Cum se scrie un plan de afaceri pentru deschiderea unei farmacii. Plan de afaceri tipic pentru deschiderea unei farmacii Model economic pentru dezvoltarea unei farmacii de forme de dozare finite

Oamenii tind să se îmbolnăvească, unii apelează la remedii populare pentru a vindeca, dar mulți preferă medicamentele dovedite. Prin urmare, putem presupune cu siguranță că planul nostru de afaceri gata făcut pentru farmacie va avea o prioritate în rândul populației orașului. În plus, în farmacii puteți cumpăra nu numai medicamente, există o serie de produse înrudite care vor ajuta la dezvoltarea imunității și la protejarea unui organism uman sănătos de infecțiile virale.

Un exemplu de plan de afaceri de farmacie cu calcule poate fi folosit nu doar ca ghid pentru, cu ajutorul acestuia puteți obține un împrumut de la o instituție bancară sau puteți atrage fonduri de investiții de la stat pentru a sprijini micile afaceri.

Caracteristicile viitorului proiect

Un plan de afaceri tipic pentru farmacie de la zero include informații generale, și anume:

1. Acest plan de afaceri pentru farmacie poate fi implementat în orice oraș, chiar dacă populația sa nu depășește 250 de mii de oameni.
2. Sediul, care va fi folosit ca farmacie, ar trebui să aibă o suprafață totală de 85 de metri pătrați. Din aceasta, 65 de metri pătrați ar trebui să fie destinați spațiului comercial.
3. Cel mai bine este dacă proiectul este implementat într-o zonă rezidențială.
4. Farmacia va fi construită de la zero de către proprietarul viitoarei afaceri, terenul pentru construcție este închiriat.
5. Puteți efectua vânzări folosind tipul de contor.
6. Programul farmaciei este de la 9:00 la 19:00.
7. Se preconizează angajarea a cinci angajați în cadrul personalului.

Pentru a deschide, trebuie să aveți o sumă de 2 milioane 857 mii de ruble. Din această sumă, intenționăm să emitem 2 milioane ca investiții în sprijinul întreprinderilor mici, restul sumei putând fi investită de proprietarul afacerii.

Indicatori de performanta

Dacă luăm în considerare planul de afaceri al farmaciei din punct de vedere economic, atunci profitul în fiecare lună va fi de 116 mii 579 de ruble, iar rambursarea fondurilor investite în afacere va avea loc nu mai devreme de doi ani.

Fonduri pentru implementare

În etapa de implementare a viitorului proiect, trebuie să investiți în:

• Achiziționați toate echipamentele necesare pentru tranzacționare - 97 mii de ruble. Această sumă va include achiziționarea de rafturi pentru mărfuri, o vitrină, un frigider, pentru depozitarea medicamentelor, precum și un seif pentru depozitarea medicamentelor.
• Efectuarea lucrărilor de construcție la construcția unei clădiri care este destinată unei farmacii - 1 milion 500 de mii de ruble.
• Aproximativ 80 de mii de ruble vor fi cheltuite pentru decorarea interioară a spațiilor.
• De asemenea, va trebui să aduceți alimentarea cu apă, încălzire, sistem de canalizare, electricitate - 100 de mii de ruble.
• Trebuie să existe un sistem de stingere a incendiilor, aer condiționat - 60 de mii de ruble.
• Pentru a desfășura activități, trebuie să parcurgeți procesul de înregistrare și să obțineți o licență pentru vânzarea medicamentelor - 80 de mii de ruble.
• Achiziționarea unei case de marcat și a echipamentelor pentru angajați - 40 de mii de ruble.
• Achiziționați o serie de bunuri pentru prima dată - 650 de mii de ruble.
• Cheltuieli neprevăzute sunt, de asemenea, posibile în acest proces, merită să se aloce 50 de mii de ruble pentru ele.

Astfel, va fi nevoie de 2 milioane 857 de mii de ruble.

Vom înregistra viitoarea noastră organizație ca „LLC”. O singură persoană va acționa ca fondator. La înregistrarea unei farmacii, va trebui să indicați codul OKVED, în acest caz selectăm un singur cod - 52.31 - vânzarea medicamentelor, la retail.

Sistemul de impozitare

Pentru sistem, merită să alegeți o imputare - UTII. Procentul din acest sistem nu va fi luat din profit sau venit, ci în funcție de suprafața totală a sediului în care se află organizația. Deoarece suprafața sediului nostru este de 65 de metri pătrați, deducerile lunare la fondul fiscal se vor ridica la 16 mii 522 de ruble.

Etapele implementării proiectului

1. Organizația va fi amplasată într-o zonă rezidențială și își va desfășura activitățile la timp între orele 9-00 și 19-00.
2. În prezent, un plan de afaceri gata făcut pentru farmacie cu calcule a început procesul de implementare în următoarele puncte:
3. Finalizat procesul de înregistrare a afacerii în serviciul fiscal.
4. Pentru a închiria un teren cu o suprafață totală de 105 mp, care este în proprietatea administrației orașului, au fost strânse toate actele necesare. Comitetul municipal de administrare a proprietății a convenit deja asupra locului unde urmează să fie construită farmacia. Contractul de închiriere este planificat a fi pe termen lung, pe o perioadă de cinci ani, cu posibilitatea de a cumpăra terenul și de a-l reînregistra ca proprietate a proprietarului afacerii. Este planificat să plătească 80 de mii de ruble pe lună conform contractului de închiriere.
5. S-au găsit furnizori de clădiri modulare și s-a încheiat un contract de furnizare.

Deschiderea unei farmacii astăzi este o afacere responsabilă și riscantă. Și asta datorită concurenței mari din acest segment de afaceri. Statisticile atotștiutoare oferă un exemplu că astăzi, în orașele cu o populație de peste 500 de mii de oameni, o instituție de farmacie deservește doar 2500 de locuitori, în timp ce acum zece ani această cifră era de 8-10 mii. Cu toate acestea, se poate susține că dezvoltarea segmentului de afaceri în cauză progresează cu salturi și limite: populația se îmbolnăvește din ce în ce mai grav, creșterea prețurilor la medicamente este vizibil înaintea inflației, iar oamenilor au început să le pese. mai multe despre sănătatea lor și se străduiesc să se mențină în formă bună.

Un plan de afaceri pentru farmacie pentru un oraș mediu rusesc cu o populație de 500 de mii de oameni începe cu o descriere a semnificației sociale a deschiderii unei instituții. Pregătită să deservească până la 200 de persoane pe zi și angajând trei farmaciști, farmacia joacă un rol important în menținerea și întărirea sănătății populației. Și având în vedere gama largă de suplimente alimentare și agenți profilactici - de asemenea, prevenirea unui stil de viață sănătos.

Nu mai puțin interesant este exemplul justificării și beneficiilor deschiderii unei instituții pentru un antreprenor: planul de afaceri al farmaciei declară serviciul de 170 de clienți pe zi, al cărui cost mediu este de 360 ​​de ruble per cec. În același timp, până la 70% dintre produsele farmaceutice au un termen de valabilitate de 2 ani, ceea ce înseamnă că nu există pierderi din cauza radierii medicamentelor expirate.

Locul și prețul emisiunii

Având în vedere plinătatea pieței moderne cu instituții similare, partea leului de succes va determina locația viitoarei instituții. Experții nu recomandă să cumpărați o afacere de farmacie gata făcută, este mult mai productiv să abordați problema în mod creativ și să deschideți o instituție de la zero la câțiva pași de un centru comercial, o stație de transport public sau o instituție medicală. Cel mai probabil, într-un oraș mediu rusesc, astfel de locuri vor fi deja „capturate” de concurenți astăzi, dar este logic să încerci să închiriezi o cameră potrivită, chiar dacă la un preț puțin prea scump.

Costul deschiderii unei farmacii, inclusiv designul și identitatea corporativă, angajarea de farmaciști cu experiență, echipamente frumoase de desfacere și suport publicitar, în cazul nostru, se va ridica la 1,5-1,7 milioane de ruble. Totuși, dacă farmacia este poziționată în planul de afaceri ca exemplu de facilitate semnificativă din punct de vedere social, există o mare probabilitate de a primi o subvenție de la stat pentru deschiderea acesteia.

Politica de pret

Atunci când planificați o afacere de farmacie, este foarte important să prescrieți politica de preț a instituției - în unele cazuri, doar aceasta vă permite să câștigați avantajul în competiție. Un exemplu de politică de prețuri nereușită este supraprețul în speranța de a vă „recaptura” investițiile cât mai repede posibil. Dimpotrivă, stabilirea unor marje de 10-20% pentru medicamente și 20-30% pentru suplimentele alimentare și produsele conexe va face posibilă atragerea de cumpărători suplimentari.

Un punct la fel de important în obținerea de avantaje competitive este căutarea unui consultant în farmacie competent și a unor furnizori de încredere. Dacă lanțul de intermediari între producătorii de medicamente și dvs. nu este prea lung, iar campania publicitară este suficient de gândită, chiar și cu un „trișare” de preț redus, este posibil să ajungeți la venitul „net” în intervalul de timp indicat în masa:

Termen	1 lună	3 luni	6 luni	1 an
Venituri, mii de ruble	38-40	43-45	50-60	80-100

Secvențierea

Doar o bună cunoaștere a domeniilor relevante ale legislației și a specificului industriei farmaceutice poate asigura o astfel de dinamică. Cel mai convenabil este astăzi să alegeți o astfel de formă de organizare a unei farmacii ca un mini-market: clientul se deplasează în zona de tranzacționare ca într-un magazin cu autoservire, iar farmacistul-consultant îl ajută să aleagă produsul potrivit. Există încă puține farmacii de acest format, deși este la mare căutare. Exemplul unui plan de afaceri pe care îl luăm în considerare presupune obținerea permisiunii proprietarilor de farmacii să vândă nu numai medicamente, ci și produse cosmetice, suplimente alimentare, produse pentru copii, echipamente medicale și nutriție sportivă.

Vă rugăm să rețineți că nu toate tipurile de farmacii au voie să vândă medicamente eliberate pe bază de rețetă. Prin urmare, este necesar să se decidă asupra formei unei farmacii înainte de începerea documentației și a recrutării personalului și apoi să se prezinte autorităților relevante un exemplu de listă de medicamente care vor fi oferite spre vânzare.

După ce sediul este selectat și adus într-o formă gata de lucru, merită să începeți procesul de licențiere a farmaciei. Practica arată că această etapă este cea mai lungă din procesul de documentare: pentru un antreprenor începător, trecerea comisiilor de licențiere locale, Moscova și apoi federale, obținerea permiselor de la stația sanitară și epidemiologică și supravegherea incendiilor poate dura de la două luni la șase luni. Acest punct nu poate fi specificat în planul de afaceri, deoarece este subiectiv. Restul evenimentelor nu vor dura mai mult de o lună.

Nuanțele alegerii unei camere

Pe lângă o locație favorabilă, în planul de afaceri se precizează că pentru deschiderea unui minimarket de farmacie este necesară o încăpere de minim 50 de metri pătrați. m., împărțit în mai multe zone: un etaj comercial, un birou de consultanță și de casă, depozitare de medicamente și recreere pentru personal. Ar trebui să fie ușor, bine ventilat și să aibă două intrări.

Jumătate din succesul tău va cădea pe locația farmaciei, încă 25% - conform experților - pe profesionalismul angajaților, aproximativ 15% pot fi atribuite factorului subiectiv al concurenței. În ceea ce privește publicitatea și politica de prețuri, totul depinde de tine.

Recrutare

După cum s-a arătat mai sus, alfabetizarea angajaților, experiența lor de lucru, precum și capacitatea de a face un lucru comun vă pot oferi o bună parte din profit. Aceasta înseamnă că este necesar să le oferi oamenilor astfel de condiții de muncă, astfel încât aceștia să aibă dorința de a vinde mai mult și mai bine pentru tine. Rețineți că este logic să transferați postul vacant de curățenie către externalizare.

Un loc de șofer vacant este necesar pentru acele cazuri în care se plănuiește să lucreze cu comenzi de medicamente la domiciliu. În unele cazuri, este recomandabil să angajați un agent de securitate sau un controlor al podelei de tranzacționare cu un salariu de 12.000 de ruble.

Componentele unei afaceri de succes

Prima și principala componentă este extinderea constantă a sortimentului (în exemplul unei farmacii, are 210 articole de medicamente și 214 articole de alte bunuri). În plus, este important să oferim nu numai medicamente scumpe, ci și omologii lor ruși la prețuri accesibile. Nu ignora sistemul de reduceri pentru clienții obișnuiți.

Al doilea punct prescris în planul de afaceri este optimizarea locului de muncă al angajaților și actualizarea software-ului. Nu economisiți cheltuieli cu sistemele de aer condiționat, ventilație, canapele și alte facilități pentru clienți.

În acest material:

Ce ar trebui inclus în planul de afaceri al unei farmacii sub formă de magazin sau chioșc cu sau fără drept de fabricație? Înainte de a începe un proiect, este important să înțelegeți ce cheltuieli sunt prevăzute la prima etapă, ce cazuri va trebui să vizitați, de unde să începeți și pe ce profit puteți conta. Un plan de afaceri gata făcut și exemplul acestuia pot fi descărcate în aplicație.

Determinați tipul de persoană juridică

Înainte de a întocmi un plan de afaceri pentru farmacie, trebuie să decideți asupra tipului de entitate juridică. Există trei forme pentru o farmacie:

• antreprenoriat individual;
• Societate cu răspundere limitată;
• Corporatie publica.

Fiecare tip de entitate juridică are propriile sale subtilități. În conformitate cu legea „Cu privire la circulația medicamentelor”, doar un farmacist poate deveni antreprenor individual în acest domeniu. În alte cazuri, în fruntea întreprinderii ar trebui plasat un farmacist sau un farmacist. Diferite tipuri de impozitare, coduri OKVED și multe altele. Cea mai bună opțiune este să consultați un contabil care va lucra după deschiderea farmaciei înainte de deschiderea farmaciei.

Ce organizație de farmacie să deschid?

La a doua etapă a elaborării unui plan de afaceri pentru farmacie, trebuie să alegeți ce tip de instituție va fi deschisă. După tipul de activitate, farmaciile pot fi împărțite în producție și comerț. Producerea formelor de dozare va necesita costuri suplimentare. Este mai profitabil să luăm în considerare proiectul unei organizații comerciale. Puteți vinde medicamente:

• farmacie;
• Farmacie;
• chioșc de farmacie.

Farmacia are voie să elibereze medicamente eliberate pe bază de rețetă și medicamente din lista „A”. O farmacie și un chioșc de farmacie nu au dreptul să facă acest lucru. Dar vânzarea medicamentelor eliberate pe bază de rețetă implică un munte de raportări diferite și alte „farme” de control de către stat.

În ceea ce privește perioada de rambursare, comparația este în favoarea farmaciei. Exemplul luat în considerare presupune o perioadă medie în care o farmacie atinge pragul de rentabilitate de 2 ani. Timpul mediu de rambursare pentru un articol este de șase luni. Dar există o ușoară complicație. O farmacie este un exemplu de unitate structurală, iar pentru a o deschide, trebuie fie să organizezi o farmacie, fie să găsești parteneri care sunt de acord să deschidă o farmacie din întreprinderea lor.

Alegeți o cameră

Dacă intenționați să nu cumpărați o afacere gata făcută, ci să o deschideți de la zero, atunci prima și cea mai scumpă parte este achiziționarea sau închirierea spațiilor. Iată un exemplu de cerințe pentru sediul unei farmacii:

• farmacia trebuie să ocupe o suprafață totală de cel puțin 75 m²;
• spațiile de producție cu o suprafață totală de cel puțin 60 m² includ: un etaj comercial, un loc pentru primirea și despachetarea mărfurilor, un departament de depozitare;
• camere administrative și utilitare cu o suprafață de cel puțin 13 m² - acesta este un loc separat pentru șef și contabil, un dressing sau un dulap, o cameră pentru personal, o arhivă;
• instalații sanitare de minim 2 m²: toaletă, depozitare inventar.

Toate comunicațiile trebuie să fie centralizate. Asigurați-vă că echipați nu numai alarme de incendiu, ci și alarme luminoase și sonore. Locul de depozitare a medicamentelor este dotat cu dispozitive care înregistrează temperatura și umiditatea aerului. Acestea sunt cerințe de securitate, dar există condiții care trebuie îndeplinite pentru ca proiectul să aibă succes.

Este mai bine ca viitoarea farmacie să fie situată într-un loc trecător. La urma urmei, este planificată deschiderea unei afaceri, al cărei scop este acela de a obține profit. Atunci când alegeți un loc, este necesar să luați în considerare nu numai absența concurenților din apropiere și prezența potențialilor clienți, ci și cine vor fi cumpărătorii. Chioșcurile situate în zone urbane noi cu locuințe de clasă economică și lângă case de lux vor avea putere de cumpărare diferită pentru clienți. Acest lucru trebuie luat în considerare la compilarea sortimentului de mărfuri și la formarea marjelor.

Planificarea costurilor

După cumpărarea sau închirierea unei camere potrivite, aceasta trebuie renovată pentru a respecta standardele SES și dotată cu echipamente. În timpul procesului de reparație, pot fi folosite doar materiale care pot fi ușor prelucrate cu soluții de dezinfecție. Acoperire de podea - gresie sau linoleum. Potrivit celor mai conservatoare estimări, reparația farmaciei va costa câteva sute de mii de ruble.

Și, de asemenea, trebuie să cumpărați vitrine, dulapuri, un frigider pentru depozitarea medicamentelor, un seif pentru medicamente de pe lista „A” și un seif separat pentru venituri. Pentru toate echipamentele, va trebui să cheltuiți o sumă comparabilă cu costul reparațiilor. În partea de cheltuieli a planului de afaceri al farmaciei, este, de asemenea, necesar să se ia în considerare producția de publicitate exterioară (paneluri, semne, tablete etc.), salariile angajaților timp de câteva luni (de preferință 4-5), facturile de utilități, bani pentru decontările cu furnizorii.

Înainte de a înregistra o persoană juridică și de a începe lucrul, este necesar să se efectueze o cercetare de marketing: ce distribuitori de medicamente lucrează în oraș, în ce condiții furnizează bunuri noilor clienți. Cereți-le liste de prețuri, comparați prețurile și condițiile de plată. Este bine să-ți faci timp pentru a-i cunoaște pe cei mai loiali. Lucrul cu ei va dura mult.

Când se iau în considerare toate cheltuielile, se găsesc sediul, puteți începe să înregistrați o persoană juridică și să căutați șeful întreprinderii. Pentru a obține o licență pentru activități de farmacie, aveți nevoie de un ordin de numire a unui director și contabil șef al organizației. Licența în sine este plătită. Pentru primirea acestuia se plătește o anumită sumă în contul Ministerului Sănătății.

Cea mai rezonabilă cale de ieșire este să obțineți permisiunea de la pompieri, o stație sanitară și epidemiologică, alegerea codurilor OKVED etc. - angajați o persoană care înțelege acest labirint de hârtie.

La obținerea licenței, deschiderea farmaciei se consideră finalizată și puteți începe lucrul.

La ce venituri să te aștepți? În orice punct de vânzare, profitul se formează din diferența dintre costul de cumpărare a mărfurilor și prețul de vânzare. În domeniul farmaciilor, va trebui să vă confruntați cu faptul că mărimea markup-ului la medicamente este reglementată de lege. Același lucru este valabil și pentru produsele de igienă. Este mai bine să stabiliți profitabilitatea estimată la un nivel de 10% din volumul comerțului. În orice caz, dacă în șase luni de la funcționare farmacia ajunge la pragul de rentabilitate și începe să facă profit, putem spune că afacerea este de succes.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Găzduit la http://www.allbest.ru/

concurent de investiții în farmacie

1. Informații generale

2. Scopurile și obiectivele planului de afaceri

3. Rezumatul planului de afaceri

4. Plan de marketing

5. Strategia de marketing

6. Analiza pietei

7. Planul de cheltuieli

8. Planul organizatoric

9. Plan de vânzări

10. Plan financiar

11. Tipuri de riscuri

Aplicație

1. Informații generale

Denumirea planului de afaceri:

Farmacia „Sănătatea Siberiană”

Numele, adresa și numărul de telefon ale fondatorului, cu indicarea cotei din capitalul social:

Svyazina Iulia Sergeevna, Langepas, cota de capital social 100%.

Numele, numele, patronimul șefului organizației (antreprenor individual), telefon:

Sviazina Iulia Sergheevna

Esența planului de afaceri:

Organizarea furnizării de medicamente de înaltă calitate către populația din Langepas.

Direcția investițiilor:

1. Achiziția de spații

2. Achiziția de echipamente

3. Achiziționarea medicamentelor necesare

2 . Scopurile si obiectivele planului de afaceri

Farmacie în formatul unui mini-market „sănătate siberiană”.

Obiectivele farmaciei:

1. Aranjați producția;

2. Obține profit maxim și returnează fonduri de credit înainte de termen;

3. Finalizați amortizarea proiectului în 3 ani, apoi primiți un profit net;

4. Creșteți vânzările prin extinderea gamei;

5. Câștigă o reputație de furnizor de încredere de medicamente și câștigă încrederea clienților;

6. Asigurarea disponibilității celei mai complete baze de medicamente (medicamente, dispozitive etc.) pentru pacienții cu diabet;

Sarcini:

1. Obțineți investiții;

2. Găsiți o cameră potrivită în zona centrală a orașului de închiriat;

3. Înregistrarea licenței pentru medicamente pentru deschiderea unei farmacii;

4. Achiziționați echipamentul necesar;

5. Personal;

6. Hârtii cu organizațiile furnizoare de resurse.

3 . Rezumatul planului de afaceri

Acest document este un plan de afaceri pentru farmacia de sănătate din Siberia. Acest document a fost elaborat pentru a organiza comercializarea medicamentelor în orașul Langepas, regiunea autonomă Khanty-Mansi-Yugra.

Afacerea cu farmacii este o afacere tentantă pentru un viitor antreprenor: nevoia de medicamente nu este mai slabă decât cea de alimente sau apă, dar medicamentele în sine ocupă puțin spațiu, așa că o farmacie necesită mult mai puțin spațiu de vânzare cu amănuntul decât un magazin obișnuit. De dimensiuni mici, medicamentele costă nu mai puțin și adesea mult mai mult decât orice articol dintr-un magazin alimentar obișnuit, așa că vânzările de medicamente sunt o afacere foarte profitabilă. Caracteristicile afacerii cu farmacii sunt licențierea și respectarea strictă a cerințelor Ministerului Sănătății și a altor standarde.

Planul propus pentru crearea unei farmacii descrie scopul și obiectivele, modalitățile de atingere a obiectivelor stabilite și conține, de asemenea, principalii indicatori financiari ai activităților propuse.

Scopul Farmaciei de Sănătate Siberiană este de a obține un profit datorită creșterii rapide a vânzărilor, a serviciilor de înaltă calitate și a costurilor de producție reduse.

Cheia succesului Farmaciei este marketingul adecvat, munca în echipă a angajaților, servicii de înaltă calitate și prețuri competitive.

Toate activitățile organizatorice se vor desfășura din septembrie până în decembrie 2011, deschiderea Farmaciei fiind planificată pentru ianuarie-februarie 2012.

Analiza financiară estimată a activităților întreprinderii propuse confirmă previziunile favorabile. Principalii factori care contribuie la succesul companiei sunt cererea mare, experiența vastă a personalului și prețurile competitive.

Toate calculele financiare sunt realizate în conformitate cu standardele internaționale pentru calcularea planurilor de afaceri.

Acest proiect este conceput pentru 3 ani. Pentru a implementa planul de afaceri, sunt necesare investiții în valoare de 6.105 mii de ruble, din care 1.105 mii sunt fonduri personale, 5.000 mii sunt luate pe credit la 12% pe an timp de 3 ani.

Analiza financiară estimativă a activității Apteka confirmă previziunile favorabile. Principalii factori care contribuie la succes sunt cererea mare, experiența vastă a personalului și prețurile competitive.

4 . plan de marketing

Ţintă: satisface nevoile populației în preparate medicale de înaltă calitate, precum și asigurarea medicamentelor necesare pacienților cu diabet zaharat.

Descrierea pieței:

1. Plan minim: Farmacia „Siberian Health”, Langepas

2. Plan-maxim: Rețeaua de farmacii „Sănătate siberiană” din orașul Langepas.

1. Analiza, evaluarea și prognoza stării și dezvoltării piețelor de afaceri farmaceutice.

2. Dezvoltarea politicii de prețuri.

3. Cercetarea nevoilor în întreţinerea serviciului şi a mecanismelor de satisfacere a acestora.

Servicii suplimentare oferite cumpărătorilor de medicamente (diferență față de concurenți):

1. Existența unui sistem individual de comandă pentru medicamente rare, lipsă.

2. Furnizarea de medicamente de calitate pentru persoanele cu diabet. farmacie servicii de afaceri medicamente

3. Farmacia va asigura consultatii online (plecare in caz de urgenta) de catre un endocrinolog, un terapeut diagnostic.

5 . Strategie de marketing

Strategia de marketing a Farmaciei în primii trei ani vizează obținerea unei poziții stabile pe piață și menținerea competitivității.

Prețul de vânzare al produselor va fi mai mic decât cel al concurenților cu 5%. Potențialii cumpărători de produse sunt împărțiți în 2 grupuri (segmente de piață). Segmentul A - persoanele cu diabet, Segmentul B - persoanele care cumpără alte medicamente, în funcție de nevoile lor.

Pe baza cercetărilor de marketing, s-a stabilit că volumele fizice de vânzări pentru aceste segmente sunt: ​​Segmentul A - 38%, Segmentul B - 62%. Populația care suferă de această boală va fi asigurată cu un examen profesional, precum și cu tratamentul necesar.

În viitor, este planificată deschiderea unei rețele de farmacii, cu furnizarea de servicii de natură similară în zonele îndepărtate ale orașului.

6 . Analiza pieței

Condițiile pieței - situația economică actuală, care include relația dintre cerere și ofertă, mișcarea prețurilor și a stocurilor, portofoliul de comenzi pe industrie și alți indicatori economici. Cu alte cuvinte, condițiile de piață sunt o situație specifică care s-a dezvoltat pe piață în acest moment, sau o perioadă limitată de timp, precum și un set de condiții care determină această situație.

Scopul principal al studierii situației pieței este de a stabili în ce măsură activitatea industriei și comerțului afectează starea pieței, dezvoltarea acesteia în viitorul apropiat și ce măsuri ar trebui luate pentru a satisface mai bine cererea de bunuri a populației. , pentru a utiliza mai rațional posibilitățile de care dispune întreprinderea producătoare. Rezultatele studierii condițiilor de piață sunt destinate luării de decizii operaționale privind gestionarea producției și comercializarii mărfurilor.

Granițele geografice ale pieței de vânzări - orașul Langepas, regiunea autonomă Khanty-Mansky - Yugra.

Volumele anuale de producție au fost proiectate pe baza previziunilor privind capacitatea pieței (cererea anuală a cumpărătorilor pentru acest produs).

După ce ați analizat situația de pe piața din Langepas, puteți observa că nișa afacerii cu farmacii din acest oraș nu este complet umplută:

1) Nu există farmacie non-stop;

2) Nu există farmacie specializată în medicamente pentru diabetici (numărul persoanelor cu această boală crește în fiecare an).

Trebuie menționat că nevoia de medicamente este experimentată de întreaga populație. În plus, orașul este echivalat cu regiunile din nordul îndepărtat, majoritatea populației fiind oameni muncitori, ceea ce înseamnă că oamenii sunt solvabili. În plus, 40% dintre Langepas sunt copii care se îmbolnăvesc destul de des.

În ultimii 5 ani, deschiderea de noi farmacii nu a fost observată.

7 . Planul de cheltuieli

	Numele articolului	Sumă, mii de ruble
	Achizitie de spatiu
	Renovare spații
	Echipamente pentru magazine de vânzare cu amănuntul
	Echipamente frigorifice
	Echipament de numerar
	Licențe pentru medicamente
	Org. tehnică
	Cheltuieli comunale. Electricitate
	Achiziționarea medicamentelor
	alte cheltuieli
	Salariu

8 . plan organizatoric

Directorul este responsabil de funcționarea Farmaciei, gestionează toate activitățile de management.

Contabilul va desfășura activități zilnice de decontare: cât a fost vândut, cât a mai rămas, ce este mai solicitat etc.

Vor fi acceptați 3 farmaciști. Programul de lucru este de 24 de ore pe zi, la 2 zile după 2. Controlul general asupra stării medicamentelor va fi efectuat de 2 farmaciști.

De asemenea, ai nevoie de un tehnician care va mentine curatenia in camera.

Farmacia va oferi servicii medicale profesionale unui endocrinolog, unui terapeut-diagnostician.

Structura acestei organizații este prezentată în Anexa 1.

9 . Plan de vânzări

În medie, intrând într-o farmacie, o persoană cheltuiește 300 de ruble. În primul an, este planificat ca zilnic să intre 30 de clienți. Astfel, pentru o săptămână - 210 persoane, pentru un an - 10.080 persoane. Venitul estimat este de 3.024.000 de ruble.

În al doilea an se preconizează creșterea clienților pe zi cu 5 persoane, adică 35 de clienți. O săptămână - 245, timp de un an - 11 760. Venitul va fi - 4 704 000 de ruble.

În al treilea an, creșterea serviciilor va crește - 500 de ruble. Numărul de cumpărători va crește, de asemenea, - 40. Pe săptămână - 280 de persoane, pe an - 13 440. Venitul așteptat - 6 720 000 de ruble.

10 . Plan financiar

Deschiderea unei farmacii necesită o investiție mare de bani. Tabelul prezintă justificarea financiară a investiției.

Acest tabel arată că sunt necesare 5.000.000 de ruble. În primul an se vor putea returna 1.000.000, dar întreprinderea va suferi o pierdere.

În al doilea an se vor contribui cu 2.000.000 de fonduri de împrumut. Pierderea companiei va fi redusă.

Pentru al treilea an, Farmacia va începe să genereze venituri. Împrumutul va fi plătit integral.

11 . Tipuri de riscuri

La analiza riscurilor, s-a relevat că mulți factori afectează eficiența muncii.

Riscuri posibile	Impactul asupra profitului așteptat	Măsuri de reducere a riscurilor
1. Riscurile economice sunt asociate cu instabilitatea cererii, prețuri mai mici de către concurenți	Scăderea veniturilor	Lucru constant cu clientii, extinderea gamei de marfuri, sistem de reduceri, cea mai inalta calitate a marfurilor.
2. Riscuri de producție	Scăderea profitabilității	Organizare ridicată a muncii, lucru non-stop fără întrerupere
3. Riscuri financiare	Scăderea veniturilor	Dezvoltarea politicii investiționale și financiare, intrând în zona de funcționare profitabilă

În legătură cu posibilitățile de risc enumerate, conducerea „Siberian Health” a dezvoltat o serie de măsuri pentru a minimiza riscurile.

1. în cazul în care este nevoie de finanțare suplimentară, condițiile împrumutului sunt convenite cu o bancă care are o poziție stabilă.

2. Toate tranzacțiile de decontare au fonduri de rezervă.

3. luarea măsurilor de securitate la incendiu.

Aplicație

Farmacia personalului „Sănătatea Siberiană”

Găzduit pe Allbest.ru

...

Documente similare

Structura și conținutul planului de afaceri conform standardului UNIDO. Proiectul de creare a unei farmacii de forme de dozare finite. Cel mai promițător segment al întreprinderii, calculul profitului în mod marș. Personalul farmaciei și cerințele pentru personal, metode de motivare.

lucrare de termen, adăugată 28.04.2016


Studierea fundamentelor teoretice ale planificării afacerilor. Determinarea rolului planificarii in sistemul de dezvoltare a intreprinderii. Caracteristicile OOO „Pharmacy Nevis” și analiza mediului intern și extern al organizației. Crearea unui centru de instruire pentru personalul farmaciei.

lucrare de termen, adăugată 27.05.2014


Planificarea activităților întreprinderii, scopuri și obiective, tipuri de planificare. Dezvoltarea, structura unui plan de afaceri, obiectivele și domeniul de aplicare al acestuia. Analiza pieței, evaluarea concurenței și strategia de marketing. Plan de productie, organizatoric si financiar.

rezumat, adăugat 23.01.2011


Baza legală pentru organizarea și înregistrarea unei farmacii, evaluarea relevanței acestei afaceri. Voi urmări climatul de afaceri din Ucraina, voi analiza piața, voi sprijini și post-angajare. Procedura pentru etapa respectivă de elaborare a planului de afaceri al farmaciei, evaluarea competitivității.

lucrare de termen, adăugată 26.11.2011


Elaborarea unui plan de afaceri pentru studioul web „SiteCreation”. Caracteristicile și strategia de dezvoltare a studioului, produsele și serviciile sale. Analiza piețelor de vânzare și a concurenților. Planuri de productie, organizatorice, de investitii, financiare. Indicatori de performanță ai proiectelor.

lucrare de termen, adăugată 30.04.2016


Elaborarea unui plan de afaceri pentru proiectul de deschidere a unei cofetărie pentru realizarea de prăjituri la comandă. Strategia de dezvoltare a întreprinderii, analiza piețelor de vânzare a produselor. Caracteristicile concurenților, evaluarea calității serviciilor oferite. Planul de producție al proiectului.

plan de afaceri, adaugat la 05.08.2012


Structura organizatorică a managementului. Analiza pieței și a concurenței. Planificarea implementării serviciilor de livrare de cărămizi poroase și goale către companiile de construcții de către organizația de transport SRL Transport Company KIT. Evaluarea profitabilitatii serviciului.

lucrare de termen, adăugată 13.10.2014


Conceptul și obiectivele planului de afaceri, conținutul și structura acestuia. Analiza stării de proprietate a întreprinderii, evaluarea stabilității financiare și a solvabilității acesteia. Planificarea producției produsului „corp de supapă”, calculul costurilor și profiturilor din vânzări.

teză, adăugată 07.04.2012


Metodologie și procedură pentru elaborarea unui plan de afaceri pe exemplul întreprinderii SRL „Orlis” IP Voinovich; atelier de tricotat, salon-magazin: structura, scopuri si obiective. Caracteristicile bunurilor și serviciilor, evaluarea pieței de vânzare și a concurenților; planul financiar și analiza riscurilor.

lucrare de termen, adăugată 21.10.2011


Elaborarea unui plan de afaceri pentru agenția de turism „Delhi Tour”: scopuri și obiective principale, caracteristicile activităților, forma organizatorică și juridică a întreprinderii. Evaluarea pietelor de desfacere, avantaje competitive; plan de marketing; riscuri potentiale.