Laka industrija - skup specijalizovanih industrija koje proizvode uglavnom robu široke potrošnje od različitih vrsta sirovina. Laka industrija zauzima jedno od važnih mjesta u proizvodnji bruto nacionalnog proizvoda i ima značajnu ulogu u privredi zemlje.

Svaka grana industrije ima svoj značaj i karakteristike, stoga, u svakom slučaju, država treba obratiti pažnju na probleme i izglede za razvoj bilo koje oblasti djelatnosti. Laka industrija Rusije odnosi se na takve industrije u kojima se odvija proizvodnja robe namijenjene javnoj potrošnji. Osim toga, proizvodi koje stvara ova industrija šalju se za upotrebu u drugim područjima djelatnosti, uključujući automobilsku industriju i prehrambenu industriju.

Laka industrija Rusije danas je prilično dobro razvijena, jer se rezultati njenih aktivnosti efikasno koriste za izvoz u druge zemlje, a istovremeno se proizvodi smatraju konkurentnim u odnosu na onu robu koja je dostupna na stranom tržištu. Dodatno, treba napomenuti da ova grana pruža veliki broj radnih mjesta, a većinu zaposlenih u ovoj oblasti čine žene. Razvoj lake industrije je u toku, a istovremeno se smatra važnim područjem djelovanja u državi. To je zbog činjenice da laka industrija ima direktan uticaj na ekonomsku situaciju u Rusiji, a i ovdje se uočava vrlo brz obrt kapitala, uslijed čega stagnacija i drugi problemi koji su svojstveni mnogim ostali sektori aktivnosti se ne posmatraju.

Dodatno, treba napomenuti da tehnološki ciklusi ovog područja utiču na tako važnu industriju kao što su poljoprivreda i hemijska industrija. Zbog toga je potrebno što više pažnje posvetiti razvoju lake industrije. Kao rezultat toga, svake godine je moguće uočiti poboljšanje stanja u ovoj oblasti. Grane i preduzeća lake industrije u Rusiji Sama laka industrija je podeljena na mnogo različitih grana, od kojih svaka ima svoje karakteristike i karakteristike.

Prije svega, potrebno je izdvojiti industriju tekstila i kože, obuće i odjeće, kao i krzna. Tekstilna industrija se smatra najprioritetnijom, značajnom i profitabilnom, jer su proizvodi iz njenog rada traženi ne samo na domaćem tržištu, već iu stranim zemljama. Moderna roba koja se proizvodi u preduzećima lake industrije uspješno se takmiči sa drugom robom proizvedenom u raznim zemljama svijeta. To je zbog činjenice da savremene kompanije, koje su brojne, a specijalizirane su i za izradu tekstilnih ili odjevnih proizvoda, nastoje da uvedu što više moderne i inovativne opreme u proizvodnju.

Rezultat su visokokvalitetni proizvodi koji ne sadrže štetne komponente, a imaju i zanimljiv i sofisticiran dizajn. Međutim, takve inovacije zahtijevaju prilično značajne troškove od strane proizvođača, što rezultira povećanjem cijene samog proizvoda. To dovodi do viših cijena robe, a potražnja se stalno mijenja, pa je izuzetno važno uspostaviti optimalne i trajne odnose sa drugim zemljama koje će nabavljati laku industrijsku robu za vlastite potrebe.

Određeni problemi u razvoju lake industrije mogu se uočiti u posljednje vrijeme, kada su mnoge evropske zemlje uvele brojne sankcije Rusiji, uslijed čega se može uočiti prilično značajan pad izvoza robe u ovoj industriji.

Kao rezultat toga, mnogi proizvodi ostaju nepotraženi, te ih je gotovo nemoguće u potpunosti prodati na domaćem tržištu. To dovodi do činjenice da preduzeća koja se bave ovom djelatnošću svim silama pokušavaju smanjiti cijenu proizvedene robe. U većini slučajeva to dovodi do smanjenja kvaliteta proizvoda, što nije dobar pokazatelj stanja ruske ekonomije u cjelini.

Zato Ministarstvo lake industrije u Rusiji čini sve da popravi situaciju, za šta se kompanijama nude veoma povoljni uslovi za kupovinu inovativne i savremene opreme koju mogu kupiti po niskim kamatama na kredit. Takođe, predviđene su sve vrste subvencija i beneficija za preduzeća lake industrije koja su dospela u krizno stanje zbog činjenice da ne mogu da prodaju većinu svojih proizvoda.

Uz pomoć inovativne i jedinstvene opreme moguće je postići da za dobijanje kvalitetnih i pouzdanih proizvoda neće biti potrebno trošiti previše novca, a cijeli proces će biti potpuno automatiziran, tako da postoji nema potrebe za ručnim radom radnika. S jedne strane, ovo je jako dobro rješenje, jer će troškovi rada biti minimalni, ali s druge strane, broj poslova u lakoj industriji se smanjuje, a to dovodi do toga da veliki broj ljudi ne može pronaći posao, što dovodi do rasta nezaposlenosti.

U 2015. godini udio lake industrije u ukupnoj proizvodnji zemlje iznosio je 1,4%.

Obim proizvodnje u industriji tekstila i odjeće iznosi 143 milijarde rubalja.

Obim proizvodnje u tekstilnoj industriji je 78,2 milijarde rubalja.

Ulaganja u stalni kapital u tekstilnoj i odjevnoj industriji - 9,1 milijardu rubalja.

Ulaganja u stalni kapital u proizvodnji kože, kožne galanterije i obuće - 2,3 milijarde rubalja.

U periodu 2008-2015 pušteni su u rad kapaciteti za proizvodnju trikotaže za 4,8 miliona komada, za proizvodnju čarapa - za 33,8 miliona pari.

Preduzeća lake industrije nalaze se u gotovo svim subjektima Ruske Federacije. U tabeli su prikazani regioni sa najvećim učešćem lake industrije. Među ruskim regijama posebno se ističe Ivanovska regija, u kojoj je laka industrija glavna industrija.

Tabela 1. Učešće lake industrije u ukupnoj proizvodnji regiona u 2015. godini, %

Laka industrija Rusije za 2015. uključivala je oko 14 hiljada preduzeća i organizacija, od kojih je 1437 velikih i srednjih. 70% obima proizvodnje otpada na 300 najvećih preduzeća. Ukupan broj zaposlenih u industriji bio je preko 550 hiljada ljudi, od čega su 80% žene. Udio proizvoda proizvedenih po nalogu agencija za provođenje zakona iznosio je oko 11% ukupne proizvodnje proizvoda lake industrije. Postoji 20 specijalizovanih istraživačkih instituta u lakoj industriji.

Prosječna obračunata plaća u tekstilnoj i odjevnoj industriji - 10.074 rubalja mjesečno.

Prosječna obračunata plaća u proizvodnji kože, kožnih proizvoda i proizvodnji obuće - 10616 rubalja mjesečno.

Tako je laka industrija u Rusiji oblast koja se smatra perspektivnom i interesantnom za investitore, iako trenutno prolazi kroz prilično teška vremena. Međutim, krizna situacija je uočena u gotovo svim oblastima industrije zbog značajnog smanjenja izvoza. Međutim, država preduzima određene mjere u cilju poboljšanja situacije, tako da možemo očekivati ​​poboljšanje stanja u ovoj oblasti djelovanja u bliskoj budućnosti.

proširenje mjera državne podrške tehničkom preopremanju naših preduzeća postaje ključni zadatak. Do danas je federalni budžet već obezbijedio subvencije za kredite u iznosu od 425 miliona rubalja za ove namjene. Sva nova tehnološka oprema koja se isporučuje preduzećima je oslobođena plaćanja PDV-a i nulte carine.

Trenutno, prema odobrenim pravilima, proizvodi namijenjeni vojsci moraju biti izrađeni od domaćih tkanina. Izdavanje državnih narudžbi je zaista ozbiljna mjera podrške ruskim preduzećima lake industrije. Ovaj alat je dobio poseban značaj u kontekstu pristupanja Rusije Svjetskoj trgovinskoj organizaciji. Uslovi pod kojima smo ušli omogućavaju nam da do 100% državnih i opštinskih narudžbi plasiramo kod sopstvenih proizvođača.

Obim godišnje narudžbe Ministarstva odbrane za uniforme i odjeću iznosi oko 25 milijardi rubalja. Poznato je da je nakon zabrane uvoza za potrebe državne odbrane, otkup svih proizvoda lake industrije od domaćih proizvođača povećan sa 30% na 70%. Sada pregovaramo sa raznim ruskim kompanijama i organizacijama o kupovini uniformi i brendirane odjeće i opreme od domaćih preduzeća. Naši proizvođači mogu ponuditi i drugu paletu proizvoda lake industrije: posteljinu, zavjese i razni industrijski tekstil.

Čini se sasvim logičnim da se potrebe države i potrebe velikih korporacija obezbjeđuju na račun nacionalne industrije. Sve gore navedene mjere podrške će pomoći da se osigura efikasna supstitucija uvoza u današnjem međunarodnom okruženju.

Novi perspektivni projekti u oblasti lake industrije implementirani u Rusiji

Kompanija "BTK group" implementira novi projekat u gradu Šahti za izradu visokotehnoloških sintetičkih tkanina i odevnih predmeta od njih. Prema dostupnim informacijama, proizvodni kompleks visoke tehnologije je 90% spreman. Kompanija je u proizvodnju uložila oko 2,5 milijardi rubalja. Kamišenski kombinat je modernizovan za skoro 50% i nastavlja da se modernizuje: u Volgogradskoj oblasti pojavio se moderan proizvodni pogon za proizvodnju pamučne pređe i posteljine. Ali u malom gradu na granici s Ukrajinom, Donjecka manufaktura proizvodi vrlo kvalitetan frotir: bade mantile i ručnike. Proizvodi ove fabrike imaju ogroman izvozni potencijal. Preduzeća kao što su "Termopol" i "Ves Mir" su stvorena i proizvode visoko konkurentne proizvode u oblasti netkanih materijala. Zanimljiv primjer je veliko preduzeće Russkaya Kozha, koje je organizovalo proizvodnju kože za automobilsku industriju. Realizuje investicioni projekat za proizvodnju specijalne prirodne automobilske kože visokih performansi na bazi novih hemijskih materijala koji zamenjuju uvoz.

Vrijedi napomenuti novi projekat OpenRussianFashion. Ima za cilj promociju ruskih brendova u inostranstvu. Ima dobrih iskustava u Milanu, gde je ovaj program počeo u septembru, iu Pekingu.

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

3.2 Problemi razvoja lake industrije u Ruskoj Federaciji

Glavni razlog krize u lakoj industriji je tehnološka zaostalost većine preduzeća, što dovodi do smanjenja konkurentnosti proizvoda. Za izlazak iz ove situacije potrebno je intenzivirati inovacionu aktivnost, čiji je glavni zadatak uvođenje i korišćenje rezultata naučnog istraživanja i razvoja u preduzećima. Analiza stanja u oblasti inovacione delatnosti pokazala je da je potražnja za osnovnim naučnim i tehnološkim dostignućima i tehnologijama prilično niska, što povećava tehnološko zaostajanje industrije. Inovativna aktivnost preduzeća uglavnom je ograničena nedostatkom finansijskih sredstava, između ostalog izdvajaju se previsoki troškovi za inovacije i dugi rokovi otplate.

Za intenziviranje inovativnih aktivnosti potrebne su sljedeće mjere:

1. Unapređenje regulatornog i pravnog sistema od strane države, u cilju povećanja inovativne aktivnosti preduzeća;

2. Ekonomska podrška preduzećima koja se bave inovacijama;

3. Podrška inovacionim aktivnostima na regionalnom nivou;

4. Razvoj međunarodne saradnje u oblasti inovacija.

Da bi se unapredila inovaciona aktivnost, neophodno je imati istraživačke institute.

Tu su i kadrovski problemi. Prvo, postoji nedostatak kvalifikovanih najviših i srednjih menadžera. Drugo, nedostatak znanja i inicijative kod mnogih rukovodilaca neophodnih za uspešan transfer proizvodnje sa komandno-kontrolnih metoda funkcionisanja na tržišne i uspešan razvoj preduzeća u savremenim uslovima. Ovaj problem se može riješiti obukom novih i prekvalifikacijom starih kadrova.

Za posebnu granu lake industrije postoji problem tržišta sirovina. Prije svega, to je problem tekstilne industrije čija je glavna sirovina pamuk. U sovjetsko vrijeme glavni dobavljači pamuka bili su Uzbekistan, Tadžikistan, ali zajedno s raspadom SSSR-a prekinute su i ekonomske veze. Zbog želje bivših sovjetskih republika da zarade više novca, sirovine su se isporučivale po dampinškim cijenama izvan bivše Unije, što je smanjilo isporuku pamuka u Rusiju. Ovaj problem se može riješiti smanjenjem udjela pamučnih proizvoda i promjenom strukture proizvodnje.

Dinamika razvoja i lokacija preduzeća lake industrije u Tjumenskoj regiji

Uprkos činjenici da su prihodi od proizvoda lake industrije u Tjumenskoj regiji porasli u novčanom smislu, to nije pokazatelj da je njena uloga u ekonomiji Tjumenske regije porasla. dok...

Laka industrija

Laka industrija

Zapadne sankcije su imale mali uticaj na situaciju u industriji. Rusko tržište lake industrije je veoma prostrano. Ako se to našim zapadnim partnerima čini neperspektivnim, onda naši istočni prijatelji mogu dati svoje prijedloge...

Laka industrija

Danas se situacija u proizvodnji raznih vrsta robe lake industrije mijenja u našu korist. Prvo, proizvodnja u jugoistočnoj Aziji više nije jeftina, a drugo, logistička komponenta postaje sve skuplja...

Lizing kao sistem materijalne podrške organizaciji

Za ruski lizing posao, sadašnja faza je izuzetno produktivna. Uprkos finansijskim poteškoćama za jedan broj kompanija u drugoj polovini 2007.

Migracija radne snage na primjeru Rusije

Karakteristike regionalnog razvoja kreditne saradnje u Rusiji

U vezi sa implementacijom nacionalnog projekta „Razvoj agroindustrijskog kompleksa“, razne tribine govore da je neophodno stvoriti višeslojni sistem kreditnih zadruga u Rusiji...

Laka industrija je jedna od grana kompleksa koja proizvodi robu široke potrošnje. Ova industrija proizvodi i proizvodi proizvode za stanovništvo: tkanine, odjeću, obuću, trikotažu...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

Laka industrija, u odnosu na druge proizvodne grane, ima manje izraženu teritorijalnu strukturu, budući da u gotovo svim regijama postoje preduzeća. Međutim, moguće je razlikovati specijalizovana područja ...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

U 1999. i 2000. godini, preduzeća lake industrije iskoristila su prilike koje su se pojavile da prošire supstituciju uvoza, povećavajući stopu rasta obima proizvodnje do 20% godišnje...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

Nakon krize 1998. godine stopa rasta proizvodnje svih vrsta tkanina u odnosu na nivo prethodne godine iznosila je 20,9% u 2000. godini, u 2001. godini - 12,7%, u 2003. godini smanjena je na 3%, au 2004. godini stopa rasta je bila već negativnu vrijednost - 95,6 posto...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

I pored postojanja ozbiljnih problema u razvoju lake industrije, postoje i perspektivna područja razvoja. Treba napomenuti da danas u Rusiji postoji dovoljna sirovinska baza za laku industriju...

1. Savremeni bankarski sistem: principi izgradnje, struktura, mehanizam funkcionisanja, konkurencija i državna regulativa Kako bi se formulisala definicija pojma „bankarski sistem“ i istovremeno razumeli...

Savremeni bankarski sistemi

Stvaranje razvijenog bankarskog sistema je ključni uslov za radikalne ekonomske transformacije u svakoj zemlji. Bankarski sistem Rusije je dvoslojni sistem koji se sastoji od Centralne banke Ruske Federacije...

Tehnički i ekonomski nivo proizvodnje preduzeća

U posljednje vrijeme, problemi vezani za pristupanje Rusije WTO-u i konkurentnost poduzeća tekstilne i lake industrije postali su vrlo aktualni. U kontekstu razvoja ruske privrede...

glavni cilj Razvoj lake industrije u Rusiji treba da je transformiše u dinamično razvijajuću, visokotehnološku, efikasnu i konkurentnu industriju, obezbeđujući povećanje udela domaće robe na domaćem tržištu i pristup stranom tržištu.

Za postizanje ovog cilja potrebno je riješiti sljedeće zadaci:

Provođenje tehnološke modernizacije organizacija i obezbjeđivanje, na osnovu toga, stabilnog inovativnog razvoja industrije;

Povećanje stepena prerade domaćih prirodnih sirovina (lan, vuna, koža i krzno), smanjenje, a potom i potpuno zaustavljanje izvoza sirovina u neprerađenom ili nedovoljno obrađenom obliku;

Povećanje udjela hemijskih vlakana i niti u sirovinskom bilansu industrije;

Povećanje profitabilnosti proizvodnje na nivo od 20-25%;

Podizanje nivoa menadžmenta i marketinga u organizacijama;

Likvidacija nerentabilnih industrija i optimizacija strukture industrije na osnovu koncentracije proizvodnje;

Povećanje produktivnosti rada, rješavanje socijalnih problema povezanih s otpuštanjem radnika u lakoj industriji;

Osiguravanje zaštite domaćeg tržišta od nelojalne konkurencije;

Stvaranje ekonomskih uslova za postepeno smanjenje upotrebe sistema naplate putarine od strane organizacija;

Stvaranje sistema sistematske obuke, prekvalifikacije i sertifikacije tehničkog i rukovodećeg osoblja;

Proširenje integracije Rusije u svjetsku proizvodnju proizvoda lake industrije.

Osnovni uslov za rast proizvodnje u lakoj industriji, povećanje prodaje na domaćem tržištu i izlazak na međunarodno tržište je povećanje konkurentnosti proizvoda. To se može postići samo tehnološkom modernizacijom preduzeća, minimiziranjem troškova, unapređenjem kriterijuma za ocjenu kvaliteta sirovina i povećanjem stepena naučne, tehničke i kadrovske podrške industriji.

U tu svrhu, sljedeće pravci razvoja osnovnih tehnologija u sektorima lake industrije:

u industriji pamuka :

Uvođenje u predioničarsku industriju automatiziranih proizvodnih linija za labavljenje i miješanje vlakana, okvira za češljanje i izvlačenje sa automatskom kontrolom linearne gustoće trake, strojeva za predenje i namotavanje sa automatskim skidačima pakovanja i elektronskim čišćenjem prediva;

Uvođenje u završnu industriju opreme za periodično i kontinuirano djelovanje za doradu u ravnanju čistog pamuka i tkanina korištenjem kemijskih vlakana i niti;

u industriji vune:

Proširivanje asortimana vunenih tkanina upotrebom hemijskih vlakana nove generacije, savladavanje proizvodnje novih modela odjeće u modernom umjetničkom i kolor dizajnu;

u industriji svile:

Povećanje proizvodnje tkanina za domaćinstvo korišćenjem perspektivnih vrsta hemijskih sirovina, uključujući poliester, polipropilen, biološki aktivne i druge modifikovane niti i vlakna;

Proširenje asortimana svilenih tkanina za tehničke i posebne namjene za medicinsku industriju i agencije za provođenje zakona;

u industriji platna:

Proširenje proizvodnje mješovitih proizvoda koji sadrže lan na bazi novih tehnologija koje osiguravaju visoka potrošačka svojstva proizvoda;

u industriji pletenja:

Povećanje proizvodnje lake vanjske odjeće, donjeg rublja i proizvoda, uključujući i sportske, na temelju razvoja modificiranog poliamida, poliestera i viskozne pređe niske linearne gustoće;

Široko uvođenje elektronski kontrolisanih mašina za kružno pletenje, mašina za pletenje osnove sa naprednim tehnološkim mogućnostima, uključujući mašine za raschel za gipur visoke čvrstoće;

u industriji netkanih materijala:

Povećanje proizvodnje materijala za izgradnju puteva;

Automobilska industrija i građevinska industrija;

Proširenje asortimana medicinskih proizvoda i filter materijala;

u industriji odjeće:

Reformiranje proizvodnje smanjenjem radi veće mobilnosti i proizvodnje odjeće u malim serijama;

Proširenje asortimana kombinezona za različite industrije;

u industriji kože i obuće:

Proširenje asortimana prirodne kože sa zadatim skupom potrošačkih svojstava u širokom spektru boja sa raznim vrstama završnih obrada za obuću, odjeću, kožnu galanteriju, materijale za presvlake;

Povećanje ekološke prihvatljivosti proizvodnje kože;

u industriji krzna:

Industrijski razvoj nove generacije hemikalija za preradu krznenih sirovina;

Opremanje centara za modeliranje i dizajniranje krznenih proizvoda najnovijim softverom.

Najvažniji pravac je izrada tehničkih propisa za proizvodnju proizvoda lake industrije u skladu sa Federalnim zakonom "O tehničkoj regulaciji" i razvoj nacionalnih standarda koji poboljšavaju kvalitet proizvoda.

Poslovna zajednica industrije uložila je mnogo napora da radikalno promijeni situaciju i, prije svega, da dokaže potrebu podrške i razvoja domaćeg tekstila. To se razumije na svim nivoima vlasti. Problemi industrije postali su predmet rasprave na sastanku Predsjedništva Državnog vijeća, oni su stalno u vidokrugu Vlade Ruske Federacije, izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Ruski savez poduzetnika tekstilne i lake industrije, industrijska udruženja i sindikati postali su pokretači rješavanja mnogih problema industrije. Njihove inicijative našle su aktivnu podršku u ministarstvima i odjelima, Vijeću Federacije, Državnoj Dumi i Vladi.

Godine 2009. usvojena je Strategija razvoja lake industrije u Rusiji za period do 2020. godine, kojom je predviđeno da u 2020. godini udio domaće robe tekstilne i lake industrije u prodaji na ruskom tržištu bude najmanje 50%.

Rješenje ovih problema može se obezbijediti na osnovu ubrzane modernizacije industrije.

Glavni pravci modernizacije tekstilna i laka industrija su:

Modernizacija i tehničko preopremanje opreme;

Modernizacija međusektorske interakcije zasnovane na stvaranju industrijskih klastera;

Modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije.

Modernizacija i tehničko preopremanje opreme vrši se na osnovu investicionih projekata u predionici, tkanju i doradi tkanina, u pletivačkoj i netkanoj proizvodnji. Finansijska ulaganja su uglavnom usmjerena na inovacije tehnoloških procesa i nabavku savremene opreme za predenje od Schlaffhorst, Tryuchler, Rieter; razboji široke širine firme "Picanol"; automatizirana oprema za završnu obradu visokih performansi od Shtork, Ridzhani, Shtorman, Proban, Textima i drugih, zbog čega se ne proizvode samo konkurentni proizvodi, već se produktivnost rada povećava za 8-10 puta, plaće su više od 3 puta, budžetska efikasnost od poreskih prihoda po radniku - do 20 puta. Međutim, modernizacija se vrši isključivo na bazi uvozne opreme, budući da se stanje domaćeg tekstilnog inženjerstva, koje odgovara trećem tehnološkom modu, može ocijeniti kao katastrofalno zaostajanje.

S obzirom na visok kapitalni intenzitet tekstilne industrije, potrebna su značajna investiciona sredstva za modernizaciju industrije. Dakle, prosječni trošak modernizacije preduzeća sa prosječnim obimom proizvodnje zahtijeva troškove implementacije projekta od 100 do 125 miliona rubalja, a za velika tekstilna preduzeća - od 750 do 1500 miliona rubalja. Čak i bez uzimanja u obzir porasta cijena opreme i građevinsko-instalacijskih radova, prema procjenama stručnjaka, za modernizaciju industrije bit će potrebno 170-180 milijardi rubalja, a u prosjeku do 2020. godine bit će potrebno privući i razviti investicije u iznos od 14-15 milijardi rubalja godišnje. Industrija nema takve resurse, ali ih se može i treba pronaći.

Prije svega, to je proširenje pristupa preduzeća dugoročnim kreditnim resursima. Međutim, samo 8% ruskih banaka tekstilnu i laku industriju smatra atraktivnim za dugoročno kreditiranje. Ostatak banaka vodi restriktivnu politiku po pitanjima sektorskog kreditiranja preduzeća, što se očituje ne samo u visini kamatne stope, koja je znatno viša od svjetske prakse, već iu činjenici da banke ponekad preuzimaju kredite. funkcije koje su za njih neuobičajene. Ovo se odnosi na tendenciju banaka da preuzmu vlasništvo nad preduzećem zajmoprimcem koje traži kredit za investiranje u razvoj. Često je ovaj uslov odlučujući u odbijanju lidera preduzeća od njihovih inovativnih namera ili njihovom odlaganju.

Druga mogućnost za nadogradnju opreme je stvaranje regionalnih sektorskih lizing kompanija uz učešće državnog kapitala. Iz dobiti preduzeća mogla bi se privući značajna sredstva, oslobađajući od poreza onaj njen dio koji je usmjeren na uvođenje inovacija. Ovo pitanje zahtijeva zakonsko rješenje, a postoji tako pozitivno iskustvo državne podrške industriji.

Tako su u protekle dvije-tri godine ozbiljne mjere državne podrške industriji postale:

1. Ukidanje uvoznih carina na bukvalno čitav asortiman Spoljnoekonomske delatnosti RF tehnološke i laboratorijske opreme (komponente i delovi za nju) namenjene tekstilnoj i lakoj industriji.

2. Ukidanje PDV-a na uvezenu tehnološku opremu, komponente i rezervne dijelove za nju, koja nema analoga u Ruskoj Federaciji, uključujući 39 artikala TN VED za industriju ili 25% od broja odobrenih artikala.

3. Povećanje iznosa nadoknade dijela troškova preduzeća za plaćanje kamatnih stopa na kredite sa 1/2 na 2/3 stope refinansiranja Centralne banke Ruske Federacije.

4. Izdvajanje iz federalnog budžeta u 2008-2009. Po 100 miliona rubalja subvencionisati kamatne stope na kredite za tehničko preopremanje proizvodnje sa perspektivom povećanja iznosa subvencija na 200 miliona rubalja. u 2010

U Rusiji je neophodno modernizovati, odnosno obnoviti domaću industriju tekstilnih mašina zajedno sa vodećim uvoznicima. Za to je potrebna naučna podrška, potrebno je oživjeti naučni potencijal industrije. To će omogućiti tehnološka otkrića.

Takav iskorak mogao bi biti razvoj i implementacija programa „Nafta, proizvodi njene prerade, gotovi proizvodi tekstilne i lake industrije“. Ova ideja je osnova za modernizaciju industrije organizovanjem novog oblika međusektorske saradnje zasnovane na stvaranju tekstilnih industrijskih klastera.

U skladu sa Uputama predsjednika Ruske Federacije, prvi pilot projekat tekstilnog klastera pokrenut je 2008. godine u Ivanovskoj regiji kao kompleks interakcije između tekstilne industrije i srodnih industrija, uključujući naftni i plinski kompleks, mašinstvo. inženjering, proizvodnju odeće, trgovinu i finansijski i kreditni sistem.

Klaster treba da sadrži: osnovna industrija je tekstilna industrija; pomoćna industrija - preduzeća koja proizvode tekstilne sirovine, hemijske materijale i boje, tekstilnu opremu i rezervne delove za nju, obrazovne organizacije; uslužna industrija - trgovinska preduzeća, skladišni kompleksi i carinski terminali, finansijske i kreditne organizacije. Međutim, trenutno ne postoji koncept tekstilno-industrijskog klastera, što otežava procese njegovog razvoja. Mehanizam formiranja klastera ostaje nejasan: ko treba da organizuje klaster – uprava regiona, ili se samoorganizuje kao objektivna ekonomska pojava svojstvena tržištu. Svaki član klastera je privredni subjekt sa svojim ekonomskim interesima i komercijalnim koristima. Da bi postao učesnik u međusektorskoj interakciji, mora razumjeti mehanizme izvlačenja komercijalnih koristi, a ako to nije dostupno svakom članu klastera, onda se neće morati oslanjati na njihovo dobrovoljno učešće u ovom procesu. Trebalo bi da budu jasne svačije koristi. Važno je uzeti u obzir i ujediniti ove interese.

Integracija preduzeća i industrija u klaster treba da se odvija u skladu sa regionalnom industrijskom politikom koja za cilj ima ne podršku pojedinačnim preduzećima i industrijama, već razvoj međusektorske interakcije i saradnje, usled čega lokalni ekonomski kompleks sa jakim karakteristikama održivosti formiraće se u Ivanovskoj regiji, sposobna da izvuče tekstilnu industriju iz stagnacije, stvori uslove za privredni rast i pokrene pozitivnu ekonomsku dinamiku u regionu.

Objektivni uslovi za formiranje regionalnog tekstilnog klastera bili su praktične akcije tekstilnih preduzeća Ivanovske oblasti, usmerene na samoodržanje, očuvanje industrije i zaštitu njenih interesa spajanjem u vertikalno integrisane finansijske i industrijske grupe. i udjela zasnovana na spajanju kapitala.

Kao rezultat toga, formirane su velike regionalne integrisane strukture koje posluju na tekstilnom tržištu zemlje, kao što su OJSC FPC Roscontract, OJSC KhBK Shuisky Sitzy, CJSC Mega Company, Udruženje preduzeća TDL, CJSC TC Russkiy Dom, Rosco Industrial Group LLC , Yakovlevskaya Manufaktura LLC, Ruski tekstilni savez OJSC, Vostok-Service Association of Enterprises, Yakovlevsky Textile Holding OJSC Centralni komitet Finansijsko-industrijska grupa, koja ujedinjuje oko četrdeset tekstilnih preduzeća u regionu.

To je omogućilo formiranje regionalne tržišne ravnoteže na novom nivou, ne samo sa zahtjevima tržišta, već i uz neophodno povezivanje tekstilnih klastera.

Da bi se osigurala povezanost, potrebno je preopremiti vodeća preduzeća tekstilne industrije i izgraditi dodatne kapacitete u predionici i tkalačkoj, konfekcijskoj i trikotažnoj proizvodnji, koji su dio tekstilnog klastera regiona, uz koordinaciju i finansijsku podršku Vlada Ivanovske oblasti.

Takve odluke donesene su i 2005-2007. vodeća tekstilna preduzeća regiona o svom trošku realizovala su sledeće obime investicija u osnovni kapital: AD „Samteks“ – 3,5 miliona evra; AD "Rodniki-Textile" - 1500 miliona rubalja; JSC KhBK "Shuyskie calico" - 1150 miliona rubalja; AD "Savez "Ruski tekstil" - 720 miliona rubalja; LLC "Industrijska grupa" Rosco "- 350 miliona rubalja; OAO TsK FPG "Tekstilni holding" Yakovlevsky "- 300 miliona rubalja. Istovremeno, stopa rasta investicija u fiksni kapital u 2006. godini u Ivanovskoj regiji bila je viša od prosjeka za Rusku Federaciju i iznosila je 108,6% prema 105,6%.

Ove mjere su omogućile da se ubrza modernizacija industrije i poveća njena konkurentnost.

Modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije zahtijeva udruživanje napora, ali to se ne može smatrati povratkom u prošlost, jer se mora odlučiti na druge pristupe. Privredni subjekt treba da ostane potpuna sloboda i nezavisnost u donošenju odluka. Neophodno je vratiti se sektorskom planiranju i koordinaciji, ali na drugačijim pristupima nego do sada, uzimajući u obzir interese privatnog biznisa i regionalne koristi od konsolidacije napora, efikasnije raspodjele i korištenja resursa. „Istražišta“ korporativne solidarnosti, štiteći interese industrije, mogu i treba da postanu vertikalno integrisani centri, finansijske i industrijske grupe, što će povećati konkurentnost i investicionu atraktivnost industrije.

Integrisane strukture tipa FIG u tekstilnoj industriji uključuju koncern Rostekstil. Trenutno je to najveće udruženje proizvođača tekstila u Rusiji, koje uključuje oko 350 preduzeća širom Rusije, koja proizvode do 80% proizvoda ove industrije.

Koncern "Rostekstil", nastao na bazi bivšeg Ministarstva tekstilne industrije SSSR-a, svojevrsna je horizontalno integrisana struktura sa tendencijom izgradnje vertikalno integrisanih industrijskih lanaca.

Osnovni cilj akcionarskog društva "Rostextile" je da preduzećima tekstilne industrije pruži reprezentativne, savetodavne i informativne usluge, proizvodnju i marketing tekstilne robe. Koncern svoje funkcije vidi u organizovanju trgovine, marketinga, organizovanju sajmova, učešću u saveznim i regionalnim programima podrške tekstilnoj industriji, stvaranju proizvodnih lanaca i uglavnom u zastupanju interesa tekstilne industrije u državnim organima.

Zahvaljujući prethodno uspostavljenim vezama, menadžment koncerna se prilično dobro nosi sa reprezentativnim funkcijama. Prema nezavisnim stručnjacima, OJSC Rostekstil je jedna od rijetkih organizacija koja može utjecati na stanje u tekstilnoj industriji. Istovremeno, Rostekstil nema za cilj da pomogne članovima koncerna na nivou preduzeća.

Prilično je teško procijeniti tržišnu efikasnost koncerna zbog teške situacije u industriji općenito. Nemoguće je nedvosmisleno reći da je konsolidacija tekstilnih preduzeća u koncern odigrala pozitivnu ulogu i ojačala njihovu poziciju na tržištu. Međutim, imajući u vidu pasivnost većine domaćih proizvođača tekstila, marketinške aktivnosti koje sprovodi centralno preduzeće koncerna, pomoć u organizaciji prodaje, snabdevanju sirovinama i razvijanju međuregionalnih odnosa pozitivno utiču na položaj preduzeća i same industrije. .

Dakle, modernizaciju sistema planiranja i koordinacije treba posmatrati kao faktor stabilizacije industrije i pokretanja njene pozitivne ekonomske dinamike.

U 1999. i 2000. godini, preduzeća lake industrije iskoristila su prilike koje su se pojavile da prošire supstituciju uvoza, povećavajući stopu rasta obima proizvodnje do 20% godišnje.

Međutim, od 2001. godine u lakoj industriji dolazi do usporavanja stope rasta proizvodnje, a potom i njenog smanjenja, a finansijski i ekonomski pokazatelji industrije su pogoršani.

Da bi se razumjelo s čime je to povezano, potrebno je razmotriti probleme razvoja lake industrije.

Glavni razlog krize u lakoj industriji je tehnološka zaostalost većine preduzeća, što dovodi do smanjenja konkurentnosti proizvoda. Za izlazak iz ove situacije potrebno je intenzivirati inovacionu aktivnost, čiji je glavni zadatak uvođenje i korišćenje rezultata naučnog istraživanja i razvoja u preduzećima. Analiza stanja u oblasti inovacione delatnosti pokazala je da je potražnja za osnovnim naučnim i tehnološkim dostignućima i tehnologijama prilično niska, što povećava tehnološko zaostajanje industrije. Inovativna aktivnost preduzeća uglavnom je ograničena nedostatkom finansijskih sredstava, između ostalog izdvajaju se previsoki troškovi za inovacije i dugi rokovi otplate.

Za intenziviranje inovativnih aktivnosti potrebne su sljedeće mjere:

• 1. Unapređenje regulatornog i pravnog sistema od strane države, u cilju povećanja inovativne aktivnosti preduzeća;
• 2. Ekonomska podrška preduzećima koja se bave inovacijama;
• 3. Podrška inovacionim aktivnostima na regionalnom nivou;
• 4. Razvoj međunarodne saradnje u oblasti inovacija.

Da bi se unapredila inovaciona aktivnost, neophodno je imati istraživačke institute.

Tu su i kadrovski problemi. Prvo, postoji nedostatak kvalifikovanih najviših i srednjih menadžera. Drugo, nedostatak znanja i inicijative kod mnogih rukovodilaca neophodnih za uspešan transfer proizvodnje sa komandno-kontrolnih metoda funkcionisanja na tržišne i uspešan razvoj preduzeća u savremenim uslovima. Ovaj problem se može riješiti obukom novih i prekvalifikacijom starih kadrova.

Za posebnu granu lake industrije postoji problem tržišta sirovina. Prije svega, to je problem tekstilne industrije čija je glavna sirovina pamuk. U sovjetsko vrijeme glavni dobavljači pamuka bili su Uzbekistan, Tadžikistan, ali zajedno s raspadom SSSR-a prekinute su i ekonomske veze. Zbog želje bivših sovjetskih republika da zarade više novca, sirovine su se isporučivale po dampinškim cijenama izvan bivše Unije, što je smanjilo isporuku pamuka u Rusiju. Ovaj problem se može riješiti smanjenjem udjela pamučnih proizvoda i promjenom strukture proizvodnje.

I pored postojanja ozbiljnih problema u razvoju lake industrije, postoje i perspektivna područja razvoja.

Treba napomenuti da danas u Rusiji postoji dovoljna sirovinska baza za laku industriju, koja se može efikasnije koristiti. Čak i sada, Rusija može skoro u potpunosti da zadovolji potrebe preduzeća za lanenim vlaknima, sirovinama od kože i krzna, veštačkim vlaknima, nitima i vunom. Potrebno je riješiti pitanja proizvodnje dovoljne količine sintetičkih vlakana i niti.

Jedno od perspektivnih područja razvoja biće promjena strukture proizvodnje tekstilne industrije, smanjenje udjela pamuka i povećanje udjela lanenih proizvoda. To zahtijeva široki razvoj procesa prerade lana ne samo u preduzećima platnene industrije, već iu preduzećima pamučne industrije. U budućnosti bi trebalo riješiti sljedeće zadatke:

I. Stvaranje pouzdane baze domaćih prirodnih sirovina povećanjem bruto žetve lana, kao i oslobađanjem lana od proizvodnje tehničkih proizvoda;

II. Zamjena u preduzećima industrije pamuka dijela otkupljenog pamučnog vlakna lanom zbog razvoja novih tehnologija;

III. Razvoj izvoznog potencijala kroz nabavku platna, kao i visokokvalitetnih platnenih tkanina i gotovih proizvoda.

Takođe, za dugoročni razvoj industrije potrebno je poboljšati kvalitet proizvoda i učiniti ih konkurentnim u odnosu na uvoznu robu. To zahtijeva modernizaciju proizvodnje i razvoj naučne i tehničke industrije. U bliskoj budućnosti, svrsishodno je razvijati već postojeće tehnike i tehnologije u pravcu postojeće tehnološke opremljenosti, što omogućava potpunije korišćenje domaćih prirodnih i hemijskih sirovina u cilju proširenja asortimana, poboljšanja kvaliteta i konkurentnosti proizvoda. proizvodi.

Za perspektivni razvoj lake industrije potrebno je povećati investicionu atraktivnost proizvodnje. Za to je potreban odgovarajući regulatorni okvir, preduzetniku bi trebalo biti isplativo da investira u preduzeća lake industrije. S jedne strane, u lakoj industriji, obrt sredstava se javlja 2-4 puta, što je samo po sebi već isplativo. Ali pored toga, potrebno je promijeniti finansijsku i pravnu politiku države u odnosu na laku industriju. Sa strane države, prioritetne mere za stvaranje uslova za razvoj industrije biće:

• 1. smanjenje uvoznih carina na tehnološku opremu visokih performansi za laku industriju koja se ne proizvodi u Ruskoj Federaciji;
• 2. optimizacija carina na sirovine i materijale koje koriste preduzeća lake industrije;
• 3. uključivanje u aktuelne i razvojne savezne ciljne programe najvažnijih radova usmjerenih na uvođenje novih tehnologija u laku industriju.
• 4. suzbijanje nelegalnog uvoza robe lake industrije na teritoriju Ruske Federacije i unapređenje mehanizma za primanje i korišćenje humanitarne pomoći;
• 5. suzbijanje nelegalne proizvodnje proizvoda lake industrije
• 6. intenziviranje rada na realizaciji mjera koje doprinose poboljšanju snabdijevanja sirovinama za laku industriju.

Takođe, državna aktivnost je usmjerena na podršku izvozu proizvoda, o čemu svjedoči i Koncept razvoja državne finansijske podrške izvozu industrijskih proizvoda, odobren Uredbom Vlade Ruske Federacije od 14. oktobra 2003. godine br. 1493-r.

Aplikacija.

Laka industrija Irkutske regije

Laka industrija regije uključuje organizacije JSC Šivaća firma ViD, LLC PKF Revtrud, LLC Fabrika odjeće Bratskaya, LLC Tvornica odjeće Telminskaya, LLC Blik, LLC Special Shoes.

Dinamika proizvodnje u lakoj industriji regiona

Naziv indikatora

Godine 2001 2002 2003 2004

Indeks volumena, % 108 85 90 85

Obim industrijske proizvodnje, milioni rubalja 289 390 304 328

Udio u industriji, % 0,3 0,3 0,2 0,2

Ulaganja, milioni rubalja - 5,5 8,4 27,8

Broj preduzeća, jedinica 241 181 169 153

Broj zaposlenih, osoba 6.577 6.249 5.496 4.700

Prosječna mjesečna plata, rub. 1.183 1.452 1.575 1.910

Obim isporučenih proizvoda u 2005. iznosio je 424,8 miliona rubalja, prosječni ponderirani indeks industrijske proizvodnje u 2005. iznosio je 104%.

Glavni problemi:

• 1. Godišnje povećanje uvoza robe lake industrije iz zemalja jugoistočne Azije, Njemačke i zemalja ZND. Istovremeno, stopa rasta uvoza roba nadmašuje stopu rasta proizvodnje u regionu.
• 2. Neefikasno korišćenje proizvodnih kapaciteta u nekim organizacijama (procenat opterećenja - ne više od 50%).
• 3. Amortizacija tehnološke opreme (njenog aktivnog dijela).
• 4. Nizak nivo upravljanja.
• 5. Niska plata.
• 6. Nedostatak mogućnosti za organizacije lake industrije da dobiju dugoročne kredite na 10-15 godina za popunu obrtnih sredstava, tehničko preopremanje proizvodnje i proizvodnju konkurentnih proizvoda.
• 7. Nedostatak tekstilnih fabrika u regionu, lokacija glavnih proizvođača sirovina i materijala u evropskom delu Ruske Federacije.

Realizacija visoko efikasnih poslovnih planova za proizvodnju konkurentnih proizvoda, tehničko preopremanje proizvodnje, zapošljavanje stanovništva regiona

• 1. Na način propisan zakonom, pružanje regionalne državne podrške za investicione projekte koje realizuju organizacije lake industrije, izdavanje regionalnih državnih naloga.
• 2. Stvaranje povoljnih uslova za promociju proizvoda domaćih proizvođača na domaćem i stranom tržištu.
• 3. Osiguranje realizacije uzajamno korisne trgovine između organizacija lake industrije regiona i drugih konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, stvaranje zajedničkih organizacija.
• 4. Pomoć u organizovanju izvoza gotovih proizvoda, uključujući i Mongoliju, radi proširenja prodajnih tržišta.
• 5. Olakšati stvaranje efikasnog mehanizma za suzbijanje ilegalnog uvoza, kao i kontrolu usklađenosti kvaliteta i sertifikacije proizvoda koji se uvoze na teritoriju Ruske Federacije.
• 6. Pomoć u organizaciji specijalizovanih izložbeno-sajamskih manifestacija uz učešće domaćih proizvođača.
• 7. Pomoć u organizaciji obrazovanja, osposobljavanja, prekvalifikacije i usavršavanja menadžera i specijalista preduzeća u industriji.

Sprovođenje aktivnosti na povećanju proizvodnje konkurentnih proizvoda, očuvanju radnih mjesta, povećanju zarada, povećanju poreskih olakšica organizacije obezbjeđuju godišnje u razvijenim poslovnim planovima (investicionim projektima). Trenutno su već razvijeni dugoročni investicioni projekti za tehničko preopremanje proizvodnje u OJSC Šivaća firma ViD, LLC Spetsobuv, LLC Blik. Međusobne obaveze administracije regiona i organizacija lake industrije utvrđene su godišnjim ugovorima, čijom se realizacijom obezbjeđuje rješavanje postavljenih zadataka za tekuću godinu.

glavni cilj Razvoj lake industrije u Rusiji treba da je transformiše u dinamično razvijajuću, visokotehnološku, efikasnu i konkurentnu industriju, obezbeđujući povećanje udela domaće robe na domaćem tržištu i pristup stranom tržištu.

Za postizanje ovog cilja neophodno je riješiti sljedeće zadataka :

– vršenje tehnološke modernizacije organizacija i obezbjeđivanje stabilnog inovativnog razvoja industrije na ovoj osnovi;

- povećanje stepena prerade domaćih prirodnih sirovina (lan, vuna, koža i krzno), smanjenje, a potom i potpuno zaustavljanje izvoza sirovina u neprerađenom ili nedovoljno obrađenom obliku;

– povećanje učešća hemijskih vlakana i niti u sirovinskom bilansu industrije;

– povećanje rentabilnosti proizvodnje na nivo od 20-25%;

– povećanje nivoa menadžmenta i marketinga u organizacijama;

- likvidacija nerentabilnih industrija i optimizacija industrijske strukture na osnovu koncentracije proizvodnje;

- povećanje produktivnosti rada, rješavanje društvenih problema vezanih za otpuštanje radnika u lakoj industriji;

– osiguranje zaštite domaćeg tržišta od nelojalne konkurencije;

- stvaranje ekonomskih uslova za postepeno smanjenje upotrebe sistema naplate putarine od strane organizacija;

- stvaranje sistema sistematske obuke, prekvalifikacije i sertifikacije tehničkog i rukovodećeg osoblja;

– proširenje integracije Rusije u svjetsku proizvodnju proizvoda lake industrije.

Osnovni uslov za rast proizvodnje u lakoj industriji, povećanje prodaje na domaćem tržištu i izlazak na međunarodno tržište je povećanje konkurentnosti proizvoda. To bi trebalo postići samo tehnološkom modernizacijom preduzeća, minimiziranjem troškova, podizanjem kriterijuma za ocjenu kvaliteta sirovina i podizanjem nivoa naučne, tehničke i kadrovske podrške industriji.

U tu svrhu, sljedeće pravci razvoja osnovnih tehnologija u sektorima lake industrije:

u industriji pamuka:

– uvođenje u predionicu automatizovanih proizvodnih linija za labavljenje i mešanje vlakana, kardajućih i vučnih okvira sa automatskom kontrolom linearne gustine trake, mašina za predenje i namotavanje sa automatskim skidačima pakovanja i elektronskim čišćenjem prediva;

- uvođenje u završnu industriju opreme za periodični i kontinuirani rad za doradu u ravnanju kako čistih pamučnih tkanina tako i tkanina upotrebom hemijskih vlakana i niti;

u industriji vune:

– proširenje asortimana vunenih tkanina upotrebom hemijskih vlakana nove generacije, savladavanje proizvodnje novih modela odjeće u modernom umjetničkom i kolorističkom dizajnu;

u industriji svile:

– povećanje proizvodnje tkanina za domaćinstvo korišćenjem perspektivnih vrsta hemijskih sirovina, uklj. poliesterske, polipropilenske, biološki aktivne i druge modificirane niti i vlakna;

– proširenje asortimana svilenih tkanina za tehničke i posebne namjene za medicinsku industriju i agencije za provođenje zakona;

u industriji platna:

– proširenje proizvodnje mješovitih proizvoda koji sadrže lan na bazi novih tehnologija koje osiguravaju visoka potrošačka svojstva proizvoda;

u industriji trikotaže:

– povećanje proizvodnje lake vanjske odjeće, donjeg rublja i proizvoda, uklj. za sport na bazi razvoja modificiranih poliamidnih, poliesterskih i viskoznih prediva male linearne gustoće;

– široko uvođenje elektronski kontrolisanih mašina za kružno pletenje, mašina za pletenje osnove sa naprednim tehnološkim mogućnostima, uklj. raschel mašine za visoko rastezljiv gipur;

u industriji netkanog tekstila:

– povećanje proizvodnje materijala za izgradnju puteva;

– automobilska industrija i građevinska industrija;

– proširenje asortimana medicinskih proizvoda i filter materijala;

u odjevnoj industriji:

- reformisanje proizvodnje smanjenjem radi veće mobilnosti i proizvodnje odevnih predmeta u malim serijama;

– proširenje asortimana kombinezona za različite industrije;

u industriji kože i obuće:

- proširenje asortimana prirodne kože sa zadatim skupom potrošačkih svojstava u širokom spektru boja sa raznim vrstama završnih obrada za obuću, odjeću, kožnu galanteriju, materijale za presvlake;

- povećanje ekološke prihvatljivosti proizvodnje kože; u industriji krzna:

– industrijski razvoj hemikalija nove generacije za preradu krznenih sirovina;

– opremanje centara za modeliranje i dizajniranje krznenih proizvoda najnovijim verzijama softvera.

Najvažniji pravac je izrada tehničkih propisa za proizvodnju proizvoda lake industrije u skladu sa Federalnim zakonom ʼʼO tehničkoj regulativiʼʼ i razvoj nacionalnih standarda koji osiguravaju poboljšanje kvaliteta proizvoda.

Poslovna zajednica industrije uložila je mnogo napora da radikalno promijeni situaciju i, prije svega, da dokaže izuzetan značaj podrške i razvoja domaćeg tekstila. Za to postoji razumijevanje na svim nivoima vlasti. Problemi industrije postali su predmet rasprave na sastanku Predsjedništva Državnog vijeća, oni su stalno u vidokrugu Vlade Ruske Federacije, izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Ruski savez poduzetnika tekstilne i lake industrije, industrijska udruženja i sindikati postali su pokretači rješavanja mnogih problema industrije. Njihove inicijative našle su aktivnu podršku u ministarstvima i odjelima, Vijeću Federacije, Državnoj Dumi i Vladi.

Godine 2009. ᴦ. usvojenom Strategijom razvoja lake industrije u Rusiji za period do 2020. godine, kojom je predviđeno da u 2020. godini učešće domaće tekstilne i lake industrije u prodaji na ruskom tržištu bude najmanje 50%.

Rješenje ovih problema treba obezbijediti na osnovu ubrzane modernizacije industrije.

Glavni pravci modernizacije tekstilna i laka industrija su:

– modernizacija i tehničko preopremanje opreme;

– modernizacija međusektorske saradnje zasnovane na stvaranju industrijskih klastera;

– modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije.

Modernizacija i tehničko opremanje opreme realizuju se na osnovu investicionih projekata u predionici, tkanju i doradi tkanina, u pletivačkoj i netkanoj proizvodnji. Finansijska ulaganja su uglavnom usmjerena na inovacije tehnoloških procesa i nabavku savremene opreme za predenje od kompanija ʼʼSchlyaffhorstʼʼ, ʼʼTrütschlerʼʼ, ʼʼRieterʼʼ; široki razboji od ʼʼPicanolʼʼ; automatizovana oprema za završnu obradu visokih performansi firmi „Štork“, „Riđani“, „Šattorman“, „Proban“, „Textima“ i drugih, koja se ne proizvodi samo od konkurentskih proizvoda, već se produktivnost rada povećava za 8-10 puta, plata poreskih primanja u obračunu jednog radnika - do 20 puta. Istovremeno, modernizacija se vrši isključivo na bazi uvozne opreme, budući da se stanje domaćeg tekstilnog inženjerstva, koje odgovara trećem tehnološkom modu, može ocijeniti kao katastrofalno zaostajanje.

S obzirom na visok kapitalni intenzitet tekstilne industrije, potrebna su značajna investiciona sredstva za modernizaciju industrije. Dakle, prosječni trošak modernizacije preduzeća sa prosječnim obimom proizvodnje zahtijeva troškove implementacije projekta od 100 do 125 miliona rubalja, a za velika tekstilna preduzeća - od 750 do 1500 miliona rubalja. . Čak i bez uzimanja u obzir povećanja cijena opreme i građevinsko-montažnih radova, prema procjenama stručnjaka, za modernizaciju industrije biće potrebno 170–180 milijardi rubalja, a u prosjeku do 2020. godine ᴦ. godišnje će biti izuzetno važno privući i razviti investicije u iznosu od 14-15 milijardi rubalja. Industrija nema takve resurse, ali ih se može i treba pronaći.

Prije svega, to je proširenje pristupa preduzeća dugoročnim kreditnim resursima. Istovremeno, samo 8% ruskih banaka smatra tekstilnu i laku industriju privlačnom za dugoročno kreditiranje. Ostatak banaka vodi restriktivnu politiku po pitanjima sektorskog kreditiranja preduzeća, što se očituje ne samo u visini kamatne stope, koja je znatno viša od svjetske prakse, već iu činjenici da banke ponekad preuzimaju kredite. funkcije koje su za njih neuobičajene. Ovo se odnosi na tendenciju banaka da preuzmu vlasništvo nad preduzećem zajmoprimcem koje traži kredit za investiranje u razvoj. Često je ovaj uslov odlučujući u odbijanju lidera preduzeća od njihovih inovativnih namera ili njihovom odlaganju.

Druga mogućnost za nadogradnju opreme je stvaranje regionalnih sektorskih lizing kompanija uz učešće državnog kapitala. Iz dobiti preduzeća mogla bi se privući značajna sredstva, oslobađajući od poreza onaj njen dio koji je usmjeren na uvođenje inovacija. Ovo pitanje zahtijeva zakonsko rješenje, a postoji tako pozitivno iskustvo državne podrške industriji. Tako su u protekle dvije-tri godine ozbiljne mjere državne podrške industriji postale:

1. Ukidanje uvoznih carina na bukvalno čitav asortiman Spoljnoekonomske delatnosti RF tehnološke i laboratorijske opreme (komponente i delovi za nju) namenjene tekstilnoj i lakoj industriji.

2. Otkazivanje PDV-a na uvezenu tehnološku opremu, komponente i rezervne dijelove za nju, koja nema analoga u Ruskoj Federaciji, uklj. 39 TN VED artikala za industriju ili 25% od broja odobrenih artikala.

3. Povećanje iznosa nadoknade dijela troškova preduzeća za plaćanje kamatnih stopa na kredite sa 1/2 na 2/3 stope refinansiranja Centralne banke Ruske Federacije.

4. Izdvajanje sredstava iz saveznog budžeta u 2008–2009. Po 100 miliona rubalja subvencionisati kamatne stope na kredite za tehničko preopremanje proizvodnje sa perspektivom povećanja iznosa subvencija na 200 miliona rubalja. u 2010 ᴦ.

U Rusiji je izuzetno važno modernizirati, odnosno obnoviti domaću tekstilnu industriju zajedno sa vodećim uvoznicima. Za to je izuzetno važna naučna podrška, izuzetno je važno oživjeti naučni potencijal industrije. To će omogućiti tehnološka otkrića.

Takav iskorak mogao bi biti razvoj i implementacija programa ʼʼNafta, proizvodi njene prerade, gotovi proizvodi tekstilne i lake industrijeʼʼ. Ova ideja je osnova za modernizaciju industrije organizovanjem novog oblika međuindustrijske saradnje zasnovane na stvaranju tekstilnih industrijskih klastera.

U skladu sa Uputstvima predsjednika Ruske Federacije, prvi pilot projekat tekstilnog klastera pokrenut je 2008. godine ᴦ. u Ivanovskoj regiji kao kompleks interakcije između tekstilne industrije i srodnih industrija, uključujući kompleks nafte i gasa, mašinstvo, proizvodnju odeće, trgovinu i finansijski i kreditni sistem.

Klaster treba da uključuje: osnovnu industriju - ϶ᴛᴏ preduzeća tekstilne industrije; pomoćna industrija - preduzeća koja proizvode tekstilne sirovine, hemijske materijale i boje, tekstilnu opremu i rezervne delove za nju, obrazovne organizacije; uslužna industrija - trgovinska preduzeća, skladišni kompleksi i carinski terminali, finansijske i kreditne organizacije. Istovremeno, trenutno ne postoji koncept tekstilno-industrijskog klastera, što otežava procese njegovog razvoja. Mehanizam formiranja klastera ostaje nejasan: ko treba da organizuje klaster – uprava regiona, ili se samoorganizuje kao objektivna ekonomska pojava svojstvena tržištu. Svaki član klastera je privredni subjekt sa svojim ekonomskim interesima i komercijalnim koristima. Da bi postao učesnik u međusektorskoj interakciji, mora razumjeti mehanizme izvlačenja komercijalne koristi, a ako to nije dostupno svakom članu klastera, onda neće biti potrebno računati na njihovo dobrovoljno učešće u ovom procesu. . Trebalo bi da budu jasne svačije koristi. Važno je uzeti u obzir i ujediniti ove interese.

Integracija preduzeća i industrija u klaster treba da se vrši u skladu sa regionalnom industrijskom politikom, koja nije usmerena na podršku pojedinačnim preduzećima i industrijama, već na razvoj međusektorske interakcije i saradnje, zbog čega se lokalno ekonomska politika u Ivanovskoj oblasti formiraće se kompleks sa jakim karakteristikama stabilnosti, sposoban da izvuče tekstilnu industriju iz stagnacije, stvori uslove za privredni rast i pokrene pozitivnu ekonomsku dinamiku u regionu.

Objektivni uslovi za formiranje regionalnog tekstilnog klastera bili su praktične akcije tekstilnih preduzeća Ivanovske oblasti, usmerene na samoodržanje, očuvanje industrije i zaštitu njenih interesa spajanjem u vertikalno integrisane finansijske i industrijske grupe. i udjela zasnovana na spajanju kapitala.

Kao rezultat toga, formirane su velike regionalne integrisane strukture koje djeluju na tekstilnom tržištu zemlje, kao što su PJSC (do 2015. OJSC) ʼʼFPC ʼʼRoskontraktʼʼ, PJSC (do 2015. OJSC) KhBK ʼʼShuisky calicoʼʼy Association ofʼʼJCompanʼʼʼJCompanʼʼʼM s ʼʼTDLʼ ʼ , CJSC TK ʼʼRussian Domʼʼ, LLC ʼʼIndustrial Group ʼʼRoscoʼʼ, LLC ʼʼYakovlevskaya Manufactoryʼʼ, PJSC (do 2015 OJSC) ʼʼAlliance ʼʼAlliance ʼʼsVostʼʼʼʼUdruženje ruskog tekstila,ʼʼUdruženje ruskog tekstila,ʼʼ PJSC (do 2015 OJSC) Centralni komitet FIG ʼ ʼTekstilni holding ʼʼYakovlevskyʼʼ, koji ujedinjuje oko četrdeset tekstilnih preduzeća u regionu.

To je omogućilo formiranje regionalne tržišne ravnoteže na novoj razini, uz uvjet ne samo uvažavanja zahtjeva tržišta, već i uz izuzetno važnu vezu između tekstilnih klastera.

Da bi se osigurala povezanost, potrebno je preopremiti vodeća preduzeća tekstilne industrije i izgraditi dodatne kapacitete u predionici i tkalačkoj, konfekcijskoj i trikotažnoj proizvodnji, koji su dio tekstilnog klastera regiona, uz koordinaciju i finansijsku podršku Vlada Ivanovske oblasti.

Takve odluke donesene su 2005-2007. vodeća tekstilna preduzeća regiona o sopstvenom trošku realizovala su sledeće količine investicija u osnovna sredstva: PJSC (do 2015 OJSC) ʼʼSamteksʼʼ - 3,5 miliona evra; PJSC (do 2015 OJSC) ʼʼRodniki-Textileʼʼ - 1500 miliona rubalja; PJSC (do 2015. OJSC) KhBK ʼʼShuyskie calicoʼʼ - 1150 miliona rubalja; PJSC (do 2015 OJSC) ʼʼSavez ʼʼRuski tekstilʼʼ – 720 miliona rubalja; OOO ʼʼIndustrial Group ʼʼRoskoʼʼ - 350 miliona rubalja; PJSC (prije 2015. OJSC) Centralni komitet FIG ʼʼTekstilni holding ʼʼYakovlevskyʼʼ - 300 miliona rubalja. Istovremeno, stopa rasta investicija u osnovna sredstva u 2006. ᴦ. u Ivanovskoj regiji bio je veći od prosjeka za Rusku Federaciju i iznosio je 108,6% naspram 105,6%.

Ove mjere su omogućile da se ubrza modernizacija industrije i poveća njena konkurentnost.

Modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije zahtijeva udruživanje napora, ali to se ne može posmatrati kao povratak u prošlost, jer se mora odlučiti na druge pristupe. Privredni subjekt treba da ostane potpuna sloboda i nezavisnost u donošenju odluka. Neophodno je vratiti se sektorskom planiranju i koordinaciji, ali na drugačijim pristupima nego do sada, uzimajući u obzir interese privatnog biznisa i regionalne koristi od konsolidacije napora, efikasnije raspodjele i korištenja resursa. ʼʼIstražiʼʼ korporativne solidarnosti, zaštite interesa industrije mogu i trebaju postati vertikalno integrirani centri, financijske i industrijske grupe, što će povećati konkurentnost i investicionu atraktivnost industrije.

Integrisane strukture tipa FIG u tekstilnoj industriji uključuju koncern Rostekstil. Danas je to najveće udruženje proizvođača tekstila u Rusiji, uključujući oko 350 preduzeća širom Rusije, koja proizvode do 80% proizvoda ove industrije.

Koncern ʼʼRostekstilʼʼ, nastao na bazi bivšeg Ministarstva tekstilne industrije SSSR-a, svojevrsna je horizontalno integrisana struktura sa tendencijom izgradnje vertikalno integrisanih industrijskih lanaca.

Osnovni cilj akcionarskog društva ʼʼRostekstilʼʼ je da preduzećima tekstilne industrije pruži reprezentativne, savetodavne i informativne usluge, proizvodnju i marketing tekstilne robe. Koncern svoje funkcije vidi u organizovanju trgovine, marketinga, organizovanju sajmova, učešću u saveznim i regionalnim programima podrške tekstilnoj industriji, stvaranju proizvodnih lanaca i uglavnom u zastupanju interesa tekstilne industrije u državnim organima.

Zahvaljujući prethodno uspostavljenim vezama, menadžment koncerna se prilično dobro nosi sa reprezentativnim funkcijama. Prema mišljenju nezavisnih stručnjaka, PJSC (do 2015. OJSC) ʼʼRostextileʼʼ jedna je od rijetkih organizacija koja može utjecati na stanje u tekstilnoj industriji. Istovremeno, ʼʼRostextileʼʼ nema za cilj da pomogne članovima koncerna na nivou preduzeća.

Prilično je teško procijeniti tržišnu efikasnost koncerna zbog teške situacije u industriji općenito. Nemoguće je nedvosmisleno reći da je spajanje tekstilnih preduzeća u koncern odigralo pozitivnu ulogu i ojačalo njihovu poziciju na tržištu. Istovremeno, uzimajući u obzir pasivnost većine domaćih proizvođača tekstila, marketinške aktivnosti koje sprovodi centralna kompanija koncerna, pomoć u organizaciji prodaje, nabavci sirovina i razvoju međuregionalnih odnosa pozitivno utiču na poziciju preduzeća i same industrije.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, modernizaciju sistema planiranja i koordinacije treba posmatrati kao faktor stabilizacije industrije i pokretanja njene pozitivne ekonomske dinamike.

Izgledi za razvoj lake industrije u Rusiji - koncept i vrste. Klasifikacija i karakteristike kategorije "Izgledi za razvoj lake industrije u Rusiji" 2017, 2018.