Jednotná elektronická obchodní platforma „Komerční nákupy“

1.1 Druhy nabídek.

1.2 Jaké dokumenty jsou vyžadovány pro účast ve výběrovém řízení.

1.3 Pravidla pro účast ve výběrových řízeních.

2. Rozdíl mezi veřejnou zakázkou a výběrovým řízením.

1. Je možné, aby se jednotlivý podnikatel účastnil výběrových řízení?

Co je výběrové řízení

Tender – přeloženo z angličtiny tender – vyjednávání, soutěž. V ruské legislativě podle zúčastněných podnikatelů v zásadě žádný takový koncept neexistuje, ale každý je již dlouho zvyklý na takový název pro pořizování určitého zboží. To znamená, že „výběrové řízení“ je událost, která se provádí s cílem přilákat více dodavatelů určitého produktu a vybrat vhodnějšího dodavatele pro splnění úkolů.

K dnešnímu dni existují obchodní platformy, kde zákazníci zadávají své objednávky a výkonní umělci jejich výhodná nabídka. Můžete snadno najít seznam obchodních platforem, kde se může jakákoli organizace, společnost nebo podnik zúčastnit výběrových řízení:

Existují také platformy, kde se provádějí veřejné aukce. Který z nich si vybrat, závisí na typu vaší aktivity. Upozorňujeme také na seznam TOP-20 výběrových míst v Ruské federaci, které používají vylepšené kvalifikované elektronické podpisy:

• http://fedresurs.ru
• http://eais.rkn.gov.ru
• http://fips.ru
• http://gisee.ru
• http://akot-info.rosmintrud.ru

Typy výběrových řízení

Výběrové řízení na výstavbu je práce související s výstavbou budov a staveb, nikoli však s jejich kapitálem resp aktuální opravy. V první řadě to musí interpret vědět. Organizace musí mít bohaté zkušenosti s výstavbou budov a kapitálem a může si také vzít úvěr na franšízu. Existují určitá pravidla, jak se zúčastnit stavebního výběrového řízení, abyste nenaletěli nepoctivému zákazníkovi.

• majetková odpovědnost;
• IP nelze prodat. Vaše zvýšené hodnocení v důsledku účasti ve výběrových řízeních nijak neovlivní odcizení podniku.

To znamená, že než se zúčastníte výběrového řízení jako dodavatel, měli byste střízlivě posoudit své schopnosti ve všech směrech a podívat se také na naše webové stránky.

Kdy jste založili Supl.biz? Proč jste se rozhodli realizovat tento konkrétní nápad?

S Alexeym jsme na projektu začali pracovat 2. ledna 2013 a první veřejná verze se objevila 16. července 2013. V šest večer jsem zadal první objednávku na tisk letáků a ještě tentýž večer jsem dostal nabídku 2,5x levněji než v tiskárně vedle naší kanceláře.

Při práci na prvním obchodu jsem cítil, že hledání dodavatelů a kontraktorů je poměrně časově náročný úkol. Udělali jsme to pro vlastnit společnost a poskytujeme jako službu našim zákazníkům. Pak se objevil nápad automatizovat tento proces.

Nápad mě nepustil asi rok, ačkoliv na to nebyl čas. Ale když jsem přivedl svůj první podnik k odplatě a předal řízení partnerům, chopil jsem se obchodního parketu vážně.

Jak hodnotíte svůj trh? Jak se zkoumá poptávka?

Naším trhem jsou malé a střední podniky, které působí v b2b sektoru – tzn. prodávat své zboží nebo služby jiným společnostem. V Rusku je podle našich odhadů takových společností asi 1 milion průměrná kontrola za měsíční předplatné 2 000 rublů pak získáme odhad velikosti trhu shora - asi 20 miliard rublů. v roce. Světový trh má hodnotu 10 miliard USD, reálný dosažitelný objem trhu je samozřejmě menší.

Obchodní platformy pro malé podniky jsou velmi žhavým tématem, mnoho obchodních platforem se snaží vstoupit do tohoto výklenku – vidím to z jejich publikací v médiích a za posledních pár měsíců nás již kontaktovalo několik největších ETP v Rusku o M&A.

Pokud jde o poptávku, před přistoupením k realizaci jsem se zeptal svých známých z podnikání, zda by takové služby nevyužili - bylo tedy jasné, že poptávka je.

Po zprovoznění webu jsme v neustálém kontaktu s našimi uživateli prostřednictvím pošty a telefonu, abychom pochopili, jakou funkcionalitu potřebují a za jakou funkcionalitu jsou ochotni zaplatit. Minulý měsíc jsem týden každý den několik hodin volal našim uživatelům a ptal se na efektivitu webu.

Kolik máte konkurentů a proč jste lepší než oni?

Máme dva typy konkurentů. První jsou obchodní platformy pro velký byznys a státní korporace. Na nich se malé podniky účastní pouze výběrových řízení a všechny postupy jsou složité a často regulované zákony Ruské federace.

Druhým typem konkurentů jsou b2b tržiště, kam mohou malé podniky umístit své zboží a služby. Ale na takových stránkách funkce zadávání objednávek obvykle zcela chybí nebo není vyvinuta.

My lepší témataže některým společnostem (malým podnikům) poskytujeme příležitost najít nejlepšího dodavatele nebo dodavatele a jiným příležitost pracovat s „horkými“ zákazníky (toto je vynikající prodejní kanál).

Kolik máte aktuálně uživatelů – dodavatelů a odběratelů zvlášť?

Naše databáze obsahuje více než 750 tisíc dodavatelů, kteří mohou potenciálně vložit svou nabídku na jakoukoli objednávku. Tímto jsme vyřešili problém „kuře a vejce“, typický pro všechny obchodní platformy: neexistují žádní umělci, zatímco nejsou žádní zákazníci, nejsou žádní zákazníci, zatímco nejsou žádní umělci. Hned první den webu tedy hned první objednávka obdržela 10 nabídek.

V únoru naše stránky navštívilo 30 tisíc unikátních návštěvníků. Celkový počet firem, které zadaly alespoň jednu objednávku - 4,8 tisíce, alespoň jednu nabídku - 15,7 tisíce.

V podstatě je to malý podnik a trochu střední. Pracujeme ve všech segmentech, ale nejaktivnější společnosti poskytují polygrafické služby, prodávají autodíly, stavební materiály, trubky a válcované kovové výrobky a elektrotechnické výrobky.

Existují nějaká specifika spolupráce s dodavateli? Jak podporujete přechod na placené tarify?

Dodavatelé z naší databáze obdrží oznámení poštou, že existuje objednávka na jejich profil činnosti. Následují odkaz a mohou předložit svou nabídku zdarma. Zkušenosti z našeho webu ukazují, že dodavatelům se toto schéma opravdu líbí: objednávky dostávají sami, ani se nemusí snažit registrovat na webu. Na jednu objednávku přijde průměrně 6 nabídek

Chcete-li vyniknout v seznamu nabídek, získat status ověřené společnosti a zobrazit kontakty zákazníka, doporučujeme přejít na placený tarif. Prostřednictvím motivačních bloků a bannerů na webu stimulujeme přechody na placené tarify. Od února začali využívat prodej po telefonu.

Jaké procento poskytovatelů využívá placené sazby?

Placené tarify se na našich stránkách objevily koncem ledna 2015, uživatelé se s nimi tedy teprve začínají seznamovat. Nyní (v polovině března) máme 25 platících uživatelů v tarifu „Dodavatel“. Tarif „Kupující“ se stále prodává velmi špatně (2 prodeje), proto uvažujeme o změně tarifu.

Na jakých trzích, kromě ruského, působíte a na které se chystáte vstoupit?

Od ledna 2015 jsme se za hranice Ruska vydali do zemí SNS: Kazachstán, Ukrajina, Bělorusko. V současné době pracujeme na překladu stránek do angličtiny a vstoupíme na americký a evropský trh v létě tohoto roku.

V budoucnu Čína a celý svět. To poskytne uživatelům webu další hodnotu – možnost globálního obchodování.

Každý jednotlivý trh je hypotéza, kterou budeme testovat. Před rokem a půl jsme zkusili Rusko - funguje to. V lednu tohoto roku jsme vyzkoušeli CIS - to také funguje.

Z anglický jazyk Všechno je docela jednoduché - toto je další krok. Ale možná se objeví nějaká úskalí.

S Čínou to bude těžké, protože nikdo z nás neumí čínsky a u nás jsou všechny objednávky předmoderované, aby neunikl spam, a v případě potřeby upravovány. Ale každému je zřejmé, že Čína je velmi zajímavý trh, protože je to „továrna pro celý svět“.

Řekněte nám prosím o zakladatelích projektu a jeho týmu.

V projektu jsou dva zakladatelé: Já, Evgeny Dyachenko, v roli výkonný ředitel a Alexey Krasnoperov - technický ředitel.

Před projektem Supl.biz jsem se věnoval vědě: na superpočítačích jsem simuloval procesy čištění vody, na stejné téma jsem strávil rok a půl na stážích v Německu a obhájil doktorskou práci.

V roce 2011 otevřel svůj první podnik – služby vzdálených asistentů. "Smartfield" pracuje hlavně pro Moskvu a Petrohrad, asistenti dělají vše, co dělají sekretářky a asistenti manažera, ale 2x levněji než zaměstnanec na plný úvazek v Moskvě.

Po spuštění Supl.biz od listopadu 2013 do září 2014 jsem žil v Moskvě a jako CEO a spoluzakladatel vytvořil internetový obchod založený na největším v Moskvě a Evropě nákupní centrum zboží pro sport a outdoorové aktivity - "SportHit". Hlavními zakladateli tohoto podnikání jsou lidé, kteří vlastní několik obchodů uvnitř nákupního centra a nákupního centra samotného

Od září 2014 jsem se rozhodl, že jsem dokončil svou část práce ve SportHit-Online, převedl pozici CEO a rozhodl se vrátit do Supl.biz. Mám několik dalších projektů, ve kterých působím spíše jako konzultant.

Alexey Krasnoperov je můj přítel a nejlepší programátor, kterého znám. Během posledních let implementoval IT část pro tři společnosti, které jsem založil. Předtím několik let spolupracoval se zákazníky ze Švýcarska a vývojáři z Indie.

Máme malý, ale efektivní tým: ještě jednoho programátora, programátorského stážistu, marketingového manažera a manažera uživatelské zkušenosti.

Nedávno jsem jednal s jednou z největších obchodních platforem v Rusku a byli zmateni, když zjistili, že Supl.biz dělá jen pár lidí. Pravděpodobně si mysleli, že tým desítek specialistů dokáže takový projekt realizovat. To ukazuje naši efektivitu.

Jak ekonomická situace ovlivnila vaše projekty?

Možná je pětinásobný růst Supl.biz za posledních šest měsíců způsoben mimo jiné krizí. V dobře živených letech firmy obvykle dávají přednost spolupráci se svými starými a důvěryhodnými dodavateli a dodavateli, i když takoví partneři často zvyšují ceny - klient nikam nepůjde. Když přijde krize a tržby klesnou, firmy začnou hledat způsoby, jak ušetřit – alternativní dodavatele s nižšími cenami resp nejlepší podmínky jako jsou odložené platby.

"SportHit-Online", který prodává motocykly, čtyřkolky, vybavení, luxusní sportovní vybavení, samozřejmě zažívá potíže - celý trh klesá, to není pro nikoho tajemstvím a samozřejmě se to týká i nás. Doufám, že se trh za pár let vzpamatuje.

Poptávka po službách vzdálených asistentů je vcelku stabilní. Na jedné straně se firmy v době krize zavírají, neotevírají se nové směry. Na druhou stranu v době krize můžete ušetřit, pokud práci přenesete na vzdálené asistenty.

Můžete mladým startupům poradit, jak dosáhnout a udržet produktivitu?

Moje rada – dělejte jen jeden projekt, soustřeďte se na něj, žijte ho!

Nedělám všechny své projekty současně, ale jeden po druhém. Trvalo mi rok, než jsem vytvořil "Smarftild" a přivedl ji k odplatě. Další rok - vytvořit "SportHit-Online". Nyní rozvíjím Supl.biz a doufám, že tento projekt bude globálního měřítka s miliardami dolarů, ale pod podmínkou, že se mu budu věnovat a pouze v něm po mnoho let.

Pokaždé jsem zaneprázdněn aktuálním projektem 10-12 hodin denně, 5-6 dní v týdnu. Na jiných projektech se v tuto chvíli podílím pouze jako poradce a zabere mi to jen pár hodin týdně. Je to možné, protože v každém podnikání mám partnery, na které se mohu spolehnout.

A samozřejmě je potřeba si najít čas na sport a zábavu. Minimálně 2x týdně navštěvuji posilovnu, v létě se snažím pohybovat po městě na kole, miluji kino a cestování.

Rozhovor s Ludmilou Kudryavtsevovou

Profíci v práci

Vše, co se týká výhod a nevýhod, jsou označeny u volné pozice „specialista na práci se zákazníky“ a „specialista na práci s dodavateli“. Co se týče IT oddělení, obchodního oddělení a dalších, nemohu říci, ale v zásadě jsou všechny podmínky stejné pro všechny. Zdůrazním, že jsem tam pracoval asi před půl rokem, možná se něco změnilo. ale s největší pravděpodobností ne.

Takže "zásluhy":

Včasná výplata mezd
- kancelář v centru

Negativní stránky

Začněme tím, že tato „firma“ je startup, který existuje pouhé 3 roky. podle toho nelze od "podnikání na koleně" očekávat nic vážného. nicméně než se zde usadíte, je lepší vědět, CO to ve skutečnosti je.

Pracovní podmínky. první, co zaměstnanec vidí, jsou prostory a prostory kanceláře jsou, mírně řečeno, prostě hnusné. Strop zatéká, stěny špinavé, s rozbitou překližkou. Být v některém z prostor kanceláře je nepříjemné. Toaleta je prostě atas, máte pocit, že stačí vejít a už chytíte nějakou infekci, co si můžeme říct o defekaci tam. není tam žádná kuchyňka, musíte jíst buď na svém pracovišti, nebo jít do místních jídelen. slíbený čaj a sušenky jsou v přízemí v ředitelně, takže pokud chcete pít čaj, tak se projděte. omylem rozlitý? hadr v zubech dopředu. to je vaše převýšení, že vedení nemůže utratit pár tisíc za varnou konvici v každé místnosti.

Plán. od 12 do 21 může být vhodné pro dostatek spánku, ale to vám zaručí, že nebudete mít večery ve všední den. Mimochodem, velmi pochybná radost je v pátek pít slabý alkohol z roku 2000, který je prý "humánní", ale absolutně nevážný.

Nedostatek sociálního balík. tento nedostatek nemá smysl ani vysvětlovat.

Penalty. nejsou nikde zmíněny, ale jsou tam. Řekněme, že jste nemocní a nemáte sílu jít k lékaři. považován za nepřítomnost, nestarejte se o vysvětlení a je uložena pokuta ve formě mínusu k platu ve výši přibližně 1-2 dnů vaší práce. nemocenská se platí, ale je to groše.

Plat. je uvedeno, že od 25 tisíc rublů měsíčně, ale za účelem získání takového platu. by měl být dobře zpracován. průměrná mzda 16-18tis.

Vedení a vedení. v čele oddělení sedí neschopní mladí kluci.
vedoucí oddělení pro práci s dodavateli je mladá nezkušená dívka, nervózní, hysterická a ambiciózní.
vedoucí oddělení pro práci se zákazníky částečný úvazek ředitel vývoje - pseudopodnikatel, bývalý mistr motýlků s megalomanstvím.
vedoucí prodeje je člověk, kterému jde pouze o zisk a který nemá úctu ke svým zaměstnancům. V jeho případě je to oprávněné, ale
Výkonná ředitelka je někdy neadekvátní, ale férová a opravdu výkonná dívka.
gen. Ředitel se stará pouze o tržby a zisky.

- "podniková kultura" se omezuje na společné kouřové přestávky před začátkem pracovního dne, během a na konci. stejně jako časté chlastačky v místním baru. Je to dáno už jen tím, že tým tvoří mladí a veselí, ale spíše infantilní kluci.

Zkušební doba 3 měsíce bez placení pracovní sešit. jinými slovy, nejste nikdo, neexistuje způsob, jak vám zavolat, a v takovém případě se nebudete moci žádným způsobem chránit z hlediska zákoníku práce RF.

Nedostatek kariérního růstu. protože to není firma, ale startup, pak se všechny pozice rozdají, svítí vám jen pochybný růst v mzdy ve výši 8 % ročně.

Výrok. nechutné místo. Ze všech míst, kde jsem kdy pracoval, je tohle možná nejhnusnější.
Existuje spousta velkých slov o růstu a perspektivách, ale ve skutečnosti z vás jednoduše vysávají čas a úsilí, zatímco odměnou za vaši práci je obálka s malým obnosem peněz.

Platformy elektronického obchodování jsou jako seznamky pro podnikatele. Mnoho stránek je zaměřeno na velké společnosti a veřejný sektor, a malé a střední podnikání obchází je. Tajné vybrané služby, které nabízejí pohodlná řešení zásobování speciálně pro malé společnosti.

Supl.biz

Cena: zdarma (základní sazba)

Základna společnosti: 1 000 000

Zeměpis: Rusko, Bělorusko, Kazachstán, Ukrajina

Úspora na nákupech až 40 % – to slibuje svým uživatelům Supl.biz. Platforma je zaměřena na malé a střední firmy. Účastnit se aukce je zde jednodušší než na stránkách, kde se zadávají veřejné zakázky a zakázky od jiných velkých společností: pro zadání objednávky stačí uvést jméno a emailovou adresu. Žádosti zákazníků se nedostávají k vhodným dodavatelům ihned, ale po ověření manažerem. V databázi účinkujících je více než milion firem, některé si na stránky sami nepřidávají, přidávají je moderátoři stránek - volají firmy s vhodným profilem činnosti a nabízejí jejich registraci do systému. Podle statistik Supl.biz na jednu objednávku přijde v průměru asi pět nabídek od dodavatelů a první odpověď přichází do pěti minut. Není nutné komunikovat s účinkujícími prostřednictvím webu: všechny kontakty jsou otevřené, nabídky jsou duplikovány e-mailem.

Typickými objednávkami na této stránce jsou „Potřebný tisk novin“, „potřeba selfie tyčí“, „hledání dodavatele cukru“. Nejhledanější využívají tiskařské služby (21 %), dodávky autodílů (19 %) a výrobu obchodních suvenýrů (7 %). Základní funkce je zdarma a rozšíření možností vyžaduje poplatek od 2 900 rublů do 5 900 rublů měsíčně. Pro zákazníky pokročilejší tarify nabízejí upozornění všem účinkujícím vhodným pro daný úkol (místo 20 % jako v základní verzi), ověření dodavatele, upozornění na telefon, osobní manažer a další funkce. Placení odběratelé z řad dodavatelů budou moci získat kontakty na všechny společnosti (a nejen na ty, na jejichž objednávky reagují), upozornit na své komerční nabídky vytvořte originální design pro svou profilovou stránku. Účinkující si mohou zakoupit zobrazení reklamních bannerů, které lze zacílit na zákazníky s určitým regionem a oblastí činnosti (500–700 rublů na 1000 zobrazení, v závislosti na lokalitě).

Transactions.ru

Cena: je zdarma

Firemní základna: 28 000

Zeměpis: Rusko

Velké společnosti spolu se zástupci malých a středních podniků zadávají objednávky na Deals.ru: například Lukoil a Gazprom žádají o nákup vybavení pro své pobočky. Postup registrace zároveň není byrokratický a práce se stránkou je bezplatná. Dodavatelé mohou nejen přidávat své nabídky ručně, ale také nahrát soubor YML (Yandex Market Language, formát vyvinutý pro přidávání produktů na Yandex.Market). Pro realizaci nákupů a prodejů celé společnosti není nutné sedět pod jedním účtem - služba umožňuje přidat neomezený počet zaměstnanců. Každý z nich bude samostatným uživatelem jednajícím jménem firmy.

Do hodiny po odeslání přihlášky manažer určí pořadí v příslušné kategorii a reklama se dostane k potenciálním účinkujícím v Osobní oblast na webu a duplikované e-mailem. Všichni dodavatelé jsou službou ověřeni, lze je hodnotit hodnocením: skládá se z počtu partnerů a zaměstnanců společnosti přidaných na stránku a také z hodnocení partnerů.

Služba je vhodná pro firmy, které potřebují zboží a služby v oblasti automobilové dopravy, stavebnictví nebo průmyslu. obklady stěn, pokosová pila, měnič pneumatik, litinový chladič - na webu se nejčastěji nacházejí požadavky na nákup takového zboží. I v jiných oblastech však s největší pravděpodobností bude možné najít správného dodavatele: na Deals.ru bylo zveřejněno asi 900 tisíc nabídek od dodavatelů. Tady prodávají spotřební zboží, a služby - od kontroly nemovitosti před uzavřením kupní smlouvy až po sestavení podnikatelského plánu.

Nyní lze web používat zdarma, ale v létě na Deals.ru plánují zavést tarify a ponechávají bezplatnou základní možnost. Dodavatelé mohou samostatně platit za to, že jejich nabídky budou na prvním místě v seznamu zboží nebo barevně zvýrazněné (300 rublů za dva týdny).

B2B centrum

Cena: 1000 rublů za měsíc (při účasti v aukci až 500 000 rublů)

Základna společnosti: 211 000

Zeměpis: Rusko a 93 zemí světa

Toto není jeden zdroj, ale celý systém průmyslové, regionální a firemní obchodní platformy, určené především pro objednávky velkých soukromých a státních společností – jejich nákupy dosahují stovek miliard rublů. Například energetická společnost RusHydro zde provedla 8 708 zákroků v ceně 326,8 miliardy rublů a těžařská společnost Mechel 74 161 zákroků v ceně 473,7 miliardy rublů.

Malé podniky však mají také svou vlastní možnost - tarif "Malý nákup", který nevyžaduje poplatek za připojení a bude stát 1 000 rublů měsíčně. Zároveň je možné zúčastnit se aukce pouze s deklarovanou cenou do 500 000 rublů. Další výdaje nebudou vyžadovány: dodavatelé neplatí za vítězství v aukci a zabezpečení aplikace (od 0,5 % do 5 %, podle zákona) není nutné a provádí se pouze na žádost zákazníků. Podle B2B-Center tvoří až 30 % uživatelů stránek malé a střední firmy, i když se na první pohled zdá funkčnost stránek pro malé firmy nadbytečná.

Dražby se budete muset zúčastnit dospělým způsobem, pro malé podnikatele neexistují téměř žádné ústupky. Nejprve budete muset splnit řadu systémových požadavků: například se doporučuje pracovat, pokud máte operační systém Windows XP a v prohlížeči Internet Explorer, aby se e-mail zobrazoval správně. digitální podpis(EDS). Pro registraci je nutné zadat údaje a adresy společnosti a účast v aukci je možná až po uzavření smlouvy, zaplacení faktury a obdržení EDS, pokud je společnost registrována v Rusku. Zde platí výjimka pro tarif „Malý nákup“: uživatelé se mohou zúčastnit žádosti o ceny a návrhy bez elektronického podpisu, pokud to zákazník nevyžaduje.

Pro nabízení budete muset pochopit různé postupy: otevřená soutěž, soutěžní jednání, přehazování a tak dále - celkem 43 typů. Každá aplikace odpovídá jednomu postupu. Zákazníci se nemohou zatěžovat nabízením, ale hledat zboží a služby v katalogu stránek.

Jednotná elektronická obchodní platforma „Komerční nákupy“

Cena: je zdarma

Základna společnosti: 145 000

Zeměpis: Rusko

Jednotná platforma elektronického obchodování (EETP) je jedním z největších ruských operátorů elektronické obchodování(první z hlediska transparentnosti). EETP má samostatné služby pro vládní a komerční zakázky. Pokud jste již registrováni v segmentu Veřejné zakázky, pak se s tímto účtem můžete zúčastnit komerčních nabídek. Účast v aukci bez elektronického podpisu není možná - je nutná pro akreditaci zákazníka i dodavatele. Dodavatelé budou muset převést prostředky na účet otevřený v systému, aby zajistili aplikaci. Tyto peníze (od 0,5 % do 5 %, ale ne méně než 5 900 rublů) jsou blokovány na jeden pracovní den pro všechny uchazeče a do uzavření smlouvy s vítězem. Pro zabezpečení aplikace můžete také poskytnout bankovní záruku.

Nabídkové schéma, jak je u velkých provozoven zvykem, je víceúrovňové a diferencované, takže registrace pouze jako zákazník pro malé a střední podniky nemusí být opodstatněná. Za posledních šest měsíců však bylo více příležitostí najít dodavatele z vlastního segmentu velikosti: od října 2014 poskytuje EETP malým podnikům odpustky. Vítězové aukcí s počáteční smluvní cenou nepřesahující 100 tisíc rublů tedy nemohou za vítězství zaplatit (obvykle 5900 rublů je převedeno na účet webu). Platba za transakci neprobíhá prostřednictvím webu - EETP poskytuje pouze postup a dodavatelé a zákazníci uzavírají smlouvu a sami si určují, jak budou vypočítány.