Sammanfattning: Risken för produktion och ekonomisk aktivitet. Typer av förluster och risk Villkorliga förluster är relaterade till följande faktorer

  • 12.04.2020

Vid planering av risk är det nödvändigt att skilja mellan begrepp som resurskostnader, förluster och förluster. Den ekonomiska aktiviteten i ett företag är alltid förknippad med kostnaden för resurser, medan förluster och förluster uppstår under ogynnsamma omständigheter, missräkningar i planeringen och representerar ytterligare kostnader utöver de planerade. Om förluster kan förutses i förväg och anges i planen, bör de betraktas som oundvikliga kostnader och inkluderas i kostnaderna.

Därför är riskplanering en prediktiv bedömning av eventuella resursbortfall vid ogynnsamma omständigheter och avvikelser från den planerade strategin, samt uteblivna vinster vid genomförandet av affärsverksamheten. I det här fallet är det nödvändigt att kvantifiera de förväntade förlusterna.

riskrelaterade förluster, kan vara:

  • material,
  • arbetskraft,
  • finansiell,
  • tid
  • andra.

Dessa typer av förluster kan uppstå inom alla områden. ekonomisk aktivitet: industriell, finansiell, kommersiell, etc. Genom att känna till de sannolika förlusterna av varje enskild typ av resurser när man planerar en företagsutvecklingsstrategi är det möjligt att bedöma den totala risken förknippad med det valda strategialternativet. Samtidigt bör man komma ihåg att om en eller annan del av strategin har en dubbel effekt på resultatet av produktion och ekonomisk verksamhet, det vill säga leder till överutnyttjande och besparing av resurser, då vid bedömningen av den totala risken , bör både besparingar och överutgifter beaktas.

Materiella förluster representerar extra kostnader för råvaror, material, bränsle, energi, utrustning och annan egendom som inte ingår i planen. Vid planering av en strategi bedöms dessa förluster både naturligt och kostnadsmässigt.

Arbetsförluster tar sig uttryck i oplanerade kostnader för arbetstid och kan uttryckas i naturliga och kostnadsindikatorer. Till exempel kan oförutsedda stilleståndstider inom skiftet för arbetare uppskattas i termer av mantimmar, såväl som mängden bonusar som betalas ut till arbetare för stillestånd. Dessutom är det nödvändigt att uppskatta volymen av produkter som företaget inte producerade på grund av produktionsstoppet.

Ekonomiska förluster kan ta formen av direkt ekonomisk skada som orsakats företaget av oförutsedda omständigheter, till exempel böter, straffavgifter, förverkande, utebliven återlämnande kundfordringar, minskade försäljningsvolymer på grund av prissänkningar på bolagets produkter, utebliven utdelning på aktier som ägs av bolaget m.m.

En annan grupp av ekonomiska förluster inkluderar avskrivningar finansiella resurser, såsom avskrivningar och rörelsekapital på grund av inflation, försenade betalningar, frysta konton m.m.

Slöseri med tid i samband med takten i genomförandet av strategin, när produktionsprocessen och den ekonomiska aktiviteten genomförs långsammare än vad som förutsågs i planen. Sådana förluster uttrycks för det första i att resurserna dämpas; för det andra, i förseningen av mottagandet av ekonomiska resultat ( pengaflöde). Deras bedömning görs genom diskontering.

En speciell grupp av förluster, som i praktiken är ganska svår att bedöma, är förluster i samband med skada på företagets prestige, moralisk och psykisk skada på dess anställda, skada miljö etc.

Det är omöjligt att helt undvika risker i ekonomisk aktivitet, men att veta var och under vilka omständigheter det kan uppstå kan ledningspersonal förhindra det, minska hotet om förluster, minska effekten av negativa faktorer. Därför är det viktigt att veta var vissa förluster kan uppstå.

Inom produktionssfären kan förluster uttryckas i en minskning av de planerade volymerna av produktion och försäljning av produkter på grund av en minskning av arbetsproduktiviteten, stilleståndstid för utrustning, förlust av arbetstid, dålig produktkvalitet och andra orsaker. En annan källa till förluster är överutnyttjande av material, råvaror, bränsle, energi och andra materiella produktionsfaktorer på grund av fel i tillverkningsprocess. Stora potentiella förluster ligger i en eventuell sänkning av de priser som man planerar att sälja produkter till, en ökning av kostnaderna på grund av ökade transportkostnader, handelsmarginaler, omkostnader och andra faktorer. Skatter och betalningar till fonder utanför budgeten utgör en viss fara om deras skattesatser ökar under genomförandet av planen.

Det bör betonas att bland alla faktorer som beaktas är den största risken i marknadsekonomi beroende på priser. Därför utgör prisplanering för sålda produkter, tjänster som regel en betydande del av den ekonomiska risken. Denna risk läggs ovanpå risken vid fastställandet av priset på de resurser som förbrukas i produktionsprocessen, vilket medför ännu större risk. Experter hävdar att ett fel i priset på produkter eller tjänster som säljs av ett företag med endast 1% leder till förluster som uppgår till minst 1% av försäljningsintäkterna, och med elasticiteten i efterfrågan på marknaden kan dessa förluster öka till 2-3% . Med en produktmarginal på 10-12 % kan bara ett prisfel på 1 % minska vinsten med 5-10 %. Liknande förluster uppstår vid planering av priser på råvaror, material, halvfabrikat och andra insatsvaror.

En sådan dominerande ställning för priset vid riskbedömning förklaras av det faktum att prisförändringar inte bara påverkar förändringen i försäljningskostnadsindikatorer utan även efterfrågan och utbud, det vill säga förändringar i försäljningsvolymindikatorer beroende på deras priselasticitet. I inflationssammanhang förutspår dessutom dynamiken i utbud och efterfrågan, priser på produkter och insatsvaror priset även för kortsiktigt ganska svårt. Under dessa förhållanden är ett prisfel på ±5 % inte ovanligt. Dessa exempel visar hur riskabelt prisplanering är.

Olika typer av förluster i planeringen av produktion och ekonomisk verksamhet uppskattas olika. Utvecklingen och implementeringen av en företagsstrategi är förknippad med många förluster och outnyttjade möjligheter. Vid planering är det dock nödvändigt att endast ta hänsyn till slumpmässiga förluster, som av någon anledning inte kan beaktas i förväg i den planerade strategin. Sådana förluster bör vara av probabilistisk karaktär. Skadan från dem definieras som produkten av sannolikheten för att de inträffar och det absoluta värdet av den förväntade skadan i händelse av negativa händelser. I detta avseende, när man analyserar förluster, är det viktigt att rangordna dem, identifiera de mest betydande, mest sannolika, för att göra en prognos om deras förekomst under planeringsperioden baserat på analysen.

av de flesta viktigt verktyg i analysen av förluster är kunskapen om orsakerna till deras uppkomst. Beroende på orsakerna kan risker klassificeras.

Det finns följande riskgrupper.

  • 1. Externa risker.
  • 1.1. oförutsägbar externa risker:
    • åtgärder för statligt inflytande inom områdena beskattning, prissättning, markanvändning, finansiell och kredit, miljöskydd, etc.;
    • naturkatastrofer (jordbävningar, översvämningar, orkaner och andra klimatkatastrofer);
    • kriminella och ekonomiska brott (terrorism, sabotage, utpressning);
    • externa effekter: miljömässiga (olyckor), sociala (strejker), ekonomiska (konkurs för partners, kunder, avbrott i leveranser), politiska (förbud mot aktiviteter, etc.);
  • 1.2. Förutsebara externa risker:
    • marknadsrisk (förändringar i priser, växelkurser, konsumentkrav, marknadsförhållanden, konkurrens, inflation, förlust av marknadsposition);
    • operativ risk (brott mot reglerna för drift och säkerhet, avvikelse från projektets mål, oförmågan att upprätthålla arbetstillståndet för maskiner, utrustning, anläggningar etc.);
  • 2. interna risker.
  • 2.1. Interna organisatoriska risker:
    • avbrott i arbetet på grund av brist på arbetskraft, material, förseningar i leveranser, otillfredsställande förhållanden, förändringar i tidigare överenskomna krav och uppkomsten av ytterligare krav från kunder och partners, fel i planering och design, dålig operativ ledning av genomförandet av strategier m.m. .;
    • kostnadsöverskridanden på grund av störningar i arbetsplaner, ineffektiva försörjnings- och marknadsföringsstrategier, låga personalkvalifikationer, fel i utarbetandet av uppskattningar och budgetar, krav från partners, leverantörer och konsumenter.
  • 2.2. Interna tekniska risker:
    • förändring i tekniken för arbetsprestationer, fel i projektdokumentation, utrustningshaveri, dålig kvalitet på levererat material, råmaterial, komponenter etc.
  • 3. Andra risker:
    • lagligt (uppstår i samband med förvärv av licenser, patent, upphovsrätter, varumärken, skydda information med dessa metoder);
    • transport- och tullincidenter;
    • risker förknippade med människors hälsa (kroppsskador, dödliga skador);
    • skada på egendom vid demontering och flytt m.m.

Kunskap om orsaker och verkningsmekanismer för risker gör att vi kan hitta effektiva sätt att förebygga och minska dem.

Elförluster i elektriska nätverk oundvikliga, så det är viktigt att de inte överstiger en ekonomiskt motiverad nivå. Att överskrida normerna för teknisk konsumtion tyder på problem som har uppstått. För att åtgärda situationen är det nödvändigt att fastställa orsakerna till oriktade kostnader och välja sätt att minska dem. Informationen som samlas in i artikeln beskriver många aspekter av denna svåra uppgift.

Typer och struktur av förluster

Förluster innebär skillnaden mellan den el som levereras till konsumenterna och som de faktiskt tar emot. För att normalisera förluster och beräkna deras faktiska värde antogs följande klassificering:

  • teknisk faktor. Det beror direkt på de karakteristiska fysiska processerna och kan förändras under påverkan av lastkomponenten, halvfasta kostnader, såväl som klimatförhållanden.
  • Operations kostnader hjälputrustning och säkerställa nödvändiga förutsättningar för teknisk personals arbete.
  • kommersiell komponent. Denna kategori inkluderar fel i mätanordningar, såväl som andra faktorer som orsakar underskattning av el.

Nedan är en genomsnittlig förlustgraf för ett typiskt kraftbolag.

Som framgår av grafen är de största kostnaderna förknippade med överföring över luftlinjer (TL), vilket är cirka 64 % av det totala antalet förluster. På andra plats är effekten av korona (jonisering av luft nära ledningarna i luftledningar och, som ett resultat, förekomsten av urladdningsströmmar mellan dem) - 17%.


Utifrån den presenterade grafen kan man konstatera att den största andelen icke-riktade utgifter faller på den teknologiska faktorn.

De främsta orsakerna till elförluster

Efter att ha tagit itu med strukturen, låt oss gå vidare till orsakerna som orsakar missbruk i var och en av kategorierna ovan. Låt oss börja med komponenterna i den tekniska faktorn:

  1. Lastförluster, de uppstår i kraftledningar, utrustning och olika delar av kraftnäten. Sådana kostnader beror direkt på den totala belastningen. Denna komponent inkluderar:
  • Förluster i kraftledningar, de är direkt relaterade till strömstyrkan. Det är därför, vid överföring av el över långa avstånd, används principen att öka med flera gånger, vilket bidrar till en proportionell minskning av ström respektive kostnader.
  • Förbrukning i transformatorer, som har en magnetisk och elektrisk natur (). Som ett exempel är nedan en tabell som ger kostnadsdata för spänningstransformatorer till transformatorstationer i 10 kV-nät.

Icke-målutgifter i andra delar ingår inte i denna kategori på grund av komplexiteten i sådana beräkningar och de obetydliga kostnaderna. För detta tillhandahålls följande komponent.

  1. Kategori av halvfasta utgifter. Det inkluderar kostnader förknippade med normal drift av elektrisk utrustning, dessa inkluderar:
  • Tomdrift av kraftverk.
  • Kostnader för utrustning som ger reaktiv belastningskompensation.
  • Andra typer av kostnader i olika enheter, vars egenskaper inte beror på belastningen. Exempel är strömisolering, mätanordningar i 0,38 kV-nät, mätströmtransformatorer, överspänningsavledare m.m.

Med tanke på den sista faktorn bör kostnaden för el för smältande is beaktas.

Understationsstödkostnader

Denna kategori inkluderar kostnaden för elektrisk energi för driften hjälpanordningar. Sådan utrustning är nödvändig för normal drift de huvudsakliga noderna som ansvarar för omvandlingen av el och dess distribution. Kostnadsfixering utförs av mätanordningar. Här är en lista över de viktigaste konsumenterna som tillhör denna kategori:

  • ventilations- och kylsystem för transformatorutrustning;
  • uppvärmning och ventilation av det tekniska rummet, såväl som interna belysningsanordningar;
  • belysning av territorier i anslutning till transformatorstationer;
  • batteriladdningsutrustning;
  • operativa kedjor och kontroll- och ledningssystem;
  • värmesystem för utomhusutrustning, såsom styrmoduler för luftströmbrytare;
  • olika typer av kompressorutrustning;
  • hjälpmekanismer;
  • utrustning för reparationsarbete, kommunikationsutrustning och andra enheter.

Kommersiell komponent

Dessa kostnader innebär balansen mellan absoluta (faktiska) och tekniska förluster. Helst bör denna skillnad tendera till noll, men i praktiken är detta inte realistiskt. Först och främst beror detta på särdragen hos mätanordningar för levererad el och elmätare installerade hos slutkonsumenter. Det handlar om fel. Det finns ett antal specifika åtgärder för att minska förluster av denna typ.

I denna komponent ingår även fel i fakturor till konsumenter och stöld av el. I det första fallet kan en sådan situation uppstå av följande skäl:

  • avtalet om leverans av el innehåller ofullständig eller felaktig information om konsumenten;
  • felaktigt angiven taxa;
  • brist på kontroll över data från mätanordningar;
  • fel relaterade till tidigare korrigerade fakturor m.m.

När det gäller stöld förekommer detta problem i alla länder. Som regel är skrupelfria hushållskonsumenter engagerade i sådana olagliga handlingar. Observera att det ibland finns incidenter med företag, men sådana fall är ganska sällsynta, därför är de inte avgörande. Karakteristiskt faller toppen av stöld på den kalla årstiden, och i de regioner där det finns problem med värmeförsörjningen.

Det finns tre metoder för stöld (underskattning av mätaravläsningar):

  1. Mekanisk. Det innebär lämpligt ingripande i driften av enheten. Detta kan vara att sakta ner rotationen av skivan genom direkt mekanisk verkan, ändra positionen för den elektriska mätaren genom att luta den med 45 ° (för samma ändamål). Ibland används en mer barbarisk metod, nämligen att tätningarna bryts och mekanismen är obalanserad. En erfaren specialist kommer omedelbart att upptäcka mekaniska störningar.
  2. Elektrisk. Detta kan vara som en olaglig anslutning till luftledningen genom "surge", en metod för att investera fasen av belastningsströmmen, såväl som användningen av speciella enheter för dess fulla eller partiella kompensation. Dessutom finns det alternativ med shuntning av mätarens strömkrets eller omkopplingsfas och noll.
  3. Magnetisk. På den här metoden en neodymmagnet förs till induktionsmätarens kropp.

Nästan alla moderna mätanordningar kan inte "luras" av metoderna som beskrivs ovan. Dessutom kan sådana interventionsförsök spelas in av enheten och lagras i minnet, vilket kommer att leda till tråkiga konsekvenser.

Begreppet förlusthastighet

Denna term avser fastställandet av ekonomiskt sunda kriterier för icke-riktade utgifter för en viss period. Vid normalisering beaktas alla komponenter. Var och en av dem analyseras noggrant separat. Som ett resultat görs beräkningar med hänsyn till den faktiska (absoluta) kostnadsnivån för den senaste perioden och en analys av olika möjligheter som gör det möjligt att realisera de identifierade reserverna för att minska förlusterna. Det vill säga att standarderna inte är statiska utan ses över regelbundet.

Den absoluta kostnadsnivån innebär i detta fall balansen mellan den överförda elen och tekniska (relativa) förluster. Processförluststandarder bestäms av lämpliga beräkningar.

Vem betalar för elförluster?

Allt beror på de definierande kriterierna. Om vi ​​pratar om tekniska faktorer och kostnaderna för att stödja driften av relaterad utrustning, så ingår betalningen för förluster i tarifferna för konsumenterna.

Helt annorlunda är situationen med den kommersiella komponenten, om den fastställda förlustnivån överskrids anses hela den ekonomiska bördan vara kostnaderna för det företag som levererar el till konsumenterna.

Sätt att minska förluster i elnät

Du kan minska kostnaderna genom att optimera de tekniska och kommersiella komponenterna. I det första fallet bör följande åtgärder vidtas:

  • Optimering av schemat och driftsättet för elnätet.
  • Studie av statisk stabilitet och val av kraftfulla lastnoder.
  • Minska den totala effekten på grund av den reaktiva komponenten. Som ett resultat kommer andelen aktiv kraft att öka, vilket kommer att påverka kampen mot förluster positivt.
  • Lastoptimering av transformatorer.
  • Modernisering av utrustning.
  • Olika lastbalanseringsmetoder. Detta kan till exempel göras genom att införa ett multi-tariff betalningssystem där under rusningstid ökad kostnad kW/h Detta kommer avsevärt att tillåta förbrukning av el under vissa perioder på dagen, som ett resultat kommer den faktiska spänningen inte att "sjunka" under de tillåtna normerna.

Du kan minska företagets kostnader på följande sätt:

  • regelbunden sökning efter obehöriga anslutningar;
  • skapande eller expansion av enheter som utövar kontroll;
  • verifiering av vittnesbörd;
  • automatisering av datainsamling och bearbetning.

Metod och exempel för beräkning av elförluster

I praktiken används följande metoder för att fastställa förluster:

  • utföra operationella beräkningar;
  • dagligt kriterium;
  • beräkning av genomsnittliga belastningar;
  • analys av de största förlusterna av överförd effekt i samband med dagar-timmar;
  • tillgång till samlad data.

Fullständig information om var och en av metoderna som presenteras ovan finns i regleringsdokumenten.

Avslutningsvis ger vi ett exempel på beräkning av kostnader i en krafttransformator TM 630-6-0.4. Beräkningsformeln och dess beskrivning ges nedan, den är lämplig för de flesta typer av sådana enheter.


Beräkning av förluster i en krafttransformator

För att förstå processen bör du bekanta dig med huvudegenskaperna hos TM 630-6-0.4.


Låt oss nu gå vidare till beräkningen.

Risk- detta är möjligheten till en ogynnsam situation eller ett misslyckat resultat av produktion och ekonomisk eller annan verksamhet.

Negativ situation eller olyckligt resultat medan det kan finnas:

  • förlorad vinst;
  • förlust (förlust av egna medel);
  • inget resultat (varken vinst eller förlust);
  • förlust av inkomst eller vinst;
  • en händelse som kan leda till förlust eller inkomstbortfall i framtiden.

Huvudegenskaper hos risker

ekonomisk natur. Risk karaktäriseras som en ekonomisk kategori, som tar en viss plats i systemet ekonomiska begrepp i samband med genomförandet av företagets ekonomiska process. Det dyker upp i området ekonomisk aktivitet företag, är direkt relaterad till bildandet av dess vinster och kännetecknas ofta av möjliga ekonomiska konsekvenser i genomförandeprocessen.

Objektivitet i manifestationen. Risk är ett objektivt fenomen i ett företags verksamhet, d.v.s. åtföljer allt och alla områden av dess verksamhet. Även om ett antal riskparametrar beror på subjektiva ledningsbeslut, den objektiva karaktären av dess manifestation förblir oförändrad.

Sannolikhet att inträffa. Det visar sig i det faktum att en riskhändelse kan eller inte kan inträffa under företagets finansiella och ekonomiska verksamhet. Graden av denna sannolikhet bestäms av verkan av både objektiva och subjektiva faktorer, men den sannolikhetsmässiga karaktären av finansiell risk är dess konstanta egenskap.

Osäkerhet om konsekvenser. Konsekvenserna av en finansiell och ekonomisk transaktion beror på typen av risk och kan variera inom ett ganska betydande intervall. Med andra ord kan risken åtföljas av både ekonomiska förluster för företaget och bildandet av dess extra inkomst. Denna egenskap hos risk innebär icke-determinism (avsaknad av mönster i utseendet) av dess finansiella resultat, i första hand lönsamhetsnivån för den pågående verksamheten.

Förväntade negativa effekter.Även om konsekvenserna av manifestationen av risk kan karakteriseras av både negativa och positiva indikatorer på utförande av finansiella och ekonomiska aktiviteter, kännetecknas och mäts risken i ekonomisk praxis av nivån på möjliga negativa konsekvenser. Detta beror på det faktum att ett antal riskkonsekvenser bestämmer förlusten av inte bara inkomst utan också företagets kapital, vilket leder till konkurs (dvs. till oåterkalleligt) negativa konsekvenser för hans verksamhet).

Nivåvariation. Risknivån som är karakteristisk för en viss verksamhet eller för en viss verksamhet inom företaget är inte oförändrad. Det ändras över tiden (beror på operationens varaktighet, eftersom tidsfaktorn har oberoende påverkan till risknivån, manifesterad genom nivån på likviditeten hos investerade finansiella resurser, osäkerheten i rörelsen av låneräntan på, etc.) och under påverkan av andra objektiva och subjektiva faktorer som är i konstant dynamik.

Bedömningens subjektivitet. Trots att risk som ekonomiskt fenomen har en objektiv karaktär är dess uppskattade indikator - risknivån - subjektiv. Denna subjektivitet (ojämlik bedömning av detta objektiva fenomen) bestäms av olika nivåer av fullständighet och tillförlitlighet hos informationsbasen, kvalifikationer hos finanschefer, deras erfarenhet inom riskhanteringsområdet och andra faktorer.

Riskklassificering

Typer av risker efter typ av fara:
  • Teknogena riskerär riskerna förknippade med mänsklig ekonomisk verksamhet (till exempel miljöföroreningar).
  • naturliga riskerär risker som inte är beroende av mänsklig aktivitet (till exempel en jordbävning).
  • Blandade risker- Detta är risker som representerar händelser, men som är förknippade med mänsklig ekonomisk verksamhet (till exempel ett jordskred i samband med byggnadsarbeten).
Typer av risker efter manifestationsområden:
  • Politiska risker- dessa är riskerna för direkta förluster och förluster eller brister i vinster på grund av negativa förändringar i den politiska situationen i staten eller lokala myndigheters agerande.
  • Sociala riskerär riskerna förknippade med sociala kriser.
  • Miljörisker— Dessa är de risker som är förknippade med sannolikheten för civilrättsligt ansvar för att orsaka skada på miljön samt på tredje parts liv och hälsa.
  • Kommersiella riskerär riskerna för ekonomiska förluster som uppstår i någon kommersiell, industriell och ekonomisk verksamhet. Kommersiella risker inkluderar finansiella risker (förknippade med genomförandet av finansiella transaktioner) och produktionsrisker (förknippade med produktionen av produkter (arbeten, tjänster), genomförandet av alla typer av produktionsaktiviteter).
  • Professionella riskerär riskerna med att göra professionella uppgifter(till exempel riskerna i samband med yrkesverksamhet läkare, notarier etc.).
Typer av risker beroende på möjligheten till framförhållning:
  • Prognostiserade risker- Detta är risker som är förknippade med den cykliska utvecklingen av ekonomin, en förändring i konjunkturens skeden finansmarknad, förutsägbar konkurrensutveckling m.m. Riskernas förutsägbarhet är relativ, eftersom prognoser med ett 100-procentigt resultat utesluter det aktuella fenomenet från kategorin risker. Till exempel inflationsrisk, ränterisk och några andra typer.
  • Oförutsägbara risker Dessa är risker som kännetecknas av fullständig oförutsägbarhet av manifestation. Till exempel force majeure-risker, skatterisk m.m.

Enligt denna klassificering delas även risker in i reglerade och oreglerade inom företaget.

Typer av risker efter förekomstkällor:

  • Extern (systematisk eller marknadsmässig) risk Det är en risk som inte beror på företagets verksamhet. Denna risk uppstår när vissa skeden av konjunkturcykeln förändras, situationen på finansmarknaden förändras och i ett antal andra fall som företaget inte kan påverka i sin verksamhet. Denna grupp av risker kan innefatta inflationsrisk, ränterisk, valutarisk, skatterisk.
  • Intern (icke-systematisk eller specifik) riskär en risk som beror på ett visst företags verksamhet. Det kan vara förknippat med okvalificerad ekonomisk förvaltning, en ineffektiv tillgångs- och kapitalstruktur, överdrivet engagemang för riskfyllda (aggressiva) operationer med hög avkastning, underskattning av ekonomiska partners och andra faktorer, vars negativa konsekvenser till stor del kan förhindras genom att effektiv förvaltning risker.
Typer av risker efter mängden möjlig skada:
  • Acceptabel riskär risken för vilken förlusterna inte överstiger avräkningsbelopp vinst från verksamheten.
  • Kritisk riskär risken vars förluster inte överstiger det beräknade bruttoinkomstbeloppet för den verksamhet som bedrivs.
  • katastrofal risk— detta är risken, vars förluster bestäms av en partiell eller fullständig förlust av eget kapital (kan åtföljas av förlust av lånat kapital).
Typer av risker beroende på studiens komplexitet:
  • enkel risk kännetecknar typen av risk, som inte är uppdelad i sina individuella underarter. Till exempel inflationsrisk.
  • Komplex risk kännetecknar typen av risk, som består av ett komplex av underarter. Till exempel investeringsrisk (risken för ett investeringsprojekt och risken för ett specifikt finansiellt instrument).
Typer av risker efter ekonomiska konsekvenser:
  • Risken medför endast ekonomiska förluster, har endast negativa konsekvenser (förlust av inkomst eller kapital).
  • Risk för förlorad vinst kännetecknar en situation när ett företag på grund av befintliga objektiva och subjektiva skäl inte kan genomföra en planerad operation (till exempel om ett kreditbetyg sänks kan ett företag inte få det nödvändiga lånet).
  • Risk medför både ekonomiska förluster och ytterligare inkomsterspekulativ finansiell risk»), inneboende, som regel, spekulativa finansiella transaktioner (till exempel risken för att genomföra ett verkligt investeringsprojekt, vars lönsamhet i det operativa skedet kan vara lägre eller högre än den beräknade nivån).
Typer av risker beroende på arten av manifestation i tid:
  • Ständig risk karakteristisk för hela operationsperioden och är förknippad med verkan av konstanta faktorer. Till exempel ränterisk, valutarisk m.m.
  • Tillfällig risk kännetecknar en risk som är permanent till sin natur och som uppstår endast i vissa skeden av en finansiell transaktion. Till exempel risken för företagets insolvens.
Typer av risker enligt möjligheten till försäkring:
  • Försäkrade risker— Dessa är de risker som kan överföras i ordningsföljd extern försäkring till berörda försäkringsbolag.
  • Oförsäkringsbara risker— Det är risker för vilka det inte finns något utbud av motsvarande försäkringsprodukter på försäkringsmarknaden.

Sammansättningen av riskerna för dessa två grupper under övervägande är mycket rörlig och är förknippad inte bara med möjligheten att förutsäga dem, utan också med effektiviteten av vissa typer av försäkringsverksamheter under specifika ekonomiska förhållanden under de rådande formerna. statlig reglering försäkringsverksamhet.

Typer av risker efter implementeringsfrekvens:
  • höga riskerär risker som kännetecknas av en hög frekvens av skada.
  • Medelhöga riskerär risker som kännetecknas av en genomsnittlig skadefrekvens.
  • Små riskerär risker som kännetecknas av låg sannolikhet att skada inträffar.

Exponering (exponering) för materiella förluster - både faktiska och potentiella - leder till kostnader både i en enskild organisation (företag) och i ekonomin som helhet. Dessa kostnader kan delas in i tre breda kategorier:
egendom, inkomst, människors liv och andra värden som helt eller delvis går förlorade i olyckor;
ekonomiska och sociala utelämnanden som ett resultat av effekten av överdrivet undvikande av potentiella förluster och uteblivet mottagande av potentiella fördelar på grund av att de inte har deltagit i verksamhetsområden och projekt som orimligt (intuitivt) bedöms som högrisk;
utgifter (resurser) som spenderas på riskhantering (kostnad för riskhantering).
Alla tre kostnadskategorierna kan reduceras avsevärt genom korrekt användning av medel för den tredje av de nämnda kategorierna - kostnaden för riskhantering. Med rätt användning av dessa medel bör ett system skapas som systematiskt kommer att minska förlusterna inom alla kategorier, både för enskilda organisationer och för ekonomin som helhet.
Fördelarna för företaget med ett bra riskhanteringsprogram är kostnadsbesparingar genom att minska förlusten av befintliga tillgångar i företagets redan etablerade verksamhet, och högre intäkter genom medvetet deltagande i de lönsamma verksamhetsgrenarna som intuitivt verkar för riskfyllda. Att minska kostnaden för risker inkluderar:
- minskning av oavsiktliga förluster som inte ersätts av försäkring eller från andra källor;
minskning av försäkringspremier och andra betalningar för användning av reserver och försäkringsmedel;
minska kostnaderna för förebyggande åtgärder för att minska eller förhindra oavsiktliga förluster;
minskning av administrativa kostnader för riskhanteringssystemet.
Centralt för bedömningen av entreprenöriell risk är analysen och
förutsäga eventuella förluster av resurser i genomförandet företagande verksamhet. Detta betyder inte utgifter för resurser, objektivt bestämt av arten och omfattningen av entreprenöriella åtgärder, utan slumpmässiga, oförutsedda, men potentiellt möjliga förluster som uppstår till följd av avvikelsen av det verkliga entreprenörskapets avvikelse från det planerade scenariot.
För att bedöma sannolikheten för vissa förluster på grund av händelseutvecklingen enligt ett oförutsett alternativ bör man först och främst känna till alla typer av förluster som är förknippade med företagande och kunna beräkna dem i förväg eller mäta dem som sannolik prognos värden. Samtidigt är det naturligt att vilja kvantifiera varje typ av förlust och kunna sammanföra dem, vilket tyvärr inte alltid är möjligt att göra. En viktig omständighet måste hållas i åtanke här. En slumpmässig utveckling av händelser som påverkar entreprenörskapets förlopp och resultat kan inte bara leda till förluster i form av ökade resurskostnader och minskning av slutresultatet. Det kan orsaka en ökning av kostnaderna för en typ av resurs och en minskning av kostnaderna för en annan typ, d.v.s. tillsammans med de ökade kostnaderna för vissa resurser kan besparingar av andra observeras.
Om en slumpmässig händelse har en dubbel effekt på det slutliga resultatet av entreprenörskap, har negativa och gynnsamma konsekvenser, bör båda beaktas i lika hög grad vid riskbedömning. Med andra ord, vid fastställandet av de totala möjliga förlusterna bör vinsten som åtföljer dem dras av från de beräknade förlusterna.
Det är tillrådligt att dela upp de förluster som kan uppstå i entreprenörsverksamhet i material, arbetskraft, ekonomiska, tidsförluster och speciella typer av förluster. materialtyper förluster manifesteras i merkostnader som är oförutsedda av entreprenörsprojektet eller direkta förluster av utrustning, egendom, produkter, råvaror, energi etc. I förhållande till varje individ av de listade förlusttyperna används deras egna måttenheter. Det är mest naturligt att mäta materialförluster i samma enheter som mängden av en given typ av materialresurser mäts i, d.v.s. i fysiska enheter vikt, volym, yta osv.
Det är dock inte möjligt att sammanföra förlusterna uppmätta i olika enheter och uttrycka dem i ett värde. Du kan inte lägga till kilogram och meter. Därför är beräkningen av förluster i värde, i monetära enheter, oundviklig. För att göra detta omvandlas förluster i den fysiska dimensionen till en kostnadsdimension genom att multiplicera med enhetspriset för motsvarande materialresurs. För materiella resurser, vars kostnad är känd, kan förlusterna omedelbart uppskattas i monetära termer. Med en uppskattning av de sannolika förlusterna för var och en av de enskilda typerna av materiella resurser i termer av värde, är det realistiskt att sammanföra dem, samtidigt som reglerna för hantering av slumpvariabler och deras sannolikheter beaktas.
Arbetsförluster representerar förlust av arbetstid som orsakas av slumpmässiga, oförutsedda omständigheter. Vid direkt mätning uttrycks arbetsförlusterna i mantimmar, mandagar eller helt enkelt timmars arbetstid. Översättning av arbetsförluster till kostnader, penningvärde utförs genom att multiplicera arbetstimmar med kostnaden (priset) för en timme.
Ekonomiska förluster är direkta monetära förluster i samband med oförutsedda betalningar, betalning av böter, betalning av ytterligare skatter,
förlust Pengar och värdepapper. Dessutom kan ekonomiska förluster uppstå i händelse av ett underskott eller uteblivet mottagande av pengar från de tillhandahållna källorna, i händelse av utebliven återbetalning av skulder, utebliven betalning av köparen av de produkter som levererats till honom, en minskning av intäkterna på grund av lägre priser på sålda produkter och tjänster. Specialtyper monetär skada i samband med inflation, förändringar i rubelns växelkurs, utöver det lagliga indragandet av medel från företag i statens (republikanska, lokala) budget. Tillsammans med oåterkalleliga förluster kan det också förekomma tillfälliga ekonomiska förluster som orsakas av frysning av konton, otidig utbetalning av medel och uppskjutning av skuldbetalningar.
Förlorad tid finns när affärsprocessen är långsammare än planerat. En direkt bedömning av sådana förluster görs i timmar, dagar, veckor, månader av förseningar för att erhålla det avsedda resultatet. För att översätta bedömningen av tidsförluster till en kostnadsmätning är det nödvändigt att fastställa vilka inkomstförluster, vinster från företagande kan leda till slumpmässiga tidsförluster.
Särskilda typer av förluster sker i form av skador på människors hälsa och liv, miljön, entreprenörens prestige, såväl som på grund av andra negativa sociala och moraliska och psykologiska konsekvenser. Oftast är speciella typer av förluster extremt svåra att kvantifiera, särskilt i värdetermer. För var och en av typerna av förluster görs den första bedömningen av möjligheten att de inträffar och omfattningen av dem för en viss tid, som omfattar en månad, ett år och affärsverksamhetsperioden. När man gör en omfattande analys av sannolika förluster för riskbedömning är det viktigt att inte bara identifiera alla riskkällor utan också att identifiera vilka källor som råder.
Det är nödvändigt att ytterligare dela upp de sannolika förlusterna i definierande och tillfälliga. Vid bedömning av entreprenörsrisk kan säkerhetsförluster uteslutas i kvantifiering risknivå. Om en typ pekas ut bland de förluster som övervägs, som antingen är i storlek eller sannolikhet att inträffa, uppenbarligen större än de andra, så kan endast den beaktas vid kvantifiering av risknivån.
I princip är det nödvändigt att endast ta hänsyn till slumpmässiga förluster som inte är mottagliga för direkt beräkning, direkt prognos och därför inte beaktas i ett entreprenörsprojekt. Om förluster kan förutses i förväg, bör de inte betraktas som förluster, utan som oundvikliga utgifter och ingå i den beräknade kostnaden. Så, den förväntade rörelsen av priser, skatter, deras förändring under den ekonomiska aktiviteten, måste företagaren ta hänsyn till i affärsplanen.
Endast på grund av ofullkomligheten i de metoder som används för att beräkna affärsaktivitet eller otillräckligt djupgående studier av affärsplanen, kan systematiska fel betraktas som förluster i den meningen att de kan förändra det förväntade resultatet till det sämre. Därför, innan man bedömer risken på grund av verkan av rent slumpmässiga faktorer, är det mycket önskvärt att separera den systematiska komponenten av förlusten från de slumpmässiga.
Låt oss överväga mer detaljerat strukturen för förluster beroende på typen av entreprenörsverksamhet, d.v.s. industriellt, kommersiellt och finansiellt entreprenörskap. Låt oss karakterisera några specifika källor till förluster och de faktorer som påverkar dem. Dessa bör innehålla:
förluster till följd av inverkan av oförutsedda politiska faktorer som genererar politisk risk, vilket visar sig i form av en oväntad förändring av villkoren för ekonomisk aktivitet på grund av politiska överväganden och händelser, vilket skapar en ogynnsam bakgrund för företagaren och därmed kan leda till ökad kostar
resurser och inkomstbortfall. Typiska källor till en sådan risk är höjda skattesatser, införande av tvångsavdrag, ändringar i avtalsvillkor, omvandling av former och ägandeförhållanden, överlåtelse av egendom och medel av politiska skäl. Storleken på eventuella förluster och graden av risk som bestäms av dem är mycket svår att förutse;
förluster på grund av naturkatastrofer, såväl som stöld och utpressning;
förluster orsakade av ofullkomligheten i metodiken och inkompetensen hos personer som bildar en affärsplan och beräknar vinster och inkomster. Om, som ett resultat av verkan av sådana faktorer, de förväntade värdena för vinst och inkomst från ett entreprenörsprojekt överskattas och de faktiska resultaten som erhålls är lägre, uppfattas skillnaden som en förlust. Men i verkligheten, om de nominella värdena för vinsten (inkomsten) bestämdes korrekt, kunde hotet om sådana förluster inte beaktas. Om det fanns en överskattning av den beräknade vinsten, kommer dess "brist" säkert att betraktas som skada, och risken för sådana förluster finns;
företagarens förluster på grund av oärlighet eller insolvens hos partners. Risken att bli lurad i en transaktion eller att möta gäldenärens insolvens, oåterkallelig skuld, är tyvärr ganska reell i Ryssland.
Det är nästan omöjligt att helt undvika risk, men genom att känna till källan till förluster kan en affärsman minska sitt hot, minska effekterna av negativa faktorer. Låt oss karakterisera förlusterna, vars potential genererar entreprenöriell risk särskilt inom tillverkningsbranschen.
Minskning i de planerade volymerna för produktion och försäljning av produkter på grund av minskad arbetsproduktivitet, stilleståndstid eller underutnyttjande produktionskapacitet, förlust av arbetstid, frånvaro erforderligt belopp råvaror leder en ökad andel kassationer till ett underskott i planerade intäkter. Sannolika förluster i detta fall i termer av värde bestäms av produkten av den sannolika totala minskningen av produktionsvolymen och försäljningspriset för en produktionsvolymenhet.
En minskning av priserna till vilka det är planerat att sälja produkter på grund av otillräcklig kvalitet, en ogynnsam förändring av marknadsförhållandena, en minskning av efterfrågan, prisinflation leder till sannolika förluster som bestäms av produkten av en trolig minskning av priset på en enhet av produktion av den totala volymen av produkter som planeras för produktion och försäljning.
Ökade materialkostnader, på grund av överutnyttjande av material, råvaror, bränsle, energi, leder till förluster som bestäms av produkten av det troliga överuttaget av en materialresurs för varje typ av priset på en resursenhet. Andra ökade kostnader kan bero på höga transportkostnader, försäljningskostnader, omkostnader och andra oförutsedda kostnader. Överutnyttjande av det planerade värdet av lönefonden är möjlig på grund av överskott uppskattat antal eller på grund av högre betalning än planerat, lön anställda. Det är också möjligt att betala ökade avdrag och skatter, om avdrags- och skatterna ändras i en ogynnsam riktning för företagaren under affärsprocessen. Möjligheten till förluster i form av böter, naturavgång och naturkatastrofer bör inte heller förbises, även om det är mycket svårt att redovisa sådana förluster på ett kalkylerat sätt.
Det finns också förluster i näringslivet. Således en ogynnsam förändring (ökning) av inköpspriset för varor i processen för att genomföra ett entreprenörsprojekt, inte blockerad av villkoren i ett avtal om
köp leder till förluster som bestäms av produkten av volymen av inköp av varor i den fysiska dimensionen av den sannolika ökningen av inköpspriset. En oväntad minskning av inköpsvolymen i jämförelse med den planerade orsakar en minskning av försäljningsvolymen. Förlusten av vinst (inkomst) beräknas i detta fall som produkten av minskningen av inköpsvolymen med mängden vinst (inkomst) hänförlig till en volymenhet för försäljning av varor. Man bör komma ihåg att en minskning av inköps- och försäljningsvolymen kan åtföljas av en minskning av kostnaderna, eftersom det, utöver de så kallade villkorligt fasta kostnaderna, finns kostnader som är proportionella mot verksamhetens volym.
Också viktiga är förlusten av varor i cirkulationsprocessen (transport, lagring) eller förlust av kvalitet, konsumentvärdet av varorna, vilket leder till en minskning av dess värde. Nivån på sådan skada fastställs som produkten av mängden förlorat gods av köp pris eller produkten av den skadade mängden varor genom minskningen av försäljningspriset. En ökning av distributionskostnaderna i jämförelse med de planerade leder till en adekvat minskning av intäkter och vinst. Bland de möjliga orsakerna till kostnadsökningen kan vara oförutsedda tullar, avdrag, böter, merkostnader. En minskning av priset till vilket produkten säljs, jämfört med designen, orsakar en förlust i mängden försäljningsvolym multiplicerat med prisminskningen. En minskning av försäljningsvolymen på grund av minskad efterfrågan eller behov av en produkt, dess förskjutning av konkurrerande produkter, begränsningar av försäljningen, kan orsaka förlust av inkomst och vinst, mätt som produkten av volymen osålda produkter av försäljningen pris.
Ibland är förlusterna i finansiellt företagande ganska allvarliga. Finansiellt entreprenörskap är i själva verket samma kommersiella, men varorna i det här fallet är pengar, värdepapper och valuta. Följaktligen är de förluster som generellt är utmärkande för kommersiellt företagande också inneboende i finansiellt företagande. Men när man bedömer finansiell risk är det nödvändigt att ta hänsyn till sådana specifika faktorer som insolvens hos en av agenterna för en finansiell transaktion, förändringar i valutakursen för pengar, valuta, värdepapper, restriktioner för utländsk valuta monetära transaktioner, eventuellt indragning av en viss del av finansiella resurser i affärsprocessen.
Därför är den finansiella risken som uppstår inom området för företagsrelationer med banker och andra finansiella institutioner särskilt viktig för förhållandena i Ryssland. Den finansiella risken för ett företags verksamhet mäts vanligtvis med förhållandet lånade pengar att äga: ju högre detta förhållande är, desto mer är företaget beroende av fordringsägare, desto allvarligare är den finansiella risken, eftersom begränsningen eller uppsägningen av utlåning, skärpning av kreditvillkoren vanligtvis medför svårigheter och till och med produktionsstopp på grund av brist på råvaror , material osv. För värdepappersmarknaden är risken en egenskap hos nästan alla transaktioner på grund av det faktum att transaktionens effektivitet inte är helt känd vid tidpunkten för dess slutförande. Några undantag är statliga räntebärande papper. Men om man tar hänsyn till oförutsägbarheten av inflation eller växelkurser, då är frånvaron av risk, även i förhållande till amerikanska statsskuldväxlar, tveksam.
Ansvarig ekonomichef inkluderar att säkerställa minskningen av alla typer av risker, och inte bara finansiella, eftersom det inte finns några tydliga gränser mellan företagets olika områden. risk och avkastning in finanshantering betraktas som två sammanhängande kategorier. De kan förknippas med vilken som helst separat vy tillgångar, och med deras kombination.
Så låt oss karakterisera förlusterna, vars potentiella möjlighet ger upphov till entreprenörsrisk.

Mer om ämnet Kapitel 1.4. Riskförlust:

  1. 2. Kärnan i klassificeringen och de viktigaste typerna av finansiella risker. Risk och avkastning.
  2. 4. Interna mekanismer för att neutralisera finansiella risker.
  3. Obligationers löptid och avkastning: Ränterisk
  4. Analytiskt arbete som ett grundläggande verktyg för att minimera risker
  5. Kapitel 2.3. Riskanalysmetoder: variation, varians, standardavvikelse, beslutsträd
  6. Kapitel 3.5. Analys av valutarisk, risk för produktionsvolym och försäljning av produkter
  7. 1.2 AFFÄRSRISK SOM EKONOMISK KATEGORI

- Upphovsrätt - Advokatverksamhet - Förvaltningsrätt - Administrativ process - Antimonopol och konkurrensrätt - Skiljeförfarande (ekonomisk) process - Revision - Banksystem - Bankrätt - Företag -

Vid planering av risk är det nödvändigt att skilja mellan begrepp som resurskostnader, förluster och förluster. Den ekonomiska aktiviteten i ett företag är alltid förknippad med kostnaden för resurser, medan förluster och förluster uppstår under ogynnsamma omständigheter, missräkningar i planeringen och representerar ytterligare kostnader utöver de planerade. I det här fallet är det nödvändigt att kvantifiera de förväntade förlusterna.

Förluster förknippade med risk kan vara: material, arbetskraft, ekonomisk, tidsförlust, andra förluster.

Dessa typer av förluster kan uppstå inom alla områden av ekonomisk verksamhet: produktion, finansiell, kommersiell, etc. Materiella förluster representerar extra kostnader för råvaror, material, bränsle, energi, utrustning och annan egendom som inte ingår i planen. Vid planering av en strategi bedöms dessa förluster både naturligt och kostnadsmässigt. Arbetsförluster tar sig uttryck i oplanerade kostnader för arbetstid och kan uttryckas i naturliga och kostnadsindikatorer. Till exempel kan oförutsedda stilleståndstider inom skiftet för arbetare uppskattas i termer av mantimmar, såväl som mängden bonusar som betalas ut till arbetare för stillestånd. Ekonomiska förluster kan ta formen av direkt ekonomisk skada som orsakats företaget av oförutsedda omständigheter, till exempel böter, straffavgifter, förverkande, utebliven återbetalning av fordringar, minskning av försäljningsvolymer på grund av sänkta priser på företagets produkter. En annan grupp av ekonomiska förluster inkluderar avskrivningar av finansiella resurser, till exempel avskrivningar och rörelsekapital på grund av inflation, sena betalningar, frysta konton etc.

Slöseri med tid i samband med takten i genomförandet av strategin, när produktionsprocessen och den ekonomiska aktiviteten genomförs långsammare än vad som förutsågs i planen. Sådana förluster uttrycks för det första i att resurserna dämpas; för det andra i förseningen av mottagandet av finansiella resultat (kassaflöden). Deras bedömning görs genom diskontering. En speciell grupp av förluster, som är ganska svår att bedöma i praktiken, är förluster i samband med skada på företagets prestige, moraliska och psykiska skador på sina anställda, skador på miljön osv.

Det viktigaste verktyget i analysen av förluster är kunskapen om deras orsaker. Beroende på orsakerna kan risker klassificeras. Det finns följande riskgrupper.

1. Externa risker.

1.1. Oförutsägbara externa risker:

Åtgärder för statligt inflytande inom områdena beskattning, prissättning, markanvändning, finansiell och kredit etc.;

Naturkatastrofer (jordbävningar, översvämningar, orkaner och andra klimatkatastrofer);

Brottsliga och ekonomiska brott (terrorism, sabotage, utpressning);

Externiteter: miljö (olyckor), social (strejk), ekonomisk (partners konkurs), politisk (förbud mot aktiviteter, etc.)

1.2. Förutsebara externa risker:

Marknadsrisk (förändringar i priser, växelkurser, konsumentkrav, marknadsförhållanden, konkurrens, inflation,);

Operativ risk (brott mot drift- och säkerhetsföreskrifter, avvikelse från projektmål etc.);

2. Interna risker.

2.1. Interna organisatoriska risker:

Avbrott i arbetet på grund av brist på arbetskraft, material, förseningar i leveranser, otillfredsställande förhållanden,

Kostnadsöverskridanden på grund av störningar i arbetsplaner, ineffektiva utbuds- och marknadsföringsstrategier, låg personalkvalifikation, fel i budgetering och budgetering, krav från partners, leverantörer och konsumenter.

2.2. Interna tekniska risker:

Förändringar i tekniken för arbetsprestanda, fel i projektdokumentation, utrustningshaveri, dålig kvalitet på levererade material, råvaror, komponenter etc.

3. Andra risker:

Juridisk (uppkommer i samband med förvärv av licenser, patent, upphovsrätter, varumärken, informationsskydd med dessa metoder);

Transport- och tullincidenter;

Risker relaterade till människors hälsa (kroppsskador, dödliga skador);

Skador på egendom vid demontering och flytt m.m. Kunskap om orsaker och verkningsmekanismer för risker gör att vi kan hitta effektiva sätt att förebygga och minska dem.