Renova Orgsintez: strategjia është partneritet. Renova Orgsintez: Strategjia është Partneriteti Aksionar i mbajtur nga Grupi i Kompanive Renova

  • 04.07.2020

- Tani shteti nuk po bën asgjë për zhvillimin e "Khimprom"?

“Sot, uzina ka shumë probleme aktuale me të cilat po përballet menaxhimi i saj. Por për të zbatuar planet strategjike, duhet të kuptoni qartë se kush po e bën këtë dhe në çfarë dëshiron ta drejtojë uzinën.

— Cilat fusha të tjera të industrisë kimike janë me interes për Renove Orgsintez?

- Novocheboksarsky "Khimprom" është aktualisht lider në prodhimin e peroksidit të hidrogjenit. Por ka një parashikim për një rritje të tregut të shitjeve të këtij produkti brenda Rusisë për shkak të rritjes së prodhimit të industrisë së pulpës dhe letrës. Peroksidi i hidrogjenit përdoret gjithashtu në prodhimin e perkarbonatit, një element në detergjentët e rrobave, konsumi i të cilit është gjithashtu në rritje. Në këtë drejtim, ne jemi duke negociuar me kompani të huaja për një ndryshim cilësor të teknologjisë dhe një rritje të vëllimeve të prodhimit. Tregu i peroksidit mund të rritet deri në 60 mijë tonë, ndërsa kapaciteti ynë është rreth 20 mijë tonë.Vëllimi i investimeve këtu është relativisht i vogël, rreth 100 milionë dollarë.

- Deri tani, Renova Orgsintez perceptohej si një kompani e specializuar në kiminë e klorit. A do të mbahet ky pozicionim?

- Po, gjithçka fillon me elektrolizën - klor, kaustik, hidrogjen. Të gjitha produktet e tjera janë derivatet e tyre. Ne shikojmë nga e ardhmja, mendojmë se ku tjetër mund të përdoret klori. Po planifikojmë organizimin e prodhimeve të reja në kimi speciale, zhvillimin e atyre ekzistuese.

— A mund të transferohen në të ardhmen në bilancin e shoqërisë administruese aksionet e ndërmarrjeve të menaxhuara nga Renova Orgsintez?

— Strategjia e Renova Orgsintez është një ortakëri, e cila nënkupton pjesëmarrjen e ortakëve në kapitalin aksionar të ndërmarrjeve. Në çdo rast specifik, zhvillohet skema e saj e partneritetit. Çështja e transferimit të aksioneve në një shoqëri administruese është në tavolinë, por përgjigja për të do të shfaqet vetëm pasi të formohen aksionarët kryesorë, partnerët tanë, dhe struktura e pronësisë së secilës shoqëri të jetë dakord me ta. Ne sapo kemi filluar të komunikojmë me shumë kompani, kështu që është herët të flasim për kohën. Një projekt specifik kërkon strukturën e tij të korporatës, në varësi të marrëveshjeve të arritura me partnerët dhe në vizionin tonë të përbashkët për zhvillimin e drejtimit përkatës. Shpesh, puna në projekte të reja do të shoqërohet me shfaqjen e të rejave personat juridikë në strukturën e pronës sonë.

- Ku kompani administruese a do të mbetet ende Renova Orgsintez për të gjitha ndërmarrjet?

- Po. Ajo do të menaxhojë të gjitha aksionet tona në këto ndërmarrje. Për çdo investitor, strategjik apo portofol, është e rëndësishme transparenca e biznesit në të cilin ai bashkohet si aksioner. Është gjithashtu e rëndësishme për ne që zotërimi ynë të ketë mekanizma të qartë të pronësisë së aseteve që sigurojnë të thjeshtë dhe menaxhim efektiv ato. Kjo është arsyeja pse vendimet strategjike në lidhje me të gjitha asetet do të mbyllet për Renova Orgsintez.

- Më parë, asetet kimike të Renovës menaxhoheshin nga Renova Orgsyntes qipriote. Në të njëjtën kohë, Renova Chemistry qipriote zotëronte fabrika kimike ...

— Tani jemi të angazhuar në thjeshtimin e të gjithë strukturës së korporatës. Kjo nuk është vetëm dëshira jonë - është e nevojshme për të hyrë në partneritete me kompanitë perëndimore. Ne duhet të jemi të kuptueshëm dhe transparent për aksionarët e ardhshëm që do të blejnë aksionet tona nëpërmjet një IPO. Prandaj, ne duhet të përgatisim strukturën më të thjeshtë të pronësisë së aseteve. Kjo është për aksionerët minoritarë që duan të investojnë në këtë biznes pasi të tregojmë se ka një rritje të caktuar në vlerë në terma afatgjatë.

— A keni tashmë plane konkrete për një IPO?

- Kjo është ndoshta fjala më në modë për të gjithë tani, dhe ne nuk bëjmë përjashtim. Ne i konsiderojmë hapat tanë në zhvillimin e biznesit në një perspektivë tre deri në pesë vjet. Tashmë sot po formojmë historinë e kompanisë, e cila do të jetë me interes për investitorët që janë të gatshëm të besojnë në të ardhmen e Renova Orgsintez.

- Domethënë, në dy ose tre vjet kompania do të bëhet publike?

- Mund te jete skema të ndryshme. Ju mund të përgatisni Renova Orgsintez për një IPO sot, ose mund të bashkoheni me ndonjë kompani që tashmë është publike. Qëllimi është të sjellim të gjitha asetet tona në një skemë standarde të menaxhimit dhe funksionimit, siç është zakon në tregun perëndimor. Shpresojmë që do të jemi të parët në Rusi që do të modernizojmë pajisjet dhe kjo do të na japë një premium në vlerën e aksioneve tona.

- Në rast aderimi, do të flasim për një kompani perëndimore?

- Mund të jetë një nga partnerët tanë - kompani ruse dhe perëndimore.

CJSC "Renova Orgsintez"

Grupi Renova bëri përpjekjen e tij të parë për të konsoliduar asetet e tij kimike në vitin 2005, kur Nikolai Levitsky, ish-CEO i EuroChem, Nikolai Levitsky, u zgjodh si partner nga Synttech Group. Sidoqoftë, partneriteti doli të jetë jetëshkurtër, dhe tashmë në 2006 u krijua Holding Renova Orgsintez. Kompania e re drejtohej nga Alexei Kozlov, i cili, si kontribut i tij, kontribuoi në të një aksion kontrollues në Promsintez të Chapaev. Por në vitin 2007, z. Kozlov gjithashtu u largua nga kompania - për shkak të një konflikti me kreun e bordit të saj mbikëqyrës, Igor Dibtsev. Që nga vjeshta e kaluar, Yaroslav Kuznetsov, i cili zyrtarisht mori përgjegjësinë e kompanisë në fillim të këtij viti, shërbeu si CEO. Në të njëjtën kohë, Renova Orgsintez u transformua nga person juridik i huaj në ZAO. Tani zotërimi menaxhon 50% të Sayanskkhimplast OJSC, 34% të Khimprom OJSC (Volgograd), 75% të Khimprom OJSC (Novocheboksarsk) dhe 100% të Neftekhimiya CJSC (Novokuibyshevsk).

Asetet kimike të Viktor Vekselberg, të cilat më parë menaxhoheshin nga Renova Orgsyntes qipriote, po kalojnë nën kontrollin e Renova Orgsyntes CJSC të re. Ai drejtohej nga drejtori ekzekutiv i Renova Orgsyntes Yaroslav Kuznetsov. Analistët besojnë se ky është hapi i parë drejt krijimit të një prone publike ruse mbi bazën e uzinës kimike Renova. Ristrukturimi duhet ta bëjë më të lehtë mbledhjen e fondeve për financimin e projekteve të tij.

Në fund të shkurtit u krijua CJSC Renova Orgsintez, e cila supozohet të konsolidojë asetet kimike të grupit Renova. Led kompani e re Yaroslav Kuznetsov, i cili ishte më parë drejtor ekzekutiv qipriote Renova Orgsyntes. CJSC do të bëhet një shoqëri administruese, ndërsa çështja e kalimit të aksioneve të ndërmarrjeve kimike në bilanc nuk është zgjidhur ende. Më parë, asetet kimike të Renovës menaxhoheshin nga Renova Orgsyntes. Qipriot Renova Chemistry, e kontrolluar nga Renova Industry e Viktor Vekselberg, zotëron fabrika kimike.

Transformimet në Renova Orgsintez janë të lidhura me strategjinë e saj të re. Kompania po punon në mënyrë aktive në futjen e objekteve dhe teknologjive të reja të prodhimit, është planifikuar të krijojë një strukturë prodhimi polisilikoni në sitin Novocheboksarsk Khimprom. Kompania po negocion gjithashtu me partnerët për nisjen e mundshme të objekteve të tjera të prodhimit, duke përfshirë objektet ekzistuese në rajonin e Samara. Përveç kësaj, Renova Orgsintez po diskuton krijimin biznes i përbashkët me lojtarë të ndryshëm të mëdhenj në sektorin kimik, duke përfshirë kompani të mëdha evropiane dhe amerikane.

Renova Orgsintez do të marrë aksionet kontrolluese në OAO Khimprom (Novocheboksarsk), OAO Promsintez (Chapaevsk), ZAO Neftekhimiya (Novokuibyshevsk), OOO Promkhimiya (Moskë), OAO Sayanskkhimplast (Sayansk), 34% të aksioneve në Volgogradm.

Kjo është përpjekja e tretë e Viktor Vekselberg për të ristrukturuar dhe zhvilluar biznesin e tij kimik. E para u ndërmor në 2005, kur u krijua Synttech Group për të menaxhuar asetet e Renova së bashku me ish-presidentin e EuroChem, Nikolai Levitsky. Por bashkëpunimi nuk u zhvillua - Alexei Kozlov, ish-kreu i Volgograd Khimprom, u bë një partner i ri i Renova, i cili kontribuoi në aksionet e Promsintez në Holding. Megjithatë, edhe kjo aleancë ishte e pasuksesshme. Verën e kaluar, z. Kozlov u largua nga Renova Orgsyntes dhe grupi Renova në tërësi. Tani ai mbetet aksioner minoritar i Promsintez, por nuk merr pjesë në menaxhimin e Holdingut kimik Renova.

Pas konsolidimit të administrimit të aseteve kimike në bazë të ZAO Renova, ajo do të transferojë në bilancin e saj edhe aksionet e ndërmarrjeve, gjë që do të lehtësojë tërheqjen e financimit për projektet e tyre. Ndoshta kjo është bërë për të punuar në tregun e huamarrjes, veçanërisht për çështjen e kredive me obligacione. Në të ardhmen, një CJSC mund të shndërrohet në një OJSC për një transparencë më të madhe. Ky është hapi i parë i kompanisë drejt daljes publike. Interesi i investitorëve në të gjithë industrinë kimike ruse tani po rritet dhe Renova Orgsintez mund të ketë nevojë për fonde për projekte të reja, si për shembull nisja e një prodhimi polisilikoni. Megjithatë, sa e madhe është shuma e fondeve të nevojshme për zhvillimin e kompanisë, menaxhmenti i saj refuzon të specifikojë.

GC "Renova"është një grup biznesi privat ndërkombëtar i përbërë nga kompani administruese, fonde investimesh direkte dhe portofolike.

Kryetari i Bordit të Drejtorëve të Grupit të Kompanive - Vekselberg Viktor Feliksovich.

Rreth kompanisë

Viti i themelimit të Grupit të Kompanive është 1990.

Kompania mëmë e grupit është Renova Holding Limited.

Sektorët strategjikë të Grupit të Kompanive Renova:

    Metalurgji

    Energjisë

    Zhvillimi

    Telekomunikacioni

    Nanoteknologjia

Blloku i aksioneve të mbajtur nga Grupi i Kompanive Renova:

5,6% - në UC Rusal ( prodhues i aluminit dhe aluminit),

44,4% - Oerliko n (w zvicerane kompani industriale, është lider në treg në teknologjinë e gjysmëpërçuesve dhe mban një pozicion udhëheqës në fushën e teknologjisë së vakumit, prodhimit të pajisjeve të thurjes, teknologjisë së ruajtjes së të dhënave. Kompania kryen zhvillime inovative në fushën e eksplorimit të hapësirës, ​​energjisë diellore, lazerit dhe nanoteknologjive),

62,8% - Sulz er (kompani industriale ndërkombëtare me përvojë të gjerë në inovacionin teknik në inxhinieri, pajisje dhe veshje. Kompania furnizon pajisje për sektorin e naftës dhe gazit, prodhimin e energjisë, prodhimin e pulpës, hapësirën ajrore dhe automobilat),

40,4% - Schmolz+Bickenbach (kompani industriale zvicerane - prodhuesi më i madh në botë i çelikut të veglave dhe shufrave prej çeliku inox).

Ndërmarrjet dhe fondet e investimeve në përbërje GC "Renova":

  • Octo Telematics(lider botëror në ofrimin e shërbimeve telematike të sigurimit (“sigurimi i zgjuar”). Kompania zhvillon software për sigurime dhe kompanitë e transportit për të optimizuar menaxhimin e flotës),
  • Grupi T Plus(kompani private që operon në fushën e furnizimit me energji elektrike dhe ngrohje),

    R KS(kompani federale private që operon në shërbimet publike),

    GJYKATA ROS(kompania operon në fushën e ndërtimit dhe menaxhimit të pasurive të paluajtshme),

    AKAD O(kompania operon në fushën e telekomunikacionit. Fusha kryesore e veprimtarisë së saj është ofrimi i shërbimeve televizive, internet me shpejtësi të lartë dhe telefonia në një paketë të vetme (triple play) bazuar në teknologjitë moderne të kabllove me fibra optike),

    Grupi a Orgsintez(aktiviteti i kompanisë synon prodhimin e kimikateve në shkallë të gjerë që shiten si në tregun vendas ashtu edhe në atë të jashtëm),

    Grupi i rumit Energop(kompania bashkohet ndërmarrjet kryesore Industria ruse e karbonit: Novocherkassk, Novosibirsk, uzina elektroda Chelyabinsk, Doncarb Graphite dhe Aviauglerod),

    Aeroportet e Rajonit(një kompani mbajtëse e aeroportit në Rusi, investitori strategjik i së cilës është Grupi i Kompanive Renova. Sot, zotërimi përfshin Aeroportin Koltsovo (Yekaterinburg), Aeroportin Ndërkombëtar Kurumoch (Samara), Aeroportin Ndërkombëtar të Nizhny Novgorod (Strigino) dhe Aeroportin Rostov-on -Don"),

    Ro tech(ndërmarrje industriale e larmishme, në sfera e interesave të të cilit përfshin inxhinierinë e energjisë, ndërtimin e motorëve të avionëve, industrinë e automobilave dhe industri të tjera të teknologjisë së lartë),

    Uralet impianti i turbinës sugjeruese (ndërmarrja zhvillon dhe prodhon turbina kogjenerimi me avull me kapacitet të mesëm dhe të madh, turbina kondensimi, turbinat me avull me presion të kundërt, turbina me avull të thërrmuar, njësi kompresor gazi, turbina pa kompresor me përdorim të gazit për metalurgjinë e zezë, turbina për shfrytëzimin e gazit për inxhinierinë energjetike, njësi turbinash me gaz me fuqi),

    Metkombank(Banka Ural, e themeluar në 1993 në Kamensk-Uralsky),

    Kol umbus Nova(një fond investimi që menaxhon asete me vlerë më shumë se dy miliardë dollarë),

CJSC Renova Orgsintez njoftoi riemërimin e saj në CJSC Orgsintez Group.

Yaroslav Kuznetsov, Drejtor i Përgjithshëm i CJSC Orgsintez Group, duke komentuar procesin e riemërtimit, tha: "Ndryshimet në Identiteti i korporatës shënojnë një fazë të re cilësore të zhvillimit, gjatë së cilës kombinohen asetet e kompanisë. Ne jemi të përkushtuar për të ndërtuar një shumë efikase kompania e tregut për menaxhimin e aseteve të larmishme të shkallës federale.

Mbyllur shoqëri aksionare"Group Orgsintez" u krijua për të menaxhuar investimet direkte në sektorin kimik.

Aktualisht, Orgsintez Group CJSC është organizata menaxhuese, së cilës i janë caktuar funksionet e organit ekzekutiv të kompanive të mëposhtme:

  • OJSC "Khimprom" (Novocheboksarsk)
  • SHA "Perkarbonat" (Novocheboksarsk)

Aktivitetet bazë të Grupit Orgsintez janë menaxhimi efektiv i aseteve kimike për të rritur konkurrueshmërinë dhe qëndrueshmërinë e tyre dhe për të siguruar pozicione të forta në treg. Të ardhurat nga aktivet e menaxhuara nga Orgsintez Group - 6.9 miliardë rubla, fitimi neto- 305.4 milion rubla. (sipas rezultateve të vitit 2012).

Në të njëjtën kohë, vëmendje e veçantë i kushtohet zhvillimit të një sistemi të menaxhimit mjedisor dhe zbatimit të tij si standard në ndërmarrjet nën kontrollin e kompanisë.

CJSC Orgsintez Group është anëtare e Unionit Rus të Kimistëve.

Grupi i Kompanive Renova është një grup lider i biznesit privat rus i përbërë nga kompani administruese, fonde investimesh direkte dhe portofolike që zotërojnë dhe menaxhojnë asetet në fushën e metalurgjisë, naftës, inxhinierisë, minierave, industritë e ndërtimit, energjia, telekomunikacioni, nanoteknologjia, strehimi dhe shërbimet komunale dhe sektori financiar në Rusi dhe jashtë saj.

Grupi i Kompanive Renova është një investitor strategjik dhe aksioner i ndërmarrjeve kryesore ndërkombëtare dhe ruse, duke përfshirë kompani të klasit botëror si UC Rusal, Oerlikon dhe Sulzer.

Grupi Renova përfshin fondet e investimeve direkte dhe kompanitë e menaxhimit që operojnë në sektorin e energjisë (Sistemet e Integruara të Energjisë, Avelar Energy), shërbimet e strehimit dhe komunale (Russian Utility Systems), pasuritë e paluajtshme (KORTROS), investimet e portofolit (Columbus Nova), telekomunikacioni (Akado Grupi), kimia (Renova Orgsintez) dhe metalet e çmuara (Ari i Kamçatkës). Investimet e Grupit të Kompanive Renova janë vendosur në Rusi, Zvicër, Itali, Afrikën e Jugut, Ukrainë, SHBA, Letoni, Kirgistan dhe vende të tjera.

Strategjia e Grupit të Kompanive Renova bazohet në blerjen e aseteve në industri me potencial të konsiderueshëm rritjeje dhe mundësi konsolidimi; investimi në projekte të mëdha me aftësinë për të kontrolluar dhe menaxhuar në mënyrë aktive për të rritur vlerën; përdorim aktiv partneritete dhe aleanca për të maksimizuar ndikimin e investimeve të përbashkëta.

Novocheboksarsk OAO "Khimprom"është një prodhues i produkteve organoklorin, fosfor organik dhe organosilicon. Kapitali i autorizuar- 918.525 milion rubla, të ndarë në 688.9 milion aksione të zakonshme dhe 229.6 të preferuara me një vlerë nominale prej 1 rubla.

SHA "Perkarbonat" (Novocheboksarsk)është një prodhues i perkarbonatit të natriumit që përdoret si agjent zbardhues në industrinë tekstile, kimike dhe të tjera. Kapitali i autorizuar është 127.100 milion rubla, i ndarë në 127 mijë 100 aksione të zakonshme me një vlerë nominale prej 1 mijë rubla.