Ish vaqti fondiga quyidagilar kiradi: Ish vaqti fondlari. Ish vaqti fondlaridan foydalanish koeffitsientlari. Hisoblash va formulalar

  • 22.05.2020

Korxonalar xodimlarining soni ma'lum bir sana va qanday qilib belgilanadi o'rtacha raqam ma'lum bir vaqt uchun.

Statistikada sonni aniqlashda xodimlarning ish haqi fondi tarkibi hisobga olinadi.

Tirik mehnat xarajatlari aniqroq ish vaqtiga sarflanadigan xarajatlar bilan tavsiflanadi, ular odam-soat va odam-kun bilan o'lchanadi.
Inson-soat - bu bir ishchining bir soat ishlagan vaqti.
Inson-kun - bu bir ishchining kun davomida ishlagan vaqti.

IN statistik hisobot Ishchilarning kalendar vaqtidan foydalanish xususiyatlari quyidagi kontekstda berilgan:

1. ishchilar tomonidan ishlagan kunlar soni;
2.to'liq kunlik ishlamay qolgan odam-kunlar soni;
3.ishda bo'lmagan odam-kunlar soni;
4.bayram va dam olish kunlaridagi kishi-kunlar;
5. Ishga kelgan va ishlamaslikning jami odam-kunlari (1,2,3,4-bandlar yig'indisi).

Korxonada man-kunlarda ifodalangan quyidagi ish vaqti fondlari mavjud.

1. Kalendar fondi.

2. Vaqt fondi.

3. Maksimal mumkin bo'lgan ish vaqti fondi.

4. Ish vaqtining mavjudligi.

Kalendar ish vaqti fondi - Bu davomat va ishda bo'lmaganlar yig'indisidir.

Bu davrdagi kalendar kunlar soni bo'yicha xodimlarning o'rtacha sonining mahsuloti sifatida aniqlanishi mumkin.

Vaqt fondi - bu taqvim fondi minus dam olish kunlari soni va bayramlar barcha xodimlar uchun.

Maksimal mumkin bo'lgan ish soatlari- bu barcha xodimlar uchun dam olish va dam olish kunlarining sonini hisobga olgan holda kalendar fondi.

Ish vaqtining mavjudligi- bu mumkin bo'lgan maksimal jamg'arma minus ishdan bo'shatish (o'qish ta'tillari, tug'ilish tufayli, kasallik tufayli, qonun bilan ruxsat etilgan, ma'muriyat ruxsati bilan, ishdan bo'shatish).

O'rtacha haqiqiy ish vaqtini aniqlash. Ishlangan odam-soatni ishlagan kunga bo'lish orqali o'rtacha haqiqiy ish kuni soatlarda aniqlanadi. Ushbu sxema olti kunlik ish haftasiga taalluqlidir.

Besh kunlik ish haftasida o'rtacha haqiqiy ish kuni quyidagicha hisoblanadi.

O'rtacha ish kunining natijaviy ko'rsatkichi, chunki u smena ichidagi ishlamay qolgan soatlarni ham o'z ichiga oladi, ishchining ishda bo'lish muddatini aks ettiradi.
Oddiy ish vaqti haftasiga 40 soatdan oshmasligi kerak.

O'rtacha haqiqiy ish vaqtini belgilangan (qonun hujjatlarida nazarda tutilgan) bilan taqqoslab, biz ish vaqtidan foydalanish koeffitsientini olamiz.

Maksimal mumkin bo'lgan ish vaqti fondidan foydalanish koeffitsientlari, ish davri va kunning davomiyligi.

1. Maksimal mumkin bo'lgan ish vaqti fondidan foydalanish koeffitsienti

2.Ish davri davomiyligining koeffitsientidan foydalanish

3.Ish vaqtidan foydalanish darajasi

Har bir korxona hisob-kitoblarni talab qiladi kerakli miqdor samarali taqsimlash imkoniyatiga ega bo'lish uchun ishchilar mehnat resurslari. Shu maqsadda ish vaqti fondi tushunchasidan foydalaniladi. Buni ma'lum vaqt oralig'ida bitta xodim uchun belgilangan ish davri sifatida aniqlash mumkin. Bu ko'rsatkich juda muhim, chunki har bir tashkilotda xodimlar soni va salohiyati samarali ishni belgilaydi. Shuning uchun ushbu maqolada ushbu tushunchaning ma'nosi, uning turlari tasvirlanadi, shuningdek, uni hisoblash mumkin bo'lgan formulalar tasvirlanadi.

Ish vaqti fondi qanday hisoblab chiqiladi?

Samarali ish vaqti fondini, agar unga ta'sir etuvchi omillarni hisobga olsak, hisoblash mumkin. Bularga quyidagilar kiradi:


  • Xodimlar sonining o'zgarishi;
  • Yiliga bitta xodim ishlagan o'rtacha kunlar sonining o'zgarishi;
  • O'rtacha ish soatlarining o'zgarishi.

Ushbu omillarga asoslanib, ushbu samarali ko'rsatkich yuqoridagi barcha ma'lumotlarni ko'paytirishdan iborat bo'lgan formuladan foydalanib hisoblanishi mumkin. Ushbu ko'rsatkichni o'lchash birliklari odam-soat yoki odam-kundir. Ish vaqtini muvozanatlash sizning vaqtingizdan unumli foydalanishga yordam beradi, shuning uchun bunday ma'lumotlarni hisoblash foydalidir.

Ish vaqti fondidan foydalanish tahlili

Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi imkon qadar yuqori bo'lishi uchun ish vaqti fondidan to'g'ri foydalanish tahlilini o'tkazish kerak. Ushbu tahlil davomida ish beruvchi quyidagilarni aniqlashi mumkin:

  • Vaqtinchalik ish davridan foydalanishni umumiy baholash;
  • Ta'sir etuvchi omillar, shuningdek, ularning ahamiyati;
  • Kundalik va smena ichidagi yo'qotishlar mumkin bo'lgan sabablar;
  • To'xtab qolishning mehnat unumdorligiga ta'siri, shuningdek, ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi.

Tahlilning boshlanishi hisobga olinadi umumiy reyting ish vaqti fondidan foydalanish. Ushbu harakat hisobot ma'lumotlari va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni taqqoslash orqali amalga oshiriladi.

Haqiqiy ish vaqti fondi

Haqiqiy PDF hisoblash uchun eng oddiy ko'rsatkichdir. Uni bitta to'liq kunlik xodim uchun hisoblash uchun ish beruvchi barcha xodimning yo'qligini hisobga olishi kerak. Ularning sabablari quyidagilar bo'lishi mumkin:

  • Asosiy yoki qo'shimcha ta'til;
  • Kasallik;
  • Homiladorlik va tug'ish ta'tillari;
  • O'qish ta'tillari;
  • Ma'muriy ta'til;
  • Fuqarolik burchlarini bajarish;
  • Absenteizm.

Hisoblash uchun asos oldingi davr bo'lib, buning uchun siz xodimning yo'qligi kunlarining sonini hisoblashingiz kerak. Haqiqiy FRV yosh va jinsga qarab xodimlar tarkibidagi o'zgarishlarni hisobga olgan holda mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik choralarini rejalashtirish orqali belgilanadi, shuningdek, ishchilarning malakasini oshirish davrini hisobga oladi.

Ish beruvchi profilaktika choralari, masalan, grippga qarshi emlash va ishlab chiqarish mashqlari orqali kasallik tufayli ish joyida bo'lmaganlar sonini kamaytirishi shart. Ishdan bo'shatish xodimlar uchun jazo choralarini kiritish, masalan, bonuslardan mahrum qilish yoki ishdan bo'shatish yo'li bilan bartaraf etiladi.

Shunday qilib, haqiqiy PDF xodim ishlagan kunlar sonini ko'rsatadi. Uni hisoblash uchun kunlarning umumiy sonidan yo'q bo'lgan kunlarni, xususan: bayramlar, dam olish kunlari, shuningdek kasallik, o'qish yoki boshqa sabablarga ko'ra mumkin bo'lgan kunlar sonini olib tashlashingiz kerak. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, bu korxonaning mavjud resursi bo'lib, undan to'xtab qolish muddati olib tashlanadi.

Nominal ish vaqti fondi

Nominal PDF haqiqiydan farq qiladi. U vaqt jadvali deb ham ataladi, chunki uni hisoblash uchun odatda vaqt jadvalidan foydalaniladi. Uning tuzilishi ish kunlaridan minus dam olish va bayram kunlaridan foydalanishga asoslangan. Shunday qilib, nominal PDF 260 kalendar kunini tashkil qiladi, amalda esa 240.


Nominal PDF ham farq qiladi, chunki undan to'liq foydalanish mumkin emas. Buning sababi shundaki, u ta'tillar va ishda uzilishlar yuzaga kelishi mumkin bo'lgan boshqa davrlarni hisobga olmasdan o'lchanadi.

Agar uskunaning ishlashini hisobga olsak, unda nominal PDF o'z tarkibiga, masalan, kuniga mashinaning o'rtacha ish vaqtini o'z ichiga oladi. Ushbu ko'rsatkich bo'yicha siz yildagi umumiy kunlar sonidan hafta oxiri va bayramlarni olib tashlaganingizdan so'ng olingan sonni ko'paytirishingiz kerak.

Maksimal mumkin bo'lgan ish soatlari

Mumkin bo'lgan maksimal PDF ishning butun davrini o'z ichiga oladi, uning davomiyligi tengdir maksimal raqam soat belgilangan Mehnat kodeksi Rossiya. Ushbu standart majburiy ta'tillar, dam olish kunlari va bayramlar bundan mustasno, kalendar fondining miqdori sifatida hisoblanishi mumkin. Mumkin bo'lgan maksimal FRF koeffitsienti sarflangan vaqt darajasini, ishlab chiqarishda ishchilar tomonidan foydalanish uchun ruxsat etilgan maksimal miqdorni tavsiflaydi.

Shunday qilib, PDF koeffitsientlaridan foydalanish bir xodim tomonidan ish uchun zarur bo'lgan kunlarning o'rtacha oylik yoki o'rtacha yillik normasini aniqlash orqali mehnat resurslaridan samarali foydalanish imkonini beradi. Natijada, bu ko'rsatkich ish beruvchiga ishlab chiqarishda ishni tashkil qilish uchun qancha ishchi kerakligini aniqlash imkonini beradi. Ushbu masala bo'yicha statistik ma'lumotlarni o'rganish ishlagan vaqtni aniqlash va yangi davrlarni rejalashtirish, shuningdek yo'qotishlarni tahlil qilishda asosiy bo'g'indir.

    Moslashuvchan ish vaqti - qanday xususiyatlar va uni qanday sozlash kerak?

    Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida moslashuvchan ish vaqtining xususiyatlari va elementlariga tegishli alohida band mavjud yoki ...

    Vaqt jadvali - topshiriq va bajarish

    Har qanday tashkilot rahbari o'z xodimlarining kerakli hajmdagi ishlarni bajarishidan manfaatdor, shu bilan birga...

    Noqonuniy ish vaqti to'g'risidagi nizom - xususiyatlar

    Hozirgi ish beruvchilar uchun o'z korxonasida tartibsiz ish tartibini o'rnatish juda foydali, chunki, birinchi navbatda,...

    Ish vaqti - turlari va xususiyatlari

    Ish vaqti butun ish jarayonining eng muhim tarkibiy qismidir. Uning ko'rsatkichlari shartnomada majburiy ravishda belgilanadi...

    Ish vaqti balansi - u qanday tuzilgan?

    Korxonada ish jarayonini optimallashtirish uchun ish vaqti balansi tuziladi. Bu haqida ma'lumot aks etadi ...

    Ish vaqtini o'z-o'zini suratga olish - maqsad va mohiyati

    Huquqiy standartlar ishni tashkil etishning asosiy tamoyillarini, shuningdek, boshqaruv va...

Muhim jihat ish vaqtining kalendar fondidan foydalanish hisoblanadi. Ushbu kontseptsiya har bir xodimning eng katta samaradorligi bilan ko'rib chiqilayotgan davrni hisoblashni o'z ichiga oladi. Ish beruvchining asosiy maqsadi barcha resurslardan maksimal samaradorlik bilan foydalanishga asoslanganligi sababli, mehnat jarayonini tashkil etish quyidagilardan biridir eng muhim jihatlari rejalashtirish.

Ish vaqti kalendar fondidan foydalanish

Kalendar fondidan foydalanish samarali rejalashtirish va tuzishga qaratilgan ish vaqti balansi. Ushbu kontseptsiya turli formulalar yordamida hisoblangan ko'rsatkichlar to'plamini o'z ichiga oladi.

Quyidagi standartlar ko'rib chiqilishi mumkin:

  • kalendar fondi - hisob-kitob qilinadigan umumiy davr, bu maqsadda odatda bir yil hisobga olinadi;
  • nominal - kalendar davridan barcha dam olish va bayramlarni olib tashlagandan keyin qolgan yildagi kunlar soni;
  • mumkin bo'lgan maksimal - qonun tomonidan talab qilinadigan ta'til formula bo'yicha nominal ko'rsatkichdan chiqariladi;
  • qatnashish - bu erda biz xodimning qaysi kunlarini hisobga olamiz yaxshi sabablar ishga kela olmaydi.

Rejalashtirishda ushbu daqiqalarga qo'shimcha ravishda, ish beruvchi bashorat qilingan ishlamay qolish vaqtini ham hisoblashi mumkin.

Ushbu tushunchalarning har biri koeffitsientlarni yoki mehnat samaradorligining boshqa ko'rsatkichlarini hisoblashda qo'llaniladi. Bu holda formula uchun haqiqiy ma'lumotlar va ularning taxmin qilinganlar bilan aloqasi olinadi. Olingan natija mehnat samaradorligini oshirish choralarini ko'rish uchun ishlatiladi.

Nominal ish vaqti fondi

Ish vaqtining nominal yoki vaqt fondi oddiy formula bo'yicha hisoblanadi - taqvim ko'rsatkichidan bayram va dam olish kunlari chiqariladi. Joriy yil uchun ushbu ko'rsatkichni hisoblash uchun siz foydalanishingiz kerak 2018 yil uchun ishlab chiqarish taqvimi .

Nominal stavka hisobga olinadigan kalendar davriga asoslanadi. U bo'lishi mumkin:

  • yillik - bu hisob-kitob xodimlarning ish faoliyatini keng ko'lamli o'rganish uchun amalga oshiriladi;
  • har chorakda - bu variant ko'pincha qachon ishlatiladi ish vaqtining umumlashtirilgan yozuvi;
  • oylik - bu ko'rsatkich hisoblashda eng mos keladi ish haqi va ishlab chiqarish normalariga saylovchilarning nisbatini aniqlash.

Nominal ko'rsatkichni tuzishda aniq maqsadga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Belgilangan vazifalarga ko'ra, formulaga kiritilgan ma'lumotlar farq qilishi mumkin. Misol uchun, mehnat samaradorligini oshirish uchun ish jadvali qish va yozda farq qilishi mumkin.

Maksimal mumkin bo'lgan ish soatlari

Mumkin bo'lgan maksimal jamg'arma formuladan foydalanib, xodimning ta'tilini nominal davrdan olib tashlash orqali hisoblanadi. Natijada, bashorat qilingan mahsulot qoladi, bu umumiy standartga aylanadi. Ushbu ko'rsatkich xodimlarning kerakli sonini aniqlash uchun ishlatiladi.

Buning uchun xodimning o'z vazifalarini bajarishga sarflagan vaqtini tahlil qiling. U ishlab chiqarish zarurati bilan taqqoslanadi - tashkilot o'z oldiga qo'yilgan vazifalarni bajarishi kerak bo'lgan vaqt oralig'i. Nisbatga ko'ra, kadrlar tuziladi.

Maksimal mumkin bo'lgan ish vaqti fondini topish formulasiga nafaqat standart mehnat ko'rsatkichi, balki xodimning ta'tilga chiqqan vaqti ham ta'sir qiladi. Bu erda ish kunlari va dam olish kunlariga mos keladigan ba'zi nuanslar mavjud.

Masalan, xodim taqvimga ko'ra allaqachon ko'p bayramlar bo'lgan davr uchun ro'yxatdan o'tgan. Shunga ko'ra, uning ish stavkasi asosan ish davrini qoplaydigan ta'tilga chiqmoqchi bo'lgan xodimga qaraganda uzoqroq bo'ladi.

Naqd pul fondi

Ish vaqtining davom etish fondi maksimal mumkin bo'lgan umumiy ko'rsatkichdan ishdan bo'shashning shaxsiy sabablarini ayirish yo'li bilan shakllantiriladi. Bunday holda, in umumiy formula Quyidagilar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

  • tug'ruq ta'tillari yoki ota-ona ta'tillari;
  • talabalar ta'tillari;
  • menejer bilan kelishuv.

Ya'ni, bu vaziyatda, qonunga ko'ra, xodim ishga kelmaslik uchun ob'ektiv sababga ega bo'lgan jihatlar hisobga olinadi.

Bunday holda, individual shartnomaning alohida qoidalari shartnoma sifatida xizmat qilishi mumkin. mehnat shartnomasi. Misol uchun, ishga joylashish vaqtida ushbu xodimga qo'shimcha haftalik haq to'lanadigan ta'til berilishi oldindan kelishilgan.

Samarali ish vaqti fondi

Ishlayotgan xodimlar sonidan kelib chiqqan holda samarali fond shakllantiriladi. U odam-soat va odam-kun kabi ko'rsatkichlar asosida hisoblanadi. Bunday tushunchalar muayyan harakatlar uchun ishlab chiqarish normalarini tavsiflaydi.

Masalan Buyurtmani to'liq bajarish uchun tashkilot 400 kishi-soat sarflashi kerak. Agar bir kishi ishni o'z zimmasiga olsa, nisbat formulasiga ko'ra, u barcha 400 soatni mustaqil ravishda ishlashi kerak, bu sakkiz soatlik ish bilan 50 kun.

Biroq, mijoz bunday muddatni kutmaydi. Shuning uchun menejer xodimlar sonini 10 ga oshiradi. Bunday holda, har bir xodim 40 soat ishlaydi, shuning uchun mas'uliyatni samarali taqsimlash bilan butun ish 5 kun davom etadi.

Xodimlarning samarali sonini rejalashtirish menejerning vazifasidir. Hisoblash rivojlanish ustuvorliklari va mavjud imkoniyatlarga asoslanadi. Agar xuddi shu misolda, ish beruvchi 5 kun davomida zarur resurslarni taqdim eta olmasa, ishlamay qolish vaqtini ko'rib chiqsak, unda xodimlar sonini ko'paytirishning ma'nosi yo'q.

Ish vaqti fondidan foydalanish tahlili

Ish vaqti fondidan foydalanishni tahlil qilish tashkilotning rivojlanish strategiyasini belgilaydi. U qanchalik samarali taqsimlansa, shunchalik samarali bo'ladi yaxshi mahsuldorlik xodimlar ko'rsatadi.

Tahlil qilish uchun turli ma'lumotlar va ko'rsatkichlar qo'llaniladi. Shaxsiy xodim yoki bo'limning monitoringi orqali amalga oshirilishi mumkin ish vaqti fotosuratlari. Bu hamma narsani tahlil qilishga yordam beradi mehnat jarayoni va har bir harakatga sarflangan vaqt.

Vaziyatni kuzatish va tahlil qilishning asosiy vazifasi - bartaraf etishdir ish vaqtini yo'qotish. TO bu tushuncha Bularga ish paytida amalga oshiriladigan, ammo vazifalarni bevosita bajarishga qaratilgan bo'lmagan harakatlar kiradi. Chiqindilarni yo'q qilish samaradorlik va ish faoliyatini yaxshilashga yordam beradi.

1. Kalendar fondi(Tk) muayyan kalendar davri (oy, chorak, yil) uchun kalendar kunlari soniga teng. U butun ishchilar soni, korxona ishchilar guruhi (tsex, uchastka) va o'rtacha bir ishchiga (shaxs/kun yoki kishi/soat) hisoblab chiqilishi mumkin.

Shaxsda/kunlarda: T K = D K x P SS;

Shaxsan/soatda: T K = D K x R S x P S,

bu erda D k - kalendar kunlar soni bu davr;

R ss - o'rtacha raqam ma'lum bir davrda ishchilar (shaxslar);

P s - o'rtacha belgilangan smena davomiyligi (soat).

2. Xizmat (nominal) Ish vaqti fondi (T yorlig'i) ishchilarning ish vaqtining kalendar fondi (shaxs/kun yoki kishi/soat) va bayramlar soni (T prz) va dam olish kunlari (T in) kishi/kunlari o'rtasidagi farq sifatida aniqlanadi. kishi/soat):

T tab = (T k - T prz - T v) × R ss (odam/kun)

T tab = (T k - T prz - T v) × R ss × P s (odam/soat).

3. Maksimal mumkin Ish vaqti fondi (T max) ma'lum bir davrda ishchilarning ish vaqti fondidan maksimal darajada foydalanishning potentsial qiymatini tavsiflaydi, dam olish kunlari, bayramlar va kunlar bundan mustasno. keyingi bayramlar(T o) va aniqlanadi:

Shaxsan/kun:

T max = T k - (T prz + T v + T o) × R ss

T max = T yorlig'i - T o × P SS;

Shaxsan/soatda:

T max = T k - (T prz + T v + T o) × R ss × P s

T max = T yorlig'i - T o × R SS × P s.

4. Rejalashtirilgan samarali Ish vaqti fondi (Trv) ishchilarning uzrli sabablarga ko'ra rejalashtirilgan ishdan bo'shatishlari (kasallik va tug'ish sababli ishdan bo'shatish, davlat va davlat vazifalari, o'quv ta'tillarining davomiyligi va boshqalar). Rejalashtirilgan samarali ish vaqti fondining davomiyligi ish vaqti balansi asosida quyidagi formula yordamida aniqlanishi mumkin:

T rv = (T k - T v - T prz - T o - T b - T u - T g - T pr) × P sm - (T km + T p + T s) (odam/soat),

bu erda T k - yildagi kalendar kunlar soni;

T in - yiliga dam olish kunlari soni;

T prz - yiliga bayramlar soni;

T o - muntazam va qo'shimcha ta'tillarning davomiyligi (kunlar);

T b - kasallik va tug'ish (kunlar) tufayli ishdan bo'shatish;

T y - o'quv ta'tillarining davomiyligi (kunlar);

T g - davlat va jamoat vazifalarini bajarish vaqti (kunlar);

T pr - qonun bilan ruxsat etilgan boshqa bo'sh vaqtlar (kunlar);

P sm - ish smenasining davomiyligi (soat);

T km - emizikli onalar uchun ish kunining qisqarishi tufayli ish vaqtining yo'qolishi (soat);

T p - o'smirlar uchun ish kunining qisqarishi tufayli ish vaqtining yo'qolishi (soat);

T s - bayramdan oldingi kunlarda (soatlarda) qisqartirilgan ish vaqti tufayli ish vaqtining yo'qolishi.

Miqdori ishlamaydigan kunlar uzrli sabablarga ko'ra (T b, T y, T g, T pr, T km, T p), qoida tariqasida, o'tgan yil uchun o'rtacha hisobot ma'lumotlari asosida va mehnat qonunchiligiga muvofiq belgilanadi. Rejalashtirilgan samarali ish vaqti fondini hisoblash misoli jadvalda keltirilgan.

Rejalashtirilgan samarali yillik ish vaqti fondini hisoblash

Belgilanish

Tomosha qiling

Kalendar fondi

Dam olish kunlari

Bayramlar

Nomzodlar fondi

Absenteizm

Shu jumladan:

a) muntazam va qo'shimcha ta'tillar;

b) kasallik va tug'ish;

v) o‘qish munosabati bilan ta’til;

d) davlat va jamoat vazifalarini bajarish;

e) qonun bilan ruxsat etilgan boshqa bo'lmaganlar

Ish kuni davomida uzrli sabablarga ko'ra ish vaqtini yo'qotish

Shu jumladan:

a) bolalarni ovqatlantirish uchun tanaffuslar;

b) o'smirlar uchun qisqartirilgan ish vaqti;

v) bayram kunlarida ish vaqti qisqartirilgan

Rejalashtirilgan samarali fond

O'rtacha ish kuni

O'rtacha belgilangan ish kuni raqam bo'yicha rasmiy belgilangan ish kunini hisobga olgan holda o'rtacha arifmetik qiymat sifatida hisoblanadi. alohida guruhlar ishchilar.

Misol

Korxonada 5 kunlik ish haftasi bilan 8 soatlik ish kuni 55 kishi, 7 soatlik ish kuni esa 50 kishiga to‘g‘ri keladi. Amaldagi fond - 219 kun. Keyin har bir ishchi toifasi uchun yiliga 8 ta ta'tildan oldingi kunni hisobga olgan holda o'rtacha ish kuni quyidagilarga teng bo'ladi:

Korxona uchun o'rtacha ish kuni:

Ishchilarning ayrim toifalari uchun (xavfli ishlab chiqarish joylarida ishlaydiganlar, o'smirlar va boshqa guruhlar uchun) ish haftasining davomiyligi va shunga mos ravishda ish kuni qisqartiriladi. Ish kunining to'liq davomiyligi, ya'ni qo'shimcha ishlagan vaqtni hisobga olgan holda va ish kunining rejalashtirilgan davomiyligi (qo'shimcha ishlagan vaqtni hisobga olmagan holda) o'rtasida farqlanadi.

Vaqt o'tishi bilan- qonun hujjatlarida belgilangan ish vaqtidan ortiq ishlagan soatlar, shu jumladan dam olish va bayram kunlarida ishlagan soatlar, agar ular uchun boshqa dam olish kunlari nazarda tutilmagan bo'lsa.

Rejalashtirilgan va haqiqiy ish vaqti fondlari o'rtasidagi farqlar rasmda keltirilgan.

Yillik ish vaqti fondi

Ish kunining (haftaning) uzunligi va bir yildagi ish kunlarining soni bilan belgilanadi. 2002 yil uchun: 40 soatlik ish haftasi bilan - 2001 soat, 36 soatlik ish haftasi bilan - 1806 soat

Ish vaqtini rejalashtirilgan yo'qotishyillik bayramlar, qo'shimcha dam olish kunlari(o'qish, tug'ish), kasallik (profilaktika choralarini hisobga olgan holda), davlat vazifalarini bajarish va boshqalar.

Haqiqiy ish vaqti

Rejalashtirilgan va rejadan tashqari yo'qotishlar miqdori bo'yicha yillik ish vaqti fondidan kam. U amaldagi qo'shimcha ish soatlarini o'z ichiga oladi.

Ish vaqtini rejadan tashqari yo'qotish— maʼmuriyat ruxsati bilan ishdan boʻshatish, asosiy faoliyat bilan bogʻliq boʻlmagan ishdan chalgʻitish, ishdan boʻshatish (ishda yoʻqligi); kechikishlar, ishlamay qolishlar va boshqalar.

Xodimlar sonini hisoblashda, qoida tariqasida, rejalashtirilgan samarali ish vaqti fondidan foydalaniladi.

Ish vaqti balansida mavjud bo'lgan ma'lumotlarga asoslanib, ish vaqti fondlaridan foydalanish koeffitsientlarini hisoblash mumkin: kalendar, vaqt, mumkin bo'lgan maksimal, rejalashtirilgan samarali. Ularning barchasi quyidagi formula bo'yicha xuddi shunday hisoblab chiqiladi:

Ular tegishli vaqt fondining qancha qismi haqiqatda ishlatilganligini ko'rsatadi.

VC. Sklyarenko, t.f.n. ekon. fanlar, prof. nomidagi REA. G.V. Plexanov

Kadrlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash uchun ish vaqti fondi, ya'ni yil, chorak, oy davomida bitta xodimning umumiy rejalashtirilgan yoki haqiqiy ish vaqti (xodimlarning ish vaqti fondi) kabi yig'ma ko'rsatkichni hisobga olish kerak. . Kalendar, nominal va foydali ish soatlari mavjud.

Kalendar ish vaqti fondi- rejalashtirish yoki hisobot davrining kalendar kunlari soni. Keling, ish vaqti fondini aniqlashning boshlang'ich ko'rsatkichi sifatida kalendar vaqt fondining tuzilishini rasm ko'rinishida keltiramiz:

Rasm - Ish vaqti kalendar fondining tarkibi

Vaqt jadvali (nominal) ish vaqti fondi– ish vaqtining kalendar fondi shu davrdagi dam olish va bayram kunlarini hisobga olmaganda.

Maksimal mumkin bo'lgan ish soatlari- maksimal ish vaqti ma'lum miqdordagi xodimlar uchun mehnat qonunchiligiga muvofiq hisobot davrida tashkilotda ishlashi mumkin bo'lgan:

Maksimal mumkin bo'lgan vaqt fondi= Kalendar vaqt fondi - dam olish kunlari va bayramlar - yillik ta'tillar.

Bir ishchining yiliga (chorak, oy) o'rtacha ish kuni va soatlarini hisoblash uchun zarur bo'lgan ushbu ko'rsatkichlar bir ishchiga ish vaqti balansi asosida aniqlanadi.

Mehnat qonunchiligi Rossiya Federatsiyasi ish haftasining davomiyligini soatlarda (asosiy me'yor sifatida 40 soat) tartibga soladi. Biroq, ayrim toifadagi ishchilar uchun qonun haftalik ish vaqtini qisqartirishni nazarda tutadi:

Bilan ishlaydigan ishchilar uchun zararli sharoitlar mehnat - 36 soatdan oshmasligi kerak;

16 yoshdan 18 yoshgacha bo'lgan ishchilar uchun - 36 soatdan oshmasligi kerak;

15 yoshdan 16 yoshgacha bo'lgan o'smirlar, shuningdek, ta'til paytida ishlaydigan 14 yoshdan 15 yoshgacha bo'lgan talabalar uchun - 24 soatdan ortiq.

Tashkilotda bunday toifadagi xodimlarning, shuningdek kun davomida ish vaqti bo'yicha imtiyozlarga ega bo'lgan ishchilarning (emizgan onalar; 16 yoshgacha nogiron bolalari bo'lgan onalar; oilaning kasal a'zolariga g'amxo'rlik qiluvchi shaxslar) mavjudligi. tibbiy ma'lumotnoma va boshqalar .) ish kunining nominal davomiyligi tashkilotning ish rejimida nazarda tutilganidan biroz kamroq bo'lishiga olib keladi, masalan, kuniga 8 soat o'rniga 7,8 soat.

Foydali ish vaqti fondi nominal ish vaqtidan shu davrdagi kunlarda ishdan bo'shatishlar (ishlamasliklar) sonini ayirish yo'li bilan aniqlanadi.

Yiliga bitta ishchining ish vaqti balansi(40 soatlik ish haftasi bilan):

Ish vaqti xarajatlari Miqdor
1. Kalendar vaqt fondi, kunlar
2. Ishlamaydigan kunlar soni Shu jumladan: - dam olish kunlari - bayramlar
3. Nominal ish vaqti, kunlar (1-bet 2-bet)
4. Ishda yo'qligi, kunlar - jami Shu jumladan: - muntazam va qo'shimcha ta'tillar - o'quv ta'tillari- homiladorlik va tug'ish ta'tillari - kasallik tufayli ishdan bo'shatishlar - qonun bilan ruxsat etilgan boshqa ta'tillar - ma'muriyat ruxsati bilan. 18,2 1,4 0,8 6,1 2,4 1,1
5. Foydali ish vaqti fondi, kunlar (3-bet 4-bet)
6. Nominal ish kuni, soat 7,67
7. Ish kunining, soatning qisqarishi sababli vaqtni yo'qotish - jami Shu jumladan: - emizikli onalar uchun tanaffuslar - o'smirlar uchun qisqartirilgan ish vaqti 0,03 0,01 0,02
8. O'rtacha ish kuni, soat (6-bet 7) 7,64
9. Bir ishchi uchun foydali ish vaqti fondi, soat (8-bet*5-bet) 1665,5

Ish vaqti balansini ishlab chiqish ish vaqti fondi tuzilmasini tahlil qilish, umuman tashkilotda ham, ish vaqtining behuda sarflanishini qisqartirish natijasida undan samaraliroq foydalanish zaxiralarini aniqlash uchun ham muhimdir. alohida toifalar xodimlar. Tashkilotdagi muayyan ish sharoitlariga qarab, ish vaqti balansi moddalarining nomenklaturasi o'zgarishi mumkin.

Ish vaqti fondidan foydalanish stavkalari

Moslashuvchan ish soatlari

Moslashuvchan ish soatlari (FWH)- haftada, o'n kunlik muddatda, oyda belgilangan ish vaqtini belgilash, xodimga ish kunining davomiyligini o'zgartirishga imkon berish.

San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 102-moddasi, GDV rejimida ishlaganda, ish kunining boshlanishi, tugashi yoki umumiy davomiyligi tomonlarning kelishuvi bilan belgilanadi.

Ish beruvchi xodimning tegishli hisob-kitob davrlarida (ish kuni, hafta, oy va h.k.) ish vaqtining umumiy miqdorida ishlashini ta'minlaydi.

1. GDV bo'limlarda ish vaqtidan foydalanish samaradorligini oshirish, yanada muvaffaqiyatli kombinatsiyalash maqsadida joriy etiladi rasmiy vazifalar va shaxsiy ehtiyojlar.

2. GDV bo'yicha ishlash huquqi vijdonan bajaradigan ilg'or ishchilarga beriladi ishlab chiqarish vazifalari hech qanday qoidabuzarliklarsiz mehnat intizomi va jamoat tartibi.

3. Bo'limlarda ishning o'ziga xos xususiyatlariga qarab quyidagilar belgilanishi mumkin: moslashuvchan ish vaqti, moslashuvchan ish haftasi, moslashuvchan ish oylari.

4. GDV shartlarida ishning boshlanishi va tugashi jadvali:

Moslashuvchan vaqt ichida xodimlar ishlab chiqarish ehtiyojlarini hisobga olgan holda ishning boshlanish va tugash vaqtini o'z xohishiga ko'ra tanlash huquqiga ega. Maksimal ish kuni 10 soatdan oshmasligi kerak.

Belgilangan vaqt ichida barcha xodimlar o'z joylarida ishlashlari shart.

Moslashuvchan hafta (oy) shartlariga ko'ra, xodimlar ish haftasining (oyning) belgilangan davomiyligini hisobga olgan holda ish vaqtini (moslashuvchan) bir kundan ikkinchisiga qisman o'tkazish huquqiga ega.

5. Bo'lim rahbariyati ishlab chiqarish zarurati bo'lgan taqdirda uchastka, sex, byuro, laboratoriya, bo'limning alohida ishchilari yoki jamoalari uchun GDV rejimini vaqtincha bekor qilishga haqli.