Organizacione i tehnološke šeme za izvođenje poslova, te definisanje veza i trajanja. Organizaciona i tehnološka dokumentacija

Osnovni koncepti

Kontrolna pitanja

1. Šta je prikazano na organizacijskim upravljačkim strukturama.

2. Koje su veze između elemenata organizacionih struktura.

3. Navedite glavne vrste organizacione i tehnološke dokumentacije i njihovu namjenu.

4. Početni podaci i sastav izrade PIC-a.

5. Početni podaci i sastav PPR-a.

6. Koje su sličnosti i razlike između PPR-a i POS-a?

7. Koji su glavni projektni dokumenti razvijeni u TIC-u i PPR-u?

Predavanje 3. Planiranje izgradnje

3.1. Osnovni koncepti.

3.2. Organizacione i tehnološke šeme za izvođenje poslova, te definisanje veza i trajanja.

3.3. Automatsko izračunavanje planova rasporeda u programima upravljanja projektima.

3.4. Algoritam za izračunavanje rasporeda rada metodom kritičnog puta.

Kalendarski plan je projektno-tehnološki dokument kojim se utvrđuje redoslijed, intenzitet i trajanje radova, te njihova međusobna povezanost (topologija, organizaciona i tehnološka šema), kao i potreba (sa vremenskim rasporedom) rada, materijalnih, tehničkih, finansijska i druga sredstva neophodna za izgradnju.

Kalendarski planovi se izrađuju u interesu različitih subjekata upravljanja u fazi planiranja rada. Takođe, prema kalendarskim planovima, vodi se operativna evidencija o izvedenim radovima i operativno upravljanje napretkom izgradnje. Planiranje je osnovna funkcija svih kompjuterskih programa za upravljanje projektima kao npr Microsoft Project (GOSPODIN), koja je lider po prodaji. Vrsta programa GOSPODIN dozvoljava:

· izraditi posebne kalendarske planove za građevinske projekte;

· kombinuju individualne kalendarske planove u više projekata;

uređuju raspodjelu sredstava u kalendarskim planovima;

· da izvrši proračunsku i funkcionalnu analizu troškova;

· vodi evidenciju o stvarno obavljenom poslu;

· analizira karakteristike tekućeg rasporeda u poređenju sa "referentnim" i stvarnim rasporedom;

· predstaviti rasporede u različitim oblicima izvještaja, kao što su rasporedi resursa, kretanja radnika i novčani tok;

· izvršiti razne tehničko-ekonomske proračune prema individualno unesenim formulama.

Organizacione i tehnološke šeme izgradnje su osnova za planiranje. Oni određuju tehnološki i organizacioni slijed rada. Na primjer, u skladu s prihvaćenom tehnologijom rada, potrebno je izvesti temeljne radove, a zatim nastaviti sa izgradnjom nadzemnog dijela. Ili pri iskopavanju jame (rovova) u uslovima povećanog nivoa podzemnih voda potrebno je predvidjeti radove na odvodnjavanju. U izvođenju završnih radova, prije nego što oni počnu, potrebno je montirati unutrašnje inženjerske sisteme, koji treba da obezbijede potrebne toplinske i vodne uslove u prostorijama.

Na osnovu prikazanih primjera može se napraviti sljedeća generalizacija. Svaki posao u rasporedu može biti predstavljen sa dva početna i završna događaja, a između ovih događaja za bilo koji par poslova može se uspostaviti veza koja pokazuje odnos između odabranih događaja. Štaviše, ako se dva povezana rada obavljaju zajedničkim resursom, onda se veza između njih naziva resursom ili, drugim riječima, organizacijskom vezom. Ako je redoslijed srodnih radova određen tehnološkom ovisnošću, tada se takve veze obično nazivaju tehnološkim ili frontalnim spojevima.

U programima upravljanja projektima, svi poslovi su predstavljeni u obliku liste i stoga je njihov “fizički” redoslijed određen odgovarajućim brojevima na listi. Da bi se odredile veze, pretpostavlja se da je radnja od čijeg događaja zavisi događaj drugog djela prethodno. Aktivnost čiji događaj zavisi od događaja prethodne aktivnosti smatra se nasljednom aktivnošću. Čisto formalno, između prethodnog rada, koji označavamo indeksom i, i kasniji rad, koji označavamo indeksom j, veza može biti odsutna ili može postojati jedna od 4 varijante: krajnja-početna veza OH, početno-početna veza HH, krajnja-krajna veza OO i početna-krajna veza HO. Kao rezultat uspostavljanja veza između dva događaja iz prethodnog i narednih radova, mogu se ustanoviti sljedeće nejednakosti

tOj≥t Zdravo± tij

tOj≥tOi± tij(1)

tHj≥t Zdravo± tij

tHj≥tOi± tij

Konkretno, posljednja nejednakost pokazuje da početak sljedećeg rada ( tHj) mora biti veći ili jednak (≥) kraju prethodnog rada ( tOi) s dodatnim dodatkom za pozitivno ili negativno vremensko kašnjenje (± tij) definisano za ovu vezu. Kao primjer, uzmimo dva uzastopna toka rada: betoniranje strukture i naknadno vađenje iz kalupa. Očigledno je da početak procesa vađenja iz kalupa ne bi trebao biti prije završetka procesa betoniranja, ali se tome mora dodati vrijeme potrebno da se dobije određena čvrstoća konstrukcije. Tako se na osnovu analize svih radova spojenih u jedinstveni kalendarski raspored utvrđuje njegova organizaciona i tehnološka šema.

Nakon formiranja organizacijske i tehnološke sheme, pristupa se utvrđivanju glavnih kvantitativnih karakteristika posla, koje uključuju troškove rada - q, trajanje - t i radni i mašinski resursi - r, koji određuju odgovarajuće trajanje. Odnos između ovih karakteristika opisan je sljedećom jednačinom

q=r t(2)

Svaka od veličina uključenih u jednačinu (2) može se definirati kao funkcija, argument ili kao dati parametar. Na primjer, prema jednačini (2) najčešće se izračunava trajanje rada, odnosno radi se o funkciji, dok se troškovi rada pojavljuju kao zadati parametar, u zavisnosti od fizičkog obima posla i vrijednosti radnih resursa. je nezavisan argument, koji u konačnici određuje željeno trajanje. Troškovi rada određuju se ili proizvodnim (ENiR, RATU, itd.) ili procijenjenim standardima (FER, FER, itd.).

Treba napomenuti da se oni resursi koji određuju trajanje rada nazivaju vodećim resursima. Međutim, postoje i robovi resursi, za koje je trajanje određeno vodećim resursima. Na primjer, trajanje izgradnje zidova zgrade od cigle će biti određeno brojem zidara, a trajanje rada toranjske dizalice, kao podređenog resursa, ovisit će o trajanju vodećeg resursa, tj. zidari. Dakle, za podređeni resurs, trajanje će biti dati parametar, količina podređenog resursa će djelovati kao argument, a rad će biti definiran kao funkcija.

Da bi se uračunale ovakve okolnosti, u programima upravljanja projektima kao npr Microsoft Project, koristi se i kao hijerarhijska shema za predstavljanje rada složenih radova i za određivanje strukture proračuna za jednostavne radove.

Metodološki savjet

Organizaciona i tehnološka dokumentacija obuhvata projekte organizacije građenja (POS) i projekte izvođenja radova (PPR).

Kao dodatni referentni materijal mogu se koristiti operativne kontrolne kartice, tehnološki propisi i drugo.

Proizvodna dokumentacija obuhvata: opšti dnevnik radova, dnevnike za pojedine vrste radova, dnevnik arhitektonskog nadzora projektantskih organizacija, akte pregleda skrivenih radova, akte međuprijema kritičnih konstrukcija, akte ispitivanja opreme, sistema, mreža te uređaji i druga dokumentacija za određene vrste poslova predviđena za BNiP.

Izvršna dokumentacija sadrži skup radnih crteža sa natpisima o usklađenosti izvedenih radova u naturi sa ovim crtežima, odnosno izmjenama koje su urađene u dogovoru sa projektantskom organizacijom od strane lica odgovornih za građevinsko-montažne radove.

Projekt organizacije građenja (POS) kao dio organizacione i tehnološke dokumentacije je obavezan dokument za naručioca i izvođače radova. Projektni plan mora izraditi generalna projektantska organizacija.

Projekat organizacije izgradnje objekta treba izraditi za puni obim izgradnje predviđen projektom.

Struktura projekta organizacije građenja uključuje:

a) plan izgradnje, kojim se utvrđuje rok i redoslijed izgradnje glavnih i pomoćnih zgrada i objekata. Kalendarski plan za pripremni period sastavlja se posebno (sa raspodjelom obima po mjesecima);

b) master planove izgradnje objekta ili kompleksa objekata za pripremni i glavni period izgradnje;

c) organizacione i tehnološke šeme koje određuju optimalan redoslijed izgradnje zgrada i objekata, sa naznakom tehnološkog slijeda radova;

d) iskaz obima glavnih građevinskih, instalaterskih i posebnih građevinskih radova utvrđenih projektnom i predračunskom dokumentacijom;

e) izjavu o potrebi građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme sa distribucijom, prema kalendarskim periodima izgradnje;

f) izjavu o potrebi za osnovnim građevinskim mašinama i vozilima;

g) potrebe za osobljem graditelja po glavnim kategorijama;

h) objašnjenje koje sadrži: opis uslova i složenosti izgradnje; obrazloženje načina proizvodnje i mogućnosti kombinovanja građevinskih, instalaterskih i specijalnih građevinskih radova; mjere zaštite na radu u skladu sa važećim propisima; uslovi zaštite životne sredine; obrazloženje veličine i opremljenosti lokacija za skladištenje materijala, konstrukcija i opreme; opravdanost prihvaćenog trajanja izgradnje.

Projekat za izradu radova (PPR) izrađuje generalni izvođač ili podugovaračka građevinsko-montažna organizacija na račun svojih režijskih troškova. Zabranjeno je izvođenje građevinskih i instalaterskih radova bez odobrenog projekta organizacije građenja i projekta izvođenja radova. Nije dozvoljeno odstupiti od odluka projekata organizacije građenja i projekata radne proizvodnje bez saglasnosti organizacija koje su ih izradile i odobrile.

Sastav projekta za izradu radova za izgradnju zgrade ili njenog dijela uključuje:

a) kalendarski raspored proizvodnje radova ili sveobuhvatni mrežni raspored, koji utvrđuje redoslijed i vrijeme izvođenja radova sa maksimalnom mogućom kombinacijom istih;

b) master plan izgradnje;

c) rasporedi prijema građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme u objektu sa otpremnim listama;

d) rasporedi kretanja radnika i glavnih građevinskih mašina oko objekta;

e) dijagrami toka za izvođenje određenih vrsta poslova sa dijagramima sekvence za implementaciju tehnika, uz uključivanje šema operativne kontrole kvaliteta, opisom metoda rada, troškova rada i potreba za materijalima, mašinama, opremom, uređaji i zaštitna oprema za radnike;

đ) rješenje o izradi geodetskih radova, koje sadrži izglede znakova za izvođenje geodetskih konstrukcija i mjerenja, kao i uputstvo o potrebnoj tačnosti i tehničkim sredstvima geodetske kontrole građevinskih i instalaterskih radova;

g) odluka o sigurnosti i sigurnosti od požara;

h) mjere za sprovođenje, po potrebi, rada na rotacionom principu, koje obuhvataju raspored rada, režime rada, režime rada i odmora i sastav tehnoloških kompleta za opremanje timova;

i) odluku o obezbjeđivanju privremenih mreža za vodosnabdijevanje, toplotnu i električnu energiju i rasvjetu;

j) objašnjenje.

U sistemu organizaciono-tehnološke pripreme građevinskih radova, PPR je glavni dokument. Na sastav i sadržaj WEP-a utiču karakteristike organizacije projektovanja i izgradnje, povezane sa uslovima razvoja, vrstama i specifičnostima građevinskih radova.

U zavisnosti od roka i obima izgradnje, WEP se izrađuje na osnovu radne dokumentacije za izgradnju cijelog objekta ili pojedinih dijelova objekta. Moguća izrada privremenih građevinskih radova za izvođenje tehnički složenih građevinsko-montažnih radova, kao i radova pripremnog perioda.

Glavni dokumenti po obimu od ukupnog obima crteža u PVR-u su tehnološke karte. Izrađuju se tehnološke karte za procese izgradnje, čiji su rezultat gotovi konstruktivni elementi, kao i dijelovi konstrukcije. Organizaciona i tehnološka rešenja koja su uzeta kao osnova za izradu tehnoloških karata, osmišljena da obezbede visok kvalitet, sigurnost i nesmetano izvođenje radova u skladu sa zahtevima važećih normi i pravila građevinske proizvodnje.

Nažalost, mora se napomenuti da nisu svi dokumenti sa pečatom "POS" ili "PPR" takvi. Najčešće se izdaje pojednostavljeni plan izgradnje za POS, koji se koristi za prikupljanje potpisa od organizacija koje su dogovorene, za PPR - shemu vezivanja dizalica, bez koje generalni izvođač ne može pustiti dizalicu u rad.

Danas građevinari ponekad odbijaju da razviju određene dijelove radnih projekata. Posljedice takvog pristupa su tragične: rušenje objekata, pad dizalica, ozljede građevinara. U pravilu, teško je pronaći počinioce katastrofa uzrokovanih ljudskim djelovanjem zbog nepostojanja dokumenata koji regulišu tehnološku disciplinu izvođenja proizvodnih operacija i ličnu odgovornost za njihovu realizaciju.

Opšti dnevnik rada kao dio proizvodne dokumentacije mora biti izrađen u skladu sa zahtjevima.

Spisak specijalnih magazina utvrđuje generalni izvođač u dogovoru sa podizvođačima i naručiocem.
Izvršna dokumentacija se mora čuvati u cijelosti. Pored radnih crteža, komplet gotove dokumentacije uključuje dijagrame polja šipova, montažnih horizonata i dr.

Organizaciona, tehnološka, ​​proizvodna i montažna dokumentacija se dostavlja radnoj komisiji (po potrebi i državnoj komisiji) prilikom puštanja objekta u funkciju.

Pitanja za samoispitivanje

1. Sastav i sadržaj projekata organizacije građenja (POS).

2. Sastav i sadržaj radnih projekata (PPR).

3. Koje zahtjeve treba slijediti prilikom izrade PIC-a?

4. U kojim fazama dizajna se izrađuju POS i PPR?

5. Koja se pitanja rješavaju u sklopu TIC-a?

6. Na osnovu kojih izvornih materijala je PIC?

8. Šta je glavno pitanje u razvoju PIC-a? Kako se ekonomski efekat utvrđuje u ekonomskoj ocjeni PIC-a?

9. Koje organizacije razvijaju PPR? Ko je kupac PPR-a?

10. Zašto je PPR neophodan? Koji raspon pitanja se rješava u okviru PPR-a?

12. Da li je moguće izvesti gradnju bez PPR-a?

13. Šta su tehnološke kartice i čemu služe?

TO kategorija:

Mehanizacija zemljanih radova

-

Glavne tehnološke šeme za proizvodnju radova

Glavne šeme za proizvodnju zemljanih radova sa bagerima s jednom kašikom. Šeme iskopa koje izvode bageri s jednom kašikom dijele se u dvije glavne grupe: netransportne i transportne. Netransportne šeme nazivaju se šeme proizvodnje rada u kojima bager, razvijajući tlo, stavlja ga na deponiju, kavalir ili zemljane radove. Netransportne šeme za proizvodnju radova mogu biti jednostavne i složene. Uz jednostavnu netransportnu šemu razvoja, tlo se polaže u kavalir ili nasip bez njegovog naknadnog pretovara (ponovnog iskopa). Uz složenu netransportnu šemu razvoja, tlo se postavlja bagerom u privremenu (primarnu) deponiju i podliježe djelomičnom ili potpunom ponovnom iskopavanju.

Transportne šeme nazivaju se šeme u kojima se tlo bagerom utovaruje u kipere i transportuje na određeno mjesto. U isto vrijeme, moguće su različite sheme za kretanje transporta tla: na primjer, pri radu s ravnom lopatom - slijepa i prolazna (slijepa ulica - u kojoj se kiperi prilaze bageru i vraćaju se istim putem; kroz - u kojem se kiperi bez manevriranja dovoze do bagera i odlaze nakon utovara zemlje uz cestu, koja je nastavak ulaznog puta).

Izbor šeme za izradu radova ovisi o karakteristikama konstrukcije. Tako netransportne šeme rada preovlađuju u vodoprivredi, naftovodima i gradnji transporta, a transportne šeme u industrijskoj i stambenoj izgradnji.

Razvoj tla vrši se frontalnim ili bočnim prodorima. Bočna vožnja se naziva ona u kojoj se os kretanja bagera poklapa sa osom zemljane konstrukcije ili se nalazi u njenom području poprečnog presjeka.

Bočni prodori su dva tipa: - zatvoreni, kod kojih osovina kretanja bagera prolazi duž bočne strane iskopnog dijela. Krećući se, bager razvija tri nagiba iskopa - dva bočna i krajnja; - otvoreni, u kojem bager, krećući se duž trake, razvija bočne i krajnje nagibe.

Frontalni prodori razvijaju rovove s kretanjem duž osi rova.

Glavne sheme za proizvodnju rada bagera s jednom kantom date su u tabeli. 22.

Izrada rada sa ravnom lopatom. Pri radu s prednjom lopatom koriste se samo transportne sheme, jer zbog malih linearnih dimenzija radne opreme, bager ne može osigurati dovoljan volumen noža za normalan rad. Radna oprema ravne lopate koristi se u izgradnji usječenih i pionirskih rovova u kamenolomima, u izradi velikih jama i iskopa u cestogradnji i hidrotehnici.

U zavisnosti od uslova rada, bageri sa prednjom lopatama razvijaju tlo sa čeonim i bočnim prodorima. U uskim frontalnim prodorima, međuulazi su raspoređeni kako bi se smanjilo vrijeme manevrisanja vozila. U širokim frontalnim prodorima, bager se tokom rada pomiče na kratke udaljenosti na desnu i lijevu stranu lica. Kiperi prilaze naizmjenično duž obje padine iskopa.

Prilikom rada sa bočnim prodorom, bager se postavlja tako da razvija tlo ispred sebe i sa jedne od strana. Sa druge strane su uređeni zemljani kolosijeci.

22. Šeme rada jednološnih bagera sa različitim radnim uređajima

Rice. 16. Šema razvoja dubokog iskopa
1 - poprečni prodori strugača; 2 - uzdužni prodori strugača; 3-bager opremljen ravnom lopatom; 4 - bager opremljen draglajnom; I…XII - redoslijed prodora

Najčešći tip bočne vožnje je čeona, u kojoj su transportni putevi i bager smješteni u istom nivou. Prilikom izrade dubokih iskopa u hidrotehnici i cestogradnji, projektna dubina iskopa može znatno premašiti tehnološke mogućnosti bagera. U ovom slučaju, duboka udubljenja su podijeljena na izbočine i slojeve, čija visina treba odgovarati mogućnostima bagera (Sl. 16). Gornji dio iskopa razvijaju buldožeri, zatim dio iskopa razvijaju strugači, a ostatak se dijeli na slojeve i razvija bagerima opremljenim prednjom lopatom. Ostatak tla i kosine se završavaju draglajnovima.

Izrada rada sa rovokopačem. Pri radu s rovokopačem koriste se transportne i netransportne razvojne sheme. Istovremeno se razvija tlo čeonim i bočnim prodorima, pri čemu se osa radnog hoda bagera pomjera prema prilazu vozila. Bočni prodor pri radu sa rovokopačem može biti otvoren i zatvoren.

Sa zatvorenim bočnim prodorom, tlo se razvija prema shemi na Sl. 17, a i b. Sa otvorenim bočnim prodorom, jedna od strana radnog mjesta ostaje slobodna od zemlje (Sl. 17, c). Sa zatvorenim i otvorenim bočnim prodorima, parametri konstrukcije koja se razvija bit će različiti. Dakle, kod zatvorenog bočnog prodora, strmina oba nagiba iskopa može se podesiti isto, ali može biti i različita. Istovremeno, u drugom slučaju, moguća dubina razvoja može se povećati za 1,6 puta. Prilikom izrade udubljenja sa otvorenim bočnim prodorom, dubina razvoja može se povećati za još 20%.

Rice. 17. Šema razvoja iskopa sa rovokopačem

Rice. 18. Šema razvoja Dragline
a - bočni zatvoreni prodor sa istom strminom kosine; b - bočni zatvoreni prodor sa različitim strminama padina; in - bočni otvoreni prodor

Rice. 19. Šema izgradnje nasipa iz rezervi

Rice. 20. Jednostavne šeme otkrivke
a - jedan prodor; b - dva prodora; c - dva prodora u jednostranu deponiju; g - četiri prodora

Međutim, s takvom shemom, mogući volumen deponije i udaljenost između deponije i iskopa smanjuju se za oko 10 puta. Kod takve šeme rada (bočni otvoreni prodor) potrebno je koristiti utovar tla u transport.

Proizvodnja draglajna. Bageri opremljeni draglajn mogu razviti tlo u deponiju ili sa utovarom u vozilo. U oba slučaja koristi se frontalna ili bočna penetracija (slika 18).

U poređenju sa radnom opremom sa rovokopačem, draglajn oprema ima veći radijus kopanja i veću visinu odlaganja, što im omogućava da se koriste pri radu na velikim objektima.

Prilikom izrade uskih rovova i iskopa draglajnom, bager se ugrađuje duž ose zemljanih radova, a razvijeno tlo se polaže sa desne ili lijeve strane iskopa. U cestogradnji se draglajn često koristi za izgradnju nasipa visine do 3 m. Istovremeno se radovi izvode ovim redoslijedom. Prvo, bager postavljen duž ose /-/ (slika 19, a) razvija lijevu rezervu, polažući tlo u slojevima u tijelo nasipa. Zatim se bager pomiče na drugu stranu nasipa i sa položaja //-// (Sl. 19, b) polaže tlo u drugoj polovini donjeg dijela nasipa. Zatim bager sa položaja ///-/// (Sl. 19, c), razvijajući tlo, povećava rezervu i slojevito polaže tlo u gornjem dijelu nasipa.

Najrasprostranjenije varijante netransportnih šema rada sa draglajnom su: izvođenje rada jednim uzdužnim potapanjem sa jednostranim postavljanjem oštrice (Sl. 20, a); dva uzdužna prodora sa postavljanjem deponija sa obe strane iskopa (sl. 20, b); dva uzdužna prodora sa jednostranim postavljanjem deponija (sl. 20, c), četiri uzdužna prodora sa obostranim postavljanjem deponija (sl. 20, d).

U praksi depilacije u kamenolomima koristi se nekoliko opcija za zajednički rad draglajna i buldožera. Koriste se sheme u kojima se razvoj i pomicanje jalovinskog tla vrši buldožerom, a tlo se polaže u deponiju bagerom (Sl. 21, a); razvoj otkrivke se vrši bagerom (Sl. 21, a); razvoj otkrivke vrši se bagerom, a tlo se buldožerom dovozi do deponije (Sl. 21, b). Na sl. 21c prikazuje kombinovanu šemu rada.

Rice. 21. Šeme operacija skidanja s bagerom opremljenim draglajnom
a-polaganje zemlje u deponiju bagerom; b - polaganje zemlje na deponiju buldožerom; v-transfer tla bagerom i ravnanje buldožerom; 1-3 - prodori bagera

Prema prvoj shemi, radovi na otkrivkama se izvode sljedećim redoslijedom. Buldožer uklanja gornji sloj jalovine po cijeloj površini gradilišta i pomiče ga izvan razvijenog područja direktno na deponiju. Sa povećanjem dubine iskopa i ako je nemoguće transportovati tlo izvan gradilišta, buldožer pomiče jalovinsko tlo do granica konture koja se otvara cijelom dužinom. Zatim se bagerom pomiče tlo na deponiju, koji se postavlja izvan prostora koji se otvara. Krećući se duž ose paralelne s granicom gradilišta, bager odlaže tlo koje je istisnuo buldožer u deponiju. Zatim se bager ugrađuje na ovu deponiju i, krećući se duž ose, pomiče tlo dopremljeno buldožerom na deponiju. Nadalje, bager, krećući se duž ose koja se nalazi direktno na granici sekcije koja se otvara, pomiče tlo preostalo u iskopu do deponije.

S takvom shemom organizacije rada, buldožer je prisiljen transportirati tlo do granice područja koje se otvara, savladavajući duge strme padine, što smanjuje njegovu produktivnost. Ova shema se koristi za izradu dionica širine 50 ... 60 m sa dubinom otkrivke od 3 ... 4 m.

U drugoj shemi, korištenjem bagera za razvoj otkrivke i buldožera za odlaganje, dio koji se otvara dijeli se na prodore maksimalne širine za dati bager. Razvijajući tlo bočnim prodorima, bager ga pomiče na privremene deponije. Buldožer transportuje tlo sa privremenih deponija na stalne deponije koje se nalaze van otvorenog prostora. Od posljednjeg iskopa, bager premešta tlo u trajnu deponiju. Značajan nedostatak ove sheme je neefikasna metoda odlaganja buldožerom, budući da se glavni volumen tla u trajnoj deponiji nalazi na velikoj površini. Buldožer je, kao i u prvom slučaju, prisiljen prevladati duge i strme uspone, krećući se po olabavljenom tlu, što smanjuje njegovu produktivnost.

Treća shema otkrivanja (kombinovana) je sljedeća. Buldožer uklanja gornji sloj jalovine i transportuje ih izvan otvorenog prostora na trajnu deponiju. Zatim se pušta u rad bager koji, krećući se uz padinu rada, pomiče tlo dopremljeno buldožerom na ovu padinu do deponije. Bager vrši naknadno kretanje tla u deponiju kretanjem duž deponije. Visok nivo parkiranja bagera doprinosi povećanju zapremine noža. Ako je nemoguće položiti svo tlo na deponiju, buldožer vrši daljnje kretanje tla u deponiju.

Kombinovana shema zemljanih radova koristi se u izradi dionica širine 30 ... 40 m sa debljinom otkrivke od 4 ... razvija rastresito tlo.

Rice. 22. Šeme korištenja opreme grajfera na ovjesu užeta
a - zatrpavanje sinusa; 6 - razvoj jame za bunar; 1- zemlja za zatrpavanje sinusa (deponija); 2 - sloj tla sabijen nabijačima; 3 - kavez za spavanje; 4 - nasip

Primjer korištenja kombiniranih shema otkrivke je izgradnja kanala Severni Donjec-Donbas, gdje su gotovo svi iskopi u dijelovima kanala s pjeskovitim tlom izvedeni draglajnovima.

Proizvodnja rada hvataljkom. Bageri sa preklopnom radnom opremom koriste se za utovar i istovar rastresitog tla (pijesak, šljaka, lomljeni kamen, šljunak), kao i za kopanje bunara, temeljnih jama za temelje samostojećih objekata, nosača dalekovoda, stubova silosa, čišćenje rovovi tokom izgradnje magistralnih cjevovoda. U kompleksu zemljanih radova u izgradnji stambenih zgrada i u industrijskoj gradnji, grejna oprema se koristi za kopanje raznih udubljenja, jarka složenog profila i za zatrpavanje temelja. Bager također uklanja sve udubljenja i jame predviđene projektom u područjima razvijenim draglajn.

Shema za izvođenje radova s ​​grabilicom prilikom punjenja tla u sinuse jama i iza zidova temelja prikazana je na sl. 22, a. Ovi radovi se izvode čim su temelji spremni. Bager opremljen zahvatom, koji se kreće duž ruba iskopa duž perimetra, prikuplja tlo sa deponije i ravnomjerno ga polaže u malim slojevima u sinuse ili iza temeljnog zida. Visina sloja tla izlivenog grabežljivcem ne smije biti veća od 1 ... 1,5 m. Ovo tlo se izravnava buldožerima (u skučenim uvjetima - ručno) i zbija pomoću tamper ploča, pneumatskih nabijača ili na drugi način.

Bageri sa zahvatom su vodeći bageri u kompletima mašina koje obavljaju iskopne radove na uređenju jama za vrtače na izgradnji metalurških preduzeća. Dakle, izgradnja skip jame metodom padajućeg bunara izvedena je sljedećim redoslijedom (Sl. 22, b). Na tlu je postavljen bunar u obliku nepravilnog šestougla visine 11 m i težine 1200 tona. Pored njega, na zemljanom jastuku i kavezu za spavanje, pripremljeno je mjesto za ugradnju bagera opremljenog hvataljkom. Bager je grajferom razvio tlo unutar bunara i odbacio ga u deponiju. Utovar zemlje sa deponije do transporta vršio je drugi bager opremljen ravnom lopatom. Kako se tlo unutar bunara razvijalo, ovaj je potonuo pod vlastitom težinom.

Najefikasnija upotreba grajfera za izgradnju jame za vrtače u prisustvu podzemnih voda, jer dizajn grajfera omogućava razvijanje tla pod vodom. Hidraulični bageri opremljeni hvataljkom uspješno iskopavaju samostojeće nosače.

Izrada radova bagerima sa teleskopskom opremom. Korištenje teleskopske opreme omogućava vam izvođenje radova niveliranja na padinama nasipa i usjeka, radeći odozdo prema gore ili odozgo prema dolje, kao i rad u skučenim uvjetima.

Organizacione i tehnološke šeme treba da odrede optimalna rešenja redosleda i načina izgradnje objekata.

Organizacione i tehnološke šeme uključuju:

prostorna podjela objekta (građevine) na površine i površine;

redoslijed podizanja zgrada i objekata sa naznakom tehnološkog slijeda radova na gradilištima i površinama;

karakteristike glavnih metoda montaže objekata.

Organizacione i tehnološke sheme za podizanje građevinskih konstrukcija uključuju kratak opis projektnih rješenja za proizvodnju radova.

Projektne odluke treba da sadrže osnovne podatke koji utiču i opravdavaju izbor tehnologije za podizanje zgrade (strukture), a posebno uključuju: parametre zgrade; korak nosivih konstrukcija; karakteristike konstrukcijskih elemenata; maksimalna težina montiranih elemenata; dizajn čvorova, spojeva i spojeva.

Tehnološka rješenja za izvođenje radova su glavni dio organizaciono-tehnoloških šema i u svom sastavu treba da sadrže: podjelu zgrade na sekcije; metode ugradnje konstrukcija; osnovne mašine i uređaji; zahtjevi kontrole kvaliteta.

Prilikom odabira glavne mašine za gradnju u procesu izrade tehničkih rješenja treba uzeti u obzir sljedeće:

prostorno-planska i konstruktivna rješenja objekta u izgradnji;

masa montiranih elemenata, njihova lokacija u smislu i visina zgrada ili objekata;

metode organizacije građenja;

metode i metode ugradnje (uređaja) konstrukcija;

tehničko-ekonomske karakteristike montažnih dizalica, betonskih pumpi itd.

Metodologija za određivanje potrebnih parametara kompleta osnovnih mašina i opreme za izradu radova (Prilog D).

Organizacione i tehnološke šeme za izradu glavnih radova su osnova za izradu kalendarskog plana.

4.2 Plan izgradnje

Svrha planiranja izgradnje je: potkrepiti navedeno ili identifikovati tehnički i resursno moguće trajanje izgradnje projektovanog objekta, kao i rokove izvođenja pojedinih većih radova; utvrđivanje obima građevinskih i instalaterskih radova u određenim kalendarskim periodima izgradnje; utvrđivanje potrebnog broja i vremena korištenja građevinskog osoblja i glavnih vrsta građevinske opreme.

Početni podaci za izradu rasporeda su:

projektni materijal (generalni plan, izgradnja i troškovnik);

normativno ili određeno trajanje izgradnje objekta ili kompleksa;

uslovi za izvođenje izgradnje;

obim posla;

budžetska dokumentacija;

donesene odluke o načinu organizovanja gradnje.

Procijenjeni trošak, obim građevinskih i instalaterskih radova, potreba za građevinskim konstrukcijama, poluproizvodima i osnovnim materijalima uzimaju se na osnovu agregiranih pokazatelja procijenjenih troškova i trenutnih normi za potrošnju građevinskog materijala za konstrukcije i vrste rada (odjeljak 5 "Procjena dokumentacije").

Predmjer radova se sastavlja u obliku tabele 4.2.1.Obim radova se utvrđuje na osnovu arhitektonsko-građevinskog i projektno-građevinskog dijela projekta.

Indikativni popis radova na primjeru izgradnje stambene višespratnice s monolitnim nosivim konstrukcijama dat je u Dodatku D.

Tabela 4.2.1 - Predmer

	Naziv radova		Obim posla	Bilješka

Nakon sastavljanja iskaza o obimu radova izrađuje se plan izgradnje u obliku tabele 4.2.2 i Priloga B.

Tabela 4.2.2 - Plan izgradnje (obrazac)

Nastavak tabele 4.2.2

Intenzitet rada (kolona 5 tabele 4.2.2) i trošak mašinskog vremena (kolona 7 tabele 4.2.2) pri planiranju utvrđuje se na osnovu predračunske dokumentacije (odeljak 5). U lokalnim procjenama (obrazac br. 4) - kolona 11: brojnik je trošak rada radnika, nazivnik je trošak mašinskog vremena.

U opravdanim slučajevima, intenzitet rada se može odrediti ENiR, GESN, TER, SNiP, posebno izračunatim proračunima ili specifičnim učinkom u prirodnom, troškovnom ili zapreminsko-konstruktivnom mjerenju (presjek, sprat, zgrada). Međutim, pri racioniranju prema ENiR-u mnogi pomoćni radovi se ne uzimaju u obzir, a izračunati inputi rada su 1,5 ... 2 puta manji nego prema drugim regulatornim izvorima. Najpouzdaniji rezultati se dobijaju korišćenjem proračunskih podataka ili specifičnog izlaza, ali pronalaženje rezultata na ovaj način je složen i dugotrajan proces. U izuzetnim slučajevima, prilikom utvrđivanja intenziteta rada, za koji norme nema u ovim dokumentima, možete koristiti UNiR (uz uvođenje odgovarajućeg koeficijenta 1).

Praksa organizovanja radova otkrila je niz obrazaca koje treba uzeti u obzir pri projektovanju građevinskih i instalaterskih radova. Prije početka nultog ciklusa moraju se završiti svi pripremni radovi (raščišćenje gradilišta, polaganje objekta, transport materijala itd.). Nadzemni ciklus se izvodi nakon postavljanja svih nosećih konstrukcija nultog ciklusa. Završni radovi mogu započeti prije završetka izgradnje nosivih konstrukcija nadzemnog dijela objekta. Specijalni instalaterski radovi se izvode sa odgovarajućom podjelom na tri dijela (ulazni uređaj, polaganje mreža, montaža sanitarne, elektro i druge armature).

Trajanje pripremnog perioda za izgradnju objekta u WRC-u određeno je specifičnim uslovima za izvođenje izgradnje i prihvaćeno je prema SNiP 1.04.03 - 85 *, ili za indikativne proračune, odlukom konsultanta sekcije , jednako 10 ... 20% od ukupnog standardnog trajanja izgradnje. Intenzitet rada pripremnog perioda uzima se prema agregiranim pokazateljima (Prilog E).

Trajanje mehanizovanih radova (kolona 8 tabele 5.2.2) u kalendarskom planu T krzno, dani, određeno formulom

Gdje T mašina-cm - trošak mašinskog vremena, čovek-dana;

n mash - broj automobila;

m

Potreban broj mašina zavisi od obima i prirode građevinskih i instalaterskih radova i vremena njihovog izvođenja.

Radove koji se izvode uz pomoć glavnih građevinskih mašina (buldožeri, bageri, građevinske dizalice i sl.), u cilju smanjenja troškova, preporučljivo je izvoditi u dvije smjene.

Trajanje ručnog rada t p (kolona 8 tabele 4.2.2), dana, određuje se formulom

, (4.2.2)

Gdje T p - složenost rada koji se obavlja ručno, čovjek-dana;

n h - broj radnika u brigadi;

m- broj smjena po danu.

Broj radnika po smjeni utvrđuje se uzimajući u obzir sastav jedinica koje ENiR preporučuje za odgovarajući posao.

U proizvodnji ručnog rada, broj smjena po danu ovisi o ukupnom obimu i obimu posla. Sa značajnom količinom posla i malim frontom, dodjeljuje se rad u dvije smjene. Sa malom zapreminom i dovoljnim prednjim dijelom, prihvatljiv je rad u jednoj smjeni. U nekim slučajevima tehnološki uvjeti za izvođenje radova (npr. betoniranje konstrukcija kod kojih su radni šavovi nepoželjni) zahtijevaju rad u dvije, pa čak i u tri smjene.

Projektovanje proizvodnje specijalnih radova (sanitarnih, elektro i dr.) izvodi se u sklopu generalne izgradnje i završne obrade.

Troškovi rada za izradu posebnih radova uzimaju se u skladu sa Dodatkom E.

U WRC-u je prilikom zakazivanja potrebno predvidjeti neevidentiran rad. Neevidentirani radovi se prihvataju u rasporedu, po dogovoru sa konsultantom sekcije, do 20% radnog intenziteta građevinskih i instalaterskih radova.

Kalendarski rokovi za izvođenje pojedinačnih radova utvrđuju se iz uslova poštovanja strogog tehnološkog redosleda, vodeći računa o predaji fronta radova u najkraćem mogućem roku za izvođenje narednih.

Tehnološki redoslijed radova ovisi o konkretnim projektantskim rješenjima. Tehnološki redoslijed niza radova zavisi i od perioda godine i područja izgradnje. Za ljetni period potrebno je planirati proizvodnju glavnih obima zemljanih i betonskih radova kako bi se smanjio njihov radni intenzitet i cijena. Ako završni radovi padnu na jesensko-zimsko razdoblje, tada se instalacija zastakljivanja i grijanja mora završiti do početka završnih radova. Ako se vanjsko i unutarnje malterisanje može izvesti u toploj sezoni, tada se prvo izvodi unutrašnje malterisanje, jer se time otvara front za naknadne radove. Ali ako je u tom periodu nemoguće završiti vanjsko i unutrašnje žbukanje, tada se prije početka hladnog vremena prisiljavaju radovi na vanjskom malterisanju, zahvaljujući čemu se stvaraju uslovi za izvođenje unutarnjih žbukanih radova u jesensko-zimskom periodu itd. .

Glavni način smanjenja vremena izgradnje objekata je protočno paralelno i kombinovano izvođenje građevinskih i instalaterskih radova. Radovi koji nisu međusobno povezani moraju se izvoditi paralelno i nezavisno jedan od drugog. Ukoliko postoji tehnološka veza između radova u okviru zajedničkog fronta, odgovarajuće se pomeraju područja njihovog izvođenja i radovi se izvode kombinovano.

Prilikom izrade rasporeda izvođenja građevinskih procesa vodi se računa o svrsishodnosti ujednačene potrošnje osnovnih resursa, prije svega radne snage, zbog dosljednog i kontinuiranog prelaska radnih timova s ​​jednog radilišta na drugo.

Nakon sastavljanja kalendarskog rasporeda gradi se grafikon potreba za radnicima tako što se sumira broj radnika svakog dana na svim poslovima.

Kvalitet izrade rasporeda ocjenjuje se koeficijentom neravnomjerne potražnje za radnicima

, (4.2.3)

Gdje N max – maksimalan broj radnika po smjeni u građevinarstvu;

N cp - prosječan broj radnika, jednak

, (4.2.4)

Gdje W – iznos troškova rada izgradnje, čovjek-dana;

S- površina izrađenog rasporeda potreba za radnicima, čovjek-dana;

T– trajanje izgradnje prema planu, dani.

Ukoliko dođe do oštrih fluktuacija u rasporedu potražnje za radnom snagom ili TO n ne zadovoljava granične uslove, tada se graf ispravlja.

Izjednačavanje potreba za radnicima za objekat u cjelini može se izvršiti preraspodjelom datuma početka i završetka radova, posebno neobračunatih ili posebnih. Ovo poravnanje je relativno i izvodi se samo u okviru racionalnog tehnološkog slijeda rada.

Moguće je striktno pridržavati se rokova izgradnje, raditi ekonomično uz maksimalno i efikasno korištenje građevinskih mehanizama, prema šemi rada. Takve šeme se izvode u obliku planova i sekcija. Najprikladnije razmjere su 1:100 i 1:200.

Na šemi rada crtaju se konture zgrade u izgradnji i njeni elementi. Šematski pokažite konture građevinskih mehanizama i strelicu putanju koju prate. Ovdje označavaju parkirališta građevinskih mehanizama, također označavaju mjesta i načine skladištenja industrijskih proizvoda potrebnih za izgradnju zgrade. Dijagram toka rada prikazuje lokaciju skela, ljestvi, odljeva i druge opreme i inventara koji se koriste u izvođenju građevinskih i instalaterskih radova. Izvan obrisa zgrade u izgradnji, označiti razmak između koordinacionih osa, dimenzije povezane sa prikazanim procesima izgradnje. To mogu biti udaljenosti između zaustavljanja građevinskih mehanizama, veličina mjesta za skladištenje građevinskih proizvoda i udaljenost od njih do tla itd.

Dijagram može sadržavati specifikacije za elemente zgrade u izgradnji, popis mehanizama i opreme, simbole koji se ovdje koriste i potrebne napomene.

Na sl. 14.7.1 prikazuje dijagram proizvodnje radova na ugradnji panela na drugom spratu.

Brojevi u dvostrukim krugovima označavaju mjesto za parkiranje dizalice, a lukovi krugova i brojevi unutar lukova označavaju vrijednosti maksimalnog i minimalnog dometa kuke dizalice. Brojevi koji se nalaze u blizini panela određuju redoslijed njihove ugradnje. Osim toga, dijagram prikazuje mjesta za skladištenje potrebnih materijala itd.

Dijagram također pokazuje koordinacionu ose, dimenzije i položaj rezne ravni.

Dijagram prikazuje položaj mehanizma i dio zgrade sa brojevima panela.

Na presjeku zgrade označite koordinacione ose, dimenzije između njih, kao i udaljenost do mehanizma za podizanje. Ponekad daju grafikon ovisnosti nosivosti dizalice od polaska kuke i potrebne napomene (slika 14.7.2).

Na sl. 14.7.3 prikazuje dijagram ugradnje metalnog luka sa pufom, gdje je 1 kran gusjeničar; 2- privremena podrška; 3 - potporna jedinica sa vijčanom dizalicom.

Velika fleksibilnost lukova, u pravilu, ne dopušta da se montiraju u potpunosti. Stoga se njihova instalacija provodi uglavnom iz zasebnih dijelova pomoću privremenih nosača, čiji broj ovisi o rasponu luka, arhitektonskom i planskom rješenju (nije uvijek moguće ugraditi nosače bilo gdje) i montažnoj opremi.