Jedinstvena platforma za elektronsko trgovanje "Komercijalne kupovine"

  • 29.05.2020

1.1 Vrste tendera.

1.2 Koja dokumenta su potrebna za učešće na tenderu.

1.3 Pravila za učešće na tenderima.

2. Razlika između javne nabavke i tendera.

  1. Da li je moguće da na tenderima učestvuje pojedinačni preduzetnik.

Šta je tender

Tender - u prevodu sa engleskog tender - pregovaranje, nadmetanje. U ruskom zakonodavstvu, prema uključenim poduzetnicima, u principu ne postoji takav koncept, ali svi su odavno navikli na takav naziv za nabavku određene robe. Odnosno, "tender" je događaj koji se provodi kako bi se privukao veći broj dobavljača određenog proizvoda i odabrao prikladniji izvođač za izvršenje zadataka.

Do danas postoje platforme za trgovanje na kojima kupci postavljaju svoje narudžbe, a izvođači svoje isplativa ponuda. Možete lako pronaći listu trgovačkih platformi na kojima svaka organizacija, kompanija ili preduzeće može učestvovati na tenderima:

Postoje i platforme na kojima se provode javne aukcije. Koju odabrati ovisi o vrsti vaše aktivnosti. Takođe vam predstavljamo listu TOP-20 tenderskih lokacija u Ruskoj Federaciji koje koriste poboljšane kvalifikovane elektronske potpise:

  • http://fedresurs.ru
  • http://eais.rkn.gov.ru
  • http://fips.ru
  • http://gisee.ru
  • http://akot-info.rosmintrud.ru

Vrste tendera

Tender za izgradnju je posao koji se odnosi na podizanje zgrada i objekata, ali ne sa njihovim kapitalom ili tekuće popravke. Prije svega, izvođač to mora znati. Organizacija mora imati veliko iskustvo u izgradnji objekata i kapitala, a može uzeti i kredit za franšizu. Postoje neka pravila o tome kako učestvovati na tenderu za izgradnju kako ne biste nasjeli na nepoštenog kupca.

  • imovinska odgovornost;
  • IP se ne može prodati. Vaš povećani rejting zbog učešća na tenderima ni na koji način neće uticati na otuđenje preduzeća.

Odnosno, prije nego što učestvujete na tenderu kao dobavljač, trebali biste trezveno procijeniti svoje mogućnosti u svim pravcima, a također pogledati našu web stranicu.

Kada ste pokrenuli Supl.biz? Zašto ste se odlučili za implementaciju ove ideje?

Aleksej i ja smo počeli da radimo na projektu 2. januara 2013. godine, a prva javna verzija pojavila se 16. jula 2013. godine. U šest uveče sam dao prvu narudžbu za štampanje letaka i iste večeri dobio ponudu 2,5 puta jeftiniju nego u štampariji koja se nalazi pored naše kancelarije.

Dok sam radio na prvom poslu, osjetio sam da je potraga za dobavljačima i izvođačima prilično dugotrajan zadatak. Uradili smo to za vlastitu kompaniju i pružamo kao uslugu našim klijentima. Tada se pojavila ideja da se ovaj proces automatizuje.

Ideja me nije puštala oko godinu dana, iako za to nije bilo vremena. Ali kada sam svoj prvi posao doveo do otplate i prepustio upravljanje partnerima, ozbiljno sam preuzeo trgovački centar.

Kako ocjenjujete svoje tržište? Kako se istražuje potražnja?

Naše tržište su mala i srednja preduzeća koja posluju u b2b sektoru – tj. prodaju svoju robu ili usluge drugim kompanijama. U Rusiji, prema našim procjenama, ima oko milion takvih kompanija prosječan ček za mjesečnu pretplatu od 2 hiljade rubalja, tada dobijamo procjenu veličine tržišta odozgo - oko 20 milijardi rubalja. u godini. Svjetsko tržište je 10 milijardi dolara, a realni obim tržišta je, naravno, manji.

Trgovinske platforme za mala preduzeća su vrlo vruća tema, mnoge trgovačke platforme pokušavaju da uđu u ovu nišu - to vidim iz njihovih objava u medijima, a u proteklih nekoliko mjeseci nekoliko najvećih ETP-a u Rusiji već nam se javilo o M&A.

Što se tiče potražnje, prije nego što sam krenuo sa implementacijom, pitao sam svoje poslovne poznanike da li bi koristili takvu uslugu - pa je postalo jasno da potražnja postoji.

Nakon što je stranica pokrenuta, u stalnom smo kontaktu sa našim korisnicima putem pošte i telefona kako bismo razumjeli koja im je funkcionalnost potrebna i koju funkcionalnost su spremni platiti. Prošlog mjeseca, sedmicu dana svaki dan po nekoliko sati, zvao sam naše korisnike i pitao o efikasnosti stranice.

Koliko takmičara imate i zašto ste bolji od njih?

Imamo dvije vrste konkurenata. Prvi su platforme za trgovanje za veliki posao i državne korporacije. Na njima mala preduzeća učestvuju samo na tenderima, a sve procedure su složene i često regulisane zakonima Ruske Federacije.

Druga vrsta konkurenata su b2b tržišta na kojima mala preduzeća mogu plasirati svoju robu i usluge. Ali na takvim stranicama, funkcionalnost narudžbe obično je potpuno odsutna ili nije razvijena.

Mi bolje teme da nekim kompanijama (malim preduzećima) pružamo priliku da pronađu najboljeg dobavljača ili izvođača radova, a drugima - mogućnost rada sa "vrućim" kupcima (ovo je odličan kanal prodaje).

Koliko korisnika trenutno imate - dobavljača i kupaca odvojeno?

Naša baza podataka sadrži više od 750 hiljada dobavljača koji potencijalno mogu staviti svoju ponudu na bilo koju narudžbu. Time smo riješili problem “kokoške i jajeta” tipičan za sve trgovačke platforme: nema izvođača, a nema kupaca, nema kupaca, a nema izvođača. Tako je već prvog dana stranice, prva narudžba dobila 10 ponuda.

U februaru je naš sajt posetilo 30 hiljada jedinstvenih posetilaca. Ukupan broj kompanija koje su dale najmanje jednu narudžbu - 4,8 hiljada, najmanje jednu ponudu - 15,7 hiljada.

U suštini to je mali biznis i malo srednji. Radimo u svim segmentima, ali najaktivnije kompanije pružaju usluge štampanja, prodaju auto delova, građevinskog materijala, cevi i valjanih metalnih proizvoda, elektro proizvoda.

Postoje li neke posebnosti u radu sa dobavljačima? Kako podstičete prelazak na plaćene tarife?

Dobavljači iz naše baze dobijaju obavještenje poštom da postoji narudžba za njihov profil djelatnosti. Oni prate link i mogu besplatno staviti svoju ponudu. Iskustvo naše stranice pokazuje da dobavljači zaista vole ovu šemu: sami primaju narudžbe, ne moraju se čak ni truditi da se registruju na stranici. U prosjeku se prima 6 ponuda po narudžbi

Kako biste se istakli na listi ponuda, dobili status provjerene kompanije i vidjeli kontakte korisnika, predlažemo prelazak na plaćeni plan. Stimulišemo prelazak na plaćene tarife kroz motivacione blokove i banere na sajtu. Od februara su počeli da koriste telefonsku prodaju.

Koliki procenat provajdera koristi plaćene tarife?

Plaćene tarife su se na našem sajtu pojavile krajem januara 2015. godine, tako da korisnici tek počinju da se upoznaju sa njima. Sada (sredinom marta) imamo 25 plaćenih korisnika na tarifi "Dobavljač". Tarifa „Kupac“ se i dalje veoma slabo prodaje (2 prodaje), pa razmišljamo o promeni tarifne skale.

Na kojim tržištima, osim ruskog, radite i na koja ćete ući?

Od januara 2015. godine izašli smo izvan Rusije u zemlje ZND: Kazahstan, Ukrajinu, Bjelorusiju. Trenutno radimo na prevođenju stranice na engleski jezik i ući ćemo na američko i evropsko tržište do ljeta ove godine.

U budućnosti, Kina i cijeli svijet. Ovo će korisnicima stranice dati dodatnu vrijednost - mogućnost globalnog trgovanja.

Svako pojedinačno tržište je hipoteza koju ćemo testirati. Prije godinu i po probali smo Rusiju - radi. U januaru ove godine smo isprobali CIS - takođe radi.

OD engleski jezik Sve je prilično jednostavno - ovo je sljedeći korak. Ali možda će se pojaviti neke zamke.

Sa Kinom će biti teško, jer niko od nas ne zna kineski, a kod nas su sve narudžbe unapred moderirane da ne bi promakle spam, a po potrebi uređivane. Ali svima je očigledno da je Kina veoma interesantno tržište jer je „fabrika za ceo svet“.

Recite nam o osnivačima projekta i njegovom timu.

U projektu su dva osnivača: ja, Evgenij Djačenko, u ulozi CEO i Aleksej Krasnoperov - tehnički direktor.

Prije projekta Supl.biz bavio sam se naukom: koristio sam superračunare za simulaciju procesa prečišćavanja vode, proveo godinu i po dana na praksi u Njemačkoj na istu temu i odbranio doktorsku tezu.

2011. godine otvara svoj prvi posao - usluge daljinskih asistenata. "Smartfield" radi uglavnom za Moskvu i Sankt Peterburg, asistenti rade sve što rade sekretarice i pomoćnici menadžera, ali 2 puta jeftinije od stalno zaposlenog u Moskvi.

Nakon pokretanja Supl.biz od novembra 2013. do septembra 2014. godine, živeo sam u Moskvi i kao izvršni direktor i suosnivač kreirao onlajn prodavnicu baziranu na najvećoj u Moskvi i Evropi tržni centar roba za sport i aktivnosti na otvorenom - "SportHit". Glavni osnivači u ovom poslu su ljudi koji posjeduju nekoliko trgovina unutar tržnog centra i samog tržnog centra

Od septembra 2014. godine odlučio sam da sam završio svoj dio posla u SportHit-Online-u, prešao na mjesto generalnog direktora i odlučio da se vratim u Supl.biz. Imam još nekoliko projekata u kojima više djelujem kao konsultant.

Alexey Krasnoperov je moj prijatelj i najbolji programer kojeg poznajem. U proteklih nekoliko godina implementirao je IT dio za tri kompanije koje sam osnovao. Prije toga je nekoliko godina radio sa kupcima iz Švicarske i programerima iz Indije.

Imamo mali, ali efikasan tim: još jedan programer, programer pripravnik, marketing menadžer i menadžer korisničkog iskustva.

Nedavno sam bio u pregovorima sa jednom od najvećih trgovačkih platformi u Rusiji, i bili su zbunjeni kada su saznali da samo nekoliko ljudi pravi Supl.biz. Vjerovatno su mislili da bi tim od desetina stručnjaka mogao realizovati takav projekat. Ovo pokazuje našu efikasnost.

Kako je ekonomska situacija uticala na vaše projekte?

Možda je petostruki rast Supl.biz-a u proteklih šest mjeseci posljedica, između ostalog, krize. U dobrim godinama, kompanije obično radije rade sa svojim starim i provjerenim izvođačima i dobavljačima, iako takvi partneri često naduvaju cijene - klijent neće nigdje ići. Kada dođe kriza i pad prodaje, kompanije počinju da traže načine da uštede novac – alternativni dobavljači sa nižim cenama ili najboljim uslovima kao što su odloženo plaćanje.

"SportHit-Online", koji prodaje motocikle, terenska vozila, opremu, luksuznu sportsku opremu, naravno, doživljava poteškoće - cijelo tržište pada, to nikome nije tajna, a to se, naravno, tiče i nas. Nadam se da će se tržište oporaviti za nekoliko godina.

Potražnja za uslugama daljinskih pomoćnika je prilično stabilna. S jedne strane, kompanije se zatvaraju tokom krize, ne otvaraju se novi pravci. S druge strane, tokom krize možete uštedjeti novac ako prebacite posao na udaljene asistente.

Možete li mladim startapima dati savjet o postizanju i održavanju produktivnosti?

Moj savjet - uradite samo jedan projekat, fokusirajte se na njega, živite ga!

Ne radim sve svoje projekte u isto vrijeme, već jedan po jedan. Trebalo mi je godinu dana da stvorim "Smarftild" i da ga isplatim. Još jedna godina - stvoriti "SportHit-Online". Sada razvijam Supl.biz i nadam se da će ovaj projekat biti svetskih razmera sa milijardama dolara, ali pod uslovom da se bavim njime i to samo dugi niz godina.

Svaki put sam zauzet trenutnim projektom 10-12 sati dnevno, 5-6 dana u sedmici. U drugim projektima u ovom trenutku učestvujem samo kao savjetnik i treba mi samo nekoliko sati sedmično. To je moguće jer u svakom poslu imam partnere na koje se mogu osloniti.

I naravno, potrebno je naći vremena za sport i zabavu. Teretanu posjećujem najmanje 2 puta sedmično, ljeti se trudim da se krećem po gradu biciklom, volim bioskop i putovanja.

Razgovarala Ludmila Kudryavtseva

Profesionalci na poslu

Sve što se tiče prednosti i mana, oni su naznačeni za konkurs "specijalista za rad sa kupcima" i "specijalista za rad sa dobavljačima". Što se tiče IT odjela, odjela prodaje i ostalih, ne mogu reći, ali u principu su svi uslovi isti za sve. Naglašavam da sam tamo radio prije nekih šest mjeseci, možda se nešto promijenilo. ali najvjerovatnije ne.

Dakle, "zasluge":

Blagovremena isplata zarada
- kancelarija u centru

Negativne strane

Počnimo sa činjenicom da je ova "kompanija" startup koji postoji tek 3 godine. shodno tome, od "biznisa na kolenima" se ne može očekivati ​​ništa ozbiljno. ipak, pre nego što se nastanite ovde, bolje je znati ŠTA je to u stvarnosti.

Uslovi rada. prvo što zaposleni vidi su prostorije, a kancelarijske prostorije su, blago rečeno, jednostavno odvratne. Plafon prokišnjava, zidovi su prljavi, polomljena šperploča. Biti u bilo kojoj od prostorija ureda je neugodno. Toalet je samo atas, kao da samo treba da uđeš i već ćeš uhvatiti neku infekciju, šta reći o defekaciji tamo. nema kuhinje, morate večerati ili na svom radnom mjestu ili ići u lokalne restorane. obecani caj i keksi su u prizemlju u uredu direktora, pa ako zelite da popijete caj, onda prošetajte. slučajno prosuo? krpa u zubima napred. ne možeš da uprava ne može potrošiti par hiljada na čajnik u svakoj sobi.

Raspored. od 12 do 21 može biti zgodno za spavanje, ali to garantuje da nećete imati večeri radnim danom. Inače, vrlo je sumnjiva radost ispijanja slabog alkohola u petak iz 2000. godine, što je navodno "humano", ali apsolutno neozbiljno.

Nedostatak socijalnog paket. nema smisla čak ni objašnjavati ovaj nedostatak.

Penali. nigde se ne pominju, ali postoje. Recimo da ste bolesni i da nemate snage da odete kod doktora. smatra se izostankom, ne obazirite se na objašnjenja, a kazna se izriče u vidu minusa na platu, u iznosu od otprilike 1-2 dana vašeg rada. bolovanje je plaćeno, ali je peni.

Plata. naznačeno je da od 25 hiljada rubalja mjesečno, ali da biste dobili takvu platu. treba dobro obraditi. prosečna plata 16-18 hiljada.

Liderstvo i liderstvo. nesposobni mladi momci sjede na čelu odjela.
Šef odjela za rad sa dobavljačima je mlada neiskusna djevojka, nervozna, histerična i ambiciozna.
šef odjela za rad s kupcima na pola radnog vremena direktor razvoja - pseudobiznismen, bivši majstor leptir mašne sa megalomanijom.
šef prodaje je tip koga zanima samo zarada i koji ne poštuje svoje zaposlene. U njegovom slučaju to je opravdano, ali
izvršni direktor je ponekad neadekvatan, ali poštena i stvarno izvršna djevojka.
gen. Direktor brine samo o prodaji i profitu.

- "korporativna kultura" se svodi na zajedničke pauze za dim prije početka radnog dana, tokom i na kraju. kao i česte zabave s pićem u lokalnom baru. To je samo zbog činjenice da se tim sastoji od mladih i veselih, ali prilično infantilnih momaka.

Probni rad 3 mjeseca bez plaćanja radna knjižica. drugim riječima, ti si niko, ne postoji način da te pozovem, iu tom slučaju se nećeš moći ni na koji način zaštititi sa stanovišta zakona o radu RF.

Nedostatak karijernog rasta. jer ovo nije kompanija vec startap, onda su sve pozicije raspoređene, sve što ti sija je sumnjiv rast u plate po stopi od 8% godišnje.

Presuda. odvratno mjesto. Od svih mjesta na kojima sam ikada radio, ovo je možda najodvratnije.
Puno je velikih riječi o rastu i perspektivi, ali u stvarnosti one jednostavno isišu vrijeme i trud iz vas, dok je nagrada za vaš rad koverat s malo novca.

Platforme za e-trgovinu su poput sajtova za upoznavanje preduzetnika. Mnoge stranice su usmjerene na velike kompanije i javni sektor, i mali i srednji biznis zaobilazi ih. Tajno odabrane usluge koje nude pogodna rješenja nabavke posebno za male kompanije.

Supl.biz

Cijena: besplatno (osnovna stopa)

Baza kompanije: 1 000 000

Geografija: Rusija, Bjelorusija, Kazahstan, Ukrajina

Uštede na kupovini do 40% - ovo je ono što Supl.biz obećava svojim korisnicima. Platforma je namijenjena malim i srednjim preduzećima. Lakše je učestvovati na aukciji ovde nego na sajtovima na kojima se vrše javne nabavke i narudžbine drugih velikih kompanija: da biste naručili, dovoljno je navesti ime i email adresu. Prijave kupaca ne stižu do odgovarajućih dobavljača odmah, već nakon provjere od strane menadžera. U bazi izvođača ima više od milion kompanija, neke od njih nisu same dodane na sajt, dodaju ih moderatori sajta - zovu kompanije odgovarajućeg profila delatnosti i nude da ih registruju u sistemu. Prema statistici Supl.biz, u prosjeku se po narudžbi dobije oko pet ponuda dobavljača, a prvi odgovor dolazi u roku od pet minuta. Nije potrebno komunicirati sa izvođačima putem stranice: svi kontakti su otvoreni, ponude se dupliraju email.

“Potrebno štampanje novina”, “potrebni su selfi štapići”, “tražim dobavljača šećera” su tipične narudžbe na ovoj stranici. Najtraženiji koriste usluge štampanja (21%), nabavku auto delova (19%) i proizvodnju poslovnih suvenira (7%). Osnovna funkcionalnost je besplatna, a proširenje mogućnosti zahtijeva naknadu od 2.900 rubalja do 5.900 rubalja mjesečno. Za kupce, naprednije tarife nude obavještenja svim izvođačima koji odgovaraju zadatku (umjesto 20% kao u osnovnoj verziji), provjeru dobavljača, telefonske obavijesti, personalni menadžer i druge funkcije. Plaćeni pretplatnici iz redova dobavljača moći će da dobiju kontakte svih kompanija (a ne samo onih na čije porudžbine odgovaraju), istaknu svoje komercijalne ponude kreirajte originalan dizajn za svoju stranicu profila. Izvođači mogu kupiti impresije reklamnih banera koji mogu biti ciljani za kupce određene regije i područja djelatnosti (500-700 rubalja na 1000 prikaza, ovisno o lokaciji).

Transactions.ru

Cijena: je besplatno

Baza kompanije: 28 000

Geografija: Rusija

Velike kompanije, zajedno s predstavnicima malih i srednjih preduzeća, daju narudžbe na Deals.ru: na primjer, Lukoil i Gazprom podnose zahtjeve za kupovinu opreme za svoje filijale. Istovremeno, procedura registracije nije birokratska, a rad sa sajtom je besplatan. Dobavljači ne mogu samo ručno dodati svoje ponude, već i prenijeti YML datoteku (Yandex Market Language, format razvijen za dodavanje proizvoda na Yandex.Market). Za obavljanje kupovine i prodaje cijele kompanije nije potrebno sjediti pod jednim računom - usluga vam omogućava da dodate neograničen broj zaposlenih. Svaki od njih će biti poseban korisnik koji djeluje u ime firme.

U roku od sat vremena nakon podnošenja prijave, menadžer utvrđuje redosled u odgovarajućoj kategoriji, a oglas ide potencijalnim izvođačima u Personal Area na sajtu i umnožavana e-mailom. Svi dobavljači su verificirani od strane servisa, mogu se ocijeniti ocjenom: sastoji se od broja partnera i zaposlenih u kompaniji dodanih na stranicu, kao i recenzija partnera.

Usluga je pogodna za kompanije kojima su potrebne robe i usluge iz oblasti autotransporta, građevinarstva ili industrije. zidne pločice, Mitra test, menjač guma, radijator od livenog gvožđa - zahtevi za kupovinu takve robe najčešće se nalaze na sajtu. Međutim, i u drugim područjima, najvjerovatnije, bit će moguće pronaći pravog izvođača: oko 900 tisuća ponuda dobavljača objavljeno je na Deals.ru. Ovdje prodaju roba široke potrošnje, i usluge - od provjere nekretnine prije sklapanja kupoprodajnog ugovora do izrade poslovnog plana.

Sada se stranica može koristiti besplatno, ali ljeti na Deals.ru planiraju uvesti tarife, ostavljajući besplatnu osnovnu opciju. Dobavljači mogu posebno da plate da njihove ponude budu na vrhu liste robe ili istaknute u boji (300 rubalja za dve nedelje).

B2B centar

Cijena: 1000 rubalja mjesečno (uz učešće na aukciji do 500.000 rubalja)

Baza kompanije: 211 000

Geografija: Rusija i 93 zemlje svijeta

Ovo nije samo jedan resurs, ali cijeli sistem industrijske, regionalne i korporativne trgovačke platforme, uglavnom dizajnirane za narudžbe velikih privatnih i državnih kompanija - njihove kupovine dosežu stotine milijardi rubalja. Na primjer, energetska kompanija RusHydro ovdje je izvršila 8.708 zahvata po cijeni od 326,8 milijardi rubalja, a rudarska kompanija Mechel izvela je 74.161 zahvat po cijeni od 473,7 milijardi rubalja.

Međutim, mala preduzeća takođe imaju svoju opciju - tarifu "Small Purchase", koja ne zahteva naknadu za povezivanje i koštaće 1.000 rubalja mesečno. Istovremeno, na aukciji je moguće učestvovati samo sa deklarisanom cijenom do 500.000 rubalja. Dodatni troškovi neće biti potrebni: dobavljači ne plaćaju za pobjedu na aukciji, a sigurnost prijave (od 0,5% do 5%, prema zakonu) nije potrebna i radi se samo na zahtjev kupaca. Prema B2B-Centru, do 30% korisnika sajta su mala i srednja preduzeća, iako se na prvi pogled funkcionalnost sajta čini suvišnom za male kompanije.

Na aukciji ćete morati da učestvujete na odrasli način, za mala preduzeća gotovo da i nema koncesija. Prije svega, morat ćete ispuniti niz sistemskih zahtjeva: na primjer, preporučljivo je raditi ako imate operativni sistem Windows XP i u pretraživaču Internet Explorer kako bi se e-pošta ispravno prikazala. digitalni potpis(EDS). Za registraciju je potrebno unijeti podatke i adrese firme, a učešće na aukciji je moguće tek nakon zaključenja ugovora, plaćanja računa i dobijanje EDS-a ako je kompanija registrovana u Rusiji. Ovdje je izuzetak za tarifu "Mala kupovina": korisnici mogu učestvovati u zahtjevu za cijene i ponude bez elektronskog potpisa, ako to kupac ne zahtijeva.

Za licitiranje morate razumjeti različite procedure: otvoreni konkurs, konkurentski pregovori, ponovne ponude i tako dalje - ukupno 43 vrste. Svaka aplikacija odgovara jednoj proceduri. Kupci se ne mogu opterećivati ​​licitiranjem, već traže robu i usluge u katalogu sajta.

Jedinstvena platforma za elektronsko trgovanje "Komercijalne kupovine"

Cijena: je besplatno

Baza kompanije: 145 000

Geografija: Rusija

Jedinstvena elektronska trgovačka platforma (EETP) je jedan od najvećih ruskih operatera elektronsko trgovanje(prvi po pitanju transparentnosti). EETP ima odvojene usluge za vladine i komercijalne nabavke. Ako ste već registrovani u segmentu javnih nabavki, onda sa ovim nalogom možete učestvovati u komercijalnom nadmetanju. Učešće na aukciji bez elektronskog potpisa je nemoguće - potrebno je za akreditaciju i kupca i dobavljača. Ugovarači će morati da prebace sredstva na račun otvoren u sistemu kako bi osigurali aplikaciju. Ovaj novac (od 0,5% do 5%, ali ne manje od 5.900 rubalja) je blokiran na jedan radni dan za sve ponuđače i do zaključenja ugovora sa pobednikom. Također možete dati bankovnu garanciju za osiguranje aplikacije.

Šema nadmetanja, kao što je uobičajeno na velikim lokacijama, je višeslojna i diferencirana, tako da registracija samo kao kupca za mala i srednja preduzeća možda nije opravdana. Međutim, u proteklih šest mjeseci bilo je više prilika za pronalaženje dobavljača iz njihovog segmenta veličine: od oktobra 2014. EETP je napravio popuste za mala preduzeća. Dakle, pobjednici aukcija s početnom ugovornom cijenom ne većom od 100 hiljada rubalja ne mogu platiti pobjedu (obično se 5900 rubalja prebacuje na račun stranice). Plaćanje transakcije se ne odvija preko sajta - EETP obezbeđuje samo proceduru, a dobavljači i kupci sklapaju ugovor i sami određuju kako će se obračunati.