Što je s obalom Yugre, gdje je sada Khotyn. Bivši vlasnik Yugra banke Aleksej Khotin do posljednjeg nije vjerovao u njegovo uhićenje! Khotin - ne, ali Podlysetsky je ostao

Tako kratki rokovi nisu ništa novo, kaže Kirill Parfyonov, predsjednik Kluba bankovnih računovođa: "Jedna banka je 31. prosinca primila nalog da prikupi dodatne rezerve do kraja mjeseca." Prema njegovim riječima, izvješćivanje se također prakticira "hitno po završetku": "Možda je to zbog činjenice da ako brzo akumulirate i ne dopustite da se bilo što drugo učini, tada će postojati potpuno povjerenje da se banka neće pojaviti. Vjerojatno je odluka već donesena i potrebno ju je samo potkrijepiti izvješćem.”

Dogodilo se nešto poput ovoga: 7. srpnja održan je sastanak Odbora za nadzor banaka Centralne banke (CBN), čiji je rezultat bio nalog za uvođenje privremene uprave u Yugri koju je predstavljala DIA od 10. srpnja.

Banka je, prema Shilyaevu, učinila sve na vrijeme - u 15.05 izvješće o rezervama i papirnata verzija poslana je Središnjoj banci, u kojoj je Yugra najavila da će obrasci izvješća biti predani do 17.00 7. srpnja: "Prije slanja izvještaj, pokazali smo ga radnoj skupini zaposlenika Centralne banke, koja je provjeravala banku. U pismu smo objasnili da se potrebni obrasci generiraju na temelju podataka za cijelu banku (s poslovnicama u različitim vremenskim zonama) drugi radni dan nakon datuma izvještavanja. Stoga u 15.00 sati izvješćivanje za 7. srpnja ne može biti, ali se obvezujemo dostaviti ga prije 17.00 sati, što je i učinjeno oko 16.45, imamo napomenu kustosa banke o papirnatoj verziji.” Tog dana poslano je elektronsko izvješće Centralnoj banci, dodao je.

Elvira Nabiullina predsjednik Banke Rusije

Takvo agresivno privlačenje depozita stanovništva u financiranje projekata vlasnika, koji najvjerojatnije sada neće servisirati kredite, već vidimo<...>Ovaj poslovni model nije izlječiv.

Ali petkom regulator ima kratak dan - nešto prije 16.45 - a Yugra nije imala vremena ispuniti nalog, inzistirali su predstavnici Središnje banke na sudu. Ali u ovom kratkom danu, Centralna banka uspjela je mnogo, rečeno je na sudu: razgovarati u CBN-u novčano stanje"Ugra" nakon rezultata upute, poslati zahtjev DIA-i da pripremi plan za sprječavanje bankrota banke, dobiti pismenu suglasnost agencije i odobriti svoj plan na drugom sastanku CBN-a.

“Središnja banka općenito je tada pogledala izvješća banke, vidjela da je u skladu s nalogom o rezervama i da nije prekršila standarde?!” - više puta je na sjednici suda pitao odvjetnik "Ugra". Predstavnik Središnje banke nije odgovorio - samo je inzistirao da to nije važno za uvođenje privremene uprave (Arbitražni sud u Moskvi podržao je ovo stajalište).

Nema više kontroverzi

Centralna banka objasnila je uvođenje privremene uprave u Yugru otkrivenim znakovima povlačenja imovine i lažnog izvještavanja, kao i "tehničkim" izvršenjem svojih uputa: banka je formirala rezerve za neke kredite, a zatim se rasformirala za druge . Izazvale su sumnje i vrlo profitabilne za "Ugru" transakcije s derivatima.

Petr Aven Član Upravnog odbora i suvlasnik Alfa-Bank

Otkritie i Binbank bile su prilično tržišne banke koje su radile s velikim brojem zajmoprimaca, imale su velike međubankarske odnose, dok je Yugra uglavnom posuđivala novac glavnom dioničaru.

Prema Shilyaevu, zaposlenici Centralne banke došli su s čekom u svibnju i nisu otišli do samog kraja. To je na sudu potvrdio i predstavnik Centralne banke. "Desant od 30 ljudi stalno je bio u banci" i mogao je gledati na internetu kako Ugra ispunjava naredbu, napominje Shilyaev.

“Nikad se nismo svađali s Centralnom bankom, pridržavali smo se svih uputa i preporuka, striktno smo se pridržavali svih regulatorni dokumenti regulatora i zakonodavstva”, uvjerava. Takva poniznost nije tipična. Prilikom primanja ozbiljnih naloga vrijednih više milijardi dolara između regulatora i banke, "uvijek postoji korespondencija i rasprava o iznosu rezervi koje je potrebno prvo akumulirati", kaže Oleg Vyugin, predsjednik upravnog odbora Safmar Financial Investments. , bivši prvi zamjenik predsjednika Središnje banke i predsjednik upravnog odbora MDM banke : “Također se koristi procjena [kolaterala od strane neovisnog procjenitelja], financijski pokazatelji posao [zajmoprimca] ili nešto dodatno ponuđeno [kao kolateral za kredit]. To je sasvim prihvatljiva praksa Centralne banke - rasprava o brojkama koje su razvili. Ne znam kako je sada, ali nekada je Centralna banka slušala i čak ponekad dogovarala druge brojke, manje okrutne.”

Nije bilo drugih planova

Nakon opsežne revizije Središnje banke u srpnju 2016., banka je primila akt o neformiranoj rezervi od 76 milijardi rubalja. Glavne tvrdnje su netočna procjena kreditnih rizika i trošak kolaterala, kaže Shilyaev: “Metodologija Yugra”<...>je zapravo odobrila Središnja banka, jer [prije] nije izazvala nikakve pritužbe. A banka je uzela u obzir založenu imovinu na temelju izvješća neovisnih procjenitelja iz prvih 20.”

Priznavanje kolaterala i procjena rezervi za korporativne zajmoprimce najteža je tema kod provjere banaka, ovdje nema standardne prakse i uvijek postoji subjektivno gledište, niti jedna metodologija neće pokriti sve situacije, kaže Pavel Alekseev, voditelj Uprave za strategiju, planiranje i kontroling OTP banke: „Profesionalna prosudba banke i stručnjaka Centralne banke igra važnu ulogu. U Centralnoj banci rade adekvatni ljudi, ali s određenim fokusom - da se povećaju rezerve. Međutim, ne baš krvoločan.

Nakon te provjere, Središnja banka, prema Shilyaevu, nije izdala nalog, Ugra je poslala primjedbe na akt, kao odgovor, banci je "usmeno preporučeno da pripremi plan za poboljšanje financijske stabilnosti" - kako bi se uklonili komentari regulatora. U kolovozu je sastavljen plan s rasporedom dodatnog prikupljanja rezervi za svih 76 milijardi rubalja. u prvih šest mjeseci uknjižba dodatnog osiguranja i dokapitalizacija banke, au idućih šest mjeseci uknjižba nekretnina koje zajmoprimci grade kao kolateral, kaže: “Plan je korigiran nakon komentara regulatora o nekim manjim nedosljednosti. Nije bilo drugih planova."

Dmitrij Šiljajev bivši predsjednik uprave banke "Ugra"

Čini se da je provedba sljedeće naredbe iznervirala regulatora koji je očekivao da trebamo leći i odustati.

10 zajmoprimaca, koje je Središnja banka osumnjičila za netočno izvješćivanje, dobilo je potvrdu od revizora o ispravnosti odraza transakcija, naložene su nove procjene kolaterala uz potvrdni pregled SRO-a, nabraja Shilyaev: “U šest mjeseci imamo formirane rezerve u iznosu većem od 76 milijardi rubalja. i [zatim] umanjeno za kolateral. Ukupno je izdano osiguranje u iznosu od 150 milijardi rubalja. Ali nismo ispravili sve rezerve, nego oko 60 milijardi – odnosno neto dodatno stvaranje rezervi bilo je do 20 milijardi.”

Ovako je to bilo: banka je svaki mjesec formirala rezerve za dio portfelja, a sljedeći mjesec ih je smanjivala izdavanjem novih kolaterala, eliminirajući primjedbe dužnicima (na temelju nerealnog poslovanja). To se zove poboljšanje kvalitete kreditnog portfelja, kaže Shilyaev. Centralna banka je to shvatila drugačije.

Do 1. ožujka Yugra je ispunila plan i izvijestila Središnju banku, ali je počela slati nove upute - uključujući i temeljene na izvješću inspekcije iz srpnja 2016., tvrdi Shilyaev: bliže 11 sati predali su nalog za dovršetak rezerve od najmanje 46 milijardi rubalja, dali su tri tjedna da to dovrše.

Sve ili ništa

U receptu je bilo puno nedosljednosti, tvrdi Shilyaev: na primjer, formirati rezerve za zajmoprimce koji su već otplatili svoj dug. U stvarnosti je trebalo formirati 57,7 milijardi rubalja, kaže: "Bili smo šokirani, jer je banka već probavila te rezerve i nije bilo komentara." Ali banka je ispoštovala ovu naredbu, kapital je pao na 33 milijarde rubalja.

Moglo je biti i gore: u lipnju je banka kompenzacijom dobila dionice devet kompanija (svugdje manje od 20%) s licencama za 28 naftnih polja: Erbogachenskoye, Nizhnekirenskoye, Moktakonskoye itd. Kao rezultat tripartitnih transakcija između Yugre, svojim zajmoprimcima i vlasnicima imovine otplaćeni su krediti za više od 8 milijardi rubalja. - prijenosom založenih dionica na banku, u vrijednosti od 19,3 milijarde (Vedomosti imaju preslike izvješća).

13. lipnja Yugra je izvijestila o ispunjenju svibanjske naredbe. A navečer 21. lipnja došao je novi - trebalo ga je završiti najkasnije sljedeći dan i prijaviti prije uključivo 26. lipnja. “Opet se temeljio na aktu iz srpnja 2016.”, kaže Shilyaev. “I zaključili smo da Centralna banka poduzima sve moguće radnje kako bismo prekršili ili zahtjeve naredbe ili propise.” “Čak i ako zajmoprimac više nije tu, banka navedena u nalogu dužna je napraviti rezervu i pričekati da središnja banka to riješi i prizna pogrešku – takva su pravila”, žali se.

Nova uputa zahtijevala je popunjavanje rezervi prilagođavanjem troškova kolaterala za zajmove 34 zajmoprimca u skladu s fer vrijednošću koju je utvrdila Središnja banka (35,4 milijarde rubalja u odnosu na 97 milijardi u izračunima banke), a za tri zajmoprimca da ne uzimaju uopće uzeti u obzir založenu imovinu. To su Irelyakhneft, LLC Meridian i Multanovskoye, koji su položili naftne bušotine, plinovodne linije i oblake iz bušotina. Dokument ne sadrži podatke o Meridianu, ali ima podataka o Irelyakhneftu i Multanovskom: dug prema banci je 17,4 milijarde rubalja, trošak kolaterala je 12,6 milijardi prema Yugri i 8,3 milijarde prema Centralnoj banci.

170 milijardi rubalja

Toliko su bili osigurani depoziti u Yugri, ukupno je stanovništvo u banci držalo 184,7 milijardi rubalja. (podaci Centralne banke). Uz "najoptimističniji pristup procjeni neravnoteže Yugre, potrebno financiranje za reorganizaciju premašilo bi veličinu DIA-ove obveze osiguranja", primijetio je regulator. Središnja banka objasnila je kolaps Yugre njezinim poslovnim modelom: na račun pojedinaca financirani su projekti vezani uz korisnike, a opseg aktivnosti zajmoprimaca nije odgovarao veličini kredita

Regulator nije dopustio uzeti u obzir trošak kolaterala za smanjenje rezervi - to je primjenjivo samo pri prodaji poduzeća u cjelini, jer "objekti<...>nisu u mogućnosti generirati prihod izolirano od cjelokupnog imovinskog kompleksa polja”, priopćila je Središnja banka. “Naloženo je da se trošak kolaterala smanji na nulu, iako smo Središnjoj banci objasnili da je imovinski kompleks podijeljen na nekoliko ugovora o kolateralu za jednog zajmoprimca. Ranije je regulator bio miran u vezi s tim", kaže Shilyaev.

Ako je imovinski kompleks podijeljen prema ugovorima o kreditu, ali je založen banci za jednog dužnika, to je jaka pozicija, kaže bivši top menadžer banaka iz vodećih 20: “Središnja banka u ovom slučaju dopušta smanjenje rezervi kroz kolateral.” No, reputacija je ovdje od najveće važnosti, napominje: “Ako je banka više puta prevarila regulatora, onda u nju nema povjerenja. Pa čak i kad je cijeli kompleks nekretnina založen pod jednim ugovorom, Središnja banka počinje sumnjati u procjene banke. Ako je banka na dobrom glasu, onda 20 ugovora o zalogu nije problem.”

Vyugin skreće pozornost na činjenicu da Središnja banka nije odgovorila na primjedbe Ugre na akt provjere: „Neka čudna praksa, možda to znači da je povjerenje potpuno uništeno. U principu, Centralna banka odgovara na dopise, barem bi trebali odgovoriti: "Naš stav je ostao nepromijenjen, vaši argumenti ne funkcioniraju iz tog i tog razloga."

Gubitak u vremenu

"Ugra" je opet pronašla izlaz. Ovoga puta dioničar joj je oprostio 85 milijuna dolara podređenih uloga. Od 2015. Khotin je tako pomogao banci za 780 milijuna dolara - kako sumnja Središnja banka, zbog sheme s kreditima. "Ugra" je opet javila - naredba je ispunjena, sve je u redu, kaže Šiljajev.

Nova naredba - zbog koje je Šiljajev uzalud čekao goste iz Balčuga - stigla je 6. srpnja. Ovaj put su u pomoć priskočile nekretnine: banka je dobila 115.450 četvornih metara. m prostora u moskovskim poslovnim centrima tržišne vrijednosti od 16,9 milijardi rubalja, dok su krediti za oko 3 milijarde raskinuti, kaže Shilyaev: "Ova razlika omogućila je ispunjenje naloga." No Središnja banka je izračunala da je fer vrijednost te imovine 6,4 milijarde rubalja, a za nekoliko tjedana već 5,2 milijarde, nastavlja.

Shilyaev govori o dvije naredbe privremene uprave: 12. srpnja - da se u bilanci stanja od 10. srpnja prikaže primljena imovina na temelju procjene Središnje banke (minus 10,5 milijardi rubalja od kapitala), 27. srpnja - da se prilagodi njezina vrijednost na temelju o novoj procjeni Središnje banke od 26. srpnja i odražavaju objave 21. srpnja. Ukupno, Yugra, koja je svakodnevno izvještavala Središnju banku, imala je najmanje tri naloga privremene uprave od 27. srpnja (Vedomosti imaju kopije) kojima se prilagođava stanje na radni dan 21. lipnja - to jest, retroaktivno.

“U ovom slučaju Centralna banka piše: “Netočno računovodstvo, netočno izvještavanje.” Slobodno se može reći da bi za banku koja svakodnevno podnosi izvješća uslijedile sankcije”, kaže Parfenov. - Ali ovo je spomenik, tko će ga saditi! To je loše, ali oni su stvorili takav sustav, prema kojem oni sami imaju određeni sud, tjeraju druge da ga ispune. Ali prema sebi se odnose vrlo snishodljivo.

Dana 10. srpnja nalogom su hartije korisnika podzemlja primljene na temelju naknade prebačene u one vrednovane po nabavnoj vrijednosti, ukinuta im je pozitivna revalorizacija i formirane su rezervacije za moguće gubitke po njima u iznosu od 50 do 100 posto. Zaključak: u bilanci Yugre neto ulaganja u te dionice pokazala su se 6 puta jeftinija nego što su bila - 3,2 milijarde rubalja.

Razlike u procjenama polja mogle bi biti puno veće, kaže Sergey Vakhrameev, portfelj menadžer u GL Asset Managementu: “Svatko ima drugačiju geologiju, može koštati 1 $/bbl u rezervama, ili može koštati ništa. Za procjenu vrijednosti imovine potrebne su povlaštene informacije: kako će se nalazište razvijati, kada će dosegnuti vrhunac proizvodnje, kakva će biti nafta. Ali najvažniji parametar su dokazane rezerve.” Sva polja su mala, s nepotvrđenim rezervama, daleko od komunikacija, proizvodnja se najviše planira tek od 2018. Još uvijek je nemoguće objektivno procijeniti njihovu investicijsku vrijednost, kaže Vakhrameev, ili će ispasti vrlo velika vilica.

Odnosi s regulatorom u Yugri pogoršali su se u proljeće 2015. - nakon što je uključena u popis banaka koje je objavio DIA za dokapitalizaciju putem OFZ-a, vjeruje Shilyaev. Ali na sastanku u Središnjoj banci usmeno je predloženo da se odbije, kaže Shilyaev, nakon čega su počeli pritisci: nove provjere s uputama, zahtjev za otkrivanjem korisnika (pa je među njima, s udjelom od 52%, Alexey Khotin pojavio, koga je tržište smatralo vlasnikom Yugre, ali banka to kategorički odbija), 2016. - ograničavajući veličinu depozita i stope na njih, banka je prebačena pod nadzor u Moskvu i na dnevni obrazac za izvješćivanje, navodi on. “Banka je ispunila sve kriterije [za dokapitalizaciju]. Tražili smo od Centralne banke da nam objasni koji paragraf zakona ne poštujemo, ali nismo dobili odgovor”, žali se Shilyaev. U proljeće 2016. Yugra je povukla zahtjev za dokapitalizaciju od 9,9 milijardi rubalja, ali je "Središnja banka osjetila okus", kaže on.

Još jedna naredba DIA-e od 10. srpnja je stvaranje 100% rezervi prema terminskim ugovorima sa CJSC Extract-Fili i LLC Vostok-Burenie za 13,1 milijardu rubalja, zaključenih 2015.-2016. s nagodbama u 2018. “Ovo je besmislica, rezerva se formira samo za imovinu koja nosi rizik neispunjenja obveza”, kaže Shilyaev. “I prema tim ugovorima, druga ugovorna strana mora prenijeti rublje, a tek onda banka mora isporučiti valutu.”

Obično se terminski ugovori vrednuju po fer vrijednosti (na temelju očekivane dobiti), koja ovisi o volatilnosti temeljne imovine, kaže viši analitičar Fitcha Alexander Danilov: “Čak se i ne sjećam da su banke stvarale rezerve za njih, pogotovo za cijeli iznos ugovora, najvjerojatnije samo greška." DIA je to ispravila nalogom od 27. srpnja: obnoviti (tj. poništiti) sve te rezerve - za 13,1 milijardu rubalja, štoviše, na dan trgovanja 21. srpnja.

Sljedećeg dana, 28. srpnja, Središnja banka oduzela je licencu Yugri, pravdajući to činjenicom da je 22. srpnja, nakon dodatnog stvaranja rezervi, negativni kapital premašio 7 milijardi rubalja.

Shilyaev vjeruje da su regulatori prilagodili brojke, i očekuje da će osporiti svoje postupke na sudu.

Glavna stvar nije forma, već sadržaj, napominje Danilov: “Možda je, formalno gledano, važno kojeg je datuma izdana ova ili ona odluka Središnje banke/Privremene uprave, ali puno je važnije (npr. , za vjerovnike) je pitanje u kojoj banci zapravo postoji imovina i koja je njezina stvarna vrijednost.

Hajde, ocijenite

Sva izvješća o procjeni naftnih dobara koja su završila u Yugri u pet dana izradio je jedan stručnjak iz Zavoda za procjenu vrijednosti poduzeća. On je te tvrtke procijenio kada su njihovi udjeli bili založeni u Yugri, pa je bilo logično da ponovno procijeni, pa tako i zbog tajminga, objašnjava Shilyaev. Zavod za procjenu vrijednosti poduzeća nije odgovorio na upit.

Nekretnine dobivene na temelju naknade procijenilo je pet tvrtki. Esardzhi-procjena, akreditirana pri DIA-i, odstupala je od Središnje banke 3,4 puta, Zavoda za gradski katastar - 5 puta. "Ne gledamo na Središnju banku i druge drugove", rekao je Roman Beloborodov, generalni direktor ureda. – Imamo dozvolu, provjereni smo, nismo neka lažna jednodnevnica. Mi smo neovisni stručnjaci, analizirali smo tržište, mislili smo da su brojke takve.” Ostali ocjenjivači odbili su komentirati.

S.A. Ricci je na zahtjev Vedomosti procijenio tržišnu vrijednost svih 29 nekretnina Yugre: 17-21 milijardu rubalja. "Imovina je prilično vrijedna, može generirati tok najma", kaže izvršni direktor S.A. Ricci Alexander Morozov.

Je li glavni vlasnik banke Yugra, koja štedišama duguje 180 milijardi rubalja, napustio Rusiju privatnim zrakoplovom?

Kako je postalo poznato Rucriminal.com, bankrotirani milijunaš Aleksej Khotin, čija Yugra banka duguje štedišama 180 milijardi rubalja, žurno je napustio Rusiju. Dogodilo se to krajem prošlog tjedna. Khotin je odletio privatnim zrakoplovom i ne namjerava se vratiti u svoju privremenu domovinu (većinu života proveo je u Bjelorusiji). Khotinu je Rusija bila potrebna samo da golemim svotama napuni vlastite "džepove".

Dakle, sve izjave i zahtjevi čelnice Središnje banke Ruske Federacije Elvire Nabiulline o potrebi zakonskog ograničenja putovanja u inozemstvo čelnicima i vlasnicima banaka sa znakovima povlačenja imovine bili su prekasni. No, prema Rucriminal.com, još nije prekasno da se poduzmu druge radnje kako bi se Khotin spriječio da proda svu svoju rusku imovinu i pošalje zaradu u inozemstvo. Da biste to učinili, potrebno je hitno zaplijeniti trgovačke centre, naftne kompanije itd., snimljeno na Sergeju Podlysetskom. Ovo je Khotin ađutant, na kojeg je milijunaš zabilježio imovinu, u slučaju da ga zainteresiraju agencije za provođenje zakona.

Elvira Nabiullina

Švicarski državljanin Alexey Khotin

Kako je Rucriminal.com već izvijestio, carstvo bivšeg milijunaša, a sada bankrotiranog Alekseja Khotina, propalo je. U njegovoj banci "Ugra" uvedena je uprava u osobi Agencije za osiguranje depozita (DIA). Uveden je i moratorij na nagodbe s vjerovnicima, a upravi i glavnom vlasniku Alekseju Khotinu prestale su ovlasti. Banka Rusije najavila je da će provesti istraživanje financijskog stanja banke, ali je Centralnoj banci već sada jasno da je većina imovine povučena iz banke. Središnja banka poslala je odgovarajući apel agencijama za provođenje zakona. Khotin je pojurio svojim bivšim pokroviteljima, ali oni su se stidljivo okrenuli od njega. Kontaktirajte osobu koja je bacila obični građani, koji je uložio 180 milijardi rubalja u Yugru uz obećane visoke kamate, nitko ne želi. Tada je Aleksej uskočio u svoj voljeni Bombardier i žurno napustio Moskvu. U inozemstvu može živjeti sretno do kraja svojih dana. Khotin je od offshore tvrtki izgradio cijelo carstvo u koje su izvučeni deseci milijuna dolara. Odgovoran za aktivnosti ovog carstva Peter Brazhnikov - osnivač odvjetnička tvrtka Brazhnikov&Partners Ltd (Cipar) i njegova zaposlenica Maria Clerides. Rucriminal.com savjetuje agencijama za provođenje zakona da ispitaju Khotinove podređene Natalyu Rakhovu i Vladimira Konstantinova, koji su u Rusiji pomogli šefu izgraditi offshore raj i znali gdje je Alexei sakrio novac.

Aleksej Khotin. Fotografija: rucriminal.com

To nije velika tajna ni za Rucriminal.com. Khotin je odavno izabrao Švicarsku kao mjesto za život (Rusija je za njega bila samo platforma za "zarađivanje novca"). Ponekad je u ovoj zemlji tijekom godine provodio i dva mjeseca. Radamant Financial AG registriran je u švicarskom Sarnenu, preko kojeg je Khotin bio vlasnik Yugre. U ovoj zemlji kupio je nekretnine i zatražio državljanstvo.

Khotin - ne, ali Podlysetsky je ostao

Štoviše, Khotin se nada da će ruska riznica preuzeti sav teret odgovornosti za novac koji je on povukao od štediša Yugre. Nada se da će čak i rusku imovinu uspjeti spasiti. Da bi to učinio, razborito ih je zapisao na svog menadžera Sergeja Podlysetskog. I hitno prodaje tu imovinu kako bi poslao sredstva svom šefu u inozemstvo.

Tako je poznati moskovski trgovački kompleks "Gorbushkin Dvor", nekadašnje sjedište Khotina, promijenio vlasnika - Sergej Podlisecki ga je prodao vlasniku Pharmstandard holdinga, Viktoru Kharitoninu. Podlysetsky je također šef naftne kompanije Rus Oil, iako je prema Rucriminal.com nominalna i ovisna osoba. Takav moderni "zitz-chairman Fuchs". Iako je službeni prodavač "Gorbuške" bio zits-predsjednik Podlisecki, pravim vlasnicima "Gorbuškinog dvora" smatraju se Aleksej i Jurij Khotin - otac i sin. Ovaj trgovački kompleks došao je pod njihovu kontrolu 2011. godine, kada je tvrtka Complex Investments kupila Gorbushkin Dvor i susjedne šoping centar"Filion" na MTZ "Rubin".

Khotini su se u Moskvu preselili krajem 1990-ih, kada su se ljudi iz bjeloruskih struktura vlasti počeli polako seliti, spašavajući novac od Starog. Uključujući i bivšeg šefa poslova predsjednika Republike Ivana Titenkova. Naravno, bjeloruski dužnosnici imali su dobre veze s ruskim državnim strukturama, što je pomoglo razvoju poslovanja u Rusiji. Najvjerojatnije su Khotini svoj posao izgradili na novcu koji su uspjeli povući iz Bjelorusije. Dokaz bjeloruskog izvora financiranja Khotinovih je činjenica da je izvjesni Lagvinets imenovan generalnim direktorom njihove naftne kompanije Dulisma - isti prijatelj Ivana Titenkova, vlasnika Konto Holdingsa, protiv kojeg se vodi visokoprofilni kazneni postupak. otvoren je u Bjelorusiji. Zbog toga su obojica otišli u Rusiju, gdje su bjeloruskim novcem očito kriminalnog podrijetla stvorili nekoliko tvrtki.

Khotin i Podlysetsky imaju dugogodišnje partnerstvo: još 1997. Podlysetsky je postao upravitelj tvornice kozmetike u vlasništvu Khotinovih. obnašao dužnost direktor tvrtke u moskovskoj tvornici sapuna, koju su Khotini zauzeli kao rezultat napadačke operacije. U poslovnoj zajednici Sergeja Podlysetskog otvoreno se smatra prijestolničkom "torbicom" bjeloruskih biznismena. On sam tvrdi da se obogatio na komercijalnim nekretninama, no dobro je poznato da su mu novac za kupnju imovine stalno osiguravali otac i sin Khotin. Oni su navodno “posudili” Podliseckog za kupnju Gorbuške, čija je cijena u to vrijeme bila oko 400 milijuna dolara. Sada je zits-direktor iz nekog razloga prodao trgovački centar - izuzetno likvidnu imovinu, koju gotovo nikada nije imao financijski problemi i problema s najmom prostora, čak iu vrijeme krize trgovački centar radio je bez većih potresa. Prema nekim izvorima, iznos posla mogao bi biti oko 500 milijuna dolara.

Zapravo, g. Podlysetsky je samo nominalni vlasnik "svoje" imovine, sve njegove "poslovne aktivnosti" jasno su povezane s interesima i poslovima Khotinovih, koji malo toga posjeduju izravno. Lukavi Bjelorusi spadaju među najnejavnije poslovne ljude i uspješno se skrivaju čak i od kamera novinara. Kao što je Rucriminal.com više puta rekao, njihovo poslovanje temelji se na preuzimanju i osvajanju moskovskih tvornica i tvornica, koje se zatim pretvaraju u trgovačke i poslovne centre. Tom imovinom upravljaju tvrtke Kub, Art-vising, Center-T, New life group i druge, koje obično vodi Sergej Podlisetski. Na isti način postao je šef naftne kompanije Rus Oil, čiju je kupnju novac dao isti Khotins.

Sada je "uspješni biznismen" Sergej Podlisecki prisiljen hitno prodati "svoju" imovinu, koja zapravo ne pripada njemu, već obitelji Khotin. Zits-Chairman Podlisetsky samo je jedan od menadžera u sjeni, na koje su registrirani deseci tvrtki, osmišljenih da spase poslovno carstvo obitelji Khotin nakon propasti banke Yugra. Ta je veza očita i bez bankovnih dokumenata, iz kojih proizlazi da su sve naftne kompanije Podlysetskog (Rus Oil, NK Dulisma, Exillon Energy) bile potaknute novcem izvučenim iz Yugre pod krinkom kredita. Sada sudbina ovog "lažnog" poduzetnika u potpunosti ovisi o odluci Središnje banke i agencija za provođenje zakona u vezi s "Ugrom".

Vedomosti , 19.07.17 , “Banka Yugra pretrpjela je gubitak od 17 milijardi rubalja prije kolapsa”

Neposredno prije imenovanja privremene uprave za Yugra banku, njen kapital smanjen je za 17,7 milijardi rubalja. do 32,4 milijarde rubalja, prema izvješćima za lipanj. Privremena uprava u banku je ušla 10. srpnja.

Gubitak je doveo do smanjenja kapitala banke, objašnjava analitičar ACRA-e Kirill Lukashuk. U lipnju je Yugra zabilježila gubitak od 17 milijardi rubalja, proizlazi iz izvješća. "U vezi sa strogim uputama Centralne banke, banka je ipak morala stvoriti rezerve, što je dovelo do gubitka", ističe Lukashuk.

Središnja banka za Prošle godine izdao je 10 uputa Ugri da zbroji rezerve za desetke milijardi rubalja, rekla je Anna Orlenko, direktorica odjela za nadzor banaka. Banka je "tehnički" ispunila naputke regulatora: za neke je kredite dodala obveznu pričuvu, a za druge ih razriješila, pojasnila je. Regulator je također otkrio tehničke transakcije s izvedenim financijskim instrumentima koji su omogućili Yugri da odražava dobit, dodao je zamjenik predsjednika središnje banke Vasily Pozdyshev: "Imamo razloga vjerovati da je ova dobit tehnička, tj. to su transakcije izvršene tehnički kako bi se pokazalo bilanca dobiti. Na temelju toga Centralna banka je zaključila da su izvještaji banke nepouzdani.

Tijekom prošle godine Središnja banka izdala je 10 naloga Ugri o dodatnom formiranju rezervi za desetke milijardi rubalja, rekla je Anna Orlenko, direktorica odjela za nadzor banaka.

Središnja banka je u drugoj polovici svibnja izdala Ugri nalog za stvaranje rezervi od oko 40 milijardi rubalja, rekli su sugovornici Vedomosti. Prema dvojici od njih, Središnja banka produžila je banci rok za stvaranje rezervi do sredine srpnja. U lipnju je Yugra formirala rezerve za kredite nedržavnim komercijalnim poduzećima u iznosu od 29,8 milijardi rubalja. (amortizacija ovog portfelja dosegla je 45,7%), izračunao je Jurij Belikov, glavni metodolog Expert RA. Prema njegovim riječima, Yugra je također u potpunosti rezervirala ulaganja u stečena prava potraživanja za 2,8 milijardi rubalja, čije je pokriće rezervama prethodno bilo minimalno.

Banka je vjerojatno pokušala upotrijebiti hitne mjere za podršku kapitalu, vjeruje Belikov: u izvješćima je Yugra revalorizirala ostale dionice nerezidenata i rezidenata za 9 milijardi rubalja. Pritom ti vrijednosni papiri do lipnja nisu ni bili u bilanci, naglašava. "Kada se takve anomalije počnu pojavljivati ​​u izvješćima banke koja ima problema s ispunjavanjem zahtjeva regulatornog kapitala, to može biti samo pokušaj slikanja na izvješćima", rekao je Belikov.

Dioničari su pokušali poduprijeti pad kapitala na druge načine: oprostili su depozite na podređene kredite za 24,6 milijardi rubalja. a banka je to prikazala kao nepovratna sredstva od vlasnika, rekao je Belikov. “Ovo je posljednji pokušaj dioničara da podrže banku. Uzalud, jer se dodatna rezervacija, koju je najvjerojatnije propisao regulator, pokazala prevelikom”, tvrdi.

Od 1. srpnja Ugra nije kršila standarde adekvatnosti kapitala (kao ni svi drugi), čak ni uzimajući u obzir kapitalne dodatke, prema svojim izjavama. Formalnog kršenja standarda nije bilo, već je riječ o ekonomskoj isplativosti odražavanja naznačene revalorizacije vrijednosnih papira u kapitalu (da nije toga, banka bi prekršila standard H1.0) i razini realne amortizacije imovine, što privremena uprava tek treba utvrditi, zaključio je Belikov.

U lipnju su depoziti pojedinaca u Yugri porasli za 3 milijarde rubalja, proizlazi iz izvješća, unatoč činjenici da je regulator ograničio banku da privuče sredstva od pojedinaca. Središnja banka sumnjiči Yugru za manipuliranje depozitima, rekao je Pozdyshev: “Banka je na limitu od travnja prošle godine. Ipak, osobito u posljednje vrijeme, pojavilo se prilično aktivno oglašavanje, ali to se ni na koji način ne odražava na bilancu “, rekao je zamjenik predsjednika Središnje banke.

Aleksej Nefedov

Bivši predsjednik Yugre Aleksej Nefedov nije odgovarao na pozive.

Povećanje depozita može ukazivati ​​na izravno kršenje uputa Središnje banke, kaže Natalia Borzova, zamjenica glavnog direktora Finexpertiza. Ona smatra da to može ukazivati ​​na nepostojanje izvanbilančnih depozita, budući da banka u izvješćima iskazuje rast depozita.

Yugra je postala prvak 2016. godine po gubicima: 32,2 milijarde rubalja. Glavni razlog je isti – rezerve.

Anna Eremina, Mihail Tegin

Banka "Ugra" jučer je uvedena uprava u osobi Agencije za osiguranje depozita (DIA). Uveden je i moratorij na nagodbe s vjerovnicima, a upravi i glavnom vlasniku Alekseju Khotinu prestale su ovlasti. Banka Rusije najavila je da će provesti istraživanje financijskog stanja banke. Regulator su ispitali Yugrini klijenti iz naftne industrije i pravne osobe koje se bave nekretninama. Imovina u tim industrijama činila je osnovu nebankarskog poslovanja glavnog vlasnika banke, Alekseja Khotina

Banka je imala visoku koncentraciju kredita vlasnicima, kaže zamjenik predsjednika Središnje banke Vasilij Pozdišev. “Većina kreditnog portfelja iskorištena je za financiranje poslovanja vlasnika. Po našem mišljenju, banka je koristila sheme za zaobilaženje ograničenja rizika za vlasnike (regulirano standardom Središnje banke - ne više od 25% kapitala, u "Ugri" 1. lipnja, prema službenim izvješćima, vlastita sredstva iznosio 50 milijardi rubalja, podaci RBC-a). Ali potrebno je ne samo pretpostaviti, nego i dokazati”, dodao je. Prema Stanislavu Volkovu, direktoru bankovnog rejtinga u RAEX-u (Ugra je odbila sudjelovati u rejtingu ove agencije), krediti povezane stranke sredinom 2015. činili oko trećinu portfelja banke. “Uglavnom, to su tvrtke koje iznajmljuju nekretnine i naftni sektor”, kaže Volkov. "Sama banka to ne prepoznaje."

O sastavu manjeg dijela kreditnog portfelja moguće je suditi iz podataka sustava Kontur-Focus. Prema njima, mnogi zalozi u Yugra banci stvarno su povezani s Khotinom, njegovim menadžerima i poznanicima. Primjer je tvrtka Surguttrans Anastazije Makarove (Ona je također uključena u upravljanje imovinom Alekseja Khotina) - tvrtka je položila naftovod od Travyanoye do polja Multanovskoye u dužini od 148 km u okrugu Khanty-Mansiysk - Yugra i šumske površine površine 101,3 ha i 540 ha na istom području. Iznos kredita nije poznat.

Makarova je bila osnivač i voditelj niza tvrtki koje su povezane s Khotinom - CJSC Kub i LLC Druga agencija za nekretnine. Poreznici su je pokušali ispitati u slučaju poreznih prekršaja, ali se nije pojavila na dnevnom redu i nije dala dokumente Federalne porezne službe. Došlo je do toga da su je 2015. predstavnici Federalne porezne službe pokušali pronaći preko istražitelja ruskog Ministarstva unutarnjih poslova za Krasnogorski kraj. Djelatnosti njezine tvrtke poreznici su smatrali krajnje sumnjivim - tvrtka nije imala značajniju imovinu i prijevoz, osoblje tvrtke sastojalo se od jedne osobe.

Ostali bankovni zajmovi također se mogu izdati preko poznanika ili za održavanje odnosa. Khotin menadžer, bivši šef Negusnefta i Sky Propertyja (upravlja nekretninskom imovinom Alekseja Khotina), Mark Lapunov uzeo je kredit za plavi BMW X6M, a tvrtka Equipport, kći šefa FSB-ove službe za podršku operacijama, Mihaila Šekina , Anastasia Zadorina, dobila je sredstva osigurana s desetak šivaćih strojeva, stolova za glačanje i termopresa. Tvrtke Khotina i njegovih partnera prethodno su podržavale.

Krediti vezani za naftu i građevinska djelatnost, uzele su malo poznate i male tvrtke - uzele su ih tvrtke Yuzhno-Vladigorskoye, Burneft (postavljene platforme za bušenje), Promdelo itd. Nisu najbolji poslovni centri carstva Khotin postavljeni u banci Yugra - BC East Gate (53 000 m2), Technopark-Sintez (12 000 m2), Au-room (20 000 m2). Najkvalitetniji Khotin objekti postavljeni su u Alfa banci, VTB, Sberbank i Rosselkhozbank. U bazi podataka Contour Focus nema podataka o ozbiljnim zajmovima Yugre izdanim velikim i razumljivim zajmoprimcima.

Prošle godine partneri Alekseja Khotina, vlasnika holdinga Complex Investments, tvrdili su da on nije vlasnik naftne imovine. Prema predstavniku Rus-Oila Eduardu Sapunkovu, Khotin nije povezan s njegovom tvrtkom, a njen vlasnik je Sergej Podlesetsky (prije je radio s Khotinom). On uvjerava da pokušaj povezivanja tvrtki Rus-Oil s Khotinom nosi "negativnu konotaciju". Sapunkov je objasnio da naftne kompanije Dulisma, Matyushkina Vertikal (bivša imovina mađarskog MOL-a), Polar Lights, Gustorechenskoye, Negusneft, Irelyakhneft i Development of St. Petersburg (njihove ukupne rezerve su veće od 100.000 tona nafte) Khotin ne pripada ili.

Prema Sapunkovu, vlasnici imovine koju su mediji ranije pripisivali Khotinu također su Sergej Košelenko. Ranije je Košelenko tvrdio da je osobnom ušteđevinom i kreditnim novcem kupio Sjeverno svjetlo od Rosnjefta i američkog ConocoPhillipsa. Prema Forbesu, trošak kupnje iznosio je oko 150-200 milijuna dolara.

Možda su menadžeri koji su radili s Khotinom postali vrlo bogati. Godine 2014. Košelenko je uspio otkupiti dodatnu emisiju Otkritie banke u iznosu od 10 milijardi rubalja. Općenito, samo za gore navedena naftna sredstva, prema Forbesu, .

Iz izjava predstavnika regulatora proizlazi da su akcije banke bile dovoljne da se Središnja banka obrati agencijama za provođenje zakona. "Poslali smo žalbe agencijama za provođenje zakona koje se odnose na rad banke", rekao je Vasilij Pozdišev.

Istražno povjerenstvo. Kako slijedi iz poruke, on je osumnjičen za pronevjeru 7,5 milijardi rubalja iz Yugre. Slučaj je pokrenut prema 4. dijelu čl. 160. Kaznenog zakona (pronevjera ili pronevjera, maksimalna kazna je 10 godina zatvora i novčana kazna od milijun rubalja).

Po čemu je Khotyn poznat?

Rođeni Bjelorusija Aleksej Khotin i otac Jurij posluju u Moskvi od 1990-ih: kupovali su tvornice i tvornice, preuređivali ih u poslovne centre i iznajmljivali. "Khotins je odabrao jasnu nišu: uzeli su velika poduzeća s velikim brojem zgrada i stvorili čitave poslovne parkove", rekao je Forbesov glavni menadžer jedne od banaka kreditora. U isto vrijeme, Khotin je ostao jedan od najzatvorenijih poslovnih ljudi u Rusiji. Kako su sugovornici Vedomosti ispričali 2016., u njihovim tvrtkama vlada ista atmosfera tajnovitosti. Na Khotinima uglavnom rade bivši zaposlenici vlasti, uredi su im poput bunkera, ljudi ne znaju što im susjed radi, rekao je za novine jedan od partnera poduzetnika. U posljednjih nekoliko godina, mlađi Khotin je upravljao svom imovinom, njegov otac je otišao u mirovinu, rekli su izvori za Forbes i Vedomosti.

Forbesovi sugovornici povezivali su Khotin poslovni uspjeh s njegovom sposobnošću da gradi odnose s utjecajnim ljudima. Konkretno, član Forbesove liste, koji radi s Khotinom na istom tržištu, iza kojeg stoji poduzetnik bivši predsjednik Državne dume Boris Gryzlov. Khotinovi poznanici rekli su da je Gryzlov sam nazivao bankare kako bi ih nagovorio da izdaju zajmove Khotinovim tvrtkama. Gryzlov je odbio komentirati. Khotin je također među sponzorima dizajnerice Anastazije Zadorine, kćeri Mihaila Šekina, voditelja Službe za podršku operacijama FSB-a Rusije. Njezina tvrtka ZA Sport dizajnirala je uniforme ruske reprezentacije za Igre u Pyeongchangu i antisankcijske majice s natpisom “Sankcije? Ne nasmijavaj moje Iskandere”, “Topola se ne boji sankcija” i druge.

Jurij Khotin nikada nije skrivao da Gryzlov rješava probleme umjesto njih, a općenito se uvijek ponašao kao osoba koja se ničega ne boji i vrlo je sigurna u sebe, rekao je za Vedomosti bivši visoki dužnosnik koji je krenuo u biznis. Khotini su dokazali da izraz "nemaj sto rubalja, ali imaj sto prijatelja" nije samo poslovica, već rečenica iz poslovnog plana, primijetio je jedan od njihovih vjerovnika. “Može se reći da je pravi. ruska povijest uspjeh, u kojem su ljudi raspoloženi kao početni kapital veze sa snagama sigurnosti i vješto ih koristio”, rekao je.

Osim nekretnina, Khotini su imali i naftnu imovinu - udio u Exillon Energy i Dulisma, kao i Yugra Bank. U srpnju 2017. Yugra je bila na 30. mjestu među ruskim bankama po veličini imovine.

Slom Yugre

U srpnju 2017. Središnja banka uvela je privremenu upravu u Yugru. Okolnosti njegovog uvođenja bile su bez presedana za ruski bankarski sustav - Ured glavnog tužitelja protestirao je protiv naloga Banke Rusije o uvođenju privremene uprave i moratorija na namirenje potraživanja vjerovnika, proglasivši odluke regulatora neutemeljenima i štetnima za proračun (ovaj prosvjed nije imao posljedica). Nedugo nakon uvođenja privremene uprave, krajem srpnja 2017., Yugri je oduzeta licenca. Bio je to najveći osigurani slučaj u povijesti ruskih banaka. Iznos isplata štedišama iznosio je 170 milijardi rubalja.

Središnja banka je još u srpnju 2017. došla do zaključka da je 90% kreditnog portfelja Yugre u poslovanju vezanom uz projekte vlasnika banke. Kako je RBC pisao u listopadu 2018., pokrenut je ili je trebao započeti stečajni postupak nad desecima tvrtki vjerovnika (ukupno su te tvrtke uzele kredite u Yugri za 270 milijardi rubalja).

Slučaj Yugra banke je “jedan od najneugodnijih u nizu revizija zbog neodgovornog ponašanja vlasnika, koji su stvorili “džepnu” banku za financiranje, prije svega, svojih projekata, ali istovremeno aktivno, u slučaju Yugre, vrlo agresivno, zaobišao je regulatorna ograničenja, privlačeći sredstva od deponenata, kreditni portfelj je bio loše kvalitete, a većina kolaterala izdana je sa znakovima precijenjenosti”, rekla je šefica Središnje banke Elvira Nabiullina u rujna 2017. Bivši dioničari banke više su puta pokušavali osporiti postupke Centralne banke i stečaj banke, ali bezuspješno.

Petr Sarukhanov / "Novo"

Središnja banka neplanirano je provjerila banku "Ugra" u siječnju 2017. i zahtijevala da dovrši rezerve za zajmoprimce. Mnogi kolaterali za kredite u ovoj banci, kako je objavio Forbes, bili su povezani s glavnim vlasnikom banke Aleksejem Khotinom, njegovim top menadžerima i poznanicima.

Dana 25. travnja štediše Ugre nisu mogle dobiti novac. Situacija se ubrzo vratila u normalu. Banka je to objasnila nestankom struje. Ali analitičari su počeli nagađati o mogućem nedostatku likvidnosti. Nakon toga, Centralna banka je započela drugu neplanirani pregled a 10. srpnja imenovao je privremenu upravu u Yugri.

Svega devet dana kasnije Tužiteljstvo je uložilo žalbu na odluku Centralne banke, što nikada prije nije učinjeno u ovakvim slučajevima. Izvori Novaye Gazete, koji su upoznati sa situacijom, kažu da je ovaj prosvjed zapravo ponovio argumente predstavnika Yugra banke koje Centralna banka nije uzela u obzir, a najviše čemu je ovaj prosvjed tužitelja mogao pomoći jest osigurati nekoliko dana da uštedite dio novca. Kao rezultat toga, Središnja banka odbila je prosvjed Ureda glavnog tužitelja.

Događaji oko Yugra banke, u vlasništvu Alekseja Hotina, u koju je Središnja banka nedavno uvela privremenu upravu, priča su o tome kako, unatoč velikim vezama Aleksejevog sina i njegovog oca Jurija, biznismeni nikada nisu postali “svoji ljudi” u skučenom sudskom krugu, iako su ipak postigli nekoliko iznenađujućih preferencija, plus neviđeno posredovanje Ureda glavnog tužitelja, koji je prosvjedovao protiv odluke Središnje banke. Međutim, ovaj prosvjed, kako kažu izvori Novaye Gazete u strukturama vlasti, može dati samo nekoliko dana vlasnicima banke da pokušaju uštedjeti nešto novca.

Pravila po kojima žive gotovo svi ruski poduzetnici izgledaju otprilike ovako:

• osoba koja nije Sicilijanac neće postati punopravni član obitelji "kuma",
• kopile neće dobiti isti status kao legitimni prijestolonasljednik.
• A ako niste Yuri Kovalchuk (Bank Rossiya) ili Arkady Rotenberg (SMP Bank), onda se zaista veliki problemi vaše banke neće riješiti na najvišoj državnoj razini.

Hranjenje dvorjana, naravno, omogućuje rješavanje taktičkih pitanja, ali ako problem postane prevelik, dvorjani brzo peru ruke od njega.

Alexey i Yuri Khotin toliko su nejavni da dugo nismo znali kako izgledaju. Objavljujemo fotografije Khotina koje su se pojavile samo jednom na resursu koji je odavno prestao postojati. Identitet fotografija potvrdile su Novoj gazeti dvije osobe koje poznaju Khotine

Khotincima je donedavno išlo dobro. U Moskvu su se preselili 1997. iz Bjelorusije, gdje su prodavali parfeme i kozmetiku. Na novoj lokaciji zainteresirali su se za nekretnine te su u dvadesetak godina od vlasnika dijela zgrade tvornice za preradu mesa Mikoms u stečaju došli do osmog mjesta Forbesove ljestvice “Kraljevi ruskih nekretnina 2017.” s godišnji prihod od najma od 295 milijuna dolara.Khotini posjeduju hotel Moskva (Četiri godišnja doba), koji je nadomak Kremlja posjedovao Gorbuškin dvor i još 40-ak objekata, izračunali su Vedomosti.

Khotini su 2010. od Sberbanke kupili naftnu tvrtku Urals Energy sa zanimljivom poviješću. Ova tvrtka nastala je kasnih osamdesetih uz odobrenje načelnika prvog glavnog odjela KGB-a SSSR-a (strana obavještajna služba) Leonida Šebaršina kao paravan za proučavanje izvoznih kanala u sjeni, 1990. krenula je na samostalno komercijalno putovanje i prva otišao bivšim obavještajcima i zetu Borisa Jeljcina - Leonidu Djačenku, a zatim Sberbanci za dugove. Urals Energy postao je osnova Khotinove naftne tvrtke Dulisma.

Khotins je kontinuirano dobivao zajmove od državnih banaka i povlaštene izvozne carine za svoju Dulismu. Ove beneficije koštat će proračun 92,5 milijardi rubalja do 2033., kako je ministar financija Anton Siluanov rekao premijeru Dmitriju Medvedevu u proljeće 2015. (pismo je dobio RBC).

Khotins su kreditirali državna Rosselkhozbank, Sberbank i VTB. Štoviše, nisu prestali kreditirati ni nakon što je VTB već uspio tužiti tvrtku iz grupe Khotin koja je 2009. prestala servisirati dug od 5 milijardi rubalja.

Odakle dolaze te prilike? Khotini su bili povezani s poznatim dužnosnicima. Tako, na primjer, kada Sberbank, s obzirom na čudnu povijest s dugom, nije htio produljiti svoju kreditnu liniju, čelnik Sberbanka German Gref, kako su objavile Vedomosti, dobio je poziv od Sergeja Mironova, koji je tada bio govornik Vijeće Federacije. Sam Mironov je to negirao. Khotin nije nepoznanica bivšem ministru unutarnjih poslova, bivšem predsjedniku Državne dume Borisu Gryzlovu i bivšem ravnatelju FSB-a Nikolaju Patrushevu. Bili su povezani s uspjehom u proširenju izuzeća od izvoznih carina za Dulismu. Govorilo se da predsjednik Bjelorusije Aleksandar Lukašenko ne vrijeđa Khotinsa. Upravni odbor njihove tvrtke uključivao je bivšeg šefa predsjedničke administracije Bjelorusije, Urala Latypova, koji je početkom 1970-ih studirao na višim tečajevima KGB-a u Minsku (otprilike u isto vrijeme tamo je studirao Patrušev).

Khotin je aktivno ulagao u naftu i nekretnine. Krajem 2013. kupili su Exillon Energy, koja proizvodi naftu u Komi i Hanti-Mansijskom okrugu, 2015. tvrtku Irelyakhneft od Alrose za 1,8 milijardi rubalja. Planovi su bili grandiozni - prikupiti svoje naftne kompanije, ući u IPO i privući veliki novac od investitora.

Ali tržište nekretnina je potonulo. Cijene nafte su pale. A grandiozna ulaganja Khotinovih u kupnju nove imovine ostvarena su uglavnom kroz zajmove osigurane istim nekretninama, čiji prihodi sada padaju. Hotins se počeo refinancirati u vlastitoj banci "Ugra". Uskoro je Središnja banka primijetila da je Ugra polovicu kredita izdala tvrtkama povezanim s njom. Prema zahtjevima Središnje banke, vlasnici Yugre su, naravno, napunili rezerve za milijarde rubalja, kako je novinskim agencijama rekao predstavnik banke, ali, kako je rekla Anna Orlenko, direktorica Odjela za nadzor banaka Središnje banke, za Vedomosti, te su rezerve tehnički stvorene za jedan kredit i odmah ostavljene za druge.

Problemi Khotinovih nisu jedini te vrste. Prethodno su se u sličnoj situaciji već našli vlasnici Vnešprombanke, Larisa Markus i Georgij Bedžamov, kod kojih su najveće državne tvrtke držale depozite.

Ziyad Manasir sa suprugom. Moskva, 2011. Foto: RIA Novosti

Ziyad Manasir, bivši poduzetnik Gazproma, suočio se sa sličnim poteškoćama prije nekoliko godina. Hranio je i pola državnog monopola, gradio palače i ulagao u nekretnine. Ali kad je bilo manje novca, vrlo brzo je primijetio da oni koje je tako dugo hranio ne žure mu u susret na pola puta. Manasir je morao napustiti svoje društvo. Prestao je biti glavni ugovaratelj Gazproma. Za Markusa i Bedžamova sve je završilo u kaznenom postupku.

Dvorjani, koji su bili prijatelji s Khotinima u njihovim debelim godinama, ne mogu riješiti tako teška pitanja kao što je nedostatak novca. U stanju su nešto riješiti samo kad ima novca.