Si të shmangim vonesat në vënien në punë të projekteve të ndërtimit?
Si të kontrolloni produktivitetin e ndërtuesve?
Si të rritet produktiviteti i punës dhe të zvogëlohet koha e ndërtimit?
Problemet e zgjatura të ndërtimit
Ndonjëherë ndërtimi i objekteve vonohet, afatet për vënien në punë të banesave ndërpriten. Besohet se arsyet kryesore për situata të tilla janë paqëndrueshmëria e përgjithshme ekonomike në vend, rënia e aftësisë paguese të popullsisë dhe rënia e prodhimit industrial.
Megjithatë, jo gjithçka mund t'i atribuohet krizës ekonomike. Faktori përcaktues në afatin kohor të vënies në punë dhe vënien në punë të ndërtesave në shumë raste është organizimi i punës në kantieret e ndërtimit. Punësimi i personelit me kualifikim të ulët, martesa dhe cilësia e dobët e punës, plogështia e punonjësve të departamentit të furnizimit dhe kontabilitetit, kontrolli i dobët mbi kryerjen e punës nga drejtuesit e ndërmarrjes, drejtuesit e objekteve dhe shesheve të ndërtimit, kalendar i gabuar dhe planifikimi operacional. , dështimet në funksionimin e transportit dhe mekanizmave, motivimi joefektiv i punës - dhe kjo nuk është një listë e plotë e arsyeve për produktivitetin e ulët të punës në kantieret e ndërtimit.
Dhe ritmi i ndërtimit përcakton kryesisht koston e tij. Kjo do të thotë se produktiviteti i punës kërkon vëmendje të madhe dhe monitorim të vazhdueshëm.
Produktiviteti i punës në ndërtim karakterizohet nga tregues të tillë si intensiteti i punës dhe prodhimi për punëtor kryesor.
Treguesit e produktivitetit të punës në ndërtim
Treguesit aktualë të produktivitetit të punës në ndërtim në shumicën e rasteve llogariten në përputhje me Formularin Nr. 2 - një akt vlerësimi formohet në programin Grand Estimate ose në një program tjetër të ngjashëm në bazë të Certifikatës së Pranimit për punën e kryer (përpiluar nga menaxherët e faqes).
Akti është dokument i brendshëm organizimit dhe mund të hartohet në formë të lirë. Gjëja kryesore është se ai përmban të gjitha informacionet në lidhje me zbatimin e një faze të caktuar të punës në natyrë në një objekt të caktuar.
Akti kontrollohet dhe miratohet nga përfaqësuesit e departamentit ndërtim kapital(mbikëqyrja teknike).
Akti hartohet për çdo kantier ndërtimi në fund të periudhës raportuese pas përfundimit të një faze të caktuar të punimeve të ndërtimit dhe instalimit (çdo kantier kryen një lloj të caktuar punimet e përgjithshme të ndërtimit). Lista e përafërt e vendeve:
- punime perfundimi;
- punime murature;
- punë elektrike;
- punë me rrymë të ulët;
- punë riparimi elektrik;
- punime speciale dhe prerje gazi;
- punë hidraulike dhe instalim të sistemeve hidraulike;
- instalimi i sistemeve të ventilimit dhe ajrit të kondicionuar;
- instalimi dhe prodhimi i konstruksioneve metalike;
- vepra monolitike etj.
Intensiteti i punës: ne llogarisim dhe analizojmë
Vlerësimet-aktet e formuara nga departamenti i vlerësimit në bazë të akteve të pranimit të punës së kryer në kantieret e ndërtimit tregojnë sasinë e punës së kryer në natyrë dhe vlerë, duke marrë parasysh koston standarde të vlerësuar të një njësie pune, kostot e përgjithshme. dhe fitimin e vlerësuar.
Në fushën e sipërme të dokumenteve të krijuara, tregohet intensiteti total i vlerësuar dhe normativ i punës i punës së ndërtimit dhe instalimit (kostot e punës për të gjithë vëllimin e aktiviteteve të përfunduara të ndërtimit dhe instalimit sipas aktit).
Vetë vlerësimi tregon intensitetin e vlerësuar dhe normativ të punës (kostot e punës) të punës së kryer në kontekstin e operacioneve, llojeve dhe nënllojeve të punës për secilën njësi të punës (kolona 15) dhe për vëllimin e kryer (kolona 8). Nga këto, formohet intensiteti total i punës së punës së kryer, të përcaktuar në akt.
Për të analizuar produktivitetin e punës organizimi i ndërtimit kryesisht përdoren të dhëna për intensitetin total të punës së punës dhe koston e punës së kryer sipas aktit.
Kjo për faktin se gjatë ndërtimit kryhen shumë lloje dhe nënlloje punimesh, të cilat ndër të tjera ndahen edhe në operacione. Për më tepër, njësitë matëse për vëllimin e punës mund të jenë të ndryshme (metra katrorë, kub dhe linearë, ton dhe kilogramë, copa, etj.). Prandaj, është mjaft e mundimshme të analizohet intensiteti i punës sipas operacioneve, nënllojeve dhe llojeve të punës.
Megjithatë, nëse orari i ndërtimit është ndërprerë ndjeshëm dhe numri i mbetur po rritet, është e nevojshme të përcaktohet me saktësi shkaku dhe/ose ata që janë përgjegjës. Në këtë rast, do të jetë e nevojshme jo vetëm të analizohen treguesit e intensitetit aktual të punës për shumicën e pozicioneve të nomenklaturës së punimeve të ndërtimit dhe instalimit, por edhe të kryhet koha dhe fotografimi i kohës së punës direkt në vendin e punës.
Koha gjithashtu do t'ju lejojë të zbuloni se si normat e vlerësuara të intensitetit të punës korrespondojnë me kostot reale dhe optimale të punës.
Intensiteti i punës së punimeve të ndërtimit dhe instalimit- kjo është sasia e punës për njësi ose sasia e punës në orë pune, ditë pune, etj.
Sasia e kostove të punës për vëllimin e punimeve të ndërtimit dhe instalimit(TZO) llogaritet si shuma e kohës së punës së shpenzuar për prodhimin e këtij lloji të punës nga secili punonjës i sitit (ekipi, organizata):
OST \u003d B 1 + B 2 + B 3 + ... + B n ,
ku B 1 është koha e punuar nga punëtori i parë kryesor, etj.
Për shembull, në një ekip punëtorësh monolitikë - 20 persona. Secili prej tyre punoi në gusht për 184 orë në derdhjen e pllakave të dyshemesë (sipas fletëve kohore). Kostot aktuale të punës për sasinë e punës ose intensitetin e punës në instalimin e pllakave të dyshemesë arritën në:
184 orë × 20 persona = 3680 orë pune
Intensiteti i vlerësuar dhe normativ i punës të përcaktuara sipas normave të vlerësuara elementare shtetërore për punët e ndërtimit, të miratuara me Dekretin e Gosstroy të Rusisë në 2001
UESN përdoren për të llogaritur nevojën për burime të ndryshme (kostot e punës së punëtorëve të ndërtimit, makinistëve, koha e funksionimit të makinave dhe mekanizmave të ndërtimit, burimet materiale) gjatë kryerjes së punimeve të ndërtimit dhe instalimit dhe për hartimin mbi bazën e tyre të vlerësimeve të kostos (vlerësimeve) për kryerjen e këtyre punimeve sipas metodave të burimeve dhe indeksit të burimeve.
Në shembullin tonë, intensiteti i vlerësuar dhe normativ i punës përbëhet nga shuma e kostove të punës për pozicionet 43, 44, 52, 54, 56, 58 gr. 15 vlerëson dhe është 2696 orë pune.
Le të përcaktojmë se sa më të larta janë kostot aktuale të punës se norma e vlerësuar:
3360 orë pune - 2696 orë pune = 664 orë pune
Tani le të kuptojmë se cila është arsyeja dhe të përpiqemi ta eliminojmë atë.
Duket se është e lehtë të llogaritet inputi aktual i punës dhe të kryhet analiza e tij elementare. Megjithatë, jo gjithçka kaq e thjeshtë. Dhe para së gjithash, sepse nga dokumentet e disponueshme (certifikata e pranimit për punimet e ndërtimit dhe instalimit dhe certifikata e vlerësimit) është e pamundur të veçohet vëllimi ose intensiteti i punës së punës në vazhdim të periudhave të kaluara të përfunduara dhe të ekzekutuara nga një certifikatë pranimi në periudha raportuese. Kjo do të thotë, llogaritja e mësipërme e intensitetit aktual të punës mund të jetë plotësisht e gabuar nëse në fillim të periudhës së raportimit ka pasur një "punë në vazhdim".
Si të zgjidhet ky problem?
Drejtuesit e sheshit të ndërtimit janë të detyruar të mbajnë regjistrat e prodhimit dhe të shënojnë në to datën e fillimit të fazës së punës. Përveç kësaj, regjistrat duhet të mbajnë shënime të kryerjes ditore të detyrës së turnit në terma fizikë në kontekstin e punës së kryer me shpërndarjen tek personeli i kantierit (kush, kur dhe ku ka bërë çfarë pune).
Kështu, në bazë të të dhënave të regjistrit, është e mundur të përcaktohet kompleksiteti aktual i kryerjes së një faze të caktuar të punës. Periudha e kryerjes së punës përpara datës së pranimit dhe mbylljes, duke marrë parasysh "mospërfundimin" e periudhave të mëparshme, duhet të tregohet në aktin e brendshëm të pranimit të punimeve të ndërtimit dhe instalimit:
Kështu, llogaritja dhe analiza e intensitetit aktual të punës së punës do të duket ndryshe.
Intensiteti aktual i punës - 4168 orë punë.
Teprica totale e kostove aktuale të punës mbi kostot e vlerësuara dhe standarde të punës:
4168 orë punë - 2696 orë punë = 1472 orë punë, ose 54.5%. Kjo madhësi e devijimit kërkon analizë serioze.
konkluzioni
Kostot e punës për prodhimin e punës në instalimin e pllakave të dyshemesë janë më shumë se intensiteti i vlerësuar dhe normativ i punës me 1472 orë punë. Kjo do të thotë se afati për vënien në punë të objektit vetëm për shkak të rritjes së kostove të punës për ndërtimin e pllakave të dyshemesë ka ecur përpara me:
1472 persona-h / 20 persona = 73.6 orë, pra më shumë se 9 ndërrime mesatare prej 8 orësh ose më shumë se 6 turne prej 12 orësh.
Afatet e zhvendosura për dorëzimin e punimeve monolitike - kjo është një vonesë në kryerjen e muraturës, përfundimit, çatisë dhe instalimit rrjetet e brendshme shtëpi dhe punë të tjera. Duhet të zbulojmë arsyen.
Para së gjithash, funksionimi i pompës së betonit dhe cilësia e përzierjes së betonit mund të ndikojnë në madhësinë e intensitetit të punës së punimeve monolitike, në veçanti:
1. Përbërja e përzierjes së betonit.
2. Diametri i tubit të betonit.
3. Fuqia funksionale e pompës së betonit.
4. Gjatësia e tubacionit të betonit, dyshemeja e objektit në ndërtim.
5. Kushtet e motit (temperatura e ulët e ajrit).
6. Sistemi i pompimit të betonit.
7. Numri i kthesave në tubacionet e tubacionit të betonit.
8. Cilësia e instalimit të të gjitha sistemeve të pompave të betonit.
9. Shkelje e kushteve të funksionimit të pompës së betonit.
Arsyeja e rritjes së intensitetit të punës mund të jetë gjithashtu më e gjatë se standardet e vlerësuara, ndërprerjet e nevojshme teknologjike: fillimi dhe fundi i ndërrimit, ndërprerjet në shpërndarjen e betonit, ngritja dhe transferimi i armaturës në vendin e shtrimit, kontrollit dhe pastrimit. kallep etj. Këtu janë të dhënat kohore dhe fotot e ditës së punës të vendit të punimeve monolitike.
Nëse arsyeja e ndërprerjeve teknologjike njihet si objektive dhe kohëzgjatja e tyre është e justifikuar, kjo duhet të merret parasysh kur analizohet intensiteti i punës.
Arsyeja e rritjes së kompleksitetit të të gjitha llojeve të punimeve të ndërtimit dhe instalimit mund të jetë:
- ritmi i pamjaftueshëm i punës në prani të të gjithëve kushtet e nevojshme për punë:
Kualifikim i ulët i punëtorëve dhe inxhinierëve;
Sistemi joefikas i motivimit të punës;
Niveli i ulët i disiplinës së punës dhe prodhimit të punëtorëve në kantierin e ndërtimit;
- ndërprerja e shkaktuar nga mungesa e materialeve për shkak të mosfunksionimit të makinerive dhe mekanizmave, puna e parregullt e departamentit të furnizimit;
- organizimi i dobët i punimeve të ndërtimit dhe instalimit, mungesa e planifikimit dhe kontrollit efektiv;
- qarkullimi i stafit;
- mungesa e mekanizimit elementar të punimeve të ndërtimit ose niveli i ulët i tij (punëtorët kryesorë në objekt duhet të pajisen me mjete moderne të mekanizuara të ndërtimit);
- kushtet e motit (temperatura e ulët e ajrit ngadalëson ndjeshëm ritmin e ndërtimit);
- i dobët pajisje teknike dhe përdorimin e teknologjive të vjetruara.
Duke përdorur këtë metodë duke llogaritur intensitetin e punës së punës, mund të jetë e vështirë t'i atribuohen të dhënat për orët e punës të regjistruara nga fleta kohore e sitit në një ose një akt tjetër të pranimit të punës së kryer, nëse disa akte mbyllen për vendin në muaj. dhe puna e kryer e një natyre të ndryshme kryhet gjatë muajit pothuajse paralelisht .
Për të mos ndërlikuar detyrën dhe për të mos kryer llogaritjet e panevojshme, është e mundur të analizohet sasia e intensitetit të punës për disa akte të pranimit të punimeve të përfunduara të ndërtimit dhe instalimit për periudhën raportuese.
Duke punuar jashtë
Një nga më tregues të rëndësishëm produktiviteti i punës në ndërtim është prodhimit- plotësohet për një periudhë të caktuar (orë, ditë, muaj, tremujor, vit) vëllimi i punimeve të ndërtimit dhe instalimit për një punëtor kryesor. Ky është treguesi më i zakonshëm dhe universal i produktivitetit të punës.
Prodhimi në ndërtim mund të përcaktohet në terma fizikë dhe kosto. Në praktikë, për të analizuar produktivitetin e punës, treguesi më i përdorur është prodhimi në vlerë, bazuar në vëllimin e përgjithshëm të punimeve të ndërtimit dhe instalimit sipas vlerësimit-aktit të pranimit të punës së kryer.
Në përgjithësi, sipas rezultateve të punës së kantierit dhe objektit të ndërtimit, rezultati përcaktohet nga shuma e të gjitha akteve të pranimit të punës së kryer.
Për të përcaktuar produktin për punëtor ose për orë pune në terma të vlerës, është e nevojshme të ndahet vëllimi i punës së ndërtimit dhe instalimit me numrin e personelit kyç që ka kryer këto punë, ose me numrin e orëve të punës.
Duke përdorur analiza krahasuese treguesit normativ dhe aktual të performancës, mund të përcaktoni se sa produktivisht ka punuar një seksion ose ekip i caktuar, të zbuloni arsyet e produktivitetit të ulët të punës dhe të merrni masa për të zvogëluar kohën e ndërtimit.
Konsideroni një shembull të llogaritjes së prodhimit të planifikuar dhe aktual dhe procedurën për analizën e tij.
Formula standarde e llogaritjes së rendimentit:
V \u003d O / H sr / cn,
ku B është prodhimi;
O - sasia e punës së kryer;
H sr / cn - numri mesatar.
Kjo do të thotë, për të llogaritur prodhimin për punonjës, duhet të dini numrin e punonjësve. Formula standarde për llogaritjen e prodhimit përfshin numrin mesatar të punonjësve, me të cilin duhet të ndahet vëllimi i punës së përfunduar të ndërtimit dhe instalimit.
Megjithatë, një nga veçoritë e ndërtimit është një nivel i lartë i qarkullimit të stafit për shkak të kushteve të vështira të punës dhe pagave të ulëta.
Përveç kësaj, nëse kompani ndërtimi ndërton disa objekte në të njëjtën kohë, mund të "transferojë" punëtorë nga një objekt në tjetrin (për të përmbushur afatet).
Është e nevojshme të merret parasysh mungesa e shpeshtë, dehja, lëndimet - e gjithë kjo nuk është aspak e pazakontë në ndërtimin tonë.
Prandaj, llogaritja e prodhimit, duke marrë parasysh numri mesatar i punonjësve kantieret e ndërtimit dhe organizata e ndërtimit në tërësi nuk do të japin rezultatin e duhur.
Si të përcaktohet saktë prodhimi?
Në çdo organizatë ndërtimi, prodhimi i punëtorëve duhet të merret parasysh në fletët kohore dhe në ditarët e prodhimit. Bazuar në këto të dhëna, është e mundur të përpilohet një përmbledhje ditore e prodhimit të punëtorëve të ndërtimit në kantieret e ndërtimit në kontekstin e kantiereve. Dhe kur llogaritni numrin për të përcaktuar produktin, përdorni numrin mesatar ditor të punëtorëve.
Merrni parasysh ndryshimet në rezultatet e llogaritjes së listës mesatare të pagave dhe numrit mesatar ditor të punonjësve në një organizatë ndërtimi.
Numri mesatar i punonjësve llogaritet si më poshtë:
H cf / cn = (Numri në fillim të periudhës + Numri në fund të periudhës) / 2.
Llogaritja e numrit mesatar - në tabelë. 1-3.
Tabela 1
Llogaritja e numrit mesatar të punonjësve për objektet dhe objektet që nga 01/08/2016
|
Dita e muajit |
Komplot |
|||
|
Zona e mbarimit |
||||
|
Vendi i punimit të muraturës |
||||
|
Zona e punimeve me rrymë të ulët |
||||
|
Zona hidraulike |
||||
|
Zona e instalimit të xhamit |
||||
|
Vendi i punimeve monolitike |
||||
tabela 2
Numri me 31.08.2016
|
Dita e muajit |
Emri i faqes |
|||
|
Zona e mbarimit |
||||
|
Vendi i punimit të muraturës |
||||
|
Vend pune elektrik |
||||
|
Zona e punimeve me rrymë të ulët |
||||
|
Zona e riparimit elektrik |
||||
|
Zona e punimeve speciale dhe prerja e gazit |
||||
|
Zona hidraulike |
||||
|
Vend për instalimin e sistemeve të ventilimit dhe ajrit të kondicionuar |
||||
|
Vendi i instalimit dhe prodhimit të strukturave metalike |
||||
|
Zona e instalimit të xhamit |
||||
|
Vendi i punimeve monolitike |
||||
|
Totali i ditëve njerëzore të punuara në të gjitha fushat në dy lokacione |
Tabela 3
Numri mesatar i punonjësve
|
Muaj |
Emri i faqes |
Numri mesatar i punonjësve për muajin gusht |
||
|
Zona e mbarimit |
||||
|
Vendi i punimit të muraturës |
||||
|
Vend pune elektrik |
||||
|
Zona e punimeve me rrymë të ulët |
||||
|
Zona e riparimit elektrik |
||||
|
Zona e punimeve speciale dhe prerja e gazit |
||||
|
Zona hidraulike |
||||
|
Vend për instalimin e sistemeve të ventilimit dhe ajrit të kondicionuar |
||||
|
Vendi i instalimit dhe prodhimit të strukturave metalike |
||||
|
Zona e instalimit të xhamit |
||||
|
Vendi i punimeve monolitike |
||||
|
Totali i ditëve njerëzore të punuara në të gjitha fushat në dy lokacione |
Tabela 4
Llogaritja e popullsisë mesatare ditore
|
Muaj |
Emri i faqes |
Popullsia mesatare ditore totale për dy objekte |
Në total, numri mesatar ditor i objektit në rrugë. Zhuravleva, 46 |
Në total, numri mesatar ditor i objektit në rrugë. Pankrashchenko, 44 vjeç |
|
Zona e mbarimit |
||||
|
Vendi i punimit të muraturës |
||||
|
Vend pune elektrik |
||||
|
Zona e punimeve me rrymë të ulët |
||||
|
Zona e riparimit elektrik |
||||
|
Zona e punimeve speciale dhe prerja e gazit |
||||
|
Zona hidraulike |
||||
|
Vend për instalimin e sistemeve të ventilimit dhe ajrit të kondicionuar |
||||
|
Vendi i instalimit dhe prodhimit të strukturave metalike |
||||
|
Zona e instalimit të xhamit |
||||
|
Vendi i punimeve monolitike |
||||
|
Totali i ditëve njerëzore të punuara në të gjitha fushat në dy lokacione |
Tabela 5
Devijimi i numrit mesatar ditor aktual nga numri mesatar
|
Muaj |
Emri i faqes |
Devijimi për dy objekte |
Devijim në objekt në rrugë. Zhuravleva, 46 |
Devijim në objekt në rrugë. Pankrashchenko, 44 vjeç |
|
Zona e mbarimit |
||||
|
Vendi i punimit të muraturës |
||||
|
Vend pune elektrik |
||||
|
Zona e punimeve me rrymë të ulët |
||||
|
Zona e riparimit elektrik |
||||
|
Zona e punimeve speciale dhe prerja e gazit |
||||
|
Zona hidraulike |
||||
|
Vend për instalimin e sistemeve të ventilimit dhe ajrit të kondicionuar |
||||
|
Vendi i instalimit dhe prodhimit të strukturave metalike |
||||
|
Zona e instalimit të xhamit |
||||
|
Vendi i punimeve monolitike |
||||
|
Devijimi total |
konkluzioni
Numri mesatar i organizatës së ndërtimit në gusht është më shumë se numri mesatar ditor i vlerësuar i prodhimit aktual për 34 persona. Kjo sugjeron që llogaritja e prodhimit sipas numrit mesatar të punonjësve do të jetë e gabuar.
Le të llogarisim prodhimin aktual dhe normativ të vlerësuar për një seksion operativ të punimeve monolitike sipas numrit të prodhimit aktual dhe vlerës-aktit të punimeve monolitike të përfunduara në objektin në rrugën Pankrashchenko, 44 në muaj.
Prodhimi aktual = 3,045,206,8 rubla. / 17 persona = 17,913,34 rubla/person
Le të përcaktojmë prodhimin e vlerësuar-normativ (normat B) në orë:
Në normat \u003d normat TZO / muaj P,
ku P muaj është kohëzgjatja e periudhës në orë.
Normal = 2696 persona-orë / 184 orë = 14,65 persona.
184 orë - standardi i kohës së punës në gusht 2016
Prandaj normat B në muaj = 3,045,206.8 rubla. / 14.65 persona = 20,786,8 rubla/person
Pra, prodhimi aktual për muajin është më i ulët se norma e vlerësuar me 2873.46 rubla për person, ose me 13.8%. Arsyet e mundshme për këtë situatë janë renditur më lart.
Shënim!
Gjatë llogaritjes së prodhimit aktual, puna në vazhdim e periudhës së mëparshme të mbyllur në muajin raportues mund të mos merret parasysh. Një analizë e tillë nuk do të zbulojë një mospërputhje midis produktit të vlerësuar normativ dhe atij aktual për një punëtor bazuar në listën mesatare të pagave ose numrin mesatar ditor për periudhën e plotë të punës, duke marrë parasysh "mospërfundimin".
Në këtë rast, prodhimi për person në ditë duhet të llogaritet, pasi numri i ditëve në prani të punës në vazhdim në fillim të periudhës raportuese dhe mbyllja e tyre në periudhën raportuese do të jetë më i madh se nëse nuk kishte punë në progresin.
Së pari, ne përcaktojmë produktin aktual për punëtor në ditë:
3,045,206,8 RUB / 17 persona / 31 ditë pune (nga 22 korrik 2016 deri më 31 gusht 2016) = 5778,38 rubla / person në një ditë.
Prodhimi normativ në ditë:
3,045,206,8 RUB / 14.65 persona / 23 ditë pune në gusht 2016 = 9037,56 rubla / person në një ditë.
Siç mund ta shihni, prodhimi aktual është një person-ditë më i ulët se norma e vlerësuar me 3259,18 rubla / person, ose 36%.
Për të kontrolluar produktivitetin e punës, mund të llogarisni prodhimin aktual (në orë / fakt) dhe standard (në orë / norma) për person-orë:
Në faktin h / fakt \u003d O / OST,
Në normat h / \u003d normat O / TZO.
Ky tregues do të jetë i saktë nëse ka punë në vazhdim në fillim të muajit raportues, të përfshirë në aktin e përfundimit të muajit raportues.
Në shembullin tonë:
RF / fakt = 3,045,206,8 rubla. / 4168 orë persona = 730,62 rubla / orë persona
HF / normat = 3,045,206,8 rubla. / 2696 orë persona = 1129,53 rubla / orë persona
Siç mund ta shihni, prodhimi aktual për orë pune është më i ulët se norma e vlerësuar me 398,91 rubla / person, ose me 35,3%, d.m.th., më shumë se një e treta.
Mospërputhja midis prodhimit aktual dhe atij të vlerësuar dhe normativ tregon një probabilitet të lartë që afatet për vënien në punë të objektit do të prishen, përveç nëse, natyrisht, nuk merren masa efektive në kohë për të rritur produktivitetin e punës.
konkluzionet
Llogaritjet kanë treguar se për të kontrolluar produktivitetin e punës në ndërtim, këshillohet të përdorni tre tregues:
- intensiteti i punës së punës në orë pune (krahasohen treguesit aktualë dhe normativë të vlerësuar dhe në dinamikë);
- prodhimi për person në ditë (treguesit aktualë dhe të vlerësuar-normativë janë krahasuar dhe në dinamikë);
- prodhimi për orë pune (treguesit aktualë dhe të vlerësuar-normativë krahasohen në dinamikë).
Afatet e humbura për vënien në punë të një objekti mund të jenë të mbushura me një rritje të konsiderueshme të kostos së mirëmbajtjes së objektit (ndriçimi, ngrohja, siguria, shpërblimi i menaxhmentit dhe personelit tjetër, interesi për kreditë, etj.). Për më tepër, ndërtimi afatgjatë ka një ndikim negativ në imazhin e ndërmarrjes.
Për të respektuar oraret e ndërtimit dhe planet kalendarike, është e nevojshme të identifikohen në kohë hallkat e dobëta proces i përbashkët ndërtimi. Një mjet i mirë për zgjidhjen e këtij problemi është kontrolli i produktivitetit të punës, por vetëm me kusht që të gjithë treguesit të llogariten saktë.
L. I. Kuyutsen,
Shefi i PEO LLC "Corporation Mayak"
Faqe
4
Në përputhje me planin kalendar për prodhimin e punimeve, u hartua një grafik për lëvizjen e makinerive kryesore të ndërtimit përreth objektit. Nevoja për makina dhe mekanizma ndërtimi përcaktohet në bazë të fushës së punës. Numri i ndërrimeve të makinerive sipas muajve shpërndahet duke marrë parasysh kohëzgjatjen e procesit të mekanizuar. Rezultatet e llogaritjes janë dhënë në tabelë. 5.
Tabela 5
Skema e lëvizjes së makinerive kryesore të ndërtimit mbi objekt
| Emrat | nese- | |||||||||
| makinat | cilësisë | numri mesatar ditor i makinave |
||||||||
|
Buldozer DZ-43 | ndërruesi i makinës | |||||||||
|
Eskavator EO-4321 | ndërruesi i makinës | |||||||||
|
Vinç zvarritës SKG-30 | ndërruesi i makinës | |||||||||
|
Autohidranator | ndërruesi i makinës | |||||||||
|
Vinç kullë KB-160 | ndërruesi i makinës | |||||||||
Përcaktimi i numrit të vlerësuar të punëtorëve në kantierin e ndërtimit
Baza për përcaktimin e numrit të punëtorëve në një kantier është shuma maksimale punëtorë të prodhimit kryesor, të punësuar në një turn. Përcaktohet nga orari i lëvizjes së punëtorëve:
Nmax kryesore = 57 persona
Numri i punëtorëve në prodhimin jo-thelbësor supozohet të jetë 20% e numrit të punëtorëve të punësuar sipas orarit. Të dhënat janë përmbledhur dhe rezultati përdoret në llogaritjet e mëtejshme:
Nmin. = 57 * 0,2 = 11 persona
Numri i inxhinierisë punëtorë teknik(ITR) në një ndërrim merret në masën 11-14% të numrit të përgjithshëm të të punësuarve në prodhimin kryesor dhe jo kryesor:
Nitr \u003d 68 * 0,12 \u003d 8 persona.
Numri total i vlerësuar i punëtorëve të punësuar në kantierin e ndërtimit për ndërrim përcaktohet si shuma e të gjitha kategorive të punëtorëve me një koeficient 1.06 (nga të cilët 4% janë punëtorë me pushime dhe 2% janë pushim mjekësor):
Ncalc. në 1 turn \u003d (57 + 11 + 8) * 1.06 \u003d 79 persona.
Numri i grave supozohet të jetë afërsisht 20% e numrit të përgjithshëm të të punësuarve:
Përbërja dhe zonat e ndërtesave dhe strukturave të përkohshme të lëvizshme
Përbërja dhe zonat e ndërtesave dhe strukturave të përkohshme përcaktohen në kohën e kthimit maksimal të punës në kantierin e ndërtimit sipas numrit të vlerësuar të punëtorëve të punësuar në një turn.
Lloji i strukturës së përkohshme pranohet duke marrë parasysh periudhën e qëndrimit të saj në vendin e ndërtimit: nëse kohëzgjatja e ndërtimit të objektit është 6-18 muaj - ndërtesa të tipit kontejner.
Në një kantier ndërtimi me më pak se 60 persona që punojnë në turnin më të shumtë, duhet të ketë të paktën pajisjet sanitare të mëposhtme: dhomat e zhveshjes me lavaman; dushe; për tharjen dhe pastrimin e rrobave; për ngrohje, pushim dhe ngrënie; kryepunëtor; tualet.
Me numrin e të punësuarve deri në 150 persona, kutitë e ndihmës së parë duhet të jenë në krye.
Rezultatet e llogaritjes së nevojës për ndërtesa të lëvizshme të përkohshme janë dhënë në formë tabelare, shih tabelën. 6.
Tabela 6
Llogaritja e nevojës për ndërtesa të lëvizshme të përkohshme
| Numri i parashikuar i punonjësve | Norma për 1 person. | Nevoja e parashikuar për, m2 | Marrë |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Emri | Total | % përdorues të njëkohshëm | Njësia masat. | sasi | Lloji i ndërtesës dhe kodi i projektit | Sipërfaqja, m2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Pikë kontrolli-personel |
Enë | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zyra e Përgjegjësit |
Enë | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zona e ngrënies |
Enë | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dhomë e ngrohtë për punëtorët |
Kontejneri #312-00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dhoma për tharjen dhe pastrimin e rrobave | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1. Llogaritja e numrit të personelit ndërtimor. Lista e punëtorëve në kantier përfshin punëtorë që janë të përfshirë drejtpërdrejt në procesin e ndërtimit, si dhe në objektet e transportit dhe shërbimit. Baza për llogaritjen e përbërjes së personelit të ndërtimit është orari i përgjithshëm i lëvizjes së punëtorëve. Numri maksimal i punëtorëve (i përcaktuar sipas kalendarit) është 85% e numrit total të personelit të punësuar në ndërtim për ndërrim. Numri i të punësuarve, punëtorëve inxhinierikë dhe teknikë dhe punëtorëve të vegjël është marrë përkatësisht 2%, 8% dhe 5%, e numrit total të punëtorëve të punësuar në ndërtim për ndërrim. Popullsia totale Personeli i punësuar në ndërtim përcaktohet me formulën: Ntotal=(Nmax*100) /85=(73*100) /85=86 persona NITR=0.08*N=0.08*86=7 persona Nservice=0.02*N=0.02*86=2 persona NMOP=0.05*N=0.05*86=4 persona 2. Përcaktimi i nevojës dhe përzgjedhja e llojeve ndërtesat e inventarit. Baza për zgjedhjen e nomenklaturës dhe llogaritjen e nevojës për hapësirë për inventarizimin e ndërtesave të përkohshme administrative, kulturore dhe shtëpiake është kohëzgjatja e ndërtimit të këtij objekti dhe numri i personelit ndërtimor. Në procesin e formimit të ndërtesave të inventarit, është e nevojshme të përcaktohet numri i tyre dhe karakteristikat e cilësisë, e cila duhet plotësojnë kushtet e ndërtimit në çdo periudhë kohore, si dhe kufizimet e përcaktuara. Numri i punëtorëve llogaritet si më poshtë: për kryepunëtorin Nforeman \u003d 0,5 * (NITR + NMOS) \u003d 0,5 * (7 + 4) \u003d 5,5 \u003d 6 për objektet sanitare: Jeta sanitare \u003d 0,7 * Nmax + 0,8 * (NITR + NMOS ”+ Nservice) \u003d 0,7 * 73 + 0,8 * (7 + 4 + 2) \u003d 61,5 \u003d 62 për dhomën e zhveshjes Tabela 1. Llogaritja e ndërtesave të inventarit.
Tabela 2 Shpjegimi i ndërtesave të inventarit
Me sisteme planifikimin dhe kontrolli, ratifikon standardet më optimale të menaxhimit të projektit brenda ndërmarrjes. Integrimi i EMS me komponentët e tjerë të korporatës sistemet e informacionit Funksionimi i suksesshëm i sistemit të menaxhimit të ndërtimit, bazuar në përdorimin e programeve të planifikimit dhe kontrollit, varet ndjeshëm ... ... – rërë e lehtë, vështirësi zhvillimi grupi II. 1.3 Karakteristikat e dherave përgjatë gjurmës Si rezultat i analizës së profilit gjatësor, përcaktohen llojet e dherave të gjetura në zonën e ndërtimit të seksionit rrugor dhe përcaktohen treguesit kryesorë fizikë dhe mekanikë të tyre - përmbajtja optimale e lagështisë, kategori sipas vështirësisë së zhvillimit, përshtatshmërisë së tokave për ndërtim subgrade. Këto të dhëna jepen në... Ky mësim synon të përcaktojë kohëzgjatjen e secilit proces dhe numrin e punëtorëve të punësuar në objekt. Përcaktimi i numrit të njerëzve në planin kalendarGjatë përpilimit, për çdo cikël, është e nevojshme të zgjidhen punëtorët që do ta kryejnë atë. Për ta bërë këtë, përbërja e rekomanduar e lidhjes nga llogaritja kombinohet me kompozime të tjera (kur kombinohen punët e lidhura). Për shembull, nëse një punë kërkon një murator të klasës së tretë. - 2 persona Dhe për të tjerët: murator 4r - 1 person, 3r - 1 person, operator vinçi 4r - 1 person, marangoz 4r - 1 person, 2r - 2 persona. murator 4r - 1 person, 2r - 1 person. Pastaj në një lidhje mund të përfshini: murator 4r - 1 person, 3 prerje - 2 persona, 2r - 1 person, marangoz 4r - 1 person, 2 klasë - 2 persona.Është e rëndësishme të theksohet se ndonjëherë lidhja nuk përfshin të gjithë punëtorët nga vlerësimi i kostos. Për shembull, një ndihmës mund të zëvendësojë një tjetër, etj. Nëse numri i njerëzve në ekip nuk mund ta kryejë punën në një kohë të shkurtër, atëherë këshillohet që numri i njerëzve të merret si shumëfish i normës, për shembull, si në shembullin tonë, jo 7, por 14. Kohëzgjatja e cikleve në orarLe të shpjegojmë se çfarë është në foto: e vendosim në një fletë të re. Ne kemi llogaritur intensitetin e punës në orë dhe ditë në mënyrë të ngjashme me llogaritjen. Sidoqoftë, tani është e nevojshme të llogaritet intensiteti i pranuar i punës, dhe kjo bëhet shumë thjesht: 10-15% zbritet nga norma, pjesëtuar me numrin e punëtorëve. Numri që rezulton është ditët, koha e ciklit të ndërtimit, të rrumbullakosura dhe të shumëzuara përsëri me numrin e njerëzve. Kështu, ne gjejmë kompleksitetin e pranuar. Kujdes! Intensiteti i pranuar i punës duhet të jetë më i vogël se ai standard jo më shumë se 15%. · kohëzgjatja totale e ndërtimit të objektit nuk duhet të kalojë normat e përcaktuara (SNiP. 1.04.03.-85) ose afatet direktive; · intensiteti i përdorimit të llojeve kryesore të burimeve të prodhimit në objekt (numri maksimal i punëtorëve në ditë, numri i punëtorëve në profesionet kryesore në ditë, numri i makinerive drejtuese, nevoja ditore për materiale të padeponuara, si p.sh. si betoni, energjia elektrike, etj.) nuk duhet të kalojnë kufijtë e përcaktuar. Nëse opsionet nuk i plotësojnë kufizimet e listuara, ato hidhen ose përmirësohen. Përmirësimi mund të bëhet duke ndryshuar: ü ndërlidhja e punimeve; ü numrin e konfiskimeve; ü teknologjia dhe sekuenca e punimeve të ndërtimit dhe instalimit; ü sasinë e punës dhe burimeve teknike; ü afatet për zbatimin e punëve individuale të lidhura organizative brenda rezervave kohore etj. Opsionet që plotësojnë kufizimet e mësipërme vlerësohen kryesisht në uniformitetin e përdorimit. burimet e punës. Për këtë nën orari kalendar prodhimi i punimeve të ndërtimit dhe instalimit, një orar për përdorimin e punës është ndërtuar në ditët kalendarike të ndërtimit. Numri mesatar i punëtorëve për punimet e ndërtimit dhe instalimit përcaktohet me formulë ku Q PR është kompleksiteti total i projektimit të ndërtimit të objektit (sipërfaqja totale e orarit të përdorimit të fuqisë punëtore), ditë pune; t është kohëzgjatja e ndërtimit, ditë. Ndërrimi i 3-të N Ndërrimi i 2-të N Oriz. 4. Orari për shfrytëzimin e fuqisë punëtore gjatë ndërtimit të objektit Orari i përgjithshëm për përdorimin e fuqisë punëtore duhet të ndahet në pjesë në përputhje me punën e pranuar me turne (Fig. 4). Kjo teknikë ju lejon të përcaktoni numrin mesatar në ndërrime të ndryshme të punës. Një tregues që vlerëson shkallën e uniformitetit në përdorimin e fuqisë punëtore është koeficienti i pabarazisë:
ku N MAX është numri maksimal i punëtorëve sipas diagramit përdorimi i burimeve të punës (shih Fig. 4.), njerëzit. Koeficienti i përdorimit të pabarabartë të fuqisë punëtore nuk duhet të kalojë 1,5-1,7 për kushtet e ndërtimit të ri industrial dhe 1,7-2,0 për kushtet e rindërtimit të ndërmarrjeve ekzistuese. Një lloj i ngjashëm grafike mund të ndërtohet veçmas për grupet e punëtorëve në profesionet kryesore. Koeficienti i përdorimit të pabarabartë të punëtorëve në profesionet drejtuese nuk duhet të kalojë 1.15 - 1.20. Më racionale duhet të konsiderohet opsioni i organizimit të ndërtimit të një objekti, në të cilin intensiteti i punës dhe kostoja e punës së ndërtimit dhe instalimit do të jenë minimale. Në projektin e kursit, si kriter për racionalitetin e planit kalendar dhe opsionin përkatës për organizimin e ndërtimit të një objekti, duhet të merret treguesi i përdorimit të pabarabartë të punës (K HEP - min, duke marrë parasysh të gjitha kufizimet në kohëzgjatja e ndërtimit, intensiteti dhe koha e konsumit të burimeve, etj.). Versioni i llogaritur i orarit linear për ndërtimin e objektit i marrë pas optimizimit, i cili plotëson kriteret e specifikuara, vizatohet në fletë. Artikuj të ngjashëm Artikujt e fundit
Zgjedhja e redaktorit
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6)
Për fillestarët: mbarështimi i një brojleri në shtëpi Ujë i zier për zogjtë
Vetëm të dashuruarit do të mbijetojnë
Karakteristikat e reklamave që synojnë fëmijët
retushimi i fotove të vjetra në photoshop retushimi i fotove të vjetra
Çfarë është një OJF: dekodimi, përcaktimi i qëllimeve, llojet e aktiviteteve A ka të drejtë një organizatë jofitimprurëse