Föreskrifter om den finansiella och ekonomiska avdelningen i ett industriföretag. Föreskrifter om den finansiella och ekonomiska tjänsten. Hur man beräknar det optimala antalet anställda inom finansiella tjänster

Denna förordning om ekonomiavdelningen avslöjar ekonomiavdelningens huvudsakliga funktioner och uppgifter samt ekonomiavdelningens rättigheter och skyldigheter.

BESTÄMMELSER OM FINANSIELLA AVDELNING

(OM FINANSIELL OCH EKONOMISK AVDELNING)

1. Allmänna bestämmelser

Rekommenderas att besöka finansiella seminarier

för ekonomer och finansiärer.

Schema för detta kvartal >>>

1.1. Denna förordning om finansavdelningen (nedan kallad avdelningen) vid finansavdelningen (nedan kallad avdelningen) är ett internt dokument från företaget som bestämmer rättslig status, uppgifter och funktioner, struktur och bildande förfarande, rättigheter och skyldigheter för ekonomiavdelningen.

1.2. Ekonomiavdelningär en strukturell underavdelning av avdelningen och rapporterar till chefen för ekonomiavdelningen, samt ekonomidirektören för bolaget enl. organisationsstruktur av bolaget och order från bolagets generaldirektör om fördelningen av befogenheter och ansvar.

1.3. Finansavdelningen i sin verksamhet styrs av Ryska federationens lagstiftning, företagets stadga, beslut från företagets styrelse, företagets interna dokument, instruktioner från chefen för finansavdelningen, finansdirektören och dessa föreskrifter.

1.4. Ekonomiavdelningen samverkar med strukturella uppdelningar av företaget på det sätt som bestäms av företagets interna dokument.

2. Ekonomiavdelningens huvuduppgifter

2.1 Genomförande finansiell strategi och företagets finanspolicy;

2.2 Organisation finansiell verksamhet Företag för att effektivt använda finansiella resurser;

2.3. Utveckling av prognoser för Bolagets ekonomiska utveckling och deltagande i bildandet nyckelindikatorer aktiviteter.

2.4. Deltagande i framtagande av affärsplaner, upprättande av prospektiva och aktuella finansiella planer och företagets budgetar och operativ kontroll av deras genomförande;

2.5. Tillhandahålla nödvändig ekonomisk operativ, regelbunden och analytisk information till interna och externa användare;

2.6. Omfattande ekonomisk och finansiell analys av Bolagets verksamhet, utveckling av åtgärder för att förbättra effektiviteten i finansförvaltningen, minska finansiella risker och öka Bolagets lönsamhet;

2.7. Kontroll över efterlevnad av finansiell disciplin, snabb och fullständig fullgörande av kontraktsförpliktelser, utgifter och intäkter;

2.8. Interaktion med entreprenörer och finansiella institut inom kompetensen.

3. Finansavdelningens huvudfunktioner

PLACERA O FINANSIELL- EKONOMISK SERVICEFÖRETAG Och Tjänstemän INSTRUKTIONER LEDANDEFÖR SPECIALISTER TJÄNSTER(PÅ EXEMPEL KOMMERSIELL- PRODUKTION INNEHAV)

PLACERAO FINANSIELL- EKONOMISK SERVICE

2.3.4. Bestämmer behovet av kontanter, spenderar besparingar
teknisk och finansiell expertis för projekt och förslag, samt deras beräkning
effektivitet (utarbeta affärsplaner).

2.3.5. Utför en motivering av den tillåtna nivån på försäljningspriserna för
induktion (varor, tjänster), samt motivering av kostnader på en given nivå
lönsamhet.

2.3.6. Organiserar och utvecklar optimala dokumentflödesscheman,
fastställer tidsfrister för inlämning och former för interna dokument.

2.2.7. Övervakar upprätthållandet av bokföring, ekonomi, skatt och
investeringsredovisning, upprättande av bokföring, ekonomi, skatt och
statistisk rapportering.

2.2.8. Bedriver löpande och operativ redovisning av finansiell och ekonomisk
företagets och dess strukturella uppdelningar i verkligt läge
tid.

2.2.9. Förser ledningen av företaget med alla nödvändiga planerade
(prognos) och faktisk (analytisk) information i verkligt läge
nogo tid.

3. RÄTTIGHETER, ANSVAR Och ETT ANSVAR

3.1. Vice vd i ekonomi och finans har
höger:

3.1.1 Kontrollera och styra företagets verksamhet och dess struktur
reseavdelningar i frågor om ändamålsenlig och ekonomisk användning
materiella och ekonomiska resurser.

3.1.2 Skaffa all nödvändig information från strukturella underavdelningar
för planering, budgetering och ekonomisk analys
i ekonomiskt företagsverksamhet.

3.1.3 Ge instruktioner och utfärda order inom ramen för
sina uppgifter.

3.2. Den biträdande generaldirektören för ekonomi och finans är skyldig att:

3.2.1 Kräv ovillkorlig
och snabbt genomförande av den konsoliderade budgeten, fastställa indikatorer
lönsamhet och omsättning av rörelsekapital.

3.2.2. Utveckla metodiska bestämmelser, normer, standarder, instruktioner
arbetsflödesscheman och standarder interna dokument för ändamålet av
fastställa företagets finansiella och ekonomiska ställning.

3.2.3 Kontrollera strukturen av tillgångar, kapital, finansiell stabilitet
företagets kapacitet, solvens och likviditet.

3.3. Biträdande generaldirektör för ekonomi och finans
ansvar för:

3.3.1. Tillhandahålla ledningen av företaget senast den 25:e dagen för varje
månad av den konsoliderade budgeten för nästa planeringsmånad, inklusive planen för
vinst och ekonomisk plan.

3.3.2. Tillhandahålla ledningen av företaget senast den 5:e dagen av varje
månad för genomförandet av den konsoliderade budgeten för den senaste rapporteringsmånaden, inklusive
resultaträkning och kassaflödesanalys.

3.3.3. Operativt stöd för företagsledningen av hela analytiska
information om företagets nuvarande finansiella och ekonomiska situation.

3.3.4. Metodisk vägledning och redovisningsläget, ekonomi
th, skatt, förvaltning och investeringsredovisning.

3.3.5 Utveckling av standarder för fraktsedlar, transporter och tulltävlingar


vilken skuld).

"GODKÄND Generaldirektör

«____ » ___________

OFFICIELL INSTRUKTIONERHUVUDSAK TILL REVISOR

JSC «

1. ALLMÄN BESTÄMMELSER

2.2. Chefen för ekonomiavdelningen utför följande uppgifter och funktioner
tioner:

2.2.1 Utför ekonomisk planering, gör upp en budget för rörelsen
nia Pengar, bestämmer kassagap och behovet av lån
betyder att.

2.2.2 För att undvika nuvarande kassaluckor och betalningsunderskott
fonder bestämmer betalningsordningen, kontrollerar mottagandet och distributionen
flödet av medel sätts in i tid.

2.2.3 Utvecklar åtgärder för att locka till sig ett lån i tid
nyh fonder.

2.2.4 Säkerställer snabb återbetalning av företagets skulder
före budgeten, utombudgettära medel, samt anställda och aktier
företagets ram.

2.2.5 Kontrollerar den faktiska omsättningen av medel och
accepterar avvikelser från normvärdet.

2.2.6 Tillhandahåller ledning av företaget under den planerade, faktiska
och analytisk information som är nödvändig för antagandet av ledning
lösningar.

3. RÄTTIGHETER, ANSVAR Och ETT ANSVAR

3.1. Chefen för ekonomiavdelningen har rätt att:

3.3.1. Godkännande av kontrakt, betalning och avveckling och monetära dokument,
i samband med utgifterna för egna och lånade medel.

3.3.3 Kontrollera arbetet i tjänster och avdelningar inom de godkända
kassaflödesbudgetar och fastställda tidsfrister för deras mottagande
leniya och utgifter.

3.2. Chefen för ekonomiavdelningen ansvarar för:

3.2.1. Kontrollera kontantinbetalningar och utgifter
tillbaka i tid för företaget som helhet, dess strukturella enhet
hål och föremål.

3.2.2. För att undvika kassagap och underskott i hela företaget
förmåga att i tid bestämma behovet av lånade medel, såväl som källan
smeknamn på deras kvitto.

3.2.3. Följ kontantomsättningsgraden och skapa
nödvändiga försäkringsreserver.

3.3. Chefen för ekonomiavdelningen ansvarar för:

3.3.1 Tillhandahållande av en plan i rätt tid till företagets ledning och från
kassaflödesanalys.

3.3.2. Uppfyllelse av den ekonomiska budgeten, inklusive betalningar från entreprenören
mi, leverantörer och köpare, utbetalning av lön och överlåtelse
skatte- och icke-skattebetalningar.

3.3.3 Operativt stöd för ledningen av företaget av hela analytiska
viss information om företagets nuvarande finansiella och ekonomiska tillstånd
tiya.

"GODKÄND Generaldirektör

«_____ » _______________

OFFICIELL INSTRUKTIONERCHEF ANALYTISK AVDELNING

JSC « ____________________________ _ »

1. ALLMÄN BESTÄMMELSER

1.1. En person utses till tjänsten som chef för analytiska avdelningen,
ha en högre ekonomisk eller finansiell utbildning och arbetslivserfarenhet
minst 5 år.

1.2. Tillsättning och entledigande av chef för analytiska avdelningen
genomförs på order av generaldirektören på föreskrivet sätt.

1.3. Chefen för analysavdelningen rapporterar till generalsuppleant
Biträdande direktör för ekonomi och finans.

1.4. Chefen för den analytiska avdelningen i sitt arbete vägleds av
gällande lagstiftning, generaldirektörens order och order
av den biträdande generaldirektören för ekonomi och finans, och
även förordningen om den finansiella och ekonomiska tjänsten och denna anvisning
tion.

1.5. Systemet för ersättning till chefen för den analytiska avdelningen upprättas
står i kontraktet.

2. UPPGIFTER Och FUNKTIONER

2.1. Huvuduppgiften för chefen för analysavdelningen är
operativ redovisning av företagets finansiella och ekonomiska ställning, dess
strukturella divisioner och enskilda affärsenheter i real mode
tid baserad på utarbetande av former för intern ledningsrapportering,
analys av aktuell likviditet och finansiell stabilitet, intern
tidig revision, fastställa lönsamhetsstandarder (försäljning, tillgångar och
eget kapital) och lageromsättning, kundfordringar och fordringsägare
skuld, beräkning av affärsplaner.

2.2. Chefen för analysavdelningen utför följande uppgifter och funktioner
aktier:

2.2.1. Utför utveckling av standarder för interna dokument - plan
ny och rapportering, inklusive former för intern rapportering, analys och revision
ta, arbetsflödesscheman, föreskrifter, deadlines och rörelsesekvens
dokument.

2.2.2. Gör löpande och operativ redovisning i realtid
företagets finansiella och ekonomiska ställning på grundval av redovisning
data. För detta, interna rapporteringsdokument, analys och
revision under vilken tidsperiod som helst (från början av månaden, kvartalet, året) hela tiden
företag och för någon strukturell enhet eller objekt.

2.2.3..gif" height="81">Månadsvis och kvartalsvis baserat på planerings- och rapporteringsdata
analyserar företagets finansiella och ekonomiska tillstånd, gör
bestämmelser för att förbättra finansiell stabilitet och ekonomisk tillväxt.

2.2.4. Fastställer lönsamhetskvoter (försäljning, tillgångar och
eget kapital), samt lageromsättning, kundfordringar och krediter
handelsskuld för varje objekt eller projekt.

2.2.5. Bestämmer varaktigheten av den finansiella cykeln, säkerhet
företag äger rörelsekapital.

2.2.6. Gör upp en balansräkning över eget kassaflöde och bestämmer
delar upp dem i överskott eller underskott.

2.2.7. Utvecklar bestämmelser om grund- och tilläggsersättning för arbete
Ja, för varje strukturell enhet och objekt.

2.2.8. Förser ledningen av företaget med all nödvändig analys
information i syfte att fatta ledningsbeslut.

3. RÄTTIGHETER, ANSVAR Och ETT ANSVAR

3.1. Chefen för analysavdelningen har rätt att:

3.1.1 Delta i utvecklingen av budgetar och fastställa resultatindikatorer
aktivitet för varje division eller objekt separat, såväl som i
genomföra en analys av faktiska data.

3.1.2 Definiera policyer som leder till ökad effektivitet i användningen av
bildandet av materiella och finansiella resurser, förvaltningen av rörelsekapitalet
skrot och solvens.

3.1.3 Informera cheferna för strukturella avdelningar och anläggningar
på storleken på tilläggsersättningen baserat på resultatet av arbetet i rapporteringen
period.

3.2. Chefen för analysavdelningen ansvarar för:

3.2.1 Utveckla standarder för interna företagsdokument, dokumentscheman
mental cirkulation, metodiska bestämmelser, standarder och instruktioner för att öka
shenii finansiell stabilitet i företaget.

3.2.2 Förbered månatliga och kvartalsvisa analytiska rapporter om
företagets finansiella och ekonomiska ställning.

3.2.3 Genomföra en internrevision av finansiell och ekonomisk verksamhet
dessa företag utvärderar investeringsprojekt, såväl som program
minimering av kostnader, beskattning och förflyttning av finansiella resurser.

3.3. Chefen för analysavdelningen ansvarar för:

3.3.1. Snabb bearbetning och snabb presentation för ledningen
företag av planerad, aktuell och analytisk information om finansiell och
företagets ekonomiska ställning.

3.3.2. Utveckling av standarder för fraktsedlar, transporter och tulltävlingar
rörelser, lönsamhetsindikatorer (försäljning, tillgångar och eget kapital
la) och omsättning av rörelsekapital (aktier, fordringar och fordringsägare).
vilken skuld).

3.3.3. Objektiviteten i beräkningen av huvud- och ytterligare delar av betalningen
arbetskraft för varje strukturell enhet och objekt.

KONSOLIDERAT SKROLLA

INMATNING Och HELGEN DOKUMENT

FINANSIELL- EKONOMISK TJÄNSTER

JSC « ______________________________ »

	Avsändare	Dokumentets namn		Mottagare
	Strukturella indelningar, objekt, Förvaltningsbolag	Drifts- och finansbudget		PEO, FO, JSC
Rapport om genomförandet av drifts- och finansbudgeten
		Konsoliderad driftsbudget		Biträdande duman (FES) ■
Rapport om genomförandet av den konsoliderade driftsbudgeten
		Konsoliderad finansiell budget		Vice duman (FES)
Rapport om genomförandet av den konsoliderade finansiella budgeten
		Analys av finansiell ekv. företagets tillstånd planeringsperiod		Vice duman (FES)
Analys av finansiell ekv. företagets tillstånd för rapportperioden
	Vice duman (FES)	Förfining, överenskommelse, förändring
	Vice duman (FES)	Konsoliderad kärnbudget
Rapport om genomförandet av den konsoliderade kärnbudgeten
		Påstående		Styrelse
		Aktuell redovisningsinformation	Dagligen	PEO, FO, JSC
	PEO, FO, JSC	Aktuell redovisning av fin.-ekv. företagets tillstånd, genomförandet av budgetar, avvikelsen av faktiska indikatorer från planerat	Dagligen	Statsduman, vice statsduman, chefer för strukturella avdelningar och anläggningar

1. Abryutina M)S, , Övergång från finansiella balansräkningar
ugglor primär*nivå till distributionsverksamheten i nationalräkenskapssystemet
tov: Handledning. - M.: Goskomstat i Ryssland, 1995.

2. , Från bokföring till nationalräkenskapssystemet
tov // Frågor statistik. - 1997. - Nr 8.

3. Abryutina FRÖKEN. Ekonomisk redovisning och analys av företagens verksamhet // Vop
dagg statistik.- 2000. - Nej. Jag.

4. Abryutina FRÖKEN. Expressanalys av finansiella rapporter : Metodik. Öva
ledtrådar rekommendationer// Bibliotek för tidskriften "Konsult revisor". Problem. 2. - M.: Fall
och Service, 1999.

5. Abryutina FRÖKEN. Ekonomisk analys handelsverksamhet: Handledning,
- M.: Delo och Service, 2000.

6. , Den finansiella analysen. - 2:a uppl., reviderad. och ytterligare -
M.-Novosibirsk: Delo i Service Publishing House: Sibirskoe Publishing House co kungörelse”, 1999.

7. Analys av företagets finansiella stabilitet och förfaranden relaterade till
konkurs. - M.: Os-89, 1996.

8. C. Förbättring av förordningen om redovisning och rapportering och
Kontoplan // Redovisning. - 1995. - Nr 4.

9. Analys och hantering av företagets finansiella stabilitet: Lärobok
men en praktisk guide. - M.: Business and Service, 2002.

10. Tillväxt av eget kapital, finansiell hävstång och betalningssätt
företag // Finanshantering. - 2002. - № 2.

11. Återförening av olika rapporteringsformer baserade på enhetlig
balans // Ekonomisk förvaltning. - 2002. - Nr 4.

12. Bedömning av företagets solvens för perioden // Finansiellt
ledning - nr 6; 2003. - Nr 1.

13. PÅ, Bokföring inre struktur kapital // Ekonomisk förvaltning. -
2003. - № 2.

14. Grunderna i företagets finansiella stabilitet // Financial me
förvaltning. - 2003. - Nr 4.

15. Modellering av ett företags finansiella stabilitet // Finanso
förvaltning. - 2003. - Nr 5.

16. , Omfattande analys av finansiella rapporter. -
4:e uppl., reviderad. och ytterligare - M.: Business and Service, 2001.

18. Den finansiella analysen. -M.: Finans och statistik, 1998.

19. Analys av finansiell ställning och investeringsattraktionskraft
aktiebolag inom industri, bygg och handel. - M.: AO
"DIS": MV-Center, 1994.

20. Företagets ekonomiska ställning. Bedömningsmetoder. - M.: Delo
och Service, 1997.

21. Ekonomistyrning: Lärobok. - 2:a uppl., tillägg. och
revideras- M.: Business and Service, 2001.

22. International Accounting GAAP och IAS / Comp. . - M.:
Ett företag och service, 1998. (Revisorns handbok från A till Ö).

23. Rysslands nationalräkenskaper 1989-1995: Statistiskt kompendium / Pred.
ed. kollegium V. L. Sokolin. - M.: Rysslands Goskomstat, 1997.

24. , Ekonomisk redovisning: Lärobok i 2 delar. - M.:
FBK-Press, 1998.

25. Rayet E. Redovisning och rapportering utan problem / Per. från engelska. - M.:
INFRA-M, 1997.

PLACERA

om finansiella och ekonomiska tjänster

1. Allmänna bestämmelser

1.1. Den finansiella och ekonomiska tjänsten (nedan kallad FES), som leds av chefen för den finansiella och ekonomiska tjänsten, är en strukturell underavdelning av förvaltningens utbildningsavdelning kommun staden Salekhard (nedan kallad departementet). Strukturen för FES omfattar två avdelningar - centraliserad redovisning, som leds av redovisningschefen och avdelningen för planering och ekonomi, under ledning av avdelningschefen (Bilagorna nr 1, 2).

1.2. I sin verksamhet vägleds den finansiella och ekonomiska tjänsten av grundlagen Ryska Federationen, federala konstitutionella lagar, federala lagar, dekret från Ryska federationens president, resolutioner från Ryska federationens regering, skattelagstiftningen RF, Federal lag från 21.11.96 nr 129-FZ "Om redovisning", Ryska federationens budgetkod, arbetslagstiftning Ryska federationen, andra lagar och reglerande rättsakter från Ryska federationen, resolutioner och order från Ryska federationens regering, Instruktioner om budgetredovisning, godkända genom order från Ryska federationens finansministerium daterad den 30 december 2008. nr 148n, beslut och föreskrifter från YNAO:s förvaltning, kommunala rättsakter, föreskrifter om utbildningsdepartementet, denna förordning m.fl. föreskrifter utbildningsavdelningen rörande läroanstalternas verksamhet.

2 . Främsta mål.

2.1. Huvuduppgifterna för den finansiella och ekonomiska tjänsten är:

2.1.1. effektiv och målinriktad användning av budgetmedel;

2.1.2. utveckling av utkast till nuvarande och långsiktiga finansiella planer, budgetprognoser, ekonomiska beräkningar för budgetförslaget;

2.1.3. redovisning i enlighet med kraven i den nuvarande lagstiftningen, Instruktioner för budgetredovisning, godkänd på order av Ryska federationens finansministerium daterad 12/30/08. nr 148n och andra reglerande rättsakter;

2.1.4. fakturering och betalning i tid lön anställda;

2.1.5. snabb avveckling av konton med leverantörer och entreprenörer;

3. Funktioner.

3.1. Huvudfunktionerna för den finansiella och ekonomiska tjänsten är:

3.1.1. övervaka den effektiva användningen av medel i enlighet med de godkända budgetberäkningarna och uppskattningar av inkomster och utgifter för inkomstgenererande verksamhet vid kommunala utbildningsinstitutioner, förvaltningsapparaten och strukturella avdelningar av utbildningsdepartementet;

3.1.2. övervakning av säkerheten för medel och materiella tillgångar på platserna för deras lagring och drift;

3.1.3. utveckling av bestämmelser om ersättning till anställda vid kommunala utbildningsinstitutioner;

3.1.4. framtagande av föreskrifter om förfarandet för uppbörd och användning av föräldrapenning i kommunal förskola läroinstitut staden Salekhard;

3.1.5. utveckling av bestämmelser om ersättning och materiella incitament för anställda vid strukturella avdelningar på utbildningsdepartementet;

3.1.6. upprättande av bemanningstabeller, fakturering för kommunala läroanstalter, förvaltningsapparaten och strukturella avdelningar av utbildningsavdelningen.

3.1.7. upprättande av budgetberäkningar och uppskattningar av inkomster och utgifter för inkomstgenererande verksamhet för kommunala utbildningsinstitutioner och strukturella avdelningar av utbildningsdepartementet, efter deras förhandsöverenskommelse med institutionschefen, avdelningar;

3.1.8. upprättande av periodisk statistikrapportering och engångsrapporter i enlighet med formulären och inom fastställda tidsfrister;

3.1.9. bildande av ansökningar om placering av kommunala beställningar för leverans av varor, utförande av arbete, tillhandahållande av tjänster för behoven hos kommunala utbildningsinstitutioner och strukturella uppdelningar av utbildningsdepartementet;

3.1.10. utarbetande av kommunala kontrakt och kontrakt för leverans av varor, utförande av arbete, tillhandahållande av tjänster för behoven hos kommunala utbildningsinstitutioner och strukturella divisioner av utbildningsdepartementet;

3.1.11. bedriva juridisk expertis, förhandla om kommunala avtal och avtal, upprätta tilläggsavtal och, om nödvändigt, protokoll om oenighet till kommunala avtal och avtal, yrkanden, yrkanden till skiljedomstolen;

3.1.12. upprätthålla ett register över kommunala avtal och civilrättsliga avtal baserat på resultatet av en beställning;

3.1.13. snabb tillhandahållande av information om ingående, ändringar, uppsägningar, verkställande av kommunala kontrakt till det auktoriserade organet kommunerna att föra ett register över kontrakt;

3.1.14. genomförande av budgetredovisning i enlighet med instruktionen om budgetredovisning, godkänd genom order från Ryska federationens finansministerium den 30 december 2008. nr 148n;

3.1.15. genomförande av periodisering och kontroll över överföringen av skatter till budgeten;

3.1.16. förberedelse och inlämnande av finansiella rapporter i rätt tid;

3.1.17. utarbetande av utbildningsdepartementets redovisningspolicy;

3.1.18. föra register över inkomster och utgifter på medel som erhållits från företagande och andra aktiviteter;

3.1.19. genomför en ekonomisk analys av verksamheten vid kommunala utbildningsinstitutioner och utbildningsdepartementet;

3.1.20. övervakar:

• institutionernas efterlevnad arbetsrätt om lönefrågor;
• korrektheten i fastställandet av officiella löner, beroende på basens storlek och ökande koefficienter, tullsatser på grundval av information som ges av chefen för läroanstalten;

3.1.21. sammanställning av information på begäran av statliga statistikorgan, YNAO:s utbildningsavdelning, stadsförvaltningens finansavdelning;

3.1.22. deltagande i möten, seminarier som hålls av ledningen
utbildningsdepartementet med cheferna för underordnade utbildningsinstitutioner i diskussion om frågor om ekonomisk och finansiell verksamhet vid kommunala utbildningsinstitutioner, frågor om ersättning;

3.1.23. förberedelse av dokument för efterföljande lagring,
användning och arkivering;

3.1.24. fastställande av kategorier av ersättningar för anställda och arbetare inom strukturella
avdelningar av utbildningsdepartementet;

3.1.25. genomföra en inventering av egendom och finansiella förpliktelser, snabb bestämning av dess resultat och deras återspegling i redovisningen;

3.1.26. organisering av arbetet för ekonomiskt ansvariga personer för redovisning och säkerhet för värdesaker i deras förvar;

3.1.27. upprättande och inlämnande av finansiella rapporter i enlighet med det fastställda förfarandet och inom fastställda tidsfrister;

4. Rättigheter och skyldigheter.

4.1 Den finansiella och ekonomiska tjänsten har, för att lösa de tilldelade uppgifterna och utföra de tilldelade funktionerna, rätt att:

4.1.1. kontrollera de primära dokument som mottagits av den finansiella och ekonomiska tjänsten, ta inte hänsyn till dokument som inte uppfyller de fastställda kraven;

4.1.2. att begära och i rätt tid ta emot den information som är nödvändig för att de ska kunna utföra sina uppgifter;

4.1.3. delta i arbetet med möten relaterade till den finansiella och ekonomiska tjänstens kompetens;

4.1.4. att inför avdelningschefen ta upp frågan om att ta ansvar för cheferna för utbildningsinstitutionerna i händelse av att de inte uppfyller de legitima kraven för den finansiella och ekonomiska tjänsten;

4.2. Anställda i den finansiella och ekonomiska tjänsten är skyldiga att:

4.2.1. Uppträda kvalitativt funktionellt ansvar i enlighet med arbetsbeskrivningar.

5. Ansvar.

5.1. Den finansiella och ekonomiska tjänsten ansvarar för:

5.1.1. för underlåtenhet att utföra funktioner inom dess kompetensområde;

5.1.2. för kränkning av medborgares och organisationers rättigheter under deras verksamhet.

5.2. Anställda på den finansiella och ekonomiska tjänsten ansvarar för:

5.2.1. underlåtenhet att lämna in eller i tidig inlämning av finansiella rapporter till de organ som organiserar genomförandet av budgeten;

5.2.2. underlåtenhet att följa lokala föreskrifter från utbildningsdepartementet;

5.2.3. felaktig information om tillståndet för finansiella och icke-finansiella tillgångar och skulder i redovisningsregister.

6. Relationer. Anslutningar.

6.1. För att lösa de tilldelade uppgifterna interagerar den finansiella och ekonomiska tjänsten med strukturella uppdelningar av avdelningen, utbildningsinstitutioner, finansavdelningen för administrationen i kommunen Salekhard, med leverantörer och entreprenörer.

7. Arbetsorganisation.

7.1. Den finansiella och ekonomiska tjänsten leds av tjänstechefen, som tillsätts och entledigas på uppdrag av prefekten.

7.2. Anställda vid den finansiella och ekonomiska tjänsten tillsätts och avskedas på uppdrag av prefekten.

7.3 Den finansiella och ekonomiska tjänsten är i sin verksamhet underställd avdelningschefen.

7.4. Omorganisationen och avvecklingen av den finansiella och ekonomiska tjänsten genomförs på det sätt som föreskrivs av gällande lagstiftning.

Ansökan nr 1

PLACERA

om centraliserad redovisning

1. Allmänna bestämmelser

1.3. Centraliserad redovisning är en strukturell underavdelning av avdelningen för utbildning av administrationen av den kommunala formationen Salekhard (nedan kallad avdelningen).

1.4. I sin verksamhet styrs den centraliserade redovisningsavdelningen av Ryska federationens skattelag, federal lag nr 129-FZ av den 21 november 1996 "Om redovisning", Ryska federationens budgetkod, Rysslands arbetslagstiftning Federationen, andra lagar och reglerande rättsakter från Ryska federationen, resolutioner och order från Ryska federationens regering, Instruktioner för budgetredovisning, godkända genom order från Ryska federationens finansministerium den 30 december 2008 nr. nr 148n, beslut och order från YaNAO-förvaltningen, kommunala rättsakter, föreskrifter om utbildningsdepartementet, denna förordning och andra föreskrifter från utbildningsdepartementet som avser utbildningsinstitutionernas verksamhet.

2 . Främsta mål.

2.1. Huvuduppgifterna för centraliserad redovisning är:

• redovisning i enlighet med kraven i den nuvarande lagstiftningen, Instruktioner för budgetredovisning, godkänd på order av Ryska federationens finansministerium daterad 12/30/08. nr 148n och andra reglerande rättsakter;
• intjäning och betalning av löner till anställda i tid;
• snabb avveckling av konton med leverantörer och entreprenörer;
• genomföra en inventering av egendom och finansiella förpliktelser, snabb bestämning av dess resultat och deras återspegling i redovisningen;
• organisering av arbetet för ekonomiskt ansvariga personer för redovisning och säkerhet för värdesaker i deras förvar;
• upprättande och inlämnande av finansiella rapporter i enlighet med det fastställda förfarandet och inom fastställda tidsfrister;
• registrering av redovisningshandlingar, i enlighet med fastställt förfarande, för överföring till arkivet.

3. Funktioner.

3.1. Huvudfunktionerna för centraliserad redovisning är:

• organisation av redovisning av fastigheter, skulder och affärstransaktioner baserade på naturmätare i monetära termer genom deras kontinuerliga, kontinuerliga, dokumentära och sammanlänkade reflektion;
• organisation av redovisning av anläggningstillgångar och avskrivningar;
• organisation av redovisning för mottagande och avyttring av immateriella tillgångar;
• organisation av redovisning för mottagande och avyttring av inventarier;
• organisering av redovisning av uppgörelser med ansvariga personer;
• organisering av redovisning av uppgörelser med leverantörer och entreprenörer;
• organisation av redovisning av löneberäkningar, avdrag från löner;
• organisation av redovisning av medel, korrektheten av att genomföra kontanttransaktioner;
• organisation av redovisning av betalningar från budgeten med de organ som organiserar genomförandet av budgeten.
• utföra en administratörs funktioner för inkommande intäkter till distriktets budget;
• snabb beräkning och kontroll över överföringen av skatter till budgeten;
• förberedelse och inlämnande av finansiella rapporter i rätt tid;
• utarbetande av utbildningsdepartementets redovisningspolicy;
• utarbetande av utkast till specifikationer för kommunala kontrakt och livsmedelsförsörjningskontrakt;
• tillhandahålla betjänade institutioner den nödvändiga informationen som ligger inom kompetensen för centraliserad redovisning.

4. Rättigheter och skyldigheter.

4.1 Centraliserad redovisning för att lösa uppgifterna och utföra de tilldelade funktionerna har rätt att:

• kontrollera de primära dokument som tas emot av den centraliserade, ta inte hänsyn till dokument som inte uppfyller de fastställda kraven;
• begära och i god tid ta emot den information som behövs för redovisning från de betjänade institutionerna;
• delta i arbetet med möten relaterade till kompetensen för centraliserad redovisning;

• Ta upp frågan inför avdelningschefen om att hålla cheferna för utbildningsinstitutioner ansvariga om de inte uppfyller de lagliga kraven för centraliserad redovisning.

4.2. Anställda på den centraliserade redovisningsavdelningen är skyldiga att:

• Utför kvalitetsuppgifter i enlighet med arbetsbeskrivningar.

5. Ansvar.

5.1. Den centraliserade redovisningsavdelningen ansvarar för:

• för underlåtenhet att utföra funktioner inom dess kompetensområde;
• för kränkning av medborgares och organisationers rättigheter under deras verksamhet.

5.2. Chefsrevisorn för den centraliserade redovisningsavdelningen är ansvarig i enlighet med arbetsbeskrivningen.

5.3. Anställda på den centraliserade redovisningsavdelningen ansvarar för:

• underlåtenhet att tillhandahålla eller i förtid lämna in finansiella rapporter till de organ som organiserar genomförandet av budgeten;
• underlåtenhet att följa lokala föreskrifter från utbildningsdepartementet;
• felaktig information om tillståndet för finansiella och icke-finansiella tillgångar och skulder i redovisningsregister.

6. Relationer. Anslutningar.

6.1. För att lösa de tilldelade uppgifterna interagerar den centraliserade redovisningsavdelningen med avdelningens strukturella divisioner, utbildningsinstitutioner, finansavdelningen för administrationen av den kommunala bildningen av staden Salekhard, med leverantörer och entreprenörer.

7. Arbetsorganisation.

7.1. Chef för centraliserad redovisning Kamrer förordnad till tjänsten och entledigad från tjänsten efter order av departementschefen.

7.2. Anställda vid den centraliserade redovisningsavdelningen utses och avskedas på order av avdelningschefen.

7.3. Den centraliserade redovisningsavdelningen rapporterar i sin verksamhet till avdelningschefen.

7.4. Omorganisationen och avvecklingen av den centraliserade redovisningsavdelningen genomförs på det sätt som föreskrivs av gällande lagstiftning.

Applikation №2

PLACERA

handla omplanerings- och ekonomisk avdelning

1 . Allmänna bestämmelser

1.1. Planerings- och ekonomiavdelningen (nedan kallad avdelningen) är en strukturell underavdelning av avdelningen för utbildning av administrationen av Salekhard och rapporterar direkt till biträdande chefen för avdelningen för utbildning för finansiellt och ekonomiskt arbete.

1.2. Planerings- och ekonomiavdelningens struktur och personal godkänns av chefen för utbildningsavdelningen, med hänsyn tagen till arbetsvolymen och egenskaperna hos de finansiella och ekonomisk aktivitet.

1.3. I personalen på plan- och ekonomiavdelningen ingår avdelningschef, biträdande avdelningschef, biträdande avdelningschef för avtals- och skadearbete, tre teamledare, sju ekonomer samt två juridiska rådgivare.

1.4. Anställda vid institutionen tillsätts och avskedas på uppdrag av prefekten för utbildningsavdelningen. Prefekten ansvarar för avdelningen.

1.5. Avdelningen i sin verksamhet styrs av: Ryska federationens lagstiftning, dekret från Ryska federationens president, dekret från Ryska federationens regering, lagstiftande rättsakter från YaNAO:s lagstiftande och verkställande myndigheter, läromedel och instruktionsbrev som reglerar den ekonomiska och finansiella och ekonomiska verksamheten vid kommunala utbildningsinstitutioner (nedan kallade institutioner), resolutioner och order från administrationen av staden Salekhard, föreskrifter om utbildningsdepartementet vid administrationen av Salekhard, order från prefekt för utbildningsavdelningen, dessa föreskrifter.

2. Avdelningens huvuduppgifter

2.1. Planerings- och ekonomiavdelningens huvuduppgifter är:

• utveckling av utkast till nuvarande och långsiktiga finansiella planer, budgetprognoser, ekonomiska beräkningar för budgetförslaget;
• upprättande av personaltabeller och tariffer för institutioner och utbildningsavdelningen;

• registrering av rapporteringsdokumentation;
• kontroll över:

Institutionernas efterlevnad av arbetslagstiftning, resolutioner, order från högre myndigheter och andra regler om löner;

Riktigheten av tillämpningen av tullsatser i institutioner, fastställande av kategorier av löner och löner;

Utgiftsanslag och uppfylla kostnadsberäkningar för institutioner, för korrekt återspegling av utgifter enligt CESR-koder och institutioners utgiftsposter på presenterade fakturor i enlighet med ingångna avtal;

Snabbt verkställande av beslut, order, instruktioner, instruktioner från ledningen.

3. Avdelningens funktioner

I enlighet med de uppgifter som den har tilldelats utför avdelningen följande funktioner:

3.1. Utvecklar planer för finansiell och ekonomisk verksamhet för 30 institutioner och strukturella avdelningar av Department of Education, inklusive:

• avdelningens apparatur;
• kommunala förskoleutbildningsanstalter (MDOU nr 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 15, 17, 19, 20, 21, 22, Dagis"Rådjur");
  • kommunala läroanstalter (MOU gymnasieskola nr 1, 2, 3, 4, 6);
  • MOU "Gymnasium";
  • MOU "Gymnasium nr 1";
  • Kommunal läroanstalt "Afton (skift) allmänbildningsskola;

Kommunal läroanstalt ytterligare utbildning barn "Station för unga naturforskare";

Kommunal utbildningsinstitution för ytterligare utbildning för barn "Centrum för teknisk kreativitet";

Kommunal utbildningsinstitution för ytterligare utbildning för barn "Centrum för barns kreativitet "Nadezhda";

• Centrum för informations-, metod- och resursstöd;
• ekonomisk grupp;
• Centraliserad redovisning;
• Planerings- och ekonomisk avdelning;
• Avdelning för att säkerställa verksamheten vid universitetens filialer;
• MOU "Interschool Educational Complex";

3.2. Utvecklar bestämmelser om ersättning till anställda i utbildningssystemet, bestämmelser om förfarandet för att samla in och använda föräldraavgifter i kommunala förskoleutbildningsinstitutioner i staden Salekhard, bestämmelser om ersättning och materiella incitament för anställda i den administrativa apparaten, centralredovisning, PEO.

3.3. Förbereder och sammanställer för kommunala förskoleläroanstalter, kommunala läroinstitut, institutioner för ytterligare utbildning för barn, MOU "MUK" och Department of Education:

• fakturering, bemanning;
• utformning och uppskattningsunderlag i samband med artiklar och underartiklar enl ekonomisk klassificering utgifter för Ryska federationens budgetar i enlighet med de ingångna avtalen, samt motiveringar och beräkningar för dem (på bekostnad av budgetmedel och medel utanför budgeten).

3.4. Utför arbete med att utarbeta bemanningstabeller för 30 institutioner och strukturella avdelningar av Utbildningsdepartementet, med periodisk statistikrapportering och engångsrapporter i de former och inom de tidsfrister som fastställts av de officiella organen.

3.5. Säkerställer leveransen av planerade mål till underordnade institutioner med en kvartalsvis uppdelning efter budgetavdelningar för CFSR och CESR, förbereder sammanfattningar för de beräknade divisionerna av CFSR och CESR och i allmänhet för utbildningsdepartementet om budgetmedel och icke-budgetmedel ( föräldraavgift, betaltjänster).

3.6. Upprättar beräkningar för entreprenader (kommunala entreprenader - nedan MK) enl offentliga tjänster, skickar ansökningar om placering av kommunala beställningar för leverans av varor, utförande av arbete, tillhandahållande av tjänster för behoven hos institutioner och utbildningsdepartementet, samordnar kontrakt, kommunala kontrakt tillhandahållna av organisationer, entreprenörer, upprättar ytterligare avtal, upprättar vid behov protokoll över meningsskiljaktigheter, påståenden. Utarbetande av hyres- och andrahandsavtal
bostadslokaler för boende för lärare som kommit för att arbeta vid kommunala läroanstalter. Kompilerar och regisserar yrkandeutlåtanden till skiljedomstolen.

3.7. Leder ekonomiska analyser institutionernas och utbildningsdepartementets verksamhet.

3.8. Får månadsvis från institutioner tidsrapporter för anställda vid institutioner, beställningar av personal, kontrollerar riktigheten av deras sammanställning och deras överensstämmelse med tariffer och bemanningsbord, undertecknar och tillhandahåller c / redovisning för lönehantering.

3.9. Utvecklar nuvarande och framtida utkast till program för utveckling av utbildning i staden och förslag på riktade program i YNAO:

"Omfattande program för utveckling av utbildningssystemet för 2006-2010";

"Programmet för genomförande av nationella projekt på området" Utbildning "på territoriet för kommunen i staden Salekhard."

3.10. Kontroller:

Institutionernas efterlevnad av arbetslagstiftning, förordningar, regeringens order och andra regler om löner;

Korrektheten av fastställandet av tullsatser av institutioner, kategorier av löner och löner, ytterligare betalningar i närvaro av avvikelser från normala arbetsförhållanden etc.

3.11. Timely verkställer beslut, order, instruktioner, uppdrag av ledningen.

3.12. Sammanställer och upprättar rapporteringsunderlag, svar på förfrågningar och information, tillhandahåller det i tid till de statliga statistikmyndigheterna, YNAO:s utbildningsavdelning, finansdepartementet, etc.

3.13. Det återspeglar utgifter enligt CESR-koder och utgiftsposter för institutioner enligt fakturor som presenteras i enlighet med ingångna avtal, kommunala kontrakt.

3.14. Vidtar nödvändiga åtgärder för användning av moderna tekniska medel av specialister på avdelningen.

3.15. Deltar i möten - seminarier som hålls av utbildningsavdelningens ledning med ledare underordnade institutioner, vid diskussion av frågor om institutioners ekonomiska och finansiella verksamhet, frågor om ersättning.

3.16. Utvecklar förslag för socialt skydd för anställda vid institutioner.

3.17. Förbereder förslag till resolutioner, order från stadsförvaltningen om utbildningsdepartementets verksamhet.

3.18. Tillsammans med den centraliserade redovisningsavdelningen hanterar och organiserar den arbetet med redovisning och analys av resultaten av genomförandet av kostnadsberäkningar för institutioner i samband med målposter.

3.19. Utvecklar ekonomiska standarder, införande av mekaniserad och automatiserad bearbetning av planerad och redovisningsinformation.

3.20. Utför utarbetandet av dokument för efterföljande lagring och användning, och utvecklar också en nomenklatur över fall, deras bildande och inlämnande till arkivet.

4 . Rättigheter och skyldigheter

4.1. Avdelningen har, för att lösa de uppgifter som den ålagts, rätt att:

• Företräda institutionens intressen i relationer med andra strukturella avdelningar av institutionen och andra organisationer i ekonomiska och finansiell-ekonomiska frågor.
• Begär information (material) om frågor inom institutionens kompetens från andra strukturella avdelningar av Pedagogiska institutionen på föreskrivet sätt.
• Kräv att institutioner lämnar in material (planer, rapporter, intyg) som behövs för genomförandet av arbete som ligger inom planerings- och ekonomiavdelningens kompetens.
• Lämna förslag till utbildningsavdelningens ledning om påläggande av material och disciplinära åtgärder på personer som tillåtit förberedelser av dokument av dålig kvalitet, för tidig överföring av dem för reflektion i rapportering, såväl som för opålitligheten hos uppgifterna i dokumenten.
• Involvera specialister från avdelningens strukturella underavdelningar för att delta i utvecklingen av finansiella aktivitetsplaner, tillhandahållande av betalda utbildningstjänster institutioner.
• Underteckna och godkänna dokument inom deras kompetensområde.
• Självständigt föra korrespondens med strukturella underavdelningar av institutionen för utbildning, institutioner och andra organisationer i frågor som ligger inom institutionens kompetens och inte kräver beslut av chefen för institutionen för utbildning.

4.2. Avdelningens anställda är skyldiga att:

• Uppnå mål och mål på ett snabbt och effektivt sätt.
• Utför kvalitetsuppgifter.

5. Ett ansvar

5.1. Hela ansvaret för kvaliteten och aktualiteten i genomförandet av de uppgifter och funktioner som enligt denna förordning tilldelas planerings- och ekonomiavdelningen bärs av avdelningschefen.

5.2. Ansvaret för avdelningens anställda fastställs av gällande lagstiftning och befattningsbeskrivningar.

5.3. Chefen och andra anställda vid avdelningen är personligen ansvariga för att de dokument som de upprättar överensstämmer med lagstiftningen i Ryska federationen och Yamalo-Nenets autonoma Okrug.

6. Relationer. Anslutningar

I processen med produktionsaktiviteter samverkar planerings- och ekonomiavdelningen:

6.1. Med cheferna för alla strukturella avdelningar av Institutionen för utbildning på finansiell och ekonomisk verksamhet av institutioner, ersättning till anställda.

6.2. Med personalavdelningen för den administrativa och juridiska avdelningen på utbildningsavdelningen i frågorna om att få order för personal, tidrapporter för anställda vid utbildningsavdelningen.

6.3. Med sekreteraren i frågorna om att erhålla kopior av beställningar för huvudverksamheten, korrespondens mottagits av avdelningen.

7 . Arbetsorganisation

7.1. Planerings- och ekonomiavdelningen arbetar i enlighet med utbildningsavdelningens interna arbetsbestämmelser.

7.2. Omorganisationen och avvecklingen av planerings- och ekonomiavdelningen genomförs på grundval av order från chefen för utbildningsavdelningen i överenskommelse med administrationen av staden Salekhard

					GODKÄNNA
(Företagsnamn,
					(företagets chef
organisationer, institutioner)
					organisationer, institutioner)
PLACERA
00.00.0000		№ 00			(signatur)		(efternamn, initialer)
					00.00.0000

I. Allmänna bestämmelser

Finansavdelningen är en oberoende strukturell underavdelning av företaget och rapporterar direkt till biträdande direktören för ekonomi.

II. Uppgifter

Organisation av företagets finansiella verksamhet, som syftar till att tillhandahålla ekonomiska resurser för planens uppgifter, säkerhet och effektiv användning av anläggningstillgångar och rörelsekapital, företagets arbetskraft och finansiella resurser, betalningstiden för betalningar för skyldigheter till företaget statsbudget, leverantörer och bankinstitut.

III. Strukturera

1. Strukturen och personalen godkänns av företagets direktör i enlighet med typiska strukturer ledningsapparat och standarder för antalet specialister och anställda, med hänsyn till arbetsvolymen och produktionsfunktioner.

2. Avdelningen kan omfatta divisioner (sektor, byrå, grupp) av finansiell planering, analys av finansiell och ekonomisk verksamhet, organisation av avräkningar med leverantörer, inkasso, kontanttransaktioner m.m.

IV. Funktioner

1. Inom ekonomi- och kreditplanering

1.1. Utarbeta i god tid utkast till finansiella planer för företaget med alla nödvändiga beräkningar, med hänsyn till maximal mobilisering av reserver på gården, den mest rationella användningen av fast kapital och rörelsekapital.

1.2. Sammanställning och inlämning av låneansökningar och kvartalsvisa kontantplaner till den högre organisationen och bankernas institutioner i tid och deltagande i deras behandling.

1.3. Deltagande i utarbetandet av en plan för försäljning av produkter i monetära termer. Fastställande av det planerade beloppet av balansresultatet för året och efter kvartal och lönsamhetsindikatorer.

1.4. Utarbeta, tillsammans med planerings- och ekonomiavdelningen, planerade beräkningar för bildandet av ekonomiska incitamentsmedel och deltagande i utarbetandet av uppskattningar för deras utgifter.

1.5. Fastställande av det planerade beloppet för värdeminskningsavdrag fördelat på full restaurering (renovering) av anläggningstillgångar a översyn.

1.6. Deltagande i bestämning av behovet av eget rörelsekapital genom element och beräkning av rörelsekapitalstandarder.

1.7. Utarbetande av en plan för finansiering av centraliserade kapitalinvesteringar och en plan för finansiering av översyn av anläggningstillgångar.

1.8. Upprättande av planer för fördelning av balansresultat och avskrivningar.

1.9. Deltagande i utarbetandet av planer för finansiering av forskningsarbete på grundval av den planerade omfattningen av dessa arbeten, samt fastställande av finansieringskällor för planer för organisatoriska och tekniska åtgärder, med beaktande av beräkningarna av ekonomisk effektivitet.

1.10. Planering av den genomsnittliga årliga kostnaden för fasta produktionstillgångar och anläggningstillgångar befriade från betalning för medel.

1.11. Göra avräkningar för att anmäla krav hos leverantörer och entreprenörer och för överföring av exportpremier.

1.12. Fördelning av kvartalsvisa finansiella indikatorer per månader.

1.13. Medverkan i utarbetandet av momsplanen.

1.14. Att ta med indikatorerna för den godkända ekonomiska planen och de uppgifter som följer av den, gränser, normer och standarder för rörelsekapital till avdelningarna, tjänsterna, verkstäderna i företaget och systematisk övervakning av deras efterlevnad och genomförande.

1.15. Upprättande av operativa ekonomiska planer för kommande månad och för perioder inom månaden.

1.16. Utarbetande av operativa planer för försäljning av produkter i monetära termer och planer för vinst.

1.17. Deltagande i utarbetandet av operativa scheman för leverans av säljbara produkter.

1.18. Implementering av kontroll över leverans av inventarier för att förhindra ackumulering av överskottslager.

1.19. Säkerställa genomförandet av finansiella, kredit- och kontantplaner.

2. Inom området ekonomiskt och operativt arbete

2.1. Säkerställ i tid:

betalningar till statsbudgeten - för omsättningsskatt, för produktionstillgångar och andra betalningar;

räntebetalningar på kort- och långfristiga lån;

bidrag egna medel från vinst, avskrivningar och andra källor för att finansiera centraliserade och icke-centraliserade kapitalinvesteringar;

överföringar av medel till särskilda konton (under produktionsutvecklingsfonden) etc.;

överföring av medel i ordningen för intradepartemental omfördelning av vinster; rörelsekapital, värdeminskningsavdrag, samt medel för finansiering av forskning och utveckling, utveckling ny teknologi och andra mål som anges i den ekonomiska planen;

överföringar av medel till centraliserade fonder och reserver i en högre organisation;

utfärdande av löner till anställda i företaget och genomförandet av andra kontanttransaktioner;

betalning av fakturor från leverantörer och entreprenörer för fraktade materialtillgångar, utförda tjänster och utförda arbeten i enlighet med ingångna avtal;

betalning av ränta på kredit på lång- och kortfristiga banklån.

2.2. Tillhandahålla finansiering för kostnaderna enligt planen.

2.3. Registrering av begärda lån i enlighet med gällande utlåningsregler och säkerställande av återlämnande av mottagna lån i rätt tid.

2.4. Utförande av verksamhet på föreningens och moderbolagets konton i bankinstitut.

2.5. Presentation för bankinstitut av vederbörligen utförda betalningsförfrågningar, andra betalningsdokument för levererade produkter, utförda tjänster och utfört arbete; säkerställa snabb mottagning av dokument för leverans av produkter, utfärda fakturor och vidta åtgärder för att i tid ta emot pengar från köpare.

2.6. Upprätthålla dagliga affärsregister:

försäljning av produkter, vinster från försäljning av andra finansiella indikatorer;

vägrar köpare att acceptera betalningsförfrågningar för levererade produkter, tillhandahållna tjänster och utfört arbete på grund av skälen till vägran och vidta lämpliga åtgärder mot dem;

uppfyllandet av andra indikatorer i den finansiella planen.

2.7. Utarbetande och inlämnande till företagets ledning av information och certifikat om framstegen i genomförandet av de viktigaste indikatorerna för den ekonomiska planen och om det ekonomiska läget.

2.8. Sammanställning och snabb presentation av moderorganisationen, finansiella myndigheter och bankers institutioner upprättade operativ finansiell rapportering.

2.9. Genomförande av åtgärder som bidrar till att påskynda omsättningen av medel i bosättningar.

2.10. Tillsammans med avdelningar och tjänster i föreningen:

övervägande av krav och sanktioner från köpare och kunder, och utveckling av förslag för att eliminera de brister som orsakar dessa krav;

Krav (tillsammans med den juridiska avdelningen) och verkställighet av sanktioner mot köpare, leverantörer och kunder; vidta åtgärder (tillsammans med den juridiska avdelningen och den huvudsakliga ekonomiavdelningen) för snabb och fullständig insamling kundfordringar från köpare, hyresgäster och andra gäldenärer.

2.11. Genomförande av de lämpligaste formerna av avräkningar med köpare och leverantörer som bidrar till betalningarnas aktualitet, och säkerställande av efterlevnad av reglerna för att genomföra dessa avräkningar.

2.12. Mottagande, förvaring, driftredovisning och utgivning av kontanter, värdepapper och blanketter strikt ansvarighet i enlighet med bestämmelserna om genomförande av kontanttransaktioner.

2.13. Överensstämmelse med gränsen för saldot av kontanter i företagets kassadiskar som upprättats av den berörda banken och garanterar sedlarnas fullständiga säkerhet.

3. Inom området kontroll och analysarbete

3.1. Implementering av kontroll:

för implementering av indikatorer för finansiella, kontanta och kreditplaner, såväl som planer för vinst och lönsamhet;

för tillståndet för leverans och försäljning av produkter;

för användning för det avsedda ändamålet av eget och lånat rörelsekapital i allmänhet för föreningen och för enskilda strukturella avdelningar, för vilka cheferna för företagets berörda företag är ansvariga för att rörelsekapitalnormerna följs;

att förhindra att avdelningar, tjänster och verkstäder avleder rörelsekapitalet av huvudverksamheten för kapitalkonstruktion och översyn;

för relevanta avdelningar, tjänster och verkstäder övervägande av köpares anspråk och skäl för att vägra betala betalningskrav för levererade produkter och tjänster; överensstämmelse med de fastställda tidsfristerna av avdelningar, tjänster och verkstäder för att verifiera godkännandet av betalningskrav från leverantörer, entreprenörer och andra organisationer och deras rätta och korrekta utförande i lämpliga fall, fullständiga eller partiella vägran att betala betalningskrav i strikt enlighet med bankinstruktionen ;

för genomförande av planer och uppskattningar av inkomster och utgifter för bostäder och kommunala tjänster och andra liknande tjänster;

för överensstämmelse med den riktade användningen av icke-centraliserade finansieringskällor för kostnaderna för icke-centraliserade statliga kapitalinvesteringar enligt planen;

för mottagande av kontanter i bankinstitut för betalning av löner och andra kostnader strikt inom de förfallna beloppen, fastställda på grundval av

fastställda regler och kontantplaner som godkänts av föreningens företag och för iakttagande av kontantdisciplin.

I alla frågor relaterade till genomförandet av dessa funktioner lämnar finansavdelningen sina förslag till företagets ledning.

3.2. Tillsammans med huvudekonomiavdelningen och avdelningen kapitalkonstruktion undersökning:

överensstämmelse med kostnaderna för utrustning enligt beställningar och ingångna kontrakt med anslag för dessa ändamål, tillhandahållna av centraliserade och icke-centraliserade finansieringskällor för kapitalinvesteringar;

riktigheten av utarbetandet, genomförandet och godkännandet av uppskattningar, beräkningar av återbetalningen av kapitalinvesteringar för införande av ny teknik och expansion av produktionen av konsumtionsvaror, utförda på bekostnad av produktionsutvecklingsfonden och banklån, som samt uppskattningar för utgifter för incitamentsmedel och andra fonder för särskilda ändamål.

3.3. Genomförande av en systematisk analys av redovisning, statistisk och operativ rapportering om frågor relaterade till genomförandet av finansiella planer, kontanter och kreditplaner, efterlevnad av finans- och betalningsdisciplin; prognostisera resultaten av ekonomiska och finansiella aktiviteter; förbättra användningen av anläggningstillgångar och rörelsekapital; identifiering och mobilisering av intraindustriella reserver och ytterligare finansieringskällor.

3.4. Deltagande i organisationen av arbetet med analys av föreningens produktion och ekonomiska verksamhet och fastställande av effekten av denna verksamhet på finansiella indikatorer. .

3.5. Deltagande i behandlingen av kostnadsuppskattningar för produktion, för utveckling av ny utrustning, för framtida utgifter, för underhåll kontrollapparat, kostnader för ekonomiskt underhåll av byggnader, strukturer, klubbar, parker, barnläger, överförda till fri användning av fackliga organisationer.

3.6. Deltagande, tillsammans med planerings- och ekonomiavdelningen, i utveckling och övervägande av prisförslag som godkänts i enlighet med gällande lagstiftning för nya produkter tillverkade av företaget, samt tariffer för arbeten och tjänster som utförs av företaget.

3.7. Deltagande i ingående av affärsavtal och accept ekonomiska villkor.

3.8. Deltagande i arbetet för att förbättra organisationen och planeringen av rörelsekapital och i genomförandet av åtgärder som syftar till att påskynda omsättningen av rörelsekapital i företaget.

3.9. Deltagande i utveckling och genomförande av åtgärder för att förbättra den interna kostnadsredovisningen i företagets strukturella divisioner.

V. Finansavdelningens förhållande till andra avdelningar i företaget

1. Med planerings- och ekonomiavdelningen och huvudekonomiavdelningen.

Tar emot: produktionsplan enligt nomenklaturen för år, kvartal, månad; produktionsplan enligt nomenklaturen och volymen av säljbara produkter av verkstäder.

Representerar: finansiell plan; rapporter om genomförandet av den finansiella planen; kopior av uppdrag till verkstäder och avdelningar för att minska lager av rörelsekapital; daglig information om genomförandet av genomförandeplanen av butikerna och företaget som helhet.

2. Med logistikavdelningar, externt samarbete

Tar emot: slutsats om påståenden från leverantörer; rapportering av uppgifter om materialrörelser och deras saldon i slutet av månaden.

Representerar: fakturor för godkännande; information om material under transport; information om obetalda fakturor, med angivande av skälen.

3. Med tekniska avdelningar

Tar emot: uppskattningar och finansiella beräkningar för finansiering av kapitalinvesteringar på bekostnad av banklån för införande av ny teknik, för att utöka produktionen av konsumtionsvaror; kostnadsberäkningar som godkänts av företagets ledning för forskning, utveckling och annat arbete och beräkningar av deras effektivitet.

Representerar: en plan för finansiering av forsknings- och utvecklingsarbete på grundval av godkända uppskattningar, samt tillhandahållande av nödvändiga medel för organisatoriska och tekniska åtgärder; korrekt sammanställt, utfört och godkänt på föreskrivet sätt, uppskattade och uppskattade ekonomiska kalkyler för kostnaderna för införande av ny utrustning, uppskattningar för utgifter från specialfonder och specialfonder, kontrollerade tillsammans med huvudredovisningsavdelningen.

4. Med kapitalbyggnadsavdelning

Tar emot: den planerade volymen, strukturen för kapitalinvesteringar, balansen av materiella tillgångar och läget för bosättningar i kapitalkonstruktion.

Representerar: en plan för finansiering av kapitalinvesteringar enligt den statliga planen, utarbetad tillsammans med avdelningen för kapitalbyggnad, med beaktande av mobiliseringen av interna resurser i byggandet.

5. Med försäljningsavdelning

Representerar: meddelande till bankinstitut om remburser utfärdade av köpare och kunder, information om köpare som har försenat betalning av fakturor eller vägrat att acceptera dem, samt meddelanden om tillämpning av banksanktioner mot köpare och kunder.

6. Med juridisk avdelning

Tar emot: ledningens beslut om överföring av medel baserat på resultaten av behandlingen av anspråk och stämningar; anteckningar om bankdokument om mottagandet av medel om övervägda och uppfyllda fordringar och fordringar; anvisningar för de uppräknade statliga avgifterna vid skiljekrav.

Representerar: färdigställt anspråksmaterial och utfört för ingivande av anspråk hos skiljedomsorgan; slutsatser om fordringar och stämningar i samband med vägran att betala räkningar, fel i deras presentation etc.; intyg om överföring av medel i samband med behandling av fordringar och skiljekrav; dokument om överföring av statlig plikt; slutsatser om kontrakt för att fastställa betalningsformen.

1. Kräv att företagets avdelningar lämnar in material (data från analys av ekonomisk verksamhet inom redovisning, statistisk och operativ redovisning, etc.) som behövs för genomförandet av arbete som ligger inom finansavdelningens kompetens.

2. Kontrollera den finansiella verksamheten i företagets divisioner och ge deras ledare rekommendationer om organisation och genomförande av finansiellt arbete.

3. Baserat på resultaten av ekonomisk verksamhet, lämna förslag till företagsledningen om tillämpningen av sanktioner och incitament i förhållande till enskilda anställda och avdelningar av företaget.

Med tillstånd från företagets ledning, hantera finansiella resurser och underteckna (med den första underskriften) monetära, betalnings-, avvecklings-, kredit- och andra finansiella dokument, i enlighet med gällande lagstiftning, avtalsregler, instruktioner, samt godkända planer och uppskattningar.

5. Representera företaget i finansiella, kredit- och andra organisationer i finansiella frågor.

6. Godkännande av alla dokument relaterade till företagets finansiella verksamhet (planer, uppskattningar, rapporter, kontrakt, order, order, etc.).

7. Instruktioner från finansavdelningen, inom gränserna för de funktioner som föreskrivs i denna förordning, är obligatoriska för ledning och utförande av företagets avdelningar.

VII. Ett ansvar

1. Det fulla ansvaret för kvaliteten och aktualiteten i genomförandet av de uppgifter och funktioner som enligt denna förordning tilldelas avdelningen bärs av avdelningschefen.

2. Övriga anställdas ansvarsgrad fastställs av befattningsbeskrivningar.

(chef för struktur
				(signatur)		(efternamn, initialer)
divisioner)				00.00.0000
GICK MED PÅ
(verkställande, som
Reglering är överenskommen)
(signatur)		(efternamn, initialer)
00.00.0000
Chef för juridiska avdelningen
(signatur)		(efternamn, initialer)
00.00.0000

1.2 Avdelningen rapporterar direkt till redovisningschefen.

1.3 Avdelningen leds av sektorchefen, utsedd till befattningen av direktören på förslag av redovisningschefen.

1.4 Anställda inom sektorn utses till befattningar och avskedas från befattningar på order av direktören på förslag av chefsrevisorn.

1.5 I sin verksamhet styrs sektorn, inom sina befogenheter, av:

• Institutionens stadga
• Genom denna bestämmelse
• Ryska federationens lagstiftning och Nizhny Novgorod-regionen, andra föreskrifter, instruktioner och riktlinjer

1. Uppgifter

2.1 Den finansiella och ekonomiska avdelningen tillhandahåller följande uppgifter:

2.1.1 Organisation av institutionens finansiella verksamhet med målet att använda alla typer av resurser så effektivt som möjligt.

2.1.2 Genomförande gemensam politik finansiella institut.

2.1.3 Kontroll över institutets användning av rörelsekapital.

2.1.4 Analys av institutionens finansiella och ekonomiska ställning.

2.1.5 Utveckling av redovisningsprinciper.

2.1.6 Hantering av rörelsekapital, leverantörsskulder och kundfordringar.

2.1.7 Säkerställande av aktualiteten för skattebetalningar till budgeten, uppgörelser med leverantörer.

2.1.8 Skapande av förutsättningar för en effektiv användning av institutionens anläggningstillgångar, arbetskraft och finansiella resurser.

1. Funktioner

3.1 Följande funktioner är tilldelade den finansiella och ekonomiska avdelningen:

3.1.1 Organisation av budgetredovisning i enlighet med RF BC och lagen om redovisning.

3.1.2 Utformning av redovisningsprincip

3.1.3 Förvaltning av institutets tillgångar, fastställande av deras optimala struktur, utarbetande av förslag för ersättning och avveckling av tillgångar.

3.1.4 Deltagande i fastställandet av ekonomiska villkor vid ingående av affärsavtal

3.1.5 Utarbetande av långsiktiga och aktuella ekonomiska planer med alla nödvändiga beräkningar bifogade.

3.1.6 Organisation av arbetet för en korrekt och ekonomisk användning av medlen i enlighet med avsatta anslag och deras utsett ändamål enligt de godkända kostnadsberäkningarna för underhållet av USZN, för tillhandahållande av sociala stödåtgärder och institutioner.

3.1.7 Analys av institutionens produktion, ekonomiska och finansiella verksamhet, prognostisering av resultaten av institutionens finansiella och ekonomiska verksamhet.

3.1.8 Säkerställa snabb utbetalning av löner till anställda vid institutionen.

3.1.9 Genomförande av finansiell avveckling och bankverksamhet i tid, inklusive inlämnande av ansökningar till statskassan för pengaflöde och andra förlikningshandlingar.

3.1.10 Upprätthålla operativa register över finansiella transaktioner och avvecklingstransaktioner.

3.1.11 Organisation av arbetet med överföring av betalningar och avgifter för skatter och avgifter.

3.1.12 Sammanställning och inlämning i skattemyndigheter rapportering om institutionens finansiella och ekonomiska verksamhet.

3.1.13 Deltagande i framtagandet av förslag som syftar till att säkerställa solvens.

3.1.14 Genomförande av åtgärder för att stärka den finansiella disciplinen i institutionen.

3.1.15 Kontroll över rätt tid och korrekt utförande av dokument och transaktionernas laglighet.

3.1.16 Säkerställa tillförlitligheten hos finansiell information.

3.1.17 Sammanställning och inlämning till institutionens direktör:

• information om mottagandet av medel;
• lägesrapporter om finansiella planer;
• information om institutets ekonomiska ställning.

3.1.18 Kontroll av:

• effektiv användning av medel;
• iakttagande av kontant disciplin.

3.1.19 Förse institutionens avdelningar med vägledningsmaterial relaterat till institutionens finansiella verksamhet.

3.1.20 Behandling av överklaganden och skrivelser från medborgare och juridiska personer om frågor inom den finansiella och ekonomiska sektorns kompetens

3.1.21 Tillhandahållande av säkerhet informationsresurser(egen och mottagen från andra organisationer) som innehåller information om begränsad åtkomst.

3.1.22 Deltagande inom dess behörighet i behandlingen av frågor relaterade till omorganisation och likvidation av institutet.

3.1.23 Utför arbete med rapportering till ledning och högre myndigheter.

1. Rättigheter

4.1 Den finansiella och ekonomiska avdelningen har rätt att:

4.1.1 Självständigt besluta om uppförandeordningen olika verk, belysa prioriteringar i frågor som rör organisation och upprätthållande av bokföring.

4.1.2 Självständigt underteckna dokument inom sin kompetens.

4.1.3 Begär och erhåll på föreskrivet sätt från institutioner och organisationer de handlingar som är nödvändiga för att lösa frågor inom dess behörighet.

4.1.4 Lämna förslag till direktören för USZN för att förbättra arbetet med finansiella aktiviteter.

4.1.5 Delta i diskussionen om utarbetandet av utkast till dokument relaterade till finansiella aktiviteter.

5. Ansvar

5.1. Ansvaret för att avdelningen utför de funktioner som föreskrivs i denna förordning korrekt och i rätt tid ligger hos chefsrevisorn.

5.2. Avdelningen ansvarar för:

5.2.1. Bristande eller dålig kvalitet på tilldelade funktioner och uppgifter.

5.2.2. Avslöjande av konfidentiell information.

5.2.3. Icke-efterlevnad av säkerheten för officiella dokument, kontorsutrustning och PC-program.

5.2.4. Underlåtenhet att följa normerna för arbetsdisciplin, arbetsskyddskrav, interna arbetsbestämmelser.

5.2.5. Underlåtenhet att vid behov använda de beviljade rättigheterna.

5.2.6. För felaktig tillämpning av federal och regional lagstiftning, dekret och order från Ryska federationens president, dekret och order från Ryska federationens regering, regeringen i Nizhny Novgorod-regionen, order och riktlinjer från ministeriet för socialpolitik. Nizhny Novgorod-regionen.

5.2.7. åläggande materiell skada- inom de gränser som bestäms av den nuvarande arbets-, straff- och civillagstiftningen i Ryska federationen.

5.2.8. Säkerhet för finansiella dokument.

5.3. För snedvridning av rapportering, otidig utförande av dokument av dålig kvalitet, bär sektorchefen, anställda inom sektorn administrativt, materiellt och straffrättsligt ansvar som fastställts i lag.

1. Relationer

För att utföra funktionerna och utöva de rättigheter som föreskrivs i denna förordning, interagerar den finansiella och ekonomiska avdelningen med anställda vid kontoret, med anställda vid ministeriet för socialpolitik i Nizhny Novgorod-regionen, med lokala myndigheter i regionen och deras strukturella divisioner , offentliga organisationer och formationer, andra ideella organisationer, samt andra organisationer och institutioner inom deras kompetensområde.