Formiranje PFHD budžetske institucije. Izmjene u postupku sastavljanja plana finansijsko-privredne djelatnosti

Nakon što osnivač odobri državni ili općinski zadatak za 2019. godinu, izraditi FCD plan. Istovremeno, uzmite u obzir najnovije promjene koje su zvaničnici uveli.

Iz našeg članka naučit ćete kako sastaviti plan financijskih i ekonomskih aktivnosti u 2019. godini, uzimajući u obzir najnovije izmjene zakona. Preuzmite gotov predložak FHD plana za 2019. i referentne tabele koje će vam pomoći da brže i bez grešaka napravite plan.

Poslednje promene

Ministarstvo finansija dalo je saglasnost na izmjene i dopune Jedinstvenih zahtjeva za FCD plan (Naredba Ministarstva finansija od 30.10.2018. godine broj 221n). Nova pravila navode: u redovima 110-180 označavaju se šifre analitičke grupe podvrste budžetskih prihoda, u redovima 300-420 - šifre analitičke grupe vrste izvora finansiranja budžetskih deficita.

CFD plan će pomoći instituciji da odredi svoje očekivane prihode i planirane rashode za narednu 2019. godinu. Posljednje izmjene koje je potrebno uzeti u obzir prilikom formiranja FCD plana izvršene su naredbama Ministarstva finansija Rusije br. 227n od 13. decembra 2017. godine i br. 142n od 29. avgusta 2016. godine.

1. Pokazatelje plana finansijsko-ekonomske aktivnosti sada treba potvrditi proračunima (opravdanjima). Svaki član FCD plana mora biti proračunat i opravdan sa stanovišta potreba ustanove kako bi se ostvarili ciljevi i zadaci zbog kojih je osnovana od strane osnivača.

2. U tabeli 2 plana FCD pojavila se nova kolona 5.1 „Subvencije za finansijsku podršku za realizaciju državnog zadatka iz budžeta Federalnog fonda obaveznog zdravstvenog osiguranja“.

Opšti zahtjevi za FCD plan

Uslovi za FCD plan su odobreni Naredbom Ministarstva finansija broj 81n od 28. jula 2010. godine (u daljem tekstu: Uslovi za CKD plan). Plan finansijsko-ekonomskih aktivnosti za 2019. godinu formiraju institucije u Elektronskom budžetu.

Plan FCD izraditi na način i u formi koju osniva osnivač, uzimajući u obzir Uslove za Plan FCD. On također ima pravo tražiti od vas da unesete dodatne detalje o indikatorima u dokumentu. Na primjer, kvartalno, mjesečno ili po vrsti finansijskog osiguranja, kao u izvještaju o.

Formirati plan finansijsko-ekonomske aktivnosti za periode utvrđene zakonom o budžetu. Odnosno, ako je finansijska godina - onda za jednu godinu, ako je finansijska godina i planski period - za narednu godinu i planski period.

Navesti indikatore u FCD planu iz nove procedure za primenu KOSGU.

U FCD planu za 2019. godinu popunite sva tri dijela: zaglavlje, sadržaj i dizajn. Razgovarajmo o njima detaljnije.

Na kraju članka preuzmite uzorak popunjavanja plana finansijsko-privredne aktivnosti za 2019

header

U zaglavlju "ODOBRI" upišite ime i puno ime. Potrebni su i rukovodilac ustanove, njegov potpis i rok za odobravanje FCD plana. Obično ovaj datum određuje osnivač. Obavezno naznačite period za koji je FCD plan sastavljen (fiskalna godina ili fiskalna godina i period planiranja).

1. Tekst (opisni);

2. Tabelarno:

• indikatori finansijskog stanja (tabela 1);
• indikatori primanja i plaćanja (tabela 2);
• plaćanja troškova za nabavku roba, radova, usluga (tabela 2.1);
• podatke o sredstvima kojima ustanova privremeno raspolaže (tabela 3);
• osnovne informacije (tabela 4).

U prvom dijelu navesti ciljeve i aktivnosti ustanove u skladu sa statutom, kao i listu plaćenih usluga. U drugom - opšte informacije o aktivnostima institucije i potrebnim finansijskim pokazateljima.

Kako popuniti indikatore finansijskog stanja ustanove (tabela)

U tabeli 1. odraziti ukupnu knjigovodstvenu vrijednost nekretnina i pokretne imovine, uključujući OCDI. Uzmite podatke od datuma FCD plana. Navedite informacije u kontekstu vrijednosti imovine, koje:

• utvrđuje osnivač na pravu operativnog upravljanja;
• stečenih na teret sredstava koje je dodijelio osnivač, odnosno prihoda od plaćenih djelatnosti.

Kako popuniti indikatore za primitke i uplate (tabela)

U fazi kada se formira nacrt budžeta za narednu godinu (planirani period) počnite da popunjavate tabelu 2. Popunite je uzimajući u obzir detalje izvora finansiranja:

• subvencije za realizaciju državnih zadataka iz federalnog budžeta, budžeta konstitutivnog entiteta Ruske Federacije (lokalni budžet) (kolona 5);
• subvencije za realizaciju državnog zadatka iz FFOMS-a (kolona 5.1);
• ciljane subvencije (kolona 6);
• subvencije za kapitalne investicije (kolona 7);
• Sredstva ZZZ (kolona 8);
• primici od pružanja usluga (izvršenje posla) na plaćenoj osnovi i od drugih aktivnosti koje donose prihod (kolona 9), uključujući grantove (kolona 10).

Brojke za prijem

Formirati podatke o subvencijama, grantovima u vidu subvencija, budžetskim ulaganjima i javnim obavezama na osnovu podataka osnivača. Napominjem da podaci planiranih pokazatelja za primanje ciljanih subvencija ili subvencija za kapitalna ulaganja moraju biti usklađeni sa Informacijom o prometu sa ciljanim subvencijama (f. 0501016).

Formirati podatke o prihodima od dohodovnih aktivnosti na osnovu planiranog obima posla ili usluga i njihove procijenjene cijene realizacije. Ukoliko tokom planirane godine institucija ostvari prihod koji nije uzet u obzir u CFD planu, izvršite izmjene plana.

Ukoliko je osnivač odlučio da vrati iznos ciljane subvencije u budžet, iznos povrata u odeljku planiranih pokazatelja za primitke iskazati u posebnom redu sa predznakom minus (dopis Ministarstva finansija br. 02- 06-10/225 od 24. januara 2013. godine).

Indikatori plaćanja

Formirati planirane indikatore za plaćanja prema troškovima koji se usmjeravaju:

• za beneficije zaposlenih i platni spisak;
• za socijalna i druga plaćanja stanovništvu;
• za poreze, takse i druga plaćanja;
• za besplatne transfere organizacijama;
• za ostale troškove;
• za kupovinu robe, radova, usluga. Detaljno navedite ukupan iznos ovih troškova u planu i rasporedu nabavki.

Opravdajte planirane troškove. Ako je osnivač utvrdio da su troškovi u CFD planu podijeljeni prema izvoru, onda obrazložiti posebno za svaki izvor finansijske podrške. U suprotnom, sve pokazatelje za plaćanja odražavati samo u koloni 4. Izuzetak je red 260 „Troškovi nabavke roba, radova, usluga“. Prema njemu, rashode uvijek dijeliti prema izvorima njihovog finansiranja (subvencije za državne poslove, za kapitalna ulaganja i druge namjene, fondovi obaveznog zdravstvenog osiguranja, prihodi od plaćenih aktivnosti). Osnova su stavovi 8.1, 11. Zahtjeva za FCD plan.

Pravljenje dela

Formalni dio FCD plana uključuje podatke o službenicima koji su odgovorni za njegov sadržaj:

• načelnik institucije ili odjeljenja,
• šef finansijsko-ekonomske službe,
• glavni računovođa,
• izvršilac dokumenta.

Nadalje, plan FCD mora biti odobren, procedura je drugačija za budžetske i autonomne institucije. Nakon odobrenja, objavite plan na službenoj web stranici: http://www.bus.gov.ru.

Ustanove tromjesečno, u sklopu finansijskih izvještaja, dostavljaju osnivaču izvještaj o realizaciji plana FCD za.

Prije predaje FCD plana, uvjerite se da su Institucionalni računovodstveni stručnjaci odabrali osam grešaka koje po pravilu ne zabrinjavaju vaše kolege. U međuvremenu, za blagajnike će takve “sitnice” sigurno postati razlog za narudžbu ili čak kaznu. Za svaku grešku pripremljen je mini-test: odmah ćete znati ako imate problem i razumjeti kako pronaći i popraviti nepreciznost.

Sada institucije pripremaju plan finansijske i ekonomske aktivnosti ustanove za narednu godinu: sumiraju informacije o očekivanim prihodima i planiranim rashodima. Kako sastaviti i odobriti FCD plan, kao i obrazloženje za to sa gotovim uzorcima, je u članku.

Jedinstveni zahtjevi za FCD plan odobreni su naredbom Ministarstva finansija Rusije od 28. jula 2010. br. 81n. Izraditi plan finansijsko-privredne djelatnosti na način i u obliku koji osniva osnivač. Osobine za posebne podjele također utvrđuje osnivač.

Koliko dugo institucije sastavljaju plan

Izraditi plan FCD za periode odobrene zakonom (odlukom) o budžetu:

• finansijska godina - za jednu godinu;
• fiskalnu godinu i planski period - za narednu godinu i planski period.

Osnivač, po svom nalogu, ima pravo da predvidi dodatno detaljisanje indikatora. Na primjer, po vremenskom intervalu - kvartalno, mjesečno ili po vrstama finansijskog osiguranja.

Regionalne i opštinske institucije formiraju FCD plan u regionalnim i opštinskim informacionim sistemima. Na primer, opštinske institucije grada Perma rade sa FCD planom u centralizovanom sistemu "AKC-Planiranje" (klauzula 2.15 Procedure odobrene odlukom uprave grada Perma od 18. jula 2011. br. 354 ).

Zaposleni smatraju da ne mogu biti kažnjeni za nepristojnost na poslu ako se nose sa svojim obavezama. Ponekad su u pravu, čak i ako postoji zabrana nedoličnog ponašanja u lokalnim aktima ustanove. Ali dešava se i da glavni računovođa radi i praznicima i radnim danima do kasno, a za nagradu dobije opomenu i otkaz. Štaviše, sud je na strani poslodavca.

Podaci o aktivnostima koje generiraju prihod u FHD planu

Formirati podatke o prihodima od dohodovnih aktivnosti na osnovu planiranog obima poslova (usluga) i troškova njihove realizacije. Ova procedura je uspostavljena u paragrafima 8.1, 10 zahtjeva Naredbe br. 81n.

Ako u toku godine dobijete prihod koji nije uzet u obzir u FCD planu, izvršite izmjene u njemu.

Ako je osnivač odlučio da vrati iznos ciljane subvencije u budžet, iznos povrata odraziti u odjeljku planiranih pokazatelja za primitke u posebnom redu sa znakom minus ().

Primanje prihoda od budžetskih i autonomnih institucija se odražava u računovodstvu.

Indikatori za plaćanja prilikom izrade plana finansijskih i ekonomskih aktivnosti

Formirati planirane indikatore za plaćanja u kontekstu plaćanja koja su usmjerena na:

• za beneficije zaposlenih i platni spisak;
• za socijalna i druga plaćanja stanovništvu;
• za poreze, takse i druga plaćanja;
• za besplatne transfere organizacijama;
• za ostale troškove;
• za kupovinu robe, radova, usluga.

Obrazloženje indikatora FCD plana

Formalni dio FCD plana

Formalni dio FCD plana mora sadržavati potpise službenika odgovornih za njegov sadržaj:

• rukovodilac (osoba koju on ovlasti);
• rukovodilac finansijsko-ekonomske službe ili drugo lice koje rukovodilac ovlasti;
• izvršilac dokumenta.

Ovo je navedeno u paragrafu 18. zahtjeva odobrenih naredbom Ministarstva finansija Rusije od 28. jula 2010. br. 81n.

Usvajanje plana finansijske i ekonomske aktivnosti

Budžetska institucija sačinjava Plan FCD i dostavlja ga osnivaču kako bi on to mogao da uradi. Osnivač ima pravo da ovlasti rukovodioca budžetske institucije za davanje saglasnosti na Plan FCD. U koje rokove da daje saglasnost na Plan, osnivač utvrđuje svojim nalogom.

Formirani Plan FCD samostalna institucija dostavlja na razmatranje Nadzornom odboru, koji na osnovu rezultata daje mišljenje. Kopiju zaključka poslati osnivaču na uvid. Zatim, uzimajući u obzir zaključak Nadzornog odbora, Plan FCD odobrava rukovodilac ustanove.

Prije podnošenja FCD plana, budite sigurni. Stručnjaci časopisa izdvojili su osam grešaka koje generalno ne zabrinjavaju vaše kolege. U međuvremenu, za blagajnike će takve “sitnice” sigurno postati razlog za narudžbu ili čak kaznu. Za svaku grešku pripremljen je mini-test: odmah ćete znati ako imate problem i razumjeti kako pronaći i popraviti nepreciznost.

Plan finansijsko-ekonomskih aktivnosti budžetske institucije (PFEP) izrađuje se i odobrava godišnje. To je jedan od glavnih dokumenata koji određuju finansiranje državnih (opštinskih) institucija. Zvaničnici su prilagodili obavezne zahtjeve za pripremu PFCD-a za sljedeću godinu, u ovom članku ćemo pogledati glavne inovacije.

Generale

PFCD je dokument kojim se utvrđuje struktura finansiranja državnog zadatka, kapitalnih ulaganja, djelatnosti sticanja prihoda i sl. Dokument se izrađuje za jednu finansijsku godinu ili godinu i planirani dvogodišnji period, zavisno od perioda za kojima se odobrava budžet, a iz kojeg finansira budžetska institucija.

Obrazac i karakteristike formiranja PFCD za podređene organizacije osniva osnivač u posebnom administrativnom dokumentu. Standardni obrazac i obavezni zahtjevi za pripremu dokumenta odobreni su naredbom Ministarstva finansija Rusije od 28. jula 2010. br. 81n.

Preuzmite obrazac FHD plana za 2019

Plan FCD državne ustanove odobrava osnivač ili organ koji ima ovlašćenja osnivača. Dokument se zasniva na:

1. Odobreni državni ili opštinski zadatak, kao i indikatori koji karakterišu kvalitet ili obim državnih (opštinskih) usluga.
2. Doneseni iznos finansiranja, obračunat prema tekućim standardnim troškovima.
3. Predviđeni iznos prihoda od obavljanja poduzetničkih i drugih djelatnosti koje ostvaruju prihod.
4. Planirani troškovi i potrebe neophodni za ispunjavanje državnog (opštinskog) zadatka i osiguranje života ustanove.
5. Ekonomska opravdanost potrebe za planiranim izdacima.

FHD plan za 2019. s promjenama

Od 2018. godine promijenjeni su zahtjevi za sastavljanje PFCD: naredba 81n (FCD plan 2019) je prilagođena naredbom Ministarstva finansija Rusije od 29. avgusta 2016. br. 142n. Prije svega, količina objavljenih informacija je značajno povećana. Sada morate navesti dodatne indikatore:

• prihodi i rashodi po vrstama finansijske podrške;
• informacije o nabavkama za planirani period;
• informacije o ciljanim sredstvima u kontekstu projekata kapitalne izgradnje.

Zakonodavac je utvrdio potrebu za prilaganjem obrazloženja (kalkulacija) za sve pokazatelje u pogledu troškova. Preporučeni uzorak je dat u Dodatku br. 2 Naredbi 81n. Uslov predviđa popunjavanje 18 obrazaca, prema nahođenju ustanove, obrasci se mogu dopuniti.

Obrazac dokumenta dopunjen je novom kolonom 5.1 „Subvencije za finansijsku podršku realizacije državnog zadatka iz budžeta Federalnog fonda obaveznog zdravstvenog osiguranja“, u kojoj je potrebno navesti pokazatelje prihoda i rashoda. na teret obaveznog zdravstvenog osiguranja. Na kraju članka možete preuzeti primjer FCD plana za 2019.

Kako popuniti PFCD

Korak 1. Na prvoj stranici FCD plana, u zaglavlju (“Odobravam”), navedite ime i puno ime. rukovodilac organizacije koji odobrava plan (m. b. osnivač). Ispod popunite odjeljak sa podacima o vašoj organizaciji: ime, puno ime. glava, PIB i KPP, kao i šifre navedene u naslovima.

Korak 2: Popunite odjeljak Sadržaj. Svrha i vrste aktivnosti su naznačene u skladu sa Poveljom.

Korak 3. U odeljku „Tabela 1“ unesite podatke o finansijskoj i nefinansijskoj imovini i obavezama.

Korak 4. U odeljku „Tabela 2“ navesti finansijske pokazatelje za planiranu finansijsku godinu. Stranice posvećene prvoj i drugoj planiranoj finansijskoj godini popunjavaju se na isti način.

Korak 5. U „Tabelu 2.1“ unesite podatke o planiranim troškovima nabavke.

Korak 6. U "Tabela 3" i "Tabela 4" navesti podatke o sredstvima koja su na privremenom raspolaganju.

Korak 7. U aneksima dati kalkulacije za planirane troškove: plate, službena putovanja zaposlenih i druga plaćanja.

Posebne promjene u PFCD 2019

Sada, FCD plan detaljno precizira koje vrste troškova se uzimaju u obzir prilikom izrade kalkulacija (opravdanja), koje norme i standarde treba poštovati pri njihovom formiranju. Dakle, prilikom obračuna premija osiguranja prema vanbudžetskim fondovima potrebno je uzeti u obzir tarife za navedene premije.

Jedna od važnih tačaka u odražavanju troškova premija osiguranja je isključivanje iz 213 KOSGU mjera za osiguranje mjera za smanjenje industrijskih povreda i profesionalnih bolesti. Uz odgovarajuću vrstu rashoda potrebno je priložiti uzorak popunjavanja plana finansijske podrške preventivnim mjerama, kao dio obračuna za ove aktivnosti.

U FCD planu budžetske institucije sumiraju informacije o očekivanim prihodima i planiranim rashodima. Šta uzeti u obzir i kako uključiti indikatore u Plan za budžetsku instituciju - u članku.

Jedinstveni zahtjevi za plan finansijskih i ekonomskih aktivnosti budžetske institucije odobreni su naredbom Ministarstva finansija Rusije od 28. jula 2010. godine br. 81n. Plan izraditi na način i u formi koju će osnivač utvrditi. Osobine za posebne podjele također utvrđuje osnivač.

Federalne institucije formiraju plan FCD u sistemu elektronskog budžeta (pismo Ministarstva finansija Rusije od 15. decembra 2016. br. 21-03-04 / 75209). Razmislite kako popuniti FCD plan budžetske institucije za 2019.

Postupak popunjavanja indikatora u FCD planu za budžetske institucije

U planu finansijskih aktivnosti popunite naslov, sadržaj i delove za oblikovanje.

Tekstualni dio

U tekstualnom dijelu plana navesti ciljeve i aktivnosti ustanove, spisak plaćenih usluga ili radova, ukupnu bilansnu vrijednost pokretnih (uključujući OCDI) i nepokretnosti. Kao i druge podatke koje osnivač zahtijeva.

tabelarni dio

U tabelarnom dijelu plana finansijsko-privredne djelatnosti ustanove za 2019. godinu naznačiti:

• indikatori finansijskog stanja (o nefinansijskoj i finansijskoj imovini, o obavezama);
• planirani indikatori za primanja i plaćanja.

Kako popuniti indikatore finansijskog stanja budžetske institucije

Odraziti indikatore finansijskog stanja u FCD planu za posljednji izvještajni period prije datuma njegovog sastavljanja. U tabelarnom dijelu navedite posebno:

• vrijednost nepokretne i posebno vrijedne pokretne imovine;
• iznos potraživanja za prihode i rashode;
• iznos dospjelih obaveza.

To je utvrđeno stavom 8 naredbe br. 81n.

Uzorak FCD plana budžetske institucije za 2019

Prije podnošenja FCD plana, on je obavezan

Pokazatelji prihoda u pogledu finansijskih i ekonomskih aktivnosti

Formirajte planirane indikatore za primitke u kontekstu:

• subvencije za realizaciju državnih zadataka;
• ciljane subvencije;
• subvencije za kapitalne investicije;
• grantovi:
• prihodi od pružanja usluga (obavljanja poslova) za glavne vrste djelatnosti koje institucije pružaju na plaćenoj osnovi;
• prihod od aktivnosti koje stvaraju prihod;
• prihodi od prodaje hartija od vrednosti.

Podaci o djelatnostima koje generiraju prihod u smislu FHD budžetske institucije

Formirati podatke o prihodima od dohodovnih aktivnosti na osnovu planiranog obima poslova (usluga) i troškova njihove realizacije. Ova procedura je uspostavljena u paragrafima 8.1, 10 zahtjeva Naredbe br. 81n.

Ako u toku godine dobijete prihod koji nije uzet u obzir u FCD planu, izvršite izmjene u njemu.

Troškovi budžetskih institucija i plan FCD

Formirati planirane indikatore za plaćanja u kontekstu plaćanja koja su usmjerena na:

• za beneficije zaposlenih i platni spisak;
• za socijalna i druga plaćanja stanovništvu;
• za poreze, takse i druga plaćanja;
• za besplatne transfere organizacijama;
• za ostale troškove;
• za kupovinu robe, radova, usluga.

Opravdanost indikatora FCD plana budžetske institucije

Obrazložite posebno za svaki izvor finansijske sigurnosti. I samo ako je osnivač utvrdio da troškovi u FCD planu nisu podijeljeni prema izvoru, ne dijelite kalkulacije. To je navedeno u stavu 11. naredbe br. 81n.

Odobrenje FCD plana budžetske institucije

Plan FCD odjeljenja, uključujući i uzimanje u obzir promjena, odobrava rukovodilac budžetske institucije. Takođe, potrebno je odobriti Plan FCD u rokovima koje odredi osnivač.

Plan FCD formira budžetska institucija i dostavlja osnivaču na odobrenje. Osnivač ima pravo da takva ovlašćenja da rukovodiocu budžetske ustanove. Za to ustanova izdaje nalog. Ova procedura je uspostavljena paragrafom 22. zahtjeva odobrenih naredbom Ministarstva finansija Rusije od 28. jula 2010. br. 81n.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

MINISTARSTVO PROSVETE I NAUKE RUJSKE FEDERACIJE

ROSTOVSKI DRŽAVNI EKONOMSKI UNIVERZITET "RINH"

Fakultet ekonomije i finansija

Odjeljenje za finansije

Izvještaj

na temu: Plan finansijsko-ekonomskih aktivnosti državnih obrazovnih ustanova

Završio: Khamidov M.

Rostov na Donu - 2015

Svaka obrazovna ustanova obezbeđuje izradu plana finansijsko-ekonomske delatnosti (u daljem tekstu PFEP) u skladu sa Zahtevima za plan finansijsko-ekonomske delatnosti državne (opštinske) ustanove, odobrenim naredbom Ministarstva finansija od Ruske Federacije od 28. jula 2010. br. 81-n (sa izmjenama i dopunama Naredbom Ministarstva finansija Rusije od 2. oktobra 2012. br. 132n).

Gore navedenim nalogom utvrđene su karakteristike pripreme i odobravanja PFCD-a. Organ koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača ima pravo da utvrđuje posebnosti pripreme i davanja saglasnosti na Plan za pojedine ustanove.

U fazi izrade budžeta za narednu finansijsku godinu, budžetska/samostalna obrazovna ustanova izrađuje nacrt PFCD-a na osnovu informacija koje je dao osnivač o planiranim količinama:

subvencije za realizaciju državnog (opštinskog) zadatka;

ciljane subvencije;

budžetska ulaganja;

javne obaveze prema licu koje se izvršavaju u novčanom obliku, za čije izvršavanje se u ime organa izvršne vlasti (lokalne samouprave) prenose na propisan način na instituciju.

Nakon usvajanja zakona (odluke) o budžetu, precizira se nacrt PFCD.

Ciljevi sastavljanja PFCD-a:

planiranje ukupnog obima primanja i plaćanja;

utvrđivanje bilansa finansijskih pokazatelja;

planiranje aktivnosti na poboljšanju efikasnosti korišćenja sredstava kojima raspolaže ustanova;

planiranje mjera za sprječavanje formiranja dospjelih obaveza prema ustanovi;

upravljanje prihodima i rashodima ustanove.

PFCD se sastavlja za finansijsku godinu ako je zakon o budžetu odobren za jednu finansijsku godinu, odnosno za finansijsku godinu i planski period, ako je zakon o budžetu usvojen za narednu finansijsku godinu i planski period. PFCD ukazuje na pokazatelje finansijskog stanja institucije (podaci o nefinansijskoj i finansijskoj imovini, obavezama na dan posljednjeg izvještaja koji prethodi datumu izrade PFCD).

Organ koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača, prilikom utvrđivanja postupka, ima pravo da predvidi dodatno detaljisanje pokazatelja Plana, uključujući i po vremenskom intervalu (tromjesečno, mjesečno).

Indikatori planiranih prihoda iskazani su po vrstama usluga (radova). Planirani obim plaćanja u vezi sa ispunjavanjem opštinskog zadatka od strane institucije formiraju se uzimajući u obzir standardne troškove utvrđene u skladu sa odobrenom procedurom za utvrđivanje obračuna i standardnih troškova za pružanje komunalnih usluga (obavljanje poslova) od strane institucije i održavanje njihove imovine.

PFCD potpisuju službena lica odgovorna za podatke sadržane u PFCD - rukovodilac ustanove (ovlašćeno lice), rukovodilac finansijsko-ekonomske službe ustanove, glavni računovođa ustanove i izvršilac dokument.

Prema st. 21, 22 utvrđenog postupka, plan državne (opštinske) autonomne ustanove (Plan sa izmjenama) odobrava rukovodilac autonomne ustanove na osnovu zaključka nadzornog odbora autonomne ustanove. Na plan državne (opštinske) budžetske ustanove (Plan sa izmjenama) odobrava organ koji vrši funkcije i ovlaštenja osnivača. Organ koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača ima pravo da, u skladu sa procedurom koju je utvrdio, da rukovodiocu državne (opštinske) budžetske ustanove pravo davanja saglasnosti na Plan (Plan, podložan promenama).

Ova odluka povlači niz značajnih posljedica po obrazovnu ustanovu. Prije svega, izražavaju se u ozbiljnom stvarnom ograničenju formalno pruženih mogućnosti budžetske institucije da upravlja finansijskim sredstvima. Autonomne institucije, koje samostalno odobravaju plan, u tom smislu zaista slobodno raspolažu sredstvima, uzimajući u obzir zahtjeve zakonodavnih akata. Budžetske institucije se stavljaju u zavisnost od položaja osnivača, koji, bez odobrenja plana sa određenim pokazateljima, može na taj način vršiti pritisak na budžetsku instituciju u smislu rješavanja pitanja finansijske i ekonomske djelatnosti.

Pojedinačni osnivači prenose mogućnost odobravanja plana na samu obrazovnu ustanovu, čime joj zapravo obezbjeđuju finansijsku slobodu koja je predviđena zakonom. Primjer takvog osnivača je Ministarstvo obrazovanja i nauke Ruske Federacije.

Neke budžetske institucije suočavaju se sa nizom tipičnih problema. Prije svega, riječ je o pritisku u svrhu jedne ili druge raspodjele prihoda od dohodovnih djelatnosti, u obliku odbijanja potpisivanja FCD plana dok se u planu ne odrazi raspodjela troškova koja odgovara osnivaču. Teoretski, ova situacija se lako rješava na sudu, ali zapravo, nisu sve institucije spremne da tuže svoje osnivače. Drugi tipičan problem je izuzetno sporo odobravanje planova, kada su institucije suočene sa situacijom u kojoj je moguće izvršiti izmjene plana FCD tek u sljedećem kvartalu, polugodištu ili, u najgorem slučaju, sljedećem finansijskom godine. Formalno, nemoguće je natjerati osnivača da razmotri FCD plan u određenom vremenskom periodu, on ima pravo na razmatranje potrošiti onoliko vremena koliko smatra potrebnim. U stvarnosti, takva odluka dovodi do toga da se, bez prenošenja odobrenja planova na institucije, osnivači, ipak, ne mogu nositi s takvim obimom posla, te je jednostavno nemoguće brzo promijeniti dokument. Ovakva situacija gura institucije u prekršaje i ozbiljno ometa rad.

finansijski ekonomski opštinski budžet

				Dodatak Proceduri za izradu i odobravanje plana finansijskih i ekonomskih aktivnosti budžetske institucije podređene Ministarstvu obrazovanja Rostovske oblasti
				od "_____" __________________ 20______
				ODOBRI
				Ministar obrazovanja Rostovske oblasti
				(potpis)	(puno ime)
				"______" ________________ 20____
Plan finansijske i ekonomske aktivnosti
dana 20___godine
					KFD obrazac
"_____" ___________________ 20___
Naziv državne budžetske institucije (pododjeljenja)
Jedinica mjere: rub.
Naziv organa koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača MinistarstvoformirananiaRostovoblasti
Adresa stvarne lokacije državne budžetske institucije (pododjeljenja)
I.Informacije o aktivnostima državne budžetske institucije
1.1. Ciljevi državne budžetske institucije (pododjeljenja):
1.2. Vrste aktivnosti državne budžetske institucije (pododjeljenja):
1.3. Spisak usluga (radova) koji se obavljaju na plaćenoj osnovi:
II. Pokazatelji finansijskog stanja ustanove
Naziv indikatora
I. Nefinansijska imovina, ukupno:
1.1. Ukupna knjigovodstvena vrijednost nekretnina državne imovine, ukupno
uključujući:
1.1.1. Vrijednost imovine koju je vlasnik imovine dodijelio državnoj proračunskoj instituciji na osnovu prava operativnog upravljanja
1.1.2. Trošak imovine koju je državna budžetska institucija (pododjel) stekla na teret sredstava koja je dodijelio vlasnik imovine institucije
1.1.3. Vrijednost imovine koju je državna budžetska institucija (područje) stekla na teret prihoda ostvarenih od plaćenih i drugih djelatnosti koje donose prihod
1.1.4. Preostala vrijednost nepokretne državne imovine
1.2. Ukupna knjigovodstvena vrijednost pokretne državne imovine, ukupno
uključujući:
1.2.1. Ukupna knjigovodstvena vrijednost visoko vrijedne pokretne imovine
1.2.2. Preostala vrijednost posebno vrijedne pokretne imovine
II. Finansijska imovina, ukupno
2.1. Potraživanja po osnovu prihoda dobijenih iz saveznog budžeta
2.2. Potraživanja po avansnim uplatama primljenim na teret federalnog budžeta ukupno:
uključujući:
2.2.1. o izdatim avansima za komunikacijske usluge
2.2.2. o izdatim avansima za usluge transporta
2.2.3. o avansnim plaćanjima za komunalije
2.2.4. o izdatim avansima za usluge održavanja imovine
2.2.5. na avanse izdate za druge usluge
2.2.6. na avanse date za nabavku osnovnih sredstava
2.2.7. na avanse izdate za nabavku nematerijalnih ulaganja
2.2.8. na avanse izdate za nabavku neproizvedenih sredstava
2.2.9. na avanse izdate za kupovinu zaliha
2.2.10. o izdatim avansima za ostale troškove
2.3. Potraživanja po osnovu avansa izdatih na teret prihoda ostvarenih od plaćenih i drugih aktivnosti koje donose prihod, ukupno:
uključujući:
2.3.1. o izdatim avansima za komunikacijske usluge
2.3.2. o izdatim avansima za usluge transporta
2.3.3. o avansnim plaćanjima za komunalije
2.3.4. o izdatim avansima za usluge održavanja imovine
2.3.5. na avanse izdate za druge usluge
2.3.6. na avanse date za nabavku osnovnih sredstava
2.3.7. na avanse izdate za nabavku nematerijalnih ulaganja
2.3.8. na avanse izdate za nabavku neproizvedenih sredstava
2.3.9. na avanse izdate za kupovinu zaliha
2.3.10. o izdatim avansima za ostale troškove
III. Obaveze, ukupno
3.1. Dospjele obaveze
3.2. Obaveze za obračune sa dobavljačima i izvođačima na teret federalnog budžeta, ukupno:
uključujući:
3.2.1. za isplate plata
3.2.2. o plaćanju komunikacionih usluga
3.2.3. za plaćanje transportnih usluga
3.2.4. za račune za komunalije
3.2.5. plaćanje usluga održavanja imovine
3.2.6. plaćanje ostalih usluga
3.2.7. za nabavku osnovnih sredstava
3.2.8. za nabavku nematerijalne imovine
3.2.9. za nabavku neproizvedenih sredstava
3.2.10. za nabavku zaliha
3.2.11. za plaćanje ostalih troškova
3.2.12. o uplatama u budžet
3.2.13. za ostala poravnanja sa poveriocima
3.3. Obaveze za obračune sa dobavljačima i izvođačima na teret prihoda ostvarenih od plaćenih i drugih aktivnosti koje donose prihod, ukupno:
uključujući:
3.3.1. za isplate plata
3.3.2. o plaćanju komunikacionih usluga
3.3.3. za plaćanje transportnih usluga
3.3.4. za račune za komunalije
3.3.5. plaćanje usluga održavanja imovine
3.3.6. plaćanje ostalih usluga
3.3.7. za nabavku osnovnih sredstava
3.3.8. za nabavku nematerijalne imovine
3.3.9. za nabavku neproizvedenih sredstava
3.3.10. za nabavku zaliha
3.3.11. za plaćanje ostalih troškova
3.3.12. o uplatama u budžet
3.3.13. za ostala poravnanja sa poveriocima
III. Indikatori o primanjima i uplatama institucije
Naziv indikatora	Kod fiskalne klasifikacije za operacije opće vlade	Ukupno (transakcije na ličnim računima otvorenim u regionalnom trezoru)
Planirano stanje sredstava na početku planirane godine
Prihod, ukupno:
uključujući:
Subvencije za realizaciju državnog zadatka
Ciljane subvencije
Budžetske investicije
Primici od pružanja usluga (obavljanja poslova) od strane državne budžetske institucije (odsjeka), čije se pružanje za fizička i pravna lica vrši na plaćenoj osnovi, ukupno
uključujući:
Usluga br. 1
Usluga br. 2
Prihodi od ostalih aktivnosti koje ostvaruju prihod, ukupno:
uključujući:
Prihodi od prodaje vrijednosnih papira
Planirano stanje sredstava na kraju planirane godine
Uplate, ukupno:
uključujući:
Naknada rada i razgraničenja na isplatu plata, ukupno
Plaća
Ostala plaćanja
Obračun plaća
Plaćanje radova, usluga, ukupno
Komunikacijske usluge
Usluge transporta
Javna komunalna preduzeća
Najam za korištenje nekretnine
Radovi, usluge održavanja nekretnina
Ostali radovi, usluge
Besplatni transferi organizacijama, ukupno
Besplatni transferi državnim i opštinskim organizacijama
Socijalno osiguranje, ukupno
Naknade za socijalnu pomoć stanovništvu
Penzije, naknade koje isplaćuju organizacije opšteg državnog sektora
ostali troškovi
Priliv nefinansijske imovine, ukupno
Povećanje vrijednosti osnovnih sredstava
Povećanje vrijednosti nematerijalne imovine
Povećanje vrijednosti neproizvodnih sredstava
Povećanje troškova zaliha
Obim javnih obaveza, ukupno
Rukovodilac državne budžetske institucije (pododjeljenja)
(ovlašteno lice)		(potpis)	(puno ime)
Šef finansijsko-ekonomske službe državne budžetske institucije (odsjek)
				(potpis)	(puno ime)
Glavni računovođa državne budžetske institucije (odsjek)
				(potpis)	(puno ime)
Izvršitelj
			(potpis)	(puno ime)
"_____"________________ 20___ godine

Hostirano na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Pravni status, organizaciona struktura i zadaci Visokoškolske ustanove pri Odjeljenju unutrašnjih poslova Penzanske oblasti. Specifičnosti analize finansijskih i ekonomskih aktivnosti organizacije, načini njenog poboljšanja. Informacione tehnologije koje se koriste za finansijske i ekonomske aktivnosti.

izvještaj o praksi, dodan 15.06.2011


Osobine oporezivanja obrazovnih institucija. Karakteristike finansijsko-ekonomske djelatnosti samostalne obrazovne ustanove: postupak pribavljanja i trošenja budžetskih sredstava, postupak plaćanja poreza i analiza poreskog opterećenja.

teza, dodana 26.09.2010


Glavne vrste finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća. Metodologija za analizu finansijsko-ekonomskih aktivnosti preduzeća na primeru Energoservice doo. Izrada preporuka za poboljšanje efikasnosti finansijsko-ekonomskih aktivnosti.

teza, dodana 17.07.2011


Zadaci i informaciona baza za analizu finansijskih i ekonomskih aktivnosti budžetske organizacije. Analiza formiranja i izvršenja procjena prihoda i rashoda budžetske organizacije. Načini poboljšanja efikasnosti korišćenja budžetskih sredstava organizacije.

teza, dodana 20.12.2011


Suština i značaj ekonomske analize preduzeća. Analiza sastava i strukture kadrova, produktivnost rada. Skup mjera usmjerenih na poboljšanje finansijskih i ekonomskih aktivnosti institucije, procjenu njihove efikasnosti.

disertacije, dodato 18.04.2014


Ekonomska suština finansija preduzeća. Sistem glavnih indikatora finansijske i ekonomske aktivnosti i metode analize. Analiza efikasnosti sistema upravljanja finansijskim i ekonomskim aktivnostima preduzeća PRZ OJSC "KAMAZ".

rad, dodato 25.08.2014


Opis eksternog i unutrašnjeg okruženja ekonomske aktivnosti. Analiza dinamike i strukture aktive i pasive. Indikatori solventnosti i likvidnosti. Razvoj mjera za poboljšanje efikasnosti finansijsko-ekonomskih aktivnosti preduzeća.

seminarski rad, dodan 04.06.2013


Karakteristike finansijske delatnosti savremenog preduzeća. Glavni pokazatelji finansijskih i ekonomskih aktivnosti organizacije. Analiza solventnosti, poslovne aktivnosti, rentabilnosti, rentabilnosti. Usklađenost sa poravnanjem, kreditna disciplina.

seminarski rad, dodan 28.01.2014


Ekonomska priroda i suština finansijske i ekonomske aktivnosti, karakterišu njeni pokazatelji, mere za poboljšanje efikasnosti, izgledi, principi upravljanja. Analiza ekonomske aktivnosti i finansijskog stanja preduzeća koje se proučava.

disertacije, dodato 25.09.2014


Finansijski i ekonomski pokazatelji Kazpost dd. Procjena solventnosti i imovinskog stanja. Sastav i struktura bilansa stanja. Izrada mjera za poboljšanje efikasnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti. Strateški pravci razvoja.