Ceea ce determină forma organizatorică a întreprinderii. Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor și organizațiilor. Tipuri de forme organizatorice și juridice ale persoanelor juridice, descrierea lor succintă

  • 06.03.2023

O entitate juridică este o entitate juridică care are propria proprietate, adresă juridică, sigiliu și este capabilă să răspundă pentru acțiunile sale în instanță. În prezent, există diverse forme organizatorice și juridice de entități comerciale.

În general, putem observa împărțirea în forme comerciale și necomerciale. Primii operează cu scopul de a obține profit în viitor, în timp ce cei din urmă implementează programe sociale în cursul activităților lor. Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor comerciale sunt de cel mai mare interes, deoarece oferă o reproducere extinsă. Deci, distingeți:

  1. Societăți cu răspundere limitată și suplimentară.
  2. societățile pe acțiuni.
  3. Parteneriate.
  4. cooperativele de producţie.
  5. întreprinderi unitare.

Esența oricărei companii constă în faptul că capitalul său autorizat conține componente sau acțiuni care au fost aduse de diferite persoane sub formă de acțiuni. O societate cu răspundere limitată, sau SRL, este atractivă pentru investitori prin faptul că rambursarea obligațiilor către contrapărți și creditori se efectuează strict în limitele fondurilor disponibile, adică proprietatea personală a deponenților este inviolabilă. Astfel, investitorii riscă doar suma din depozit. atribuite membrilor companiei o responsabilitate suplimentară. În cazul lichidării întreprinderii, valoarea datoriei se împarte între toți contribuabilii proporțional cu valoarea contribuțiilor. Mai mult, bunurile personale ale investitorilor sunt supuse recuperării și în cazul lipsei de active la dispoziția companiei.

Soluționarea celor mai importante probleme din societate se realizează prin convocarea unei ședințe, la care fiecare dintre membrii săi are drept de vot. Procedura de părăsire a organizației depinde de politica de înființare preaprobată. Prin acordul majorității membrilor consiliului, statutul societății poate conține o notă:

Cu privire la imposibilitatea revânzării sau transferului cotei sale către terți;

Pe baza consimțământului scris al tuturor investitorilor de a-și vinde acțiunile sau de a se retrage în mod liber din companie.

Există, de asemenea, forme organizatorice și juridice, care se caracterizează nu numai prin aportul de acțiuni a fondurilor, ci și prin calculul acțiunilor emise de fondatori. Adică, capitalul autorizat al societății este format dintr-un anumit număr de acțiuni emise cu o valoare nominală fixă. Aceste forme organizatorice și juridice de management sunt de tip închis și deschis. Reprezentanții de al doilea tip permit acționarilor să-și vândă sau să doneze acțiunile către terți în mod gratuit. O CJSC stabilește în prealabil un anumit cerc de acționari, iar înstrăinarea acțiunilor nu este prevăzută.

Următoarea formă organizatorică și juridică a unei persoane juridice sunt parteneriatele. Acestea sunt întreprinderi, care constă în acțiuni separate distribuite între fondatori. Parteneriatul poate fi complet și bazat pe credință. Participanții unei companii de tip complet au toate drepturile unei persoane juridice:

  • desfășurarea activităților de afaceri;
  • pot fi pârâți în instanță;
  • răspunzător pentru obligațiile societății cu proprietate personală.

O societate în comanditară include mai mulți parteneri în comandită. Aceste persoane se deosebesc prin aceea că răspund pentru datoria companiei numai în măsura sumelor investite ca cotă-parte din capitalul de pornire.

Prin hotărâre a organelor de stat se formează o întreprindere unitară. Trăsătura sa caracteristică este lipsa dreptului de proprietate asupra proprietății. Într-adevăr, fondatorii pot gestiona întreprinderea, pot lua cele mai importante decizii și pot distribui profiturile la propria discreție, dar toată proprietatea și capitalul de pornire nu pot fi împărțite în părți sau acțiuni, deoarece este în puterea statului.

Adesea, astfel de forme organizatorice și juridice se formează ca o asociație de persoane care se străduiesc să atingă scopuri comune. Cooperativele se constituie pe baza cotelor și a contribuțiilor de proprietate ale membrilor lor. De regulă, aceștia sunt implicați în activități de producție sau marketing.

Orice organizație care dorește să participe la viața comercială, civilă sau politică a statului trebuie să fie oficializată. Adică (YUL). Dar, deoarece diferitele tipuri de activități au propriile diferențe și caracteristici, formele organizatorice și juridice ale entităților juridice diferă și ele.

Tipuri de persoane juridice

Statutul unei persoane juridice este determinat de articolul 48 din Codul civil al Federației Ruse. El sugereaza:

  • Proprietate separată.
  • Dobândirea drepturilor civile.
  • Oportunitatea de a fi reprezentat în instanță.
  • Înregistrarea în registrul de stat sub una dintre formele recunoscute de lege.

Rezultă că pentru a-și legitima existența, fiecare asociație trebuie să aleagă o formă care să corespundă scopurilor vieții sale.

Există mai multe diferențe calitative între entitățile juridice. Aici sunt ei.

  • În legătură cu proprietatea:
    • Privat.
    • Stat.
  • Conform obiectivelor activității:
    • Productie comerciala.
    • Necomercial.
  • Potrivit fondatorilor:
    • Companii unitare (de stat).
    • Fondatorii sunt doar persoane juridice.
    • Compoziție mixtă.
  • În legătură cu participanții la drepturile de proprietate:
    • Cu drept real (absolut) de proprietate.
    • Cu o răspundere (care decurge în legătură cu participarea la companie) drept de proprietate.
    • Fără niciun drept de proprietate.
  • În legătură cu dreptul de proprietate:
    • propriu.
    • Managementul operational.
    • Administrare afaceri.

Conceptul, funcțiile, exemplele de tipuri de entități juridice sunt prezentate în acest videoclip:

Formele organizatorice și juridice ale persoanelor juridice

În funcție de această diviziune, se formează forme organizatorice și juridice de divizii și companii.

OPF YUL

Instituţiile

  • Participarea la dezvoltarea afacerii (rezerva sau tinta).
  • Implementarea de programe caritabile sau sociale (necomerciale).
  • programe de investitii.

De ce să acumulați fonduri și să le distribuiți în conformitate cu obiectivele declarate în timpul creării. Capitalul fondurilor (și proprietății) este format de participanți pe baza legii voluntare.

OOO

Cel mai comun tip de entitate comercială. Principala caracteristică este riscurile minime pentru participanți, deoarece în acest caz, fondatorii sunt răspunzători doar în sumă. Care este format de participanții societății în timpul creării ei. SRL poate fi:

  • (pana la 50).
  • Stabilit numai de persoane fizice.
  • Sau persoane juridice cu diferite forme de proprietate.
  • Aveți un membru mixt.

Asociații religioase

  • Activitate de inovare.
  • Muncă care nu are legătură cu producția directă.
  • Și proiecte cu un rezultat riscant.

Cooperative de producție

Creat de fondatori pentru activități economice, ai căror participanți:

  • Ei își contribuie cu acțiunile sau le înlocuiesc cu participarea personală la producția de produse.
  • Participa la proprietatea întreprinderii proporțional cu contribuția lor.
  • Deciziile le iau doar la adunarea generală (cu excepția celor delegate organelor de conducere).
  • Ei sunt responsabili nu numai pentru cota, ci și pentru proprietatea personală.

Parteneriate generale

OPF, în care fiecare membru al parteneriatului este răspunzător, indiferent de gradul de participare al acestuia și de durata șederii în societate. caracterizată prin capacitatea de a atrage rapid capitalul terților. Mărimea contribuției fondatorilor la crearea companiei nu este limitată, dar profitul este împărțit în funcție de suma fondurilor investite.

Parteneriate de credință

Compoziția participanților este reprezentată de două categorii inegale:

  • Tovarăși completi. Aceștia sunt antreprenori individuali sau firme care sunt pe deplin implicați în gestionarea parteneriatului și pot acționa în numele acestuia, dar sunt răspunzători cu toate bunurile personale.
  • Comanditați. Ei își aduc contribuția financiară și primesc o parte din profit, dar nu participă la activitatea parteneriatului. Responsabilitatea este doar o contribuție.

Companii cu răspundere suplimentară

În cazul răspunderii participanților companiei, în comparație cu SRL, aceasta este întărită și se extinde la:

  • Proprietate proprie.
  • În plus, aceștia răspund pentru datoriile companiei și ale co-fondatorilor proporțional cu acțiunile lor.

Deși astfel de măsuri dure sunt atractive pentru investitori.

Societăți pe acțiuni nepublice

Sau pur și simplu această formă prin faptul că întregul bloc de acțiuni al companiei este distribuit doar între cofondatori. Acesta este:

  • Ei nu pot licita.
  • Dar ele pot fi revândute printre fondatori printr-o tranzacție regulată.
  • Hotărârile privind reevaluarea, emiterea sau reducerea numărului de acțiuni se iau în adunarea generală.

Diferențele dintre entitățile juridice comerciale și cele necomerciale sunt descrise în acest videoclip:

Principalele tipuri de întreprinderi din Rusia astăzi sunt întreprinderile individuale, parteneriatele și corporațiile. Trebuie remarcat imediat că raportul lor în țările cu economii de piață și de tranziție variază foarte mult. Deci, în Statele Unite, la sfârșitul anilor 80 ai secolului XX. din aproape 19 milioane de firme, 73% erau întreprinderi individuale, 9% parteneriate și 18% corporații. În economiile în tranziție ale fostelor țări socialiste, unde a existat un nivel ridicat de concentrare a producției, ponderea firmelor private mici este scăzută. În Rusia, micile afaceri private reprezintă în continuare cea mai mare parte a afacerilor din umbră, preferând o formă ilegală sau semilegală de existență din cauza imperfecțiunii legislației, a sistemului fiscal, a funcționarilor corupți și a criminalizării economiei.

Fiecare dintre tipurile de antreprenoriat menționate are avantajele și dezavantajele sale, care determină rolul lor în dezvoltarea economiei.

Proprietatea individuală este o afacere independentă, fără formarea unei persoane juridice. Proprietarul combină funcțiile proprietarului, managerului și angajatului. Acest lucru face afacerea simplă, flexibilă și ușor de controlat. Pentru o afacere mică, aceasta este o calitate foarte valoroasă. În același timp, resursele financiare ale antreprenorilor individuali sunt cel mai adesea limitate de starea proprietarului, iar acest lucru împiedică dezvoltarea afacerilor. Acest lucru explică, de asemenea, faptul că există falimenturi frecvente ale micilor întreprinderi individuale.

Conform articolului 23 din Codul civil al Federației Ruse, un cetățean are dreptul de a se angaja în activități antreprenoriale fără a forma o entitate juridică din momentul înregistrării de stat ca întreprinzător individual. Activitățile antreprenoriale ale unor astfel de cetățeni sunt supuse normelor Codului civil al Federației Ruse (CC RF), care reglementează activitățile persoanelor juridice care sunt organizații comerciale. Astfel, un cetățean răspunde de obligațiile sale cu toate bunurile sale, cu excepția bunurilor, care, în condițiile legii, nu pot fi percepute. Un antreprenor individual care nu poate satisface pretențiile creditorilor legate de realizarea de către acesta a activităților antreprenoriale poate fi declarat faliment prin hotărâre judecătorească. În acest caz, creanțele creditorilor sunt satisfăcute pe cheltuiala bunului care îi aparține.

Un parteneriat este o asociere în comun: resursele și abilitățile antreprenoriale a două sau mai multe persoane sunt reunite. Din faptul de a pune în comun anumite cantități de resurse decurge dreptul la o cotă corespunzătoare din profit și obligația de a-și asuma responsabilitatea pentru pierderile firmei. Raspunderea solidara a asociatilor este nelimitata. Funcțiile de management pot fi încredințate altcuiva. Spre deosebire de întreprinderile individuale, parteneriatele pot fi firme destul de mari. Antreprenoriatul comun se desfășoară în următoarele forme organizatorice și juridice:

A) parteneriate de afaceri. Aceștia dețin capitalul autorizat împărțit în acțiuni (contribuții) pe baza drepturilor de proprietate. În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, există două tipuri de parteneriate: o societate în nume colectiv și o societate în comandită în comandită.

Participanții la un parteneriat complet sunt pe deplin răspunzători cu proprietatea lor pentru toate obligațiile companiei. O societate în nume colectiv este creată pe baza unui acord. Nu este o entitate juridică, adică toți membrii săi își păstrează independența deplină. Acordul de constituire a unei societăți în nume colectiv conține informații despre denumirea societății; unde se află; privind procedura de gestionare a activităților; mărimea și componența capitalului social; mărimea și procedura de schimbare a acțiunilor fiecăruia dintre participanții la capitalul social; termenii de efectuare a contribuțiilor; responsabilitatea participanților pentru încălcarea obligațiilor de a contribui.

Afacerile unui parteneriat complet pot fi realizate fie în comun, fie încredințate unuia sau mai multor participanți (articolul 72 din Codul civil al Federației Ruse). În conducerea comună a afacerilor parteneriatului de către participanții săi, este necesar acordul tuturor participanților la parteneriat pentru finalizarea fiecărei tranzacții. În al doilea caz, ceilalți participanți pentru a efectua tranzacții în numele parteneriatului trebuie să aibă o împuternicire de la participantul căruia i se încredințează gestionarea afacerilor parteneriatului.

Un participant la o societate în nume colectiv este obligat să participe la afacerile sale în conformitate cu termenii acordului de înființare. El este obligat să aducă cel puțin jumătate din aportul său la capitalul social al societății până la momentul înregistrării acesteia. Restul trebuie plătit în termenele stabilite prin actul constitutiv.

Profitul sau pierderea unei societăți în nume colectiv se repartizează între participanții săi proporțional cu cotele lor în capitalul social. Nu este permis un acord privind eliminarea oricăruia dintre participanții la parteneriat de la participarea la profituri sau pierderi.

Sensul creării unui parteneriat general este punerea în comun a fondurilor și eforturilor pentru implementarea unui proiect. În acest scop, se creează cel mai adesea parteneriate destul de mari numite consorții. Un consorțiu este un acord temporar între două sau mai multe entități juridice în vederea implementării unui proiect la scară largă. Calitatea de membru este voluntară. Consorțiul încetează să mai existe după finalizarea proiectului.

O societate în comandită este, de asemenea, o asociere a mai multor persoane fizice și juridice pentru activități economice comune în baza unui acord. Capitalul autorizat este format din acțiunile și contribuțiile participanților. Participanții care au contribuit cu acțiuni din capitalul autorizat sunt parteneri cu drepturi depline și poartă întreaga răspundere proprietății. Membrii parteneriatului care au adus contribuții nu participă la activități antreprenoriale și nu sunt răspunzători pentru pierderi în limita cuantumului contribuției lor.

Conducerea activităților unei societăți în comandită în comandită este efectuată de către asociații comanditar. Colaboratorii nu au dreptul să participe la gestionarea și desfășurarea activității unei societăți în comandită în comandită, să acționeze în numele acesteia, cu excepția unui mandatar. Aceștia nu au dreptul de a contesta activitățile asociaților generali în conducerea și desfășurarea activității parteneriatului. Investitorul are dreptul de a primi o parte din profitul societatii datorita cotei sale in capitalul social; la sfârșitul exercițiului financiar, retrageți-vă din parteneriat și primiți contribuția dvs.

Sensul creării acestor parteneriate este același cu cel al parteneriatelor în general (consorții). În practica străină, societățile în comandită în comandită sunt un analog cu parteneriatele în comandită în comandită. Latura vulnerabilă a antreprenoriatului sub forma parteneriatelor este responsabilitatea totală a tuturor sau a unei părți a membrilor acestora. Această formă organizatorică și juridică este utilizată în principal în întreprinderile mici.

B) Parteneriatul se realizează și sub formă de societăți comerciale. Acestea sunt organizații comerciale înființate de una sau mai multe persoane fizice sau juridice cu aportul de acțiuni (sau suma totală) din capitalul autorizat. Legislația rusă prevede 4 forme de entități comerciale:

1) O societate cu răspundere limitată (LLC), înființată de una sau mai multe persoane fizice sau juridice, răspunzătoare pentru obligații și riscul de pierdere numai în limita contribuțiilor efectuate. Societatea are dreptul de persoană juridică. Actul constitutiv stabilește denumirea, locația, obiectul, sarcinile și scopurile activității, mărimea capitalului autorizat și acțiunile tuturor membrilor companiei din acesta, numărul de participanți la SRL (limita este stabilită prin lege).

2) Companie cu răspundere suplimentară. Particularitatea acestei companii în comparație cu SRL este extinderea răspunderii pentru obligațiile companiei nu numai la depozite, ci și la restul proprietății membrilor. Răspunderea societății în faliment va fi repartizată între ceilalți participanți proporțional cu contribuțiile.

3) Societatea pe acțiuni (SA). Capitalul autorizat al unei SA este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. Membrii companiei (acționarii) nu sunt răspunzători pentru obligațiile acesteia și sunt responsabili pentru activitățile companiei în limita valorii acțiunilor lor. Totalitatea acțiunilor deținute de un acționar se numește bloc de acțiuni. Cu cât miza este mai mare concentrată în mâinile unui acționar, cu atât este mai mare controlul asupra companiei pe care o deține. Este posibil să se formeze un pachet de control care constituie 51% din totalul acțiunilor.

Există două tipuri de societăți pe acțiuni: deschise (JSC) și închise (CJSC).

OJSC are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile emise și de a le vinde în condițiile prevăzute de legislație. Acționarii au dreptul de a le vinde fără acordul altor acționari. SA este obligată să publice anual un bilanţ, un cont de profit şi pierdere.

Într-o SA închisă, acțiunile sunt distribuite numai între fondatori, iar compania nu are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile sale.

Fondurile din emisiunea și plasarea de acțiuni formează capitalul social al SA, iar acest capital poate fi majorat prin emisiuni suplimentare de acțiuni. O SA poate, pentru a atrage resurse suplimentare, să emită obligațiuni, ale căror venituri din plasarea constituie capitalul împrumutat al SA. Fondurile astfel mobilizate trebuie restituite proprietarilor de acțiuni.

Forma de organizare a afacerilor pe acțiuni are o serie de avantaje semnificative. Principalele sunt capacitatea de a mobiliza resurse financiare mari, precum și transferul rapid de capital dintr-o zonă în alta prin operațiuni la bursă. Cu toate acestea, separarea funcțiilor de proprietar și de manager în SA poate crea condiții pentru abuz și conflicte de interese.

5) Holdinguri. Sunt un fel de SA, au o structură organizatorică mai complexă. Holdingul „deține” participații mari, adesea de control, în alte SA. O astfel de organizație urmărește scopul de a exercita funcții de control, conducere, financiare și de altă natură în raport cu acele societăți pe acțiuni ale căror acțiuni le deține. Ca parte a holdingului, SA își păstrează independența juridică și operațională. La crearea participațiilor, se folosește posibilitatea de interacțiune a capitalurilor fără fuziunea lor directă într-o singură companie.

Astfel, afacerile moderne cunosc multe tipuri de activități antreprenoriale.

C) Codul civil al Federației Ruse prevede, de asemenea, antreprenoriatul de stat sub formă de întreprinderi unitare care nu sunt înzestrate cu drept de proprietate:

Trezoreria (federala) - bazata pe dreptul de administrare operationala a proprietatii;

Municipal, funcționând pe dreptul de proprietate economică asupra proprietății.

În conformitate cu art. 113 din Codul civil al Federației Ruse, o întreprindere unitară este o organizație comercială care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra proprietății care îi sunt atribuite. Proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și nu poate fi repartizată între contribuții (acțiuni, acțiuni), inclusiv între angajații întreprinderii. Numai întreprinderile de stat și municipale pot fi create sub formă de întreprinderi unitare.

O întreprindere unitară bazată pe dreptul de gestiune economică se înființează prin hotărâre a unui organ de stat autorizat sau a unui organism de autoguvernare locală.

Documentul fondator al unei întreprinderi de stat este carta sa, aprobată de guvernul Federației Ruse. Întreprinderea de stat își exercită, în limitele stabilite de lege, dreptul de a deține, folosi și dispune de proprietate. O întreprindere de stat are dreptul de a dispune de bunurile care i-au fost atribuite numai cu acordul proprietarului acestei proprietăți. Procedura de distribuire a veniturilor unei întreprinderi de stat este determinată de proprietarul proprietății acesteia.

Tranziția la o economie de piață înseamnă o schimbare fundamentală nu numai a întreprinderilor în sine, ci și a naturii relației dintre ele. Întreprinderile intră în relații între ele pe cont propriu, ghidate de criteriile de piață și de stimulente

  • 1.1.2. Relația dintre conducere și conducere
  • 1.2. Funcțiile și principiile managementului
  • 1.2.1. Funcții de management
  • 1.2.2. Principii de management
  • 1.3. Managementul în sistemul de concepte de economie de piaţă
  • 1.3.1. Esența sistemului de concepte ale unei economii de piață
  • 1.3.2. Sisteme de management bazate pe anticiparea schimbărilor pieței
  • Prioritățile sistemului de dezvoltare profesională a managerilor
  • 2. Istoricul dezvoltării și experiența de management străin
  • 2.1. Contextul istoric al managementului
  • 2.1.1. Condiții preliminare pentru apariția managementului
  • 2.1.2. Condiții pentru formarea unei abordări sistematice a managementului
  • 2.2. Școli științifice de management
  • 2.3. Caracteristicile managementului rusesc
  • 2.3.1. Condiții pentru formarea și dezvoltarea managementului rusesc
  • 2.3.2. Priorități interne în management
  • 3. Bazele metodologice ale managementului
  • 3.1.Teoria generală și metodologia managementului
  • 3.1.1. Metode economice
  • 3.1.2. Metode administrative
  • 3.1.3. Metode socio-psihologice
  • 3.2. Obiectele activitatii de conducere
  • 3.2.1. Tipuri de obiecte ale activității de management
  • 3.2.2. Inovația ca obiect al managementului
  • 3.2.3. Administrarea informației
  • 3.3. Managementul inovației
  • 3.3.1. Importanța managementului eficient al inovației
  • 3.3.2. Politica de inovare a întreprinderii
  • 3.3.3. Tipuri de inovație
  • 3.4. Management și antreprenoriat
  • 3.4.1. Antreprenoriatul ca functie a managementului
  • 3.4.2. Principalele scopuri și funcții ale antreprenoriatului
  • 2. Declarația funcțiilor managerului.
  • II. Managementul organizației
  • 4. Bazele organizatorico-juridice şi economice ale conducerii organizaţiei
  • 4.1 Conceptul și esența organizației
  • 4.1.1. Conceptul și ciclul de viață al unei organizații
  • 4.1.2. Esența și caracteristicile organizației
  • 4.2. Mediul intern și extern al organizației
  • 4.2.1. Mediul intern al organizației
  • 4.2.2. Mediul extern al organizației
  • 4.3. Principalele tipuri de structuri organizatorice
  • 4.3.1. Structuri de control liniare și funcționale
  • 4.3.2. Structuri funcționale și matriceale complexe
  • 4.3.3. Structuri de management al rețelelor și inelelor
  • 4.4 Forme organizatorice și juridice de management în Rusia
  • 4.4.1. Forme istorice și moderne de proprietate
  • Formele organizatorice și juridice ale persoanelor juridice
  • 4.4.2. Formele organizatorice și juridice ale persoanelor juridice
  • 4.4.3. Forme de proprietate ca unități instituționale
  • Tipuri de asociere
  • 5. Procese organizatorice
  • 5.1 Comunicarea în management
  • 5.1.1. Conceptul general de comunicare
  • 5.1.2. Procesul de comunicare
  • 5.1.3. Stiluri de comunicare
  • Comunicare nonverbală
  • 5.2. Luarea deciziilor manageriale
  • 5.2.1. Concept general
  • 5.2.2. Modele de decizie
  • 5.2.3. Procesul de luare a deciziilor de management
  • 5.3. Managementul conflictelor
  • 5.3.1. Procesul de management al conflictelor
  • 5.3.2. Metode de rezolvare a conflictelor
  • 5.3.3. Greșeli frecvente în soluționarea conflictelor
  • 1. Încercările de a rezolva conflictul fără a-i afla adevăratele cauze, de ex. Fara diagnosticare.
  • 2. „Înghețarea” prematură a conflictului.
  • 3. Subiectul conflictului și adversarii sunt identificați incorect.
  • 4. Întârziere în luarea măsurilor.
  • 6. Alegerea nereușită a unui intermediar.
  • 8. Pasivitatea adversarilor.
  • 10. Lipsa muncii cu stereotipuri.
  • 11. Generalizarea conflictului (nu au existat măsuri de limitare, localizare).
  • 12. Erori în contract.
  • 6.Cultură organizațională și brand corporativ
  • 6.1.Esența și elementele culturii organizaționale
  • 6.1.1. Conceptul și structura culturii organizaționale
  • 6.1.2. Conținutul culturii organizaționale
  • 6.2 Principalele tipuri de culturi organizaționale
  • 6.2.1. Semne universale și tipuri de culturi organizaționale
  • 6.2.2. Diferențele naționale în culturi
  • Diferențele naționale în culturi
  • 6.3. Formarea unui brand corporativ
  • 6.3.1. Conceptul și conținutul mărcii corporative
  • 6.3.2. Program standard de branding
  • Viziunea etapelor construcției mărcii de către experți de top
  • Etapa 1. Determinarea scopului.
  • Etapa 2. Planificarea proiectului.
  • Etapa 3. Analiza stării reale a mărcii (adică, idei despre acesta în mintea segmentului țintă).
  • Etapa 4. Analiza conformității stării reale a mărcii cu cea dorită.
  • Etapa 5. Analiza competitorilor.
  • Etapa 6. Elaborarea unei strategii de dezvoltare a mărcii.
  • Etapa 7. Implementarea strategiei. Comunicații integrate de marketing. Schimbări organizaționale în companie.
  • Etapa 8. Monitorizarea mărcii.
  • 6.3.3. Caracteristicile mărcii în telecomunicații
  • 6.4 Managementul promovării mărcii
  • 6.4.1. Canale și metode de promovare a mărcii
  • 6.4.2. Prevenirea disonanței în procesul de promovare a mărcii
  • 1. Managementul resurselor.
  • 2. Managementul marketingului.
  • III. Management personal și putere
  • 7. Modelul de personalitate al unui manager modern
  • 7.1. Norme sociale de comportament și etica în afaceri
  • 7.1.1. Etica afacerilor moderne
  • 7.1.2. Organizarea și desfășurarea negocierilor
  • 7.1.3. interiorul afacerii
  • 7.2. Formarea unei imagini personale a unui manager
  • 7.2.1. Completarea unei imagini personale
  • 7.2.2. Caracteristicile unei strategii comportamentale constructive
  • 7.3. Dezvoltarea personală și creșterea capitalului uman
  • 7.3.1. Capitalul uman în sistemul de dezvoltare a personalității
  • 7.3.2. Structura capitalului uman
  • 8. Managementul resurselor umane
  • 8.1. Teoriile de bază ale motivației și aplicarea lor în organizațiile rusești.
  • 8.1.1. Model de motivație și impulsuri motivaționale
  • 8.1.2. Teoriile de conținut ale motivației
  • Piramida nevoilor a. Maslow
  • Caracteristicile activității
  • Definiția motivației muncii în lucrările moderne ale oamenilor de știință ruși
  • 8.2. Modalitati economice si non-economice de motivare
  • 8.2.1. Stimulente economice
  • 8.2.2. Modalități non-economice de motivare
  • 8.3. Conceptul și tipurile de colectivități de muncă
  • 8.3.1. Conceptul și formalizarea colectivului de muncă
  • 8.3.2. Colectivități informale (grupuri)
  • 8.4. Formarea unei forțe de muncă eficiente
  • 8.4.1. Formarea unei echipe și a relațiilor în cadrul acesteia
  • 8.4.2. Program de team building
  • 1. Lepuirea
  • 2. Lovitură de stat „de palat”.
  • 3. Eficiență
  • 9. Putere și conducere
  • 9.1.1. Putere și influență. Concept general.
  • 9.2. Fundamentele conceptului de leadership
  • 9.2.1. Natura și definiția conducerii
  • 9.2.2. Conținutul conceptului de leadership în managementul unei organizații
  • 9.3. Stiluri de management personal
  • 9.3.1. Stiluri de control unidimensional
  • 9.3.2. Stiluri de control multidimensionale
  • 9.4. Performanța managerului
  • 9.4.1. Eficiența și productivitatea muncii manageriale
  • 9.4.2. Eficiența economică a muncii manageriale
  • 9.4.3. Evaluarea contribuției managerului la eficacitatea managementului
  • 1. Recrutare.
  • 2. Organizarea muncii cu subordonații și angajații.
  • 2.1. Consultații cu subordonații.
  • 2.2. Responsabilitate și delegare de autoritate.
  • Literatură
  • Formele organizatorice și juridice ale persoanelor juridice

    Entitati legale

    Organizatii comerciale

    Organizații non-profit

    Parteneriate de afaceri și companii

    Cooperative de consum

    Parteneriate generale

    Parteneriate de credință

    Societăți cu răspundere limitată

    Organizații publice și religioase

    Companii cu răspundere suplimentară

    Societati pe actiuni de tip deschis si inchis

    Filialele și afiliații

    Cooperative de producție

    Instituţiile

    Întreprinderi de stat și municipale, unitare

    Întreprinderi bazate pe dreptul de management operațional

    Asociații de persoane juridice (asociații și uniuni)

    Întreprinderi bazate pe dreptul de conducere economică

    4.4.2. Formele organizatorice și juridice ale persoanelor juridice

    Unele caracteristici ale formelor organizatorice și juridice specifice ale organizațiilor, formarea, funcționarea și managementul acestora sunt următoarele.

    Parteneriat general acesta este un parteneriat, ai cărui participanți (parteneri generali), în conformitate cu acordul încheiat între ei, desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și răspund pentru obligațiile sale cu proprietatea lor.

    O persoană poate participa la un singur parteneriat complet.

    Un parteneriat general este creat și funcționează pe baza unui acord constitutiv, care este semnat de toți participanții săi. Acordul de constituire a unei societăți în nume colectiv trebuie să conțină: denumirea societății; amplasarea acestuia; procedura de management al activitatii; condiții privind cuantumul și componența capitalului social al societății; cu privire la cuantumul și procedura de schimbare a acțiunilor fiecăruia dintre participanții la capitalul social; cu privire la cuantumul, componența și procedura de efectuare a contribuțiilor acestora; pe răspunderea participanților pentru încălcarea obligațiilor de a contribui.

    Conducerea activităților unui parteneriat în general se realizează prin acordul comun al tuturor participanților. Acordul de constituire a unui parteneriat poate prevedea cazuri în care decizia este luată cu votul majorității participanților. Fiecare participant într-un parteneriat deplin are un vot, cu excepția cazului în care acordul constitutiv prevede o procedură diferită pentru determinarea numărului de voturi ale participanților săi.

    Fiecare participant într-un parteneriat deplin are dreptul de a acționa în numele parteneriatului, cu excepția cazului în care acordul de înființare stabilește că toți participanții săi desfășoară afaceri în comun sau conducerea activității este încredințată participanților individuali. În cazul conducerii în comun a afacerilor de parteneriat de către participanții săi, este necesar acordul tuturor participanților la parteneriat pentru finalizarea fiecărei tranzacții.

    Parteneriat de credință (societate în comandită) acesta este un parteneriat în care, alături de participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și răspunzători de obligațiile parteneriatului cu proprietatea lor (parteneri generali), există unul sau mai mulți participanți-contribuitori (comanditați) care poartă riscul de pierderi asociat activităților parteneriatului, în limita sumelor contribuțiilor efectuate de aceștia și nu participă la realizarea activităților antreprenoriale de către parteneriat.

    Poziția asociaților cu drepturi depline care participă la o societate în comandită în comandită și răspunderea acestora pentru obligațiile asociate sunt determinate de regulile prezentului Cod privind participanții la un parteneriat deplin. O persoană poate fi asociat general într-o singură societate în comandită. Dacă numele comercial al unei societăți în comandită în comandită include numele unui cotizator, acesta devine asociat general.

    O societate în comandită este creată și funcționează pe baza unui acord constitutiv. Actul constitutiv este semnat de toți partenerii generali. Contractul de înființare al unei societăți în comandită trebuie să conțină: denumirea societății; amplasarea acestuia; procedura de management al activitatii; condiții privind cuantumul și componența capitalului social al societății; privind cuantumul și procedura de schimbare a acțiunilor fiecăruia dintre asociații generali la capitalul social; cu privire la cuantumul, componența, termenele și procedura de efectuare a contribuțiilor de către aceștia, răspunderea acestora pentru încălcarea obligațiilor de a contribui; asupra sumei totale a depozitelor efectuate de contribuabili.

    Conducerea activităților unei societăți în comandită în comandită este efectuată de către asociații comanditar. Procedura de gestionare și desfășurare a afacerilor unui astfel de parteneriat de către partenerii săi generali este stabilită de aceștia în conformitate cu regulile Codului civil al Federației Ruse privind o societate în nume colectiv. Investitorii nu au dreptul să participe la gestionarea și desfășurarea activității parteneriatului, să acționeze în numele acestuia altfel decât prin împuternicire. Ei nu au dreptul de a contesta acțiunile asociaților generali în conducerea și desfășurarea activității parteneriatului.

    Societate cu răspundere limitată este o societate înființată de una sau mai multe persoane, al cărei capital social este împărțit în acțiuni de mărimile determinate prin actele constitutive. Membrii unei societăți cu răspundere limitată nu sunt răspunzători pentru obligațiile acesteia și suportă riscul pierderilor asociate activităților societății, în măsura în care valoarea contribuțiilor lor.

    Membrii societății care au adus contribuții incomplet răspund solidar pentru obligațiile sale în limita valorii părții neachitate din contribuția fiecăruia dintre participanți.

    Actele constitutive ale companiei sunt acordul constitutiv semnat de fondatorii săi și statutul aprobat de aceștia. Dacă o companie este fondată de o singură persoană, actul ei de înființare este statutul.

    Actele constitutive ale societatii trebuie sa contina: denumirea societatii; amplasarea acestuia; procedura de management al activitatii; conditii privind marimea capitalului autorizat al societatii; asupra mărimii acțiunilor fiecăruia dintre participanți; asupra mărimii, componenței, termenelor și procedurii de efectuare a contribuțiilor de către aceștia, asupra răspunderii participanților pentru încălcarea obligațiilor de a contribui; privind componența și competența organelor de conducere ale societății și procedura de luare a deciziilor de către acestea, inclusiv asupra problemelor, hotărârilor asupra cărora se iau în unanimitate sau cu majoritate calificată de voturi.

    Organul suprem al companiei este adunarea generală a participanților săi. În societate se creează un organ executiv, care realizează conducerea curentă a activităților acesteia și răspunde în fața adunării generale.

    Competența exclusivă a adunării generale a participanților companiei include:

      modificarea statutului și a mărimii capitalului său autorizat;

      formarea organelor executive ale companiei și încetarea anticipată a atribuțiilor acestora;

      aprobarea rapoartelor și bilanțurilor anuale ale societății și repartizarea profiturilor și pierderilor acesteia;

      decizia de reorganizare sau lichidare a societatii;

      alegerea comisiei de audit (auditor) a firmei.

    Problemele care țin de competența exclusivă a adunării generale a participanților la societate nu pot fi transferate acestora spre decizie de către organul executiv al companiei.

    Pentru a verifica și confirma corectitudinea situațiilor financiare anuale ale companiei, aceasta are dreptul de a angaja anual un auditor profesionist care nu are legătură prin interese de proprietate cu compania sau participanții acesteia (audit extern).

    Companie cu răspundere suplimentară este o societate înființată de una sau mai multe persoane, al cărei capital social este împărțit în acțiuni de mărimile determinate prin actele constitutive. Participanții la o astfel de societate poartă, în solidar, răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale cu proprietatea lor în aceeași sumă pentru toți, un multiplu al valorii contribuțiilor lor, determinată de actele constitutive ale societății. În caz de faliment al unuia dintre participanți, răspunderea acestuia pentru obligațiile societății se repartizează între ceilalți participanți proporțional cu contribuțiile acestora, cu excepția cazului în care documentele societății prevăd o procedură diferită de repartizare a răspunderii.

    Societate pe acțiuni Aceasta este o societate al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. Membrii unei societăți pe acțiuni (acționarii) nu sunt răspunzători pentru obligațiile acesteia și suportă riscul pierderilor asociate activităților societății, în măsura în care valoarea acțiunilor lor.

    Acționarii care nu au achitat integral acțiunile sunt răspunzători solidar pentru obligațiile societății pe acțiuni în măsura cotei neachitate din valoarea acțiunilor lor.

    Denumirea comercială a societății trebuie să conțină denumirea acesteia și o indicație că societatea este o societate pe acțiuni.

    O societate pe acțiuni ai cărei membri își pot înstrăina acțiunile fără acordul altor acționari este recunoscută ca societate pe acțiuni deschisă. O astfel de societate are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de aceasta și vânzarea gratuită a acestora în condițiile stabilite de lege și alte acte juridice.

    O societate pe acțiuni este obligată să publice anual pentru informare generală raportul anual, bilanțul, contul de profit și pierdere.

    O societate pe acțiuni, ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat, va fi recunoscută ca închisă. Nu are dreptul să efectueze o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de acesta sau să le ofere în alt mod spre cumpărare unui număr nelimitat de persoane. Acționarii unei societăți pe acțiuni închise au dreptul de preempțiune de a achiziționa acțiuni vândute de alți acționari ai acestei societăți. Numărul de participanți la o societate pe acțiuni închisă nu trebuie să depășească numărul stabilit de legea societăților pe acțiuni, în caz contrar, acesta este supus transformării în societate pe acțiuni deschisă în termen de un an, iar după această perioadă. lichidare prin hotărâre judecătorească.

    Fondatorii unei societăți pe acțiuni încheie între ei un acord care stabilește procedura activităților lor comune de înființare a unei societăți, mărimea capitalului autorizat, categoriile de acțiuni care urmează să fie emise și procedura de plasare a acestora, precum și alte conditii prevazute de legea societatilor pe actiuni.

    Actul de înființare al unei societăți pe acțiuni este statutul acesteia, aprobat de fondatori. Constitutia unei societati pe actiuni trebuie sa contina: denumirea societatii, sediul acesteia; procedura de management al activitatii; conditii privind categoriile de actiuni emise de societate, valoarea nominala si cantitatea acestora, cu privire la cuantumul capitalului social al societatii; despre drepturile acționarilor; privind componența și competența organelor de conducere ale societății și procedura de luare a deciziilor de către acestea, inclusiv asupra problemelor, hotărârilor asupra cărora se iau în unanimitate sau cu majoritate calificată de voturi. Constitutia societatii pe actiuni trebuie sa contina si alte informatii prevazute de legea societatilor pe actiuni.

    Capitalul social al unei societăți pe acțiuni este format din valoarea nominală a acțiunilor dobândite de acționari.

    Subscrierea publică pentru acțiuni ale unei societăți pe acțiuni nu este permisă până când capitalul autorizat nu este vărsat integral. La înființarea unei societăți pe acțiuni, toate acțiunile acesteia trebuie distribuite între fondatori.

    Organul suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni este adunarea generală a acționarilor acesteia.

    Competența exclusivă a adunării generale a acționarilor include:

      modificarea statutului societății, inclusiv modificarea mărimii capitalului său autorizat;

      alegerea membrilor consiliului de administrație (consiliu de supraveghere) și a comisiei de audit (auditor) a societății și încetarea anticipată a atribuțiilor acestora;

      constituirea organelor executive ale societății și încetarea anticipată a atribuțiilor acestora, dacă statutul societății nu se referă la aceste aspecte de competența consiliului de administrație;

      aprobarea rapoartelor anuale, bilanțurilor, conturilor de profit și pierdere ale companiei și repartizarea profiturilor și pierderilor acesteia;

      decizie privind reorganizarea sau lichidarea societatii.

    Într-o companie cu peste cincizeci de acționari se creează un consiliu de administrație (consiliu de supraveghere). Dacă este creată, statutul societății trebuie să definească competența sa exclusivă.

    Organul executiv al companiei poate fi colegial (consiliu, directorat) și (sau) unic (director, director general). El desfășoară conducerea curentă a activităților companiei și răspunde în fața consiliului de administrație (consiliu de supraveghere) și a adunării generale a acționarilor. Competența organului executiv al societății include soluționarea tuturor problemelor care nu constituie competența exclusivă a altor organe de conducere ale societății, determinate de lege sau de statutul societății.

    Prin hotărâre a adunării generale a acționarilor, atribuțiile organului executiv al societății pot fi transferate în baza unui acord unei alte organizații comerciale sau unui antreprenor individual (manager).

    Competența organelor de conducere ale unei societăți pe acțiuni, precum și procedura de luare a deciziilor de către acestea și a vorbirii în numele societății, sunt determinate de legea societăților pe acțiuni și de statutul societății.

    La solicitarea actionarilor, a caror cota totala in capitalul autorizat este de zece la suta sau mai mult, trebuie efectuat oricand un audit al activitatilor societatii.

    Filialele și afiliații . O societate comercială este recunoscută ca filială dacă o altă societate comercială (principală) sau parteneriat, în virtutea participării sale predominante la capitalul său autorizat, sau în conformitate cu un acord încheiat între acestea, sau în alt mod, are capacitatea de a determina deciziile luate de către o astfel de companie.

    O societate subsidiară nu este răspunzătoare pentru datoriile companiei principale (parteneriat).

    Societatea-mamă (parteneriat), care are dreptul de a da instrucțiuni filialei, inclusiv în baza unui acord cu aceasta, instrucțiuni care sunt obligatorii pentru aceasta, este răspunzătoare în solidar cu filiala pentru tranzacțiile încheiate de aceasta din urmă în temeiul unei astfel de instrucțiuni.

    O societate comercială este recunoscută ca dependentă dacă o altă companie (predominante, participantă) deține mai mult de douăzeci la sută din acțiunile cu drept de vot ale unei societăți pe acțiuni sau douăzeci la sută din capitalul social al unei societăți cu răspundere limitată.

    Cooperativă de producție (artel) aceasta este o asociație voluntară a cetățenilor pe bază de apartenență pentru producție în comun sau alte activități economice (producție, prelucrare, comercializare de produse industriale, agricole sau de altă natură, prestarea muncii, comerț, servicii consumatorilor, prestarea altor servicii), bazată pe munca lor personală și alte participații și asocierea membrilor săi (participanți) a contribuțiilor de cotă de proprietate. Legea și actele constitutive ale unei cooperative de producție pot prevedea participarea persoanelor juridice la activitățile acesteia. O cooperativă de producție este o organizație comercială.

    Actul de înființare al unei cooperative este statutul acesteia, aprobat de adunarea generală a membrilor săi.

    Statutul unei cooperative trebuie să conțină: denumirea acesteia, sediul acesteia, procedura de administrare a activităților, condițiile privind cuantumul aportului de acțiuni ale membrilor cooperativei; privind componența și procedura de efectuare a aporturilor de acțiuni de către membrii cooperativei și răspunderea acestora pentru încălcarea obligațiilor de a efectua aporturi de acțiuni; asupra naturii și procedurii de participare în muncă a membrilor săi la activitățile cooperativei și răspunderea acestora pentru încălcarea obligației de participare personală în muncă; privind procedura de repartizare a profiturilor și pierderilor cooperativei; asupra cuantumului și condițiilor răspunderii subsidiare a membrilor săi pentru datoriile cooperativei; privind componența și competența organelor de conducere ale cooperativei și procedura de luare a deciziilor acestora.

    Numărul de membri ai cooperativei nu trebuie să fie mai mic de cinci.

    Organul suprem de conducere al unei cooperative este adunarea generală a membrilor săi.

    Într-o cooperativă cu peste cincizeci de membri, se poate înființa un consiliu de supraveghere care să exercite controlul asupra activităților organelor executive ale cooperativei.

    Organele executive ale cooperativei sunt consiliul de administrație și (sau) președintele acesteia. Ei desfășoară conducerea curentă a activităților cooperativei și răspund în fața consiliului de supraveghere și a adunării generale a membrilor cooperativei.

    Doar membrii cooperativei pot fi membri ai consiliului de supraveghere și ai consiliului de administrație al cooperativei, precum și președinte al cooperativei. Un membru al unei cooperative nu poate fi simultan membru al consiliului de supraveghere și membru al consiliului sau președinte al cooperativei.

    Competența organelor de conducere ale cooperativei și procedura de luare a deciziilor de către acestea sunt determinate de lege și de statutul cooperativei.

    Competenta exclusivă a adunării generale a membrilor cooperativei include:

      schimbarea charterului;

      constituirea unui consiliu de supraveghere și încetarea atribuțiilor membrilor săi, precum și formarea și încetarea atribuțiilor organelor executive ale cooperativei, dacă acest drept nu a fost transferat prin statut consiliului său de supraveghere;

      admiterea și excluderea membrilor cooperativei;

      aprobarea rapoartelor și bilanțurilor anuale ale cooperativei și repartizarea profiturilor și pierderilor acesteia;

      decizie de reorganizare si lichidare a cooperativei.

    Legea cooperativelor de producție și statutul unei cooperative pot include și soluționarea altor probleme din competența exclusivă a adunării generale.

    Problemele care țin de competența exclusivă a adunării generale sau a consiliului de supraveghere al cooperativei nu pot fi trecute de către acestea la hotărârea organelor executive ale cooperativei.

    Întreprinderi unitare de stat și municipale. O întreprindere unitară este o organizație comercială care nu este înzestrată cu drept de proprietate asupra proprietății ce i-a fost atribuită de proprietar, care este indivizibilă și nu poate fi repartizată între contribuții (acțiuni, acțiuni), inclusiv între angajații întreprinderii.

    Carta unei întreprinderi unitare trebuie să conțină: denumirea întreprinderii, locația acesteia, procedura de gestionare a activităților, informații despre subiectul și scopurile întreprinderii, precum și mărimea capitalului autorizat al întreprinderii, procedura și surse pentru formarea sa, cu excepția întreprinderilor de stat.

    Proprietatea unei întreprinderi unitare de stat sau municipale este, respectiv, în proprietate de stat sau municipală și aparține unei astfel de întreprinderi în baza dreptului de conducere economică sau de conducere operațională.

    Organul unei întreprinderi unitare este conducătorul, care este numit de proprietar sau de un organism autorizat de acesta și răspunde în fața acestuia.

    O întreprindere unitară este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu toate proprietățile sale și nu este răspunzătoare pentru obligațiile proprietarului proprietății sale.

    O întreprindere unitară bazată pe dreptul de gestiune economică se înființează prin decizie a unui organism de stat autorizat sau a organismului de autoguvernare locală.

    Actul de înființare al unei astfel de întreprinderi este statutul acesteia, aprobat de organismul de stat autorizat sau de organismul autonom local.

    Proprietarul proprietății acestei întreprinderi nu este răspunzător pentru obligațiile întreprinderii.

    O întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere operațională (întreprindere de stat) este creată pe baza proprietății de stat sau municipale.

    Actul constitutiv al unei întreprinderi de stat este statutul acesteia, aprobat de un organism de stat autorizat sau de un organism de autoguvernare locală.

    Proprietarul proprietății unei întreprinderi de stat poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile unei astfel de întreprinderi dacă proprietatea acesteia este insuficientă.

    cooperativa de consumatori aceasta este o asociație voluntară de cetățeni și persoane juridice pe bază de apartenență pentru a răspunde nevoilor materiale și de altă natură ale participanților, realizată prin combinarea membrilor săi cu cote de proprietate.

    Statutul unei cooperative de consum trebuie să conțină: denumirea acesteia, sediul acesteia, procedura de gestionare a activităților, condițiile privind cuantumul aportului de acțiuni ale membrilor cooperativei; asupra componenței și procedurii de efectuare a aporturilor de acțiuni de către membrii cooperativei și asupra răspunderii acestora pentru încălcarea obligației de a aduce acțiuni; privind componența și competența organelor de conducere ale cooperativei și procedura de luare a deciziilor de către acestea, inclusiv asupra problemelor, hotărârilor asupra cărora se iau în unanimitate sau cu majoritate calificată de voturi; privind procedura de acoperire a pierderilor suferite de membrii cooperativei.

    Membrii cooperativei poartă, în solidar, răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale în limita părții neachitate din contribuția suplimentară a fiecăruia dintre membrii cooperativei.

    Veniturile primite de o cooperativă de consum din activitatea antreprenorială sunt distribuite între membrii acesteia.

    Organizații publice și religioase (asociații) - acestea sunt asociații voluntare de cetățeni uniți pe baza intereselor lor comune pentru a satisface nevoi spirituale sau alte nevoi nemateriale.

    Organizațiile publice și religioase sunt non-profit. Aceștia au dreptul de a desfășura activități antreprenoriale numai pentru atingerea scopurilor pentru care au fost creați și corespunzătoare acestor scopuri.

    Participanții (membrii) acestor organizații nu își păstrează drepturile asupra proprietății transferate de aceștia acestor organizații, inclusiv taxele de membru. Ei nu sunt răspunzători pentru obligațiile acestor organizații, iar organizațiile nu sunt răspunzători pentru obligațiile membrilor lor.

    Fond este o organizație non-profit, fără abonament, înființată de cetățeni și (sau) persoane juridice pe baza contribuțiilor voluntare de proprietate, urmărind scopuri sociale, caritabile, culturale, educaționale sau alte scopuri utile din punct de vedere social.

    Proprietatea transferată fundației de către fondatorii acesteia (fondatorul) este proprietatea fundației. Fondatorii nu sunt răspunzători pentru obligațiile fondului pe care l-au creat, iar fondul nu este răspunzător pentru obligațiile fondatorilor săi.

    Fundația are dreptul de a se angaja în activități antreprenoriale necesare atingerii scopurilor utile din punct de vedere social pentru care a fost creată și corespunzătoare acestor scopuri. Pentru a desfășura activități antreprenoriale, fundațiile au dreptul de a crea companii de afaceri sau de a participa la acestea.

    Procedura de administrare a fondului și procedura de constituire a organelor acestuia sunt stabilite prin statutul acestuia, aprobat de fondatori.

    Statutul fondului trebuie să conțină: denumirea fondului, informații despre scopul acestuia; instrucțiuni privind organele fundației, inclusiv consiliul de administrație care supraveghează activitățile fundației; privind procedura de numire și eliberare din funcție a funcționarilor fondului, despre amplasarea fondului, despre soarta bunurilor fondului în cazul lichidării acestuia.

    instituţie aceasta este o organizație creată de proprietar pentru a îndeplini funcții manageriale, socio-culturale sau de altă natură cu caracter necomercial și finanțată de acesta în totalitate sau în parte.

    Instituția este responsabilă pentru obligațiile sale cu fondurile de care dispune. În cazul insuficienței acestora, proprietarul proprietății în cauză poartă răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale.

    Caracteristicile statutului juridic al anumitor tipuri de stat și alte instituții sunt determinate de lege și de alte acte juridice.

    "

    Ce este un OPF? Fiecare organizație are propriul său OPF. Codul civil al Federației Ruse și alte legi federale stabilesc ce organizații OPF (persoane juridice) din Federația Rusă pot avea. Nu ai ghicit încă? Apoi răspundem despre ce este:

    OPF este definite de lege și consacrate în statutul fiecărei companii sau organizații non-profit, forma juridică a acesteia. Decodificarea literală a abrevierei OPF este un termen legal: forma legala. Puteți citi mai multe despre ce înseamnă forma organizatorică și juridică pentru o organizație și ce tipuri de forme organizatorice și juridice sunt pentru organizațiile comerciale și non-profit din Rusia, puteți citi mai jos, în paragraful Tipuri de OPF.

    Între timp, decodificarea OPF poate avea o altă semnificație - economică și anume: principalele active de producție. Ce s-a întâmplat„principale active de producție”? În știința „Economia întreprinderii”, OPF este mijloace de muncă implicate în procesul de producţie pentru o perioadă lungă de timp şi păstrându-şi forma naturală.

    Principalele active de producție ale întreprinderii includ: clădiri, structuri și instalații, linii de comunicații și electrice, mașini, vehicule și echipamente, unelte, inventar etc. (acestea sunt principalele tipuri de OPF, ca active fixe de producție). Deoarece OPFîn acest context, acesta este un concept economic și nu afectează subiectul principal al site-ului nostru - înregistrarea de stat a organizațiilor non-profit de diferite forme organizatorice și juridice, cele care sunt importante pentru a obține informații mai complete cu privire la subiectul principalele active de producție ale întreprinderii, îndrăznim să trimitem la resursa de informare a subiectelor economice. 🙂

    pe cuvânt decodificarea OPF nu conține nicio definiție care este forma juridică. Oricât de ciudat ar părea, nu o conține nici principala legislație rusă actuală cu Codul civil în frunte! Singura explicație, destul de vagă și vagă a conceptului de OPF este conținută în Clasificatorul întreg rusesc al formelor juridice OK 028-2012. Conform lui, " formă organizatorică-juridică înseamnă o modalitate de a asigura (formare) și de a folosi proprietatea de către o organizație și statutul său juridic și obiectivele de afaceri care decurg din aceasta. „Ei bine, acum totul este clar, nu-i așa? 🙂

    Să încercăm să dăm propria noastră definiție, mai inteligibilă:

    Forma organizatorică și juridică (OPF) este literă prescurtată abrevierea sau desemnarea verbală completă a tipului de organizație, situată întotdeauna imediat înaintea numelui propriu (individual), care caracterizează orientarea comercială sau necomercială a organizației (în unele cazuri reflectând scopul principal al activității sale), precum și ca caracterizează încadrarea acestei organizații într-unul dintre regimurile prevăzute de lege de fixare și utilizare a proprietății, activități și proceduri de conducere a organizației.

    Tipuri de OPF

    Aici vom descifra OPF-ul organizațiilor în detaliu, în timp ce ne vom ghida după același clasificator OPF All-Russian.

    Principalele tipuri de OPF ale întreprinderilor și organizațiilor comerciale:

    IP - antreprenor individual

    SRL - societate cu răspundere limitată

    ALC - societate cu răspundere suplimentară

    OJSC - societate pe acțiuni

    CJSC - societate pe acțiuni închisă

    PC - cooperativa de productie

    KFH - economie țărănească (de fermă).

    SUE - întreprindere unitară de stat

    Principalele tipuri de OPF ale organizațiilor non-profit (OPF ale NPO):

    PC - cooperativa de consumatori

    ONG - organizatie publica

    OD - mișcare socială

    ANO este o organizație autonomă non-profit

    SNT - parteneriat horticol non-profit

    DNP - dacha parteneriat non-profit

    Asociația de proprietari - asociație de proprietari

    Desigur, întreaga gamă de forme organizatorice și juridice este mai largă.

    Aici am descifrat OPF-ul celor mai comune tipuri. Sperăm că ți-a plăcut acest articol și că ai aflat toate informațiile despre subiect " decodificarea OPF„. Dacă doriți să clarificați cum este descifrată abrevierea formelor organizaționale și juridice care nu sunt prezente în lista de mai sus sau trebuie să aflați codul OPF pentru OKOPF al organizației dvs., vă rugăm să căutați în clasificatorul OPF situat la adresa urmatorul link:

    Clasificator integral rusesc al formelor organizaționale și juridice (OK 028-2012)

    În ceea ce privește procesul de înregistrare de stat a unei OBNL sau a unei organizații comerciale, indicarea corectă și exactă a numelui complet și prescurtat al formei juridice (OPF) la pregătirea documentelor este o condiție necesară pentru finalizarea cu succes a acesteia.

    Cu sinceritate,

    personalul Centrului de înregistrare a organizațiilor necomerciale din Sankt Petersburg și Regiunea Leningrad

    Clasificarea formelor organizatorice si juridice

    Tipurile de forme organizaționale și juridice ale organizațiilor reprezintă o clasificare a entităților de afaceri în condiții moderne.

    Principala caracteristică a acestei clasificări este împărțirea entităților economice în conformitate cu forma organizatorică și juridică a companiilor.

    Tipurile de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor sunt reglementate de Codul civil al Federației Ruse (CC RF), care a introdus conceptele de „organizație comercială” și „organizație non-profit”.

    Tipuri de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor

    În conformitate cu natura activităților întreprinderilor, tipurile de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor includ:

    1. întreprinderi comerciale,
    2. Întreprinderi necomerciale,
    3. Organizații fără a forma o entitate juridică;
    4. organizație de stat (municipală);
    5. întreprindere de stat (unitară).

    În prezent, există următoarele tipuri de forme organizatorice și juridice de organizații care desfășoară activități comerciale: o societate, o societate, o societate pe acțiuni, întreprinderi unitare.

    În domeniul organizațiilor non-profit, se pot evidenția o cooperativă de consum, organizații publice (mișcări, asociații), o fundație (parteneriat non-profit), parteneriate (grădinărit, cabană de vară, proprietari de case), o asociație (sindicat), companii autonome nonprofit.

    Pentru întreprinderile care nu formează persoană juridică pot fi prevăzute următoarele tipuri de forme organizatorice și juridice de organizații: fonduri mutuale de investiții, parteneriat simplu, sucursală (reprezentanță), antreprenor individual, economie agricolă (țărănească).

    Selectarea formei

    Tipurile de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor, pe lângă natura activității principale, sunt influențate și de alți factori, printre care se pot număra organizatoric, tehnic, economic și social.

    În conformitate cu factorii organizatorici și tehnici, tipurile de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor sunt determinate în funcție de numărul de fondatori, caracteristicile acestora, domeniul de activitate comercială, natura și noutatea produselor produse. La luarea în considerare a factorilor sociali și economici, se ține cont de valoarea capitalului de pornire și de caracteristicile personale ale antreprenorului și ale echipei sale.

    De asemenea, tipurile de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor pot fi limitate de legislația în vigoare. De exemplu, organizațiile comerciale cu statut de persoană juridică pot fi create doar sub forma unui parteneriat de orice tip, o societate (deschisă sau închisă, cu răspundere limitată).

    Tipuri de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor comerciale

    Tipurile de forme organizatorice și juridice ale organizațiilor cu caracter comercial pot fi, de asemenea, clasificate în mai multe tipuri:

    1. Un parteneriat de afaceri, împărțit în deplin și bazat pe credință, diferența dintre care constă în gradul de responsabilitate al participanților (partenerilor).

      Într-o societate deplină, partenerii în obligații sunt răspunzători cu toate averile lor, dar într-o societate bazată pe credință, ei sunt răspunzători în funcție de cuantumul contribuțiilor lor.

    2. Societate economică (LLC), societate pe acțiuni (SA). Capitalul unui SRL include contribuțiile participanților și este împărțit în acțiuni; într-o SA, capitalul este împărțit în numărul corespunzător de acțiuni.
    3. O cooperativă de producție este o asociație voluntară de membri (cetățeni), se bazează pe calitatea de membru și cotizații, precum și pe munca personală a participanților.
    4. Parteneriatele economice sunt foarte rare, aproape niciodată menționate în Codul civil. Astfel de întreprinderi sunt reglementate printr-o lege separată.
    5. Fermele țărănești sunt o asociație cu scopul de a desfășura agricultură, bazată pe participarea personală a cetățenilor la afaceri și contribuțiile lor la proprietate.

    Exemple de rezolvare a problemelor

    Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor

    Forma organizatorică și juridică a întreprinderii stabilește proprietatea și natura utilizării acesteia, din care decurge ulterior statutul juridic al organizației.

    Astfel, formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor determină statutul juridic și natura activității antreprenoriale.

    În țara noastră, există un clasificator de forme organizatorice și juridice (OKOPF), conform căruia fiecărui formular i se atribuie un cod digital.

    Clasificarea și tipurile de forme organizatorice și juridice

    În funcție de natura întreprinderii, OPF poate fi împărțită în:

    • organizatii comerciale (intreprinderi);
    • organizații non-profit;
    • organizații fără a forma o entitate juridică;
    • organizații de stat și municipale;
    • intreprinderi de stat si unitare.

    În prezent, există patru tipuri de forme organizatorice și juridice pentru întreprinderile care desfășoară activități comerciale:

    1. parteneriate;
    2. societate;
    3. societățile pe acțiuni;
    4. întreprinderi unitare.

    Pentru organizațiile non-profit:

    • cooperative de consum;
    • asociații, mișcări și organizații obștești;
    • fundații și parteneriate non-profit;
    • parteneriate (gradinarit, tara, proprietari de case);
    • asociatii si sindicate;
    • organizatii autonome nonprofit.

    Pentru întreprinderile care nu formează o entitate juridică, sunt prevăzute următoarele tipuri de OPF:

    • Fonduri mutuale de investiții - fonduri mutuale de investiții;
    • parteneriate simple;
    • sucursale, reprezentanțe;
    • antreprenoriat individual;
    • ferme agricole (țărănești).

    Criterii de alegere a unei forme organizatorice și juridice

    Pe lângă natura activității principale a întreprinderii, o serie de alți factori influențează și alegerea formei organizatorice și juridice. Printre cele mai semnificative sunt:

    • organizatoric si tehnic;
    • sociale si economice.

    În primul caz, alegerea formei se bazează pe numărul de fondatori și caracteristicile acestora, sfera activității comerciale, natura și noutatea produsului produs, în al doilea caz, valoarea capitalului de pornire și personal. caracteristicile atât ale antreprenorului, cât și ale echipei sale.

    În plus, alegerea formei de întreprindere este limitată de legislația în vigoare. Deci, de exemplu, organizațiile comerciale care au statutul de persoană juridică au posibilitatea de a fi create doar sub forma unui parteneriat de orice tip, o societate (răspundere limitată, de tip deschis, închis).

    Amploarea întreprinderii este, de asemenea, importantă. Deci, pentru întreprinderile mici ale întreprinderilor mici și mijlocii, este optim să se facă o alegere în favoarea unei societăți pe acțiuni închise. În acest caz, vânzarea acțiunilor se efectuează numai într-un cerc restrâns de oameni, de regulă, fondatorii companiei. O companie de tip deschis implică posibilitatea de a vinde acțiuni unei game largi de persoane. Acest tip de formă juridică este benefică pentru o întreprindere de anvergură cu o rețea largă de sucursale, de exemplu, băncile mari din țară.

    De asemenea, atunci când alegeți o formă de întreprindere, este importantă și mărimea capitalului autorizat. Deci pentru CJSC este de 100 de unități din salariul minim, pentru OJSC - 1000 de unități din salariul minim.