let jsem pracovala na škole, kde jsem získala neocenitelné zkušenosti, protože práce s dětmi mi umožnila hlouběji vstřebat znalosti, které jsem na ústavu získala. Po několikaletém působení na škole jsem se vrátil na rodnou univerzitu a stal se učitelem na katedře pedagogiky a psychologie.

Moje práce se mi moc líbila a ani jsem si nedokázal představit, že se někdy budu muset rozejít se svou katedrou, kde jsem zastával funkci proděkana. Ale osud rozhodl jinak. Můj manžel je voják. Byl převezen do Moskvy. Jeho přesun a naše stěhování se časově shodovaly s narozením Yaroslavovy dcery. Zpočátku jsem si užívala svého úžasného rodinného života, plně jsem poznala radosti mateřství. O rok později se však klidný, odměřený život už nezdál tak krásný.

Chtěl jsem energickou aktivitu, aktivitu s výsledky a úspěchy. A pak jsem si všiml, že jsem se dlouhou dobu vážně zajímal o rysy vývoje velmi malých dětí. Neměla jsem dost vlastních znalostí, chtěla jsem komunikovat se stejně nadšenými matkami a začala jsem vodit dceru do dětského klubu. Celkem jsme tam cestovali asi rok.

A hodinu od lekce mě zarážela neprofesionalita metod. Děti dostaly úkoly, které nebyly vhodné pro jejich věk. Tehdy mě napadlo otevřít si vlastní dětský klub a dělat vše po svém, vložit své mnohé znalosti a bohaté zkušenosti do vlastního podnikání. Chtěl jsem vytvořit něco speciálního, kde budou pracovat ti nejlepší učitelé a děti budou studovat podle nejlepších programů a navštěvovat ty nejlepší třídy.

Popel. Už ve 13 letech mě napadlo založit vlastní podnikání. Neměl jsem však přesnou představu o tom, co přesně otevřít. Po absolvování školy jsem nastoupil na VŠ pedagogickou na defektologickém oddělení logopedii a úspěšně ji dokončil. Během své učitelské praxe jsem měla možnost vidět, jak fungují všechny vzdělávací instituce zevnitř, a také pozorovat, jak se děti učí ve školce a ve škole.

Většina institucí měla obrovské požadavky na vedení záznamů, zatímco platy učitelů byly velmi nízké. Až v praxi jsem si uvědomil, že v rozpočtových organizacích rozhodně pracovat nebudu. Už v posledních letech na vysoké škole jsem si začal hledat práci, kde bych se mohl realizovat. Narazil jsem tedy na inzerát, který určil mou volbu. Toto oznámení se týkalo hledání učitelů v novém dětském klubu.

Klub nebyl daleko od mého domu a vyhovoval mi po všech stránkách – zaměstnání, plat, i kreativní práce s dětmi. Aktivně jsem se podílel na životě klubu, hrál zdarma myš na všech novoročních představeních, se zájmem navrhoval klub a skládal různé aktivity pro děti. Práce mě naprosto uchvátila a udělala mi velkou radost.

V jednu chvíli jsem si uvědomil, že moje touha vytvořit něco vlastního nikam nepokročila a začala se mi v hlavě vynořovat stále častěji. Shodou okolností nebo ne, právě v tuto chvíli, po pouhém roce práce v klubu, jsem dostal nabídku, která se samozřejmě nedala odmítnout. Takže jsem v 21 letech spoluzaložil úžasný dětský klub.

Jak začít otevírat dětský klub? Jaký je první krok?

SVATÝ. Abyste mohli otevřít dětský klub, musíte určit počáteční investici do podnikání, a to byste měli. Toto je povinná fáze obchodního plánování, protože ziskovost vašeho klubu bude přímo záviset na tom, jak pečlivě si promyslíte své místo mezi konkurenty, určíte cenovou politiku a rozhodnete se, jaký rozsah aktivit ve vašem klubu nabízet.

Před sestavením podnikatelského plánu byste se měli rozhodně rozhodnout o misi, rozhodnout se, jaký přesně bude váš klub, jaké cíle a cíle si stanovíte. Půjde o divadelní studio, kde se projeví především tvůrčí schopnosti dětí. Nebo to bude kroužek s anglickým předsudkem, kde bude probíhat první seznámení dětí s kouzelným světem cizích slovíček, písniček a básniček.

Poté byste měli analyzovat cílové publikum, sledovat konkurenty a vytvořit si alespoň přibližnou představu o svém dětském klubu: namalujte si jasný rozvrh hodin, určete způsob fungování vaší instituce, promyslete si reklamní metody, zvolte právní formu registrace váš podnik atd. A poté přejděte k přehledným kalkulacím – finanční části vašeho podnikatelského plánu.

Kde získat počáteční kapitál? A kolik by to mělo být?

SVATÝ. Dobrá otázka. Vím, že mnoho lidí, kteří se chystají založit vlastní malý podnik, se velmi bojí vzít si půjčky. Samozřejmě je lze pochopit, protože vědomí, že budete bance dlužit slušnou částku a Damoklův meč bude viset nad vámi v podobě půjčky, vzbuzuje strach a vzbuzuje skutečnou úzkost. A v myslích některých lidí stále existuje iluze, že si vystačíte s vlastními prostředky.

Ale bohužel je to prakticky nemožné, pokud samozřejmě nejsou bohatí příbuzní. Neměl jsem takovou příležitost, a tak jsem otevřel svůj klub s vypůjčenými prostředky. Můj přítel, majitel úspěšného podniku v jiném městě, nabídl úročenou půjčku. Takže pro naši "Umnichku" bylo nalezeno prvních 300 tisíc rublů.

Popel. Naprostý souhlas se Sophií. Bez půjčených prostředků se jen těžko obejdete. Jsem z nejobyčejnější rodiny, nemám ani bohaté rodiče a bohaté příbuzné. V době otevření klubu mi bylo pouhých 21 let, takže žádné osobní úspory také nebyly. Musel jsem si vzít půjčku. A tak byl otevřen náš dětský klub.

Výdaje:

• Právní registrace: registrace LLC s oficiální adresou: 15 000 rublů
• Oprava: (tapety, koberec, železné dveře, závěsy): 160 000 rublů
• Nábytek (stoly, židle, police, recepce, pohovka pro rodiče, akvárium): 65 000 rublů
• Hračky, vzdělávací materiály: 65 000 rublů
• Pokladna, kopírka: 16 000 rublů
• Platba za poslední měsíc pronájmu: 145 000 rublů
• Velký barevný znak: 32 000 rublů
• Základní kapitál: 10 000 rublů
• Magnetofony: 2 ks. - 6 500 rublů

Celkem: přibližně 660 000 rublů

Jaké jsou přibližné náklady na poskytování služeb v tomto segmentu podnikání?

Popel. Cenu ovlivňuje mnoho faktorů: region, kde se dětský klub nachází, sociální postavení oblasti, úroveň klubu – prémiová nebo ekonomická třída a kvalifikace učitelů. Proto jsou ceny za lekce všude jiné. Ale díky takové variabilitě mají rodiče právo vybrat si dětské centrum v závislosti na velikosti rodinného rozpočtu, možnosti vodit dítě do tříd atd.

Existuje systém vyplácení bonusů, akce, slevy?

SVATÝ. Benefity a bonusy hrají při rozvoji dětského klubu velmi důležitou roli. Protože pomáhají řešit řadu závažných problémů: pomáhají zvyšovat počet zákazníků v dětském klubu, pomáhají udržet zákazníka, stimulují první nákup a včasnou platbu za služby.

Některé bonusy pomáhají udržet skupiny plné během léta a během dlouhých státních svátků. Existují i ​​výhody sociálního charakteru například pro matky samoživitelky nebo rodiče s postiženým dítětem. Proto jsou výhody, slevy a akce velmi důležitým marketingovým nástrojem, na který by se nikdy nemělo zapomínat.

Podléhá vaše činnost licencování?

SVATÝ. To je poněkud kluzký moment, protože zde existují legislativní jemnosti. V souladu se zákonem o vzdělávání podléhá činnost předškolních vzdělávacích zařízení povinnému udělování licencí.

Zde je však nutné porozumět pojmům a definovat, co je předškolní zařízení. Předškolní zařízení je podle téhož zákona organizace, která kromě výchovné činnosti zajišťuje také dohled a péči o děti. Pokud tedy vedete výuku s nezletilými dětmi v oddílech, kroužcích a ateliérech, pak podle zákona „o udělování licencí k některým druhům činností“ takové činnosti nepodléhají povolování. Pokud tedy otevřete dětský klub a ne mateřskou školu, nemusíte získat licenci.

Popel. V první fázi by měla být celá reklamní kampaň vašeho klubu zaměřena na přilákání cílového klienta. V tomto případě začínají aktivně fungovat venkovní reklamní média. : cedule na dům, vitríny dětského klubu, chodníkové cedule, transparenty, fáborky, cedule atd..

Kromě venkovní reklamy můžete roznášet letáky na ulici, věšet reklamy ve výtahu atd. Inzerce v hlavičkách časopisů a webů věnovaných volnému času a rozvoji dětí, zveřejňování informací o vašem klubu na příslušných fórech, blozích a online komunitách bude velmi efektivní. A samozřejmě bychom neměli zapomínat na ústní podání, protože nejlepší reklamou jsou spokojené recenze rodičů.

Osobně jsem svůj klub nikdy nebral jen jako byznys. Naši klienti jsou pro mě především přátelé, se kterými je vždy zajímavé komunikovat, naslouchat jejich podnětům a podle toho zlepšovat náš klub. Osobní důvěra v naše podnikání je klíčem k úspěchu a nejlepší reklamě.

Jaké metody se používají při tréninku ve vašem klubu?

SVATÝ. V našem klubu je metodám věnována velmi velká pozornost. Jako učitel chápu, že technika by měla být efektivní a dávat zaručený výsledek. Aby se každé dítě s různou úrovní vývoje naučilo číst, rozlišovat čtverec od kruhu, vyrábět talíř atd. Jednou z hlavních předností našeho klubu jsou však vlastní učební pomůcky.

Anastasia a já jsme autory četných metodických knih pro dětský klub, které vydává známé pedagogické nakladatelství Yuventa. Jsou to "Rozvoj vnímání barev u dětí" a "Hry v přírodě" a "Modelování pro děti" a "Prstová gymnastika" a mnoho dalšího. To vše jsou unikátní učební pomůcky, které jsou výsledkem našich dlouholetých zkušeností s prací s dětmi.

Kromě řízení svého eko-klubu Umnichka jste spoluzakladateli podnikatelského projektu Your Club, v rámci kterého vedete školicí semináře a mistrovské kurzy pro ty, kteří si chtějí otevřít vlastní dětský klub. Prozraďte nám, co vás inspirovalo k založení tohoto projektu?

SVATÝ. Z vlastní zkušenosti víme, že začít podnikat u nás je velmi těžký úkol. Než se náš eko-klub "Umnichka" stal úspěšným a výnosným podnikem, museli jsme nalámat spoustu palivového dříví. Sbírali jsme všechny informace kousek po kousku. Bylo mnoho otázek, na které jsem musel hledat odpovědi, studovat četnou literaturu, ponořit se do různých stránek.

A nyní chápeme, že kdybychom tehdy měli odborného poradce, který by nás na každém kroku varoval, dalo by se předejít mnoha problémům a zbytečným výdajům. Za léta vedení našeho ekoklubu jsme nashromáždili mnoho užitečných a potřebných informací o otevření, provozu a rozvoji dětského klubu. Víme, jak najít dobré učitele, jak si udělat reklamu, jak se vyhnout problémům s finančními úřady, hasiči atd.

Stejně jako jakýkoli jiný komerční podnik nelze otevřít dětské centrum naslepo. Teoretické znalosti a praktické rady tedy budou určitě potřebovat všichni začátečníci. A pomoci vám s tím je připraven náš projekt, jehož webové stránky obsahují materiály související s otevřením, provozem a rozvojem dětského centra.

Jaká témata pokrývají vaše semináře?

Popel. Naše semináře se snažíme věnovat nejrelevantnějším tématům, která se týkají našich klientů. Na naše přednášky jezdí lidé z celé naší země: ze Syktyvkaru, Nižněvartovska, Krasnojarsku, Vladivostoku, ale i ze sousedních zemí: z Kazachstánu, Ukrajiny atd. Všechny naše semináře jsou tedy čistě praktické.

Osoba, která se zúčastnila naší lekce, by měla dostat všechny odpovědi na své otázky k uvedenému tématu. Na seminářích hovoříme o motivaci učitelů ao rysech organizace a vedení složitých tříd pro děti různého věku a o účetních nuancích. Navíc všechny informace přicházejí k našim návštěvníkům, jak se říká, z první ruky.

Jak ziskové je nyní otevřít dětské kluby v regionech Ruska?

Popel. Určitě existuje konkurence. Z toho není úniku. Raději ale na všem vidím pozitiva. Soutěžení vás nutí nikdy sedět, neustále se pohybovat a rozvíjet: zlepšovat svůj klub, přicházet s novými směry, vyvíjet nové metody. Pravidla pro podnikání jsou samozřejmě stejná, ale úspěch klubu do značné míry závisí na osobnosti vůdce, jeho hodnotách a přesvědčení. Ve svém klubu musíte realizovat myšlenku, které věříte. Jen tak bude klub skutečný, živý, bude cítit péči a teplo svých majitelů. A to znamená, že s velkým výběrem dětských klubů a rozvojových center si najde klienta každý, protože kluby jsou stále jiné.

SVATÝ. V našem klubu je vše zařízeno za nás. Miluji vůni dřevěného nábytku, miluji čistotu klubu a pěknou plasticitu drahých hraček. To je vše pro mě a pro naše klienty. Navíc můj klub má vše, co moje děti potřebují. Dcera chtěla zpívat - našli jsme skvělého hudebního režiséra a vytvořili jsme úžasnou vokální skupinu, která se účastní festivalů, soutěží a získává zasloužené diplomy.

Kolik projektů aktuálně máte? Jak plánujete rozvíjet své podnikání? Plánujete prodej franšízy?

SVATÝ. Nyní provozujeme dětský ekoklub Umnichka, otevřeli jsme taneční studia, která mají svá jména a účastní se soutěží a festivalů, naše děti jsou zvány na konkurzy do televizních pořadů a reklamy. Nyní vyvíjíme nový směr - mini zahrádka pro děti 2,5 až 4 roky a 4 až 9 let.

Moderní rodiče věnují zvláštní pozornost vývoji a výchově dětí. V tomto ohledu se v naší zemi kromě školek a škol objevilo mnoho vzdělávacích a zábavních institucí. V tomto článku budeme hovořit o tom, jak otevřít dětské vývojové centrum od nuly.

Typy vývojových center

Proč otevřít dětské rozvojové centrum? Nejprve byste si měli vybrat směr činnosti. Neexistuje žádný konkrétní model takových organizací, protože takové povolání je tvůrčí proces. Některá rozvojová centra nabízejí podporu dětem doslova od narození až do chvíle, kdy jdou do školy. V ostatních institucích je specializace užší. Rozvíjejí dítě pouze jedním směrem – kreslením, sportem, hudbou a tak dále. Existují také centra, která připravují děti do školy.

Poté by měly být provedeny následující akce:

• Vypracujte obchodní koncept;
• Oficiálně zaregistrujte dětské centrum a získejte všechna potřebná povolení pro jeho činnost;
• Najít a pronajmout vhodné prostory;
• Nákup potřebného vybavení;
• Najmout zaměstnance;
• Uspořádejte reklamní kampaň.

Nutno podotknout, že rozvojová centra pro děti se od běžných školek výrazně liší. Za prvé, nabízejí širokou škálu různých vzdělávacích programů. Za druhé, rozvoj dětí provádějí kvalifikovaní zaměstnanci, kteří dělají vše pro uspokojení přání a potřeb zákazníků.

Registrace aktivity

Pokud název instituce neobsahuje slovo „vzdělávací“ nebo „výuka“, můžete dětský klub otevřít bez licence. Za současné legislativy naší země je to celkem reálné, což se o otevření soukromé školky říci nedá. Proto si podnikatelé, kteří se zabývají hlídáním dětí, zařizují dětské rozvojové centrum jako firmu. Ve skutečnosti to může být obyčejná mateřská škola, takže při výběru předškolní vzdělávací instituce pro vaše dítě tomu věnujte zvláštní pozornost.

Zajímá vás, jak legálně otevřít dětské rozvojové centrum? Vše je velmi jednoduché. Musíte se zaregistrovat jako samostatný podnikatel a zaregistrovat se u finančního úřadu v místě bydliště. Pokud plánujete v budoucnu najmout zaměstnance, je vhodné okamžitě zaregistrovat právnickou osobu.

Při registraci musíte správně vybrat kódy OKVED:

• 85.32 - poskytování sociálních služeb dětem;
• 95.51 - otevření dětského zařízení klubového typu;
• 93.05 - poskytování osobních služeb.

Před otevřením dětského klubu nebo vývojového centra byste měli informovat Rospotrebnadzor o zahájení práce. Poté můžete očekávat hosty s šeky. Stav prostor by měli kontrolovat pracovníci SES a požární inspekce. Pokud je vše v pořádku, vydají vám potřebná povolení a můžete začít podnikat.

Výběr prostor a vybavení

Prostory pro vývojové centrum by měly být vybrány v závislosti na směru činnosti. Pokud chcete připravit děti do školy, budete potřebovat samostatné třídy pro třídy. V zásadě si můžete pronajmout pokoj v jedné z městských školek. To vám umožní vyhnout se problémům s regulačními orgány, protože takové prostory splňují všechny stanovené požadavky. Věnujte pozornost skutečnosti, že v místnosti není nic nadbytečného, ​​což může vést ke zranění. Každá třída by měla mít dobré osvětlení a větrání. Měli byste také zkontrolovat elektroinstalaci, topení a kanalizaci.

Místnost by měla být rozdělena do několika samostatných zón:

• Recepce;
• Místnost pro personál;
• Třídy pro třídy;
• Herní místnost.

Kromě toho je nutné vybavit dvě toalety - jednu pro děti a druhou pro dospělé. Pokud budou děti v centru pobývat delší dobu, je nutné vybavit oddělený prostor pro denní spaní.

Co potřebujete k otevření dětského vývojového centra?

• Nábytek. Nákup hotového dětského nábytku je nevděčný úkol. Navíc vás takové potěšení bude stát kulatou sumu. V obchodech je vysoce kvalitní nábytek za přijatelné ceny extrémně vzácný, proto je nejlepší jej vyrobit na zakázku. To vám umožní hodně ušetřit a získat přesně to, co potřebujete;
• Spotřební materiál pro třídy a hračky. Na tom byste neměli šetřit. Vybírejte kvalitní kojenecké výrobky, ne čínské spotřební zboží. V tomto případě hračky vydrží dlouho;
• Vzdělávací materiály. Učebnice, sešity, kartičky atd. si můžete nejprve zakoupit pouze v případě potřeby, podle toho, jaké hodiny budete vést. Aby kartonové pomůcky vydržely déle, je třeba je laminovat;
• Při sestavování podnikatelského plánu, jak otevřít dětské vývojové centrum, do něj nezapomeňte zahrnout výdajovou položku na nákup kancelářského vybavení.

Pro práci budete potřebovat:

• Xerox;
• Tiskárna pro tisk vzdělávacích materiálů;
• TV pro sledování kreslených filmů a různých vzdělávacích programů.

Stěny v místnosti mohou být ozdobeny dětskými kresbami vašich předchozích žáků. Budou výbornou reklamou pro rodiče, kteří do centra přivedou své děti.

Zaměstnanci vývojového centra pro děti

Personál

Než otevřete dětské vývojové centrum, musíte vybrat kvalifikovaný personál. Na tom do značné míry závisí úspěch vašeho podnikání. Bez ohledu na formát instituce by zaměstnanci měli být tito specialisté:

• vychovatelé;
• Psycholog;
• Metodik;
• Správce;
• Účetní;
• Ekonomický pracovník.

Metodisté ​​a pedagogové dostávají v průměru 20-25 tisíc rublů. Administrátorovi se platí 13-14 tisíc rublů. Plat hospodyně a uklízečky se pohybuje mezi 8 000 a 10 000 rublů. Jedná se o průměrné mzdy. Samozřejmě se liší a přímo závisí na regionu země.

Plánování

Takže jste se pevně rozhodli, že chci otevřít dětské rozvojové centrum. Aby takové podnikání přinášelo dobrý zisk, musíte zvolit správnou škálu služeb.

K tomu potřebujete:

• Rozhodněte o věku dětí, které se budou v centru školit. Tyto instituce jsou zpravidla určeny pro děti od 1 do 6 let. Všichni studenti by měli být rozděleni do skupin podle věku;
• Zkuste si vytvořit svůj vlastní tréninkový program. Samozřejmě to bude vyžadovat speciální odborné znalosti. Nenechte si ujít tento důležitý bod, protože by se v budoucnu mohl stát vaší konkurenční výhodou;
• Vytvořte si podrobný rozvrh hodin.

Získávání zákazníků

Na začátku bude dětský klub potřebovat rozsáhlou reklamu:

• Světlé znamení;
• Bannery;
• Dopravní značky;
• Billboardy;

Nezapomeňte také umístit inzeráty do médií a na internet. Dalším efektivním způsobem je zveřejňování informací na sociálních sítích a na tematických fórech. Když budete mít vlastní klientelu a klub začne být populární, nebudete muset utrácet spoustu peněz za reklamu. Nejprve je třeba sestavit podrobný plán reklamní kampaně a měsíčně na ni alokovat finanční prostředky.

Finanční investice

Nyní pojďme mluvit o výdajích. Pro rychlé vypracování dokumentů je vhodné vyhledat pomoc od specializované firmy. Bude vás to stát 20-30 tisíc rublů. Na vybavení bude muset být vynaloženo nejméně 300 tisíc rublů.

Při sestavování obchodního plánu pro vývojové centrum pro děti je také třeba vzít v úvahu fixní náklady:

• Pronájem prostor - 65 tisíc rublů;
• Výživa pro děti - 2,5 tisíc rublů denně;
• Plat zaměstnanců - 75-100 tisíc rublů;
• Bezpečnost - 10 tisíc rublů.

Nezapomeňte na variabilní náklady na nákup psacích potřeb, nádobí a dalších věcí. Navíc budou potřeba peníze na reklamu a získávání zákazníků. Když se podnikání začne rozvíjet, můžete si vytvořit vlastní webovou stránku na internetu, kde se zákazníci mohou seznámit s navrhovaným seznamem služeb.

Ziskovost a obchodní relevance

Zjistili jsme, kolik stojí otevření dětského vývojového centra. Nyní je čas mluvit o zisku. V prvním roce práce byste neměli očekávat velké příjmy. Během této doby můžete najít klienty a deklarovat firmu pouze ve vaší lokalitě.

Moderní rodiče věnují zvláštní pozornost individuálnímu vývoji dětí. Vzhledem k tomu, že jsou neustále zaneprázdněni kariérním a osobním růstem, není volný čas na výchovu dítěte. V tomto ohledu je podnikání při otevírání rozvojových center docela slibnou a relevantní oblastí činnosti. Rodiny s dobrým příjmem jsou ochotny zaplatit slušné peníze za odborné vzdělávání a řádnou péči o děti.

Pokud chcete pochopit, zda je výhodné otevřít dětské vývojové centrum, musíte nejprve pochopit zdroje příjmů:

1. Vývojové třídy;
2. Přípravná skupina pro předškoláky;
3. Výuka cizích jazyků;
4. Výkres;
5. Tanec;
6. Hudba.

Kromě toho je možné klientům nabídnout pořádání různých dětských oslav, narozenin, ale i koncertů a různých soutěží. Rozšíření nabídky služeb vám umožní získat další příjmy.

V průměru od jednoho klienta obdrží dětské centrum 7–10 tisíc rublů čistého zisku s plnou penzí nebo 2–4 tisíce rublů při návštěvě určitých tříd. Čistý příjem za 1 měsíc je 50-70 tisíc rublů. Je to docela ziskové. Takový projekt lze realizovat v jakémkoli regionu naší země.

Ziskovost a doba návratnosti

Doba návratnosti instituce je 1–2 roky v závislosti na jejím formátu. Pro přiblížení okamžiku dosažení čistého příjmu zjistěte na základě vývojového centra. Zařízení pro něj lze zakoupit od specializovaných firem, které se zabývají. Levné hračky se nejlépe nakupují ve velkém od domácích výrobců. Další možností dodatečného příjmu jsou mistrovské kurzy pro rodiče a děti, které se mohou konat 1-2krát týdně. Některá vývojová centra nabízejí i služby dětského psychologa a logopeda.

Ve fázi vzniku nepřesáhne ziskovost podniku 12–15 %. Postupem času můžete pro zvýšení počtu zákazníků otevřít pobočky po celém městě nebo v malých městech. Můžete si také pronajmout větší místnost, abyste byli blízko vývojového centra. Nejdůležitější je vybrat správný sortiment, aby si tam rodiče, kteří přivedou děti do tříd, mohli koupit vše potřebné.

• Dětský klub je vhodné otevřít v nových částech města, kde bývají problémy s volnými místy ve školkách;
• Pokud si nejste jisti, že takový podnik dokážete zorganizovat od nuly sami, můžete si koupit hotový podnik dětského vývojového centra nebo zakoupit franšízu, abyste mohli pracovat pod vedením profesionálů;
• Najděte nějakou „chuť“ pro své centrum, která přitáhne zákazníky. Můžete například organizovat měsíční prázdniny se zábavnými soutěžemi a klauny;
• Mějte na paměti, že tento podnik je sezónní. Celé léto je v dětských centrech klid, protože rodiče posílají děti na prázdniny. V tomto období je lepší si odpočinout od práce nebo uspořádat letní tábor pro děti.

Pokud máte rádi děti, tak

• Co je důležité vědět?
• Předškolní vzdělávací instituce nebo rozvojové centrum
• Cíle podnikatelského plánu
• Finanční a organizační složka
• Struktura místnosti
• Materiálně technická základna
• personální obsazení
• Běžné výdaje

Sníte o perspektivním podnikání, po kterém je poptávka? Zveme vás, abyste zjistili, jak otevřít dětské vývojové centrum od nuly v roce 2019. Mějte na paměti, že tato současná myšlenka nevyžaduje významné investice, ale zároveň zahrnuje působivé průběžné náklady. Je to dáno povahou činnosti.

Co je důležité vědět?

V Ruské federaci je asi 47 000 obecních školek. Jsou opravdu schopni víceméně kvalitní služby pro 60 % dětí. Rodiče proto téměř od narození dítěte musí stát fronty na přijetí do „školky“.

Za to musíte zaplatit - dobrovolně přispívat, ale ve skutečnosti dávat úplatky. Nikdo však neručí za kvalitu služeb. Optimální a racionální alternativou se za takových podmínek stávají soukromé instituce pro děti - školky, centra raného vývoje. Funkce otevření soukromé školky je vysoká cena služeb, takže byste se měli zaměřit na lidi s nadprůměrným příjmem.

Nejvýnosnější je otevřít centrum pro děti v metropoli s více než 1 000 000 obyvatel. V malém městě nebudou soukromé instituce pro kreativitu a rozvoj tak žádané.

Předškolní vzdělávací instituce nebo rozvojové centrum

Při registraci podnikání je třeba věnovat pozornost výběru OKVED - názvu činnosti. Skvělé řešení by bylo:

92.3 - "Jiná zábava a zábavní činnosti."

Vzdělávací instituce, vzdělávací centrum musí mít státní licenci k poskytování služeb, aby mohla legálně působit. Je také nutné vlastnit nebo pronajmout samostatnou budovu s uzavřeným, oploceným přilehlým územím, aby byla zajištěna bezpečnost chůze.

Centrum pro vývoj dítěte nemusí tyto požadavky splňovat. Můžete jej otevřít bez zvláštní licence, hlavní věcí je dodržování hygienických požadavků a zajištění požární bezpečnosti. I když ve skutečnosti půjde o stejnou soukromou školku, která poskytuje péči o děti a služby péče o děti.

Jaké dokumenty jsou potřeba k otevření vývojového centra? Pro úplné pochopení úkolu vám doporučujeme seznámit se s naším článkem o návrhu IP.

Cíle podnikatelského plánu

Podnikatelský záměr je zaměřen na otevření dětského vývojového centra, které poskytuje tyto služby:

• vzdělávání - příprava na školu: výuka čtení, psaní, matematiky;
• estetický rozvoj - hodiny hudby, tance, kreslení, zpěvu, výtvarného umění;
• organizace volného času - procházky, návštěvy divadla, výstav, kina;
• organizace čtyř jídel denně;
• organizace životních podmínek: poskytování hraček, postelí, samostatných skříněk pro uložení osobních věcí.

Může být zajímavé: Podnikání pro ženy

Rozvíjející se dětské centrum může být otevřeno maximálně pro 15-20 dětí. Může se jednat o 1 nebo 2 skupiny v závislosti na personálním obsazení – počtu školícího a údržbového personálu. Rozvíjející se předškolní zařízení je zaměřeno na práci s dětmi ve věku od 3 do 6 let.

Plánovaná ziskovost je 90 000 rublů měsíčně s počáteční investicí 500 000. Doba návratnosti je 2-4 roky. To je způsobeno působivými současnými náklady.

Finanční a organizační složka

Chcete-li otevřít soukromý rozvojový klub a ve skutečnosti pokročilou mateřskou školu, která je srovnatelná s obecními institucemi, budete potřebovat následující:

1. Místnost o rozloze alespoň 100 m2. Vážená průměrná cena pronájmu je 750 rublů za 1m2. Toto je cena pro malá sídla za přítomnosti odpovídajících oprav. Pokud chybí, náklady mohou klesnout na 250 za 1 m 2 . Je těžké přesně určit, kolik stojí nájem ve velkých městech, vše závisí na lokalitě.
2. Zvláštní pozornost by měla být věnována požární bezpečnosti. To znamená vybavit prostory poplašným systémem a primárními hasicími prostředky - hasicími přístroji. O to je třeba se postarat předem, než otevřete své centrum. Podle zákona by to měl udělat pronajímatel, proto je vhodné hledat místnost vybavenou vším potřebným. To bude značná úspora rozpočtu.

Struktura místnosti

Kde začít organizovat dětskou vývojovou instituci - s definicí její struktury, uspořádání. Než centrum otevřete, musíte si představit celou strukturu prostor:

• recepce;
• kancelář pro zaměstnance;
• herní zóna;
• třída;
• ložnice;
• sociální zařízení: koupelna, wc.

Materiálně technická základna

Otevření dětského centra bude vyžadovat nákup takového vybavení a technologie:

• dětský nábytek: postele, skříňky na věci, psací stoly, stoly, židle;
• hračky, učební pomůcky, papírenské zboží, knihy, omalovánky;
• ložní prádlo za 2 sady na dítě;
• detergenty, dezinfekční prostředky;
• nádobí;
• hrnce.
• Chladicí zařízení pro skladování potravin;
• pračky - 2 ks, nejlépe průmyslové provedení.

Počáteční kapitál potřebný k otevření dětského vývojového centra zahrnuje následující výdaje:

• opravy, sanace - 150 000–500 000 rublů;
• dětský nábytek - 70 000–100 000;
• materiály na nošení: spodní prádlo, hračky a jiné - 60 000;
• domácí spotřebiče, kuchyňský nábytek - 200 000–300 000;
• reklamní kampaň, která zahrnuje spuštění vlastního webu - 150 000–200 000.

Může být zajímavé: 21 fungujících podnikatelských nápadů, jak vydělat peníze v realitách

Celkové otevření bude vyžadovat 630 000–1 110 000 rublů, bez nájmu. Při vytváření zálohy (zálohy) bude souviset se zřizovacími výdaji, a pokud se platí měsíčně, s běžnými výdaji.

personální obsazení

Otevření dětského rozvojového centra vyžaduje dobře sestavený tým. Tento podrobný návod vám usnadní hledání personálu a povede vás ke správnému sestavení seznamu pracovních povinností:

• Ředitel - 1. Plat 38 000 rublů. Provádí obecné řízení, dohlíží na personál, ukládá sankce, povzbuzuje zaměstnance, vede ekonomické činnosti a účetnictví.
• Vychovatel učitel na částečný úvazek - 2. Plat 18 000 plus prémie. Zabývá se výchovou a rozvojem dětí.
• Chůva - 2. Plat 17 000. Zodpovídá za organizaci životních podmínek, pomáhá učitelce řešit kázeňské problémy.
• Zdravotní sestra - 1. Plat 12 000. Vede osobní karty dětí, v případě potřeby poskytuje první pomoc.
• Kuchař - 2. Plat 17 000. Zabývá se vařením.
• Uklízečka - 2. Plat 10 000. Zodpovědnost za čistotu a sanitaci prostor.

Celkově, abyste mohli otevřít takový podnik, musíte pochopit, že mzda, bez daní, je asi 157 000 rublů.

Pozornost! Pokud majitel předškolního zařízení nemá pedagogické vzdělání, můžete v souladu se zákonem využít služeb absolventů.

Běžné výdaje

Výdaje pohltí impozantní část provozního rozpočtu instituce pro rozvoj dětí:

• nájemné - 7500 rublů;
• služby - 10 000–12 000;
• stravování - 60 000–80 000;
• detergenty, dezinfekční prostředky - 10 000;
• mzdy - 157 000;
• provozní náklady: nákup nových hraček, benefity (možno pověsit na rodiče) - 10 000–15 000.

Pro normální fungování vyžaduje tento obchod 254 000–279 500 rublů měsíčně. Stáhněte si podnikatelský plán dětského rozvojového centra s podrobnějšími výpočty se můžete obrátit na naše partnery. Kvalita výpočtů je zaručena!

Nyní víte, jak otevřít dětské vývojové centrum od nuly v roce 2019. Otevření takového podniku je lepší naplánovat s pomocí a podporou státu. Existují regionální a federální programy na podporu soukromých předškolních zařízení. Měly by být použity ke zmírnění finanční zátěže.

Nakonec vám doporučujeme seznámit se s výukovým videem na téma článku:

Možná to bude zajímavé:

• Otevření obchodu s dětským oblečením od nuly
• Organizace prázdnin pro děti jako podnikání
• Jak začít podnikat s domácími dorty

Podnikání v Rusku. Pokyny pro zahájení podnikání v regionech.
Důvěřuje nám 700 000 podnikatelů v zemi

600 000 ₽

Minimální počáteční kapitál

2 000 ₽

Cena měsíčního předplatného

40-50 m2 m

Min. náměstí

20-25%

Ziskovost

Zboží a služby pro děti si dnes získávají stále větší oblibu. Jedním z prvních míst jsou předškolní rozvojová centra. Vzhledem ke katastrofálnímu nedostatku míst ve veřejných institucích jsou vývojová centra pro batolata skvělým nápadem.

Moderní rodiče stále častěji využívají služeb center rozvoje dětí. Podle průzkumů provedených ve velkých městech mezi rodiči dětí od 8 měsíců do 7-8 let již více než polovina matek bere nebo se chystá vodit své děti do vývojových tříd. Pokud přitom dřívější návštěva komerčních center nebyla levná, nyní je takové předškolní vzdělávání a rozvoj dostupné i lidem s průměrným příjmem.

Stále více čerstvých maminek přemýšlí o otevření vlastního dětského klubu a jeho přeměně na trvalý zdroj příjmů. I přes vysokou konkurenci zůstává podnikání v této oblasti atraktivní a výnosné, protože dětí každým rokem přibývá a stále není dostatek kvalitních zařízení péče o děti předškolního věku.

Klasifikace dětských center

Existují dětská centra různého typu. Majitel takového centra si sám určuje oblasti práce, o které má zájem, úroveň a výčet poskytovaných služeb. Bez ohledu na to, zda plánujete vzít prostředky na zahájení vlastního podnikání, nebo si vystačíte se svými úsporami, odborníci vám doporučují sestavit si podrobný podnikatelský plán, než začnete. Takový plán pro předškolní zařízení, jehož cílem je rozvíjet intelektuální a tvůrčí dovednosti dětí ve věku od 1 (méně často mladších) do 8 let, obsahuje několik částí: přehled s popisem specifik odvětví, popis samotný podnik, seznam a popis služeb, které plánujete poskytovat, analýza moderního trhu, plán výroby.

Pokud nemáte prostředky na konzultace s odborníky, proveďte vlastní průzkum trhu podobných organizací ve vašem městě a v oblasti, kde se chystáte centrum otevřít. Rozhovor s potenciálními klienty – rodiči dětí (respondenty najdete na hřištích, dětských ambulancích či mateřských školách). Zeptejte se jich na umístění klubu, kam by chtěli vzít své děti, na program a učitele, o které mají zájem. Zjistěte, co při výběru dětského centra pro své ratolesti hledají především.

Aby bylo možné uspořádat vlastní dětské centrum, musíte nejprve najít optimální prostory. Většina podnikatelů necílí na velké oblasti, preferuje pronájem malé provozovny o rozloze cca 40-50m2. metrů. Hlavní kritéria výběru: pohodlí umístění (v centru města nebo alespoň ve velké rezidenční čtvrti, v místě s vysokým provozem), minimální potřeba oprav (i když se bez toho s největší pravděpodobností neobejdete) , dostupnost samostatné koupelny a prostoru, kde rodiče počkají na konec vyučování.

Vraťme se k otázce výběru oblasti, kde se nachází vaše centrum. Nezáleží na vašich preferencích a vybavení, ale na cílové skupině, na kterou cílíte. Zhodnoťte své finanční možnosti. Dětské centrum, které tvrdí, že je ve vysokém cenovém segmentu, s vynikajícími opravami, nejkvalifikovanějšími učiteli, profesionálním správcem a náročnými klienty, bude velmi drahé. Taková instituce by se měla nacházet v centru města, kde bude nájem stát pěkný cent.

Pro jednoduchý dětský klub s nízkými náklady na kurzy je vhodné i první patro vícepodlažní budovy v rezidenční čtvrti. Rozhodněte se předem o oblastech, které vám nevyhovují jedinečně z hlediska odlehlosti (také budete muset denně dojíždět do práce) a/nebo podle kontingentnosti a solventnosti obyvatel, konkurence a dalších faktorů. Oblast vašich prostor také závisí na cílech a záměrech. Studovna (pokud existuje) by měla mít alespoň 30 m2. metrů. Některé dětské kluby se otevírají v kancelářských budovách nebo nákupních centrech. V ideálním případě by měly být umístěny v přízemí, aby ti nejmenší nemuseli stoupat do schodů nebo jezdit výtahem. V tomto případě může existovat několik studoven, ale s největší pravděpodobností budou malé.

V každém případě by vaše centrum mělo mít čekárnu. Často se vedoucí středisek snaží ušetřit na nájemném a obejdou se bez něj. Mnoho rodičů si však na své děti při studiu počká. Pokud budou muset celou tu dobu stát na ulici, je nepravděpodobné, že by do vašeho centra šli na dlouhou dobu, bez ohledu na to, jak je dobré.

S ohledem na studovny, čekárnu (nebo předsíň) a koupelnu by plocha dětského klubu měla být asi 50 metrů čtverečních. metrů. Pokud nemáte peníze na pronájem velkého prostoru a můžete si dovolit pouze jednu studovnu, samozřejmě a taková instituce může být zisková, ale značně omezujete výběr nabízených kurzů. Se vší touhou „zabodovat“ celý den třídami to nebude fungovat. Děti přicházejí cvičit ráno - před obědem a denním spánkem.

Starší děti navštěvují vyučování po 17-18 hodinách (při vyzvedávání z MŠ). Období od 13 do 17 hodin (ve skutečnosti půl dne) prostě vypadne z rozvrhu, protože starší děti tráví tento čas ve školce a děti spí.

Volitelně můžete během této doby nabídnout slevy na kurzy, ale je nepravděpodobné, že by to problém zcela vyřešilo. Na druhou stranu platí, že hlavním pravidlem pronajímaných prostor je, že každý její metr by vám měl přinášet zisk. Pronajímat nebo kupovat velkou plochu, kterou prostě nemáte čím obsadit, se proto také nevyplatí. Seznam tříd ve vašem centru a rozvrh lekcí v každé místnosti je třeba sestavit ve fázi výběru místnosti.

Při hledání prostor je nutné vzít v úvahu normy SES a orgánů požárního dozoru. Například dětské centrum nemůže být umístěno v suterénu, polosuterénu nebo suterénu. Prostory by měly být dobře větrané, mít samostatný vchod a samostatnou koupelnu. Velmi důležitá je pohodlná dostupnost do vašeho centra a dostupnost místa pro zaparkování auta (to platí zejména pro centrum města, kde je velmi problematické najít volné místo v dopravní špičce).

Jednou z hlavních podmínek úspěchu vaší instituce je její personál. Navíc zahrnuje nejen samotné učitele, ale také administrátory. Pravda, bude snazší najít dobrého správce než učitele, který má děti rád a rozumí jim, ví si k nim najít přístup a zaujmout je jakoukoliv činností. Na pozici administrátorů, kteří budou odpovídat na telefonáty, přijímat návštěvy, plánovat výuku a řešit další organizační záležitosti, můžete vzít studenty nebo čerstvé absolventy. Administrátoři většinou pracují na směny. Zpočátku můžete převzít jejich povinnosti, pokud ovšem sami nebudete vést kurzy.

Je mnohem obtížnější najít dobré učitele. Kvalifikovaní učitelé s bohatými zkušenostmi v mateřských školách nebo dokonce školách budou stát hodně, ale co je nejhorší, mít diplom speciálního vysokoškolského vzdělání, certifikáty, diplomy a další dokumenty vůbec nezaručuje, že váš učitel bude schopen najít společný jazyk s dětmi, a ne bít mají chuť se učit. Stává se také, že čerství absolventi pedagogických fakult se stávají lepšími učiteli, které mají rádi děti i jejich rodiče.

Proveďte osobní pohovory s potenciálními zaměstnanci vašeho dětského centra. Věnujte pozornost jejich vzhledu, stylu komunikace, hodnoťte jejich vášeň pro svou práci, iniciativu a inovace. Někdy i maminky batolat, které nemají speciální vzdělání, ale jsou velmi zapálené pro různé metody rozvoje dětí, neustále navštěvují různé kurzy a semináře, zajímají se o nové jevy v oblasti předškolního vzdělávání, a hlavně rozumí co jejich děti potřebují. Na druhou stranu, přítomnost diplomu o pedagogickém vzdělání pro vaše zaměstnance se samozřejmě bude hodit, ale stále to nemůže být jediné kritérium pro výběr zaměstnance.

Nezapomeňte také, že služby vašeho centra musí být inzerovány. Vaší cílovou skupinou jsou především matky předškolních dětí. Právě oni zpravidla vybírají kroužky pro své děti. Nejlepší reklamou je bezesporu vaše příznivá pověst, díky které rodiče sami doporučí vaše centrum svým přátelům a známým. Reputaci je však třeba ještě získat. Chcete-li přilákat zákazníky v první fázi práce, můžete použít standardní reklamní metody: zveřejňování reklam, distribuce letáků, reklama na internetu na fórech a webových stránkách věnovaných tématu výchovy dětí.

Zvažte bezplatnou (nebo výrazně zlevněnou) první zkušební hodinu, kde se maminka a dítě mohou rozhodnout, zda je vaše centrum pro ně to pravé, nebo ne. Centra nabízejí zpravidla dvě možnosti úhrady návštěv – jednorázovou návštěvu za vyšší ceny a měsíční předplatné. V druhém případě jsou náklady na lekci o 15-20 procent nižší.

Řekněme si pár slov o právní stránce problému. Mnohá ​​dětská centra, která poskytovala služby v oblasti předškolního vzdělávání, se donedávna snažila vyhnout výslovnému uvádění této skutečnosti ve svých názvech a dokumentaci. To bylo vysvětleno skutečností, že získání licence k výkonu vzdělávací činnosti je poměrně komplikovaná a nákladná záležitost. Většina malých středisek a kurzů pro předškoláky proto byla otevřena jako individuální podnikatelé (IPR), nikoli jako nestátní vzdělávací instituce (NOU) a nelicencovali svou činnost. Sami se umístili jako střediska volného času, kluby, soukromí učitelé atd. Nyní se však situace změnila.

Podle nového federálního zákona „o vzdělávání“ má individuální podnikatel právo oficiálně provádět vzdělávací aktivity se zapojením dalších učitelů, ale k tomu musí získat příslušnou licenci do 1. ledna 2014.

V brzké době se očekává vydání stanov, které objasní postup získání licence pro jednotlivého podnikatele a podmínky, které musí takové předškolní zařízení a jeho zaměstnanci splňovat.

Spočítejte si náklady na otevření dětského centra. To zahrnuje pronájem prostor (v závislosti na umístění a oblasti), opravy v případě potřeby (od 150 tisíc rublů a více), nákup potřebného vybavení a materiálů (asi 200 tisíc rublů), nákup nábytku (minimálně 80 tisíc rublů) , mzdy učitelů, správců, čistič, reklama a propagace (nejméně 25 tisíc rublů měsíčně). Cena jednoho předplatného za 8 návštěv je od 2 000 rublů (v závislosti na městě, cílovém publiku, programu). Doba návratnosti takového projektu je jeden rok.

Kalkulačka ziskovosti pro tuto firmu

Výše počáteční investice na otevření školy pro letušku může být různá, ale velmi malou školu lze otevřít za částku do půl milionu (to je ale prakticky úplné minimum, a to ...

Dmitrij Tolstyakov, ředitel hudební školy Virtuosi, se se čtenáři projektu webových stránek podělil o své praktické zkušenosti s vytvořením vlastní hudební školy od nuly.

Vysoká poptávka po vzdělávacích službách, relativně nízké počáteční náklady (od 15 tisíc dolarů) a dobrá ziskovost (30-40 %) činí tento byznys atraktivním pro začínající i zkušené podnikatele...

Docela slibné v moderním světě podnikání je buď centrum rozvoje dětí. Často, pro snazší pochopení, organizátoři tohoto podniku nazývají jednoduše dětský klub. Jak otevřít dětský klub? Jak velká je dnes poptávka?

Opatření ruské vlády ke zvýšení porodnosti přinesla své ovoce. Ale růst porodnosti, nárůst počtu dětí způsobil problém nedostatku předškolních zařízení. Mladé maminky a tatínkové si často stěžují na nemožnost umístit své dítě do dobré, podle jejich mínění školky, a tuto akci odkládají z důvodu nedostatku místa na později. Pouze přibližně 60 % dětí, které potřebují mateřskou školu, má reálnou příležitost získat kýžené doporučení pro přijetí do tohoto zařízení péče o děti. Je třeba ji vnímat nejen jako pomoc rodičům, ale také jako místo pro komunikaci a rozvoj dítěte.

Jaký je rozdíl mezi dětským klubem a školkou? Dnes spolu s obecními, soukromými mateřskými školami nabízejí své služby rozvíjející se kluby a centra. Jejich specialisté mají vysokou úroveň odborné přípravy, flexibilně využívají moderní metody výuky dětí. Učitelé takových dětských institucí se snaží pomáhat rodičům vychovávat své děti tak, aby byly pestré, vzdělané, úspěšné a šťastné.

V městské školce se programy neliší pestrostí a dětský klub sestavuje program rozvoje za účasti maminky miminka. Pokud je dítě doma s chůvou, je návštěva skupin pro krátkodobé pobyty vynikajícím řešením otázky vývoje. Chůva přivádí dítě pouze do těch tříd, které rodiče vyberou. Metody jsou flexibilně zaměřeny na adaptaci v kolektivu, individuální rozvoj dítěte. Výhody jsou nepopiratelné. Jak otevřít dětský klub ve vašem městě?

Podnikatelský plán dětského klubu

Zpět na index

Přehledová část plánované akce

Vzniká dětský klub - předškolní stacionář pro děti ve věku od 3 do 8 let. Organizační a právní formou takového klubu je individuální podnikatel. Výhody: zjednodušení účetního výkaznictví a účetnictví, nízká daňová sazba. Vysoká úspěšnost projektu je způsobena nedostatkem míst v mateřských školách v naprosté většině ruských regionů.

Zpět na index

Obecný popis podniku

Venkovní dětský denní klub je otevřen od 7:00 do 19:30. Rozvrh vyhovuje většině klientů.

Popis poskytovaných služeb:

• vyhledání učitele s dětmi od 7.00 do 19.30;
• třídy podle metody zvolené rodiči;
• stravování "snídaně-oběd-večeře";
• denní spánek;
• organizování dětských her.

Plán produkce

Pro realizaci projektu je vypracován akční plán. Jako prostor bude sloužit 4-5pokojový byt. 8 osob považujeme za optimální počet dětí pro zajištění pohodlí v takovém prostoru. Po kosmetických opravách je nutné zakoupit inventář a vybavení. Klub bude potřebovat:

• dětské postele - 8 ks;
• dětský nábytek (stoly, židle);
• dětské nádobí - 10 sad;
• sportovní areál (simulátory a švédská stěna) - 2 sady;
• vývojové sady - 10 ks;
• hračky.

Poté, co jsou prostory připraveny, probíhá nábor zaměstnanců. Mohou to být učitelé nebo jen vášniví a starostliví lidé. Poslední částí přípravy je reklamní kampaň. Nejjednodušší je vylepit plakáty a letáky na nástěnky ve dvoře. Méně často jsou propagační letáky rozdávány rodičům, jejichž děti jsou ve správném věku pro dětský klub.

Finanční plán

Výpočet, jako příklad pro regionální centrum Sibiře v Rusku, přibližné ceny.

• pronájem prostor - 1 000 000 rublů / rok;
• vybavení - 350 000 rublů;
• plat zaměstnanců - 320 000 rublů / rok;
• reklama - 12 000 rublů.

Celkem: 1 782 000 rublů. nutné ke spuštění.

• rodičovské příspěvky - 12 000 rublů. za měsíc na dítě.

Celkem: 96 000 rublů. za měsíc, za rok - 1 152 000 rublů.

Návratnost dětského klubu bude něco málo přes rok a půl. Relativně dobrý ukazatel, existuje naděje na úspěšné vybudování vašeho podnikání.

Zpět na index

Co je třeba zvážit před otevřením?

V tak vážné věci by neměly být žádné maličkosti, je nutné:

• projít standardním postupem registrace podniku k legální činnosti v souladu s platnou legislativou;
• připravit množství finančních prostředků ve výši nejméně 2 000 000 rublů. (možná velkou částku) investovat do podnikání. Může se jednat o bankovní úvěr nebo investiční fondy. Ve druhém případě je nutné sepsat dohodu;
• vybrat si pokoj s požadovanou plochou (rezerva 10 m2 vůbec nebolí), uzavření nájemní smlouvy na dobu určitou;
• získat nebo mít znalosti z psychologie, pedagogiky. Budou užitečné při výběru a ověřování personálu, k řešení konfliktů;
• vybrat kvalifikovaný personál vyškolený pro práci s dětmi;
• otevřít bankovní účet jako právnická osoba.

V názvu podniku by se neměla používat slova „školení“, „vzdělávací“. V tomto případě instrukce vyžaduje speciální licenci. Pro dětský klub to není vyžadováno. Pro snížení nákladů můžete jít touto cestou: vystavit IP pro jednu osobu, která má ukončené pedagogické vzdělání, pak není potřeba licence. Náklady na registraci budou stát 1000 rublů Všichni ostatní zaměstnanci jsou registrováni jako chůvy.

Vyberte si zjednodušený daňový systém. Pak se obejdete bez zapojení kvalifikovaných specialistů, veďte minimální účetnictví – tím se sníží náklady na údržbu klubu pro děti.