Pravno lice je pravno lice koje ima svoju imovinu, pravnu adresu, pečat i sposobno je da odgovara za svoje radnje pred sudom. Trenutno postoje različiti organizaciono-pravni oblici privrednih subjekata.

Općenito, možemo primijetiti podjelu na komercijalne i nekomercijalne oblike. Prvi posluju sa ciljem ostvarivanja profita u budućnosti, dok drugi u okviru svojih aktivnosti sprovode socijalne programe. Najveći interes predstavljaju organizaciono-pravni oblici privrednih preduzeća, koji omogućavaju proširenu reprodukciju. Dakle, razlikovati:

1. Društva sa ograničenom i dodatnom odgovornošću.
2. akcionarska društva.
3. Partnerstva.
4. proizvodne zadruge.
5. unitarna preduzeća.

Suština svake kompanije je u tome da njen osnovni kapital sadrži komponente ili akcije koje su uložile različite osobe u obliku akcija. Društvo sa ograničenom odgovornošću, odnosno DOO, privlačno je investitorima po tome što se otplata obaveza prema ugovornim stranama i poveriocima vrši striktno u granicama raspoloživih sredstava, odnosno da je lična imovina štediša nepovrediva. Dakle, investitori rizikuju samo iznos unutar depozita. na članove društva stavlja dodatnu odgovornost. U slučaju likvidacije preduzeća, iznos duga se dijeli na sve uplatioce srazmjerno visini doprinosa. Štaviše, lična imovina investitora je takođe predmet povraćaja u slučaju nedostatka imovine kojom kompanija raspolaže.

Rješavanje najvažnijih pitanja u društvu vrši se sazivanjem sjednice na kojoj svaki njen član ima pravo glasa. Procedura napuštanja organizacije zavisi od unapred odobrene politike osnivanja. Po dogovoru većine članova saveta, statut društva može sadržati napomenu:

O nemogućnosti preprodaje ili prenosa svog udela na treća lica;

Na zahtjev pisane saglasnosti svih investitora da prodaju svoje dionice ili slobodno istupe iz društva.

Postoje i takvi organizaciono-pravni oblici kao što ih karakteriše ne samo udio u fondovima, već i obračun dionica koje izdaju osnivači. Odnosno, osnovni kapital društva se sastoji od određenog broja emitovanih akcija fiksne nominalne vrednosti. Ovi organizaciono-pravni oblici upravljanja su zatvorenog i otvorenog tipa. Predstavnici druge vrste dozvoljavaju svojim dioničarima da prodaju ili poklone svoje dionice trećim licima na besplatan način. CJSC unaprijed uspostavlja određeni krug dioničara, a otuđenje dionica nije predviđeno.

Sljedeći organizaciono-pravni oblik pravnog lica su ortačka društva. Riječ je o preduzećima koja se sastoje od zasebnih dionica raspoređenih među osnivačima. Partnerstvo može biti potpuno i zasnovano na vjeri. Učesnici društva punog tipa imaju sva prava pravnog lica:

• obavljanje poslovnih aktivnosti;
• mogu biti optuženi na sudu;
• odgovara za obaveze društva ličnom imovinom.

Komanditno društvo uključuje nekoliko komanditnih partnera. Ove osobe se razlikuju po tome što su odgovorne za dug preduzeća samo u visini iznosa uloženih kao udio u početnom kapitalu.

Odlukom državnih organa formira se jedinstveno preduzeće. Njegova karakteristična karakteristika je nepostojanje vlasništva nad imovinom. Zaista, osnivači mogu upravljati preduzećem, donositi najvažnije odluke i raspoređivati ​​dobit po sopstvenom nahođenju, ali sva imovina i početni kapital ne mogu se deliti na delove ili udele, jer je u vlasti države.

Često se takvi organizaciono-pravni oblici formiraju kao udruživanje osoba koje teže ostvarivanju zajedničkih ciljeva. Zadruge se formiraju na osnovu udela i imovinskih uloga svojih članova. Po pravilu se bave proizvodnim ili marketinškim aktivnostima.

Svaka organizacija koja želi da učestvuje u komercijalnom, građanskom ili političkom životu države mora biti formalizovana. To je (YUL). Ali kako različite vrste djelatnosti imaju svoje razlike i karakteristike, razlikuju se i organizaciono-pravni oblici pravnih lica.

Vrste pravnih lica

Status pravnog lica određen je članom 48. Građanskog zakonika Ruske Federacije. On predlaže:

• Odvojena nekretnina.
• Sticanje građanskih prava.
• Mogućnost zastupanja na sudu.
• Upis u državni registar prema jednom od zakonom priznatih oblika.

Iz toga proizilazi da svako udruženje, da bi legitimisalo svoje postojanje, mora izabrati oblik koji odgovara ciljevima njegovog života.

Postoji nekoliko kvalitativnih razlika između pravnih lica. Evo ih.

• U vezi sa imovinom:
  • Privatno.
  • Država.
• Prema ciljevima aktivnosti:
  • Komercijalna proizvodnja.
  • Nekomercijalno.
• Prema osnivačima:
  • Unitarne (državne) kompanije.
  • Osnivači su samo pravna lica.
  • Mješoviti sastav.
• U odnosu na učesnike u imovinskim pravima:
  • Sa stvarnim (apsolutnim) pravom svojine.
  • Uz obavezu (nastalu u vezi sa učešćem u društvu) pravo na imovinu.
  • Bez ikakvog prava na imovinu.
• U vezi sa pravom svojine:
  • Vlastiti.
  • Operativno upravljanje.
  • Poslovni menadžment.

Koncept, funkcije, primjeri vrsta pravnih lica dati su u ovom videu:

Organizacioni i pravni oblici pravnih lica

U zavisnosti od ove podjele formiraju se organizaciono-pravni oblici podjela i društava.

OPF YUL

Institucije

• Učešće u razvoju poslovanja (rezervni ili ciljni).
• Sprovođenje dobrotvornih ili socijalnih programa (nekomercijalnih).
• investicioni programi.

Zašto akumulirati sredstva i raspodijeliti ih u skladu sa ciljevima deklariranim tokom kreiranja. Kapital sredstava (i imovine) formiraju učesnici na osnovu dobrovoljnog zakona.

OOO

Najčešći tip poslovnog subjekta. Osnovna karakteristika je minimalni rizici za učesnike, jer u tom slučaju osnivači odgovaraju samo u iznosu. Koje formiraju učesnici društva tokom njegovog stvaranja. DOO može biti:

• (do 50).
• Uspostavljaju samo pojedinci.
• Ili pravna lica različitih oblika svojine.
• Imati mješovito članstvo.

Vjerska udruženja

• Inovaciona aktivnost.
• Rad koji nije povezan sa direktnom proizvodnjom.
• I projekti sa rizičnim ishodom.

Proizvodne zadruge

Kreirali su osnivači za privredne djelatnosti, čiji sudionici:

• Oni doprinose svojim udjelima ili ih zamjenjuju ličnim učešćem u proizvodnji proizvoda.
• Učestvuju u vlasništvu preduzeća srazmerno svom doprinosu.
• Odluke donosim samo na skupštini (osim onih delegiranih u organe upravljanja).
• Oni su odgovorni ne samo za dionice, već i za ličnu imovinu.

Opća partnerstva

OPF, u kojem je odgovoran svaki član ortačkog društva, bez obzira na stepen njegovog učešća i dužinu boravka u društvu. odlikuje se sposobnošću brzog privlačenja kapitala treće strane. Veličina doprinosa osnivača u stvaranju preduzeća nije ograničena, već se dobit dijeli u skladu sa iznosom uloženih sredstava.

Faith partnerships

Sastav učesnika predstavljen je u dvije neravnopravne kategorije:

• Kompletni drugovi. Radi se o individualnim poduzetnicima ili firmama koje su u potpunosti uključene u upravljanje ortaklukom i mogu djelovati u njegovo ime, ali su odgovorne svom ličnom imovinom.
• Ograničeni partneri. Oni daju svoj finansijski doprinos i primaju dio dobiti, ali ne učestvuju u radu ortačkog društva. Odgovornost je samo doprinos.

Kompanije sa dodatnom odgovornošću

U slučaju odgovornosti učesnika privrednog društva, u poređenju sa DOO, ona je pojačana, i prostire se na:

• Vlastiti posjed.
• Osim toga, odgovaraju za dugove društva i suosnivača srazmjerno svojim udjelima.

Iako su takve oštre mjere privlačne investitorima.

Nejavna akcionarska društva

Ili jednostavno ovaj oblik činjenicom da se cijeli paket dionica kompanije dijeli samo među suosnivačima. To je:

• Oni ne mogu licitirati.
• Ali mogu se preprodati među osnivačima putem redovne transakcije.
• Odluke o revalorizaciji, izdavanju ili smanjenju broja akcija donose se na skupštini.

Razlike između komercijalnih pravnih lica i nekomercijalnih su opisane u ovom videu:

Glavni tipovi preduzeća u Rusiji danas su samostalna preduzeća, partnerstva i korporacije. Odmah treba napomenuti da njihov odnos u zemljama sa tržišnom i tranzicionom ekonomijom veoma varira. Dakle, u Sjedinjenim Državama krajem 80-ih godina dvadesetog veka. od skoro 19 miliona firmi, 73% su bila samostalna preduzeća, 9% su bila partnerstva, a 18% su bile korporacije. U tranzicionim ekonomijama bivših socijalističkih zemalja, gde je bio visok nivo koncentracije proizvodnje, udeo malih privatnih firmi je nizak. U Rusiji mali privatni biznis još uvijek čini najveći dio sive biznisa, preferirajući ilegalni ili polulegalni oblik postojanja zbog nesavršenosti zakonodavstva, poreskog sistema, korumpiranih službenika i kriminalizacije privrede.

Svaki od navedenih vidova preduzetništva ima svoje prednosti i nedostatke, koji određuju njihovu ulogu u razvoju privrede.

Samostalna delatnost je samostalna delatnost, bez formiranja pravnog lica. Vlasnik kombinuje funkcije vlasnika, menadžera i zaposlenika. To čini poslovanje jednostavnim, fleksibilnim i lako kontroliranim. Za mali biznis ovo je vrlo vrijedan kvalitet. Istovremeno, finansijska sredstva individualnih preduzetnika najčešće su ograničena državom vlasnika, što koči razvoj poslovanja. Ovo takođe objašnjava činjenicu čestih bankrota malih preduzeća.

Prema članu 23 Građanskog zakonika Ruske Federacije, građanin ima pravo da se bavi poduzetničkom djelatnošću bez formiranja pravnog lica od trenutka državne registracije kao individualni poduzetnik. Preduzetničke aktivnosti takvih građana podliježu pravilima Građanskog zakonika Ruske Federacije (CC RF), koji regulišu aktivnosti pravnih lica koja su komercijalne organizacije. Dakle, građanin za svoje obaveze odgovara cijelom svojom imovinom, izuzev imovine na koju se, u skladu sa zakonom, ne može naplatiti. Preduzetnik pojedinac koji nije u mogućnosti da namiri potraživanja povjerilaca u vezi sa obavljanjem preduzetničke djelatnosti može se odlukom suda proglasiti stečajem. U ovom slučaju, potraživanja povjerilaca se namiruju na teret imovine koja mu pripada.

Partnerstvo je zajednički poduhvat: resursi i poduzetničke vještine dvoje ili više ljudi se spajaju. Iz činjenice kombinovanja određenih količina resursa proizilazi pravo na odgovarajući udio u dobiti i obaveza preuzimanja odgovornosti za gubitke firme. Solidarna odgovornost ortaka je neograničena. Funkcije upravljanja mogu se povjeriti nekom drugom. Za razliku od pojedinačnih preduzetnika, partnerstva mogu biti prilično velike firme. Zajedničko preduzetništvo se odvija u sledećim organizaciono-pravnim oblicima:

A) poslovna partnerstva. Oni posjeduju odobreni kapital podijeljen na dionice (uloge) po osnovu vlasničkih prava. U skladu sa Građanskim zakonikom Ruske Federacije, postoje dvije vrste ortačkih društava: opće partnerstvo i komanditno društvo.

Učesnici u punom ortačkom društvu u potpunosti odgovaraju svojom imovinom za sve obaveze društva. Generalno društvo se stvara na osnovu ugovora. Nije pravno lice, odnosno svi njegovi članovi zadržavaju punu samostalnost. Ugovor o osnivanju ortačkog društva sadrži podatke o nazivu ortačkog društva; njegovo boravište; o postupku vođenja djelatnosti; veličinu i sastav osnovnog kapitala; veličinu i postupak promjene udjela svakog od učesnika u osnovnom kapitalu; uslovi davanja doprinosa; odgovornost učesnika za povredu obaveze davanja doprinosa.

Poslovi punog partnerstva mogu se obavljati ili zajednički ili povjeriti jednom ili više učesnika (član 72. Građanskog zakonika Ruske Federacije). U zajedničkom vođenju poslova ortačkog društva od strane njegovih učesnika potrebna je saglasnost svih učesnika ortačkog društva za završetak svake transakcije. U drugom slučaju, drugi učesnici da bi obavljali transakcije u ime ortačkog društva moraju imati punomoćje od učesnika kome je povereno vođenje poslova ortačkog društva.

Učesnik ortačkog društva dužan je da učestvuje u njegovim poslovima u skladu sa odredbama ugovora o osnivanju. On je dužan da unese najmanje polovinu svog uloga u osnovni kapital ortačkog društva do trenutka njegovog upisa. Ostatak se mora platiti u rokovima utvrđenim osnivačkim aktom.

Dobit ili gubitak ortačkog društva raspoređuje se među njegovim učesnicima srazmerno njihovim udelima u osnovnom kapitalu. Dogovor o eliminaciji bilo kojeg od učesnika ortačkog društva iz učešća u dobiti ili gubitku nije dozvoljen.

Smisao stvaranja generalnog partnerstva je udruživanje sredstava i napora za realizaciju projekta. U tu svrhu najčešće se stvaraju prilično velika partnerstva koja se nazivaju konzorcijumi. Konzorcijum je privremeni ugovor između dva ili više pravnih lica u cilju realizacije projekta velikog obima. Članstvo je dobrovoljno. Konzorcij prestaje postojati nakon završetka projekta.

Komanditno društvo je i udruženje više fizičkih i pravnih lica za zajedničku privrednu delatnost na osnovu sporazuma. Ovlašćeni kapital se formira iz udela i uloga učesnika. Učesnici koji su uložili udeo u osnovnom kapitalu su punopravni ortaci i snose punu imovinsku odgovornost. Članovi ortačkog društva koji su dali doprinose ne učestvuju u preduzetničkim aktivnostima i ne odgovaraju za gubitke u visini svog doprinosa.

Upravljanje aktivnostima komanditnog društva vrše komplementari. Ulagači nemaju pravo da učestvuju u upravljanju i poslovanju komanditnog društva, da nastupaju u njegovo ime osim preko punomoćnika. Oni nemaju pravo osporavati aktivnosti komplementara u upravljanju i vođenju poslova ortačkog društva. Investitor ima pravo da dobije dio dobiti ortačkog društva zbog svog udjela u osnovnom kapitalu; na kraju finansijske godine, istupite iz partnerstva i primite svoj doprinos.

Smisao stvaranja ovih partnerstava je isti kao i generalnih partnerstava (konzorcijuma). U stranoj praksi komanditno društvo je analog komanditnog društva. Ranjiva strana preduzetništva u formi partnerstva je puna odgovornost svih ili dijela njihovih članova. Ova organizaciona i pravna forma se uglavnom koristi u malim preduzećima.

B) Partnerstvo se odvija iu obliku privrednih društava. To su privredna društva osnovana od strane jednog ili više fizičkih ili pravnih lica uz učešće udjela (ili punog iznosa) u osnovnom kapitalu. Rusko zakonodavstvo predviđa 4 oblika poslovnih subjekata:

1) Društvo sa ograničenom odgovornošću (DOO), osnovano od jednog ili više fizičkih ili pravnih lica, odgovara za obaveze i rizik gubitka samo u granicama uplaćenih doprinosa. Preduzeće ima pravo pravnog lica. Osnivačkim aktom se utvrđuje naziv, lokacija, predmet, zadaci i ciljevi delatnosti, veličina osnovnog kapitala i udela svih članova društva u njemu, broj učesnika u DOO (ograničenje se utvrđuje po zakonu).

2) Društvo sa dodatnom odgovornošću. Posebnost ove kompanije u odnosu na DOO je proširenje odgovornosti za obaveze društva ne samo na depozite, već i na ostalu imovinu članova. Obaveza preduzeća u stečaju biće raspoređena među ostalim učesnicima srazmerno ulozima.

3) Akcionarsko društvo (AD). Osnivački kapital DD je podeljen na određeni broj akcija. Učesnici društva (akcionari) ne odgovaraju za njegove obaveze i odgovaraju za aktivnosti društva u visini vrijednosti svojih akcija. Ukupni dio dionica u vlasništvu jednog dioničara naziva se paket dionica. Što je veći udio koncentrisan u rukama dioničara, to ima veću kontrolu nad kompanijom. Moguće je formirati kontrolni paket koji čini 51% svih akcija.

Postoje dva tipa akcionarskih društava: otvorena (JSC) i zatvorena (CJSC).

OJSC ima pravo da izvrši otvorenu upisu izdatih akcija i da ih proda pod uslovima predviđenim zakonom. Akcionari imaju pravo da ih prodaju bez saglasnosti drugih akcionara. AD je u obavezi da godišnje objavljuje bilans stanja, račun dobiti i gubitka.

U zatvorenom dd dionice se dijele samo među osnivačima, a društvo nema pravo na otvorenu upisu svojih dionica.

Sredstva od emisije i plasmana akcija čine osnovni kapital AD, a ovaj kapital se može povećati dodatnim emisijama akcija. AD može, u cilju privlačenja dodatnih resursa, emitovati obveznice čiji prihodi od plasmana predstavljaju pozajmljeni kapital DD. Sredstva prikupljena na ovaj način moraju biti vraćena vlasnicima akcija.

Akcionarski oblik poslovanja ima niz značajnih prednosti. Glavni su sposobnost mobilizacije velikih finansijskih sredstava, kao i brz transfer kapitala iz jedne oblasti u drugu kroz operacije na berzi. Međutim, razdvajanje funkcija vlasnika i menadžera u AD može stvoriti uslove za zloupotrebe i sukobe interesa.

5) Holding kompanije. Oni su neka vrsta DD, imaju složeniju organizacionu strukturu. Holding kompanija "drži" velike, često kontrolne, udjele u drugim dd. Ovakva organizacija ima za cilj vršenje kontrolne, upravljačke, finansijske i druge funkcije u odnosu na ona akcionarska društva čije akcije poseduje. Kao dio holdinga, AD zadržavaju svoju pravnu i operativnu nezavisnost. Prilikom stvaranja holdinga koristi se mogućnost interakcije kapitala bez njihovog direktnog spajanja u jednu kompaniju.

Dakle, moderno poslovanje poznaje mnoge vrste poduzetničkih aktivnosti.

C) Građanski zakonik Ruske Federacije također predviđa državno poduzetništvo u obliku jedinstvenih preduzeća koja nemaju pravo vlasništva:

Trezor (savezni) - na osnovu prava operativnog upravljanja imovinom;

Opštinski, koji funkcioniše na pravu ekonomske svojine na imovini.

U skladu sa čl. 113 Građanskog zakonika Ruske Federacije, jedinstveno preduzeće je komercijalna organizacija koja nije obdarena pravom vlasništva nad imovinom koja mu je dodijeljena. Imovina jedinstvenog preduzeća je nedeljiva i ne može se raspodeliti na ulog (udele, akcije), uključujući i zaposlene u preduzeću. Samo državna i opštinska preduzeća mogu se osnivati ​​u obliku jedinstvenih preduzeća.

Jedinično preduzeće na osnovu prava privrednog upravljanja osniva se odlukom nadležnog državnog organa ili organa lokalne samouprave.

Osnivački dokument državnog preduzeća je njegova povelja koju je odobrila vlada Ruske Federacije. Državno preduzeće, u granicama utvrđenim zakonom, ostvaruje pravo svojine, korišćenja i raspolaganja imovinom. Državno preduzeće ima pravo da raspolaže imovinom koja mu je dodeljena samo uz saglasnost vlasnika ove imovine. Postupak raspodjele prihoda državnog preduzeća utvrđuje vlasnik njegove imovine.

Prelazak na tržišnu ekonomiju znači suštinsku promjenu ne samo samih preduzeća, već i prirode odnosa među njima. Preduzeća sama ulaze u međusobne odnose, vođena tržišnim kriterijima i poticajima

1.1.2. Odnos menadžmenta i menadžmenta

1.2. Funkcije i principi upravljanja

1.2.1. Funkcije upravljanja

1.2.2. Principi upravljanja

1.3. Menadžment u sistemu koncepta tržišne ekonomije

1.3.1. Suština sistema koncepata tržišne ekonomije

1.3.2. Sistemi upravljanja zasnovani na predviđanju tržišnih promjena

Prioriteti sistema stručnog usavršavanja menadžera

2. Istorija razvoja i strano upravljačko iskustvo

2.1. Istorijska pozadina menadžmenta

2.1.1. Preduslovi za nastanak menadžmenta

2.1.2. Uslovi za formiranje sistematskog pristupa upravljanju

2.2. Naučne škole menadžmenta

2.3. Karakteristike ruskog menadžmenta

2.3.1. Uslovi za formiranje i razvoj ruskog menadžmenta

2.3.2. Domaći prioriteti u upravljanju

3. Metodološke osnove menadžmenta

3.1.Opća teorija i metodologija upravljanja

3.1.1. Ekonomske metode

3.1.2. Administrativne metode

3.1.3. Socio-psihološke metode

3.2. Objekti upravljačke djelatnosti

3.2.1. Vrste objekata upravljanja

3.2.2. Inovacija kao objekt upravljanja

3.2.3. Upravljanje informacijama

3.3. Inovacijski menadžment

3.3.1. Važnost efikasnog upravljanja inovacijama

3.3.2. Politika inovacija preduzeća

3.3.3. Vrste inovacija

3.4. Menadžment i preduzetništvo

3.4.1. Preduzetništvo kao funkcija menadžmenta

3.4.2. Osnovni ciljevi i funkcije poduzetništva

2. Deklaracija funkcija menadžera.

II. Upravljanje organizacijom

4. Organizaciono-pravne i ekonomske osnove upravljanja organizacijom

4.1 Koncept i suština organizacije

4.1.1. Koncept i životni ciklus organizacije

4.1.2. Suština i karakteristike organizacije

4.2. Interno i eksterno okruženje organizacije

4.2.1. Interno okruženje organizacije

4.2.2. Eksterno okruženje organizacije

4.3. Glavne vrste organizacionih struktura

4.3.1. Linearne i funkcionalne upravljačke strukture

4.3.2. Složene funkcionalne i matrične strukture

4.3.3. Strukture upravljanja mrežom i prstenom

4.4 Organizacioni i pravni oblici upravljanja u Rusiji

4.4.1. Istorijski i moderni oblici svojine

Organizacioni i pravni oblici pravnih lica

4.4.2. Organizacioni i pravni oblici pravnih lica

4.4.3. Oblici svojine kao institucionalne jedinice

Tipovi asocijacija

5. Organizacioni procesi

5.1 Komunikacije u menadžmentu

5.1.1. Opšti koncept komunikacija

5.1.2. Proces komunikacije

5.1.3. Stilovi komunikacije

Neverbalna komunikacija

5.2. Donošenje menadžerskih odluka

5.2.1. Opšti koncept

5.2.2. Modeli odlučivanja

5.2.3. Proces donošenja upravljačkih odluka

5.3. Upravljanje konfliktima

5.3.1. Proces upravljanja konfliktima

5.3.2. Metode rješavanja sukoba

5.3.3. Uobičajene greške u rješavanju sukoba

1. Pokušaji rješavanja sukoba bez otkrivanja njegovih pravih uzroka, tj. Bez dijagnostike.

2. Prerano "zamrzavanje" konflikta.

3. Predmet sukoba i protivnici su pogrešno identifikovani.

4. Kašnjenje u poduzimanju mjera.

6. Neuspješan izbor posrednika.

8. Pasivnost protivnika.

10. Nedostatak rada sa stereotipima.

11. Generalizacija sukoba (nije bilo mjera da se ograniči, lokalizuje).

12. Greške u ugovoru.

6.Organizaciona kultura i korporativni brend

6.1 Suština i elementi organizacione kulture

6.1.1. Pojam i struktura organizacione kulture

6.1.2. Sadržaj organizacione kulture

6.2 Glavni tipovi organizacionih kultura

6.2.1. Univerzalni znakovi i tipovi organizacijskih kultura

6.2.2. Nacionalne razlike u kulturama

Nacionalne razlike u kulturama

6.3. Formiranje korporativnog brenda

6.3.1. Koncept i sadržaj korporativnog brenda

6.3.2. Standardni program brendiranja

Vizija faza izgradnje brenda od strane vodećih stručnjaka

Faza 1. Određivanje cilja.

Faza 2. Planiranje projekta.

Faza 3. Analiza stvarnog stanja brenda (tj. ideja o njemu u svijesti ciljnog segmenta).

Faza 4. Analiza usklađenosti stvarnog stanja brenda sa željenim.

Faza 5. Analiza konkurenata.

Faza 6. Izrada strategije razvoja brenda.

Faza 7. Implementacija strategije. Integrisane marketinške komunikacije. Organizacione promjene u kompaniji.

Faza 8. Praćenje brenda.

6.3.3. Karakteristike brenda u telekomunikacijama

6.4 Upravljanje promocijom brenda

6.4.1. Kanali i metode promocije brenda

6.4.2. Sprečavanje disonance u procesu promocije brenda

1. Upravljanje resursima.

2. Marketing menadžment.

III. Lično upravljanje i moć

7. Model ličnosti savremenog menadžera

7.1. Društvene norme ponašanja i poslovna etika

7.1.1. Etika modernog poslovanja

7.1.2. Organizacija i vođenje pregovora

7.1.3. poslovni enterijer

7.2. Formiranje ličnog imidža menadžera

7.2.1. Ispunjavanje lične slike

7.2.2. Osobine konstruktivne strategije ponašanja

7.3. Lični razvoj i rast ljudskog kapitala

7.3.1. Ljudski kapital u sistemu razvoja ličnosti

7.3.2. Struktura ljudskog kapitala

8. Upravljanje ljudskim resursima

8.1. Osnovne teorije motivacije i njihova primjena u ruskim organizacijama.

8.1.1. Model motivacije i motivacioni porivi

8.1.2. Sadržajne teorije motivacije

Piramida potreba a. Maslow

Karakteristike aktivnosti

Definicija motivacije rada u savremenim radovima ruskih naučnika

8.2. Ekonomski i neekonomski načini motivacije

8.2.1. Ekonomski podsticaji

8.2.2. Neekonomski načini motivacije

8.3. Pojam i vrste radnih kolektiva

8.3.1. Pojam i formalizacija radnog kolektiva

8.3.2. Neformalni kolektivi (grupe)

8.4. Formiranje efikasne radne snage

8.4.1. Formiranje tima i odnosi unutar njega

8.4.2. Team building program

1. Lapping

2. "Palatski" državni udar

3. Efikasnost

9. Moć i vodstvo

9.1.1. Moć i uticaj. Opšti koncept.

9.2. Osnove koncepta liderstva

9.2.1. Priroda i definicija liderstva

9.2.2. Sadržaj koncepta liderstva u upravljanju organizacijom

9.3. Lični stilovi upravljanja

9.3.1. Jednodimenzionalni stilovi kontrole

9.3.2. Multidimenzionalni stilovi kontrole

9.4. Učinak menadžera

9.4.1. Efikasnost i produktivnost menadžerskog rada

9.4.2. Ekonomska efikasnost menadžerskog rada

9.4.3. Procjena doprinosa menadžera efektivnosti menadžmenta

1. Regrutacija.

2. Organizacija rada sa podređenima i zaposlenima.

2.1. Konsultacije sa podređenima.

2.2. Odgovornost i delegiranje ovlasti.

Književnost

Organizacioni i pravni oblici pravnih lica

Pravna lica
Komercijalne organizacije	Neprofitne organizacije
Poslovna partnerstva i društva	Potrošačke zadruge
Opća partnerstva
Faith partnerships
Društva sa ograničenom odgovornošću	Javne i vjerske organizacije
Kompanije sa dodatnom odgovornošću
Akcionarska društva otvorenog i zatvorenog tipa
Podružnice i pridružena društva
Proizvodne zadruge	Institucije
Državna i opštinska, unitarna preduzeća
Preduzeća na osnovu prava operativnog upravljanja	Udruženja pravnih lica (udruženja i sindikati)
Preduzeća na osnovu prava privrednog upravljanja

4.4.2. Organizacioni i pravni oblici pravnih lica

Neke karakteristike specifičnih organizaciono-pravnih oblika organizacija, njihovog formiranja, funkcionisanja i upravljanja su sledeće.

Generalno partnerstvo – ovo je ortačko društvo čiji se učesnici (komplementari), u skladu sa zaključenim ugovorom između njih, u ime ortačkog društva bave preduzetničkom djelatnošću i svojom imovinom odgovaraju za njegove obaveze.

Osoba može biti učesnik samo u jednom punopravnom ortačkom društvu.

Generalno društvo se stvara i posluje na osnovu osnivačkog ugovora, koji potpisuju svi njegovi učesnici. Ugovor o osnivanju ortačkog društva mora da sadrži: naziv ortačkog društva; njegova lokacija; postupak upravljanja aktivnostima; uslove o visini i sastavu osnovnog kapitala ortačkog društva; o visini i postupku promjene udjela svakog od učesnika u osnovnom kapitalu; o visini, sastavu i postupku davanja doprinosa; o odgovornosti učesnika za povredu obaveze davanja doprinosa.

Upravljanje aktivnostima općeg ortačkog društva vrši se zajedničkim dogovorom svih učesnika. Ugovorom o osnivanju ortačkog društva mogu se predvideti slučajevi kada se odluka donosi većinom glasova učesnika. Svaki učesnik u punom ortačkom društvu ima jedan glas, osim ako je ugovorom o osnivanju predviđen drugačiji postupak za određivanje broja glasova njegovih učesnika.

Svaki učesnik u ortačkom društvu ima pravo da nastupa u ime ortačkog društva, osim ako je ugovorom o osnivanju utvrđeno da svi njegovi učesnici posluju zajednički ili je vođenje poslova povereno pojedinačnim učesnicima. U slučaju zajedničkog vođenja ortačkih poslova od strane njegovih učesnika, za završetak svake transakcije potrebna je saglasnost svih učesnika ortačkog društva.

Faith partnership (komanditno partnerstvo) – ovo je ortačko društvo u kojem, pored učesnika koji obavljaju preduzetničke aktivnosti u ime ortačkog društva i koji svojom imovinom odgovaraju za obaveze društva (komplementari), postoji jedan ili više ulagača (komanditori) koji snose rizik gubitaka u vezi sa aktivnostima ortačkog društva, u granicama iznosa doprinosa koje su dali i ne učestvuju u realizaciji preduzetničkih aktivnosti ortačkog društva.

Položaj komplementara učesnika komanditnog društva i njihova odgovornost za obaveze ortačkog društva utvrđuju se pravilima ovog zakonika o učesnicima u komplementarnom društvu. Lice može biti komplementar samo u jednom komanditnom društvu. Ako poslovno ime komanditnog društva uključuje ime ulagača, takav ulagač postaje generalni partner.

Komanditno društvo se osniva i posluje na osnovu osnivačkog ugovora. Memorandum o osnivanju potpisuju svi generalni partneri. Ugovor o osnivanju komanditnog društva mora sadržavati: naziv ortačkog društva; njegova lokacija; postupak upravljanja aktivnostima; uslove o visini i sastavu osnovnog kapitala ortačkog društva; o visini i postupku promjene udjela svakog od komplementara u osnovnom kapitalu; o visini, sastavu, uslovima i postupku davanja doprinosa, njihovoj odgovornosti za povredu obaveze davanja doprinosa; na ukupan iznos depozita koje su dali doprinosioci.

Upravljanje aktivnostima komanditnog društva vrše komplementari. Proceduru za upravljanje i vođenje poslovanja takvog partnerstva od strane njegovih generalnih partnera utvrđuju oni u skladu sa pravilima Građanskog zakonika Ruske Federacije o generalnom partnerstvu. Investitori nemaju pravo da učestvuju u upravljanju i vođenju poslova ortačkog društva, da u njegovo ime nastupaju drugačije osim preko punomoćnika. Oni nemaju pravo osporavati radnje komplementara u upravljanju i vođenju poslova ortačkog društva.

Društvo sa ograničenom odgovornošću – to je društvo osnovano od jednog ili više lica, čiji je osnovni kapital podijeljen na dionice u veličini utvrđenoj osnivačkim dokumentima. Članovi društva sa ograničenom odgovornošću ne odgovaraju za njegove obaveze i snose rizik gubitka u vezi sa aktivnostima društva, u visini vrednosti svojih uloga.

Članovi društva koji su nepotpuno dali doprinose solidarno odgovaraju za njegove obaveze u iznosu neuplaćenog dijela uloga svakog od učesnika.

Osnivački dokumenti društva su ugovor o osnivanju koji potpisuju njegovi osnivači i statut koji su oni odobrili. Ako privredno društvo osniva jedno lice, njegov osnivački dokument je statut.

Osnivački dokumenti društva moraju sadržavati: naziv društva; njegova lokacija; postupak upravljanja aktivnostima; uslove o veličini osnovnog kapitala društva; o veličini udjela svakog od učesnika; o visini, sastavu, uslovima i postupku njihovog davanja doprinosa, o odgovornosti učesnika za povredu obaveza davanja doprinosa; o sastavu i nadležnostima organa upravljanja društvom i postupku njihovog donošenja odluka, uključujući i pitanja o kojima se odluke donose jednoglasno ili kvalifikovanom većinom glasova.

Najviši organ društva je skupština njegovih članova. U društvu se obrazuje izvršni organ koji vrši tekuće rukovođenje njegovim aktivnostima i odgovoran je skupštini.

U isključivu nadležnost skupštine učesnika društva spada:

promjena statuta i veličine njegovog odobrenog kapitala;

formiranje izvršnih organa društva i prijevremeni prestanak njihovih ovlaštenja;

odobravanje godišnjih izvještaja i bilansa društva i raspodjela njegovih dobiti i gubitaka;

odluka o reorganizaciji ili likvidaciji društva;

izbor komisije za reviziju (revizora) društva.

Pitanja koja se odnose na isključivu nadležnost skupštine učesnika društva ne mogu se prenositi na njih na odlučivanje izvršnom organu društva.

U cilju provjere i potvrđivanja ispravnosti godišnjih finansijskih izvještaja društva, ima pravo da godišnje angažuje profesionalnog revizora koji nije imovinsko-pravni interes sa društvom ili njegovim učesnicima (eksterna revizija).

Društvo za dodatnu odgovornost – to je društvo osnovano od jednog ili više lica, čiji je osnovni kapital podijeljen na dionice u veličini utvrđenoj osnivačkim dokumentima. Učesnici u takvom društvu solidarno snose supsidijarnu odgovornost za njegove obaveze svojom imovinom u istom iznosu za sve, višestrukom od vrednosti njihovih uloga, utvrđenih osnivačkim aktima društva. U slučaju stečaja jednog od učesnika, njegova odgovornost za obaveze društva se raspoređuje na ostale učesnike srazmerno njihovim ulozima, osim ako aktima društva nije predviđen drugačiji postupak raspodele odgovornosti.

Akcionarsko društvo – Riječ je o društvu čiji je osnovni kapital podijeljen na određeni broj dionica. Članovi akcionarskog društva (akcionari) ne odgovaraju za njegove obaveze i snose rizik gubitka u vezi sa aktivnostima društva, u visini vrednosti svojih akcija.

Akcionari koji nisu u potpunosti uplatili akcije solidarno odgovaraju za obaveze akcionarskog društva u visini neisplaćenog dela vrednosti svojih akcija.

Trgovačko ime društva mora sadržavati njegovo ime i naznaku da je društvo akcionarsko društvo.

Akcionarsko društvo čiji članovi mogu otuđiti svoje akcije bez saglasnosti drugih akcionara priznaje se kao otvoreno akcionarsko društvo. Takvo društvo ima pravo da izvrši otvorenu upisu akcija koje izdaje i njihovu slobodnu prodaju pod uslovima utvrđenim zakonom i drugim pravnim aktima.

Otvoreno akcionarsko društvo dužno je da godišnje radi opšte informacije objavljuje godišnji izvještaj, bilans stanja, račun dobiti i gubitka.

Akcionarsko društvo čije su akcije raspoređene samo među njegovim osnivačima ili drugim unapred određenim krugom lica, priznaje se kao zatvoreno. Nema pravo da vrši otvorenu upisu akcija koje izdaje ili na drugi način nudi na kupovinu neograničenom broju lica. Akcionari zatvorenog akcionarskog društva imaju pravo preče kupovine akcija koje prodaju drugi akcionari ovog društva. Broj učesnika zatvorenog akcionarskog društva ne sme biti veći od broja utvrđenog zakonom o akcionarskim društvima, u suprotnom podleže transformaciji u otvoreno akcionarsko društvo u roku od godinu dana, a nakon isteka tog roka. – likvidacija po nalogu suda.

Osnivači akcionarskog društva zaključuju između sebe ugovor kojim se utvrđuje postupak njihovog zajedničkog rada na osnivanju društva, veličina osnovnog kapitala, kategorije akcija koje se izdaju i postupak njihovog plasiranja, kao i druge uslove predviđene zakonom o akcionarskim društvima.

Osnivački dokument akcionarskog društva je njegov statut, koji odobravaju osnivači. Statut akcionarskog društva mora da sadrži: naziv društva, njegovu lokaciju; postupak upravljanja aktivnostima; uslove o kategorijama akcija koje izdaje društvo, njihovoj nominalnoj vrednosti i količini, o visini osnovnog kapitala društva; o pravima akcionara; o sastavu i nadležnostima organa upravljanja društvom i postupku njihovog donošenja odluka, uključujući i pitanja o kojima se odluke donose jednoglasno ili kvalifikovanom većinom glasova. Statut akcionarskog društva mora sadržati i druge podatke predviđene zakonom o akcionarskim društvima.

Osnovni kapital akcionarskog društva čini nominalna vrednost akcija koje su stekli akcionari.

Javna uplata akcija akcionarskog društva nije dozvoljena dok se osnovni kapital ne uplati u celosti. Prilikom osnivanja akcionarskog društva sve njegove akcije moraju biti raspoređene među osnivačima.

Najviši organ upravljanja akcionarskog društva je skupština njegovih akcionara.

Isključiva nadležnost skupštine akcionara obuhvata:

promjenu statuta društva, uključujući promjenu veličine njegovog odobrenog kapitala;

izbor članova odbora direktora (nadzornog odbora) i komisije za reviziju (revizora) društva i prijevremeni prestanak njihovih ovlaštenja;

formiranje izvršnih organa društva i prijevremeni prestanak njihovih ovlaštenja, ako statutom društva ova pitanja nisu u nadležnosti odbora direktora;

odobravanje godišnjih izvještaja, bilansa stanja, bilansa uspjeha privrednog društva i raspodjela njegovih dobiti i gubitaka;

odluka o reorganizaciji ili likvidaciji društva.

U društvu sa više od pedeset akcionara formira se upravni odbor (nadzorni odbor). Ako je stvorena, statutom društva mora biti definisana njegova isključiva nadležnost.

Izvršni organ društva može biti kolegijalni (upravni odbor, direkcija) i (ili) jedini (direktor, generalni direktor). Obavlja tekuće upravljanje aktivnostima društva i odgovoran je upravnom odboru (nadzornom odboru) i skupštini akcionara. U nadležnost izvršnog organa društva spada rješavanje svih pitanja koja ne predstavljaju isključivu nadležnost drugih organa upravljanja društvom, utvrđenih zakonom ili statutom društva.

Odlukom skupštine akcionara, ovlašćenja izvršnog organa društva mogu se sporazumno preneti na drugu privredno društvo ili pojedinačnog preduzetnika (upravnika).

Nadležnost organa upravljanja akcionarskog društva, kao i postupak njihovog donošenja odluka i istupanja u ime društva, utvrđeni su zakonom o akcionarskim društvima i statutom društva.

Na zahtjev akcionara, čiji je ukupan udio u osnovnom kapitalu deset i više posto, u svakom trenutku mora se izvršiti revizija poslovanja društva.

Podružnice i pridružena društva . Privredno društvo se priznaje kao zavisno društvo ako drugo (glavno) privredno društvo ili ortačko društvo, na osnovu svog pretežnog učešća u svom osnovnom kapitalu, ili u skladu sa ugovorom zaključenim između njih, ili na drugi način, ima mogućnost da utvrđuje odluke koje donosi takva kompanija.

Zaduženo društvo ne odgovara za dugove glavnog društva (ortaštva).

Matično društvo (partnerstvo), koje ima pravo da daje instrukcije zavisnom društvu, uključujući i po ugovoru sa njim, uputstva koja su za njega obavezna, solidarno je odgovorna sa podružnicom za transakcije koje je potonje zaključilo u skladu sa takvim instrukcije.

Privredno društvo se priznaje kao zavisno ako drugo (pretežito, participativno) društvo ima više od dvadeset posto dionica s pravom glasa akcionarskog društva ili dvadeset posto temeljnog kapitala društva sa ograničenom odgovornošću.

proizvodna zadruga (artel) – ovo je dobrovoljno udruženje građana na osnovu članstva za zajedničku proizvodnju ili druge privredne djelatnosti (proizvodnja, prerada, promet industrijskih, poljoprivrednih ili drugih proizvoda, obavljanje poslova, trgovina, potrošačke usluge, pružanje drugih usluga), po osnovu njihov lični rad i drugo učešće i udruživanje njegovih članova (učesnika) u imovinskim udjelima. Zakonom i osnivačkim aktima proizvodne zadruge može se predvideti učešće pravnih lica u njenoj delatnosti. Proizvodna zadruga je trgovačka organizacija.

Osnivački akt zadruge je njen statut, koji odobrava skupština njenih članova.

Statut zadruge mora da sadrži: naziv, sjedište, način vođenja djelatnosti, uslove o visini udjela zadrugara; o sastavu i postupku davanja udjela članova zadruge i njihovoj odgovornosti za povredu obaveze davanja udjela; o prirodi i postupku radnog učešća njenih članova u aktivnostima zadruge i njihovoj odgovornosti za povredu obaveze ličnog radnog učešća; o postupku raspodjele dobiti i gubitka zadruge; o visini i uslovima supsidijarne odgovornosti njenih članova za dugove zadruge; o sastavu i nadležnosti organa upravljanja zadrugom i postupku njihovog odlučivanja.

Broj članova zadruge ne smije biti manji od pet.

Najviši organ upravljanja zadrugom je skupština njenih članova.

U zadruzi sa više od pedeset članova može se osnovati nadzorni odbor radi kontrole nad radom izvršnih organa zadruge.

Izvršni organi zadruge su upravni odbor i (ili) njen predsednik. Obavljaju tekuće rukovođenje aktivnostima zadruge i odgovorni su nadzornom odboru i skupštini zadrugara.

Samo članovi zadruge mogu biti članovi nadzornog odbora i odbora zadruge, kao i predsjednik zadruge. Član zadruge ne može istovremeno biti član nadzornog odbora i član odbora ili predsjednik zadruge.

Nadležnost organa upravljanja zadrugom i postupak njihovog donošenja odluka utvrđuju se zakonom i statutom zadruge.

U isključivu nadležnost skupštine zadrugara spada:

promjena povelje;

formiranje nadzornog odbora i prestanak ovlašćenja njegovih članova, kao i formiranje i prestanak ovlašćenja izvršnih organa zadruge, ako to pravo statutom nije preneto na njen nadzorni odbor;

prijem i isključenje članova zadruge;

odobravanje godišnjih izvještaja i bilansa zadruge i raspodjela njenih dobiti i gubitaka;

odluka o reorganizaciji i likvidaciji zadruge.

Zakon o proizvodnim zadrugama i statut zadruge mogu sadržati i rješavanje drugih pitanja iz isključive nadležnosti skupštine.

Pitanja iz isključive nadležnosti skupštine ili nadzornog odbora zadruge ne mogu se prenositi na odluku izvršnih organa zadruge.

Državna i opštinska unitarna preduzeća. Unitarno preduzeće je privredna organizacija koja nema pravo vlasništva na imovini koju mu je dodijelio vlasnik, a koja je nedjeljiva i ne može se raspodijeliti na doprinose (udjele, dionice), uključujući i među zaposlenima u preduzeću.

Statut jedinstvenog preduzeća mora sadržati: naziv preduzeća, njegovu lokaciju, postupak vođenja delatnosti, podatke o predmetu i ciljevima preduzeća, kao i veličinu osnovnog kapitala preduzeća, postupak i izvori za njegovo formiranje, sa izuzetkom državnih preduzeća.

Imovina državnog, odnosno opštinskog jedinstvenog preduzeća je u državnoj, odnosno opštinskoj svojini i pripada tom preduzeću na osnovu prava privrednog ili operativnog upravljanja.

Organ jedinstvenog preduzeća je rukovodilac, kojeg imenuje vlasnik ili organ koji on ovlasti i njemu odgovara.

Unitarno preduzeće odgovara za svoje obaveze svom svojom imovinom i ne odgovara za obaveze vlasnika svoje imovine.

Jedinično preduzeće na osnovu prava privrednog upravljanja osniva se odlukom nadležnog državnog organa ili organa lokalne samouprave.

Osnivački akt takvog preduzeća je njegov statut, koji odobrava nadležni državni organ ili organ lokalne samouprave.

Vlasnik imovine ovog preduzeća ne odgovara za obaveze preduzeća.

Jedinično preduzeće na osnovu prava operativnog upravljanja (državno preduzeće) stvara se na osnovu državne ili opštinske imovine.

Osnivački akt državnog preduzeća je njegov statut, koji odobrava nadležni državni organ ili organ lokalne samouprave.

Vlasnik imovine državnog preduzeća snosi supsidijarnu odgovornost za obaveze tog preduzeća ako je njegova imovina nedovoljna.

potrošačka zadruga – ovo je dobrovoljno udruženje građana i pravnih lica na osnovu članstva radi zadovoljavanja materijalnih i drugih potreba učesnika, koje se ostvaruje udruživanjem svojih članova sa imovinskim udjelima.

Statut potrošačke zadruge mora sadržati: naziv, sjedište, postupak vođenja djelatnosti, uslove o visini udjela članova zadruge; o sastavu i postupku davanja udjela članova zadruge io njihovoj odgovornosti za povredu obaveze davanja udjela; o sastavu i nadležnostima organa upravljanja zadruge i postupku njihovog donošenja odluka, uključujući i pitanja o kojima se odluke donose jednoglasno ili kvalifikovanom većinom glasova; o postupku pokrića gubitaka članova zadruge.

Članovi zadruge solidarno snose supsidijarnu odgovornost za njene obaveze u granicama neuplaćenog dijela dodatnog doprinosa svakog od zadrugara.

Prihodi koje potrošačka zadruga ostvaruje od poduzetničke djelatnosti raspoređuje se na svoje članove.

Javne i vjerske organizacije (udruženja) - to su dobrovoljna udruženja građana udružena na osnovu zajedničkih interesa za zadovoljenje duhovnih ili drugih nematerijalnih potreba.

Javne i vjerske organizacije su neprofitne. Oni imaju pravo da obavljaju poduzetničke aktivnosti samo radi ostvarivanja ciljeva za koje su stvoreni, a koji odgovaraju ovim ciljevima.

Učesnici (članovi) ovih organizacija ne zadržavaju prava na imovini koju su prenijeli ovim organizacijama u vlasništvo, uključujući članarinu. Oni ne odgovaraju za obaveze ovih organizacija, a organizacije ne odgovaraju za obaveze svojih članova.

fond – je nečlanska neprofitna organizacija koju osnivaju građani i (ili) pravna lica na osnovu dobrovoljnih imovinskih priloga, u cilju ostvarivanja društvenih, dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih ili drugih društveno korisnih ciljeva.

Imovina koju su osnivači (osnivač) prenijeli na fondaciju vlasništvo je fondacije. Osnivači ne odgovaraju za obaveze fonda koji su stvorili, a fond ne odgovara za obaveze svojih osnivača.

Fondacija ima pravo da se bavi poduzetničkim aktivnostima neophodnim za ostvarivanje društveno korisnih ciljeva zbog kojih je stvorena, a koji odgovaraju ovim ciljevima. Za obavljanje poduzetničke djelatnosti fondacije imaju pravo osnivati ​​privredna društva ili učestvovati u njima.

Postupak upravljanja fondom i postupak formiranja njegovih organa utvrđuju se njegovim statutom, koji odobravaju osnivači.

Statut fonda mora sadržavati: naziv fonda, podatke o njegovoj namjeni; uputstva o organima fondacije, uključujući i upravni odbor koji nadgleda rad fondacije; o postupku imenovanja i razrješenja službenika fonda, o lokaciji fonda, o sudbini imovine fonda u slučaju likvidacije.

institucija – ovo je organizacija koju je osnovao vlasnik za obavljanje upravljačkih, društveno-kulturnih ili drugih funkcija nekomercijalne prirode i koju on u cijelosti ili djelimično finansira.

Ustanova za svoje obaveze odgovara sredstvima kojima raspolaže. U slučaju njihove nedovoljnosti, supsidijarnu odgovornost za svoje obaveze snosi vlasnik predmetne imovine.

Osobine pravnog statusa pojedinih vrsta državnih i drugih institucija utvrđuju se zakonom i drugim pravnim aktima.

"

Šta je OPF? Svaka organizacija ima svoj OPF. Građanski zakonik Ruske Federacije i drugi savezni zakoni određuju koji OPF mogu imati organizacije (pravna lica) u Ruskoj Federaciji. Još niste pogodili? Onda odgovaramo šta je to:

OPF je definisano zakonom i sadržano u statutu svake firme ili neprofitne organizacije, njen pravni oblik. Doslovno dekodiranje kratice OPF je pravni termin: pravni oblik. Više o tome šta organizaciono-pravni oblik znači za organizaciju i koje vrste organizaciono-pravnih oblika postoje za komercijalne i neprofitne organizacije u Rusiji, možete pročitati u nastavku, u paragrafu Vrste OPF-a.

u međuvremenu, dekodiranje OPF-a može imati i drugo značenje - ekonomsko, i to: glavna proizvodna sredstva. Šta se desilo"glavna proizvodna sredstva"? U nauci "Ekonomija preduzeća", OPF je sredstva rada koja su dugo vremena uključena u proces proizvodnje i zadržavaju svoj prirodni oblik.

Osnovna proizvodna sredstva preduzeća obuhvataju: zgrade, objekte i objekte, komunikacione i elektroenergetske vodove, mašine, vozila i opremu, alate, inventar itd. (ovo su glavni tipovi OPF-a, kao stalna proizvodna sredstva). Zbog OPF u ovom kontekstu, ovo je ekonomski koncept, i ne utiče na glavnu temu našeg sajta - državnu registraciju neprofitnih organizacija različitih organizaciono-pravnih oblika, onih kojima je bitno da dobiju potpunije informacije o temi glavna proizvodna sredstva preduzeća, usuđujemo se da pošaljemo na informativni resurs ekonomskih tema. 🙂

doslovno dekodiranje OPF-a ne sadrži definiciju koja je pravna forma. Koliko god čudno izgledalo, ni glavno trenutno rusko zakonodavstvo sa Građanskim zakonikom na čelu ga ne sadrži! Jedino, prilično nejasno i nejasno objašnjenje koncepta OPF-a sadržano je u Sveruskom klasifikatoru pravnih oblika OK 028-2012. Prema njemu, " organizaciono-pravna forma znači način obezbeđivanja (formiranja) i korišćenja imovine od strane organizacije i njen pravni status i poslovni ciljevi koji iz toga proizilaze. "E, sad je sve jasno, zar ne? 🙂

Pokušajmo dati našu vlastitu, razumljiviju definiciju:

Organizaciono-pravni oblik (OPF) je skraćena slovna skraćenica ili puna verbalna oznaka vrste organizacije, koja se uvijek nalazi neposredno ispred vlastitog (pojedinačnog) naziva, karakterizira komercijalnu ili nekomercijalnu orijentaciju organizacije (u nekim slučajevima odražava glavnu svrhu njene djelatnosti), kao i kao što karakteriše dodeljivanje ove organizacije jednom od zakonom predviđenih režima fiksiranja i korišćenja imovine, aktivnosti i postupaka upravljanja organizacijom.

Vrste OPF-a

Ovdje ćemo detaljno dešifrirati OPF organizacija, dok ćemo se voditi istim sveruskim OPF klasifikatorom.

Glavne vrste OPF-a komercijalnih preduzeća i organizacija:

IP - individualni preduzetnik

DOO - društvo sa ograničenom odgovornošću

ALC - društvo sa dodatnom odgovornošću

OJSC - otvoreno akcionarsko društvo

CJSC - zatvoreno akcionarsko društvo

PC - proizvodna zadruga

KFH - seljačka (poljoprivredna) ekonomija

JKP - državno jedinstveno preduzeće

Glavne vrste OPF-a neprofitnih organizacija (OPF-a NPO-a):

PC - potrošačka zadruga

NVO - javna organizacija

OD - društveni pokret

ANO je autonomna neprofitna organizacija

SNT - hortikulturno neprofitno partnerstvo

DNP - dacha neprofitno partnerstvo

Udruženje vlasnika kuća - Udruženje vlasnika kuća

Naravno, čitav spektar organizaciono-pravnih oblika je širi.

Ovdje smo dešifrirali OPF najčešćih tipova. Nadamo se da vam se svidio ovaj članak i da ste naučili sve informacije o ovoj temi " dekodiranje OPF-a". Ukoliko želite da razjasnite kako se dešifruje skraćenica organizaciono-pravnih oblika koji nisu prisutni na gornjoj listi, ili morate da saznate šifru OPF-a za OKOPF vaše organizacije, pogledajte OPF klasifikator koji se nalazi na adresi sljedeći link:

Sveruski klasifikator organizaciono-pravnih oblika (OK 028-2012)

Što se tiče procesa državne registracije NPO ili komercijalne organizacije, tačna i tačna naznaka punog i skraćenog naziva pravne forme (OPF) prilikom pripreme dokumenata je neophodan uslov za njeno uspešno okončanje.

S poštovanjem,

osoblje Centra za registraciju nekomercijalnih organizacija Sankt Peterburga i Lenjingradske oblasti

Klasifikacija organizaciono-pravnih oblika

Vrste organizaciono-pravnih oblika organizovanja predstavljaju klasifikaciju privrednih subjekata u savremenim uslovima.

Osnovna karakteristika ove klasifikacije je podjela privrednih subjekata u skladu sa organizaciono-pravnim oblikom privrednih društava.

Vrste organizacionih i pravnih oblika organizacija regulisane su Građanskim zakonikom Ruske Federacije (CC RF), koji je uveo koncepte "komercijalne organizacije" i "neprofitne organizacije".

Vrste organizaciono-pravnih oblika organizacija

U skladu sa prirodom delatnosti preduzeća, vrste organizaciono-pravnih oblika organizacija su:

1. komercijalna preduzeća,
2. nekomercijalna preduzeća,
3. Organizacije bez osnivanja pravnog lica;
4. državna (opštinska) organizacija;
5. državno (unitarno) preduzeće.

Trenutno postoje sljedeće vrste organizaciono-pravnih oblika organizacija koje obavljaju komercijalnu djelatnost: privredno društvo, ortačko društvo, akcionarsko društvo, jedinstvena preduzeća.

U oblasti neprofitnih organizacija mogu se izdvojiti potrošačka zadruga, javne organizacije (pokreti, udruženja), fondacija (neprofitno partnerstvo), ortačka društva (vrt, vikendice, vlasnici), udruženje (sindikat), autonomne neprofitne kompanije.

Za preduzeća koja ne obrazuju pravno lice mogu se predvideti sledeće vrste organizaciono-pravnih oblika: fondovi uzajamnog ulaganja, prosto ortačko društvo, filijala (predstavništvo), samostalni preduzetnik, poljoprivredna (seljačka) privreda.

Izbor oblika

Na vrste organizaciono-pravnih oblika organizacija, pored prirode osnovne delatnosti, utiču i neki drugi faktori, među kojima mogu biti organizacioni, tehnički, ekonomski i društveni.

U skladu sa organizaciono-tehničkim faktorima, vrste organizaciono-pravnih oblika organizacija određuju se na osnovu broja osnivača, njihovih karakteristika, oblasti privredne delatnosti, prirode i novosti proizvoda koji se proizvode. Prilikom uzimanja u obzir društvenih i ekonomskih faktora uzimaju se u obzir visina početnog kapitala i lične karakteristike preduzetnika i njegovog tima.

Takođe, vrste organizaciono-pravnih oblika organizacija mogu biti ograničene važećim zakonodavstvom. Na primjer, komercijalne organizacije sa statusom pravnog lica mogu se osnovati samo u formi ortačkog društva bilo koje vrste, preduzeća (otvoreno ili zatvoreno, sa ograničenom odgovornošću).

Vrste organizaciono-pravnih oblika privrednih društava

Vrste organizaciono-pravnih oblika organizacija komercijalne prirode takođe se mogu svrstati u nekoliko tipova:

1. Poslovno partnerstvo, podijeljeno na puno i zasnovano na vjeri, između kojih je razlika u stepenu odgovornosti učesnika (partnera).

   U punopravnom društvu partneri u obligacionim odnosima odgovaraju svom imovinom, ali u društvu zasnovanom na vjeri odgovaraju visinom svojih doprinosa.

2. Privredno društvo (DOO), akcionarsko društvo (DD). Kapital DOO uključuje doprinose učesnika i podeljen je na akcije; u AD kapital je podeljen na odgovarajući broj akcija.
3. Proizvodna zadruga je dobrovoljno udruživanje članova (građana), zasniva se na članskom i udjelnom doprinosu, kao i na ličnom radu učesnika.
4. Ekonomska partnerstva su vrlo rijetka, gotovo nikada ne spominju se u Građanskom zakoniku. Ovakva preduzeća su regulisana posebnim zakonom.
5. Seljačka gazdinstva su udruženje radi vođenja poljoprivrede, na osnovu ličnog učešća građana u poslovanju i njihovih imovinskih doprinosa.

Primjeri rješavanja problema

Organizacioni i pravni oblici preduzeća

Organizaciono-pravni oblik preduzeća fiksira imovinu i prirodu njene upotrebe, iz čega naknadno proizilazi pravni status organizacije.

Dakle, organizaciono-pravni oblici preduzeća određuju pravni status i prirodu preduzetničke delatnosti.

U našoj zemlji postoji klasifikator organizaciono-pravnih oblika (OKOPF), prema kojem se svakom obrascu dodeljuje digitalna šifra.

Klasifikacija i vrste organizaciono-pravnih oblika

U zavisnosti od prirode preduzeća, OPF se može podeliti na:

• komercijalne organizacije (poduzeća);
• neprofitne organizacije;
• organizacije bez formiranja pravnog lica;
• državne i opštinske organizacije;
• državna i unitarna preduzeća.

Trenutno postoje četiri vrste organizaciono-pravnih oblika za preduzeća koja obavljaju komercijalnu delatnost:

1. partnerstva;
2. društvo;
3. akcionarska društva;
4. unitarna preduzeća.

Za neprofitne organizacije:

• potrošačke zadruge;
• javna udruženja, pokreti i organizacije;
• fondacije i neprofitna partnerstva;
• partnerstva (vrtarstvo, zemlja, vlasnici kuća);
• udruženja i sindikati;
• neprofitne autonomne organizacije.

Za preduzeća koja ne formiraju pravno lice predviđene su sledeće vrste OPF-a:

• Fondovi zajedničkog ulaganja - fondovi uzajamnog ulaganja;
• jednostavna partnerstva;
• filijale, predstavništva;
• individualno preduzetništvo;
• zemljoradničke (seljačke) farme.

Kriterijumi za izbor organizaciono-pravnog oblika

Pored prirode osnovne delatnosti preduzeća, na izbor organizaciono-pravnog oblika utiče i niz drugih faktora. Među najznačajnijim su:

• organizacione i tehničke;
• društveni i ekonomski.

U prvom slučaju, izbor forme zasniva se na broju osnivača i njihovim karakteristikama, obimu komercijalne aktivnosti, prirodi i novosti proizvoda koji se proizvodi, u drugom slučaju, iznosu početnog kapitala i ličnih karakteristike preduzetnika i njegovog tima.

Osim toga, izbor oblika preduzeća ograničen je važećim zakonodavstvom. Tako, na primjer, komercijalne organizacije koje imaju status pravnog lica imaju mogućnost osnivanja samo u obliku ortačkog društva bilo kojeg tipa, društva (ograničena odgovornost, otvorenog, zatvorenog tipa).

Važan je i obim preduzeća. Dakle, za mala preduzeća malih, srednjih preduzeća optimalno je napraviti izbor u korist zatvorenog akcionarskog društva. U ovom slučaju, prodaja dionica se vrši samo unutar uskog kruga ljudi, po pravilu osnivača kompanije. Otvoreni tip preduzeća podrazumeva mogućnost prodaje akcija širokom krugu lica. Ova vrsta pravnog oblika je korisna za veliko preduzeće sa širokom mrežom filijala, na primjer, velike banke u zemlji.

Takođe, pri izboru oblika preduzeća bitna je i veličina odobrenog kapitala. Dakle, za CJSC to je 100 jedinica minimalne plate, za OJSC - 1000 jedinica minimalne plate.