Shihni faqet ku përmendet termi prag sigurie. lidhjet natyrore. Cilat janë ato dhe si rrisin pragun e sigurisë së promovimit të lidhjeve Planifikimi i kapaciteteve të ndërmarrjes

Analiza e nivelit të ulët është një mjet mjaft i thjeshtë në formë dhe i thellë në përmbajtje për planifikimin dhe marrjen e vendimeve menaxheriale organizatë tregtare. bazë për vendimmarrje lidhur me aktivitetet prodhueseështë shqyrtimi i opsioneve për ndryshime të mundshme në situatën e tregut. Meqenëse plani i ndërmarrjes është një sistem vlerash treguesish që ndërmarrja synon të arrijë në të ardhmen, zbatimi i tij do të varet nga shumë faktorë. Në procesin e hartimit të planeve, menaxhmenti i ndërmarrjes do të duhet të zgjidhë detyrat e mëposhtme:

- përcaktoni vëllimin e prodhimit, i cili jo vetëm që do të mbulojë kostot, por gjithashtu do t'ju lejojë të merrni nivelin e dëshiruar të fitimit;

– përcaktoni nivelin e kostove që ju lejon të qëndroni konkurrues në treg.

Analiza e nivelit të ulët lejon zgjidhjen e këtyre problemeve. Në literaturë ka emra të tjerë për këtë procedurë, për shembull: "metoda kritike e vëllimit të shitjeve", "metoda e pikës së vdekur", "metoda e pikës zero të fitimit", "analiza operacionale", "metoda marxhinale", "kosto - vëllim - fitim". "metoda", ose analiza CVP (Kosto - Vëllimi - Fitimi).

Thelbi i metodës është të përcaktojë për secilën situatë specifike vëllimin e prodhimit që siguron aktivitetin e kthimit.

Analiza me një komponent të kthimit të barabartë.

Më e thjeshta është analiza e normës së barabartë të prodhimit me një produkt, d.m.th. prodhim që prodhon vetëm një lloj produkti. Në rastin e përgjithshëm, duke përjashtuar efektet tatimore, fitimi operativ i ndërmarrjes (P) për periudhën raportuese formohet si më poshtë:

P \u003d VR - Z post - korsi Z;

ku BP është të ardhurat e shoqërisë për periudhën në njësi monetare, BP = c × Q;

q - çmimi i shitjes së një njësie prodhimi, rubla;

Q - vëllimi i shitjeve në terma fizikë, copa, kg, etj.;

Z post - kosto fikse, fshij.;

Korsia Z - kumulative kosto të ndryshueshme, fshij.

Nëse caktojmë kosto të ndryshueshme specifike në rubla. - korsia z, atëherë formula mund të paraqitet në formën e mëposhtme:

P \u003d (korsia c - z) × postimi Q - Z.

Pushoni madje (Q kr)- ky është një tregues që karakterizon vëllimin e shitjeve të produkteve, në të cilin të ardhurat e kompanisë nga shitja e produkteve (punëve, shërbimeve) ju lejojnë të mbuloni të gjitha kostot dhe të arrini një nivel fitimi zero (P = 0). Pika e ndalimit mund të gjendet nga ekuacioni:

Një vlerë tjetër e rëndësishme që karakterizon strukturën e kostos së një ndërmarrje është vlera të ardhura margjinale ose kontribut ndërmarrjeve. Të ardhurat marxhinale në ndërmarrjet prodhuese janë diferenca midis të ardhurave të kompanisë nga shitja e produkteve (punëve, shërbimeve) dhe kostove variabile të bëra nga ndërmarrja në procesin e prodhimit të këtyre produkteve (punëve, shërbimeve). Dalloni vlerën e të ardhurave totale marxhinale (MD):

MD \u003d VR - Z korsi \u003d c × Q - c korsi × Q \u003d (c - c korsi) × Q

dhe të ardhura specifike marxhinale ( md):

md\u003d korsi c - z.

Ekziston një mënyrë tjetër për të përcaktuar shumën e të ardhurave margjinale. Vlera e të ardhurave marxhinale mund të përcaktohet duke shtuar kostot fikse dhe fitimet e ndërmarrjes:

MD = 3 postime. + P.

Modeli i varësisë së treguesve në shqyrtim mund të ndërtohet grafikisht (Figura 6.2).

Oriz. 6.2. Thye edhe grafikun

Një paraqitje gjerësisht e pranuar dhe shumë ilustruese e rritjes së të ardhurave mbi pikën e barazimit është paraqitur në Figurën 2. 7.3. Në këtë grafik, rreshti 3 i plotë është boshti x. Boshti y pasqyron sasinë e "divergjencës" midis vijave të drejta "Të ardhurat" dhe Zplot, d.m.th. shuma e fitimit. Kur lëshohet nën Qcr, vlera në boshtin y do të jetë negative (që korrespondon me humbjet), dhe mbi Qcr - pozitive (fitim). Pjerrësia e këtij grafiku ndaj boshtit x do të jetë e barabartë me të ardhura specifike margjinale, dhe kryqëzimi i tij me boshtin y është vlera Zshpejtë, e cila është e kuptueshme - në prodhim zero, humbjet janë të barabarta me shumën e kostove fikse.

Oriz. 6.3. Varësia e fitimit nga vëllimi i prodhimit

Vëllimi i prodhimit Q kr korrespondon me shumën e të ardhurave BP kr, e cila, në analogji me çlirimin, quhet edhe pikën e reduktimit, vetëm në njësi monetare:

ose ndryshe:

,

ku umd- pjesa e të ardhurave marxhinale në çmim.

Përfundimi rrjedh nga formula e dytë: sa më e lartë të jetë pjesa e kostove të ndryshueshme në çmimin e shitjes së produktit (raporti z për / c), aq më e lartë është pika e reduktimit. Përndryshe, sa më e ulët të jetë pjesa e të ardhurave marxhinale në të ardhurat, aq më shumë produkte duhet të prodhojë kompania në mënyrë që të mbulojë kostot fikse dhe të fillojë të bëjë fitim.

Një tregues tjetër llogaritet si pjesë e analizës së çmimit - pragu i sigurisë(quhet ndryshe kufiri margjinal i sigurisë).Ky tregues llogaritet sidiferenca ndërmjet vëllimit real dhe pikës së reduktimit dhe tregon se sa prodhim mund të reduktohet përpara se kompania të fillojë të pësojë humbje. Siç u përmend tashmë, sa më i madh të jetë prodhimi, aq më i lartë është fitimi. Sa më i lartë të jetë vëllimi i prodhimit, aq më pak të frikshme janë luhatjet e kushteve të tregut për ndërmarrjen - aq më shumë luhatje në kosto dhe të ardhura mund të durojë pa dhimbje, duke mbetur në "zonën e fitimit".

Natyrisht, çdo vëllim specifik i prodhimit ka vëllimin e vet të sigurisë.

Konsideroni metodologjinë e analizës së normës së prapme duke përdorur një shembull.

Shembull.

Ndërmarrja e prodhimit "Zarya" është e angazhuar në prodhimin e petave. Për të hartuar një plan pune për tremujorin pasardhës, bëhet një analizë e normës së kthimit të këtij prodhimi me një produkt. Kostot variabile të planifikuara për 1 kg produkte të gatshme të ndërmarrjes janë 3 për = 39 rubla. Shpenzimet fikse për tremujorin do të jenë Z post = 480,000 rubla. Çmimi i shitjes së 1 kg petë është planifikuar në nivelin c = 67,5 rubla. Pushoni madje

.

Një vëllim i tillë prodhimi do të mbulojë të gjitha kostot dhe do të arrijë fitimin zero. Nëse prodhimi për tremujorin nuk arrin 16,842 kg, rezultati financiar i ndërmarrjes do të jetë negativ dhe aktiviteti do të jetë joprofitabël.

Bazuar në nivelin e përfitimit vjetor të dëshiruar nga pronarët e ndërmarrjes, përcaktohet niveli i mëposhtëm i fitimit të synuar - 100,000 rubla. Llogaritni se sa prodhim do t'ju lejojë të merrni një fitim të tillë.

Duke studiuar situatën e tregut dhe mundësitë e ndërmarrjes së tyre, menaxhmenti i Zarya planifikoi prodhimin e dumplings Q për tremujorin e ardhshëm - 20,000 kg. Me këtë vëllim të prodhimit, niveli i fitimit do të jetë:

P \u003d (korsia c - z) × Q cr - Z post. \u003d (67,5 - 39) × 20,000 - 480,000 \u003d 90,000 rubla.

Pragu i sigurisë:

Buxheti fleksibël i kompanisë parashikon mundësinë e një situate të pafavorshme në periudha e planifikimit, e cila mund të çojë në një rritje të qirasë, dhe, në përputhje me rrethanat, kostot fikse me 40,000 rubla. Menaxherët e organizatës nuk e konsiderojnë të mundur rritjen e çmimit të shitjes së dumplings, pasi ajo përcaktohet nga tregu. Mënyra më e lehtë për të ruajtur nivelin e vlerësuar të fitimit është të shkurtoni kostot e ndryshueshme. Cilat kursime në kostot e ndryshueshme (s * ln) do t'ju lejojnë të përballeni me një situatë të pafavorshme?

Prandaj, ndërmarrja duhet të arrijë kursime në kostot e ndryshueshme në shumën prej (39 - 37) = 2 rubla. për 1 kg produkt. Sidoqoftë, teknologët dhe punonjësit e departamentit të furnizimit, pasi kishin studiuar të gjitha mundësitë për të kursyer kostot e ndryshueshme, arritën në përfundimin se ishte e pamundur të arriheshin kursime prej më shumë se 1.3 rubla. Sa kursime fikse do të kërkonte një situatë e tillë?

Z * post \u003d (c - s * korsi) × Qplan - P \u003d (67,5 - 37,7) × 20,000 - 90,000 \u003d 506,000 rubla.

506,000 - 40,000 \u003d 466,000 rubla.

480,000 - 466,000 \u003d 14,000 rubla.

Kështu, për të kompensuar një rritje të mundshme të qirasë, menaxherët e ndërmarrjes duhet, përveç kursimit të kostove të ndryshueshme në shumën prej 1.3 rubla. për 1 kg produkte, është e nevojshme të gjendet një mundësi për të kursyer 14,000 rubla në strukturën ekzistuese të kostove fikse.

Shembulli 6.4. Pragu i sigurisë

Paraqitja grafike e marrëdhënieve, në krahasim me përshkrimin e tyre në formën e formulave dhe numrave, është më vizuale dhe ju lejon të krijoni menjëherë një përshtypje të plotë të natyrës së marrëdhënieve në shqyrtim. Për shembull, thjesht deklarimi se një objekt ka një diferencë sigurie prej 68,75% ka shumë më pak efekt sesa një paraqitje grafike e të njëjtit fakt. Një grafik i projektuar mirë mund të theksojë rëndësinë e një pragu sigurie të lartë ose të ulët pa përdorur formula me pamje të ndërlikuar . Sidoqoftë, paraqitja grafike ka disavantazhin e pasaktësisë, pasi vizatimi i të dhënave në një grafik me saktësi absolute është mjaft i vështirë. Por kjo nuk është arsyeja e braktisjes së plotë të paraqitjes grafike. Në shumicën e rasteve, të dhënat e shfaqura grafikisht shoqërohen me vlerësime, të cilat vetë janë subjekt i rrezikut të gabimit dhe përdorimi i kompjuterëve mund të zvogëlojë shumë pasaktësinë e performancës grafike.

Cili është vëllimi maksimal i emetimit Nëse kjo nuk dihet, zgjidhni një vëllim që është mjaftueshëm i lartë për t'iu përshtatur vëllimit të çmimit të ulët dhe vëllimit të vlerësuar të shitjeve. Kjo do të tregojë pragun e sigurisë nëse është e nevojshme.

Bazuar në të dhënat në shembullin 6.5, përcaktoni pikën e kthimit (në njësi prodhimi), pragun e sigurisë (si përqindje e vëllimit të vlerësuar të shitjeve) dhe vëllimin e shitjeve që kërkohet për të realizuar një fitim prej 9500 paund. Art.

Natyrisht, furnizuesi origjinal ka një prodhim më të mirë të nivelit të ulët dhe vëllimi i shitjeve i nevojshëm për të arritur fitimin e synuar është më i ulët (që do të thotë se ato janë më të lehta për t'u arritur) dhe pragu i sigurisë është më i lartë (që do të thotë se fitimet ndikohen më pak nga një rënie e kërkesës ).

Llogaritni vlerën e pragut të sigurisë për dy variante të gamës së produkteve

Pse, për kushtet e shembullit 6.7, pika e reduktimit dhe vëllimi i shitjeve të kërkuara për të marrë 9500 f.st. fitimi, më i lartë, dhe pragu i sigurisë është më i ulët se për kushtet e shembullit 6.6

Pragu i sigurisë është diferenca midis vëllimeve të shitjeve të vlerësuara (aktuale) dhe atyre të kthimit. Ai pasqyron ekspozimin e fitimeve ndaj luhatjeve të kërkesës. Për qëllime krahasimi, mund të shprehet si përqindje e vëllimit të vlerësuar (ose aktual) të shitjeve.

Për furrën e bukës, pragu i sigurisë është 40%, dhe të ardhurat e vlerësuara nga shitjet për vitin e ardhshëm janë 70,000 £. Cilat janë të ardhurat e kthimit

Madame Q ka dy stendat e gazetave dhe pret që të ardhurat e vitit të ardhshëm të jenë 200,000 £, kosto të ndryshueshme deri në 40% të të ardhurave, kosto fikse 61,200 £. Për të bërë një fitim prej 82,800 £. Art., propozohet të përfshihen lodra në asortiment. Nëse ky propozim zbatohet, të ardhurat nga shitjet do të rriten në 230,000 £, një prag më i lartë sigurie për lodrat do të reduktojë kostot e ndryshueshme deri në 35% të shitjeve. Në të njëjtën kohë, kostot fikse do të rriten me 2250 £.

Pragu i sigurisë si përqindje e vëllimit të vlerësuar të shitjeve

Për të llogaritur pragun e sigurisë, është e nevojshme të përcaktohet numri i përllogaritur i ditëve të zënies (dmth. vëllimi i vlerësuar i shitjeve) për periudhën e analizuar.

Vlera e pragut të sigurisë do të ndikohet gjithashtu nga një ndryshim në vëllimin e vlerësuar të shitjeve nga 440,000 në (440,000 1.2) = = 528,000 f.st.

Për arsye financiare, alternativa më e mirë është opsioni origjinal, i cili ka pikën më të ulët të balancimit dhe pragun më të lartë të sigurisë.

Kështu, ndërmarrja nuk mundet pa pësuar humbje të shesë më pak se 10.000 produkte. Dallimi midis vëllimeve të planifikuara (Q) dhe atyre kritike të shitjeve quhet zona e sigurisë (buza, pragu i sigurisë). Në shembullin tonë, janë 2000 artikuj.

Prandaj, nëse vëllimi aktual i shitjeve është më i vogël se ai i planifikuar për më shumë se 16.7%, atëherë ndërmarrja do të kalojë pragun e sigurisë dhe do të pësojë humbje.

Janë zhvilluar standarde minimale për të dhënë një ide mbi pragun e sigurisë dhe,

Zona e sigurisë (buza, pragu i sigurisë), i cili është ndryshimi midis vëllimeve të planifikuara (gm) dhe atyre kritike të shitjeve, për shembullin tonë është vetëm 8 produkte (100 - 92 = 8).

Gjatë përcaktimit të MPC, merret parasysh shkalla e ndikimit në shëndetin e njeriut, si dhe ndikimi në përbërës të ndryshëm të natyrës - bimë dhe bota e kafshëve, mikroorganizmat, dherat. Për disa elementë veçanërisht toksikë që janë kancerogjenë në natyrë, efekti i rrezatimit jonizues

Për disa elementë veçanërisht toksikë që kanë një efekt kancerogjen, efektin e rrezatimit jonizues, nuk ka pragje më të ulëta sigurie dhe për rrjedhojë nuk ka MPC. Çdo tepricë e prejardhjes së tyre të zakonshme natyrore është e rrezikshme për organizmat e gjallë, të paktën gjenetikisht, në zinxhirin e brezave.

Diferenca midis vëllimeve të shitjeve të vlerësuara (ose aktuale) dhe atyre të kthimit quhet marzhi i sigurisë. Sa më i lartë të jetë marzhi i sigurisë, aq më pak fitimi ndikohet nga rënia e kërkesës.

Supozoni se vendimi i shoqërisë lidhet me rrjedhën normale të biznesit, d.m.th. duke siguruar 250,000 £ të ardhurat për muajin gjatë të cilit pritet të përmbushë detyrimet sipas kontratës së re. Rreziku atëherë është se edhe në këtë rast ne mund t'i konsiderojmë automatikisht shpenzimet e përgjithshme fikse si të parëndësishme, dhe për këtë arsye të nënvlerësojmë madhësinë e kostove. Kjo, nga ana tjetër, do të ndikojë ndjeshëm në rezultatet e llogaritjes së parametrave të normës së kthimit (shih Kapitullin 6), ceteris paribus, vëllimi i rezultatit të prodhimit do të nënvlerësohet dhe pragu i sigurisë do të mbivlerësohet. Prandaj, ideja e besueshmërisë së treguesve të përfitimit të vëllimeve të vlerësuara të shitjeve është shtrembëruar, gjë që mund (në një rast të jashtëzakonshëm) të inicojë stimulimin e rritjes së shitjeve, deri në humbje. Për më tepër, siç do të tregohet në kapitullin. 8, nënvlerësimi i kostove mund të çojë në një çmim shitjeje artificialisht të ulët. Edhe pse në disa rrethana kjo është e justifikuar, ajo bie në kundërshtim me

Në rastet kur, për të llogaritur vlerën e rrezikut sipas rezultateve, ato udhëhiqen nga një retrospektivë (si ishte atëherë ...), tabela e dhënë e rrezikut paraqitet nga autorë individualë si një matricë keqardhjeje duke përdorur parimin minimalax, duke minimizuar vlera maksimale e keqardhjes. Në strategjinë tonë, keqardhja maksimale është përkatësisht 35 > 2° > 15 njësi. Strategjia Minimax b ka një nivel (prag) sigurie keqardhjeje të barabartë me 15 njësi.

Tema 10. Metodat bazë të analizës financiare gjatë justifikimit të çmimeve.

Ekzistojnë modele ekonomike dhe menaxheriale të normave të kthimit.

Modeli ekonomik njohur nga kursi i mikroekonomisë (shih Fig. 10-1). Ekzistojnë dy pika të kthimit B 1, B 2 në të cilat kostot totale janë të barabarta me të ardhurat totale dhe fitimi është 0.

Në fig. 10-2 është paraqitur modeli menaxherial i normës së kthimit. Këtu është lidhja midis kostot totale dhe të ardhurat totale) paraqitet si vijë e drejtë. Prandaj, ekziston vetëm një pikë e ekuilibrit (B, pika e reduktimit). AT analiza financiare Përdoret modeli i menaxhimit të pikës së thyerjes.

Figura 10-1 Modeli ekonomik i pafavorshëm

Figura 10-2 Modeli i nivelit të kthimit të menaxhimit

Pika e kthimit përcaktohet në mënyrë analitike si më poshtë.

P \u003d P * Q - (AVC * Q + TFC);

0 = P*Q - AVC*Q - TFC = Q*(P - AVC) - TFC;

Q*(P - AVC) = TFC;

Forca financiare (zona e sigurisë) Ai llogaritet si diferencë midis shitjeve aktuale dhe atyre të kthimit dhe tregon se sa njësi të një produkti një firmë mund të zvogëlojë shitjet pa pësuar humbje.

Pragu i sigurisë tregon se me çfarë përqindje një firmë mund të reduktojë shitjet pa pësuar humbje.

Pragu i sigurisë =

Formula e normës së çmimit mund të modifikohet për të përcaktuar produktin që duhet të arrijë firma. për të marrë fitimin e planifikuar. Për ta bërë këtë, ju duhet të shtoni shumën e planifikuar të fitimit në kostot fikse. Në këtë rast, kurba TS do të kthehet në një kurbë (TS+P) dhe do të zhvendoset lart. Kështu, pika Q do të lëvizë djathtas përgjatë boshtit horizontal në raport me vëllimin e kthimit të emetimit. Kjo do të përcaktojë vëllimin e prodhimit për një shumë të caktuar fitimi, i cili do të tejkalojë vlerën e reduktuar të prodhimit.

Formula do të duket si kjo:

Konsideroni se si llogaritet prodhimi normal i secilit lloj produkti në rastet kur firma prodhon disa nga llojet e tij.

Në këtë rast, vëllimi i barabartë i produktit të llojit i-të përcaktohet nga formula:

Ndërmarrjet tregtare përballur me problemin e themelimit vëllimi i barabartë i tregtisë. Së pari, le të tregojmë se nga cilat pjesë përbëhet qarkullimi i kompanisë:

TN=NTVC+NTFC+NP ku:

TS - qarkullimi i firmës;

TC është çmimi i blerjes së mallrave (kosto);

TN - marzhi tregtar;

NTVC - kostot variabile të tregtimit (si pjesë e marzhit tregtar);

NTFC - tregtim kostot fikse(si pjesë e marzhit tregtar);

NP - fitimi tregtar (si pjesë e marzhit tregtar);

Vëllimi mesatar i qarkullimit tregtar përcaktohet nga formula:

d TN - pjesa e marzhit tregtar në përbërjen e xhiros;

d NTVC - pjesa e tregtisë kosto të ndryshueshme si pjesë e qarkullimit;

Shuma e xhiros që duhet të arrihet për të marrë fitimin e planifikuar tregtar përcaktohet si më poshtë.

Përgjigja jonë për blockbusterin "MARTIAN"! viti 2037. Ne jemi të parët në Mars! Një grup shkencor ka zbritur nga anija kozmike ndërplanetare Leonov dhe baza e parë marsiane është ngritur në Luginën Mariner. "Perandoria e së mirës" amerikane, e cila po humbet dominimin botëror, nuk i pëlqen kjo dhe ajo nis një luftë duke përdorur një teknikë të provuar: "gjuaj i paarmatosur pa u ndëshkuar nga një distancë e sigurt". Armiqtë nuk morën parasysh një gjë: baza marsiane "Korolev" është pjesë e Rusisë, dhe rusët dinë të "luftojnë për Atdheun" ... Romani i parë për luftën për Planetin e Kuq midis Rusisë dhe Shtetet e Bashkuara.

Një seri: Fiksi heroik

* * *

Fragmenti i mëposhtëm nga libri Marsi është i yni! (V.P. Bolshakov, 2016) ofruar nga partneri ynë i librit - kompania LitRes.

Kapitulli 7

Earth, SHBA, Hjuston. Qendra Hapësinore. Lyndon Johnson

Butch Hogan e lëshoi ​​kabinën automatike dhe ajo u largua, duke u rrotulluar si një kapuç budalla në çati, i prerë nga pamjet.

Butch drejtoi xhaketën, shikoi me neveri turmën e zhurmshme të turistëve dhe shkoi me hap drejt Qendrës.

Rreth pesë persona në të gjithë vendin ishin në dijeni të marrëveshjeve që ai po bënte.

Një gazetar shumë dinak një herë bëri shaka se Hogan u thirr si një ambulancë për ndihmë politike - për të shpëtuar reputacionin e dikujt, për shembull.

Ose, le të themi, shuani pasojat e nismës budallaqe të ndonjë senatori. I njëjti McLain i shkathët.

Shakaja dështoi - trupi i një shkarravitësi të poshtër u gjet të nesërmen në një bordello të lirë në Majami.

Dhe heshtja…

Duke anashkaluar me guxim një nënë krenare me një pjellë të tërë foshnjash të zhurmshme, Butch vazhdoi rrugën e tij.

Në anët e hyrjes së Qendrës ishin anijet Explorer dhe avioni sulmues orbital Space Cobra, të dyja reale.

Anija u dërgua me një Boeing në bazën e Forcave Ajrore Ellington dhe u tërhoq zvarrë këtu - tridhjetë vjet më parë, nëse jo më herët, dhe avioni sulmues u vendos solemnisht për argëtim të përjetshëm një vit më parë.

Vërtetë, gazetat kishin turp të përshkruanin se si rusët rrëzuan Spacecobra - ajo u zhyt nga orbita në një lartësi prej dyzet miljesh, duke testuar nervat dhe stacionin e mbrojtjes planetare.

Hogan qeshi, duke kujtuar një moskovit që e njihte.

Herë pas here bërtiste duke cituar rreshtat e dikujt: “Cila është forca o vëlla?”.

Dhe ai u përgjigj: "Forca është në të vërtetën!"

Por kujt i duhet, a është e vërtetë kjo?

Ndershmëria është e keqe.

Shumë më e bukur është të shtrembërosh faktet, duke e paraqitur humbjen si fitore dhe tradhtinë si një bëmë.

Gënjeshtrat paguhen më bujarisht...

Duke kaluar sallën qendrore me kostume hapësinore, duke kaluar dyqanin e dhuratave, duke kaluar kinemanë dhe këndin e lojërave, duke kaluar sallën e kujtesës, ku vareshin fotot e astronautëve, duke kaluar pishinën e stërvitjes, Butch shkoi drejt e në dhomën e kontrollit.

Anijet bërthamore nuk kontrollohen më nga Toka, dhe lundruesit janë gjithmonë të pranishëm në ekuipazhet e tyre - nëse dëshironi, përcaktoni veten në hapësirë, MCC nuk do t'ju udhëheqë për dore.

Dhe si, nëse i njëjti sinjal i Marsit është një çerek ore?

Astronautët bërtisnin, “Hjuston, Hjuston, kemi një problem!” përpara se të dëgjoheshin në Kontrollin e Misionit deri pesëmbëdhjetë minuta më vonë.

Në gjysmë ore, një pyetje nga Toka do të arrijë në anije, por çfarë rëndësie ka?

Nuk ka kush të përgjigjet.

Hogan hyri në dhomën e vëzhgimit dhe shikoi rreth qendrës së kontrollit - dhjetëra operatorë po përgatiteshin për nisje.

Kulla e Ares 7 qëndronte me krenari në ekranin gjigant.

Retë e ftohta u rrotulluan në anët e rrumbullakëta të raketës - oksigjeni u rrit.

"Ky është drejtori i fluturimeve," jehoi nëpër sallë. – Filloni të kontrolloni gatishmërinë për nisje!

"Kuptohet, Houston," tha udhëheqësi i nisjes së Cape Canaveral nga ekrani i vogël. “Të gjithë operatorët janë në vend, sistemet janë gati. Kontrolloni gatishmërinë për të nisur! Kontroll teknik- një.

– Kontroll teknik – dy.

– Kontroll teknik – tre.

Duke parë tullacën e shndritshme të Langdon Macy, drejtorit të NASA-s, Hogan u zhvendos drejt shkëlqimit.

Koka tullace e gjeneralit Vancouther Fox shkëlqente pranë tij, e veshur me uniformën e purpurt të Forcave Ajrore.

Pëllumba të vegjël të pjekur…

Përshëndetje, Ven. Përshëndetje Lang!

Maisie u drodh paksa, duke kuptuar se kush po e thërriste dhe u përgjigj me një vështrim të thartë:

- Përshëndetje...

"A nuk je i kënaqur me mikun tënd të vjetër?"

Gjenerali mblodhi buzët dhe Lang buzeqeshi me hidhërim.

"Mos e bëjmë këtë..." Maisie rrotulloi gishtat në ajër.

"Hajde," u pajtua lehtë Butch dhe më pas pati një notë metalike në zërin e tij. Në bazën ruse "Polyarnaya" sinjali SOS nuk u mor.

"Zoti Hogan," tha Fox me një zë të ftohtë, "ky është informacion tepër sekret!"

- Për kë, si, Ven, për kë, si ...

“Po,” mërmëriti drejtori i NASA-s, “rusët sulmuan dhe…”

“Mos fol marrëzi, Macy! tha Hogan ashpër. - Dhe është më mirë të shpjegojmë pse dreqin ishte të qëlloje në një anije ruse?

E di kush është klienti, Lang, por kjo nuk të justifikon. Sipas planit të operacionit, Leonov duhet të ishte kapur! Por vetem.

Zoti Hogan...

"Gjeneral, bëje fytyrën tënde më të thjeshtë!" Ju jeni deri në veshët tuaj në të njëjtin grumbull katrahurash si Lang!

Butch shikoi fytyrën e ushqyer mirë e të mbuluar me shkurre të Vancouther-it që u shndërrua në një skuqje të pashëndetshme, gërhiti dhe e ktheu shikimin drejt ekranit të madh.

– Kontrolli i sistemeve të fluturimit? gjëmonte nëpër qendrën e kontrollit.

- Motori i parë?

- Motorri i dytë?

- Situata ajrore?

- Operatori i lëshimit?

“Houston, kjo është qendra e kontrollit të nisjes. Të gjitha sistemet janë gati.

- Te kuptoj. Ky është MCC, ne jemi gati të nisim sipas planit.

“E kuptova, Hjuston. Nisja e planifikuar.

Macy shikoi prapa në kohëmatësin e madh që tregonte 01/00/55 dhe tha me një zë të mbytur:

- Më thirrën në Shtëpinë e Bardhë dhe i shtrova të gjitha kartat. Në Mars, pikërisht pranë bazës ruse “Korolev”, janë zbuluar shtresa akulli nga uji i rëndë. Është deuterium, Butch. Shtresa qindra e qindra metra të thella! Dhe tritium duket se shtrihet edhe më poshtë ... Ku rrjedh uji tepër i rëndë që andej, askush nuk e di vërtet. Po, dhe a është ajo? Gjysma e jetës së tritiumit është pak më shumë se dymbëdhjetë vjet, prandaj duhet të ketë burime të rimbushjes së rezervave të tij ...

"Unë do t'ju pyes pa leksione," ngriti dorën Hogan dhe buzëqeshi, "Ne vendosëm që Rusia të mos ulet përsëri në burime të pasura energjetike, apo jo? Disi jo modest, Lang. Rusët ndërtuan një stacion të vetëm termonuklear në Siberi, ne - në Alaskë. Por vetem. A është shumë herët për të ndarë byrekun me deuterium?

– Çfarë po pret? Fox mërmëriti i indinjuar. “Duhet të mendojmë për të ardhmen. Macy foli si një burrë shteti i vërtetë dhe ...

- Si një budalla i një shtetari të vërtetë! Bastisja juaj e kaubojve në Leon dështoi. Anija ruse mbijetoi!

Gjenerali i skuqur u zbeh, duke bërë që fytyra e tij të bëhej me njolla. Drejtori i NASA-s u tha.

"Nuk e mendoja..." murmuriti ai.

“Epo, sigurisht që nuk e bëra! Po të kishit lëvizur edhe pak trurin, do ta kishit kuptuar që presidenti ju ngriti me këtë operacion të fshehtë idiot dhe gjenerali ynë trim!

- Ne nuk jemi vetëm! – Wen nxitoi në kundërsulm. "Ishin TsERushnikët ata që zhvilluan planin për një mision sekret, dhe ekuipazhi i Ndërmarrjes u rekrutua tërësisht nga marinsat hapësinorë!"

"Budalla..." u grimas Butch. - Vendosi të luajë një mashtrim me rusët, apo jo? Ata thonë se pa dorëzimin e "Korolev" do të përkulet, dhe atëherë ne do të bëjmë bujë dhe do të pushtojmë bazën e eshtrave të rusëve - në emër të vlerave universale njerëzore. Si kjo, apo jo?

Lang ngriti supet dhe vrenjti vetullat.

- Dhe çfarë bëri Moska, a menduat, burrë shteti? Pyeti Hogan me zë të ulët. - Apo mendoni se rusët do të fshihen dhe do ta lënë ardhjen tonë pa përgjigje? Gabim! Nuk mund ta ngacmosh ariun rus, përndryshe ai do të shkulë të gjitha pendët e shqiponjës sonë!

Kohëmatësi tregoi 00.00.15 dhe kohëmatësi filloi numërimin mbrapsht.

"Pesëmbëdhjetë ... katërmbëdhjetë ... trembëdhjetë ... dymbëdhjetë ... njëmbëdhjetë ... dhjetë ... nëntë ...

Butch hodhi sytë në ekran, ku një raketë e madhe po shkelte tokën.

Nuk ka shumë kohë për ta shkelur atë. Çështje sekondash...

“…pesë…katër…”

- Ndezja!

- …tre dy një.

gjëmuar.

Retë e zjarrit dhe tymi u ngritën lart, dhe më pas Ares-7 u shfaq nga kjo furi.

E rëndë, madhështore, raketa po fitonte lartësi.

– Devijim?

- Në rregull, KKK.

- Në kurs.

- Lartësia është një mijë metra.

– Është kaluar pragu i sigurisë.

Pragu i sigurisë... Butch mendoi dhe qeshi.

"Dhe tani, kur bëhet vërtet nxehtë," tha ai ngadalë me zë të lartë, "çfarë do të bëjë presidenti ynë i lavdishëm?" Ashtu është, ai do t'ju dorëzojë të dyve, me të gjitha gjilpërat! Mbi ju budallenj, do ta hedhin gjithë këtë mision të marrë, do t'ju quajnë zuzar, që lejuat arbitraritete të padëgjuara dhe tradhtuat idealet e demokracisë! Hogan qeshi. - Po, mos kini frikë, nuk do të ketë gjyq. Do të hiqeni në heshtje dhe do të pikturoheni me ngjyra në të gjitha gazetat, sesi gjenerali, duke mos duruar turpin, qëlloi veten dhe ish-drejtori i NASA-s hapi venat e tij teksa ishte shtrirë në një banjë të ngrohtë. Ose dola nga një dritare në katin e qindtë - doja të fluturoja në pleqëri. Por vetem.

Macy pëshpëriti butësisht.

- Cfare duhet te bej? Ba-atch…

– Vazhdoni në të njëjtën frymë! e këshilloi Hogan me vrazhdësi. "Ven, kjo vlen edhe për ty!" "Leonov" duhet të gjendet urgjentisht dhe të përfundojë. Në "Queen" trupat hapësinore tokësore për një spastrim total. Shpallni depozitat e deuteriumit si pronë të njerëzimit, rekrutoni punëtorë të palodhur dhe lërini të prodhojnë hidrogjen të rëndë dhe super të rëndë për të mirën e komunitetit botëror. Domethënë Perëndimi. Janë Shtetet e Bashkuara të Amerikës, Zoti e bekoftë!

Mendoj se një nga këto ditë do të të thërrasin në tapetin në Zyrën Ovale, ndaj vazhdo të flasësh për këtë, Lang! Vepro si “skifteri” më i zjarrtë! Vetëm në këtë rast do të keni një shans për të mbijetuar. Dhe ju do të fitoni një bandë të tërë bonusesh.

"Por kjo është luftë, Butch," pëshpëriti drejtori i NASA-s.

"Ashtu është," tha Hogan. - Dhe në luftë, si në luftë!

Gjenerali filloi të qetësohej. Sytë e tij të vegjël e dinakë shkëlqenin dhe nofulla e rëndë i lëvizte sikur të bluante çamçakëz.

"Rusët dërgojnë një anije në vit në Mars," tha Fox në mënyrë mbresëlënëse. - Z. Hogan vuri në dukje saktë: "Leonov" duhet të përfundojë. Më pas do të fillojnë ndërprerjet në Mbretëreshën dhe rusët ose do të mbyllin bazën ose do të dërgojnë një anije tjetër atje. Në çdo rast, kjo do të dëmtojë situatën dhe do të kërkojë shpenzime të mëdha. Dhe lërini Marinsat Hapësinorë të mbrojnë interesat tona jetike strategjike në Mars!

- Bingo! Butch buzëqeshi.

- ... Lartësia është një mijë metra e gjysmë.

Ne po fillojmë një kthesë.

- Lartësia dymijë e pesëqind metra.

"Kthehuni i plotë, njëzet e dy sekonda në ndarjen e fazës së parë..."

Transmetimi Universal, Rusi:

“Tensionet ndërkombëtare janë kthyer.

Emisarët nga Bashkimi Evropian po pëshpërisin me forcë dhe kryesisht me opozitën në Turqi dhe Rusinë e Re.

Para kohës, në Ukrainë filloi përkeqësimi i vjeshtës - Bandera, i cili tashmë kishte shkatërruar vendin një herë, po ngrenë përsëri kokën, duke kërkuar sanksione kundër "muskovitëve të mallkuar".

Shtetet e Bashkuara të Amerikës po galvanizojnë edhe një herë gjysmën e kufomës së NATO-s, duke frikësuar publikun e nderuar me bajgakun e "kërcënimit rus".

Tani ne jemi tashmë në hapësirë, rezulton se po kërcënojmë ...

Ministri rus i Mbrojtjes R. Malinovsky i raportoi Presidentit për miratimin e masave prioritare.

Lista është e gjatë, por ne do të veçojmë disa.

Aeroplanmbajtësja "Joseph Stalin" u largua nga PMTO në La Digue (Sishel) dhe u nis për në Gjirin e Adenit. Anije përcjellëse: tre shkatërrues të klasit Leader dhe kryqëzori i rëndë me energji bërthamore Kirov».

Një grup i bombarduesve strategjikë hipersonikë "Nimbus" bëri një fluturim në aeroportin "Punta Gorda" (Kanali i Nikaraguas).

Një togë këmbësorie hapësinore e Forcave Ajrore, gjatë një kontrolli të befasishëm, u hodh në një modul uljeje nga stacioni orbital Gardar dhe bëri një zbritje balistike në një pikë të caktuar (fushën ajrore të Berberës, Somali, Bashkimi Afrikan).

“Kauza jonë është e drejtë, armiku do të mposhtet, fitorja do të jetë e jona…”

Check Point është lëshuar tregu rus produkte të reja: sistem hierarkik i menaxhimit të sigurisë Menaxhimi i sigurisë me shumë domene dhe pajisje shumëfunksionale Seria 80 Appliance. Të dy produktet bazohen në arkitekturën e teheve të softuerit që Check Point zbuloi vitin e kaluar. Kjo arkitekturë, e krijuar për ta bërë sistemin e mbrojtjes më fleksibël, është montuar në mënyrë modulare, në mënyrë që klienti të mund të blejë module individuale sipas nevojës.

Sistemi i përditësuar i menaxhimit hierarkik të sigurisë u zbatua më parë si një platformë monolit për operatorët e telekomit Provider-1. Dallimi thelbësor i versionit modular është mundësia e zgjerimit gradual të aftësive të sistemit. Produkti u lejon klientëve të ndajnë rrjetin e korporatës në disa fusha, secila prej të cilave do të menaxhohet nga administratori i vet. Në të njëjtën kohë, duke përdorur modulin Global Policy Software Blade, formohet një grup rregullash globale për të gjithë kompaninë, të cilat nuk mund të ndryshohen nga administratorët e zonës së domenit - secili prej tyre mund të shtojë rregulla vetëm në domenin e tij. Mund të ketë vetëm një domen global, por mund të ketë disa vartës, dhe ata formojnë një strukturë hierarkike të delegimit të autoritetit.

Shitjet e sistemit të sigurisë me shumë domene do të kryhen në përputhje me parimin e ri të çmimeve: me blerjen e licencave për module të ndryshme, klienti do të jetë në gjendje të kthejë një sistem të menaxhimit të sigurisë së informacionit me një domen në një sistem me shumë domene. Për ta bërë këtë, thjesht blini një licencë për modulin e Politikës Globale dhe shumën e kërkuar licencat për modulin e Domenit të Sigurisë. Sistemi i mbrojtjes i formuar në këtë mënyrë mund të instalohet në një server të arkitekturës standarde. Megjithatë, Check Point ofron gjithashtu pajisjen e vet SMART-1, e cila vjen me një sistem menaxhimi me shumë domene.

Nëse sistemi Provider-1, duke u synuar në tregun e operatorëve, për sa i përket parametrave të tij të çmimit vështirë se i plotëson nevojat e klientëve të biznesit, atëherë produkti i ri - Menaxhimi i Sigurisë me Shumë Domain - mund të përdoret në mënyrë efektive në rrjetet e korporatave. Klienti mund të ndërtojë një sistem hierarkik të menaxhimit të sigurisë duke përdorur pajisjet e tij të sigurisë dhe fusha të shumta sigurie.

Së bashku me zhvillimin e produkteve të reja, përpjekjet e Check Point janë gjithashtu të fokusuara në optimizimin e modelit të çmimeve.

Ndoshta, në kushtet e paqëndrueshmërisë në tregun e korporatave, kjo strategji është më e favorshme. Shefja e zyrës përfaqësuese të Check Point në Rusi, Yulia Grekova, e përcaktoi situatën si më poshtë: “Po ulim pragun e çmimeve dhe shpresojmë që kjo të ndihmojë ndërmarrjet e vogla dhe të mesme të zbatojnë një sistem fleksibël të menaxhimit të produkteve të sigurisë”.

Një tjetër produkt i ri Check Point, Seria 80 Appliance, është një pajisje e pasur me veçori për mbrojtjen e zyrave të degëve nga lloje të ndryshme kërcënimesh për sigurinë e informacionit.

Kjo pajisje është e pajisur me 10 porte Gigabit Ethernet dhe, bazuar në programet e integruara të blade, mund të kryejë funksionet e një muri zjarri, një host virtual të rrjetit privat, një sistem parandalimi të ndërhyrjeve, një antivirus i portës, një filtër spam ose URL.

Kostoja e këtij kompleksi varion në rangun prej 2,5-3,5 mijë dollarë, në varësi të grupit të licencave - ky është produkti më i lirë i harduerit Check Point që mbështet teknologjinë e softuerit teh.