Նոդար Շոնիայի կենսագրությունը. Ալթայի մենաշնորհ «կարլին-արմունկներ». Հենակետային նախագծերի մասին

Սնանկացած Ալթայգրադի գույքը, որը մտնում էր Emerald Country հոլդինգի մեջ, աճուրդում վաճառվել է մեկնարկային գնից գրեթե մեկուկես անգամ ցածր գնով՝ 162,3 մլն ռուբլով։ 17 շենք և հողամասԲառնաուլի պատմական հատվածում գնացել է Ալթայի «Մատչ» ընկերություն, որը պատկանում է Ալթայում հայտնի գործարարի որդուն՝ Նոդար Շոնիային։ Գնումը զգալի ծանրաբեռնվածություններ ունի, գույքի մի մասը պատկանում է դաշնային նշանակության քաղաքաշինության և ճարտարապետության հուշարձանին՝ Բառնաուլի արծաթաձուլական գործարանին։ Փորձագետները չեն բացառում, որ նոր սեփականատերերը կարող են քանդել շենքերից մի քանիսը նոր զարգացման նպատակով։

«Ալթայգրադ» ՍՊԸ-ի սնանկության շրջանակներում («Emerald Country» հոլդինգի մաս) վաճառվել է «Բառնաուլ» արծաթաձուլական գործարանի հողատարածքը և դրա վրա գտնվող 17 շենքեր և շինություններ: Լոտը ներառում էր արտադրական շենք, դպրոցի շենք, բանջարեղենի խանութ, արտադրամաս, պահեստային համալիր, վարչական շենք և այլն: Ընդհանուր մակերեսը Անշարժ գույքգերազանցում է 13 հազար քառ. մ, հողատարածք՝ 75.3 հազ. մ.Բառնաուլի արծաթաձուլական գործարանը գտնվում է քաղաքի պատմական մասում։

Գնորդ է դարձել «Ռուսական Կրեդիտ» Ռյազան ՍՊԸ-ն։ Այն առաջարկել է 162,3 մլն ռուբլով գնել նախկինում մի քանի անգամ անհաջող աճուրդի հանված լոտը։ Գույքի նախնական գինը կազմել է 233,2 մլն ռուբլի։ Ինչպես «Կոմերսանտ»-ին պարզաբանել է ընկերության սնանկության գործով կառավարիչ Սերգեյ Ռոխինը, գործարքում որպես գործակալ հանդես է եկել «Ռուսական Կրեդիտը». գույքը ձեռք է բերվել հօգուտ Ալթայի: շինարարական ՍՊԸ«Հանդիպում». Ընկերության հավասար բաժնետոմսերով համասեփականատերերն են Վլադիսլավ Շոնիան և Վիտալի Դենիսովին պատկանող «5-գամմա» ՍՊԸ-ն: Վլադիսլավ Շոնիան Սելֆ Նոդար Շոնիայի շինարարական ընկերության սեփականատեր և գործադիր տնօրենի որդին է։ 2015 թվականին «Սելֆ» ՍՊԸ-ի եկամուտը կազմել է 3,1 միլիարդ ռուբլի։ Ալթայի լրատվամիջոցները Վիտալի Դենիսովին անվանում են Ռակշին ընտանիքի բիզնես գործընկեր, ով պատկանում է Մարիա-րա սննդի ցանցին։ Այժմ Վիտալի Դենիսովը և Եվգենի Ռակշինը համասեփականատերեր են առեւտրային ընկերությունը«Արշալույս» ՍՊԸ Ալթայի երկրամասում:

Սերգեյ Ռոխինի խոսքով՝ վաճառված շենքերի ու շինությունների «մոտ կեսը» դասվում են պատմական հուշարձանների շարքին։ Այս առումով գույքը ծանրաբեռնված է պատմության և մշակույթի անշարժ հուշարձանը պահպանելու պարտավորությամբ։ Նոր սեփականատերը պետք է ապահովի դրա անվտանգությունը, վերականգնի և բարեկարգի այն, թույլ չտա տարածքի օգտագործումը նոր շինարարության համար, չընդլայնել, հողային աշխատանքներ չկատարել առանց պետական ​​մարմնի հատուկ թույլտվության, ինչպես նաև չօգտագործել հուշարձանն ու դրա տարածքը։ պահեստների համար, դյուրավառ նյութերի արտադրությունը և ազատորեն թույլ տալ մարմնի ներկայացուցիչներին մշակութային ժառանգության օբյեկտների պաշտպանության համար:

altaystroy.ru կայքը հայտնում է, որ Բառնաուլի արծաթաձուլական գործարանը հիմնադրվել է 1739 թվականին արդյունաբերող Ակինֆի Դեմիդովի նախաձեռնությամբ, իսկ 1747 թվականին դարձել է թագավորական ընտանիքի սեփականությունը։ Ձեռնարկությունն աշխատել է XVIII–XIX դդ. 2006 թվականին ընկերության գույքը վաճառվել է «Ալթայգրադին»։ Ընկերությունը խոստացել է այս վայրում ստեղծել պատմամշակութային կենտրոն։ Տարածաշրջանային լրատվամիջոցները գրել են, որ Ալթայգրադը փորձել է թույլտվություն ստանալ այս տարածքում բազմաստիճան ավտոկայանատեղով առևտրի և զվարճանքի կենտրոն կառուցելու համար, սակայն ապարդյուն։

Վերլուծաբանները չեն բացառում, որ ձեռք բերված անշարժ գույքի մի մասը, որը պատմական արժեք չունի, նոր սեփականատերերը կարող են քանդել այլ շենքերի կառուցման համար։ «Եկեք չմտածենք այնպիսի մռայլ բաների մասին, ինչպիսին, օրինակ, հրդեհն է, որը քանդելու է ծանրաբեռնված շենքերը։ Հնարավոր է, որ այս անշարժ գույքը վերակառուցվի, և պատմական շենքերում ստեղծվեն ժամանակակից գրասենյակներ»,- կարծում է RID Analytics-ի տնօրեն Ելենա Էրմոլաևան:

Վաղը, օգոստոսի 29 գործադիր տնօրեն«Սելֆ» շինարարական ընկերություն Նոդար ՇՈՆԻԱնշում է իր 50-ամյակը։ Այսպիսով, հիմք կա խոսելու ներկայի և ապագայի մասին:

Ժամանակի խորհրդանիշ

Այդ հեռավոր ժամանակներում, երբ ԽՍՀՄ սահմանները ձգվում էին ծովից ծով, ոչ ոք չէր զարմանում, որ միութենական հանրապետությունների դպրոցների շրջանավարտները գնում էին ռուսական բուհեր ընդունվելու։ Իսկ երբ Նոդար Շոնիան պատրաստվում էր ուսումը շարունակել Ալթայի պոլիտեխնիկական ինստիտուտում, ընտանիքը հավանություն է տվել նրա որոշմանը։ Հետո ցանկություն առաջացավ մնալ այստեղ աշխատելու համար։

Պատմական իրադարձությունները արագ թարթեցին, մի դարաշրջանը փոխարինվեց մյուսով, բիզնեսը սկսեց ակտիվ զարգանալ։ Նոդար Վիկտորովիչը ժպտում է՝ հիշելով. «Ես որոշեցի բացել իմ սեփական բիզնեսը, ես արագ որոշեցի պրոֆիլը, բայց ես ստիպված էի տանջվել անվան հետ. ես ուզում էի, որ այն ճանաչելի լինի: Անգլերենից թարգմանված՝ «Ես ինքս»: Այնուամենայնիվ, մենք դեռ թիմ ենք։

Մինչ օրս ամենաքննարկվող օբյեկտները, որոնք ընկերությունը կառուցում է, Pioneer առևտրի կենտրոնն է և Ստոլիչնի բնակելի համալիրը, հասցեում` փող. 1905 թ. Այն, որ մարդկանց հետաքրքրում են տվյալները, տրամաբանական է. «Բառնաուլի բնակիչները ցանկանում են իրենց քաղաքը տեսնել գեղեցիկ և ժամանակակից»,- ասում է Նոդար Վիկտորովիչը։ «Իսկ այն, որ երբեմն կառուցվող օբյեկտների վերաբերյալ տարբեր տեսակետներ են հնչում, ճիշտ է, մեկ կարծիք լինել չի կարող»։ «Ես կօգտվեմ առիթից՝ բացատրելու իմ նախագծի ընտրությունը: Քաղաքը սկսվում է կայարանից, տարածության վրա գերիշխում է ցողունի տակ գտնվող տունը։ Եվ այն կմնա քաղաքի պատմական խորհրդանիշը: Եվ երբ բարձրանում է նոր ցողունը, այն կլրացնի պատկերը, կդառնա ամեն նորի խորհրդանիշ։ Մարդիկ հնարավորություն կունենան տեսնելու, թե ինչպես է այն եղել և ինչպես է դարձել։ Վա՞տ է։ Եվ այն, որ մեկ այլ բնակելի շենք կհայտնվի քաղաքի կենտրոնում, նույնպես լավ է»։

Շատերի համար չափազանց ակնհայտ է, որ նախագահ Վլադիմիր Պուտինի հետ Օլեգ Խորոխորդինի կազմակերպված հանդիպումը «հրդեհաշիջման» միջոց է Ալթայի Հանրապետության պաշտոնակատարի տարածքում փոքր ժողովրդականությունը բարձրացնելու համար։
17.07.2019 NewsAltai.rf Հյուսիսային մայրաքաղաքում ընթանում է «Սանկտ Պետերբուրգ» 4-րդ միջտարածաշրջանային ուսանողական շինարարությունը։
17.07.2019 Սպորտի բաժին և երիտասարդական քաղաքականություն

Քսանյոթ մարտիկ, բեկորներ և պարկուճներ, կերոսինի լամպեր և տան բանալիներ, որտեղ Մեծի զինվորները Հայրենական պատերազմ… Սա միայն դրա մի մասն է
17.07.2019 Երեկոյան Բարնաուլ

ՍԵԼՖ ՍՊԸ-ի գլխավոր տնօրենը խոսեց զարգացման հեռանկարների ու խնդիրների, գործունեության հիմնական սկզբունքների և իշխանությունների հետ համագործակցության մասին. Նոդար Վիկտորովիչ Շոնյա.

Նոդար Վիկտորովիչ, մի փոքր ձեր ընկերության պատմության մասին, որն այսօր Ալթայի երկրամասի 10 խոշորագույն շինարարական ընկերություններից մեկն է:

Ընկերությունը ստեղծվել է 1996 թվականին Sibkhimremont տրեստի հիման վրա։ Ի դեպ, մենք դեռ ունենք մասնագետներ, ովքեր աշխատել են տրեստում։ Այո, և ես ինքս սկսեցի իմ կարիերան որպես վարպետ Սիբխիմրեմոնտում: 1990-ականներին զարգացման ռազմավարություն չի մշակվել։ Փնտրում եմ ցանկացած աշխատանք գոյատևելու համար:

Այսօր, ի տարբերություն այն տարիների, մենք ոչ թե գոյատևում ենք, այլ զարգանում։ Մենք ձևավորել ենք տարածաշրջանային, մունիցիպալ, դաշնային պայմանագրերի պորտֆել։ Ներկայումս մենք օբյեկտներ ենք կառուցում ոչ միայն Ալթայի երկրամասում, այլ նաև Ալթայի Հանրապետությունում, Նովոսիբիրսկում և Նովոսիբիրսկի մարզում: 2011 թվականից տարածաշրջանում աշխուժացել է շինարարության ոլորտը, աճել է բնակարանների պահանջարկը, ինչը մեզ թույլ է տվել ավելի ակտիվ զարգանալ. շինհրապարակներ. Այսօր ընկերությունը միաժամանակ կառուցում է մոտ 100 հազար քառ. մետր բնակելի տարածք՝ հաշվի առնելով, որ մարզում տարեկան 600 հազար քառակուսի մետրից մի փոքր ավելի է կառուցվում։ մետր բնակելի տարածք: Վստահաբար կարող ենք ասել, որ SELF-ի ծավալները շինարարության շուկայում զգալի մասն են զբաղեցնում։ Անցյալ տարի մոտ 20 հազար քմ են հանձնել։ մետր, սրանով նախատեսում ենք հանձնել 40-50 հազար քառ. մետր։ Այսօր մեր ընկերությունն ի վիճակի է կատարել ցանկացած բարդության գրեթե բոլոր առաջադրանքները ինչպես քաղաքացիական, այնպես էլ արդյունաբերական շինարարության ոլորտում:

- Դուք կառուցում եք նաև «Փիրուզ Կատուն» տուրիստական ​​և ռեկրեացիոն տիպի հատուկ տնտեսական գոտու օբյեկտներ։

Անցած քսան տարիների ընթացքում նախագծի այնպիսի մասշտաբն ու բարդությունը, ինչպիսին է Փիրուզ Կաթունի վրա ինժեներական ցանցերի կառուցումը, որն իրականացրել է SELF ՍՊԸ-ն, հավանաբար Ալթայի երկրամասում ոչ ոք չի իրականացրել: Այս տարի մենք ավարտում ենք 2009 թվականին ստորագրած պայմանագրերի աշխատանքները։ Ամբողջ հինգ տարի, և՛ լանդշաֆտային, և՛ նյութատեխնիկական չափազանց ծանր պայմաններում, մենք կառուցում ենք զբոսաշրջային գոտու կենսաապահովման օբյեկտներ, առանց որոնց դրա հետագա զարգացումն ուղղակի անհնար կլիներ։

Ի դեպ, ռեկրեացիոն գոտու զարգացումը հիմնականում իրականացվում է մեր մարզի զարգացման համար մարզի վարչակազմի կողմից ներգրավված պետական ​​ներդրումների մասնակցությամբ, որոնք նպաստել են ճգնաժամի տարիներին տարածաշրջանի շինարարության պահպանմանը։ Ի վերջո, պետք է հասկանալ, որ շինարարական համալիրի աշխատանքը, ինչպես լոկոմոտիվը, ձգում է արտադրությունը այլ ճյուղերում, բեռնում է նրանց հզորությունները աշխատանքով։ Իսկ հետո եղան երիտասարդ ընտանիքների բնակարանաշինության, խարխուլ ու կիսախարխուլ բնակարանների վերաբնակեցման ծրագրեր, մարզպետի «75x75», «80x80» և շատ այլ ծրագրեր։ Տարածաշրջանային նպատակային ներդրումային ծրագրով կառուցվում են բազմաթիվ օբյեկտներ։ Ընդհանուր առմամբ, կա աշխատանքի ճակատ բոլոր ալթայական շինարարների համար, ովքեր կարող են իրականացնել իրենց ծրագրերը: Եվ դրանում, իմ կարծիքով, մարզի նահանգապետ Ալեքսանդր Բոգդանովիչ Կառլինի մեծ վաստակն է։

- «SELF»-ը կառուցում է ոչ միայն բնակարանային...

Այո, իսկապես, մենք ունենք պայմանագրերի խառը պորտֆել, որը ներառում է ինչպես համալիր կառուցապատման բնակելի օբյեկտներ, այնպես էլ անհատական ​​վարչական շենքեր, սոցիալական օբյեկտներ։ Անցյալ տարի ավարտվեցին Մ.Թ.-ի հուշահամալիր-թանգարանի դպրոցի շենք-հուշարձանի վերակառուցման աշխատանքները: Կալաշնիկով գյուղում Կուրյա Կուրինսկի շրջան. Աշխատանքները մոտենում են ավարտին Հատուկ տնտեսական գոտու օբյեկտներում Ալթայի Հանրապետության Մայմինսկի շրջանում («Ալթայի հովիտ») և Ալթայի երկրամասի Ալթայի շրջանում («Փիրուզագույն Կատուն»): Այսօր կառուցվում է վարչական շենքՊուշկինի «Մշակութային և ժամանցի կենտրոն» Լենինի պող., Բառնաուլ 7։ Մեր վերջին նախագծերից է Pioneer առևտրի և զվարճանքի համալիրը, որը կներկայացնի ժամանակակից ձեռքբերումներ շինարարական տեխնոլոգիաների և եվրոպական դիզայնի ոլորտում:

Կարծում եմ, որ դեռևս քիչ արժանի առարկաներ ունենք, որոնք կարելի է հպարտությամբ ցույց տալ շրջկենտրոնի հյուրերին, ուստի պետք է ակտիվորեն զարգացնել Բառնաուլի կենտրոնական հատվածը։ Մարզի և քաղաքի վարչակազմերը շատ բան են անում այս ուղղությամբ՝ աջակցելով պետություն-մասնավոր հատված համագործակցության ծրագրերին։ Բայց դրա համար անհրաժեշտ են արդյունավետ մեխանիզմներ՝ մասնավոր ներդրումներ ներգրավելու կիսաքանդ և կիսախարխուլ բնակարանների վերաբնակեցման ծրագրում։ Սա ձեռնտու կլիներ քաղաքաբնակներին, կորոշեին սոցիալական խնդիրներ, նպաստել է շինարարության ոլորտի զարգացմանը և, իհարկե, ձևավորել է քաղաքային միջավայրի նոր տեսք։

Որքանո՞վ է սուր, ըստ Ձեր գնահատականների, կադրերի խնդիրը մարզի շինարարության ոլորտում։ Ինչպե՞ս եք տեսնում դրա լուծման ուղիները:

Այսօր թիվ 16 ՊՀ բազայի վրա ստեղծվել է ռեսուրս կենտրոն։ Բայց կարծում եմ՝ միայն այս դպրոցը մեզ չի փրկի։ Ի վերջո, եթե շինարարության ծավալը չնվազի, ապա որակյալ կադրերի կարիքը կաճի։ Այսօր չես կարող վատ կառուցել՝ չես կարողանա մրցունակ լինել։ Կան խնդիրներ, կան դժվարություններ։ Որմնադիրների, մոնոլիտ բետոնագործների և բազմաթիվ այլ մասնագետների պակաս կա։ Որակյալ կադրերի պակասը հաճախ անառողջ մթնոլորտ է ստեղծում աշխատաշուկայում, հրահրում առանձին կատեգորիաներաշխատողների նկատմամբ անհիմն բարձր պահանջներ աշխատավարձեր. Մեզ անհրաժեշտ է նորմալ մրցակցություն աշխատաշուկայում, երբ գործատուն կարող է ընտրել աշխատողին, և ոչ հակառակը։

Ի դեպ, այսօր ոչ պակաս սուր է ճարտարապետների, դիզայներների, ինժեներների, տնտեսագետների, հաշվապահների և այլնի պրոֆեսիոնալիզմի խնդիրը։ Ավաղ, նրանցից շատերի որակավորումները չեն համապատասխանում ժամանակակից պահանջներ. Ցավոք, չկան երիտասարդ դիզայներներ, նրանց նոր սերունդը։ Միգուցե, շինարարական ընկերություններմենք ինքներս պետք է անհանգստանանք կադրերի պատրաստման համար, ուշադրություն դարձնենք նրանց նույնիսկ ուսանողական նստարանից։ Մենք պետք է խրախուսենք և հետաքրքրենք ապագա մասնագետներին, խթանենք երիտասարդ մասնագետներին, աճենք և կրթենք մեր կադրերը։ Իրավասու HR ռազմավարությունընկերության կողմից մեզ թույլ տվեց ստեղծել բարձրակարգ մասնագետների մեր սեփական թիմը, որոնք ի վիճակի են ամենաբարձր մակարդակով ապահովել շինարարության կազմակերպման գործընթացը: Բարձր որակավորում ունեցող թիմի ձևավորման նկատմամբ մտածված մոտեցման շնորհիվ SELF-ը մարմնավորում է իր հիմնական սկզբունքներից մեկը՝ կառուցել բարձրորակ, ժամանակակից և պահանջված բնակարաններ մատչելի գներով:

Արդյո՞ք վերջին շրջանում դժվարացել է բանկերի հետ շփումը, բանկային վարկեր ներգրավելը։ Շատ շինարարներ բողոքում են...

SELF-ն ունի բավականին պատշաճ վարկային պորտֆել: Մենք աշխատում ենք այնպիսի բանկերի հետ, ինչպիսիք են Vozrozhdenie-ն, Sberbank-ը, VTB 24-ը, Altaikapitalbank-ը և այլն: Այսօր բանկերի պահանջներն ու պայմանները դառնում են ավելի խիստ վարկառու ձեռնարկությունների համար: Օրինակ, մենք ակտիվորեն աշխատում ենք Սբերբանկի հետ՝ ինչպես բնակելի, այնպես էլ կոմերցիոն անշարժ գույքի կառուցման նախագծերի ֆինանսավորման ուղղությամբ: Համագործակցության նման ձևաչափը, երբ բանկն անմիջականորեն վերահսկում է շինարարության ընթացքը, պետք է ասեմ, որ ևս մեկ անգամ հիմք է տալիս չկասկածելու բոլոր հաճախորդներին մեր կատարած աշխատանքների ժամկետների և որակի պահպանման հարցում։

-Ինչպե՞ս եք տեսնում ԵՍ-ի զարգացման հեռանկարները առաջիկա տարիներին։

Շարունակելու ենք մասնակցել սոցիալական ծրագրերին, մարզպետի «80x80» ծրագրին։ Այսօր մենք աշխատում ենք մի շարք խոշոր նախագծերի հայեցակարգի վրա, որոնք նախատեսում ենք իրականացնել պետական-մասնավոր համագործակցության շրջանակներում: Ավելին, որպես ներդրողներ, մենք պատրաստ ենք համաֆինանսավորել բնակարանաշինությունը տարբեր շրջանակներում սոցիալական ծրագրեր, օրինակ, խարխուլ և խարխուլ բնակարանների վերաբնակեցումը դաշնային օրենքի 185-ի համաձայն:

- Դուք, Նոդար Վիկտորովիչ, ինչպե՞ս կբնութագրեք տարածաշրջանի շինարարության ոլորտի և մարզային իշխանությունների հարաբերությունները:

Մեր մարզում տարբեր օբյեկտների, այդ թվում ենթակառուցվածքների կառուցման հետ կապված մեծ թվով նպատակային տարածաշրջանային և դաշնային ծրագրերի իրականացումը մեծապես պայմանավորված է մարզի մարզպետով։ Այսպիսով, իշխանությունները չեն անտեսում անկախ գոյությունը շինարարական արդյունաբերությունԱլթայի երկրամասը, կարեւորելով լուրջ ֆինանսական ռեսուրսներդրա և մեր տարածաշրջանի զարգացման համար՝ որպես ամբողջություն։