வணிகத் திட்டங்கள்: கணக்கீடுகளுடன் கூடிய ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தைப் பதிவிறக்கவும். ஆய்வு திட்டம்

சில சமூக பிரச்சினைகளை தீர்க்க, சமூக திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அதன் கட்டமைப்பிற்குள் பல்வேறு சிக்கல்கள் தீர்க்கப்படுகின்றன. ஆனால் சமூக திட்டங்களை கருத்தில் கொள்வதற்கு முன், அது என்ன என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். இளைஞர்களை இலக்காகக் கொண்டவர்களின் பண்புகள் என்ன? உனக்கு விருப்பமானது என்ன? பள்ளியில் சமூக திட்டங்கள், அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்? அல்லது மூத்தவர்களை இலக்காகக் கொண்ட திட்டங்களா? உதாரணமாக, இளைஞர்களுக்கான சமூக திட்டங்கள், ஏற்கனவே செயல்படுத்தப்பட்டதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்?

திட்டம்?

ஒரு சமூக திட்டம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட அல்லது சமூக வாழ்க்கையின் சில அம்சங்களை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட தெளிவாக வடிவமைக்கப்பட்ட யோசனையாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. ஆனால் யோசனைக்கு கூடுதலாக, அவர் அதை செயல்படுத்துவதற்கான கூடுதல் வழிகளை வழங்க வேண்டும், அது எப்போது செயல்படுத்தப்படும், எங்கே, எந்த அளவில், திட்டத்தின் முக்கிய இலக்கு குழுவாக இருக்கும் என்ற கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும். அது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, ஒரு எடுத்துக்காட்டு சமூக திட்டம்கீழே இடுகையிடப்படும். மேலும், இந்த சிக்கல்களுக்கு கூடுதலாக, நிதியளிப்பு சிக்கலை தீர்க்க வேண்டியது அவசியம் (நீங்கள் அதை இல்லாமல் செய்யலாம், ஆனால் அது கடினமாக இருக்கும்). பொதுவாக 2 நிதியுதவி வழிகள் உள்ளன: திட்டப் பங்கேற்பாளர்கள் அவர்களிடமிருந்து நிதியளிக்கப்படும் போது சொந்த நிதிஅல்லது பெரிய நிதி திறன்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து ஸ்பான்சர்ஷிப்.

சமூகத் திட்டங்களில் சமூகப் பாதுகாப்பு, சமூகப் பாதுகாப்பு, சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, சமூக மற்றும் இயற்கை அதிர்ச்சிகளின் விளைவுகளைச் சமாளிப்பது போன்ற அமைப்பைச் சீர்திருத்துவதற்கான முன்மொழிவுகள் அடங்கும். அத்தகைய திட்டங்களில் இலக்குகள் உடனடியாக அமைக்கப்படுகின்றன மற்றும் நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு இடைநிலை முடிவுகளை அடையும்போது மட்டுமே திருத்த முடியும். இளைஞர்களுக்கான சமூகத் திட்டங்களைப் பற்றி நாம் பேசினால், அவற்றின் செயல்பாட்டின் எடுத்துக்காட்டுகள், அவை பொது வெகுஜனத்தில் அதிகம் வேறுபடுவதில்லை, ஆனால் சில அம்சங்கள் உள்ளன (அவை எல்லா திட்டங்களுக்கும் பொதுவானவை என்று நாம் கூறலாம்).

இளைஞர்களை இலக்காகக் கொண்ட திட்டங்களின் அம்சங்கள் என்ன?

மிகவும் பிரதான அம்சம்- அவர்கள் இளைஞர்கள் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கையின் அம்சங்களை மட்டுமே இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர். ஒரு இளைஞர் சமூக திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, ​​பிரபலமான போக்குகள், தேவைகள் மற்றும் திட்டத்தின் சாத்தியமான பார்வையாளர்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையும் விரிவாக விவரிக்கப்பட வேண்டும், அத்துடன் ஏதேனும் குறிப்பிட்ட முறைகள் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாடு. பள்ளி சமூக திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் அடிப்படையில் வேறுபட்டவை அல்ல.

திட்டம் என்னவாக இருக்க வேண்டும்?

திட்டம் பின்வரும் நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

1. முன்வைக்கப்பட்ட யோசனைகள் மற்றும் செயல்படுத்தும் முறைகளில் முரண்பாடுகள் இருக்கக்கூடாது.
2. கொடுக்கப்பட்ட நிபந்தனைகளின் கீழ் செயல்படுத்துவது சாத்தியமாக இருக்க வேண்டும்.
3. ஒவ்வொரு நிலை வளர்ச்சியின் போதும் அறிவியல் முறையைப் பயன்படுத்தி அறிவியல் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட வேண்டும். பள்ளி மாணவர்களுக்கான சமூகத் திட்டங்களைப் பற்றி நாம் கூறலாம், அவர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் இந்த அமைதியற்ற தோழர்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும்.
4. சமூகத்தில் எழுந்துள்ள சமூக ஒழுங்கிற்கு விடை கொடுக்க வேண்டும்.
5. செயல்படுத்தும் திட்டம் பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அது இலக்கை அடையும்.
6. இது ஒரு சமூக-கலாச்சார திட்டமாக இருக்க வேண்டும், இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, வளர்ச்சி கட்டத்தில் கூட, இளைஞர்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்கும்.

ஒரு சமூக திட்டம் எவ்வாறு முறைப்படுத்தப்பட வேண்டும்?

திட்டத்தில் என்ன இருக்க வேண்டும்? முதலில் நீங்கள் ஒரு திசையை தேர்வு செய்ய வேண்டும். உடல்நலம், படைப்பாற்றல், மக்கள்தொகை சிக்கல்கள், சுகாதார மேம்பாடு, அறிவியல் அல்லது கலாச்சார அறிவொளி, விளையாட்டுகளை மேம்படுத்துதல் அல்லது மற்றவர்களுடன் சிறந்த உறவை வேலைத் துறையாகத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். ஒரு திசையைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு, நீங்கள் இலக்கைத் தீர்மானிக்க வேண்டும்: எடுத்துக்காட்டாக, அறிவியலைத் தேர்ந்தெடுத்தால், ரேடியோ எலக்ட்ரானிக்ஸ், வடிவமைப்பு, இயற்பியல், அறிவியல் ஆய்வு முறை, தருக்க சிந்தனையின் கிளப்பை உருவாக்குதல் அல்லது வானியல் வட்டம் ஆகியவற்றை பிரபலப்படுத்தலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்காக இருக்கும்.

இலக்குகளை வரையறுத்த பிறகு, பணிகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம் - மிகவும் செறிவூட்டப்பட்ட இலக்குகள். பணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு: ஆபத்தில் உள்ள பிரச்சனையில் உள்ள இளைஞர்கள் ஒரு சாதாரண குடிமகனாக வாழ்வதற்கு உதவும் குணங்களைப் புகுத்துவது அல்லது பட்டப்படிப்புக்குப் பிறகு படிக்க/வேலை செய்வதற்கான இடத்தைக் கண்டறிய உதவுகிறது. திசை, இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் தீர்மானிக்கப்படும் போது, ​​ஒரு செயல் திட்டம் மற்றும் செயல்படுத்தல் காலவரையறைகள் விவாதிக்கப்பட வேண்டும், அதே போல் அனைத்து முன்னேற்றங்களும் உயிர் பெறும் இடம். செயல் திட்டத்தில் இலக்குகளை அடைய என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கும் செயல்களின் மிக விரிவான பட்டியல் இருக்க வேண்டும். உங்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைப் பற்றிய சிறந்த யோசனையை உங்களுக்கு வழங்க, இளைஞர்களுக்கான நான்கு சமூக திட்டங்களை நீங்கள் பார்க்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டுகள் தொடரும். ஆனால் அவர்கள் எதை நோக்கமாகக் கொண்டவர்கள் என்று கூறினாலும் (இளைஞர்கள், அனாதைகள்) அவை பள்ளியில் சமூகத் திட்டங்களாகக் கருதப்படலாம். எடுத்துக்காட்டுகள் மிகப் பெரிய அளவில் இல்லை, ஆனால் அவை பெயரளவிலான கூறுகளுடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்த அனுமதிக்கும். வேலையில் பள்ளி உளவியலாளரை ஈடுபடுத்துவது விரும்பத்தக்கது.

இளைஞர்களுக்கான சமூக திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு எண். 1

திசை: இளைஞர்களின் திருமண உறவுகள்.

இலக்கு. எதிர்கால வாழ்க்கைத் துணைவர்களின் பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமைகளைத் தயாரித்து விளக்குவதன் மூலம் திருமணத்திற்குப் பிறகு விவாகரத்து செய்பவர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கவும்.

1. திருமணம் என்றால் என்ன, ஒவ்வொரு மனைவிக்கும் என்ன கடமைகள் மற்றும் உரிமைகள் இருக்கும் என்பதை விளக்குங்கள்.
2. எதிர்காலப் பொறுப்புகளை இப்போதே விநியோகிக்க உதவுங்கள்.
3. இளைஞர்கள் ஏன் திருமணம் செய்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கான காரணங்களைக் கண்டறிந்து, அதன் அர்த்தம் என்ன என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்களா என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவுங்கள்.

எங்களுக்கு ஒரு படிப்படியான திட்டம் தேவை, இது அனைத்து செயல்களையும் அவற்றின் வரிசையையும் விவரிக்கிறது.

செயல்படுத்தும் காலம்: காலவரையின்றி.

செயல்படுத்தும் இடம்: நகரம் போன்றவை.

இளைஞர்களுக்கான எடுத்துக்காட்டு #2

திசை: தாய்மைக்கான ஆதரவு மற்றும் அனாதையைத் தடுப்பது.

நோக்கம்: மருத்துவமனையில் சிகிச்சை பெறும் மறுப்பாளர்கள் மற்றும் வயது குறைந்த அனாதைகளுக்கு உதவி வழங்குதல்.

1. இந்த பிரச்சனையின் இருப்பு பற்றி பெரும்பாலான மக்களுக்கு தெரிவிக்கப்படாததால், இந்த பிரச்சனையில் பொதுமக்களின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது.
2. நிதி சேகரிப்பு, நிதி உதவி, பொம்மைகள் மற்றும் மருந்துகளை மருத்துவமனைக்கு மாற்றுவது, மறுபிறப்பு மற்றும் வயதுக்குட்பட்ட அனாதைகளின் ஆரோக்கியத்தை மீட்டெடுப்பதற்குப் பயன்படுத்துதல்.
3. மாநில பட்ஜெட்டில் இருந்து அல்லது தொண்டு அடித்தளங்கள்மருத்துவ நிறுவனங்களில் இருக்கும் மறுப்பு அல்லது அனாதைகளை மேம்படுத்த.
4. குழந்தைகளைத் தத்தெடுக்க மக்களை வற்புறுத்துவதற்காக பெற்றோர் இல்லாத குழந்தைகளின் பிரச்சினைக்கு கவனம் செலுத்துதல்.

நிதிக்கான தேடல் மற்றும் அவற்றின் பரிமாற்ற விவரங்களை விவரிக்கும் ஒரு விரிவான திட்டம்.

செயல்படுத்தும் இடம்: சமாரா நகரத்தின் குழந்தைகள் பிராந்திய மருத்துவமனை.

இளைஞர்களுக்கான எடுத்துக்காட்டு #3

ஒரு பள்ளி அல்லது இளைஞர் நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமான சமூக திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு.

திசை: பல்கலைக்கழகங்களில் பிறவி குறைபாடுகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ள இளைஞர்கள்.

நோக்கம்: உடல் ரீதியாக வேறுபட்ட மாணவர்களின் சமூகமயமாக்கலை அடைய.

1. திட்ட பங்கேற்பாளர்களின் சமூகமயமாக்கலின் பயனை ஊக்குவித்தல்.
2. மேற்கொள்ளும் நிறுவனங்களுடனான தொடர்பு சமூக பாதுகாப்புஅத்தகையவர்களுக்கு.
3. சமூக மற்றும் கலாச்சார வாழ்க்கையில் உதவி.
4. ஆன்மீக மற்றும் உடல் தனிமையைக் கடப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட உதவி.
5. சிறப்புத் தேவைகளைக் கொண்ட இளைஞர்களுக்கு சமூகத்தில் போதுமான அணுகுமுறையை உருவாக்குவதை பாதிக்கிறது.
6. விசேட தேவையுடைய இளைஞர்கள் பாதுகாப்பாக ஆக்கப்பூர்வமான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடக்கூடிய நிலைமைகளை உருவாக்குதல்.
7. படைப்பு மறுவாழ்வு உணர்தல்.
8. மறுவாழ்வுக்கான புதிய முறைகளைத் தேடுதல், சோதனை செய்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல்.

விரிவான திட்டம்.

செயல்படுத்தும் காலம்: காலவரையின்றி.

இடம்: அத்தகைய மற்றும் அத்தகைய நகரத்தின் பல்கலைக்கழகம்.

பள்ளி மாணவர்களுக்கான சமூக திட்டங்கள், அவற்றின் செயல்பாட்டின் எடுத்துக்காட்டுகள் வேறுபடலாம் - அவர்களுக்கு, வழக்கமான பள்ளிகளில் படிக்கும் ஊனமுற்ற குழந்தைகளுக்கு உதவ நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.

கால வணிக திட்டம்ஆங்கில வெளிப்பாடு வணிகத் திட்டத்திலிருந்து சென்றது. ஒரு வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் நிலைகள், அதன் முக்கிய செயல்பாடுகள், அதன் உத்திகள் மற்றும் அபாயங்கள் ஆகியவற்றை விவரிக்கும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட ஆவணமாகும். அதன் மையத்தில் வணிக திட்டம்- இது வணிகத்தை திட்டமிட்ட இலக்கிற்கு கொண்டு வரவும், திட்டமிட்ட வழிகளை கடந்து, இடைநிலை நிலைகளை கணக்கில் எடுத்து, அதன் விளைவாக பெறப்பட்ட முடிவுகளைக் காட்டவும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு வரைபடமாகும்.

💡 வணிகத் திட்டத்தை எழுதவா அல்லது தயாராக உள்ள ஒன்றைப் பதிவிறக்கவா?

பெரும்பாலும் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும் போது, ​​ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும் போது, ​​ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் ஒரு வணிகத் திட்டத்தைப் பதிவிறக்கவோ அல்லது சொந்தமாக எழுதவோ கேள்வி எழுகிறது? நிச்சயமாக, உங்களுக்கு போதுமான அனுபவம் இருந்தால், உங்கள் சொந்த வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது நல்லது. உண்மை, ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது பற்றி முதலில் நினைத்த பல தொழில்முனைவோர் அத்தகைய செயல்பாட்டின் திறமையைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இந்த வழக்கில், உங்கள் வணிகம் இருந்தால் வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது அவசியம் என்பதை நினைவில் கொள்வது நல்லது:

• தனித்துவமான
• பெரிய கணக்கீடுகள் தேவை
• வளர்ச்சியின் தரமற்ற நிலைகளைக் குறிக்கிறது
• வழக்கத்திற்கு மாறான அபாயங்களை உள்ளடக்கியது
• வடிவமைப்பிற்கான தரமற்ற தேவைகள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளர்

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு சிறு வணிகத்தைத் திறக்கும்போது, ​​நம்பகமான மூலத்திலிருந்து ஒரு ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் சாத்தியம், நிச்சயமாக, உங்கள் தரவின் படி அதன் சுத்திகரிப்பு.

💡 ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தை நான் எங்கே பெறுவது?

இணையத்தில், அதிக எண்ணிக்கையிலான பணம் மற்றும் இலவசம் உள்ளன வணிக திட்டங்கள். பல்வேறு வகைகள் இருந்தபோதிலும், எங்கள் போர்ட்டலில் வழங்கப்பட்ட வணிகத் திட்டங்களைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம். அனைத்து வணிகத் திட்டங்களும் முற்றிலும் இலவசமாக வழங்கப்படுகின்றன, விரிவான நிதிக் கணக்கீடுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன மற்றும் அபாயங்களைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன. கூடுதலாக, போர்டல் செயல்பாடுகளின் பகுதிகளால் கட்டமைக்கப்பட்ட ஏராளமான வணிக யோசனைகளை வழங்குகிறது.

மாதிரித் திட்டம் என்பது ஒரு ஆவணத்தில் சேகரிக்கப்பட்ட மற்றும் ஒரு பொருளின் மாதிரியைக் குறிக்கும் வரைபடங்களின் தொகுப்பாகும். எங்கள் விஷயத்தில், வீட்டில் அல்லது வீடுகளில். கட்டிடங்கள். இந்தப் பக்கத்தில் முடிக்கப்பட்ட வீட்டுத் திட்டத்தின் மாதிரியை வழங்கியுள்ளோம்.

கலவை திட்ட ஆவணங்கள்பொருளைப் பொறுத்தது - அதன் கட்டடக்கலை, பொறியியல், வடிவமைப்பு அம்சங்கள். மாடிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒரு கேரேஜ், அடித்தளம், அடித்தளம், மொட்டை மாடி போன்ற விருப்பங்களிலிருந்து மேலும். முடிக்கப்பட்ட திட்டத்தில் உள்ள பக்கங்களின் எண்ணிக்கை பொருளின் சிக்கலைப் பொறுத்தது.

வெளிப்புறமாக அச்சிடப்பட்டு தரநிலையின்படி வடிவமைக்கப்பட்டது, திட்டம் A3 வடிவத்தின் 6-12 பக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு ஆவணமாகும். பணியைச் செய்த கட்டிடக் கலைஞர் மற்றும் தலைமை கட்டிடக் கலைஞரின் முத்திரை மற்றும் கையொப்பங்களால் இது அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

முடிக்கப்பட்ட திட்டத்தின் முக்கிய கூறுகள்:

• அடித்தளம் மற்றும் தரை தளத்தின் திட்டம்;
• மாடித் திட்டங்கள் (அட்டிக் உட்பட);
• மாடித் திட்டம் (ஏதேனும் இருந்தால்);
• கீறல் (1 அல்லது 2, தேவைக்கேற்ப);
• கூரை திட்டம் மற்றும் மேல் பார்வை;
• உயர அடையாளங்களுடன் கூடிய முகப்புகள்;
• முகப்புகளின் வண்ணத் திட்டம்;
• கண்ணோட்டத்தில் பொருளின் காட்சிப்படுத்தல்.

எங்கள் பட்டியலிலிருந்து முடிக்கப்பட்ட எந்தவொரு திட்டமும் முன்மொழியப்பட்ட மாதிரியைப் போன்றது மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது.

எங்கள் நிறுவனம் வழங்கும் திட்டங்கள், அதாவது, வாடிக்கையாளர் தனது கைகளில் பெறும் ஆவணங்களின் தொகுப்பு, ஒரு வீடு அல்லது வீட்டைக் கட்டுவதற்கு போதுமானது. வரைபடங்களின் கட்டுமான தொகுப்பு. இது ஆவணங்களின் தொகுப்பாகும், அதன்படி வாடிக்கையாளர் கட்டிட அனுமதியைப் பெறுகிறார், கட்டுமானத்தைத் தொடங்கி வெற்றிகரமாக முடிக்கிறார். சுயாதீனமாக மற்றும் ஒரு ஒப்பந்தக்காரருடன்.

முடிக்கப்பட்ட திட்டம்அச்சிடப்பட்ட போது, ​​அது 6-12 பக்கங்கள் கொண்ட A3 ஆல்பமாகும்.

உங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், தளத்தின் தலைப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தொடர்புகளைத் தொடர்பு கொள்ளவும்.

03.03.2017

ஆரம்ப மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்தவர்களுக்கு "A" இலிருந்து "Z" வரையிலான படிகள்

திட்டம்: குறிப்பிட்ட இலக்குக் குழுவின் சிக்கலைத் தீர்க்க எடுக்கப்பட்ட திட்டமிடப்பட்ட செயல்களின் தொகுப்பு, வரையறுக்கப்பட்ட நேரம் மற்றும் வளங்கள், உறுதியான முடிவுகளுடன்.

சமூக திட்டம்: உண்மையான செயல்பாட்டின் ஒரு திட்டம், இதன் நோக்கம் மின்னோட்டத்தைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது சமூக பிரச்சனைசமுதாயத்தில், மற்றும் பணிகள் - நேர்மறையான முடிவுகள் மற்றும் சமூகத்தில் மாற்றங்களுக்கு.

திட்டம் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய முக்கிய தேவைகள்:

சம்பந்தம்- காரணம், திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான காரணங்கள் காலத்தின் தேவைகள், ஒரு தனி இலக்கு குழு அல்லது திட்ட யோசனையின் தோற்றத்தை விளக்கும் பிற அம்சங்களை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்;

நேரம்- திட்டம் வரையறுக்கப்பட்ட நேரத்தில் இருக்க வேண்டும்;

வளங்கள்- திட்டத்தில் தேவைகள் பற்றிய தெளிவான விளக்கம் இருக்க வேண்டும்;

தரம் மற்றும் முடிவுகளின் மதிப்பீடு- திட்டத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல் உங்கள் இலக்குகளுக்கு ஏற்ப தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஆனால் நீங்கள் பாடுபடும் முடிவுகள் தெளிவாகவும், பகுப்பாய்வு மற்றும் புரிந்துகொள்ளுதலுக்கு ஏற்றதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

திட்டங்கள் எளிமையானவை மற்றும் சிக்கலானவை, குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால, வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் உறுதியான பட்ஜெட், ஆபத்தான மற்றும் நன்கு நிர்வகிக்கப்படும் அபாயங்கள், வெவ்வேறு முடிவுகளுடன். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. திட்டம் முறையான, தர்க்கரீதியான மற்றும் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும், அதாவது, ஒவ்வொரு பகுதியும் மற்ற அனைத்திற்கும் ஒத்திருக்க வேண்டும் (பணிகள் இலக்குடன் ஒத்திருக்க வேண்டும், பொறிமுறையானது இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும், பட்ஜெட் இலக்குகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் பொறிமுறைக்கு ஒத்திருக்க வேண்டும். , முதலியன).

ஒரு திட்டத்தை எழுதி சமர்பிப்பது எப்படி? "A" இலிருந்து "Z" வரையிலான படிகள்

படி #1: ஒரு யோசனையை முடிவு செய்து, சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

நீங்கள் எதை மாற்ற விரும்புகிறீர்கள்?

எதை, எந்த வழியில் (மிகவும் பொதுவான அர்த்தத்தில்) நீங்கள் அடைய விரும்புகிறீர்கள்?

நீங்கள் என்ன பிரச்சனையை தீர்க்க விரும்புகிறீர்கள்?

பதில் பதிவு செய்யப்பட்டது → கோளத்தின் வரையறைக்கு நகர்த்தப்பட்டது திட்ட நடவடிக்கைகள், நீங்கள் பணிபுரியும் சிக்கலைக் கண்டறிதல்.
சிக்கலை நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்தோம் → நீங்கள் எதை மாற்ற விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானித்தோம் → ஒரு திட்ட யோசனை எழுந்தது → திட்டத்தை விவரிப்பதற்கும் விவரிப்பதற்கும் செல்கிறோம்.

படி #2: திட்டத்தின் இலக்கை எழுதவும்.

இலக்கு - பொது விளக்கம்எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள், திட்டத்தின் போக்கில் நிறுவனம் விரும்பும் சாதனையின் மிக உயர்ந்த புள்ளி. இலக்கு என்பது விரும்பிய முடிவை அடைவதற்கான ஒரு செயலாகும்.

அதன் சாதனையானது எழுந்துள்ள சிக்கலை முழுமையாக தீர்க்கும் வகையில் இலக்கை வகுக்க வேண்டும். பிரச்சனை அறிக்கையின் அடிப்படையில் இலக்கு அறிக்கை இருக்க வேண்டும். இலக்கு என்பது தலைகீழ் பிரச்சனை என்று சொல்லலாம்.

உங்கள் திட்டத்தின் நோக்கத்திற்காக கேள்விகளைக் கேளுங்கள்:

திட்டத்தின் முடிவு என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான சரியான வெளிப்பாடு உள்ளதா?

திட்டத்தின் முடிவுகளையும் அதன் தனிப்பட்ட பகுதிகளையும் நாம் பார்க்கவும் அளவிடவும் முடியுமா?

நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்கு யதார்த்தமானதா? இருக்கும் வளங்களைக் கொண்டு, கூறப்பட்ட இலக்கை அடைய முடியுமா?

திட்டக்குழு, பிற ஆர்வமுள்ள தரப்பினரால் இலக்கை அடைவதன் விளைவாக என்ன நன்மை அல்லது நன்மை கிடைக்கும்?

படி 3: திட்டத்தின் பணிகளை எழுதவும்.

திட்ட நோக்கங்கள்- இவை தற்போதுள்ள சூழ்நிலையை சிறப்பாக மாற்ற எடுக்கப்பட வேண்டிய குறிப்பிட்ட படிகள், இவை இலக்கை அடைவதற்கான படிகள்.

ATநினைவில் கொள்வது முக்கியம்!பல பணிகள் இருக்கலாம், அனைத்து பணிகளும் இலக்கை அடைவதற்கான படிகள், ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டவை மற்றும் திட்டத்தின் குறிக்கோளுடன் தொடர்புடையவை.

வினைச்சொற்களைப் பயன்படுத்தவும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு வீட்டைக் கட்ட வேண்டும் என்றால், பணிகள் இருக்கும்: அடித்தளம் அமைப்பது, சுவர்களைக் கட்டுவது, கூரையைக் கட்டுவது, தகவல்தொடர்புகளை மேற்கொள்வது, உள்துறை அலங்காரம் செய்வது போன்றவை.

காசோலை. பணிகள் சிக்கலுக்கான தீர்வை (இலக்கு) முழுமையாக "மூட வேண்டும்".

பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். பணிகள் பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும் (இதன் விளைவாக, திட்டத்திற்குப் பிறகு மாற்றங்கள் உறுதியான முடிவுகளால் ஆனது).

படி 4: ஸ்மார்ட் அளவுகோலின்படி இலக்கு மற்றும் நோக்கங்களைச் சரிபார்த்தல்.

நாங்கள் எங்கள் இலக்கு மற்றும் நோக்கங்களைப் பார்க்கிறோம், SMART அளவுகோலின் படி அவற்றைச் சரிபார்த்து, தேவைப்பட்டால் அவற்றைச் சரிசெய்வோம்.

	குறிப்பிட்ட
	அளவிடக்கூடியது
	அடையக்கூடிய தன்மை
	லாபம் (பலன் தரும்)
	கால அளவு (காலக்கட்டுப்பாடு)

எடுத்துக்காட்டாக: இலக்கு: "ஒரு வீட்டைக் கட்டுதல்" - SMART அளவுகோலின் படி பின்வருமாறு குறிப்பிடலாம்: "Vychegda கிராமத்தில் இளம் நிபுணர்களின் குடும்பங்களுக்கு 2-அடுக்கு, 6-அபார்ட்மெண்ட் கட்டிடம் கட்டுதல் மற்றும் ஆணையிடுதல் 2014 காலாண்டு."

படி எண் 5. பணிகளில் இருந்து நாம் செயல்களின் தர்க்கரீதியான சங்கிலியை உருவாக்குகிறோம்.

இலக்கு மற்றும் குறிக்கோள்களைத் தீர்மானித்தல் → திட்டமிடலைத் தொடங்குவோம்: அது எப்படி இருக்கும்.

ஒவ்வொரு பணியிலிருந்தும் தர்க்கரீதியான செயல்களின் சங்கிலியை உருவாக்குகிறோம்: முடிவை எவ்வாறு அடைவோம். சில நேரங்களில் ஒவ்வொரு திசையிலும் திட்டத்தின் தர்க்கத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்காக செயல்கள் மற்றும் பணிகளின் முழு சங்கிலியையும் வரைய உதவுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, இளம் தொழில் வல்லுநர்களின் குடும்பங்களுக்கு ஒரு வீட்டைக் கட்டுவது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்றால், எங்கள் பணித் தொகுதிகள் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம்:

நேரடி கட்டுமானம்

மாநில அதிகாரிகளுடன் ஒப்பந்தங்கள்

உடன் வேலை இலக்கு பார்வையாளர்கள்- இளம் தொழில் வல்லுநர்களின் குடும்பங்கள்

திட்டத்தின் PR மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிகழ்வில் பத்திரிகைகளுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.

இந்த லாஜிக்கல் செயின், திட்ட அட்டவணையை அதன் தருக்க வரிசையில் எழுத உதவும்.

படி எண் 6. நாங்கள் ஒரு செயல் திட்டம், ஒரு வேலை அட்டவணையை எழுதுகிறோம்.

அனைத்து வேலைகளும் செய்யப்படும் வரிசையை திட்டம் வரையறுக்கிறது: இது தர்க்கரீதியான வரிசையில் என்ன, யார், எப்போது செய்வார்கள் என்பதை விவரிக்கிறது + என்ன ஆதாரங்கள் தேவை என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. திட்டமிடும் போது, ​​நீங்கள் பல்வேறு வடிவங்கள், அட்டவணைகள், திட்டங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.

உதாரணமாக: திட்ட அமலாக்கத் திட்டம். எடுத்துக்காட்டு #1

திட்ட அமலாக்கத் திட்டம். எடுத்துக்காட்டு #2

திட்ட அமலாக்கத் திட்டம். எடுத்துக்காட்டு #3

நெட்வொர்க் திட்டத்தை உருவாக்குவதும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் - ஒரு அட்டவணை.

படி எண் 7. எங்கள் திட்டத்திற்கு எவ்வளவு செலவாகும் என்பதைக் கவனியுங்கள்.

திட்ட அமலாக்கத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட செலவு தேவைப்படுகிறது. பணம்மற்றும் வளங்கள்:

திட்டத்தை செயல்படுத்த எவ்வளவு பணம் தேவை? அவை எதற்காக செலவிடப்படும்?

எந்த ஆதாரங்களில் இருந்து பணம் கிடைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது? மானியங்கள், மானியங்கள், ஸ்பான்சர்ஷிப்கள், மற்றவை?

திட்டத்தின் இந்த பிரிவு திட்டத்தின் பிற பிரிவுகளுடன், குறிப்பாக செயல்படுத்தும் பொறிமுறையுடன் மிகவும் நெருக்கமாக தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும் காலண்டர் திட்டம்திட்டம்.

திட்டத்திற்கான சாத்தியமான செலவு மதிப்பீடு:

	பொருட்களின் பெயர் மற்றும் செலவுகள்	செலவுகளின் அளவைக் கணக்கிடுதல்	திட்ட நிதி செலவுகள்
			நிதி இருக்கிறது	நிதி கோரப்பட்டது

"பட்ஜெட்" (மதிப்பீடு) உருப்படியாக இருக்க வேண்டும்.

அடிப்படை செலவுகள்:

வளாகத்தின் வாடகை மற்றும் பயன்பாட்டு பில்கள்

பயணம் மற்றும் போக்குவரத்து செலவுகள்

உபகரணங்கள்

தொடர்பு மற்றும் தொடர்பு

சிறப்பு நிகழ்ச்சிகளை நடத்துகிறது

வெளியீட்டு செலவுகள்

செலவழிக்கக்கூடிய பொருட்கள்

மற்றும் உங்கள் திட்டத்துடன் நேரடியாக தொடர்புடைய பிற நேரடி செலவுகள்.

"இதர செலவுகள்"- இது ஒரு விருப்பமான உருப்படியாகும், இது மற்ற பொருட்களில் பிரதிபலிக்காத செலவுகள் இருந்தால் பட்ஜெட்டில் சேர்க்கப்படும். இந்த கட்டுரை குறிப்பாக கவனமாக வாதிடப்பட வேண்டும்.

"சம்பளம்"- நேரடியாக அடங்கும் ஊதியங்கள்ஒப்பந்தத்தின் கீழ் குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு சம்பந்தப்பட்ட திட்டப் பணியாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்கள், அத்துடன் "வருமானத்தின் மீதான வரிகள்" - பணியாளர்கள் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட நிபுணர்களுக்கான மொத்த ஊதிய நிதியில் 35.8%.

செலுத்த வேண்டும் சிறப்பு கவனம்பட்ஜெட் அட்டவணையின் கடைசி மூன்று நெடுவரிசைகளில்: "நிதி உள்ளது", "கோரிய நிதி", "மொத்தம்". "கிடைக்கக்கூடிய நிதிகள்" நெடுவரிசையில் நீங்கள், உங்கள் நிறுவனம், திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் முதலீடு செய்யும் நிதியைக் குறிக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக: தன்னார்வலர்களை ஊழியர்கள் அல்லது சம்பந்தப்பட்ட நிபுணர்களாக ஈடுபடுத்துவது - "கிடைக்கும்" நெடுவரிசையில் "ஊதியம்" என்ற பட்ஜெட் உருப்படியில் பிரதிபலிக்க வேண்டும், மேலும் பணம் செலுத்தும் ஊழியர்கள் திட்டத்தில் பங்கேற்றால் நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் செலவுகளுக்கு இணங்க வேண்டும். தன்னார்வலர்களுக்கு பதிலாக, நிபுணர்கள்.

நிறுவனம், நீங்கள் அல்லது ஸ்பான்சர்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்த ஏதேனும் அலுவலக உபகரணங்களை வழங்கினால், "கிடைக்கும்" நெடுவரிசையில், சேவை வாழ்க்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அதன் தோராயமான செலவைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு.

“தேவையான” நெடுவரிசையில், திட்டத்தை செயல்படுத்த நிறுவனத்திற்கு இல்லாத நிதியின் அளவைக் குறிப்பிடுவது உள்ளது.

படி எண் 8. நாங்கள் முடிவுகளை எழுதுகிறோம்.

ஒரு செயல் திட்டத்தை வரைந்து, பட்ஜெட்டைக் கணக்கிடும்போது, ​​நாம் திட்டமிட்டதை விட முடிவுகள் இன்னும் அதிகமாக இருக்கலாம் என்ற புரிதல் நமக்கு இருக்கலாம். எங்கள் முடிவுகள் திட்டத்தின் நோக்கத்துடன் ஒத்துப்போவது முக்கியம்.

திட்டத்தில், முடிவுகளை உரையில் எழுதலாம், முடிவுகளைத் தீர்மானிக்க ஒரு பணித்தாளை நிரப்ப இங்கே பரிந்துரைக்கிறோம்:

அளவு முடிவு(என்ன செய்யப்படும்?) - வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் எண்ணிக்கை, நிகழ்வில் பங்கேற்பாளர்கள், குறிப்பிட்ட உதவியைப் பெறுபவர்கள், வெளியிடப்பட்ட புத்தகங்களின் எண்ணிக்கை போன்றவற்றை பதிவு செய்கிறது.

தரமான முடிவு(என்ன மாறும்?) - நிகழ்வுகள், சேவைகள் போன்றவற்றின் விளைவாக ஏற்படும் நேர்மறையான மாற்றங்களை பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

திறன்- பெறப்பட்ட முடிவுகள் செலவழித்த முயற்சிகளுக்கு ஏற்றதா இல்லையா.

திட்டத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்கள், டெவலப்பர்கள் தாங்கள் எதற்காக பாடுபடுகிறார்கள் மற்றும் அதை எவ்வாறு அடைவார்கள் என்பதை எவ்வளவு நன்றாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை நிரூபிக்கும் முடிவுகளாகும்.

படி எண் 9. நாங்கள் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குகிறோம்.

முடிக்கப்பட்ட திட்டம் பொதுவாக பின்வரும் பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது:

திட்டத்தின் சுருக்கமான சிறுகுறிப்பு: உங்கள் யோசனை (3-5 வாக்கியங்கள்), இலக்குகள், முடிவுகள் (1 தாள் A4, 12-14 எழுத்துருவுக்கு மேல் இல்லை) சுருக்கமாக விவரிக்கவும்

திட்டத்தின் விரிவான விளக்கம்:

சிக்கலின் பொருத்தம், ஏன் சரியாக உங்கள் திட்டம் முக்கியமானது மற்றும் தேவைப்படுகிறது.

திட்டத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள்.

திட்டத்தின் இலக்கு குழு: உங்கள் திட்டம் யாருக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, யாருக்காக நீங்கள் செய்கிறீர்கள்.

திட்ட செயலாக்க வழிமுறை: நிலைகள், அர்த்தமுள்ள செயல்பாடுகள், செயல்பாடுகள் போன்றவை.

திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான காலெண்டர் திட்டம் (தெரிவுத்தன்மை பற்றி நினைவில் கொள்ளுங்கள், அட்டவணைகள் வரவேற்கப்படுகின்றன).

பட்ஜெட் (மதிப்பீடு).

குறிப்பிட்ட எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகள் (அளவு மற்றும் தரம்), முடிவுகளை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்கள் மற்றும் முறைகள், நீண்ட காலத்திற்கு திட்டத்தின் விளைவு.

திட்டத்தின் சாத்தியமான மேலும் வளர்ச்சி, ஏதேனும் இருந்தால்.

பயன்பாடுகள் (புகைப்பட பொருட்கள், வரைபடங்கள், ஓவியங்கள் போன்றவை)

திட்டத்தின் உரையின் வடிவமைப்பு அதன் உள்ளடக்கத்தைப் போலவே முக்கியமானது. ஒரு பெரிய எழுத்துரு (குறைந்தது 12) மற்றும் ஒன்றரை இடைவெளியைப் பயன்படுத்தவும். முக்கிய புள்ளிகளை முன்னிலைப்படுத்தவும், உரையை எளிதாகப் படிக்கவும், தலைப்புகள் மற்றும் துணைத் தலைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும், தடித்த மற்றும் அடிக்கோடிடும் எழுத்துருக்கள், புல்லட் பட்டியல்கள் போன்றவை.

நீங்கள் விளக்கக்காட்சியை உருவாக்க வேண்டும் என்றால்:

ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் 1-2 ஸ்லைடுகளுக்கு மேல் இல்லை;

எழுத்துரு முடிந்தவரை பெரியதாகவும், தூரத்திலிருந்தும் படிக்கக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும், விளக்கக்காட்சி ஸ்லைடுகளின் தலைப்பு மற்றும் உரை அதே எழுத்துருவில் அச்சிடப்பட வேண்டும், விளக்கக்காட்சியில் குறைந்தபட்சம் 20 எழுத்துரு அளவைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது;

ஒளி பின்னணியைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​எழுத்துரு கருப்பு அல்லது மற்ற நிறங்களின் (பழுப்பு, நீலம்) மிகவும் இருண்ட நிழலாக இருக்க வேண்டும்; இருண்ட பின்னணி நிறத்தைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​எழுத்துரு வெள்ளை;

கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது:  02/17/2020

படிக்கும் நேரம்: 24 நிமிடம். | பார்வைகள்: 40308

வணக்கம், பணம் "RichPro.ru" பற்றி இணைய இதழின் அன்பான வாசகர்கள்! பற்றி இந்த கட்டுரை பேசும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி. இந்த வெளியீடு செயலுக்கான நேரடி அறிவுறுத்தலாகும், இது ஒரு மூல வணிக யோசனையை நம்பிக்கையானதாக மாற்ற உங்களை அனுமதிக்கும். படிப்படியான திட்டம்தெளிவான இலக்கை அடைய.

நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம்:

• வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது;
• ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது;
• அதை எவ்வாறு கட்டமைப்பது மற்றும் அதை நீங்களே எழுதுவது;
• சிறு வணிகங்களுக்கான ஆயத்த வணிகத் திட்டங்கள் - கணக்கீடுகளுடன் எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் மாதிரிகள்.

தலைப்பின் முடிவில், புதிய தொழில்முனைவோரின் முக்கிய தவறுகளைக் காண்பிப்போம். உருவாக்குவதற்கு ஆதரவாக நிறைய வாதங்கள் இருக்கும் தரம்மற்றும் சிந்தனைமிக்கஉங்கள் யோசனையை நிறைவேற்றும் வணிகத் திட்டம் மற்றும் வெற்றிஎதிர்காலத்தில் விவகாரங்கள்.

மேலும், இந்த கட்டுரை எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்கும் முடிக்கப்பட்ட பணிகள், நீங்கள் எளிமையாகப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளலாம். தயார் உதாரணங்கள்வணிகத் திட்டங்களைச் சமர்ப்பித்தது இலவச பதிவிறக்கம்.

கூடுதலாக, அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளுக்கு நாங்கள் பதிலளிப்போம் மற்றும் அது மிகவும் அவசியமானால், எல்லோரும் ஏன் வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதில்லை என்பதை தெளிவுபடுத்துவோம்.

எனவே, வரிசையில் தொடங்குவோம்!

வணிகத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் அதன் முக்கிய பிரிவுகளின் உள்ளடக்கம் - படிப்படியான வழிகாட்டிஅதன் வரைவில்

1. வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி: அதை நீங்களே எழுதுவது எப்படி என்பது பற்றிய விரிவான வழிமுறைகள் 📝

7. முடிவு + தொடர்புடைய வீடியோ 🎥

ஒவ்வொரு தொழிலதிபருக்கும் தன்னை வளர்த்துக்கொள்ளவும், தனது தொழிலை மேம்படுத்தவும் விரும்பும் ஒரு வணிகத் திட்டம் மிகவும் முக்கியமானது. வேறு யாராலும் செய்ய முடியாத பல பொறுப்பான செயல்பாடுகளை அவர் செய்கிறார்.

இதன் மூலம், நீங்கள் வணிகத்திற்கான கணிசமான தொகையை வசூலிப்பதை விட, நீங்கள் நிதி ஆதரவைப் பெறலாம் மற்றும் திறக்கலாம், உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்தலாம்.

முதலீட்டாளர்கள் பொதுவாக ஒரு நல்ல, சிந்தனைமிக்க, பிழையற்ற வணிகத் திட்டத்திற்கு நேர்மறையாக நடந்துகொள்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் கண்டுபிடித்த மற்றும் விவரிக்கப்பட்ட அனைத்து சிக்கல்களிலும் எளிதாகப் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான ஒரு வழியாக இதைப் பார்க்கிறார்கள்.

கூடுதலாக, ஸ்தாபனம் திறப்பதற்கு முன்பே, உங்களுக்கு என்ன காத்திருக்கிறது என்பதை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள். என்ன அபாயங்கள் சாத்தியம், கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையில் என்ன தீர்வு வழிமுறைகள் பொருத்தமானதாக இருக்கும்.இது முதலீட்டாளருக்கு சாதகமான தகவல் மட்டுமல்ல விரும்பிய திட்டம், நீங்களே சிக்கலில் சிக்கினால். இறுதியில், அபாயங்களைக் கணக்கிடுவது மிகவும் கடினமானதாக இருந்தால், நீங்கள் கொஞ்சம் ரீமேக் செய்யலாம், அவற்றைக் குறைக்க பொதுவான யோசனையை மாற்றலாம்.

ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல் முதலீடுகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும், வணிகத்தில் போதுமானதை விட மிகவும் கடினமான சூழ்நிலைகளிலும் உங்கள் சொந்த செயல் வழிமுறைகளை உருவாக்குவதற்கும் இது ஒரு சிறந்த தீர்வாகும்.

அதனால்தான், தங்கள் சொந்த முயற்சிகளுக்கு கூடுதலாக "மற்றவர்களின் மூளையை" பயன்படுத்துவது மதிப்புக்குரியது. ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் பல பிரிவுகள் மற்றும் கணக்கீடுகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் அறிவு ஆகியவை அடங்கும், வெற்றிகரமான செயல்பாட்டின் மூலம் மட்டுமே வெற்றியை அடைய முடியும்.

அனைத்து அம்சங்களையும் நீங்களே படிப்பதே சிறந்த வழி. இதைச் செய்ய, தொடர்புடைய இலக்கியங்களை உட்கார்ந்து படிப்பது போதாது. தொடர்புகளின் வட்டத்தை மாற்றுவது, படிப்புகள் மற்றும் பயிற்சிகளுக்குத் திரும்புவது, சில சிக்கல்களில் ஆலோசனைகளுக்கு நிபுணர்களைக் கண்டறிவது மதிப்பு.. அதுதான் ஒரே வழி உண்மையில் அதை கண்டுபிடிக்க சூழ்நிலையில் மற்றும் உங்கள் சந்தேகங்கள் மற்றும் மாயைகளை அகற்றவும்.

இருப்பினும், பல காரணங்களுக்காக ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது மதிப்பு வீடுநீங்கள் விரைவாகப் பெறக்கூடிய செயல்களின் தெளிவான வழிமுறையாகும் புள்ளி ஏ(உங்கள் தற்போதைய நிலை, நம்பிக்கைகள் மற்றும் அச்சங்கள் நிறைந்தது) புள்ளி B(இதில் நீங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் சொந்த உரிமையாளராக இருப்பீர்கள் வெற்றிகரமான வணிகம்நிலையான மற்றும் வழக்கமான வருமானம்). நடுத்தர வர்க்கத்தினரின் கனவை நனவாக்குவதற்கும் நம்பிக்கையான நிலையை அடைவதற்கும் இதுவே முதல் படியாகும்.

உங்களிடம் இன்னும் கேள்விகள் இருந்தால், அவற்றுக்கான பதில்களை வீடியோவில் காணலாம்: "ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு எழுதுவது (உங்களுக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கும்)".

நம்மிடம் அவ்வளவுதான். வணிகத்தில் அனைவருக்கும் நல்வாழ்த்துக்கள்! இந்த கட்டுரையில் உங்கள் கருத்துக்களுக்கு நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்போம், உங்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், வெளியீட்டின் தலைப்பில் கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.