Koja od navedenih kategorija radnika pripada industrijskom i proizvodnom osoblju a. radnici radionice, menze i pomoćne farme. Procjena efikasnosti korištenja radnih resursa preduzeća i načini za njegovo poboljšanje (na primjeru AD "Prodservis"

Poznato je da su glavni faktori proizvodnje u preduzeću: sredstva rada, predmeti rada i osoblje.

Glavna uloga pripada kadrovskom potencijalu u preduzeću. Kadrovi su ti koji sviraju prvu violinu u procesu proizvodnje, od njih zavisi koliko se efikasno koriste sredstva za proizvodnju u preduzeću i koliko uspešno preduzeće kao celina posluje. Stoga svako preduzeće treba da razvija i implementira kadrovska politika, koji treba da ima za cilj postizanje sledećih ciljeva:

Stvaranje zdravog i efikasnog tima;

Povećanje nivoa kvalifikacije zaposlenih u preduzeću;

Stvaranje radnog kolektiva koji je optimalan u pogledu polne i starosne strukture, kao i u pogledu nivoa vještina;

Stvaranje visokoprofesionalnog menadžerskog tima sposobnog da fleksibilno odgovori na promjenjive okolnosti, osjeti i implementira sve novo i napredno, te da gleda daleko naprijed.

Kadrovska politika u preduzeću uključuje:

Odabir i unapređenje osoblja;

Obuka kadrova i njihova kontinuirana edukacija;

Zapošljavanje radnika sa skraćenim radnim vremenom;

Raspoređivanje radnika u skladu sa uspostavljenim sistemom proizvodnje;

Stimulacija porođaja;

Unapređenje organizacije rada;

Stvaranje povoljnih uslova za rad zaposlenih u preduzeću itd.

Treba napomenuti da je upravljanje osobljem sastavni dio upravljanja preduzećem u cjelini.

Proces upravljanja preduzećem može se podijeliti na sljedeće komponente: upravljanje tehnologijom, ekonomijom, kadrovima.

Ako prve dvije komponente procesa upravljanja nisu posebno teške za specijaliste, onda je najteže upravljanje kadrovima. To je zbog činjenice da svaki član radnog kolektiva ima svoje potencijalne mogućnosti zapošljavanja, svoje karakterne osobine, u svom planu je jedinstven. Stoga se od menadžera na različitim nivoima traži da poznaju psihologiju svakog sebi podređenog zaposlenika i na osnovu toga utiču na njega na način da se njegove potencijalne mogućnosti na poslu u potpunosti otkriju i ostvare.

Za analizu, planiranje, računovodstvo i upravljanje kadrovima, svi zaposleni u preduzeću su klasifikovani prema nizu kriterijuma. U zavisnosti od učešća u proizvodnom procesu, celokupno osoblje preduzeća je podeljeno u dve kategorije: industrijsko i proizvodno osoblje (PPP) i neindustrijsko.

Industrijskom i proizvodnom osoblju uključuju zaposlenike koji su direktno povezani sa proizvodnjom i njenim održavanjem.

Neindustrijskom osoblju uključuje zaposlene koji nisu direktno povezani sa proizvodnjom i njenim održavanjem. U osnovi, to su zaposleni u stambeno-komunalnim službama, dječjim i medicinskim i sanitarnim ustanovama koje pripadaju preduzeću.

Zauzvrat, industrijsko i proizvodno osoblje, u zavisnosti od funkcija koje obavljaju, klasifikovano je u sledeće kategorije: radnici; lideri; specijalisti; zaposlenima.

Za radnike uključuju zaposlenike preduzeća koji su direktno uključeni u stvaranje materijalnih vrijednosti ili pružanje usluga proizvodnje i transporta. Radnici se, pak, dijele na glavne i pomoćne. TO main uključuje radnike koji su direktno povezani sa proizvodnjom proizvoda, da pomoćni- proizvodna usluga. Ova podjela je čisto uslovna i u praksi ih je ponekad teško razlikovati.

Specijalistima preduzeće uključuje: računovođe, ekonomiste, tehničare, mehaničare, psihologe, sociologe, umjetnike, robne stručnjake, tehnologe itd.

Zaposlenima firma obuhvata: agente za snabdevanje, daktilografe, sekretarice-daktilografe, blagajnike, činovnike, merače vremena, špeditere, itd.

Pored opšte prihvaćene klasifikacije SZB po kategorijama, postoje klasifikacije unutar svake kategorije. Na primjer, lideri u proizvodnji, u zavisnosti od timova koje vode, uobičajeno je da se podele na linearne i funkcionalne. TO linearno uključuju menadžere koji vode timove proizvodnih jedinica, preduzeća, udruženja, industrija i njihove zamjenike; To funkcionalan- rukovodioci, rukovodioci timova funkcionalnih službi (odjeljenja, odjeljenja) i njihovi zamjenici.

Prema zauzetom nivou u opštem sistemu upravljanja nacionalnom ekonomijom, svi menadžeri se dijele na: niže, srednje i najviše menadžere.

Za lidere nižeg nivoa uobičajeno je da se pripisuju poslovođe, starije poslovođe, poslovođe, rukovodioce malih radionica, kao i šefove odjeljenja unutar funkcionalnih odjeljenja i službi.

Srednji menadžeri smatraju se direktori preduzeća, generalni direktori raznih udruženja i njihovi zamenici, rukovodioci velikih radionica.

Za više rukovodioce obično uključuju šefove FIG-a, generalne direktore velikih udruženja, načelnike funkcionalnih odjela ministarstava, odjeljenja i njihove zamjenike.

Nauka i praksa su odavno utvrdile da efikasnost preduzeća za 70-80% zavisi od njegovog lidera. Menadžer je taj koji za sebe bira tim i određuje kadrovsku politiku u preduzeću. Mnogo zavisi od toga kako to radi. Ako preduzeće nema dugoročni plan razvoja preduzeća, ako ne postoji dugoročna i kratkoročna strategija, to znači da sve to nije u glavi rukovodioca. U ovom slučaju, smatrajte da preduzeće ima lošu budućnost. Dakle, u svakom preduzeću glavna srž kadrovske politike treba da bude izbor i postavljanje, prije svega, menadžera na različitim nivoima.

Efikasnost korišćenja radne snage u preduzeću u određenoj meri zavisi od strukture osoblja preduzeća – sastava osoblja po kategorijama i njihovog učešća u ukupnom broju.

Na strukturu JPP-a utiču sljedeći faktori:

Nivo mehanizacije i automatizacije proizvodnje;

Vrsta proizvodnje (pojedinačna, mala, velika, masovna);

Veličina preduzeća;

Organizaciono-pravni oblik upravljanja;

Složenost i naučni intenzitet proizvoda;

Industrijska pripadnost preduzeća itd.

Kadrovska politika u preduzeću treba da bude usmerena na optimalnu kombinaciju kategorija JPP.

Proces upravljanja kadrovima zahtijeva da se u svakom preduzeću struktura JPP utvrđuje i analizira prema polnom i starosnom sastavu, kao i prema nivou vještina. Ovo je neophodno kako bi se na vrijeme pripremili zamjenski kadrovi, kao i da bi se postigla najprihvatljivija kadrovska struktura za preduzeće u pogledu polnog i starosnog sastava i kvalifikacija.

preduzeća (udruženja), organizacije

U izvještavanju o radu preduzeća (udruženja), organizacija pojedinih grana materijalne proizvodnje, predviđena je podjela zaposlenih na kadrove:

zaposlen u osnovnoj djelatnosti;

zaposleni u neosnovnim djelatnostima (u uslužnim i drugim farmama).

Ispod je postupak razvrstavanja radnika kao osoblja glavne ili ne-glavne djelatnosti u industrijskim preduzećima, građevinskim organizacijama i državnim farmama.

24. U industrijskim preduzećima (udruženjima) osoblje je podeljeno u dve grupe:

industrijsko i proizvodno osoblje (osoblje osnovne djelatnosti);

osoblje neindustrijskih organizacija koje se nalaze na bilansu industrijskog preduzeća (osoblje neosnovnih djelatnosti).

25. Broj industrijskog i proizvodnog osoblja preduzeća (udruženja) obuhvata:

industrijsko i proizvodno osoblje samostalnih industrijskih preduzeća podređenih udruženju, koje uživaju prava predviđena Zakonom o državnom preduzeću (udruženju) SSSR-a;

industrijsko i proizvodno osoblje industrijskih strukturnih jedinica;

osoblje drugih strukturnih jedinica (istraživačke, projektantske, projektantske i tehnološke organizacije, računarski centri i dr.);

zaposleni u upravi udruženja, uključujući i zaposlene u posebnom aparatu udruženja.

Industrijsko i proizvodno osoblje posebno uključuje zaposlene:

25.1. glavne i pomoćne radionice, uključujući radnike elektroenergetskih, alatnih, kompresorskih, parnih i vodoopskrbnih itd.;

25.2. pomoćne industrije: sječa, vađenje treseta, kamenolomi, kontejnerske trgovine, proizvodnja građevinskog materijala, zaposleni u štamparijama itd.

25.3. opsluživanje električnih i toplotnih mreža, trafostanica (rad i popravka), zaposleni u proizvodnim službama energetskih odjela;

25.4. transportne radnje (željeznički, drumski, vodni i drugi vidovi transporta) preduzeća koja uglavnom opslužuju proizvodnju;

25.5. zaposleni na poslovima utovara i istovara, uključujući korisničku podršku, zaposleni u preduzećima (provodnici) koji prate robu do odredišne ​​stanice;

25.6. istraživačke, projektantske, projektantske, tehnološke organizacije koje se nalaze na bilansu preduzeća (udruženja);

25.7. laboratorije, uključujući radnike laboratorija koje se bave eksperimentalnim, eksperimentalnim i istraživačkim radom, radnike zaposlene u projektantskim odjelima (biroima) preduzeća, uključujući slučajeve kada obavljaju poslove za druga preduzeća i organizacije;

25.8. bavi se proizvodnjom i prilagođavanjem eksperimentalnih uzoraka novih proizvoda;

25.9. koji se bave puštanjem u rad, kao i razvojem (pripremom) proizvodnje u novim preduzećima i objektima, uključuju se u industrijsko i proizvodno osoblje od momenta puštanja u rad preduzeća ili pojedinačne radionice, tj. od momenta potpisivanja akta o prijemu preduzeća (područja) u rad od strane državne prijemne komisije ili do potpisivanja akta o prijemu preduzeća (područja), ako je ovo preduzeće (područje) već započelo proizvodnju industrijskih proizvoda (u ovom slučaju se podaci za odgovarajući period prethodne godine ne preračunavaju na teret ovih zaposlenih);

25.10. glavna proizvodnja koja se bavi melioracijom;

25.11. zaposleni na postrojenjima za tretman, koja se nalaze na bilansu preduzeća, u potpunosti ili djelimično opslužuju proizvodnju;

25.12. hladnjače, koji se nalaze na bilansu stanja industrijskih preduzeća.

Bilješka. Zaposleni u hladnjačama i hladnjačama sistema Ministarstva trgovine i potrošačke saradnje SSSR-a, koji se nalaze na nezavisnom bilansu stanja, klasifikuju se kao osoblje zaposleno u skladištima i veleprodajnim trgovačkim bazama i nisu uključeni u izvještaj industrijskog preduzeća u obliku N 2-t;

25.13. komunikacioni centri koji se nalaze na bilansu proizvodnog udruženja, industrijskog preduzeća, uključujući i one koji djelimično opslužuju stanovništvo;

25.14. informaciono-računarski centri, računarski centri, mašine za brojanje (biroi), koji se nalaze na bilansu proizvodnog udruženja, industrijskog preduzeća, uključujući i one koje obavljaju poslove za druga preduzeća;

25.15. sve vrste obezbeđenja (vojna prva kategorija, profesionalna vatrogasna, stražarska), koja su u sastavu ovog industrijskog preduzeća.

Bilješka. Zaposleni u obezbeđenju stambenih, komunalnih preduzeća, poljoprivrednih preduzeća i drugih vrsta neindustrijskih delatnosti industrijskog preduzeća uključeni su u osoblje relevantnih neindustrijskih organizacija. Zaštitari koji istovremeno služe industrijskim aktivnostima i neindustrijskim organizacijama klasifikuju se kao industrijsko i proizvodno osoblje;

25.16. rudnički, rudarski, fabrički tuš i kade, koji opslužuju samo osoblje ovog preduzeća u proizvodnji, kao i zaposlene u fabričkim perionicama za pranje kombinezona i radnike u radionicama za popravku kombinezona;

25.17. uprava pogona, glavni menadžment pogona, poseban aparat proizvodnog udruženja sa svim odjelima i biroima, uključujući odjele za logistiku i prodaju, skladišta sirovina, materijala, gotovih proizvoda, kao i čistače fabričke teritorije i zaposlenike u aparatima odjela za stambeno-komunalne usluge, ako je ovaj odjel strukturna jedinica uprave pogona.

Bilješka. Za izgradnju treba uzeti u obzir zaposlene u odjeljenjima ili odjelima kapitalne izgradnje (OKS, UKS) industrijskog preduzeća, koji gradi na ekonomski način, čiji je broj i platni fond predviđen planom rada u građevinarstvu. U izvještaj o radu u industriji nisu uključeni ni radnici radionica, pogona, skladišta za skladištenje opreme i građevinskog materijala, podređenih OKS-ima (UKS), koji se održavaju na teret građevinskih sredstava. Za navedeno osoblje sastavlja se izvještaj o radu u građevinarstvu.

Za izgradnju treba uzeti u obzir i osoblje OKS (UKS) industrijskog preduzeća koje nadzire (kontroliše) izgradnju, ali se održava na račun sredstava izdvojenih za izgradnju.

Ako OKS (UKS) industrijskog preduzeća ne obavlja građevinsko-montažne radove na ekonomičan način, već samo vrši tehnički nadzor nad izgradnjom, strukturna je jedinica upravljanja pogonom i izdržava se sredstvima osnovne delatnosti, onda osoblje takvog OKS (UKS) treba uključiti u sastav industrijskog i proizvodnog osoblja preduzeća;

25.18. zaposleni na remontu i tekućoj popravci opreme i vozila svog preduzeća, kao i zaposleni na tekućim popravkama zgrada i objekata koji pripadaju glavnim industrijskim i proizvodnim sredstvima preduzeća;

25.19. bavi se isporukom gotovih proizvoda maloprodajnoj mreži (utovarivači, otpremnici, špediteri, vozači automobila) preduzeća prehrambene industrije, osim preduzeća mesne i mliječne industrije;

25.20. sabirne i razmjene u automehaničarskim poduzećima;

25.21. tehničke biblioteke;

25.22. oni koji su uključeni u obuku, kao i osobe koje prolaze obuku, i plaće koje su im obračunate uzimaju se u obzir za industrijsko i proizvodno osoblje u onim slučajevima kada se, pri proširenju proizvodnih kapaciteta u postojećim preduzećima, obuka osoblja provodi na teret glavne djelatnosti.

26. U građevinskim organizacijama razlikuju se sljedeće grupe osoblja:

osoblje zaposleno na građevinskim i instalaterskim radovima (osoblje osnovne djelatnosti);

osoblje zaposleno u pomoćnim industrijama;

27. Osoblje zaposleno na građevinskim i instalaterskim radovima posebno uključuje zaposlene:

27.1. zaposleni na poslovima izgradnje zgrada i objekata, uključujući izgradnju privremenih (nevlasnih) zgrada, objekata, čvora i uređaja, koji se obavljaju na teret režijskih troškova;

27.2. zaposlen na montaži opreme;

27.3. zaposlen na remontu zgrada i objekata;

27.4. zaposlen u proizvodnji nestandardizovane i kotlovsko-pomoćne opreme direktno na gradilištu, u poslovima na predmontažnoj reviziji opreme i pripadajućoj sanaciji i puštanju u rad.

Bilješka. Ako se nestandardizirana i kotlovsko-pomoćna oprema proizvodi u radionicama građevinske organizacije, tada se osoblje uključeno u proizvodnju ove opreme uzima u obzir kao dio radnika zaposlenih u pomoćnoj proizvodnji;

27.5. zaposlen na hidrauličkim rekultivacijama, bušenju i miniranju, otkrivskim radovima i radovima na antiseptiku, termoizolacionim radovima;

27.6. bavi se primarnom obradom poljoprivrednog zemljišta;

27.7. zaposlen na poslovima na gasifikaciji stanova, koji se obavljaju o trošku stanovništva, i drugim poslovima po ugovoru;

27.8. aparati građevinsko-instalaterskih fondova i izvođača radova (SU, SMU, RSU, odjeljenja mehanizacije, pokretne građevinske jedinice i dr.);

27.9. zaposlen direktno na gradilištu (a ne u posebnim pomoćnim industrijama) u proizvodnji betona, maltera, doziranju i isporuci materijala građevinskim mašinama, zagrevanju betona, grejanju plastenika;

27.10. bavi se poslovima utovara i istovara i kretanjem materijala i opreme unutar radnog prostora, tj. od lokacijskog (okružnog) skladišta do mjesta polaganja u kućište.

Bilješka. Zaposleni koji se bave transportom materijala sa željezničke stanice, iz baznih skladišta ili iz kamenoloma do skladišta na licu mjesta, uključujući istovar materijala u skladištima na licu mjesta (njihova lokacija je određena projektnom dokumentacijom), treba uzeti u obzir u uslužnim i drugim farmama;

27.11. komunikacije koje opslužuju građevinu, zaposleni u tuševima, bačvama itd. pododsjeci koji opslužuju radnike direktno na gradilištu, kao i radnici angažovani na čišćenju gradilišta i prostorija na gradilištu.

Bilješka. Zaposleni u stambeno-komunalnim djelatnostima (spavaonice, kupatila i sl.) se obračunavaju u uslužnim i drugim domaćinstvima;

27.12. zaklade (kancelarije, odeljenja, baze) mehanizacije, mašinsko-valjačke (remontno-valjačke) baze, mehanizovane kolone koje se bave upravljanjem i održavanjem građevinskih mašina i mehanizama koji opslužuju građevinarstvo, kao i industrijske i druge organizacije;

27.13. izvođačke organizacije (SU, SMU, RSU), odjeljenja za mehanizaciju, mobilne građevinske ekipe i dr.) koje se bave radom i održavanjem građevinskih mašina i mehanizama;

27.14. sve vrste obezbjeđenja (vojna, profesionalna, vatrogasna, stražarska), koja su u sastavu ove organizacije. Zaštitari koji istovremeno opslužuju građevinske i instalaterske radove, pomoćnu proizvodnju, servisiranje i druga domaćinstva, svrstavaju se u osoblje zaposleno na građevinsko-montažnim radovima.

Bilješka. Zaposleni u obezbeđenju pomoćne proizvodnje, uslužnih i drugih gazdinstava izdvojenih na poseban bilans, odnose se na zaposlene, odnosno na pomoćnoj proizvodnji, uslužnim i drugim gazdinstvima;

27.15. informaciono-računarski centri, računarski centri, računske računovodstvene stanice (biroi), koji se nalaze na bilansu stanja građevinskih i instalaterskih fondova, građevinskih organizacija, uključujući i one koje obavljaju poslove za druga preduzeća;

27.16. laboratorije (osim građevinskih), regulatorne istraživačke stanice, sigurnosne službe građevinskih i instalacijskih fondova, građevinske organizacije;

27.17. odjeljenja proizvodne i tehnološke opreme.

Bilješka. U slučajevima kada se u okviru odjeljenja proizvodnje i tehnološke opreme stvaraju pomoćne radionice za proizvodnju i preradu građevinskog materijala, broj zaposlenih u tim radionicama odnosi se na radnike zaposlene u pomoćnoj proizvodnji.

28. Osoblje zaposleno u pomoćnim industrijama uključuje zaposlene:

28.1. organizaciono odvojene pomoćne proizvodnje i gazdinstva, koji nisu raspoređeni u samostalni industrijski bilans, čiji su broj i platni fond predviđeni planom rada u građevinarstvu: proizvodnja betona i maltera; proizvodnja armiranog betona i betonskih proizvoda, blokova i građevinskog kamena; proizvodnja cigle; kamenolomi za vađenje i preradu kamena, lomljenog kamena, pijeska, šljunka i gline; kovačnice, mehaničke, stolarske, popravne i druge radnje (osim automehaničara u autogaražama), gradilišta; pilanska proizvodnja; sječa; elektrane; termoelektrane i druge pomoćne industrije;

28.2. zaposlen u mašinskim, remontnim i drugim radionicama (osim automehaničara), koje su na bilansu građevinsko-instalaterskih fondova, građevinskih organizacija.

29. Na državnim farmama razlikuju se sljedeće grupe osoblja:

osoblje koje se bavi poljoprivrednom proizvodnjom (osoblje osnovne djelatnosti);

osoblje zaposleno u pomoćnim industrijskim preduzećima;

osoblje zaposleno u uslužnim i drugim domaćinstvima.

30. Osoblje zaposleno u poljoprivrednoj proizvodnji obuhvata zaposlene:

30.1. koji se bave biljarstvom (poljarstvo, livadarstvo, povrtlarstvo, hortikultura, postavljanje bašta i uzgoj višegodišnjih zasada, korenito oplemenjivanje livada i dr.);

30.2. zaposleni u stočarstvu (govedarstvo, svinjogojstvo, ovčarstvo, peradarstvo, ribarstvo, krznarstvo, zečarstvo, pčelarstvo i drugi sektori stočarstva);

30.3. zaposlen na tekućim popravkama zgrada i objekata industrijske poljoprivredne namjene (skladišta, farme, skladišta i dr.);

30.4. transport, uglavnom za poljoprivrednu proizvodnju.

31. Osoblje zaposleno u pomoćnim industrijskim preduzećima uključuje radnike pomoćnih industrijskih preduzeća, proizvodnih pogona i servisnih radnji, koji se nalaze na bilansu državne farme (mlinovi, ljuskari i mlinovi žitarica, vinarije i fabrike konzervi, preduzeća za proizvodnju maslaca, sira, mlečnih proizvoda, klaonice i autoprerađivačke radnje, pilane, pilane i klaonice drugih proizvoda). preduzeća za proizvodnju građevinskog materijala, sječu i sječu drva za ogrjev i drugu industrijsku proizvodnju, elektrane, radionice za popravku traktora, poljoprivrednih mašina i drugih mašina i opreme), kao i transportni radnici koji opslužuju pomoćna industrijska preduzeća, proizvodne i servisne radionice.

32. Osoblje zaposleno u sporednim djelatnostima industrijskih preduzeća (neindustrijsko osoblje), građevinskih organizacija, državnih farmi (osoblje uslužnih i drugih farmi) uključuje zaposlene:

32.1. transport, koji se nalazi na bilansu preduzeća i opslužuje stambene, komunalne i druge organizacije neosnovne delatnosti, kao i splavarenje drvetom;

32.2. transport (kancelarije, baze, garaže) građevinskih organizacija, uključujući transportne radnike uključene u rad, održavanje i popravku vozila SU, SMU, DCS, itd.;

32.3. kancelarije, baze i skladišta logistike, kao i radnici angažovani na poslovima utovara i istovara u skladišnim i drugim objektima, uključujući istovar materijala iz vozila u skladištima na licu mesta, osoblje uključeno u naručivanje opreme;

32.4. građevinske laboratorije;

32.5. grupe za projektovanje (pripremu proizvodnje) organizaciju rada i projektne (projektne i predračunske) biroe, grupe, geodetske službe građevinsko-instalaterskih fondova, građevinske organizacije;

32.6. direkcija preduzeća u izgradnji, OKS (UKS) preduzeća, kao i pojedini zaposleni koji vrše tehnički nadzor nad izgradnjom, čiji je broj i fond zarada predviđen u izgradnji;

32.7. koji se koriste u remontu zgrada i objekata, koji se obavlja na ekonomičan način (osim onih navedenih u

Zašto je potrebno voditi računa o industrijskom i proizvodnom osoblju i kako se to izvodi? U stvarnim radnim odnosima postoji nešto što je osoblje radnog preduzeća. Drugim riječima, riječ je o industrijskom i proizvodnom kadru koji obavlja radne djelatnosti i osigurava realizaciju svih postojećih proizvodnih programa.

Šta se podrazumijeva pod ovim pojmom?

Osoblje operativnog preduzeća je specifična grupa pojedinaca koji obavljaju sve funkcije koje preduzeće preuzima. Ovo je ključni energetski radni resurs od čijeg korišćenja zavisi celokupna efikasnost preduzeća.

Efikasnost zavisi od kvaliteta rada svih zaposlenih u organizaciji. Ako tim pokaže loše rezultate, onda će rezultati proizvodnog preduzeća biti negativni. Da bi efikasnost bila niska, dovoljno je da uposlenici samo jednog odjela pokažu loše rezultate, a to će se sigurno negativno odraziti na rad cijele organizacije.

Sam po sebi, ovaj industrijski kadar je veoma heterogen. Uključuje mnogo zaposlenih koji su zaposleni u funkcionalnom preduzeću u različitim oblastima, imaju različite odgovornosti. Dakle, kategorije proizvodnog osoblja se dijele na:

1. Proizvodni radnici uključeni u industrijsku proizvodnju.
2. Proizvodno osoblje uključeno u neindustrijski rad.

Proizvodno radno osoblje obuhvata sledeće kategorije radnika:

• zaposleni uključeni u izvođenje tekućeg procesa rada - ovo je glavni sastav, kao i svi koji rade na pomoćnoj osnovi;
• zaposleni u inženjerskim i tehničkim službama;
• zaposleni u naučnim organizacijama;
• administrativno osoblje, finansijeri i računovođe.

Takav je sastav radnog industrijskog osoblja. Neindustrijski sastav uključuje sljedeće kategorije pojedinaca:

• svi oni koji se bave radnom djelatnošću u preduzećima iz oblasti javnog ugostiteljstva;
• svi zaposleni u zdravstvenim ustanovama;
• lica koja rade u sektoru stambeno-komunalnih usluga;
• osobe koje rade u industriji slobodnog vremena;
• rade u pomoćnoj farmi i uvrštene u bilans stanja organizacije.

Svi zaposleni su podijeljeni ovisno o funkcijama koje obavljaju u sljedeće kategorije:

• radnici;
• više osoblje;
• specijalisti;
• zaposleni, mlađi kadar;
• studenti;
• čuvari.

Radničke dužnosti

Svi radnici imaju osnovnu dužnost, koja se prvenstveno ogleda u obavljanju njihovih neposrednih radnih funkcija. To znači da moraju doći i raditi svoj posao. Ovo ujedinjuje sve radnike, bez obzira na kvalifikacije i status. Ali specifikacija njihovog rada može biti najšira.

Kadrovska struktura preduzeća čvrsto deli zaposlene na 2 dela. Radnici se, kao što znate, dijele na ključne i one koji obavljaju poslove kao pomoćna radna snaga. Njihove odgovornosti su:

1. Glavni radnici sprovode sam proizvodni proces, prave proizvode.
2. Pomoćna radna snaga je zauzeta opsluživanjem proizvodnog procesa, jednostavno pomažući glavnom osoblju.

Modernost diktira ozbiljan napredak u vidu stalne automatizacije postojećeg toka rada, kompjuterizacije proizvodnih tehnologija i rada novih fleksibilnih efikasnih sistema u masovnoj i srednjoj proizvodnji. Sve ove inovacije, diktirane vremenom, kao rezultat toga, dovode do vrlo česte revizije proizvodne politike u odnosu na kadrove pojedinih poslovnih preduzeća.

S obzirom na to koliko brzo ide automatizacija procesa, revizija odnosa prema radnom osoblju postaje sve urgentnije pitanje.

Istovremeno, ozbiljno se mijenja i odnos između kategorija, uključujući ključne i pomoćne.

Dakle, kako sada stoje stvari na radnom mjestu? Do danas, dužnosti zaposlenih po kategorijama su sljedeće:

1. Vodeći članovi osoblja. To su kadrovi koji direktno upravljaju svim procesima koji se odvijaju na radnom mjestu. Oni vrše tehničku, ekonomsku i organizacionu kontrolu nad radnicima. Takvi zaposlenici uključuju direktora, sve njegove zamjenike, šefove inženjerske službe, glavne računovođe, šefa ekonomskog odjela i šefove odjela.
2. Stručnjaci prikupljaju i filtriraju informacije, prvenstveno ekonomisti i tehnolozi.
3. Tehnički radnici. Dispečeri, blagajnici, mjeritelji vremena itd.
4. mlađi kadar. Čistačice, garderoberi itd.
5. Studenti. Ovo uključuje sve koji rade za iskustvo.
6. Stražari.

Kvantitativni i kvalitativni pokazatelji

Postojeći broj industrijskog i proizvodnog osoblja za svaku pojedinačnu organizaciju može se opisati pomoću drugih pokazatelja koji uzimaju u obzir, prije svega, njihovu količinu i odgovarajući kvalitet. Kvantitativni indikatori označavaju i opisuju broj zaposlenih, uključujući i broj zaposlenih prema PPP. Pod kvalitetom ne podrazumijevaju same rezultate rada, već kvalifikacije zaposlenih u određenoj organizaciji. Kao rezultat toga, broj radnika se dodaje kvalifikacijama zaposlenih.

Koncept profesije je određena vrsta radne aktivnosti, koja zauzvrat zahtijeva niz teorijskih znanja i vještina koje su već dostupne kao solidno iskustvo. Često su zaposlenici iste specijalizacije podijeljeni u različite grupe.

Uzmimo, na primjer, zanimanje bravara. Koja je specijalnost takvog radnika? Zapravo, postoje dva od njih: monter mehaničkih montaža i monter koji radi na mjernim i kontrolnim uređajima. Odnosno, kada se analizira struktura radne snage, oni će također morati biti podijeljeni u 2 grupe. Objektivnost proučavanja kvaliteta procesa rada treba da uzme u obzir specijalizaciju svakog zaposlenog. Kvalifikacije treba ispitati odvojeno od brojeva.

Kvalifikacije su vještine specijaliste koje mu omogućavaju da obavlja svoj posao. Stepen složenosti posla može biti različit - od najjednostavnijeg do onog koji mogu obavljati samo osobe jedne kategorije radnika sa obrazovanjem. Svaka specijalizacija zahtijeva određena znanja i praktičnu obuku.

Prema nivou zaposlenih dijele se u sljedeće kategorije:

• niskokvalifikovani;
• kvalifikovani;
• visoko kvalifikovan.

Svi standardi za broj industrijskog i proizvodnog osoblja u svakom slučaju zavise od ovih kategorija. Obračun stručnjaka, na primjer, vrši se kada se kompenzira stepen kvalifikacije određenog stručnjaka. Obično se dijele u sljedeće kategorije:

1. Stručnjaci sa specijalizovanim obrazovanjem.
2. Osobe sa visokim obrazovanjem.
3. Stručnjaci sa najvišim kvalifikacijama.
4. Pojedinci sa visokim stepenom obrazovanja.

Ovo nisu svi kvalitativni pokazatelji.

Da bi se radnom timu dale odgovarajuće karakteristike, koristi se tehnika koja se naziva tarifne kategorije. Glavni principi koji utiču na kategoriju radnika su:

• stepen obrazovanja zaposlenog;
• složen posao koji treba obaviti.

Na osnovu ova dva ključna kriterijuma u budućnosti se formira ista tarifna kategorija. Osnova za ovaj pristup su odgovarajuće kvalifikacione karakteristike.

Za ispravnu kvalitativnu procjenu uzimaju se u obzir sljedeći faktori:

• specifičnosti preduzeća;
• veličina proizvodnje;
• organizacioni i pravni oblik;
• koji pripadaju bilo kojoj industriji.

Struktura osoblja organizacije pokazuje broj svih zaposlenih i to u svakoj kategoriji posebno. U pravilu većinu članova tima zauzimaju radnici, odnosno one osobe koje direktno vrše proizvodnju proizvoda koje proizvodi preduzeće. Pored svega navedenog, trenutno se nivo kvalifikacije radnih timova stalno povećava, osavremenjuju se metode obuke zaposlenih i njihova dalja prekvalifikacija.

Ali zašto se provodi tako intenzivna praksa prekvalifikacije kadrova? Činjenica je da je glavni problem današnjice akutni nedostatak specijalizirane radne snage. Postoje razne tehnološke inovacije koje često stvaraju više problema nego što ih rješavaju. Sve ove novonastale poteškoće počivaju na kvalitetu radnog osoblja. Poslodavci ne mogu pronaći dovoljan broj stručnog kadra i primorani su da prekvalifikaciju postojećeg, podižući nivo njihove kvalifikacije.

Osoblje preduzeća glavno (redovno) osoblje preduzeća. Ovisno o funkcijama koje obavljaju osoblje preduzeća dijele se u sljedeće kategorije: glavni i pomoćni radnici; lideri; specijalisti; zaposlenima. Navedeni radnici čine (u proizvodnim preduzećima) industrijski proizvodni kadar (PPP).

Osoblje industrijskih preduzeća se deli na industrijska proizvodnja i neindustrijsko osoblje. TO industrijska proizvodnja osoblje uključuje osobe koje se bave radnim poslovima vezanim za osnovnu djelatnost preduzeća K neindustrijski kadrovi su lica čija je radna aktivnost povezana sa obavljanjem poslova u vezi sa drugim sektorima privrede. Zaposleni u industrijskom i proizvodnom osoblju dijele se na radnike i namještenike, koji uključuju menadžere, specijaliste i druge zaposlenike

Indikatori broja osoblja. Pokazatelji fluktuacije i fluktuacije osoblja. Produktivnost rada kao pokazatelj efikasnosti korišćenja radnih resursa, proizvodnje i radnog intenziteta proizvoda

Postoji zbir 3 indikatora: - zaposleni u svim preduzećima i organizacijama svih oblika svojine, čija je delatnost pravno registrovana; lica koja se bave individualnom radnom djelatnošću; neplaćeni porodični radnici.

Promet osoblja- kretanje radne snage, zbog nezadovoljstva zaposlenog radnim mjestom ili nezadovoljstva organizacije određenim zaposlenim.

Fluidnost može biti :- Unutarorganizacijski- povezan sa radničkim pokretima unutar organizacije; -Spoljni- između organizacija, industrija i sektora privrede. Razlikovati prirodno i preterano fluktuacija osoblja. STOPA FUNKCIONISANJA - odnos broja otpuštenih radnika preduzeća koji su otišli na određeni period zbog fluktuacije (svojom voljom, zbog odsustva, zbog kršenja sigurnosnih propisa, neovlašćenog odlaska i sl. iz razloga koji nisu uzrokovani proizvodnim ili nacionalnim potrebama) prema prosječnom broju za isti period.

Prirodna fluidnost(3-5% godišnje) doprinosi pravovremenom obnavljanju tima i ne zahtijeva posebne mjere rukovodstva i kadrovske službe. Previše fluidnosti uzrokuje značajne ekonomske gubitke, a stvara i organizacione, kadrovske, tehnološke, psihološke poteškoće. Produktivnost rada karakteriše efikasnost, efektivnost troškova rada i određuje se količinom proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena, odnosno troškovima rada po jedinici rezultata ili obavljenog rada. U preduzećima se produktivnost rada definiše kao isplativost samo živog rada i izračunava se preko pokazatelja proizvodnje i intenziteta rada proizvoda, između kojih je odnos obrnuto proporcionalan. Vježbati- broj proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena, odnosno po jednom prosječnom zaposlenom. T intenzitet rude- troškovi rada, radno vrijeme za proizvodnju jedinice proizvoda. Intenzitet rada je obrnuto proporcionalan produktivnosti rada, outputu po radniku.

Kretanje ka cilju organizacije (preduzeća) se ostvaruje kroz rad njenih članova. Rad je doprinos proizvodnom procesu koji ljudi sprovode u vidu direktnog utroška mentalnog i fizičkog napora. Ukupnost mentalnih i fizičkih sposobnosti osobe, njena radna sposobnost naziva se radna snaga.

U uslovima tržišnih odnosa, „sposobnost za rad“ čini radnu snagu robom. Ovaj proizvod ima sljedeće karakteristike:

Stvara više vrijednosti nego što vrijedi

Bez njegovog učešća nemoguće je izvesti bilo kakvu proizvodnju;

Od toga umnogome zavisi efikasnost korišćenja osnovnih i obrtnih sredstava.

Nosioci radne snage i ljudskih proizvodnih sposobnosti su radni resursi.

Radni resursi su dio radno sposobnog stanovništva koji ima potreban fizički razvoj, znanje i praktično iskustvo za rad u nacionalnoj privredi. Radna snaga uključuje zaposlene i potencijalne radnike.

Osoblje preduzeća (osoblje, radni kolektiv) je skup zaposlenih koji su uključeni u njegov platni spisak...

U svjetskoj praksi najčešće se koristi klasifikacija u kojoj se zaposleni dijele na menadžere i izvođače. Menadžeri su organizatori proizvodnje na različitim nivoima.

U Rusiji je osoblje industrijskih preduzeća podijeljeno prvenstveno na industrijsko i neindustrijsko osoblje. Industrijsko i proizvodno osoblje obuhvata radnike koji su direktno povezani sa proizvodnjom i njenim održavanjem: radnici proizvodnih radnji i gradilišta, fabričkih laboratorija i rukovodeće osoblje. Neindustrijsko osoblje uključuje radnike zaposlene u neindustrijskom sektoru: stambeno-komunalnim uslugama, vrtićima, menzama koje pripadaju preduzeću, itd.

Prema prirodi funkcija koje se obavljaju, u skladu sa Sveruskim klasifikatorom profesija radnika, pozicija zaposlenih i nivoa plata (OKPDTR), osoblje industrijske proizvodnje (PPP) podijeljeno je u četiri kategorije: radnici, menadžeri, stručnjaci i tehnički izvođači (zaposleni).

Radnici su lica koja su direktno uključena u proces stvaranja materijalnih vrednosti, kao i lica koja se bave popravkom, kretanjem robe, prevozom putnika, pružanjem materijalnih usluga i dr.

Radnici se, pak, dijele na glavne i pomoćne. U glavne spadaju radnici koji su direktno povezani sa proizvodnjom proizvoda, u pomoćne - sa održavanjem proizvodnje.

Menadžeri su zaposleni koji su uključeni u upravljanje preduzećem.

Prema zauzetom nivou u opštem sistemu upravljanja, svi menadžeri se dijele na niže, srednje i najviše menadžere.

Rukovodioci nižeg nivoa obuhvataju poslovođe, starije poslovođe, poslovođe, rukovodioce malih radionica, kao i šefove odjeljenja u okviru funkcionalnih odjeljenja i službi.

Srednji menadžeri su direktori preduzeća, generalni direktori udruženja, rukovodioci velikih radionica.

Viši rukovodioci su rukovodioci finansijskih i industrijskih grupa, generalni direktori velikih udruženja, šefovi funkcionalnih odeljenja ministarstava, resora i njihovi zamenici.

Profesionalci su radnici, intelektualni radnici (računovođe, ekonomisti, inženjeri).

Zaposleni su zaposleni uključeni u pripremu i izvođenje dokumentacije, računovodstvo i kontrolu, te ekonomske usluge. Tu spadaju agenti za nabavku, daktilografi, blagajnici, službenici, mjeritelji vremena, špediteri...

U zavisnosti od prirode radne aktivnosti, osoblje preduzeća se deli na profesije, specijalnosti i nivoe veština.

Profesija je vrsta djelatnosti koja zahtijeva određena znanja i radne vještine, koje se stiču općim ili specijalnim obrazovanjem i praktičnim iskustvom.

Specijalnost je vrsta djelatnosti u okviru određene profesije koja ima specifične karakteristike i zahtijeva od zaposlenih dodatna posebna znanja i vještine. Na primjer: ekonomista-planer, ekonomista-računovođa, ekonomista-finansijer, ekonomista-radnik u okviru zanimanja ekonomista. Ili: monter, monter, vodoinstalater u okviru radnog zanimanja bravar.

Kvalifikacija određuje nivo znanja i radnih vještina zaposlenog u specijalnosti, koji se prikazuje u kvalifikacionim (tarifnim) kategorijama i kategorijama.

Vrste standarda rada.

NT je obim radnog zadatka koji zaposleni mora obaviti tokom utvrđenog radnog vremena. Usklađenost sa standardima rada jedna je od glavnih dužnosti svakog zaposlenika (Kodeks rada Ruske Federacije). Stopa rada je kolektivni pojam koji uključuje različite tipove normi: učinak (vidi. Stopa proizvodnje), vrijeme, uslugu, broj, kao i normalizirane zadatke, itd.

Norma vremena- količinu radnog vremena (u satima, minutama ili sekundama) potrebnog da izvrši jedinicu rada (jedan proizvod, određenu proizvodnu operaciju i sl.) jednom zaposlenom ili grupi zaposlenih (npr. tim) odgovarajućih kvalifikacija u datim organizaciono-tehničkim uslovima.

Vremensko ograničenje se sastoji od sljedećih komponenti:

a) pripremno i završno vrijeme - vrijeme određeno zaposleniku da se pripremi za obavljanje posla i radnje na njegovom završetku (prijem materijala, alata, isporuka gotovih proizvoda, itd.);

b) operativno vrijeme - vrijeme određeno neposredno za izvršenje operacije;

c) vrijeme službe na radnom mjestu;

d) normalizovano vreme pauza - vreme odmora, mikropauze i ličnih potreba predviđenih normom. Ne uključuje pauze za odmor i ručak, kao i za hranjenje djeteta. U skladu sa normativima vremena obračunavaju se normativi proizvodnje i drugi normativi količine rada.

Stopa usluge- obim radnog zadatka, izražen u određenom broju objekata (komada opreme, proizvodnih površina i sl.), koje je službenik (tim) odgovarajuće kvalifikacije dužan da obavlja u toku radne smjene, radnog mjeseca ili druge jedinice radnog vremena u ovim organizaciono-tehničkim uslovima.

Standardi usluga se koriste za standardizaciju rada radnika angažovanih na održavanju bilo kojih proizvodnih objekata, kao iu slučajevima kada je neprikladno koristiti vremenske standarde, na primjer, uz potpunu automatizaciju rada.

Vrijednost norme usluge izvodi se iz norme vremena po jedinici servisiranih objekata i iz trajanja radnog vremena za datu kategoriju radnika i utvrđuje se dijeljenjem druge vrijednosti sa prvom.

Normativ broja zaposlenih- utvrđeni broj zaposlenih odgovarajućeg stručnog i kvalifikacijskog sastava za obavljanje određenih obima poslova, kao i rukovodećih ili proizvodnih funkcija.

Različite populacione norme su stopa upravljivosti, kojim se utvrđuje broj zaposlenih ili strukturnih jedinica čijim poslovima treba da rukovodi jedan rukovodilac.

Normalizovan zadatak- iznos rada utvrđen za plaćanje po vremenu, izražen u normiranim satima ili fizičkim jedinicama, koji je zaposleni (tim) dužan da obavi za radnu smjenu (standardizirani smjenski zadatak), radni mjesec (mjesečni normirani zadatak) ili u drugoj jedinici radnog vremena.

Normalizovani zadaci se obračunavaju na osnovu normi vremena ili učinka i primenjuju se u cilju poboljšanja rezultata rada radnika koji plaća vreme.

U zavisnosti od obima standardi rada dijele se na lokalne, uniformne i tipične.

Ø Lokalni propisi osnivaju se u organizaciji za obavljanje poslova u njoj, uzimajući u obzir postojeće organizacione i tehničke uslove.

Ø Jedinstvene norme osnivaju se za radove koji se izvode po jednoj tehnologiji u jednom ili više sektora nacionalne privrede.

Ø model normi razvijeni su za radove koji se izvode po standardnoj tehnologiji, na osnovu organizaciono-tehničkih uslova koji su optimalni za ovu vrstu proizvodnje.

Jedinstvene i standardne norme mogu biti međusektorske, sektorske, resorne

Po datumu isteka standardi rada može biti trajna, privremena i sezonska, kao i jednokratna. Trajni standardi rada utvrđuju se na neodređeno vrijeme i vrijede do revizije zbog promjene uslova za koje su obračunate.

Ø Privremeni standardi rada mogu se uspostaviti za period razvoja proizvoda, opreme, tehnologije ili organizacije proizvodnje u nedostatku regulatornih materijala za normiranje rada i po isteku moraju biti zamijenjeni trajnim.

Ø Standardi sezonskog rada koriste se za sezonski rad (na primjer, prilikom branja voća) i razvijaju se za svako godišnje doba.

Ø Jednokratni standardi rada mogu se instalirati za hitne, slučajne i druge radove koji nisu predviđeni tehnologijom i postaju nevažeći nakon završetka odgovarajućeg posla.

standardi rada mogu biti individualni i kolektivni.

Ø Prilagođeno standardi rada utvrđuje individualnu mjeru rada jednog radnika,

Ø Kolektivni se osnivaju za grupu radnika (npr. timovi) i obezbjeđuju ukupan obim posla bez raspodjele između pojedinačnih radnika.

Faze racioniranja rada:

a) obrazloženje i razvoj standarda rada (tehnički propis);

b) uspostavljanje radnih standarda;

c) uvođenje utvrđenih standarda rada;

d) obezbeđivanje normalnih uslova za sprovođenje radnih standarda;

e) zamjena i revizija postojećih normi.

Zaposleni moraju biti obaviješteni o uvođenju novih standarda rada najkasnije mjesec dana unaprijed). Mjesečni period se računa od narednog dana od dana objavljivanja zaposlenima novih standarda rada, čiji spisak mora biti istaknut u proizvodnim pogonima u kojima se oni uvode. standardi rada, koji su stupili na snagu bez obavještavanja zaposlenih ili uz kršenje rokova, kao i uz povredu procedure dogovaranja sa sindikalnim organom, nemaju pravnu snagu. U takvim slučajevima zaposleni imaju pravo da traže isplatu za obavljeni posao po istim stopama i stopama.

Poslodavac je dužan da zaposlenima obezbijedi normalne uslove za poštovanje standarda rada. Takvi uslovi su: 1) dobro stanje mašina, alatnih mašina i uređaja; 2) blagovremeno obezbjeđivanje tehničke dokumentacije; 3) odgovarajući kvalitet materijala i alata potrebnih za obavljanje poslova i njihovo blagovremeno dostavljanje; 4) blagovremeno snabdevanje proizvodnje električnom energijom, gasom i drugim izvorima energije; 5) bezbedni i zdravi uslovi rada (poštovanje bezbednosnih pravila i propisa, neophodno osvetljenje, grejanje, ventilacija, otklanjanje štetnog dejstva buke, zračenja, vibracija i drugih faktora koji štetno utiču na zdravlje radnika i dr.).

OSOBA-DAN- jedinica mjerenja radnog vremena koja karakteriše rad jednog lica u toku jednog radnog dana, bez obzira na utvrđenu dužinu radnog dana.

Standardni sat pokazuje cijenu jednog sata normalnog rada opreme u određenom proizvodnom okruženju.